Fagligt Fælles Forbund

FORBUNDSLOVE

2010

VEDTAGET PÅ DEN 2 . ORDINÆRE KONGRES

11 .- 16 . SEPTEMBER 2010 I AALBORG

AFTALE OM FAIR REPRæSENTATION OG AFTALE OM MANGFOLDIGHED I 3F

Fagligt Fælles Forbund

Forbundslove

2010

Vedtaget på den 2. ordinære kongres 11.- 16. september 2010 i Aalborg

Aftale om Fair Repræsentation og Aftale om mangfoldighed i 3F

Indholdsfortegnelse

Kapitel 1: Navn og hjemsted

§ 1 ..................................................... 7

Kapitel 2: Formål

§ 2 ..................................................... 7

Kapitel 3: Afdelingerne

§ 3	Typer af afdelinger og krav til afdelingerne ....... .	8
§ 4	Overflytningsregler, organisationsaftaler og oprettelse/nedlæggelse af afdelinger ............. .	9
§ 5	Afdelingernes sletning eller udmeldelse af forbundet	10
§ 6	Afdelingernes regnskab ....................... .	10
§ 7	Optagelse af faglige organisationer .............. .	10

Kapitel 4: Medlemmerne

§ 8 Afdelingernes optagelse af medlemmer og

afdelingernes selvstændighed 11

§ 9 Medlemmernes overflytningspligt 11

§ 10 Afdelingsbestyrelsernes pligter 12

§ 11 Opmåling af akkordarbejde 12

§ 12 Organisering af lærlinge og elever 12

§ 13 Kollektiv gruppelivsforsikring 13

§ 14 Medlemmernes krav på bistand 13

§ 15 Forbundets klageråd 13

§ 16 Eksklusion af medlemmer 13

§ 17 Strejkebryderi 14

Kapitel 5: Kongressen

§ 18 Forbundets besluttende organer 14

§ 19 Kongressens indhold og beslutninger 14

§ 20 Kongresforslag 15

Kapitel 6: Delegerede

§ 21 Afdelingernes valg af delegerede 15

§ 22 Øvrige delegerede 16

§ 23 Gæster med taleret 16

Kapitel 7: Grupperne

§ 24 Forbundets gruppeopdeling og konferencer

under kongressen 17

Kapitel 8: Materialer til kongressen

§ 25 Udsendelse af materialer til afdelinger

og delegerede 17

Kapitel 9: Valg på kongressen og kongresvalgtes afgang

§ 26 Hvem kan og skal vælges 18

§ 27 Gruppebestyrelser på under 11 medlemmer 18

§ 28 Kongresvalgtes afgangsregler 19

§ 29 Valg af forhandlingsudvalg 19

§ 30 Valg af lønudvalg 20

Kapitel 10: Ekstraordinær kongres

§ 31 Regler for afholdelse af ekstraordinær kongres 20

Kapitel 11: Hovedbestyrelsen

- sammensætning og opgaver

§ 32 Hovedbestyrelsens størrelse og sammensætning, udeblivelser, suppleanter

og taleret uden stemmeret 21

§ 33 Hovedbestyrelsens opgaver, møder,

dagsorden og referat 22

§ 34 Hovedbestyrelsesmedlemmers pligt til at inddrage baglandet, nedsætte udvalg og bevillinger 23

§ 35 Udvidelse af antal hovedbestyrelsesmedlemmer

og forhandlingssekretærer 23

§ 36 Fratrædelse af tillidshverv 23

Kapitel 12: Budget og regnskab

§ 37 Kontingentfastsættelse 24

§ 38 Kontingentmellemværende mellem forbund og afdelinger 24

§ 39 Regnskabsåret 25

§ 40 Årsregnskab/rapport og budget 25

§ 41 Overordnet ansvar for forbundets økonomi 25

§ 42 Hvis regnskabet ikke er i orden 25

§ 43 Intern revision 25

§ 44 Tegningsregler 25

§ 45 Opkrævning af ekstrakontingent 26

§ 46 Revision 26

Kapitel 13: Lønudvalgets opgaver

§ 47 ...................................... . 27

Kapitel 14: Daglig ledelse

§ 48 Sammensætning og opgaver 27

Kapitel 15: Ledelse af grupperne

§ 49 Opgaver, møder og ledelse 28

Kapitel 16: Repræsentantskabet

§ 50 Sammensætning, indkaldelse, opgaver

og antal møder 28

Kapitel 17: Landsklubber

§ 51 Landsklubbers oprettelse, godkendelse

og rettigheder 29

§ 52 Oprettelse af netværk og brancheklubber 30

§ 53 Forbundets støtte til efterløns- og seniorarbejdet 30

§ 54 Ungdomsarbejdets formål, landsmøde og

valg til hovedbestyrelsen 30

Kapitel 18: Regioner

§ 55 Opdeling af landet i regioner 31

Kapitel 19: LO, karteller mv.

§ 56 Medlemskab af LO og forbundets

repræsentation i LO 31

§ 57 Forbundets deltagelse i fagbevægelsens

strukturudvikling 32

Kapitel 20: Overenskomster

§ 58 Behandling af ændringsforslag 32

Repræsentantskabets, forhandlingsudvalgenes

og hovedbestyrelsens rolle 32

§ 59 Behandling af forhandlingsresultater

og mæglingsforslag 32

Regler for urafstemning 33

§ 60 Overenskomster med anden udløbstid 33

Gennemførelse af ensartede priser

og arbejdsvilkår 33

Lokale forhandlinger 33

§ 61 Afdelingers og medlemmers brud

på overenskomst 34

§ 62 Afdelingernes fremsættelse af vidtgående krav 35

Afdelingers anmodning om strejkevarsel

og regler for konfliktens iværksættelse 35

§ 63 Regler for konfliktunderstøttelse 35

Kapitel 21: Ophør af forbundet

§ 64 Regler for opløsning af forbundet 36

Aftale om Fair Repræsentation 37

Aftale om mangfoldighed i 3F 42

Kapitel 1: Navn og hjemsted

§ 1

Forbundets navn er Fagligt Fælles Forbund - 3F, og har hjemsted i Københavns Kommune.

Kapitel 2: Formål

§ 2

Forbundets formål er at samle og bistå de faglige afdelinger og deres medlemmer, der er tilknyttet arbejdsmarkedet inden for forbundets faglige områder og at arbejde for at forbedre med- lemmernes faglige og politiske rettigheder.

Dette formål indebærer, at forbundet arbejder for:

A. at afdelingerne organiserer alle lønmodtagere inden for for- bundets faglige områder og sikrer, at medlemmernes løn- og ansættelsesvilkår bliver aftalt i kollektive overenskomster

B. generel ligestilling på arbejdsmarkedet samt grundlæggende rettigheder, muligheder og imod enhver form for diskrimi- nation

C. at medlemmerne får indflydelse på tilrettelægning og udvik- ling af arbejdslivet herunder tryghed i ansættelsen, et sundt og sikkert arbejdsmiljø samt betalt frihed til faglig og person- lig uddannelse

D. styrkelse af det internationale faglige og politiske samarbej- de.

Midlerne til at opnå formålet er, at forbundet:

E. påvirker lovgivningen i en retning, der forbedrer og sikrer medlemmernes vilkår

F. udfører faglig og politisk oplysningsvirksomhed og sikrer, at tillidsvalgte på alle niveauer tilbydes ajourført uddannelse

G. bistår afdelingerne i deres arbejde med at servicere tillids- valgte og medlemmer ved forhandlinger og uoverensstem- melser med arbejdsgivere, og at sikre medlemmerne økono- misk ved overenskomstmæssige konflikter

H. indgår i tæt samarbejde med beslægtede forbund og brancher for ved fælles optræden at forbedre medlemmernes løn og arbejdsvilkår

I. gennem faglige og politiske aktiviteter og oplysningsvirksom- hed at påvirke samfundet i en social retfærdig bæredygtig retning og på demokratisk socialistisk grundlag

J. fastlægger en offensiv kommunikations- og mediestrategi herunder udgivelse af fagblad.

Kapitel 3: Afdelingerne

§ 3

A. Fagligt Fælles Forbund er et forbund bestående af tilsluttede selvstændige, suveræne afdelinger.

B. Der kan være tale om følgende typer af afdelinger:

l blandede afdelinger uden brancheopdeling eller

l blandede afdelinger med brancheopdeling, i lighed med forbundets brancheopdeling eller

l rene brancheafdelinger. *)

*): Xxxx brancheafdelinger kan alene oprettes efter godken- delse i hovedbestyrelsen.

C. Afdelingerne skal anerkende forbundets love og forpligter sig til at efterleve disse. Ingen afdelinger må have love og vedtæg- ter, der er i modstrid med forbundets love. Hvor en afdelings love ikke er i overensstemmelse med forbundets love, er det forbundets love, der er gældende.

D. Afdelingerne skal være økonomisk selvbærende med mindre ganske særlige forhold gør sig gældende, og dette er godkendt af hovedbestyrelsen.

§ 4

A. Ingen afdeling må indføre bestemmelser i sine overenskom- ster med arbejdsgiverne, som er i strid med overflytningsreg- lerne.

B. Hvis en afdeling har overenskomst med arbejdsgivere omfat- tende arbejde uden for dens geografiske område, bør overens- komsten snarest søgt overgivet til den afdeling, inden for hvis geografiske område den pågældende arbejdsplads ligger.

C. En afdeling, der har optaget medlemmer, der rettelig hører hjemme i en anden afdeling, og ikke efterfølgende foretager overflytning til den medlemsberettigede afdeling, samt afde- linger, der ikke respekterer overflytningsreglerne, jf. §§ 8, 9 og 12, kan efter forbundsledelsens beslutning miste al støtte fra Fagligt Fælles Forbund.

D. Afdelingerne kan indbyrdes træffe aftale om praktiske ord- ninger vedrørende medlemmernes tilhørsforhold og om va- retagelse af deres interesser på arbejdspladsen*). Hvor ikke andet er aftalt, kan sådanne aftaler opsiges med et års varsel til en overenskomstperiodes udløb. Hvor særlige forhold gør sig gældende, og medlemmerne i øvrigt ønsker det, kan der efter hovedbestyrelsens beslutning ske overflytning af med- lemmer til en uden for det geografiske område beliggende afdeling.

*): Organisationsrettigheder fra de to gamle forbund vil alene være gældende, såfremt der foreligger skriftlige aftaler mel- lem de berørte afdelinger pr. 1. januar 2005.

E. Hovedbestyrelsen kan godkende oprettelse af nye afdelinger og nedlæggelse af eksisterende efter de respektive afdelingers generalforsamlingers og bestyrelsers indstillinger. Sammen- lægges eller nedlægges en afdeling, tilfalder afdelingens midler

og effekter den eller de afdelinger, der fremover dækker det geografiske område.

§ 5

A. Hovedbestyrelsen kan beslutte at slette en afdelings medlem- skab af forbundet, hvis afdelingen ikke følger et givent pålæg fra hovedbestyrelsen. Fritagelse for at følge hovedbestyrelsens beslutning kan kun gives af en kongres.

B. Hvis en afdeling er blevet slettet, jf. stk. A, kan afdelingen ikke optages igen, før pålægget er opfyldt. Hovedbestyrelsen kan dispensere fra denne regel.

C. I situationer, hvor samarbejdet mellem forbundet og den enkelte afdeling kan føre til udmeldelse eller sletning, er afde- lingens ledelse pligtig til at indkalde til ekstraordinært besty- relsesmøde og ekstraordinær generalforsamling, hvis forbun- dets hovedbestyrelse ønsker det. Forbundet har adgang og taleret ved disse møder.

D. Såfremt en afdeling ønsker at melde sig ud af forbundet, skal dette meddeles med minimum et varsel på et år. En afdelings beslutning om at melde sig ud er alene bindende for forbun- det, hvis den har været behandlet på en generalforsamling i afdelingen og derefter vedtaget ved en urafstemning blandt afdelingens medlemmer med 2/3 flertal.

§ 6

De lokale afdelinger indsender ved regnskabsårets afslutning og senest den 30. juni kopi af den reviderede årsrapport (årsregn- skabet) til forbundet.

§ 7

Faglige organisationer, som anerkender forbundets love og for- pligter sig til at overholde dem, kan søge optagelse i Fagligt Fæl- les Forbund. Ansøgning om optagelse i forbundet skal sendes

skriftligt til hovedbestyrelsen, der træffer beslutning om optagel- sen.

Kapitel 4: Medlemmerne

§ 8

A. Afdelingerne optager medlemmer beskæftiget inden for Fag- ligt Fælles Forbunds faglige område. Det er arbejdspladsens beliggenhed i forhold til afdelingernes geografiske område, der er bestemmende for medlemmernes placering i afdelin- gerne.

Afdelingerne er selvstændige enheder og yder medlemmerne og de tillidsvalgte service via afdelingskontoret. Herudover varetages medlemmernes faglige og politiske interesser.

B. Genoptagelse af udmeldte medlemmer uden for beskæftigelse sker efter retningslinjer fastsat af hovedbestyrelsen.

§ 9

A. Ethvert medlem er forpligtet til inden for en måned efter at have påbegyndt et arbejde at overflytte sit medlemskab i hen- hold til bestemmelserne i § 8.

B. Såfremt medlemmet ikke overholder overflytningspligten, skal afdelingen overflytte den pågældende administrativt efter krav om overflytning i henhold til denne paragraf.

C. Medlemmer, der er berørt af administrativ overflytning, skal gøres bekendt med dette af den fraflyttede afdeling, inden overflytning finder sted indenfor tidsfristen i punkt A.

D. Afdelingens bestyrelsesmedlemmer fritages for overflytning, til deres valgperiode er udløbet.

E. Medlemmer uden ansættelsesforhold kan ved ønske om over- flytning kun overflyttes til den afdeling, hvor de har bopæl.

§ 10

Afdelingsbestyrelserne har pligt til at overvåge, at afdelingen sikrer, at intet medlem arbejder for ringere betaling eller under dårligere vilkår end de overenskomstmæssige. Målet er, at afde- lingerne opsøger, organiserer og overenskomstdækker alle ar- bejdspladser indenfor afdelingens organisationsområde. Derfor har medlemmerne pligt til, på forlangende, at udlevere lønop- lysninger og dokumentation til afdelingsbestyrelserne.

§ 11

Det påhviler afdelingernes ledelser at sikre, at opmåling finder sted af arbejde, der er akkordpligtig i henhold til lands- eller landsdelsprislister eller tidskuranter.

Forbundet støtter i den forbindelse afdelingernes tværgående aktiviteter i regionerne ved, at der til hver region er tilknyttet en konsulent med særlig ekspertise i disse overenskomster og ak- kordlister. Forudsætning for støtten er etablering af opmålerfor- eninger.

§ 12

A. Lærlinge, elever under erhvervsuddannelser og ungarbejdere optages som medlemmer i de respektive afdelinger, hvorun- der arbejdspladsen er beliggende.

B. Lærlinge uden praktikplads organiseres som hovedregel i den afdeling, der branchemæssigt/geografisk dækker uddannel- sesinstitutionen, og som er udpeget af regionen.

C. Ved indgåelse af praktik/uddannelsesaftale flyttes medlem- merne til den afdeling, hvorunder arbejdspladsen er belig- gende.

D. Afvigelse fra reglerne i denne paragraf kan kun ske med ho- vedbestyrelsens samtykke i hvert enkelt tilfælde.

§ 13

Fagligt Fælles Forbund holder medlemmerne forsikret gennem en kollektiv gruppelivsforsikring, der indeholder dødsfaldssum og børnesum. Herudover kan medlemmerne tilbydes attraktive kollektive rabatordninger. Præmisserne besluttes og forhandles af hovedbestyrelsen.

§ 14

Medlemmerne har krav på bistand ved lokale lønforhandlinger og på forlangende at få foretaget opmåling. På de arbejdspladser, hvor der er valgt en tillidsrepræsentant, er denne ansvarlig for, at medlemmerne får bistand.

§ 15

Forbundet har et klageråd med en udefrakommende juridisk sagkyndig udpeget af hovedbestyrelsen. Medlemmerne kan an- mode klagerådet om at behandle sager, hvor de mener at have lidt et økonomisk tab på grund af mangelfuld eller fejlagtig rådgivning fra afdeling eller forbund. Hovedbestyrelsen udarbej- der en vejledning om brug af klagerådet.

§ 16

A. Et medlem, der handler groft uhæderligt, ukollegialt eller gør sig skyldig i brud på de forpligtelser, der følger af at være medlem af en afdeling, eller som ved sine handlinger modvir- ker afdelingens formål, kan ekskluderes af afdelingen.

B. Beslutningen om eksklusion af et medlem træffes af afdelin- gens generalforsamling og skal godkendes af forbundets ho- vedbestyrelse.

C. Forud for generalforsamlingen, hvor afgørelsen træffes, skal det pågældende medlem være underrettet om, at forslag om eksklusion vil blive behandlet. Medlemmet skal have lejlighed til at udtale sig og kan deltage i afstemningen.

D. En eksklusion af afdelingen kan hæves af forbundets hoved- bestyrelse, der også fastsætter betingelserne herfor.

§ 17

Et medlem, der bryder en strejke, skal tilbagebetale understøt- telse af enhver art, der er modtaget fra forbundet. Beløbet op- kræves af den afdeling, hvor vedkommende er medlem.

Kapitel 5: Kongressen

§ 18

Forbundets besluttende organer er kongressen, repræsentant- skabet, hovedbestyrelsen, daglig ledelse og gruppebestyrelserne. Kongressen er forbundets højeste myndighed.

Den ordinære kongres afholdes hvert 3. år. Dato og sted fastsæt- tes af hovedbestyrelsen.

§ 19

A. På den ordinære kongres aflægger formanden beretning om forbundets og de nedsatte udvalgs aktiviteter i den forløbne kongresperiode.

B. Formanden for lønudvalget aflægger en selvstændig beret- ning over for kongressen. Herunder en skriftlig redegørelse for løn og pensionsforhold, fratrædelsesgodtgørelse mv. samt de i perioden foretagne reguleringer.

C. Hovedkassereren fremlægger kongresregnskabet, der består af de enkelte årsregnskaber, der er afsluttet og revideret i den forløbne kongresperiode.

D. Beretninger, regnskab og forbundets Fagligt og Politiske Grundlag skal godkendes af kongressen.

E. Kongressen fastsætter rammer og principper for lønniveau og pensioner til fagligt valgte og ansatte i forbundet og a-kassen. Kongressen fastsætter også rammer og principper for arbejds- tab, diæter, rejsegodtgørelse og honorar samt regulering og

udbetaling af disse. Xxxxxx og principper forvaltes i kongre- sperioden af hovedbestyrelsen efter indstilling fra Lønudval- get.

F. Forbundsvalgte og ansatte får løn og pension efter gældende regler. De honorarer, der modtages udover løn og pension, modregnes i løn fra forbundet.

§ 20

A. Afdelinger, der ønsker forslag behandlet på kongressen, skal skriftligt motivere forslaget. Forslaget skal være godkendt af afdelingens bestyrelse eller på afdelingens generalforsamling.

B. Senest 1. maj i det år, hvor kongressen skal holdes, skal forslag fra afdelingerne være forbundet i hænde.

C. Forslag fra hovedbestyrelsen, der ønskes behandlet af kon- gressen, skal indeholde en skriftlig motivering.

Kapitel 6: Delegerede

§ 21

A. Valg af delegerede til kongressen foregår i henhold til afdelin- gernes vedtægter.

B. Delegeretmødet for forbundets a-kasse holdes i forbindelse med forbundets kongres, og hvor det er muligt, har delege- retmødet de samme delegerede som kongressen.

C. De delegerede vælges efter følgende regler:

l Alle forbundets afdelinger kan vælge en delegeret for hver påbegyndte 500 medlemmer.

l Medlemstallet, der ligger til grund for beregningerne, er afdelingens gennemsnitlige medlemstal i året forud for kon- gressen.

l Ud af afdelingens delegerede indgår formand, næstformand og, hvor det er muligt, den a-kasseansvarlige som faste de- legerede. De øvrige delegerede vælges i henhold til afdelin-

gens vedtægter. 15

l Forbundet udregner medlemstallet, så snart det er muligt, dog skal forbundsledelsen senest den 1. februar i kongresåret meddele afdelingerne, hvor mange delegerede, der kan væl- ges til kongressen.

D. Delegerede skal vælges, så de forskellige brancher bliver rime- ligt repræsenteret. Afdelingen skal på anmeldelsen til forbun- det anføre, hvilken af de 6 hovedgrupper, de delegerede skal placeres i. Det er hovedbestyrelsen, der endeligt beslutter, hvordan de delegerede skal placeres i de seks hovedgrupper.

E. I forbindelse med valg af delegerede skal afdelingen også vælge suppleanter. Senest 13 uger før kongressens begyndelse skal afdelingen give forbundet besked om navn og cpr-nummer på delegerede og suppleanter.

§ 22

A. Hovedbestyrelsens medlemmer, kongresvalgte forhandlings- og a-kassesekretærer, gruppebestyrelsesmedlemmer, der ikke er medlem af hovedbestyrelsen, deltager altid på kongressen som delegerede.

B. Formændene for regionsungdomsudvalgene og de tre ung- domsmedlemmer, der er tilforordnet hovedbestyrelsen, del- tager som kongresdelegerede.

C. De kongresvalgte bilagskontrollanter og medlemmer af Løn- udvalget, de af hovedbestyrelsen konstituerede forhandlings- sekretærer, deltager altid som kongresdelegerede uden stem- meret.

§ 23

A. Fra landsklubber, der er godkendt af forbundet, inviteres formanden til at overvære kongressen og gruppekonferen- cerne som gæst, hvis ikke landsklubbens formand i forvejen er delegeret. Landsklubformanden har taleret på kongressen.

B. Formanden for Faglige Fælles Lands- og Landsbrancheklub- ber, FFL, deltager på forbundets kongresser med taleret, hvis

formanden ikke i forvejen er delegeret fra afdelingen eller er formand for en landsklub.

C. Formanden for landsklubben for efterlønsmodtagere og se- niorer deltager på forbundets kongresser med taleret.

Kapitel 7: Grupperne

§ 24

Forbundet er opdelt i 6 grupper: Industrigruppen, Den Offent- lige Gruppe, Transportgruppen, Bygge- og Anlægsgruppen, Pri- vat Service, Hotel og Restauration og Den Grønne Gruppe.

Under kongressen holder de 6 grupper hver for sig en konfe- rence.

l På hver af konferencerne drøftes gruppens interne forhold, og gruppeformanden redegør for gruppens arbejde i den forløbne kongresperiode.

l På gruppekonferencerne kan der ikke træffes selvstændige be- slutninger, men kun afgives udtalelser og indstillinger til den samlede kongres.

l På konferencen vælger hver af de 6 grupper de personer, der indstilles til valg til forbundets hovedbestyrelse, gruppefor- mænd, gruppebestyrelser samt forhandlingssekretærer.

Kapitel 8: Materialer til kongressen

§ 25

Forbundet skal udsende beretninger, regnskab, dagsorden, de samlede forslag og adgangskort med den delegeredes navn, så materialet er afdelinger og kongresdelegerede i hænde senest fire uger før kongressens begyndelse.

Kapitel 9: Valg på kongressen

- og kongresvalgtes afgang

§ 26

A. Alle medlemmer af Fagligt Fælles Forbund er valgbare. *1).

B. Kongressen vælger en forbundsformand, to næstformænd, to forbundssekretærer og en hovedkasserer.

C. Kongressen vælger to bilagskontrollanter og to suppleanter for disse. Intet medlem, som har funktion i hovedbestyrelsen eller på hovedkontoret, må samtidig være bilagskontrollant.

D. Efter indstilling fra gruppekonferencerne vælger kongressen: gruppebestyrelser samt suppleanter, gruppeformand og for- handlingssekretærer samt stedfortrædere for de forhand- lingssekretærer, der skal afgå i kongresperioden i henhold til aldersgrænsen. *2)

E. Valgene til hovedbestyrelse og gruppebestyrelse skal ske med geografisk spredning.

F. Alle valg gælder for hele kongresperioden.

*1): Kongressen respekterer aftalen om fair repræsentation til og med 2012.

*2): Tillidsfolk, der tidligere har været valgt i henholdsvis KAD og SiD, er omfattet af de ordninger og tilsagn, de havde før sammenlægningen 1. januar 2005.

§ 27

Gruppebestyrelser på under 11 medlemmer kan supplere sig op til 11 bestyrelsesmedlemmer valgt blandt de kongresdelegerede. De kongresvalgte hovedbestyrelsesmedlemmer (§ 32) skal dog altid udgøre et flertal i den enkelte gruppebestyrelse. En tilfor- ordnet ungdomsrepræsentant, der kan overvære gruppebesty- relsesmøder med taleret, vælges på ungdomslandsmødet med deres personlige suppleanter.

§ 28

A. Forbundets hovedbestyrelsesmedlemmer, bilagskontrollan- ter og medlemmer af Lønudvalget afgår senest med udgangen af den måned, hvor de i henhold til gældende lovgivning er berettiget til at oppebære folkepension eller overgår til efter- løn.

B. Forbundets valgte tillidsfolk fratræder deres stilling ved ud- gangen af den måned, hvor de fylder 65 år, dog fratræder medlemmer af daglig ledelse på den kongres, hvor de i den efterfølgende kongresperiode fylder 65 år og er konsulenter til de fylder 65 år. *)

C. Når en forbundsrepræsentant overgår til andet erhverv lig- gende uden for forbundets faglige arbejdsområde eller uden for forbundets almindelige organisationsmæssige interesse- område, fratrædes de tillidshverv, vedkommende har opnået inden for forbundet, og suppleanten indtræder.

D. Ved forbundsformandens ophør/forfald i kongresperioden konstituerer hovedbestyrelsen blandt næstformændene en ny forbundsformand, hvorefter der indkaldes til ekstraordinær kongres.

E. Når en næstformand, forbundssekretær eller hovedkasserer ophører eller har forfald i kongresperioden, kan hovedbesty- relsen konstituere en stedfortræder.

*): Virkning fra og med kongressen 2013:

Forbundets valgte tillidsfolk fratræder deres stilling ved ud- gangen af den måned, hvor de fylder 65 år, dog fratræder forbundsformanden på den kongres, hvor han/hun i den ef- terfølgende kongresperiode fylder 65 år og er konsulent til han/hun fylder 65 år.

§ 29

Kongressen vælger efter indstilling fra gruppekonferencen for- handlingsudvalgene inden for de seks grupper.

Der skal ved indstillingen fortrinsvis peges på repræsentanter, der er både branchevis, geografisk og kønsmæssigt dækkende. En repræsentant fra godkendte landsklubber for pågældende branche er medlem af forhandlingsudvalget. Forhandlingsud- valgsmedlemmer afgår, hvis de overgår til efterløn eller pension.

§ 30

Kongressen vælger et lønudvalg, der består af 12 medlemmer og en formand. Udvalget refererer direkte til hovedbestyrelsen og kongressen.

Formanden vælges af den samlede kongres, og de 12 medlemmer indstilles fra gruppekonferencerne med et hovedbestyrelsesmed- lem og et ikke-hovedbestyrelsesmedlem fra hver gruppe samt suppleanter herfor. Ingen af Lønudvalgets medlemmer må være fastlønnede af forbundet.

Kapitel 10: Ekstraordinær kongres

§ 31

A. Der skal holdes ekstraordinær kongres, når et flertal i hoved- bestyrelsen, eller når mindst 20 % af afdelingerne, der repræ- senterer mindst 20 % af medlemmerne, ønsker det. Ønsket om en ekstraordinær kongres skal være skriftligt begrundet, og det skal angives, hvad der ønskes behandlet.

B. Den ekstraordinære kongres indkaldes med mindst 14 dages varsel, og en motiveret dagsorden skal sendes ud samtidig med indkaldelsen.

C. På ekstraordinære kongresser deltager som hovedregel de til sidste ordinære kongres valgte delegerede.

Kapitel 11: Hovedbestyrelsen

- sammensætning og opgaver

§ 32

A. Hovedbestyrelsen består af 89 personer, der sammensættes på følgende måde: *1) *2)

B. En forbundsformand, to næstformænd, to forbundssekretæ- rer, en hovedkasserer, en forretningsfører og en viceforret- ningsfører for a-kassen.

C. Øvrige hovedbestyrelsesmedlemmer vælges af kongressen ef- ter indstilling fra gruppekonferencerne efter følgende regler:

l Hver gruppekonference indstiller en gruppeformand, en forhandlingssekretær samt tre gruppebestyrelsesmedlem- mer udefra. De seks gruppekonferencer skal endvidere ind- stille seks forhandlingssekretærer samt 45 gruppebestyrel- sesmedlemmer udefra i forhold til de seks gruppers med- lemstal (fordelingsnøglen er gruppernes medlemstal pr. januar i kongresåret).

D. Endelig indstiller gruppekonferencen mindst seks supplean- ter til gruppebestyrelsen.

E. I forbindelse med indstilling af hovedbestyrelsesmedlemmer fra grupperne gælder dokumentet om fair repræsentation, og der skal sikres en geografisk og faglig spredning.

F. Ved sygdom, som strækker sig ud over to ordinære hovedbe- styrelsesmøder, indkaldes suppleanter midlertidigt.

G. For kongresvalgte, hvor der ikke er valgt suppleanter, kan hovedbestyrelsen efter indstilling fra afdelingerne vælge an- dre i deres sted, hvis de fratræder i kongresperioden. Disse valg er gældende til næste kongres.

H. Alle valgte forhandlingssekretærer og a-kassesekretærer kan overvære hovedbestyrelsesmøder med taleret dog ikke stem- meret.

I. Tre tilforordnede ungdomsrepræsentanter, der kan overvære hovedbestyrelsesmøder med taleret, vælges på ungdoms- landsmødet med deres personlige suppleanter.

*1) Hovedbestyrelsen skal udvides med seks personer fra det tidligere RBF i perioden frem til og med kongressen i 2013.

*2) Ifølge fusionsaftalen mellem 3F og TIB udvides hovedbesty- relsen med 13 personer frem til og med kongressen i 2013.

§ 33

A. Hovedbestyrelsen leder forbundets virksomhed i overens- stemmelse med kongressens beslutninger. Den kan binde forbundet i faglig henseende, hvor lovene intet andet foreskri- ver.

B. Hovedbestyrelsen afholder møde mindst 10 gange om året, eller når fire medlemmer af daglig ledelse eller 20 medlemmer af hovedbestyrelsen forlanger det.

C. Hovedbestyrelsen kan, efter indstilling fra daglig ledelse, an- sætte den fornødne hjælp til assistance for hovedkontoret.

D. Dagsorden til hovedbestyrelsesmøderne udsendes senest otte dage før hovedbestyrelsesmødet.

E. Der udarbejdes et referat efter hvert hovedbestyrelsesmøde. Ved afstemninger skal det fremgå, hvordan de enkelte besty- relsesmedlemmer har stemt. Referatet skal tilgå afdelingerne senest 14 dage efter hvert hovedbestyrelsesmøde.

F. Samtlige hovedbestyrelsesmøder afholdes inden for landets grænser.

G. Der nedsættes et fagligt politisk redaktionsudvalg for forbun- dets kommunikationsstrategi. Redaktionsudvalget skal sam- mensættes således, at 2/3 af udvalget er personer fra afdelinger og hovedbestyrelsesmedlemmer udefra og 1/3 fra forbunds- huset.

H. Hovedbestyrelsen fastsætter retningslinjer for forbundets ydelse af juridisk bistand mv. til medlemmerne.

§ 34

A. Hovedbestyrelsesmedlemmerne sikrer forud for hvert møde indbyrdes, at der har været kontakt til samtlige afdelinger i forbundet, ligesom de efter hovedbestyrelsens møder er for- pligtede til at deltage i beretningsmøder i afdelingerne.

B. Hovedbestyrelsen nedsætter faglige, politiske og administra- tive udvalg til overordnet at varetage enkeltområder.

C. Ved bevilling til politisk virksomhed afsættes mindst halvde- len af det bevilgede beløb til afdelingernes anvendelse.

§ 35

A. Hvis forbundet lægges sammen med andre forbund, bemyn- diges hovedbestyrelsen til at udvide antallet af hovedbestyrel- sesmedlemmer samt udpege disse, indtil den følgende kon- gres afholdes.

B. Hvis arbejdet i de enkelte grupper gør det nødvendigt, kan hovedbestyrelsen efter indstilling fra gruppebestyrelsen ud- vide antallet af forhandlingssekretærer ud over dem, der blev valgt på kongressen. Udpegningen skal finde sted blandt med- lemmer, der beklæder et tillidshverv i Fagligt Fælles Forbund, og så vidt muligt følge gruppebestyrelsens indstilling og har virkning, indtil den følgende kongres holdes.

§ 36

A. Et hovedbestyrelsesmedlem, som ikke mere beklæder tillids- hverv i sin afdeling, fratræder sin post i hovedbestyrelsen samme dato som fratrædelsen i afdelingen.

B. Såfremt et kongresvalgt hovedbestyrelsesmedlem i kongres- perioden tiltræder som forhandlingssekretær eller ansættes til andet tillidshverv i forbundet/arbejdsløshedskassen indtræ- der en suppleant som hovedbestyrelsesmedlem.

C. Hovedbestyrelsesmedlemmer, der efter lovlig indkaldelse udebliver fra to på hinanden følgende ordinære hovedbesty- relsesmøder uden anmeldt forfald, betragtes som fratrådt, og suppleanten indkaldes i stedet.

Kapitel 12: Budget og regnskab

§ 37

A. I det årlige budget, der vedtages af hovedbestyrelsen, indgår fastsættelse og fordeling af forbundskontingent, gruppelivs- kontingent, indbetalinger til konfliktformål, fritidsulykkes- kontingent og midler til forbundets øvrige virksomhed samt lovmæssige krav.

B. Hvert år inden udgangen af oktober måned fastsætter hoved- bestyrelsen det nødvendige kontingent til forbundets virk- somhed og drift for det kommende år. Der opkræves kontin- gent af medlemmerne, udleveres et medlemsbevis og afregnes mellem afdelinger og forbund.

C. Hovedbestyrelsen inddeler kontingentet i medlemskaber og egenskaber.

D. Kontingentet fastsættes under hensyntagen til det samlede kontingent for forbund og afdelinger og opkræves månedsvis.

E. Når fordelingen af opgaver og udgifter mellem forbund og afdelinger ændres, flyttes kontingentet med.

§ 38

A. Efter hver måneds afslutning afregnes kontingentmellemvæ- rendet mellem forbundet og afdelingerne senest den 8. i den efterfølgende måned. Senere afregning medfører, at der på- lægges renter i henhold til Arbejdsdirektoratets satser.

B. Afdelinger, som er blevet slettet som medlem, har pligt til at betale kontingent til forbundet i et år efter, at afdelingen er slettet. Kontingentmellemværendet mellem afdelinger og for- bund afregnes i samme periode.

C. Afdelinger, der ikke har afregnet kontingentet til forbundet og a-kassen i tide, skal revideres af forbundets udpegede revi- sorer.

§ 39

Regnskabsåret er kalenderåret.

§ 40

A. Hovedkassereren udarbejder forbundets regnskab på grund- lag af bogholderiet. Årsrapporten (årsregnskabet) fremlægges i revideret stand for hovedbestyrelsen senest tre måneder efter regnskabsårets afslutning og sendes derefter til alle afdelinger inden udgangen af maj måned.

B. Hovedkassereren udarbejder budgetforslag til hovedbestyrel- sen. Det endelige budget for det kommende år forelægges hovedbestyrelsen til godkendelse inden årets udgang. Regn- skab og budget behandles på de ordinære hovedbestyrelses- møder.

§ 41

Hovedkassereren har det daglige overordnede ansvar for for- bundets økonomi. Alle ind- og udbetalinger foregår gennem hovedkassen.

§ 42

Såfremt regnskabet ikke er ført i overensstemmelse med hoved- bestyrelsens og daglig ledelses beslutninger, kan hovedbestyrel- sen suspendere hovedkassereren og konstituere en anden indtil næste kongres.

§ 43

Der udpeges en repræsentant fra hver gruppe, som skal varetage den interne revision. Gruppen skal arbejde efter et af hovedbe- styrelsen vedtaget kommissorium.

§ 44

A. Økonomiske transaktioner foretages af formand, næstfor- mænd og hovedkasserer, der to i forening, kan hæve på for- bundets konti.

B. For at sikre en smidig arbejdsgang i forhold til den daglige drift kan der gives fuldmagt til personer i bogholderiet/ho- vedkassen til, to i forening, at hæve på forbundets konti.

C. Køb, salg og pantsætning af fast ejendom kan kun ske efter hovedbestyrelsens beslutning og udmøntes med to af fire underskrifter blandt formand, næstformand og hovedkasse- rer. Dog bemyndiges formand, næstformænd og hovedkas- serer til to i forening at træffe beslutning om køb og salg af sommerhuse og ferielejligheder efter indstilling fra grup- perne.

D. Kvittering og aflysning af udlæg samt begæring af tvangsauk- tionssalg af tredjemands ejendom, hvorover forbundet har tinglyst ret, udføres af forbundets juridiske sekretariat efter bemyndigelse af politisk ansvarlig.

E. Valg af udenlandske advokater og fuldmagt til rettergangs- fuldmægtig foretages – om fornødent skriftlig – af forbundets juridiske sekretariat ved den juridiske sekretariatsleder, efter bemyndigelse af politisk ansvarlig.

§ 45

Forbundets hovedbestyrelse har ret til at opkræve et nødvendigt ekstrakontingent, når der udbryder eller er varslet strejker/lock- outer, eller når internationale gensidighedsregler kræver det.

§ 46

A. Forbundets regnskaber revideres af statsautoriserede reviso- rer, der udpeges af hovedbestyrelsen og kontrolleres af de kongresvalgte bilagskontrollanter efter nærmere anvisning af hovedbestyrelsen.

B. Bilagskontrollanterne skal føre tilsyn med forbundets økono- miske dispositioner i forhold til de trufne beslutninger og skal rapportere til hovedbestyrelsen, hvis tilsynet medfører be- mærkninger.

C. Bilagskontrollanterne skal aflægge beretning om deres virk- somhed både på kongressen og til repræsentantskabet.

Kapitel 13: Lønudvalgets opgaver

§ 47

A. Udvalgets opgave er at indstille til hovedbestyrelsens beslut- ning, hvordan de af kongressen fastsatte rammer og princip- per for lønniveau, pensioner, arbejdstab, diæter, rejsegodtgø- relse og honorar samt regulering og udbetaling af disse skal forvaltes.

B. Diæter og honorarer samt kompensation for arbejdstab for personer, der er fastlønnet i afdelinger, udbetales direkte til afdelingerne.

Kapitel 14: Daglig ledelse

§ 48

A. Daglig ledelse består af forbundsformanden, to næstfor- mænd, hovedkassereren, to forbundssekretærer, gruppefor- mændene, a-kassens forretningsfører og a-kassens vicefor- retningsfører.

B. Såfremt en af gruppeformændene er forhindret i at give møde, deltager en anden fra den pågældende gruppe.

C. Daglig ledelse varetager forbundets virksomhed i henhold til kongressens og hovedbestyrelsens beslutninger og i henhold til gældende love. Forbundsformanden har det overordnede ansvar.

D. Forbundsformanden og/eller næstformændene har adgang til at deltage i alle møder, der afvikles i forbundsregi, gruppebe- styrelsesmøder, udvalgsmøder, konferencer mv.

Kapitel 15: Ledelse af grupperne

§ 49

A. På gruppebestyrelsesmøderne diskuteres gruppens arbejde. Formanden aflægger beretning om de principielle, politiske og konkrete sager, der har været behandlet i gruppen. Grup- pebestyrelsen har indstillingsret til forbundets besluttende organer.

B. Der afholdes mindst 10 gruppebestyrelsesmøder om året.

C. Gruppens arbejde ledes af gruppeformanden, og gruppen konstituerer sig selv med en næstformand.

Kapitel 16: Repræsentantskabet

§ 50

A. Repræsentantskabet består af hovedbestyrelsen, kongres- valgte forhandlings- og a-kassesekretærer, gruppebestyrelses- medlemmer udenfor hovedbestyrelsen og bilagskontrollan- terne samt tre repræsentanter fra hver afdeling. De valgte formænd for regionsungdomsudvalgene har adgang til at deltage i repræsentantskabsmøderne med taleret.

B. Repræsentantskabet indkaldes med mindst tre ugers varsel, men kan dog i ekstraordinære situationer indkaldes med kortere varsel.

C. Repræsentantskabet behandler, ud over bestemmelserne i §§ 58-60, forslag, som hovedbestyrelsen finder nødvendige at sætte på dagsordenen. Repræsentantskabet kan indstille til hovedbestyrelsen, at forslag, der er vedtaget af kongressen, skal fremmes. Endvidere kan repræsentantskabet vedtage ud- talelser til offentligheden, regeringen og Folketinget om den faglige politiske situation.

D. På repræsentantskabsmødet orienteres der om forbundets virksomhed og økonomi for det forløbne år, og aktuelle sager af betydning for forbundet drøftes.

E. Repræsentantskabet holder møde én gang om året i 2. halvår. Der holdes ikke repræsentantskabsmøde i de år, hvor der holdes kongres. (Se i øvrigt bestemmelserne i §§ 58-60).

F. Når hovedbestyrelsen eller mindst en 1/3 af afdelingsformæn- dene finder det nødvendigt, kan der indkaldes til ekstraordi- nært repræsentantskabsmøde. Begæring om ekstraordinært repræsentantskabsmøde skal være skriftlig og skal begrundes.

Kapitel 17: Landsklubber mv.

§ 51

A. Der kan oprettes landsklubber inden for hvert overenskom- stområde efter godkendelse fra hovedbestyrelsen i hvert en- kelt tilfælde. Sådanne klubber kan kun oprettes og ledes i samarbejde med de afdelinger, der har medlemmer beskæfti- get inden for branchen. Landsklubbernes opgave er alene af vejledende og orienterende karakter.

B. En betingelse for godkendelse af en landsklub er, at der eksi- sterer landsoverenskomst.

C. Landsklubbernes opgave er bl.a. i fællesskab med afdelingerne at udarbejde ændringsforslag til landsoverenskomster. End- videre at arbejde for et godt og sikkert arbejdsmiljø i samar- bejde med afdelinger og forbund.

D. Landsklubformanden skal have de samme cirkulærer om brancheforhold, som forbundet sender til afdelingerne.

E. Forbundet holder en gang om året en landsklubkonference, på landsplan, til udveksling af erfaringer og diskussion af fremtidige arbejdsopgaver. Konferencen tilrettelægges i sam- arbejde med landsklubbernes kontaktudvalg.

F. Landsklubbernes love skal godkendes af hovedbestyrelsen.

G. Forbundets hovedbestyrelse skal beslutte retningslinjer for økonomisk støtte til det tværfaglige arbejde for landsklub- bernes faglige arbejde.

§ 52

Forbundet kan oprette TR netværk/brancheklubber til styrkelse af det faglige arbejde.

§ 53

A. Forbundets formål med efterløns- og seniorarbejde er at samle det i lokalklubber i afdelingerne, der tilsluttes lands- klubben for efterløns- og seniorklubber, for i fællesskab at styrke den faglige, sociale og politiske indsats i nært samar- bejde med forbund, regioner og afdelinger.

B. Der afholdes landsmøde hvert år. Landsmødet tilrettelægges sammen med forbundet.

C. Hovedbestyrelsen tager, efter anmodning fra landsklubben, stilling til driftstilskud og kontorhjælp til det daglige admini- strative arbejde. Landsklubbens forretningsudvalg på syv medlemmer er kontaktleddet til forbundet.

D. Regionernes gruppe af efterlønsmodtagere og seniorer afhol- der hvert år regionsmøde for klubformændene. Forbundet dækker omkostningerne ved mødets afholdelse. Forbundets regionsrepræsentanter er med i tilrettelæggelsen.

§ 54

A. Forbundets formål på ungdomsområdet er at samle alle lær- linge og unge indenfor forbundets overenskomst- og uddan- nelsesområder til en fælles indsats om faglige, økonomiske, uddannelses- og oplysningsmæssige opgaver.

B. Forbundet afholder hvert år et landsmøde, hvor unge og lær- linge til og med 30 år har mulighed for at deltage.

C. På landsmøderne vælges der tre tilforordnede og tre supple- anter til hovedbestyrelsen. De tilforordnede og suppleanterne opstilles af ungdomsudvalgene i afdelingerne, regionerne og af landsungdomsudvalget. Kandidaturet skal dog godkendes af den afdeling, hvor pågældende kandidat er medlem.

D. Det etablerede ungdoms- og lærlingearbejde arbejder i over- ensstemmelse med beslutninger truffet i forbundets hoved- bestyrelse.

Kapitel 18: Regioner

§ 55

Med udgangspunkt i geografiske og regionale politiske forhold opdeler hovedbestyrelsen landet i regioner.

Kapitel 19: LO, karteller mv.

§ 56

A. Forbundet er medlem af Landsorganisationen i Danmark (LO). Medlemmer af forbundets hovedbestyrelse samt en repræsentant for godkendte politikområder har fortrinsret som delegerede på LO’s kongres.

Derudover vælger hver af de seks grupper forholdsmæssigt resten af repræsentationen til LO. Grupperne vælger supple- anter i det omfang, det er nødvendigt.

B. Det tilstræbes, at alle afdelinger, som er medlem af LO-sekti- onen, som minimum får en delegeret på LO’s kongres.

§ 57

Forbundet deltager i fagbevægelsens strukturudvikling, herun- der kartelsamarbejdet.

Hovedbestyrelsen beslutter i hvilket omfang, der skal overføres kompetence, personale og økonomi til kartellerne.

Kapitel 20: Overenskomster

§ 58

A. Forbundet indkalder ændringsforslag til overenskomsterne fra afdelingerne, som skal indgå i repræsentantskabets drøf- telse af hovedlinjerne i forslag til de forbundsoverenskomster, der udløber 1. marts og 1. april. Indkaldelsen af repræsentant- skabet skal ske i så god tid, at eventuelle forslag til overens- komstændringer kan fremsættes over for den modstående overenskomstpart.

B. Forhandlingsudvalget (valgt for pågældende overenskomst(er) samt en repræsentant for den godkendte landsklub) indkal- des, inden forbundet fremsætter ændringsforslag til den modstående overenskomstpart. I samarbejde med de repræ- sentanter, der er valgt af gruppen, udarbejder forhandlings- udvalget de ændringsforslag, der skal stilles.

C. Hvis der ikke kan opnås enighed med den modstående over- enskomstpart om at forny overenskomsterne, beslutter ho- vedbestyrelsen, om der skal afgives varsel om konflikt over for modparten.

§ 59

A. Hvis der foreligger et forhandlingsresultat for forbundets hovedoverenskomstområder eller et mæglingsforslag, indkal- des repræsentantskabet, som ved almindelig stemmeflerhed skal beslutte, om medlemmerne skal anbefales at vedtage eller forkaste forslagene ved en urafstemning.

B. Ved urafstemning gælder almindelig stemmeflerhed, undta- get er dog mæglingsforslag, hvor Forligsmandslovens regler er gældende.

C. Repræsentantskabet kan bemyndige hovedbestyrelsen til at tage stilling til enkelte eller dele af resterende overenskomster.

D. Et forhandlings- eller mæglingsresultat kan ikke sendes til urafstemning, uden det først har været forelagt forhandlings- udvalgene.

E. Hvis der foreligger et forhandlingsresultat, der er fælles med andre forbund, skal en aftale om en fælles afstemning respek- teres.

F. Afdelingerne bemyndiges til at sende det nødvendige mate- riale til stemmeberettigede medlemmer, når et forhandlings- resultat skal ud til urafstemning.

G. Hovedbestyrelsen fastsætter regler for afstemningsprocedure og tilbyder afdelingerne forskellige afstemningsmuligheder. Der skal så vidt muligt være mindst syv dage til at stemme i.

§ 60

A. Overenskomster med en anden udløbstid end 1. marts og 1. april skal forhandles af det pågældende forhandlingsudvalg. Herefter skal gruppebestyrelsen beslutte, om forhandlingsre- sultatet kan anbefales over for hovedbestyrelsen eller ej. Uan- set gruppebestyrelsens anbefaling, skal forhandlingsresultatet ud til urafstemning.

B. Forbundet hjælper afdelingerne med at gennemføre ensar- tede priser og arbejdsvilkår for samme arbejde på fælles ar- bejdsområde, og afdelingerne skal hjælpe hinanden indbyr- des, hvor det er muligt.

C. Ved forhandlinger om lokale løn- og arbejdsvilkår i hvilke forbundet deltager, skal afdelingen være repræsenteret, uan- set om forhandlingen foregår i eller uden for afdelingens område.

D. De af repræsentantskabet eller hovedbestyrelsen vedtagne ændringsforslag til bestående landsoverenskomster eller lig-

nende fællesoverenskomster skal, hvor lokale overenskom- ster og prislister mv. er knyttet til disse overenskomster, frem- sendes til arbejdsgiverne. Det er afdelingsbestyrelsen, der skal sørge for, at arbejdsgiverne får tilsendt disse ændringsforslag, som eventuelt kan være lokalt tilpasset.

E. Det er på samme måde afdelingerne, der har ansvar for at opsige lokale overenskomster, prislister etc. inden opsigelses- fristens udløb, med mindre andet fremgår af overenskomsten eller er omfattet af forhandlingsregler.

F. Den pågældende afdelingsledelse skal føre forhandlinger om at forny overenskomsterne, eventuelt med assistance fra for- bundet. Hvis de opnåede resultater lever op til forbundets generelle krav på området, og efter at have indhentet oplys- ninger fra forbundet om opnåede eller forventede resultater for den pågældende landsoverenskomst, kan afdelingerne selv afslutte forhandlingerne. Ellers skal forbundet godkende resultaterne.

G. Afdelingsbestyrelsen kan vælge at foretage afstemning blandt de medlemmer, som overenskomsten direkte omfatter.

H. Alle afdelinger har pligt til at overholde den overenskomst, som hovedbestyrelsen og afdelingsrepræsentanterne har god- kendt.

I. Kun forbundet eller dets afdelinger kan indgå lønoverens- komster for medlemmer.

§ 61

I tilfælde af, at en afdeling eller en gruppe medlemmer fra en afdeling bryder en overenskomst med arbejdsgiverne efter gæl- dende retspraksis, og hvor forbundet bliver dømt på afdelingens eller medlemmernes vegne, kan hovedbestyrelsen kræve, at de, der har brudt overenskomsten, selv skal betale de udgifter, der følger. Hvis forbundet forlanger det, har den pågældende afde- ling pligt til at opkræve den del af udgifterne, der falder på de

involverede medlemmer. Medlemmernes betalingsfrist bestem- mes af forbundsledelsen i samråd med afdelingsledelsen.

§ 62

A. En afdeling må ikke fremsætte gennemgående eller vidtræk- kende krav om lønforhøjelse eller forkortet arbejdstid, uden at have tilladelse fra enten hovedbestyrelsen eller forbundsle- delsen. På samme måde må en afdeling heller ikke uden til- ladelse fra hovedbestyrelsen eller forbundsledelsen opsige overenskomster, der er indgået med arbejdsgiverne. Vidtræk- kende og gennemgående krav er krav, der gælder for alle af- delingens medlemmer, eller for alle arbejdere på en arbejds- plads.

B. Forbundet må så vidt muligt følge afdelingernes strejkebegæ- ring.

C. Hvis hovedbestyrelsen har godkendt en afdelings anmodning om at sende et strejkevarsel, skal det - hvis det er muligt - sen- des til arbejdsgiverne i så god tid, at arbejdet kan nedlægges, så snart overenskomstperioden udløber.

D. Når der er givet tilladelse til en strejke, kan dens ikrafttræden kun udsættes, hvis afdelingen og forbundets ledelse er enige om det, eller når særlige eller tvingende forhold gør det nød- vendigt, og udsættelsen ikke forringer afdelingens interesser.

E. Hovedbestyrelsen kan bemyndige daglig ledelse til at afsende konfliktvarsel.

§ 63

A. En afdeling kan få udbetalt de nødvendige midler hos hoved- kassereren, når en strejke eller lockout er lovligt etableret, og så længe forbundet godkender strejken. I administrationstil- skud fra forbundet modtager afdelingerne under strejke og lockout en procent af nettoudbetalingen pr. medlem.

B. Ved lockout eller strejke modtager medlemmerne dagpenge, der som hovedregel mindst svarer til den højest gældende arbejdsløshedsdagpengesats.

C. Hovedbestyrelsen kan i visse tilfælde fastsætte lavere konflik- tunderstøttelse.

D. Betingelse for at modtage konfliktunderstøttelse er, at med- lemmet skal være indmeldt en måned før overenskomstens rettidige ordinære udløb, med mindre medlemmet er over- flyttet fra en anden af hovedbestyrelsen godkendt fagorgani- sation og medlemmer, som ikke har haft mulighed for med- lemskab.

E. Medlemmer, der bliver ledige på grund af konflikter, og som derfor ifølge arbejdsløshedsforsikringsloven ikke kan få ud- betalt dagpenge, kan med forbundets godkendelse få dag- penge efter ovenstående regler.

F. Forbundet udbetaler dagpenge på betingelse af, at modtage- ren ikke senere optager arbejde på en plads, der er lukket for tilgang af forbundets medlemmer.

Kapitel 21: Ophør af forbundet

§ 64

A. Forbundet kan kun opløses, hvis forslaget om opløsning får mere end 2/3 af de delegeredes stemmer på en kongres, og hvis forslaget vedtages ved en urafstemning, når mere end halvdelen af de afgivne stemmer er for forslaget. Kun ja- og nej-stemmer regnes med i opgørelsen.

B. Hvis et forslag om opløsning af forbundet vedtages (jf. oven- stående regler), skal det på en kongres besluttes, hvordan forbundets midler skal anvendes, og hvordan forbundets virksomhed skal afvikles.

C. Således vedtaget på 3F’s 2. ordinære kongres 11.-16. septem- ber 2010.

Aftale om Fair Repræsentation

Indledning

Der har været forskellige opfattelser af, hvordan vi sikrer en fair repræsentation, både repræsentation af forbundene og af mænd og kvinder ved stiftelsen af det nye forbund 3F, og på længere sigt.

Dette er udmøntet i aftalens 2 elementer:

1. dels et dokument, der beskriver målsætninger, organisering og indhold i arbejdet med ligebehandling og fair repræsenta- tion for mænd og kvinder i et nyt forbund

2. dels et dokument, der indeholder en aftale om, at forbundene, KAD og SiD repræsenteres efter nuværende størrelse i et nyt forbund.

1. Fair repræsentation mellem mænd og kvinder i et nyt forbund

I målsætningspapiret fra september 2002 hedder det, at “i orga- nisationen skal der være ligestilling og lige muligheder for alle. Fordelingen af tillidsposter på arbejdspladser, i lokalafdelingen og i forbundet skal afspejle andelen af kvinder og mænd samt medlemssammensætningen i øvrigt.”

Kvinderne kommer til at udgøre 32 pct. af medlemmerne, og det skal selvfølgelig kunne ses og høres i et nyt forbund.

Det er et krav fra KAD, at der skal aftales og igangsættes aktivi- teter, som sikrer en fair repræsentation, og aktiviteter der på sigt understøtter et bredere rekrutteringsgrundlag bestående af dyg- tige mænd og kvinder til det nye forbunds valgte og ansatte poster.

Det er vigtigt for kvinderne i det nye forbund, at de kan se sig selv og de værdier, der er kæmpet for i de seneste 100 år – kam- pen om ligestilling er ikke slut. Der skal stadig kæmpes mod det kønsopdelte arbejdsmarked, for ligeløn til mænd og kvinder,

familiepolitiske tiltag og ikke mindst lige muligheder og repræ- sentation for kvinder og mænd i samfundet generelt.

KAD’s krav om kønskvotering skyldes ikke mindst et ønske om, at det skæres ud i pap, at en ny organisation på alle niveauer skal afspejle medlemssammensætningen. Men når nogen finder, at kønskvotering udelukkende har en række negative konsekven- ser (ufleksibilitet, demokratiunderskud og risiko for ukvalifice- rede personer på højt betroede poster), skal der arbejdes med alternativer for at opnå det samme mål. Spørgsmål om fair re- præsentation og lige muligheder er nemlig ikke kun en antals- diskussion.

Derfor aftales følgende:

Som fælles grundlag skal det af formålsparagraffen (lovene) fremgå, at orga-nisationen arbejder for ligestilling mellem mænd og kvinder. I de politiske målsætninger for organisationen skal der være selvstændige afsnit om køn og ligebehandling, og alle øvrige afsnit mainstreames1. Med hensyn til konkret tekst vil det være naturligt at tage udgangspunkt i formuleringerne fra fællesudvalget om tværgående faglige og politiske opgaver.

Med henblik på at sikre at det i det nye forbund vil være muligt at rekruttere såvel mænd som kvinder til valgte poster på alle niveauer samt et højt aktivitetsniveau i ligebehandlingsarbejdet, lokalt som centralt, gennemføres følgende i forbindelse med sammenlægningen:

• Hovedbestyrelsen er forpligtiget til løbende at følge udviklin- gen og drøfte situationen i forhold til målsætningen om lige- stilling, fair repræsentation og lige muligheder for alle, således at målet om at andelen af mænd og kvinder på tillidsposter afspejler medlemssammensætningen hele tiden forfølges. Hvis ikke de igangværende foranstaltninger kan opfylde målet, skal hovedbestyrelsen sætte yderligere forpligtende initiativer i gang for at fremme målet.

• Der nedsættes et ligebehandlings- og familiepolitisk udvalg under ledelse af en repræsentant fra daglig ledelse (næstfor-

mand/forbundssekretær) med reference til hovedbestyrelsen. Udvalget kan nedsætte underudvalg, f.eks. kvindepolitisk ud- valg, etnisk udvalg o.a. efter godkendelse i HB. Ligebehandlings- og familiepolitisk sekretariat varetager udvalgets sekretariats- funktion.

• For at understøtte udvalgets arbejde etableres et ligebehand- lings- og familiepolitisk sekretariat ligeledes under ledelse af næstfor-mand/forbundssekretær i det nye forbund. Sekretaria- tet skal bl.a. indhente og bearbejde statistiske oplysninger om ligebehandling og varetage det nye forbunds eksterne arbejde på området. Sekretariatet skal udvikle politikker, anvise løsnin- ger og forestå programmer til fremme af kvinders karrieremu- ligheder i forbundet og i fagbevægelsen generelt (selvfølgelig i samarbejde med eventuelle oplysnings-, uddannelses- eller per- sonaleafdelinger i det nye forbund), samt bidrage med net- værksarbejde. Sekretariatet skal også forestå et internt statistisk og politisk arbejde om f.eks. lønudviklingen for de to køn in- ternt i forbundet, bearbejde oplysninger fra alle afdelinger om udviklingen i antallet af kvinders og mænds poster, antal ansatte mv. til brug for udvalgets og hovedbestyrelsens diskussioner. Bemanding og økonomi fastlægges i nærmere aftale inden den stiftende kongres i det nye forbund.

• Udvalget udarbejder indstillinger om, hvordan fair repræsenta- tion fremmes og udvikles med henblik på beslutning på først- kommende kongres.

• Ligebehandlings- og familiepolitisk sekretariat skal i samarbejde med lokale repræsentanter overvåge udviklingen af ligestillings- arbejdet lokalt – og være med til at bidrage til at holde processen i gang og skabe synlighed samt være idéskabende omkring det lokale niveau.

• Det nye forbunds ansættelsespolitik skal sikre, at forestillingen om at nogen job er forbeholdt det ene køn frem for det andet udfordres. Målet er kønsblandede arbejdsfællesskaber på alle niveauer og personalepolitikken indrettes herefter.

• Afdelingerne anbefales kraftigt at have ligebehandling og fami-

liepolitiske aktiviteter, og det anbefales, at hver lokalafdeling udpeger en ansvarlig (blandt valgte/ansatte) for ligebehandling, der arbejder med både køn og etnisk ligebehandling.

• Det nye forbund skal tilstræbe, at det samlede antal repræsen- tanter i f.eks. råd og nævn skal afspejle forbundets kønsmæssige sammensætning.

• Der skal fortsat være medlemskab af en række nationale og internationale kvindekomiteer, og der kan være en politisk retningslinie for, hvor stor en del af bevillingerne til/arbejdet med det internationale, der skal være til projekter til fremme af kvinders muligheder og vilkår.

• Profilen hvad angår køn og etnisk ligestilling skal være synlig og tydelig i: fagblade, reklamer, brochurer og oplysningsmate- riale.

2. Aftale

Med henblik på at sikre synligheden af de to ophørende forbund i det nye forbund indskrives nedenstående overgangsordning i sammenlægningsdokumentet:

De to ophørende forbund repræsenteres i de første otte år i det nye forbunds ledelse – såvel på afdelingsniveau som på hoved- kontorniveau – i samme forhold som det antal medlemmer forbundene tilfører det nye forbund.

Medlemstallet opgøres som antallet af fuldt betalende/ordinære forbundsmedlemmer.

Det nye forbunds “ledelse” skal på hovedkontorniveau forstås som:

• Kongressen (i hver afdeling vælges delegerede på basis af de tilførte medlemstal i den pågældende afdeling)

• Hovedbestyrelsen

• Gruppebestyrelserne (på basis af de tilførte medlemstal i den pågældende gruppe)

• Sekretariatsledere

• Politisk nedsatte udvalg

Det nye forbunds “ledelse” skal på afdelingsniveau forstås som:

• Afdelingens bestyrelse (på basis af de tilførte medlemstal i den pågældende afdeling)

For tillidsvalgte forpligter de to forbund sig til – i forhold til modstående arbejdsgiverorganisationer – på de respektive over- enskomstområder at søge indgået aftaler om, at de nuværende valgte tillidsvalgte kan fortsætte i funktionen, så længe vedkom- mende selv som de kollegaer han/hun repræsenterer ønsker det.

Daglig ledelse af såvel hovedkontor som afdelinger samt valgte/ ansatte i grupperne på hovedkontoret forudsættes forhandlet konkret på plads i sammenlægningsdokumenterne for hen- holdsvis forbund og afdelinger.

For alle andre grupper, herunder personale, skal der forhandles en aftale, lokalt som centralt. Det vil i den sammenhæng være naturligt at tage udgangspunkt i de tilførte medlemstal.

Efter otte år bortfalder ovenstående bestemmelser og valgene sker herefter udelukkende i henhold til vedtægterne.

Aftale om mangfoldighed i 3F

Indledning

3F er en organisation i stadig forandring og fornyelse. 3F’s vision er, gennem respekt for mangfoldigheden at fastholde og videre- udvikle 3F som Danmarks stærkeste fagforening.

For 3F er det en målsætning at afspejle sine medlemmer, at skabe engagement og ligeværd blandt sine medlemmer og at udvikle organisationens medlemsdemokrati.

3F tager disse udfordringer på sig og ønsker med aftalen om mangfoldighed i 3F, at alle led i organisationen er aktivt engage- ret i denne udvikling.

3F er dannet på baggrund af stolte faglige traditioner, der afspej- ler respekt for alle 3F’s faggrupper. Aftalen om mangfoldighed videreudvikler disse traditioner ved også at vise respekt for re- præsentation i alle organisationens led i forhold til køn, alder og etnicitet.

Mål

3F’s opbygning og værdigrundlag skal så vidt muligt afspejle vores medlemssammensætning med fokus på de fire elementer: Kønssammensætning, alderssammensætning, etnisk sammen- sætning og uddannelses/branchesammensætning.

3F skal aktivt fremme reel og lige adgang til valgte og ansatte poster for at øge repræsentationen af underrepræsenterede grupper.

Aftalen

Det skal tilstræbes, i så høj grad som muligt at:

• Enhver forbunds- og afdelingsledelse, (hoved)bestyrelse og ud- valg består af både kvinder og mænd, i et repræsentativt antal

- under hensyn til medlemsgrundlaget på det pågældende om- råde.

• Enhver forbunds- og afdelingsledelse, (hoved)bestyrelse og ud- valg består af yngre kvinder og/eller mænd, i et repræsentativt antal - under hensyn til medlemsgrundlaget på det pågældende område.

• Enhver forbunds- og afdelingsledelse, (hoved)bestyrelse og ud- valg skal bestå af kvinder og/eller mænd med etnisk minoritets- baggrund, i et repræsentativt antal - under hensyn til medlems- grundlaget på det pågældende område.

Denne aftale udelukker ikke andre repræsentationshensyn.

Ikrafttræden

Alle må være indstillet på at arbejde målrettet for, at såvel inten- tionerne som indholdet i aftalen om mangfoldighed efterleves.

Forbundet forpligter sig til at arbejde aktivt for, at denne aftale kan efterleves i alle led i organisationen. Hvert år udarbejdes en oversigt over resultaterne af indsatsen, såvel på forbundsplan som afdelingsmæssigt.

Aftalen skal være implementeret senest pr. 1. januar 2013.

Fagligt Fælles ForbunD

Ka m p m annsgade 4 1790 København V Tlf.: 00 000 000

Fax: 00 000 000

E- m ail: 0x@0x.xx www. 3 f. dk

2 . udgave, nove m ber 2010 Varenr. 6500