DANMARKS BRYDEFORBUND
DANMARKS BRYDEFORBUND
Årsberetning 2021
Indholdsfortegnelse
D A G S O R D E N 4
BESTYRELSENS BERETNING 6
Strategiaftale med DIF og TD 6
Bredde og drift 6
Xx xxxxxxxxxxxxxx 0
Tak 7
ELITEUDVALGETS BERETNING 8
NKC 9
Udviklingstruppen 9
TAK! 10
AMATØR- OG ORDENSUDVALGETS BERETNING 11
UDVIKLINGSKONSULENTENS BERETNING 12
ÅRSREGNSKAB FOR DANMARKS BRYDEFORBUND 2021 14
BUDGET FOR DANMARKS BRYDEFORBUND 2022 14
UDDELTE UDMÆRKELSER I SÆSONEN 2021 15
SENIORMESTERSKABER 2021 17
DM Senior græsk/romersk, 13. november 2021, i Århus. 17
SENIORMESTERSKABER FRISTIL 2021 18
DM Senior fristil, , 13. november 2021, i Århus. 18
JUNIORMESTERSKABER 2021 19
DM-junior, 27-28. november 2021 i Odense. 19
UNGDOMSMESTERSKABER 2021 20
DM-ungdom Græsk/Romersk, 27-28. november 2021 i Odense. 20
DRENGEMESTERSKABER 2021 21
DM-drenge Græsk/Romersk, 27-28. november 2021 i Odense. 21
DM-drenge Fristil, 27-28. november 2021 i Odense. 22
PIGE/KVINDE MESTERSKABER 2021 23
DM piger/kvinder, 27-28. november 2021 i Odense. 23
HOLDTURNERINGEN 2021 24
DM-seniorhold. 24
DM-juniorhold. 24
DM-drengehold den 4. december 2021 i Frederiksværk. 24
KLUBBERNES OPNÅEDE POINT VED G/R DM I 2021 25
KLUBBERNES DANSKE MESTERSKABER 1899-2020 26
REDAKTØRENS KOMMENTARER 27
BILAGSOVERSIGT TIL BERETNINGEN 28
Bilag 1: Forslag til behandling. 28
Bilag 2: Årsrapporten for Danmarks Brydeforbund 2021 28
Bilag 3: Statusprotokollat for Danmarks Brydeforbund 2021. 28
Bilag 4: Budget for Danmarks Brydeforbund 2022. 28
D A G S O R D E N
for
Danmarks Brydeforbunds ordinære repræsentantskabsmøde lørdag den 28. maj 2022 kl. 15.00 Hotel Scandic Odense Xxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxx
1) Valg af dirigent
2) Kontrol af stemmeberettigede
3) Valg af 3 stemmetællere
4) Bestyrelsens beretning
5) Udvalgenes beretninger
a. Eliteudvalget
b. Officialudvalget
c. Amatør- og ordensudvalget
6) Forelæggelse af regnskabet for det forløbne år til godkendelse
7) Gennemgang af hovedlinier for DB’s virke i fremtiden
8) Gennemgang af budgettet for det kommende år, herunder:
a. Fastsættelse af klubbernes kontingent til DB
b. Fastsættelse af startpenge for deltagelse i mesterskaberne
c. Fastsættelse af pris for startlicenser
9) Behandling af indkomne forslag
Der er modtaget et forslag til behandling fra bestyrelsen omkring ændring af ved- tægterne i forbindelse med omstrukturering af de faste udvalg.
10) Valg til bestyrelse og udvalg
a. Næstformand for 2 år
Xxxxx Xxxxxxxxxx afgår efter tur og er villig til genvalg.
b. Kasserer for 2 år
Xx Xxxxxxxx afgår efter tur og er villig til genvalg.
c. B-medlem for 2 år
Xxxx Xxxx afgår efter tur og er villig til genvalg.
d. B-medlem for 2 år
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxx afgår efter tur og er villig til genvalg.
e. Suppleant til bestyrelsen for 2 år
Xxxx Xxxxxx afgår efter tur og er villig til genvalg.
f. Medlem for amatør- og ordensudvalget for 2 år Xxxxxxxx Xxxxxxx afgår efter tur og er villig til genvalg.
g. Suppleant til amatør- og ordensudvalget for 2 år
Xxxxxxx Xxxxxxxxx afgår efter tur og er villig til genvalg.
h. Valg af registreret- eller statsautoriseret revisor. DB benytter Ernest & Young.
11) Fastsættelse af sted for næste ordinære repræsentantskabsmøde
12) Eventuelt
Ved valg kræves personligt fremmøde eller skriftligt tilsagn fra opstillede kandi- dater.
Bestyrelsens beretning
Kære brydevenner
Vi kigger tilbage på året med glæde over at vi trods Covid 19 fik gang i rigtig megen brydning. Så meget at det blev noget presset efter sommerferien, men hatten af for je- res iver og engement for at få så mange timer sammen som muligt.
Vi var noget bekymret for om bryderne nu vil finde vej tilbage til træningen igen. De fleste tilbagemeldinger fra klubberne var heldigvis positive. Frafaldet var mindre end frygtet og efterhånden som ugerne gik kom flere og flere tilbage.
Og så kom der ellers gang i ministævner, cupstævner og mesterskaber. Xxxx Xxxxxxx var blev rykket til september og gav os igen verdensklasse brydning i Danmark. Og tillige med en meget populær vinder af 89 kg klassen. Turpal Bisultanov gik til tops i en alder af bare 19 år. Imponerende. Nogle måneder forinden viste Xxxxxx i suveræn stil hvor kompakt en bryder han er ved Junior EM i Dortmund. Han gik hele vejen, strøg helt til tops og kunne kalde sig europamester. Fantastisk.
Strategiaftale med DIF og TD
På udviklingssiden blev der i årets løb lagt sidste hånd på de strategiske spor i samar- bejde med DIF. Det som skal danne grundlag for vores udviklingsarbejde, samt øko- nomisk støtte i perioden 2022-2025. Vi sætter fokus på at styrke vores organisation, samt at blive flere medlemmer. Vi arbejder videre med at styrke talent og elitesiden med støtte fra DIF og en historisk god aftale med Team Danmark.
Der blæser nye vinde hos TD. Der kigges bredere hos de forbund som har både talent og verdensklasse. Og her står vi stærkt. Vi nyder stor anerkendelse af hvor godt vores Nationale Kraftcenter fungerer. Trivsel, det sociale, det sportslige og resultaterne har lige stor betydning og er godt sammenkoblet. Det belønnes vi for. Hatten af for sportschefen, landstrænerne og alle omkring dem.
Bredde og drift
Trods vilkårene har udviklingskonsulent, Xxxxx Xxx Xxxxxx, holdt gryden i kog hos mange klubber. Mange klubber er blevet kontaktet og flere er blevet besøgt. Xxxxx har efterhånden et godt indblik i de ressourcer og kompetencer I har derude, samt de udfordringer I står overfor.
Driftsleder, Xxxxxxx Xxx var noget på overarbejde. Ofte med flere bolde i luften, når Covid 19 restriktioner skulle analyseres og omsættes mhp om stævner, mesterskaber og samlinger kunne afholdes.
Ny fristilstræner
Brydeklubben Thor Nykøbing & NKC fik i starten af december 2021 tilknyttet endnu en kompetent træner til sit trænerteam. Den tidligere ungarske landsholdsbryder og U15 landsholdstræner i Ungarn, Xxxxxx Xxxxxx er ny pigetræner i BK Thor og NKC. Han er 26 år og har hidtil være bosat i Budapest. Teltpælene er rykket op og Balazs bor nu på Nykøbing Falster. Kontraktmæssigt er han forpligtet i Brydeklubben Thor, men den nyerhvervede træner vil også være at finde på Danmarks Brydeforbunds Udviklingstrup, samt diverse pige camps. Han har selv har en masse international er- faring med i bagagen som bryder, og har allerede trods en ung alder god erfaring med at træne både piger og drenge i fristil.
Tak
Til xxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx og Xxxxx Xxxxxx. Til vores sportschef Xxxx Xxxxxxxxxx.
Til Xxxx Xxxxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxxxx samt Xxxxxx Xxxxxx for arbejdet på udviklingstruppen.
Til Xxxxxxx Xxx for en fornem indsats med driften af forbundet. Til Xxxxx Xxx, for indsatsen på breddesiden.
Dejligt med super gode ansatte, det gør det nemmere at være frivillig i forbundsbe- styrelsen samt at kunne holde fokus på politikken!
Sidst men ikke mindst tak for i år, til alle bryderne, trænere, holdledere, forældre og bestyrelsesmedlemmer.
Formand Xxxxx Xxxxxxx
Eliteudvalgets beretning
År 2021 blev en god blanding af brydemæssige-oplevelser og et år, hvor pandemien stadig havde godt fat i os.
Efter et yderst svært år 2020 med masser af aflysninger, hvor vi blev holdt i et jern- greb af pandemien. Så har 2021 trodsalt været noget lysere.
2021 startede godt nok som 2020 sluttede med masser aflysninger og en stor usikker- hed, men langsomt som året skred frem blev der åbnet mere op, specielt på seniorsi- den. Juniorerne kom også langsomt i gang, mens ungdommerne desværre endnu et år led under svære forudsætninger.
Når jeg ser tilbage på år 2021, så er der dog flere smil på læben end frustrerede mi- ner.
Sportsligt blev år 2021 et rigtig flot år, specielt taget den ukontrollerede situation in mente.
Året startede med et flot senior EM, hvor brødrene Xxxxxxxxxx begge stod i en medal- jekamp, og Xxxxxxx Xxxxxxxxxx kæmpede sig frem til en kvartfinale efter flot bryd- ning. Jeg mindes ikke at vi til et EM senior har haft tre danskere i top8 til samme me- sterskab.
2021 var også året hvor Turpal både brød igennem den store internationale scene både som junior og senior! Xxxxxx gik suverænt til tops til EM for juniorbrydere i Dortmund, og fik sat en stor streg under at hans medaljekamp til EM senior ikke var tilfældig! Sidst Danmark fik en europamester for junior var tilbage i 2004, da Xxxx
X. Xxxxxx tog sig til tops i dette selskab!
Det flyttede OL blev heldigvis afviklet i sommeren 2021, hvor danske Xxxxxxx Xxxx- xxxxxx som bekendt deltog. Det gik dog ikke helt som håbet, og Xxxxxxx måtte rejse hjem fra Tokyo med to nederlag i bagagen.
OL er en helt unik oplevelse, og det gjorde bestemt ikke oplevelsen mindre speciel med alle de strenge restriktioner som vi skulle leve og præstere under.
NM-senior på hjemmebane i det midtjyske, Herning blev en god oplevelse, dog også vemodigt, da Xxxxxxx Xxxxxxxxxx for sidste gang stillede sig ind på den 12x12 store madras og brydes sin sidste internationale turnering. Xxxxxxx sluttede af med máner og vandt NM guld efter finalesejr over den tidligere europamester Xxxxxx Xxxxxxxx! En flot måde at afslutte sin lange karriere på, og det er den kamp og den brydestil jeg vil huske Xxxxxxx som! Tak for alle kampene på og udenfor madrassen, Xxxxxxx!
Turpal Bisultanov bragede også igennem til dette NM og vandt i suveræn stil NM- guld på hjemmebane.
Xxxxxxx Xxxxxxxx blev nr. 3 i 63 kg. Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx & Xxxxxxx Xxx deltog også men endte alle tre lige udenfor podiet.
Oslo dannede rammer for det forskudte VM, og hvilke rammer! Vores norske venner fik afviklet et flot VM i gode rammer for både tilskuer og de aktive. Xxxxxx benyttede lejligheden til endnu en gang at slå fast, at han skal medregnes når toppen af 87 kg skal bryde! Turpal gik uimponeret ind på den store scene, og endda kun som junior- bryder og brydes sig flot frem til en semifinale, som dog blev tabt tæt til den senere verdensmester, og siden hen måtte han indkassere endnu et nederlag i kampen om bronzen!
Top5 til både EM & VM, som juniorbryder er ikke ofte set i vores sportsgren krydret med et EM-guld for juniorbryder! STÆRK sæson af unge Turpal!
Xxxxxx & Xxxxxxx repræsenterede også de danske farver i Oslo. Det blev til en sejr og et nederlag til Xxxxxx i hans VM-debut. Xxxxxxx tabte desværre første kamp, og var dermed ude.
NKC
Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter har nu kørt i seks år. De sidste to år har været yderst svære! Vi har været lige så ramte, som jer ude i brydeklubberne med diverse restriktioner.
Der hersker ingen tvivl om, at de to år hvor pandemien har fyldt meget, og mang- lende træning på madrassen og ikke mindst træningslejr & stævner i stor grad har sat os en smule tilbage!
Vi glæder os til mere almindelige tider igen, hvor der ligger et kæmpe arbejde forude både på og udenfor madrassen.
Vores ambitioner er dog intakte. Vi stræber efter at vi hvert år kan vinde medaljer til Danmark! Den opgave tror vi fortsat på at vi kan løfte på NKC.
Udviklingstruppen
Udviklingstruppen har nu kørt i små 6 ½ år og vi kan med stor glæde konstatere, at det projekt fungerer! Vi håber at opbakningen fra hele brydedanmark både piger og drenge igen kommer tilbage efter par hårde år med pandemien. Eliteudvalget ser med
spænding frem imod at trænernetværket skydes rigtigt i gang, når klubberne på tværs af hinanden mødes til de kommende udviklingstrup-samlinger.
TAK!
En STOR tak til landstrænerteamet for deres arbejde i et svært, men dog bedre år. Tak for at holde modet oppe, og finde lyset i tunnelen. GULD TIL DANMARK – Det kan altså noget!
Afslutningsvis skal der endnu gang lyde en tak til alle der støtter op om elitearbejdet og til jer som følger os i med- og modgang på de sociale medier. Det betyder utroligt meget for bryderne og ikke mindst holdet bag bryderne. Vi føler at interessen fra me- dierne er stigende for brydesporten, hvilket er helt fantastisk – Lad os endelig fort- sætte i fællesskab med at fortælle de gode historier.
Jeg vil ligeledes sende en stor tak i retning af Xxxxx Xxxxxx, som er vores sportsma- nager i Team Danmark.
Xxxxx & Team Danmark har igen i år været en stor hjælp for brydeforbundets sports- lige afdeling i forhold til sparring og opbakning.
En stor tak skal også lyde til TD´s eksperter. Det er en fornøjelse at samarbejde med dedikerede mennesker, som bidrager med input og engagement til brydesporten – Det er guld værd!
Vi ser frem til det fremadrettede samarbejde med Team Danmark.
Sportschef
Xxxx Xxxxxxxxxx
Amatør- og ordensudvalgets beretning
Der har i 2021 ikke være indbragt nogen sager til behandling i Amatør og Ordensud- valget.
På udvalgets vegne
Medlem af A&O udvalget Xxxxxxxx Xxxxxxx
Udviklingskonsulentens beretning
Året 2021 startede ud med flere nedslående nyheder omkring landets forsatte nedluk- ning og dermed også for al aktivitet på måtten. Mine klubbesøg blev neddroslet og timerne på kontoret foran computerskærmen, blev til flere.
I kampssportsnetværket i Idrættens Hus, som er et samarbejde mellem Dansk Taek- wondo Forbund, Dansk Fægte-forbund, Dansk Judo og Ju-jitsu Union og Dansk Ka- rate forbund, lå vi dog ikke på den lade side. I samarbejde med DGI Kampsport satte vi et nyt skib i søen, nemlig Kvindernes kampsportsdag. Dagen skal markere kvinder i kampsport og vi vil forsøge at gøre de forskellige kampsportsgrene mere synlige og attraktive hos den kvindelige del af befolkningen. Dette gjorde vi blandt andet med video/billeder/live på sociale medier og åbent hus arrangementer. Vores egen Xxxxx Xxxxx var en af de kvinder som deltog aktivt, både i form af deltagelse i videomateri- ale samt en Live-udsendelse på Facebook, hvor hende og jeg talte om, dét at være kvinde i en mandsdomineret kampsport. Det var en bragende succes og der skal lyde en stor tak til Xxxxx for at deltage i Kvindernes Kampsportsdag 2021.
Kampssportsnetværket begyndte ligeledes på en ny fælles uddannelse til dem der øn- sker at være hjælpetrænere/tumletrænere. Skabelsen af denne uddannelse er stadig- væk i gang og vi håber på at kunne udbyde uddannelsen i samarbejde med kamps- sportsnetværket, på den anden side af sommerferien.
Vi fik selvfølgelig også afholdt et REP-møde og der var en rigtig flot tilkobling fra hele landet på dagen. Det er en fornøjelse og at have dagen sammen med jer og få diskuteret alt fra træneruddannelse, frivillighed, tumletræning og meget mere. Tak til alle jer der kom. På denne dag, var der også ligeledes rig mulighed for at komme med indspark til den nye strategiperiode og dermed hvilken vej som bryde-Danmark vil bevæge sig over de næste fire år. Det var der mange der gjorde og alle jeres idéer og gode indspark kom med i processen, når idéer skulle gøre til planlægning/handling.
Som sagt, så var vores daværende strategiperiode var på vej til at slutte og en ny var i støbeskeen. I den nye periode blev der nedskrevet tre spor, med stor inspiration af de ting, jeg har fået fortalt på mine klubbesøg samt bestyrelsens ønsker, ambitioner og drømme for forbundets virke.
De tre spor er følgende:
Spor 1 - Vi vil udvikle vores forbund og herigennem vores foreninger
Spor 2 - Rekruttering af medlemmer i aldersgruppen 3-12 år og fastholdelse af med- lemmer fra 13-24 år.
Spor 3 – Team Danmark
I begyndelsen af efteråret 2021, blev vi inviteret til at deltage i et stort nyt forsknings- projekt omhandlende ”gode idrætsmiljøer for drenge”, som Center for Ungdomsstu- dier (CUR) og DIF har sat i søen sammen. Hvis det lyder bekendt, så er det fordi, at der nogle år tilbage var et lignede projekt, blot for piger. Projektet har sidenhen fået stor ros og bred anerkendelse for dets resultater og de forbund som deltog i projektet dengang, nyder stadigvæk godt af resultaterne den dag i dag. Vi var derfor ikke tø- vende med at deltage i projektet, da vi blev spurgt. DB sidder i styregruppen sammen med fem andre forbund, herunder Dansk Håndbold Forbund, Dansk Svømmeunion, GymDanmark, Bordtennis Danmark og Dansk Kano og Kajak forbund. Igennem pro- jektet bliver vi forhåbentligt en hel del klogere på hvordan vi kan forbedre vores fast- holdelse vores drengebrydere op igennem deres teenagertid og hvilken betydning et godt klubmiljø har for netop dette. Vi har ni klubber som er med i projektet og vi glæder os meget til at læse resultaterne når de ligger klar i det nye år.
Jeg sluttede året af med at tage på barsel sammen med min datter, som kom til verden tilbage i februar. Det betød at jeg parkerede brydningen for en stund, men blot for at vende tilbage med fornyet energi og gåpåmod. For at tage næste års beretning på for- skud, så resulterede det blandt andet i, en fantastisk start på vores Powercamp! Den blev søsat i BK Odin og med næsten 25 piger tilmeldte, så kom den camp flyvende fra start – husk at den vender retur i FFI i starten af juni måned. En stor tak skal lyde til BK Odin for værtskabet.
Slutteligt vil jeg gerne benytte lejligheden til at takke alle klubformænd, frivillige og trænere, som jeg har mødt på klubbesøg, stævner eller camps rundt omkring i landet.
Det er en fornøjelse at både mærke og se jeres engagementer og kærligheden til bryd- ning. Jeg er slet ikke i tvivl, at vi har de bedste og mest kompetente frivillige kræfter i hele landet.
Jeg glæder mig allerede til at se jer igen til ideseminaret/REP mødet eller når jeg kommer ud til jer, i jeres klubber.
Udviklingskonsulent Xxxxx Xxx
Årsregnskab for Danmarks Brydeforbund 2021
Udkast til både Årsrapporten for 2021 og Statusprotokollat 2021 er vedhæftet som bi- lag til denne beretning.
Det underskrevne regnskab samt øvrige dokumenter bliver fremlagt på R-mødet d. 28. maj 2022.
Budget for Danmarks Brydeforbund 2022
Budgettet for 2022 er vedhæftet som bilag til denne beretning.
Uddelte udmærkelser i sæsonen 2021
DIF’s æresnål | Ingen uddelt til DB |
DB’s æresmedlem | Xxxxx Xx Xxxxxxxx, Viking BK Xxxx Xxxxxx, AK Heros |
DB's æresnål i guld: | Xxxxxx Xxxxxxxxxx, Herning BK Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, Herning BK Xxxxxx Xxxxxx, Herning BK Xxxxx Xxxxxx, AK Heros |
DB's æresnål i sølv: | Xxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, BK Xxxx X Xxxxx Xxxxxxx, Danmarks Brydeforbund Xxxxxx Xxxxx, Danmarks Brydeforbund Xxxxx Xxxx, BK Xxxxx Xxx Xxxxxxx, BK Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx, AK Heros Xxxxxxx Xxxxxx, AK Heros Xxx Xxxxxx, AK Heros |
DB's æresnål i bronze: | Xxxxxx Xxxxxxxxxx, Herning BK Xxxxxx Xxxxxxxxxx, Herning BK Xxxxx Xxxxxxxx, BK Xxxx N Xxxxx Xxxxxx, BK Thor N Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, BK Thor N Xxxx Xxxx, BK Xxxx X Xxx Xxxxxx, BK Thor N Xxxxx Xxxxx, BK Xxxx N Xxxxxx Xxxxxx, BK Xxxxx Xxx Xxxxxxxxx, BK Xxxxx Xxx Xxxxx, BK Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx, AK Heros Xxxxxx Xxxxx, AK Heros Xxxxx Xxxx, AK Heros Xxxxxx Xxxxxxxxx, AK Heros Xxxx Xxxxxxxxxxx, AK Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx, AK Heros Xxxxx Xxxxxxxx, AK Heros |
DB's æresnål i bronze: (fortsat) | Xxxxxxxxx Xxxxxx, AK Heros Xxxxx Xxxx, AK Heros Xxxxxxx Xxxxx, AK Heros Xxxxx Xxxxxxxxx, AK Heros Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx, AK Heros |
DB-ambassadør | Ingen udnævnt |
Uddelt ved DM ungdom/junior 2021
Årets lederpokal: | Xxxxxxx Xxx, Danmarks Brydeforbund |
Årets seniorbryder: | Ikke uddelt pga. for få stævner |
Årets juniorbryder: | Ikke uddelt pga. for få stævner |
Årets ungdomsbryder: | Ikke uddelt pga. for få stævner |
Årets drengebryder: | Ikke uddelt pga. for få stævner |
Årets pigebryder: | Ikke uddelt pga. for få stævner |
Årets Ungdomsklub | Herning Brydeklub |
Seniormesterskaber 2021
DM Senior græsk/romersk, 13. november 2021, i Århus.
Total Senior 54 Participants | 77 kg Senior 6 Participants |
1. Xxxxxxxx Xxxxxxx, BK Thor N. 2. Xxxxxxxxx Xxxxxx, BK Thrott 3. Xxxx Xxxxxxxxxx, AIR Roskilde | |
55 kg Senior 3 Participants | |
1. Silas Humle, BK Thor N. 2. Xxxxx Xxxxxxxx, BK Thor N. 3. Xxxxxx Xxxxx, BK Thor N. | |
82 kg Senior 9 Participants | |
1. Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx, BK Thrott 2. Xxxxxx Xxxxxx, AIR Roskilde 3. Xxxxxxxxx Xxxx Xxxx, BK Thrott | |
60 kg Senior 4 Participants | |
1. Xxxxxx Xxxxxxxx, AIR Roskilde 2. Xxxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor N. 3. Xxxx Xxxxx Xxxxxxx, BK Thor N. | |
87 kg Senior 5 Participants | |
1. Xxxxx Xxxxx-Xxxxxx, BK Thor N. 2. Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, Herning 3. Xxxxxx Xxxxxxxxx, AIR Roskilde | |
63 kg Senior 4 Participants | |
1. Xxxxxxx Xxxxxxxx, AIR Roskilde 2. Xxxxxx Xxxxxxx, BK Thor N. 3. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, AK Jyden | |
97 kg Senior 6 Participants | |
1. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx, BK Thrott 2. Xxxxxx Xxxx, BK Thor N. 3. Xxxx Xxxxxxxxxxxx, AIR Roskilde | |
67 kg Senior 5 Participants | |
1. Xxxx Xxxxxxx, AK Jyden 2. Xxxxxx Xxxxxxxx, BK Thrott 3. Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx, AK Jyden | |
130 kg Senior 5 Participants | |
1. Xxxxxxx Xxx, BK Thrott 2. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor N. 3. Xxxx Xxxxxxxx, BK Thor N. | |
72 kg Senior 7 Participants | |
1. Xxxxxx Xxxx, BK Thrott 2. Xxxxxx Xxxxxxxx, BK Thor N. 3. Xxxxx Xxxxxxxxxxx, BK Thor N. |
Seniormesterskaber fristil 2021
DM Senior fristil, , 13. november 2021, i Århus.
Total Senior 26 Participants | 86 kg Senior 4 Participants |
1. Xxxxx Xxxxxx, Xxxxx 2. Alsina Fadaie, BK Viking 3. Xxxxxx Xxxxxx, AIR Roskilde | |
57 kg Senior 2 Participants | |
1. Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx, BK Vi- king 2. Xxxx Xxxxxxxx, Alsia | |
92 kg Senior 3 Participants | |
1. Xxxxxxxx Xxxxxxx, AIR Roskilde 2. Xxxxx Xxxxx, --- 3. Xxxxx Xxxxx, BK Thor N. | |
65 kg Senior 3 Participants | |
1. Xxxxxx Xxxxxxxxxx, --- 2. Xxxxxxxx Xxxxxx, BK Thrott 3. Huner Fakkani, AIR Roskilde | |
97 kg Senior 1 Participant | |
1. Xxxx Xxxxxxxx, AIR Roskilde | |
70 kg Senior 4 Participants | |
125 kg Senior 2 Participant | |
1. Xxxxx Xxxx, --- 2. Xxxxxxxx Xxxxxxxx, --- 3. Xxxxx-Xxxxxxx Geyik, BK Thrott | |
1. Xxxx Xxxxxxxx, BK Thor N. 2. Xxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor N. | |
74 kg Senior 2 Participants | |
1. Xxxx Xxxxxxxxxx, BK Thrott 2. Xxxxxxx Xxxxxx, Alsia | |
79 kg Senior 5 Participants | |
1. Xxxxxxx Xxxx, --- 2. Xxxxxx Xxxxxx, --- 3. Xxxxx Xxxxxx, BK Viking |
Dette mesterskab er ikke officielt og tæller ikke med i klubberne opnåede point i 2021.
Juniormesterskaber 2021
DM-junior, 27-28. november 2021 i Odense.
Total Junior 30 Participants | 77 kg Junior 2 Participants |
1. Xxxx Xxxx Xxxxxxxx, BK Thrott 2. Xxxx Xxxxxxxxxx, AIR Ros- kilde | |
55 kg Junior 6 Participants | |
1. Xxxxx Xxxxxx, BK Alsia 2. Xxxxxx Xxxxxx, Herning BK 3. Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx, Viking | |
82 kg Junior 3 Participants | |
60 kg Junior 2 Participants | 1. Villas Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx, AK Heros 2. Xxxxx Xxxxx, AIR Roskilde 3. Xxxxx Xxxxxxx, AK Jyden |
1. Xxxxx Xxxxxxxxx, BK Odense 2. Xxxx Xxxxx Xxxxxxx, BK Thor | |
63 kg Junior 2 Participants | |
87 kg Junior 2 Participants | |
1. Xxxxxxx Xxxxxxxx, AIR Roskilde 2. Xxxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor | |
1. Xxxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor 2. Xxxxx Xxxxxxxx, BK Thrott | |
67 kg Junior 4 Participants | |
97 kg Junior 1 Participants | |
1. Xxxxxxxxx Xxxx Xxxx, AK Heros 2. Xxxx Xxxxxxx, AK Jyden 3. Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, AK Jyden | |
1. Xxxxxx Xxxx, BK Thor | |
130 kg Junior 1 Participants | |
72 kg Junior 7 Participants | 1. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor |
1. Shaikho Nassan, BK Alsia 2. Xxxxxx Xxxxxxxx, BK Thor 3. Xxxxx Xxxxxx, BK Thrott |
Ungdomsmesterskaber 2021
DM-ungdom Græsk/Romersk, 27-28. november 2021 i Odense.
Total Ungdom 23 Participants | 65 kg Ungdom 2 Participants |
1. Xxxxxxxxx Xxxx Xxxx, AK Heros 2. Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, AK Jyden | |
48 kg Ungdom 1 Participants | |
1. Xxxxxx Xxxxx, BK Thor | |
71 kg Ungdom 6 Participants | |
55 kg Ungdom 4 Participants | 1. Xxxxxx Xxxxxxxx, BK Thrott 2. Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, AK Jyden 3. Xxxxx Xxxxxx, BK Thrott |
1. Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxx, BK Thor N 2. Xxxxxx Xxxxxx, Herning BK 3. Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx, BK Viking | |
80 kg Ungdom 7 Participants | |
1. Xxxxx Aladabi, AK Jyden 2. Xxxx Xxxxxxx, BK Odense 3. Xxxx Xxxx Xxxxxxxx, BK Thrott | |
60 kg Ungdom 3 Participants | |
1. Xxxx Xxxxx Xxxxxxx, BK Thor 2. Xxxxx Xxxxxx, BK Alsia 3. Xxxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor |
Drengemesterskaber 2021
DM-drenge Græsk/Romersk, 27-28. november 2021 i Odense.
Total Drenge 40 Participants | 52 kg Drenge 4 Participants |
34 kg Drenge 8 Participants | |
1. Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxx, BK Thor N 2. Xxxxx Xxxx, FFI 3. Xxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor | 1. Xxxxx Xxxxxxx, BK Odense 2. Xxxxx Xxxxxxxx, AK Jyden 3. Xxxxxx Xxxxxxxxxx, BK Thrott |
57 kg Drenge 6 Participants | |
38 kg Drenge 1 Participants | 1. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx, BK Thrott 2. Efe Polat, BK Thor 3. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, AK Heros |
1. Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, FFI | |
41 kg Drenge 3 Participants | |
62 kg Drenge 6 Participants | |
1. Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, BK Thrott 2. Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx, AIR Roskilde 3. Xxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, FFI | |
1. Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, BK Thrott 2. Xxxxx Xxxxx, BK Thor 3. Xxxx Xxxxxxxx, FFI | |
44 kg Drenge 7 Participants | 75 kg Drenge 1 Participants |
1. Xxxxxx Xxxxxx, AK Heros 2. Xxxxx-Xxxxxx Xxxxx , Herning BK 3. Xxxxxx Xxxxxxxxxx, AIR Ros- kilde | 1. Xxxxxx Xxxxxx, BK Thrott |
85 kg Drenge 1 Participants | |
1. Xxxxxxxx X. X. Xxxxxxxxxxx, BK Odense | |
48 kg Drenge 3 Participants | |
1. Xxxx Xxxxxxx, AK Jyden 2. Atkan Arici, AK Heros 3. Stamatios Vorrias, Herning BK |
DM-drenge Fristil, 27-28. november 2021 i Odense.
Total Drenge 24 Participants | |
34 kg FS Drenge 4 Participants | 52 kg FS Drenge 2 Participants |
1. Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Herning 2. Xxxxxx Xxxxxxxxx, AK Heros 3. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Herning | 1. Xxxxxx Xxxxxxxxxx, BK Thrott 2. Xxxxx Xxxxxxxx, XX Xxxxx |
57 kg FS Drenge 3 Participants | |
1. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, AK Heros 2. Xxxxxx Xxxxxxx, Herning BK 3. Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx, BK Odense | |
38 kg FS Drenge 1 Participants | |
1. Xxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor | |
41 kg FS Drenge 1 Participants | |
62 kg FS Drenge 4 Participants | |
1. Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, BK Thrott | |
1. Xxxxxx Xxxx, AK Heros 2. Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, BK Thrott 3. Xxxxx Xxxxx, BK Thor | |
44 kg FS Drenge 4 Participants | |
1. Xxxxxx Xxxxxxxxx, AK Jyden 2. Xxxxx-Xxxxxx Xxxxx, Herning 3. Xxxxxx Xxxxxx, AK Heros | |
75 kg FS Drenge 1 Participants | |
1. Xxxxxx Xxxxxx, BK Thrott | |
48 kg FS Drenge 4 Participants | |
1. Atkan Arici, AK Heros 2. Xxxx Xxxxxxx, AK Jyden 3. Xxxxxxxx Xxxxxxxx, BK Thor |
Dette mesterskab er ikke officielt og tæller ikke med i klubberne opnåede point i 2021.
Pige/kvinde mesterskaber 2021
DM piger/kvinder, 27-28. november 2021 i Odense.
Total Piger/Kvinder 17 Participants | 65 kg Piger/Kvinder 6 Participants |
48 kg Piger/Kvinder 4 Participants | |
1. Nomi Øbro, AK Heros 2. Xxxxxx Xxxx Xxxx, AK Jyden 3. Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, BK Thor | 1. Xxxxxxxx Xxxxxx, BK Thor 2. Xxxxxxxx Xxxx, AIR Roskilde 3. Xxxxx Xxxxxx X. Xxxxxxxx, Xxxxx |
53 kg Piger/Kvinder 3 Participants | 72 kg Piger/Kvinder 2 Participants |
1. Xxxxx Xxxxxx, AK Heros 2. Xxxxx Xxxx, BK Alsia 3. Xxxxx Xxxxxxx Christiansen, BK Thor | 1. Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx, FFI 2. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, BK Thor |
59 kg Piger/Kvinder 2 Participants | |
1. Xxxxxx Xxxxxxxxx, AIR Roskilde 2. Xxxxx Xxxxxxxxxx, BK Odense |
Holdturneringen 2021
Senior hold 2021
DM-seniorhold.
Aflyst i 2021
Ungdom/junior hold 2021
DM-juniorhold.
Aflyst i 2021
Drenge hold 2021
DM-drengehold den 4. december 2021 i Frederiksværk.
Nr. 1 AK Heros Nr. 2 Herning BK Nr. 3 BK Thor N
Klubbernes opnåede point ved G/R DM i 2021
Nr | Klub | Pi | D | U | J | S | Hold D | Hold J | Hold S | Point I alt |
1. | Thor N | 7 | 8 | 10 | 15 | 25 | 1 | 66 | ||
2. | Thrott | 12 | 5 | 6 | 17 | 40 | ||||
3. | Heros | 7 | 6 | 3 | 6 | 3 | 25 | |||
4. | AIR | 5 | 1 | 7 | 11 | 24 | ||||
5. | Jyden | 2 | 5 | 5 | 4 | 5 | 21 | |||
6. | Odin | 2 | 5 | 2 | 3 | 12 | ||||
7. | Herning | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 11 | |||
8. | Alsia FFI | 2 3 | 2 | 6 | 10 10 | |||||
7 | ||||||||||
10. | Viking | 1 | 1 | 2 | ||||||
1. plads = 3 point, 2. plads = 2 point, 3. plads = 1 point.
Klubbernes danske mesterskaber 1899-2021
Klub | S | J | U | D | P | Pi | DM | Point | |
3 | 2 | 1,5 | 1 | 0,5 | * | totalt | Totalt | ||
Klub | S | J | U | D | P | Pi | DM | Point | |
3 | 2 | 1,5 | 1 | 0,5 | * | totalt | Totalt | ||
1. | Heros | 133 | 87 | 49 | 94 | 15 | 8 | 386 | 761,0 |
2. | Xxxx N | 92 | 79 | 78 | 90 | 6 | 12 | 357 | 652,0 |
3. | Dan | 140 | 22 | 11 | 25 | 4 | 0 | 202 | 507,5 |
4. | Herning | 67 | 61 | 53 | 73 | 20 | 0 | 274 | 485,5 |
5. | Thrott | 59 | 41 | 32 | 61 | 6 | 8 | 207 | 384,5 |
6. | FfI | 59 | 41 | 42 | 35 | 10 | 4 | 191 | 366,5 |
7. | CIK | 44 | 22 | 7 | 12 | 1 | 5 | 91 | 212,0 |
8. | Alsia | 27 | 24 | 12 | 29 | 3 | 7 | 102 | 188,0 |
9. | Hermod H | 27 | 12 | 8 | 36 | 2 | 15 | 100 | 179,0 |
10. | Xxxx V | 23 | 13 | 20 | 28 | 6 | 10 | 100 | 167,0 |
11. | Sparta (L) | 44 | 7 | 0 | 2 | 0 | 0 | 53 | 148,0 |
12. | Århus A.K. (L) | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | 123,0 |
13. | Xxxx – Næstved | 8 | 16 | 24 | 19 | 9 | 5 | 81 | 118,0 |
14. | Frem | 8 | 17 | 18 | 17 | 6 | 0 | 66 | 105,0 |
15. | Hermod K | 27 | 6 | 1 | 7 | 3 | 1 | 45 | 104,5 |
16. | AIR | 11 | 12 | 12 | 24 | 0 | 3 | 62 | 104,0 |
17. | Jyden | 9 | 5 | 11 | 16 | 4 | 16 | 61 | 103,0 |
Viking | 4 | 19 | 10 | 23 | 1 | 11 | 68 | 103,0 | |
19 | Skovbakken (L) | 3 | 25 | 6 | 30 | 5 | 0 | 69 | 100,5 |
20. | Xxxxx (L) | 10 | 15 | 5 | 17 | 2 | 0 | 49 | 85,5 |
21. | Kolding | 7 | 10 | 8 | 9 | 1 | 7 | 42 | 76,5 |
22. | Husum (L) | 13 | 7 | 1 | 15 | 0 | 0 | 36 | 69,5 |
23. | Helsingør | 5 | 8 | 5 | 23 | 3 | 0 | 44 | 63,0 |
24. | Aabenraa | 7 | 9 | 6 | 12 | 1 | 1 | 36 | 62,0 |
25. | Xxxxxx (L) | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 57,0 |
26. | Xxxx X (L) | 11 | 2 | 0 | 7 | 0 | 0 | 20 | 44,0 |
27. | Nakskov | 1 | 4 | 4 | 12 | 3 | 8 | 32 | 38,5 |
28. | Uffe (L) | 1 | 4 | 3 | 9 | 1 | 2 | 20 | 28,0 |
29. | FIF (L) | 3 | 1 | 0 | 12 | 0 | 0 | 16 | 23,0 |
30. | Hercules | 1 | 1 | 3 | 8 | 2 | 2 | 17 | 20,5 |
31. | Xxxx X (L) | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 18,0 |
Voldby | 0 | 0 | 2 | 6 | 4 | 6 | 18 | 18,0 | |
33. | Nr. Åby | 0 | 0 | 3 | 7 | 0 | 2 | 12 | 15,0 |
34. | Holeby (L) | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 14,0 |
35. | Goliath | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 7 | 9 | 12,5 |
36. | Politiet (L) | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 12,0 |
Odin Odense | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 2 | 6 | 12,0 | |
38. | Bagsværd (L) | 3 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 5 | 11,0 |
Silkeborg (L) | 0 | 3 | 0 | 5 | 0 | 0 | 8 | 11,0 | |
Vadum (L) | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | 3 | 7 | 11,0 | |
Vejle (L) | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 11,0 | |
42. | Nysted (L) | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 | 3 | 8 | 10,5 |
43. | Kvik (L) | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 | 10,0 |
44. | Xxxx (L) | 0 | 2 | 3 | 1 | 0 | 1 | 7 | 9,5 |
PARS - Gladsaxe | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 5 | 9,5 | |
46. | Skanderborg (L) | 0 | 0 | 2 | 4 | 3 | 0 | 9 | 8,5 |
47. | Aars | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 2 | 7 | 8,0 |
48. | IK 99 (L) | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 6,0 |
KAK (L) | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 6,0 | |
Ursus K (L) | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 6,0 | |
51. | Xxxx (L) | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5,0 |
52. | Holbæk (L) | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 4,0 |
Hou (L) | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 0 | 5 | 4,0 | |
54. | AIK 95 (L) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3,0 |
Xxx (L) | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 3 | 3,0 | |
Brandfolkene (L) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3,0 | |
FAK, Århus (L) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3,0 | |
Kalundborg (L) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3,0 | |
Skjold (L) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3,0 | |
Strøm (L) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3,0 | |
61. | B 1910, Rønne (L) | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1,0 |
Redaktørens kommentarer
I dette års skema over ” Klubbernes danske mesterskaber 1899-2021” er hele 3 klub- ber rykket op.
AIR Roskilde er rykket 3 pladser op fra en 19. plads til en 16. plads. Jyden er rykket 1 plads op fra en 18. plads til en 17. plads.
Odin Odense er rykket 9 pladser op fra en 46. plads til en 37. plads.
Hvis der er kommentarer til opbygningen af beretningen eller der er ønsker om flere informationer vil jeg gerne høre om det.
Skulle der være fejl og mangler hører jeg også gerne om det ;-) I ønsket om et godt R-møde den 28. Maj 2022.
Mvh
”Redaktøren”
Xxxxxxxx Xxxxxxx
e-mail: xxx.xxxx@xxxxx.xxx Tlf: 00 00 00 00
Bilagsoversigt til beretningen
Bilag 1: Forslag til behandling.
Dokumentnavn: BILAG 1 - Årsmøde 2022
Bilag 2: Årsrapporten for Danmarks Brydeforbund 2021
Dokumentnavn: BILAG 2 - UDKAST DB - Årsrapport 2021.pdf
Bilag 3: Statusprotokollat for Danmarks Brydeforbund 2021.
Dokumentnavn: BILAG 3 - UDKAST DB - Statusprotokollat 2021.pdf
Bilag 4: Budget for Danmarks Brydeforbund 2022.
Dokumentnavn: BILAG 4 - DB budget 2022.pdf
BILAG 1 – Forslag til ændring af DBs love. Forslag til ændring af DBs love gældende fra 2022.
København 8/5-22
Kære repræsentanter for dansk brydning,
Bestyrelsen ønsker at nedlægge Officialsudvalget som et fast udvalg. Det er bestyrelsens intention af etablere et arbejdsudvalg ved navn
”Xxxxxx/listeførerudvalg” som efter sommeren 2022.
Følgende ændringer ønskes vedtaget:
§ 8. Dagsorden for det ordinære repræsentantskabsmøde
5) Udvalgenes beretninger: b) Officialudvalget - Fjernes
§ 12. Udvalg
1 DB har følgende faste udvalg, der alle arbejder under ansvar over for bestyrelsen: b) Officialudvalget
Udvalgets opgave er at tilse dommernes uddannelse og virke, herunder at udtage dommere til DB’s mesterskaber og internationale stævner. Ligeledes er det udvalgets opgave at tilse listeførernes uddannelse og virke.
Under Officialudvalget hører også, stævnerapporter, tilmeldinger og udbud af mesterskaber, mesterskabshæfte samt love og regulativer mm. - Fjernes
§ 18. Officials
Til udøvelse af hverv som dommer eller listefører ved offentlige stævner kræves bestyrelsens godkendelse. – Ændret fra Officialsudvalget til ’bestyrelsen’.
UDKAST
Danmarks Brydeforbund
Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby CVR-nr. 75 29 93 11
Årsrapport 2021
UDKAST
Indhold
Ledelsespåtegning 2
Den uafhængige revisors revisionspåtegning 3
Xxxxxxxxxxx xx xxxxxxxxx 0
Ledelsesberetning 7
Årsregnskab 1. januar – 31. december 8
Anvendt regnskabspraksis 8
Resultatopgørelse 10
Balance 11
Noter 12
1
UDKAST
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Danmarks Brydeforbund for regn- skabsåret 1. januar – 31. december 2021.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. de- cember 2010, kapitel 4 og 6.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af forbundets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af forbundets aktiviteter for regnskabsåret
1. januar – 31. december 2021.
Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der under- støtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte be- villinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Brøndby, den 5. juni 2021 Bestyrelsen:
Xxxxx Xxxxxxx formand
Xxxxx Xxxxxxxxxx næstformand
Xx Xxxxxxxx kasserer
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxx
2
UDKAST
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til repræsentantskabet i Danmarks Brydeforbund Konklusion
Vi har revideret årsregnskabet for Danmarks Brydeforbund for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet ud- arbejdes efter Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af unionens aktiver, passiver og fi- nansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af unionens aktiviteter for regnskabsåret
1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af
21. december 2010, kap. 4 og 6.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderli- gere krav, der er gældende i Danmark, samt standarderne for offentlig revision, idet revisionen udføres på grundlag af bestemmelserne i Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisi- onsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Uafhængighed
Vi er uafhængige af Danmarks Brydeforbund i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.
Fremhævelse af forhold vedrørende revisionen
Unionen har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6, som sammenligningstal medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Bud- gettallene har ikke været underlagt revision.
Xxxxxxxxx ansvar for årsregnskabet
Xxxxxxxx har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overens- stemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Xxxxx- xxx har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere unionens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregn- skabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere unionen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet
Xxxxxxxx har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overens- stemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Xxxxx- xxx har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere Danmarks Brydeforbund evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udar- bejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere unionen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
3
UDKAST
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlin- formation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revi- sion, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt standarderne for offentlig revision, altid vil afdække væsentlig fejlin- formation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan be- tragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indfly- delse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt standarderne for offentlig revision, foretager vi fag- lige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
► Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, doku- mentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
► Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisi- onshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en kon- klusion om effektiviteten af unionens interne kontrol.
► Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
► Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usik- kerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om unionens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisi- onspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysnin- ger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisi- onsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at unionens ikke længere kan fortsætte driften.
► Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder note- oplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i hen- hold til Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6.
4
UDKAST
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i Kulturministeriets bekendtgø- relse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledel- sesberetningen.
Erklæring i henhold til anden lovgivning og øvrig regulering
Udtalelse om juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision
Ledelsen er ansvarlig for, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overens- stemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ledelsen er også ansvarlig for, at der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de midler der er omfattet af årsregnskabet. Ledelsen har i den forbindelse ansvar for at etablere systemer og processer, der understøtter sparsommelighed, produktivitet og effektivitet.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at gennemføre juridisk-kritisk revi- sion og forvaltningsrevision af udvalgte emner i overensstemmelse med standarderne for offentlig revi- sion. I vores juridisk-kritiske revision efterprøver vi med høj grad af sikkerhed for de udvalgte emner, om de undersøgte dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med de relevante bestemmelser i bevillinger, love og andre forskrifter samt indgåede aftaler og sædvanlig prak- sis. I vores forvaltningsrevision vurderer vi med høj grad af sikkerhed, om de undersøgte systemer, pro- cesser eller dispositioner understøtter skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de midler, der er omfattet af årsregnskabet.
Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning til væsentlige kritiske be- mærkninger, skal vi rapportere herom i denne udtalelse.
Vi har ingen væsentlige kritiske bemærkninger at rapportere i den forbindelse.
København, den 5. juni 2021
EY Godkendt Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 30 70 02 28
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx statsaut. revisor mne32827
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx statsaut. revisor mne32827
5
UDKAST
Oplysninger om forbundet
Danmarks Brydeforbund Idrættens Hus
Brøndby Stadion 20
2605 Brøndby
Telefon: 00 00 00 00
CVR. nr. 75 29 93 11
Bestyrelse
Xxxxx Xxxxxxx, formand
Xxxxx Xxxxxxxxxx, næstformand Xx Xxxxxxxxx, kasserer
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx
Ekstern revisor
EY Godkendt Revisionspartnerselskab Dirch Passers Allé 36
2000 Frederiksberg
Bank
Sydbank
Momsregistrering
Danmarks Brydeforbund er som forening som hovedregel momsfritaget.
6
UDKAST
Ledelsesberetning
Danmarks Brydeforbunds årsregnskab for 2021 giver et retvisende billede af aktivitetsniveau samt den daglige drift.
Regnskabet udviser et overskud på 453.961,- dkr. Mod et budgetteret overskud på 89,750,-, året har været præget COVID 19 - Corona pandemien. Dette har medført øget tilskud fra TD og også påført os nogle ekstra omkostninger.
Resultatfordeling
Årets resultat overføres til vores egenkapital.
Årets aktiviteter
De planlagte aktiviteter er for størstedelens vedkommende ikke gennemført, kraftcenter(NKC) har måtte indkøbe
Nyt udstyr til udendørs brug for at kunne vedligeholde brydernes kampform, og samtidigt overholde gældende restriktioner fra myndighederne vedr. COVID-19. Vi er dog som alle andre blevet åbent op igen i efteråret 2021 og ser os nu i stand til at afholde alle planlagte aktiviteter.
Vores forhandlinger med TD har været positive og har afstedkommet løfte om støtte i årene fremover.
Forventet udvikling i årsregnskabet 2022
Indtægter fra DIF forventes holdes på samme niveau som i 2021.
Vi forventer at kunne afvikle stævner og trænningsamlinger som normalt,
Vi forventer større udgifter til træning og vedligeholdelse af vores elitebrydere, da alt er åbent igen. Turpal og delvist Xxxxxx Xxxxxxxxxx skal videreføre vores status som eliteforbund og vi forventer os gode resultater af disse 2. Vi har yderligere flere unge brydere på vej, så vi ser positivt på fremtiden. Driftsresultatet for 2022 er budgetteret til et underskud på 125.250,- dkr. Men grundet regnskabsud- viklingen i 2020 og 2021 har vi valgt at lade dette være gældende.
Begivenheder indtruffet efter 31. december 2021.
Der er fra regnskabsårets afslutning og frem til aflæggelsen af denne årsrapport, ikke indtruffet forhold, der vurderes at have væsentligt indflydelse på vurdering af årsrapporten.
7
UDKAST
Årsregnskab 1. januar – 31. december
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for Danmarks Brydeforbund for 2021 er aflagt i overensstemmelse med bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6, om regnskab og revision for tilskudsmodtagere under Kulturministeriets ressort, som modtager tilskud i henhold til lov om visse spil, lotterier og væddemål.
Årsrapporten for Danmarks Brydeforbund for 2021 er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde unionen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når unionen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå unionen, og forplig- telsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Resultatopgørelse
Indtægter
Tilskud fra Danmarks Idrætsforbund, kontingenter, sponsorater mv. indregnes i det år det vedrører. Tilskud til øremærkede projekter indregnes i takt med, at der afholdes tilskudsberettigede omkostnin- ger.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende unionens primære aktivitet, der er af- holdt i årets løb, herunder omkostninger til salg, administration, lokaler m.v. Andre eksterne omkostnin- ger føres under de respektive aktiviteter.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. af unionens medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godt- gørelser fra offentlige myndigheder. Personaleomkostninger føres under de respektive aktiviteter.
Finansielle poster
Finansielle indtægter og omkostninger indgår i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regn- skabsperioden.
Balancen Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af
forventede tab.
Periodeafgræsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under tilgodehavender omfatter afholdte omkostninger vedrø- rende efterfølgende regnskabsår.
8
UDKAST
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger måles til nominel værdi, og omfatter kontantbeholdning samt kontant indestående i banken.
Investeringsforeningsbeviser
Investeringsforeningsbeviser indregnes til kursværdi på balancedagen.
Egenkapital
Unionens egenkapital er et udtryk for nettoaktiver. Egenkapitalen er således aktiverne, fratrukket hen- sættelser og gældsforpligtelser.
Gældsforpligtelser
Andre gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
9
UDKAST
Årsregnskab 1. januar - 31. december
Resultatopgørelse | ||||||
Note | 2021 | Budget 2021 | 2020 | |||
Indtægter Tilskud, Danmarks Idrætsforbund | 1 | 2.112.080 | 1.661.000 | 1.606.968 | ||
Tilskud, Team Danmark | 687.200 | 891.000 | 619.500 | |||
Tilskud Kirkbi | 82.000 | 82.000 | 46.373 | |||
Indtægter fra klubber | 2 | 160.421 | 160.000 | 136.269 | ||
Sponsorindtægter | 10.000 | 75.000 | 0 | |||
Deltagerbetaling | 3 | 90.950 | 313.750 | 97.115 | ||
NKC | 450.000 | 450.000 | 696.417 | |||
Renter m.v. | 4 | 11.566 | 10.000 | 7.830 | ||
Indtægter i alt | 3.604.217 | 3.642.750 | 3.210.472 | |||
Omkostninger Administration | 5 | 262.104 | 298.500 | 181.661 | ||
Forbundets arrangementer | 6 | 242.910 | 72.000 | 98.656 | ||
Offcialsudvalg | 7 | 23.307 | 115.000 | 33.252 | ||
Klubkonsulenterne | 8 | 4.736 | 0 | 77.303 | ||
Eliteudvalget | 9 | 1.925.533 | 2.110.000 | 1.590.815 | ||
ATK Udvalget | 10 | 691.665 | 957.500 | 599.843 | ||
Udviklingsudvalget | 11 | 0 | 0 | 17.325 | ||
Omkostninger i alt | 3.150.255 | 3.553.000 | 2.598.855 | |||
Årets resultat | 453.962 | 89.750 | 611.617 | |||
Disponering | ||||||
Overført til egenkapitalen | 453.962 | 89.750 | 611.617 | |||
10
UDKAST
Årsregnskab 1. januar - 31. december
Balance | ||||
Note | 2021 | 2020 | ||
AKTIVER | ||||
Omsætningsaktiver | ||||
Tilgodehavender | ||||
Andre tilgodehavender og forudbetalinger | 12 | 17.193 | 55.649 | |
Rådighedsbeløb bestyrelsen m.fl., netto | 13 | 11.907 | 14.624 | |
Tilgodehavender i alt | 29.100 | 70.273 | ||
Værdipapirer | 14 | 377.342 | 367.018 | |
Likvide beholdninger | 15 | 1.747.180 | 1.533.844 | |
Omsætningsaktiver i alt | 2.153.622 | 1.971.135 | ||
AKTIVER I ALT | 2.153.622 | 1.971.135 | ||
Egenkapital Egenkapital, primo | 1.140.235 | 528.621 | ||
Årets resultat | 453.962 | 611.617 | ||
Egenkapital i alt | 1.594.197 | 1.140.237 | ||
Langfristede gældsforpligtelser Feriepenge forpligtigelser, indefrysning | 0 | 0 | ||
Langfristede gældsforpligtelser i alt | 0 | 0 | ||
Kortfristede gældsforpligtelser Anden gæld | 70.558 | 341.483 | ||
Feriepengeforpligtelse | 48.434 | 155.425 | ||
Mellemregning, Danmarks Idrætsforbund | 440.432 | 333.990 | ||
Kortfristede gældsforpligtelser i alt | 559.424 | 830.898 | ||
Gældsforpligtelser i alt | 559.424 | 830.898 | ||
PASSIVER I ALT | 2.153.622 | 1.971.135 | ||
11
Årsregnskab 1. januar - 31. december | |||
Noter | |||
2021 | 2020 | ||
1 Tilskud, Danmarks Idrætsforbund | |||
Ordinært tilskud | 1.579.000 | 1.587.000 | |
Ekstraordinært tilskud | 433.048 | 0 | |
Tilskud Breddearbejde | 100.032 | 19.968 | |
2.112.080 | 1.606.968 | ||
2 Indtægt fra klubber | |||
Licenser | 50.421 | 46.269 | |
Klubkontingenter | 110.000 | 90.000 | |
160.421 | 136.269 | ||
3 Deltagerbetaling | |||
Startpenge, DM, SM, JM | 60.450 | 25.300 | |
Egenbetaling, samling af elite | 0 | 45.500 | |
Diverse indtægter | 0 | 11.615 | |
Egenbetaling Træningssamlinger | 14.500 | 0 | |
Egenbetaling, dommer | 16.000 | 14.700 | |
90.950 | 97.115 | ||
4 Renter m.v. Aktieudbytte | 11.566 | 7.830 | |
11.566 | 7.830 | ||
UDKAST
12
UDKAST
Årsregnskab 1. januar - 31. december
Noter
2021 2020
5 Administration
Sekretariat: | |||
Kørsel, bestyrelsen | 34.950 | 11.305 | |
Sekretariatsomkostninger | 378 | 8.546 | |
Kontorhold | 0 | 2.052 | |
Telefon og fax | 4.211 | 3.593 | |
Telefon, bestyrelsen | 11.129 | 10.434 | |
Porto og gebyr | 22.555 | 30.247 | |
Forsikring | 21.161 | 32.159 | |
Edb-omkostninger | 51.065 | 19.112 | |
Revision | 10.938 | 9.688 | |
Tryksager | 1.430 | 5.484 | |
Feriepenge forpligtigelser | 0 | 4.590 | |
Honorarer | 2.077 | 0 | |
Mødeomkostninger: | |||
Bestyrelsesmøder | 2.495 | 11.248 | |
Repræsentantskabsmøder | 34.923 | 0 | |
Eksterne møder | 7.293 | 19.420 | |
Internationale arbejder: | |||
Kontingent til FILA og NBF | 10 | 15.328 | |
Repræsentation | 35.137 | 7.090 | |
Nyanskaffelser og vedligeholdelse | 22.352 | -8.635 | |
262.104 | 181.661 |
6 Forbundets arrangementer
Beklædning | 7.500 | 12.585 | |
DM individuelt og hold | 74.212 | 75.608 | |
Xxxx Xxxxxxx | 1.558 | 4.246 | |
NM Kolding | 134.787 | 0 | |
Medaljer alle kategorier | 8.572 | 3.717 | |
Delegerede | 16.281 | 2.500 | |
242.910 | 98.656 |
13
Årsregnskab 1. januar - 31. december | |||
Noter | |||
2021 | 2020 | ||
7 Officialsudvalget | |||
Administration og møder | 6.692 | 3.417 | |
Nationale kurser og møder | 0 | 5.192 | |
Internationale stævner | 16.615 | 6.143 | |
Dommere ved mesterskaber | 0 | 9.939 | |
Udvikling i klubber | 0 | 8.561 | |
23.307 | 33.252 | ||
8 Klubkonsulenterne | |||
Udviklingsprojekt | 0 | 19.968 | |
Teknikmærke | 2.767 | 0 | |
Pigesamlinger | 1.969 | 0 | |
Breddekonsulent | 0 | 57.335 | |
4.736 | 77.303 | ||
9 Eliteudvalg | |||
Træningsarbejde: Løn til trænere | 561.933 | 412.264 | |
Løn Sportschef | 182.436 | 179.438 | |
Sportschef omk. kørsel m.v. | 5.697 | 0 | |
Licenser, beklædning, erfa m.v. | 3.500 | 2.854 | |
Administration | 16.518 | 11.669 | |
Konkurrencer og træningslejre | 590.356 | 294.323 | |
Samling og Stævner 2016 og 2020 | 75.110 | 42.125 | |
Elitecenter aktiviteret (NKC) | 435.647 | 591.976 | |
Salling Fonden - ekstrabevilling | 40.008 | 0 | |
Deltagelse i intern. Mesterskaber | 0 | 2.302 | |
Udviklingstrup | 10.900 | 0 | |
Øvrige eliteomkostninger | 3.428 | 53.864 | |
1.925.533 | 1.590.815 | ||
10 ATK Udvalget Honorar | 0 | 60.000 | |
Projektleder omkostninger | 148.376 | 154.539 | |
Omkostninger til trænerudd og camp | 0 | 19.280 | |
Løn | 382.626 | 366.024 | |
ATK honorar | 148.000 | 0 | |
Kørsel, bro m.v. | 12.663 | 0 | |
Diverse | 0 | 0 | |
691.665 | 599.843 |
UDKAST
14
UDKAST
Årsregnskab 1. januar - 31. december
Noter
11 Udviklingsudvalget Materiale indkøb | 0 | 17.325 | |
0 | 17.325 | ||
12 Andre tilgodehavender og forudbetalinger | |||
Andre tilgodehavender | 15.845 | 55.649 | |
Forudbetalinger | 1.348 | 0 | |
17.193 | 55.649 | ||
13 Rådighedsbeløb hos bestyrelsen m.fl., netto | |||
Xxxxx Xxx | 10.000 | 0 | |
Xxxxxx Xxxxx | 0 | 7.769 | |
Xxxxx Xxxxxx | 0 | 2.202 | |
Xxxxxxx Xxx | 1.907 | 903 | |
Xxxx X. Xxxxxxxx | 0 | 3.750 | |
11.907 | 14.624 | ||
14 Værdipapirer | |||
Sydinvest, Xxxxxxxxx Xxxxxxx | 288.739 | 297.166 | |
Sydinvest, Euroland | 78.263 | 63.127 | |
Aktier i Sydbank | 10.340 | 6.725 | |
377.342 | 367.018 | ||
15 Likvide midler | |||
Sydbank, anfordringskonto 176519-2 | 1.743.237 | 1.529.682 | |
Sydbank 1217239 | 3.943 | 4.162 | |
1.747.180 | 1.533.844 |
15
UDKAST
Danmarks Brydeforbund
CVR-nr. 75 29 93 11
Revisionsprotokollat
af 5. juni 2022
til årsregnskabet for 2021
UDKAST
Indhold
1 Indledning 134
2 Væsentlige forhold 134
3 Redegørelse for juridisk-kritisk forvaltningsrevision 135
3.1 Sædvanlig forvaltningsrevision 135
3.2 Udvalgt fokusområde for 2021 135
4 Øvrige forhold 136
4.1 Ledelsens regnskabserklæring 136
4.2 Ikke-korrigerede fejlinformationer 136
5 Andre opgaver end revision 136
6 Andre oplysninger 136
7 Bekræftelse 137
EY Godkendt Revisionspartnerselskab - Dirch Passers Allé 36 - Postboks 250 - 2000 Frederiksberg - CVR-nr. 30 70 02 28
21 DB - Udkast Statusprotokollat.docx
133
UDKAST
1 Indledning
Vi har revideret årsregnskab for 2021 for Danmarks Brydeforbund, der udarbejdes efter Kulturministe- riets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Vi har i tilknytning til revisionen læst ledelsesberetningen.
Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Revisionens formål og omfang samt ansvaret for regnskabsaflæg- gelsen er omtalt i vores revisionsprotokollat af 18. maj 2017.
I dette revisionsprotokollat har vi beskrevet væsentlige forhold, som efter vores vurdering er relevante for bestyrelsen.
Vi har forsynet årsregnskabet med en revisionspåtegning uden modifikationer af konklusionen og med sædvanlig fremhævelse af forhold om budgettal, idet forbundet har medtaget budgettal i årsregnskabet, som krævet i Kulturministeriets bekendtgørelse for regnskabsaflæggelsen samt afgivet en udtalelse om ledelsesberetningen uden bemærkninger.
Revisionsprotokollatet er alene udarbejdet til brug for bestyrelsen og Danmarks Idrætsforbund og forud- sættes ikke anvendt af andre eller til andre formål.
2 Væsentlige forhold
2.1 Forbundets forretningsgange og interne kontroller
Forretningsgange og interne kontroller afpasses efter forbundets størrelse og karakter med henblik på at forebygge uforudsete tab i forbundet, understøtte ledelsens tilsyn med forbundet og at sikre en retti- dig og pålidelig økonomirapportering.
Bestyrelsesformanden samt kassereren har kreditkort, som vi har fået oplyst, har kreditmaksimum på 5 x.xx. Vi har fået oplyst, at ledelsen foretager løbende opfølgning på forbruget på disse kreditkort.
Forbundet har et begrænset antal administrative medarbejdere, hvilket medfører, at det ikke på alle om- råder er muligt at etablere en effektiv funktionsadskillelse og dermed effektiv intern kontrol.
Vi har drøftet den manglende funktionsadskillelse med ledelsen, som anerkender, at den er bekendt med, at dette medfører en øget risiko for, at tilsigtede og utilsigtede fejl, mangler eller uregelmæssighe- der, herunder misbrug af forbundets aktiver, kan opstå og forblive uopdagede.
Forbundets ledelse har oplyst, at en effektiv funktionsadskillelse på alle områder ikke er hensigtsmæssig med de roller, som forbundets nuværende medarbejdere har. Ledelsen har oplyst, at den kompenserer herfor gennem løbende overvågning af forbundets aktiviteter og gennemgang af forbundets økonomi- rapportering. Dette omfatter bl.a., at forbundets kasserer har enefuldmagt til konti hos Sydbank.
Som følge af den manglende funktionsadskillelse har revisionen primært været tilrettelagt ud fra en substansbaseret tilgang, hvor vi ved stikprøver tester poster i resultatopgørelse, balance, noter og andre krævede oplysninger m.v. til ekstern og anden dokumentation samt udfører substansanalytisk revision. Ved substansanalytisk revision foretages en vurdering af udvalgte regnskabsposter gennem analyse af forventelige sammenhænge mellem både finansielle og ikke-finansielle oplysninger.
2.2 Aconto-udbetalinger
Vi har i forbindelse med revisionen, konstateret at forbundet har aconto udbetalt 15.000 kr. til medar- bejdere. Forbundet har oplyst, at acontoudbetalingen anses som en buffer til uforudsigelige udgifter.
Vi vurderer, at sådanne acontoudbetalinger ikke er hensigtsmæssige, idet de kan sidestilles med lån til forbundets medarbejdere.
Vi anbefaler derfor, at der ikke foretages udbetaling af acontobeløb til forbundets medarbejdere, som ikke er relateret til kommende aktiviteter, der afregnes umiddelbart i forlængelse af aktivitetens afslut- ning.
134
UDKAST
3 Redegørelse for juridisk-kritisk forvaltningsrevision
I henhold til Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kapitel 4 og 6 skal vores revision udføres i overensstemmelse med gældende revisionsstandarder for offentlig revision (SOR).
Dette omfatter både SOR 6 og SOR 7, der vedrører juridisk-kritisk revision (lovmedholdelighed) og for- valtningsrevision (udføres dispositioner i overensstemmelse med god offentlig forvaltning).
I overensstemmelse med standarderne omfatter vores revision:
► Sædvanlig forvaltningsrevision
► Udvalgt fokusområde for 2021
Vores gennemgang er uddybet nedenfor, og har ikke givet anledning til kritiske bemærkninger.
3.1 Sædvanlig forvaltningsrevision
Den sædvanlige forvaltningsrevision er udført integreret og sideløbende med den finansielle revision af årsregnskabet og har omfattet en vurdering af sparsommelighed, produktivitet, effektivitet og økonomi- styring. Vurderingen er blandt andet baseret på analyser af omkostnings- og indtægtsposter, beregning af nøgletal samt undersøgelser af usædvanlige tendenser i udviklingen.
Det er forbundets ledelse, der har ansvaret for at planlægge og styre forbundets aktiviteter og herved sikre, at forbundets ressourcer, herunder tilskuddet fra DIF, anvendes på en økonomisk forsvarlig måde.
Det forventes, at forbundets ledelse under hensyntagen til sparsommelighed, produktivitet og effektivi- tet tilrettelægger en efter forbundets størrelse afpasset administration af ressourcerne.
Derudover drøfter vi afholdelse af særligt ”følsomme omkostninger” og potentielt særlige svagheder i interne forretningsgange med ledelsen. Vi har fået oplyst, at:
► Ledelsen vurderer, at omfanget af repræsentationsomkostninger ligger på et passende niveau, og at omkostningerne er afholdt sparsommeligt og i overensstemmelse med forbundets formål. Vi har desuden fået oplyst, at tilhørende bilag er registreret med sædvanlige oplysninger om formål og deltagere.
► Forbundet har udstedt 1 kreditkort til forbundets sportschef. Ledelsen vurderer, at omkostningerne betalt via kortene er afholdt sparsommeligt og i overensstemmelse med forbundets formål. Ledel- sen vurderer også, at omfanget af kortene er nødvendigt for at opretholde en administrativ fleksi- bel proces for betaling af en række omkostningstyper.
Vores revision har ikke givet os anledning til at konkludere, at der ikke er handlet i overensstemmelse med god offentlig forvaltning.
3.2 Udvalgt fokusområde for 2021
Ud over den sædvanlige forvaltningsrevision skal der på rotationsbasis over fem år udføres særskilt revi- sion af en række forskellige fokusområder.
Vi har i forbindelse med revisionen for 2021 udvalgt følgende fokusområder til gennemgang:
► Løn og ansættelsesmæssige disp.
► Gennemførsel af indkøb
Forbund og unioner er ikke underlagt særlige krav i forhold til anvendelse af overenskomster ved fast- sættelse af løn eller udbudsregler mv. ved indkøb.
Vi vurderer, at der i organisationer som er væsentligt finansieret af offentlige midler, bør være særlig fokus på transparens og overholdelse af godkendelsesprocedurer ved transaktioner med direktion og bestyrelsen.
For indeværende år har vi derfor haft fokus på forbundets procedurer for godkendelse af lønforhold og transaktioner med direktion og bestyrelse, herunder særligt:
135
UDKAST
► Løn og ansættelsesmæssige disp.
- Forbundets evt. bonusaflønning af ledelses- og bestyrelsesmedlemmer
- Forbundets evt. kørselsgodtgørelse til ledelses- og bestyrelsesmedlemmer
► Gennemførsel af indkøb
- Forbundets evt. salg af aktiver (biler, inventar mv.) til ledelse- og bestyrelsesmedlemmer
- Forbundets evt. køb af ydelser mv. fra ledelse- og bestyrelsesmedlemmer (som ikke er honorar for deres ledelsesrolle)
Forbundet har oplyst, at bestyrelsens og bestyrelsesformandens eventuelle transaktioner godkendes af minimum to andre fra bestyrelsen. Denne forretningsgang er dog ikke nedskrevet.
Vi har modtaget en oversigt over alle lønforhold og øvrige transaktioner med bestyrelsen i året. Baseret herpå har vi foretaget stikprøvevisgennemgang til underliggende dokumentation og godkendelse. Vi har i denne sammenhæng konstateret, at godkendelsesprocedurerne, jf. ovenfor, er overholdt.
Vi anbefaler, at bestyrelsen overvejer om ovenstående godkendelsesprocedurer bør skriftliggøres, og formelt godkendes af bestyrelsen. Dette skal understøtte sikre og klare forretningsgange og nødvendig gennemsigtighed.
Baseret på vores gennemgang vurderer vi overordnet, at området for godkendelsesprocedurer ved transaktioner med bestyrelsen har været passende forvaltet i året ift. sikring af godkendelse og gen- nemsigtighed.
4 Øvrige forhold
4.1 Ledelsens regnskabserklæring
Vi har i forbindelse med revisionen modtaget en underskrevet regnskabserklæring fra ledelsen. Heri be- kræfter ledelsen bl.a., at forbundets i regnskabsåret, ikke har foretaget transaktioner med ledende med- arbejdere eller bestyrelse udover den sædvanlige lønudbetaling.
4.2 Ikke-korrigerede fejlinformationer
Der er ikke i forbindelse med revisionen konstateret fejlinformation, som ikke er korrigeret i årsregnska- bet.
5 Andre opgaver end revision
EY har i 2021 ikke udført andre opgave ud over revisionen af Danmarks Brydeforbund.
6 Andre oplysninger
Vi skal i henhold til Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 2701 af 21. december 2010 oplyse:
► At vi opfylder lovgivningens habilitetsbestemmelser.
► At vi har under revisionen modtaget alle de oplysninger, der er anmodet om.
► At revisionen ikke har givet anledning til bemærkninger med hensyn til, om tilskud, jf. Kulturmini- steriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6, er anvendt i overensstem- melse med de givne vilkår ud over det i afsnit 1.3 anførte.
136
UDKAST
7 Bekræftelse
Vi tillader os at betragte bestyrelsens underskrift på dette revisionsprotokollat som en bekræftelse på, at bestyrelsen ikke har kendskab til besvigelser eller igangværende undersøgelser om formodede besvi- gelser.
København, den 5. juni 2022
EY Godkendt Revisionspartnerselskab
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx statsaut. revisor mne32827
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx statsaut. revisor mne32827
Siderne 133–137 er fremlagt på bestyrelsesmøde den 05.06 2021.
I bestyrelsen:
Xxxxx Xxxxxxx formand
Xxxxx Xxxxxxxxxx næstformand
Xx Xxxxxxxx kasserer
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxx
137
DB Budget 2022 - udkast
INDTÆGTER | |||
2022 2021 | Difference | ||
DIF - ordinær | 1.564.000 | 1.661.000 | -97.000 |
Team Danmark | 800.000 | 600.000 | 200.000 |
Elite overført fra 2021 | 0 | 291.000 | -291.000 |
Xxxxx overført fra 2021 til diplomtræneruddannelse | 82.000 | 82.000 | 0 |
Team Danmark - Salling Fonden | 234.000 | 0 | 234.000 |
Initiativpuljen DIF | 100.000 | 140.000 | -40.000 |
Licenser | 50.000 | 50.000 | 0 |
Kontingent (5.000,-) | 110.000 | 110.000 | 0 |
Startpenge DM | 35.000 | 35.000 | 0 |
Renteindtægter/Aktieudbytte | 10.000 | 10.000 | 0 |
Egenbetaling, ATK, udd, seminar, camps mv. | 40.000 | 40.000 | 0 |
Egenbetaling udviklingstrup | 110.000 | 110.000 | 0 |
Egenbetaling, Elite | 59.000 | 128.750 | -69.750 |
NKC | 450.000 | 450.000 | 0 |
Sponsor indtægt Elite | 75.000 | 75.000 | 0 |
Indtægter i alt | 3.719.000 | 3.782.750 | -63.750 |
UDGIFTER | |||
Officialsudvalg | 2022 | 2021 | |
Adm - møder | 5.000 | 10.000 | -5.000 |
Nat. Kurser | 20.000 | 15.000 | 5.000 |
Int. kurser og grad. | 15.000 | 25.000 | -10.000 |
Danske Mesterskaber | 25.000 | 25.000 | 0 |
Dommere, Internationale stævner og mesterkaber (UWW) | 20.000 | 40.000 | -20.000 |
Officialsudvalg | 85.000 | 115.000 | -30.000 |
Administration | 2022 | 2021 | |
Porto og bankgebyr | 4.000 | 4.000 | 0 |
Kontorhold | 2.000 | 2.000 | 0 |
Telefon/Internet | 5.000 | 5.000 | 0 |
IT-udgifter - software | 2.500 | 2.500 | 0 |
Hosting | 10.000 | 15.000 | -5.000 |
Revision | 10.000 | 10.000 | 0 |
Repræsentation og rejser | 75.000 | 75.000 | 0 |
Bestyrelsesmøder | 20.000 | 20.000 | 0 |
Kørsel bestyrelsen | 15.000 | 15.000 | 0 |
Telefon og kontorhold bestyrelsen | 14.000 | 14.000 | 0 |
R-møde | 30.000 | 30.000 | 0 |
Nationalemøder - DIF, TD | 20.000 | 20.000 | 0 |
Kontingent UWW | 11.000 | 11.000 | 0 |
Nyanskaffelser & vedligeholdelse | 10.000 | 25.000 | -15.000 |
Pins og gaver | 5.000 | 5.000 | 0 |
Forsikringer | 20.000 | 20.000 | 0 |
Sponsorarbejde - Xxxx Xxxxxxxx | 25.000 | 25.000 | 0 |
Adm. i alt | 278.500 | 298.500 | -20.000 |
Arrangementer | 2022 | 2021 | |
Danske Mesterskaber | 40.000 | 40.000 | 0 |
Danske UWW stævner (Xxxx Xxxxxxx) | 12.500 | 12.500 | 0 |
Medaljer, alle mest. | 12.000 | 12.000 | 0 |
Årets Ungdomsklub og årets seniorbryder | 7.500 | 7.500 | 0 |
Diverse, internationale mesterskaber | 25.000 | 0 | 25.000 |
Arr. i alt | 97.000 | 72.000 | 25.000 |
Bredde | 2022 | 2021 | |
Løn ATK -og driftsleder | 144.000 | 144.000 | 0 |
Kørsel ATK -og driftsleder | 15.000 | 15.000 | 0 |
ATK honorar Thor | 88.000 | 88.000 | |
ATK honorar Rajbek | 0 | 60.000 | -60.000 |
Løn Udviklingskonsulent | 425.000 | 405.000 | 20.000 |
Kørsel Udviklingskonsulent | 50.000 | 50.000 | 0 |
Træneruddannelse | 25.000 | 25.000 | 0 |
Diplomtræneruddannelse | 50.000 | 82.000 | -32.000 |
Udviklingstrup | 110.000 | 125.000 | -15.000 |
Fristilstræner | 60.000 | 0 | 60.000 |
Pigepower camps | 60.000 | 0 | 60.000 |
Trænernetværk | 10.000 | 10.000 | 0 |
Jubilæumsgave - klubber | 5.000 | 5.000 | 0 |
Mødeaktivitet / administration | 2.500 | 2.500 | 0 |
Trykning / teknikmærker mm | 10.000 | 10.000 | 0 |
Bredde i alt | 1.054.500 | 1.021.500 | 33.000 |
Eliteudvalg | 2022 | 2021 | |
Landsholdet (TD støtte) | |||
Løn (Landstræner & Sportschef) | 575.000 | 544.000 | 31.000 |
Sportschef honorar | 0 | 170.000 | -170.000 |
Ass. Landstræner | 144.000 | 144.000 | |
Administationsudgifter sportschef/trænere | 20.000 | 10.000 | 10.000 |
Xxxxxx/lederuddannelse | 5.000 | 5.000 | 0 |
Konkurrencer, træningslejre og sparring | 600.000 | 571.000 | 29.000 |
Direkte støtte til elitesportsfolk | 90.000 | 0 | 90.000 |
Kraft- og talentcentre (NKC - Nykøbing Falster) | 300.000 | 0 | 300.000 |
Andre elite omkostninger (licenser, beklædning mv) | 0 | 0 | 0 |
Sum landsholdet | 1.734.000 | 1.300.000 | 434.000 |
Øvrige udgifter under eliteudvalget | |||
Talentarbejde U23 | 214.000 | 360.000 | -146.000 |
Eliteudv. i alt | 1.948.000 | 1.660.000 | 288.000 |
NKC | 2022 | 2021 | |
Løn Balazs | 30.000,00 | 216.000,00 | |
Løn Turpal | 30.000,00 | ||
Løn Xxxx Xxxxxxxxxx | 64.000,00 | 64.000,00 | 0 |
Omkostninger (drift) | 15.000,00 | 15.000,00 | 0 |
Konkurrence, træningslejre og sparring | 211.000,00 | 155.000,00 | 56.000 |
NKC i alt | 350.000,00 | 450.000,00 | -100.000 |
TOTAL | |||
2022 | 2021 | ||
INDTÆGTER | 3.719.000 | 3.782.750 | -63.750 |
UDGIFTER | 3.813.000 | 3.617.000 | 196.000 |
RESULTAT | -94.000 | 165.750 | -259.750 |