NEWS

Samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder Nr. 2 • juni 2017

GRATIS MEDLEMSMAGASIN

MUSIKFESTIVAL FEJREDE DANSKE VETERANER

SIDE 6-7

PTSD-RAMT VETERAN HAR STOR GLÆDE AF NYT JOB

SIDE 8-9

HJEMMEVÆRNSSOLDATEN PRÆSTERER SOM ALDRIG FØR

SIDE 10-11

H.K.H. PRINS XXXXXXX PÅ MISSION FOR FORSVARET

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 1

SIDE 4-5

HJEMMEVÆRNET

NOGENSINDE BRUG FOR

DER ER MERE END

SYNSPUNKT

Af xxxxxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxx, chef for Hjemmeværnet

Foto: Xxx Xx Xxxxxx

Hvad er egentlig Hjemmeværnets eksi- stensberettigelse i dag? Det spørgsmål er jeg indimellem stødt på i løbet af de godt syv år, jeg har været Chef for Hjem- meværnet.

Typisk skyldes det ganske enkelt uvi- denhed om den rivende udvikling, vi har gennemgået i de senere år. I en tid, hvor de færreste ønsker at betale mere i skat, kan man dårligt bebrejde danskerne, hvis de ikke synes, at en myndighed med rod i den kolde krig og 2. Verdenskrig skal stå i forreste række, når de offent- lige kroner skal fordeles.

Men den beskrivelse kunne ikke ligge fjernere fra sandheden.

Hjemmeværnet er i dag en toptunet, frivillig militær organisation, der passer på danskerne i et omfang, som mange ikke er klar over. De frivillige soldater kan tilkaldes døgnet rundt og stiller op med bare en times varsel til støtte for Forsvaret og det øvrige danske samfund. På landjorden, til søs og i luften.

I 2016 brugte hjemmeværnssolda- ter mere end 2,6 millioner mandtimer på at hjælpe danskerne. Xxxxxxxxxx vel at mærke. Det imponerende tal dækker over timer brugt på uddannelse, øvelse og indsættelser til støtte for forskellige myndigheder heriblandt Forsvaret, poli- tiet og Beredskabet.

Det er værd at glæde sig over i en verden, som mange føler er blevet mar- kant mere utryg i de seneste år med

terroraktioner i Europa, militær uro i Ukraine og ikke mindst borgerkrig i Mellemøsten med tilhørende flygtninge- strømme mod Europa.

Det nuværende forsvarsforlig udløber ved årets udgang. Og forberedelserne til det nye er allerede i fuld gang hos For- svarsministeriets forskellige myndighe- der, der hver især bidrager til at skabe sikkerhed og tryghed i Danmark.

Og herfra skal der lyde en krystalklar opfordring til politikerne: Hvis man fort- sat skal kunne regne med, at Hjemme- værnet kan sikre danskerne, kræver det flere ressourcer til materiel i de kom- mende år.

Hjemmeværnets frivillige har ud- rustning, som er slidt af et højt aktivi- tetsniveau og derfor skal udskiftes. Det ændrede trusselsbillede stiller krav om bedre enkeltmandsbeskyttelse, og sam- tidigt gør den teknologiske udvikling, at nyt radiomateriel er nødvendigt for at opgaverne for Forsvaret, støtten til politi og samfundet også i fremtiden kan løses.

Så skal Danmark fortsat have et rele- vant Hjemmeværn om ti år, er det afgø- rende, at Hjemmeværnet får et økono- misk løft i det kommende forsvarsforlig. Det skylder vi de mange mænd og kvinder, der gerne vil gøre en forskel for danskerne, og derfor bruger en stor del af deres fritid på at passe på alle os

andre.

Til hver udgave indbyder redaktionen en gæst til at bidrage med et ‘Synspunkt’ om et tema, som ligger skribenten på sinde. Skribentens holdninger deles ikke nødvendigvis af hverken Forsvarets eller InterForces ledelse.

Udgives af

InterForce Sekretariatet, Danneskiold-Samsøes Allé 1

1434 København K

Tlf. 00 00 00 00

xxxxxxxxxx@xxxxxxxxxx.xx

Ansvarshavende redaktør

Chef for InterForce Sekretariatet, generalmajor (pens.)

Xxx Xxxxxxxx.

xxx.xxxxxxxxxx.xx

I redaktionen

Xxxxxx Xxxxxxxxx (Fredslund Kommunikation)

Xxxxx Xxxxxxxxx (GB Grafisk).

Redaktionen afsluttet 1. juni 2017

Forsiden

H.K.H. Prins Xxxxxxx er i fuld gang med sit nye virke for Forsvaret. Foto: Xxxxx Xxxxxxxx

Design

GB Grafisk Oplag: 8.000 stk. ISSN 1601-491X

InterForce

InterForce er et samarbejde mellem Forsvaret og civile private samt offentlige virksomheder omkring Forsvarets brug af det frivillige personel.

InterForces formål er at forbedre forholdene for de medarbejdere, der har både en militær og en civil forpligtelse.

InterForce blev etableret i 1999 og har en komité bredt sammensat af topchefer fra en række private og offentlige virksomheder.

InterForce News udkommer fire gange årligt.

2 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

NYT MATERIEL

NYT MATERIEL I PIPELINEN

Hærens soldater kan se frem til en række nyanskaffelser de kommende år. Blandt andet bliver hærens ”gamle damer”, artilleripjecerne M109 fra 1965, skiftet ud med nye franske modeller.

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

Xxxxxx hedder det nye artillerisystem, som afløser de 52 år gamle M109 Haubits. Politikerne bag forsvarsforliget blåstemplede den 14. marts købet af 15 artilleripjecer med option på yderligere seks pjecer.

Processen med at anskaffe nyt xxxxx- xxxx blev sat i værk helt tilbage i 2012 og gennemført første gang i 2014, hvor den israelske producent vandt udbuddet. Men indstillingen blev aldrig godkendt, og hele processen blev aflyst i 2015. Efter en ny udbudsproces faldt valget på det franske Caesar artillerisystem.

Anskaffelsen omfatter ud over selve pjecerne også skydeledelsessystem, reservedelspakning, indledende uddan-

Hærens 52 år gamle M109 artilleripjecer skød med skarpt i Oksbøl for nylig.

Nu er afføseren fundet. Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxx

nelse og en 10-årig serviceaftale. Caesar 8x8 har en rækkevidde på

40 km og kan afgive seks skud i minut- tet. Hver pjece har semiautomatisk la- desystem, en beskyttet kabine og kan operere selvstændigt.

De nye artilleripjecer forventes leve- ret i 2019-2020, og ifølge et aktstykke fra Forsvarsministeriet er anskaffelsespri- sen 355,8 mio. kr.

Samtidig anskaffer hæren 15 stk. 120 mm mortérsystemer – med option på yderligere seks. Mortérerne er af typen Cardom 10, som leveres af østrigske Eslait, der er et datterselskab af israel- ske Xxxxx.

Mortérene skal indbygges i hærens kommende pansrede mandskabsvogne, Piranha 5. Mortérerne har en rækkevidde på ca. 10 km og en skudhastighed på 10 skud i minuttet.

LASTVOGNE OG PATRULJE- KØRETØJER

Også på transportsiden er der blevet købt ind. Forsvarsministeriet har godkendt en indstilling om, at Eagle 5 bliver Forsva- rets nye pansrede patruljekøretøj.

Købet omfatter 36 køretøjer i fem konfigurationer samt en aftale, der skal understøtte driften af systemerne nationalt og ved indsættelse af køre- tøjerne internationalt.

Leverandøren er schweiziske Gene- ral Dynamics European Land Systems

- Mowag GmbH, og leveringen forventes at ske i perioden fra andet kvartal 2018 til april 2019.

Mowags Eagle 5, 4x4, er en ordentlig ”brumbasse”. Den er 5,4 m lang, 2,20 m bred og 2,32 m høj. Den vejer syv tons, men trods det kan den nå en topfart på 110 km/t.

Leverandøren forpligtes til industri- samarbejde på 100 pct. af kontraktbe- løbet.

Der er også hjul på den mængdemæs- sigt største af de seneste nyanskaffel- ser. Forsvaret har afsluttet en udbuds- proces, som Scania Danmark A/S vandt. Anskaffelsen af lastbiler omfatter 400- 500 taktiske, militære lastbiler og 300-

400 civile lastvogne.

De nye lastvogne skal imødekommer Forsvarets fremtidige krav til integra- tion af militært kommunikationsudstyr, våben og andre systemer. Aftalen dæk- ker også over mere specialiserede kø- retøjer som tankvogne til helikoptere og køretøjer, der kan transportere pansre- de mandskabsvogne.

Alle fire ovennævnte indkøb er betin- get af Finansudvalgets godkendelse.

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 3

INTERVIEW

H.K.H. PRINS XXXXXXX PÅ MISSION FOR FORSVARET

Min opgave er at være bindeled mellem forsvarschefen,

reserven og Hjemmeværnet.

Arbejdet med Totalstyrkekonceptet er i fuldt sving. Forsvarsavisen har mødt H.K.H. Prins Xxxxxxx til en samtale om at være bindeled mellem Forsvaret, reserven, Hjemmeværnet og virksomhederne ude på den anden side af hegnet, og om at få brugt reserven på en måde, man ikke har gjort i årevis.

Xx Xxxxxx Xxxxxxxx/VFK. Foto: Xxxxx Xxxxxxxx

»Jeg står ikke til ansvar for kopper- ne,« siger Prins Xxxxxxx med et xxxx og skifter hurtigt en kop med motiver fra tegnefilmen ”Cars” ud, så han selv får Cars-koppen, og gæsterne får kopper med sløringsgrafik på.

Vi er på Prinsens kontor på Kastellet i København, hvor han har indbudt til en samtale om hans arbejde med HR Del- strategi 9 (DS9), bedre kendt som Total- styrkekonceptet. Kontoret er ganske be- skedent i både størrelse og indretning, ligesom svaret fra Prinsen prompte ly- der »Tak, fordi I vil høre på mig«, da For- svarsavisen takker for interviewet.

4 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

Det var i løbet af 2015, at Prins Xxxxxxx, der er oberst af reserven, fik en opfordring fra daværende forsvars-

chef, Xxxxx Xxxxxxx. Der var opstået en særlig opgave, som var oplagt for en person med Prins Xxxxxxxx profil.

»Forsvarschefen sagde, at man ger- ne ville have en ind, som har den aktive kontakt og indsigt i Forsvaret og tilsva- rende den aktive kontakt og indsigt i det civile,” fortæller Prins Xxxxxxx.

Det betød, at Prins Xxxxxxx den 1. november 2015 tiltrådte stillingen som særlig sagkyndig for forsvarschefen med den helt specifikke opgave at hjæl- pe til med implementeringen af det nye Totalstyrkekoncept. Fokus var og er på, at anvendelsen af de frivillige i Hjemme- værnet og personel af reserven samt kontakten til de civile virksomheder skal styrkes.

PRINSEN SOM BINDELED

»Min opgave er at være bindeled mellem forsvarschefen, reserven og Hjemme- værnet. Jeg kan give input til forsvars- chefen – og viceforsvarschefen, der har DS9 som sit ansvarsområde – om, hvad reserven og Hjemmeværnet øn- sker at byde ind med af løsningsforslag eller deciderede modeller. Tilsvarende tager jeg for forsvarschefen ud i reser- ven samt den del af Hjemmeværnet, der falder under mig, og videregiver det, Forsvaret ønsker og gerne vil arbejde for. Jeg prøver at være talerør for begge parter, men prøver at få forstørret den- ne lille enhed, som skal være et Total- styrke-sekretariat fra 2018,« lyder det fra Prinsen.

4 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

INTERVIEW

I efteråret 2016 mødtes Prins Xxxxxxx med en lang række virksomhedsledere på Holckenhavn Slot for at høre, hvad de havde af spørgsmål og bekymrin- ger, når det handler om at skulle udlåne medarbejdere til Forsvaret – og i øvrigt give dem deres civile job tilbage, når Forsvaret er færdigt med lånet. Både InterForce og flere chefer fra Forsvarets øverste ledelse (FØL) var med til arran- gementet, hvor deltagerne blev inddelt i otte blandede arbejdsgrupper, der skul- le diskutere, hvad der vil kunne lade sig gøre.

»Vi fik værdifuld feedback. Og det var meget forskelligt. Det var ikke, fordi nogen bare sagde ”jaaaa, det må I gerne” eller ”nul og niks”,« fortæller Prinsen.

26 FREDAGE ELLER 9 MÅNEDER

Ifølge Prins Xxxxxxx kan et udlån til Forsvaret være alt fra for eksempel en enkel uge eller 26 fredage på et år til en mission på seks måneder med tre måneders forberedelse forinden.

»Elevatortalen (til virksomhederne, red.) er, at her er en medarbejder, som kan lide at være soldat. Xxxxx sagt er vi er inde i det, vi kalder foreningsdan- mark. Det kan være alt fra at være spej- der, dygtig sportsudøver – eller soldat

– altså en der har noget, han/hun bræn- der for, og som engang imellem også går ud over arbejdstiden. Men hvis det i virkeligheden er det, der gør personen mere robust, gladere og endnu mere motiveret og endnu mere arbejdsom i de 37 timer, han er på lønningslisten i virk- somheden, jamen så er det en højnelse af kvaliteten (for virksomheden, red.),« siger Prins Xxxxxxx.

Prinsen har samtidig en tro på, at per- sonel af reserven vil gøre deres for, at den fra tid til anden kan komme tilbage i Forsvaret for at løse særlige opgaver:

»Jeg kan ikke generalisere, men jeg har en decideret tro på, at den civile medarbejder og reservist, der gerne vil Forsvaret, vil det, fordi han er klar over, at der er noget meget større i verden. Jeg tror på, at flere reservister har lyst til at hjælpe Forsvaret – ikke fordi Forsvarets øverste ledelse eller politikerne siger,

at nu skal vi være skarpe og være en krigsførende nation, men fordi de mener, de kan gøre verden bedre. Og fordi de gerne vil tage et ansvar for Danmark,« siger Prinsen.

FORSVARET FØR OG NU

Til april er det 30 år siden, at Prins Xxxxxxx trak i trøjen for første gang, og meget er sket med Forsvaret og Prinsen i de mellemliggende år.

»Forsvaret er en helt anden størrelse i dag, end det var den 21. april 1987 – den dag, jeg blev indkaldt. Jeg er selv vokset med det. Dengang var jeg jo rekrut på absolut laveste niveau, men det var også et mobiliseringsforsvar. Det var en helt anden uddannelse, og det var en helt anden virkelighed både inden for hegnet og uden for hegnet,« siger Prinsen og påpeger, at selv om Forsvaret er skrum- pet ind i størrelse, så er det i effekt »helt uvirkeligt stort«.

»Vi er blevet så meget mere dynami- ske, så meget mere professionelle og langt mere synlige, selv om vi er langt færre end tidligere. Den muskel, vi er på alliance- og verdensplan, er ikke at tage fejl af, og den bliver anerkendt derude, for vi er i størrelse stadig et meget lille samfund på kun 5,7 millioner indbygge- re, og alligevel formår vi at være med derude. Og så kan vi snakke højt og lavt om, hvor meget buen er spændt. Det er en helt anden snak, og den vil jeg ikke blande mig i, for det er ikke det, jeg skal. Men på de interne linjer med en spændt bue, så skal vi netop ved hjælp af reser- ven hjælpe med til, at den kan tåle at være spændt,« siger Prinsen.

Han mener, at Forsvaret er fulgt med tiden og i mange henseender har væ- ret foran med visioner og ønsker og har fået det til at fungere ud fra det muliges kunst. Men synlighed og det at være en del af det omkringliggende samfund er en opgave, som Forsvaret ikke må glemme fremadrettet.

»En af Forsvarets opgaver i dag er at holde sig aktiv som en del af samfun- det og ikke være en enhed, som ikke vedkommer samfundet. Vi skal vise, at vi er her, være stolte af, at vi er her,

H.K.H. PRINS XXXXXXXX MILITÆRKARRIERE

1987: Rekrut i Dronningens

Livregiment.

1988: Sergent.

1989: Løjtnant af reserven.

1989-90: Delingsfører i kampvogns-

eskadronen ved Prinsens Livregiment.

1990: Premierløjtnant af reserven. 1992: Kaptajn af reserven.

1996-2004: Chef for kampvognseskadro- nen i mobiliseringsstyrken(3/ II/PLR) ved Prinsens Livregi- ment på Viborg Kaserne.

2005: Major af reserven ved Den

Danske Divisions stab.

2011: Oberstløjtnant af reserven,

chef for forbindelsesofficerer ved Totalforsvarsregion Fyn, Syd- og Sønderjylland.

2015: Oberst af reserven i Hæren

men heller ikke skræmme det om- kringliggende samfund. Vi skal være en naturlig del af samfundet lige så meget, som når Danmark skal til fodbold-VM, hvor vi så alle sammen går i rødt og hvidt. Og vi skal have det godt med det (Forsvaret, red.) alle sammen både på den ene og anden side af hegnet,« lyder det med et smil fra Prins Xxxxxxx.

EFTER 2017

Når 2017 går på hæld, skal implemente- ringen af DS9 være en realitet. For Prins Xxxxxxx betyder det ikke, at jobbet som særlig sagkyndig for forsvarschefen er slut, tværtimod.

»Jeg bliver i Forsvaret, når 2017 udløber og DS9-implementeringen er overstået. Det her er kun en fase. Når den så er søsat ved udgangen af 2017, så bliver det først for alvor sjovt. Så skal den fungere. Og så er det, vi skal være langt mere dynamiske og omstillingsparate. Så skal vi her fra (Total- styrke-)kontoret servicere både Forsvaret med dens opgaveløsning samt individet og herunder arbejdsgiverne med, at de rette ting passer på det rette tidspunkt. Det bli- ver sjovt,« slutter Prins Xxxxxxx.

Artiklen har tidligere været bragt i

Forsvarsavisen.

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 5

ENGAGE

MUSIKFESTIVAL FEJREDE DANSKE VETERANER

Cirka 6.500 festivalgæster overværede det stjernespækkede program under Engage. 50 inviterede gæster fra støttevirksomhederne deltog i InterForce VIP-arrangement. Foto: Xxxx Xxxx Xxxxxx

27. maj var repræsentanter fra InterForce støttevirksomheder i Region Hovedstaden til foredrag på Kastellet. Derefter deltog de i første udgave af endagsfestivalen Engage, der fejrer Danmarks veteraner.

Af Xxxxxxxxx Xxxx

Tidligere officer i Beredskabsstyrelsen, veteran, såret i Eksjugoslavien og nu International Digital Director hos op- levelsesformidleren Go Dream Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx havde i flere år overve- jet, hvordan han kunne gøre noget for veteransagen. Han fostrede ideen om en endags musikfestival med henblik på at lade veteraner dyrke fællesskab, oplyse om veteraners vilkår, anerken- de veteraners indsats for samfundet og

endelig om muligt at indsamle midler til veteranarbejdet. Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx idé kulminerede foreløbigt den 27. maj, da første udgave af Engage løb af stabe- len på Refshaleøen i København.

Fra tidligt i forløbet har InterForce støttet op om Engage-initiativet. Således bød InterForce Hovedstaden hin maj- lørdag særligt inviterede støttevirksom- hedsrepræsentanter på et eksklusivt dobbeltarrangement. Det begyndte

6 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

ENGAGE

lørdag eftermiddag på Kastellet med briefinger fokuseret på InterForce og reservestyrken, efterfulgt af VIP-ad- gang til Engage.

STØTTEVIRKSOMHEDERNE ER VIGTIGE

InterForce-formand Xxxxx Xxxx og viceforsvarschef, xxxxxxxxxxxxxxx Xxx Xxxxxxxxx var talerne, der adresserede de godt 50 fremmødte på Kastellet. For- manden understregede blandt andet, hvordan InterForce og dermed støtte- virksomhedernes opbakning er vigtige- re end nogensinde.

Viceforsvarschefens indlæg behand- lede Forsvarets generelle tilstand her og nu, samt hvor det er på vej hen. Bag-

I VIP-området talte H.K.H. Prins Xxxxxxx og forsvarsminister Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxx, til gæsterne fra InterForce. I midten ses initiativtageren til Engage, Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx. Foto: Xxxxx Xxxxxxxxx

Hvad syntes du om arrangementet på Kastellet?

efter var ingen i salen i tvivl om, at Dan- mark har masser af sikkerhedspolitiske udfordringer at tage fat på, og at reser- ven og Hjemmeværnets personel også fremover vil være en vigtig ingrediens i at løse opgaverne.

Fra Kastellet gik turen med kanal- båd til Refshaleøen, og deltagerne var allerede i fuld gang med samtaler på kryds og tværs. Mange visitkort skiftede hænder i løbet af dagen. På selve festi- valpladsen var omkring 6.500 publikum- mer mødt frem for at høre kunstnere som Xxxx Xxxxxx, Xxxxx/Xxxx, Dúné og Sort Sol. Publikum kunne desuden in- spicere de forskellige informationstelte om Hjemmeværnet, veteranarbejdet og ikke mindst InterForce Region Hoved- stadens stand.

GENTAGELSE OG UDVIDELSE I 2018

I VIP-området talte både forsvarsmini- ster Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxx og H.K.H. Prins Xxxxxxx. Der blev udtrykt stor respekt for de udsendte og stor ros til Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx for hans initiativ og mange frivilliges kæmpe arbejde.

Engage planlægges gentaget næste år, og om alt går vel skal der være kon- certer også uden for København. Hvis man som virksomhed eller frivillig er interesseret i at støtte op om Engage, kan man henvende sig til InterForce-se- kretariatet, der vil formidle kontakten.

»Godt, men skræmmende, oplæg«

XXXXXXX XXXXXXX CEO I HDI DANMARK

»Det var gode oplæg. Viceforsvarschefens var desuden skræmmende: Om end forsvaret løser

sine opgaver godt inden for de givne rammer, var det også tydeligt, at Danmark mangler rustning.«

Hvad er dit syn på InterForce? »Jeg ser det som vigtigt for det danske samfund, at virksomheds- ledere via InterForce tager stilling til brugen af

reservestyrken. Erhvervslivet bør så vidt muligt støtte op om at stille de relevante kapaciteter

til rådighed for forsvaret.« Hvad forventer du af

resten af dagen? »Jeg forventer, det bliver en hyg- gelig og rar dag i selskab med gode mennesker. Det er desuden et godt formål, både veteransagen og at markere sin støtte til InterForce.«

»Et super netværk«

XXXX XXXXXXX XXXXXXXXX

CHEF FOR DIREKTIONSSEKRETARIATET, JYSK FYNSKE MEDIER

»Det var meget oplysende. Jeg havde ikke på

forhånd det store kendskab til hverken InterForce eller Forsvaret, så med briefinger af formanden

for InterForce og af Forsvarets top blev jeg meget klogere.« Hvad er dit syn på InterForce? »Fra en

virksomheds synspunkt mener jeg, at det vil være mest relevant at give en medarbejder fri til tjene- ste i Forsvaret, hvis erfaringerne dér bagefter kan bruges i virksomheden. Jeg forstår dog godt, at

der også er brug for noget grundtræning, som er

mere rent ’militært’.« Hvad forventer du af resten

af dagen? »Her er et super netværk at dyrke.

Derudover ser jeg rigtig meget frem til koncerten med Magtens Korridorer. Dem har jeg været vild med siden pladen Xxxxx Xxxx.«

»InterForce betyder noget«

XXXXXXXX XXXX XXXXXX

ADVOKAT, PARTNER, RET&RÅD GLOSTRUP

»Dette er mit første InterForce-arrangement, da Ret&Råd først i år er blevet støttevirksomhed.

Jeg synes, det er meget positivt, at både formand Xxxxx Xxxx og Forsvarets øverste ledelse på den måde viser medlemmerne interesse.« Hvad er

dit syn på InterForce? »Noget af det første, jeg gjorde, da jeg blev partner, var at melde firmaet ind i InterForce. Det er min klare overbevisning, at erhvervslivet har et samfundsansvar for at

bidrage til landets samlede sikkerhed. Her spiller employer support til reservister og frivillige i

Hjemmeværnet en afgørende rolle. InterForce

betyder noget i at sprede det budskab, og derfor er det fuldstændig naturligt for mig, at Ret&Råd er støttevirksomhed.« Hvad forventer du af

resten af dagen? »Jeg er selv reserveofficer og

tidligere udsendt til både Irak og Afghanistan. Jeg forventer helt klart at rende ind i gamle venner og bekendte fra Forsvaret. Derudover er der også flere fra de andre støttevirksomheder, jeg kender

i forvejen, men ud over det er et arrangement som det her en helt oplagt mulighed for at danne nye kontakter i mit professionelle netværk.«

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 7

GENANSÆTTELSE

PTSD-RAMT VETERAN EFTER GENANSÆTTELSE:

»MINE BØRN SI’R,

DE HAR FÅET EN FAR, DER ER VÅGNET OP IGEN«

Selv om det kun drejer sig om seks timer om ugen, fik det enorm stor betydning, da Rentokil tilbød en tidligere medarbejder genan- sættelse efter han blev ramt af Post Traumatisk Stress Syndrom.

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

»Hvis jeg ikke var blevet tilbudt jobbet, havde jeg sikkert stadigvæk siddet og gemt mig i mit lille hjørne derhjemme. Men det allerbedste er, at mine to store piger er begyndt at snakke mere med mig igen, og min lille knægt er flyttet hjem til mig, selv om det betyder en time ekstra i bussen til skole om morgenen. Så det har haft kolossal betydning.«

Det fortæller den 46-årige tidligere soldat, Xxxxxx Xxxx, der for fem år siden fik diagnosen PTSD.

I hælene på diagnosen fulgte en lang- varig sygemelding og førtidspension. Men da man fik nys om Xxxxxxx sygdom på hans tidligere arbejdsplads, Rentokil i Glostrup, gik der ikke længe, før Xxxxxx havde sin tidligere supervisor i telefo- nen.

»Det var en af firmaets andre ansat- te, som også er veteran, der nævnte for mig, at Xxxxxx var blevet syg, og at det måske ville være godt for ham med et deltidsarbejde. Jeg kender Xxxxxx som en stabil arbejdskraft, som altid følger opgaverne helt til dørs, så det syntes jeg lød som en god idé,« siger supervisor

hos Rentokil, Xxxxxx Xxxxxxx.

Efter i alt otte udsendelser med For- svaret til bl.a. til ex-Jugoslavien og Kosovo har Xxxxxx Xxxx været ansat hos Københavns Metro i fire år, og fra 2008- 2010 var han ansat hos Rentokil, hvor han tog firmaets uddannelse som skade- dyrsbekæmper. Herefter fulgte godt tre år som skadedyrsbekæmper ved Københavns Kommunes miljøkontrol, inden PTSD’en brød ud.

PENSION BETYDER BEGRÆNSNINGER

Da Xxxxxx er tilkendt førtidspension, må han maksimalt tjene kr. 60.000 om året. Samtidig er det ham kun tilladt at arbej- de seks timer om ugen, hvilket også er det antal timer, Rentokil har tilbudt ham.

»Det er lidt ærgerligt, at systemet ikke er mere fleksibelt. Der er jo uger, hvor jeg godt kan arbejde 12 timer eller mere, men det må jeg ikke. Jeg betaler desuden tilbage krone for krone, når 60.000-kroners loftet er nået. Det er ikke fordi, jeg skal lukrere på det, men systemet er ret ufleksibelt, når man

tænker på, at det både mentalt og som menneske gør mig godt, at have et job,« siger Xxxxxx Xxxx.

Xxxxxx Xxxxxxx er enig i, at reglerne kan være begrænsing.

»Det er ret upraktisk, at grænsen net- op er seks timer, da det ikke svarer til en hel arbejdsdag. Så der skal planlægges lidt, hvis Xxxxxx eksempelvis skal køre langt til opgaverne, da køretiden går fra den tid, han har til selve opgaven. Men generelt går det rigtig fint, selv om vi godt kunne bruge Xxxxxx i flere timer. Vi sør- ger for, at han har de faste kunder, som skal have foretaget periodevis kontrol- besøg. Det betyder, at Xxxxxx mere eller mindre selv styrer tidsplanen. Og hvis han har det dårligt en dag, kan opgaven

8 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

GENANSÆTTELSE

FAKTA

Rentokil er grundlagt i Danmark i 1957, men er i dag et britisk aktieselskab. Ren- tokil har 32.000 medarbejdere fordelt på afdelinger i 60 lande. Der er cirka 120 an- satte i Danmark, hvor Rentokil har afdelin- ger i Glostrup og Århus samt lokale teams i en lang række danske byer. Rentokil er en del af Rentokil Initial A/S, der har tre hovedområder:

- Skadedyrsbekæmpelse (Rentokil)

- Måtteservice (Initial)

- Producent og leverandør af hygiejnepro- dukter og –service til bl.a. toiletter og omklædningsrum (Initial)

Da Xxxxxx Xxxxxx Xxxx, th., fik diagnosen PTSD, varede det ikke længe før supervisor hos Rentokil, Xxxxxx Xxxxxxx, tv., tilbød Xxxxxx et job på hans tidligere arbejdsplads. Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxx

100 procent. Det ville da være en kata- strofe at placere ham henne i et hjørne. Det tror jeg ikke, der kommer noget godt ud af.«

»Nej, det gør der bestemt ikke. Xxxxxx har været guld værd,« supplerer Xxxxxx. Han har aftalt med Xxxxxx, at han blot kan ringe og sige fra, hvis han ikke føler

sig på toppen.

»Jeg har endnu ikke haft en 100 pro- cent off-day. Men der har været dage, hvor jeg har været ude og køre, og så har følt, at min hjerne bare er brændt af. Og så ringer jeg blot til Xxxxxx og siger, at nu kører jeg hjem. Det er fint med den elastik,« siger Xxxxxx Xxxx og under-

blot vente til næste dag. Vi undgår at ud-

pege ham til de akutte opgaver, hvor der skal rykkes ud med det samme, og hvor en sygemelding ville betyde, at vi skulle finde en substitut i en hulens fart,« Siger Xxxxxx Xxxxxxx, og tilføjer:

»Det er helt klart en gevinst, at Xxxxxx har været soldat. Unge mennesker har det med at se lidt stort på, om de mø- der til tiden. Men sådan forholder det sig ikke for Xxxxxx. Han er selvkørende og punktlig.«

FOR TIDLIGT AT BLIVE PARKERET

Hos Rentokil fylder Corporate Social Responsibility, CSR, en del, og man har også ansat andre medarbejdere under vilkår, der er tilpasset den enkelte.

»Skadedyrsbekæmpelse er meget

sæsonbetonet, og det var helt ideelt med Xxxxxx, da han kunne tiltræde med det samme og desuden har en stor erfa- ring på området. Og selv om jeg kender Xxxxxx, og det derfor også betyder noget for mig personligt at kunne hjælpe ham, ja så mener jeg, at veteraner er noget særligt. Det er trods alt nogle menne- sker, der har ofret sig for vore allesam- mens sikkerhed. Så lige der har vi da i særlig grad en forpligtigelse til at gøre noget for, at folk kommer godt i gang,« siger Xxxxxx Xxxxxxx og tilføjer:

»Det er jo dybest set alt for tidligt, at Xxxxxx er blevet parkeret – han bør have en fortsat tilknytning til arbejdsmarke- det, selv om han ikke altid kan være der

streger den store betydning, genansæt- telsen har fået for ham.

»Jeg føler, at jeg ikke bare bliver ikke sat over i et hjørne og glemt. Jeg bliver simpelthen bare glad, når jeg hopper i arbejdstøjet og skal på job. Jeg glem- mer ligesom min PTSD og angsten for at være sammen med andre. Til gengæld snakker jeg rigtig meget, hvilket jo er et godt tegn – og noget som mine børn også har bemærket. Børnene siger lige- frem, at de har fået en far, der er vågnet op igen,« siger Xxxxxx Xxxx.

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 9

STOR FRIVILLIG INDSATS

HJEMMEVÆRNSSOLDATEN PRÆSTERER SOM ALDRIG FØR

Selv om antallet af aktive hjemmeværnssoldater er faldet, blev 2016 et rekordår, hvor Hjemmeværnets frivillige brugte mere end 2,6 mio. timer i uniform.

Hjemmeværnets opgaver spænder vidt. Her trafikregulering ved Århus

som Europæisk Kulturby. Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxx

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

2.644.138. Så mange timer brugte Hjem- meværnets frivillige sidste år til blandt andet beredskabsopbygning, opstilling og indsættelser til støtte for politiet, Forsvaret, Beredskabet og SKAT. Og det til trods for, at antallet af frivilli- ge i Hjemmeværnets aktive styrke er faldet markant fra ca. 23.000 i 2007 til ca. 15.300 i 2016.

Så alt imens antallet af frivillige ti- mer, som Hjemmeværnet bidrager med bare stiger og stiger, er der blevet færre hjemmeværnssoldater i den aktive styr- ke til at løfte opgaverne. Det betyder, at hver enkelt hjemmeværnssoldat i den aktive styrke bruger flere timer i uni- form end tidligere.

De nye tal fremgår af en offentliggjort undersøgelse af Hjemmeværnets frivil- lige, som er udarbejdet af Det nationale forskningscenter for velfærd, SFI, samt Hjemmeværnets Årsrapport 2016.

BRUGER FLERE TIMER

SFI-undersøgelsen viser, at Hjemme- værnets frivillige i den aktive styrke i gennemsnit bruger 21 timer om måne- den på deres hjemmeværnstjeneste, hvilket er tre timer mere end gennem- snittet i 2007.

Hjemmeværnet har cirka 46.000 fri- villige medlemmer. Omkring 15.500 af dem indgår i Hjemmeværnets aktive styrke, der i 2016 bidrog med ca. 134.000 timer flere end i 2015. Tallet gælder for timer leveret af både Hærhjemmevær- net, Marinehjemmeværnet og Flyver- hjemmeværnet.

10 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

STOR FRIVILLIG INDSATS

Hjemmeværnets støtte til politiet er massiv.

Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxx

Som aktiv i Hjemmeværnet skal man årligt bruge min. 24 timer i uniform. Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxx

»Det danske samfund nyder godt af den store beredvillighed, som Hjemme- værnets frivillige gang på gang udviser. Det er netop, fordi Hjemmeværnet er en militær organisation, at de frivillige sol- dater gang på gang stiller op, uanset om opgaven er støtten til Forsvarets uddan- nelse og missioner, eftersøgning af for- svundne personer eller natur- og miljø- katastrofer. Vi skylder derfor de mange tusinde frivillige anerkendelse for deres engagement, men også de bedst mulige vilkår at løse deres opgaver under. Vi har desuden et øget fokus på at rekruttere nye og kompetente frivillige, for også i fremtiden at være tilstrækkeligt robuste til at løse de mange opgaver,« siger che- fen for Hjemmeværnet, xxxxxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxx.

Han understreger, at vilkår og ram- mer har stor betydning for hjemme- værnssoldaternes lyst og vilje til i gen- nemsnit at bruge knap et døgn hver måned i uniform.

»Vi skal huske på, at Hjemmeværnets frivillige gang på gang løser opgaver for Forsvaret og samfundet helt frivilligt. Hvis de ikke har tidssvarende materiel til rådighed, har ressourcer til at uddan- ne sig og vedligeholde dette, samt kan gives en netop tilstrækkelig kompensa- tion, når der er brug for det, får vi svært ved at holde på de frivillige og tiltrække nye. Derfor bør der sættes ressourcer af til Hjemmeværnet, så vi blandt andet kan forny materiel i takt med, at det bli- ver slidt ned,« siger Xxxx Xxxxxxx.

Ifølge Hjemmeværnskommandoen har antallet af hjemmeværnssoldater i den aktive styrke ligget stabilt på om- kring 15.000 de seneste tre år, og under- søgelsen fra SFI peger også på, at hver fjerde frivillige ønsker at bruge endnu flere timer i Hjemmeværnet. De frivillige soldaters motivation for at bruge deres fritid i Hjemmeværnet er hovedsagligt det militære forsvar af Danmark og løs- ningen af vigtige opgaver for samfundet.

STØTTE TIL FORSVARET OG POLITIET

Det er særligt Forsvaret og politiet, som nyder godt af støttetimerne fra Hjem-

meværnets frivillige. Omkring 163.000 timer er gået til at støtte Forsvaret, mens politiet fik støtte fra Hjemmevær- net i omkring 127.000 timer sidste år.

Det er dog ikke kun de frivillige hjem- meværnsoldaters brugte timer i uni- form, der er er stigende. Det samme gælder Hjemmeværnets opbakning i befolkningen, viser en undersøgelse om danskernes holdninger til Hjemmevær- net, som Danmarks Statistik udarbejder hvert år.

STØRSTE OPBAKNING I 12 ÅR

Den seneste undersøgelse viser den største opbakning fra danskerne i de 12 år, undersøgelsen er blevet gennemført. Mens fire ud af ti danskere i 2004 fandt støtten til militære opgaver vigtig, var det antal steget til ni ud af ti danskere i 2016. Også ni ud af ti mener, at Hjemme- værnets støtte til Beredskabet er vig- tig, mens flere end ni ud af ti mener, at Hjemmeværnets støtte til politiet er vig- tig, skriver Hjemmeværnskommandoen i en pressemeddelelse.

Af den fremgår det også, at de knap

46.000 mænd og kvinder, som er frivil- lige i Hjemmeværnet, oplever, at Hjem- meværnet som institution er respekteret i det danske samfund. Samtidig mener fire ud af fem af de frivillige, at opfat- telsen af Hjemmeværnet er forbedret, siden man i 2006 begyndte at udsende soldater fra Hjemmeværnet i internati- onale operationer. Denne opfattelse er i tråd med den danske befolknings svar i undersøgelsen fra Danmarks Statistik.

FAKTA HJEMMEVÆRNET

Hjemmeværnet har godt 45.000 frivillige.

- I 2016 leverede Hjemmeværnets friv- illige mere end 2,6 millioner timer til samfundet og Forsvaret.

- Hjemmeværnet er et værn under Fors- varsministeriet, som hovedsageligt består af frivillige og ulønnede medlem- mer. Af de ca. 45.800 frivillige medlem- mer i 2016 er ca. 14 pct. kvinder.

- Hjemmeværnet er opdelt i en aktiv sty- rke og en reserve. I den aktive styrke skal medlemmerne bruge mindst 24 timer om året på arbejde for den under- afdeling, de tilhører. De aktive soldater indgår i Hjemmeværnets beredskab.

- De frivillige hjemmeværnssoldater i reserven er ikke forpligtede til at bruge tid på hjemmeværnsarbejde. I Hjem- meværnets reserve står medlemmer med mindre end 24 timers funktionsre- lateret tjeneste om året.

- Både medlemmer i den aktive styrke og i reserven har mødepligt i situation- er, hvor der er behov for det. Der er ca.

30.500 medlemmer i Hjemmeværnets reserve.

For at blive medlem af Hjemmeværnet skal man:

- Være fyldt 18 år

- Være dansk statsborger eller have boet i Danmark i mindst fem år

- Have en rimelig fysik

- Findes egnet til tjeneste

Hjemmeværnet fik i 2016 knap 1.200 nye medlemmer. Af dem var godt 800 i alderen 18-34 år. Af de nye medlemmer var knap 22 procent kvinder.

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 11

BORGMESTERKANDIDAT OG RESERVEOFFICER

BORGMESTERKANDIDATEN TRÆKKER I TRÅDENE

Da den hidtil største skarpskydningsøvelse herhjemme løb af stablen i Oksbøl, stod Xxxxxx Xxxx for alt bagvedliggende logistik. Han er borgmesterkandidat, tv-vært, virksomhedsejer og meget mere.

Alligevel bruger han årligt 50-60 dage i uniform som reserveofficer.

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

»Jeg elsker at være på øvelse. Selv om dagene er lange, er der er masser af ud- fordringer, dygtige mennesker og spæn- dende opgaver. Jeg synes det er sjovt, at få klikket de rigtige tandhjul sammen på de rigtige tidspunkter, og jeg er super- glad for at være reserveofficer.«

Det fortæller Xxxxxx Xxxx, som mange vil huske fra TV3-programmet ”Luk- susfælden”, hvor han fra 2010-2012 hjalp gældsplagede danskere med at få styr på økonomien. I lokalområdet nær Furesøen nord for København er Xxxxxx Xxxx dog også kendt fra valgplakater og den lokalpolitiske debat. Siden 2014 har han været medlem af Furesø Kommu- nes byråd, hvor han også er Venstres borgmesterkandidat ved det kommende kommunalvalg.

»Jeg kan godt lide at kaste mig ind i nye projekter, og spørger ofte mig selv: Hvad er det værste, der kan ske, hvis du siger ja,« spørger Xxxxxx Xxxx.

Spørgsmålet stillede han også sig selv, da han i 2012 blev kontaktet af en bekendt fra Forsvaret, som tilbød ham at indtræde i puljen af reserveperso- nel, den såkaldte reserveentitet, ved 2. Brigade. På det tidspunkt var det 13 år siden, at Xxxxxx Xxxx opsagde sin stilling som tjenestegørende officer ved Garde- husarregimentet efter en 10 år lang kar- riere som både Reserve- og linjeofficer.

»Siden jeg sagde op havde jeg ikke skænket Forsvaret en tanke. Jo, måske

en enkelt gang, hvor jeg gik forbi en lastbil og fik lugten af dieselos i næsen. Det mindede mig kort om tiden, når man startede kampvognene, generatoren eller de tunge lastbiler. Men ellers var Forsvaret ligesom kommet helt ud af mit system, og jeg spurgte igen mig selv: Hvad er det værste, der kan ske, hvis du siger ja til at blive aktiv reserveoffi- cer? Og der var jo ikke rigtig noget ”det værste”,« konstaterer Xxxxxx Xxxx.

HOLDT SNOR I STØTTESTRUKTUREN

Siden dengang har han gennemført det Canadiske Stabsofficerskursus, erblevet udnævnt til major af Reserven og er i dag chef for 2. Brigades Operationscen- ter, hvor han er brigadegeneralens højre hånd under større operationer og øvel- ser i ind- og udland.

Men der falder også andre opgaver af, når brigaden har brug for at få løst spe- cifikke opgaver. Også da man gennem- førte den hidtil største skarpskydning- søvelse herhjemme. Her blev Xxxxxx Xxxx udpeget som næstkommanderen- de for øvelsen, den såkaldte Live Firing Exercise, LFX, som varede en uge. Selve skarpskydningen stod på i knap to døgn.

Skarpskydningen var kulminationen i træningen af ca. 570 af de i alt 1000 danske soldater som indgår i NATO’s nye spydspids-enhed, Very High Readiness Joint Task Force, VJTF.

»Jeg skulle koordinere alle forhold

vedrørende logistikken. Det være sig mad, indkvartering, brandberedskab, ammunition, bjærgning, VIP-besøg og holde snor i og vide, hvor lægen, ambu- lancen og folk i hele støttestrukturen var henne. Jeg er nok kendt for at være lidt af en struktur-fascist, der plejer at være god til at have mange bolde i luften og kunne lægge en plan, der også kommer til at virke, men samtidig kan forudse, hvor problemerne kan opstå. Så LFX var en fin opgave for mig,« siger Xxxxxx Xxxx.

STØRSTE SKARPSKYDNINGS- ØVELSE HERHJEMME

Skarpskydningen fandt sted i marts og planlægningen af den omfattende øvelse havdeståetpåsidendecember2016.Skyd- ningen omfattede alle hærens gængse våbentyper fra gevær, maskingevær over infanterikampkøretøjer, mortérer til kampvogne og sprængning af hin- dringer – alt sammen i samme taktiske ramme i det 6500 ha. store skyde- og øvelsesterræn i Oksbøl.

Under øvelsen blev skarpskydning

12 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

BORGMESTERKANDIDAT OG RESERVEOFFICER

Trods sit politiske engagement bruger Xxxxxx Xxxx årligt 50-60 timer i uniform.

Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxx

kombineret med klassiske kampdisci- pliner som bl.a. fremrykning, kamppa- truljer i mørke og angreb.

Alle Oksbøllejrens tilgængelige skyde- skiver – 310 infanteri- og 77 kampvogn- skiver – var taget i brug, og den omfat- tende skydning krævede et massivt op- bud af sikkerhedspersonel. I alt indgik der 110 personer i sikkerhedsorganisa- tionen samt 40 soldater og i alt 30 køre- tøjer i støttestrukturen.

»Det var en rigtig god oplevelse at stå for hele den omfattende logistik. I mod- sætning til hvad jeg husker fra ’gamle dage’ var alle imødekommende og hjælpsomme. Det er ligesom, der er sket et skred i den rigtige retning her,« siger Xxxxxx Xxxx.

ENORM UDVIKLING

Med et gab på 13 år mellem sine to an- sættelsesperioder i Forsvaret som hhv. fastansat- og reserveofficer giver det ham gode muligheder for sammenlig- ning.

»Personligt mener jeg, at Forsva- ret har udviklet sig enormt i de 13 år.

Jeg husker systemet som meget grads-orienteret, hvor man næsten ude- lukkende kiggede på grad og militær rang, når der skulle løses opgaver. I dag lytter man meget mere til dem, der har kompetencerne. Kompetencerne er ble- vet afgørende for, hvad det er for en løs- ning, man finder frem til. Der bliver lyttet mere,« siger Xxxxxx Xxxx, der også giver Forsvaret kredit for at udvise en stor grad af fleksibilitet.

»Under aktiviteter inden for landets grænser kan det godt lade sig gøre at få fri i fire-fem timer, hvis der er politi- ske møder i byrådet, som jeg absolut må deltage i. Og generelt får jeg en masse supergode oplevelser med, som giver mig energi. Eksempelvis deltog jeg i Arctic Response i Grønland, og til juli rejser jeg til Uganda for at undervise officerer i stabsprocedurer på briga- deniveau. De opgaver jeg får, når jeg er i uniform betyder, at jeg bliver udfordret, og jeg bliver klogere. Det gør Forsvaret til en god organisation at arbejde i,« siger den 46-årige reserveofficer.

FAKTA VJTF

Oprettelsen af Very High Readiness Joint Task Force, VJTF, blev besluttet af NATO’s stats- og regeringschefer på NATO-top- mødet i Wales i 2014 for at styrke NATO Response Force, NRF.

- VJTF er på meget højt beredskab og in- kluderer en multinational brigade på ca. 5000 soldater. Hertil kommer luft- og sømilitære enheder samt specialopera- tionsstyrker. Dele af XXXX’en kan være klar til deployering i løbet af ganske få dage.

- Det danske hærbidrag består af samlet af cirka 1000 soldater fra bl.a. Garde- husarregimentet og Jydske Dragonregi- ment. Bidraget er i 2017 på meget højt beredskab i VJTF under britisk ledelse. Danmark deltager ligeledes med andre hærbidrag, fregatter, støtteskibe, C-130 transportfly og specialoperationsstyr- ker på varierende beredskaber.

- VJTF ledes på skift af Frankrig, Tysk- land, Italien, Polen, Spanien, Tyrkiet og Storbritannien.

Under LFX tog Xxxxxx Xxxx imod, da hans parti- fælle, statsminister Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx, gæstede skydeøvelsen. Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxx

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 13

BESØG HOS JÆGERKORPSET

For enden af wiren måtte springeren vente på en kammerat med en skammel for at blive hægtet ud. Foto: Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx

»I HOPPER BARE UD

– OG KAN RÅBE HVAD I VIL PÅ VEJEN NED«

Da 23 medlemmer fra InterForce Midtjylland besøgte Jægerkorpset tog de 11 modigste springet og fik et adrenalinsus med hjem.

Af Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx

Det blev både til et spændende indblik i jægernes hverdag – og ikke mindst en personlig udfordring, da 23 InterForce- medlemmer i maj besøgte Jægerkorp- set i deres hovedkvarter på Flyvestation Aalborg.

»Vi har arrangeret en personlig udfor- dring til jer – så I på egen krop kan prøve at mærke en af de ting vi laver,« sagde xxxxxxxxxxxxxx X. Xxxxxxxx som vel- komst til den normalt lukkede verden.

Udfordringen var en tur i Jægerkorp- sets 16 meter høje springtårn, hvor jægerne bl.a. træner forud for fald- skærmspring. Til dem, der ikke havde lyst til at springe, var der arrangeret køreture i nogle af Jægerkorpsets spe- cialbyggede køretøjer.

ADRENALINSUS FRA 16 METER HØJDE

Efter en intro og et kig på noget af det materiel, jægerne bruger, blev deltager- ne kørt ud til springtårnet i Jægerkorp- sets specialbyggede køretøjer.

Nogle fortsatte på en lidt længere tur for at se, hvor meget køretøjerne egent- lig kan, men de, der ønskede at springe, blev modtaget af uddannelsesbefalings- mand Christian, som instruerede dem forud for springet.

Springtårnet er 16 meter højt men starter alligevel med et ordentlig ryk, for springeren bliver ”grebet” af wiren og kurer ned. Foto: Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx

»I skal have selerne på – det er lidt som at tage et jakkesæt på. Og stram dem nu ordentligt til – hjælp hinanden, så det sidder rigtigt. Ellers kan det godt give et ryk, der kan gøre ondt. Særligt for herrerne ...,« fastslog han.

Deltagerne måtte også hjælpe hinan- den, når de havde sprunget, og derfor blev de delt i hold.

»I løber ud over. Lad være at stoppe og tænk over det. På vejen ned kan I råbe, hvad I vil, og så skal I over grusvoldene

14 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

NYE CHEFER

Snakken gik begejstret om oplevelsen, når deltagerne var blevet hægtet ud.

Foto: Xxxx Xxxxxxxxx

og svinge tilbage, før jeres kammerater hjælper jer med at blive hægtet ud,« for- talte Xxxxxxxxx til instruktørerne.

Tårnet er 16 meter højt, og når man springer føles det som et frit fald på en 4-5 meter, før man kurer af metalwiren ned over volden, hvor der er en stopwire, så man svinger tilbage på volden og bli- ver hjulpet ned af sine kammerater, der står klar med skamler.

Mens de 11 modige deltagere sprang ud, blev der nu ikke råbt særlig meget på vejen ned, men der var store smil til de forventningsfulde springere på hold 2. Kun to gik ned fra tårnet igen – instruk- tør Xxxxxxxxx og fotografen.

JÆGERKORPSETS ARBEJDE

Både før og efter springet fik deltagerne løftet en flig af tæppet og fik et kig ind i jægernes verden. Xxxxxxxxxxxxxx X. Xxxxxxxx berettede bl.a. om Jægerkorp- sets nuværende og tidligere missioner. Han fortalte også om den relativt nyop- rettede Specialoperations-kommando, SOKOM, der giver Jægerkorpset nye muligheder.

»Før var vi en del af Hæren, og Frømandskorpset en del af Søværnet, men nu er vi lagt sammen til SOKOM og det gør, at vi kan fokusere på, hvad vi kan og skal – uafhængigt af de to værn. Det giver nogle mere skræddersyede løs- ninger til de opgaver, vi skal løse,« for- klarede oberstløjtnanten.

»Jægerkorpset kan løse opgaver un- der fred, krise og krig og kan gøre en forskel både i Danmark og udlandet,« slog han fast.

Dagen blev afsluttet med et let trakte- ment, hvor der var mulighed for at stille spørgsmål og udveksle erfaringer og oplevelser fra dagens spring.

Xxxxxxx var det at springe ud fra springtårnet?

XXXXXX XXXXXXX TECHNOLOGY MANAGER HOS COMPOSHIELD

»Det rykkede, lige da jeg hop- pede, men det var vildt sjovt. Lige da de sagde, at vi kunne springe, tænkte jeg, skal jeg virkelig det? Men det var en rigtig god oplevelse.«

XXXXX XXXXXX XXXXXXXXXXX BANKDIREKTØR I

SALLING BANK

»Jeg har faktisk sprunget i faldskærm før, men ikke fra et tårn. Man skal jo stadig træffe beslutningen om at løbe ud i ingenting, og det er lidt vildt. Man skal ville det.«

XXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXX OG KONTAKT- DIREKTØR HOS SKABERTRANG

»Det var vildt nervepirrende, men det var en god ide med et adrenalinsus midt i arrange- mentet. Det var sjovt og udfor- drende at løbe ud fra tårnet.«

TO VÆRNSSTABE FÅR NYE CHEFER

InterForces militære koordinator Region Syd bliver generalmajor.

Af Xxxxxxxxx Xxxx

Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxx

Den 23. maj meddelte Forsvarsministe- riet, at Xxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx udnævnes til kontreadmiral. Han tiltrådte som chef for Marinestaben i Værnsfælles Forsvarskommando d. 1. juni 2017.

Desuden udnævnes xxxxxx Xxxxxx Xxx til generalmajor og tiltræder som chef for Flyverstaben i Værnsfælles For- svarskommando d. 1. november 2017.

Begge udnævnelser sker ved kongelig resolution på baggrund af forsvarsmini- sterens indstilling.

Xxxxxx Xxxxxxxxx er 54 år og kommer fra en stilling som chef for Søværnets Taktiske Stab, mens Xxxxxx Xxx er 47 år og kommer fra en stilling som chef for Fighter Wing Skrydstrup og militær koordinator for InterForce i Region Syd. Fra 1. november er Xxxxxx Xxx således også at regne for generalmajor.

De to topchefstillinger i Forsvarsmini- steriets koncern har været slået op som følge af, at nuværende chef for Marine- staben, xxxxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx, tiltræder som chef for Udviklings- og Koordinationsstaben i Værnfælles For- svarskommando den 1. juni 2017, og at nuværende chef for Flyverstaben, Xxx Xxxxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx, tiltræder som ny viceforsvarschef 1. november 2017.

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 15

SET & SKET

GIGANTISK LYSFEST I HADERSLEV

Med debatmøder, foredrag, udstillinger, musik, film og teater

og spektakulære lysarrangementer markerede Haderslev Kommune og Haderslev Kaserne Danmarks befrielse den 4. maj.

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

Siden 1950 har Haderslev Kaserne dan- net rammen for Lysfesten, hvor tusind- vis af borgere fra hele Syd- og Sønder- jylland samles for at lytte til afspilning af frihedsbudskabet, se lysene blive tændt i vinduer, høre lysfesttalen og synge med på fællessange. I de senere år har et spektakulært 3D lysshow på kasernefa- caden også været med til at give aftenen et drys af magi og vække til eftertanke.

I årvaringen undtagelse, og fortredje år i træk blev et specielt designet 3D lysshow kulminationen på markeringen af Dan- marks befrielse den 4. maj 1945. I år var

UDSENDT TIL MALI

temaet for lysshowet ”Historien bag de tykke mure”.

Prorektor på Købehavns Universitet, Xxxxx Xxxxx, stod i år for lystfesttalen. Hun holdt en meget personlig tale, hvor hun inddrog sine egne minder om, hvad frihed og pligten til at sige fra overfor tyranni har betydet for hende.

»Friheden er langt fra en natur- lov. Den kan tabes. Friheden skal derfor forsvares principielt og ikke kun, når vi selv har noget i klemme,« sagde Xxxxx Xxxxx blandt andet, før lysshowet blev skudt i gang.

I seks måneder skal 61 danske soldater og et Hercules C-130 transportffy være indsat som en del af FN’s MINUSMA-mission i Mali. 12 af soldaterne er fra Hjemmeværnet.

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

Den 18. maj var der udsendelsesparade for de 61 soldater, som frem til decem- ber skal være en del af FN-missionen, MINUSMA, i det borgerkrigshærgede Mali.

Soldaterne kommerprimært fra Flyve- våbnets Air Transport Wing i Aalborg, men der er også soldater fra Helicop- ter Wing Karup, Telegrafregimentet og Hjemmeværnet.

Danmark indgår i en rotationsordning med Norge, Sverige, Portugal og Bel- gien, og Danmark har tidligere bidraget med militær støtte til Mali. I 2014 stil- lede Danmark også et C-130J Hercules transportfly til rådighed for missionen,

ligesom et specialoperationsbidrag med soldater fra Jægerkorpset også har været udsendt til missionen, som den danske xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx- xxxxx var styrkechef for i knap to år fra 2015.

Det er første gang, at der er hjem- meværnssoldater med. Der udsendes to hold á 11 kontraktansatte hjemme- værnssoldater, samt en fører fra Hjem- meværnets faste personel. De skal be- vogte Camp Bifrost i Malis hovedstad, Bamaku, hvor Hercules-bidraget har base.

FN’s fredsbevarende mission i Mali har til opgave at støtte implementeringen

Afskedsparaden for holdet til Mali fandt sted den 18. maj. Foto: FLVFOT Nord

af våbenhvilen mellem regeringen i Mali og væbnede grupper samt at sikre be- skyttelsen af civile.

Den ca. 15.000 mand store MINUSMA- styrke har et omfattende mandat blandt andet til at beskytte civile. Men det er også den FN-mission, der oplever de største menneskelige tab – 116 FN-per- soner fra MINUSMA er blevet dræbt i tjenesten siden 2013.

16 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

SET & SKET

XXXXX XXXXXXXXX HJEM FRA DEN PERSISKE GOLF

Efter at have løst sin opgave med at eskortere hangarskibet Xxxxxx X.X. Xxxx i Den Persiske Golf er fregatten Xxxxx Xxxxxxxxx atter vendt hjem til Danmark.

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

Fregatten Xxxxx Xxxxxxxxx har været indsat i 94 missions- døgn i Den Persiske Golf, hvor hangarskibsgruppen, cen- treret omkring hangarskibet Xxxxxx X.X. Xxxx, fortsat gennemfører flyoperationer til støtte for Operation Inherent Resolve, som bekæmper IS.

Fregatten har i perioden bidraget til det samlede forsvar af hangarskibsgruppen og har i løbet af de 94 missionsdøgn sejlet 28.200 sømil (52.100 km), hvor der er er blevet gennem- ført mere end 300 dækslandinger med maritime helikoptere. Under missionen er der blandt andet omsat 900 rugbrød og 1,5 ton havregryn, oplyser Værnsfælles Forsvarskommando i en Mission Update.

HØJT SOLSKIN, GRANATER OG SVED PÅ PANDEN

InterForce-medlemmer blev mødt med fysiske udfordringer på Garderkasernen.

Af Xxxxxx X. Xxxxxxxxxxx

På Garderkasernen i Høvelte var der 22. maj lagt op til en dyst i de fire militære kongediscipliner: Forhindringsbane, orienteringsløb, håndgranatkast og feltforhindringsbane.

Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx, militær koordinator for InterForce Region Hovedstaden, bød velkommen til repræsentanter for InterForce-støttevirksomheder, der mødte frem med godt humør og gåpåmod.

Assisteret af instruktører fra Livgarden konkurrerede hold fra Dansk Erhverv, GEO, Oticon, CB Xxxxxxxx og Xxxxxxxxx.

I sidste ende blev det Xxxxxx, der løb med pokalen som dagens bedste hold, det bedste resultat i tre af de fire disci- pliner samt bedste individuelle resultat ved både håndgra- natkast og forhindringsbanen.

RESERVESTYRKEN SKAL I FELTEN FOR INTERFORCE

Mellem 60 og 90 frivillige fra Hjemmeværnet og Reserven skal tilknyttes InterForces seks regioner. De skal fungere som InterForce-ambassadører, der skal pleje og udbygge forholdet mellem InterForce og støttevirksomhederne.

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

InterForce opruster i forhold til re- kruttering og fastholdelse af støtte- virksomheder. I nær fremtid vil hver af de seks InterForce-regioner få tilknyttet 10-15 såkaldte ambassa- dører fra Reservestyrken, dvs. For- svarets Reserve og Hjemmeværnet. Det er målet, at InterForce-ambas- sadørerne skal hjælpe regions- sekretariaterne med bl.a. det opsøgen- de arbejde til eksisterende og nye støtte- virksomheder.

»Ud over det opsøgende kontaktska- bende arbejde til civile og offentlige virksomheder i den konkrete region, skal ambassadørerne blandt andet også bidrage til en fælles branding- og

markedsføringsstrategi og hjælpe til med administrative opgaver,« siger chefen for InterForce Sekretariatet, Xxx Xxxxxxxx.

FORSØGSPERIODE I MIDTJYLLAND

I øjeblikket gennemfører man en for- søgsperiode i InterForce region Midtjyl- land, som har fået tilknyttet seks am- bassadører fra Reservestyrken.

»Vi vil bruge de høstede erfaringer fra region Midtjylland, når vi konkret skal definere ambassadørernes arbejds- opgaver. Men en af de højt prioriterede opgaver bliver, at hjælpe støttevirksom- hederne til at få spredt kendskabet til InterForce i alle lag internt i virksom-

hedernes organisation. Der er et ud- bredt behov for at få gjort virksomhe- dernes tilknytning til InterForce til en del af virksomhedernes dna, så alle medarbejdere får kendskab til, hvad InterForce er, og hvorfor virksomheden bakker op som støttevirksomhed,« siger Xxx Xxxxxxxx og tilføjer:

»InterForce skal ikke kun være kendt hos direktionen og i HR-adelingen. Virk- somhedens støtte til InterForce skal helst være noget, man bakker op om som et hold. Og denne ”team-spirit” skal de nye ambassadører hjælpe virk- somhederne med at få implementeret via forskellige interne markedsførings- tiltag.«

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 17

SET & SKET

TIDLIGERE JÆGERSOLDAT FORTALTE OM TUR TVÆRS OVER ALASKA

Primo maj deltog tæt på 80 tilhørere, herunder medlemmer af InterForce, i et foredrag på Almegårds Kaserne.

Under overskriften Alaska på tværs holdt foredragsholderen, tidligere jæ- xxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx, et meget in- spirerende og spændende foredrag.

Xxxx har krydset Alaska fra øst til vest, og oplevet den storslåede natur

XXXXXXXXXXXX PÅ ROSENBORG SLOT

og dyrelivet, på allernærmeste hold.

»Via tale, videoklip og billeder fik Xxxx levendegjort sin tur, og som tilhører for- nemmede man, at det virkelig var noget som Xxxx xxxxxxx for,« fortæller Xxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx fra Almegårds Kaserne og anbefaler foredragsholde- ren til andre regioner.

Onsdag den 20. september står InterFor- ce bag et storslået arrangement på Ro- senborg Slot med kongelig deltagelse.

Via InterForces seks regioner får 120 særligt inviterede gæster fra InterFor- ce støttevirksomheder mulighed for en unik oplevelse, når InterForce inviterer til gallakoncert i den smukke riddersal på Rosenborg Slot.

Koncerten er med Den Kongelige Liv- gardes Musikkorps, og arrangementet bliver en pendant til et lignende arran- gement i 2013, da H.M. Dronningen del- tog.

Ud over selve koncerten byder dagen også på briefing ved forsvarschefen, general Xxxxx Xxxxxxxx samt en guidet rundvisning på Rosenborg.

Arrangementet rundes af med stående buffet i et til lejligheden opstillet telt på Gothersgade Kaserne tæt på slottet.

Kontakt eventuelt din lokale Inter- Force-region for yderligere oplysninger om dette VIP-arrangement.

INTERFORCE-MEDLEMMER STOD TIL SØS

InterForce Region Sjælland drog den 24. april på ”togt” med søværnets fregat Xxxx Xxxxxxxxx.

For en kort bemærkning har major Xxxxxxx Xxxxxxx fra InterForce Region Sjælland sammen med Xxxx Xxxxxxxx, Erhvervsråd- giver i Jyske Bank, overtaget styrepulten på Xxxx Xxxxxxxxx.

Sammen med 40 repræsentanter fra erhvervslivet og InterForce støttevirk- somheder, gik turen fra Flådestation Korsør til Langelinie i København.

Undervejs var der, i skibets officers- messe, foredrag om Fregatterne ved skibets operationsofficer. Flådestati- onens stabschef Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx orienterede om flåden før og nu, flådens opgaver og ikke mindst fortræffelig- heder.

Herefter fulgte en guidet rundvis- ning på skibet med gode snakke med

skibets besætning. Deltagerne fik et godt indblik i livet om bord, den gode forplej- ning og ikke mindst den store professi- onalisme, der blev udvist under sejlads, skarpskydninger samt den træning der foregik under selve turen. Alle var impo- neret over den ro, hvormed dette enorme krigsværktøj blev betjent.

InterForce Region Sjællands Militær- rådgiver, major Xxxxxxx Xxxxxxx orien- terede om situationen i forsvaret og det store behov for den civile omverdens opbakning til forsvaret, dets Reserve

og ikke mindst de frivillige fra Hjemme- værnet. Alle var meget positive i deres tilgang til forsvaret og ytrede stor anerkendelse for det arbejde, der dagligt ydes nationalt som internationalt.

Deltagerne havde god mulighed for at etablere kontakter på tværs og net- værke, alt imens man kunne bevæge sig rundt på Fregatten på egen hånd.

Efter ankomst til Langelinie var der arrangeret bustransport tilbage til Korsør efter en usædvanlig og lærerig oplevelse.

18 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

ARRANGEMENTSKALENDER

REGION HOVEDSTADEN

ONS. 23. OG TORS. 24. AUGUST

Stærekassemøder

Civile, offentlige og militære topledere er per invitation ind- budt til at mødes i Stærekassen ved Det Kgl. Teater for at disku- tere højaktuelle ledelsesemner i et lukket og fortroligt rum med henblik på at blive udfordret, inspireret og for at dele viden og holdninger. I år er temaet

”Digitalisering og kultur – kontra dit personlige lederskab”.

REGION SJÆLLAND

ONSDAG D. 28. JUNI

Besøg på søværnets Center for Våben, Sj. Odde

Hør og se hvordan søværnets personel uddannes i søværnets våben – og minerydningssystem- er. Oplev skydninger mod droner, der simulerer rigtige flyvende mål. På dagen følger vi dele af den igangværende skydeud- dannelse. Oplev det fantastiske naturområde som huser denne specielle arbejdsplads. Inter- Force Region Sjælland arranger- er bustransport fra henholdsvis Næstved og Slagelse.

LØRDAG D. 26. AUGUST

Åbent Hus på Flådestation Korsør

Oplev én af forsvarets store arbejdspladser når Flådestation Korsør afholder Åbent Hus i forbindelse med De Maritime Kulturdage i Korsør. Der vil blandt andet være mulighed for at komme om bord på flådesta- tionens forskellige skibe, diverse udstillinger samt masser af aktiviteter for børnene.

TIRSDAG D. 5. SEPTEMBER

Flagdag

I samarbejde med Slagelse by markerer Gardehusarregimentet den Nationale Flagdag med

en march gennem byen - med efterfølgende parade, let under- holdning og taler i Slagelse. Som

noget særligt vil Hesteskadronen deltage i år. Alle er velkomne

til at møde op og hylde vores soldater.

LØRDAG D. 9. SEPTEMBER

Katastrofe Beredskabets Dag, Beredskabsstyrelsen Sj.

Kom og få et indblik i Beredsk- abets arbejde. Se materiel og udrustning fra en, for mange helt ukendt verden. Flere oplysninger kommer så snart programmet er på plads.

Adresse: Beredskabsstyrelsen Sjælland, Xxx Xxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx.

LØRDAG D. 16. SEPTEMBER

Åbent Xxx på Gardehusar- kasernen med opvisning ved Hesteskadronen Gardehusarregimentet holder åbent hus for alle der måtte have lyst til at få indblik i de vær- nepligtiges hverdag, materiel og uddannelse. Kom og se våben, smag på de nye feltrationer. Der vil også være udstilling af det materiel og våben som vores professionelle enheder anvender i de skarpe missioner. Hesteska- dronen laver rideopvisning og Gardehusarregimentets Veteran Panser Forening udstiller og fremviser gamle køretøjer.

Dagen starter med en god

gammeldags militærparade med heste, marcherende enheder og musikkorps.

TIRSDAG D. 3. OKTOBER

Besøg ved GHR Veteran Panser

– og Køretøjsforening

Her kan man opleve et ar- bejdende værksted. Xxxxxxxxxx mandskab i foreningen skruer og vedligeholder på de gamle køretøjer. Der vil være mulighed for at se de igangværende pro- jekter, og kørende materiel. Kom og vær blandt de heldige der får en køretur i panser eller andet militær køretøj.

LØRDAG D. 23. SEPTEMBER

Åbent Hus på Vordingborg Kaserne

Åbent Xxx for alle, der har lyst til at se kasernen. Mød de

værnepligtige og se materiel fra kasernens enheder. Kom inden for hegnet, mærk stemningen og hils på soldaterne.

FREDAG D. 8. DECEMBER

Julegudstjeneste i Vordingborg Kirke

Vær med når Vordingborg kaserne holder deres årlige julegudstjeneste, hvor der vil være musikalsk underholdning af Søværnets Tamburkorps.

OKTOBER-DECEMBER

Hagljagt i Jægerspris

I samarbejde med InterForce Region Hovedstaden gennem- fører vi i alt tre hagljagter i slutningen af året. Vi har fået udvidet det terræn, som vi må gennemføre jagterne i, og vi forventer nogle gode og hyggelige jagtdage i den kommende sæson. Datoerne ligger endnu ikke fast.

REGION SYDDANMARK

FREDAG D. 30. JUNI

Sønderjysk tattoo (forpremiere)

Vi gentager successen og inviter- er til militær tattoo på Brundlund Slot i Aabenraa med medvirk- ende fra både ind- og udland.

SØNDAG D. 27. AUGUST

Herregårdskoncert

Vi inviterer til den traditionsrige Herregårdskoncert i Søgård- lejren med Hjemmeværnets Musikkorps Syd, kor og solister under ledelse af dirigent Xxxxx Xxxxxxx.

FREDAG D. 6. OKTOBER OG ONSDAG D. 8. NOVEMBER

Jagter

I Højstrup. Jagterne er for medlemsvirksomheder i Region Syd og afvikles på militærom- råder. En helt særlig oplevelse.

REGION MIDTJYLLAND

FREDAG D. 11. AUGUST.

Golfdag

InterForce Region Midtjylland inviterer medlems-virksomhed- erne til golfdag i Randers.

LØRDAG D. 19. AUGUST

Classic Military Show Finderup. Ved dette åbent hus-arrangement deltager

InterForce med en information- stand, med det formål at oplyse og informere de besøgende om InterForce-projektet.

LØRDAG D. 2. SEPTEMBER

Åbent hus Skive Kaserne InterForce er repræsenteret med en stand ved dette offentlige åbent hus-arrangement for at informere og oplyse besøgende om, hvad InterForce er, og hvorfor det er vigtigt, at der støttes op omkring InterForce.

TORSDAG D. 14. SEPTEMBER

Virksomhedsbesøg Netværksmøde for støtte-virk- somheder i Region Midtjylland. Det er helt unikt, at få adgang til en virksomhed som Systema- tic. Mødet kombineres med et relevant oplæg fra en ekstern person.

TORSDAG D. 19. OKTOBER

Skydning i Skive

Repræsentanter for medlemsvirk- somhederne i Region Midtjylland har her mulighed for at prøve kræfter med de militære skydefaciliteter.

TORSDAG D. 16. NOVEMBER OG ONSDAG D. 6. DECEMBER

Jagter

i Tirstrup. Jagterne er for medlemsvirksomheder i Region Midtjylland og afvikles på militær- områder. En helt særlig oplevelse.

REGION NORDJYLLAND

TIRSDAG 5. SEPTEMBER

Flagdag

parade og march i Aalborg by.

LØRDAG D. 21. OKTOBER

Jagt

i øvelsesterrænet Aalborg Kaserner.

LØRDAG D. 18. NOVEMBER

Jagt

i øvelsesterrænet Aalborg Kaserner.

FREDAG D. 15. DECEMBER

Trænregimentets julegudstjeneste Trænregimentets julegudstje- neste i Nørre Uttrup Kirke.

REGION BORNHOLM

TIRSDAG D. 26. SEPTEMBER

Fyraftensmøde Korrespondent Xxxx Xxx fortæller om sine oplevelser i verdens brændpunkter.

SØNDAG. D. 22. OKTOBER OG LØRDAG. D. 18. NOVEMBER

Jagt på Raghammer

Kl. 9-13: Jagt. Kl. 13-15: Jagt-

middag.

TIRSDAG D. 28. NOVEMBER

Komitémøde 2017

i Det Bornholmske Hjem- meværns mødelokale.

TORSDAG D. 14. DECEMBER

Julegudstjeneste

Sct. Xxxxxxx Xxxxx.

Du er velkommen til arrangementer i andre regioner

Uanset lokalt tilhørsforhold er støttevirksomheder velkomne til alle arrangementer på tværs af regionerne,

med mindre andet er anført. Ret gerne henvendelse til den arrangerende region. Kontaktdata findes på xxxxxxxxxx.xx

TRÆNINGSBIDRAG NÆRMER SIG MILEPÆL

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

Det dansk ledede Building Partner Capacity ved Task Force Al Asad i Irak har snart trænet 10.000 irakiske sol- dater, politifolk og grænsevagter siden missionens start i februar 2015.

Medio maj trænede danskerne 300

irakiske sikkerhedsstyrker fra Border Guard Police og totalen nåede dermed op på næsten 9.500 trænede irakere.

De danske, baltiske og britiske træ- nere uddanner irakerne i mange former for militære færdigheder.

InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017 19

MAGASINPOST SMP ID nr. 42933

VERDENS FØRSTE FN-MUSEUM FEJRET

I FRØSLEV

Søværnets Tamburkorps optrådte med tattoo på jubilæumsdagen.

Foto: FN Museet

FN Museet i Frøslevlejren blev fejret med manér,

da 25-års dagen for museets åbning blev festligholdt med særudstillinger, royalt besøg og event-dag.

Af Xxxxxx Xxxxxxxxx

»Det var en fantastisk dag. Vi havde besøg af en Prins, syv generaler og næsten 1000 gæster,« siger formanden for FN-Museet, Xxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx. FN-Museet i Frøslev-lejren er ver- dens første af sin art. Museet fortæller historien om Danmarks internationale indsats fra 1948 og helt frem til i dag. De godt 65 missioner, som Danmark har deltaget i siden 1948, berører et sted mellem 100.000 og 110.000 danske soldater, politifolk, observatører og ud-

sendte fra Beredskabstjenesten.

FN Museets jubilæum 2. maj var sammenfaldende med 25-året for ud- sendelse af de første danske FN-sol- dater til Balkan, og det blev markeret med særudstillinger om missioner- ne i Kroatien og Bosnien i starten af 1990’erne. Blandt andet var der udstil- let flere køretøjer fra Balkan-missio- nerne, som var de første FN-missioner,

hvor Danmark medbragte hvide UN- bemalede pansrede mandskabsvogne.

Jubilæumsdagen blev desuden mar- keret med en række indslag dagen igen- nem. Blandt andet koncert ved Slesvig- ske Musikkorps og tattoo ved Søværnets Tamburkorps. Et F-16 fly af typen, der har deltaget i missionerne i Afghanistan og Libyen, var også udstillet i Frøslevlej- ren.

På jubilæumsdagen besøgte blandt andre H.K.H. Prins Xxxxxxx og en række generaler fra Forsvarets øverste ledelse og værnsstabe museet, der årligt har mellem 17.000 og 20.000 gæster.

Afsender:

InterForce Sekretariatet Postboks 2153

1016 København K

20 InterForce medlemsmagasin nr. 2 2017

H.K.H. Prins Xxxxxxx, i midten, var blandt de mange prominente gæster. Th. ses formanden for FN Museet, Xxx X. Xxxxxxxxx. Foto: FN Museet

Document Metadata

Table of Contents

NEWS

Document Metadata