LEMVIG KOMMUNE SUNDHEDSAFDELINGEN

LEMVIG KOMMUNE SUNDHEDSAFDELINGEN

Januar 2017

A

ftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Ældre-Området for 2017.

EKSISTERENDE VISION, VÆRDIER, MÅL OG RESULTATFORVENTNINGER

Kommunalbestyrelsens vision, værdier, målsætninger og indsatsområder, som de er beskrevet i politikområderne.

DEN UDFØRENDE ENHEDS VISION, VÆRDIER, MÅLSÆTNINGER OG INDSATSOMRÅDER:

Aftalte indsatsområder i aftaleperioden:

Indsatsområde og mål	Succeskriterier Hvad er tegn på gode resultater?	Opfølgning Hvordan måles det?
Kompetenceudvikling, teknologi- og dataunderstøttelse under overskriften ”Omstilling og udvikling af borgernære sundhedstilbud – flere løsninger i eget hjem”	Projektet består af tre delelementer: • Forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser • Træning af KOL-patienter • Diabetiske fodsår Projektet fortsætter ind i 2016.	Der er for hver af de tre delprojekter beskrevet mål og målepunkter, som udvalget tidligere er orienteret om. Udvalget vil modtage en rapport, når det endelige resultat foreligger i løbet af 2017
Omsorgssystem Nexus anvendes som eneste (så vidt muligt)skriftlige kommunikations- og dokumentationssystem inden for Ældreområdet Omsorgssystemet anvendes nu af alle i plejeboliger, hjemmeplejen og hjemmesygeplejen.	Omsorgssystem er fuldt integreret i Ældreområdet	At alle papirversioner af dokumentation ikke længere benyttes.
Sygefravær og håndtering af sygefravær	Der gennemføres en analyse af sygefraværet med henblik på at identificere mønstre – og derefter udarbejdes en retningslinje for ledelseshandlinger inden for Ældreområdet
Fokus på hygiejne	Der er nu i alle områder en daglig

generelt	hygiejneansvarlig, der er medlem af en regional samarbejdsgruppe. Der arbejdes med forankring af hygiejniske principper i klinikken inden for hele Ældreområdet. Der holdes undervisning i hygiejne med henblik på et brush up for at styrke opmærksomheden.
Projekter inden for Værdighedsmilliarden Der er udarbejdet særskilt papirer på projekterne.	Godt hverdagsliv for beboere i plejeboliger	Midtvejsrapport udarbejdes med udgangen af 2017.
	Udvikling af dagcentre inden for Ældreområdet
	Særlig indsats for mennesker med demens. Et særligt fokus på yngre mennesker med demens.
	Kompetenceudvikling af medarbejdere i Ældreområdet
	Bedre tandsundhed for beboere i plejeboliger og hjemmeboende i et læringsperspektiv
	Træningstilbud før planlagte operationer
	Fortsat implementering af velfærdsteknologi
Vest-området
Sekretærer I 2016 blev der sparet 32 sekretær-timer i Vest. Dette har medført et øget pres på de tilbageværende sekretærer og det øvrige personale.	At der kikkes på fordelingen af administrations-timer i hele Ældreområdet. Kan der evt. omstruktureres, således at der samarbejdes mere på tværs af områderne – og dermed opnås en rationalisering.	Evalueres ved årets udgang.
Sønderparken Det har vist sig, at den aktuelle borgergruppe er anderledes end først forventet, idet der er mange komplekse opgaver af økonomisk, social og anden art. At der er flere opgaver end først antaget indenfor sundhedsloven, har vi valgt at ansætte en sygeplejerske i Sønderparken til at observere, vurdere, handle og evaluere på de	Øget fokus tværfaglig samarbejde i personalegruppen. At der sikres gode forløb i alle livets fase hos beboerne.	Der evalueres ved årets udgang.

komplekse sundhedsfaglige problemstillinger.
Lynghaven Der er sket meget nyt inden for Ældremilliarden i 2016 – bl.a. etablering snoozelrum og motionsrum. Igangsatte aktiviteter inden for Ældremilliarden afprøves og erfaringer skal sættes i spil med henblik på en videreudvikling af tilbud og samværsformer – der er bl.a. planlagt en udendørs aktivitetsplads og generationsmøder, ligesom der skal sættes mere fokus på øget samarbejde med pårørende.	At der til stadighed er en løbende udvikling af Lynghaven: Nye arbejdsgange og effekter skal implementeres til gavn for Lynghavens brugere. At brugere og pårørende fortsat vil være glade for / trygge ved at komme i Lynghaven. At såvel børn som voksne fra både Klinkby Skole og SFO samt Klinkby Bo- og Dagcenter får glæde af de nye tiltag.	Glade og tilfredse brugere, pårørende og ansatte. At brugere og pårørende giver udtryk for, at det er rart at være i Lynghaven.
Lemvig-området
I forbindelse med planlægning af fusionen(september 2015) drøftede vi den fysisk størrelse af hjemmeplejens bygning og kunne allerede dengang forudse, at vi ville komme til at få pladsmangel, for den personalegruppe, der varetager den udekørende funktion. Både for gruppen der varetager praktisk bistand og for hjemmesygeplejerskerne og ergoterapeuter.	Vi har foretaget diverse ombygninger – men det er desværre ingen optimal løsning. Vi opfylder ikke de krav, der stilles til fysiske rammer - gennem APV/arbejdstilsynets regler. Vi arbejder på at finde løsningmuligheder: - udvidelse - anden placering i byen	Forventer politisk beslutning/godkendels e om økonomisk finansiering ☺
Syd-området
At området leverer kerneydelser ud fra den politisk vedtagne kvalitetsstandard	At der er ledelsesmæssigt fokus på kerneydelser i området.	At borgere og beboere får de ydelser, de er berettiget til i forhold til kvalitetsstandarden.
Dag- og Døgnrehabilitering i Alparken

Sammensmeltning af dag- og døgnrehabilitering	Ny leder tiltrådt primo januar 2016, og der forestår kulturarbejde i sammensmeltningen af dag- og døgnrehabiliteringen.	Fælles MED-udvalg. Der er et SPARK- projekt i gang med en før- og eftermåling.
Fagligt: Fokus på tværfaglige målsætning – samt opfyldelse af disse	Implementering af TOBS, triage og ændringsskemaer. Opfyldelse af ind- og udskrivningsdokumenter – der går på tværs af ældreområdet.	Alle borgere triageret. TOBS på alle borgere med somatiske problematikker. Der er system i journalføringen.
Dagcenter i Alparken for det samlede Syd- område	Der arbejdes på at udvikle dagcenterfunktionen for hele Syd-området. Denne opgave løses i samarbejde mellem leder for Alparken og leder for Syd-området.	Der er åbent på alle hverdage. Komplekse borgere beskrives efter blomstermodellen. Der er rummelighed for de ensomme og udsatte.

Grundlag for aftalen

Decentraliseringsreglerne for aftalestyrede enheder i Lemvig Kommune er beskrevet i de følgende kapitler om regler for den decentrale styring af aftaleenhederne og regulering af budget. Gældende fra 01.01.2017.

Aftaleenheden har pligt til at overholde gældende love på alle områder (Primære love: Serviceloven, folkeskoleloven, arbejdsmiljøloven, forvaltningsloven, offentlighedsloven, mv.)

Aftaleenheden har pligt til at overholde gældende overenskomstmæssige og personalepolitiske aftaler for Lemvig Kommune.

Økonomi

Det eksisterende budget med tilhørende aktuelt serviceniveau er som udgangspunkt grundlag for aftalen. Aftaleenhedens samlede budget kan derfor betragtes som den økonomiske ramme for aftalen. Hvis aftalen imidlertid medfører ændringer i serviceniveau, skal der være en kobling til budgettet.

Underskrift

Undertegnede tilslutter sig aftalens indhold og vil til enhver tid overholde kontraktens ordlyd.

For selvejende institutioner er driftsoverenskomst og vedtægter til enhver tid gældende i forhold til de vedtagne retningslinjer.

Lemvig

På kommunalbestyrelsens vegne

Borgmester Xxxx Xxxxxxxx Sundhedschef