Indhold
B E R E T N I N G 2 0 1 7
Pensionskassen for
Farmakonomer
CVR-nr. 10 49 68 37 · Gentofte Kommune
Indhold
Forord 3
Medlemmer 4
Fordele for medlemmerne Solidt afkast og høj rente Rådgivning og digitale tiltag
Investeringer 5
Flere boliger
Bestyrelsen 7
Ny aftale med PKA Pensionskassens ledelse
Året i tal 2017 9
Medlemmer Investeringer
Risiko, solvens og økonomi PKA A/S
Forord
Der er positive elementer at fremhæve fra det for- gangne år: Et højt afkast på 6,9% og indtræden i PKA-samarbejdet.
Årets afkast blev på 6,9%, svarende til 0,7 mia. kr. Samtlige aktivklasser gav positive afkast i 2017. Nordamerikanske aktier samt emerging markets aktier bidrog med pæne tocifrede afkast, ligesom emerging markets obligationer og højrenteobligationer også bidrog med pæne afkast i 2017.
Ny aftale med PKA
Efter grundige og løbende drøftelser indgik bestyrelsen i juni 2017 aftale med PKA, som medfører, at Pensionskassen for Farmako- nomer er indtrådt i PKA-samarbejdet den 1. januar 2018. Valget af PKA blev truffet efter kontakt med flere pensionsselskaber og administrationsselskaber og i den afsluttende del forhandlinger med to administrationsselskaber.
Pensionskassen for Farmakonomer har fået en aftale, der gør pensionskassen mere robust over for de krav, som stilles både fra medlemmer og myndigheder bl.a. i kraft af de stordriftsfordele, som PKA-samarbejdet giver. Det betyder, at pensionskassen får mulighed for at udvikle flere services og nye produkter til medlemmerne. Ligesom medlemmerne får adgang til udvidede åbningstider til at chatte eller snakke med en pensionsrådgiver. Samtidig falder administrationsomkostningerne.
”Vi får en ordning, der er meget attraktiv sammenlignet med andre i kraft af de stordriftsfordele, der ligger i PKA-samarbejdet. Det betyder, at vi får mulighed for at højne vores service og udvikle produkter, der svarer til medlemmernes forventninger, og få et lavt omkostningsniveau til glæde for medlemmerne, ” siger Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx, formand for pensionskassen.
Forrentning af pensionen
Kontorenten for 2017 blev sat til 4,0%. Kontorenten for 2018 er foreløbigt fastsat til 4,7%. For medlemmer, som har valgt garanteret pension, udgør rentereduktion for højrentegaranti 1,0% i 2017 og 2018.
Medlemmernes konti er tilskrevet bonus med 353 mio. kr. mod 408 mio. kr. i 2016.
Også politisk skete der en del på pensionsområdet i 2017. Fra Christiansborg lancerede regeringen en pensionsreform i et forsøg på at mindske modregningen i de offentlige ydelser og gøre det mere attraktivt at spare op til pension hele livet. I korte træk indebærer reformen bl.a., at medlemmer med mindre end fem år til pensionering årligt kan indbetale 46.000 kr. efter skat på en alderssum, der ikke bliver modregnet det offentlige pen- sionstillæg. Medlemmer med mere end fem år til pensionering kan indbetale 5.100 kr. efter skat på denne ordning.
Medlemmerne får adgang til digitalt univers
PKA har forbedret de administrative systemer og øget medlem- mernes digitale muligheder. På xxx.xx/xxxxxxxxxx har med- lemmerne en personlig profil, hvor de kan se egne pensionstal. Medlemmerne kan beregne, hvor meget pensionen vokser ved at gå senere på pension, samle pensioner fra andre selskaber hos PKA og meget mere. Det er også muligt at chatte med en pensionsrådgiver. Seneste skud på den digitale stamme er en app og ’PKAoverblik’, hvor medlemmet kan skaffe sig overblik over sin pension, få svar på hvad man forventer at bruge på fx bolig, rejser, interesser etc. Derefter kan man se de forventede udgifter, og hvordan det passer med den samlede forventede pensionsopsparing.
Medlemmer
Fordele for medlemmerne
Medlemmerne får en række fordele ved at blive en del af PKA-samarbejdet bl.a. nye digitale services og lavere omkostninger.
Pensionskassen for Farmakonomer er blevet den fierde pensi- onskasse i PKA-samarbejdet - og blev officielt en del af PKA d.
1. januar 2018. PKA-samarbejdet består af forskellige faggrupper og har en ambition om at levere pensionsprodukter, der matcher medlemmernes behov – uanset om de er offentligt ansatte, privatansatte eller selvstændige.
”Vi er meget tilfredse med den løsning, vi har fået i PKA. Farma- konomerne skal fremadrettet betale mindre til administration, hvilket betyder, at medlemmerne får mere udbetalt, når de går på pension. Ligeledes er det meget positivt, at mulighederne for rådgivning bliver kraftigt forbedret,” siger Xxxxxxxxx Xxxxxxx, næstformand i pensionskassen.
Jo flere medlemmer, jo mere robust er PKA-samarbejdet, og jo større mulighed er der for at kunne give både nuværende og kommende medlemmer kontante fordele i form af høje afkast og lave omkostninger. Som medlemsejet pensionskasse bliver alt overskud ført tilbage til medlemmerne og den solidariske tilgang i pensionskassen gør, at alle bliver optaget uden helbredserklæring.
Solidt aLast og høj rente
Afkastet blev i 2017 på 6,9% før skat, svarende til 706 mio. kr., mod 6,6% før skat i 2016.
De høje afkast har afstedkommet, at medlemmernes pensioner i 2017 blev forrentet med 4% før skat (3,4% efter skat), og i 2018 er forrentningen foreløbigt fastsat til 4,72% før skat (4,0% efter skat). For medlemmer, som har valgt ubetinget garanteret pension, er forrentningen reduceret med 1%.
Lave administrationsomkostninger vil fra 2018 sikre, at medlemmer- ne får mest muligt ud af indbetalingerne og får pensionsstigninger. PKA-samarbejdets øgede digitalisering, tilpasset medlemmernes behov og effektiv administration, er med til at sænke de gennem- snitlige administrationsomkostninger per medlem.
De seneste fem år har omkostningerne i gennemsnit været 1.063 kr., og i 2018 falder omkostningerne til ca. 460 kr. per medlem.
Rådgivning og digitale tiltag
Medlemmerne skal have nem adgang til information og kompe- tent rådgivning i pensionskassen. Og mødet med PKA skal være digitalt og opleves nemt, relevant og personligt.
Som en del af PKA-samarbejdet har pensionskassens medlemmer adgang til en række digitale selvbetjenings- og rådgivningsværk- tøjer, så de nemt og enkelt kan få overblik over deres pension.
Medlemmerne kan logge på xxx.xx med NemID og se deres pensioner og forsikringer og fx sætte udbetalingen af deres pension i gang.
De kan også bruge værktøjerne, PKAoverblik og appen ’PKA Din pension’ til overblik over pensionsøkonomien.
Se mere på xxx.xxx.xx/xxxxxxxxxx.
PKAoverblik
Med PKAoverblik kan medlemmet se, hvordan pensionsopspa- ringen passer med forventede udgifter. PKAoverblik kan bruges uden NemId på den åbne del af xxx.xx.
Værktøjet tager udgangspunkt i typiske pensionstal for PKA-med- lemmer, og udgifterne er baseret på typiske udgifter for seniorer, så man kan få en indikation af, om pensionen svarer til det ønskede forbrug.
PKAoverblik viser pensionsopsparingen, og man ser effekten af at gå senere eller tidligere på pension.
’PKA Din pension’
Med PKA’s app er pensionen lige ved hånden. Med få klik ser medlemmet, hvordan pensionsopsparingen er i forhold til andre medlemmer.
Tallene i appen består af gennemsnitstal for medlemmers op- sparing i PKA, herunder hvad medlemmerne i gennemsnit har sparet op i andre selskaber/banker samt tal fra Danmarks Statistik.
Man kan nemt komme fra appen til de personlige tal på xxx.xx eller kontakte en pensionsrådgiver i PKA.
I løbet af 2018 åbnes der op for flere nye digitale muligheder.
Rådgivning på chat og telefon
Medlemmerne kan også få svar på spørgsmål om deres pension på chat eller telefon. Pensionsrådgiverne er klar fra mandag til torsdag kl. 8.30-20.00 og fredag kl. 9.00-15.00 eller chat på xxx.xx/xxxxxxxxxx.
Medlemsmøder om pension
PKA kommer gerne ud og fortæller om pensionsordningen på et informationsmøde. I 2018 er der indtil videre planlagt seks informationsmøder for farmakonomer fordelt over hele landet. Man skal samle mindst 25 kolleger for at afholde et møde. Det kan være kolleger inden for samme faggruppe eller en bredere kreds af forskellige faggrupper med pensionsordning i PKA. Udover medlemsmøder forbeholdt farmakonomer kan medlemmerne også deltage på de ca. 150 øvrige PKA-medlemsmøder som holdes løbende i hele landet
Der er fortsat seniormøder, hvor der er mulighed for at medbringe en eventuel ledsager. I 2018 er der fire særskilte seniormøder for farmakonomer fordelt over hele landet. Farmakonomerne kan se mere på og tilmelde sig seniormøder for farmakonomer på xxxxx://xxx.xxx.xx/xxxxxxx/xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxx/
Investeringer
I 2017 steg afkastet til 6,9% mod 6,6% i 2016. Det svarer til et afkast på 706 mio. kr. Samtlige aktivklasser gav positive afkast i 2017. Nordamerikanske aktier samt emerging markets aktier bidrog med pæne tocifrede afkast, ligesom emerging markets obligationer og højrente obligationer også bidrog med pæne afkast i 2017. I løbet af året reducerede pensionskassen fx an- delen af danske obligationer og øgede andelen af udenlandske obligationer og aktier.
Risikospredning skaber robusthed
På baggrund af pensionskassens indtrædelse i PKA-samarbejdet vil der løbende blive justeret på spredningen af investeringerne. Med den nye strategi vil pensionskassen i højere grad kunne udnytte sin lange investeringshorisont til at fremtidssikre robuste afkast til medlemmerne på en ansvarlig måde.
Fremadrettet vil pensionskassen i højere grad investere i såkaldte alternativer. Det er fx unoterede aktier, der investeres i via kapital- fonde samt coinvesteringer direkte i selskaber, der er foretaget sammen med kapitalfonde. Denne tilgang bidrager til lavere investeringsomkostninger. Derudover vil pensionskassen også
i højere grad investere i infrastrukturprojekter som havvindmøl- leparker. Fordelen ved disse investeringer er, at de typisk giver langsigtede og stabile afkast og ikke er så sårbare for udsving på de finansielle markeder. På den baggrund vil pensionskassen have øget fokus på at sprede investeringerne, så medlemmerne kan få gode afkast i såvel gode som dårlige tider.
Ansvarlighed
Pensionskassen tiltræder PKA-samarbejdets retningslinjer for ansvarlige investeringer, der følger principperne i FN Global Compact. Det er principper for samfundsansvar og bæredygtighed og er en ramme for selskabers arbejde med ansvarlighed og adresserer bl.a. menneskerettigheder, korruption samt miljø og klima. Derudover inkluderer retningslinjerne, at der ikke investeres i kontroversielle våben, kulminer eller tobak.
PKA-samarbejdet har fokus på investeringer i klimavenlige pro- jekter, der bidrager til den grønne omstilling. I alt er der investeret 19 mia. kr. i klimaprojekter, heraf 12 mia. kr. i havvindmølleparker. Pensionskassen vil i samarbejde med PKA-samarbejdet have fokus på at investere i grøn energi.
100 kr. blev til..
135
Kr.
140
130
120
110
100
100
90
Primo 2013
2013 2014 2015 2016 2017
3%
27%
39%
31%
Sådan fordeler investeringerne sig
Udenlandske Aktier Danske Obligationer Udenlandske Obligationer Ejendomme mv.
Flere boliger
Pensionskassens medlemmer vil i PKA-samarbejdet få adgang til flere boliger over hele landet. Det er både almindelige familieboliger, studieboliger og seniorbofællesskaber.
Medlemmerne har hidtil alene haft fortrinsret til pensionskassens egne ejendomme, der primært er beliggende i Københavnsom- rådet. PKA-samarbejdet har 7.400 boliger over hele landet, som pensionskassens medlemmer kan komme i betragtning til efter de eksisterende medlemmer i PKA-samarbejdet. Erfaringen viser, at pensionskassens medlemmer årligt vil blive tilbudt ca. 700 boliger, før de udbydes til det almindelige boligmarked.
Medlemmerne vil bl.a. kunne få en svanemærket bolig, der har et lavt energiforbrug, sundt indeklima og fokus på bæredyg- tighed i hele ejendommens levetid. Alle materialer lever op til skrappe krav til miljø- og sundhedsskadelige stoffer, der sikrer et sundt indeklima.
Studieboliger
Derudover vil der være adgang til PKA-samarbejdets ca. 225 studieboliger i København og Aalborg. Studerende, som er medlem af Farmakonomforeningen samt medlemmernes børn vil få adgang til boligerne, før de udbydes til det almindelige boligmarked.
Investeringerne i studieboliger er både med til at afhjælpe boligmanglen for studerende og skabe langsigtede afkast til medlemmerne. Den store efterspørgsel gør det attraktivt for PKA at investere i studieboliger, og derfor har PKA fokus på at øge investeringerne i de kommende år.
Ligesom pensionskassens eksisterende boliger tildeles PKA-sam- arbejdets boliger på xxx.xxxxxxxxx.xx.
Øget livskvalitet
PKA er gået sammen med Realdania om at bygge seniorbofælles- skaber på Grønttorvet i København, der er en helt ny bydel, som PKA står bag sammen med FB Gruppen. Seniorbofællesskaberne har fokus på at skabe rammer, der øger livskvaliteten og det sociale netværk. Der er særlig fokus på at nytænke fællesarealerne, og der vil være varierende boligstørrelser i flere prisklasser.
”PKA er sat i verden for at sikre en økonomisk tryg alderdom for vores medlemmer, og med partnerskabet er vi samtidig med til at give rammer for mere livskvalitet for vores medlemmer. Part- nerskabet skal inspirere til nye måder at forebygge ensomhed og skabe ressourcestærke ældre og samtidig vise vejen til, at andre aktører også ser potentialet i at investere i seniorbofæl- lesskaber,” siger Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx, adm. direktør i PKA.
Medlemmerne i PKA har fortrinsret til boligerne, der forventes at stå klar i 2019. Man skal være 60+ for at komme i betragtning. PKA kigger allerede nu på flere projekter, hvor der kan bygges seniorbofællesskaber.
Læs mere som seniorbofællesskaber på xxxxx://xxxxxxxxx.xx/ tema/seniorbofaellesskaber
Bestyrelsen
Ny aftale med PKA
I juni 2017 indgik bestyrelsen aftale med PKA, som medfører, at Pensionskassen for Farmakonomer er indtrådt i PKA-samarbejdet den 1. januar 2018.
Valget af PKA blev truffet efter kontakt med flere pensionskasser og administrationsselskaber og i den afsluttende del forhandlinger med to administrationsselskaber.
Pensionskassen for Farmakonomer har fået en aftale, der gør pensionskassen mere robust over for de krav, som stilles både fra medlemmer og myndigheder bl.a. i kraft af de stordriftsfordele, som PKA-samarbejdet giver. Det betyder, at pensionskassen får mulighed for at udvikle flere services, nye produkter til medlem- merne og reducere administrationsomkostningerne. Her faldt en sætning væk og tilrettet sidste sætning.
Pensionskassen fortsætter som selvstændig pensionskasse med egen bestyrelse, egen ansvarshavende aktuar og med generalforsamlingen som højeste myndighed.
Temadage
Bestyrelsen holdt seminar i efteråret, og diskuterede bl.a. pensi- onskassens forretningsmodel med PKA. Derudover fortalte PKA om produkter, service og investeringer.
Flere bestyrelsesmedlemmer deltog i 2017 på en temadag for alle bestyrelserne i PKA-samarbejdet. Digitalisering, IT-sikkerhed og nye persondataregler var blandt emnerne på temadagen. Bestyrelsen har fokus på digitaliseringens muligheder og på samtidig at have en ordentlig IT-sikkerhed.
Studietur
Bestyrelsen var i efteråret 2017 inviteret med på en fælles studietur til England med bestyrelserne fra de tre andre PKA-pensionskasser. Turens formål var at give en anden og bredere indgangsvinkel til den finansielle og politiske situation på en række af de områder, som indgår i bestyrelsens arbejde.
Generalforsamling
Generalforsamlingen er pensionskassens øverste myndighed. Generalforsamlingen beslutter pensionskassens vedtægtsæn- dringer samt godkender pensionskassens regnskab. Herudover kan der være forslag fra medlemmer.
Alle medlemmer er velkomne til at deltage i generalforsamlingen og være med til at bestemme.
Finanstilsynet på besøg
Finanstilsynet indledte ordinær inspektion af pensionskassen i foråret 2016 med afmelding for bestyrelsen i marts 2017.
Inspektionen gav anledning til justeringer i nogle af bestyrelsens politikker og retningslinjer samt dokumentationen for pensionskas- sens solvensopgørelse. Finanstilsynet vurderede, at de anvendte levetidsforudsætninger ikke for alle aldre var betryggende og påbød pensionskassen at anmelde et nyt tegningsgrundlag. Endelig vurderede Finanstilsynet, at pensionskassens tilsagn skulle sidestilles med pensionsprognoser og påbød pensions- kassen at udarbejde pensionsprognoser, der efterlever kravene i god skik reglerne.
Yderligere skulle pensionskassen redegøre for en række forhold omkring risikoforrentning, fremrykkede udbetalinger, indregning af betingelser samt anvendelsen af bonusfordelingskonti.
Bestyrelsen har fulgt op på såvel påbud som redegørelser i 2017.
Pensionskassens ledelse
Bestyrelsen består af en formand og indtil 7 bestyrelsesmedlemmer.
Formanden udpeges af Farmakonomforeningen. Generalfor- samlingen vælger i lige år 3 bestyrelsesmedlemmer for en 2-årig periode af og blandt pensionskassens medlemmer.
Danmarks Apotekerforening er berettiget til at udpege 2 med- lemmer.
Farmakonomforeningen og Danmarks Apotekerforening er berettiget til i fællesskab at udpege 2 sagkyndige medlemmer. Det ene af disse bestyrelsesmedlemmer skal besidde kvalifi- kationer inden for regnskab eller revision. Det andet af disse bestyrelsesmedlemmer, skal besidde særlig viden og erfaring inden for investering og/eller forsikring. Bestyrelsen skal til enhver tid have 2 medlemmer, der besidder de nævnte kvalifikationer.
Hvis bestyrelsen gennem Farmakonomforeningens udpegning af formanden, ved generalforsamlingsvalg eller ved Danmarks Apotekerforenings udpegning allerede har medlemmer med kvalifikationer inden for regnskab og/eller revision og/eller med særlig viden og erfaring inden for investering og/eller forsikring, kan Farmakonomforeningen og Danmarks Apotekerforening undlade at udpege det eller de sagkyndige medlemmer, foreningerne er berettiget til at udpege i fællesskab.
Bestyrelsens næstformand vælges blandt de øvrige medlemmer af bestyrelsen. Det er bestyrelsens opgave at fastlægge pensions- kassens overordnede retningslinjer, ligesom det er bestyrelsen, der ansætter pensionskassens daglige ledelse og er ansvarlig for en forsvarlig organisation af pensionskassens virksomhed. Bestyrelsen er ansvarlig for at indkalde til generalforsamling og til at afgive beretning om pensionskassens virksomhed til generalforsamlingen.
Bestyrelsen henstiller, i forbindelse med foreningernes udpegning af bestyrelsesmedlemmer, at man sikrer en ligelig kønsfordeling.
Udpeget af Farmakonomforeningen
• Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx, formand (særlig forsikringskyn- dig)
Udpeget af Danmarks Apotekerforening
• Apoteker Xxxxxx Xxxxxxxx
• Apoteker Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx
Generalforsamlingsvalgt
• Farmakonom Xxxxxxxxx Xxxxxxx, næstformand
• Farmakonom Xxxxxxx Xxxxxxxx
• Farmakonom Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx
Udpeget af Danmarks Apotekerforening og Farmako- nomforeningen i fællesskab
• Xxxxxx Xxxxxxxx, (udtrådt pr. 31. december 2017 af bestyrelsen og revisionsudvalget)
• Xxxxxxx Xxxx, revisionsudvalgsformand (udpeget pr 1. januar 2018)
Revisionsudvalg
I henhold til lovgivningen skal der være et revisionsudvalg, der har særlig fokus på at overvåge pensionskassens regnskabsaf- læggelse. Der er krav om, at formanden for revisionsudvalget skal være uafhængig af pensionskassen og have kvalifikationer inden for regnskabsvæsen eller revision. Pensionskassens revi- sionsudvalg har to medlemmer.
Formand for revisionsudvalget er Xxxxxxx Xxxx, som er pro- fessionelt bestyrelsesmedlem og konsulent. Xxxxxxx Xxxx opfylder med denne baggrund kravene til at være uafhængig af pensionskassen og at have kvalifikationer inden for regnskabs- væsen eller revision.
Det andet medlem af revisionsudvalget er Xxxxxxx Xxxxxxxx.
Bestyrelseshonorar 2017
Formandens honorar er 190.000 kr. og næstformandens honorar er 100.000 kr. Bestyrelsesmedlemmers honorar er 50.000 kr. og revisionsudvalgsformandens honorar er 130.000 kr.
Bestyrelsen er aflønnet med fast vederlag. Formanden har dog i 2017 modtaget et tillæg på 100.000 kr., som følge af pensions- kassens drøftelser med andre pensionskasser om fremtidigt samarbejde. Drøftelser, som afsluttedes med indgåelse af aftale med PKA pr. 1. januar 2018.
Direktion
Som følge af aftalen med PKA er pensionskassens konstituerede direktør Xxxxxx Xxxxxxxxx fratrådt pr. 1. januar 2018 samtidig med, at Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx er indtrådt som pensionskassens nye direktør.
Ansvarshavende aktuar
Xxxxx Xxxx er ansvarshavende aktuar i pensionskassen.
Året i tal 2017
Medlemmer
Figur 1 – Udvikling i medlemstallet 2013-2017
Antallet af medlemmer stiger svagt – heraf dog med et konstant fald i antallet af ikke-pensionerede. Antallet af udtrædelser ligger på samme beskedne niveau som de forrige år og antallet af pensionister forøges som forventet p.g.a. bestandens alderssammensætning.
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
Bidragsbetalende og hvilende | 5.453 | 5.413 | 5.358 | 5.258 | 5.178 |
Alderspensionister | 1.853 | 2.025 | 2.202 | 2.409 | 2.585 |
Invalidepensionister | 184 | 172 | 153 | 138 | 130 |
Børnepensionister | 135 | 130 | 116 | 113 | 97 |
I alt | 7.625 | 7.740 | 7.829 | 7.918 | 7.990 |
Afgang død | 37 | 31 | 40 | 27 | 35 |
Afgang invaliditet | 11 | 3 | 8 | 11 | 6 |
Afgang udtrådt | 48 | 49 | 40 | 47 | 45 |
Figur 2 – Indbetalinger 2013-2017
Indbetalingerne stiger kun lidt – i gennemsnit 1,8% om året set over de seneste 10 år. Forholdet skyldes primært den almindelige lønregulering, forbedringerne i bidragsprocenterne samt de frivillige indbetalinger, der modvirkes af færre indbetalere.
Indbetalinger (mio. kr.) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
Medlemsbidrag | 201,5 | 206,7 | 207 | 208,9 | 210 |
Medlemsindskud | 4,1 | 3 | 1,4 | 5,2 | 3 |
Arbejdsmarkedsbidrag | -15,6 | -16 | -16,1 | -16,3 | -16,2 |
I alt | 190,1 | 193,7 | 192,2 | 197,9 | 196,8 |
Figur 3 – Pensionsudbetalinger 2013-2017
Udbetalingerne stiger støt pga. tilvæksten i antallet af pensionister. Engangsydelserne udvikler sig langt mere ujævnt (2014 er påvirket af afgiftsberigtigelsen af engangssummerne). Udtrædelsesgodtgørelserne ligger fortsat nede på et meget lavt niveau.
Udbetalinger (mio. kr.) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
Løbende pension | 254,3 | 284,1 | 315,8 | 349,4 | 383,8 |
Genkøb og engangspension | 10,6 | 17 | 8,4 | 16,9 | 10,1 |
Sumudbetalinger | 85,3 | 191,1 | 31,2 | 31 | 16,1 |
Bidragsfritagelse | 0,3 | 0,7 | 0,9 | 1,5 | 1,7 |
I alt | 350,6 | 493 | 356,4 | 398,7 | 411,7 |
Investeringer
Figur 4 – Samlet afkast i procent (N1) 2013-2017
N1 er det samlede investeringsafkast før pensionsafkastskat (PAL).
10%
8%
6%
4%
2%
0%
2013
2014
2015
2016
2017
Gns. 5 år
Figur 5 – Investeringsomkostninger
Investeringsomkostningerne i 2017 stiger i forhold til 2016 bl.a. som følge af overgangen til ny investeringsforvalter i 2017. Det er forventningen, at investeringsomkostningerne i kraft af skiftet af administration til PKA pr. 1. januar 2018 vil falde til et niveau på eller under 2016.
0,90%
0,80%
0,70%
0,60%
0,50%
0,40%
0,30%
0,20%
0,10%
0,00%
2016
2017
(foreløbig)
Risiko, solvens og økonomi
Figur 6 – Solvenskapitalkrav (SCR) og Minimumskapitalkrav (MCR)
SCR står for ’Solvency Capital Requirement’ og er solvenskapitalkravet til basiskapitalen under Solvens II, mens MCR står for ’Minimum Capital Requirement’ og er minimumskapitalkravet til basiskapitalen under Solvens II.
Pensionskassens solvenskapitalkrav (SCR) udgør pr. 31. december 2017 537 mio. kr., som skal dækkes af en basiskapital på 1.723 mio. kr. Dette svarer en solvensoverdækning på 221%. Pensionskassen er således særdeles velkonsolideret. I forhold til den absolut nedre grænse for solvenskapitalkravet (MCR), er solvensoverdækningen endnu større.
2,0
1,5
221%
226%
Mia. kr.
1,0
0,5
0,0
Basiskapital
2016
SCR
2017
MCR
Figur 7 – Administrationsomkostninger pr. medlem (N5) 2013-2017 og estimat for 2018
1.113
1.200
Adm.omk. pr. medlem i kroner (N5)
1.100
1.000
900
800
700
600
500
460
400
300
2013 2014 2015 2016 2017
2018
(Estimat)
Figur 8 - Resultatopgørelse 2013-2017
Årets resultat viser et overskud på 335,3 mio. kr.
Mio. kr. | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
Indtægter | |||||
Medlemsbidrag i alt | 190,1 | 193,7 | 192,2 | 197,9 | 196,8 |
Resultat af investeringer efter skat | 424,7 | 774,7 | 195,1 | 552,1 | 605,1 |
I alt | 614,7 | 968,4 | 387,3 | 750,0 | 801,9 |
Udgifter | |||||
Pensionsydelser | -358,9 | -501,7 | -365,8 | -407,0 | -419,7 |
Administration | -11,7 | -10,8 | -9,9 | -8,3 | -9,2 |
I alt | -370,6 | -512,5 | -375,8 | -415,3 | -428,9 |
Til rådighed Overført til pensionshensættelser m.m. | 244,1 -88,4 | 455,8 -104,6 | 11,5 -125,7 | 334,7 -183,6 | 373,0 -37,7 |
Årets resultat | 155,7 | 351,2 | -114,1 | 151,2 | 335,3 |
Figur 9 - Balance 2013-2017
Mio. kr. | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
Aktiver | |||||
Investeringsaktiver | 9.539 | 10.058 | 9.948 | 10.314 | 10.740 |
Øvrige aktiver | 62 | 74 | 121 | 101 | 150 |
I alt | 9.601 | 10.132 | 10.069 | 10.415 | 10.891 |
Passiver | |||||
Hensat til pensioner | 8.306 | 8.441 | 8.591 | 8.867 | 8.955 |
Medlemskapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 423 |
Egenkapital | 1.192 | 1.517 | 1.380 | 1.439 | 1.301 |
Øvrige passiver | 102 | 174 | 98 | 109 | 212 |
I alt | 9.601 | 10.132 | 10.069 | 10.415 | 10.891 |
PKA A/S
Organisation pr. 1. januar 2018
Pensionskassen for
Sygeplejersker og Lægesekretærer
125.060 Medlemmer – Aktiver 129,8 mia. kr.
Pensionskassen for
Sundhedsfaglige
60.247 Medlemmer – Aktiver 57,9 mia. kr.
PKA A/S*
Pensionskassen for
Socialrådgivere, Socialpædagoger og Kontorpersonale
115.575 Medlemmer / Aktiver 69,0 mia. kr.
Pensionskassen for
Farmakonomer
7.893 Medlemmer – Aktiver 10,9 mia. kr.
PKA’s bestyrelse
Valgt efter indstilling fra Danske Regioner
• Xxxx Xxxxxx (formand), regionsrådsformand
• Xx Xxxxxxxxx, regionsrådsmedlem
Valgt efter indstilling fra KL
• Xxxxxx Xxxxxxxxx, borgmester
Valgt efter indstilling fra de faglige organisationer
• Xxxxx Xxxxxxxxxxx (næstformand), formand DSR
• Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx, hospicechef
• Xxxxx Xxxxxxxx, forbundsformand SL
• Xxxxxxx Xxxxx, formand for Jordemoderforeningen
• Xxxxx Xxxx, formand HK-Kommunal
• Xxxxxxxxx Xxxxxxx, formand for Farmakonomforeningen (indtrådt 1. januar 2018)
Valgt af medarbejderne i PKA A/S:
• Xxxxx Xxxxxx, jurist
• Xxxxxx Xxxxxxxxxx, finance manager
Observatør:
• Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx, apoteker (indtrådt 1. januar 2018)
Formandens og næstformandens honorar er 88.368 kr., og de øvrige medlemmers er 54.060 kr. Xxxxx Xxxxxxxxxxxx honorar bliver udbetalt til Dansk Sygeplejeråd. Xxxxx Xxxxx honorar bli- ver udbetalt til HK/Kommunal, og Xxxxxxx Xxxxxx honorar bliver udbetalt til Jordemoderforeningen.
PKA’s direktion
Direktionen er den samme som i de tre pensionskasser. I 2017 har den bestået af Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx, administrerende direktør. Den 1. januar 2018 tiltrådte Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx som adm. direktør i Pensionskassen for Farmakonomer.
Administrerende direktør Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx vederlag var i 2017 på 4,1 mio. kr. Han har et opsigelsesvarsel på 18 måneder. Direktionen har ikke bonus- eller andre incitamentsaflønninger.
PKA’s daglige ledelse består af direktionen og direktørerne fra Investeringer, Finans, Jura, Uddannelse & Ledelse, samt Med- lemmer, Aktuariat & Kommunikation.
Lønpolitik i PKA
Alene medarbejdere i PKA’s investeringsafdeling har en aftale om begrænset bonusordning. Investeringsdirektøren er ikke omfattet af aftalen om bonusordning.
Du kan finde en oversigt over PKA’s lønpolitik på xxx.xx> Om PKA> Medlemsdemokrati> Delegerede, bestyrelser og generalforsamlinger> Vælg pensionskasse> Læs mere> Godt bestyrelsesarbejde> Lønpolitik.