Contract
Budgetområde | Forslag | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
ØKONOMIUDVALGET | 1.507 | -5.421 | -5.912 | -5.912 | ||
1.01 | Overtagelse af lønadministrationen 2020 | -150 | -150 | -150 | -150 | x |
1.01 | Administrationsbidrag Sedgwick | 00 | 00 | 00 | 00 | x |
1.01 | Permanent finansiering af én planmedarbejder. | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
1.01 | Kontraktholder Vej og Landskab | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
1.01 | Digit samarbejde SSO projekt | 304 | 0 | 0 | 0 | x |
1.01 | Udbetaling Danmark | 3.683 | 2.314 | 1.824 | 1.824 | x |
1.01 | Prisstigning Nemrefusion | 000 | 00 | 00 | 00 | x |
1.01 | Klimamedarbejder (stop af midlertidig bevilling) | 0 | 0 | 0 | 0 | x |
1.01 | Hjemmepleje - øk. konsekvenser af udbud.. | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
1.01 | Skærpet risikoprofil - Administration | -5.124 | -6.281 | -6.281 | -6.281 | x |
1.01 | IT-hardware | 1.900 | 1.900 | 1.900 | 1.900 | x |
1.02 | Skærpet risikoprofil - Byråd, kommissioner og valg | -25 | -25 | -25 | -25 | x |
1.02 | Transmission fra Byrådsmøder (BY 17/5 pkt. 17) | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
1.03 | Administrative korrektioner | -139 | -4.867 | -4.868 | -4.868 | x |
1.03 | Håndtering af ny ferielov | -2.600 | -2.600 | -2.600 | -2.600 | x |
1.03 | Genudbud af rengøringskontrakt i 2023 - Rådgiver | 250 | 0 | 0 | 0 | x |
1.03 | Rengøring - tekniske rettelser i alt | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
1.03 | Hjemmepleje - øk. konsekvenser af udbud - 11 biler | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
1.03 | 4 biler til hjemmeplejen | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
1.03 | Ny samarb. aftale med Reg. sjælland om Blodprøvetagning | 00 | 00 | 00 | 00 | x |
1.03 | Tekniske rettelser vedligeholdelse m.m. 201/000 | 00 | 00 | 00 | 00 | x |
1.03 | Skærpet risikoprofil - Tværgående områder | 1.875 | 3.032 | 3.032 | 3.032 | x |
1.03 | Ny ferielov - ændret kontering fra drift til finans | -2.680 | -2.680 | -2.680 | -2.680 | x |
1.04 | Erhvervscenteret | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
Tekniske rettelser | |||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | sæt x | |
Tekniske rettelser i alt | 29.056 | 8.281 | 4.784 | 8.617 | |
Heraf udenfor servicerammen | 3.766 | -3.162 | -3.162 | -3.162 |
Budgetområde | Forslag | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
TEKNIK- OG MILJØUDVALGET | 2.423 | 1.818 | 2.223 | 3.207 | ||
2.01 | Botilbud til udsatte unge - afledt drift | -154 | 0 | 0 | 0 | x |
2.01 | Markedsleje for campingpladsen | -244 | -244 | -244 | -244 | x |
2.01 | Tekniske rettelser vedligeholdelse m.m. 201/000 | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
2.01 | Rådgivning på udbud af Strandrensning | 150 | 0 | 0 | 0 | x |
2.01 | Opkrævning for solceller på selvforvaltede institutioner | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
2.01 | Nulstilling af konti vedr. erhvervsaffald | -74 | -74 | -74 | -74 | x |
2.01 | Busruter, drift | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
2.01 | Vejafvandingsbidrag | 910 | 447 | 817 | 1.801 | x |
2.01 | Strandcentret huslejeindtægt nulstilles | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
2.01 | Busterminal, drift | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
2.01 | Skærpet risikoprofil | -391 | -391 | -391 | -391 | x |
2.01 | Nyttehaver | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
Tekniske rettelser | |||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | sæt x | |
Tekniske rettelser i alt | 29.056 | 8.281 | 4.784 | 8.617 | |
Heraf udenfor servicerammen | 3.766 | -3.162 | -3.162 | -3.162 |
Budgetområde | Forslag | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
SKOLE- OG BØRNEUDVALGET | -1.779 | -3.279 | -2.399 | -2.120 | ||
3.01 | Ledelsestid SFO2 | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
3.01 | Skærpet riskoprofil - 3.01 Skoler | -2.490 | -2.490 | -2.490 | -2.490 | x |
3.01 | Det specialiserede socialområde, børn - Undervisning | 2.400 | 2.400 | 2.400 | 2.400 | x |
3.01 | PPR (formålsbestemte) | 4.000 | 4.000 | 4.000 | 4.000 | x |
3.02 | Skærpet risikoprofil - 3.02 Dagpleje og daginstitutioner 0-6 år | -2.871 | -2.871 | -2.871 | -2.871 | x |
3.02 | Lovkrav om minimumsnormeringer i dagtilbud | 0 | 0 | 880 | 1.159 | x |
3.03 | Det specialiserede socialområde, børn - kontante ydelser | 2.200 | 2.200 | 2.200 | 2.200 | x |
3.03 | Det specialiserede socialområde, børn - Forebyggelse | -2.500 | -2.500 | -2.500 | -2.500 | x |
3.03 | Det specialiserede socialområde, børn - Anbringelser | -3.025 | -4.525 | -4.525 | -4.525 | x |
3.03 | Kommunal tandpleje | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
3.04 | Projekt BO-TRYGT på B&F | 0 | 0 | 0 | 0 | x |
3.04 | Skærpet riskoprofil - 3.04 Klubberne | -250 | -250 | -250 | -250 | x |
Tekniske rettelser | |||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | sæt x | |
Tekniske rettelser i alt | 29.056 | 8.281 | 4.784 | 8.617 | |
Heraf udenfor servicerammen | 3.766 | -3.162 | -3.162 | -3.162 | |
Forslag | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
KULTUR- & FRITIDSUDVALGET | 72 | -104 | -104 | -104 | |
4.01 Hedeland | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
4.01 Skærpet risikoprofil Kultur | -276 | -276 | -276 | -276 | x |
4.01 Greve Museum fondsmoms | 26 | 0 | 0 | 0 | x |
4.02 Mindre indtægt Cafe langsiden | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
4.02 Skærpet risikoprofil Fritid | -88 | -88 | -88 | -88 | x |
4.02 Opkrævning af solceller på selvforvaltede institutioner | 0 | -150 | -150 | -150 | x |
Forslag | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
SOCIAL-, SUNDHEDS- OG PSYKIATRIUDVALGET | 28.569 | 17.003 | 12.712 | 15.282 | |
5.02 Hjælpemidler | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 | x |
5.02 Merudgifter kropsbårne hjælpemidler | 1.400 | 1.400 | 1.400 | 1.400 | x |
5.02 Objektiv finansiering af Kofoedsminde | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
5.02 Det specialiserede voksenområde - Mængderegulering | 12.993 | 8.321 | 3.907 | 6.348 | x |
5.02 Det specialiserede voksenområde - Særligt dyre enkeltsager | -2.408 | -2.168 | -2.168 | -2.168 | x |
5.02 Personalereduktion i Pædagogisk Psykiatrisk Vejledningscenter (PPV) | -1.365 | -1.365 | -1.365 | -1.365 | x |
5.02 Greve Rusmiddelcenter, behandling af udenbys borgere | -75 | -75 | -75 | -75 | x |
5.02 Velfærdsteknologi i Bostedet Vangeleddet | -100 | -100 | -100 | -100 | x |
5.02 Skærpet riskoprofil - Voksne og Handicap | -2.512 | -2.512 | -2.512 | -2.512 | x |
5.02 Skærpet riskoprofil - Voksne og Handicap | -75 | -75 | -75 | -75 | x |
5.03 Skærpet riskoprofil - 5 03 Hjemmepleje | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
5.03 Drift af Langagergård Plejecenter - øko. konsekvens af udbud | 6.445 | 6.445 | 6.445 | 6.445 | x |
5.03 Centrale refusionsordning CSP | 2.235 | 2.235 | 2.235 | 2.235 | x |
5.03 Huslejetab udfasning af ældreboliger | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
5.03 IT - systemer på ældre og sundhedsområdet | 1.230 | 1.230 | 1.230 | 1.230 | x |
5.03 Nattevagt Stranden | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
5.03 Hjemmepleje - øk. konsekvenser af udbud.. | 000 | 000 | 000 | 00 | x |
5.03 Ny samarb. aftale med Reg. sjælland om Blodprøvetagning | 000 | 000 | 000 | 000 | x |
5.03 Ny erhvervslejekontrakter på Strandcentret | -64 | -64 | -64 | -64 | x |
5.04 Kommunal medfinansiering | 7.168 | 0 | 0 | 0 | x |
5.04 Skærpet risikoprofil - 5 04 Sundhed | -100 | -100 | -100 | -100 | x |
Budgetområde | Forslag | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
PLAN- OG UDVIKLINGSUDVALGET | -50 | -50 | -50 | -50 | ||
7.01 | Skærpet risikoprofil | -50 | -50 | -50 | -50 | x |
Budgetområde | Forslag | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
ØKONOMIUDVALGET, FINANSIERING | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tekniske rettelser | |||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | sæt x | |
Tekniske rettelser i alt | 29.056 | 8.281 | 4.784 | 8.617 | |
Heraf udenfor servicerammen | 3.766 | -3.162 | -3.162 | -3.162 |
Budgetområde | Forslag | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
INTEGRATIONS-, BESKÆFTIGELSES- OG UNGDOMSUDVALGET | -1.686 | -1.686 | -1.686 | -1.686 | ||
6.01 | Dagpenge pasning af syge børn | -186 | -186 | -186 | -186 | x |
6.04 | Det specialiserede socialområde, børn - STU | -1.500 | -1.500 | -1.500 | -1.500 | x |
Forslag: | Tekniske rettelser vedligeholdelse m.m. 201/103 | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Flere | Budgetområde: | Flere | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T1 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
201 | 412 | 212 | 212 | 212 | Budget 2022 | 21.511 | 442 | 21.953 | 2% | |||
103 | 30 | 30 | 30 | 30 | Budget 2023 | 21.511 | 242 | 21.753 | 1% | |||
I alt | 442 | 242 | 242 | 242 | Budget 2024 | 21.511 | 242 | 21.753 | 1% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) '- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2025 | 21.511 | 242 | 21.753 | 1% | |||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Holmeagerskolen SFO2 driftsudgifter 72.000 kr. Der afsættes driftsmidler til afledte drriftsudgifter på vand, varme, el, ventilation (30 tkr.), rengøring (30 tkr.) og løbende vedligeholdelse (12 tkr.) fra budget 2022. Manglende budget Håndværkerbyen 37, vedligeholdelse 14.000 kr. Vedligeholdelsesbudget indgik ikke i det opr budget da Greve kommune lejede bygningen til Hjemmeplejen, hvorfor der afsættes budget. Vedligeholdelse Hulemosegård Der afsættes budget til løbende vedligeholdelse 80.000 kr. BYR den 17. maj 21 Mosede + Der er ikke afsat driftsmidler til vedligehold af de faciliteter som blev oprettet på Mosedeskolen i forbindelse med Mosede + projektet som også fremhævet i anlægsregnskabet. Der skal afsættes 50 t. kr. om året til at vedligeholde faciliteterne, samt en udgift på 200 t. kr. i 2022 til at udskifte måtterne. Hjemmepleje - øk. konsekvenser af udbud - brug af altidens lokaler- forbrugsudgifter Forbrugsudgifter 26.000 kr. | De listede driftudgifter mangler i budgettet for at kunne sikre den nødvendige løbende drift og vedligehold. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Borgere og brugere af de nævnte steder | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Fra år 2022 | ||||||||||||
Forslag: | Hjemmepleje - øk. konsekvenser af udbud.. |
Center: | Flere |
Udvalg: | Flere |
Budgetområde: | Flere |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T2 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
5.03 | 127 | 116 | 104 | 93 |
1.01 | 502 | 502 | 502 | 502 |
I alt | 629 | 618 | 606 | 595 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) '- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 36.828 | 629 | 37.457 | 2% |
Budget 2023 | 38.760 | 618 | 39.378 | 2% |
Budget 2024 | 40.790 | 606 | 41.396 | 1% |
Budget 2025 | 40.790 | 595 | 41.385 | 1% |
Indhold og baggrund: |
Greve kommune skal i forbindelse med ophør af Altidens kontrakt - overtage borgere, som på nuværende tidpunkt benytter sig af Altidens hjemmepleje. Den samlede effekt af udbudet i 2022 er opgjort til 1.395 xxx.xx. Beregningerne er foretaget udfra et etimat om at 50% af Altidens borgere, benytter sig af den nye hjemmeplejegruppe Hundige, 30% af borgerne benytter sig at de allerede eksisterende hjemmeplejegrupper i Greve kommune, og de resterende 20% af borgerne vil overgå til at bruge private leverandører. |
Effekt og fordele/ulemper: |
De løbende udgifter, er nødvendige på driften af hjemmeplejen og er tillige en del af de eksisterende hjemmepleje områder. |
Målgruppe: |
Hjemmeplejen i Greve |
Gradueringsmuligheder: |
Fra januar 2022 |
Tidsplan: |
2022 |
Forslag: | Ny samarb. aftale med Reg. sjælland om Blodprøvetagning |
Center: | Flere |
Udvalg: | Flere |
Budgetområde: | Flere |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T3 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
5.03 | 250 | 250 | 250 | 250 |
1.03 | 59 | 59 | 59 | 59 |
I alt | 000 | 000 | 000 | 309 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) '- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 6.191 | 309 | 6.500 | 5% |
Budget 2023 | 6.191 | 309 | 6.500 | 5% |
Budget 2024 | 6.191 | 309 | 6.500 | 5% |
Budget 2025 | 6.191 | 309 | 6.500 | 5% |
Indhold og baggrund: |
Kommuner og regioner samarbejder om at tage blodprøver hos de borgere, som ikke selv kan komme til egen læge eller et hospitalslaboratorium for at få taget disse. I Region Sjælland er der stor forskel på hvordan dette samarbejde fungerer med de enkelte kommuner. Region Sjælland har den 20. november 2020 besluttet, at de nuværende samarbejdsaftaler med kommunerne skal opsiges og nye, mere ensrettede aftaler, skal indgås. Dette betyder at Kommunens akutteam varetager blodprøvetagningen. Regionen sikrer at blodprøverne afhentes i Greve Kommune og analyseres på Regionens Sjællands laboratorier. Region Sjælland afholder udgiften til dette. Regionen stiller It-system til rådighed, sørger for materialer til blodprøvetagning og sikrer oplæring af personale. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Samarbejdet bidrager posivt på kvaliteten i sygeplejen. Akutteamets sygeplejersker vil både kunne varetage planlagte prøver, men også de akutte prøver, hvor de ofte alligevel er i borgeres hjem. Det vil give hurtigere responstiden for akutte prøver, som hurtigere vil kunne blive analyseret og sygeplejen/Akutteamet kan agere herefter. Dette vil medvirke til, at indlæggelser kan forebygges og andre komplikationer kan undgås. |
Sygeplejen og borgerne i Greve
Målgruppe:
Fra 2. halvår 2021
Gradueringsmuligheder:
Tidsplan: |
2022 |
Forslag: | Ny erhvervslejekontrakter på Strandcentret |
Center: | Flere |
Udvalg: | Flere |
Budgetområde: | Flere |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T4 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
5.03 | -64 | -64 | -64 | -64 |
- | - | - | - | - |
I alt | -64 | -64 | -64 | -64 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) '- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | -64 | -64 | 0 | 100% |
Budget 2023 | -64 | -64 | 0 | 100% |
Budget 2024 | -64 | -64 | 0 | 100% |
Budget 2025 | -64 | -64 | 0 | 100% |
Indhold og baggrund: |
I forbindelse med ny erhvervslejekontrakter på Strandcentret overgår indtægtsbudgettet for husleje fra Center for Sundhed og Pleje til Center for Teknik og Miljø. |
Effekt og fordele/ulemper:
Målgruppe: Gradueringsmuligheder:
Tidsplan: |
2022 |
Forslag: | Overtagelse af lønadministrationen 2020 | Center: | Center for Økonomi & HR | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.01 Administration | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T5 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -150 | -150 | -150 | -150 | Budget 2022 | 2.130 | -150 | 1.980 | -7% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 2.130 | -150 | 1.980 | -7% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 2.130 | -150 | 1.980 | -7% | |||||||
Budget 2025 | 2.130 | -150 | 1.980 | -7% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Da Byrådet vedtog at hjemtage lønadmministrationen var det med en forventning om, at opgaven kunne løses 150 x.xx. billigere fra 2022 og frem. Dette forventes fortsat, og implementeres i budgettet. | Der er tale om en tilretning af budgettet til de faktiske muligheder. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Xxxxx tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet korrigeres fra den 1. januar 2022. |
Forslag: | Administrationsbidrag Sedgwick | Center: | Center for Økonomi & HR | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.01 Administration | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T6 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 98 | 98 | 98 | 98 | Budget 2022 | 103 | 98 | 201 | 95% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 103 | 98 | 201 | 95% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 103 | 98 | 201 | 95% | |||||||
Budget 2025 | 103 | 98 | 201 | 95% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Firmaet "Sedgwick" administrerer kommunens erstatningssager på arbejdsskadeområdet. Ændring af lovgivning vedrørende arbejdsskader, gør at kontrakten stiger, da flere skader fremadrettet vil kunne anerkendes som arbejdsskader. | Der er tale om en tilretning af budgettet til de faktiske muligheder. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Xxxxx tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet korrigeres fra den 1. januar 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Permanent finansiering af én planmedarbejder. | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.01 Administration | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T7 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 643 | 643 | 643 | 643 | Budget 2022 | 21.107 | 643 | 21.750 | 3% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 19.652 | 643 | 20.295 | 3% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 18.935 | 643 | 19.578 | 3% | |||||||
Budget 2025 | 18.935 | 643 | 19.578 | 3% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
På Byrådet 30.01.2017 sag 14 blev der afsat midler over en 3-årig periode til 3 årsværk i CTM som siden er blevet gjort permanente. Den anden del af sagen var, at man politisk tog til efterretning, at der administrativt blev overført budget til CTM til yderligere to årsværk. Finansieringen skete dels gennem en 1:1 omplacering fra POB, mens det andet årsværk blev finansieret af en rammebesparelse på tværs af de øvrige centre. I 2018-19 ligger det hele som det skal. Årsværket finansieret via en rammebesparelse var kun lagt ind til og med 2019, og derfor var der en længere drøftelse af, om dette var en fejl. Direktionen besluttede sig for at gøre omplaceringen permanent, hvilket også er sket. Årsværket finansieret af en 1:1 omplacering fra POB lå inde permanent, hvilket var korrekt. Dette var dog det eneste fra den oprindelige sag, der lå inde permanent, så derfor konstaterede nogen tilbage i 2019, at dette måtte være en fejl, og de midler, der var blevet tilført CTM tilgik derfor kassen fra 2020 og frem. Modposten i POB ændrede man imidlertid ikke, og resultatet er derfor nu, at man grundlæggende har reduceret POB med et årsværk og har lagt pengene i kassen. Det løste vi i 2020 med en tillægsbevilling, og beløbet skulle medtages som en teknisk rettelse for Budget 2021, dette blev glemt. Vi skal derfor have dette med som en teknisk rettelse til budgettet 2022, afvigelsen i 2021 er medtaget i BO1. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Der er tale om en tilpasning af budgettet, medarbejderen er ansat | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
1. januar 2021 |
Forslag: | Kontraktholder Vej og Landskab | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.01 Administration | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | ja | Nr. | T8 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
Kontraktholder | 700 | 700 | 700 | 700 | Budget 2022 | 0 | 700 | 700 | 100% | |||
I alt | 700 | 700 | 700 | 700 | Budget 2023 | 0 | 700 | 700 | 100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2024 | 0 | 700 | 700 | 100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2025 | 0 | 700 | 700 | 100% | |||||||
Effekt og fordele/ulemper: | ||||||||||||
Indhold og baggrund: | Fordelen ved et godt gennemarbejdet udbudsmateriale er, at den bydende entreprenør kan gennemskue de kommende opgaver og byder ind med den rigtige pris. På den måde opnår kommunen både at få en god pris, men får også de bedste muligheder for et godt og konstruktivt samarbejde om driften af kommunens veje og udearealer. | |||||||||||
Center for Teknik & miljø fik i marts 2021 tilført en ekstra medarbejder for at arbejde med den nye kontrakt for veje og grønne områder. Ressourcen er nødvendig for at sikre det store arbejde med at samle erfaringerne fra de nuværende kontrakter, beskrive de nye og nuværende opgaver grundigt og sikre et godt styringsgrundlag. Således skal der allerede i forbindelse med udarbejdelsen af udbudsmaterialet tænkes de nødvendige styringsmæssige greb ind i kontrakten. Den ekstra kontraktressource er midlertidigt finansieret af direktionens udviklingspulje i 2021. Ressourcen bringes ind i budgettet som en teknisk rettelse, da det er en nødvendighed for at kunne gennemføre det store udbud og siden nødvendig som kontraktstyringsfunktion, når kontraktformen overgår fra et offentligt privat selskab til et mere traditionelt kontraktforhold, selv med den stor grad af partnerskab, samarbejde og incitamentsmodel der arbejdes med. | ||||||||||||
Gradueringsmuligheder: | ||||||||||||
Målgruppe: | Den tekniske tilretning kan ikke gradueres | |||||||||||
Borgere og brugere på kommunens veje og udearealer | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Arbejdet med den nye kontrakt gennemføres i 2021 og 2022, hvor udbuddet forventes afsluttet inden kontraktstart i 2023 |
Forslag: | Digit samarbejde SSO projekt | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.01 Administration | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nr. | T9 | ||||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2021-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2021-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 304 | 0 | 0 | 0 | Budget 2022 | 919 | 304 | 1.223 | 33% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 919 | 0 | 919 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 919 | 0 | 919 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 919 | 0 | 919 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Budgettet til DIGIT-kontingentet ligger centralt under IT og justeres årligt på baggrund af det udmeldte budget gennem en teknisk rettelse. Grundet udbuddet af et fælles SSO-system (Socia-, sundheds- og omsorgssystem), som har måtte gå om flere gange stiger udgiften til projektledelse i 2022, og dermed også kontingentet til DIGIT. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Udbetaling Danmark |
Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening |
Udvalg: | Økonomiudvalget |
Budgetområde: | 1.01 Administration |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T10 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 3.683 | 2.314 | 1.824 | 1.824 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 9.199 | 3.683 | 12.882 | 40% |
Budget 2023 | 9.199 | 2.314 | 11.513 | 25% |
Budget 2024 | 9.199 | 1.824 | 11.023 | 20% |
Budget 2025 | 9.199 | 1.824 | 11.023 | 20% |
Indhold og baggrund: |
Administrationsbidraget til Udbetaling Danmark udmeldes årligt i budgetvejledningen fra KL. Der er stor usikkerhed om det forventede niveau for implementering af nye opgaver hos Udbetaling Danmark i budget- og overslagsårene. Budgettet hos Udbetaling Danmark indeholder en budgetreserve til dækning af udgifter hertil, men det afhænger af hvilke konkrete lov-, regel- og praksisændringer, der opstår fremadrettet. |
Effekt og fordele/ulemper:
Målgruppe:
Gradueringsmuligheder:
Tidsplan:
Forslag: | Prisstigning Nemrefusion | Center: | Center for Job & Socialservice | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.01 Administration | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme | Ja | Nr. | T11 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 147 | 30 | 30 | 30 | Budget 2022 | 112 | 147 | 259 | 131% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 113 | 30 | 143 | 27% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 114 | 30 | 144 | 26% | |||||||
Budget 2025 | 115 | 30 | 145 | 26% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Ikke relevant. | ||||||||||||
Nemrefusion er en fællesoffentlig selvbetjeningsløsning til brug for alle landets arbejdsgivere, selvstændige og A-kassers anmodning om b.a. syge- og barselsdagpenge. Løsningen er obligatorisk og bestemt ved lov. Den nuværende kontrakt udløber den 31/10-22, og den er baseret på et ældre teknologisk fundament, og er svært overdrageligt. KOMBIT forbereder derfor på kommunernes vegne et genudbud af både udvikling og drift af systemet. Under udviklingsfasen skal kommunerne fra 2021 betale en væsentlig højere pris pr. indbygger end i det nuværende budget, som er på 2,21 kr. pr. indbygger. KOMBIT skønner kommunernes betaling således i budgetperioden: 2022: 5,05 kr. = merudgift 2,84 kr. 2023🡪: 2,78 kr. = merudgift 0,57 kr. Budgetkonsekvens = merudgiften x indbyggere i befolkningsprognosen + p/l 2021-22 | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Alle kommuner. | Ikke relevant. Xxxxxx sig om at tilpasse budgettet til den reelle udgift i en lovpligtig selvbetjeningsløsning | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Udvikling af nyt system i 2021-22 og ibrugtagning ultimo 2022. |
:
Forslag: | Klimamedarbejder (stop af midlertidig bevilling) | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.01 Administration | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T12 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 0 | 0 | 0 | 0 | Budget 2022 | 614 | 0 | 614 | 0% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 614 | 0 | 614 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 614 | 0 | 614 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 614 | 0 | 614 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Det blev på Byrådsmødet den 14. december 2020 (sag 22) og i BO1 afsat midler til en klimamedarbejder i årene 2021-24. Da bevillingen stopper i 2024 nulstilles budgettet i 2025. I Budgetproces for 2023 eller 2024 skal det besluttes om bevillingen skal forlænges. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Skærpet risikoprofil - Administration |
Center: | Tværgående |
Udvalg:
Budgetområde: | 1.01 Administration |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T13 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | -5.124 | -6.281 | -6.281 | -6.281 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 258.841 | -5.124 | 253.717 | -2% |
Budget 2023 | 261.728 | -6.281 | 255.447 | -2% |
Budget 2024 | 259.508 | -6.281 | 253.227 | -2% |
Budget 2025 | 262.508 | -6.281 | 256.227 | -2% |
Indhold og baggrund: |
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - KMD-kontrakter - Kommunikation (telefoner, WLAN, fastnet) - Øvrige licenter - Juridisk bistand - Kopimaskiner, digitalisering - IT systemer, Borgerservice - Diverse kontorhold |
Effekt og fordele/ulemper: |
Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. |
Målgruppe: |
Ingen |
Gradueringsmuligheder: |
Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. |
Tidsplan: |
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. |
Forslag: | IT-hardware |
Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening |
Udvalg: | Økonomiudvalget |
Budgetområde: | 1.01 Administration |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T14 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 1.900 | 1.900 | 1.900 | 1.900 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 1.614 | 1.900 | 3.514 | 118% |
Budget 2023 | 1.614 | 1.900 | 3.514 | 118% |
Budget 2024 | 1.614 | 1.900 | 3.514 | 118% |
Budget 2025 | 1.614 | 1.900 | 3.514 | 118% |
Indhold og baggrund: |
Budgettet til hardware (udskiftning af IT-arbejdspladser) ligger centralt i IT og Digitalisering. Da indmeldte budget ikke harmonerer med de faktuelle udgifter/udvikling for området er der behov for, at budgettet justeres for 2022 og overslagsår frem mod 2025. Således anbefales det, at området tilføres det nødvendige budget via en teknisk rettelse. Det bemærkes at der løbende vil ske en monitorering af udviklingen for området, med henblik på eventuelle justeringer i bugetttet. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Det ligger i indkøbsaftalerne, at IT udstyr skal udskiftes hvert fjerde år af hensyn til garantibestemmelserne. IT og Digitalisering opererer i lighed med andre kommuner med en 25% udskiftning på standard IT arbejdspladser årligt. Dette sikrer en fornuftig balance mellem den teknologiske udvikling, stabil drift og høje oppetider for brugerne. Ændringer til udskiftningsfrekvensen kan medføre øgede omkostninger på ekstra garantiperiode på vores produkter og øget nedetid i de enkelte centre i forbindelse med reparationer på udstyr. Hertil risikeres en teknologisk skævvridning af hardware- platformen. |
Målgruppe: |
Alle medarbejdere i Greve Kommune som har IT-arbejdsplads. |
Gradueringsmuligheder:
Tidsplan: |
1. januar 2022 |
Forslag: | Skærpet risikoprofil - Byråd, kommissioner og valg | Center: | Tværgående | |||||||||
Udvalg: | Budgetområde: | 1.02 Byråd, kommissioner og valg | ||||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T15 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -25 | -25 | -25 | -25 | Budget 2022 | 9.595 | -25 | 9.570 | 0% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 9.595 | -25 | 9.570 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 9.595 | -25 | 9.570 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 9.595 | -25 | 9.570 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Råd og Nævn | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. |
Forslag: | Transmission fra Byrådsmøder (BY 17/5 pkt. 17) | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Budgetområde: | 1.02 Byråd, kommissioner og valg | ||||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T16 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 300 | 140 | 140 | 140 | Budget 2022 | 0 | 300 | 300 | 100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | 140 | 140 | 100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | 140 | 140 | 100% | |||||||
Budget 2025 | 0 | 140 | 140 | 100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Byrådet besluttede den 17. maj 2021, at der skal transmitteres live fra Byrådsmøderne med fjernstyrede fastinstallerede robotkameraer fra Kommune-tv. Borgerne kan se mødet via Kommune-tvs portal eller via en app. Man kan se mødet i sin helhed, imens det foregår eller efterfølgende. Desuden kan Kommune-tv levere et link, så transmissionen også bliver vist på kommunens egne kanaler som hjemmeside, intranet og sociale medier. Priser: • Kommune-tvs løsning vil koste cirka 100.000 kroner i etablering og cirka 100.000 kroner i årlig drift. • Tilkøbsløsning med dagsordens- og afstemningsløn koster 10.000 kroner i opstart og 40.000 kroner årligt i drift og licens. • Hybridmødet kræver installationer for 40-50.000 kroner. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Forslaget indeholder tilkøbsløsninger: - Dagsorden og afstemninger. Udgiften her til er 10.000 kroner i opstart og 40.000 kroner årligt i drift og licens. - Hybridmøder med installationsudgift på 40-50.000 kr. Denne forudsætter tilkøb af dagsorden og afstemninger. Fravælges tilkøbsløsningerne er udgiften på 200.000 kr i 2022 og 100.000 kr i 2023 og frem. | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Administrative korrektioner | Center: | Center for Økonomi & HR | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.03 Tværgående områder | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T17 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -139 | -4.867 | -4.868 | -4.868 | Budget 2022 | 139 | -139 | 0 | -100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 4.867 | -4.867 | 0 | -100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 4.868 | -4.868 | 0 | -100% | |||||||
Budget 2025 | 4.868 | -4.868 | 0 | -100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
I forbindelse med den tekniske vedtagelse af budgettet opstår der ofte en række mindre afvigelser bl.a. som følge af, at der i den politiske behandling anvendes et skøn for pris- og lønreguleringen af nye forslag. For at sikre et budget i balance indarbejdes disse afvigelser på en central konto, som så kan nulstilles i de efterfølgende budgetopfølgninger og budgetprocesser. Nærværende skema indeholder nulstillingen af disse afvigelser for både budget 2020 og 2021. Det store beløb i 2023 og frem skyldes primært en fejl i pris- og lønfremskrivningen ved Budget 2020, hvilket har medført, at der har været for meget budget afsat, hvilket nu tilbageføres til kassen. | Der er tale om en tilretning af budgettet til de faktiske muligheder. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet korrigeres fra den 1. januar 2022. |
Forslag: | Håndtering af ny ferielov | Center: | Center for Økonomi & HR | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.03 Tværgående områder | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nej | Nr. | T18 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -2.600 | -2.600 | -2.600 | -2.600 | Budget 2022 | 5.200 | -2.600 | 2.600 | -50% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 5.200 | -2.600 | 2.600 | -50% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 5.200 | -2.600 | 2.600 | -50% | |||||||
Budget 2025 | 5.200 | -2.600 | 2.600 | -50% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Den 1. september 2020 trådte den nye Ferielov i kraft og medarbejdere i kommunerne overgår til samtidighedsferie. Fra den 1. september vil de enkelte medarbejdere i Greve kommune optjene ferie løbende og arbejdspladsen vil afholde udgifter løbende. I forbindelse med den nye lovgivning bliver optjente feriemidler i perioden 1. september 2019 til 31. august 2020 indefrosset således, at den enkelte medarbejder først får feriemidlerne udbetalt ved overgang til folkepension eller udtræden af arbejdsmarkedet. I forbindelse med Budget 2022-25 blev det besluttet i Greve Kommune at oprette en samlet pulje på 5,1 mio. kr. (2021-niveau) til løbende betaling af feriepengeforpligtigelsen. På møde i Byrådet den 1. februar 2021 (punkt 15) blev der ydermere besluttet, at benytte en del af den gennemsnitlige likviditet og kasseopbygning til at indfri halvdelen af den samlede gæld. Samtidigt blev det besluttet at halvvere den afsatte pulje og lade beløbet indgå i budgetprocessen for 2022-25 som positiv konsekvens til håndtering af eventuelle balancemæssige udfodringer fra 2022 og frem. | Finansieringen er puljen er sket inden for den eksisterende lønsum og lønbudgetterne for kommunens decentrale institutioner og centrale afdelinger er blevet samlet set reduceret med 5,1 mio. kr. (2021-niveau) svarende til ca. 0,4 pct. af lønsummen med henblik på at finansiere de løbende indbetalinger til fonden. Puljen til betaling ligger udenfor servicerammen. De 2,6 mio. kr. vil indgå i den samlede proces for Budget 2022-25. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Den centrale pulje. | - | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Den centrale pulje vil pr. 1. januar 2022 blive nedskrevet og halvveret. | ||||||||||||
Forslag: | Genudbud af rengøringskontrakt i 2023 - Rådgiver | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.03 Tværgående områder | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T19 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 250 | 0 | 0 | 0 | Budget 2022 | 0 | 250 | 250 | 100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 0 | 0 | 0 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Rengøringskontrakten skal genudbydes med forventet kontraktstart 1. juni 2022. Da denne kontrakt både er stor og kompleks vil der være brug af at udbuddet håndteres af en ekstern rådgiver, som skal forestå udarbejdelse af udbudsmateriale i samarbejde med Greve Kommune, planlægge og lave selve udbuddet og sparre med Greve Kommune i udvælgelsesfasen ud fra de opsatte kriterier. Ligeledes gennemgår rådgiver alle m2, for at sikre at udbudsmaterialet udarbejdes korrekt, så Greve Kommune ikke hænger på eventuelle ektraudgifter. | Med et godt udbudsmateriale og et gennemarbejdet regelsæt og beskrivelse af rengøringsopgaven kan der følges op på om rengøringsniveauet bliver overholdt og evt. gives en bod, hvis det ikke bliver overholdt. At der bliver rettet op på evt. uhensigtsmæssigheder i den nuværende kontrakt og der kan justeres i de nuværende niveauer. Nye m2 gennemgås og opmåles og indgår derfor fremadrettet i en ny kontrakt. | |||||||||||
Målgruppe: | Grad | Gradueringsmuligheder: | ||||||||||
Alle brugere af kommunale ejendomme | ueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forventet opstart i efteråret 2021 vedr. udbudsstrategi og udbudsmateriale. Opstart af ny rengøringskontrakt pr. 1. juni 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Rengøring - tekniske rettelser i alt |
Center: | Center for Teknik & Miljø |
Udvalg: | Økonomiudvalget |
Budgetområde: | 1.03 Tværgående områder |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T20 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 239 | 239 | 239 | 239 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 29.233 | 239 | 29.472 | 1% |
Budget 2023 | 29.233 | 239 | 29.472 | 1% |
Budget 2024 | 29.294 | 239 | 29.533 | 1% |
Budget 2025 | 29.294 | 239 | 29.533 | 1% |
Indhold og baggrund: |
Da der mangler budget til 2 opgaver indenfor rengøringsområdet, skal budgettet rettes til. 1) Yderligere rengøring til hjemmeplejen i Tune pga. udvidelse med sundhedscenterets lokaler. Pris: 147.000 kr. 2) Rengøring af off. toiletter v/ Karlslunde Idrætsforening. Dette for at sikre kontinuerlig rengøring for brugere. Pris: 92.000 kr. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Tune sundhedscenters bygning 2 er taget i brug, hvilket kræver rengøring af lokalerne. Karlslunde IF offentlige toiletter bliver rengjort på rengøringskontrakten, hvilket ikke tidligere har været indeholdt i rengøringskontraten. Begge udgifter har været med i budgetopfølgningerne 2021 |
Målgruppe: |
Hjemmeplejen i Tune Borgerne i Greve Kommune |
Gradueringsmuligheder:
Tidsplan: |
Allerede iværksat |
Forslag: | Hjemmepleje - øk. konsekvenser af udbud - 11 biler |
Center: | Center for Teknik & Miljø |
Udvalg: | Økonomiudvalget |
Budgetområde: | 1.03 Tværgående områder |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T21 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 596 | 596 | 596 | 596 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 3.081 | 596 | 3.677 | 19% |
Budget 2023 | 3.081 | 596 | 3.677 | 19% |
Budget 2024 | 3.081 | 596 | 3.677 | 19% |
Budget 2025 | 3.081 | 596 | 3.677 | 19% |
Indhold og baggrund: |
Gældende fra 1. nov. 2021 ophører Altiden som hjemmeplejeleverandør i Greve Kommune. Alle medarbejdere virksomhedsoverdrages fra Altiden til Greve Kommune og der oprettes et nyt hjemmeplejeområde i Greve Nord. Borgerne som har Altiden som leverandør vil efter eget valg tilgå enten kommunal hjemmepleje eller en privat leverandør med kontrakt jf. godkendelsesmodellen. På baggrund af tidligere erfaringer forventes det, at flertallet af borgerne vil vælge den kommunale hjemmeplejeleverandør. Som følge heraf er der et estimeret behov for 11 hjemmeplejebiler i den nye kommunale hjemmeplejegruppe, for at kunne varetage køreslisterne i aftenvagten. Om aftenen varetages alle borgerbesøg (kørelister) som følge af arbejdsmiljø og effektivtet altid med bil. |
Effekt og fordele/ulemper: |
At hjemmeplejen kan leveres til borgerne. Hjælpen vil ikke kunne leveres sikkert og effektivt uden biler. |
Tidsplan:
Målgruppe: |
Borgere med bevilget hjælp jf. Serviceloven og Sundhedsloven leveret af kommunal hjemmeplejeleverandør |
Gradueringsmuligheder: |
Behovet er estimeret på baggrund af nuværende data - demografiudviklingen og borgernes frie valg af leverandør kan betyde yderligere behov. |
Forslag: | 4 biler til hjemmeplejen |
Center: | Center for Teknik & Miljø |
Udvalg: | Økonomiudvalget |
Budgetområde: | 1.03 Tværgående områder |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T22 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 217 | 217 | 217 | 217 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 3.081 | 217 | 3.298 | 7% |
Budget 2023 | 3.081 | 217 | 3.298 | 7% |
Budget 2024 | 3.081 | 217 | 3.298 | 7% |
Budget 2025 | 3.081 | 217 | 3.298 | 7% |
Indhold og baggrund: |
Som følge demografi og borgertilgang samt at flere borgere vælger den kommunale hjemmepleje er der behov for yderligere 4 biler i de eksisterende kommunale hjemmeplejeområder, for at kunne varetage køreslisterne i aftenvagten. Om aftenen varetages alle borgerbesøg (kørelister) som følge af arbejdsmiljø og effektivtet altid med bil. |
Effekt og fordele/ulemper: |
At hjemmeplejen kan leveres til borgerne. Hjælpen vil ikke kunne leveres sikkert og effektivt uden biler. |
Tidsplan:
Målgruppe: |
Borgere med bevilget hjælp jf. Serviceloven og Sundhedsloven leveret af kommunal hjemmeplejeleverandør |
Gradueringsmuligheder: |
Behovet fremstår aktuelt på baggrund af nuværende data og borgervalg - demografiudviklingen og borgernes frie valg af leverandør kan betyde yderligere behov. |
Forslag: | Skærpet risikoprofil - Tværgående områder | Center: | Tværgående | |||||||||
Udvalg: | Budgetområde: | 1.03 Tværgående områder | ||||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T23 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 1.875 | 3.032 | 3.032 | 3.032 | Budget 2022 | 111.684 | 1.875 | 113.559 | 2% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 115.682 | 3.032 | 118.714 | 3% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 115.744 | 3.032 | 118.776 | 3% | |||||||
Budget 2025 | 115.744 | 3.032 | 118.776 | 3% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Monopolbrudskonto - Fællesoffentlig digital infrastruktur - DIGIT kontingent - Forsikringer - Risikostyring | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. |
Forslag: | Ny ferielov - ændret kontering fra drift til finans |
Center: | Center for Økonomi & HR |
Udvalg: | Flere |
Budgetområde: | Flere |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Nej | Nr. | T24 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
1.03 Tværgående områder | -2.680 | -2.680 | -2.680 | -2.680 |
9.02 Finansforskydning og finan | 2.680 | 2.680 | 2.680 | 2.680 |
I alt | 0 | 0 | 0 | 0 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) '- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 5.280 | -2.680 | 2.600 | -51% |
Budget 2023 | 5.280 | -2.680 | 2.600 | -51% |
Budget 2024 | 5.280 | -2.680 | 2.600 | -51% |
Budget 2025 | 5.280 | -2.680 | 2.600 | -51% |
Indhold og baggrund: |
Ænding i Indenrigs- og Boligministeriets autoriserede kontoplan, har afledt at indbetalingerne til Lønmodtagernes Feriemidler skal registreres som nedbringelse af langfristet gæld dvs. som en forskydning, der alene påvirker balancen, i stedet for som en driftsudgift. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Budgetomplacerinegn sker på baggrund af ændring i Indenrigs- og Boligministeriets autoriserede kontoplan. |
Målgruppe: |
Ingen. |
Gradueringsmuligheder: |
Der er ingen gradueringsmuligheder. |
Tidsplan: |
Budgettet omplaceres fra 1. januar 2022. |
Forslag: | Erhvervscenteret | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Økonomiudvalget | Budgetområde: | 1.04 Erhverv | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T25 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 000 | 000 | 000 | 000 | Budget 2022 | 3.303 | 682 | 3.985 | 21% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 3.303 | 682 | 3.985 | 21% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 3.303 | 682 | 3.985 | 21% | |||||||
Budget 2025 | 3.303 | 682 | 3.985 | 21% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
På Byrådsmødet den 26. april 2021 bevilligede Byrådet at Erhvervscentret skulle kompenseres for den manglende indtægt fra Solrød Kommune efter Solrød har trukket sig fra samarbejdet. I sagen fastsættes budgettet for Erhvervscentret for 2021 og 2022, hvilket svare til en opskrivning af budgette med 682 x.xx. pr. år. I Budget 2020 blev Erhvervscentrets tilskud reduceret med 400 x.xx. fra og med 2022. Reduktionen er fjernet fra det opr. budget. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Erhvervslivet i Greve Kommune | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Botilbud til udsatte unge - afledt drift | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | ja | Nr. | T26 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -154 | 0 | 0 | 0 | Budget 2022 | 154 | -154 | 0 | -100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 154 | 0 | 154 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 154 | 0 | 154 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 154 | 0 | 154 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Anlæg blev udsat til budget 2022, den afledte drift skal budgetteres fra budget 2023, budget i 2022 nulstilles. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Markedsleje for campingpladsen | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | ja | Nr. | T27 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -244 | -244 | -244 | -244 | Budget 2022 | -248 | -244 | -492 | 98% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | -248 | -244 | -492 | 98% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | -248 | -244 | -492 | 98% | |||||||
Budget 2025 | -248 | -244 | -492 | 98% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Byrådssag 22.marts 2021 - Godkendelse af nedsat markedsleje for campingpladsen. Byrådet besluttede, at der midlertidigt for 5 år fra 01.01.2021.31 til 31.12.2025 indgås aftale om en årsleje på 492.000 kr., hvorefter lejen pr. 01.01.2026 fastsættes til 592.000 kr. svarende til et gennemsnit af 2 vurderinger af markedslejeniveauet, som Greve kommune indhentede i december 2020. Indtægtsbudgettet er 248.000 kr, der reguleres med 244.000 kr. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Start 01.01.2021 jf. sag. |
Forslag: | Rådgivning på udbud af Strandrensning | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T28 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 150 | 0 | 0 | 0 | Budget 2022 | 0 | 150 | 150 | 100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 0 | 0 | 0 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Byrådet besluttede den 21.06.2021 pkt. 27 at Strandrensningen skal tages ud af den samlede kontrakt og udbydes særskilt i en selvstændig kontrakt. Der vil skulle indkøbes rådgivning til at beskrive opgaven, det ønskede samarbejde og opbygge en kontrakt. Strandlauget har særligt lagt vægt på at det er vigtigt at få beskrevet samarbejdet med den nye entreprenør, så nogle af de erfaringer der er opnået i det nuværende samarbejde kan komme med i kontrakten. Der kan også være behov for rådgivning i forbindelse med selve udbuddet, spørgeperioden mv. Der er derfor indlagt en teknisk rettelse på 150.000 kr til brug for indkøb af rådgivning på udbud og kontrakt. | Det er en fordel at få beskrevet opgaven grundigt, så der er sikkerhed for nogle gode priser på den eksakte opgave der er brug for at få løst. Strandlauget vil blive inddraget i arbejdet med beskrivelse af opgaver og samarbejde. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Borgere der anvender stranden | Forslaget kan ikke gradueres. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Udbuddet vil blive udført i 2022 med henblik på opstart i foråret 2023 |
Forslag: | Opkrævning for solceller på selvforvaltede institutioner | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nr. | T29 | ||||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 538 | 538 | 538 | 538 | Budget 2022 | -538 | 538 | 0 | -100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | -538 | 538 | 0 | -100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | -538 | 538 | 0 | -100% | |||||||
Budget 2025 | -538 | 538 | 0 | -100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Der blev i 2013 opsat solceller på Karlslunde Hallerne, Tune Hallerne og Portalen. Der er afsat et indtægtsbudget på 531 t. kr. (2020 p/l) til refusion for det forbrug de selvforvaltende institutioner sparer, fordi de får energi fra solcellerne. Der var i 2017 en udfordring med at få tilskudsordningen til solcellerne godkendt i Energistyrelsen, hvorfor der ikke siden, da er opkrævet for forbruget. Ordningen er dog nu godkendt, så der er tale om en administrativ fejl, at betalingen ikke blive igangsat igen. Som følge af den indgåede selvforvaltningsaftale med Tune og Karlslunde idrætsforeninger fra 1. januar 2021 vil refusionen for solceller foregå som en del af den årlige udregning af driftstilskuddet for TIF og KIF i Kultur og Fritid fra 2023 og frem. Derfor fjernes indtægtsbudgettet fra Center for Teknik og Miljø. Derudover skal indtægtsbudgettet på 306 t kr. for Portalen nulstilles, da det ikke indgår i aftalen med Portalen, at der skal ske en refusion for solcellerne. Hvis det skal indtænkes fremadrettet vil det ske i forbindelse med forhandlingen om den nye aftale. Tilretning af budget 2021 medtages ved BO2 2021. | Effekten af tilretningen er at opkrævning af solceller fremadrettet vil følge de indgåede aftaler for tilskud til TIF, KIF og Portalen. Der kan årligt være udsving i produktionen fra solcellerne, som kan have betydning for fremadrettede driftstilskud. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
De selvforvaltende enheder i Karlslunde og Tune Hallerne, samt Portalen. | Der er ingen gradueringsmulighed. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budget 2021 og frem |
Forslag: | Nulstilling af konti vedr. erhvervsaffald | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nej | Nr. | T30 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
Indtægt | 3.272 | 3.272 | 3.272 | 3.272 | Budget 2022 | 74 | -74 | 0 | -100% | |||
udgift | -542 | -542 | -542 | -542 | Budget 2023 | 74 | -74 | 0 | -100% | |||
udgift | -2.804 | -2.804 | -2.804 | -2.804 | Budget 2024 | 74 | -74 | 0 | -100% | |||
I alt, netto | -74 | -74 | -74 | -74 | Budget 2025 | 74 | -74 | 0 | -100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||||||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | ||||||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Konti vedr. erhvervsaffald skal nulstilles så de kan lukkes. Ordningen med opkrævning blev afsluttet i 2019, men kontiene er ikke lukkede. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Primo 2019 |
Forslag: | Busruter, drift | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | ja | Nr. | T31 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
Regulering af priser | 646 | 700 | 735 | 735 | Budget 2022 | 15.454 | 646 | 16.100 | 4% | |||
Nyt udbud, forventet prisstigning | 0 | 17 | 200 | 200 | Budget 2023 | 15.400 | 734 | 16.134 | 5% | |||
Nyt udbud, emissionsfrie busser | 0 | 17 | 200 | 200 | Budget 2024 | 15.365 | 1.135 | 16.500 | 7% | |||
I alt | 646 | 734 | 1.135 | 1.135 | Budget 2025 | 15.365 | 1.135 | 16.500 | 7% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||||||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Overgangen til emissionsfrie busser mindsker CO2 udledningen samt den lokale forurening. | ||||||||||||
Indhold og baggrund: | ||||||||||||
Budgettet til busruter estimeres hvert år af Movia og tilpasses som følge deraf i Greve som en del af budgetprocessen. Der laves acontoopkrævninger i løbet af året svarende til budgettet. Såfremt budgettet ikke stemmer med den faktiske udgift bliver kommunen reguleret efterfølgende år svarende til afvigelsen, både mer- og mindreudgifter. I forslaget er der indarbejdet nyt udbud hos Movia fra december 2023, hvor det forventes at overgå til emmissionfrie busser. Movia estimerer den årlige ekstraudgift til at være 200 x.xx. som følge af nyt udbud og 200 x.xx. som følge af overgang til emissionsfrie busser. Dette er indarbejdet i 2024 og 2025. (TMU maj-21) | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Alle brugere af busser i Greve Kommune. | Da Greve Kommune har meddelt at de bakker op om Movias udbudsstrategi om overgang til emissionsfrie busser er det ikke muligt at graduerer i forslaget. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Prisreguleringen for Movia gælder for 2022 mens prisstigning som følge af nyt udbud træder i kræft december 2023. |
Forslag: | Vejafvandingsbidrag | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T32 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 910 | 447 | 817 | 1.801 | Budget 2022 | 3.580 | 910 | 4.490 | 25% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 2.861 | 447 | 3.309 | 16% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 1.441 | 817 | 2.259 | 57% | |||||||
Budget 2025 | 1.441 | 1.801 | 3.242 | 125% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
På Byrådsmødet den 22. marts 2021 legalitetsgodkendte Byrådet at Greve Kommune betaler et årligt bidrag til Greve Xxxxxxxxxx A/S på 8 pct. af anlægsudgifterne til spildevandsanlæggene, herunder udgifter til ledningsnet, pumpestationer, forsinkelsesbassiner, overløbsværker og anlæg til rensning af regnvand. Bidraget har været uændret på 8 % siden selskabet og kommunen blev adskilt. Bidraget fastsættes ud fra andelen af offentlige spildevandsanlæg i en kommune ved den årlige budgetgodkendelse og fremgår tillige af takstbladet. Budgettet justeres årligt således at det matcher det senest kendte budget fra Greve Xxxxxxxxxx A/S. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Strandcentret huslejeindtægt nulstilles | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T33 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 144 | 144 | 144 | 144 | Budget 2022 | -144 | 144 | 0 | -100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | -144 | 144 | 0 | -100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | -144 | 144 | 0 | -100% | |||||||
Budget 2025 | -144 | 144 | 0 | -100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Strandcenteret husleje – når Altiden stopper ultimo 2021, som hjemmeplejeleverandør, mistes lejeindtægt for lokale på Strandcentret | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Busterminal, drift | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T34 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 175 | 175 | 175 | 175 | Budget 2022 | 0 | 000 | 000 | 000% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | 000 | 000 | 000% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | 000 | 000 | 000% | |||||||
Budget 2025 | 0 | 000 | 000 | 000% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Byrådssag nr. 21-06-2021. Som resultat af salget af arealer ved Hundige Station skal den eksisterende busterminal ombygges. Til trods for at busterminalens areal mindskes, vil driften blive forøget, da de arealer der i fremtiden skal driftes, vil være mere krævende, grundet en større andel af grønne arealer, samt vedligeholdelse af belysningsinventaret. Det er administrationens vurdering, at det vil koste 350.000 kr om året at drifte den nye busterminal. Det svarer også til driften af busterminalen på Greve Station. I dag koster driften af Hundige Station omkring 175.000 kr. om året. Heri er indregnet vinter, græs, busket, pur, træer, fejning, affaldsopsamling samt tømning af affaldskurve. Den yderligere afledte driftsudgift på 175.000 kr. om året kan ikke rummes inden for kontrakten med PV Greve, og der vil derfor skulle udvides med 175.000 kr. om året i afledt drift. | Der er valgt belysningsarmaturer, der matcher det belysningsinventar, som udvikler har valgt til de omkringliggende boliger. Dermed vil busterminalen med boligerne nord og syd for opleves som et sammenhængende område. Under selve broen er der valgt belysningsarmaturer, der oplyser undersiden af broens dæk. Belysningen belysning spiller en vigtig rolle i forhold til oplevelsen af tryghed i og omkring busterminalen. er med til at nde med de omkringsliggende boliger. Den nye busterminal indeholder en større andel af grønne områder, der både har en effekt i forhold til oplevelsen af selve byrummet og en effekt i forhold til regnvandshåndtering. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Borgere og brugere af Hundige busterminal | Den tekniske tilretning kan ikke gradueres. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Anlægsarbejdet med den nye busterminal forventes udført i 2021. |
Forslag: | Skærpet risikoprofil | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nej | Nr. | T35 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -391 | -391 | -391 | -391 | Budget 2022 | 136.248 | -391 | 135.857 | 0% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 133.545 | -391 | 133.154 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 131.332 | -391 | 130.941 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 131.332 | -391 | 130.941 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Greve Main -70 - BBR- register -70 - Spildevand -1 - Regnskaber, Pleje- og ældreboliger -400 - Svømmehal 150 | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. |
Forslag: | Nyttehaver | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Teknik- og Miljøudvalget | Budgetområde: | 2.01 Teknik og miljø | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T36 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 311 | 311 | 311 | 311 | Budget 2022 | -465 | 311 | -154 | -67% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | -465 | 311 | -154 | -67% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | -465 | 311 | -154 | -67% | |||||||
Budget 2025 | -465 | 311 | -154 | -67% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Byrådet har i juni 2021 besluttet en ny areallejekontrakt for Hundige Haveforening. Areallejekontrakten medfører at der sker en reduktion i indtægtsbudgettet fra 465 t. kr. til 154 t. kr. om året fra 2022. Lejen for Hundige Haveforening vil fremadrettet være Der er fortsat to haveforeninger (Lille Vejle Å og Hundige Pensionist Have) som der skal indgås ny lejekontrakt for. Sagen om dette behandles på Byrådet i september 2022. Der kan ske yderligere regulering af indtægterne som følge af disse lejekontrakter. | Effekten af forslaget er at der nu er sket en lovliggørelse af lejekontrakten med haveforeningen, hvoraf det samtidig også | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Haveforeninger | Der er ikke gradueringsmuligheder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Areallejekontrakten for Hundige Haveforening opkræves fra 1. juli 2021. Reduktionen i indtægt for 2021 er indregnet i 2. budgetopfølgning 2021. |
Forslag: | Ledelsestid SFO2 | Center: | Center for Dagtilbud & Skoler | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.01 Skoler | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T37 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 307 | 307 | 307 | 307 | Budget 2022 | 0 | 307 | 307 | 100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | 307 | 307 | 100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | 307 | 307 | 100% | |||||||
Budget 2025 | 0 | 307 | 307 | 100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
SFO2 på Holmeagerskolen har været afviklet som et forsøg i 2018-2020. Med budget 2021 er ordningen gjort permanent, og der er afsat midler til tilbygning. Afledt af beslutningen om SFO2 som et permanent tilbud skal tilbuddet tildeles midler til ledelse på lige vilkår med de øvrige fritidstilbud (de kommunale klubber). Tildelingen giver finansiering til 0,5 årsværk af ledelsestilbuddet. | Forslaget opskriver budgettet til den nuværende ledelsestid på klubområdet, således ledelsestid i SFO2 fremadrettet indgår i det samlede budget. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Xxxx, forældre og personale i SFO2 | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet opskrives med fuld effekt fra 2022 |
Forslag: | Skærpet riskoprofil - 3.01 Skoler | Center: | ||||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.01 Skoler | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T38 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -2.490 | -2.490 | -2.490 | -2.490 | Budget 2022 | 420.833 | -2490 | 418.343 | -1% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 421.868 | -2.490 | 419.378 | -1% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 422.555 | -2.490 | 420.065 | -1% | |||||||
Budget 2025 | 422.555 | -2.490 | 420.065 | -1% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - PAU elever - Demografi - Befordring - FTR - Studerende i SFO - Enkeltmandsundervisning - Tabulex - elevadministration | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Det specialiserede socialområde, børn - Undervisning | Center: | Center for Børn & Familier | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.01 Skoler | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T39 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 2.400 | 2.400 | 2.400 | 2.400 | Budget 2022 | 11.397 | 2.400 | 13.797 | 21% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 11.397 | 2.400 | 13.797 | 21% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 11.397 | 2.400 | 13.797 | 21% | |||||||
Budget 2025 | 11.397 | 2.400 | 13.797 | 21% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Der forventes stigende udgifter til specialundervisning (behandling og forebyggelse) til børn og unge, der er anbragt uden for kommunen på 2,4 mio. kr. Det er de unges opholdskommune, der har handleforpligtigelsen på undervisningstilbud. Til trods for et stabilt antal af anbringelser stiger udgifterne, da andelen af børn, der henvises til undervisningstilbud uden for distrikstskolen stiger. | Forslaget tilpasser budgettet på baggrund af det forventede forbrug med henblik på at sikre et uændret serviceniveau for kommunens borgere. området. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Børn og unge, der er anbragt uden for Greve Kommune. | Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet opskrives med fuld effekt fra 2022. | ||||||||||||
Forslag: | PPR (formålsbestemte) |
Center: | Center for Børn & Familier |
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget |
Budgetområde: | 3.01 Skoler |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T40 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 4.000 | 4.000 | 4.000 | 4.000 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 60.915 | 4.000 | 64.915 | 7% |
Budget 2023 | 61.356 | 4.000 | 65.356 | 7% |
Budget 2024 | 61.356 | 4.000 | 65.356 | 7% |
Budget 2025 | 61.356 | 4.000 | 65.356 | 7% |
Indhold og baggrund: |
PPR forventer et merforbrug på 5,8 mio. kr. i budget 2022 ift. det oprindelige budget for året. PPR har i de seneste år haft et merforbrug, da flere børn bliver visiteret til specialundervisning i private tilbud udenfor Greve Kommune. Pr. maj 2021 er der visiteret 19 nye og kun en afgang på 2 i området. Det skyldes, at i 2016 PPR fik overført 3,5 mio. kr. fra Børn og Familier, da PPR overtog specialundervisningsbørn, der også var behandlingskrævende (bosiddende i Greve Kommune). Midlerne skulle dække udgifter til specialundervisning, behandling og transport for 11 navngivende børn. Udgifterne og aktiviteten er sidenhen vokset ekplosivt. Derudover forventer Havana et mindreforbrug på 1,8 mio. kr., som skyldes overblægning på SFO området. Derfor forventes, at Havana ville kunne dække 1,8 mio. kr. af PPRs merforbrug, hvorfor bundlinje bliver et merforbrug på 4 mio. kr. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Forslaget tilpasser budgettet på baggrund af det forventede forbrug med henblik på at sikre et uændret serviceniveau for kommunens borgere på trods af et stigende behov på området. |
Målgruppe: |
Udsatte børn og unge |
Gradueringsmuligheder: |
Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. |
Tidsplan: |
Budgettet opskrives med fuld effekt fra 2022. |
Forslag: | Skærpet risikoprofil - 3.02 Dagpleje og daginstitutioner 0-6 år | Center: | Center for Dagtilbud & Skoler | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.02 Dagpleje og daginstitutioner 0-6 år | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T41 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -2.871 | -2.871 | -2.871 | -2.871 | Budget 2022 | 226.247 | -2871 | 223.376 | -1% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 229.991 | -2.871 | 227.120 | -1% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 234.548 | -2.871 | 231.677 | -1% | |||||||
Budget 2025 | 234.548 | -2.871 | 231.677 | -1% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Personalekonto (-0,7 mio. kr.) - Konto til andre udgifter (-0,6 mio. kr.) - Børnehuset Syd (-0,5. mio. kr.) - Sprogstimulering 30-timer (-0,5 mio. kr.) - Sæsonløsninger (-0,4 xxx.xx) Bemærk, at der er tale om nettobeløb. Der er således taget højde for eventuelle ændringer i forældrebetaling, økonomisk fripladstilskud og søskendetilskud. | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. |
Forslag: | Lovkrav om minimumsnormeringer i dagtilbud | Center: | Center for Dagtilbud & Skoler | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.02 Dagpleje og daginstitutioner 0-6 år | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T42 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 0 | 0 | 880 | 1.159 | Budget 2022 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 187.101 | 278 | 187.379 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 190.000 | 000 | 000.182 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Den 5. december 2020 blev der indgået en politisk aftale om indførelse af minimumsnormeringer som et lovkrav i alle kommuner pr. 1. januar 2024. Til at understøtte dette er der i finanslovene for 2020 og 2021 blevet afsat midler til at finansiere de øgede normeringer, der i 2024 og frem vil udgøre 12,5 mio. kr. Herudover har Byrådet i Budget 2020-23 afsat midler til "Bedre normeringer i dagtilbud", der i 2024 og frem udgør 1,1 mio. kr. Det er opgjort, at der i Greve Kommune samlet vil være behov for 39 ekstra årsværk til pædagogisk personale i 2024 stigende til 40 i 2025 for at opfylde kravene i den nye lovgivning, hvilket kræver en tilførsel af midler til daginstitutionerne på 17,2 mio. kr. i 2024 stigende til 17,5 mio. kr. i 2025. Dertil kommer afledte merudgifter til drifts- og administrationstilskud til de private og selvejende daginstitutioner, der forventes at udgøre ca. 0,7 mio. kr. årligt. Det anbefales, at en del af behovet finansieres gennem indarbejdelsen af både de statslige midler og midlerne vedrørende bedre bemanding i forældrebetalingen, hvilket vil frigøre 3,4 mio. kr. i 2024 og 3,5 mio. kr. i 2025, når der tages højde for de afledte merudgifter til søskendetilskud og økonomiske fripladstilskud. Der vil dog fortsat være behov for at tilføre yderligere 0,9 mio. kr. i 2024 stigende til 1,2 mio. kr. i 2025 og frem. Der henvises til særskilt notat vedrørende minimumsnormeringer for en mere deltajeret gennemgang. | Tilførslen af de ekstra midler er en forudsætninger for, at Greve Kommune vil kunne leve op til lovkravet om minimumsnormeringen pr. 1. januar 2024. Beregningen forudsætter som beskrevet en prisstigning for forældrene, og i 2022-priser er den månedlige stigning i 2024 anslået til 210 kr. for en vuggestueplads og 105 kr. for en børnehaveplads. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Børn i kommunens dagtilbud og deres forældre. | Hvis forældrebetalingsandelen reduceres, således at forældrebetalingen ikke øges som følge af de stigende bruttodriftsudgifter, så vil der i stedet være behov for at tilføre dagtilbudsområdet 4,3 mio. kr. i 2024 og 4,7 mio. kr. i 2025 for at kompensere for de manglende indtægter. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Lovkravet om minimumsnormeringer træder i kraft pr. 1. januar 2024. |
Forslag: | Det specialiserede socialområde, børn - kontante ydelser | Center: | Center for Børn & Familier | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.03 Forebyggelse og anbringelse | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nej | Nr. | T43 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 2.200 | 2.200 | 2.200 | 2.200 | Budget 2022 | 7.555 | 2.200 | 9.755 | 29% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 7.555 | 2.200 | 9.755 | 29% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 7.555 | 2.200 | 9.755 | 29% | |||||||
Budget 2025 | 7.555 | 2.200 | 9.755 | 29% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Udviklingen i udgifter til kontante ydelser, som omhandler merudgifter og tabt arbejdsfortjeneste, siden 2016 viser en stigning i udgifterne. | Forslaget tilpasser budgettet på baggrund af det forventede forbrug med henblik på at sikre et uændret serviceniveau for kommunens borgere på trdos af et stigende behov på området. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Personer, der i hjemmet forsørger børn under 18 år med betydelig og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller indgribende kronisk eller langvarig lidelse. | Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet opskrives med fuld effekt fra 2022. |
Forslag: | Det specialiserede socialområde, børn - Forebyggelse | Center: | Center for Børn & Familier | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.03 Forebyggelse og anbringelse | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T44 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -2.500 | -2.500 | -2.500 | -2.500 | Budget 2022 | 36.220 | -2.500 | 33.720 | -7% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 36.220 | -2.500 | 33.720 | -7% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 36.220 | -2.500 | 33.720 | -7% | |||||||
Budget 2025 | 36.220 | -2.500 | 33.720 | -7% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
På forebyggelsesområdet forventes et mindreforbrug på 2,5 mio. kr. i 2022 som primært skyldes et fald i forventede udgifter til områderne aflastning og økonomisk støtte til forældre. | Forslaget tilpasser budgettet på baggrund af det forventede forbrug med henblik på at sikre et uændret serviceniveau for kommunens borgere. området. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Udsatte børn og unge. | Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet opskrives med fuld effekt fra 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Det specialiserede socialområde, børn - Anbringelser | Center: | Center for Børn & Familier | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.03 Forebyggelse og anbringelse | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T45 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -3.025 | -4.525 | -4.525 | -4.525 | Budget 2022 | 69.122 | -3.025 | 66.097 | -4% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 67.622 | -4.525 | 63.097 | -7% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 67.622 | -4.525 | 63.097 | -7% | |||||||
Budget 2025 | 67.622 | -4.525 | 63.097 | -7% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
På anbringelsesområdet forventes et mindreforbrug på 4,1 mio. kr. i 2022. I 2021 er der sket et fald i anbringelser på opholdssteder og døgnsinstitutioner, da der er forventet afgang af tre kendte og dyrere borgere, som fylder 18 år, til til Det specialeaserede voksenområde. Tilsvarende er der anbragt en borger mere på opholdsteder. Disse ændringer medfører til et mindreforbrug i på 900 x.xx. i indeværende år, som først vil få helårseffekt i 2022, hvor udgifterne vil falde med 4,1 mio. kr. I 2021 blev der investeret i en tidligt forebyggende indsats for børn og unge under 18. Der er tale om at styrke den tidlige indsats ved at man øger mulighederne for, fra myndighedsrådgivers side, for at kunne iværksætte foranstaltninger og tiltag hurtigt og tidligere i et barns sag. Dette medvirker til, at der i budgettet er indarbejdet en besparelse på 2,25 mio. kr. i 2022 stigende til 3,75 mio. kr. i 2023. Den tidlig forebyggende indsats skal give myndighedsrådgiveren mulighed for at foretage hyppigere opfølgning i sagerne og dermed hurtigere kunne ændre i foranstaltningstyper til mindre indgribende foranstaltninger, hvorfor der også er indarbejdet en yderligere besparelse på 1,125 mio. kr. fra 2022, som skal kunne opnås af arbejdet med forebyggelse. | Forslaget tilpasser budgettet på baggrund af det forventede forbrug med henblik på at sikre et uændret serviceniveau for kommunens borgere. området. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Børn og unge der anbringes i familiepleje, på opholdssteder, kost- og efterskoler, eget værelse og døgninstitutioner. | Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet opskrives med fuld effekt fra 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Kommunal tandpleje | Center: | Center for Børn & Familier | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.03 Forebyggelse og anbringelse | |||||||||
Type: | Udvidelsesforslag | Serviceramme: | Ja | Nr. | T46 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 450 | 450 | 450 | 450 | Budget 2022 | 17.757 | 450 | 18.207 | 3% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 17.757 | 450 | 18.207 | 3% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 17.757 | 450 | 18.207 | 3% | |||||||
Budget 2025 | 17.757 | 405 | 18.162 | 2% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Den kommunale tandpleje stoppede i 2016 tilgangen af børn fra andre kommuner, da ventelisten for kommunens egne børn blev for lang. En stigende venteliste er nu nedbragt inden for det eksisterende budget. Sammenlignet med tandplejer i andre kommuner har Greve Kommunes tandpleje lave driftsudgifter pr. barn. Driftsudgifter på området er stigende. Der blev arbejdet med at nedbringe udgifterne men for at Tandplejen kunne opretholde den nuværende drift blev der budgettilført 463 x.xx. i 2021. Tandplejen har effektiviseret væsentligt gennem de seneste år. Herunder: 1. Ingen småbørnsundersøgelser før 3-års alderen. 2. Længere intervaller imellem undersøgelsesindkaldene (op til 24 måneder). 3. Kortere undersøgelsestid. 4. Ophør af sundhedsfremmende aktiviteter udenfor Tandplejen, herunder undervisning på skolerne. | Med udvidelsen af budgettet vil det være muligt at stabilisere driften af Tandplejen og give bedre muligheder for at overholde undersøgelsesintervallet på 24 mdr. hvilket er det absolut maksimale i forhold til Sundhedsstyrelsens retningslinjer. Børns tandsundhed er afhænig at kontinuerlige tandeftersyn. Tandplejen kan ikke overholde de gældende retningslinjer for maximalt 24 måneder mellem undersøgelser og vedbliver at oparbejde ventelister | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
0-18 årige. | Ingen gradueringsmuligheder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet korrigeres fra 1. januar 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Projekt BO-TRYGT på B&F | Center: | ||||||||||
Udvalg: | Budgetområde: | |||||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nr. | T47 | ||||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | Budget 2022 | 0 | 0 | #DIVISION/0! | ||||||||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | 0 | #DIVISION/0! | ||||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | 0 | #DIVISION/0! | ||||||||
Budget 2025 | 0 | 0 | #DIVISION/0! | |||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Forslag: | Skærpet riskoprofil - 3.04 Klubberne | Center: | Center for Dagtilbud & Skoler | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 3.04 Fritids- og klubtilbud mv. | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nej | Nr. | T48 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -250 | -250 | -250 | -250 | Budget 2022 | 32.793 | -250 | 32.543 | -1% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 32.793 | -250 | 32.543 | -1% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 32.793 | -250 | 32.543 | -1% | |||||||
Budget 2025 | 32.793 | -250 | 32.543 | -1% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Driftstilskud Idrætsfritidsklubben | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Skolesøgende børn. | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Hedeland | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Kultur- og Fritidsudvalget | Budgetområde: | 4.01 Kultur | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nr. | T49 | ||||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 290 | 290 | 290 | 290 | Budget 2022 | 1.509 | 290 | 1.799 | 19% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 1.509 | 290 | 1.799 | 19% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 1.509 | 290 | 1.799 | 19% | |||||||
Budget 2025 | 1.509 | 290 | 1.799 | 19% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Hedeland kontrakten er dyrere end hvad vi har budgetlagt. Det skyldes at driftsudgifterne steg allerede i 2018 for Hedeland. Dette gør at Greve kommune har et efterslæb. Efterslæbet har været taget med i Budgetopfølgningerne hvert år. Med denne tekniske rettelse, rettes der op på dette historiske efterslæb. Den tekniske rettelse er ikke relateret til det nye budget fra Hedeland, der indgår som et udvidelsesforslag. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Skærpet risikoprofil Kultur | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Budgetområde: | 4.01 Kultur | ||||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T50 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -276 | -276 | -276 | -276 | Budget 2022 | 0 | -276 | -276 | 100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | -276 | -276 | 100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | -276 | -276 | 100% | |||||||
Budget 2025 | 0 | -276 | -276 | 100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Aftenskoler tilbageløbsmidler - Mellemkommunale betalinger (udgifter) - Kulturpolitik | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Greve Museum fondsmoms | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Kultur- og Fritidsudvalget | Budgetområde: | 4.01 Kultur | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T51 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2021-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2021-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 26 | 0 | 0 | 0 | Budget 2022 | 0 | 26 | 26 | 100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 0 | 0 | 0 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Byrådet besluttede at udgifterne til fondsmoms på i alt 26.000 kr i 2022 vedrørende modtagne fondsmidler til Greve Museeum indarbejdes som teknisk rettelse til budget 2022. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Mindre indtægt Cafe langsiden | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Kultur- og Fritidsudvalget | Budgetområde: | 4.02 Fritid | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nr. | T52 | ||||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 120 | 120 | 120 | 120 | Budget 2022 | -120 | 120 | 0 | -100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | -120 | 120 | 0 | -100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | -120 | 120 | 0 | -100% | |||||||
Budget 2025 | -120 | 120 | 0 | -100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Indtægtsbudgettet under KFU blev ikke nulstillet da forpagtningafgiften fra Cafe langsiden overgik til TMU. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Skærpet risikoprofil Fritid | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Budgetområde: | 4.02 Fritid | ||||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T53 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -88 | -88 | -88 | -88 | Budget 2022 | 0 | -88 | -88 | 100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | -88 | -88 | 100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | -88 | -88 | 100% | |||||||
Budget 2025 | 0 | -88 | -88 | 100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Idræts- og Fritidspolitik | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Opkrævning af solceller på selvforvaltede institutioner | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Kultur- og Fritidsudvalget | Budgetområde: | 4.02 Fritid | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nr. | T54 | ||||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 0 | -150 | -150 | -150 | Budget 2022 | 0 | 0 | 0 | 0% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 0 | -150 | -150 | 100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 0 | -150 | -150 | 100% | |||||||
Budget 2025 | 0 | -150 | -150 | 100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Der blev i 2013 opsat solceller på Karlslunde Hallerne, Tune Hallerne og Portalen. Der er afsat et indtægtsbudget på 531 t. kr. (2020 p/l) til refusion for det forbrug de selvforvaltende institutioner sparer, fordi de får energi fra solcellerne. Der var i 2017 en udfordring med at få tilskudsordningen til solcellerne godkendt i Energistyrelsen, hvorfor der ikke siden, da er opkrævet for forbruget. Ordningen er dog nu godkendt, så der er tale om en administrativ fejl, at betalingen ikke blive igangsat igen. Som følge af den indgåede selvforvaltningsaftale med Tune og Karlslunde idrætsforeninger fra 1. januar 2021 vil refusionen for solceller foregå som en del af den årlige udregning af driftstilskuddet for TIF og KIF i Kultur og Fritid fra 2023 og frem. Derfor fjernes indtægtsbudgettet fra Center for Teknik og Miljø. Derudover skal indtægtsbudgettet på 306 t kr. for Portalen nulstilles, da det ikke indgår i aftalen med Portalen, at der skal ske en refusion for solcellerne. Hvis det skal indtænkes fremadrettet vil det ske i forbindelse med forhandlingen om den nye aftale. Tilretning af budget 2021 medtages ved BO2 2021. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Forslag: | Hjælpemidler |
Center: | Center for Sundhed & Pleje |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T55 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2021-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 15.249 | 1.500 | 16.749 | 10% |
Budget 2023 | 15.249 | 1.500 | 16.749 | 10% |
Budget 2024 | 15.249 | 1.500 | 16.749 | 10% |
Budget 2025 | 15.249 | 1.500 | 16.749 | 10% |
Indhold og baggrund: |
Ved regnskabet for 2020 var der et merforbrug på boligindretning. Det skyldes, at flere borgere bliver i eget hjem og derfor har brug for at indrette deres bolig derefter: Tendensen vil fortsætte, da flere borgere bliver i eget hjem. Der ses endvidere et større behov for andre hjælpemidler og arbejdsredskaber. Denne stigende tendens ses som følge af accelerede patientforløb på sygehusene, udviklingen i hjælpemidler og en samtidig demografisk udvikling i Greve. Tendenser betyder et øget behov for eksempelvis senge og andre arbejdsredskaber og hjælpemidler som fx bevilges i forbindelse med borgers udskrivning fra sygehus. Hertil vil der være stigende udgifter til kørsel af hjælpemidler, som følge af ovenstående. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Bevilling af arbejdsredskaber og hjælpemidler er i høj grad styret af lovgivning der beskriver borgernes rettigheder til indsats samt krav til kommunen om at sikre medarbejdernes arbejdsmiljø. |
Tidsplan:
Målgruppe: |
Borgere med nedsat funktionsevnetilstand med behov for hjælpemidler og arbejdsredskaber der sikre medarbejders arbejdsmiljø ved levering af bevilget indsats. |
Gradueringsmuligheder: |
Fra januar 2022 |
Forslag: | Merudgifter kropsbårne hjælpemidler | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget | Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T56 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 1.400 | 1.400 | 1.400 | 1.400 | Budget 2022 | 12.315 | 1.400 | 13.715 | 11% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 12.315 | 1.400 | 13.715 | 11% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 12.315 | 1.400 | 13.715 | 11% | |||||||
Budget 2025 | 12.315 | 1.400 | 13.715 | 11% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Der er sket en stigning i udgifterne over de sidste år. Dette skyldes at der kommer flere ansøgninger på proteser, som ofte koster op til 0,5 mio. kr.. Derudover er der kommet en større gruppe af ældre, som har brug for kompressionsstrømper. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Borgere med behov for kropsbårne hjælpemidler | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Objektiv finansiering af Kofoedsminde |
Center: | Center for Job & Socialservice |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T57 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 566 | 566 | 566 | 566 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 1.875 | 566 | 2.441 | 30% |
Budget 2023 | 1.875 | 566 | 2.441 | 30% |
Budget 2024 | 1.875 | 566 | 2.441 | 30% |
Budget 2025 | 1.875 | 566 | 2.441 | 30% |
Indhold og baggrund: |
Region Sjælland har varslet taksten for den objektive finansiering for de sikrede pladser på Kofoedsminde for 2022. Region Sjælland opkræver a conto på baggrund af et forventet pladstal på 67 sikrede pladser i 2022 i Rødby havn samt 14 sikrede pladser på de 2 satelitafdelinger beliggende på Stevnsfortets matrikel i Rødvig Stevns. Den objektive finasiering af de sikrede pladser fordeles i forhold til antallet af indbyggere i kommunerne. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Forslaget vil ikke have nogen direkte aktivitetsmæssig effekt, da det er en tilretning af budget til forventet forbrug. |
Tidsplan:
Målgruppe: |
Psykisk udviklingshæmmede, som har begået grov eller personfaglig kriminalitet. |
Gradueringsmuligheder: |
Der er tale om en tilpasning af budgettet til den varslede takst fra Region Sjælland. En Graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. |
Forslag: | Det specialiserede voksenområde - Mængderegulering | Center: | Center for Job & Socialservice | |||||||||
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget | Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T58 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 12.993 | 8.321 | 3.907 | 6.348 | Budget 2022 | 172.132 | 12.993 | 185.125 | 8% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 179.004 | 8.321 | 187.325 | 5% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 186.400 | 3.907 | 190.307 | 2% | |||||||
Budget 2025 | 186.400 | 6.348 | 192.748 | 3% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Der foretages årlig en mængderegulering på det specialiserede voksen-område, da området oplever en stigning i antallet af borgere med behov for hjælp og støtte. En udvikling som ikke kun ses i Greve kommune, men er generel i hele landet. Mængdereguleringen baseres på 3 delelementer: 1. Et beregnet udgiftsbehov for de nuværende borgere på voksenområdet. 2. Forventet tilgang af kendte borgere, fra bla. Center for børn og familie, der fylder 18 år. 3. Forventet tilgang af nye borgere og afgang, baseret på den faktiske tilgang og afgang på området de sidste 3 år Det forhøjede niveau i 2022 i forhold til det budgetlagte kan primært tilskrives en større tilgang af kendte borgere i 2021 der fylder 18 år med et væsentligt større behov for støtte end gennemsnitstaksten tilsiger og den øgede tilgang og gennemsnitspris i 2021 er med til at opjustere den forventede tilgang i de efterfølgende år, hvilket forklarer den stigende profil. | Mængdereguleringen skal sikre en sammenhæng mellem budget og regnskab. Budgetforøgelsen dækker alene at serviceniveau og kvalitetsstandarder overholdes. Der er ikke indregnet buffer til tilgang udover det historiske niveau, så en tilgang af flere eller dyrere borgere, vil potetielt kunne medføre en udfordring. I forbindelse med budgetvedtagelsen 2021-2024, blev der bevilget en forretningsmæssig investering ved en øgning af personalenormeringen mod en forventet besparelse på Voksenområdet med henholdsvis 2,5 mio. kr i 2022 og 3 xxx.xx i de efterfølgende år. Denne besparelse er fratrukket i den samlede mængderegulering. Den højere gennemsnitspris og den øgede tilgang betyder en øget indtægt på særligt dyre enkeltsager, svarende til 2,3 mio kr. i 2022 og årene frem. Den øgede indtægt er ikke indregnet i mængdereguleringen. Der er lavet særskilt teknisk rettelse. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Borgere med fysisk eller psykisk nedsat funktionsevne, sindslidende eller borgere med sociale problemer. | Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: |
Forslag: | Det specialiserede voksenområde - Særligt dyre enkeltsager |
Center: | Center for Job & Socialservice |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Nej | Nr. | T59 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | -2.408 | -2.168 | -2.168 | -2.168 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | -20.388 | -2.408 | -22.796 | 12% |
Budget 2023 | -20.628 | -2.168 | -22.796 | 11% |
Budget 2024 | -20.628 | -2.168 | -22.796 | 11% |
Budget 2025 | -20.628 | -2.168 | -22.796 | 11% |
Indhold og baggrund: |
Via statens centrale refusionsordning refunderes udgifter til særligt dyre enkeltsager. I 2021 blev reglerne for særligt dyre enkeltsager ændret. Tilpasningen medførte at beløbsgrænserne for tilskud til særligt dyre enkeltsager blev ensrettet mellem børn og voksne, at grænserne blev sat ned for grænsen ved 25 og 50% tilskud, samt at der indførtes en ny højeste sats med 75%. Hertil kom at borgere der før det fyldte 67. år var omfattet at reglerne omkring særligt dyre enkeltsager, ville fortsætte i ordningen. Tilpasningen medførte en markant øgning af refusionen på Det specialisrede voksenområdet. Og med tilgangen af borgere og de øgede gennemsnitsudgifter betyder det yderligere refusion. |
Effekt og fordele/ulemper:
Tidsplan:
Målgruppe: |
Borgere med fysisk eller psykisk nedsat funktionsevne, sindslidende eller borgere med sociale poblemer. |
Gradueringsmuligheder: |
Der er tale om en tilpasning af budgettet til en beregnede refusion, hvorfor en graduering vil blot vil skabe en afvigelse mellem budget og indtægt. |
Forslag: | Personalereduktion i Pædagogisk Psykiatrisk Vejledningscenter (PPV) |
Center: | Center for Job & Socialservice |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T60 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | -1.365 | -1.365 | -1.365 | -1.365 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 24.170 | -1.365 | 22.805 | -6% |
Budget 2023 | 25.892 | -1.365 | 24.527 | -5% |
Budget 2024 | 25.892 | -1.365 | 24.527 | -5% |
Budget 2025 | 25.892 | -1.365 | 24.527 | -5% |
Indhold og baggrund: |
Pædagogisk Psykiatrisk Vejledningscenter (herefter PPV) er ansvarlig for bl.a. driften af boligfælleskabet Freyas Kvarter 2 med 8 boliger for borgere med autisme spektrum forstyrelser. Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget besluttede den 06.05.19, at der skal arbejdes på at ændre målgruppen i Freyas Kvarter 2 til unge under 30 år med psykiske vanskeligheder (angst, spiseforstyrrelser, OCD mv. ). Baggrunden var, at 6 af de 8 beboere har profiteret af den socialpædagogiske indsats fra PPV gennem årene i en sådan grad, at de var klar til at flytte i egen bolig med fortsat individuel socialpædagogisk støtte efter behov. Denne situation er uændret, men beboerne "sidder fast" i Freyas Kvarter 2 pga. lange ventelister i boligselskaberne, og da de har en bolig, kan de ikke komme i betragtning til en bolig fra akutlisten. PPV bruger derfor færre personaleressourcer i Freyas Kvarter 2 end forudsat, og der foreslås derfor en reduktion med 3 årsværk i PPV's personalenormering. |
Effekt og fordele/ulemper: |
PPV er en institution med et budget omfattet af reglerne om En pose Penge med overførselsadgang af overskud/underskud. Situationen med det væsentligt lavere behov for støtte end forudsat i Freyas Kvarter 2 skal betragtes som et såkaldt strukturelt overskud, hvor fuld anvendelse af det afsatte budget ville medføre en serviceforøgelse for andre af PPV's målgrupper. Derfor har PPV også haft et overskud på budgettet, der er større end de maksimalt tilladte 2%, der kan overføres. I Regnskab 2020 lagde PPV således 1,334 mio. kr. tilbage i kassen, og i 2021 forventes lagt et beløb i samme størrelsesorden i kassen. Der er således tale om at tilpasse budgettet. Hvis/når det på et tidspunkt lykkes at få udskiftet beboerne i Freyas Kvarter 2 med borgere i den ønskede og politisk vedtagne nye målgruppe, vil der blive behov for en ressourcetilførsel til PPV. I givet fald vil der blive udarbejdet udvidelsesforslag til budgettet, når det bliver aktuelt. |
Målgruppe: |
Beboerne i boligfællesskabet Freyas Kvarter 2 |
Gradueringsmuligheder: |
Ikke relevant. |
Tidsplan: |
Reduktionen gennemføres med fuld effekt fra 2022. |
Forslag: | Greve Rusmiddelcenter, behandling af udenbys borgere |
Center: | Center for Job & Socialservice |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T61 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | -75 | -75 | -75 | -75 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 6.604 | -75 | 6.529 | -1% |
Budget 2023 | 6.604 | -75 | 6.529 | -1% |
Budget 2024 | 6.604 | -75 | 6.529 | -1% |
Budget 2025 | 6.604 | -75 | 6.529 | -1% |
Indhold og baggrund: |
På rusmiddelområdet har borgerne ret til frit leverandørvalg, og bestemmer derfor selv, hvor behandlingen skal foregå. Borgerne kan således også vælge at blive misbrugsbehandlet uden for egen bopælskommune. I disse tilfælde faktureres borgerens hjemkommune for ydelsen. Greve Rusmiddelcenter (herefter GRC) modtager af og til henvendelser fra udenbys borgere, ligesom der lejlighedsvis er kommuner, der gerne vil købe GRC til at udføre behandling for kommunens borgere. En offentlig behandlingsinstitution kan dog sige nej til at tage en borger i behandling, hvis det er begrundet i kapacitetsmæssige hensyn. GRC må af kapacitetsmæssige årsager oftest afslå at tage udenbys borgere i behandling, men kan dog i meget begrænset omfang sige ja. Det foreslås derfor at budgetlægge en indtægt på 75.000 kr. årligt. Det svarer ca. til 1 udenbys borger i behandling hele året. |
Effekt og fordele/ulemper: |
GRC er en institution med et budget omfattet af reglerne om En Pose penge med overførselsadgang af overskud/underskud. Forslaget indebærer, at der i GRC's budget indregnes en årlig indtægt på 75.000 kr. Hvis indtægten ikke realiseres, bliver GRC's overførsel af overskud mindre end det ellers ville have været - eller overførslen kan ligefrem blive negativ (underskud). |
Målgruppe: |
Borgere med misbrugsproblemer, der ikke bor i Greve Kommune. |
Gradueringsmuligheder: |
Indtægten kan sættes til et hvilket som helst lavere beløb end 75.000 kr. Indtægten kan til gengæld ikke sættes til et højere beløb end 75.000 kr., for GRC kan ikke udføre behandlinger til en højere værdi uden at skulle øge personalenormeringen. |
Tidsplan: |
Kan gennemføres fra 2022. |
Forslag: | Velfærdsteknologi i Bostedet Vangeleddet Center: Center for Job & Socialservice |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Ja | Nr. | T62 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2020-priser | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
I alt | -100 | -100 | -100 | -100 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2020-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2021 | 211 | -100 | 111 | -47% |
Budget 2022 | 211 | -100 | 111 | -47% |
Budget 2023 | 211 | -100 | 111 | -47% |
Budget 2024 | 211 | -100 | 111 | -47% |
Indhold og baggrund: |
Bostedet Xxxxxxxxxxx har siden sin opstart i marts 2018 arbejdet med velfærdsteknologi, som skal være med til at fremme beboernes selvstændighed og udvikling. Der er nedsat en arbejdsgruppe bestående af medarbejdere og beboere, som arbejder med velfærdsteknologi, herunder beslutter, hvilke velfærdsteknologier skal afprøves og implementeres. Der er blandt andet indkøbt virtuelle briller, som beboerne kan benytte til at tackle udfordringer i hverdagen. Det foreslås, at der reduceres i budgettet til velfærdsteknologi med 100.000 kr. årligt. Med en besparelse på 100.000 kr. vil budgettet gå fra 206.048 kr til 106.048 kr. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Effekten af forslaget er, at der vil være mindre velfærdsteknologi på Bostedet Vangeleddet, men det vurderes ikke at have en betydelig effekt for beboerne. Det tager tid at implementere velfærdsteknologi, hvis det skal gøres på en måde, som giver mening for beboerne. Bostedet Vangeleddet har derfor også valgt en arbejdsgang, hvor beboerne er med i hele processen og på grund af beboernes udfordringer, har det også været nødvendigt at begrænse omfanget af nyt velfærdsteknlogi. Det er dermed begrænset, hvor meget velfærdsteknologi Bostedet Vangeleddet kommer til at implementere årligt fremover - og en reduktion vil derfor ikke have faglige konsekvenser af nogen betydning. Der vil fortsat være fokus på velfærdsteknologi, men det vil være i et tempo, hvor beboerne kan følge med. |
Målgruppe: |
Personer over 18 år med en udviklingsforstyrrelse, og som bor på Bostedet Vangeleddet |
Gradueringsmuligheder: |
Ikke relevant |
Tidsplan: |
1. januar 2021 |
Forslag: | Skærpet riskoprofil - Voksne og Handicap |
Center: | Tværgående |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.02 Voksne og handicap |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | Delvist | Nr. | T63 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | -2.587 | -2.587 | -2.587 | -2.587 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 273.543 | -2.587 | 270.956 | -1% |
Budget 2023 | 280.138 | -2.587 | 277.551 | -1% |
Budget 2024 | 287.534 | -2.587 | 284.947 | -1% |
Budget 2025 | 287.534 | -2.587 | 284.947 | -1% |
Indhold og baggrund: |
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Forsorgshjem og krisecentre -1.000 - Øvrige -1.587 Øvrige poster dækker over tomgangshusleje, konsulentbistand, kontaktperson og ledsaageordning, specialpædagogisk bistand, behandling af stofmisbrug og alkoholmisbrug, samt SEL. § 100 merudgifter. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. |
Målgruppe: |
Ingen |
Gradueringsmuligheder: |
Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. |
Tidsplan: |
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. |
Forslag: | Centrale refusionsordning CSP | Center: | Center for Sundhed & Pleje | |||||||||
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget | Budgetområde: | 5.03 Hjemmepleje | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | nej | Nr. | T64 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 2.235 | 2.235 | 2.235 | 2.235 | Budget 2022 | -4.724 | 2.235 | -2.489 | -47% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | -4.791 | 2.235 | -2.556 | -47% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | -4.791 | 2.235 | -2.556 | -47% | |||||||
Budget 2025 | -4.791 | 2.235 | -2.556 | -47% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Der er i 2021 gennemført en tilpasning af den centrale refusionsordning på det specialiserede børne- og voksenområde. Tilpasningen medførte, at beløbsgrænserne for tilskud til særligt dyre enkeltsager blev ensrettet mellem børn og voksne. Hertil kom, at borgere der før det fyldte 67. år var omfattet at reglerne omkring særligt dyre enkeltsager, ville fortsætte i ordningen. Det var forventet, at tilpasningen ville medføre en markant forøgelse af omfanget af refusion, hvorfor den samlede forventede forøgelse blev delt forholdsmæssigt mellem Ældreområdet, Job og Social og Børn og Familier. I budget 2021, ses der dog ikke på Ældreområdet, at være den markant forøgelse i indtægter vedrørende den centrale refusionsordning, som udmeldingen fra KL lød på. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Dette er en intern refusionsordning mellem stat og kommuner | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Huslejetab udfasning af ældreboliger | Center: | Center for Sundhed & Pleje | |||||||||
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget | Budgetområde: | 5.03 Hjemmepleje | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | nej | Nr. | T65 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 000 | 000 | 000 | 665 | Budget 2022 | 66 | 345 | 411 | 523% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 66 | 390 | 456 | 591% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 66 | 525 | 591 | 795% | |||||||
Budget 2025 | 66 | 665 | 731 | 1008% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Greve Kommune ejer i alt 27 ældreboliger, som i en periode fejlagtigt har været udlejet som almene boliger. Boligerne er beliggende i Hundige Bygade, Greve Landsby og Kildebrønde. Boligerne er vurderet utidssvarende i forhold til nutidens krav om indretning og er i en tilstand, hvor renovering eller ombygning ikke kan betale sig. Byrådet besluttede den 22. juni 2015 at udfase Greve Kommunes ældreboliger. Ældreboligerne har fejlagtigt været udlejet som almene ældreboliger. De benævnes dog fortsat ældreboliger, men betegnes også som pensionistboliger. Der bor i alt 25 borgere i boligerne, fordelt på 22 lejemål. Borgerne er generelt tilfredse med deres bolig. Boligerne lever dog ikke op til den standard, som moderne ældreboliger bygges efter. Byrådet har den 27. april 2020 truffet beslutning om at stoppe for genudlejning af ældreboliger på de tre adresser. | Her er tale om en afledt effekt af en konkret politisk beslutning. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Beboerne i ældreboligerne. | ||||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Greve Kommune overtager udgifterne for de tomme boliger i takt med, at beboerne fraflytter eller går bort. | ||||||||||||
Forslag: | IT - systemer på ældre og sundhedsområdet | Center: | Center for Sundhed & Pleje | |||||||||
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget | Budgetområde: | 5.03 Hjemmepleje | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | ja | Nr. | T66 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 1.230 | 1.230 | 1.230 | 1.230 | Budget 2022 | 2.520 | 1.230 | 3.750 | 49% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 2.520 | 1.230 | 3.750 | 49% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 2.520 | 1.230 | 3.750 | 49% | |||||||
Budget 2025 | 2.520 | 1.230 | 3.750 | 49% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Der ses en stigning i udgifter til omsorgssystem, til nødkald og GPS samt til systemer, kommunen skal tilslutte sig som følge af f.eks. økonomiaftaler, sundhedsaftaler, DIGIT samarbejde og fælleskommunal infrastruktur. Hertil kommer behov for at kunne planlægge med årlig udskiftning af et fast antal mobiler og tablets, så IT udstyr løbende er opdateret og tilgængligt i nødvendigt omfang i driften. | Greve Kommune kan tilgå de IT systemer, der er nødvendighed for drift af sundheds- og ældreområdet. Samt efterleve lovkrav om at kunne levere nødkald og låsesystemer til borgere med behov. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Borgere og medarbejdere i Greve Kommune. | Ingen | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
2022 | ||||||||||||
Forslag: | Nattevagt Stranden |
Center: | Center for Sundhed & Pleje |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.03 Hjemmepleje |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T67 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 846 | 846 | 846 | 846 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 3.063 | 846 | 3.909 | 28% |
Budget 2023 | 3.063 | 846 | 3.909 | 28% |
Budget 2024 | 3.063 | 846 | 3.909 | 28% |
Budget 2025 | 3.063 | 846 | 3.909 | 28% |
Indhold og baggrund: |
Nattevagterne i hjemmeplejen driftes på en fast økonomisk ramme. Udekørende pleje og hjemmesygepleje om natten varetages i et tæt koordineret samarbejde, hvor sygeplejen har dækket ind over plejen, når der ikke har været sygeplejeopgaver til en fuld natkøreliste med alene sygepleje. Der er nu på grund af borgertilgang og tilgang af opgaver med en øget kompleksitet et øget pres på både nattevagterne i hjemmeplejen og natsygeplejersken. Det har derfor været nødvendigt at sætte ekstra bemanding på om natten, for at kunne dække kørelisterne - så borgerne får den hjælp de er bevilget jf. Serviceloven (pleje) og Sundhedsloven (sygepleje). Da der fremadrettet fortsat forventes et stigende antal borgere med behov for indsats om natten, og opgaverne fortsat forventes at blive mere komplekse både ift. pleje- og sygeplejeopgaver, er der behov for, at der tilføres budget til den ekstra nattevagt (SoSu-uddannet), svarende til den ressource som aktuelt anvendes. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Plejen og hjemmesygeplejen om natten varetager i tæt koordination såvel pleje som sygeplejeopgaverne i borgernes hjem. Ud over at varetage planlagte opgaver på kørelister skal der også være luft til at kunne varetage akutte opgaver. Det kan eksempelvis vedrøre nødkald, terminal pleje eller andre pludseligt opståede behov for pleje og sygepleje i hele kommunen. |
Målgruppe:
Gradueringsmuligheder:
Tidsplan: |
2022 |
Forslag: | Hjemmepleje - øk. konsekvenser af udbud. |
Center: | Flere |
Udvalg: | Flere |
Budgetområde: | Flere |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T68 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
5.03 | 127 | 116 | 104 | 93 |
1.01 | 502 | 502 | 502 | 502 |
I alt | 629 | 618 | 606 | 595 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) '- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 36.828 | 629 | 37.457 | 2% |
Budget 2023 | 38.760 | 618 | 39.378 | 2% |
Budget 2024 | 40.790 | 606 | 41.396 | 1% |
Budget 2025 | 40.790 | 595 | 41.385 | 1% |
Indhold og baggrund: |
Greve kommune skal i forbindelse med ophør af Altidens kontrakt - overtage borgere, som på nuværende tidpunkt benytter sig af Altidens hjemmepleje. Den samlede effekt af udbudet i 2022 er opgjort til 1.395 xxx.xx. Beregningerne er foretaget udfra et etimat om at 50% af Altidens borgere, benytter sig af den nye hjemmeplejegruppe Hundige, 30% af borgerne benytter sig at de allerede eksisterende hjemmeplejegrupper i Greve kommune, og de resterende 20% af borgerne vil overgå til at bruge private leverandører. |
Effekt og fordele/ulemper: |
De løbende udgifter, er nødvendige på driften af hjemmeplejen og er tillige en del af de eksisterende hjemmepleje områder. |
Målgruppe: |
Hjemmeplejen i Greve |
Gradueringsmuligheder: |
Fra januar 2022 |
Tidsplan: |
2022 |
Forslag: | Skærpet riskoprofil - 5 03 Hjemmepleje |
Center: | Center for Sundhed & Pleje |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.03 Hjemmepleje |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T69 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 163 | 163 | 163 | 163 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 12.428 | 163 | 12.591 | 1% |
Budget 2023 | 12.428 | 163 | 12.591 | 1% |
Budget 2024 | 12.428 | 163 | 12.591 | 1% |
Budget 2025 | 12.428 | 163 | 12.591 | 1% |
Indhold og baggrund: |
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - S&P Central budgetregulering - Friplejebolig - Privatantaget hjælp - handicap §95 |
Effekt og fordele/ulemper: |
Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. |
Målgruppe: |
Ingen |
Gradueringsmuligheder: |
Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. |
Tidsplan: |
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. |
Forslag: | Ny samarb. aftale med Reg. sjælland om blodprøvetagning |
Center: | Flere |
Udvalg: | Flere |
Budgetområde: | Flere |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T70 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
5.03 | 250 | 250 | 250 | 250 |
1.03 | 54 | 54 | 54 | 54 |
I alt | 304 | 304 | 304 | 304 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) '- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 6.191 | 304 | 6.495 | 5% |
Budget 2023 | 6.191 | 304 | 6.495 | 5% |
Budget 2024 | 6.191 | 304 | 6.495 | 5% |
Budget 2025 | 6.191 | 304 | 6.495 | 5% |
Indhold og baggrund: |
Kommuner og regioner samarbejder om at tage blodprøver hos de borgere, som ikke selv kan komme til egen læge eller et hospitalslaboratorium for at få taget disse. I Region Sjælland er der stor forskel på hvordan dette samarbejde fungerer med de enkelte kommuner. Region Sjælland har den 20. november 2020 besluttet, at de nuværende samarbejdsaftaler med kommunerne skal opsiges og nye, mere ensrettede aftaler, skal indgås. Dette betyder at Kommunens akutteam varetager blodprøvetagningen. Regionen sikrer at blodprøverne afhentes i Greve Kommune og analyseres på Regionens Sjællands laboratorier. Region Sjælland afholder udgiften til dette. Regionen stiller It-system til rådighed, sørger for materialer til blodprøvetagning og sikrer oplæring af personale. |
Effekt og fordele/ulemper: |
Samarbejdet bidrager posivt på kvaliteten i sygeplejen. Akutteamets sygeplejersker vil både kunne varetage planlagte prøver, men også de akutte prøver, hvor de ofte alligevel er i borgeres hjem. Det vil give hurtigere responstiden for akutte prøver, som hurtigere vil kunne blive analyseret og sygeplejen/Akutteamet kan agere herefter. Dette vil medvirke til, at indlæggelser kan forebygges og andre komplikationer kan undgås. |
Målgruppe: |
Sygeplejen og borgerne i Greve |
Gradueringsmuligheder: |
Januar 2022 |
Tidsplan: |
2022 |
Forslag: | Drift af Langagergård Plejecenter - øko. konsekvens af udbud Center: Center for Sundhed & Pleje |
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget |
Budgetområde: | 5.03 Hjemmepleje |
Type: | Teknisk rettelse |
Serviceramme: | ja | Nr. | T71 |
Forslaget beløb: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I alt | 6.445 | 6.445 | 6.445 | 6.445 |
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | ||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) |
Forslagets konsekvenser: | ||||
i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % |
Budget 2022 | 44.061 | 6445 | 50.506 | 15% |
Budget 2023 | 46.049 | 6.445 | 52.494 | 14% |
Budget 2024 | 48.107 | 6.445 | 54.552 | 13% |
Budget 2025 | 48.107 | 6.445 | 54.552 | 13% |
Indhold og baggrund: |
I forbindese med genudbud af Xxxxxxxxxxxxx, er det af Byrådet besluttet at Forenede Care fremadrettet skal varetage opgaven. Der er derfor beregnet økonomiske konsekvenser af genudbuddet. |
Effekt og fordele/ulemper:
Målgruppe:
Gradueringsmuligheder: |
Fra januar 2022 |
Tidsplan: |
2022 |
Forslag: | Kommunal medfinansiering | Center: | Center for Sundhed & Pleje | |||||||||
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget | Budgetområde: | ||||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | ja | Nr. | T72 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | 7.168 | 0 | 0 | 0 | Budget 2022 | 205.665 | 7168 | 212.833 | 3% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 205.665 | 0 | 205.665 | 0% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 205.665 | 0 | 205.665 | 0% | |||||||
Budget 2025 | 205.665 | 0 | 205.665 | 0% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Regeringen har tilkendegivet at den løbende kommunale afregning af den kommunale medfinansiering (KMF) fastfryses uændret i 2022 svarende til afregningsniveauet i 2021. For Greve Kommune er der skønnet en udgift på 221,1 mio. kr., hvilket ligger 15,5 mio. kr. højere end det budgetlagte niveau i 2022 på 205,6 mio. kr. I 2021 har Greve kommunen modtaget en efterregulering for 2019 på 8,3 xxx.xx. Der ses i udmeldingen fra fra regeringen af der tillige i 2022, vil være en efterregulering for 2020. Denne formodes at være på niveau med 2019 på 8,3 xxx.xx. reguleringen er fratrukket i ovenstående afvigelse. I Økonomiaftalen fremgår det, at der fortsat foregår drøftelser mellem KL og Regeringen om en ny model. Der søges derfor alene om en opskrivning af budgettet i 2021. | Der er tale om en administrativ afregning mellem kommunerne og regionerne på baggrund af data fra Sundheds- og Ældreministeriet, og den tekniske rettelse har i sig selv således ingen faglige konsekvenser. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen, da der er tale om en administrativ afregning mellem kommunerne og regionerne. | Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet korrigeres fra 1. januar 2022 |
Forslag: | Skærpet risikoprofil - 5 04 Sundhed | Center: | Center for Sundhed & Pleje | |||||||||
Udvalg: | Social-, Sundheds- og Psykiatriudvalget | Budgetområde: | 5.04 Sundhed | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | ja | Nr. | T73 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -100 | -100 | -100 | -100 | Budget 2022 | 918 | -100 | 818 | -11% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 918 | -100 | 818 | -11% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 918 | -100 | 818 | -11% | |||||||
Budget 2025 | 918 | -100 | 818 | -11% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Omsorgstandplejen | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. | ||||||||||||
Forslag: | Dagpenge pasning af syge børn | Center: | Center for Politik, Organisation & Borgerbetjening | |||||||||
Udvalg: | Integrations-, Beskæftigelses- og Ungdomsudvalget | Budgetområde: | 6.01 Forsørgelsesudgifter | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Nr. | T74 | ||||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -186 | -186 | -186 | -186 | Budget 2022 | 186 | -186 | 0 | -100% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 186 | -186 | 0 | -100% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 186 | -186 | 0 | -100% | |||||||
Budget 2025 | 186 | -186 | 0 | -100% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Ordningen med mulighed for dagpenge mens man passer egne børn i hjemmet er ophørt, hvorfor budgettet ønskes nulstillet. | ||||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Forslag: | Det specialiserede socialområde, børn - STU | Center: | Center for Børn & Familier | |||||||||
Udvalg: | Skole- og Børneudvalget | Budgetområde: | 6.04 Ungdomsuddannelser | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T75 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | Opr. budget | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -1.500 | -1.500 | -1.500 | -1.500 | Budget 2022 | 8.755 | -1.500 | 7.255 | -17% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 8.755 | -1.500 | 7.255 | -17% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 8.755 | -1.500 | 7.255 | -17% | |||||||
Budget 2025 | 8.755 | -1.500 | 7.255 | -17% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
Der forventes faldende udgifter til Særlig tilrettelagt uddannelse på 1,5 mio. kr., da der pr. 31. maj 2021 er 9 færre unge, og der forventes gennemsnitlig 6 nye unge på STU. | Forslaget tilpasser budgettet på baggrund af det forventede forbrug med henblik på at sikre et uændret serviceniveau for kommunens borgere. området. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Unge | Der er tale om en tilpasning af budgettet til det konstaterede forbrug, og en graduering vil derfor blot skabe en afvigelse mellem budget og forbrug. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Budgettet opskrives med fuld effekt fra 2022. |
Forslag: | Skærpet risikoprofil | Center: | Center for Teknik & Miljø | |||||||||
Udvalg: | Plan- og Udviklingsudvalget | Budgetområde: | 7.01 Plan og udvikling | |||||||||
Type: | Teknisk rettelse | Serviceramme: | Ja | Nr. | T76 | |||||||
Forslaget beløb: | Forslagets konsekvenser: | |||||||||||
i 1.000 kr. 2022-priser | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | i 1.000 kr. 2022-priser | 1343 | Ændring | Kor. budget | Ændring i % | |||
I alt | -50 | -50 | -50 | -50 | Budget 2022 | 1.343 | -50 | 1.293 | -4% | |||
+ = Udgift (merudgift/mindreindtægt) | Budget 2023 | 1.343 | -50 | 1.293 | -4% | |||||||
- = Indtægt (mindreudgift/merindtægt) | Budget 2024 | 1.343 | -50 | 1.293 | -4% | |||||||
Budget 2025 | 1.343 | -50 | 1.293 | -4% | ||||||||
Indhold og baggrund: | Effekt og fordele/ulemper: | |||||||||||
For at modgå udfordringer på driften og eventuelt skabe rum for nye prioriteringer er der sket en gennemgang af samtlige kommunens formålsbestemte budgetter med henblik på at implementere en skærpet risikoprofil i kommunens budgetlægning. Dette omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor, men samlet set er der tale en en nedregulering. - Kommuneplaner -50 | Hovedprincippet er en generel tilpasning af budgetterne på baggrund af det historiske/forventede forbrug med en reduceret risikomargin i forhold til tidligere praksis. Tilpasningerne omfatter både op- og nedskrivninger af diverse poster, men samlet set er der tale en en nedregulering. Idet der alene er tale om en tilpasning af budgetterne forudsætter forslaget ikke en ændring i praksis eller forbrugsmønstre, og forslaget har derfor ingen effekt på det leverede eller oplevede serviceniveau i kommunen. Tilpasningerne øger isoleret set risikoen for budgetoverskridelser på enkeltposter, men samlet set vil det reducere det strukturelle mindreforbrug på servicerammen, som Greve og andre kommuner har oplevet de sidste mange års regnskaber. | |||||||||||
Målgruppe: | Gradueringsmuligheder: | |||||||||||
Ingen | Forslaget kan ikke gradueres som sådan, men tilpasning af enkeltposter kan udelades hvis man ønsker en større sikkerhed mod budgetoverskridelser på konkrete områder. | |||||||||||
Tidsplan: | ||||||||||||
Tilpasningen af budgetterne vil have effekt pr. 1. januar 2022. |