Direktørens resultatkontrakt 2019/2020
Direktørens resultatkontrakt 2019/2020
Kontraktperioden løber fra 1/8 2019 – 31/7 2020. Såfremt kontrakten opgøres tidligere, vil beløbet være en forholdsmæssig del af kontraktperioden, og der vil blive foretaget en skønsmæssig vurdering.
Resultatkontrakten er opgjort pr 31/12 2019 ved overgang til cheflønaftale således:
Mål og initiativer | Vægt ning | Opgørelse |
1: Styrket ekstern kommunikation (basisramme) • Udarbejdelse af kommunikationsstrategi | 15% | Der foreligger udkast til kommunikationsstrategi på baggrund af kernefortællinger med henblik på at styrke og forenkle profileringen i den eksterne kommunikation. Målet vurderes fuldtopfyldt i henhold til opgørelsestidspunktet |
2: Styrket samspil med folkeskolerne (basisramme) • Plan for EUD 8 og EUD 9 i samarbejde med afgivende institutioner i skolens optageområde • Valgfagssamarbejde med folkeskolerne i Holstebro Kommune gennemføres og evalueres efter plan • Samarbejdsforløb mellem gymnasierne og folkeskolerne evalueres og målrettes | 25% | Der er ikke udarbejdet plan for EUD 8 og EUD 9, idet arbejdet blev udsat pga. skift i skolechef i Holstebro Kommune. Drøftelserne genoptages med ny skolechef Der er gennemført og foretaget første evaluering af valgfag Der foreligger katalog over gymnasiernes samarbejde med folkeskolerne. Målet vurderes fuldt opfyldt i henhold til opgørelsestidspunktet. |
3: Styrket samspil med virksomhederne (basisrame) • Der skal være etableret et godt samarbejde mellem konsulenterne i KPMV, som har bidraget til at skabe konkrete løsninger på efterspurgte efteruddannelsesaktiviteter i området • Der etableres et forum for virksomhedsopsøgende arbejde på UCH med henblik på koordineret og målrettet indsats • Der udarbejdes plan for styrket samarbejde med lokale uddannelsesudvalg i forhold til styrket samspil med virksomhederne | 25% | Konsulentnetværk er etableret på tværs af de deltagende institutioner, og der er besluttet indkøbt et fælles CRM-system i forhold til koordinering. Samarbejdet er væsentligt styrket. UCH er operatør på et stort socialfondsprojekt VEUV (veje til erhvervsuddannelse og vækst) bl.a. med partnerkredsen i KPMV. LUU er endnu ikke involveret i konkrete tiltag som samlet LUU – men en del medlemmer deltager i konkrete indsatser. Målet vurderes fuldt opfyldt i henhold til opgørelsestidspunktet. |
4: Øget gennemførelse og kvalitet (ekstraramme) • Der udarbejdes model for adgangskurser og GF+ | 15% | Der udbydes GF+ fra foråret 2020 med start i efteråret 2020. Adgangskurser udbydes online – |
• Der udarbejdes nye KPI for hhv. EUD og gymnasierne • Digitalisering. Der er udarbejdet handleplaner for hhv. gymnasier, EUD og Step 10 | men der er fortsat en vis usikkerhed på potentialet. Der er udarbejdet KPI rapport på EUD, som er behandlet på bestyrelsesmøde. Gymnasierne er i gang med arbejdet med relevante KPI. Målet vurderes fuldt opfyldt i henhold til opgørelsestidspunktet. | |
5: Bæredygtig drift (ekstraramme) • Der udarbejdes modeller for organisering af undervisningen på EUD og AMU i forhold til at adressere udfordringerne med små hold, således at en ny nøgletalsmodel implementeres • Der iværksættes minimum 3 initiativer i forhold til FNs 17 verdensmål såvel i undervisningssammenhæng som i øvrigt skoledrift med henblik på at få FNs verdensmål ind som en del af skolens strategiske grundlag. | 15% | Der er indført minimumsgrænser for opstart på EUD og AMU og ændret flow på indkaldelser til hovedforløb. Der oprettes generelt ikke små hold og kun efter særlig godkendelse. Der har i alle områder i undervisningen været gennemført projekter og forløb med verdensmålene. Der pågår drøftelser og undersøgelse af anderledes affaldssortering – men meget er afhængig af, hvordan kommunen kan håndtere affaldet efterfølgende. Målet vurderes opfyldt fuldt ud i henhold til opgørelsestidspunktet. |