LØNNEN

LØNNEN

STIGER

DE NÆSTE

TRE ÅR

Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening er enige om en ny overenskomst frem til 2020. Se her hvad aftalen indeholder.

Det er din overenskomst

– husk at stemme!

D

u får noget ud af din nye overenskomst både nu og i frem- tiden. Derfor mener vi også, at det er en fornuftig, tilfreds- stillende og holdbar løsning, du som medlem nu skal tage stilling til.

Der er i vores øjne rigtig god grund til at sige ja til det resultat, vi blev enige med Finanssektorens Arbejdsgiverforening om natten mellem den

AF FORMAND

XXXX XXXXXXXX

NÆSTFORMAND

XXXXXXX XXXXXXXXX

NÆSTFORMAND

XXXXXXX XXXXXX

28. februar og 1. marts, og som et enstemmigt Repræsentantskab den

6. marts besluttede at sende til urafstemning. Overenskomsten som en helhed er noget, vi som medarbejdere kan bruge. Både på kort og lidt længere sigt.

Lige nu er der noget i lønningsposen. Og en række andre konkrete fordele – for eksempel en udvidet tanddækning som en del af sundheds- forsikringen. Rammen på seks procent over tre år giver en lønstigning på 5,85 procent over de næste tre år på standardoverenskomsten. Hvis man har virksomhedsoverenskomst, er de 1,65 af den i lokal ramme, mens re- sten er generelle lønstigninger. Det giver mening, fordi det giver rum til lokale behov, fleksibilitet og løft – og det er noget, både medarbejdere og arbejdsgivere efterspørger.

Og så leverer overenskomsten også til fremtiden. I forhandlingerne var det afgørende for os at tage hul på nogle af de udfordringer, vi står over for nu, men som også vil vokse i fremtiden. For finanskrisen er må- ske nok på mange måder overstået, men forandringerne i den finansielle sektor går stærkere end nogensinde. Her er overenskomsten faktisk et uvurderligt instrument – for både medarbejdere og virksomheder – til at skabe et så solidt fundament som muligt for at håndtere de bevægel- ser, der er i fuld gang omkring os.

Her var det afgørende for os at få arbejdsgiverne til at forpligte sig både i konkrete handlinger og i en bredere diskussion af, hvordan vi skaber et mere holdbart arbejdsliv for ansatte i den finansielle sektor.

Vi har fået en solid indsprøjtning på kompetencepulje og uddannel- sesbidrag, så vi som medarbejdere er med til at præge retningen. Fordi det også er vores markedsværdi, det handler om.

Det er også helt vitalt, at vi i en konkret arbejdsgruppe om ”Det hold- bare arbejdsliv” har fået et fælles grundlag for at diskutere, at hvis vi skal være på arbejdsmarkedet i længere tid, skal vi ændre på den måde, vi ar- bejder på: Både når det kommer til kompetenceudvikling, trivsel, livs- faser, og hvordan man i det hele taget indretter sit arbejdsliv. Her er de første sten lagt, og vi kan på baggrund af overenskomsten være med til at præge den fremtid, vi går i møde.

Samlet set er det en ansvarlig, fornuftig og brugbar overenskomst med den rette balance. Og den beder vi nu dig tage stilling til. Og det er vig- tigt, at du stemmer. Uanset hvad din holdning er til resultatet. Vi anbe- faler naturligvis et ja, men det er endnu vigtigere, at du tager stilling og giver din mening til kende. Det er jo din overenskomst.

Overenskomstresultatet i hovedtræk

Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening nåede natten mellem den 28. februar og 1. marts frem til et resultat i forhandlingerne om Overenskomst 2017, hvor vægten er på løn og kompetenceudvikling

Løbetid

Finanssektorens Arbejdsgiverforening og Finansforbundet er enige om en ny treårig overenskomst.

Løn/økonomi

Den samlede økonomiske ramme over 3 år er 6 procent.

I standardoverenskomsten er der aftalt generelle lønstig- ninger på 5,85 procent i overenskomstperioden. De gene- relle lønstigninger fordeler sig således:

1. juli 2017 1,90 procent

1. juli 2018 1,95 procent

1. juli 2019 2,00 procent.

I virksomhedsoverenskom- sterne er der afsat 4,20 procent i overenskomstperioden til generelle lønstigninger til alle medarbejdere og en lokal økonomisk ramme på 1,65 procent. Anvendelsen af den lo- kale økonomiske ramme aftales lokalt.

De generelle lønstigninger og den lokale økonomiske ramme fordeler sig således:

1. juli 2017 1,40 procent og 0,50 procent i lokal ramme, sam- let 1,90 procent

1. juli 2018 1,40 procent og 0,55 procent i lokal ramme, sam- let 1,95 procent

1. juli 2019 1,40 procent og 0,60 procent i lokal ramme, sam- let 2,00 procent.

Faste satser i overenskomsterne reguleres med samme procenter og på samme tidspunkter som de generelle løn- stigninger.

Ved overgangen fra lønniveau 1 til lønniveau 2 skal man ikke længere stige 16 løntrin. Fremover skal man mindst indplaceres på løntrin 50, når man stiger fra lønniveau 1 til lønniveau 2.

Der er aftalt løntrin i standardoverenskomsten for it-elever. Fremover skal der beregnes pension af specialisttillæg. Uddannelsen til it-assistent findes ikke længere og er-

stattes derfor med uddannelsen til it-teknolog.

Ved udskudt hviletid som følge af beordret over- eller mer- arbejde aftales det nu lokalt, hvordan udskydelsen honoreres. Der er nu mulighed for yderligere fleksibilitet på pensi- onsområdet. Fremover vil medarbejdere, der har opnået den til enhver tid gældende pensionsudbetalingsalder, ef- ter pensionsbeskatningsloven få mulighed for at finansiere en nedsættelse i arbejdstiden med en forholdsmæssig ud-

betaling af deres pension.

Kompetence

Kompetencepuljen gøres permanent og forhøjes med 10 millioner kroner årligt, som målrettes virksomheds- projekter med fokus på medarbejder- nes kompetenceudvikling. Den øvrige del af puljen på omkring 20 millioner kroner årligt er fortrinsvist målrettet

kompetenceudvikling efter den enkeltes behov.

Herudover forhøjes uddannelsesbidraget med 5,85 pro- cent svarende til 50 kroner til i alt 900 kroner årligt per medarbejder.

Dermed bliver der i alt cirka 200 millioner kroner til kom- petenceudvikling i hele overenskomstperioden.

I forbindelse med lovbestemte prøver og certificeringer får medarbejderne mulighed for kompetenceudvikling og forberedelse i arbejdstiden.

Arbejdstid

Varslingen af over-/merarbejde i week- ender og på søgnehelligdage udvides fra to til fire dage.

I forbindelse med medarbejderens

Specifikke tiltag kun for virksomhedsoverenskomsterne Virksomhedsoverenskomsterne får større aftalefrihed i for- hold til arbejdstidsreglerne.

De lokale parter får dermed flere muligheder for at skræd- dersy størstedelen af arbejds- tidsreglerne til forholdene i netop deres virksomhed.

Arbejdstidsreglerne vedrø- rende årsnormen, helligdage,

timebank og flekstid fastholdes i deres nuværende form.

Hovedaftalens beregningsprincipper i forhold til værdien af løn- og ansættelsesvilkår ved overgangen fra en virk- somhedsoverenskomst (VOK) til standardoverenskomsten (STOK) præciseres.

Assurandørerne

Finanssektorens Arbejdsgiverforening og Finansforbundet er også enige om en ny treårig rammeoverenskomst for as- surandørerne, der løber fra 2017-2020.

Rammeoverenskomstens minimumslønninger reguleres med 2 procent årligt i overenskomstperioden.

Øget fokus på assurandørernes trivsel. Der nedsættes en arbejdsgruppe med repræsentanter fra Finanssekto- rens Arbejdsgiverforening og Finansforbundet, der skal se på, hvordan trivslen kan forbedres.

Mulighed for kompetenceløft til tillidsvalgte assurandører i forbindelse med deres overgang fra fagligt bestyrelsesar- bejde til en stilling uden fagligt arbejde.

Øget fleksibilitet ved afvikling af fædre- og forældreor- lov. Fremover kan de 4 ugers fædreorlov afholdes i perio- der a 2 uger, og forældreorloven på 10 uger kan afholdes som 2 uafbrudte perioder på 5 uger.

Rammeoverenskomstens beregningsgrundlag vedrørende ferietillæg og -godtgørelse opdateres og moderniseres. ■

egen opsigelse kan 6. xxxxxxxx nu også udbetales, hvis med- arbejderen ikke kan holde den i opsigelsesperioden på grund af virksomhedens forhold.

Ledelsen og den faglige repræsentant får nu mulighed for at indgå aftale om ændring af tillægssatserne i forbin- delse med særlige arbejdsopgaver af markedsføringsmæs- sig art – STOK’ens paragraf 9.

Sociale bestemmelser

Der er aftalt en række forbedringer inden for de sociale be- stemmelser.

Medarbejdere over 65 år vil fremover også få ret til fra- trædelsesgodtgørelse med mere, medmindre medarbejde- ren i tilslutning til fratrædelsen overgår til pension fra virk- somheden, eller hvis medarbejderen

har opnået den til enhver tid gæl- dende folkepensionsalder.

Virksomhederne forpligter sig til at forbedre håndteringen af stress- ramte medarbejdere.

Livsforsikring og forsikring for kri- tisk sygdom gælder fremover også for medarbejdere over 70 år, hvis de er i beskæftigelse.

Finanssektorens Arbejdsgiverforening og Finansforbun- det er enige om at sætte yderligere fokus på ”Det holdbare arbejdsliv” i overenskomstperioden.

Aftalen om afbødeforanstaltninger videreføres og for- bedres, så aftalen også gælder enkeltstående afskedigelser og ikke kun ved masseafskedigelser. Til gengæld er stude- rende ikke længere omfattet af afbødeforanstaltningerne.

Overenskomstens sundhedsforsikring forbedres ved at tilføje en obligatorisk tandbehandling i sundhedsforsikrin- gen. Tandbehandling indføres som en treårig forsøgsperiode.

Fagligt arbejde

Der er aftalt bedre vilkår for det faglige arbejde, idet det fremover skal sikres, at det er muligt for tillidsmanden at være til stede ved alle samtaler, når der er flere afskedigel-

ser eller lønreduktioner.

Det er præciseret, at det i for- bindelse med den årlige samar- bejdssamtale vurderes, om der er brug for en justering af tillidsman- dens almindelige arbejdsopgaver. Fremover skal en medarbejder have ét års anciennitet for at blive

valgt som tillidsmand.

AFTALE SIKRER UDVIKLINGEN AF GODE ARBEJDSPLADSER

”Det er en stigning, der signalerer, at vi nu er på den anden side af finanskrisen, men det er også en stigning, der tager højde for, at sektoren fortsat er udfordret”, siger forbundsformand Xxxx Xxxxxxxx om den aftalte generelle lønstigning på 5,85 procent over de næste tre år

AF XXXXXXXXX XXXXXX / FOTO: XXXXX XXXXX

Lønnen er faktisk ikke det første, Finansforbundets for- mand, Xxxx Xxxxxxxx, nævner, da han fortæller, hvor- for han er meget tilfreds med det overenskomstresultat, parterne i den finansielle sektor forhandlede på plads en sen nattetime den sidste dag i februar. Men det kom- mer vi tilbage til.

For de fleste lønmodtagere er – som begrebet tilsiger

– løn en rigtig vigtig del af en overenskomst, og de 5,85 procent over en treårig periode er Xxxx Xxxxxxxx også tilfreds med.

Finanskrisen er bag os

”Det er en stigning, der sikrer højere realløn, samtidig med at det er en ansvarlig stigning, som fornuftigt afspej- ler indtjening og prisudvikling. Det er en stigning, der signalerer, at vi nu er på den anden side af finanskrisen, men det er også en stigning, der tager højde for, at sek- toren fortsat er udfordret. Beskæftigelsessituationen er udfordret. Ny teknologi gør sit indtog i rasende fart, og i det lys er det afgørende at tænke langsigtet for at sikre arbejdspladser og udvikle beskæftigelsen i den finansielle sektor”, siger Xxxx Xxxxxxxx.

Udfordringer foran os

Ikke mindst derfor er de elementer i overenskomsten, der sikrer den langsigtede udvikling af gode arbejdsplad- ser, som en stor og veluddannet gruppe medarbejdere er klædt på til at varetage, det, der har været det allermest centrale i forhandlingerne for Finansforbundets formand. ”Og det mest opløftende har faktisk været, at vi i lø- bet af forhandlingerne opnåede en fælles forståelse af nogle af de væsentlige udfordringer med arbejdsgiversi-

den”, siger Xxxx Xxxxxxxx.

Derfor skulle der heller ikke kæmpes voldsomt for at få et væsentligt løft af den i forvejen ikke lille sum, der bliver brugt til at uddanne medarbejderne i sektoren.

I alt er der i hele overenskomstperioden sat cirka 200 millioner kroner af til kompetenceudvikling. Det sker, dels ved at kompetencepuljen gøres permanent og for- højes med 10 millioner kroner årligt, som målrettes virk- somhedsprojekter med fokus på medarbejdernes kompe- tenceudvikling, dels ved at uddannelsesbidraget forhøjes med 50 kroner til i alt 900 kroner årligt per medarbejder.

Det holdbare arbejdsliv

Men nok så vigtigt, om end i første omgang fort-

••

teten også et ønske fra Finansforbundet, at arbejdstids- reglerne blev mere fleksible, så man ude på virksomhe- derne med meget forskellige vilkår kan aftale sig frem til noget, der passer begge parter.

”Det er også grunden til, at vi ikke længere taler om puljer, men om lokale rammer, fordi der hermed kan spil- les mere frit i forhold til puljerne, der jo primært skulle bruges til løn. Selvfølgelig lægger det et stort ansvar på lokale forhandlere til at sørge for, at intet bliver givet væk, uden at man får noget til gengæld. Men der er me- get større fleksibilitet”, siger Xxxx Xxxxxxxx.

sat lidt mere uhåndgribeligt, er der nedsat en arbejds- gruppe, ”Det holdbare arbejdsliv”, der skal forholde sig til, hvordan sektoren skal håndtere de udfordringer, som virksomheder og medarbejdere kommer til at mærke i form af politisk regulering, teknologisk udvikling og fort- sat globalisering.

I arbejdsgruppens kommissorium står der blandt andet: ”Hvordan sikrer vi et attraktivt finansielt arbejdsmar- ked i fremtiden for medarbejdere og virksomheder – med specifikt fokus på rammerne for et holdbart arbejds- liv for medarbejderne og et stærkt rekrutterings- og fast- holdelsesgrundlag for virksomhederne både nationalt

og internationalt?”

Og arbejdsgruppen skal vurdere det holdbare arbejds- liv og det styrkede rekrutterings- og fastholdelsesgrundlag ud fra tilgange som blandt andet trivsel, livsfaser, kompe- tenceudvikling, omstillingsevne og mobilitet.

”Det her er ikke en arbejdsgruppe, hvor vi har sparket de spørgsmål, vi ikke kunne blive enige om, til hjørne. Det er en arbejdsgruppe med en dagsorden, som begge parter finder vital og er enige i. Det er en arbejdsgruppe, der løbende skal følge en udvikling og en dynamik, som vi ikke har en chance for at vurdere og lave langtids- holdbare løsninger på i sene nattetimer ved et stort for- handlingsbord. Det er en arbejdsgruppe, der skal kunne handle agilt, på en anden måde end en treårig fasttøm- ret aftale lægger op til”, siger Xxxx Xxxxxxxx.

Større fleksibilitet

Der er dog også på andre måder løst op for det fasttøm- rede i overenskomsten, som dermed er gjort mere frem- tidsorienteret, ved at lægge meget mere ud på virksom- hederne som stof for lokale aftaler.

Det var et stort ønske fra arbejdsgiverne, men i reali-

Værdiskabende arbejdspladser

Udfordringen med, at flere medarbejdere skal blive læn- gere på arbejdsmarkedet, har mange valgt at håndtere med seniorpolitikker.

”Det er en helt central problemstilling, men jeg sy- nes, den er mere kompleks, og at det er bedre at hånd- tere den bredere i stedet for at begrænse politikken til en bestemt alder. For mig har det været vigtigt med en grundig snak med arbejdsgiverne om, hvordan vi sikrer arbejdspladser, der er værdiskabende for os som men- nesker og for virksomheder. Der vurderer jeg, at en livs- fasepolitik er et meget bedre udgangspunkt, fordi den sikrer, at medarbejderen gennem hele sin karriere er synlig med en værdi i sig selv. Der skal gennem hele kar- riereforløbet være blik for, at der er balance mellem ar- bejde og privatliv, at der faktisk er mulighed for at ruste sig til fremtiden og tid til at tage de uddannelser, der er åbnet mulighed for. Det skal ikke være en politik, som man smider ud som en redningskrans for medarbejderne på falderebet”.

Timebanken kan fortsat bruges også til at lægge en langsigtet plan for, hvordan man vil lægge arbejdsin- tensiteten hen over livet, og de lokale forhandlere skal have fokus også på de lange linjer, og så er der arbejds- gruppen om ”Det holdbare liv”, der hen over perioden vil komme med forslag og modeller til, hvordan den fi- nansielle sektor kan forblive en af de mest attraktive ar- bejdspladser for alle aldersgrupper.

Opbakning fra Finansforbundets Repræsentantskab Finansforbundets Repræsentantskab besluttede en-

stemmigt mandag den 6. marts at sende resultatet videre til urafstemning blandt medlemmerne.

”Jeg er glad for en solid opbakning til resultatet fra et enigt repræsentantskab. Nu er det medlemmerne, der skal tage stilling til forhandlingsresultat, og det håber jeg meget, at så mange som overhovedet muligt vil gøre, for det er en rigtig fornuftig og god overenskomst, som vi nu lægger ud til urafstemning”, siger Xxxx Xxxxxxxx. ■