LEMVIG KOMMUNE SUNDHEDSAFDELINGEN
LEMVIG KOMMUNE SUNDHEDSAFDELINGEN
December 2016
Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Ældre-Området for 2016.
EKSISTERENDE VISION, VÆRDIER, MÅL OG RESULTATFORVENTNINGER
Kommunalbestyrelsens vision, værdier, målsætninger og indsatsområder, som de er beskrevet i politikområderne.
DEN UDFØRENDE ENHEDS VISION, VÆRDIER, MÅLSÆTNINGER OG INDSATSOMRÅDER:
Aftalte indsatsområder i aftaleperioden:
Indsatsområde og mål | Succeskriterier Hvad er tegn på gode resultater? | Opfølgning Hvordan måles det? |
Forebyggelse af fald: Et af de 4 fælles mål for indsats på det nære sundhedsvæsen handler om forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser. En årsag til indlæggelse fra Lemvig kommune er fald hos ældre. Derfor sættes der, via et projekt fokus på at systematisere forebyggelse af faldulykker hos ældre. | Målet er, at systematisk forebyggelse og registrering af fald hos ældre er fuldt implementeret og i drift. Målet er endvidere, at alle ældre der skønnes i risiko for fald eller har været faldet tilbydes relevant sundhedsfagligt tilbud, alt efter årsagen til faldrisiko. | Efter projektets afslutning udarbejdes der en rapport, der forelægges udvalget primo 2016 Projektet fortsættes herefter som almindelig driftsopgave. |
Kompetenceudvikling, teknologi- og dataunderstøttelse under overskriften ”Omstilling og udvikling af borgernære sundhedstilbud – flere løsninger i eget hjem” | Projektet består af tre delelementer: • Forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser • Træning af KOL-patienter • Diabetiske fodsår Projektet fortsætter ind i 2016. | Der er for hver af de tre delprojekter beskrevet mål og målepunkter, som udvalget tidligere er orienteret om. Udvalget vil modtage en rapport, når det endelige resultat foreligger i løbet af 2016 |
Ældremilliarden | At anbefalingerne i rapporten findes væsentlige og prioriteres – evt. i forbindelse med planlægning af aktiviteter inden for Velfærdsmilliarden. | Den endelige rapport forelægges udvalget inden sommer 2016. |
Værdighedsmilliarden | At der udarbejdes en værdighedspolitik. At der udarbejdes forslag til aktiviteter, der ligger inden for den vedtagne kommunale værdighedspolitik. | |
Indførelse af nyt omsorgssystem: Avaleo blev udrullet i Lemvig kommune i december 2013. Status i januar 2016 er, at systemet anvendes, og det går godt, men det kræver stadig systematisk arbejde med at få dokumenteret optimalt. Det forventes, at dag- og døgnrehabiliteringen i Alparken samt alle plejecentre i løbet af 2016 går over til at dokumenterer udelukkende elektronisk. | At alle brugere af systemet oplever sig i stand til at dokumentere fagligt i det nye EOJ system At al dokumentationen foregår i EOJ systemet fra medie 2016. | At alle papirversioner af dokumentation ikke længere benyttes. |
Der indføres mobilomsorg i Ældreområdet og der etableres nyt låsesystem hos borgere, hvor mobiler skal anvendes som nøgler til låsene. | Der er planlagt en projektproces med først udrulning af mobilomsorg 2015 og etablering af nyt låsesystem i foråret 2016. | Mobilomsorg er en del af den integrerede indsats og anvendes som redskab til dokumentation af såvel indhold som kørsel. |
Projekter inden for ældremilliarden 2015 skal tilrettelægges og færdiggøress. Der er udarbejdet særskilt papirer på projekterne. | Sundhedsfremme med fokus på øget hverdagsliv på plejehjem og i dagcentre | Rapport over arbejdet forventes færdig i 2. kvartal af 2016. Desuden skal de valgte anbefalinger fra evalueringsrapporten implementeres og forankres. |
Implementering af anbefalinger vedrørende sygeplejerskernes fremadrettede kerneopgaver og forebyggende hjemmebesøg | ||
Fortsat implementering af velfærdsteknologi | ||
TOBS Tidlig opsporing af begyndende sygdom | ||
Træningstilbud før planlagte operationer | ||
Bedre tandsundhed for beboere i plejeboliger | ||
Pulje til udvikling af indsatsen over for ældre i Lemvig Kommune. | ||
Sygeplejestandarder med tilknyttede | At der udarbejdes instrukser og |
instrukser. | der udarbejdes relevante sagsgange | |
Vest-området | ||
Sønderparken Det har vist sig, at den aktuelle borgergruppe er anderledes end først forventet, idet der er mange komplekse opgaver af økonomisk, social og anden art. | At der udarbejdes en beskrivelse af målgruppen for beboere i Sønderparken. At der udarbejdes samarbejdsaftaler med relevante aktører, så beboere i Sønderparken får den bedste hjælp. | |
Lynghaven | Der er sket meget nyt inden for Ældremilliarden i 2015 inden for området. Nye arbejdsgange og effekter skal implementeres til gavn for gæster i Lynghaven. Igangsatte aktiviteter inden for Ældremilliarden afprøves og erfaringer skal sættes i spil med henblik på en videreudvikling af tilbud og samværsformer. | |
Lemvig-området | ||
Ét nyt område bestående af tidligere Øst- og Lemvig-områder. Fusionen må betragtes som længerevarende. Især for udekørende personale og for de hjemmeboende borgere i det tidligere østområde – hvor personale er flyttet. | Tilfredse borgere. At personale tager medansvar for at sammenlægning bliver en succes. Fortsætte mentorordningen for det personale der har skiftet arbejdssted. | På vores 4 årlige MED og AMR møder vil vi drøfte status på fusionen. Daglig leder holder månedlige møder med udvalgt personale |
Dagcenter - Lemvig Vi har planlagt hvordan besparelsen skal effektueres: Målrettet aktivitet på de brugere vi har – Aktiviteter begrænset. | Stadig tilstrømning af brugere så DC funktionen opretholdes. Og vi stadig kan tilbyde hjemmeboende borgere | Vi skal fortsætte det tætte samarbejde med hjemmeplejen – så vi kan koordinere og have overblik over de svage borgere. At DC i samråd med hjemmeplejen fortsat kan opfylde de behov |
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Dagcenter – Østcentret Arbejde på at de nuværende funktioner og aktiviteter bibeholdes. | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Ro og tryghed for de mennesker der kommer i DC | hjemmeboende borgere har - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
Faglighed: Fokus på faglige kompetencer hos SOSU og SOSA. Da vi oplever øget kompleksitet hos borgerne og gerne vil kendes på vores faglighed. | • Forebygger indlæggelser • Rekruttering af nye medarbejder bliver nemmere • Øget trivsel og ansvarlighed | God kontinuerlig pleje og omsorg for vores borgere. Tilfredshed blandt vores borgere |
Syd-området | ||
Afklaring af ledelsesstrukturen i Syd- området. | Udarbejdelse af oplæg og drøftelse af den fremtidige ledelsesstruktur inden for Ældreområdet. | |
Dag- og Døgnrehabilitering i Alparken | ||
Sammensmeltning af dag- og døgnrehabilitering | Ny leder tiltrådt primo januar 2016, og der forestår kulturarbejde i sammensmeltningen af dag- og døgnrehabiliteringen. | |
Dagcenter i Alparken for det samlede Syd- område | Der arbejdes på at udvikle dagcenterfunktionen for hele Syd- området. Denne opgave løses i samarbejde mellem leder for Alparken og leder for Syd-området. |
Grundlag for aftalen
Decentraliseringsreglerne for aftalestyrede enheder i Lemvig Kommune er beskrevet i de følgende kapitler om regler for den decentrale styring af aftaleenhederne og regulering af budget. Gældende fra 01.01.2016.
Aftaleenheden har pligt til at overholde gældende love på alle områder (Primære love: Serviceloven, folkeskoleloven, arbejdsmiljøloven, forvaltningsloven, offentlighedsloven, mv.)
Aftaleenheden har pligt til at overholde gældende overenskomstmæssige og personalepolitiske aftaler for Lemvig Kommune.
Økonomi
Det eksisterende budget med tilhørende aktuelt serviceniveau er som udgangspunkt grundlag for aftalen. Aftaleenhedens samlede budget kan derfor betragtes som den økonomiske ramme for aftalen. Hvis aftalen imidlertid medfører ændringer i serviceniveau, skal der være en kobling til budgettet.
Underskrift
Undertegnede tilslutter sig aftalens indhold og vil til enhver tid overholde kontraktens ordlyd.
For selvejende institutioner er driftsoverenskomst og vedtægter til enhver tid gældende i forhold til de vedtagne retningslinjer.
Lemvig
På kommunalbestyrelsens vegne
Borgmester Xxxx Xxxxxxxx Sundhedschef