FORORD 2
Morsø Kommune
September 2023
Budget 2024 og
Budgetoverslag 2025 - 2028
Indhold
BUDGETAFTALE 2024 MORSØ KOMMUNE 3
Udvalget for Teknik og Miljø 18
Udvalget for Børn, Kultur og Turisme 24
Udvalget for Social, Sundhed og Beskæftigelse 36
TAKSTER FOR DET SKATTEFINANSIEREDE OMRÅDE 54
TAKSTER FOR DET BRUGERFINANSIEREDE OMRÅDE 57
BEVILLINGSOVERSIGT DRIFT OG STATSREFUSION 62
BEVILLINGSOVERSIGT RENTER, TILSKUD, UDLIGNING OG SKATTER MV. 68
Budget 2024 er udarbejdet for Morsø Kommune og vedtaget med 21 ud af 21 kommunalbestyrelsesmedlemmer. Det glæder mig som borgmester, at vi alle står sammen om budgettet.
Udgangspunktet for budget 2024 var Morsø Kommunes udviklingspartnerskabsaftale med Indenrigsministeriet, der garanterer os 20 mio. kr. i særtilskud i årene 2024, 2025 og 2026. Hertil kom et yderligere særtilskud på 20 mio. kr., grundet forhøjet særtilskudspulje i Økonomiaftalen for 2024.
Udarbejdelsen af budget 2024 har ikke være det letteste arbejde. Der har været mange ubekendte faktorer og sene udmeldinger fra centralt hold – vækstskøn for Danmarks økonomi i 2024 og oplysninger om ejendomsvurderingerne eksempelvis.
Det har betydet, at Kommunalbestyrelse har skullet træffe vanskelige beslutninger undervejs i budgetprocessen. Vi har til 2024 valgt at selvbudgettere, idet vi i de sidste faser af budgetlægningen fik meldinger om, at mange kommuner ville vælge selvbudgettering på baggrund af Økonomisk Redegørelse august 2023, der forudsagde en højere vækst, end den der lå til grund for statsgarantien. Morsø Kommune besluttede at selvbudgettere for at minimere efterreguleringen af 2024 i 2027. Vi har anvendt grundlaget for statsgarantien til selvbudgetteringen – lidt teknisk, men vi forventer minimal efterregulering i 2027.
Uagtet udfordringerne undervejs, så har vi fået et fornuftigt budget med et godt udgangspunkt for de kommende år. Vi har et budget 2024, hvor vi:
• Fortsat afdrager mere, end vi optager i lån og dermed overholder konstitueringsaftalen fra 2021.
• Fortsat fastholder uændret skat.
• Har et anlægsbudget med 43 mio. kr. til nye anlæg og vedligeholdelse af øens infrastruktur.
• Har fået afsat en pulje til opstart, udvikling og analyse under Økonomiudvalget.
Velvidende, at det ikke er et stort beløb, der er afsat til opstart og udvikling m.m. i dette budget, er jeg overbevist om, at vi sammen fremover kan skabe yderligere udvikling for og på Mors.
Målet er, at vi får velfærd på Xxxx svarende til gennemsnittet og at udgifterne dertil også er gennemsnitlige. Vi er godt på vej og sammen når vi målet.
Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Borgmester
Morsø Kommune
Budgetaftale 2024 Morsø Kommune
Aftale vedrørende budget 2024 til 2028.
Morsø Kommunes Kommunalbestyrelse har aftalt følgende i forbindelse med budgetforliget 2024. Hensigtserklæringer:
1. Ny lejeaftale med Majgården skal være med kortere åremål end den nuværende.
2. Området for de kreative skoler skal afsøges for samdriftsmuligheder, eventuelt som kulturskole.
3. Der stilles lokaler til rådighed til Paraplyen.
4. Renteudviklingen og dens afsmitning på udgifter til de variable lån, samt eventuelle afsmittende udgiftsmæssige ubalancer grundet overenskomstforhandlingerne 2024, skal håndteres af Økonomiudvalget, eventuelt via kassen.
5. Pulje til opstart, udvikling og analyse skal udmøntes via Økonomiudvalget.
6. Vedrørende indtægter fra grundskyld, jævnfør boligskatteforliget: Morsø Kommune anmoder Skatteministeriet om det beløb som KL har skønnet, fremsendt i dokument af den 30/8, svarende til kr. 50.602.000 med eventuel modregning i 2027.
7. Vedrørende eventuelle tilbagebetalinger af grundskyld jævnfør boligskatteforlig skal disse finansieres ved kassetræk.
Parterne bag forliget har aftalt, at de træder sammen, hvis én eller flere af forligspartnerne ønsker ændring i forliget.
Udgift, driftsreduktioner 1.000 kr. | 2024 | Overslag sår | Bemærkning |
Rammebesparelse, Teknisk Drift | -400 | -400 | |
Foreningshuse | -150 | -150 | |
Drift af tennisbaner overdrages til brugerne | -30 | -30 | |
Kloge kvadratmeter, rammebesparelse | -100 | -100 | |
Nedlæggelse af Arkitekturudvalget | -150 | -150 | |
Øster Jølby/Majgården | -500 | -500 | Hensigtserklæring nr. 1. Områdeledelse Øster Jølby/Majgården |
Forældrebetaling SFO | -60 | -60 | |
Frivilligfest | -124 | -124 | Der søges ekstern finansiering via sponsorater |
Aktiviteter i skolernes ferie | -43 | -43 | Det resterende beløb flyttes til Folkeoplysningsudvalget med krav om fokus på aktiviteter i sommerferien. |
Morsø Suzuki Musikskole | - | - | Hensigtserklæring nr. 2 |
Billedskolen på Mors | - | - | Hensigtserklæring nr. 2 |
Danmarks Skaldyrshovedstad inkl. Østers-Muslingepremiere | -40 | -40 | |
Morsø Folkebibliotek | -450 | -450 | |
Pædagogstuderende spares væk | -50 | -50 | |
Centralkøkkenet Skovparken, ændring af tilbud | - | - | Forslaget genoptages til budget 2025 |
Hjælpemiddelhuset | -416 | -416 | |
Nedlæggelse af Paraplyen (senhjerneskade, aktivitets- og samværstilbud) | -500 | -500 | Hensigtserklæring nr. 3. Der afsættes 88.000 kr. til opstart af frivillige tilbud |
Omlægning Sanse- og Strukturgruppen | -413 | -413 | Der ønskes det beskrevne fokus på, om miljøskifte er gavnligt eller ej, samt tilpasning af aktiviteter, så de er passende til det enkelte menneskes behov |
Analysearbejde af §18 midler | Analyse udarbejdes | ||
Handicap, rammebesparelse | -500 | ||
Xxx pris på hovedret til hjemmeboende (principbeslutning) | -188 | -188 | |
MOA nedlægges | -908 | -908 | |
Kvalitetsstandard Ældre, ændring af rengøring fra hver 2. uge til hver 3. uge | -1.213 | -1.213 | |
Blodprøvetagning i eget hjem | -109 | -109 | |
Forplejning i eget hjem | -409 | -409 | |
Tøjvask til borgere i eget hjem, ændring af frekvens fra hver uge til hver 2. uge | -256 | -256 | |
Klippekort hjemmeplejen | -565 | -565 | |
Analyse af kørselsplanlægning | -100 | -300 | |
Klippekort Plejecentre | -976 | -976 |
Udgift, driftsreduktioner 1.000 kr. | 2024 | Overslag sår | Bemærkning |
Boliganalyse vedr. bolig- og tilbudsstrukturen på ældreområdet | Boliganalyse gennemføres | ||
Xxx pris på kostpakker til plejecentre (principbeslutning) | -786 | -786 | |
Reduktion af tilbuddet Motion og Coach | -358 | -358 | |
Reduktion af antal kommunalbestyrelsesmedlemmer | Punktet tages op til selvstændig drøftelse i Kommunalbestyrelsen | ||
Valgbussen | -13 | ||
Administration generelt, jf. ØK-sag | -2.600 | -2.600 | |
Annoncer (ikke stillingsannoncer) | -119 | -119 | |
Infotavler, pyloner | Punktet tages op til afgørelse i ØK | ||
Sygefravær, rammebesparelse | -500 | -500 | |
Etablering af cykelbro over Næssundvej | 4.000 | 1.750 | |
Infrastrukturpulje | 19.400 | ||
M.C. Holm Skole – forbedring af cykelparkering og p-plads | 225 | ||
Renovering af p-plads m.v. ved Sydvestmors Kultur- og Fritidscenter | 1.500 | ||
Vedligeholdelse af bygværker/broer | 2.000 | ||
Renovering af offentlige toiletter, pulje | 220 | ||
Etablering af nyt offentligt toilet ved Søbugten | 300 | ||
Etablering af P-Plads ved Fyrvejen 65 | 650 | ||
Etablering af ladestandere ved kommunale bygninger | 100 | ||
Pulje til rekreative tiltag ved vådområdeprojekter | 100 | ||
Tilslutning af bygninger til fjernvarme | Skal med i budgetforhandlingerne i 2025 | ||
Indkøb af maskine til ukrudtsbekæmpelse | 1.000 | ||
Hjemmeplejen Xxxxxxxxxxx 00 – tilbygning med større omklædningsfaciliteter | Afventer kørselsanalysen | ||
Flytning af Dagplejenshus til Skomagerhuset | 1.300 | ||
Etablering af ekstra faglokaler Dueholmskolen | Påbegyndes senest i 2025 | ||
Til- og ombygning Erslev Skole | 9.500 | ||
Køb af bygninger indeholdende Skovparkens køkken | 1.800 | ||
Næssund Havn | 100 | ||
Sydmors Skole og Børnehus, jævnfør udviklingsplan | 800 |
Udgift, nye tiltag 1.000 kr. | 2024 | Overslagsår | Bemærkning |
Rus – Nikotinstop samt forebyggelse og rådgivning af de unge under 18 år | 211 | 211 | Ansættelsestidspunktet planlægges således, at der kan afhjælpes røgfri arbejdstid i MK i 2023 |
Pulje til opstart, udvikling og analyser m.v. under Økonomiudvalget | 5.300 | 1.300 | Hensigtserklæring nr. 5 |
Generelle bemærkninger
Generelle bemærkninger til budget 2024
Regeringsaftalen 2024
Regeringen og KL har i økonomiaftalen af den 25. maj 2023 opnået enighed om følgende økonomiske rammer for kommunerne i 2024 samt reguleringer i 2023-budgettet:
• Samlet anlægsramme for kommunerne på 19,3 mia. kr.
• Reduktion i de kommunale udgifter til administration med 700 mio. kr. i 2024. Disse skal findes primært ved at luge ud i regler og tilsyn.
• Forhøjelse af særtilskudspuljen til 734,4 mio. kr.
• Kompensation til kommunerne på samlet 1,4 mia. kr. for merudgifter til håndtering af COVID-19-indsatsen og fordrevne fra Ukraine i 2022, samt 0,9 mia. kr. til dækning af udgifterne til modtagelse af fordrevne fra Ukraine i 2023.
Forventninger til regnskab 2023
Forventningen er, at Morsø Kommune kan aflevere et regnskab 2023 med balance mellem indtægter og udgifter. Det samlede regnskabsresultat ventes at blive et mindre forbrug, idet midtvejsreguleringen 2023 tildeler Morsø Kommunebudget ca. 30 mio. kr. i ekstraordinære indtægter i fjerde kvartal samtidig med, at der er anlægsprojekter, der ikke når at blive færdiggjorte i 2023.
Budgetprocessen
Budgetprocessen 2024 begyndte i januar 2023 med en godkendelse af Økonomisk politik og budgettidsplan for 2024.
Samtidig med dette blev der udarbejdet et basisbudget. Basisbudgettet udarbejdes med uændret serviceniveau, som et grundlæggende element, og er en fremskrivning af 2023-budgettet korrigeret med Kommunalbestyrelsens beslutninger og administrative omplaceringer m.v.
På baggrund af basisbudgettet, aftalen mellem KL og Regeringen om kommunernes finansiering i 2024, er der udarbejdet et budgetoplæg til drøftelse på budgetseminaret primo september 2023.
I juni 2023 indgik Morsø Kommune en udviklingspartnerskabsaftale for perioden 2023 til og med 2026 med Indenrigs- og Sundhedsministeriet. I henhold til aftalen, skal følgende initiativer forventes iværksat og/eller videreført inden for aftalens periode:
• Gennemgang af den kommunale drift, herunder at opnå en effektiv udgiftsstruktur inden for passende tilbud og kvalitetsniveau. Initiativet er igangværende.
• Videreudvikling af erhverv, herunder handelsliv og erhvervsområdet omkring Nykøbing Mors. Initiativet tager udgangspunkt i udviklingsplanen for Mors frem mod 2030 samt kommunens planstrategi for 2019-2023, som bl.a. opstiller handlingsplaner for erhverv og iværksætteri på tværs af enheder og forvaltninger.
• Turisme- og bosætningsområdet, herunder udvikling af turismepotentialet på Mors. I kommunens planstrategi for 2019-2023 indgår særskilte handlingsplaner for hhv. bosætning (f.eks. byggegrunde, boformer og byfornyelse) og turisme (f.eks. havneudvikling, skaldyrshovedstad og UNESCO verdensarv).
Udviklingspartnerskabsaftalen indebærer, at Morsø Kommune får tildelt et særtilskud på 20 mio. kr. i hvert af årene 2024, 2025 og 2026. Herudover giver den mulighed for at søge om en del i en eventuel forhøjelse af puljen inden for perioden. I budget 2024 har Morsø Kommune fået bevilliget
19.996.000 kr. fra særtilskudspuljen foruden 20.000.000 kr. i udviklingspartnerskabsaftale.
Budgetseminaret resulterede i en budgetaftale (gengivet før de generelle bemærkninger) med opbakning fra samtlige 21 medlemmer i Kommunalbestyrelsen.
Forudsætninger
Der er valgt selvbudgettering i budget 2024 baseret på det statsgaranteret udskrivningsgrundlag. Overslagsårenes finansiering er baseret på KL’s skøn for årenes statsgaranterede udskrivningsgrundlag.
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | |
Udskrivningsgrundlag (1.000 kr.) | 3.601.101 | 3.721.940 | 3.808.576 | 3.951.235 | 4.000.000 |
Skatteprocent | 25,8 | 25,8 | 25,8 | 25,8 | 25,8 |
Udskrivningsgrundlag øvrige ejendomme (1.000 kr.) | 2.899.869 | 2.807.320 | 2725.948 | 2.757.647 | 2.700.000 |
Grundskyldspromille øvrige ejendomme | 15,3 | 15,3 | 15,3 | 15,3 | 15,3 |
Udskrivningsgrundlag produktionsjord (1.000 kr.) | 865.833 | 861.667 | 802.639 | 803.333 | 800.000 |
Grundskyldspromille produktionsjord | 7,2 | 7,2 | 7,2 | 7,2 | 7,2 |
Befolkningstal | 19.824 | 19.652 | 19.566 | 19.484 | 19.427 |
Skatteprocenten fastholdes uændret.
Grundskylden ændres i henhold til Boligskatteloven med virkning fra 1. januar 2024. Det betyder, der ved lov er fastlagt et loft over de enkelte kommuners grundskyldspromille. For Morsø Kommunes vedkommende er dette 15,3 promille for øvrige ejendomme og 7,2 promille for produktionsjord.
Udskrivningsgrundlaget for grundskylden er skønnede tal, og Morsø Kommune har valgt at anvende de fra Skatteministeriet til KL udmeldte skøn ultimo august 2023 som grundlag. Med den nye boligskattelov, bliver provenuet fra 2024 efterreguleret i 2027.
Befolkningstallet for 2024 er det tal, der ligger til grund for det statsgaranterede udskrivningsgrundlag. I overslagsårene 2025 til 2028 er befolkningstallet fra Danmarks Statistiks befolkningsprognose 2023 anvendt.
Regeringen indgik den 24. august 2023 en aftale om at tildele landets kommuner 650 mio. kr. mere i bloktilskud i 2024. Midlerne forventes endelig godkendt med Finanslov 2024. Morsø Kommune har indarbejdet de forventede midler i budget 2024 på anbefaling fra KL.
Pris- og lønniveauet i budget 2024 og overslagsår er primært baseret på KL’s pris- & lønskøn fra juni 2023.
I % | 2023/24 | 2024/25 | 2025/26 | 2026/27 | 2027/28 |
Lønstigning for kommunalt ansatte | 4,07 | 5,10 | 5,10 | 5,10 | 5,10 |
Prisstigning | 4,26 | 4,26 | 4,26 | 4,26 | 4,26 |
Løn- & prisstigning | 4,10 | 4,80 | 4,80 | 4,80 | 4,80 |
Prisstigningsprocenten varierer for de enkelte arter, og de enkelte arter fremskrives med de skønnede fremskrivningsprocenter. Lønbudgetterne fremskrives i udgangspunktet med lønstigningsprocenten for kommunalt ansatte. Der er overenskomstforhandlinger på det kommunale område i foråret 2024, hvilket giver en vis usikkerhed omkring lønstigningsprocenternes størrelse.
Udfordringsbilledet 2025 til 2028
Et budget i balance med plads til udvikling er den første af Morsø Kommunes økonomiske målsætninger. Opfyldelsen af denne er kommunens største økonomiske udfordring de kommende år, idet der skal skabes overskud i den almindelige drift til finansiering af anlæg og afdrag på lån. Den ordinære skattefinansierede drift for 2025 viser i det for 2024 vedtagne budget et lille underskud på 5 mio. kr. stigende til 47 mio. kr. i 2028. Udfordringerne i de kommende år er blevet væsentlig mindre end i de forgangne budgetoverslagsår grundet vedvarende budgetbesparelser i serviceudgifterne.
At udfordringer stiger i 2027 og 2028, skyldes især, at Morsø Kommunes udviklingspartnerskabsaftale med Indenrigsministeriet udløber med udgangen af 2026. Denne aftale giver Morsø Kommune et forhåndstilsagn om 20 mio. kr. årligt i særtilskud.
Baggrunden for de kommende års udfordring er primært, at udviklingen i Morsø Kommunes indtægter i form af skat, udligning og tilskud end ikke ser ud til at kunne dække pris- og lønfremskrivningen. Dette skyldes uhensigtsmæssigheder i udligningssystemet samt et faldende befolkningstal.
Kommunalbestyrelsen ønsker i udgangspunktet et budget, der fastholder den eksisterende service, fastholder og forbedrer kvaliteten i den kommunale service og samtidig effektiviserer, digitaliserer og udvikler. Samtidig er det vedtaget, at Morsø Kommune skal sigte efter et landsgennemsnitligt velfærdsniveau. Dette under hensyntagen til de økonomiske muligheder.
Med budgetvedtagelsen for 2024 blev der også godkendt et overslag for årene 2025 til 2028. Overslaget for 2025 – 2028 er vedtaget med et samlet akkumuleret underskud på 68 millioner kr. I henhold til budgetloven kræves det, at der i det enkelte år skal være overskud på driften til finansiering af anlæg, renter og afdrag m.v. Der skal være driftsbalance hvert år. Det er således ikke umiddelbart tilladt at finansiere et højere udgiftsniveau, ved et likviditetsforbrug (kassetræk) eller lignende.
I forbindelse med økonomiaftalen for kommunernes økonomi mellem Regeringen og KL, aftales der årligt et samlet udgiftsloft for de kommunale nettodriftsudgifter til service og en brutto anlægsramme, for den skattefinansierede del af anlægsudgifterne i finansåret. Det er herefter
kommunernes opgave samlet set at holde sig under det aftalte loft/ramme. Finansministeren har herefter mulighed for at sanktionere kollektivt og/eller individuelt overfor kommunerne, såfremt kommunerne under ét ikke budgetmæssigt overholder den indgåede aftale og har også mulighed for at sanktionere, hvis kommunerne under ét regnskabsmæssigt ikke holde den indgåede økonomiaftale. Finansministeren har til dato ikke anvendt muligheden.
Befolkningstallet i Morsø Kommune prognosticeres af Danmarks Statistik til fortsat at falde i 2024. Over de kommende fire år ventes indbyggertallet af falde med yderligere knap 400. Morsø Kommune har sat ind for at vende denne udvikling med øget tilflytning, men er udfordret af et fødselsunderskud.
Kassebeholdning
Morsø Kommunes kassebeholdning endte for regnskab 2022 på -27 mio. kr. Regnskab 2023 forventes lukket med en kassebeholdning på ca. 0 mio. kr. Udviklingen i kassebeholdningen er udtryk for en bevidst strategi for at have den nødvendige gennemsnitlige kassebeholdning.
Kassebeholdning opgjort efter kassekreditreglen
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2019 2020 2021 2022 2023
Millioner kr.
Udviklingen i Morsø Kommunes gennemsnitlige kassebeholdning opgjort efter kassekreditreglen er gengivet i nedenstående graf. Det forventes, at regnskab 2023 vil resultere i en gennemsnitlig kassebeholdning ultimo 2023 på ca. 70 mio. kr.
Udviklingen i den gennemsnitlige likviditet (opgjort efter kassekreditreglen) pr. indbygger og i den samlede kommunale gæld (ekskl. ældreboliger) pr. indbygger, er gengivet i nedenstående tabel. Morsø Kommunes økonomiske politik indebærer, at der hvert år skal nettoafdrages på gælden. 2020 var dog et særligt år idet kommunens gæld blev væsentligt forøget, som følge af den nye ferielov med samtidighedsferie.
Årstal | Gns. likviditet pr. indbygger | Langfristet gæld pr. indbygger ekskl. ældreboliger |
2018 | 4.538 | 13.816 |
2019 | 3.098 | 13.708 |
2020 | 2.796 | 16.040 |
2021 | 4.194 | 16.651 |
2022 | 5.202 | 16.703 |
Morsø Kommunes økonomiske politik
Den økonomiske politik er baseret på blandt andet Kommunalbestyrelsens konstitueringsaftale, og sigter mod at understøtte en grundlæggende sund økonomi i Morsø Kommune, som en afgørende forudsætning for at sikre den fortsatte politiske handlefrihed og kommunens selvstændighed.
Rettidighed, sikker drift og stram økonomisk styring er nøgleordene. Økonomiske målsætninger i Morsø Kommune:
• Et budget i balance med plads til udvikling.
• Et budget og en service, der er afstemt med de demografiske forhold i kommunen.
• Plads til et årligt anlægsbudget tilpasset den aktuelle økonomiske situation.
• Overholdelse af kassekreditreglen (12 måneder løbende gennemsnit på ca. 70 millioner kr.).
• Overholdelse af ministerielt udmeldte service- og anlægsloftsrammer.
• Låneoptaget tilstræbes at være mindre end afdraget.
• Tillægsbevillinger meddeles som hovedregel ikke. Dog kan særtilfælde komme i betragtning under hensynet til en helhedsvurdering.
Bevillingsniveau
Ved bevillingsniveau forstås specifikationsgraden af de poster, som Kommunalbestyrelsen ved den endelige budgetvedtagelse tager bevillingsmæssig stilling til. Morsø Kommune har en vedtaget styringspolitik, der fastsætter bevillingsbindingen til én nettodriftsbevilling pr. udvalg samt en særskilt nettodriftsbevilling til forsyningsområdet.
Udvalgene kan ikke uden Kommunalbestyrelsens godkendelse foretage budgetomplaceringer, der medfører ændringer i serviceniveauet. Omplaceringer mellem politikområder inden for eget udvalg foretages løbende af fagudvalgene imens omplaceringer mellem udvalg altid skal godkendes af Økonomiudvalget. Dog kan omplacering på under 100.000 kr. i udgangspunktet foretages administrativt.
For institutioner eller områder med decentraliseringsaftaler, og inden for de enkelte politikområder, kan budgetomplaceringer foretages administrativt, medmindre fagudvalget har besluttet andet.
Omplaceringer fra den centrale barselsfond, MED-kompensation, momsafløftning, tilskud fra private virksomheder og fonde, som er omfattet af regler vedr. specialmoms til de respektive områder, kan ligeledes foretages administrativt.
Bevillinger for driftsprojekter med eksterne tilskud på mere end 100.000 kr. skal sendes til godkendelse i Økonomiudvalget. Ved driftsprojekter med eksterne tilskud under 100.000 kr. kan godkendelse ske administrativt af direktøren på området.
Bevillingsniveauet for anlæg er på projektniveau og i bruttobeløb. I forbindelse med budgetvedtagelsen meddeles anlægsbevilling til de i budgetforliget angivne projekter og samtlige rådighedsbeløb for 2024, som frigives samtidigt. For anlægsprojekter med et rådighedsbeløb i 2024 på mere end 1.500.000 kr., skal projektplanen godkendes i Udvalg for Teknik & Miljø og Økonomiudvalg.
Administrationen er bemyndiget til at meddele bevilling ved salg af grunde i de tilfælde, hvor Kommunalbestyrelsen i forvejen har godkendt m2-prisen og ellers ved Økonomiudvalgets godkendelse (handler med udbudsrunder).
Morsø Kommunes økonomiske styringsgrundlag findes i kommunens regelsæt ”Principper for Økonomistyring”.
Kirkeskatten
I henhold til bekendtgørelse af lov om folkekirkens økonomi (LBK nr. 331 af 29/03/2014) § 18 og § 19, skal kommunen forestå den kirkelige ligning og mellemværendet skal stå på en mellemregningskonto, hvor ”Et beløb, der står tilbage på mellemregningskontoen ved regnskabsårets slutning, anvendes af kommunalbestyrelsen til nedbringelse af det følgende års ligning”. Med andre ord, den kirkelige ligning skal hvile i sig selv set over årene. Mellemværendet med Morsø Provsti er konteret på en mellemregning og fremgår ikke af resultatopgørelsen.
Mellemværendet vil hvert år ved regnskabsafslutningen blive opgjort og anført i det kommunale regnskab.
Kirkeskatten er i 2024 uændret 1,20 % og udskrivningsgrundlaget for kirkeskatten i 2024 udgør 83,8 % af det kommunale udskrivningsgrundlag. Der anvendes et statsgaranteret udskrivningsgrundlag på 3.016.404.000 kr. for kirkeskatten anno 2024.
Resultat
Budget 2024 med overslagsår blev godkendt af Kommunalbestyrelsen den 10. oktober 2023. Budgettet er godkendt med følgende hovedtal:
Resultat | I 1.000 Kr. |
Indtægter (skat, tilskud og udligning) | -1.684.766 |
Driftsudgifter (Hovedkonto 0 samt 2-6) | 1.646.737 |
Forsyning (Drift og anlæg) | -2.931 |
Renteudgifter | 2.200 |
Anlægsudgifter (Hovedkonto 0 samt 2-6) | 21.498 |
Finansiering | 17.262 |
Likvide aktiver | 0 |
Serviceudgifter
I Morsø Kommunes Økonomisk politik, er der en målsætning om overholdelse af de teknisk udmeldte service- og anlægsloftsrammer fra KL. Når budgettet er vedtaget, bliver det til det oprindelige budget, der er udgangspunkt for udmåling af eventuelle regnskabssanktioner i forhold til serviceramme og anlægsloft. Eventuelle sanktioner er 60% individuelle og 40% kollektive.
Budget 2024 – Opgørelse af driftsudgifter til serviceramme | I 1.000 kr. |
Driftsudgifter hovedkonto 0 – 6 i alt | 1.643.806 |
Områder som ikke er serviceudgifter: | |
Overførsler inkl. forsikrede ledige | 429.270 |
Indtægter fra central refusionsordning | -5.824 |
Aktivitetsbestemt medfinansiering | 87.530 |
Ældreboliger | -12.027 |
Forsyningsvirksomheder | -2.874 |
Fragår i alt: | 496.075 |
Serviceudgifter i alt Morsø Kommune | 1.147.731 |
KL udmeldt serviceramme 2024 | 1.145.927 |
Morsø Kommunes samlede serviceudgifter er i 2024 1.148 mio. kr. Det betyder at servicerammen er 1,8 mio. kr. over KL’s udmeldinger for 2024.
Budget 2024 – Opgørelse af anlægsudgifter til anlægsloftramme | I 1.000 kr. |
Nettoanlægsbudget hovedkonto 0 – 6 i alt | 21.498 |
Bruttoanlægsudgifter hovedkonto 0 samt 2– 6 i alt | 43.768 |
Områder som ikke er under anlægsloftrammen: | |
Ældreboliger – Anlæg | 0 |
Indmeldt anlægsloftramme til KL | 43.768 |
Specielle bemærkninger
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 154.628 | 134.077 | 133.897 | 133.689 | 133.470 |
Indtægter | -60.091 | -60.089 | -60.090 | -60.088 | -60.088 |
Netto | 94.537 | 73.988 | 73.807 | 73.601 | 73.382 |
Beskrivelse af udvalgsområdet
Udvalget for Teknik og Miljøs ansvarsområde er hovedsagelig på de tekniske- og miljøfaglige områder.
Politikområder
Udvalget for Teknik og Miljø er fordelt på følgende 3 politikområder:
• Teknisk Drift, omfatter primært drift og vedligehold på det tekniske område, havne, samt drift og vedligeholdelse af de kommunale bygninger.
• Myndighed og Plan, omfatter anlægs-, myndigheds- og planlægningsopgaver indenfor det tekniske område. Derudover omfatter området kollektiv trafik, færgen, beredskab, naturforvaltning og vandløbsvæsen.
• Affaldshåndtering er et brugerbetalt område, der omfatter indsamling og bortskaffelse af borgernes affald.
Teknisk Drift | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 102.225 | 82.618 | 82.398 | 82.186 | 81.967 |
Indtægter | -32.050 | -32.048 | -32.049 | -32.047 | -32.047 |
Netto | 70.175 | 50.570 | 50.349 | 50.139 | 49.920 |
Beskrivelse af politikområdet
Teknisk Drift
Teknisk Drift varetager alle opgaver vedrørende drift og vedligeholdelse af kommunens arealer og ejendomme. Som hovedopgaver kan nævnes:
• Vedligeholdelse af grønne områder, herunder fredede områder
• Vedligeholdelse af veje, stier, fortove og bygværker
• Drift af genbrugsplads
• Drift og vedligeholdelse af de kommunale bygninger
• Vinterberedskabet for veje, stier og fortove
• Drift af kommunens havne
• Energioptimering af kommunens bygninger
• Udlejning af kommunens ældreboliger, samt udlejning af øvrige lokaler og ejendomme.
• Bygherre, rådgivende og udførende på byggeprojekter
• Servicering af kommunens maskiner
Teknisk Drift består af 5 afdelinger, samt en stabsfunktion og et værksted
• Genbrug
• Skov og Park
• Vej
• Havne
• Kommunale Ejendomme
Genbrug varetager drift af genbrugspladsen i Nykøbing. På genbrugspladsen i Nykøbing kan borgerne aflevere de fleste typer af affald, herunder farligt affald. Genbrug varetager kørsel, forarbejdning og salg af affald til videre bearbejdning. På genbrugspladsen i Nykøbing drives en genbrugsbutik for genanvendelse af materialer, der indleveres på pladsen.
Skov og Park samt Vej-afdelingen vedligeholder:
• Alle offentlige parker og anlæg, så borgerne har mulighed for at færdes i smukke omgivelser og nyde både velplejede plæner, bede og områder med vild flora
• Legepladser, så de er sikre og rene
• Vejnettet, herunder asfalt- og grusvejene, så de er sikre at færdes på
• Vejrabatter langs kommunens vejnet, så de efterlever kommunens mål for trafiksikkerhed samt sikrer en optimal vejafvanding
• Badebroer, herunder udsætning og indtagning
Skov og Park planlægger og vedligeholder alle grønne arealer i kommunen, inkl. grønne arealer ved institutioner, skoler og administrationsbygningen.
Morsø Kommunes vejnet udgør 628 kilometer. Budgettet anvendes til vinterberedskab, vedligeholdelse af vejarealer, fortov og offentlige parkeringspladser, afvandingsforanstaltninger og rabatter, græsslåning og beplantning, renholdelse og tømning af rendestensbrønde efter vinterens afslutning samt vedligeholdelse af vejbroer.
Havneafdelingen varetager drift og vedligeholdelse af erhvervshavnen i Nykøbing og Sillerslev
m.m. I erhvervshavnen i Nykøbing anløber skibe med varer til det lokale erhvervsliv. Havnen har egen kran og brovægt. Herudover varetager havneafdelingen kystbeskyttelsen.
Kommunale Ejendomme varetager drift og vedligeholdelse af kommunens ejendomme, installationer og udenoms arealer samt energioptimering af kommunens bygninger. Der gennemføres jævnligt en bygningsgennemgang af alle bygninger, hvorefter der udarbejdes handlingsplaner for det kommende års vedligeholdelsesopgaver, og den 30-årige vedligeholdelsesplan justeres. Desuden varetages rengøringen i langt de fleste bygninger bortset fra plejecentre mm. Hertil kommer administrationen af kommunens samlede energiforbrug, samt optimering af denne i form af energirenovering.
Kommunale Ejendomme planlægger vedligeholdelse af kommunens samlede bygningsmasse efter følgende prioriteringer:
• Sikkerhed og myndighedskrav (Lovmæssige krav, som skal overholdes fx brand, påbud, arbejdsmiljø og personrisiko m.m.)
• Væsentlige skader (Meget slidt tilstand, risiko for følgeskader eller funktionssvigt – bør genoprettes eller fornys)
• Begrænse følgeskader (Noget slidt tilstand med begyndende skader eller svigt – der kan foretages vedligeholdelse)
• Æstetik og komfort (Almindeligt slid - med mindre betydende skader eller svigt af æstetiske eller komfortmæssig art – vedligeholdelse skal planlægges, inden der sker synlige skader eller svigt)
• Udskiftning af inventar (Borde og stole i fællesarealer, der er købt i forbindelse med opførelse af bygning)
Kommunale Ejendomme varetager administrationen af kommunens ældreboliger, samt varetagelsen af tilsynet med den almene boligsektor jf. Almenboliglovens bestemmelser. Desuden er Kommunale Ejendomme projektudvikler, bygherre, rådgivende og udførende på byggeprojekter.
Materialegården varetager vedligeholdelse samt indkøb af maskiner og køretøjer på det tekniske område.
Myndighed og Plan | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 28.169 | 27.243 | 27.269 | 27.271 | 27.271 |
Indtægter | -876 | -876 | -876 | -876 | -876 |
Netto | 27.293 | 26.367 | 26.393 | 26.395 | 26.395 |
Beskrivelse af politikområdet
Myndighed og Plan
Myndighed og Plan fører tilsyn og vedligeholder naturarealer og publikumsfaciliteter i de fredede områder samt Natura 2000 områder på øen. Det drejer sig om fredningerne: Legind-Højriis, Hanklit-Salgerhøj, Feggeklit samt de fire Natura 2000 områder: Måge Odde og Karby Odde, Dråby Vig, kysten fra Skarregård til Ejerslev Havn samt kysten fra Næssund Færgehavn over Agerø og til Hesterørodde.
Herudover vedligeholder Myndighed og Plan udvalgte fortidsminder, såsom gravhøje og voldsteder, hvor der er sikret publikumsadgang. Arbejdet udføres i overensstemmelse med fredningsbestemmelserne og plejeplaner til gavn for de landskabelige og biologiske værdier samt til glæde for turisme og friluftsliv. Indsatsen er lovpligtig og kan i øvrigt være fastsat i fredningsbestemmelser, men plejeniveauet kan i nogen grad justeres. Målet er at bevare naturværdier og sikre, at de kommer både lokalbefolkningen og turister til gode.
Desuden deltager Myndighed og Plan i naturplejeprojekter, hvor der er mulighed for at sikre eller skabe naturmæssige og rekreative værdier udenfor fredede områder og Natura 2000 områder. Myndighed og Plan vedligeholder den rekreative rute, Kystruten, i samarbejde med lokale foreninger mv. Denne indsats er ikke lovpligtig. De projekter, der er gennemført eller på vej til at blive gennemført, er lavet i samarbejde med lodsejere og lokale foreninger i form af græsningsaftaler og de rekreative vandreruter.
Myndighed og Plan fører tilsyn og vedligeholder de kommunale vandløb i henhold til regulativerne. Vedligeholdelsen består primært i grødeskæring. Grødeskæringen sker miljøvenligt, og er et af redskaberne til, at vandløbene i fremtiden vil leve op til de fastsatte målsætninger i henhold til vandrammedirektivet. Som opfølgning på vandplanerne og vandområdeplanerne gennemfører Myndighed og Plan genopretningsprojekter, der skal sikre, at de mål der er fastsat i planerne nås. Vandløbsvedligeholdelsen udføres, så både afvandingsinteresser og miljøhensyn bliver varetaget.
Vandløbsvedligeholdelsen er lovpligtig og vedligeholdelsesniveauet er fastsat i regulativer for de enkelte vandløb. Indsatsen på området er dels fastlagt i vand- og naturplanerne.
Fælles formål vedr. miljøbeskyttelsesforanstaltninger omfatter bl.a. kommunens kontrol og øvrige indsats med badevand, jordforurening, og miljøforhold i øvrigt. Niveauet er i nogen grad lovbestemt (bl.a. kontrol med badevand) og i nogen grad bestemt af udefrakommende hændelser.
Øvrig planlægning, undersøgelser og tilsyn m.v. omfatter udgifter i forbindelse med kommunens tilsyn med drikkevand, og indsatsen der skal beskytte drikkevandsressourcerne. Indsatsen er lovbestemt og en stor del af de budgetterede udgifter vedrører beskyttelsen af drikkevandsressourcerne. Pengene til indsatsen opkræves over grundvandsgebyret og øremærkes
til indsatsen. Indsatsplanlægningen som skal sikre rent grundvand til vandværkerne, er sat i gang, efter den statslige kortlægning af grundvandsområderne er afsluttet.
Myndighed og Plan varetager den fysiske planlægning, med det overordnede udviklingsperspektiv og rammer for vækst i kommuneplanen og den konkrete planlægning for mindre områder gennem sektorplaner og lokalplanlægningen.
Myndighed og Plan varetager tilsynet med bygningsstandarden på Mors, og arbejder for at mindske antallet af faldefærdige huse, så det er attraktivt at bo på Mors.
Myndighed og Plan varetager også opgaven med byggesagsbehandling ud fra en dialogbaseret tilgang, hvor der skal varetages både den enkeltes behov og ønsker vejet op imod generelle samfundshensyn, som f.eks. tilgængelighed, gener og miljøforhold.
Myndighed og Plan varetager ligeledes opgaven med, gennem byfornyelse, at sikre attraktive landsby- og bymiljøer, gennemført med en stor grad af borgerinvolvering og dialog med direkte aktører.
Morsø Kommune har en målsætning om til stadighed at kunne sælge velbeliggende byggemodnede parcelhusgrunde og industrigrunde. Myndighed og Plan har ansvaret for planlægning, byggemodning og vedligeholdelsen af grundene.
Kollektiv trafik
Den åbne kollektive trafik i Morsø Kommune består af lokale busruter, som er tilrettelagt for at betjene folkeskolerne, øvrige uddannelsessøgende og friskolerne i det omfang, at det kan ske uden væsentlige meromkostninger, samt en bybus i Nykøbing. Derudover indeholder den åbne kollektive trafik flextur, der er en adresse-til-adresse service, som et alternativt til de almindelige busruter, og plustur, som giver forbindelse til den regionale busrute mod Thisted og Skive.
Social, Sundhed og Beskæftigelse kan visitere til den lukkede kollektive trafik, som i Morsø Kommune indeholder handicap-, læge- og genoptræningskørsel, som er en adresse-til-adresse service.
Færgeselskabet I/S Mors-Thy Færgefart driver i et samarbejde mellem Morsø og Thisted Kommuner Feggesundoverfarten. Driftsunderskuddet i færgeselskabet dækkes af Morsø Kommune med 64 % og Thisted Kommune med 36 %. Udgiften bliver afholdt under den kollektive trafik.
Affaldshåndtering | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 24.234 | 24.216 | 24.230 | 24.232 | 24.232 |
Indtægter | -27.165 | -27.165 | -27.165 | -27.165 | -27.165 |
Netto | -2.931 | -2.949 | -2.935 | -2.933 | -2.933 |
Beskrivelse af politikområdet
Området omfatter affald, herunder dagrenovation og genbrugsplads. Morsø Kommune vil sikre, at dagrenovation bliver hentet hos private og virksomheder. Morsø Kommune vil leve op til de nationale mål for genbrug ved at have velfungerende indsamlingsordninger og genbrugsplads til håndtering af de genanvendelige affaldsfraktioner.
Affaldsområdets opgaver:
• Affaldsplanlægning
• Udarbejdelse af regulativer for affaldsområdet
• Gebyr beregning/opkrævning
• Etablering af indsamlingsordninger
• Udlicitering af indsamlingsordninger m.m.
• Myndighed ved anvisning af affald
• Budgetansvarlig for affaldsområdet Udfordringer og udvikling
Øgede krav fra regering og EU om større genanvendelse af affaldet, samt krav om at bortskaffelse af affald ved forbrænding og deponi mindskes.
Med den politiske aftale fra d. 30. august 2022 for kommunernes affaldshåndtering bliver det en bunden opgave for kommunerne at selskabsgøre alle affaldsydelser.
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 444.844 | 442.553 | 440.861 | 440.048 | 440.100 |
Indtægter | -50.348 | -50.350 | -50.347 | -50.349 | -50.349 |
Netto | 394.496 | 392.203 | 390.514 | 389.699 | 389.751 |
Beskrivelse af udvalgsområdet
Udvalgets område dækker stort set alle forhold vedrørende borgere fra 0 -18 år, samt kultur, fritid og turisme:
Organisatorisk | Politikområde |
Dagtilbud | Skole og Dagtilbud |
Skoler | Skole og Dagtilbud |
Kultur | Kultur, Fritid og Turisme |
Familieafdelingen | Børn og Familier |
Fritid | Kultur, Fritid og Turisme |
Turisme | Kultur, Fritid og Turisme |
Politikområdet Skole og Dagtilbud er kendetegnet ved en meget decentral struktur, med flere institutioner – dagpleje, daginstitutioner, folkeskoler og ungdomsskole samt Pædagogisk Psykologisk Rådgivning - PPR.
Politikområdet Børn og Familier består af myndigheds- og rådgivningsopgaver, handicapområdet (børn), sundhedsplejen og behandlerteamet. Området vedrører også merudgiftsydelse og hjælp til dækning af tabt arbejdsfortjeneste ved forsørgelse af børn med nedsat funktionsevne.
Politikområdet Kultur, Fritid og Turisme indeholder Kultur, Fritid, Morsø Folkebibliotek, Morsø Musikskole, Frivilligcenter Mors samt Turisme og Events.
Skole og Dagtilbud | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 299.623 | 296.957 | 295.088 | 294.276 | 294.328 |
Indtægter | -35.786 | -35.786 | -35.786 | -35.786 | -35.786 |
Netto | 263.837 | 261.171 | 259.302 | 258.490 | 258.542 |
Beskrivelse af politikområdet
Vision og strategi for Skoler og Dagtilbud – Børn og Familier
Stærke fællesskaber:
Antallet af børn og unge, der i dag bliver henvist til specialpædagogiske tilbud, er stigende, og flere og flere børn og unge er derfor ikke en del af fællesskaberne i dagtilbuddet eller på den lokale folkeskole. Målet med kulturforandringen for arbejdet med børn og unge i Morsø Kommune er at skabe stærke fællesskaber, der hvor børnene og de unge er og i deres lokale miljø.
Alle børn og unge i Morsø Kommune har ret til at være en del af et stærkt fællesskab. Morsø Kommunes børne- og ungesyn har fokus på, at man trods forskelligheder kan udvikle sin identitet og sit selvværd i fællesskaber, der gennem stærke relationer sikre den enkelte de bedste betingelser for læring, trivsel, dannelse og udvikling.
Vision:
”Det rettidige, systematiske, praksisnære og tværprofessionelle samarbejde skaber de bedste betingelser for læring, trivsel, dannelse og udvikling for alle børn og unge på Mors ”.
Strategi:
• Pædagogiske, læringsmæssige og sociale udfordringer forsøges altid imødekommet med udgangspunkt i fællesskaber.
• Det tværprofessionelle samarbejde tilrettelægges således, at de nødvendige rammer for inklusionsadgang for den/de, der er i vanskeligheder, sikres i videst muligt omfang.
• De formelle samarbejdsmetoder – skriftlighed og møder – erstattes i videst muligt omfang af tværprofessionelt samarbejde så tæt som muligt på hverdagen/praksis.
• De enkelte fagprofessionelle sikres let adgang til hinanden, så sparring og tiltag kan foretages/iværksættes smidigt og rettidigt.
• Lederne formidler udgangspunktet for det tværprofessionelle samarbejde fra ledermøderne til de fagprofessionelle således, at kulturforandringer forplanter sig i organisationen.
• Gennem arbejdsgrupper og prøvehandlinger skabes systematikken og skabelonerne, der skal sikre virkeliggørelsen af fælles målsætninger, fælles handleplaner og koordinerede indsatser.
Dagtilbud
Den pædagogiske læreplan
Alle daginstitutioner har udarbejdet den pædagogiske læreplan, som er offentliggjort på institutionernes hjemmeside.
Det pædagogiske tilsyn
Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret og er både en udviklings- og kontrolopgave. Der er notatpligt og tilsynsrapporter skal fremgå af de enkelte daginstitutioners hjemmeside. Rammerne for tilsynet, herunder hvordan tilsynet udøves, frekvensen af tilsynet, indholdet, opfølgning m.v. er tilgængelig på Morsø Kommunes hjemmeside, under børnepasning.
Professionel kapital
Professionel kapital danner afsæt for det tværprofessionelle arbejde i Center for Skole og Dagtilbud og Center for Børn og Familier.
Visionen, strategien og metoden sætter både fælles retning for området, og styrker samarbejdet med kerneopgaven:
”Vi skaber størst mulig læring, trivsel, dannelse og udvikling for alle børn og unge på Mors”.
Ledere og pædagogiske medarbejdere i dagtilbud er introduceret til professionel kapital og har beskrevet deres professionsidealer og kerneydelser.
Udviklingsspor.
På skole- og dagtilbudsområdet er der skabt lokalt forankrede specialpædagogiske indsatser, udviklingsspor, hvor børn og unge med behov for specialpædagogisk bistand kan visiteres til.
Forældresamarbejde
Samarbejdet med forældre er en del af det fælles pædagogiske grundlag, og med forældresamarbejde forstås et samarbejde mellem dagtilbud og hjem, der handler om børnenes trivsel, læring, udvikling og dannelse. Forældresamarbejdet er et forpligtigende samarbejde, hvor forældrene også er en del af læringsmiljøet.
Sammenhæng i overgange
Fagprofessionelle og forældre arbejder tæt sammen om at skabe sammenhæng i børnenes liv. Forskningen viser, at børn som har haft gode oplevelser med overgange, tager det med sig og er bedre rustet til de overgange, de vil opleve senere i deres liv.
Skoler
De politisk besluttede nationale mål er:
1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan
2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater
3. Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes blandt andet gennem respekt for professionel viden og praksis
Målene sætter retning for udviklingen i folkeskolen og giver samtidig mulighed for at følge, hvordan det går med folkeskoleelevernes faglighed og trivsel.
Uddybning af målene
Målene er operationaliseret i følgende måltal:
• Mål 1: Andelen af de allerdygtigste elever i dansk og matematik skal stige år for år. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. Mindst 80 procent af eleverne skal være gode til at læse og regne i de nationale test.
• Mål 2: Andelen af elever med dårlige resultater i de nationale test for læsning og matematik skal reduceres år for år. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater.
• Mål 3: Elevernes trivsel skal øges. Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes blandt andet gennem respekt for professionel viden og praksis.
Måltallene er udgangspunktet for ministeriets dialog med kommunerne og folkeskolens øvrige parter om arbejdet med folkeskolens udvikling.
Udviklingsspor
Formål:
Skole- og dagtilbudsområdet ønsker at skabe lokalt forankrede specialpædagogiske indsatser, der kan tilgodese den enkeltes behov for specialpædagogisk bistand således, at den enkelte samtidigt bevarer sin tilknytning til fællesskabet.
De lokale specialpædagogiske indsatser skabes med afsæt i Morsø Kommunes børne- og ungesyn, der har fokus på, at man trods forskelligheder kan udvikle sin identitet og sit selvværd i fællesskaber, der gennem stærke relationer sikrer den enkelte de bedste betingelser for læring, trivsel, dannelse og udvikling.
Indsats:
Udviklingssporene skal tilbyde en alsidig og fagligt velfunderet specialpædagogisk indsats, der er beskrevet i en detaljeringsgrad, der sikrer, at den rette visitering kan finde sted, når barnet eller den unge er konstateret i udviklingsmæssige vanskeligheder.
Målgruppen for den specialpædagogiske indsats er børn og unge med generelle udviklingsforstyrrelser - psykiske, fysiske, sproglige eller sensoriske funktionsvanskeligheder. Der vil herudover være børn og unge, der har udfordringer af et omfang, som ikke kan imødekommes af indsatsen, og derfor må visiteres til specifikke specialiserede tilbud.
Alle visiterede børn og unge skal have et tilknytningsforhold til normalsammenhængene – stamklasse eller gruppe.
Morsø Ungdomsskole
Morsø Ungdomsskole tilbyder undervisning og fritidstilbud til kommunens unge fra 7. klasse til 18 år. Undervisningen foregår dels på sæsonhold og dels på kortere kurser, f.eks. weekendkurser. Undervisningen er gratis og frivillig. Ved rejser, ekskursioner, events og specielle hold opkræves der deltagerbetaling.
Ungdomsskolen arbejder under ”Retningslinjer for Ungdomsskolevirksomhed i Morsø Kommune” og ”Vedtægter for Morsø Ungdomsskole”. Skolen har en politisk bestyrelse. Morsø Ungdomsskole er omfattet af økonomisk decentralisering.
Pædagogisk Psykologisk Rådgivning
Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR) er en rådgivningsenhed der yder faglig og konsultativ vejledning til skoler og dagtilbud med henblik på at styrke deres arbejde med inkluderende og stærke børnefællesskaber.
Desuden er der fokus på udvikling af den pædagogiske og didaktiske indsats omkring børnene. Dette sker i tæt samarbejde med skole, dagtilbud og forældre eller andre nære voksne omkring barnet.
Målgruppen for PPRs indsatser er alle børn og unge mellem 0-18 år, herunder også de børn og unge der går i friskole eller private dagtilbud.
PPR består af tre forskellige faggrupper, der alle har særlig viden om børns generelle udvikling og om specifikke vanskeligheder i forhold til læring og trivsel. For alle tre faggrupper gælder det, at de samarbejder internt samt deltager i fremskudte teammøder med andre fagprofessionelle.
Specifikke budgetforudsætninger og politiske beslutninger
Dagtilbud: Der er i dagplejen budgetteret med 83 børn. Der er i daginstitutionerne budgetteret med 119 vuggestuebørn (heraf 10 buffer) og 325 børnehavebørn.
Børnetal | Lundkjærvej | M.C. Holm | Ø. Jølby | Sydmors | Majgården |
Vuggestue | 44 | 30 | 35 | 10 | |
Børnehave | 50 | 140 | 50 | 55 | 30 |
Privatinstitutionerne er budgetteret med 9 integrerede privatinstitutioner. I alt 115 vuggestuebørn og 180 børn børnehavebørn.
Puljeordningerne er budgetteret med én integreret puljeordning. I alt 15 børn 0-3 år og 5 børn 3-6 år.
Skolernes budget er udarbejdet med udgangspunkt i nedenstående struktur:
M.C. Holms Skole: 0. – 3. årgang, for hele Nykøbingområdet Dueholmskolen: 4. – 6. årgang, for hele Nykøbingområdet
7. – 10. årgang, for hele kommunen
Ø. Jølby Skole: 0. – 6. årgang, nuværende distrikt Sydmors Skole og Børnehus: 0. – 6. årgang, nuværende distrikt
Det vil være skolebestyrelserne, der efter gældende dispositionsfrihed godkender den endelige fordeling af budgetbeløb.
Forventet elevtal i skoleåret 2023 – 2024:
Elevtal | Dueholm | M.C. Holm | Ø. Jølby | Sydmors | Erslev |
0.-6. kl. | 244 | 296 | 179 | 207 | 68 |
7.-9. kl. | 492 | ||||
10. kl. | 42 |
Børn og Familier | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 105.472 | 105.854 | 106.034 | 106.032 | 106.032 |
Indtægter | -10.121 | -10.122 | -10.122 | -10.121 | -10.121 |
Netto | 95.351 | 95.732 | 95.912 | 95.911 | 95.911 |
Beskrivelse af politikområdet
Målsætningen for området er en forebyggende, tværfaglig og tidlig indsats i forhold til børn/unge og deres familier, som har brug for ekstra støtte, således at så mange børn som mulig hjælpes indenfor almenområdet i deres nærmeste netværk og færrest muligt børn anbringes.
• At Morsø Kommune sikrer, at indsatserne er koordinerede og enstrenget, så der opnås optimal anvendelse af kommunens samlede ressourcer.
• At organiseringen af området sikrer en så tidlig kvalificeret og virkningsfuld indsats som muligt.
• At Morsø Kommune opfylder sine forpligtelser jf. lov om Social Service med indsatser, som sikrer at børn og unge ikke befinder sig i situationer, hvor de er alvorlig truede i deres trivsel og udvikling.
• At Morsø Kommune opretter tilbud og indsatser i lokalmiljøet, som har fokus på en sammenhængende, tværfaglig og helhedsorienteret indsats sammen med almen- og specialsystemet.
• At opfylde Morsø Kommunes formål: at der arbejdes tæt sammen med almensystemet for at sikre, at barnet får en så succesfuld dagligdag som muligt med henblik på relationer, skolegang og en naturlig tilgang til at indgå i fælles sammenhæng.
Familieafdelingen yder rådgivning og træffer afgørelser efter Lov om Social Service, vedrørende indsatser til børn og unge i udsatte positioner, som er omfattet af målgruppen for støtte.
Formålet er at skabe de bedst mulige opvækstvilkår for børn og unge i udsatte positioner.
Familiekonsulenter løser opgaver inden for Servicelovens bestemmelser omkring støtte til udsatte børn, unge og deres familier. Familiekonsulenters primære opgave er at støtte forældre i selv at kunne tage vare på sit barns udvikling og trivsel ved hjælp af egne ressourcer
Familiebehandlere løser opgaver inden for Servicelovens bestemmelser omkring støtte til udsatte børn, unge og deres familier. Familiebehandlers primære opgave er at støtte forældre i selv at kunne tage vare på sit barns udvikling og trivsel ved hjælp af egne ressourcer.
Ungekonsulenten er professionel kontaktperson for unge, som har særlige behov og/ eller særlige udfordringer i livet.
Ungekonsulenten med speciale i spiseforstyrrelser er professionel kontaktperson for unge, som har særlige behov og/ eller særlige udfordringer i livet, herunder en mulig spiseforstyrrelse.
Ungekonsulenternes primære arbejdsopgave er gennem pædagogisk støtte og vejledning, at arbejde med de unge og deres familier, som visiteres til Familieudvikling og Forebyggelse jf. Servicelovens § 52.
Gratis anonym rådgivning er et forebyggende tiltag, der har til formål at imødekomme unges potentielle psykiske mistrivsel og forebygge en senere mere kompliceret indsats. Tilbuddet skal således kvalificere den tidlige og rettidige forebyggende indsats overfor målgruppen.
Tilbuddet har til hensigt at øge fastholdelsen af de unge i uddannelse eller på arbejdsmarked. Rammen, som består i det gratis og anonyme format, har til hensigt at gøre det nemt, tilgængeligt og ukompliceret at få hjælp.
Tilbuddet består af rådgivningssamtaler til alle øens unge mellem 15-30 år.
Sundhedsplejen er forebyggende sundhedsydelser til børn og unge som er med til at bidrage til at sikre børn og unge en sund opvækst og skabe gode forudsætninger for et sundt voksentilværelse. Formålet er at vejlede og samarbejde med forældre om børns trivsel og udvikling.
Målgruppen er alle børn og unge i Morsø Kommune i alderen 0-16 år (ophør i folkeskolen).
Kultur, Fritid og Turisme | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 39.749 | 39.742 | 39.739 | 39.740 | 39.740 |
Indtægter | -4.441 | -4.442 | -4.439 | -4.442 | -4.442 |
Netto | 35.308 | 35.300 | 35.300 | 35.298 | 35.298 |
Beskrivelse af politikområdet
Kultur:
Vision: ”Kulturøen Mors – sammen er vi bedst!”
Visionen udtrykker vores tilgang til livet og dermed også til kulturen på Mors.
Vi ønsker et bredt forankret kulturliv for alle borgere på Mors. Et kulturliv med aktiviteter, som både er ”forstyrrende” og ”balsam” for sjælen. Et kulturliv som udfordrer os ”- og til stadighed forynges med nyskabte traditioner”, som Xxxx Xxxxxxxx, forfatter og bosiddende på Mors, beskriver det.
Vi mener, at kulturen i alle dens udtryksformer kan skabe nye fællesskaber, mere inklusion mellem mennesker og dermed et bedre medborgerskab. Fælles kulturaktiviteter kan give de medvirkende større tryghed og tilfredshed og dermed øge stoltheden og glæden over Mors.
Kulturaktiviteter og ideerne hertil udvikles og gennemføres bedst i bred åbenhed og i fællesskab. Det er sådan, vi arbejder på Mors.
Kulturelle indsatser
Når vi i det ovenstående bruger udtrykket ”vi” betyder det alle aktører, professionelle kulturinstitutioner, frivillige kulturildsjæle og Morsø Kommune.
For kulturaktiviteter og tiltag gælder det, at Morsø Kommune kan tilbyde at være katalysator eller have en understøttende funktion sammen med de frivillige kulturaktører.
Det betyder, at kommunen kan ”gøde” kulturaktiviteterne og skabe grobunden for, at det kulturelle liv kan være mangfoldigt og dække bredt i hele kommunen. Det betyder, at kommunen kan yde økonomisk støtte samt være med til at give inspiration, råd, vejledning og sparring til kulturlivets mange aktører.
Tilskud til Museum Mors, som har afdelingerne Dueholm Kloster, Fossil- og Molermuseet, Støberimuseet og Morsø Lokalhistoriske Arkiv.
Teatertilskud til børne- og gruppeteater samt Limfjordsteatret.
Musiktilskud til Morsø Suzuki Musikskole samt tilskud til lokaleleje af Musikværket.
Morsø Folkebibliotek, hovedbibliotek. Ingen filialer eller bogbus.
Musikskolen på Mors, tilbyder børn og unge musikundervisning jf. Musikloven.
Andre kulturelle tilskud til Billedskolen på Mors, Morsø Teaterkreds, Morsø Kunstforening, Morsø Folkeuniversitet, Højskoleforeningens Oplysningsvirksomhed og Morsø Garden.
Deltagelse i Kulturaftale Nordjylland, KulturKANten.
KulturKANten er den nordjyske kulturaftale. En kulturaftale er et samarbejde, der indgås mellem en kulturregion og kulturministeren. Aftalen løber over 4 år. I Nordjylland består samarbejdet mellem alle 11 nordjyske kommuner samt Region Nordjylland.
Denne kulturaftale udmøntes i praksis med tre indsatsområder:
1. Lære at være:
Formålet med indsatsområdet er at fremme talentudvikling og udvikle vækstlag i hele kulturregionen og give børn og unge redskaber til at leve gode liv.
2. Nordjyske Fortællinger:
Med indsatsområdet sættes der fokus på det stedsspecifikke og det, der samler os som mennesker.
3. Sund med kultur:
Formålet med indsatsområdet er gennem brug af kunst og kultur at forbedre nordjyske borgeres sundhed i bred forstand og skabe nye arbejdsområder for kunstnere.
Kulturmødet Mors: Kulturmødet har gennem de sidste år haft en central plads i kulturarbejdet. Det er også et fokusområde i 2024.
Kulturmødet er en selvejende institution med Morsø Kommune og Region Nordjylland som de toneangivende parter.
Ambitionen med Kulturmødet er at påvirke den kulturpolitiske debat og udvikling ved at skabe et samlingssted for kontakt og netværk mellem kulturinteresserede, aktive kunstnere, institutioner, beslutningstagere, erhvervsfolk og andre. Der lægges stor vægt på at tiltrække unge og ikke-vante kulturbrugere.
Kultur er indholdet – Mødet er ideen: møde andre, møde nyt. Kulturmødet hylder den åbne og fordomsfrie demokratiske debat og dialog med både nationalt og internationalt fokus.
Der tilbydes meget forskelligartede kunst og kulturdrøftelser, varierende mellem debatter og samtaler, hvor formen i stor grad tilpasses det enkelte arrangement. Derudover gennemføres en bred oplevelsesdel med et meget stort antal arrangementer. Der præsenteres kendt og ny kunst, både letforståelig kunst, og kunst der er grænsebrydende, for at inspirere flest mulige til øget kunst- og kulturbrug og til at opleve, at kultur kan forbedre menneskers livskvalitet og skabervilje.
Fritid:
Formålet med folkeoplysningen er at fremme demokratiforståelse og aktivt medborgerskab ved at styrke den enkeltes evne og lyst til at tage ansvar for eget liv og til at deltage aktivt og engageret i samfundslivet.
De folkeoplysende foreninger og voksenundervisning er et meget centralt samlingspunkt om fritidsaktiviteter og er samtidig en vigtig del af det danske demokrati og kulturliv.
Morsø Kommune vil sikre at borgerne har mulighed for at engagere sig i en bred vifte af forskelligartede idræts-, aktivitets- og undervisningstilbud. Disse muligheder skal så vidt muligt være bredt tilgængelige i hele kommunen, så geografien spiller en mindre rolle for borgerens deltagelse.
Gennem faciliteter, tilskud og rådgivning til både nye og etablerede foreninger ønsker kommunen at bakke op om et stærkt foreningsliv, herunder også voksenundervisning. Kommunen vil desuden gennem sine tilgængelige kanaler sikre synliggørelsen af disse foreninger og tilbud.
I Morsø Kommune vil der være mulighed for, som borger, at være aktiv gennem brug af natur og faciliteter i kommunen.
Ud over den generelle målsætning, ønsker Morsø Kommune at have særligt fokus på:
• At borgerne i Morsø Kommune har en livsstil præget af glæde, sundhed og aktivitet
• At befolkningssammensætningen afspejles i folkeoplysningens deltagere
• At fællesskabet i foreningerne og det sociale aspekt skal være en væsentlig del af det at være aktiv
• At tiltrække og fastholde børn og unge - ikke mindst de mest udsatte børn og unge.
• Samarbejdet mellem foreningsliv og institutioner i Morsø Kommune
• At Morsø Kommune understøtter og samarbejder med selvorganiserede grupper
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx lejes fra efterårsferien til påske og benyttes af øens borgere, skoler og foreninger. (Offentlig svømning er overgået til Xxxxxxxxx).
Udviklingspuljen kan ansøges af alle godkendte folkeoplysende foreninger og selvorganiserede grupper, og skal medvirke til udvikling af nye initiativer, projekter, organisationsformer m.v.
Folkeoplysende voksenundervisning, der varetages af oplysningsforbund og foreninger, kan ifølge Folkeoplysningslovens kapitel 4 modtage tilskud til undervisning, studiekredse og foredragsvirksomhed for voksne samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Frivilligt folkeoplysende foreningsarbejde, der varetages af klubber og foreninger, kan ifølge Folkeoplysningslovens kapitel 5 modtage tilskud til aktiviteter for børn og unge.
Lokaletilskud kan efter Folkeoplysningslovens kapitel 7 bevilges til driftsudgifter til idrætshaller og andre lokaler, der ejes eller lejes af foreninger. På udvalgte aktiviteter ydes der tilskud uanset alder. Til øvrige aktiviteter ydes der tilskud til børn og unge under 25 år.
Der opkræves gebyr for brug af haltimer og gebyr for brug af udendørsanlæg.
Tilskud til Frivilligcenter Mors, som er en selvejende institution, varetager opgaver i forhold til folkeoplysende foreninger og § 18-foreninger. Planerne er at foreninger blandt andet kan få hjælp og støtte til opgaver.
Turisme:
Fokus for 2024 er at fortsætte de gode takter i forhold til det unikke for Mors, som er skaldyr, moler og kultur. De eksisterende events så som Kulturmødet og events under temaet Danmarks Skaldyrshovedstad mv. skal udvikles.
Disse oplevelser er basis for gode fortællinger om Mors og gennem involvering og samarbejde, er oplevelserne en del af den gode livskvalitet på Mors.
Mors tiltrækker årligt et stort antal turister og besøgende – og øen har potentiale for øget turisme. Der arbejdes derfor videre med en styrkelse og udvikling af oplevelser og turisme på Mors.
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 1.132.979 | 1.133.455 | 1.126.959 | 1.122.645 | 1.122.645 |
Indtægter | -167.956 | -167.297 | -165.868 | -165.866 | -165.866 |
Netto | 965.023 | 966.158 | 961.091 | 956.779 | 956.779 |
Beskrivelse af udvalgsområdet
Udvalgets ansvarsområder er hovedsageligt for borgere over 18 år, og er fordelt i tre politikområder, der er følgende:
• Sundhedsfremme, Social og Handicap
• Ældre, Sundhed og Rehabilitering
• Beskæftigelse og Overførsler
Politikområdet Sundhedsfremme, Social og Handicap består af Centralkøkkenet Skovparken, Hjælpemiddelhuset, Sundhedscenter Limfjorden, Visitationen, Morsø Bosteder, Handicap samt Psykiatri. Området dækker over udføreropgaver og myndighed.
Politikområdet Ældre, Sundhed og Rehabilitering består af Plejecentrene, Morsø hjemmepleje, Rehabiliteringsteam, Morsø Afklaringscenter, Aktivitetsbestemt kommunal medfinansiering samt de nødvendige faglige støttefunktioner hertil. Området dækker over udføreropgaver.
Politikområdet Beskæftigelse og Overførsler består af områderne vedr. forsikrede ledige, beskæftigelse, samt overførsler generelt. Området dækker over udføreropgaver og myndighedsafdeling.
Udvalget for Social, Sundhed og Beskæftigelse fokuserer særligt på tværfagligheden både imellem politikområderne, og imellem serviceområderne i hele kommunen således at borgerne får en ensartet og samstemmende håndtering, og at kommunen udnytter sine ressourcer bedst muligt.
Sundhedsfremme, Social og Handicap | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 248.561 | 249.107 | 248.638 | 248.692 | 248.692 |
Indtægter | -45.256 | -45.258 | -45.261 | -45.257 | -45.257 |
Netto | 203.305 | 203.849 | 203.377 | 203.435 | 203.435 |
Beskrivelse af politikområdet Centralkøkkenet Skovparken
Madservice kan visiteres til hjemmeboende ældre i eget hjem og på plejecentre.
Formålet med ydelsen er, at visiterede borgere får et kosttilbud, som lever op til Morsø Kommunes kvalitetsmål:
• At give et kosttilbud, der altid er ernæringsmæssigt og kulinarisk tilfredsstillende.
• At kosttilbuddet opfylder anbefalingerne for den danske institutionskost fra Fødevarestyrelsen.
• At menuplanlægningen tager udgangspunkt i borgernes behov og ønsker.
• At maden er lavet af råvarer af høj kvalitet, har god smag, konsistens/mørhed, temperatur og udseende.
Der er tilknyttet klinisk diætist til Centralkøkkenet Skovparken, som underviser personale og borgere om ernæringsrigtig kost f.eks. efter en indlæggelse eller for småt spisende borgere. Diætisten er ligeledes en del af undervisningen om dysfagi (fejlsynkning) sammen med ergoterapeuter på Sundhedscentret.
Endvidere omfatter Centralkøkkenets drift også Café Støberigården, hvor hjemmeboende kan komme og købe et måltid mad i social sammenhæng med andre og caféen understøtter arrangementer afholdt af interesseorganisationerne.
Hjælpemiddelhuset
Bevilling af hjælpemidler jf. § 112 og § 113 skal medvirke til, at borgerne får mulighed for at føre en så normal og selvstændig tilværelse som mulig, og i størst mulig grad gøre den enkelte uafhængig af andres bistand i dagligdagen. Tildeling af et hjælpemiddel skal samtidig sikre, at personer med varig nedsat funktionsevne, efter eget ønske, får mulighed for at få eller bevare tilknytning til arbejdsmarkedet. Boligindretning jf. § 116 medvirker til at gøre boligen bedre egnet som opholdssted for personer med varigt nedsat fysisk og psykisk funktionsevne.
Sundhedscenter Limfjorden
Sundhedscenter Limfjorden er et sundhedsfremmende og forebyggende tilbud til alle borgere i Morsø Kommune, hvor der gives vejledning, rådgivning, træning og undervisning, som medvirker til, at borgerne kan leve et godt liv med en sund livsstil. Udover tilbud til enkelte borgere forestår sundhedscentret også kurser, undervisning, oplæg m.m. til institutioner, skoler, foreninger m.fl.
Endvidere varetages genoptræning af borgere med en genoptræningsplan fra sygehusophold eller
– behandling.
Sundhedscentret samarbejder med Jobcentret, som aktør på et 10 ugers ressourceforløb for borgere som er sygemeldte, på kontanthjælp eller tilkendt fleksjob. Indsatsen har til formål at fremme deltagernes tilbagevenden til arbejdsmarkedet.
Forebyggelse og sundhedsfremme
Sundhedsteamet forestår borger- og patientrettede tilbud bl.a. sundhedssamtaler, rehabiliterende motion, kostvejledning, ryge- og vægtstopkurser, rehabiliteringsforløb for borgere med kræft, diabetes, hjerte-kar-problematikker og KOL. Herudover forestår sundhedsteamet opsøgende aktiviteter på arbejdspladser og institutioner bl.a. i forbindelse med Sundhedsstyrelsens landsdækkende kampagner.
Forebyggende hjemmebesøg
Alle 70-årige som bor alene, 75-årige, 80-årige, 82-årige eller ældre borgere, som ikke modtager praktisk bistand og personlig pleje, inviteres til at deltage i et årligt informationsmøde på Sundhedscenter Limfjorden eller tilbydes et hjemmebesøg. Derudover skal borgere i alderen 65 år til 81 år tilbydes forebyggende hjemmebesøg efter behov, hvis de er i særlig risiko for at få nedsat social, psykisk eller fysisk funktionsevne. Formålet med ydelsen er at skabe tryghed og trivsel ved, at yde råd og vejledning om sundhed og forebyggelse, samt informere om aktiviteter og muligheder for støtte i lokalområdet/kommunen.
Vedligeholdelses- og genoptræning
Målgruppen er borgere med en genoptræningsplan for en funktionsnedsættelse efter sygdom eller sygehusindlæggelse. Formålet er, at borgeren opnår samme eller bedst mulig funktionsevne. I tilbuddet indgår træning af de færdigheder, som borgerne har brug for i sine daglige gøremål.
Rusmiddelteamet
Rusmiddelteamet tilbyder i henhold til Sundhedsloven § 141 vederlagsfri behandling for alkoholmisbrug. Behandling og rådgivning kan ydes anonymt, hvis det ønskes. Herudover tilbyder Rusmiddelteamet i henhold til Servicelovens § 101 social behandling af stofmisbrugere uanset alder. Der er behandlingsgaranti på begge tilbud, således en eventuel behandling igangsættes senest 14 dage efter henvendelse.
Rusmiddelteamet tilbyder endvidere ambulant dagbehandling for stof- og alkoholmisbrugere som gruppeforløb samt med individuelle samtaler.
Visitationen
Visitationen er myndighedsafdeling i Social, Sundhed og Beskæftigelse og visiterer til, samt følger op på ydelser indenfor social-, handicap-, psykiatri- og ældreområdet.
Succeskriterierne for Visitationen er at medvirke til, at sikre borgerne i Morsø Kommune mulighederne for at skabe et godt liv med egen mestring ved øget livskvalitet trods funktionsnedsættelser, opnå selvforsørgelse og ansvar for eget liv ud fra gældende lovgivning, politisk vedtagne kvalitetsstandarder og de økonomiske rammer på området.
Social- og handicapområdet
Der visiteres til dag- og døgntilbud for socialt udsatte borgere, heriblandt tilbud i eget regi, Bostøtten, Aktivitetscentret, Morsø Kompetencecenter samt Morsø Bosteder og Morsø Bofællesskaber. Endvidere visiteres til behandling for alkohol- og stofmisbrug, behandlingen foregår ved Rusmiddelteamet. Derudover visiteres der til udgiftskompenserende ydelser, STU- forløb og rehabiliteringsforløb for senhjerneskadede.
Fokus er på udvikling af egne tilbud med formål at sikre en optimal udnyttelse af de økonomiske rammer og mulighed for at tilbyde flere borgere ydelser indenfor det samme budget.
Ældreområdet
Visitationen vurderer og bevilger personlig og praktisk hjælp i hjemmet, hjemmesygepleje, visiterer til ældre- og plejeboliger, orlov til pårørende til syge eller døende, BPA (borgerstyret personlig assistance), befordring til læge, kørselsordninger via Nordjyllands Trafikselskab samt til daghjemspladser.
Fokus er, at sikre borgerne en så kort som mulig ventetid til ældre- og plejeboliger samt sikre udfoldelsesmuligheder for ældre og plejekrævende borgere og yde støttemuligheder for pårørende.
Støtte-kontaktpersontilbud.
Individuel støtte efter Servicelovens § 99 til personer med massive særlige sociale og psykiske problemer, og som ikke har kontakt til tilbud af anden offentlig karakter.
Specialundervisning for voksne
Specialundervisning for voksne er undervisning og specialpædagogisk bistand, som har til formål at afhjælpe eller begrænse virkningerne af deltagernes handicap (Kompenserende specialundervisning).
Morsø Bosteder
Bosteder med døgndækning til voksne med varig fysisk og psykisk nedsat funktionsevne og med udtalt behov for støtte i hverdagen. Der ydes socialpædagogisk støtte og vejledning til daglige gøremål, udvikling og vedligeholdelse af fysiske og sociale/psykiske færdigheder.
Morsø Bosteder består af to afdelinger, Riis Allé og Lupinvej, med hver deres ledelse.
Handicap
Området består af bofællesskaber for udviklingshæmmede, bostøtte samt aktivitets- og samværstilbud for udviklingshæmmede borgere.
Bofællesskaber
Morsø Bofællesskaber for udviklingshæmmede har tre afdelinger i henholdsvis Smallegade, Nørregade og Grønparken. Her ydes socialpædagogisk støtte til de beboere der er tilknyttet bofællesskaberne og mulighed for socialt samvær i den tilhørende fælleslejlighed.
Bostøtte
Socialpædagogisk støtte til psykisk udviklingshæmmede borgere. Den socialpædagogiske støtte ydes i grupper eller i borgerens eget hjem med henblik på udvikling og vedligeholdelse af praktiske og sociale færdigheder, så man kan leve en så selvstændig tilværelse som muligt.
Morsø Kompetencecenter
Morsø Kompetencecenter tilbyder beskyttet beskæftigelse og aktivitets- og samværstilbud for udviklingshæmmede borgere i dagtimerne. Der tilbydes varierede aktivitets- og arbejdstilbud, så der skabes mulighed for at vedligeholde og udvikle den enkeltes kompetencer med udgangspunkt i egne ønsker og behov.
For enkelte borgere er der etableret et helhedstilbud, hvor der ydes pædagogisk støtte i egen bolig sammen med dagtilbuddet på Morsø Kompetencecenter.
Psykiatri
Psykiatri består af bofællesskab for borgere med psykiatriske udfordringer, bostøtte samt aktivitets- og samværstilbud. Endvidere er der aktivitets- og samværstilbud for borgere med senhjerneskade.
Bostøtte
Socialpædagogisk støtte til borgere med psykiatrisk lidelse og senhjerneskadede borgere. Den socialpædagogiske støtte ydes i grupper eller i borgerens eget hjem med henblik på udvikling og vedligeholdelse af praktiske og sociale færdigheder, så man kan leve en så selvstændig tilværelse som muligt.
Bofællesskaber
Morsø socialpsykiatriske bofællesskaber består af bofællesskabet Strandparken. Der er en tilhørende fælleslejlighed, hvor beboerne kan mødes til socialt samvær, ligesom der ydes socialpædagogisk støtte til beboerne.
Botilbuddet Mågevej
Målgruppen for Botilbuddet Mågevej er psykisk sårbare Unge/voksne i alderen 18-35 år. Det er personer med personlighedsforstyrrelser, neurologiske forstyrrelser, sociale belastninger og psykiske sygdomme. Botilbuddet Mågevej er etableret som et midlertidigt botilbud efter Serviceloven § 107.
Aktivitetscentret
Aktivitetscentret er kommunens aktivitets- og samværstilbud for borgere med en kronisk psykisk lidelse. Her tilbydes forskellige aktiviteter og socialt samvær i dagtimerne, samt klubtilbud to aftener om ugen.
Paraplyen
På hjerneskadeområdet tilbydes foruden bostøtte, også aktivitet- og samværstilbud i Paraplyen samt instruktion i fysisk træning. Kommunens Sklerose-, Parkinson- og Hjerneskadekoordinator er ligeledes tilknyttet Paraplyen.
Ældre, Sundhed og Rehabilitering | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 337.068 | 336.391 | 336.382 | 336.376 | 336.376 |
Indtægter | -10.570 | -10.571 | -10.568 | -10.568 | -10.568 |
Netto | 326.498 | 325.820 | 325.814 | 325.808 | 325.808 |
Beskrivelse af politikområdet
Politikområdet og Center for Ældre, Xxxxxxx og Rehabilitering er udfører af personlig og praktisk hjælp, rehabilitering og sygeplejeydelser.
Derudover er aktivitetsbestemt kommunal medfinansiering placeret her.
Ældreinstitutioner, Daghjem, Dagcentre, Morsø Afklaringscenter og Morsø hjemmepleje (inklusive akutteam, rengøringsteam, specialteam og sygeplejeklinikker), samt Afløsning og Aflastning i eget hjem hører under området.
Området uddanner SOSU-elever og har i 2023 et optag på samlet 40 SOSU-elever årligt. (13 SSH og 27 SSA), samt ansat de elever der blev optaget i foregående år. Dertil kommer et antal sygeplejestuderende, som afvikler moduler af sygeplejestudiet i Ældreområdet.
Kerneopgaven i Center for Ældre, Xxxxxxx og Rehabilitering er: ”Vi støtter borgeren til et sundt og værdigt liv”. Dette sker ved, at der støttes op om den enkelte borgers ressourcer, netværk og livsstil, og der arbejdes ud fra et helhedsorienteret borgerperspektiv med fokus på:
• Et værdigt og aktivt liv.
• Forebyggelse og håndtering af sygdom, herunder kroniske- og livsstilssygdomme.
• Rehabiliterende metodik og støtte borgere i, at være ”Mester af eget liv”.
• Sundhedsfremmende tiltag.
Udførelsen sker med udgangspunkt i bl.a. Morsø Kommunes Demensstrategi, og Morsø Kommunes Senior- og Værdighedspolitik, og de dertilhørende 7 fokusområder:
• Livskvalitet – den enkeltes ressourcer og behov.
• Selvbestemmelse – individuel og helhedsorienteret tilgang.
• Kvalitet – høj faglig kvalitet og tværfagligt samarbejde – sammenhængende forløb.
• Mad og ernæring – kostens betydning og måltider skal være en god oplevelse.
• En værdig død – fokus på og respektere den enkeltes ønsker – trygge rammer.
• Pårørende – pårørendeinddragelse og pårørendestøtte.
• Bekæmpelse af ensomhed.
Ydelser der leveres i politikområdet Center for Ældre, Sundhed og Rehabilitering visiteres via Visitationsafdelingen, der sikrer, at borgerne vurderes ud fra den enkeltes helhedssituation og visiteres med fokus på rehabiliteringsmuligheder.
Der er ikke visitation til dagcenter Ansgarhjemmet samt Aktivitetscenter Støberigården.
Hjælp til borgere i eget hjem eller på sygeplejeklinikker
(Servicelovens §§ 83 og 83a, samt Sundhedslovens kap.38-hjemmesygepleje §§ 138 og 139. Lov om hjemmesygepleje vejled. Nr.102 m.fl.).
Borgere med behov for midlertidig eller varig hjælp til praktisk hjælp, personlig pleje og omsorg og rehabilitering kan efter vurdering og visitation modtage ydelser i eget hjem. Hjælpen skal betragtes som hjælp til selvhjælp og er baseret på en samlet individuel vurdering.
Alle steder arbejdes der ud fra en rehabiliterende tilgang, og Hjemmeplejens Rehabiliteringsteam tilknyttes borgere med rehabiliteringspotentiale.
Borgere visiteret til sygepleje skal som udgangspunkt modtage ydelsen i en af kommunens tre sygeplejeklinikker. Der kan være forhold, der ikke muliggør levering i sygeplejeklinik.
Plejeboliger
Plejeboligerne har forskellig karakter, hvoraf nogle er Leve-bo miljøer og andre er Plejebolig ved center, ligesom der er særlige demenspladser.
Derudover igangsættes en grundig boliganalyse iht. fremtidige bolig- og tilbudsstruktur.
• Ansgarhjemmet
• Fjordglimt
• Hvidbjerg Plejecenter
• Rolstruplund
• Støberigården
• Duelund
Afklarings- eller aflastningsophold
(Servicelovens §§ 84, 85 og 87). Borgere med behov for afklarings- eller aflastningstilbud. Morsø Afklaringscenter.
På demensområdet er der særlige tilbud
• Demensboliger på Duelund. (Servicelovens §§107 og 108).
• Afløsning og aflastning i eget hjem (Servicelovens § 84).
• Aflastning udenfor hjemmet, ved daghjemsplads på Duelund (Servicelovens §§ 84 og 85)
• Andre støttetilbud til borgere med demens og dennes pårørende etableres via demenskoordinatorer, blandt andet pårørendegrupper og andre samværs- og motionstilbud ofte arrangeret i samarbejde med MOA.
Daghjemstilbud
(Servicelovens §§ 84 og 85). Borgere med behov for daghjemsplads kan efter visitation modtage daghjemsophold
• Duelund Dagcentre/Aktivitetscentre
• Ansgarshjemmet
• Støberigården
Kommunalt Aktivitetsbestemt medfinansiering.
Omhandler kommunens medfinansiering af udgifterne til borgernes behandling på sygehus, i psykiatrien, alment praktiserende læger, speciallæger, kiropraktor, fysioterapi, fodterapi, psykolog og tandlæge.
Indenrigs- og sundhedsministeren fastsætter årligt regler om opgørelse og betaling af kommunal aktivitetsbestemt medfinansiering i henhold til lov om regionernes finansiering §§ 13 og 14.
KMF er i 2024 fastfrossen, dvs. afregning er fast og ikke aktivitetsbestemt. Øvrigt
• Klippekort - ekstra tid for hhv. hjemmeboende og borgere på plejecenter.
• Tele Care Nord og tele hjerte (Mestring af sygdom i eget hjem vha. teknologi (KOL og hjertesygdomme).
• Blodprøvetagning i eget hjem (Samarbejde mellem Region Nordjylland, Thisted og Morsø Kommune).
• Blodprøvetagning og EKG på Morsø Sundhedshus (Samarbejde mellem Region Nordjylland og Morsø Kommune. Kommunale sygeplejersker oplært dertil).
• ”Nye Veje”. Stort samarbejdsprojekt med Region Nordjylland, hvor formål bl.a. er rekruttering af praksislæger og skabe bedre og nære sundhedstilbud til borgerne på Mors.
• Tilsyn - området modtager mange forskellige tilsyn årligt.
• Bruger- og pårørenderåd på hvert plejecenter.
• Seniorråd er tilknyttet området.
Center for Ældre, Sundhed og Rehabilitering har med hjælp fra Komponent fået foretaget en samlet foranalyse af hele området. Analysen giver:
- En samlet overblik over ældreområdet, der muliggør en prioritering af økonomiske og faglige muligheder.
- Konkrete forslag til hvordan ældreområdet på den korte og den længere bane kan bidrage til løsning af den fælles økonomiske udfordring.
- Viden om og forslag til dybdegående analyser på området, som kan bidrage til at styrke den faglige og økonomiske styring på længere sigt.
Der vil i 2024 forsat blive arbejdet med forskellige handlinger, som blev truffet i forbindelse med budget 2024, afledt af Komponent analysens anbefalinger.
Analysen bygger på følgende temaer:
- Temaer på tværs
- Visitation og hjemmepleje
- Sygepleje
- Plejeboliger
- Afklaringscenter
Beskæftigelse og Overførsler | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 547.350 | 547.957 | 541.939 | 537.577 | 537.577 |
Indtægter | -112.130 | -111.468 | -110.039 | -110.041 | -110.041 |
Netto | 435.220 | 436.489 | 431.900 | 427.536 | 427.536 |
Beskrivelse af politikområdet
Overførsler
Det overordnede mål for politikområdet er at nedbringe antallet og tilgangen af personer på overførselsindkomster til det lavest mulige niveau.
Det politiske mål for politikområdet Overførsler for budget 2024:
Politisk mål for overførsler i årsværk | |
Kontanthjælp | 269 |
Fleksjob | 619 |
Revalidering | 15 |
Sygedagpenge | 282 |
Førtidspension | 1.225 |
Integrationsydelse | 8 |
Ledighedsydelse | 77 |
Skånejob | 35 |
Ressourceforløb | 95 |
Jobafklaringsforløb | 90 |
Seniorjob | 2 |
Forsikrede ledige | 186 |
Reformerne har gennem de seneste knap 10 år haft en afgørende betydning for tallene på de enkelte ydelsesområder, både i positiv og negativ retning. Kommende lovændringer i 2024 som følge af tidlig tilbagetrækning (Arne-pension del II), reformkommissionens anbefalinger og ydelseskommissionens anbefalinger, vil påvirke 2024 og årene fremad. Regeringen har nedsat en ekspertgruppe til at se på et nyt beskæftigelsessystem, anbefalingerne fremlægges medio 2024.
A-kassernes overtagelse af de forsikrede ledige i de første tre måneder træder i kraft d. 1. januar 2024, om det får nogen nævneværdig betydning for omsætningshastigheden, følges nøje i starten af det nye år.
2024 forventes igen at blive et år med en lav ledighed. Der ses sporadiske tendenser til en faldende efterspørgsel, men ikke noget der for alvor har bidt sig fast i 2023, derfor forventes det heller ikke at få den store betydning for beskæftigelsen i 2024. Forsyningssikkerheden i Europa kan spille en negativ rolle i forhold til beskæftigelsen, det kan medføre en lavere produktion pga. stigende priser og dermed højere arbejdsløshed.
Ledigheden i 2023 blev desværre ikke nogen ny rekord. Ledigheden var lav, men nåede ikke rekorden fra 2022 på 1,6 %, i juli med blot 130 forsikrede ledige, laveste måned i 2023 var på 170 forsikrede ledige. Forventningerne til 2024 er et niveau der er sammenligneligt med 2023.
Der vil i 2024 ikke være de samme muligheder for efter- og videreuddannelse som i 2023. Flere af de tidligere ordninger som STAR stod bag, er udløbet. Der vil dog forsat være muligheder bl.a. via den regionale uddannelsespulje og puljen til uddannelsesløft. Det kan lægge et pres på efterspørgslen af kvalificeret arbejdskraft, men den efterspørgsel jobcentret ikke kan levere søges leveret gennem netværk og gennem rekruttering af europæisk faglært arbejdskraft via EURES.
Finansieringen af ”Xxxxxx tilbagetrækning – Xxxx pensionen” påvirkede jobcentrets indsat i 2022, idet der på landsplan blev afsat 300 mio. kr. til pensionsordningen, som tages fra jobcentrene. I 2023 øges beløbet til 750 mio. kr. for i 2024 at være fuldt indfaset med 1,1 mia. kr. Beløb af den størrelse vil naturligvis få en indvirkning på jobcentrenes drift, derfor bliver det i de kommende år en stor opgave, at tilpasse indsatserne således, at det påvirker løsningen af kerneopgaven mindst muligt, og der forsat kører en stabil og sikker drift. De forsikrede ledige bliver overdraget til A- kasserne i 2024, det har allerede medført tilpasninger i jobcentret, bl.a. er antallet af sagsbehandlere på det forsikrede område reduceret fra 3 til 1½.
På fleksjob området ses en stadig stigning, der kommer flere til og udgifterne stiger år for år. Siden reformen i 2013 er antallet af fleksjob kun gået en retning, hvilket er op. Den gamle fleksjobordning hvor arbejdsgiver betaler fuld løn og modtager refusion på 50 eller 75 procent, er langsomt ved at forsvinde, mens den nye ordning på refusionstrappen stiger og medfører stigende omkostninger for kommunen. Udgiftsniveauet forventes igen at stige i 2024 for fleksjobbere i arbejde, der vil for ledige fleksjobvisiterede (LY) ske en stagnation omkring 2023 niveau pga. tilgang og en langsommere omsætning. Omsætningen skyldes et arbejdsmarked som kører lidt langsommere end i 2022, derfor bød 2023 også på en mindre stigning, som forventes fastholdt i 2024. Der vil naturligvis blive arbejdet sten hårdt på at holde udgiftsniveauet nede, men det vil være et område under pres.
Kontanthjælpsreformen fra 2014 har haft en positiv virkning på antallet af kontanthjælp- og uddannelseshjælpsmodtagere. I 2023 er den positive udvikling fra 2022 fastholdt, uden de store ændringer. Antallet af kontanthjælpsmodtagere er mere end halveret fra 2014 til 2023, mens det for uddannelseshjælpsmodtagerne er gået lidt langsommere. Der er dog tale om en pæn reduktion fra 198 til 144 ydelsesmodtagere. Begge ydelsesgrupper vil blive genstand for en intensiv indsats i 2024, ikke mindst for at se om flere kan få blot få løntimer, som kan føre til mere. Jobcentret har en forventning om, at antallet kan reduceres yderligere i 2024. De forventede lovændringer som skulle træde i kraft medio 2023 og januar 2024 er udsat. Den nye hovedlov (HOI) kom end ikke med på regeringens lovprogram, derfor er det meget usikkert om den i det hele taget bliver til noget, de andre ændringer forventes behandlet sammen med ekspertgruppen anbefalinger som kommer medio 2024.
Ringvejen – Mod Job og Uddannelse blev i 2020 skilt fra socialområdet og er igen fuldt og helt et tilbud under LAB-loven. Separationen mellem udfører enhederne på social- og beskæftigelsesområdet blev gennemført efter anbefaling fra KL’s konsulentvirksomhed ”Komponent”. Jobcentret udfordres fra januar 2023 af regeringens anden delaftale om nytænkning af beskæftigelsesindsatsen, hvor man har valgt at fjerne muligheden for, at anvende LAB lovens kap. 14 ”øvrig vejledning og opkvalificering” som ret og pligt tilbud. Dette betyder, at hele tilbudsviften på Ringvejen ikke længere tæller i forhold til rettidighed, altså er det ikke længere et
nulstillende tilbud. Det betyder at borgerne skal i virksomhedspraktik, ordinær uddannelse, eller have ordinære timer, for at opfylde kravet om at have gennemført et nulstillende tilbud, herefter må man gerne benytte Ringvejens tilbud. Der er dog undtagelser, de unge på uddannelseshjælp kan stadig benytte tilbuddet som en nulstillende aktivitet og derfor indtænkes Ringvejen også som et element i ”Ung Mors” (Komponent – Spor 3).
Sygedagpengeområdet har de seneste år været udfordret, ikke alene pga. COVID-19 og forlængelsesregler, men også pga. en meget lav ledighed, som betyder at mange er i arbejde og dermed får ret til sygedagpenge. Marselisborg Consult er i 2022 købt til at se på hele sygedagpengeområdet, arbejdsgange, ledelsestilsyn, samtaler, registreringer og mønstre ved hjælp af IT-systemet Forecast. Xxxxxxxxxxx gav ikke helt de forventede resultater i 2022, men værktøjerne begyndte så småt at vise resultater i august 2023, derfor er der en forventning om et noget lavere antal sygedagpengemodtagere i 2024. Forecast er udskiftet med KMD Fokus, herved spares dobbeltindtastningerne og det nye Dashboard giver et godt overblik for såvel sagsbehandlere som ledelsen.
Antallet af integrationsborgere steg markant i løbet af 2022, som følge af krigen i Ukraine. Forventningerne var høje i forhold til job og en hurtig omsætning, det blev dog ikke helt tilfældet. For nogle gik det stærkt, mens det for andre har været et længerevarende sejt træk, noget tyder dog på at andet halvår 2023 ser lysere ud, derfor er der forventninger til 2024, at det bliver året hvor tilknytningen til arbejdsmarkedet lykkedes for de sidste 50 integrationsborgere i Morsø Kommune. Flere af dem er allerede i delvis beskæftigelse. Antallet af kvoteflygtninge i 2024 er udmeldt, Morsø Kommune skal ikke modtage nogen i 2024.
2024 forventes på førtidspensionsområdet at blive som den alm. nye normal, dvs. vi kommer ikke tilbage til årene 2013 – 2018, hvor der blev tilkendt 25 til 35 førtidspensioner om året, den nye normal ligger på mellem 50 og 60 tilkendelser om året. Hertil kommer seniorpensionerne, som blev indført i januar 2020. Regeringens udmelding om fjernelse af seniorpensionsordningen og indførelse af Xxxx +, gav en markant stigning i antallet af ansøgninger om seniorpension, et tryk som dog ebbede ud efter kort tid i 2023. Kommer lignende udmelding igen i løbet af vinteren 2023 eller i 2024, kan det føre til et lignende pres på ordningen.
Beskæftigelse
Morsø Produktionsskole er i forbindelse med oprettelsen af Den Forberedende Grunduddannelse (FGU) nedlagt fra august 2019 og det er nu FGU, der har rollen og udfører-delen, med at klargøre de unge til en erhvervs- eller ungdomsuddannelse. FGU arbejder med at give de unge både faglige-, sproglige- og sociale kompetencer, som kan bringe dem til at træffe relevante og gennemskuelige valg, om retning på deres fremtidige erhverv.
Den kommunale ungeindsats (KUI) skal gennem en aktiv ungeindsats sikre, at flere unge begynder på, og gennemfører en uddannelse, eller kommer i beskæftigelse. Reformen på folkeskoleområdet, EUD og vejledningsområdet, har betydet ændringer i måden at arbejde på, men det er efterhånden kommet godt ind under huden. Uddannelsesvejlederne arbejder godt under de nye regler og får fortsat de unge gennem uddannelsessystemet og ud på den anden side med en uddannelse i bagagen.
Ungeteamet skal understøtte en helhedsorienteret, prioriteret og forebyggende indsats på tværs i Morsø Kommune og med uddannelsesinstitutionerne således, at flest mulige unge i Morsø Kommune gennemfører en ungdomsuddannelse. Ungeteamet sikrer, at unge visiteres til aktiviteter, der bedst fremmer den enkeltes muligheder for at gennemføre en uddannelse.
Den forberedende grunduddannelse (FGU) trådte i kraft 1. august 2019, uddannelsen har en afgørende rolle i forberedelsen af en gruppe unge i deres bestræbelser på at opnå adgangskravene til, at påbegynde en ungdomsuddannelse. KUI får et særligt ansvar for de unge i overgangen mellem tilbud, så det sikres, at der hele tiden følges op på, at den unge er på vej mod uddannelse eller job.
KUI har ansvaret for visitationen af elever til FGU og står ligeledes for visitationen til STU. KUI er et tværfagligt samarbejde mellem skole-, børn/familie-, social-, og jobcentret. Samarbejdet vil i 2024, som i de foregående år sikre, at der bliver taget hånd om de unge og får dem guidet i den rigtige retning ved hjælp af en helhedsorienteret indsats.
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 196.607 | 191.078 | 190.411 | 190.429 | 189.937 |
Indtægter | -6.857 | -6.856 | -6.857 | -6.855 | -6.855 |
Netto | 189.750 | 184.222 | 183.554 | 183.574 | 183.082 |
Beskrivelse af udvalgsområdet
Økonomiudvalget indeholder 3 politikområder:
• Politisk organisation
• Administrativ organisation
• Erhverv
Politisk organisation – omfatter arbejde og møder i Kommunalbestyrelsen, udvalg, råd og nævn, samt andre relevante emner med politisk indhold.
Administrativ organisation - bidrager til driften og servicerer hele organisationen herunder den politiske organisation i Morsø Kommune.
Erhverv – omfatter tilskud til Morsø Erhvervsråd og abonnement til Erhvervshus Nordjylland under Region Nordjylland.
Politisk organisation | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 7.484 | 7.663 | 7.402 | 6.717 | 6.717 |
Indtægter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto | 7.484 | 7.663 | 7.402 | 6.717 | 6.717 |
Beskrivelse af politikområdet
Det politiske niveau, er bygget op med Kommunalbestyrelsen og følgende fire udvalg:
• Udvalget for Teknik og Miljø
• Udvalget for Børne, Kultur og Turisme
• Udvalget for Social, Sundhed og Beskæftigelse
• Økonomiudvalget.
Udvalgene varetager den politiske styring, og er retningsgivende for kommunens overordnede strategier og mål.
Der blev nedsat tre §17, stk. 4-udvalg ved konstitueringsaftalen for perioden 2022 – 2025. Det er midlertidige politiske udvalg, som Kommunalbestyrelsen i henhold til styrelsesloven kan nedsætte til at varetage særlige opgaver, eller til at fungere som rådgivende eller forbedrende udvalg for Kommunalbestyrelsen, Økonomiudvalget eller et af de stående udvalg. De tre udvalg omhandler fremtiden for Ørodde, fokus på unge på Mors og mulighederne for et moler oplevelsescenter.
Udvalget for et moler oplevelsescenter har i 2023 varetaget deres opgave og de 2 øvrige udvalg forsætter i 2024-2025.
Administrativ organisation | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 186.512 | 180.804 | 180.398 | 181.101 | 180.609 |
Indtægter | -6.857 | -6.856 | -6.857 | -6.855 | -6.855 |
Netto | 179.655 | 173.948 | 173.541 | 174.246 | 173.754 |
Beskrivelse af politikområdet
Administrationen er bygget op omkring fire direktørområder med Kommunaldirektøren i spidsen.
• Social, Sundhed og Beskæftigelse
• Børn og Kultur
• Teknik og Miljø
• Økonomi og Stab.
Under hvert direktørområde undtaget direktørområdet Økonomi og Stab er der defineret faglige centre.
Økonomi og Stab, der indeholder funktionerne IT, HR og Løn, Sekretariat, Budget samt Regnskab og Indkøb, servicerer direktionen og hele organisationen samt det politiske niveau.
Erhverv | |||||
I 1.000 kr. | Budget 2024 | Budget 2025 | Budget 2026 | Budget 2027 | Budget 2028 |
Udgifter | 2.611 | 2.611 | 2.611 | 2.611 | 2.611 |
Indtægter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto | 2.611 | 2.611 | 2.611 | 2.611 | 2.611 |
Beskrivelse af politikområdet
Politikområdet Erhverv vedrører tilskud til Morsø Erhvervsråd og abonnement til Erhvervshus Nordjylland under Region Nordjylland.
Morsø Erhvervsråd er en selvstændig organisation for erhvervslivet på Mors. Morsø Erhvervsråds vigtigste opgave er at varetage medlemmernes og erhvervslivets interesser på Mors. De beskæftiger sig med iværksætteri, virksomhedsudvikling, erhvervsudvikling og erhvervspolitik.
Erhvervshus Nordjylland giver specialistvejledning og problemafklaring til nordjyske iværksættere og virksomheder. I tæt samarbejde med den lokale erhvervsservice, viden institutioner og private rådgivere.
Bevillingsprogram Opgjort i 1.000 kr. | U/I | Budget | Rådighedsbeløb | |||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||
Etablering af Cykelbro over Næssundvej | U | 4.000 | 1.750 | |||
Vedligeholdelse af bygværker/broer | U | 2.000 | ||||
M. C. Holm Skole - Forbedring af cykelparkering | U | 225 | ||||
Renovering p-plads Sydvestmors kultur- og fritids. | U | 1.500 | ||||
Etablering af p-plads ved Fyrvejen 65 | U | 650 | ||||
Etablering af ladestandere ved kommunale bygninger | U | 400 | ||||
Indkøb af maskine til ukrudtsbekæmpelse | U | 1.000 | ||||
Næssund Havn | U | 100 | ||||
Salg af byggegrunde - boligformål - pulje | I | -1.500 | -1.500 | -1.500 | -1.500 | -1.500 |
Salg af byggegrunde - erhvervsformål - pulje | I | -1.500 | -1.500 | -1.500 | -1.500 | -1.500 |
Køb af bygninger indeholdende Skovparkens køkken | U | 1.800 | ||||
Arealerhvervelse - pulje | U | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 3.000 |
Frøslev Landsbyfornyelse | I | -1.440 | ||||
Byfornyelsesmidler - pulje | U | 6.000 | 6.000 | 6.000 | 6.000 | 6.000 |
Byfornyelsesmidler - pulje | I | -3.000 | -3.000 | -3.000 | -3.000 | -3.000 |
Legepladser på Mors, Pulje | U | 800 | 800 | 820 | ||
Renovering af offentlige toiletter pulje | U | 220 | ||||
Etablering af nyt offentligt toilet ved Søbugten | U | 300 | ||||
Byfornyelse kommunal medfinansiering - pulje | U | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 |
Byfornyelse kommunal medfinansiering - pulje | I | -1.200 | -1.200 | -1.200 | -1.200 | -1.200 |
Til- og ombygning Erslev Skole | U | 9.500 | ||||
Sydmors Skole og Børnehus, jf. udviklingsplan | U | 800 | ||||
Flytning af Dagplejenshus til Skomagerhuset | U | 1.300 | ||||
Vådområdeprojekt Nees Vig | I | -13.630 | ||||
Vådområde Nykøbing Enge - realisering | U | 8.273 | ||||
Vådområde Nykøbing Enge - realisering | I | -9.003 | ||||
Pulje til rekreative tiltag ved vådområdeprojekter | U | 100 | ||||
Samlet resultat (netto) | 21.498 | -2.453 | 4.620 | 3.800 | 3.800 | |
U = Udgiftsbevilling I = Indtægtsbevilling |
2024 | 2023 | ||
Havnen (ekskl. moms) | |||
Leje af nedhus, pr. måned | kr. | 180,00 | 180,00 |
Leje af bådplads, pr. år i Sillerslev | kr. | 3.540,00 | 3.540,00 |
Leje af jolleplads pr. år i Sillerslev | kr. | 1.775,00 | 1.775,00 |
Gæstebåde pr. døgn, incl. moms i Sillerslev | kr. | 120,00 | 120,00 |
Krantimer m/påmonteret krog | kr. | 725,00 | 725,00 |
Krantimer m/påmonteret grab | kr. | 998,00 | 998,00 |
Krantimer, udenfor havnens område | (+40%) | (+40%) | |
Krantimer, overarbejde | kr. | (+25%) | (+25%) |
Krantimer, udenfor havnens område, overarbejde | kr. | (+25%) | (+25%) |
Leje af transportør, pr. skib pr. tons | kr. | 2,00 | 2,00 |
Tilslutning til Elnet, vedr. vinteropbevaring af både, pr. båd | kr. | 3.765,00 | 3.765,00 |
Strømforbrug afregnet efter pris pr. kwh Korrektioner kan varsles ifht. markedesprisen | kr. | 2,50 | 4,50 |
Arealleje pris m2, pr. år | kr. | 45,00 | 45,00 |
Brug af slæbested i Sillerslev havn og Feggesund | 30,00 | 30,00 | |
For så vidt angår træskibe, der er medlem af TS er Nykøbing Havn frihavn. | |||
Dyrskuepladsen | |||
Leje pr. døgn, ekskl. el, vand og rengøring | kr. | 1.250,00 | 1.250,00 |
Samt reetablering efter udleje | |||
Rottebekæmpelse | |||
Gebyr pr. bebygget areal m² | øre | 22,43 | 6,00 |
Parkeringsfondsbidrag | |||
Offentligt tilgængelig plads | kr. | 44.778,00 | 44.778,00 |
Ikke offentligt tilgængelig plads | kr. | 59.765,88 | 59.765,88 |
Administration m.v. | |||
BBR-udskrift | kr. | 70,00 | 70,00 |
Byggesager | |||
Byggesager efter Bygningsreglement BR18. Gebyr opkræves for både tilladelser, dispensationer, afslag, forhåndsdialog inden sagen modtages, samt sagsbehandling uden afgørelse, hvis ansøger stopper sagen mv.) Der afregnes efter timepris: | kr. | 550,00 | 550,00 |
Byggetilladelse til legepladser, og arrangements tilladelser efter BR18 Kap. 1.3.6.1 og 1.3.6.2 er undtaget for byggesagsgebyr, i forbindelse med byggetilladelser til legepladser | |||
Der henvises i øvrigt til Morsø Kommunes gebyrinstruks på hjemmesiden | |||
Takster for det skattefinansierede område | |||
Stadeplads | |||
Leje af en stadeplads pr dag | kr. | 100,00 | 100,00 |
Leje af en stadeplads pr år | kr. | 1.000,00 | 1.000,00 |
Elforbrug for en stadeplads pr dag | kr. | 50,00 | 50,00 |
Opkrævning | |||
Krav med udpantningsret | kr. | 250,00 | 250,00 |
Krav uden udpantningsret | kr. | 100,00 | 100,00 |
Børne- og kulturområdet | |||
Folkeskoler | |||
Betaling i 11 måneder, Xxxxxx, Ø.Xxxxx, M.C.Xxxx og Sydmors Skole: | |||
Skolefritidsordningen: | |||
Heldagsmodul pr. måned i 11 måneder | kr. | 1.375,00 | 1.350,00 |
Eftermiddagsmodul pr. måned i 11 måneder | kr. | 1.275,00 | 1.250,00 |
Morgenmodul pr. måned i 11 måneder | kr. | 850,00 | 825,00 |
Erslev Skole | |||
Undervisning, pr. måned | kr. | 27.747,00 | 27.192,00 |
Skolefritidsordningen pr. måned | kr. | 7.472,00 | 7.323,00 |
Dagpasning | |||
Betaling i 11 måneder: | |||
Dagpleje - fuldtid pr. måned | kr. | 2.820,00 | 2.530,00 |
Dagpleje - deltid pr. måned | kr. | 2.110,00 | 1.900,00 |
Børnehave | |||
Børnehavepladser - fuldtid pr. måned | kr. | 2.490,00 | 2.300,00 |
Børnehavepladser - fuldtid pr. måned med mad | kr. | 2.940,00 | 2.750,00 |
Vuggestuepladser | kr. | 4.010,00 | 3.550,00 |
Morsø Folkebibliotek | |||
Gebyr for overskridelse af lånetiden | |||
Børn (0-13 år): | |||
1-7 dage efter lånetidens udløb | kr. | 5,00 | 5,00 |
8-14 dage efter lånetidens udløb | kr. | 15,00 | 15,00 |
15-30 dage efter lånetidens udløb | kr. | 30,00 | 30,00 |
31 dage efter lånetidens udløb | kr. | 65,00 | 65,00 |
Voksne: | |||
1-7 dage efter lånetidens udløb | kr. | 15,00 | 15,00 |
8-14 dage efter lånetidens udløb | kr. | 30,00 | 30,00 |
15-30 dage efter lånetidens udløb | kr. | 65,00 | 65,00 |
31 dage efter lånetidens udløb | kr. | 230,00 | 230,00 |
Takster for det skattefinansierede område | |||
Kulturel virksomhed | |||
Leje af Morsø Teater pr. dag | kr. | 7.540,00 | 7.240,00 |
Folkeoplysning og fritidsaktiviteter | |||
Leje af kommunale haller pr. time (incl. moms) | kr. | 690,00 | 657,00 |
Det sociale område | |||
Serviceydelser m.m.: | |||
Morgenmad | kr. | 23,00 | 23,00 |
Middagsmad, der spises på hjemmet: | |||
- Hovedret | kr. | 51,00 | 47,00 |
- Biret | kr. | 10,00 | 10,00 |
Middagsmad, der udbringes | |||
- Hovedret | kr. | 61,00 | 57,00 |
- Biret | kr. | 10,00 | 10,00 |
- Aftensmad | kr. | 39,00 | 38,00 |
- Kartoffelmos | kr. | Udgår | 13,00 |
- Ekstra kartofler | kr. | Udgår | 13,00 |
- Ekstra grøntsager | kr. | Udgår | 13,00 |
- Frokost/platte | kr. | 39,00 | - |
- Håndmadder | kr. | 14,00 | - |
Middagsmad, der spises i leve- og bomiljø: | |||
- Hovedret | kr. | 51,00 | 47,00 |
- Biret | kr. | 10,00 | 10,00 |
- Sovs og kød | kr. | Udgår | 44,00 |
- Sovs, kød og kartofler | kr. | Udgår | 45,00 |
- Sovs, kød, grøntsager | kr. | Udgår | 45,00 |
- Kage | kr. | Udgår | 10,00 |
Middagsmad, visiteret, der spises i Cafe Støberigården: | |||
- Hovedret | kr. | 51,00 | 47,00 |
- Biret | kr. | 10,00 | 10,00 |
For plejehjemsbeboere, der køber samtlige måltider og drikkevarer, er helkostprisen pr. mdr. | kr. | 4.113,00 | 3.610,00 |
Betaling for afklaringsophold pr. døgn | kr. | 135,00 | 119,00 |
Betaling for dag-/natophold pr. gang | kr. | 102,00 | 99,00 |
Betaling for transport til dag-/nathjem, retur | kr. | 44,00 | 43,00 |
Affaldsgebyrer | 2024 | 2023 | ||
Obligatorisk pr. boligenhed landbrugsstue- og enfamiliehuse | ||||
Administrationsgebyr | pr. år | kr. | 215,00 | 215,00 |
Genbrugspladsgebyr | pr. år | kr. | 700,00 | 700,00 |
Farligaffaldsgebyr | pr. år | kr. | 50,00 | 50,00 |
Miljøkasse | pr. år | kr. | 25,00 | 60,00 |
Tekstilposer 1 rulle á 10 poser | pr. år | kr. | 40,00 | |
Sindbjerg Losseplads | pr. år | kr. | 5,00 | 5,00 |
Opsparingskrav til klimalov | pr. år | kr. | 250,00 | 250,00 |
Obligatorisk pr. boligenhed lejligheder og sommerhuse | ||||
Administrationsgebyr | pr. år | kr. | 135,00 | 135,00 |
Genbrugspladsgebyr | pr. år | kr. | 420,00 | 420,00 |
Farligaffaldsgebyr | pr. år | kr. | 30,00 | 30,00 |
Miljøkasse | pr. år | kr. | 25,00 | 60,00 |
Tekstilposer 1 rulle á 10 poser | pr. år | kr. | 40,00 | |
Sindbjerg Losseplads | pr. år | kr. | 5,00 | 5,00 |
Opsparingskrav til klimalov | pr. år | kr. | 250,00 | 250,00 |
Variabel pr. beholderenhed | ||||
240 l 2-delt beholder rest- og madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 850,00 | 750,00 |
190 l beholder | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.185,00 | 1.125,00 |
240 l beholder restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.500,00 | 1.500,00 |
400 l beholder restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.825,00 | 1.825,00 |
600 l beholder restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 2.140,00 | 2.140,00 |
800 l beholder restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 2.800,00 | 2.800,00 |
Plasticindsats til container restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.063,00 | 1.062,50 |
140 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 560,00 | 435,00 |
140 l beholder xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx | 6,5 tømning pr. år | kr. | 640,00 | 640,00 |
240 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.000,00 | 1.000,00 |
400 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.375,00 | 1.375,00 |
600 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.625,00 | 1.625,00 |
800 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.875,00 | 1.875,00 |
Frameldingsgebyr | pr. gang | kr. | 313,00 | 312,50 |
Ekstratømning | pr. beholder | kr. | 300,00 | 300,00 |
Fejlsorteret/håndteret pr. beholder | pr. beholder | kr. | 375,00 | 375,00 |
Fuldfleksibel tømning af forsamlings- huse og lejrskoler | 1. beholder pr. tømning | kr. | 235,00 | 235,00 |
Fuldfleksibel tømning af forsamlings- huse og lejrskoler | Efterfølgende beholdere pr. tømning | kr. | 110,00 | 110,00 |
Takster for det brugerfinansierede område | ||||
240 l 2-delt beholder til papir, pap og glas, metal | 13 tømninger pr. år | kr. | 275,00 | 275,00 |
240 l beholder til papir, pap og plastfolie | 13 tømninger pr. år | kr. | 225,00 | 225,00 |
400 l container til papir, pap og plastfolie | 13 tømninger pr. år | kr. | 225,00 | 225,00 |
600 l container til papir, pap og plastfolie | 13 tømninger pr. år | kr. | 225,00 | 225,00 |
800 l container til papir, pap og plastfolie | 13 tømninger pr. år | kr. | 225,00 | 225,00 |
240 l container til glas, metal og plast | 13 tømninger pr. år | kr. | 460,00 | 460,00 |
400 l container til glas, metal og plast | 13 tømninger pr. år | kr. | 710,00 | 710,00 |
600 l container til glas, metal og plast | 13 tømninger pr. år | kr. | 875,00 | 875,00 |
240 l beholder plast og mad- & drikkeka. | 13 tømninger pr. år | kr. | 470,00 | 470,00 |
400 l beholder plast og mad- & drikkeka. | 13 tømninger pr. år | kr. | 830,00 | 830,00 |
600 l beholder plast og mad- & drikkeka. | 13 tømninger pr. år | kr. | 1.250,00 | 1.250,00 |
800 l beholder plast og mad- & drikkeka. | 13 tømninger pr. år | kr. | 1.670,00 | 1.670,00 |
Erhverv | ||||
Obligatorisk pr. erhvervsenhed med dagrenovationslignende affald | Ekskl. moms | Ekskl. moms | ||
Administrationsgebyr | pr. år | kr. | 181,00 | 172,00 |
Opsparingskrav til klimalov | pr. år | kr. | 210,00 | 210,00 |
Variabel pr. beholderenhed | ||||
240 l 2-delt beholder rest- og madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 714,00 | |
190 l beholder | 26 tømninger pr. år | kr. | 995,00 | |
240 l beholder restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.260,00 | |
400 l beholder restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.533,00 | |
600 l beholder restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.798,00 | |
800 l beholder restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 2.352,00 | |
Plasticindsats til container restaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 893,00 | |
140 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 470,00 | |
140 l beholder xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx | 6,5 tømning pr. år | 0 | 538,00 | |
240 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 840,00 | |
400 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.155,00 | |
600 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.365,00 | |
800 l beholder madaffald | 26 tømninger pr. år | kr. | 1.575,00 | |
Frameldingsgebyr | pr. gang | kr. | 263,00 | |
Ekstratømning | pr. beholder | kr. | 252,00 | |
Fejlsorteret/håndteret pr. beholder | pr. beholder | kr. | 315,00 | |
240 l 2-delt beholder til papir, pap og glas, metal | 13 tømninger pr. år | kr. | 231,00 | |
240 l beholder til papir, pap og plastfolie | 13 tømninger pr. år | kr. | 189,00 | |
400 l container til papir, pap og plastfolie | 13 tømninger pr. år | kr. | 189,00 | |
600 l container til papir, pap og plastfolie | 13 tømninger pr. år | kr. | 189,00 | |
800 l container til papir, pap og plastfolie | 13 tømninger pr. år | kr. | 189,00 | |
240 l container til glas, metal og plast | 13 tømninger pr. år | kr. | 386,00 | |
400 l container til glas, metal og plast | 13 tømninger pr. år | kr. | 596,00 | |
600 l container til glas, metal og plast | 13 tømninger pr. år | kr. | 735,00 | |
240 l beholder plast og mad- & drikkeka. | 13 tømninger pr. år | kr. | 395,00 |
Takster for det brugerfinansierede område | ||||
400 l beholder plast og mad- & drikkeka. | 13 tømninger pr. år | kr. | 697,00 | |
600 l beholder plast og mad- & drikkeka. | 13 tømninger pr. år | kr. | 1.050,00 | |
800 l beholder plast og mad- & drikkeka. | 13 tømninger pr. år | kr. | 1.403,00 | |
Miljøkasse | pr. år | kr. | 21,00 | |
Tekstilposer 1 rulle á 10 poser | pr. år | kr. | 34,00 | |
Erhverv på genbrugspladsen (ekskl. moms) | Ekskl. moms | |||
Adgangskort/brik | pr. år | kr. | 152,00 | 152,00 |
Betaling pr. besøg | bil eller tailer | kr. | 125,00 | 125,00 |
Betaling pr besøg | bil og tailer | kr. | 250,00 | 250,00 |
Gebyr for konkret anvisning af byggeaffald (ekskl. moms) | pr. påbegyndt time | kr. | 500,00 | 500,00 |
Gebyr for anvisning af jord som er erhvervsaffald (ekskl. moms) | pr. påbegyndt time | kr. | 500,00 | 500,00 |
i 1.000 kr. | Budget 2024 | Budgetoverslag | |||
2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||
DET SKATTEFINANSIEREDE OMRÅDE | |||||
Indtægter | |||||
Skatter | -1.009.042 | -1.035.254 | -1.055.507 | -1.094.468 | -1.105.620 |
Generelle tilskud | -635.724 | -654.476 | -710.335 | -747.477 | -781.324 |
Særtilskud | -40.000 | -20.000 | -20.000 | ||
Indtægter i alt | -1.684.766 | -1.709.730 | -1.785.842 | -1.841.945 | -1.886.944 |
Driftsudgifter (ekskl. forsyning) | |||||
Udvalget for Teknik og Miljø | 97.468 | 76.937 | 76.742 | 76.534 | 76.315 |
Udvalget for Børn, Kultur og Turisme | 394.496 | 392.203 | 390.514 | 389.699 | 389.751 |
Udvalget for Social, Sundhed og Beskæftigelse | 965.023 | 966.158 | 961.091 | 956.779 | 956.779 |
Xxxxxxxxxxxxxxx | 189.750 | 184.222 | 183.554 | 183.574 | 183.082 |
Pris- og lønstigninger | 69.563 | 141.883 | 217.090 | 295.969 | |
Driftsudgifter i alt | 1.646.737 | 1.689.083 | 1.753.784 | 1.823.676 | 1.901.896 |
Renter | 2.200 | 1.748 | 1.559 | 1.428 | 1.427 |
RESULTAT AF ORDINÆR DRIFTSVIRKSOMHED | -35.829 | -18.899 | -30.499 | -16.841 | 16.379 |
Anlægsudgifter | |||||
Udvalget for Teknik og Miljø | 21.498 | -2.453 | 4.620 | 3.800 | 3.800 |
Anlægsudgifter i alt | 21.498 | -2.453 | 4.620 | 3.800 | 3.800 |
A: RESULTAT AF DET SKATTEFINAN-SIEREDE OMRÅDE FØR FINANSIERING | -14.331 | -21.352 | -25.879 | -13.041 | 20.179 |
Finansiering | |||||
Optagne Lån | -14.400 | -3.400 | -3.400 | -3.400 | -3.400 |
Afdrag på gæld | 30.448 | 31.568 | 32.078 | 32.507 | 32.699 |
Kirkeskat | |||||
Balanceforskydninger | 1.214 | 1.214 | 1.214 | 1.214 | 1.214 |
B: FINANSERING I ALT | 17.262 | 29.382 | 29.892 | 30.321 | 30.513 |
C: I ALT SKATTEFINANSIERET OMRÅDE (A+B) | 2.931 | 8.030 | 4.013 | 17.280 | 50.692 |
Forsyningsvirksomheder | |||||
Drift Netto | -2.931 | -2.949 | -2.935 | -2.933 | -2.933 |
Anlæg Netto | |||||
D: I ALT FORSYNINGSVIRKSOMHEDER | -2.931 | -2.949 | -2.935 | -2.933 | -2.933 |
ÆNDRING AF LIKVIDE AKTIVER (C+D) | 0 | 5.081 | 1.078 | 14.347 | 47.759 |
Negative tal angiver indtægter | |||||
Positive tal angiver udgifter |
Pris- og lønstigning vedr. hovedkonto 00- 06, Basisår 2024 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||
I 1.000 kr. | Udgift | Indtægt | Netto | Netto | Netto | Netto | Netto |
A. DRIFTSVIRKSOMHED (inkl. refusion) | |||||||
0. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltning | 39.746 | -26.911 | 12.835 | 12.632 | 12.487 | 12.321 | 12.102 |
Heraf refusion | 0 | ||||||
1. Forsyningsvirksomheder mv. | 24.291 | -27.165 | -2.874 | -2.892 | -2.878 | -2.876 | -2.876 |
2. Transport og infrastruktur | 65.474 | -5.011 | 60.463 | 40.137 | 40.135 | 40.139 | 40.139 |
3. Undervisning og kultur | 281.086 | -23.579 | 257.507 | 254.766 | 252.901 | 252.088 | 252.140 |
Heraf refusion | 0 | -2.315 | -2.315 | -2.314 | -2.314 | -2.314 | -2.314 |
4. Sundhedsområdet | 122.357 | -104 | 122.253 | 122.549 | 122.728 | 122.725 | 122.725 |
5. Sociale opgaver og beskæftigelse | 1.211.751 | -195.514 | 1.016.237 | 1.017.253 | 1.012.113 | 1.008.146 | 1.007.699 |
Heraf refusion | 0 | -102.612 | -102.612 | -101.951 | -100.526 | -100.528 | -100.528 |
6. Fællesudgifter og administration | 184.353 | -6.968 | 177.385 | 172.126 | 171.480 | 171.110 | 171.065 |
Driftsvirksomhed i alt | 1.929.058 | -285.252 | 1.643.806 | 1.616.571 | 1.608.966 | 1.603.653 | 1.602.994 |
Heraf refusion | 0 | -104.927 | -104.927 | -104.265 | -102.840 | -102.842 | -102.842 |
B. ANLÆGSVIRKSOMHED | |||||||
0. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltning | 22.393 | -22.270 | 123 | -4.303 | 4.620 | 3.800 | 3.800 |
1. Forsyningsvirksomheder mv. | 0 | ||||||
2. Transport og infrastruktur | 9.775 | 9.775 | 1.850 | ||||
3. Undervisning og kultur | 10.300 | 10.300 | |||||
4. Sundhedsområdet | 0 | ||||||
5. Sociale opgaver og beskæftigelse | 1.300 | 1.300 | |||||
6. Fællesudgifter og administration | 0 | ||||||
Anlægsvirksomhed i alt | 43.768 | -22.270 | 21.498 | -2.453 | 4.620 | 3.800 | 3.800 |
PRIS-/LØN-STIGNINGER 00-06 | 0 | 69.563 | 141.883 | 217.090 | 295.969 | ||
C. RENTER | 4.720 | -2.520 | 2.200 | 1.748 | 1.559 | 1.428 | 1.427 |
D. BALANCEFORSKYDNINGER | |||||||
Forøgelse i likvide aktiver | |||||||
Øvrige balanceforskydninger | 672 | -542 | 130 | 130 | 130 | 130 | 130 |
Balanceforskydninger i alt | 672 | -542 | 130 | 130 | 130 | 130 | 130 |
E. AFDRAG PÅ LÅN OG LEASING- FORPLIGTELSER | 31.532 | 31.532 | 32.652 | 33.162 | 33.591 | 33.783 | |
SUM (A + B + C + D + E) og P/L | 2.009.750 | -310.584 | 1.699.166 | 1.718.211 | 1.790.320 | 1.859.692 | 1.938.103 |
F. FINANSIERING | |||||||
Forbrug af likvide aktiver | -5.081 | -1.078 | -14.347 | -47.759 | |||
Optagne lån | -14.400 | -14.400 | -3.400 | -3.400 | -3.400 | -3.400 | |
Tilskud og udligning | 13.255 | -688.979 | -675.724 | -674.476 | -730.335 | -747.477 | -781.324 |
Refusion af købsmoms | 0 | ||||||
Skatter | 1.327 | -1.010.369 | -1.009.042 | -1.035.254 | -1.055.507 | -1.094.468 | -1.105.620 |
Finansiering i alt | 14.582 | -1.713.748 | -1.699.166 | -1.718.211 | -1.790.320 | -1.859.692 | -1.938.103 |
BALANCE | 2.024.332 | -2.024.332 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Drift og Statsrefusion | Budget 2024 i 1.000 kr. | |||
Udgift | Indtægt | Netto | ||
Morsø Kommune | 1.929.058 | -285.252 | 1.643.806 | |
Udvalget for Teknik og Miljø | 154.628 | -60.091 | 94.537 | |
Drift UTM | 130.394 | -32.926 | 97.468 | |
Teknisk Drift | 102.225 | -32.050 | 70.175 | |
002511 | Beboelse | 1.073 | -488 | 585 |
002512 | Erhvervsejendomme | 932 | -884 | 48 |
002513 | Xxxxx faste ejendomme | 1.578 | -610 | 968 |
002515 | Byfornyelse | 622 | -273 | 349 |
002518 | Driftssikring af boligbyggeri | 2.665 | 0 | 2.665 |
002519 | Ældreboliger | 9.751 | -21.778 | -12.027 |
002820 | Grønne områder og naturpladser | 5.467 | -528 | 4.939 |
003231 | Stadion og idrætsanlæg | 263 | 0 | 263 |
003235 | Andre fritidsfaciliteter | 1.225 | -381 | 844 |
005280 | Fælles formål | 256 | 0 | 256 |
005593 | Diverse udgifter og indtægter | 572 | -1.016 | -444 |
005895 | Redningsberedskab | 141 | -77 | 64 |
022201 | Fælles formål | 9.685 | 0 | 9.685 |
022203 | Arbejder for fremmed regning | 62 | -1.216 | -1.154 |
022205 | Driftsbygninger og -pladser | 446 | 0 | 446 |
022811 | Vejvedligeholdelse m.v. | 3.892 | 0 | 3.892 |
022812 | Belægninger m.v. | 21.200 | 0 | 21.200 |
022814 | Vintertjeneste | 3.848 | 0 | 3.848 |
023233 | Færgedrift | 3.337 | 0 | 3.337 |
023540 | Havne | 3.937 | -3.795 | 142 |
023542 | Kystbeskyttelse | 581 | 0 | 581 |
032201 | Folkeskoler | 12.921 | 0 | 12.921 |
032204 | Pædagogisk psykologisk rådgivning m.v. | 100 | 0 | 100 |
032205 | Skolefritidsordninger | 257 | 0 | 257 |
032208 | Kommunale specialskoler og interne skoler i dagbehandlingstilbud og på anbringelsessteder | 618 | 0 | 618 |
032218 | Idrætsfaciliteter for børn og unge | 1.062 | -75 | 987 |
033250 | Folkebiblioteker | 1.652 | 0 | 1.652 |
033560 | Museer | 142 | 0 | 142 |
033562 | Teatre | 1.371 | 0 | 1.371 |
033564 | Andre kulturelle opgaver | 485 | 0 | 485 |
033876 | Ungdomsskolevirksomhed | 116 | 0 | 116 |
052514 | Daginstitutioner (dagtilbudslovens § 19, stk. 2-4) | 4.165 | 0 | 4.165 |
053026 | Personlig og praktisk hjælp og madservice til ældre omfattet af frit valg af leverandør | 1.186 | 0 | 1.186 |
053027 | Pleje og omsorg m.v. af primært ældre undtaget frit valg af leverandør | 3.311 | -240 | 3.071 |
053029 | Forebyggende indsats samt aflastningstilbud målrettet mod primært ældre | 1.119 | 0 | 1.119 |
053850 | Botilbud til længerevarende ophold (servicelovens § 108) | 736 | -415 | 321 |
053858 | Beskyttet beskæftigelse (servicelovens § 103) | 478 | 0 | 478 |
064551 | Sekretariat og forvaltninger | 273 | -274 | -1 |
064553 | Jobcentre | 700 | 0 | 700 |
Myndighed og plan | 28.169 | -876 | 27.293 | |
002202 | Boligformål | 65 | 0 | 65 |
002203 | Erhvervsformål | 122 | 0 | 122 |
002205 | Ubestemte formål | 267 | -876 | -609 |
002515 | Byfornyelse | 928 | 0 | 928 |
003850 | Naturforvaltningsprojekter | 475 | 0 | 475 |
004870 | Fælles formål | 1.061 | 0 | 1.061 |
004871 | Vedligeholdelse af vandløb | 402 | 0 | 402 |
Bevillingsoversigt Drift og Statsrefusion | Budget 2024 i 1.000 kr. | |||
005280 | Fælles formål | 548 | 0 | 548 |
005289 | Øvrig planlægning, undersøgelser, tilsyn m.v. | 650 | 0 | 650 |
005895 | Redningsberedskab | 5.255 | 0 | 5.255 |
022201 | Fælles formål | 215 | 0 | 215 |
022811 | Vejvedligeholdelse m.v. | 2.070 | 0 | 2.070 |
023231 | Busdrift | 15.443 | 0 | 15.443 |
023234 | Lufthavne | 87 | 0 | 87 |
033564 | Andre kulturelle opgaver | 75 | 0 | 75 |
064868 | Udvikling af yder- og landdistriktsområder | 506 | 0 | 506 |
Drift forsyningsvirksomheder | 24.234 | -27.165 | -2.931 | |
Affaldsområdet | 24.234 | -27.165 | -2.931 | |
013860 | Generel administration (kun husholdninger) | 1.445 | -4.239 | -2.794 |
013861 | Ordninger for restaffald | 8.396 | -8.603 | -207 |
013863 | Ordninger for mad-, papir-, pap-, glas-, metal-, plast- og mad- og drikkekartonaffald | 7.453 | -7.335 | 118 |
013864 | Ordninger for farligt affald og tekstilaffald | 584 | -611 | -27 |
013865 | Genbrugsstationer | 6.321 | -6.331 | -10 |
013866 | Øvrige ordninger og anlæg | 35 | -46 | -11 |
Udvalget for Børn, Kultur og Turisme | 444.844 | -50.348 | 394.496 | |
Skole og Dagtilbud | 299.623 | -35.786 | 263.837 | |
032201 | Folkeskoler | 106.986 | -4.478 | 102.508 |
032202 | Fællesudgifter for kommunens samlede skolevæsen | 7.577 | -5.164 | 2.413 |
032205 | Skolefritidsordninger | 10.754 | -5.285 | 5.469 |
032206 | Befordring af elever i grundskolen | 3.287 | 0 | 3.287 |
032207 | Specialundervisning i regionale tilbud, jf. folkeskolens § 2 | 42 | 0 | 42 |
032208 | Kommunale specialskoler og interne skoler i dagbehandlingstilbud og på anbringelsessteder | 18.288 | -3.688 | 14.600 |
032209 | Efter- og videreuddannelse i folkeskolen | 580 | 0 | 580 |
032210 | Bidrag til staten for elever på private skoler | 26.863 | 0 | 26.863 |
032212 | Efterskoler og ungdomskostskoler | 7.842 | 0 | 7.842 |
032216 | Specialpædagogisk bistand til børn i førskolealderen | 4.017 | 0 | 4.017 |
033046 | Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov | 3.166 | 0 | 3.166 |
033876 | Ungdomsskolevirksomhed | 4.113 | 0 | 4.113 |
052510 | Fælles formål | 4.649 | -1.025 | 3.624 |
052511 | Dagpleje (dagtilbudslovens § 21, stk. 2) | 12.098 | -1.990 | 10.108 |
052514 | Daginstitutioner (dagtilbudslovens § 19, stk. 2-4) | 57.067 | -14.156 | 42.911 |
052519 | Tilskud til privatinstitutioner, privat dagpleje, private fritidshjem, private klubber og puljeordninger | 31.419 | 0 | 31.419 |
052821 | Rådgivning samt forebyggende indsatser eller foranstaltninger og støttende indsatser for børn og unge | 875 | 0 | 875 |
Børn og Familier | 105.472 | -10.121 | 95.351 | |
032202 | Fællesudgifter for kommunens samlede skolevæsen | 1.997 | 0 | 1.997 |
032204 | Pædagogisk psykologisk rådgivning m.v. | 4.942 | -389 | 4.553 |
032205 | Skolefritidsordninger | 417 | 0 | 417 |
032208 | Kommunale specialskoler og interne skoler i dagbehandlingstilbud og på anbringelsessteder | 1.480 | 0 | 1.480 |
032216 | Specialpædagogisk bistand til børn i førskolealderen | 3.666 | 0 | 3.666 |
046285 | Kommunal tandpleje | 8.009 | 0 | 8.009 |
046289 | Kommunal sundhedstjeneste | 3.981 | -9 | 3.972 |
052207 | Indtægter fra den centrale refusionsordning | 0 | -1.222 | -1.222 |
052514 | Daginstitutioner (dagtilbudslovens § 19, stk. 2-4) | 643 | 0 | 643 |
052515 | Fritidshjem (dagtilbudslovens § 52, stk. 2-4) | 1.258 | 0 | 1.258 |
052820 | Opholdssteder mv. for børn | 15.134 | -7.204 | 7.930 |
052821 | Rådgivning samt forebyggende indsatser eller foranstaltninger og støttende indsatser for børn og unge | 18.785 | -295 | 18.490 |
052822 | Plejefamilier | 29.603 | 0 | 29.603 |
Bevillingsoversigt Drift og Statsrefusion | Budget 2024 i 1.000 kr. | |||
052823 | Børne- og ungehjem i form af døgninstitutioner for børn og unge | 12.404 | 0 | 12.404 |
052824 | Sikrede døgninstitutioner m.v for børn og unge | 341 | 0 | 341 |
052825 | Særlige dagtilbud og særlige klubber (§ 32 stk. 3 og § 36) | 681 | 0 | 681 |
052826 | Afgørelser efter lov om bekæmpelse af ungdomskriminalitet | 128 | 0 | 128 |
055772 | Sociale formål | 2.003 | -1.002 | 1.001 |
Kultur, Fritid og Turisme | 39.749 | -4.441 | 35.308 | |
032218 | Idrætsfaciliteter for børn og unge | 2.012 | 0 | 2.012 |
033250 | Folkebiblioteker | 6.171 | -313 | 5.858 |
033560 | Museer | 3.732 | 0 | 3.732 |
033562 | Teatre | 5.731 | -2.857 | 2.874 |
033563 | Musikarrangementer | 3.222 | -650 | 2.572 |
033564 | Andre kulturelle opgaver | 242 | 0 | 242 |
033870 | Fælles formål | 210 | 0 | 210 |
033872 | Folkeoplysende voksenundervisning | 260 | 0 | 260 |
033873 | Frivilligt folkeoplysende foreningsarbejde | 2.804 | 0 | 2.804 |
033874 | Lokaletilskud | 9.700 | -621 | 9.079 |
033875 | Fritidsaktiviteter uden for folkeoplysningsloven | 1.559 | 0 | 1.559 |
057299 | Xxxxxxxxxx socialt arbejde og øvrige sociale formål | 302 | 0 | 302 |
064862 | Turisme | 3.804 | 0 | 3.804 |
Udvalget for Social, Sundhed og Beskæftigelse | 1.132.979 | -167.956 | 965.023 | |
Sundhedsfremme, Social og Handicap | 248.561 | -45.256 | 203.305 | |
023231 | Busdrift | 608 | 0 | 608 |
032217 | Specialpædagogisk bistand til voksne | 3.913 | 0 | 3.913 |
046282 | Genoptræning og vedligeholdelsestræning | 9.380 | -10 | 9.370 |
046284 | Fysioterapi | 5.645 | 0 | 5.645 |
046285 | Kommunal tandpleje | 270 | -45 | 225 |
046288 | Sundhedsfremme og forebyggelse | 5.370 | -40 | 5.330 |
046290 | Andre sundhedsudgifter | 519 | 0 | 519 |
052207 | Indtægter fra den centrale refusionsordning | 0 | -4.602 | -4.602 |
053026 | Personlig og praktisk hjælp og madservice til ældre omfattet af frit valg af leverandør | 13.113 | -11.121 | 1.992 |
053027 | Pleje og omsorg m.v. af primært ældre undtaget frit valg af leverandør | 10.747 | -5.599 | 5.148 |
053029 | Forebyggende indsats samt aflastningstilbud målrettet mod primært ældre | 1.268 | 0 | 1.268 |
053031 | Hjælpemidler, forbrugsgoder, boligindretning og befordring til ældre | 10.463 | 0 | 10.463 |
053036 | Plejevederlag og hjælp til sygeartikler o.lign. ved pasning | 788 | 0 | 788 |
053838 | Personlig og praktisk hjælp og madservice til personer med handicap m.v. omfattet af frit valg af leverandør samt rehabiliteringsforløb | 2.739 | 0 | 2.739 |
053839 | Personlig støtte og pasning af personer med handicap mv. | 22.400 | -7.219 | 15.181 |
053841 | Hjælpemidler, forbrugsgoder, boligindretning og befordring til personer med handicap | 10.465 | -761 | 9.704 |
053842 | Indsatser for personer med særlige sociale problemer | 2.844 | -1.731 | 1.113 |
053844 | Alkoholbehandling og behandlingshjem for personer med alkoholmisbrug | 1.441 | 0 | 1.441 |
053845 | Behandling af stofmisbrugere (servicelovens §§ 101 og 101 a) | 3.569 | -10 | 3.559 |
053850 | Botilbud til længerevarende ophold (servicelovens § 108) | 19.540 | -759 | 18.781 |
053851 | Botilbudslignende tilbud | 71.382 | -8.062 | 63.320 |
053852 | Botilbud til midlertidigt ophold (servicelovens § 107) | 25.810 | -1.533 | 24.277 |
053853 | Kontaktperson- og ledsageordninger (servicelovens §§ 97-99) | 1.437 | 0 | 1.437 |
053854 | Særlige pladser på psykiatrisk afdeling (sundhedslovens §238) | 314 | 0 | 314 |
053858 | Beskyttet beskæftigelse (servicelovens § 103) | 3.669 | -2.598 | 1.071 |
053859 | Aktivitets- og samværstilbud (servicelovens § 104) | 19.326 | -851 | 18.475 |
055772 | Sociale formål | 578 | -315 | 263 |
057299 | Xxxxxxxxxx socialt arbejde og øvrige sociale formål | 963 | 0 | 963 |
Bevillingsoversigt Drift og Statsrefusion | Budget 2024 i 1.000 kr. | |||
Xxxxx, xxxxxxx og rehabilitering | 337.068 | -10.570 | 326.498 | |
046281 | Aktivitetsbestemt medfinansiering af sundhedsvæsenet | 87.530 | 0 | 87.530 |
046288 | Sundhedsfremme og forebyggelse | 91 | 0 | 91 |
046290 | Andre sundhedsudgifter | 204 | 0 | 204 |
053026 | Personlig og praktisk hjælp og madservice til ældre omfattet af frit valg af leverandør | 65.400 | -380 | 65.020 |
053027 | Pleje og omsorg m.v. af primært ældre undtaget frit valg af leverandør | 141.961 | -9.462 | 132.499 |
053028 | Hjemmesygepleje | 25.708 | 0 | 25.708 |
053029 | Forebyggende indsats samt aflastningstilbud målrettet mod primært ældre | 16.174 | -728 | 15.446 |
Beskæftigelse og Overførsler | 547.350 | -112.130 | 435.220 | |
032215 | Uddannelses- og erhvervsvejledning og øvrige indsatser | 3.195 | -7 | 3.188 |
033042 | Forberedende Grunduddannelse | 2.562 | 0 | 2.562 |
033043 | Forsørgelse til elever på forberedende grunduddannelse samt elevløn | 5.277 | 0 | 5.277 |
033045 | Erhvervsgrunduddannelsers skoleophold | 156 | -52 | 104 |
033046 | Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov | 2.686 | 0 | 2.686 |
046290 | Andre sundhedsudgifter | 924 | 0 | 924 |
052821 | Rådgivning samt forebyggende indsatser eller foranstaltninger og støttende indsatser for børn og unge | 1.024 | -1.014 | 10 |
054660 | Selvforsørgelses- og hjemrejseprogram eller introduktionsprogram og introduktionsforløb m.v. | 4.067 | -2.239 | 1.828 |
054661 | Kontanthjælp til udlændinge omfattet af integrationsprogram | 1.269 | -334 | 935 |
054665 | Repatriering | 89 | -89 | 0 |
054865 | Seniorpension | 23.282 | 0 | 23.282 |
054866 | Førtidspension tilkendt 1. juli 2014 eller senere | 70.973 | 0 | 70.973 |
054867 | Personlige tillæg m.v. | 7.143 | -3.614 | 3.529 |
054868 | Førtidspension tilkendt før 1. juli 2014 | 89.086 | -4.469 | 84.617 |
055771 | Sygedagpenge | 53.671 | -20.980 | 32.691 |
055772 | Sociale formål | 7.720 | -3.021 | 4.699 |
055773 | Kontant- og uddannelseshjælp | 37.026 | -8.843 | 28.183 |
055776 | Boligydelse til pensionister - kommunal medfinansiering | 10.189 | -15 | 10.174 |
055777 | Boligsikring - kommunal medfinansiering | 5.350 | -128 | 5.222 |
055778 | Dagpenge til forsikrede ledige | 23.512 | 0 | 23.512 |
055880 | Revalidering | 3.075 | -701 | 2.374 |
055881 | Løntilskud m.v. til personer i fleksjob og personer i løntilskud | 125.825 | -53.419 | 72.406 |
055882 | Ressourceforløb og jobafklarings- forløb | 29.290 | -5.998 | 23.292 |
055883 | Ledighedsydelse | 15.892 | -3.423 | 12.469 |
056890 | Driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats | 18.406 | -1.041 | 17.365 |
056894 | Løntilskud og indtil 2012 pilotjobcentre | 825 | -177 | 648 |
056895 | Løn til forsikrede ledige m.fl, kontanthjælpsmodtagere m.fl | 130 | -78 | 52 |
056898 | Beskæftigelsesordninger | 4.699 | -2.488 | 2.211 |
057299 | Xxxxxxxxxx socialt arbejde og øvrige sociale formål | 7 | 0 | 7 |
Økonomiudvalget | 196.607 | -6.857 | 189.750 | |
Politisk organisation | 7.484 | 0 | 7.484 | |
064240 | Fælles formål | 538 | 0 | 538 |
064241 | Kommunalbestyrelsesmedlemmer | 5.884 | 0 | 5.884 |
064242 | Kommissioner, råd og nævn | 265 | 0 | 265 |
064243 | Valg m.v. | 797 | 0 | 797 |
Administrativ organisation | 186.512 | -6.857 | 179.655 | |
002510 | Fælles formål | 1.239 | 0 | 1.239 |
002513 | Xxxxx faste ejendomme | 2.732 | 0 | 2.732 |
005280 | Fælles formål | 1.457 | 0 | 1.457 |
013865 | Genbrugsstationer | 57 | 0 | 57 |
022201 | Fælles formål | 63 | 0 | 63 |
032201 | Folkeskoler | 50 | 0 | 50 |
Bevillingsoversigt Drift og Statsrefusion | Budget 2024 i 1.000 kr. | |||
032202 | Fællesudgifter for kommunens samlede skolevæsen | 363 | 0 | 363 |
033250 | Folkebiblioteker | 489 | 0 | 489 |
033564 | Andre kulturelle opgaver | 1.840 | 0 | 1.840 |
033875 | Fritidsaktiviteter uden for folkeoplysningsloven | 96 | 0 | 96 |
046285 | Kommunal tandpleje | 169 | 0 | 169 |
046289 | Kommunal sundhedstjeneste | 168 | 0 | 168 |
046290 | Andre sundhedsudgifter | 97 | 0 | 97 |
052510 | Fælles formål | 554 | 0 | 554 |
052514 | Daginstitutioner (dagtilbudslovens § 19, stk. 2-4) | 1.038 | 0 | 1.038 |
052820 | Opholdssteder mv. for børn | 185 | 0 | 185 |
053026 | Personlig og praktisk hjælp og madservice til ældre omfattet af frit valg af leverandør | 24 | 0 | 24 |
053027 | Pleje og omsorg m.v. af primært ældre undtaget frit valg af leverandør | 4.262 | 0 | 4.262 |
053031 | Hjælpemidler, forbrugsgoder, boligindretning og befordring til ældre | 177 | 0 | 177 |
053859 | Aktivitets- og samværstilbud (servicelovens § 104) | 99 | 0 | 99 |
054866 | Førtidspension tilkendt 1. juli 2014 eller senere | 448 | 0 | 448 |
055771 | Sygedagpenge | 496 | 0 | 496 |
055773 | Kontant- og uddannelseshjælp | 424 | 0 | 424 |
055775 | Afløb og tilbagebetalinger m.v. af hjælp vedr. aktiverede kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere | 520 | 0 | 520 |
055776 | Boligydelse til pensionister - kommunal medfinansiering | 105 | 0 | 105 |
056897 | Seniorjob til personer over 55 år | 385 | -163 | 222 |
064241 | Kommunalbestyrelsesmedlemmer | 56 | 0 | 56 |
064550 | Administrationsbygninger | 3.201 | 0 | 3.201 |
064551 | Sekretariat og forvaltninger | 79.445 | -5.850 | 73.595 |
064552 | Fælles IT og telefoni | 25.317 | 0 | 25.317 |
064553 | Jobcentre | 22.294 | -48 | 22.246 |
064554 | Naturbeskyttelse | 617 | 0 | 617 |
064555 | Miljøbeskyttelse | 4.844 | 0 | 4.844 |
064556 | Byggesagsbehandling | 3.154 | -740 | 2.414 |
064557 | Voksen-, ældre- og handicapområdet | -2.591 | 0 | -2.591 |
064558 | Det specialiserede børneområde | 12.320 | 0 | 12.320 |
064559 | Administrationsbidrag til Udbetaling Danmark og Seniorpensionsenheden m.v. | 5.084 | 0 | 5.084 |
064860 | Diverse indtægter og udgifter efter forskellige love | 0 | -23 | -23 |
064862 | Turisme | 583 | 0 | 583 |
065270 | Løn- og barselspuljer | 5.672 | 0 | 5.672 |
065272 | Tjenestemandspension | 8.851 | -33 | 8.818 |
065274 | Interne forsikringspuljer | -6.673 | 0 | -6.673 |
065276 | Generelle reserver | 6.801 | 0 | 6.801 |
Erhverv | 2.611 | 0 | 2.611 | |
064867 | Vejledning og Erhvervsudvikling | 2.611 | 0 | 2.611 |
Anlæg | Budget 2024 i 1.000 kr. | |||
Udgift | Indtægt | Netto | ||
Morsø Kommune | 43.768 | -22.270 | 21.498 | |
Udvalget for Teknik og Miljø | 40.768 | -19.270 | 21.498 | |
Anlæg UTM | 40.768 | -19.270 | 21.498 | |
002203 | Erhvervsformål | 1.800 | 0 | 1.800 |
002510 | Fælles formål | 300 | 0 | 300 |
002513 | Xxxxx faste ejendomme | 1.020 | 0 | 1.020 |
002515 | Byfornyelse | 8.000 | -5.640 | 2.360 |
003850 | Naturforvaltningsprojekter | 8.273 | -13.630 | -5.357 |
022201 | Fælles formål | 400 | 0 | 400 |
022811 | Vejvedligeholdelse m.v. | 3.000 | 0 | 3.000 |
022822 | Vejanlæg | 6.375 | 0 | 6.375 |
032201 | Folkeskoler | 800 | 0 | 800 |
032208 | Kommunale specialskoler og interne skoler i dagbehandlingstilbud | 9.500 | 0 | 9.500 |
052511 | Dagpleje (dagtilbudslovens § 21, stk. 2) | 1.300 | 0 | 1.300 |
Økonomiudvalget | 3.000 | -3.000 | 0 | |
Salg af Jord | 0 | -3.000 | -3.000 | |
002202 | Boligformål | 0 | -1.500 | -1.500 |
002203 | Erhvervsformål | 0 | -1.500 | -1.500 |
Køb af jord, Byggemodning | 3.000 | 0 | 3.000 | |
002205 | Ubestemte formål | 3.000 | 0 | 3.000 |
Renter, tilskud, udligning og skatter mv. | Budget 2024 i 1.000 kr. | |||
Udgift | Indtægt | Netto | ||
Morsø Kommune | 51.506 | -1.716.810 | -1.665.304 | |
Skatter | 1.327 | -1.010.369 | -1.009.042 | |
076890 | Kommunal indkomstskat | 1.327 | -929.084 | -927.757 |
076892 | Selskabsskat | -30.683 | -30.683 | |
076894 | Grundskyld | -50.602 | -50.602 | |
Generelle tilskud | 13.255 | -648.979 | -635.724 | |
076280 | Udligning og generelle tilskud | -567.955 | -567.955 | |
076281 | Udligning og tilskud vedrørende udlændinge | 10.836 | -8.352 | 2.484 |
076282 | Kommunale bidrag til regionerne | 2.419 | 2.419 | |
076286 | Særlige tilskud | -72.672 | -72.672 | |
Særtilskud | -40.000 | -40.000 | ||
076286 | Særlige tilskud | -40.000 | -40.000 | |
Renter | 4.720 | -2.520 | 2.200 | |
072205 | Indskud i pengeinstitutter m.v. | 200 | 200 | |
072814 | Tilgodehavender i betalingskontrol | -200 | -200 | |
073223 | Udlån til beboerindskud | -10 | -10 | |
073225 | Xxxxx xxxxxxxxxxxx udlån og tilgodehavender | -10 | -10 | |
075568 | Realkredit | 24 | 24 | |
075570 | Kommunekreditforeningen | 4.496 | 4.496 | |
075879 | Garantiprovision | -2.300 | -2.300 | |
Optagne lån | -14.400 | -14.400 | ||
085570 | Kommunekreditforeningen | -14.400 | -14.400 | |
Afdrag lån | 30.448 | 30.448 | ||
085568 | Realkredit | 55 | 55 | |
085570 | Kommunekreditforeningen | 18.383 | 18.383 | |
085577 | Langfristet gæld vedrørende ældreboliger | 12.010 | 12.010 | |
Balanceforskydninger | 1.756 | -542 | 1.214 | |
083223 | Udlån til beboerindskud | 600 | -630 | -30 |
085152 | Anden gæld | 160 | 160 | |
085253 | Kirkelige skatter og afgifter | 72 | -72 | 0 |
085573 | Lønmodtagernes Feriemidler (frivillig) | 1.084 | 1.084 |
i 1.000 kr. | Udgift | Indtægt | Netto | |
Balance i alt | 2.024.332 | -2.024.332 | 0 | |
1 | Lønninger | 744.219 | 744.219 | |
2 | Varekøb | |||
22 | Fødevarer | 10.267 | 10.267 | |
23 | Brændsel og drivmidler | 10.939 | 10.939 | |
27 | Anskaffelser | 854 | 854 | |
29 | Øvrige varekøb | 57.999 | 57.999 | |
4 | Tjenesteydelser m.v. | |||
40 | Tjenesteydelser uden | 163.570 | 163.570 | |
45 | Entreprenør- og hånd | 29.583 | 29.583 | |
46 | Betalinger til staten | 180.128 | 180.128 | |
47 | Betalinger til kommuner | 58.829 | 58.829 | |
48 | Betalinger til regioner | 137.346 | 137.346 | |
49 | Øvrige tjenesteydelser | 94.141 | 94.141 | |
5 | Tilskud og overførsler | |||
51 | Tjenestemandspension | 6.123 | 6.123 | |
52 | Overførsler til pers | 386.387 | 386.387 | |
59 | Øvrige tilskud og overførsler | 92.441 | 92.441 | |
6 | Finansudgifter | 51.506 | 51.506 | |
7 | Indtægter | |||
71 | Egne huslejeindtægter | -23.453 | -23.453 | |
72 | Salg af produkter og | -57.989 | -57.989 | |
76 | Betalinger fra staten | -11.844 | -11.844 | |
77 | Betalinger fra kommuner | -37.498 | -37.498 | |
78 | Betalinger fra region | -6.550 | -6.550 | |
79 | Øvrige indtægter | -65.261 | -65.261 | |
8 | Finansindtægter | |||
8 | Finansindtægter | -973.067 | -973.067 | |
86 | Statstilskud | -848.670 | -848.670 | |
9 | Interne udgifter og indtægter | |||
91 | Overførte xxxxxxxxx | 3.188 | 3.188 | |
94 | Overførte tjenesteydelser | 11.990 | 11.990 | |
97 | Interne indtægter | -15.178 | -15.178 |