Visionsområde:

Visionsområde:

Udarbejdet af: Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxx

Kommissorium

Dato: 6. marts

2024

Arbejdsgruppe vedr. revision af Tværsektoriel samarbejdsaftale på børne- og ungeområdet

Baggrund

Sundhedskoordinationsudvalget godkendte i januar 2018 den tværsektorielle Aftale på børne- og ungeområdet i Region Syddanmark.

Region Syddanmark og de 22 kommuner fik efterfølgende tildelt satspuljemidler til et projekt vedr. implementering af den tværsektorielle aftale samt Sundhedsstyrelsens tre forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser1. Projektet kørte i perioden 2018-2022 og var undervejs udfordret af pandemien.

Ved afslutningen af implementeringsprojektet udarbejdedes en evaluering af Implement, som peger på, at der fortsat er en række elementer i aftalen, der har behov for at få fokus. Derudover har sundhedsklyngerne meldt tilbage til strategisk Sundhedstyregruppe, at der udestår et større implementeringsarbejde i relation til aftalen blandt andet grundet pandemiens påvirkning på de planlagte implementeringsaktiviteter.

Samtidig er der i perioden siden 2018 sket væsentlige ændringer på børne- og ungeområdet. Det drejer sig om såvel ændret/ny lovgivning som nye initiativer og snitflader som følge af 10 års planen for psykiatrien.

Strategisk Sundhedsstyregruppe besluttede derfor på møde i december 2023, at der skal nedsættes en arbejdsgruppe, som har til formål at revidere Tværsektoriel aftale på børne- og ungeområdet i Region Syddanmark.

Formål

Formålet med at igangsætte dette arbejde er at bidrage til at indfri visionen vedr. børn og unges trivsel i Sundhedsaftalen 2024-2027. Arbejdet indgår som en del af sundhedsaftalens implementeringsplan for 2024-2025, hvor det er besluttet, at den tværsektorielle samarbejdsaftale skal genbesøges og revideres, så den stemmer overens med udviklingen på området og den gældende lovgivning.

Samtidig er det væsentligt, at der i revisionen ses på, om nogle elementer i den eksisterende samarbejdsaftale kan udbredes/skaleres efter afprøvning i den allerede afviklede implementeringsperiode (2018-2023).

1 Forløbsprogram for børn og unge med ADHD, spiseforstyrrelser eller angst/depression

Side 1/3

Med udgangspunkt i de mange ændringer på børne- og ungeområdet er der lagt op til en revision af aftalen, der følger spor 3 i Model for revidering af tværsektorielle aftaler.

Leverancer

Leverance 1 (færdiggjort ultimo 2024):

Formålet med at nedsætte nærværende arbejdsgruppe er:

• At vurdere, hvilke dele af aftalen, der stadig er relevante set i lyset af

o Ny lovgivning på området (bl.a. Barnets lov)

o Faglig ramme for det kommunale behandlingstilbud til børn og unge i psykisk mistrivsel

o Fremskudt funktion

o 10 års planen for psykiatrien

o Generel udvikling på området, herunder elektronisk kommunikation

o Behov for aftaletekst og understøttende materiale hos brugerne

o Resultater af det allerede udførte implementeringsarbejde.

• At vurdere, om nærværende aftale kan sammenskrives med Regional samarbejdsaftale for det børne- og ungdomspsykiatriske område.

• At forelægge et forslag til disposition, tids- og procesplan for en revideret samarbejdsaftale på børne- og ungeområdet i Region Syddanmark for Strategisk Sundhedsstyregruppe.

• At vurdere, hvorvidt der er behov for revision af kommissorium og sammensætning af arbejdsgruppen forud for revideringsarbejdet med henblik på at styrke fokus på brugerens perspektiv.

Leverance 2 (færdiggjort medio 2025):

• Udarbejde en revideret samarbejdsaftale på børne- og ungeområdet i Region Syddanmark på baggrund af resultaterne af leverance 1. Derudover udarbejdes en implementeringsplan herfor samt formidlingsmateriale. I implementeringsplanen skal plan for evaluering og opfølgning fremgå.

Leverance 3 (fra medio 2025):

• Implementering af den reviderede samarbejdsaftale samt på sigt evaluering.

Organisering

Leverance 1:

Der nedsættes en tværsektoriel arbejdsgruppe med henholdsvis en kommunal og en regional formand på chefniveau.

Arbejdsgruppen skal bestå af repræsentanter fra kommuner, sygehuse (somatik såvel som psykiatri) samt almen praksis. Repræsentanterne kan med fordel have kendskab til den eksisterende tværsektorielle Aftale på børne- og ungeområdet i Region Syddanmark samt det pågående arbejde med den faglige ramme for det kommunale behandlingstilbud til børn og unge i psykisk mistrivsel.

Arbejdsgruppen understøttes af en kommunal konsulent samt en konsulent fra hhv. Afdelingen for Tværsektorielt Samarbejde og fra Psykiatriadministrationen.

Der udpeges følgende repræsentanter:

• 4 kommunale repræsentanter på chefniveau (heraf en formand). Repræsentanterne skal udpeges fra hver af de fire sundhedsklynger og have bredt kendskab til børne- og ungeområdet (bl.a. til lovgivning, indsatser, forløb, tidlig opsporing, andre relevante velfærdsområder og lignende. Det kunne f.eks. være fra skole- og dagtilbud, sundhedspleje, PPR, myndighed, rådgivende funktioner mv.)

• 4 regionale repræsentanter på chefniveau (heraf en formand). Repræsentanterne skal udpeges fra hver af de fire sundhedsklynger, arbejde med børne- og ungeområdet samt repræsentere henholdsvis psykiatrien og somatikken.

• 1 repræsentant fra almen praksis (gerne en praksiskonsulent med kendskab til området)

• 1 kommunal konsulent til at understøtte arbejdsgruppen

• 2 regionale konsulenter (fra hhv. Afdelingen for Tværsektorielt Samarbejde og Psykiatriadministrationen) til at understøtte arbejdsgruppen.

Arbejdsgruppen refererer til Strategisk Sundhedsstyregruppe. Såfremt der undervejs i arbejdet er behov for sparring, kan der rettes henvendelse til tovholderfunktionen for børn og unge. Ved tvivl, tvister og afklaring kan kontaktdirektørerne i tovholderfunktionen inddrages som repræsentanter fra Strategisk Sundhedsstyregruppe.

Ved behov for indhentning af yderligere viden på området, kan de fire sundhedsklynger inddrages.

Der må forventes et vist ressourcetræk i perioden, således at leverance 1 kan blive gennemført i løbet af 2024.

For så vidt angår leverance 2 og 3 vil der være behov for, at ovenstående sammensætning af arbejdsgruppen revurderes.

Modellen for planlagt og aftalt opgaveoverdragelse samt nye opgaver

Det vurderes ikke umiddelbart, at modellen bliver relevant i dette arbejde.

Evaluering og opfølgning

Som et led i arbejdsgruppens leverancer, udarbejdes en plan for evaluering og opfølgning på implementering af den reviderede samarbejdsaftale.

Medlemmerne af arbejdsgruppen har endvidere en aktiv opgave i at understøtte implementeringen af aftalen i form af formidling, bidrag til lokal oversættelse, hvor der måtte være brug for det, mv.

Tidsplan

Leverance 1: Ultimo 2024

Leverance 2: Medio 2025

Leverance 3: Fra medio 2025