Sundheds- og Kulturudvalget og

Samarbejdsaftale mellem

Sundheds- og Kulturudvalget og

den selvejende kulturinstitution Kunsten

for perioden 01.01.2021 – 31.12.2024

Indholdsfortegnelse

1. Aftalens rammer 3

1.1. Aftaleparter 3

1.2. Aftalens formål 3

1.3. Den juridiske ramme 3

1.3.2. Leders lønmæssige klassificering 4

1.4. Aftaleperiode 4

1.4.1. Xxxxx xxxxxxxxx 0

1.5. Misligholdelse 4

2. Udvikling 5

2.1. Formål og profil for INSTITUTIONEN 5

2.1.1. Vedtægter 5

2.2. Kulturpolitiske mål i Aalborg Kommune Fejl! Bogmærke er ikke defineret.

2.3. Strategiske målsætninger for aftalen 7

2.4. Aftalens individuelle udviklingsmål 7

3. Drift 9

3.1. Tilskuddets størrelse og udbetaling 9

3.2. Budget og regnskab 10

3.2.1. Adgang til Aalborg Kommunes IT 10

3.2.2. databehandleraftale 11

3.3. Oplysningspligt, dialog og tilsyn 11

3.3.1. Ledelsesinfo rmation og dokumentation 11

3.3.2. Kontaktperson 11

3.3.3. Dialog 12

4. Underskrift 12

Bilag 12

1. Aftalens rammer

1.1. Aftaleparter

Denne aftale er d.d. indgået mellem

Sundheds- og Kulturudvalget, Sundheds- og Kulturforvaltningen, Xxxxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx XXX.XX. DK 29189420
og Kunsten Kong Christians Allé 50 9000 Aalborg XXX.XX. DK 47 21 82 68

Kunsten er statsanerkendt og underkastet gældende museumslovgivning. Aalborg Kommune er tilsynsmyndighed og skal orientere Kulturstyrelsen om budgetgodkendelse, regnskabsgodkendelse m.v.

1.2. Aftalens formål

Aftalen fungerer som et dialog- styringsværktøj i samarbejdet mellem Sundheds- og Kulturforvaltningen og Institutionen samt internt for hhv. forvaltning og institution. Når Sundheds- og Kulturudvalget yder tilskud til institutionen, har Sundheds- og Kulturforvaltningen pligt til at føre tilsyn med, at tilskuddet anvendes til de formål, hvortil det er udbetalt.

Aftalen tager afsæt i Aalborg Kommunes relevante politikker for 2021-2024 og i institutionens formål og opgave, jf. institutionens vedtægter.

Aftalen skal være med til at fremme og udvikle kulturlivet i Aalborg Kommune og understøtte institutionens tilbud. Aftalen giver således Sundheds- og Kulturudvalget samt ledelse og bestyrelse i institutionen et fælles afsæt for strategisk planlægning, langsigtede beslutninger og målrettede indsatser på de områder, aftalen omfatter.

Denne aftale er en videreudvikling af et mangeårigt samarbejde mellem Aalborg Kommune og institutionen.

1.3. Den juridiske ramme

Kunsten er et statsanerkendt museum under museumsloven.

Kunsten er en selvejende institution støttet af Sundheds- og Kulturudvalget og Slots- og Kulturstyrelsen.

Kunsten har med accept fra Slots- og Kulturstyrelsen og Sundheds- og Kulturudvalget i Aalborg Kommune indgået samarbejdsaftale med Utzon Center AS, som betyder, at Kunsten har overtaget ledelsen af Utzon Center. De to institutioner drives som to adskilte juridiske enheder.

Kunsten har med accept fra Slots- og Kulturstyrelsen og Sundheds- og Sundheds- og Kulturudvalget i Aalborg Kommune indgået samarbejde med Louisiana om fælles kunstnerisk ledelse. De to institutioner drives som to adskilte juridiske enheder.

Kunsten er i december 2016 blevet kvalitetsvurderet af Slots- og Kulturstyrelsen med resultatet ”Meget tilfredsstillende” (højeste vurdering).

Der er indgået aftale om driftsstøtte til afvikling af udstillings- og formidlingsaktiviteter på Utzon Center.

1.3.2. Leders lønmæssige klassificering. Magistraten skal godkende fastlæggelse og ændringer i den administrative leders lønmæssige klassificering.

1.4. Aftaleperiode

Aftalen mellem Sundheds- og Kulturudvalget og Kunsten indgås for perioden 01.01.2021-31.12.2024.

Nærværende aftale forelægges til politisk godkendelse i Sundheds- og Kulturudvalget og i institutionens bestyrelse. Aftalen kan først træde i kraft, efter den politiske godkendelse foreligger.

1.4.1. Genforhandling

Aftalen kan genforhandles, hvis der fx opstår konkrete forhold, som hverken institutionen eller Sundheds- og Kulturudvalget har indflydelse på, f.eks. ved ændringer i lovgivning eller andre bestemmelser eller ved påbud fra stat eller anden myndighed - denne opregning er ikke udtømmende.

Indeværende aftale genforhandles ordinært senest i 3. kvartal 2024.

1.5. Misligholdelse

I tilfælde af misligholdelse af aftalen fra institutionens side kan Sundheds- og Kulturudvalget beslutte, at det kommunale tilskud bortfalder. Det betragtes altid som misligholdelse:

• hvis budget og regnskab efter anmodning ikke fremsendes til godkendelse

• hvis virksomhedsplan efter anmodning ikke fremsendes

I særlige tilfælde, ved grov eller gentagen misligholdelse, kan Aalborg Kommune kræve udbetalt tilskud tilbagebetalt. Såfremt tilskuddet ikke anvendes i overensstemmelse med aftalen, kan Aalborg Kommune kræve tilskuddet tilbagebetalt.

2. Udvikling

2.1. Formål og profil for Kunsten

Institutionens formål og profil fremgår af institutionens vedtægter.

Kunsten er et statsanerkendt kunstmuseum med Sundheds- og Kulturudvalget i Aalborg Kommune som sin hovedtilskudsyder. Kunsten er en selvejende institution, der i sit virke baserer sig på museumslovens indbyrdes forbundne opgaver: indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling. Kunsten skal belyse billedkunstens historie og aktuelle udtryk samt dens æstetiske og erkendelsesmæssige dimensioner. Kunsten skal aktualisere viden om den billedkunstneriske kulturarv og gøre den tilgængelig og vedkommende i et lokalt, nationalt og globalt perspektiv.

2.1.1. Vedtægter

Institutionens vedtægter vedlægges aftalen.

I aftaleperioden skal Sundheds- og Kulturudvalget godkende vedtægtsændringer vedrørende

a. Ophør af institutionen

b. Anvendelse af institutionens formue ved ophør samt

c. Ændring i institutionens vedtægtsbestemmelse om formål.

d. Ændring i bestyrelsen

e. Ændring af bestemmelser vedrørende optagelse af lån

f. Ændring af bestemmelser om aftaler – herunder leje- og leasingaftaler x.x.xx benyttelse af ejendomme og lokaler m.v.

2.2. Kulturpolitiske mål i Aalborg Kommune

Kulturpolitikken for Aalborg indeholder en række målsætninger, værdier og indsatser til fremme af kulturlivet i Aalborg Kommune. Nedenstående er udtryk for, hvad der i særlig grad er vigtigt for Kunsten.

Aalborg Kommunes Kulturpolitik 2020
Vi tror på at, ……	Målsætninger	Derfor vil vi …..
Det giver værdi for borgerne, at de møder kunst og kultur i byrummet og i kulturinstitutionerne. Stærke og meningsfulde fælles- skaber er værdifulde for alle - også mennesker med udfordringer i livet	Aalborg – hvor kulturen skaber en levende kommune Aalborg – hvor kulturen indgår i meningsfulde partnerskaber	Understøtte kulturaktører der vil laver aktiviteter i byrummene Indrette byens rum og grønne parker, så de indbyder til kulturel udfoldelse Styrke muligheden for forskellige kulturelle og kunstneriske indslag i lokalområder Arbejde for, at kulturlivet er en attraktiv samarbejdspartner for erhvervslivet

Et stærkt kulturliv er en nødvendig forudsætning for at videreudvikle en attraktiv erhvervskommune
Partnerskaber lokalt, regionalt, nationalt og internationalt kan løfte kulturinstitutionerne og give merværdi for borgerne
Arbejdet med børn, unge, familier og kunst og kultur kan løftes til et endnu højere niveau
Børn og unge får et meget stort udbytte af at møde kunst og kultur af høj kvalitet
Gode kunstneriske oplevelser for børn ofte grundlægges der, hvor børnene selv kan deltage som udøvende
Kulturbegivenheder og kulturinstitutioner med stor kvalitet kan tiltrække borgere, virksomheder og gæster til kommunen
Kulturinstitutioner med en stærk profil er afgørende for kommunens image udadtil
Kulturlivet har potentialet til at skabe stærke sociale fællesskaber og lokal identitet
kulturlivet kan blive endnu bedre til at invitere alle typer af mennesker indenfor
Aalborg – hvor børn og unge møde kunst og kultur af høj kvalitet
Aalborg – med stærke kulturinstitutioner med en skarp profil
Aalborg – hvor der er lighed i kulturen Understøtte initiativer der fremmer mental og fysisk sundhed gennem kulturlivet Støtte initiativer der gennem kul- turlivet arbejder med at forebygge dårlig mental og fysisk sundhed. Samarbejde for at være med til at fostre et rigere, stærkere, sundere og mere bæredygtigt samfund, med en mangfoldighed der skaber et interessant og ligeværdigt offentligt rum.
Sikre, at alle børn og unge møder kunst og kultur af høj kvalitet mindst to gange om året gennem hele grundskoletiden
Sikre, at der er kulturtilbud til børn i førskolealderen
Sikre, at børn og unge får mulighed for selv at være udøvende
Understøtte kulturinstitutioner, der i særlig grad er med til at sætte Aalborg på landkortet regionalt, nationalt og internationalt
Støtte arrangementer og institutioner, der i særlig grad kan levere kunst og kultur af høj kvalitet
Støtte institutioner der gør kommunen attraktiv at bo i og giver livskvalitet til borgerne
Arbejde på at sikre, at kulturinstitutionerne har en bære- dygtig driftsøkonomi
Arbejde for, at alle uanset social og kulturel baggrund er inviteret indenfor i kulturlivet
Understøtte kulturinstitutioner, der inddrager nye grupper af borgere
Arbejde for, at kulturarktører har fokus på tilgængelighed og rumme- lighed i bred forstand, fx. I ift. ældre og mennesker med handicap
Blive endnu bedre til at invitere udsatte grupper med i kulturfællesskabet både som tilskuere, brugere og udøvere

2.3. Strategiske målsætninger for aftalen

Aftalen mellem Sundheds- og Kulturudvalget og institutionen tager afsæt i de kulturpolitiske mål og i Institutionens formål og vision, og på denne baggrund bygger aftalen på følgende fælles strategiske mål som tillige er de strategiske retninger for Kunsten og Utzon Center i perioden.

Kunstens vision:

Modig og relevant med vores gæster og kunst i centrum

Kunstens mission:

• At inspirere mennesker og give tilbage til samfundet i alt, hvad vi gør – æstetisk, skabende og dannende

• At tilbyde kunstmuseet som dialogbaseret platform – for kunstnere og gæster – der i en brydningstid fremmer æstetisk sansning, kreativ læring, kritisk erfaring og bidrager til nytænkning hos dem der besøger os.

• At være det kunstneriske og kulturelle fyrtårn i Nordjylland, der i partnerskab med Louisiana og Utzon øger

den lokale forankring og skaber høj national og international synlighed.

• At være den attraktive samskabende arbejdsplads, der sikrer det gode arbejdsliv og tiltrækker ansatte med højeste faglige niveau eller talent inden for deres område.

• At nytænke og udvikle morgendagens kunstmuseumsvirksomhed der bygger på stærke partnerskaber med et

kommercielt forankret forretningsgrundlag.

Kunstens strategiske retninger er beskrevet i strategi for Kunsten 2021 – 2024

1. Udstilling og samling der åbner verden

2. Formidling med mening og relevans

3. Destination med kunst- og kulturoplevelser

4. Organisation med blik for gæster og samskabelse

5. Kunsten med forretningssans

Utzon Centers strategiske fokus i 2021-24 er:

1. Indholdet – det innovative oplevelseshus

2. Attraktionen – den engagerende brugeroplevelse

3. Forretningen – de stærke partnerskaber og eksperimenter

2.4. Aftalens individuelle udviklingsmål

Aftalens fælles strategiske mål er omsat i nedenstående udviklingsmål for aftaleperioden 2021-2024. Status for udviklingsmålene oplyses i årsberetningerne og ved forespørgsel.

Kunsten

Aalborg – hvor kulturen skaber en levende kommune

• Kunsten vil som destination favne et bredere publikum som et 100 procent kunstmuseum, der indenfor museets rammer også er nytænkende kulturhus, skulpturpark og ”legeplads”.

• Kunsten skaber et bredt funderet kulturhus, der i events, talks og performance udfolder sig både indendørs

og udendørs.

• Kunsten udvikler en helstøbt kunstpark med fokus på arkitekturen, parken og nærområdet; en park der også er en kunstnerisk ”legeplads”, der udfordrer hjerne og krop og inddrager naturen omkring museet.

Aalborg – hvor kulturen indgår i meningsfulde partnerskaber

• Kunsten vil sammen med Utzon Center udvikle partnerskabet med Louisiana med et fælles blik for publikum, den høje kvalitet og det lokale særkende.

• Kunsten tilbyder sammen med Utzon Center en fuld dags oplevelser og muliggør tilsammen med Skagens

Museum og på sigt Spritten en fuld weekend med kunstneriske oplevelser i regionen.

• Kunsten vil i perioden udvikle nye destinationstiltag med eksterne samarbejdspartnere , som skal sikre en øget national og international besøgsprofil hele året, dog med fokus på ferieperioder.

• Kunsten vil udvikle strategiske partnerskaber med fonde, institutioner og interesseorganisationer, der styrker

kvaliteten hos alle og øger antallet af besøgende på Kunsten.

• Kunsten vil indgå stærke, nytænkende partnerskaber med virksomheder lokalt, regionalt, nationalt og internationalt, der bidrager til værdiskabelse for alle parter.

Aalborg – hvor børn og unge møde kunst og kultur af høj kvalitet

• Kunsten vil fastholde sit fokus på børn og familiers direkte, sanselige, kreative og kunstnerbårne møde med billedkunsten.

• Kunsten vil udforske det at skabe, være og lære i mødet mellem både analoge og digitale verdener i

partnerskab med Utzon Center.

• Kunsten vil med minimum 2 projekter årligt fastholde sine formidlingstilbud til børn og unge ved at tilbyde workshops, forløb og materialer til begge målgrupper. Tilbuddene fordeles så vidt muligt over hele året, men med udgangspunkt i de skiftende udstillinger og med hensyntagen til skoleåret.

Aalborg – med stærke kulturinstitutioner med en skarp profil

• Kunsten vil i aftaleperioden vise 1 international udstilling om året.

• Kunsten skaber udstillinger på internationalt niveau, med et særligt blik på det nordiske, og vil styrke udsynet ved at samarbejde med Louisiana, andre museer og kunstnere i verden omkring os.

• Kunsten vil videreudvikle på to-go formatet, så det skaber en tæt kobling til et besøg på museet.

• Kunsten vil formidle Aaltos arkitektur som en væsentlig æstetisk ramme og med Utzon Center og Louisiana udvikle udstillinger, der åbner mødet mellem kunst, arkitektur og design.

• Kunsten vil i 2022 markere 50 året for Xxxxx Xxxxxx bygning som en national og international begivenhed.

• Kunsten vil skabe en værtskabskultur og et kundetilbud, der sikrer, at 90 % af de besøgende på museet er ambassadører efter første besøg.

• Kunsten har som mål at nå 150.000 besøgende årligt i aftaleperioden. Kunsten fokuserer her på at tiltrække et nyt publikum af betalende gæster på normale billetter og klub Kunsten.

• Kunsten vil opbygge en egenkapital, der muliggør kunstneriske satsninger og udvikling

Aalborg – hvor der er lighed i kulturen

• Kunsten vil sætte gæsten i centrum og formidle kunsthistorie og samtidskunst af høj kvalitet på basis af en interesse for menneskers længsler, interessefællesskaber og bevægelser i samfundet omkring os.

• Kunsten vil udvikle formidling af kunst målrettet sårbare grupper og sundhedsområdet i samfundet omkring

os.

• Kunsten vil udvikle forløb målrettet special- og inklusionsklasser med henblik på at øge fællesskab via kunsten.

• Kunsten vil arbejde med at binde den fysiske oplevelse på museet sammen med en onlineoplevelse af

Kunsten, så publikum kan tilgå museet fra flere platforme.

Utzon Center

Aalborg – hvor kulturen indgår i meningsfulde partnerskaber

• Utzon Center arbejder dedikeret med at udvikle de nuværende partnerskaber og skabe nye radikale og eksperimenterende partnerskaber. Det gælder kommercielt, men også med fokus på nye sociale virksomhedsmodeller og frivillighedskoncepter .

• Utzon center vil i perioden etablere et stærkt frivillighedsprogram, der samarbejder med borgere og

foreninger om at skabe nyt borgerdrevet indhold kurateret i fællesskab med Utzon Center.

Aalborg – hvor børn og unge møde kunst og kultur af høj kvalitet

• Utzon Center vil fortsat sikre, at leg og læring går hånd i hånd og udvikle overbevisende oplevelsestilbud, der i særlig grad er målrettet de yngre generationer i skolen og i fritiden.

• Utzon Center vil fortsat tilbyde børn i Aalborgs skoler undervisning, der kombinerer arkitektur og design med

teknologi og naturvidenskab.

Aalborg – med stærke kulturinstitutioner med en skarp profil

• Utzon Center vil kendes som nordens innovative og legende oplevelseshus for arkitektur & design.

• Utzon Center vil sammen med Kunsten udvikle sig som turistattraktion

• Utzon Center vil i 2023 skabe en udstilling med fokus på Operahuset i Sydney, som kan fejre 50 -året for sin indvielse. Fejringen skal sikre national og international omtale og en fornyet udvikling af Utzon Centers faste formidling af Xxxx Xxxxx og operahuset i Sydney.

• Utzon Center vil i perioden udvikle og modne et større projekt om Operahuset i Sydney.

• Utzon center vil i aftaleperioden vise mindst én årlig udstilling på højt internationalt niveau, der er vedkommende for det brede publikum i Nordjylland og Aalborg.

• Utzon Center har som mål at øge antallet af gæster fra 70.000 til 80.000 årligt.

3. Drift

3.1. Tilskuddets størrelse og udbetaling

Byrådet i Aalborg Kommune har besluttet at det tilstræbes at tildele institutionen et årligt tilskud for de kommende budgetår. Det kommunale tilskud forventes at fordele sig således:

Aalborg Kommunes tilskud til KUNSTEN, opgjort i nettotal

	2021	2022	2023	2024
Kunsten drift	9.115.000 kr.	9.115.000 kr.	9.115.000 kr.	9.115.000 kr.
Kunsten anlæg	2.000.000 kr.	2.000.000 kr.	2.000.000 kr.	2.000.000 kr.
Udstilling og formidling på Utzon Center	3.460.000 kr.	3.460.000 kr.	3.460.000 kr.	3.460.000 kr.

Frivillig- og eventordning*	220.000 kr.	220.000 kr.	220.000 kr.	220.000 kr.
Husleje Vang Mark	-282.427 kr.	-282.427 kr.	-282.427 kr.	-282.427 kr.
Samlet tilskud	14.512.573 kr.	14.512.573 kr.	14.512.573 kr.	14.512.573 kr.

* Frivillig og eventordning

Frivillig- og eventordningen sikrer, at Utzon Center kan skabe nye aktiviteter i sine lokaler i samarbejde med frivillige, foreninger, kulturinstitutioner og NGO’er. Efter aftale kan Kulturafdelingen og Stadsarkitektens Kontor i rimeligt omfang benytte ordningen til at afholde møder og events på Utzon Center.

Det kommunale driftstilskud udmeldes fra Sundheds- og Kulturforvaltningen efter vedtagelse af Aalborg Kommunes budget i oktober måned. Udbetalingen sker efter aftale mellem forvaltningen og institutionen.

Hvis Aalborg Kommune via tilskuddet betaler ydelser på lån, kan kommunen kræve at lånet omlægges.

Kunsten ejer den fredede museumsbygning og er ansvarlig for både den indvendige og den udvendige vedligeholdelse.

Byrådet kan i forbindelse med den årlige budgetplanlægning ændre tilskuddet/tilskuddene for kommende år - herunder år som er omfattet af denne aftale . Dette vil i givet fald medføre en konsekvensrettelse af aftalen.

Ændringer i tilskudsbevillingen kan også ske ved anden genforhandling af aftalen.

3.2. Budget og regnskab

Institutionen skal senest 1. november hvert år i aftaleperioden indsende et af bestyrelsen godkendt budget for det kommende regnskabsår til Sundheds- og Kulturforvaltningen med henblik på godkendelse. Budgettet skal omfatte hele institutionens virksomhed og institutionen skal sikre, at budgettet er opstillet retvisende og efter god forvaltningsskik.

Sundheds- og Kulturforvaltningen orienterer Kulturstyrelsen om budgetgodkendelsen, der er en forudsætning for udbetaling af statstilskud.

Institutionens bogføring og regnskab skal ske under hensyn til institutionens art og foretages i overensstemmelse med god regnskabsskik. Institutionen skal sikre betryggende regnskabs- og kassefunktioner.

Institutionen skal senes 31. marts hvert år i aftaleperioden indsende et af bestyrelsen godkendt og revideret regnskab for det seneste regnskabsår til Sundheds- og Kulturforvaltningen med henblik på godkendelse. (Se endvidere 3.5)

3.2.1. Adgang til Aalborg Kommunes IT

KUNSTEN har adgang til Aalborg Kommunes net og fælles IT og er forpligtet til at overholde Aalborg Kommunes IT- sikkerhedspolitikker mv.

Aalborg Kommune oplyser institutionen om ændringer i kommunens IT-sikkerhedspolitikker snarest muligt efter ændringernes vedtagelse.

Der laves en særskilt aftale angående IT.

3.2.2 Databehandleraftale

Inden institutionen får adgang til Aalborg Kommunes IT, skal der udarbejdes en særskilt databehandleraftale i henhold til Aalborg Kommunes til enhver tid gældende retningslinjer, som en del af nærværende samarbejdsaftale .

3.3. Oplysningspligt, dialog og tilsyn

Sundheds- og Kulturforvaltningen skal have de informationer fra institutionen, som muliggør, at kommunen kan føre tilsyn med, at tilskuddet er anvendt til formålet, samt information til brug for bevilling af fremtidige tilskud.

Følgende informationer er påkrævet:

• Årsregnskab og årsberetning, skal være Sundheds- og Kulturforvaltningen i hænde senest den 31.3. hvert år i aftaleperioden.

• Virksomhedsplan, skal fremsendes til Sundheds- og Kulturforvaltningen i forbindelse med godkendelse af aftale.

Årsregnskabet skal være revideret og udarbejdet af en registreret eller statsautoriseret revisor. Årsregnskabet skal være godkendt af bestyrelsen, og årsberetningen skal tage udgangspunkt i regnskabet, virksomhedsplanen og i samarbejdsaftalen med Sundheds- og Kulturudvalget. Det skal fremgå af årsberetningen, hvor langt institutionen er nået med virksomhedsplanens mål, og hvorvidt vilkårene for Sundheds- og Kulturudvalgets tilskud er opfyldt samt det økonomiske resultat (herunder status, evt. budgetoverførelser, bemærkninger mm.). Årsberetningen danne r grundlag for temadrøftelse i Sundheds- og Kulturudvalget samt for forhandling af aftalen.

Institutionen skal fremsende en virksomhedsplan i forbindelse med politisk behandling af denne aftale. Virksomhedsplanen skal understøtte institutionens formål og redegøre for aktuelle og konkrete tiltag, fremtidsplaner og visioner mm. Virksomhedsplanen skal foreligge inden politisk godkendelse af samarbejdsaftalen.

Herudover kan Sundheds- og Kulturforvaltningen - til enhver tid - anmode institutionen om alle de oplysninger, som er nødvendige efter forvaltningens vurdering.

3.3.1. Ledelsesinformation og dokumentation

Institutionen skal i årsberetningen oplyse institutionens nøgletal for udvikling i egne aktiviteter og besøgstal.

3.3.2. Kontaktperson

Sundheds- og Kulturforvaltningen udpeger en kontaktperson, hvortil institutionen altid kan rette henvendelse vedr. dialog, sparring, rådgivning mm.

Kontaktpersonen varetager også den almindelige opfølgning på aftalen samt den kommunale kontrol af det kommunale driftstilskud.

Kunstens kontaktperson er kulturkonsulent Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxx.

3.3.3. Dialog

Der er formaliserede møder mellem repræsentanter fra Sundheds- og Kulturforvaltningens ledelse og institutionens ledelse.

Institutionen er i dialog med Sundheds- og Kulturudvalget efter aftale – fx ved temamøder, ved forhandling af aftale eller ved behov.

4. Underskrift

Aftalen er indgået og underskrevet den _______  2021 af:

For Kunsten:	For Sundheds- og Kulturudvalget:
Bestyrelsesformand Xxxxxxxx Xxxx	Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxx
	For Sundheds- og Kulturforvaltningen:
Direktør Xxxxx Xxxxxxxxx	Direktør Xxxxx Xxxxxxxxx

Bilag

• Kunsten, strategi 2021 – 24

• Utzon Center, strategi 2018 -21

• Vedtægter

• Aalborg Kommunes IT-sikkerhedspolitik mv.