FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING 2020
FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING 2020
Indhold
FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING 2020 1
Arbejdstidsaftalen fra 2019 i BUF 1
2. KØBENHAVNS KOMMUNES ØKONOMI 3
Københavns Kommunes budget 2020 og 2021 3
3. PÆDAGOGISKE FORHOLD 4
Folkeskolereformen og kortere skoledage 4
Nationale test 5
Skolelederuddannelsen 5
MeeBook, Aula og læringsmålstyring 5
Inklusion og specialundervisning 6
Styrket udskoling 8
Dansk Som Andetsprog - DSA, Ny i København og tosprogede elever 8
4. FAGLIGE FORHOLD 9
Corona 9
Overenskomstforhold på de private dagbehandlingsskoler 10
Nyuddannede lærere 10
%8)¶V -a0fta(le' 10
Arbejdsmiljø og arbejdsmiljøredegørelsen 11
Samarbejdet med arbejdsmiljørepræsentanterne 12
Vold og trusler 12
Skolestruktur 13
5. KØBENHAVNS LÆRERFORENINGS KOLONIER 14
6. FORENINGEN 15
Bestyrelsen 15
Områdesamarbejde og samarbejdet med tillidsrepræsentanterne 15
Foreningens kommunikation med medlemmerne 16
Samarbejdet med øvrige organisationer 17
Hjemmesiden og de sociale medier 18
Medlemsaktiviteter 19
Arbejdstidsaftalen fra 2019 i BUF
Lokalaftalen om arbejdstid blev indgået lige før sommerferien i 2019.
Selvom den kun havde fungeret i kort tid, var det meningen at den skulle evalueres i skole- året 2019-2020.
1
Bestyrelsen besluttede derfor at indhente foreløbige evalueringer i efteråret og starten på vinteren fra tillidsrepræsentanterne. En gennemgående kommentar var, at lærerne fortsat var presset, og at den aftalte dialog om opgaveoversigten havde svære vilkår.
Der var tilrettelagt et evalueringsforløb med en række skolebesøg sammen med forvaltnin- gen, hvor de to parter i fællesskab skulle høre om skolernes erfaringer. Det første - og eneste
- skolebesøg blev afholdt onsdag 11. marts. Senere samme dag begyndte nedlukningen af samfundet på grund af corona, og den del af evaluering af den lokale arbejdstidsaftale blev skubbet til side.
Efter sommerferien har indgåelsen af den centralt indgåede arbejdstidsaftale bevirket, at vi har udskudt den videre evaluering.
I årets løb har KLF´s sekretariat været på en lang række skoler for at forklare aftalen og være behjælpelig med at vurdere den konkrete udmøntning på skolerne. Foreningen har til hjælp for den enkelte lærer udarbejdet nogle brugervenlige regneark, der kan anvendes til at skabe overblik. Regnearkene kan downloades fra hjemmesiden - DLF InSite. Sekretariatet i KLF er i øvrigt meget indstillet på både at komme ud på skolerne og yde telefonisk bistand.
I den mundtlige beretning vil evaluering og kommende forhandlinger om lokalaftalen blive nærmere omtalt.
Periodeforhandlingerne
Resultatet af afstemningen om arbejdstid blev et ja både på landsplan og i København.
Nu forestår der forhandlinger med BUF om, hvordan den centrale aftale kan spille sammen med en lokal aftale i København. De centrale parter har desuden tilrettelagt et større pro- gram med implementering og evaluering af den nye arbejdstidsaftale. Der skal bl.a. afholdes kick-off møder for kommuner og tillidsrepræsentanter, hvor der sker orientering om indhold og intentioner med Arbejdstidsaftalen 20.
OK21
'/)¶V +RYHGVW\UnoHgleOfoVreHløb igKe kDraUv t il OYKH2G1,WsoDm JkreHdsWene i DLF skulle sørge for at debattere blandt medlemmerne. Men vedtagelsen af Arbejdstid 20 ved ur- afstemningen er det samtidigt aftalt, at der ikke skal forhandles arbejdstid ved OK21.
./)¶V EHhaVr bWesl\utUtetHatOdeVbaHtte re de foreløbige krav til OK21 på et TR-møde 3. september og et medlemsmøde 16. september.
Der vil i den mundtlige beretning blive redegjort for prioriteringen af de endelige krav, som YHGWDJHV Sn '-2/3.)se¶pteVm beNr. RQJUHV
En lang række forhold spiller ind på det endelige overenskomstresultat, som skal være gæl- dende fra 1. april.2021. Ikke kun modpartens krav og forventninger, men også de faglige or- ganisationers evne og vilje til sammenhold og gensidig opbakning. Ved den seneste over- enskomst var KLF sammen med de københavnske fagforeninger med til at præge
2
forhandlingerne ved vores insisteren på sammenhold med musketéred VORJDQHW - ¶(Q DOOH IRU HQ¶
2. KØBENHAVNS KOMMUNES ØKONOMI
Københavns Kommunes budget 2020 og 2021
Københavns kommunes økonomi og økonomien til skoleområdet er afhængig af de økono- miske rammebetingelser, som aftales mellem regeringen/finansministeren og Kommunernes Landsforening/KL til service og anlæg. Det er især økonomien til det kraftigt stigende bør- netal og de mange flere elever med behov for et vidtgående specialundervisningstilbud, der presser kommunen.
Foreningen kæmper sammen med de øvrige københavnske fagforeninger med initiativet
¶6NURW %XGJHWORYHQ¶ IRU DW QGUH GH SROLWL
Udligningsreformen ±den omfordeling der er mellem landets rige og fattige kommuner ± presser Københavns økonomi, og vi skal med den nye udligningsmodel betale en lille ½ mia. mere årligt til landets fattigere kommuner. For at det skal hænge sammen, er der behov for, at kommunen gør op med det politisk valgte dogme om, at kommuneskatten kun kan gå en vej ±nedad. Der er derfor brug for, at København på sigt hæver kommuneskatten, og en mindre stigning vil betyde, at der ikke igen og igen skal skæres i kommunens velfærdsud- gifter. Med en stigning i kommuneskatten på fx 0,5 %, vil København fortsat være den af de 6 største kommuner i landet, der har den laveste kommunale beskatning.
Med budgetaftale 2020 i København fik skoleområdet, som nævnt i sidste års beretning, dækket en udgift på 135 mio. kr. til det stigende antal elever, der visiteres til specialskole- området. Stigningen i antallet af elever med vidtgående specialundervisningsbehov ser ud til at fortsætte, og udgifterne vil her kunne presse Børne- og Ungdomsforvaltningens økonomi voldsomt. Udviklingen er den samme i hele landet, og problemstillingen bør derfor også lø- ses ved forhandlingerne mellem KL og regeringen.
Corona-situationens betydningen for den danske byggebranche betød, at det økonomiske loft for kommunernes byggeri blev løftet betragteligt. Det betyder, at en række af de nød- vendige byggeprojekter og renoveringsarbejder på skoleområdet, der sidste år blev sat på
¶VWDQ, nGu k anEge\nn¶emføres.
Budgetloven, og de deraf kommende årligt tilbagevendende besparelser i kommunerne, har betydet, at politikerne i Børne- og Ungdomsudvalget igen i år har sparet 155 mio. kr. i bud- get 2021. På vores område er der vedtaget besparelser ved at nedlægge kompetencecentre på almenområdet, videreføre besparelse på specialområdet og på administration, reducere ud-
JLIWHUQH WLO N¡UVHO L IRUELQGHOVH PHG VY¡P
sommerkolonier og reducere udgifterne til modersmålsundervisning. En ellers foreslået pris- stigning på skolemad blev ikke vedtaget.
3