Kredsbestyrelsens

Kredsbestyrelsens

Visioner og krav til lokale arbejdstidsaftaler

Indledning:

Det er vigtigt at være opmærksom på, at lokale arbejdstidsaftaler afhængig af deres indhold indgås i henhold til forskellige centrale aftaler :

1. Lokale arbejdstidsaftaler med udgangspunkt i den centrale arbejdstidsaftale, der gælder for langt de fleste socialpædagogiske arbejdspladser ”Aftale vedrørende arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninstitutioner m.v.”

2. Lokale aftaler med udgangspunkt i ”Aftale om hviletid og fridøgn”

3. Lokale arbejdstidsaftaler med udgangspunkt i overenskomsternes bestemmelser (eksempelvis vedr. deltagelse i feriekoloni)

4. Lokale aftaler om konvertering af ulempetillæg i henhold til ”Aftale om konvertering af ulempetillæg”

5. Lokale arbejdstidsaftaler med udgangspunkt i ”Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler”

Med KTOs (Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte) indgåelse af sidstnævnte aftale ”Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler” i 1999 blev der skabt mulighed for at supplere eller ændre den centrale arbejdstidsaftale som siden 1981 har været grundlaget for arbejdstilrettelæggelse på de fleste Socialpædagogers arbejdspladser.

Tilrettelæggelse af arbejdstiden er et centralt element for udførelsen af socialpædagogiske opgaver og ikke mindst en vigtig faktor for arbejdsmiljøet og trivslen på arbejdspladsen.

Kredsbestyrelsen vil derfor gerne medvirke til, at der på arbejdspladserne kan foregå en debat om arbejdstilrettelæggelse på et åbent grundlag, dvs. uden bindinger til nuværende aftaler, men alene ud fra en vurdering af medarbejdernes og arbejdspladsens behov.

Vi håber på en god proces og dialog.

Kredsbestyrelsens visioner:

Kredsbestyrelsens visioner og værdier for decentrale arbejdstidsaftaler ligger helt i tråd med Socialpædagogernes Landsforbunds overordnede visioner og værdier. Disse er beskrevet i redskabsmappen Den Gode Arbejdsplads og skal læses der.

Redskabsmappen er udsendt til alle Socialpædagogernes tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, og kan desuden hentes på xxx.xx.xx

TRs Kompetence til at indgå lokale arbejdstidsaftaler:

TR har kompetence svarende til den leders kompetence som er formand for lokale MED udvalget i forhold til at indgå lokale arbejdstidsaftaler.

Det er en forudsætning for TRs aftalekompetence, at nedenstående krav i forbindelse med indgåelse af en lokal arbejdstidsaftale er opfyldt!

Krav i forbindelse med indgåelse af en lokal arbejdstidsaftale:

• Forud for indgåelse af lokalaftale vedr. arbejdstidstilrettelæggelse skal TR undersøge og vurdere følgende:

1. Orientere sig om de omhandlede emner i håndbogen og redskabshæftet Den Gode Arbejdsplads.

2. Følge visioner og anvisninger beskrevet i forordet om Arbejdsplanlægning og arbejdstidstilrettelæggelse i den kommunale arbejdstidsaftalen (TR i regionen skal også orientere sig her da der i forståelsen af arbejdstidstilrettelæggelse ikke er forskel mellem kommune og region)

3. Være i dialog med medlemmerne på arbejdspladsen.

4. Løn og arbejdstid hænger sammen, derfor skal der være særlig opmærksomhed på særlige tillæg og varslingsbestemmelser.

5. Vurdere om evt. lokalaftaler skal gælde alle!

Er der tale om en lokal arbejdstidsaftale i henhold til rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler bør den enkelte medarbejder have mulighed for at sige fra.

6. Inddrage arbejdsmiljørepræsentanten vedr. de arbejdsmiljømæssige konsekvenser. Arbejdsplanlægning skal på såvel kort som lang sigt ske på et arbejdsmiljømæssigt og sikkerhedsmæssigt fuld forsvarligt grundlag.

7. Kontakte kredskontoret hvis der er brug for sparring, eller der er tvivlsspørgsmål. TR kan ALTID indsende en lokal aftale til vurdering på kredskontoret FØR den underskrives. Er den lokale aftale indgået i henhold til rammeaftale om decentral

arbejdstidstilrettelæggelse, kan der være særlig god grund for TR til at indsende aftalen til vurdering forud for underskrift.

• Det formelle indhold af en lokalaftale vedr. arbejdstid skal som minimum være:

1. Angivelse af hvem aftalen dækker (arbejdsplads eller konkrete personer)

2. Beskrive formålet og hvilket forbedringer man ønsker at opnå med den lokale aftale. Dette kan være en forbedring for medlemmerne, borgerne eller arbejdspladsen. NB der kan ikke indgås aftaler der ikke indeholder forbedringer for medlemmerne

3. Henvisning til hvilken central aftale (evt. §§) den lokale aftale er indgået i henhold til.

4. Beskrivelse af den lokale aftale

5. Belysning af de arbejdsmiljømæssige konsekvenser

6. Evaluerings tidspunkt og evalueringskriterier

7. Ikrafttrædelsestidspunkt og opsigelsesbetingelser.

8. Underskrifter af aftalens parter (leder og TR).

Kontakt eventuel kredskontoret for mere inspiration, men vær opmærksom på at man aldrig kan kopiere en lokal arbejdstidsaftale, da forholdene for den enkelte arbejdsplads og medarbejderne er unikke.

• Det konkrete indhold af en lokalaftale vedr. arbejdstid skal som minimum leve op til følgende krav:

1. Samlet set må der ikke være tale om en forringelse af de centrale aftaler.

En forringelse på et område (eks. nedsættelse af hviletid) kræver en forbedring af et andet område.

2. Medarbejderne skal have mulighed for at få indflydelse på egen arbejdstid.

3. Samlet set skal aftalen indeholde fordele for alle medarbejdere. Ingen – uanset om de er omfattet af den lokale arbejdstidsaftale eller ej – må komme i klemme, få dårligere arbejdsvilkår eller dårligere muligheder for at skabe sammenhæng mellem arbejds- og familie/fritidsliv.

4. De arbejdsmiljømæssige konsekvenser skal vurderes og evalueres i arbejdspladsens arbejdsmiljøgruppe eller lokal MED

5. Det skal aftales, hvordan man anvender eventuelle effektiviseringsgevinster ved en mere optimal arbejdstidstilrettelæggelse, f.eks. i form af funktionsløn.

6. Der kan ikke indgås lokale arbejdstidsaftaler efter rammeaftale om decentral arbejdstidstilrettelæggelse for timelønsansatte. Disse vil altid være omfattet at den centrale arbejdstidsaftale.

7. Der kan som udgangspunkt ikke indgås lokalaftaler for studerende og nyansatte da disse ansatte set i et arbejdsmiljø perspektiv er en gruppe der er overrepræsenteret i arbejdsskade statistikkerne. Man kan på arbejdspladsen efter en individuel vurdering af eksempelvis tidligere erhvervet erfaringer med målgruppen og lig. indgå lokalaftaler som også dækker disse ansatte

8. Ulemper i arbejdsplanen bør fordeles ligeligt mellem medarbejderne, og fordelingen mellem fuldtids- og deltidsansatte bør sker forholdsmæssigt.

• Efter indgåelse af en lokalaftale vedr. arbejdstid

Kopi af den indgåede aftale SKAL indsendes til kredskontoret.