MED
MED
Vi skal alle være
Information om Skanderborg Kommunes LokalMEDaftale af 29.10. 2014
FORkORTELsER
AM ArbejdsMiljø
AMG ArbejdsMiljøGruppe AMO ArbejdsMiljø-
Organisationen
AMR ArbejdsMiljø-
Repræsentanter AMU ArbejdsMiljøUdvalg
APSA Arbejds-, personale-, samarbejds- og ar- bejdsmiljøforhold
APV ArbejdsPlads-
Vurdering
AT ArbejdsTilsynet FTR FællesTillids-
Repræsentant HMU HovedMEDUdvalg
KL Kommunernes
Landsforening
KTO Kommunale Tjene- stemænd og Overens- komstansatte
LMU LokalMEDUdvalg
LR LederRepræsentant MED MEDindflydelse og
MEDbestemmelse
MR XxxxxxxxxxxXxxxx- sentat (MED-repræ- sentanter der ikke er TR eller AMR)
MUS MedarbejderUdvik- lingSamtaler
OMU OmrådeMEDUdvalg
PUF Parternes Uddannel- sesFællesskab
TR TillidsRepræsentant
Parterne: KL og KTO
I Skanderborg Kommune har ledelsen og medarbejderne indgået en lokal MED-aftale
• MED står for MEDindflydelse og MEDbestemmelse.
• MED-aftalen skal medvirke til, at man på den enkelte arbejdsplads forsat udvikler og styrker samar- bejdet mellem ledelse og medarbej- dere
• MED-aftalen sikrer medarbejderne reel medindflydelse og medbestem- melse på forhold, der har betydning for egen arbejdssituation
- Arbejdsforhold
- Personaleforhold
- Samarbejdsforhold
- Arbejdsmiljø
• MED-aftalen beskriver, hvordan ledelsen og medarbejderne samar- bejder
• MED-aftalen gælder for alle ledere og medarbejdere i Skanderborg Kommune og alle ledere og med- arbejdere på selvejende institutio- ner, som har aftale/kontrakt med Skanderborg Kommune
• MED-aftalen er udarbejdet i henhold til den landsdækkende rammeaftale, som de kommunale arbejdsgiver- og arbejdstagerorga- nisationer, KL og KTO har indgået.
DEN LOkALE MED-AFTALE BYGGER På EN FORUDsÆTNING OM AT:
• der er gensidig tillid mellem par- terne
• aftalen medvirker til at forbedre ar- bejdsmiljøet og øge arbejdsglæden
• aftalen skal være let at forstå og ad- ministrere, så ledere og medarbej- dere kan bruge kræfterne på deres daglige arbejde
• der på den enkelte arbejdsplads skabes en fælles holdning mellem ledelse og medarbejdere til priorite- ring af opgaverne, og hvordan disse skal løses.
MED-ORGANIsATIONEN I skANDERBORG kOMMUNE OMFATTER 3 NIVEAUER
• HovedMEDudvalg
- Det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestem- melse i kommunen
- Det øverste udvalg for arbejds- miljøindsatsen i kommunen
• OmrådeMEDudvalg
- Udvalg med koordinerende funk- tion inden for de enkelte stabe og fagsekretariater
• LokalMEDudvalg
- Det lokale udvalg på den enkelte arbejdsplads
- Udvalget er samtidig det lokale arbejdsmiljøudvalg.
MED-UDVALGENEs sAMMENsÆTNING
• HovedMEDudvalget Kommunaldirektøren er født formand. Næstformanden er valgt blandt og af medarbejderne.
Medlemmerne af HovedMEDud- valget udpeges af hhv. direktionen og de faglige organisationer. Ar- bejdsmiljørepræsentanterne vælges blandt og af alle kommunens arbejdsmiljørepræsentanter.
• OmrådeMEDudvalg
oprettes på baggrund af indstilling fra fag-/stabschefen efter drøftelser inden for området. Fag-/stabsche- fen er født formand.
Medarbejderrepræsentanterne udpeges af de faglige organisa- tioner. Arbejdsmiljørepræsentan- terne vælges blandt og af områdets arbejdsmiljørepræsentanter.
• Alle kontraktenheder og aftaleste- der (arbejdspladser) skal have et LokalMEDudvalg.
På arbejdspladser med mindre end 10 ansatte, kan der afholdes perso- nalemøder med MED-status. Der gælder de samme regler for perso- nalemøde med MED-status som ved alle andre MED-udvalgsmøder
• I alle MED-udvalg skal der være flere medarbejderrepræsentanter end ledelsesrepræsentanter.
GENERELLE FORUDsÆTNINGER FOR sAMMENsÆTNING AF LOkALMEDUDVALGET
• Kontrakt- og/eller aftaleholderen er formand og ansvarlig for at
LokalMEDudvalget bliver nedsat og afspejler personalesammensætning og struktur
• Medarbejderrepræsentanterne i MED-udvalgene er som hovedregel de valgte tillidsrepræsentanter og
1-2 arbejdsmiljørepræsentanter
• Hvis tillidsrepræsentanter og ar- bejdsmiljørepræsentanter ikke kan besætte alle medarbejderpladser, kan der vælges andre medarbejder- repræsentanter
• Udvalget skal have en bred repræ- sentation, der afspejler arbejds- pladsens personalesammensætning
• Udvalget skal have en funktionel størrelse
• Udvalget skal sikre mulighed for reel drøftelse
• Udvalget skal sikre ejerskab og engagement.
sUPPLEANTER
Der skal vælges suppleanter for såvel tillidsrepræsentanten som medar- bejderrepræsentanten, men ikke for arbejdsmiljørepræsentanten i Lokal- MEDudvalget.
Der skal vælges suppleant for arbejds- miljørepræsentanten i HovedMEDud- valget og OmrådeMEDudvalget.
MED-UDVALGENEs OPGAVER
HovedMEDudvalget skal:
• forhandle og indgå aftaler om ud- fyldning af generelle rammeaftaler.
• deltage i sammenhængende perso- nalepolitisk drøftelser.
HovedMEDudvalget har på det over- ordnede niveau endvidere til opgave at:
• gensidigt informere, drøfte og ud- arbejde retningslinjer vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, der har betydning for hele kommunen
• vejlede om hvorledes den lo- kale aftale om medindflydelse og
medbestemmelse kan omsættes til praksis, herunder nedsættelse af udvalg mv.
• fortolke aftalte retningslinjer
• fortolke den lokale aftale om med- indflydelse og medbestemmelse og behandle uoverensstemmelser herom
• indbringe uoverensstemmelser og fortolkningsspørgsmål vedrørende rammeaftalen mv. for de centrale forhandlingsparter.
OMRåDEMEDUDVALGET skAL:
• se muligheder, skabe motivation, tilslutning og sammenhold i fæl- lesskabet, således at alle oplever mening, sammenhæng og arbejds- glæde
• koordinere udformning af generelle retningslinjer og principper samt vurdere konsekvenser inden for et område på en sådan måde, at der skabes ensartede forhold.
Dermed undgår LokalMEDudvalg at bruge ressourcer til udform- ning af generelle retningslinjer og principper, og kan i stedet bruge energi på at arbejde med lokale udmøntninger og øvrige lokale MED-forhold
• koordinere forhold ved ny lovgiv- ning, politikker som personalepoli- tik – budgetbehandling, evaluering og dokumentation, projekter og lignende.
LOkALMEDUDVALGET skAL:
• drøfte, koordinere og udforme retningslinjer og principper for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold inden for LokalMEDudvalgets område
• evaluere og vurdere konsekven- serne af de forhold, der hører under MED-arbejde og evt. udforme ændringer eller nye retningslinjer/ principper.
HVORDAN ARBEJDER MED
MED-udvalgsarbejdet foregår inden for lederens ansvarsområde og beslutningskompetence. Hvis der er tvivl om beslutningskompetence og ansvarsområde, er det ledelsen der skal klargøre grænserne.
Indstilling vedrørende områder, der rækker udover lederens beslutnings- kompetence og ansvarsområde, frem- sendes med lederens påtegning til det relevante overliggende MED-udvalg.
Alle beslutninger i MED-udvalget træffes i enighed – der kan ikke stem- mes. Kan der ikke opnås enighed, træffer lederen den endelige beslut- ning og redegør for denne.
Ved uenighed imellem parterne (leder og medarbejder) kan en af parterne kræve sagen behandlet på det rele- vante overliggende MED-udvalg.
Ledere og medarbejdere samarbejder gennem dialog og møder.
På MED-udvalgsmøder drøftes aldrig personsager eller enkeltsager.
Medindflydelse, information og med- bestemmelse indebærer:
• gensidig pligt til at informere om og drøfte alle forhold af betydning for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold
• medbestemmelse ved fastlæggelse af retningslinjer for tilrettelæggelse af arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold indenfor ledelsens ansvars- og kompetence- område
• mulighed for forhandling og indgå- else af aftaler.
sIkkERHED OG sUNDHED
Den lokale MED-aftale skal styrke sik- kerheds- og sundhedsarbejdet.
Arbejdsmiljøindsatsen varetages i henhold til Arbejdsmiljølovens
bestemmelser og sigter på systematisk forbedring af sikkerhed og sundhed på de kommunale arbejdspladser.
MED-udvalgene skal være med til at koordinere spørgsmål om samarbejde, arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed på den enkelte arbejdsplads.
RETNINGsLINJER
Når én af parterne ønsker det, skal der snarest muligt indledes drøftelser med henblik på fastlæggelse af retningslin- jer. Begge parter skal udvise positiv forhandlingsvilje og søge at opnå enighed.
HOVEDMEDUDVALGET skAL AFTALE PROCEDURERETNINGs- LINJER FOR DRøFTELsE AF:
• budgettets konsekvenser for ar- bejds- og personaleforhold
• større rationaliserings- og omstil- lingsprojekter
• kommunens personalepolitik, herunder eksempelvis ligestilling, kompetenceudvikling og lønpolitik.
I henhold til ”Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne” skal der i MED-systemet aftales retningslinjer for:
• indhold og opfølgning på trivsels- måling
• Sygefraværssamtaler
• hvorledes man kan identificere, forebygge og håndtere problemer i forhold til arbejdsbetinget stress
• hvorledes man kan identificere, forebygge og håndtere problemer i forhold til vold, mobning og chi- kane på arbejdspladsen
• beskæftigelse af ledige og personer med nedsat arbejdsevne
• regelmæssig evaluering af anven- delse af MUS i kommunen
• sundhed. Retningslinjerne skal indeholde konkrete sundhedsfrem- meinitiativer
• anvendelse af de lokalt afsatte AKUT-midler.
Det tilstræbes, at alle retningslinier evalueres hvert 2. år.
Hvis der ikke opnås enighed om retningslinjer på et givet område, skal ledelsen, hvis medarbejderne ønsker det, redegøre for, hvorledes man derefter vil forholde sig på det pågæl- dende område.
• Aftalte retningslinjer er bindende for begge parter, som er forpligtet til at forsvare og anvende dem.
• Alle retningslinjer skal udformes skriftligt.
• En aftalt retningslinje kan opsiges med 3 måneders varsel. Inden
en aftale opsiges, skal parterne,
gennem forhandling, forsøge at gennemføre ændringer af retnings- linjerne.
Eksempler på forhold, hvor der kan opnås medindflydelse og medbe- stemmelse gennem udarbejdelse af retningslinjer:
• Arbejdsforhold
• Personaleforhold
• Samarbejdsforhold
• Arbejdsmiljøforhold
Læs mere i Lokalaftalens bilag 6.
MED-UDVALG skAL HAVE EN FORRETNINGsORDEN
Alle MED-udvalg skal have en forret- ningsorden, som skal indeholde MED- udvalgets sammensætning og valg af medarbejderrepræsentanter.
Det skal også fremgå, at der afholdes MED-udvalgs- eller personalemøder med MED-status minimum 1 gang i kvartalet.
Det skal fremgå af forretningsorden at:
• punkter til dagsorden sendes til formand eller næstformand senest 3 uger før mødet
• drøftelser af dagsordenspunkter mellem formand og næstformand skal ske 2 uger før mødet
• dagsorden udsendes senest 1 uge før mødet.
Det kan fremgå af forretningsorde- nen, hvornår referater fra møderne udsendes.
DAGsORDEN OG REFERAT
Til alle MED-møder skal der foreligge dagsorden og referat. Alle referater er offentlige.
Dagsordenen for alle ordinære møder i udvalgene indledes med følgende tre punkter:
1. Godkendelse af referat fra sidste møde
2. Godkendelse af dagsorden for det aktuelle møde
3. Nyt vedrørende arbejdsmiljø- indsatsen.
åRsHJUL ELLER åRsPLAN
HovedMEDudvalget anbefaler, at alle MED-udvalg udarbejder et årshjul eller en årsplan for de emner, MED- udvalget skal arbejde med det kom- mende år.
I årshjulet/årsplanen indgår udvalgets mødekalender, som tager højde for tidsfrister f.eks. i forhold til budgetbe- handling.
INFORMATION OG DRøFTELsE
For at alle har reel medindflydelse og medbestemmelse, skal der til stadig- hed ske en gensidig information på alle niveauer.
Information skal gives på et passende tidspunkt, på en passende måde og med et passende indhold, så medar- bejderrepræsentanternes synspunkter og forslag kan indgå i grundlaget for ledelsens og / eller kommunalbesty- relsens beslutninger.
Det vil sige, at informationer skal gives så rettidigt, at medarbejderrepræsen- tanterne har tid til at høre sit bagland.
I forbindelse med information og drøf- telse påhviler det ledelsen at:
a. informere om den seneste udvik- ling og den forventede udvikling i virksomhedens eller forretnings- stedets aktiviteter og økonomiske situation
b. informere og drøfte situationen, strukturen og den forventede udvikling med hensyn til beskæfti- gelsen i institutionen samt om alle planlagte forventede foranstaltnin- ger, navnlig hvor beskæftigelsen er truet
c. informere og drøfte beslutninger, som kan medføre betydelige æn- dringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning om virksomhedsover- dragelse.
Hvis det undtagelsesvis er nødvendigt at der træffes en beslutning, inden sa- gen har været forelagt MED-udvalget, skal næstformanden straks informe- res. Der skal herefter straks laves en redegørelse til det pågældende MED- udvalg og til HovedMEDudvalget.
Alle MED-udvalg skal følge den fælleskommunale informations- og kommunikationspolitik. Hvert år skal MED-udvalgene evaluere hvorledes det har fungeret i praksis.
Alle forhold, som er omfattet af infor- mationspligten, skal tages op til drøf- telse, hvis én af parterne ønsker det. Det er vigtigt, at begge parter er be- vidste om formen for informationen, herunder at orienteringen om væsent- lige problemområder sker i skriftlig form, således drøftelser kan ske ud fra ensartet grundlag.
Vilkår for medarbejdervalgte repræ- sentanter (Tillidsrepræsentanter, Arbejdsmiljørepræsentanter og med- arbejderrepræsentanter).
At være medarbejderrepræsentant må ikke indebære indtægtstab.
Medarbejderrepræsentanterne skal have den nødvendige og tilstrækkelige tid til varetagelse af deres hverv.
I Skanderborg Kommune er medar- bejderrepræsentanternes arbejds- vilkår reguleret i en særskilt indgået lokalaftale.
Det er aftalt, at de arbejdssteder, der beskæftiger valgte medarbejderre- præsentanter, skal regne med, at de pågældende vil have behov for at an- vende et antal timer pr. år som følger.
Oversigt over timer til medarbejderrepræsentanterne:
• Grundtakst som TR 120 timer
• Grundtakst som AMR 60 timer
• TR pr. ansat indenfor
fagområdet 3,5 timer
• AMR pr. ansat 1 time
• Lønforhandlingskompetence/ arbejdstidsaftaler pr. ansat .. 1 time
• Medlem af
HovedMEDudvalget 70 timer
• Næstformand i HovedMEDudvalget 40 timer
• Medlem af
OmrådeMEDudvalg 48 timer
• Næstformand i OmrådeMEDudvalg 40 timer
• Næstformand i
LokalMEDudvalg 20 timer
• Medlem af
LokalMEDudvalg Fornøden tid
• Grundtakst for FTR, som ikke i forvejen er
valgt som TR 200 timer
Parterne er enige om, at der vil være behov for at aftale specielle vilkår for tillidsrepræsentanter, der repræsen- terer medlemmer fordelt på mange arbejdssteder.
Det er arbejdspladsens leder der har ansvaret for, at den daglige tilrettelæg- ning og opgavefordelingen foregår, så der er reelle funktionsmuligheder for de medarbejdervalgte repræsentanter i dagligdagen.
Det er fortsat gældende, at såfremt en medarbejderrepræsentant må forlade sit arbejde i den normale arbejdstid for at opfylde sine forpligtelser, skal der forud herfor træffes aftale med ledelsen herom. Tjenestefrihed gives derfor fortsat under hensyntagen til forholdene på arbejdsstedet.
Til møder, arrangementer mv. som afholdes af Skanderborg Kommune betales almindelig befordringsgodtgø- relse efter gældende regler.
Der er enighed om, at ved forandrings- og organisationsudviklingsproces-
ser i Skanderborg Kommune, bør ledelses og medarbejdervalgte som udgangspunkt have samme tilbud om og mulighed for deltagelse i relevante informations- og uddannelsesaktivi- teter.
Skanderborg Kommune har en po- sitiv holdning til, at der skal udvikles grundlag for at de medarbejdervalgte får adgang til PC og/eller til systemer til informationsudveksling mv.
Der er adgang for FTR/TR/AMR til mødelokaler med nødvendige faciliteter – herunder IT udstyr og
internetopkobling – centralt placeret i Kommunen.
Det er væsentligt for at opnå kom- munens mål, at der er et godt og tillidsfuldt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere, og at medarbej- derrepræsentanterne sikres gode og fornuftige arbejdsvilkår som medar- bejderrepræsentanter.
I Skanderborg Kommune er der, som i landets andre kommuner, indgået en LokalMEDaftale.
MED-aftalen skal sikre at alle ansatte i kommunen har reel mulighed for med- indflydelse og medbestemmelse.
Denne informationspjece henvender sig til ledere og medarbejdere, som ikke sid-
der i et MED-udvalg og derfor heller ikke har været på den obligatoriske uddan- nelse i MED.
Med denne informationspjece vil vi gerne give dig en hurtig indføring i, hvad MED står for i Skanderborg Kommune, og hvad du, som leder eller medarbejder, kan bruge MED til.