KKR aftale 2019 & Værditilbud til virksomhederne

KKR aftale 2019 & Værditilbud til virksomhederne

KKR aftale

Udvikle værditilbud til virksomhederne

o Hvad er efterspørgslen og hvordan kommer vi bedst ud til målgruppen

Hvad skal der komme ud af indsatsen over for virksomhederne

o Effekter alt efter segment

o Styrkelse af virksomhedernes konkurrencekraft

o Operatør på programmer til gavn for virksomhederne også med Sjælland // Greater Copenhagen

Knudepunkt

o Samarbejde med andre aktører (gate21, Copenhagen Capacity, Woco m. fl.)

o Regional strategi også for Bornholm

o Greater Copenhagen

Forløb i Erhvervshus Hovedstaden i 2019

Iværksætterforløb

• Mål for 2019 er 780 - 820 1:1 forløb

• Før-startere og virksomheder fra 0-3 år

Driftsforløb – Det nye segment

• Mål for 2019 er 300 – 320 1:1 forløb

• Virksomheder +3 år

• Kollektive aktiviteter i kombination med 1:1 sessions

• Arrangementer/events/workshops

• Branchespecifikt, Temaspecifikt, Kommuneopdelt

• Virksomheder der vurderes ikke at være vækstparate i første omgang

• Temaerne vil variere og tage udgangspunkt i virksomhedernes behov og regionale styrkepositioner

• Digitalisering, Servitization, Økonomi, Salg og markedsføring, Innovation, Generationsskifte mv.

Vækstforløb

• Mål for 2019 er 570 – 600 1:1 forløb

• Målrettet de vækstparate virksomheder

Seminarer, Events og andre arrangementer

• Videndeling og netværksaktiviteter

Segmenter

Produkt

leverancer

Behov

leverancer

Dialog Screening

Self Assessment Digital Platform

Iværksætter Vækst Drift

Workshops/events FAQ / E-learning Online Chat Newsletter

Workshops/Events FAQ / E-learning Online Chat Newsletter Nationale temaprogrammer

Workshops/Events FAQ

Newsletter

1:1 Iværksætterhuset

1:1 Konsulent ”langt forløb”

KAM

Reg. styrkepositioner

1:1 Konsulent ”kort forløb” (kombi af fælles og individuelle forløb

Lead Leverancer Evaluering

<.. image(Et billede, der indeholder udendørs, sne, himmel, skiløb Automatisk oprettet beskrivelse) removed ..>

Baggrund for forløbstyper

Intern opsamling af viden om de virksomheder vi møder i dag

• Katalog af ydelser/temaer vi løbende kan tage i brug

Workshops med kommunernes erhvervsafdelinger

• Taskforce på detail området

• Taskforce på bæredygtighed

• Samarbejde om pilotprojekter

Interviewrunde til 1000 virksomheder – spørger om deres behov lige nu

• 800 interviews gennemført

• De 3 største behov lige nu..

1. Kvalificeret arbejdskraft

2. Digitalisering

3. Kompetenceudvikling af organisationen

YDELSE TIL DRIFT segmentet

ØKONOMISK BRUSH-UP TIL HÅNDVÆRKEREN – som Fællesforløb

Niche - Håndværksvirksomheder

Målgruppe - Økonomiansvarlig / ejer

Behov / tema - Hvordan styrer jeg min likviditet (økonomistyring generelt) Økonomiens ABC: Bogholderi, moms, SKAT, væsentligste regler

Logistik og systemer der kan hjælpe Format

Hele ydelsen foregår som fællesforløb med deltagelse af 5-10 virksomheder

Intromøde 2-3 timer: Budgetlægning og opfølgning, likviditetsstyring, Bogføringsloven, revision, værktøjet ”Regn den ud”

Deltagers eget arbejde m. Væksthjul 1-2 timer: 3 vækstark fra ”Økonomistyringsdelen” i væksthjulet Afsluttende møde (alt. Webinar) 1 time: Gennemgang af vækstark arbejdet , næste step ,

Output for virksomhed

3-5 konkrete tiltag (handlingsplan) til forbedring af deres måde at tænke og håndtere økonomidelen i deres virksomhed. Incitament til at tænke og søge udvikling af deres virksomhed

Rekruttering

I samarbejde med udvalgte kommuner SMV Danmark

partnere - Håndværksrådet (SMV Danmark) + Early Warning + private revisorer Effektmåling - 360o v. start og slut (effekt)

YDELSE TIL SMV DRIFT segmentet

Digitalisering - individuel 1:1 forløb Online

Niche - Alle typer af virksomheder

Målgruppe - Salgs-Marketing ansvarlig / ejer / produktionsansvarlig

Behov / tema - Manglende fokus på de digitale og teknologiske muligheder der findes, Digital markedsføring, Automation/robotteknologi

Format

Hele forløbet foregår online og der kommunikeres via Væksthjulet online samt skype/telefon

Selvevaluering via 360 graders analyse 1 time

identificering af 2-3 fokusområder

Feedback på de valgte områder og valg af vækstark af forretningsudvikleren Deltagers eget arbejde m. Væksthjulet 4-6 timer:

2-3 vækstark pr. fokusområde

Gennemgang af udfyldte vækstark for hvert fokusområde

Konkretisering af handlingsplan 1-2 timer udarbejdelse af handlingsplan

Henvisninger

Output for virksomhed

Handlingsplan på deres digitaliseringstiltag Nudge dem til at tænke digitalisering

Incitament til at tænke og søge vækst og udvikling af deres virksomhed Rekruttering - I samarbejde med udvalgte kommuner , SMV Danmark, Netværks Partnere - Håndværksrådet (SMV Danmark)

Effektmåling - 360o v. start og slut (effekt),