LEMVIG KOMMUNE SUNDHEDSAFDELINGEN

LEMVIG KOMMUNE SUNDHEDSAFDELINGEN

December 2016

Evaluering af aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Ældre-Området for 2015.

EKSISTERENDE VISION, VÆRDIER, MÅL OG RESULTATFORVENTNINGER

Kommunalbestyrelsens vision, værdier, målsætninger og indsatsområder, som de er beskrevet i politikområderne.

DEN UDFØRENDE ENHEDS VISION, VÆRDIER, MÅLSÆTNINGER OG INDSATSOMRÅDER:

Aftalte indsatsområder i aftaleperioden:

Indsatsområde og mål	Succeskriterier Hvad er tegn på gode resultater?	Opfølgning Hvordan måles det?	Evaluering Hvordan gik det?
Forebyggelse af fald:
Et af de 4 fælles mål for indsats på det nære sundhedsvæsen handler om forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser. En årsag til indlæggelse fra Lemvig kommune er fald hos ældre. Derfor sættes der, via et projekt i 2013, fokus på at systematisere forebyggelse af faldulykker hos ældre.	Målet er, at systematisk forebyggelse og registrering af fald hos ældre er fuldt implementeret og i drift i Lemvig kommune ultimo 2014. Målet er endvidere, at alle ældre der skønnes i risiko for fald eller har været faldet tilbydes relevant sundhedsfagligt tilbud, alt efter årsagen til faldrisiko.	Efter projektets afslutning udarbejdes der en rapport, der forelægges udvalget. Projektet fortsætter i 2015.	Rapporten er færdig og forelægges fagudvalget i begyndelsen af 2016. Der arbejdes med at køre faldforebyggelse som en driftsopgave primo 2016.

Kompetenceudvikling, teknologi- og dataunderstøttelse under overskriften ”Omstilling og udvikling af borgernære sundhedstilbud – flere løsninger i eget hjem”	Projektet består af tre delelementer: • Forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser • Træning af KOL-patienter • Diabetiske fodsår Projektet fortsætter i 2015.	Der er for hver af de tre delprojekter beskrevet mål og målepunkter, som udvalget tidligere er orienteret om. Udvalget vil modtage en rapport, når det endelige resultat foreligger.	Arbejdet pågår stadig og forventes afsluttet i løbet af 2016, hvor der udarbejdes en endelig rapport.
Indførelse af nyt omsorgssystem: Avaleo blev udrullet i Lemvig kommune i december 2013. Status i februar 2014 er, at systemet anvendes, og det går godt, men det kræver stadig systematisk arbejde med at få dokumenteret optimalt i hele hjemmesygeplejen. Det forventes at Tryghedshotellet såvel som Døgnrehabiliteringen i Alparken i løbet af 2014 går over til at dokumenterer udelukkende elektronisk. De 4 nye MED COM standarder er taget. Der skal stadig arbejdes systematisk med implementeringen af den nye arbejdsgang med elektronisk korrespondance med	At alle brugere af systemet oplever sig i stand til at dokumentere fagligt i det nye EOJ system At al dokumentationen af såvel pleje, omsorg, sygepleje og sundhedsfremme foregår i EOJ systemet fra 2014 Af korrespondance via MED COM systemet i de 4 nye standarder; indlæggelsesrapport, melding om færdigvarsel, udskrivningsrapport og funktionsniveau er implementeret og anvendes. Udrulningen fortsætter i		Omsorgssystemet Avaleo er nu dokumentationssystemet i hele hjemmeplejen. Plejeboligerne er ved at komme med og forventes at være på i løbet af 2016. Medcom er i drift og anvendes – skal videreudvikles som en del af den fremadrettede drift efterhånden som der opstår nye muligheder, der hensigtsmæssigt kan løses i systemet.

hospitalerne.	plejeboliger og for gæstestuer i 2015.
FMK (Fælles medicinkort) skal indføres.	Der har været en del problemer med udrulning af FMK (Fælles medicinkort) på grund af nationale udfordringer i første omgang og dernæst er den endelige aftale med PLO ikke faldet på plads.		FMK er nu indført og Lemvig Kommune er blandt de kommuner, der har implementeret FMK.
Der indføres mobilomsorg i Ældreområdet og der etableres nyt låsesystem hos borgere, hvor mobiler skal anvendes som nøgler til låsene.	Der er planlagt en projektproces med først udrulning af mobilomsorg inden sommerferien 2015 og etablering af nyt låsesystem i efteråret 2015.	Udvalget vil løbende blive orienteret om forløbet og den endelige beskrivelse vil udgøre en del af årsrapporten fra Sundhedsafdelingen.	Der er indført mobilomsorg, så social- og sundhedshjælpere og –assistenter nu kan anvende mobilomsorg under arbejdet. Der arbejdes stadig på at gøre det ”til hverdag” og systemet kan endnu ikke anvendes i stedet for de tidligere papirer som dokumentation for kørsel. Låsesystemet indføres i løbet af 1. kvartal 2016.
Projekter inden for ældremilliarden 2015 skal tilrettelægges og gennemføres. Der er udarbejdet særskilt papirer på projekterne.	Sundhedsfremme med fokus på øget hverdagsliv på plejehjem og i dagcentre	Udvalget vil løbende blive orienteret om de enkelte delprojekters status og få de endelige rapporter forelagt.	Rapport over arbejdet forventes færdig i 2. kvartal af 2016.
	Implementering af anbefalinger vedrørende sygeplejerskernes fremadrettede kerneopgaver og forebyggende hjemmebesøg

	Fortsat implementering af velfærdsteknologi
	TOBS Tidlig opsporing af begyndende sygdom
	Træningstilbud før planlagte operationer
	Bedre tandsundhed for beboere i plejeboliger
	Pulje til udvikling af indsatsen over for ældre i Lemvig Kommune.
Vest-området
Etablering af bosted for mennesker med særlige behov Når Sønderparken er tømt, omdannes stedet til ældreboliger dedikeret til borgere, der har et særligt behov for støtte uden at der er tale om plejeboliger med natdækning. Den primære målgruppe til stedet er borgere, der har et alkoholforbrug, der medfører behov for øget støtte.	Sønderparken er omdannet og der arbejdes på at finde og motivere til boligflyt inden for målgruppen. Der er etableret samarbejde med handicap & Psykiatri samt Misbrugsenheden i kommunen.	Efter 1 år udarbejdes en rapport til forelæggelse i udvalget.	Det var lidt sejt at få Sønderparken til at blive et kendt og anerkendt tilbud, der var ønsket. Ved årets afslutning er der en erkendelse af, at beboere flytter ind og kan efter en restitutionsperiode flytte ud igen. Det betyder, at Sønderparken må formodes at blive et bosted, hvor der er en del ind- og udflytninger. Der er ligeledes en erkendelse

			af, at der er meget komplekse opgaver i forhold til økonomi, sociale og andre forhold.
Fokuseret indsats med henblik på udvikling af Lynghaven, et dagcenter for mennesker med demens.	Der planlægges en fokuseret proces med henblik på at optimere aktiviteter og være- muligheder for gæsterne i Lynghaven.	Processen vil blive beskrevet i årsrapporten fra Sundhedsafdelingen for 2015.	Lynghaven er nu et kendt og meget velrenommeret dagcenter, hvor det har været nødvendigt at udvide spise-, opholds- og sovefaciliteter, da der er mange gæster.
Lemvig-området
Ingen nye udviklingstiltag Etablering af opgaveomlægninger • Øst / Lemvig sammenlægning • 1 afdelingsleder på Solgården og Søparken (77 plejeboliger)	At begge områder kommer til at føle sig trygge ved ”fusionen”. At vi bevarer samme serviceniveau og faglige kvalitet i arbejdet.		Personalesammenlægningen er sket pr. 1. september og det resterende er sammenlagt med udgangen af oktober. Processen har været en stor udfordring både kulturelt og ledelsesmæssigt. Der er nu én afdelingsleder, der har ansvaret for de 11 boenheder, og en leder med ansvar for sygeplejen og Tryghedshotellet. Der er ligeledes en afdelingsleder for hjemmeplejen.
Dagcenter – Liv i haven (Fortsættes fra 2014) Etablering af haven ☺	At ”haven” kommer til at blive til gavn og glæde for alle i Lemvigområdet – både		Projekter er nu færdiggjort og afsluttet med en fin indvielse. Allerede i 2015 er stedet blevet

Finde frivillige der vil medansvarlige for at holde det pænt	dagcenterbrugere, Tryghedshotellets borgere og ikke mindst plejehjemsbeboerne.		en succes, og det bliver spændende at se, hvordan stedet udvikles i de kommende år.
Øst-området
Sammensmeltning af Lemvig- og Øst- området	Se under Lemvig-området.		Se under Lemvig-området.
Syd-området
Døgnrehabilitering Alparken omdannes i løbet af 2014 til stedet for kommunens døgnrehabilitering med 6 pladser til dette formål samt 6 gæstestuer. Der reduceres samtidigt med 4 gæstestuer andre steder i kommunen.	Døgnrehabiliteringspladserne er etableret, de formelle sagsakter er beskrevet, afprøvet og evalueret. Forløbene for gæster på døgnrehabiliteringspladserne følges ledelsesmæssigt tæt. Opbygningen fortsætter i 2015.	Efter 1 år udarbejdes en rapport til forelæggelse i udvalget.	Alparken har været uden fast leder det meste af 2015, idet man afventede en endelig stillingtagen til eventuel fusion mellem dag- og døgnrehabiliteringen. Der er ved årets udgang ansat en leder for den fremtidige kommunale døgn- og dagrehabilitering. Lederen begynder 1. januar 2016.

Grundlag for aftalen

Decentraliseringsreglerne for aftalestyrede enheder i Lemvig Kommune er beskrevet i de følgende kapitler om regler for den decentrale styring af aftaleenhederne og regulering af budget. Gældende fra 01.01.2015.

Aftaleenheden har pligt til at overholde gældende love på alle områder (Primære love: Serviceloven, folkeskoleloven, arbejdsmiljøloven, forvaltningsloven, offentlighedsloven, mv.)

Aftaleenheden har pligt til at overholde gældende overenskomstmæssige og personalepolitiske aftaler for Lemvig Kommune.

Økonomi

Det eksisterende budget med tilhørende aktuelt serviceniveau er som udgangspunkt grundlag for aftalen. Aftaleenhedens samlede budget kan derfor betragtes som den økonomiske ramme for aftalen. Hvis aftalen imidlertid medfører ændringer i serviceniveau, skal der være en kobling til budgettet.

Underskrift

Undertegnede tilslutter sig aftalens indhold og vil til enhver tid overholde kontraktens ordlyd.

For selvejende institutioner er driftsoverenskomst og vedtægter til enhver tid gældende i forhold til de vedtagne retningslinier.

Lemvig

På kommunalbestyrelsens vegne

Borgmester Xxxx Xxxxxxxx Sundhedschef