Rammeaftale
Rammeaftale
mellem
Ministeriet for Miljø og Fødevarer
og
Danmarks Tekniske Universitet
om
forskningsbaseret myndighedsbetjening af Ministeriet for Miljø og Fødevarer med underliggende styrelser
2016-2019
Indholdsfortegnelse:
2 Rammeaftalens parter 3
3 Rammeaftalens formål 3
7 Aftaleperiode, afrapportering og rulning af aftalen 12
8 Publicering og fortrolighed 12
10 Misligholdelse og tvist m.v 14
12 Underskrifter 16
1 Indledning
1.1 Nærværende rammeaftale om forskningsbaseret myndighedsbetjening mellem Ministeriet for Miljø og Fødevarer og Danmarks Tekniske Universitet er gældende for perioden 2016-2019.
2 Rammeaftalens parter
2.1 Rammeaftalen er indgået mellem:
Ministeriet for Miljø og Fødevarer, Xxxxxxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx K CVR- nr. 22 50 69 19, herefter benævnt MFVM.
og
Danmarks Tekniske Universitet, Xxxxx Xxxxxxxxxxxx 0, 000X, 0000 Kgs. Lyngby, CVR-nr. 30 06 09 46, herefter benævnt DTU.
2.2 Rammeaftalen underskrives af departementschefen for Ministeriet for Miljø og Fødevarer og af rektor for Danmarks Tekniske Universitet.
3 Rammeaftalens formål
3.1 Rammeaftalens formål er at sikre tilvejebringelsen af forskningsbaseret myndighedsbetjening1 til MFVM.
3.2 Rammeaftalen omfatter forskningsbaseret rådgivning, monitorering og overvågning, samt tilvejebringelse og opretholdelse af forskningsbaseret beredskab inden for de i afsnit 5.1 anførte indsatsområder.
Den forskning, DTU udfører i henhold til nærværende aftale, understøtter endvidere fødevare-, veterinær- og fiskerisektorernes udvikling, herunder videns- og teknologioverførselen til erhverv og andre interessenter.
3.3 DTU udfører myndighedsbetjeningen på basis af den nyeste viden og forskning af høj kvalitet. Forskningen bedømmes efter de samme kvalitetskriterier som al anden forskning.
3.4 Aftalen sætter de overordnede rammer for det strategiske samarbejde om opbygning af viden, langsigtet kompetenceudvikling og vedligeholdelse af de aktiver, der er nødvendige for tilvejebringelsen af kvalificeret myndighedsbetjening til MFVM. Aftalen indebærer en gensidig informations- og initiativpligt i forhold til emner af betydning for myndighedsbetjeningen, herunder i relation til EU-forhandlinger og andet internationalt samarbejde, erhvervssamarbejde, uddannelse og synergiløsninger.
1 Forskningsbaseret myndighedsbetjening er defineret i bemærkningerne til universitetslovens § 2, stk. 4, og dækker de i lov nr. 326 af 5/5 2004 §2 anførte opgavetyper, som med universitetsreformen blev overført fra de tidligere sektorforskningsinstitutter til universiteterne.
Bilag 5 indeholder supplerende bestemmelser vedrørende parternes ydelser og forpligtelser i henhold til rammeaftalen.
4 Strategiske overvejelser
4.1 MFVM’s mission er at skabe rammerne for et udviklings- og vækstorienteret fødevareerhverv, en ansvarlig forvaltning af naturressourcer samt sikre fødevaresikkerhed, forbrugernes valgmuligheder og sunde kostvaner.
Denne mission forfølges af Miljø og Fødevareministeriet i de politiske forlig og øvrige initiativer som miljø og fødevareministeren etablerer samt i Miljø og Fødevareministeriets deltagelse i udformningen og forvaltningen af EU´s politikker på landbrugs- og fiskeriområdet.
Missionen forfølges endvidere i de tværgående politiske initiativer, der udvikles i relation til vækst, ressourceeffektivitet, sundhed, forskning m.v.
4.2 Den forskningsbaserede myndighedsbetjening har til formål at understøtte MFVM´s mission, dels ved at sikre et forskningsbaseret grundlag for ministeriets beslutninger og reguleringer på områderne, dels ved at deltage i beredskabet på fødevareområdet og det veterinære område. Desuden indebærer den forskningsbaserede myndighedsbetjening tilvejebringelse af viden om produkter, produktionsmetoder og effektiv ressourceanvendelse, som kan skabe rammerne for et bæredygtigt udviklings- og vækstorienteret erhverv.
4.3 Samarbejdet skal komme forbrugere, erhverv, miljø og natur til gavn i form af fremme af sikkerhed, sundhed og bæredygtig vækst fra primærproduktion til forbrug på føde- vare- og veterinærområderne. Samarbejdet skal endvidere understøtte en bæredygtig udnyttelse og forvaltning af havets og de ferske vandes levende ressourcer.
4.4 Parterne skal arbejde for at synliggøre samarbejdets effekt overfor omverdenen. Opgørelse af effekten af forskningen på ministeriets initiativer samt på udvikling af produkter og produktionsmetoder skal være i centrum, og kan f.eks. forholdes til beskæftigelsesvirkning, eksport, forbedret sundhed eller velfærd.
Til brug herfor skal der i den løbende kontakt mellem MFVM og DTU være fokus på udarbejdelse af nyheder, informationsmateriale og afholdelse af udadvendte aktiviteter. Formidlingen til offentligheden skal primært fokusere på forskning i løsning af samfundsmæssige problemer af bred interesse.
4.5 Samarbejdet om aftalen og styringen af bevillingerne skal være koncentreret om den faglige dialog om ydelser og prioriteringer. Relevans, effekt og fremsynethed er centrale aspekter i dialogen, og anses for at være af afgørende betydning for at sikre mest muligt relevant forskning i forhold til MFVM’s mission.
4.6 Den faglige dialog tager afsæt i parternes strategiske perspektivplaner, der har fokus på spændingsfeltet mellem kommende samfunds- og erhvervsudfordringer og dertil understøttende forskningssatsninger. De strategiske perspektivplaner udarbejdes hvert
fjerde år på chefstyregruppeniveau, og der sikres årlig drøftelse af planerne i forbindelse med de årlige rul af ydelsesaftalerne.
I forbindelse med den årlige rulning sikres en styrket dialog med erhvervet og andre interesseorganisationer om de strategiske perspektiver for myndighedsbetjeningen.
4.7 Parterne anerkender, at høj kvalitet i den forskningsbaserede myndighedsbetjening fordrer veludbyggede internationale faglige netværk, som kan understøtte reguleringen af samfundsudviklingen og præge udviklingen af grundlaget for internationale bæredygtighedskriterier. De internationale netværk skabes f.eks. gennem forskningssamarbejder og videnskabelige komiteer i EU-regi samt ved opgaveløsning for internationale organisationer.
4.8 DTU’s samlede videnbase indgår i den forskningsbaserede myndighedsbetjening af MFVM. DTU arbejder for at udnytte de tværfaglige synergimuligheder inden for DTU’s forskningsområde.
4.9 For at sikre en hensigtsmæssig og effektiv udnyttelse af MFVM’s samlede ressourcer til forskningsbaseret myndighedsbetjening er parterne enige om, at DTU samarbejder med andre universiteter, hvor det er hensigtsmæssigt, og at aftalebevillingen som udgangspunkt ikke anvendes til opbygning af parallel viden i forhold til eksisterende miljøer på andre danske universiteter eller institutioner.
4.10 DTU har stor opmærksomhed på, at det i videst muligt omfang skal sikres, at aktiviteter finansieret uden for aftalebevillingen har synergi til den forskningsbaserede myndighedsopgave, og bidrager til faglig og infrastrukturel understøttelse heraf.
4.11 MFVM og DTU arbejder sammen for at styrke myndighedsbetjeningsområdet, når de øvrige forskningsmidler (basisbevillinger, globaliseringspulje, Inno+, EU's Ramme- programmer mv.) fordeles gennem forskningsråd, Styrelsen for Forskning og Innovation, eller på anden vis. Parterne er opmærksomme på at fremme fælles interesser omkring dansk prioritering ved koordination og deltagelse i eksisterende og nye ERA-net.
4.12 Gode karrierestrukturer for forskere, som rådgiver myndigheder, er afgørende for udviklingen i kvaliteten af den forskningsbaserede myndighedsbetjening. Parterne afdækker muligheder for fælles fremme af forsker-karrierestrukturer inden for myndighedsbetjening, f.eks. post doc forløb på områder af særlig betydning for myndighedsbetjeningen.
5 Indsatsområder og økonomi
5.1 Parterne er enige om at opbygge og udvikle et længerevarende strategisk samarbejde inden for12 indsatsområder fordelt på 3 ydelsesaftaler:
Ydelsesaftaler | Indsatsområder |
1) Veterinærområdet | 1. Alvorlige smitsomme husdyrsygdomme 2. One Health og antibiotikaresistens 3. Dyresundhed og nye trusselsbilleder 4. Produktionsbetingede husdyrsygdomme |
2) Fødevareområdet | 5. Kemisk fødevaresikkerhed 6. Mikrobiologisk fødevaresikkerhed 7. Ernæring 8. Fødevarekvalitet |
3) Fiskeriområdet | 9. Erhvervsfiskeri 10. Akvakultur 11. Rekreativt fiskeri 12. Monitering og analysemetoder vedr. fiskeri |
5.2 For at sikre optimal opgaveløsning er rammeaftalens parter opmærksomme på tværfaglige løsninger og synergier mellem indsatsområderne, ligesom DTU’s øvrige institutter og forskningscentre har kompetencer, der understøtter de tre institutters opgaveløsning på visse områder.
Rammeaftalen dækker også evt. opgaver for MFVM’s Klagecenter og departementet.
5.3 I ydelsesaftalerne beskrives nærmere de opgaver, der skal løses inden for de pågældende indsatsområder. Der angives de strategiske perspektiver og hvilke resultater og fremskridt, som planlægges opnået i aftaleperioden. Parterne fastlægger årligt konkrete resultatmål for større aktiviteter/særlige indsatser inden for indsatsområderne. Desuden fastlægges tværgående resultatmål i den enkelte ydelsesaftale i forhold til uddannelse, kommunikation, internationalt arbejde, dialog med erhvervet samt synergi-løsninger med andre institutter på DTU.
Endelig udarbejdes som bilag til den enkelte ydelsesaftale, en oversigt over alle opgaver, som planlægges udført i det kommende år. Herunder en oversigt over opgaver, som udføres for MFVM, og bevilget af MFVM, men uden for ydelsesaftalens bevilling. Oversigterne revideres løbende af den relevante chefstyregruppe.
5.4 Ydelsesaftalerne revideres én gang årligt af de respektive chefstyregrupper inden for rammerne angivet i rammeaftalen og retningslinjer udstukket af Ledelses-gruppen. I aftalerne er angivet sammenhæng mellem indsatsområdernes forventede andel af den bevilling, MFVM yder til forskningsbaseret myndighedsbetjening ved DTU, samt de resultatmål, der vil være i særlig fokus i det pågældende år.
5.5 Den forventede fordeling af aftalebevillingerne mellem ydelsesaftalerne fastsættes af Ledelsesgruppen. Inden for hver af ydelsesaftalerne fastsætter chefstyregrupperne fordelingen af bevillingen på indsatsområder i forbindelse med den årlige rulning af
rammeaftalen. Chefstyregrupperne kan kun disponere over de aftalebevillingsmidler, der er allokeret i deres respektive ydelsesaftale. Ændringer sker i henhold til pkt. 7.4 og kan kun foretages under forudsætning af, at DTU’s øvrige forpligtelser ikke tilsidesættes, jf. pkt. 5.12-5.13.
5.6 Tabel 1 viser den forventede relative fordeling af finanslovsbevilling 2016 § 24.33.03.30 til fødevare- og veterinærområdet samt § 24.33.03.20 til fiskeriområdet, jf. pkt. 5.8.
Tabel 1: Parternes forventede anvendelse af finanslovsbevilling 2016 § 24.33.03.30 til fødevare- og veterinærområdet samt § 24.33.03.20 til fiskeriområdet.
Ydelsesaftale | Indsatsområde | § 24.33.03.30 | § 24.33.03.20 | % pr. indsats- område pr. ydelsesaftale inkl. SEA | Mio. kr. | ||
% pr. indsats- område pr. bevilling inkl. SEA1 | Mio. kr. | % pr. indsats- område pr. bevilling inkl. SEA1 | Mio. kr. | ||||
Aftale 1 | 1. Alvorlige husdyrsygdomme6 | 18,0 | 40,0 | 42,3 | 40,0 | ||
2. One Health og antibiotikaresistens | 3,1 | 6,8 | 7,2 | 6,8 | |||
3. Dyresundhed og nye trusselsbilleder3 | 1,4 | 3,2 | 3,3 | 3,2 | |||
4. Produktions- betingede sygdomme | 19,7 | 43,7 | 1,5 | 0,9 | 47,2 | 44,6 | |
Kontrolsum | 42,3 | 93,7 | 1,5 | 0,9 | 100,0 | 94,6 | |
Aftale 2 | 5. Kemisk fødevaresikkerhed2 | 19,9 | 44,1 | 33,7 | 44,1 | ||
6. Mikrobiologisk fødevaresikkerhed3, 6 | 21,6 | 47,8 | 36,6 | 47,8 | |||
7. Ernæring | 15,4 | 34,1 | 26,0 | 34,1 | |||
8. Fødevarekvalitet | 0,9 | 2,0 | 4,8 | 2,9 | 3,7 | 4,9 | |
Kontrolsum | 57,7 | 128,0 | 4,8 | 2,9 | 100,0 | 130,9 | |
Aftale 3 | 9. Erhvervsfiskeri | 50,0 | 29,8 | 53,4 | 29,8 | ||
10. Akvakultur | 10,7 | 6,4 | 11,4 | 6,4 | |||
11. Rekreativt fiskeri | 5,9 | 3,5 | 6,3 | 3,5 | |||
12. Monitorering og analysemetoder | 27,1 | 16,1 | 28,9 | 16,1 | |||
Skaldyrscenter4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
Kontrolsum | 93,7 | 55,8 | 100,0 | 55,8 | |||
SUM jf. FL | 100,0 | 221,7 | 100,0 | 59,6 | 281,3 | ||
1) SEA er fordelt på bevilling § 24.33.03.30 og fordelt efter institutternes faktiske bygningsforbrug. Samlet udgør SEA-midler i 2014 17,9 mio. kr., hvoraf DTU Fødevareinstituttets andel er ca. 7 mio. kr., og DTU Veterinærinstituttets andel er ca. 11 mio. kr.
2) § 24.33.03.30 er forhøjet med 10,0 mio. kr. årligt fra 2011 til styrkelse af beredskabet i forbindelse med kemi i fødevarer. Først efter denne allokering er der foretaget fordeling af aftalebevilling til øvrige indsatsområder.
3) Med Veterinærforlig II allokeres 26 mio. kr. til mikrobiologisk fødevaresikkerhed og husdyrsundhed (antibiotikaresistens), fordelt med 6,5 mio. kr. årligt i perioden 2013-2016. Først efter denne allokering er der
foretaget fordeling af aftalebevilling til øvrige indsatsområder. På baggrund af institutternes faglige vurdering og dialog med Fødevarestyrelsen er midlerne fra Veterinærforlig II fordelt med i alt 7,5 mio. under indsatsområde 2 (One Health og antibiotikaresistens) og 18,5 mio. under indsatsområde 6 (Mikrobiologisk fødevaresikkerhed).
4) Overførsel af 3,0 mio. kr. årligt fra § 24.33.02.20 til produkter under Dansk Skaldyrcenter udsættes i 2016, jf. FVM's ordinære ændringsforslag til FL15. Aktiviteten opretholdes inden for rammerne af de øvrige indsatsområder under ydelsesaftale 3, efter de almindelige procedurer for opgaveprioritering.
5) Som følge af ændrede forudsætninger på EHFF-programmet overføres frigjorte midler på i 5,8 mio. kr. årligt i 2015 og 2016 fra ydelsesaftale 3 til ligelig fordeling på ydelsesaftale 1 og 2. Dette sker i medfør af ordinært ændringsforslag til FL15, og som meddelt DTU i skrivelse af 2. okt. 2014. (MFVM's x.xx. 23955). Veterinærinstituttets andel er foreløbigt fordelt på indsatsområderne med samme fordeling som i 2015, mens Fødevareinstituttets andel fordeles med ligeligt med 1,45 mio. på indsatsområde 6 (Mikrobiologisk fødevaresikkerhed) og 1,45 mio. på indsatsområde 8 (Fødevarekvalitet).
6) I perioden 2014-2017 fordeles FL§ 24.33.03.20 med en faldende andel til indsatsområde 8 (Fødevarekvalitet) og med en tilsvarende højere andel til forholdsmæssig fordeling mellem indsatsområderne 9 og 12 under ydelsesaftale 3. Opgaver under indsatsområde 8 vil så vidt muligt blive videreført, men skal fremover medfinansieres via FL§ 24.33.03.30. I forhold til 2015 reduceres indsatsområde 5’s andel af FL§ 24.33.03.20 med 0,5 mio., fra 3,4 mio. (4,47%) til 2,9 mio. (3,88%) i 2016. I 2017 reduceres indsatsområdes andel til 1,7 mio. (2,30%). Den heraf følgende bevillingsreduktion inden for ydelsesaftale 2 udmøntes ved omprioriteringer og opgavebortfald efter særskilt drøftelse mellem Fødevarestyrelsen og Fødevareinstituttet.
7) Med henblik på tilbageførsel af den nationale finansiering af dataindsamlingen til erhvervsfremmeordningerne inden for fiskeri- og akvakultursektoren under FL§24.26.30 med EU-medfinansiering på samlet 18,0 mio. kr., reduceres FL§24.33.03.20 med 9,0 mio. kr. årligt i 2015 og 2016. Dette sker i medfør af ordinært ændringsforslag til FL15, og som meddelt DTU i skrivelse af 2. okt. 2014. (MFVM's x.xx. 23955).
5.7 De 6,5 mio. kr. årligt i 2013 -2016, som blev tilført konto § 24.33.03.30 ’Opgaver vedr. Fødevare- og Veterinærforhold’ til forskningsindsatser ved DTU om antibiotika, anvendes efter aftale mellem parterne og beskrives særskilt under ydelsesaftale 1 og 2. DTU skal i afrapporteringerne redegøre særskilt for bevillingsanvendelsen.
5.8 Med forbehold for at bevillingerne tilvejebringes på de årlige bevillingslove, forpligter MFVM sig til i perioden 2016-2019 at anvende de årlige bevillinger, som fremgår af Finanslovsforslaget 2016 på § 24.33.03.20 ’Opgaver vedrørende fiskeriforhold’ og på
Tabel 2: MFVM’s betaling til løsning af opgaver vedrørende fiskeriforhold (§ 24.33.03.20) 2016-2019 i 2015 priser.
2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
59,6 | 75,9 | 74,5 | 73,1 |
Udover den centrale 2%-besparelse skyldes ændringen fra 2016 til 2017 følgende
forhold: FL§24.33.03.20 er i 2016 reduceret med 5,8 mio. jf. pkt. 5.6 note 5 og med yderligere 9,0 mio. kr. jf. pkt. 5.6 note 7. Herudover er der fra 2017 budgetteret med overførsel af 3,0 mio. kr. årligt til produkter under Dansk Skaldyrcenter via integration i DTU Aqua.
2 Med ’konkurrenceudsættelse’ forstås de tilfælde, hvor MFVM, med respekt for vilkårene i rammeaftalen, vælger at sende en afgrænset delmængde af nærværende rammeaftales ydelser i udbud, således at andre relevante udbydere af forskningsbaseret myndighedsbetjening får mulighed for at byde ind på at levere de relevante ydelser.
Tabel 3: MFVM’s betaling til løsning af opgaver vedrørende fødevare- og veterinærforhold (§ 24.33.03.30) 2016-2019 i 2015 priser.
2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
221,7 | 211,6 | 207,4 | 203,2 |
Udover den centrale 2%-besparelse skyldes ændringen fra 2016 til 2017 følgende forhold: FL§24.33.03.30 er i 2016 øget med 5,8 mio. jf. pkt. 5.6 note 5.
5.9 I det omfang, bevillingerne angivet i tabel 2 og 3 er genstand for ændringer udover de årlige pris- og lønreguleringer, drøfter parterne behov for justering af forholdet mellem ydelser og ressourcer i de tre ydelsesaftaler samt tidsmæssig ikrafttrædelse heraf.
5.10 DTU forpligter sig til inden for aftalens samlede økonomiske ramme at yde forskningsbaseret myndighedsbetjening i form af:
- strategisk, problem- og løsningsorienteret forskning og udvikling
- relevant og anvendelig rådgivning af MFVM inden for indsatsområderne
- opretholde og opdatere overvågnings- og monitoreringssystemer og -programmer til brug på alle områder med henblik på at sikre, at Miljø- og Fødevareministeriets behov for overvågning og monitorering er dækket.
Forpligtelserne er nærmere beskrevet i bilag 5 og i de enkelte ydelsesaftaler.
5.11 De årlige centrale effektiviseringskrav udmøntes via faglige og administrative synergigevinster, så som bedre kapacitetsudnyttelse, administrative forenklinger, procesoptimeringer, en modernisering af skibsflåden m.v., således at det nuværende serviceniveau i videst muligt omfang kan fastholdes. Der tages hensyn til DTU’s behov for at opretholde en kritisk masse med henblik på de ressourcer (nøglepersoner, laboratoriekapacitet), der er nødvendige for varetagelsen af de enkelte aktiviteter på et fagligt forsvarligt niveau. Konkrete omprioriteringer af opgaver og opgavebortfald kan efter aftale med MFVM indgå i effektiviseringsindsatsen efter den sædvanlige procedure for prioritering af opgaver.
5.12 DTU og MFVM er enige om, at det skal tilstræbes at leverancetyperne jf. bilag 5, pkt.
3 Beløbene er baseret på Finanslovsforslag 2015, mens procentsatserne er skøn hovedsageligt baseret på historiske data.
Tabel 4: Forventede omkostninger til forskning og udvikling 2015-2018.
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |||
Forskning og udvikling indenfor rammeaftalens indsatsområder (forskningsunderstøttelse af myndighedsbetjeningen) | § 24.33.03.20. (Fiskeriforhold) | mio. kr. | 29,8 | 38,0 | 37,3 | 36,6 |
% af samlede bevilling | 50% | 50,0% | 50,0% | 50,0% | ||
§ 24.33.03.30. (Fødevare- og veterinærforhold) | mio. kr. | 110,9 | 105,8 | 103,7 | 101,6 | |
% af samlede bevilling | 50% | 50,0% | 50,0% | 50,0% |
5.13 I tilfælde af pludseligt opståede eller andre uventede begivenheder, der nødvendiggør en omprioritering af aktiviteten i medfør af nærværende rammeaftale, har DTU pligt til at honorere dette inden for aftalens kapacitetsramme, jf. de kapacitetsrammer, der fremgår af ydelsesaftalerne.
5.14 Overstiger MFVM’s samlede ressourcetræk i forhold til nærværende rammeaftale den aftalte ressourceydelse i en afgrænset periode, jf. finanslovsbevillinger som angivet i pkt. 5.8, vil DTU prioritere at imødekomme dette, såfremt det kan ske inden for universitetets kapacitetsmæssige rammer, uden at universitetets øvrige forpligtelser derved tilsidesættes.
5.15 DTU vil nedbringe sin ekstraordinære medfinansiering af MFVM’s ressourcetræk frem mod 2017 således, at der ved ibrugtagning af DTU’s nye Life Science Center er balance mellem ressourcetrækket og indtægterne fra henholdsvis MFVM og de eksterne finansieringskilder. Konkrete omprioriteringer af opgaver og opgavebortfald vil - efter konkret aftale med MFVM – kunne indgå i balanceringen af de indtægter og omkostninger, som påhviler DTU i medfør af nærværende rammeaftale.
Parterne er enige om at gennemføre en proces, hvori løsningsmuligheder afklares med henblik på, at der i første halvdel 2016 kan træffes beslutning om, hvorledes problemstillingen søges løst.
6 Samarbejdsfora
6.1 Parterne er enige om, at det er centralt, at der eksisterer velfungerende samarbejdsfora. Parterne forpligter sig endvidere til løbende at orientere hinanden om forhold, der har betydning for MFVM’s opgavevaretagelse og DTU’s myndighedsbetjening.
6.2 Parterne er enige om, at der i de eksisterende samarbejdsfora skal ske en systematisk vidensopsamling med henblik på at tilvejebringe forslag til, at der kan skabes nye og bedre ydelser og løsninger på tværs af DTU’s institutter og kompetenceområder.
6.3 Som led i den løbende udvikling og forbedring af samarbejdet mellem parterne anvender MFVM fra og med 2009 ”Den gode proces og bestilling i forbindelse med forskningsbaseret myndighedsbetjening”, jf. bilag 8.
6.4 Parterne aftaler følgende samarbejdsfora:
Ledelsesgruppe
6.5 Ledelsesgruppens opgave er at følge op på og genforhandle nærværende rammeaftale. Ledelsesgruppen består af ledelsesrepræsentanter fra DTU og MFVM. Sekretariatet for ledelsesgruppen varetages af Fødevarestyrelsen med bidrag fra departementet og NaturErhvervstyrelsen samt med bidrag fra DTU.
6.6 Ledelsesgruppen mødes efter behov, dog mindst to gange om året. Ved ledelses- gruppens møde i kalenderårets første halvår drøftes rapport om rammeaftalens forløb i det forgangne kalenderår. Ved ledelsesgruppens møde i andet halvår drøftes rul af rammeaftale for den kommende periode inklusiv strategiske overvejelser samt rapport om rammeaftalens forløb i første halvår. Se endvidere bilag 6.
6.7 Herudover drøfter ledelsesgruppen chefstyregruppernes forslag til nye og bedre ydelser og løsninger på tværs af DTU’s institutter og kompetenceområder, mulighederne for styrkelse af de faglige miljøers internationale engagement samt styrkelse af myndighedsbetjeningen i forbindelse med fordeling af eksterne midler fra basisbevillinger, globaliseringspulje, EU's rammeprogrammer mv.
6.8 Ledelsesgruppen kan i enighed vælge at supplere sig ved møderne med personer fra chefstyregrupperne, jf. pkt. 6.11 – 6.12 , eller fra parternes ledelser og bestyrelser i øvrigt.
6.9 Ledelsesgruppen kan nedsætte undergrupper efter eget skøn med henblik på koordinering eller uddelegering af tværgående administrative og faglige forhold.
6.10 Ledelsesgruppen er øverste myndighed for nærværende rammeaftale. Konfliktspørgsmål, der er rejst af chefstyregrupperne, skal løses her.
Faglige Chefstyregrupper
6.11 Der er én faglig chefstyregruppe inden for det veterinære område, én inden for fødevareområdet og én inden for fiskeriområdet. Styregrupperne har reference til ledelsesgruppen, og tager ansvar for deres respektive ydelsesaftale, inkl. strategiske overvejelser, opstilling af resultatmål samt afrapporteringer og følger op på aktiviteterne nævnt i ydelsesaftalene. Se endvidere bilag 7.
6.12 Chefstyregrupperne kan nedsætte yderligere undergrupper for det enkelte indsatsområde eller på tværs af disse med henblik på koordinering eller udvikling af indsatser, temaer, projekter m.v. Enhver undergruppe refererer til en chef/chefgruppe fra chefstyregruppen.
6.13 Ledelse, sekretariatsbetjening, afrapporteringsforpligtelse og overordnet fordeling af ansvaret for levering af materiale til ledelsesgruppen aftales mellem parterne på de respektive områder og beskrives i ydelsesaftalerne og fremgår af årshjul.
Advisory Boards
6.14 DTU har Advisory Boards på de enkelte institutter bestående af brugerne af forskningen. Et Advisory Board rådgiver DTU om faglige strategier og aftaler, herunder aftalerne om forskningsbaseret myndighedsbetjening, samt om implementeringer i relation til investeringer, planlægning og tilrettelæggelse.
7 Aftaleperiode, afrapportering og rulning af aftalen
7.1 Rammeaftalen er 4-årig og indgås for perioden 2016-2019, begge år inklusive.
7.2 Rammeaftalen og ydelsesaftalerne genforhandles årligt med et fireårigt sigte og med virkning fra et nyt kalenderårs begyndelse. Proces for rul af aftalekomplekset fremgår af årshjul og skal være afsluttet senest d. 1. december året før ikrafttrædelse af ny aftale. Således skal aftale for perioden 2017–2020 foreligge den 1. december 2016.
7.3 I forbindelse med rul af aftaler kan MFVM indhente rådgivning fra bestyrelsen for Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram (GUDP).
7.4 Ved væsentlige ændringer i rammeaftalens opgaveomfang kan der ske gen- forhandling, herunder justering af den økonomiske ramme. Ønsker om genforhandling skal varsles i rimelig tid og bør ske i forbindelse med ledelsesgruppens møder.
7.5 Chefstyregrupperne udarbejder en halvårsrapport og en årsrapport for hver ydelsesaftale og DTU udarbejder en sammenfattende udgave af disse. Rapporterne indeholder summariske redegørelser og indikatorer for de faglige resultatmål, den økonomiske status og øvrige aktiviteter, inkl. tiltag inden for kommunikation, uddannelse, internationalt arbejde, dialog med erhvervet samt synergiløsninger på tværs af DTU´s institutter. Til rapporterne for ydelsesaftalerne vedlægges et bilag over status for leverancen på de enkelte aktiviteter. Rapporterne omfatter desuden en ledelsesvurdering inkl. indikatorer med henblik på at vurdere ydelsen i forhold til bevillingen og aftalte leverancer. Retningslinjer for afrapportering fra DTU er nærmere beskrevet i bilag 4.
7.6 Retningslinjer for økonomisk afrapportering fremgår af bilag 4, og omfatter DTU’s anvendelse af finanslovsbevillinger og en række øvrige bevillinger fordelt dels på indsatsområder og leverancetyper, dels på direkte og indirekte omkostninger. Der udarbejdes budget for finansår og bevillingsoverslagsårene i forbindelse med rul af rammeaftalen. I henhold til gældende regler for selvejende institutioner udarbejder DTU en samlet årsrapport for universitetet, som fremsendes til MFVM i forbindelse med ledelsesgruppemøde i første halvår.
8 Publicering og fortrolighed
8.1 Begge parter er underlagt offentlighedsloven og forvaltningsloven, som blandt andet fastlægger reglerne for videregivelse af oplysninger.
8.2 DTU har ret og pligt til at offentliggøre, eller på anden vis gennem innovation eller undervisning at nyttiggøre samtlige relevante resultater af forskningsprojekter, rådgivningsopgaver, risikoanalyser, faglige vurderinger m.v., der løses for MFVM i henhold til nærværende rammeaftale, jf. dog pkt. 8.3 – 8.8.
8.3 For så vidt angår leverancer på konkrete bestillinger fra MFVM sker offentliggørelse efter konkret aftale mellem parterne.
8.4 For øvrige forskningsresultater, der kan have betydning på MFVM’s ressort, skal MFVM have mulighed for gennemlæsning af publikationer, rapporter og faglige vurderinger, herunder risikoanalyser, inden offentliggørelsen4. DTU skal forud for offentliggørelsen og anvendelsen orientere MFVM senest 7 døgn før påtænkte offentliggørelse. Eventuelle udkast til publikationer eller rapporter sendes samtidig til MFVM. En tæt dialog mellem institutterne, ministeriet og styrelser sikrer, at der sker en konkret overvejelse i alle relevante sager med henblik på anvendelsen af 7-døgns- fristen.
8.5 MFVM kan bede DTU om at udsætte publicering og anvendelse af faglige resultater for så vidt angår øvrige forskningsresultater, jf. pkt. 8.4 i op til en måned med henblik på eventuelt at få en håndteringsplan5 på plads. Hvis MFVM fremsætter ønske om en forsinkelse, skal dette ske skriftligt til DTU med angivelse af perioden for den ønskede forsinkelse. MFVM skal skriftligt over for DTU begrunde forsinkelsen med visse særlige hensyn, som kan berettige en forsinkelse.
8.6 Bestemmelsen i pkt. 8.5 om forsinkelse gælder ikke for DTU’s ret til at indsende patentansøgninger om intellektuelle rettigheder, eller for universitetets ret til at indsende videnskabelige artikler til bedømmelse i refereed journals.
8.7 MFVM har ret til efter eget skøn at offentliggøre samtlige forskningsresultater, rådgivningsrapporter, risikoanalyser, faglige vurderinger m.v., som er udarbejdet af DTU for MFVM i henhold til nærværende rammeaftale.
8.8 MFVM’s ret til efter eget skøn at offentliggøre træder dog først i kraft, når DTU har færdiggjort den pågældende opgave, og så længe DTU’s ret til at indsende patentansøgninger om intellektuelle rettigheder, samt materiale til bedømmelse i peer- reviewede tidsskrifter, ikke krænkes. Giver forskningsresultater mistanke om risiko på sikkerheds- og bæredygtighedsområdet, kan MFVM have behov for at agere umiddelbart, herunder eventuelt med offentliggørelse.
8.9 Udkast til publikationer, rapporter m.v. samt data må ikke offentliggøres, med mindre parterne er enige herom.
8.10 Udøver MFVM retten til efter eget skøn at offentliggøre, skal DTU orienteres herom inden offentliggørelsen finder sted, og universitetet skal krediteres ved offentliggørelsen.
4 Med ’publikation’ forstås enhver form for offentliggørelse af resultater af relevans for myndighedsbetjening, uanset om det sker i publikationer, rapporter eller pressemeddelelser,
5 Med ’håndteringsplan’ forstås en plan, som en myndighed forventer at iværksætte med henblik på at løse et bestemt problem, der åbenlyst har væsentlig samfundsmæssig betydning og bevågenhed.
8.11 Ovenstående bestemmelser om publicering omfatter kun de aktiviteter, som finansieres eller medfinansieres i kraft af nærværende aftale. For eventuelle supplerende projekter og undersøgelser, som gennemføres med særskilt finansiering, aftales betingelserne fra sag til sag.
8.12 Der henvises i øvrigt til Videnskabsministeriets og øvrige ministeriers fælles notat af 29.01.2008 om publicering i forbindelse med forskningsbaseret myndighedsbetjening.
8.13 Parterne er indforstået med, at evt. offentliggørelse af ramme- og ydelsesaftaler, afrapporteringer og strategiske perspektivplaner kan ske på parternes respektive hjemmesider.
9 Konkurrenceudsættelse
9.1 MFVM kan konkurrenceudsætte en del af den på det tidspunkt aftalte bevilling til forskningsbaseret myndighedsbetjening ved DTU. MFVM orienterer DTU om eventuelle planer om udbud af nye opgaver inden for myndighedsbetjeningen.
9.2 MFVM vil følge de til enhver tid gældende retningslinjer for konkurrenceudsættelse fremsat i 2008, og opdateret pr. d. 25. januar 2011, af Videnskabsministeriet og fagministerier.
9.3 Parterne lægger stor vægt på at fastholde rammerne for DTU’s langsigtede kompetenceopbygning og vedligeholdelse af aktiver og metoder af betydning for betjeningen af MFVM. Det vil være af afgørende betydning for kvaliteten af den forskningsbaserede myndighedsbetjening af MFVM og for de synergier, universitet har skabt med andre områder.
9.4 I det omfang MFVM konkurrenceudsætter opgaver, bortfalder DTU’s forpligtelser vedrørende de pågældende opgaver.
9.5 Parterne er enige om, at MFVM skal forestå eventuelle udbud i forbindelse med nærværende rammeaftale. DTU bidrager med faktuelle oplysninger til brug for udarbejdelse af udbudsmaterialet. Model for eventuel konkurrenceudsættelse fastsættes af MFVM efter dialog med DTU og med respekt for EU’s ligebehandlings- og gennemsigtighedsprincip.
10 Misligholdelse og tvist m.v.
10.1 Tvister i forbindelse med nærværende rammeaftale skal søges løst ved forhandling mellem rammeaftalens parter.
10.2 Ved fortsat uenighed mellem parterne forelægges sagen for DTU’s rektor og MFVM’s departementschef med henblik på forhandling/mægling. Uddannelses- og Forskningsministeriet kan evt. inddrages. Opnås der ikke en løsning ad denne vej, udpeger parterne i fællesskab en opmand til løsning af striden.
10.3 Det nu sammenlagte Miljø- og Fødevareministerium gennemfører i slutningen af 2015 og første halvdel af 2016 et serviceeftersyn af ministeriets aftaler vedrørende forskningsbaseret myndighedsbetjening. Serviceeftersynet har til formål at sikre en ensartet, effektiv organisering og styring af aftalerne fremadrettet. Herunder afdækkes muligheden for en sammenlægning af DTU´s to nuværende rammeaftaler med Miljø- og Fødevareministeriet. Eventuelle ændringer, som konsekvens af Miljø- og Fødevareministeriets serviceeftersyn, vil indgå i forhandlingen af det aftalegrundlag, som skal gælde fra og med 2017.
11 Bilagsoversigt
Bilag 1 Ydelsesaftale 1: ”Samarbejdet mellem Fødevarestyrelsen og DTU på Veterinærområdet 2016-2019”
Bilag 2 Ydelsesaftale 2: ”Samarbejdet mellem Fødevarestyrelsen og DTU på Fødevareområdet for 2016–2019”
Bilag 3 Ydelsesaftale 3: ”Samarbejdet mellem Ministeriet for Miljø og Fødevarer og DTU på fiskeriområdet 2016-2019”
Bilag 4 Retningslinjer for afrapportering
Bilag 5 Parternes ydelse og forpligtelser og beskrivelse af leverancetyper Bilag 6 Kommissorium for Ledelsesgruppen
Bilag 7 Kommissorium for chefstyregrupperne Bilag 8 Den gode proces og bestilling
Bilag 9 Årshjul 2016 for rammeaftalekomplekset