Bilag 2: Kravspecifikation – Rammeaftale 2
Bilag 2: Kravspecifikation – Rammeaftale 2
Bistand til search og rekruttering af faglige specialister
1. Baggrund
Erhvervsministeriet har til tider behov for search- og rekrutteringsbistand, når der skal besættes specialister på ministerområdet.
Erhvervsministeriets Koncern HR ønsker derfor at indgå en rammeaftale om bistand til search og rekruttering af faglige specialister. Specialister- ne, der skal ansættes kan være specialkonsulenter eller chefkonsulenter.
Specialisterne kan være, men er ikke begrænset til følgende faglige kate- gorier:
• Juridiske specialister
• Finansielle- og økonomiske specialister
• IT-specialister
• Ingeniører
Derudover kan der i aftaleperioden opstå behov for andre faglige specia- lister inden for Erhvervsministeriets arbejdsområde.
Erhvervsministeriet har i gennemsnit over de seneste tre år årligt haft behov for search og rekrutteringsbistand ved ca. 5-10 ansættelser af fagli- ge specialister.
2. Beskrivelse af ordregiver
HR i Erhvervsministeriet er samlet i Koncern HR, som er en del af mini- steriets koncerncenter. Koncern HR bistår departementet og de syv un- derliggende styrelser, jf. nedenfor, med alle rekrutteringer.
Erhvervsministeriet er geografisk fordelt på flere steder i Danmark, hvor- for det forventes, at leverandøren kan searche og rekruttere i hele Dan- mark. På nuværende tidspunkt er Erhvervsministeriet fordelt i nedenstå- ende styrelser og departement. Det fremgår under de enkelte styrelser, hvor de geografisk er placeret.
Erhvervsministeriet arbejder for at skabe øget vækst og velfærd i Dan- mark ved at sikre, at borgere og virksomheder oplever gode vilkår og rammer for vækst. Erhvervsministeriet arbejder således med en lang ræk- ke problemstillinger og initiativer inden for områder som erhvervs- og finansiel regulering, konkurrence- og forbrugerforhold, erhvervsfremme mv. Erhvervsministeriets koncern består af syv styrelser, et departement og en række virksomheder. Erhvervsministeriet har samlet set 2.100 an- satte.
Departementet understøtter ministeren i arbejdet med at skabe øget vækst og velfærd i Danmark og arbejder med en bred vifte af områder fra boligfinansiering og forbrugerforhold til digitalisering af erhvervslivet og planlov og turisme.
Departementet har adresse på Xxxxxxxxxxxxxx 00-00, 0000 Xxxxxxxxx K.
Erhvervsstyrelsen har en bred opgaveportefølje, der blandt andet dækker over at levere en effektiv, professionel og digital erhvervsservice til virk- somhederne, udvikle og håndhæve enkel og effektiv erhvervsregulering samt styrke rammerne for digital vækst og virksomhedernes muligheder for at skabe ny vækst og udvikling i hele Danmark.
Erhvervsstyrelsen har enheder i København (Dahlerups Pakhus, Xxxxxxx- xxx Xxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx X), Nykøbing Falster (Xxxxxxxxx 0, 4800 Nykøbing F.) og Silkeborg (Ferskvandscentret, Xxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxx- borg).
Finanstilsynets hovedopgave er tilsynet med finansielle virksomheder, bl.a. penge- og realkreditinstitutter, pensions- og forsikringsselskaber, investeringsforeninger, investeringsselskaber og fondsmæglere. Den cen- trale tilsynsaktivitet er at overvåge, at virksomhederne har tilstrækkelig kapital i forhold til de risici, de har påtaget sig. Herudover føres tilsyn med, at virksomhederne overholder regnskabs- og revisionsmæssige be- stemmelser samt øvrig finansiel lovgivning.
Finanstilsynet har adresse på Xxxxxxxxx 000, 0000 Xxxxxxxxx X.
Søfartsstyrelsen arbejder for at sikre de bedste betingelser for at drive maritim virksomhed i Danmark. Styrelsen arbejder for øget sikkerhed til søs og står bl.a. for syn og kontrol af skibe samt overvågning, opmåling og afmærkning af de danske farvande.
Søfartsstyrelsen har adresse på Xxxx Xxxxxxxxx Xxx 00, 0000 Valby, men i løbet af 2018 flytter styrelsen til Korsør.
Nævnenes Xxx leverer sekretariatsbistand til 16 uafhængige domstols- lignende nævn, som behandler klagesager på en række forskellige områ- der, herunder på udbuds-, tele-, forbruger- samt miljø- og fødevareområ- det.
Nævnenes Hus har adresse på Xxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxx.
Patent- og Varemærkestyrelsen udsteder rettigheder på patenter, design og varemærker og arbejder på at sikre gode vilkår for danske virksomhe- der inden for det immaterielretlige område både nationalt og internatio- nalt.
Patent- og Varemærkestyrelsen har adresse på Xxxxxxxxx Xxxx 00, 0000 Xxxxxxxx og Xxxx Xxxx Vej 21, 7430 Ikast.
Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen håndhæver konkurrencelovgiv- ningen og har til opgave at bidrage til udvikling af ny politik og regule- ring på konkurrence- og forbrugerområdet. Styrelsen udarbejder analyser af offentligt-privat samarbejde, vejleder om udbudsreglerne, opsporer og griber ind over for overtrædelser af konkurrenceloven samt godkender større fusioner. Styrelsen sekretariatsbetjener derudover bl.a. Xxxxxxxxx- ombudsmanden, der som uafhængig myndighed fører tilsyn med mar- kedsføringsloven og en række øvrige forbrugerbeskyttelsesregler.
Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har adresse på Xxxx Xxxxxxxxx Xxx 00, 0000 Xxxxx.
Sikkerhedsstyrelsens omdrejningspunkt er teknisk sikkerhed indenfor el, vvs og forbrugerprodukter og fokus er på at mindske risikoen for person- skade og tab af værdier til gavn for både virksomheder og forbrugere.
Sikkerhedsstyrelsen har adresse på Xxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx.
3. Beskrivelse af opgaven
Koncern HR har behov for bistand til search og rekruttering af speciali- ster, jf. afsnit 1.
Opgaven indebærer i hovedtræk følgende ydelser:
1. Udarbejdelse af stillingsopslag
2. Search-proces
3. Screening
4. Deltagelse på første samtale
5. Personligheds-/adfærdsanalyse samt logik/IQ-test af kandidater
6. Præsentation af testresultater for ansættelsesudvalget
7. Deltagelse på anden samtale
8. Udvælgelse af kandidat og afslutning af rekrutteringsforløb Ydelserne er yderligere beskrevet nedenfor i afsnit 3.1 - 3.8.
Det er et mindstekrav, at en leverandør kan levere samtlige ovennævnte ydelser. Hvis man som leverandør ikke selv kan løse alle opgaverne, er det muligt, at anvende underleverandører eller at gå sammen med andre virksomheder fx i form af et konsortium, således at alle ydelser kan leve- res.
Det kan variere ved de konkrete opgaver, om der vil være et behov for alle ovenstående ydelser. Det vil i forbindelse med bestilling af en kon- kret opgave blive oplyst, hvilke af ovennævnte ydelser der ønskes.
Leverandøren skal tilknytte en fast kontaktperson på den enkelte opgave, som i udgangspunktet følger processen fra start til slut, og som har den direkte kontakt til Koncern HR.
Tildeling af rammeaftalen sker på baggrund af blandt andet de tilbudte konsulenters kompetencer. Kravene til konsulenternes kompetencer fremgår af udbudsbetingelsernes afsnit 7.2.4. Der henvises i øvrigt til kontraktens afsnit 8 i forhold til udskiftning af konsulenter i kontraktperi- oden.
Al kommunikation foregår på dansk. Det er et krav, at den eller de til- knyttede konsulenter, kan tale og skrive dansk.
Leverandøren skal være fleksibel i forhold til at gennemføre search- og rekrutteringsprocessen, og skal derfor hurtigt kunne aktivere sit netværk. En search-proces skal som udgangspunkt kunne igangsættes med det samme efter bestilling af den enkelte opgave under rammeaftalen. I sær- lige tilfælde vil search-processen (dvs. afdækning af profil, identificering af relevante kandidater, dialog med relevante kandidater om stillingen og kandidatens afsendelse af en ansøgning) skulle gennemføres på helt ned til 14 dage.
Det er derfor et mindstekrav, at leverandøren kan igangsætte search- processen med det samme efter bestilling af en konkret opgave og kan gennemføre en search-proces på helt ned til 14 dage.
En hel rekrutteringsproces i Erhvervsministeriet tager oftest omkring et par måneder at gennemføre fra start til slut. Alle frister for de enkelte rekrutteringer mv. vil blive oplyst i forbindelse med den enkelte opgave.
Det er videre et mindstekrav, at leverandøren kan håndtere flere sidelø- bende search og rekrutteringsforløb.
Alle udgifter til transport og evt. logi mv. afholdes af virksomheden selv, jf. rammeaftalens afsnit 6.1. Virksomheden skal således være opmærk- som på, at alle rejseomkostninger, udlæg mv. skal være inkluderet i de priser, som virksomheden byder ind med i forbindelse med deres tilbud.
Uddybning af de enkelte opgaver:
3.1 Udarbejdelse af stillingsopslag
Konsulenten skal kunne bistå med udarbejdelse af stillingsopslag og vej- lede om hvilke annonceringskanaler, der skal benyttes i forbindelse med de enkelte stillingsopslag.
Det er de enkelte styrelser, der betaler for annonceringer af stillingsop- slag.
3.2 Search-proces
Der vil i forbindelse med denne rammeaftale være tale om profiler med en specialiseret baggrund, jf. afsnit 1.
Der vil i forbindelse med hver opgave blive udarbejdet en kompetence- profil, der skal tages udgangspunkt i, når der skal searches og rekrutteres til en stilling. Profilen afhænger af hvilken styrelse, afdeling og hvilket niveau, der skal rekrutteres til.
Konsulenten skal ved hjælp af search, netværk og kandidatdatabaser mv. identificere, screene og tage kontakt til relevante kandidater og opfordre dem til at søge stillingen. I visse tilfælde, kan det aftales, at konsulenten præsenterer en bruttoliste af kandidater til Koncern HR inden konsulenten tager kontakt til potentielle kandidater. Koncern HR vil herefter, i samar- bejde med konsulenten, kunne foretage en første screening ift. fx gengan- gere fra tidligere rekrutteringer.
De relevante kandidater skal uploade deres ansøgninger og bilag til HR Manager, som er statens e-rekrutteringssystem. Alle kandidater skal have uploadet deres ansøgninger og relevante bilag inden ansøgningsfristen udløber. Overholdes fristen ikke, vil kandidaten ikke kunne komme i be- tragtning til stillingen.
Search-processen skal som udgangspunkt resultere i, at en til fem rele- vante kandidater søger stillingen på opfordring af konsulenten. Konsulen- ten skal senest ved ansøgningsfristens udløb sende en liste til Koncern HR med de kandidater, som konsulenten har fundet under search- processen.
Der vil forud for hver enkelt opgave blive foretaget en forventningsaf- stemning mellem leverandøren og Koncern HR omkring, hvilket antal kandidater som search-processen forventes at resultere i.
3.3 Screening
Hvis der er behov for, at leverandøren foretager en screening af kandida- terne, får leverandøren tilsendt en liste med samtlige ansøgeres navne samt indsendte ansøgninger og tilhørende bilag. Der vil i forbindelse med kontraktindgåelsen på denne rammeaftale blive indgået en databehandler- aftale mellem ordregiver og leverandøren.
Konsulenten skal herefter foretage en indledende screening af alle ansø- gerne til den pågældende stilling. Konsulenten præsenterer, eventuelt efter en dialog med relevante kandidater, de udvalgte kandidater for an- sættelsesudvalget, hvorefter Xxxxxxx HR eller konsulenten efter aftale med ansættelsesudvalget indkalder de relevante kandidater til første sam- tale.
3.4 Deltagelse på første samtaler
Konsulenten deltager sammen med ansættelsesudvalget på første samtaler med udvalgte kandidater.
Der kan i nogle tilfælde være behov for, at der i forbindelse med første samtale kan indgå en faglig case. Det vil i dette tilfælde være styrelsen, der initierer og giver indhold til opgaven. Konsulenten skal give input i forbindelse med den faglige case til metode og proces og skal kunne kva- litetssikre opgaven til profilen.
Efter første samtale udvælger ansættelsesudvalget efter sparring med konsulenten forventeligt to til tre kandidater til test og anden samtale.
Den styrelse eller departement, som skal have en stilling besat stiller som udgangspunkt lokaler til rådighed til afholdelse af samtaler. Styrelserne er placeret forskellige steder i landet, jf. afsnit 2.
3.5 Test af kandidater
Konsulenten skal foretage en logik/IQ-test og en personlighedsanalyse, adfærdsanalyse eller tilsvarende, som kan afdække følgende karakter- træk:
• Følelsesmæssig kontrol
• Relationer og samarbejde
• Struktur
• Sociale færdigheder
• Præstationsorientering
• Gennemslagskraft/dominans
Leverandøren skal selv afholde omkostningerne i forbindelse med de test der benyttes. Herunder licenser, certificering etc.
Testene skal tages af de kandidater, der efter første samtale udvælges af ansættelsesudvalget til anden samtale.
Konsulenten, der foretager testene, skal kunne dokumentere certificering og erfaring med mindst en personlighedsanalyse, adfærdsanalyse eller tilsvarende analyse og en logik/IQ-test.
Konsulenten skal på individuelle møder med hver af de testede kandida- ter give kandidaterne en mundtlig tilbagemelding på resultaterne af de foretagne tests.
Leverandøren skal kunne stille lokaler til rådighed til test og testtilbage- meldinger til kandidater.
Der skal på baggrund af testene udarbejdes en fyldestgørende skriftlig rapport, som i en opsummering beskriver de overordnede resultater. Der- udover skal rapporten også indeholde en mere detaljeret beskrivelse af resultaterne inden for de respektive karaktertræk. Rapporten skal efterføl- gende sendes til ansættelsesudvalget, således at de har den i hænde, inden anden samtalerunde med kandidaterne.
3.6 Præsentation af testresultater for ansættelsesudvalget Konsulenten skal udover den skriftlige rapport, der er beskrevet ovenfor, give en mundtlig tilbagemelding til ansættelsesudvalget om kandidaternes testresultater.
3.7 Deltagelse på anden samtaler
Konsulenten deltager på anden samtale sammen med ansættelsesudval- get.
Der kan i nogle tilfælde være behov for, at der i forbindelse med anden samtale kan indgå en faglig case. Det vil i dette tilfælde være styrelsen, der initierer og giver indhold til opgaven. Konsulenten skal give input i forbindelse med den faglige case til metode og proces og skal kunne kva- litetssikre opgaven til profilen.
Såfremt det ønskes, indhenter konsulenten efter anden samtale referencer på kandidaterne.
Den styrelse eller departement, som skal have en stilling besat stiller som udgangspunkt lokaler til rådighed til afholdelse af samtaler. Styrelserne er placeret forskellige steder i landet, jf. afsnit 2.
3.8 Udvælgelse af kandidat og afslutning af rekrutteringsforløb Konsulenten sparrer med ansættelsesudvalget og kommer med anbefalin- ger om valg af kandidat til ansættelse.
Det vil være den ansættende leder eller Koncern HR, der giver afslag til alle de kandidater, der har søgt stillingen.
4. Koncern HR’s rolle i rekrutteringsprocessen
Koncern HR har ansvaret for hele rekrutteringsprocessen, og stiller i for- bindelse med de enkelte rekrutteringer en tovholder til rådighed, som vil være ansvarlig for den løbende kontakt med leverandøren samt koordine- ring af tidsplan og proces.
Opslag af specialiststillinger i Erhvervsministeriet opslås eksternt i mini- mum 14 dage.
Koncern HR sørger for at videreformidle kandidater, der søger direkte på opslaget uden om leverandøren til leverandøren. Disse kandidater vil ind- gå i kandidatfeltet på lige fod med de kandidater konsulenten har fundet. Denne videreformidling vil ske, efter Koncern HR’s modtagelse af liste med de kandidater leverandøren har fundet under search-processen, jf. afsnit 3.2.
Koncern HR er leverandørens indgang til ansættelsesudvalget. Ansættel- sesudvalgene består som oftest af den ansættende kontorchef samt en til tre øvrige medarbejdere (ofte souschefer, vicekontorchefer, teamledere, kolleger eller HR-medarbejdere).
Koncern HR vil stå for reservation i ansættelsesudvalgets kalendere af tidspunkter til afholdelse af samtaler og – i det omfang samtalerne afhol- des i en styrelse eller departementet – booking af mødelokaler og bestil- ling af mødeforplejning.