BERETNING 2014-2018

DANSK EL-FORBUND

BERETNING 2014-2018

Indhold

7 FORORD ved forbundsformand Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx

FAGLIG INDSATS

10 Den generelle faglige indsats

10 Jura

14 Lønstatistik

16 Feriepenge

18 Private overenskomster

18 Overenskomstforhandlinger privat

23 Urafstemning

25 Funktionæroverenskomsten

26 Industrien

29 Arbejdsmarkedspensioner

30 Offentlige overenskomster

31 Overenskomstforhandlinger offentlige Stat, region og kommuner

34 Faglige sager

34 Akkord

38 Akkordholdere

39 Køre-vejtid

41 Overvågning

44 Udenlandsk arbejdskraft

48 Vikarer

52 Sager om lærlinge og ungdom

Dansk El-Forbunds Kongras 2014

ARRBEJDSMILJØ

56 Arbejdsmiljø

56 Arbejdsmiljø – Faldulykker

60 Sikkerhedsstyrelsen

60 Arbejdsskader

60 Arbejdsskader

64 El-ulykker

67 Sociale sager

2 INDHOLDSFORTEGNELSE 3

UDDANNELSE ORGANISATIONEN

70	Elektrikeruddannelsen	108	Organisationsudvikling
		109	Servicemål
74	Efter- og videreuddannelse	110	Uddannelse af tillidsvalgte
74	Efteruddannelsen	113	FIU
74	Akademiuddannelser	114	Topmøder
76	Kompetencefonde	115	Ungdomsarbejdet
77	Teknologi	119	Medlemstilbud
79	Tre gange tre-part	120	Medier og digital kommunikation
80	Operation praktikplads	123	MITDEF
		123	Kampagner og politik
		128	Forbundets nye adresse
128			Forsikringsselskab

ARBEJDSMARKEDSPOLITIK

84 Arbejdsmarkedspolitik

86 Dagpengereform

EL-FAGETS ARBEJDSLØSHEDSKASSE

90 A-kasse status

90 Omlægninger i El-fagets arbejdsløshedskasse

93 Udbetaling af efterlønsbidrag

94 Flere nye dagpengeregler

ORGANISERINGSINDSATSEN

TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

130 LO

132 Sammenlægningen af LO og FTF

133 BAT

134 CO-Industri

INTERNATIONALT SAMARBEJDE

138 Internationalt arbejde

139 Solidaritetsprojekter

96	Medlemstallet	142	Medvirkende i udarbejdelsen af beretningen
96	Hvervning og organisering
98	Agitationsarbejde på lærlingeområdet	143	Statistikker

4 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE 5

Xxxxx Xxxx Elektrikeren 01/2017

Foto: Xxxx Xxxx

FORORD

Dansk El-Forbund har bevist, at forbundet kan fungere selvstændigt – nu skal vi videre

Mange betydningsfulde resultater de sidste fire år, hvor den faglige identitet og fællesskabet er styrket

Antallet af lærepladser stiger. Ledigheds%en strækker sig ned mod bare 1 %. Antallet af organiserede lærlinge er gået betydeligt op og medlemstilbagegangen vendt.

Økonomien i forbundet er sund og forbundskontingentet ikke ændret de seneste år.

Alt i alt går det faktisk temmelig godt for Dansk El-Forbund. På seneste kongres i 2014 arkiverede vi planer om at fusionere med andre forbund. Dermed skulle vi bevise, at vi kunne fungere selvstændigt.

Det er i den grad dokumenteret i de fire år siden. Vi har styrket den faglige profil. Det er igen og igen understreget, at vi er fagets organisation.

Medlemmerne skal ikke kun møde os, når de har problemer. Vi holder øje med den teknologiske udvikling. Vi forbereder medlemmerne på udfordringerne i morgen.

Glasloftet for uddannelse er skudt godt og grundigt ned. Elektrikere har stadig de samme muligheder for efteruddannelse som før med f.eks. AMU, men nu er der også åbnet for, at man kan uddanne sig på deltid på erhvervsakademierne, og mange elektrikere benytter sig allerede af muligheden.

Vi er styrket ikke mindst i forhold til ungdommen. Antallet af organiserede lærlinge er gået op til flere end 4.000. Så mange har vi aldrig før haft. De er fremtiden.

På antallet af lærepladser har vi en fremgang på 16 %. Vores fag tiltrækker de unge.

Vi er glade brugere af det internationale og det nationale faglige samarbejde, blandt andet LO. Det giver os styrke på de områder, hvor vi er for små til at klare det selv, og hvor det er vigtigt med samlet faglig styrke.

Men vi har bevist, at det var den rigtige retning med et selvstændigt forbund. Nu skal vi bruge kongressen til at diskutere, hvordan vi kommer endnu længere.

Den skriftlige beretning er denne gang udarbejdet på en ny måde, og er opdelt i afsnit og emner. Den viser et bredt udsnit af Dansk El-Forbunds arbejde i de seneste fire år.

På kongressen glæder vi os til at diskutere om fortiden, men især ser vi frem til diskussionerne om fremtiden for elektrikerne og det el-tekniske område.

Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx, Forbundsformand

6 FORORD 7

Xxxxx Xxxxxxxxx Elektrikeren 07/2015 Foto: Xxxx Xxxx

FAGLIG INDSATS

FAGLIG INDSATS 9

8

Den generelle faglige indsats

Jura

Få alle aftaler skrevet ned

- det hindrer konflikter

Dansk El-Forbund kæmper jævnligt med ellers oplagte sager, fordi der mangler beviser

Derfor behandler Dansk El-Forbund juridiske sager: Det kan være principielle afgørelser, der sætter retningen for mange medlemmers arbejdsforhold.

Periodens største resultat: Flere gode afgørel- ser forbedrer elektrikeres forhold blandt andet om køre-vej-tid – se særskilt omtale.

Budskaber til medlemmerne: Få alle aftaler skrevet ned. Gå til læge ved enhver arbejdsska- de, selv med de mindste gener – eventuelt flere gange.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund står bag medlemmerne, hvis arbejdsgivere behandler dem urimeligt.

En elektriker har været uden for arbejdsmarke- det et stykke tid men vender tilbage. Han aftaler med sin nye chef, at virksomheden vil give ham kørekort og også noget løn for køretid. Efter et stykke tid siger elektrikeren op, og det bliver arbejdsgiveren sur over og vil ikke betale.

Dansk El-Forbund kommer ind i sagen, men det lykkes kun at skaffe en del af pengene. Det er nemlig uklart, hvad der helt præcist er aftalt ved ansættelsen. Ingen har skrevet det ned.

Den slags tvivl opstår tit. Ofte til ugunst for elektrikeren. Derfor er det vigtigt at opfordre medlemmerne til at skrive alt ned.

De skal i en lommebog notere deres arbejds- tider dagligt eller i hvert fald ugentligt. De skal skrive syge- og feriedage op. Aftaler de noget med arbejdsgiveren, så skriv det ned i en aftale. Eller send bagefter en sms eller en mail til arbejdsgiveren om, at nu har vi aftalt sådan og sådan. Og gem så den besked.

Leg ikke Xxxxxx

Også i arbejdsskadesager kan der mangle be- viser. Det skyldes, at mange elektrikere opfører sig som ”jernmænd”. De fortsætter med at gå på arbejde, selv om en arbejdsskade giver dem gener. De er måske knap ved læge, men tager selv nogle piller. De regner med, smerterne går over, men det gør de ikke altid.

Når det så måske et år senere viser sig, at der er vedvarende følger af arbejdsskaden, kan der opstå problemer. Forsikringsselskabet siger, at generne da ikke kan skyldes uheldet, fordi man- den jo har gået på arbejde uhindret i lang tid.

Dansk El-Forbund kommer ofte ud for, at der mangler beviser i arbejdsskadesager. Journaler fra egen læge er helt afgørende, men her står der ikke noget, hvis den arbejdsskadede ikke har henvendt sig.

Gå til læge!

Derfor er rådet: Gå til læge straks, hvis du kom- mer ud for en arbejdsskade. Også selv om du tror, symptomerne er forbigående.

Hvis der stadig er gener efter 14 dage, så gå til din egen læge igen. Også for livskvaliteten skal man ikke bare finde sig i at have ondt.

Hvis tilstanden fortsat ikke bedre, så gå til læge på ny.

Vi har haft et medlem, der havde fået en hæl- spore efter at være faldet halvanden meter ned på sin arbejdsplads. Arbejdsgiveren fik ikke anmeldt uheldet. Men først efter et år kontak-

xxxx medlemmet sin afdeling. Det gør det svært at komme igennem med krav.

Xxxxx Xxxx Elektrikeren 08/2014 Foto: Xxxx Xxxx

11

10 FAGLIG INDSATS

Forbudt forskelsbehandling

Flere og flere bliver opmærksomme på, at arbejdsgivere ikke må diskriminere for eksem- pel på grund af alder eller handicap. Forskels- behandling kan være ulovlig, og EU-domstolen og danske afgørelser har udvidet, hvad der skal forstås ved ”handicap”.

Dansk El-Forbund har indgået forlig om over- trædelse af forskelsbehandlingsloven i en sag, hvor en elektriker ved en arbejdsulykke overrev en sene. Han er sygemeldt i kort tid, men prø- ver så at komme tilbage på arbejde. Efter nogle uger må han sygemelde sig igen. Pludselig afskediger firmaet ham.

Det er vigtigt, at elektrikere siger til deres arbejdsgiver, hvis de på grund af en ulykke eller sygdom ikke kan arbejde på fuld kraft i en peri- ode. Så skal arbejdsgiveren ifølge loven forsøge at tilpasse arbejdet, så de kan klare det.

Sig nej til en kundeklausul

Mange elektrikere er blevet pålagt konkurren- ceklausuler, så de ikke bare uden videre kunne tage arbejde i et andet firma. Det krav vil langt færre fremover komme til at opleve. Reglerne er nemlig ændret, så der kun kan forlanges konkurrenceklausuler af ”særligt betroede medarbejdere”.

Til gengæld vil elektrikere stadig kunne blive bedt om at skrive under på en ”kundeklausul”, hvor de ikke må arbejde for de samme kunder, hvis de skifter arbejdsgiver. Det er vores opfor- dring, at de skal sige nej til det. De skal i hvert fald rådføre sig med deres afdeling, inden de gør det. Og hvis de siger ja, så skal de forlange en højere løn under ansættelsen.

Dansk El-Forbund har i øvrigt taget fat på at påvirke lovgivningen omkring kundeklausuler og andre klausuler om hemmeligholdelse, når muligheden viser sig.

I starten af 2018 skrev Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx et debatindlæg til Berlingske Tidende sammen

med forbundsformændene fra Teknisk Lands- forbund og Dansk Metal om urimeligheden

i markedsføringslovens bestemmelser om klausuler. Det blev fulgt op af lobbyarbejde på Christiansborg, mens Folketinget behandlede ændringer i markedsføringsloven.

Udskiftning af batterier

Vi har ført en faglig sag mod G4S. Den skyldes, at selskabet besluttede, at vægtere også kan udskifte batterier i deres alarmer hos kun- derne. Hidtil har det arbejde været udført af montører.

Der var klare faglige begrundelser for, at opgaven skal udføres af faglært personale. De benytter lejligheden til også at tjekke andet. Der findes en føler, som kan tage skade.

Men opmanden i sagen konkluderede, at mon- tørerne ikke har eksklusivitet på arbejdet. Vi må bøje os. Arbejdsgiverne bestemmer selv, hvis de vil give deres kunder dårligere service.

Fyring af erfaren

En anden sag kommer fra elevatorfirmaet Otis. De skulle skære ned i afdelingen for rulletrap- per, og det gik ud over en montør. Han blev fyret, også selv om der var ledige job med opstilling af elevatorer på byggepladser.

Virksomheden valgte at ansætte en ny uden kurser, men med erfaring fra byggepladser. Den fyrede havde både kursus og en vis erfa- ring.

Men Afskedigelsesnævnet tog meget overra- skende afskedigelsen til efterretning. Det må få os til at overveje, hvilke sager vi i fremtiden skal sende i Afskedigelsesnævnet.

Dilemma

Ved arbejdsskader løber vi tit ind i et dilemma med betalingen fra arbejdsgiverens forsik- ring for tabt arbejdsfortjeneste. Den skal som

udgangspunkt kun udbetales, indtil myndig- hederne har truffet afgørelse i arbejdsskade- sagen.

Men her er sagsbehandlingen meget forsinket. Derfor træffes der somme tider afgørelser med tilbagevirkende kraft. Men forsikringsselskabet kan ikke kræve tilbagebetaling af dækning for tabt arbejdsfortjeneste.

Derfor indstiller de sommetider udbetalingen på et tidligt tidspunkt. Vi kan stævne dem, men vi risikerer at tabe.

Hvis medlemmer overhovedet har mulighed for at vente på pengene, opfordrer vi dem til at se tiden an. Men nogle er i klemme, og så kan det være nødvendigt med løsninger, som ikke er uproblematiske.

Mere om jura

Ved nogle konkurser føres virksomheden videre af installatørens kone, søn eller andre nært- stående. Så vil Lønmodtagernes Garantifond ikke betale gælden fra det gamle selskab. Der er nemlig tale om ”virksomhedsoverdragelse”, så det nye selskab skal afregne. Sommeti-

der møder vi medlemmer, der synes, det er underligt, at garantifonden ikke betaler, men sådan er reglerne. Hvis elektrikere giver det nye selskab henstand med at betale hvad de har til gode, så risikerer de at miste pengene.

12 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 13

Lønstatistik

Lønstigninger skuffer: Nu skal elektrikere have deres del af branchens indtjening

Har finanskrisen vænnet folk af med at stille krav på deres egen arbejdsplads? Forklaringer søges

Derfor er det vigtigt med lønstatistik: Når overenskomsterne rummer en mindsteløn, og de ansatte skal forhandle løntillæg lokalt, så skal de kende lønudviklingen på tilsvarende arbejdspladser.

Periodens største resultat: Systemet til indsamling af oplysninger er blevet bedre, så resultaterne er mere pålidelige.

Budskaber til medlemmerne: Brug lønstati- stikken som værktøj til at kræve mere i løn.

Budskaber til omverdenen: Elektrikernes løn skal udvikle sig i takt med andre områder, så vi får vores del af kagen.

Først var der fremgang, men så bremsede tallene op igen. Elektrikernes timelønninger har udviklet sig overraskende de seneste år.

I 2015 var der en stigning på gennemsnitlig en femmer i timen, svarende til 2,65 %. Det var den første fremgang siden finanskrisen. I 2014 var der faktisk tilbagegang.

I 2016 accelererede timelønnen til en stigning på 3,78 %. På akkord var det endnu bedre med 7,7 %.

Men så kom der en dyster melding for 2017. Her var stigningen i timelønnen på beskedne 0,75 %.

Faldende realløn

Den lave vækst i 2017 overraskede mange. Ikke

mindst i betragtning af hvordan der er frem- gang i byggeriet og andre brancher i Danmark, og hvor lav ledigheden er for elektrikere.

Prisstigningerne ligger omkring 1-1,5 % på årsbasis. Det vil sige, at elektrikerne kan købe mindre for deres løn. Reallønnen falder.

Er årsagen, at der var overenskomstforhand- linger i 2017? At de enkelte arbejdsgivere har udskudt forhandlinger til efter forliget – og så bagefter har sagt, at det hele var delt ud ved de centrale forhandlinger?

Vi leder efter årsagerne. Det går nemlig godt i el-branchen. Virksomhederne tjener gode pen- ge, viser deres regnskaber. Elektrikerne skal selvfølgelig have deres retfærdige andel.

Forventning om 3 %

Vi havde faktisk ventet lønstigninger på op til 3 %. Spørgsmålet er også, om finanskrisen har aflivet modet til at stille lokale krav og stå sammen? Har man vænnet sig fra at sætte hårdt mod hårdt?

Det er ikke i nogens interesse, hvis den be- skedne lønudvikling fortsætter. Derfor gen- nemfører Dansk El-Forbund en særlig indsats i 2018.

Både mestrene og vi kæmper for at skaffe flere lærlinge. Der er også en tendens til, at branchen får bedre omtale. Men den beskedne lønudvikling risikerer at give faget et image af at være taber. Det må ikke ske!

Stå sammen

Den gennemsnitlige timeløn ligger tæt på 200 kr. Det er ikke imponerende set i forhold til andre fag i byggebranchen. Xxxxxx ikke i forhold til at de elektrikere, som arbejder på akkord,

i gennemsnit kan forvente omkring 260 kr. i timen eller mere. De, der har mulighed for det, kan altså ved at gå fra timeløn til akkord hæve lønnen her og nu med 30 %.

Lønstatistik fordelt på områder og tilsammen for 2014 - 2017

stik	Installa- tion	Industri	Offentlige	Øvrige	Alle løntyper inkl. akkord
					(nyt pr. 2014)
Månedsløn	209,23	201,00	190,02	216,11
Timeløn	192,57	198,40	/*	204,40	199,22
Månedsløn	203,27	205,50	190,73	210,17
Timeløn	190,61	191,20	/*	209,06	197,74
Månedsløn	194,64	198,02	184,03	223,57
Timeløn	184,66	188,25	/*	204,77	194,01
Månedsløn	194,37	196,38	180,89	231,15
Timeløn	181,92	183,10	/*	190,18	189,01

Lønstati

2017

2016

2015

2014

Geografisk fordeling på afdelinger 2014 - 2017

Afdeling	2014	2015	2016	2017
Bornholm	178,95	180,93	183,26	189,38
Fyn	184,11	187,86	190,75	196,46
København	197,78	207,48	209,46	210,84
Lillebælt	187,89	187,39	191,63	191,73
Midtjylland (2014: Gennemsnit af MidtVest og Randers)	178,32	183,07	185,15	190,55
MidtVest	178,59
Randers	177,28
Nordjylland	179,46	180,39	186,68	191,42
Nordsjælland	189,14	192,07	198,72	202,34
Østjylland	186,31	188,89	191,63	194,96
Sydjylland (2014: Gennemsnit af Esbjerg og Sønderjylland)	193,53	201,28	198,24	194,66
Esbjerg	201,96
Sønderjylland	172,46
Storstrøm	182,24	185,90	191,93	194,48
Vestsjælland	194,08	198,54	203,28	206,55
Landsgennemsnit	189,01	194,1	197,74	199,22

14 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 15

Dansk El-Forbund har et panel af medlemmer, som svarer på forskellige spørgsmål. Deres indtryk er, at elektrikerne er for dårlige til at stå sammen.

I gamle dage, da lønstigningerne var rimelige, var det typisk, at næsten alle kolleger mødte op, når der kaldtes til klubmøder. Sådan er det ikke i dag.

Kan vi finde andre løsninger? Skal vi i højere grad bruge Facebook og andre sociale medier i lønkampen?

Bedre underbygget

Lønstatistikken er blevet mere sikker. Der afle- veres lønoplysninger for flere medlemmer.

Blandt de, der indberettede løn i 2015, var der nogle få, som tilsyneladende tjener mindre end tilladt i overenskomsten. Afdelingerne har undersøgt de pågældende tilfælde. Det gælder også, når vi finder lærlinge under tariffen.

Mere om lønudviklingen

Enhver elektriker kan på xxx.xxx.xx helt gratis hente oplysninger om, hvordan virksomhedens økonomi ser ud. Hvis arbejdsgiveren mener, at der ikke er råd til forhøjelser, kan tallene måske vise noget andet.

Dansk El-Forbund har aftalt en kampagne sammen med arbejdsgiverforeningen TEKNIQ om at promovere faget. Men arbejdsgive-

ren skal være klar over, at der findes en tæt sammenhæng mellem valg af fag og lønnen i branchen.

Før finanskrisen var der en solid og jævn udvik- ling i elektrikernes lønninger. Men siden 2009 har stigningerne været meget afdæmpede.

Feriepenge

Snart begynder storstilet om- lægning af optjeningsordning

Fremover opspares og afvikles ferie sideløbende – overgangen kommer til at rumme udfordringer

Derfor er Dansk El-Forbund optaget af ferie- penge: Det handler om rigtig mange penge for medlemmerne – feriepengesystemet i Dan- mark omfatter et samlet årligt beløb på ikke mindre end 90 milliarder kr.

Periodens største resultat: Nye og mere tids- svarende regler er nu aftalt og vedtaget.

Budskaber til medlemmerne: Ta’ den med ro, overgangen er lempelig, så der vil løbende være de samme penge til ferien.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund har et beredskab, der vil tage sig af de proble- mer, medlemmerne måtte opleve i overgangs- fasen.

En af grundlovene på det danske arbejdsmar- ked står foran en revolution. I 2019 begynder en gennemgribende omlægning af feriepen- ge-systemet.

Forandringen er, at feriepenge og ferie frem- over skal optjenes og holdes sideløbende. Det er slut med at skulle vente til året efter med at kunne holde den ferie, man har ret til.

Dansk El-Forbund har via LO været inddraget i forarbejdet til de nye ferieregler. Nu kommer den næste store opgave med at informere om bestemmelserne.

Under forarbejdet er der gjort meget for at for- udse alle eventuelle problemer. Men der kom- mer givetvis situationer, som ikke er forudset.

De nye ferieregler

De nye regler er fuldt indført den 1. september 2020. Derefter vil en ansat eksempelvis i julen 2020 kunne holde den ferie, han eller hun har optjent i november samme år.

Regnskabet for optjening af ferie vil fra sep- tember 2020 strække siger over 12 måneder. Men der er lidt ekstra tid til at afvikle ferien – 16 måneder. Man kan altså gemme dage op til fire måneder ind i det næste ferieår.

Tiden fra 1. januar 2019 til 31. august 2020 er en overgangsperiode. Her skal en del af feriemidlerne inDansk El-Forbundryses. Det

sker for at undgå, at der bliver dobbelt ferie ved overgangen.

Mere om ferie

Feriepengesystemet i Danmark omfatter et årligt beløb på ikke mindre end 90 milliarder kr.

Ferie optjent fra 1. januar 2019 til 31. august 2019, skal delvist afvikles efter de hidtidige regler – den skal holdes fra 1. maj 2020 til 30. september 2020.

Ferie optjent fra 1. september 2019 til 31. august 2020 inDansk El-Forbundryses. De kan udbetales, når en person forlader arbejdsmar- kedet, for eksempel ved pensionering.

Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx Elektrikeren 02/2016

Foto: Xxxx Xxxx

16 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 17

Private overenskomster

Overenskomst

-forhandlinger privat

Fordoblet beløb til medlemmers frie valg og bedre pensionsord- ning til lærlinge

Ældre har nu krav på op til 32 senior- fridage om året, eventuelt delvist finansieret af pensionsbidrag

Derfor er overenskomstforhandlinger vigtige: Overenskomster er grundstenen i fagbevægel- sens indsats for medlemmerne. Aftaler med arbejdsgiverne sikrer løn- og arbejdsforholde- ne og lægger grunden for lokale forhandlinger.

Periodens største resultat: Flere penge til fritvalgskontoen er et af de store fremskridt.

Budskaber til medlemmerne: Forbedringerne kommer ikke af sig selv – de skabes gennem fællesskabet i Dansk El-Forbund.

Budskaber til omverdenen: Vi skaber de overenskomster, som sikrer et roligt og stabilt arbejdsmarked. Resultaterne er ansvarlige, så vi fastholder dansk arbejde.

Alle aldersgrupper har fået gevinster. Det er re- sultatet af fornyelsen i 2017 af elektriker-over- enskomsten med arbejdsgiverforeningen TEKNIQ, overenskomsten med Dansk Industri og de andre overenskomster på det private arbejdsmarked.

Lærlinge kan glæde sig over, at de alle får en pensionsordning fra deres 20 års fødselsdag. Dermed udryddes en uretfærdighed. Hidtil har det været sådan, at de lærlinge, der begyndte på uddannelsen, inden de var 20 år, måtte

gå hele læretiden uden pensionsordning. Til gengæld fik lærlinge, der begyndte efter deres 20 års fødselsdag, indbetalt pensionsbidrag hele vejen.

Dermed begynder mange lærlinge på en vigtig opsparing tidligere i livet. Lærlinge under 20 år står ikke uden for det hele – de er dækket af flere forsikringsordninger.

Ved de næste overenskomstforhandlinger skal vi måske prøve at udbygge pensionsordningen til at gælde alle lærlinge uanset alder. Sådan er det med mange af vores goder. De er kommet trinvist.

Da overenskomstaftalerne var indgået, gen- nemførte Dansk El-Forbund hurtigt informa- tionsmøder rundt om i landet. Omkring 200 tillidsrepræsentanter deltog i tre regionale møder arrangeret af forbundet, og dertil kom de tillidsrepræsentanter, der deltog i informa- tionsmøderne i afdelingerne landet over.

Skejser nu eller pensionsbidrag

Fremover kommer der flere penge, som elek- trikerne selv kan bestemme over, hvad skal bruges til. Den såkaldte fritvalgsordning for- dobles i løbet af to år. Før 2017 udgjorde den 2

% af lønnen – fra 1. marts 2019 er det 4 %.

De ansatte bestemmer selv, om pengene skal udbetales her og nu. De kan også indskydes som ekstra pensionsbidrag, så der kommer større udbetalinger efter arbejdslivet.

Frivalgsordningen er dermed oppe på omtrent- lig den størrelse, som vores pensionsbidrag begyndte med. Vores pensionsordning har udviklet sig til noget helt væsentligt og afgø- rende.

Det er tanken, at fritvalgsordningen skal ud- bygges yderligere ved de kommende overens- komstforhandlinger. Det er en trend i samfun- det, at den enkelte skal have større valgfrihed.

FAGLIG INDSATS 19

18 FAGLIG INDSATS

Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx og Xxx Xxxxxxx Elektrikeren 04/2015

Foto: Xxxx Xxxx

Fri hver fredag?

Seniorerne får også gavn af den nye overens- komst. Fremover har de krav på 32 senior- fridage årligt. Godt nok uden løn. Men de kan finansiere en del af fridagene med penge fra fritvalgsordningen og få dem udbetalt. De kan også konvertere en del af pensionsbidraget til løn. Dermed kan de tage seniorfridagene, stort set uden at det kan mærkes på den løbende samlede indtægt.

Man kan argumentere med, at Dansk El-For- bund skulle have skaffet delvis løn eller fuld løn på seniorfridagene. Men det kunne nemt blive til ugunst for seniorerne. Så er de pludselig dyrere end yngre medarbejdere.

Seniorfridagene kan holdes fra fem år før fol- kepensionsalderen.

Mange arbejdspladser tilrettelægger arbejds- tiden, så de ikke har så mange timer fredag. Med de 32 hele dage kan seniorer måske aftale med arbejdsgiveren, at de stortset holder fri hver fredag året rundt.

Nogle arbejdsgivere er måske ikke så vilde med, at seniorer ønsker at arbejde kortere tid. Men hvis de siger nej til sådan en aftale, så risikerer de, at svenden tager efterlønnen – eller finder en anden virksomhed, som er mere fleksibel.

Industrien lægger linjen

Det var overenskomsten med Dansk Industri, der først kom på plads, og dermed viste vejen for de andre brancher. Generelt kan man sige, at resultaterne er goder, som medlemmerne selv kan vælge, om de vil have. Ellers får de pengene udbetalt.

Også alle 32 seniorfridage kan finansieres in- den for de muligheder, som medlemmerne har takket være overenskomsten. Men vil seniorer- ne arbejde på fuld kraft, så får de pengene på andre måder.

Medlemmerne har rettighederne. Men de be- stemmer selv, om de vil bruge dem.

Den sidste overenskomst, som kom i hus, var med Xxxxx. Her får 78 montører forbedringer, der ligner, hvad elektrikere på andre privatejede arbejdspladser har opnået.

Mere om overenskomstfornyelsen

Meget af debatten om overenskomstresulta- tet i 2017 har handlet om en mulighed for, at arbejdsgiverne kan varsle systematisk overar- bejde med én time om dagen og op til 42 timer om ugen. Der har været mange misforståelser om den regel, og vores forventning var, at ord- ningen næppe ville blive anvendt af virksomhe- der i el-branchen.

Det eventuelle systematiske overarbejde skal afspadseres, og det skal ske inden for 12 må- neder – og så bliver arbejdstiden jo tilsvarende kortere end 37 timer inden for perioden.

Dansk El-Forbund er da også kun bekendt med én virksomhed, som efterfølgende har under- søgt mulighederne for systematisk overarbej- de. Det gik hurtigt i sig selv. Ordningen stiller nemlig en masse krav om forhandling, varsling, særlig konto og meget mere.

Mange steder i landet er der gang i byggeriet og andre opgaver, og en lang række elektrikere påtager sig overarbejde efter de regler, som altid har fandtes. Nogle nøjes måske ikke med 42 timer om ugen.

De nye overenskomster rummer også foræl- dreorlov med fuld løn.

Dertil kommer to børneomsorgsdage om året. De er uden løn men kan eventuelt finansieres af penge fra fritvalgsordningen.

På mejerierne er det aftalt, at genetillægge- ne kun reguleres begrænset det første år. Til gengæld skydes der mange flere penge ind i kompetencefonden. Det var der brug for i den forholdsvis lille branche.

Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Elektrikeren 03/2017 Foto: Xxxxx Xxxxxx

FAGLIG INDSATS 21

20 FAGLIG INDSATS

Dansk Arbejdsgiverforening underkendte i første omgang mejerioverenskomsten, men det lykkedes at få tingene på plads. Arbejdsgi- verforeningen var ikke så glad for, at overens- komsten har fået funktionærbestemmelser og for lærlingepensionen.

Urafstemning

Direkte kontakt med medlem- mer giver resultat: Xxxxxx% sætter rekord

Ambassadører på arbejdspladserne, telefonopringninger og sms’er giver resultat

Derfor brugte Dansk El-Forbund mange kræf- ter på urafstemningen: Det er en mulighed for, at medlemmerne tilkendegiver deres tilfreds- hed eller utilfredshed med resultater. Det er demokrati!

Periodens største resultat: At stemme%en satte ny rekord i 2017.

Budskaber til medlemmerne: Det er vigtigt, I er med til at bestemme.

Budskaber til omverdenen: Der er massiv opbakning til vores overenskomster.

Demokratiet virker i Dansk El-Forbund: Ikke færre end 64 % af medlemmerne deltog i urafstemningen om de nye elektriker-overens- komster i 2017. Det er overenskomsterne med arbejdsgiverforeningen TEKNIQ, med Dansk Industri og andre 20 overenskomster på det private arbejdsmarked.

Det er ny rekord. Stemme%en er intet mindre end fordoblet i forhold til de sidste overens- komstforhandlinger i 2014! Da stemte 31 % af medlemmerne.

Blandt deltagerne i afstemning sagde over 54 % af elektrikerne ja og knap 46 % nej til forhandlingsresultatet.

Høj ambition overgået

Dansk El-Forbund iværksatte en omfattende kampagne for at få flere til at stemme denne gang. Det gav resultat.

Fra 2014 til 2017 er vi det forbund, der har haft den højeste stigning i stemme%en. Vores lave- ste mål var, at mindst 40 % skulle stemme. Det er den mindste grænse i loven for, at et simpelt flertal kan forkaste et mæglingsforslag.

Vores større ambition var at få 50 % til at stemme. Men de færreste turde håbe på, at vi kom op på en stemme%, der nærmer sig, hvad Danmark har ved et kommunevalg.

Derfor lykkedes det

Omkring 260 overenskomst-ambassadører har deres del af æren. En anden del tilkommer de afstemnings-ansvarlige i hver afdeling.

Vi gennemførte en fuldt elektronisk afstem- ning. Nærmest alle elektrikere har jo adgang til en pc. Det betød, at vi kunne se, hvem der havde stemt – men ikke, hvad de havde stemt.

Vi ringede til alle, der ikke havde stemt. Det tog de positivt imod. Mange fortalte dagen efter om opringningen på deres arbejdsplads, og så stemte kollegerne også.

Det betyder, at vi har talt med samtlige de cirka 6.000, som ikke har stemt. Bare kortva- rigt. Men det er alligevel medlemskontakt i en størrelsesorden, som vi ikke har oplevet før.

OK-Ambassadører

En vigtig del af hele indsatsen handlede om at få flere til at stemme via de mange aktive

ude på arbejdspladserne, som er tættest på de medlemmer, der skulle afgive deres stemme.

Tillidsfolk og andre fik derfor muligheden for at blive OK-ambassadører. OK-ambassadørerne prikkede kollegerne på skulderen og opfordre- de dem til at stemme, ligesom medlemmerne kunne gå til OK-ambassadøren med spørgsmål.

22 FAGLIG INDSATS

FAGLIG INDSATS 23

Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Elektrikeren 03/2015 Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxxx

Det lykkedes at få ca. 260 OK-ambassadører. Et flot antal til en frivillig indsats, som kræver lysten og tiden til at gøre en ekstra indsats.

Afstemningen på det offentlige område

Med afstemningen om den offentlige overens- komst i 2018 blev næste skridt taget i arbej- det med at øge medlemmernes deltagelse i afstemningerne om overenskomsterne.

Nu skulle det vise sig, om deltagelsen ved den private overenskomst året før var en enlig sva- le, eller om den måde at gribe afstemningen an på er den rigtige.

Vi besluttede derfor at bruge samme system, dog med nogle få justeringer især fordi, det var færre mennesker, der skulle stemme. I stedet for 17.000 året før var det nu omkring de 1000 medlemmer, som skulle stemme.

En af de store ændringer var, at vi ikke i samme grad brugte OK-ambassadører. De enkelte afdelinger stod i stedet for dette ansvar, og i forbindelse med de offentlige overenskomst- forhandlinger var der en tæt kontakt mellem afdelingerne og vores tillidsrepræsentanter.

Målet for medlemsafstemningen på det offent- lige område blev sat til minimum 50 %. Dette mål blev hurtigt nået, og ved afslutningen af afstemningen havde ikke færre end 80,4 % af vores medlemmer afgivet deres stemme. Et superflot resultat, som også blev den højeste stemme% blandt samtlige LO-forbund.

Kommunikation af afstemningsperioderne

Samtidig med de nye elektroniske stemmemu- ligheder arbejdede vi også med en udvikling af den løbende kommunikation af overenskomst- resultaterne.

Fagbladet Elektrikeren blev brugt som ved tidligere forhandlinger og afstemninger, men denne gang tilføjede vi en omfattende brug af

sms, mails og Facebook til kommunikation og diskussion med medlemmerne.

Xxxxxxxxx, der endnu ikke havde stemt, mod- tog flere gange opfordringer til at stemme pr. mail, og kort inden sluttidspunktet fik medlem- merne en sms med link til afstemningen.

Medlemsafstemninger handler også om dis- kussionen og forståelsen af, hvad der stem- mes om ud fra de resultater, der er nået ved forhandlingsbordet. Derfor blev resultaterne formidlet via hjemmesiden, nyhedsbreve og Facebook, ligesom medlemmerne diskuterede på Facebook og flere gange fik svar på spørgs- mål og holdninger fra forbundsledelsen.

Diskussionen på Facebook var en del mere omfangsrig i forbindelse med den private over- enskomst i 2017, mens den fælles kampagne om OK18 sammen med andre forbund spillede samme rolle i forbindelse med de offentlige overenskomster. De offentlige overenskomst- forhandlinger i Forligsinstitutionen fik sam- tidig den mest omfangsrige medieomtale af overenskomstforhandlinger i mange år. Det bidrog også til den store medlemsinteresse for at deltage i afstemningen.

Målsætningen øges

Vi har fremskredne planer om at gennemføre en lignende kampagne, når de private overens- komster skal fornys i 2020. Men her kommer en udfordring:

Kan vi holde stemme%en oppe på de 64 % eller måske endnu højere?

Mere om urafstemningen

Der var i samtlige Dansk El-Forbund-afdelinger et flertal af ja-stemmer.

Inden for 21 ud af 22 overenskomstområder har medlemmerne sagt ja til det resultat, som er opnået ved forhandlingerne.

Dansk El-Forbund er inviteret til at fortælle i andre dele af fagbevægelsen om, hvordan vi opnåede den høje stemme%.

Funktionær- overenskomsten

Ti års kamp er lykkedes: fagets funktionærer med egen overenskomst

Udviklingen går mod mere og mere teknisk-klinisk arbejde – nu skal kontrakterne på plads

Derfor arbejder Dansk El-Forbund særskilt for funktionærerne: El-faget udvikler sig mere og mere teknisk-klinisk.

Periodens største resultat: At det omsider lyk- kedes at få en særlig funktionæroverenskomst.

Budskaber til medlemmerne: Dansk El-For- bund dækker alle grupper inden for branchen.

Budskaber til omverdenen: De overens- komstmæssige rammer følger med branchens udvikling.

Overmontører, beregnere og mange andre med en særlig position inden for faget har nu fået deres egne løn- og arbejdsvilkår. El-fagets Funktionæroverenskomst er den helt store ny- skabelse under forhandlingerne med branche- organisationen TEKNIQ i 2017.

Det er ti års kamp, der dermed bærer frugt. Den nye overenskomst er et meget positivt tiltag.

Overenskomsten dækker elektrikere og andre med en el-teknisk uddannelse, der i overvejende grad arbejder med tekniske

bistandsydelse, som falder ind under funktio-

nærloven. Desuden omfatter aftalen elektri- kere med en kort videregående uddannelse/ akademiuddannelse, som udfører den slags arbejde.

Udviklingen betyder, at på mange områder er elektrikere i større grad begyndt at have arbejdsfunktioner som funktionærer.

Men der findes grupper, som falder uden for. Det er de overmontører og andre, som har egentlige ledelsesmæssige beføjelser. Over- enskomsten gælder heller ikke for eksempel- vis installatøruddannede, der arbejder med installatørarbejde.

En af udfordringerne nu bliver at få rubriceret alle korrekt.

Fastholde medlemmer

Den nye overenskomst giver mulighed for at flere bliver nye medlemmer eller fortsætter i det faglige fællesskab inden for Dansk El-For- bunds rammer. Sammenholdet styrkes.

Informationsarbejdet om den nye aftale er gået i gang og fortsætter. De omfattede skal hver især have deres kontrakter på plads på grundlag af overenskomsten.

Flere på industriens funktionæroverenskomst

Fagets udvikling medfører den samme ud- vikling inden for industrien. Her ser vi flere og flere elektrikere komme på industriens funktio- næroverenskomst i stedet for den almindelige industrioverenskomst.

Vi ser også funktionærer i industrien blive valgt til tillidsrepræsentanter. Det ville have været utænkeligt for 10-15 år siden.

Dansk El-Forbund har ikke informationer om, hvor mange elektrikere i industrien, der er overgået til funktionæroverenskomsten i in- dustrien. Vi hører kun om det, hvis de ringer til os i anden forbindelse og så samtidig fortæller

24 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 25

om, at de er rykket til funktionæroverenskom- sten.

Mere om funktionæroverenskomsten

Der kommer i el-faget mere og mere af den type arbejde, som funktionæroverenskomsten netop dækker. De pågældende medlemmer har mindre af det ellers typiske håndværksmæssi- ge arbejde. Her skal de nye muligheder i brug. Eksempler på områder i relation til funktionær- overenskomsten er arbejde med huseftersyn, programmering samt indregulering af CTS,

IBI og tilsvarende. En tommelfingerregel er, at funktionærarbejdet udgør mere end 50 % af det daglige arbejde.

Dansk El-Forbund har med TEKNIQ aftalt retningslinjer for, hvordan vi løser eventuelle uenigheder om, hvor grænsen går mellem funktionærer og ”menige”.

Industrien

Gode lokalaftaler får stadigt større betydning for arbejdsvilkårene

Arbejdsgiveren kan ikke bare forlænge pauser og øge den tid, ansatte skal være på arbejdspladsen

Stadig flere spørgsmål aftales i industrien på den enkelte virksomhed. Det gælder arbejdsti- der og mange andre spørgsmål. Derfor får det stigende betydning, at der indgås bæredygtige lokalaftaler.

Tendensen er mere og mere, at overenskom- sterne kun sætter rammerne i industrien. Der- efter aftaler arbejdsgiver og tillidsrepræsen- tanter på den enkelte arbejdsplads, hvordan de for eksempel vil føre fleksibel arbejdstid ud i livet.

I CO-industri har der været diskussion om lokalaftaler. Alle er enige om, hvor ekstremt vigtige de er.

Detaljerede aftaler

En af udfordringerne er i tekst at få beskre- vet præcist, hvad der er aftalt på den enkelte arbejdsplads. Det kan godt være, at den chef og den tillidsrepræsentant, som indgår aftalen, er enige om, hvad der gælder. Men vi oplever rigtig tit, at ledere kommer og går.

Tillidsrepræsentanterne er ofte mere holdbare. Men det er ikke sikkert, at en ny chef har den samme opfattelse som forgængeren. Dermed er der pludselig fare for, at en utydelig lokalaf- tale bliver tolket anderledes.

Nye øjne kan se anderledes på sagerne. Derfor er det så vigtigt at få det hele skrevet ned og i detaljer. Også selv om den nuværende chef og tillidsrepræsentant udmærket ved, hvad de har aftalt.

CO-industri har holdt to-dages kurser om lokalaftaler. Der er også mulighed for at holde for eksempel temaaftner lokalt med inspiration til, hvordan arbejdet kan gribes an.

Arbejdstid skal aftales

Medarbejdere kan i nogle tilfælde have vetoret mod ændring af deres arbejdstid. Det er følgen af en faglig voldgift om arbejdet på et større jysk lager.

Her ville ledelsen forlænge elektrikernes pauser i løbet af arbejdstiden. Det betød, at de skulle opholde sig på arbejdspladsen i længere tid.

Medarbejderne protesterede mod at skulle være mere væk fra deres hjem, når deres antal arbejdstimer var uændret.

Den faglige voldgift gav os medhold. Ændringer i arbejdstiden skal aftales. Arbejdsgiveren kan ikke bare diktere.

Vigtigt tjek af lønsedler

LO har gennemført en overenskomst-kampag- ne med at få tjekket lønsedler. Det er der også i Dansk El-Forbund kommet nogle sager ud af.

Flere arbejdsgivere har umiddelbart rettet op, når de er blevet gjort opmærksom på, at deres ansatte er blevet snydt. I andre tilfælde har vi måttet rejse sager.

Presset offshore

Inden for industrien findes der én meget pres- set branche. Det er offshore. Mange har glædet sig over faldende brændstofpriser, men det giver mindre indtægter i oliebranchen. Derfor har vi set mange afskedigelser.

Store selskaber sender deres opgaver i udbud. Det førte til, at en af de store underleveran- dører sikkerhedsopsagde elektrikere og andre medarbejdere. De ville forebygge problemer, hvis de ikke skulle få entreprisen igen.

Til gengæld har der været vækst i vindmølle- branchen. Her bruges der bare mange vikarer.

Dansk El-Forbund har indledt et samarbejde med Dansk Metal og 3F. Vi vil i fællesskab sikre, at virksomhederne er overenskomstdækkede.

En særlig sag: TDC/YouSee og serbiske Roaming Networks

De fleste sager om udenlandsk arbejdskraft handler om virksomheder og elektrikere, der kommer fra EU-lande, men en særlig sag op- stod i 2017 med 30 elektrikere fra Serbien og den serbiske virksomhed Roaming Networks.

De kom til Danmark, da TDC/YouSee skulle ud- vide deres fibernet. Roaming Networks meldte sig godt nok ind i DI, og blev dermed omfattet af industriens overenskomst, mens 30 serbiske elektrikere meldte sig ind i Dansk El-Forbund.

Desværre viste det sig hurtigt, at Roaming Networks efter forbundets opfattelse hverken overholdt overenskomsten eller den danske

lovgivning for lønmodtagere, der kommer fra lande uden for EU. Vi har derfor indledt en arbejdsretlig proces med virksomheden, sagen er dog endnu ikke afgjort, mens denne beret- ning skrives.

Sagen handler om, at Roaming Networks ikke overholdt lovgivningens krav om, at lønmod- tagere fra ikke-EU-lande som minimum skal tjene 408.800 kroner (2017), men den betaling levede virksomheden efter forbundets opfat- telse slet ikke op til.

Samtidig havde de serbiske elektrikere meget lange arbejdsdage på op til 16-17 timer.

Problemerne førte til sidst til, at TDC valgte at opsige samarbejdet med Roaming Networks, og arbejdet blev overtaget af andre virksomhe- der med ordnede forhold.

Tilbage stod til gengæld 30 serbiske elektrikere uden arbejde. Alle var dog medlem af Dansk

El-Forbund, og en hurtig indsats fra en række af afdelingerne sikrede, at mange af dem kun- ne fortsætte med at arbejde her i Danmark.

Sagen om manglende betalinger til vores serbiske medlemmer er som nævnt endnu ikke afsluttet, og sagen er desværre typisk for sager omkring udenlandsk arbejdskraft, hvor det tager lang tid at indsamle den nødvendige dokumentation. Det er lykkedes i denne sag

gennem et ihærdigt arbejde fra en række afde- linger, ligesom indsatsen for at organisere de serbiske elektrikere har været forudsætningen for, at de 30 serbere kan få deres retfærdige løn.

Mere om industrien

Flere steder ønsker arbejdsgiverne at forlænge arbejdsdagen ved, at elektrikerne skal være fremme på arbejdsstedet på tidspunktet for arbejdsdagens begyndelse. Udgangspunktet i overenskomsten er, at lokalaftaler skal afgøre, om kørsel skal ske inden for normal arbejdstid.

26 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 27

Arbejdsmarkedspensioner

Et godt tænkt system fylder 25 år under stadig og fortsat udvikling

Pensionsbidragene er vokset fra typisk 0,9 % til 12 % og kan øges yderligere med fritvalgs-penge

Derfor beskæftiger Dansk El-Forbund sig med pensionsordninger: En økonomisk tryg alderdom kræver opsparing gennem hele arbejdslivet.

Periodens største resultat: Lærlinge får nu indbetalt pensionsbidrag fra deres 20 års fødselsdag.

Budskaber til medlemmerne: Overvej om du skal benytte nye lempeligere skatteregler til at spare ekstra op til livet efter arbejdslivet.

Budskaber til omverdenen: Arbejdsmarkeds- pensionerne styrker hele samfundet, fordi pengene kan investeres i danske arbejdsplad- ser og danske projekter.

Flere og flere ældre elektrikere får stadigt større glæde af deres arbejdsmarkedspension. Gevinsten vil vokse i de kommende år. Syste- met med arbejdsmarkedspensioner er stadig under opbygning Først om 15-20 år vil der gå elektrikere på pension, som har fået indbetalt bidrag i hele deres arbejdsliv.

Arbejdsmarkedspensionerne på det private arbejdsmarked fylder 25 år i år. Det var i 1993, at fremsynede faglige ledere fik indført ordnin- gerne.

Medlemmernes entusiasme var overskuelig i starten. Det begyndte med typisk 0,6 % fra arbejdsgiveren og 0,3 % i egenbetaling.

Men udviklingen er gået stærk. I dag er det typiske bidrag på 8 % + 4 % = samlet 12 % af lønnen.

Desuden har vi i de senere år fået fritvalgs- kontoen. Den bestemmer den enkelte elektri- ker selv, om han eller hun vil bruge til ekstra indskud på pension.

Stigende interesse

Tidligere var vi mange, der ikke tænkte meget på pension. Det var først, da den kollektive ordning kom, at vi tog fat.

I dag mærker vi, at flere og flere interesse- rer sig for pension. Der kommer stadig flere spørgsmål fra medlemmerne.

Men mange af os kan nok stadig blive bedre til at tjekke vores pensionsoversigter fra pensionskassen. Det er i dag faktisk en temmelig stor del af indtjeningen, der går til pension.

Pensionsindbetalingerne begynder tidligere og tidligere. Nu får alle elektrikerlærlinge indbetalt fra deres 20 års fødselsdag. De kan dermed

se frem til et otium, som de har sparet op til i næsten 50 år.

Sundhedsordning hører med!

Pensionsordningerne handler ikke kun om alderspension. Mange elektrikere og andre har gavn af de sundhedsordninger, som er indbyg- get. Får de problemer med ryggen eller andre gener, kan de hurtigt komme til behandling.

Udbetalinger ved kritisk sygdom og invaliditet er andre goder. Arbejdsmarkedspensionen dækker også før pensionsalderen.

Opsparingen er samlet i pensionsselskaber, som med deres formue får stadig større be- tydning. Senest har både Industriens Pension og PensionDanmark investeret i blandt andet forskellige byggerier i Danmark. De har også været førende på at sætte penge i vindmøller og andre former for vedvarende energi.

Vi har indflydelse på pensionsselskabernes virke. Forbundsformanden sidder i bestyrel- sen for PensionDanmark. Via blandt andet

28 FAGLIG INDSATS

FAGLIG INDSATS 29

Xxxxx Xxxxxx Elektrikeren 03/2016

Foto: Xxxxxxx Xx Xxxxxxxxx

CO-industri følger vi med i, hvad der sker hos Industriens Pension.

Medlemmerne hos PensionDanmark har i dag en samlet opsparing på mere end 200 milli- arder kr. I Industriens Pension er tallet på over 150 milliarder.

Offentlige overenskomster

Nu begynder lønstigningerne igen at komme op i fart

To runder overenskomstforhandlinger har givet markante forbedringer i stat, regioner og kommuner

Derfor sætter Dansk El-Forbund mange kræfter ind på overenskomstforhandlinger: Vi vil sikre vores offentlige medlemmer de bedst mulige vilkår. Det kræver en særlig indsats, da teknikere og håndværksfagene er et mindretal i det offentlige.

Periodens største resultat: Solide lønstignin- ger aftalt i både 2015 og navnlig 2018.

Budskaber til medlemmerne: Nu stiger løn- nen!

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund var med til at skabe gennembruddet, så vi undgik en storkonflikt.

De omkring 900 elektrikere ansat hos det offentlige har været gennem to overenskomst- forhandlinger siden sidste kongres. I 2015 gav det samlede forbedringer på omkring 5,5 % fordelt over tre år. Her i 2018 er gevinsten cirka 8,1 % - igen fordelt over tre år.

De allerfleste penge er i begge omgange gået til generelle lønstigninger. Det er det, medlem- merne ønsker sig.

Ved forhandlingerne i 2015 skete der en grim forringelse af den såkaldte reguleringsordning. Det er det system, som sikrer, at offentligt an- sattes lønstigninger følger med forhøjelserne i det private erhvervsliv. Heldigvis lykkedes det i 2018 at få en bedre ordning.

Mange offentligt ansattes lønninger ligger lavere end for kolleger i private virksomheder. Til gengæld er deres pensionsbidrag kommet godt op. Staten betaler 15 % i pensionsbidrag og kommuner og regioner 17 %. Det er vel at mærke fuldt arbejdsgiverbetalt.

Langstrakte forhandlinger

Resultatet i 2018 kom i hus efter et mærkvær- digt forløb. Gennem uger opholdt forhandlerne sig i Forligsinstitutionen.

Flere gange tydede meldingerne på et snarligt sammenbrud. Forbundet var i alarmberedskab og gjorde klar til konflikt.

Men til sidst lykkedes det at få et forlig. Her gik LO-grupperne foran. Det var godt. Ingen ønskede en lammende storkonflikt.

Stemmerekord

Medlemmerne har efterfølgende godkendt resultatet ved urafstemning. Her stemte ikke færre end 80,4 % af Dansk El-Forbund-med- lemmerne inden for området. Det er i særklas- se ny rekord!

Stemme%en er næsten fordoblet i forhold til 2015. Da stemte lidt over 40 %.

Den store deltagelse er en følge af den indsats, som Dansk El-Forbund har ydet for at få flere med. Den blev taget i brug ved overenskomst- forhandlingerne på det private arbejdsmarked

i 2017 og gav også her resultat. Telefonopring-

xxxxxx, OK-ambassadører og andre initiativer virker.

Opbakning til modellen

Blandt de, der stemte her i 2018, sagde over 89 % ja. Der var altså en markant opbakning til resultatet.

Somme tider er der sortseere, som taler om, at fagbevægelsen er besvimet, og at medlem- merne ikke skulle bakke op. Det modbevises

i den grad af overenskomstforhandlingerne i 2018.

Når så mange stemmer, er det en opbakning til den danske model. Hele forløbet viser, at over- enskomstsystemet bestemt ikke er dødt.

Stat, region og kommuner

Stadig flere offentlige arbejdspladser skifter til det private – med bivirkninger

Flere sager hvor elektrikere ansættes som pedeller til pedelløn men med håndværksopgaver

Derfor er Dansk El-Forbund optaget af for- holdene i det offentlige: Her arbejder mange medlemmer, og der er et samspil i forhold til private arbejdspladser.

Periodens største resultat: Et tillæg til ansatte på Forsvarets Hovedværksteder kan måske inspirere andre.

Budskaber til medlemmerne: Den særlige tryghed ved at være ansat i det offentlige er væk.

Budskaber til omverdenen: Mange opgaver ligger naturligt og bedst hos det offentlige.

Flere og flere statslige virksomheder begynder at opføre sig som private firmaer. Nu er det også sket med DSB Vedligehold A/S. Selskabet ejes fuldt ud af DSB, der igen indehaves 100

% af staten. Alligevel har DSB Vedligehold nu meldt sig ind i Dansk Industri, og det betyder, at cirka 250 elektrikere har skullet have ny overenskomst.

Efterfølgende har DSB selv gjort det sam- me – meldt sig ind i Dansk Industri. Her har vi forholdsvis få medlemmer.

I begge situationer og lignende tilfælde gen- nemfører Dansk El-Forbund og andre organi- sationer såkaldte tilpasningsforhandlinger om overgangen fra statslig aftale til et nyt regel- sæt. Det betyder næsten altid bedre forhold på nogle områder og dårligere på andre.

De ansatte vil selvfølgelig fokusere på forrin- gelser. Mange i DSB Vedligehold arbejder på skiftehold. I den gamle aftale var der meget betaling for skæve arbejdstider, i den nye er der mere frihed. Nogle medlemmer foretræk- ker at få penge.

Ledelsen varslede efter skiftet, at der nu skulle der ansættes 150 nye håndværkere. Man kan spekulere på, om de har skubbet den beslut- ning, så de nye ikke får gavn af de hidtidige goder?

Andre systemer

Når tidligere offentligt ansatte kommer til det private erhvervsliv, møder de andre kulturer, systemer og traditioner. Det kan give forståe- lige frustrationer.

Det kan også føre til kritik. Men det er ikke Dansk El-Forbund, der bestemmer, at offentli- ge virksomheder melder sig i private arbejds- giverforeninger, og arbejdet dermed dækkes af ny overenskomst.

Vi prøver med informationer og møder at infor- mere om de nye vilkår. Alternativet er værre – at der slet ikke er nogen overenskomst.

30 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 31

Vi ser lignende tilfælde, når tidligere kommu- nale forsyningsselskaber omdannes til private virksomheder. Det har der været en bølge af. Dansk El-Forbund prøver at sikre medlem- merne, at de får deres goder med sig til det private, for eksempel pensionsordning med høj bidrags%, højere ferie% og eventuelt betalt frokostpause.

Vi har også set en anden offentlig virksomhed blive direkte solgt. Det var vaccineproduktionen på Statens Seruminstitut. Fagbevægelsen var skeptisk over for handlen. Bagefter har det også vist sig, at økonomien var tvivlsom.

Stramme tider hos staten

Privatisering af arbejdsforholdene er ikke den eneste forandring for de statsansatte. Flere og flere oplever, at de statslige arbejdsgivere

opsiger gamle kutymer og aftaler. Det har givet et anstrengt klima mellem de faglige organisa- tioner og staten.

Vi mærker det også i Dansk El-Forbund. Efter et gammelt dekret har de statsansatte ret

til at holde fri 1. maj. Mange har også helt naturligt fået betaling for den dag. Men nu har en teknisk skole opsagt den kutyme og vil ikke længere betale.

Det er endt i en faglig voldgift. Vores synspunkt er, at hvis de skal ændre på sådan en ordning, så må den opsiges samtidig med overenskom- sten og udløbe sammen med den.

Vi tror, vi står med en god sag. I vores organi- sationsaftale står der nemlig, at håndværkere er omfattet af et cirkulære fra Statsministeriet tilbage fra 1963, og den siger, at ansatte skal have fri 1. maj.

Det er Moderniseringsstyrelsen, som styrer de offentlige ansættelser, og vi har prøvet at tage fat i dem, når enkelte arbejdspladser skejer ud. Men det får vi aldrig noget ud af. Modernise- ringsstyrelsen bakker op 100 %, uanset hvad de lokale arbejdsgivere hitter på.

Moderniseringsstyrelsens fremfærd har ført til afbrydelse af samarbejdet i en periode.

Flere ”pedel”-sager

Vi har gennem perioden set flere tilfælde, hvor for eksempel en kommune søger en pedel men i høj grad sætter vedkommende til at udføre håndværkerarbejde. Nogle af tilfældene har

vi fået løst i mindelighed. Arbejdsgiverne har erkendt, at det ikke er rimeligt, at en elektriker skal nøjes med pedel-løn, når han i en stor del af arbejdstiden udfører elektriker-arbejde.

Hvis der er tvivl, foretager vi en optælling af de forskellige arbejdsopgaver i løbet af dagen.

Færre afskedigelsessager

Mange fortæller, at den offentlige økonomi er i bedring. Det er måske grunden til, at vi har haft et aftagende antal afskedigelsessager i det offentlige.

Nogle af dem får vi også løst uden det store postyr. Det skyldes, at der findes en forpligtelse til at sende afskedigelsessagerne til forbundet. Ellers koster det en bod på 25.000 kr.

Dermed har vi chancen for at få løst eventuelle misforståelser på et tidligt tidspunkt. Det kan også gælde, hvis der er fejl i lønudbetalinger eller andet. Nogle gange kræver det kun en opringning fra os, og så viser det sig, at der mangler en opdatering af takster eller satser i lønsystemet.

Flere fyringer begrundes med manglende kva- lifikationer. Vi må hver gang gøre opmærksom på, at det er arbejdsgivernes pligt at tilrette- lægge uddannelse, så de ansatte er beredt til fremtiden. Hvis virksomhederne afskediger folk efter mange års ansættelse på grund af man- gel på kompetencer, så er det arbejdsgiverens problem og ansvar!

Nogle gange lykkes det også at afbøde konse- kvenserne. For eksempel at sikre de fyrede en

ubetinget fritstilling. Det betyder, de straks kan gå ud at søge og overtage andet arbejde og endda uden at blive modregnet i løn.

Aftale i Forsvaret

Heldigvis er der også positive oplevelser. Det lykkedes at indgå en aftale om funktionstillæg til ansatte i flyproduktionen i forbindelse med et F16-vingeprojekt i Forsvarets Hovedværk- steder. De skal gennem en større renovering med vedligeholdelse af fly, helikoptere og komponenter hertil.

Det betyder, at 34 elektrikere samt 3 lærlinge får et lønløft. Svendene får nu et ekstra tillæg på 2.700 kr. månedligt og lærlingene 500 kr. Det er en aftale, der gælder i foreløbig fem år. Der var på tidspunktet for indgåelsen af aftalen 129 elektrikersvende og 7 lærlinge i forsvaret

Udbud

En anden sag fra Forsvaret handler om udbud af en række installationsopgaver. Et stort firma vandt og overtog også de hidtidige statsansat- te elektrikere.

Men hurtigt har det vist sig, at staten har sendt for mange ansatte med til det private firma.

Det gælder også nogle, som ikke har udført det arbejde, der nu er udliciteret. Den sag har bragt flere elektrikere i klemme.

Andet om det offentlige

Hos regionerne kom der en uddannelsesfond fra 1. april 2016. Hurtigt kom der henvendelser fra medlemmer, som gerne vil gøre brug af den.

Udviklingsfonden for Håndværkere og Tek- nikere, UHT, hos kommuner og regioner har efterhånden fået samlet en del midler sammen og vil gerne af med flere tilskud. Har I gode ideer til projekter og kompetenceudvikling, så søg endelig støtte!

Arbejdsmarkedspensionsselskaberne inden for det offentlige mærker, at de skal udbetale færre langvarige ydelser, fordi færre kommer på førtidspension. Til gengæld kommer der flere med kritiske sygdomme.

I 2017 blev forbundssekretær Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx valgt til borgmester i Tårnby Kom- mune, og arbejdet med offentlige overenskom- ster og sager er derefter fordelt mellem flere forbundssekretær på forbundskontoret.

32 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 33

Faglige sager

Akkord

Flere skal arbejde smartere på akkord med nyt akkordsystem

Timeløn kan være sovepude, og nu skal elektrikere tjene mere uden at knokle mere. Ny akkordmentor sætter gang i akkordklubber og akkordkurser

Derfor arbejder Dansk El-Forbund med at få medlemmer til at arbejde på akkord: Produk- tiviteten på installationsområdet skal øges med 50 %, har Dansk El-Forbund aftalt med arbejdsgiverorganisationen TEKNIQ, og det kan lykkes ved at arbejde smartere.

Periodens største resultat: Branchen har fået et nyt akkordsystem, og det er nu for alvor ved at komme i gang.

200

150

100

50

0

Budskaber til medlemmerne: Det giver en større indtjening at arbejde på akkord.

Budskaber til omverdenen: El-fagets og elektrikernes akkordsystem er med til at øge effektiviteten i byggeriet.

En af de største landvindinger de seneste fire år er ”Elbranchens akkordsystem” (EBA). Det blev for alvor sat i gang den 1. juli 2016. Dermed fik en næsten 100 år gammel lands- priskurant en afløser.

Forberedelserne har været grundige. Allerede i år 2000 var der enighed om, at den gamle

priskurant skulle på pension. Også fordi brugen af akkord var faldende.

Efter sommeren 2016 er der foregået nog- le små trimninger og tilpasninger af det nye system. Men nu er alt klart til, at langt flere elektrikere kan begynde at arbejde på akkord.

Interessen ser også ud til at være stigende. På det seneste er der oprette nye akkordklubber i Aalborg og på Fyn. Her kan elektrikere mødes

på tværs og inspirere hinanden. Brugen af opmåling og akkord har hidtil været svagest udbredt i Jylland.

I forvejen findes der akkordklubber i Køben- havn, Aarhus og Vejle. Alle steder i landet kan elektrikere bare kontakte forbundets akkord- mentor, hvis de er det mindste i tvivl om noget eller har spørgsmål. Det kan typisk være om for eksempel opmåling.

Måske er akkord også en smule mere udbredt, end vi antager, og statistikken viser. Somme tider ringer der et sjak, og så viser det sig, at de i det stille har været på akkord i lang tid.

85 kroner mere i timen ved akkord

Akkord betyder ikke, at elektrikerne skal knokle mere. Men bedre planlægning kan betyde, at de tjener mere for den samme indsats. Det kan lade sig gøre, hvis de for eksempel kan få alle materialer med fra skuret første gang og ikke skal gå en ekstra tur.

Ifølge lønstatistikken 2018 tjener en elektriker på akkord 85,55 kroner mere i timen end den gennemsnitlige timeløn. Men mester får også mere hjem. Hvis der for eksempel spares 100 timer på en arbejdsopgave, så kan installatø- ren tage ekstra arbejde ind. Derved bliver de danske arbejdsgivere mere konkurrencedyg- tige. Derudover er det også en stor gevinst for virksomhederne, at de oplever nogle utroligt engagerede og arbejdsomme elektrikere

Det kræver tilvænning at arbejde på akkord. Mange sætter pris på, hvad de oplever som en god timeløn. Men det kan blive en sovepude.

Mange akkorder har hidtil været slumpakkor- der. Nu er ønsket flere opmålte akkorder. Det giver større sikkerhed og færre uenigheder om, hvad der egentlig var med i aftalen.

af elektriker Xxxxx Xxxxxxxx som akkordmen- tor. Han har selv arbejdet på akkord, og han bor i Billund midt i det område, hvor behovet for akkorder er størst.

Lige nu er der højkonjunktur i byggeriet. Det er et godt tidspunkt til, at flere tager akkord i brug.

Kursus i trin

En nyt kursus om akkord er under udvikling og afprøvning. Det skal afløse det hidtidige forløb på halvanden dag.

Tanken er et kursus på tre gange én dag. Det er bedre at gennemføre undervisningen i trin. Dermed kan deltagerne tage hjem og afprøve deres nye viden, inden de kommer tilbage på kurset og kan få svar på nye spørgsmål.

Ændre tankegang

Der er brug for en holdningsændring. Elektrike- re er tit meget servicemindede og tænker me- get over, hvordan det går for virksomheden. Nu skal de også for alvor begynde at tjene penge.

Andre fag forstår ikke vores tilbageholdenhed i forhold til akkord. Somme tider er vi de eneste på en plads på timeløn.

Det bliver et langt sejt træk at opnå de resulta- ter, vi ønsker, men der er en stigende interesse for akkord. Man spinder måske ikke guld første gang, men så kommer det tredje eller fjerde gang.

juli 2014 -

juli 2015

Antal faglige sager

juli 2015 -

juli 2016

juli 2016 -

juli 2017

juli 2017 -

juli 2018

Gunstige konjunkturer

Dansk El-Forbund har sat turbo på udbredel- sen af akkorder. Det er sket med ansættelsen

34 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 35

Xxxxxx Xxxxxxx Elektrikeren 08/2016 Foto: Xxxxx Xxxxxx

Mere om akkord

Akkord indebærer aldrig, at der skal tages flere risici. Hvis en elektriker falder ned og skal på sygedagpenge, så dratter indtægten ned til måske 1/3!

De sidste tilpasninger af akkord skete pr. 1. juli 2018. Det handlede om minutfaktoren, som blev aftalt ved overenskomstforhandlingerne i 2017.

Det er opmålt, hvor lang tid hver enkelt opgave tager at udføre. Den tid kan der kun skæres ned på, hvis der kommer nye teknologier, materialer eller nye byggemetoder, som gør, at arbejdet kan udføres hurtigere.

EBA bliver aldrig helt færdigt. Det vil være un- der fortsat og stedsevarende udvikling.

Inden iværksættelsen af systemet var en de- legation fra Dansk El-Forbund på besøg på en kæmpemæssig byggeplads i Stockholm, hvor Karolinska sygehuset udvides for 20 milliar- der kr. Her arbejdede 250 elektrikere på den samme akkord.

Erfaringen er, at god akkordindtjening løfter hele lønniveauet. Når folk på akkord i en virk- somhed tjener godt, fører det tit også til højere indtjening for kolleger på timeløn.

Xxxxx Xxxxxxxx er ansat som akkordmentor og har taget rundt på bygge- og arbejdspladser for at hjælpe med akkordopmåling.

Akkordholdere

Forbundet kan altid føre sager, hvis overenskomsten brydes

Faglig voldgift vil ikke udelukke uorga- niserede som akkordindehavere

Derfor førte Dansk El-Forbund sagen: Det er virksomhederne, der udpeger akkordholdere

uden indblanding fra kollegerne, og derfor er det vigtigt, de er medlemmer af Dansk El-For- bund.

Det største resultat: Hvis der bliver konstate- ret regelbrud omkring akkorderne på arbejds- pladsen, så har forbundet altid ret til at føre sag.

Budskaber til medlemmerne: Det giver størst sikkerhed, at akkordholderen er medlem af Dansk El-Forbund.

Budskaber til omverdenen: Samarbejde om akkorder er i fælles interesse.

Ingen har tidligere rejst spørgsmål ved ord- ningen. Alle har troet, at de vidste, hvordan tilstanden var. Men nu har tre juridiske dom- mere i en faglig voldgift ændret på situationen omkring akkordholdere.

Sagen handler om en ellers respekteret elektriker, som i en række år har virket som akkordholder.

På et tidspunkt melder han sig ud af Dansk El-Forbund, men fortsætter med at styre

akkorden. Det gør Dansk El-Forbund indsigelse mod, da det bliver opdaget.

Nu har den faglige voldgift afgjort, at den uorganiserede godt må fortsætte som akkord- holder. Men det sker med en vigtig tilføjelse: Hvis der bliver konstateret regelbrud omkring akkorderne på arbejdspladsen, så har for- bundet fuld ret til at føre sag. Også selv om akkordholderen ikke er medlem af forbundet.

Ældgammel ordning

Elektrikerfaget har haft priskurant og akkor- der rigtig mange år tilbage i tiden. Måske helt tilbage til 1930’erne eller 1920’erne.

Xxxxxx tidligere har der været spørgsmål om organisering af akkordholdere. De tager sig af kollegernes lønforhold, og derfor har det virket oplagt, at de skulle være medlemmer. Akkurat

ligesom tillidsrepræsentanter også skal være organiserede.

I den aktuelle sag forsøgte Dansk El-Forbund først at få problemet løst ved, at akkordhol- deren meldte sig ind i forbundet igen. Men det ville han ikke. Der lå noget gammelt nag og uenighed, som ikke kunne løses.

Arbejdsgiveren vælger

Xxxxxxxxxxxxxx passede sit arbejde, som han skulle. Ingen har anklaget ham for at prøve at snyde nogen.

Arbejdsgiverorganisationen TEKNIQ forsvarede virksomheden. De mente, det var i strid med foreningsfrihedsloven, hvis manden blev pålagt at stå i Dansk El-Forbund.

Intet nedskrevet

Den tidligere højesteretspræsident Xxxxx Xxxx var en af opmændene i sagen. Han og de to andre dommere kommer dog slet ikke ind på det med foreningsfrihedsloven i forbindelse med dommen.

De holder sig derimod til, at der ingen steder i overenskomsten står noget om, at en akkord- holder skal være medlem. De kan heller ikke se, at det har været en uudtalt forudsætning.

Der findes ikke nogen udtrykkelig aftale om, at akkordholdere skal være medlemmer, fastslår voldgiften.

Som en udløber er der nu opstået en anden sag, der behandles fagretsligt i øjeblikket. Det handler om en organiseret akkordholder, som har skævdelt overskuddet på et stykke arbej- de. Det mener Dansk El-Forbund strider mod reglerne.

Køre-vejtid

Sejr i vigtig sag om betaling for transporten til arbejdsstedet

Voldgift slår fast, at krav på penge ikke forældes, med mindre der har været berettiget tvivl

Derfor er sagen vigtig for Dansk El-Forbund: Kørevejtid er nødvendigt for mange medlem- mer i deres arbejde, men reglerne er komplek- se og kan give anledning til konflikt.

Periodens største resultat: Vi vandt den prin- cipielle sag.

Budskaber til medlemmerne: Få altid afklaret tvivl så hurtigt som muligt - trods afgørelsen.

Budskaber til omverdenen: Reglerne om køre- vejtid er gode for virksomhederne, fordi de ved tilbudsgivning nemt og sikkert kan udregne omkostningen.

Mange elektrikere henter et pænt tillæg til deres løn for køreturen fra deres hjem til for eksempel en byggeplads. Men nogle får først regnet beløbet ud forholdsvis sent. De har hidtil kunnet komme i klemme.

I dag er der mere sikkerhed for pengene. Det skyldes, at Dansk El-Forbund har vundet en vigtig faglig voldgift i forbindelse med arbejde på Kyndbyværket.

Installatørernes organisation, TEKNIQ, har ment, at elektrikerne skulle forlange pengene efter højest to måneder, hvis der kunne være den mindste tvivl om kravet. Men det sætter voldgiften nu en begrænsning for. Voldgiften fastslår, at fristen på de to måneder kun gæl- der, hvis der har været berettiget tvivl.

38 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 39

Berettiget tvivl

Tvisten handler om § 14 i overenskomsten. Hvis en elektriker kører direkte til arbejdsstedet fra sit hjem, så får han eller hun i nogle tilfælde en timebetaling for tiden. Det gælder, hvis afstanden fra arbejdspladsen til arbejdsstedet er på mere end 14 km i luftlinje eller kortest mulige kørte rute over 16 km.

Afsnittet i overenskomsten er en beregnings- model, som også skal betales ved kørsel i egen bil.

Nogle finder først ud af, at de har ret til penge- ne sent, for eksempel hvis de efter et bygge- projekt bliver ledige. Så fortæller fagforeningen dem måske om reglen.

Men når de så går tilbage til arbejdsgiveren, har de risikeret, at ”musefælde-klausulen” i overenskomsten klappede. Der var gået mere end to måneder, og så mente firmaet, at de ikke skulle betale. Det gik dog ikke, der skal trods alt være berettiget tvivl.

Berettiget tvivl kan for eksempel være afstan- den. Arbejdsgiveren mener for eksempel, at der er 13,8 km, og den ansatte 14,1 km. Så skal den ansatte stille kravet inden for de første to måneder på projektet.

Tag fat med det samme

Kørevejtiden kan for eksempel skrives på uge- sedlen fra projektets start. Hvis arbejdsgiveren er uenig, så er det altid nemmere at håndtere sådan en situation i opstarten.

Det kan også være nemmere for virksomheden at udbetale pengene drypvis, i stedet for at de skal af med et stort beløb ved afslutningen.

Detaljerne i reglen

Afstanden skal beregnes i luftlinje.

Til gengæld skal tidsforbruget beregnes efter, hvad det ville vare med offentlig transport.

Måske tager turen fra virksomheden til bygge-

pladsen kun 20 minutter i bil men en time med bus.

Taksten i overenskomsten er 46,40 kr. pr. time. Oveni kommer, hvad der svarer til billigste offentlige transport.

Hvis elektrikeren kører i arbejdsgiverens bil, så skal hun eller han have den sædvanlig time- løn evt. med overtidsbetaling. Passagerer får 46,40 pr. time. Til gengæld er der ingen godt- gørelse for transportudgifter.

Overvågning

Brug af gps og videooptagelser skal aftales og varsles

Arbejdsgivere vil gerne bruge ny tekno- logi til dokumentation over for kunder, men det må ikke misbruges

Derfor beskæftiger Dansk El-Forbund sig med overvågning: Den tekniske udvikling gør, at der kommer mere og mere udstyr, som kan bruges fornuftigt til registrering, men som også kan misbruges.

Periodens største resultat: Vi hører ikke om mange konflikter, aftalen om kontrolforanstalt- ninger ser ud til at virke.

Budskaber til medlemmerne: Vær aktiv, hvis din arbejdsgiver vil tage nyt udstyr i brug og diskuter fordele og ulemper.

Budskaber til omverdenen: Arbejdspladsen skal ikke været et overvågningssamfund.

”Vi vil gerne kunne registrere elektrikernes arbejde mere detaljeret. Det skal bruges til dokumentation over for kunderne.”

Med den slags begrundelser sætter flere og flere virksomheder gps-udstyr både i bilerne

40 FAGLIG INDSATS

FAGLIG INDSATS 41

Xxxxxx Xxxxxx Elektrikeren 02/2016 Foto: Xxxx Xxxx

og på de tablets, som elektrikerne går rundt med. Men teknikken kan også bruges til over- vågning og kontrolforanstaltninger.

Ofte er der fornuftige grunde. Men der findes også farer for misbrug, som risikerer at gå ud over de ansatte.

På en stor byggeplads i København ville entre- prenøren sætte videokameraer op, fordi der havde været problemer med tyverier. På sin vis ganske forståeligt, men det er et urimeligt indgreb, der blandt andet er en stress-faktor.

Grundlov findes

Heldigvis har LO og DA indgået en aftale om den slags kontrolforanstaltninger. Den siger blandt andet, at overvågningen skal være fagligt saglig, og at den ikke må virke kræn- kende for medarbejderne. Arbejdsgiveren skal give besked om kontrolforanstaltninger mindst seks uger i forvejen.

Dansk El-Forbund vandt for nogle år siden en principiel sag i Arbejdsretten om overvågning. Her blev en virksomhed dømt til at betale bod, fordi de ikke havde overholdt retningslinjerne.

Teknikken udvikler sig. Der er ingen tvivl om, at stadig flere elektrikere bliver udsat for, at der bruges udstyr, som følger deres færden.

Det er vigtigt, at man på den enkelte arbejds- plads får snakket om overvågningen. For eksempel hvad den skal bruges til. Men også hvor længe oplysningerne gemmes.

Virksomheden er forpligtet til at varsle ibrugtagning af overvågning seks uger i for- vejen. Denne tid kan bruges på at få en aftale med arbejdsgiveren om formålet og anven- delsen af overvågningen. Dermed undgår man tvivl om i det videre forløb, og der er mulighed for at begrænse anvendelsen til alene drifts- mæssige formål.

Overgreb på selvstændigheden

Kontrolforanstaltningerne er måske særligt mærkbare i installationsbranchen. Elektrikerne er vant til stor selvstændighed i deres arbejde. De bestemmer i høj grad selv, hvordan arbejdet skal udføres. De afgør, hvor lang tid det tager at fuldføre opgaven professionelt.

Det nye udstyr kigger dem unødigt over skul- deren.

Mere om overvågning

Omkring overvågning har Dansk El-Forbund et tæt samarbejde med de andre byggefag i BAT-kartellet - den faglige samarbejdsorgani- sation for syv LO-forbund.

Xxxx Xxxxxxxxxx Elektrikeren 03/2016 Foto: Xxxx Xxxx

FAGLIG INDSATS 43

42 FAGLIG INDSATS

Udenlandsk arbejdskraft

Vi kan ikke sætte bomme ved grænser, men vi kan alligevel stoppe dumping

Udenlandske firmaer påstår tit, at de følger danske løn- og arbejdsvilkår, men det kniber med beviser

Derfor kæmper Dansk El-Forbund mod social dumping: Udlændinge forstår ikke det danske minimallønsystem. De kan synes, at 125 kr. i timen er en god løn, men det kan danskere ikke forsørge en familie for.

Periodens største resultat: Udlændinge er begyndt at stå frem for at fortælle, at de er blevet snydt.

Budskaber til medlemmerne: Vi skal ikke have et A- og et B-arbejdsmarked i branchen.

Budskaber til omverdenen: Reglerne skal for- hindre et arbejdsmarked ude af kontrol.

Den sociale dumpning har også ramt elek- trikerne. En række navnlig østeuropæiske elektrikere arbejder i Danmark, især på større byggeprojekter, eller eksempelvis ved opstilling af elevatorer, på byggepladser og i industrien.

Tit ser det ud som om, de får danske løn- og arbejdsvilkår. Angiveligt følges overenskom- sten, men er det nu også i virkeligheden tilfældet?

De udenlandske elektrikere får typisk mindste- lønnen. Men er det at følge danske vilkår, når danske elektrikere lønnes noget højere?

Er pensionsindbetalingen korrekt? Hvad med betaling for overtid?

Er det korrekt, når der er angivet 37 timer på lønsedlen, eller er der i realiteten arbejdet i længere tid?

300

250

200

150

100

50

0

juli 2014 -

juli 2015

Antal sympatikonflikter

juli 2015 -

juli 2016

juli 2016 -

juli 2017

juli 2017 -

juli 2018

Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Elektrikeren 02/2017 Foto: Xxxx Xxxx

FAGLIG INDSATS 45

44 FAGLIG INDSATS

Den reelle mindsteløn

Dansk El-Forbund har ført flere sager om udenlandsk arbejdskraft. Nogle af dem er endt med forlig.

Flere af de udenlandske firmaer har meldt sig ind i TEKNIQ eller Dansk Industri. Så har vi

muligheden for at kræve dokumentation for, at løn- og arbejdsvilkårene overholdes.

En principiel sag om et ungarsk firma skulle have været for Arbejdsretten. Men det endte med, at arbejdsgiveren trak sagen.

EU-afgørelser har ført til, at vi i aftaler med udenlandske virksomheder skal tydeliggøre kravene omkring blandt andet lønsatser, som de fremgår af overenskomsten. Men det nytter ikke, at vi skriver om den formelle mindsteløn på måske 120 kr., når de facto mindstelønnen, der bliver betalt, er 160 kr.

Det er samtidig fastslået, at man i aftaler for udenlandske firmaer også kan henvise til

lønstatistikker. Dermed har vi en unik mulighed for at tydeliggøre, hvad danske elektrikere i virkeligheden mindst tjener.

Kyste udlændinge

Polen, Rumænien og Ungarn er nogle af de lande, som elektrikerne kommer fra. De uden- landske kolleger har ofte ikke synderlig lyst

til at snakke med Dansk El-Forbund. I hvert fald skal vi love, at vi ikke fortælle det videre til deres arbejdsgiver, fordi de så frygter at blive fyret.

Men vi har også succes-historier. En rumænsk elektriker er taget ud på arbejdspladserne for at fortælle landsmænd om, hvordan tingene fungerer i Danmark. Det har han gjort på deres eget sprog.

3F har gode erfaringer med at engagere uden- landske arbejdere på metrobyggeriet i Køben- havn. De formidler videre til andre udlændinge. Vi skal have fat i spydspidserne blandt de nye kolleger.

Det vil ikke være muligt at kontrollere, at ret- ningslinjerne overholdes, hvis det ikke lykkes at organisere udenlandske elektrikere, der arbejder i Danmark.

Med nærmest fuld beskæftigelse må vi se i øj- nene, at der kommer flere kolleger fra Østeuro- pa og andre steder. Vi skal forklare dem, at det er vigtigt, de er med i fællesskabet.

Vi skal gå andre veje end Xxxxx og Brexit med at lukke grænser og isolation.

Sympatikonflikter

Dansk El-Forbund har iværksat konflikter mod en række udenlandske firmaer, som ikke vil tegne overenskomst med os og heller ikke melder sig i arbejdsgiverforening. Det er meget effektivt.

Vi kan lukke byggepladser. Mange gange ender det formentlig med, at de pågældende firmaer bliver smidt ud af projekterne. I andre tilfælde bøjer de sig og tegner overenskomst.

En lang række udenlandske elektrikere har været involveret i byggeriet af nye metro-sta- tioner. Det glædelige er, at vi har et eksempla- risk samarbejde med Metroselskabet, der er bygherre på projektet.

Polak faldt 14 meter ned

Brugen af udenlandske arbejdere kan også true sikkerheden. Vi har blandt andet set montører for Polen komme til Danmark for at opstille elevatorer.

En af dem faldt 14 meter ned i en skakt og blev svært kvæstet. Der var ikke tilstrækkelige sikkerhedsforanstaltninger.

Arbejdstilsynet gav påbud til den danske entre- prenør, som havde entreprisen på elevatorerne. Men firmaet klagede og sagde, at sikkerheden var polakkernes ansvar.

Her er sikkerheden så faldet ned mellem to stole. Arbejdsmiljøklagenævnet har bedt Ar- bejdstilsynet finde ud af, hvem der rent faktisk har ansvaret.

Kamp for samfundet

Kampen mod social dumping er i hele sam- fundets interesse. Det er kortsigtet at satse på billig arbejdskraft. Hvis folk tjener mindre, køber de færre varer. Væksten i samfundet går i stå, og skatteindtægterne falder.

En dansk virksomhed med danske ansatte vil aldrig kunne konkurrere med en virksomhed, der får arbejdet udført af udenlandsk arbejds- kraft på ringere vilkår. Her har danske arbejds- givere og danske lønmodtagere en sjældent set fælles interesse i, at arbejdet bliver udført på lige vilkår og i fair konkurrence.

Derfor vil det være godt at få udlændingene med i Dansk El-Forbund. Det er meget bedre, end at de står udenfor og fortrænger dansk arbejdskraft med lønninger, man ikke kan leve af i Danmark.

Dansk El-Forbund arbejder i øvrigt tæt sam- men med de øvrige byggeforbund, især i BAT

– Bygge- og anlægskartellet. Der udveksles løbende erfaringer og på en årlig konference bliver der udvekslet erfaringer mellem fagfor- eningsansatte, der arbejder med udenlandsk arbejdskraft.

I det daglige samarbejder Dansk El-Forbund med andre fagforeninger om koordinering af krav til overenskomster og fagretlige sager, der vedrører social dumping og udenlandsk arbejdskraft.

Mere om udlændinge

På statslige byggepladser skal virksomheder- ne i henhold til statens retningslinjer over for bygherren dokumentere, at de følger overens- komsten.

På regionale og kommunale byggepladser er det derimod frivilligt, og men langt de fleste steder er der indført tilsvarende bestemmelser.

Vi kæmper for, at der på det private område indføres kædeansvar, så en entreprenør hæfter for, at underentreprenører overholder reglerne.

En nordisk konference i 2015 for ansatte i ele- vatorbranchen foregik i København og hand- lede også meget om udenlandsk arbejdskraft. I den branche er det tidligere lykkedes via et internationalt fagligt samarbejde at presse en stor virksomhed i Australien til igen at indgå en kollektiv overenskomst, som de ellers havde forsøgt at slippe ud af.

Senest har man haft en tilsvarende sag i elevatorbranchen i Norge, hvor det til sidst lykkedes at indgå en overenskomst. Her bidrog vi også med støtteudtalelse.

46 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 47

Vikarer

Der er gået mode i at bruge vikarer - nu skal de sikres i fuldt omfang

Arbejdsgiverne kan få den samme fleksibilitet ved at ansætte elektrikere på almindelige vilkår

Derfor kæmper Dansk El-Forbund for vikarer- ne: Lavtlønnede – danske eller udenlandske – vikarer kan underminere, at elektrikere gene- relt tjener en løn, der er til at leve af.

Periodens største resultat: Der er kommet fle- re værktøjer ind i overenskomsterne, så tillids- repræsentanter nu har fået ret til information om udviklingen i brug af vikarer og underleve- randører.

Budskaber til medlemmerne: Vi er bange for, at der vokser et B-arbejdsmarked frem bestå- ende af løst tilknyttede, hvis forhold nærmest er som tidligere tiders daglejere.

Budskaber til omverdenen: Alle skal tjene en løn, så de kan være med til at yde til det dan- ske samfund.

Vi ser flere og flere virksomheder, der benytter vikarer i stedet for selv at ansætte elektrikere. Det er ofte flest danskere men også udlæn- dinge.

De kommer eksempelvis fra vikarbureauer. Blandt Dansk Industris 100 største virksomhe- der er der i dag flere vikarbureauer.

Arbejdsgiverne forklarer, at vikarer giver dem fleksibilitet. Men vi har også klar mistanke om, at hensigten i nogle tilfælde er at spare lønudgifter. For eksempel har vi set flere op- sigelser af lokalaftaler. Det er vores mistanke, at firmaerne spekulerer i at ansætte vikarer til lavere satser.

Nogle virksomheder er påvirket af internatio- nale tendenser. De har måske lagt retningslin- jer om, hvor stor en del af personalet som skal være løst ansat.

Korte kontrakter

Nogle elektrikere ansættes på 14-dages kon- trakter ad gangen. De får hele tiden forlænget ansættelsen.

De løse ansættelser skaber usikkerhed. Det gælder for eksempel i forhold til løn under sygdom.

Der er ingen tvivl om, at en række korte ansæt- telser lige efter hinanden skal lægges sammen til en total anciennitet. Alligevel kan der opstå problemer.

CO-industri har ført en sag mod et vikarbureau, der opererede med de korte ansættelser. Her foregik arbejdet på en måde, så vikarfirmaet blev idømt bod for brud på overenskomsten.

Redskaber

Heldigvis har vi en række redskaber, vi kan bruge. For eksempel er det i faglige sager slået fast, at vikarer skal have mindst samme løn som deres kolleger i den virksomhed, hvor de kommer hen. Det gælder i elektrikeroverens- komsten, det kan og skal vi stå fast på.

Et eksempel er, at Dansk El-Forbund reage- rede, da et alarm-firma hyrede en gruppe

vikar-elektrikere. De fik kun 175 kr. i timen mod 235 kr. til de fastansatte i virksomheden.

På den pågældende virksomhed gælder en an- den overenskomst, nemlig alarm- og elektrike- roverenskomsten. En faglig voldgift har afgjort, at lønforskellen er ok.

Det skyldes, at Danmark har fået en vikarlov i mellemtiden. Opmanden i den faglige voldgift afgjorde derfor, at loven skal tolkes således, at et vikarbureaus overenskomst altid er gælden- de for vikarbureauets medarbejdere, men har

Xxxxxx Xxxxx Elektrikeren 01/2018 Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxxx

ARBEJDSMILJØ 49

48 FAGLIG INDSATS

Xxxxxx Xxxx & Xxxxxx Xxxxxx Elektrikeren 01/2015

Foto: Xxxxx Xxxxxx

ikke været. Vi måtte i Forligsinstitutionen for at kæmpe det igennem.

Reguleringerne er sat ind i tillidsmandsbe- stemmelserne. Fremover har tillidsrepræsen- tanter ret til oplysninger om brug af vikarer. De får nogle beføjelser. Dermed kan de holde øje.

I mejeri-overenskomsten er der også kommet udvidede muligheder for kontrol af vikarbu- reauer og underleverandører.

I Elektrikeroverenskomsten er virksomheden forpligtet til at orientere tillidsrepræsentanten om vikarer på samme måde som om egne ansatte. Ved overenskomstfornyelsen i 2017 blev der indskrevet yderligere beføjelser til tillidsrepræsentanten ved virksomhedens brug af udenlandsk arbejdskraft.

Tillidsrepræsentanten kan nu kræve at få oplysninger om uDansk El-Forbundra kom- mende virksomheder, der udfører arbejde, der naturligt kunne udføres af virksomhedens egne medarbejdere.

Der blev også åbnet mulighed for at afholde et orienteringsmøde med den udenlandske

arbejdskraft på arbejdspladsen, hvor der er deltagelse af TEKNIQ-virksomheden og Dansk El-Forbund.

Forventningen er, at virksomhedens medvirken til mødet vil gøre de udenlandske medarbejde- re mere trygge ved at deltage i et møde med fagforeningen, og at det ikke opfattes som en utilfredshed med arbejdsvilkårene.

Unødvendige

I virkeligheden er der i elektrikerfaget overho- vedet ingen grund til at benytte sig af vikarer. Opsigelsesvarslet er på 5 dage efter 3 måne- ders ansættelse, og efter to års ansættelse forlænges opsigelsesvarslet til 15 dage. Derfor kan firmaerne skille sig af med en fastansat elektriker lige så hurtigt som med en vikar, hvis der nu pludselig alligevel ikke er arbejde nok.

Vores krav om samme vilkår skal også under- støtte kollegialiteten. En vikar er en kollega, der skal behandles ligeværdigt – og ikke nogen andenrangs medarbejder! Den indstilling skal findes på alle arbejdspladser.

vikarbureauet ikke en overenskomst, så gælder overenskomsten i den bestillende virksomhed også for vikarbureauets medarbejdere.

Hvis der ikke foreligger en fastsat praksis på et overenskomstområde før, lovgivningen blev indført, så er det lovgivningen, der regulerer området.

Afgørelsen ændrer ikke på, at lønnen og andre vilkår stadig skal være ens, hvis der ansæt- tes vikarer på en virksomhed under elektri- ker-overenskomsten. Vikarerne skal følge, hvad der gælder i den virksomhed, som bruger dem. Hvis det på en arbejdsplads er sådan,

at den reelt laveste timeløn til en fastansat er for eksempel 187 kr., så bør det skrives ind i lokalaftalen som virksomhedens grundløn. Så må virksomheden ikke bruge vikarer, der lønnes lavere.

I praksis har det således ikke betydning for en lang række af vores overenskomster, da vi i forbindelse med elektrikeroverenskomsten

har en praksis om, at vikaren skal have samme som løn og ansættelsesvilkår som fastansat- te. I industriens overenskomst er det direkte beskrevet, at der skal gælde de samme vilkår. Samtidig har sagen om de kun 175 kroner i timen ført til, at vi ved overenskomstforhand- lingerne i 2017 rejste krav om at få forbedret tillidsrepræsentanternes ret til adgang til informationer om, hvilke vikarer, virksomheden bruger.

Overenskomst med nye regler

I Alarm- og Elektrikeroverenskomsten lykkedes det ved overenskomstforhandlingerne i 2017 at få indført regler om vikarer. Det har der hidtil

35

30

25

20

15

10

5

0

juli 2014 -

juli 2015

juli 2015 -

juli 2016

juli 2016 -

juli 2017

juli 2017 -

juli 2018

Antal lærlingesager

50 FAGLIG INDSATS FAGLIG INDSATS 51

Dansk El-Forbund har prøvet at få oprettet hverv som tillidsrepræsentanter i vikarbureauer.

Nogle elektrikere er måske umiddelbart godt tilpasse med at gå som vikarer. De føler, det giver en frihed. Men de skal huske, at vikarer ikke kommer på efteruddannelse. De risikerer at sakke bagud med kompetencer.

Vikarbureauer uddanner ingen lærlinge. Der- med forstærkes faren for mangel på faglærte i fremtiden.

Faren er mange løst tilknyttede

Vi undgår næppe vikarer. Men vi skal begrænse antallet. Ellers er faren et arbejdsmarked, hvor der er mange flere vikarer, korttidsansatte og andre løst tilknyttede – til lavere løn.

Det vil skabe meget større skel i samfundet. Dermed er stabiliteten i fare.

Nogle elektrikere kan blive bange for at miste hus og bil, hvis lønningerne trykkes. Frygt og faldende indkomster er ødelæggende for den enkelte og for samfundet.

Derfor gælder det om, at lønmodtagerne hol- der sammen. Vi skal passe på hinanden.

Mere om vikarer og udlændinge

Når akkordoverskuddet opgøres på en byg- geplads, er vikarerne ofte rejst videre. Der har været eksempler på, at akkordoverskuddet så udbetales til vikarbureauet, som beholder det. Når vi gør indsigelse, siger de, at det er en fejl og sender pengene videre.

Hvis fravær skyldes en arbejdsskade, så behø- ver hverken vikarer eller andre nogen ancienni- tet for at få løn under sygdom.

Det er alle byggefag, der presses. Derfor er det vigtigt med det samarbejde, som vi har i BAT-kartellet.

Sager om lærlinge og ungdom

Flere sager om lærlinge med regelstridige løn- og arbejdsforhold

Fagets nye rammes også af arbejds- skader, og flere af dem er alvorlige

Derfor organiserer Dansk El-Forbund lærlin- ge: De er fagets fremtid, og lærlinge har også brug for fagforeningen og det faglige fælles- skab.

Periodens største resultat: Antallet af lærlinge i forbundet er steget med stor hast i 2018.

Budskaber til medlemmerne: Lærlinge skal ikke finde sig i at blive snydt, og svendene skal være deres støtter.

Budskaber til omverdenen: Hvis vi skal re- kruttere tilstrækkelig mange faglærte, så skal lærlinge have ordentlige forhold under uddan- nelsen.

Nogle unge gider ikke blive snydt. Måske er det derfor, der i 2017 er indkommet et større antal lærlingesager til Dansk El-Forbund.

Mange af konflikterne er forholdsvis banale. For eksempel at lærlingene ikke får den korrek- te løn.

Der kan være flere forklaringer på det stigende antal sager. Antallet af lærlinge i faget vokser. Alt andet lige vil der derfor opstå flere uenig- heder.

På den anden side har virksomhederne mange opgaver, og de fortæller, at de er interesserede i at uddanne flere. Derfor skulle de også be- handle lærlingene retfærdigt og følge reglerne.

FAGLIG INDSATS 53

52 FAGLIG INDSATS

Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Elektrikeren 02/2016

Foto: Xxxx Xxxx

Bøje nakken

Desværre er mange unge stadig ansat på kort- tidsaftaler. De tager uddannelsen hos forskel- lige firmaer.

Den usikkerhed får nogle til at bøje nakken. De tager også unødige risici i deres arbejde og får et farligt arbejdsmiljø. De vil ikke gøre sig ud til bens.

Omvendt kan man sige, at hvis en lærling i dag kommer på kant med en chef, så er det nem- mere at få en anden plads.

Flere ulykker

Desværre har vi set en tendens til, at lærlinge rammes af flere ulykker. Lige nu behandler Dansk El-Forbund fire sager. Flere er alvorlige med brækkede knogler, blandt andet ved fald fra stige.

I hvert fald to af lærlingene har været nødt til at skifte fag eller uddannelse. Det er uhyggeligt at se den slags tilfælde i så ung en alder.

De skyldige firmaer

Nogle af sagerne klares af Dansk El-Forbunds lokale afdelinger. Men hvis man ikke lokalt kan komme overens med en mester, skal sagerne ind til forbundet.

Udgangspunktet er, at overenskomstens regler for lærlinge skal overholdes, uanset om mester er organiseret i en arbejdsgiverforening eller ej. Vi ser overenskomstbrud hos både uorgani- serede virksomheder og hos de firmaer, der er medlemmer af en arbejdsgiverforening.

Det er vigtigt, at vi får sendt lærlingene godt af sted. Hvis de er i problemer, skal de opleve en service fra Dansk El-Forbund, så de bliver gode ambassadører i fremtiden.

Mere om lærlinge og ungdom

Nogle af lærlingesagerne er dukket op i forbin- delse med kampagner om ”Løntjek”.

Samtidig dukker mange af lærlingesagerne op i forbindelse med skolebesøgene fra Dansk

El-Forbund, og afdelingernes øvrige synlighed, når man møder medlemmer og ikke-medlem- mer.

ARRBEJDSMILJØ

55

54 FAGLIG INDSATS

Arbejdsmiljø

Faldulykker

Der skal vælges flere arbejds- miljørepræsentanter, og der skal uddannes mere i sikkerhed

Arbejdsskamler kan lette arbejdet, men giver de flere faldulykker?

Derfor arbejder Dansk El-Forbund med arbejdsmiljø: Ingen skal komme til skade eller blive nedslidt af at gå på arbejde.

Periodens største resultat: Det er blevet tydeligt påpeget, at elektrikere er udsat for en særlig fare ved at kunne få stød, der kan give særlige helbredsproblemer.

Budskaber til medlemmerne: Gå aldrig på kompromis med sikkerheden.

Budskaber til omverdenen: Et godt og sikkert arbejdsmiljø mindsker samfundets omkostnin- ger i forbindelse med arbejdsskader.

Elektrikere er flasket op med, at stærkstrøms- bekendtgørelsen skal følges. Til gengæld har der ikke været helt den samme respekt om arbejdsmiljøloven. Men nu kan de to sæt regler komme til at supplere hinanden.

El-sikkerhedsloven trådte i kraft 1. januar 2016 og erstattede stærkstrømsloven. Det ser ud til, at kravene til uddannelse måske er anderledes. Det har der været noget tvivl om, men Sikker- hedsstyrelsen har siden meddelt, at der skal instrueres, og kravene er ikke mindre i dag end med den gamle el-lovgivning.

Der er dog ikke krav om L-AUS-uddannelse med et bestemt interval. Det skal derimod ske efter en konkret vurdering, som både kan være oftere og sjældnere end den tidligere lovgiv- ning.

Men arbejdsmiljøloven er uændret. I perio- den med tvivl om konsekvenserne af den nye el-sikkerhedslov har Dansk El-Forbund holdt fast i, at arbejdsmiljøloven kunne løfte uddan- nelseskravet, uanset hvad el-sikkerhedsloven beskrev.

Arbejdsmiljøloven stiller klare krav til arbejdsgi- verne om at oplære og instruere de ansatte og holde opsyn med deres arbejde.

Elektrikere har en stolthed i selv at kunne udføre deres arbejde, men er det længe siden, man har udført en bestemt opgave, så er det altså helt i orden at spørge i stedet for at komme til skade. I Arbejdsmiljøklagenævnet er der mange sager om arbejdsgivere, som har svigtet med instruktion og oplæring, men så falder hammeren for arbejdsgiveren hver gang.

Nemmere arbejde i højde

Et ryk i håndteringen af regler om stiger kan få stor betydning for mange elektrikere. Arbejds- tilsynet er positivt indstillet overfor, at mere arbejde kan foregå fra arbejdsskamler, ar- bejdsbukke eller hvad de små platforme ellers kaldes. Hvis de har en vis størrelse, kan elektri- kere fremover arbejde på dem i længere tid.

Hidtil er skamlerne formelt blevet opfattet som stiger. Det betyder, at man kun må arbejde med let værktøj og énhåndsbetjent. Men nu åbnes der for et bredere brug og i længere tid.

Usikkerheden er, om der så vil ske flere ulykker ved, at folk går ud over kanten på bukken. Selv om de kun falder et kort stykke ned, kan det få alvorlige følger.

Nogle elektrikere mener, at de fremover kan udføre 80 % af deres stigearbejde fra ar- bejdsskamlerne. Det vil lette den fysiske belastning gevaldigt. Bukkene kan fås i alumi- nium. De mest almindelige er i metal, men for elektrikere vil det være bedst med et ikke-le- dende materiale.

Brug for flere arbejdsmiljø- repræsentanter

Antallet af arbejdsmiljørepræsentanter i Dansk El-Forbund har i perioder været faldende. Det er en uheldig udvikling. Med den gode beskæf- tigelse i branchen burde tallet mindst være stabilt.

Arbejdsmiljørepræsentanter er også vigtige i organisering og fastholdelse af medlemmer. Måske findes der rundt omkring kolleger, som tager sig af arbejdsmiljøet, men ikke formelt er valgt. Så er det vigtigt, at valget holdes formelt.

Vi har indsat mere undervisning i arbejdsmiljø på grunduddannelsen af tillidsvalgte, både tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræ- sentanter.

Arbejdsgiverorganisationen TEKNIQ er også interesseret i at få flere arbejdsmiljørepræ- sentanter. Vi har i fællesskab været ude med et budskab til arbejdspladserne: Hvis de har mindst 10 ansatte, så skal de se at få valgt en arbejdsmiljørepræsentant.

Bog om sikkerhed

I det hele taget har vi haft et godt samarbejde med TEKNIQ om arbejdsmiljøet. De er positivt indstillede over for initiativer. Det er en over- ordnet handlingsplan mod arbejdsulykker i byggeriet, der har forstærket kontakten med arbejdsgiverne. I 2015 udgav vi i fællesskab bogen ”Gør det sikkert”. Her gik vi langt med praktiske råd om, hvordan elektrikere bedst udfører deres arbejdsopgaver. Vi har fået me- gen ros for bogen, der er sendt til alle medlem- mer.

I fællesskab har vi også haft et projekt rettet mod mindre arbejdspladser om hvordan de kan beskæftige sig med arbejdsmiljø.

Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx Elektrikeren 07/2016 Foto: Xxxxx Xxxxxx

56 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSMILJØ 57

Kontakt Arbejdstilsynet

Arbejdstilsynet har undergået flere større nedskæringer og måttet sige farvel til man- ge medarbejdere. Men det betyder ikke, at arbejdsmiljørepræsentanter og andre ansatte

skal lade være med at kontakte Arbejdstilsynet, hvis de ikke kan komme igennem med løsning af problemer på deres arbejdsplads.

Jævnligt hører vi, at ”det ikke kan betale sig at kontakte Arbejdstilsynet, fordi de ikke kom- mer”. Vi vil i forbundet gerne have besked, hvis det sker. Så vil vi gå videre med det til Arbejdstilsynet. De har faktisk selv bedt om

at få indberetninger, hvis der ikke kommer en tilsynsførende, når folk kontakter dem.

Arbejdstilsynet kan kontaktes via deres hjem- meside, men det kan faktisk være lidt besvær- ligt. Det nemmeste er at ringe.

Vi skal passe på, at det ikke bliver en selvop- fyldende profeti, at de nok ikke kommer, og at vi derfor ikke kontakter tilsynet. Vi skal gøre forsøget, når det er nødvendigt, og ikke nøjes med at brokke os over, at det nok ikke kan betale sig.

Besøg af Arbejdstilsynet er det, som arbejdsgi- veren har respekt for. De vil ikke have bøder og sure smileys.

Når Dansk El-Forbund kontakter Arbejdstilsy- net om forskellige spørgsmål, kan vi ikke klage over samarbejdet.

Nye fællesskaber

Arbejdsmiljøsystemet har forandret sig. 11 branchearbejdsmiljøråd er blevet til 5 branche- fællesskaber om arbejdsmiljø.

For elektrikere får det måske ikke den helt store betydning. De fleste medlemmer hører under de to tidligere store branchearbejdsmil- jøråd for henholdsvis industrien og byggeriet. De fungerer i høj grad videre som to af de nye fællesskaber.

Problemer med hviletid

Dansk El-Forbund har i 2017 fået en række henvendelser fra medlemmer om reglerne om hviletid. Det er noget, der måske opstår flere problemer med i dag, eller der hidtil ikke har været så meget opmærksomhed omkring.

Den almindelige regel siger, at ansatte skal have 11 timers sammenhængende hvile inden for 24 timer. Ved særlige opgaver kan det nedsættes til 8 timer. Det kan være ved for eksempel livsvigtigt arbejde eller andet, som ikke kan tilsidesættes.

Vi hører om steder med 12 timers arbejde efterfulgt af 12 timers rådighedsvagt. Andre steder er det 24 timers vagter med en sofa til at hvile sig på en halv time af og til. Der er ingen grund til, at elektrikere skal presses på den måde.

Nogle elektrikere er interesseret i de hårde tjanser, fordi de så får flere fridage bagefter. Men arbejdsmiljølovens regler om hviletid er ikke skabt for at genere nogen. De handler om at beskytte lønmodtagere.

Mere om arbejdsmiljø

Alt for mange arbejdsmiljørepræsentanter kommer ikke på de supplerende kurser, som de har ret til. Arbejdsgiverne tilbyder dem ikke uddannelsen, som de ellers skal.

Der er gennemført flere synlighedsdage om arbejdsmiljø, blandt andet om vinterforanstalt- ninger og om stoffer og materialer.

Der opstår stadig problemer med gammel asbest, for eksempel ved nedrivning og reno- vering. Nogle steder bliver stoffet kapslet inde, så næste generation også får problemerne.

Arbejdsmarkedets parter har holdt møde med beskæftigelsesministeren om et asbestfrit Danmark.

I nogle virksomheder vil personaleafdelingen gerne overtage administrationen af valg af ar- bejdsmiljørepræsentanter. Det er ok, de kalder

Xxxxxx Xxxxxxxx Elektrikeren 07/2017 Foto: Xxxxx Xxxxxx

ARBEJDSMILJØ 59

58 ARBEJDSMILJØ

ind til valg, men de skal ikke blande sig i selve valghandlingen.

Inden for offshore er der kommet en ændring af reglerne, så efter ansøgning hos Arbejds- tilsynet kan kamrene på platformene godt dobbeltbelægges i særlige situationer. Den ene sover, mens den anden arbejder – og omvendt. Men det må ikke blive almindelig drift.

Sikkerhedsstyrelsen

Dansk El-Forbund stadig med til at rådgive om sikkerhed i el-branchen

Forbundet er trådt ind som observatør i nyt udvalg

Derfor bruger Dansk El-Forbund tid hos Sikkerhedsstyrelsen: Arbejdet handler om medlemmernes sikkerhed.

Periodens største resultat: Efter at være puf- fet ud kan vi nu igen videregive, hvad elektrike- re tænker om sikkerhed.

Budskaber til medlemmerne: Der bliver holdt øje med jeres sikkerhed.

Budskaber til omverdenen: Elektrikernes organisation er med til at understøtte den sikkerhed, der gør, at forbrugere også kan være trygge ved deres installationer.

Gennem mange år har Dansk El-Forbund haft en plads i Det Tekniske Sikkerhedsråd. Ho- vedopgaven har været at rådgive i forhold til stærkstrømsloven. Men den lov forsvandt 1. ja- nuar 2016 og blev afløst af el-sikkerhedsloven. Dermed forsvandt Det Tekniske Sikkerhedsråd.

Nu er der i stedet kommet Rådet for El- og Ga- steknisk Sikkerhed. Her var Dansk El-Forbund ikke tiltænkt nogen plads i første omgang.

Mange af medlemmerne kommer fra uddan- nelsesinstitutioner.

Men nu er Dansk El-Forbund indtrådt som til- forordnet. Det betyder, at vi deltager i møderne og kan komme med vores synspunkter.

Vi har ikke stemmeret. Men det er sjældent, der stemmes om noget. Det væsentlige er, at vi nu kan videregive den menige elektrikers ønsker til sikkerhed.

Kontakt til direktør

Rådet hører hjemme under Sikkerhedsstyrel- sen. Vi var skuffede over, at det nye udvalg ikke havde plads til de faglige organisationer.

I første omgang kontaktede vi ministeriet. Men her mente man, at løbet var kørt. Derefter henvendte vi os til Sikkerhedsstyrelsens di- rektør. Hun så en mulighed ved at udvide med tilforordnede.

Andre tilforordnede

Rådet for El- og Gasteknisk Sikkerhed har ti medlemmer. Formanden er rektor Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxx fra Aalborg Universitet.

Der er tre tilforordnede. Ud over Dansk El-For- bund er det VELTEK, der er brancheorganisati- on for de firmaer, der leverer teknisk materiel, og organisationen Arbejdsgiverne.

Arbejdsskader

Op ad bakke med at få anerkendt elektrikernes sygdomme fra arbejdet

Optakt til nye forskningsprojekter, der skal bevise årsager, mens væsentlige retssager behandles

Derfor beskæftiger Dansk El-Forbund sig med arbejdsskader: Hvis medlemmer rammes af en arbejdsulykke eller bliver syge af deres arbejde, så skal de have den erstatning, de har krav på.

Periodens største resultat: Der kommer flere og flere forskningsprojekter om de arbejdsska- der, der typisk rammer elektrikere.

Budskaber til medlemmerne: Lad være at lege Tarzan. Fortæl kolleger, arbejdsgiver og din læge, hvis du får den mindste skade på jobbet.

Budskaber til omverdenen: Folk, der kommer til skade eller bliver syge, bare fordi de var på arbejde, skal have en anstændig behandling og erstatning.

Eksperter anslår, at kun omkring halvdelen af alle arbejdsulykker anmeldes til myndighe- derne. Og af dem, der trods alt indberettes, anerkender Arbejdsmarkedets Erhvervssikring kun halvdelen. Det vil sige, at alt i alt er det kun

hver fjerde arbejdsskadede, der møder aner- kendelse i systemet.

Det forstår medlemmerne ikke. Når de kommer til skade på arbejdet, så synes de, at det skal regnes som en arbejdsskade og med mulighed for erstatning.

Det mener Dansk El-Forbund også. Derfor er vi nu parat til at gå til domstolene med typiske og egnede sager. Så må dommerne gennem

deres afgørelser få myndighederne til at ændre praksis.

Antallet af anerkendelser er faldet efter en dom i Højesteret. Den har ført til, at myndighe- derne nu ikke længere vil anerkende de skader, hvor de venter, at skaden går over af sig selv.

Detaljeret hændelsesforløb

Der er også kommet en anden stramning. Myndighederne forlanger nu, at en skade skal være ”egnet” til at forårsage de symptomer, som en arbejdsskadet har.

Xxx Xxxxxxx Elektrikeren 05/2017

Foto: Xxxxxxx Xx Xxxxxxxxx

60 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSMILJØ 61

Hvis en mand løfter en tre kilo tung kasse med skruer fra et bord og får et smæld i ryggen, så får han måske afslag på erstatning. Myndighe- derne vurderer nemlig, at hans bevægelse ikke er ”egnet” til at udløse skaden i ryggen.

Derfor er det vigtigt at få beskrevet hæn- delsesforløbet meget udførligt og præcist. Juristerne i Arbejdsmarkedets Erhvervssikring har måske aldrig haft andet i hånden end en bog. De skal derfor have fortalt meget tydeligt, hvad der er sket.

Det er også vigtigt, at beskrivelsen er udførlig og korrekt i første omgang. Hvis et medlem senere vil uddybe den første forklaring, så kan det nemt blive afvist. Myndighederne har den indstilling, at den første forklaring er den bedste.

Gamle sager ryddes væk

Arbejdsmarkedets Erhvervssikring (tidligere kaldet Arbejdsskadestyrelsen) har været langt bagud med at behandle sager. Men nu har der været igangsat et projekt, som har ført til eks- pedition af mange gamle sager. Heriblandt er der også flere elektrikere med arbejdsskader.

Arbejdsmarkedets Erhvervssikring drives i dag af ATP, og det hjælper måske på de admi- nistrative rutiner. ATP er kendt for at drive institutioner som Udbetaling Danmark på en effektiv måde.

Strømlinet sagsbehandling

Forbundet har forstærket sin indsats i forhold til arbejdsskader. Det er sket blandt andet gen- nem et to-dages kursus for sagsbehandlerne i afdelingerne. Det skal sikre, at medlemmerne får en ensartet behandling, når de kommer med en arbejdsskade – uanset hvor de bor.

Der har tidligere været et lignende kursusforløb om sygedagpengesager. Forbundet vil strømli- ne sagsbehandlingen. På intranettet ligger der nu også forskellige materialer om arbejdsska- der.

To væsentlige retssager er under forbere- delse. Den ene handler om en elektriker, som blev mast i en maskine, og den anden om et medlem, som slog sit hoved i dele til et stillads. I begge sager trækkes der på Retslægerådets ekspertise.

For lidt til læge

En af de tilbagevendende udfordringer er at dokumentere sammenhænge mellem en

elektrikers sygdom og så den ulykke eller de belastninger, hun eller han har været udsat for. Mange går for lidt eller for sent til læge. Dermed findes der ikke de journaloptegnelser som kunne være vigtige.

Derfor skal vi udbrede til medlemmerne, at de skal gøre tre ting, når de kommer til skade:

1. Råbe ”Av!” og sige til kollegerne med det samme, hvad der skete. 2. Fortælle det til arbejdsgiveren og bede ham anmelde for en sikkerheds skyld. 3. Gå til læge også selv om man regner med, at generne fortager sig – så bliver det noteret i lægens journal.

Gener i skulderen

Desværre er det ofte de samme arbejdsskader, vi ser igen og igen. Der bliver ved at komme elektrikere, som har ondt i skuldrene, fordi de arbejder meget af tiden med armene løftet.

Det er frustrerende, at faget fortsat producerer arbejdsskader. Vi skal have meget mere fokus på, hvordan arbejdet kan ændres, så elektri- kerne ikke kommer til skade.

Det er nødvendigt med beviser også for at ændre afslagene til arbejdsskadede. Nu er der blandt andet et projekt på vej om skulderska- der. Det slider hårdt på kroppen at stå med for eksempel en tung boremaskine i hovedhøjde eller højere.

Skulderen er en kompliceret konstruktion. Hvis der først opstår gener, kan det være svært at gøre noget. Smerterne fortsætter og operatio- ner kan somme tider være en tvivlsom løsning.

62 UDDANNELSE

UDDANNELSE 63

Xxxxxx Xxxxxxxx Elektrikeren 04/2017

Foto: Xxxxxxx Xx Xxxxxxxxx

Der er arbejdsmedicinere i Midtjylland, som ser på skulderskaderne, herunder om der kan ska- bes et træningsprogram som letter på gener- ne. Samtidig er vi ved at skabe et samarbejde med Arbejdsmedicinsk Klinik på Bispebjerg Hospital. De vil måle belastningerne på skul- derpartiet. Det er et projekt i samarbejde med Malerforbundet.

Hvilken kraft kræver det at sætte for eksem- pel en lampe op? Og hvad kan det medføre for skulderen, når man har gjort det mange gange?

Ansvarssager løses ved forlig

Dansk El-Forbund har oplevet en positiv ten- dens i de sager, hvor vi mener, at arbejdsgiver- ne er erstatningsansvarlige. I de fleste tilfælde løses sagerne ved forhandling med arbejdsgi- vernes forsikringsselskaber, uden at vi går på kompromis med medlemmernes erstatning. Medlemmerne opnår derved fuld erstatning uden at skulle trækkes gennem en belastende retssag, og forbundet sparer omkostninger.

Når det er nødvendigt, stævner vi selvfølgelig. Det har blandt andet været tilfældet i en sag om en elektriker på 65 år, der blev forbrændt af en lysbue fra et elskab. Her gav byretten arbejdsgiveren ansvaret.

Efterfølgende har forbundet forhandlet erstat- ning om tabt arbejdsfortjeneste og godtgørel- se for svie og smerte, så medlemmet har fået 1,2 millioner. Yderligere er der udsigt til, at han kan få 1,5 millioner i ekstra erstatning for tab af erhvervsevne ud over de 245.000 kr., han har fået via Arbejdsskadestyrelsen.

Mere om arbejdsskader

Mange elektrikere er ramt af den indstilling, at ”det går nok over”, hvis de kommer til skade på jobbet eller bliver syge af noget på arbejdet.

Men de skal alligevel gå til læge, så deres gener kommer til at stå i en lægejournal – hvis nu det alligevel ikke går over.

El-ulykker

Endelig lykkes det: Nu kommer der forskning i følger af elektriske stød

Sag om murerarbejdsmand kan måske hjælpe elektrikere til at få anerkendt arbejdsskader

Derfor er det vigtigt med forskning i el-ulyk- ker: Der har manglet dokumentation for sen- følger af el-ulykker.

Periodens største resultat: Efter 12 års ind- sats er det endelig lykkedes at sætte el-ulykker på forskningsdagsordenen.

Budskaber til medlemmerne: Arbejd så få gange som muligt under spænding.

Budskaber til omverdenen: Elektrikernes ulyk- ker tages nu alvorligt.

En række elektrikere er ramt af senfølger af, de har været udsat for en el-ulykke. Hidtil har det været meget svært at få deres symptomer anerkendt som arbejdsskader, sådan at der udløses erstatning. Men nu lysner det.

Arbejdsmiljøforskningsfonden har bevilget tre millioner til et projekt på Arbejdsmedi- cinsk Klinik i Herning. Her skal forskerne se

på sammenhængen mellem, at der går strøm igennem kroppen og så de symptomer, som elektrikere beretter om.

Samtidig har Østre Landsret afsagt en princi- piel dom. Den handler godt nok om en mu- rerarbejdsmand, men den er principiel og kan også få betydning for elektrikere.

Murerarbejdsmanden fik en kraftigt strømstød for 12 år siden på en byggeplads, men myn- dighederne har igen og igen afvist, at det er grunden til hans svækkede helbred. Men nu har landsretten fastslået, at det ikke kan udeluk- kes, at el-ulykken er en årsag. Derfor pålægger

dommerne Ankestyrelsen, at hans skader er dækningsberettigede.

Beviser, beviser!

Forskningsprojektet kommer efter lang tids pres fra Dansk El-Forbund. Resultaterne dukker først op i år 2020 eller 2021. Men det er allerede nu væsentligt, at opmærksomheden på el-ulykkerne bliver større og større.

Vi har længe tænkt, at det er naturligt, at der sker noget inden i kroppen, når der går strøm gennem. Men det har myndighederne været ligeglade med.

Beviser, beviser, beviser er det eneste, der dur i forhold til at få arbejdsskaderne anerkendt. Dansk El-Forbund har tidligere været i samar- bejde med Arbejdsmedicinsk Klinik i Herning,

og den indledende rapport har nu været med til at bane vejen for det store projekt.

Bedre forebyggelse

Hvis el-ulykkerne i højere grad anerkendes, forstærker det også presset på, at der skal forebygges. Vi har stadig alt for mange elektri- kere, der kommer ud for farlige strømstød. Det forbyggende arbejde er vigtigt.

Myndighederne har hidtil i høj grad nøjedes med at se på de synlige fysiske følger og kvæ- stelser. Men det kan ikke passe, at elektrikere skal have brændt en arm af for at kunne få erstatning.

Problemet er, at mange af følgerne kommer snigende et stykke tid efter ulykken. De udvikler sig over tid. Det kan være hukommelsesproble- mer, træthed, koncentrationsbesvær osv.

Brug for vedvarende fokus og kampagner

Siden 2005 har Dansk El-Forbund haft et særligt fokus på el-ulykker og senfølger samt forebyggelsen af el-ulykker.

Det er svært med statistik på antallet af

el-ulykker, og der er heller ikke kommet ny vi- den om følger af el-ulykker, men vi må konsta- tere, at der fortsat er for mange el-ulykker, og der er brug for fokus på forebyggelsen.

Samtidig må vi konstatere, at anerkendelsen af el-ulykker heller ikke går i en positiv retning.

Derfor er det hele tiden nødvendigt med fokus på forebyggelsen, og fakta er, at mange el-ulykker kan undgås ved god planlægning.

I efteråret 2017 handlede synlighedsdagen for arbejdsmiljø således om forebyggelse. Med pjecer, vejledninger og mail-signaturer blev

der sat fokus på budskaberne ”Brug pæren” og ”Nul spænding – slå strømmen fra”.

Når det gælder anmeldelsen af skader og ulykker er det et klart fremskridt, at el-ulyk- ker nu fremgår af anmeldelsesmaterialet hos Arbejdsmarkedets Erhvervssikring, også kaldet EASY. Materialet er taget i brug fra somme- ren 2017, og fremover vil dokumentation om el-ulykker fremgå af EASY-statistikkerne.

Mere om el-ulykker

Myndighederne er i gang med at regne ud, hvor meget murerarbejdsmanden i den aktuelle sag skal have i erstatning, efter at Østre Landsret har tvunget dem til at anerkende de personlig- hedsforandringer, der er sket med ham.

Han rørte ved en murerhejs, som der var over- gang i. Dermed ligner ulykken, hvad elektrikere kan komme ud for.

Dansk El-Forbund er parat til at rejse sager for elektrikere, der har fået senfølger af el-ulykker, hvis sammenhængen er tydelig.

Dansk El-Forbund har igen og igen sat el-ulyk- ker på dagsordenen. Det er det vedvarende pres, der nu giver resultat

64 UDDANNELSE UDDANNELSE 65

Sociale sager

Sygemeldte skal have menings- fulde tilbud – og arbejdsgiverne skal tage imod dem

Ændringer på vej så medlemmer ikke trækkes gennem håbløse arbejdsprøv- ninger

Derfor arbejder Dansk El-Forbund med socia- le sager: Hvis medlemmer bliver langtidssyge, så skal vi hjælpe dem videre med forsørgelse, ligesom vi gør med dagpenge til ledige.

Periodens største resultat: Reglerne bliver nu ændret, så folk ikke skal trækkes gennem den ene arbejdsprøvning efter den anden.

Budskaber til medlemmerne: Vi bistår og støt- ter, hvis I skulle blive langtidssyge.

Budskaber til omverdenen: Det er vigtigt at hjælpe mennesker, som har det svært. De skal behandles anstændigt.

Reglerne om sygedagpenge, førtidspension og fleksjob blev ændret gennemgribende i 2013 og 2014, og det har fået store konsekvenser for mange sygemeldte elektrikere. Sygedag- pengene stopper efter kun 22 ugers sygdom mod tidligere et helt år. Det var en overraskelse for mange.

Det er samtidig blevet meget sværere at opnå førtidspension. Kommunerne forsøger i

ekstrem grad at holde sygemeldte fast i, om de dog ikke kan passe et eller andet arbejde.

Det betyder, at elektrikere trækkes gennem den ene arbejdsprøvning efter den anden. Det presser dem, og for hver gang mister de modet mere og mere.

Derfor har Dansk El-Forbund og en række andre fagforbund iværksat en kampagne for at få blødgjort reglerne. Vi har haft foretræde for

Folketingets beskæftigelsesudvalg. Og efter et samråd har beskæftigelsesministeren aftalt ændringer med andre partier i Folketinget.

Ændringer

Politikerne har erkendt, at det ikke er tydeligt, hvilke borgere der kan tilkendes førtidspension, uden at de først har været i såkaldt ressour- ceforløb – svarende til kontanthjælp. Det har betydet, at nogle kommuner har fortolket reglerne strammere end andre og har sendt borgere i ressourceforløb, selv om de kunne have fået en førtidspension.

Folketinget præciserer reglerne, så borgere ikke visiteres til ressourceforløb, hvis deres arbejdsevne ikke kan udvikles. Samtidig vil po- litikerne sikre, at tilkendelse af førtidspension bliver mere ensartet på tværs af kommuner.

I systemet i syv år

Sådan set var der gode takter og ideer i re- formen af førtidspensionen. Hvis syge har en mulighed for at passe et job i et vist omfang, så er det godt for deres livskvalitet. Men det er kørt ud i ekstremerne.

Vi har en elektriker, der har været syg siden 2011, og som stadig sidder fast i systemet. Andre er i lignende situationer.

Efter et stykke tid mister de sygedagpenge- ne og skal over på ressourceforløbsydelse. Helt galt går det for de, der selv har tegnet en løntabsforsikring. Den modregnes i ressource- forløbsydelsen. Dermed kommer de selv til at betale deres sygdom!

Det ender måske med, at kommunen mener, de kan passe 1 1/2 timers arbejde to gange om ugen. Det kan være fint nok, hvis der kan skaffes et meningsfuldt job. Men så kikser det tit med at finde en arbejdsgiver, der vil tage dem for så kort arbejdstid.

66 UDDANNELSE

UDDANNELSE 67

Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Elektrikeren 03/2016 Foto: Xxxx Xxxx

Syge meldes raske

Vi har også sygemeldte medlemmer, hvor kommunen siger, at nu er de ikke længere så syge, at de ikke kan arbejde. Sygedagpengene stopper. Men elektrikeren føler sig ikke klar, og a-kassen bedømmer, at de stadig ikke står fuldt til rådighed for arbejdsmarkedet.

Langtidssygemeldte skal til en række samtaler på kommunen. Her tilbyder afdelingerne at gå med som bisiddere.

Kommunerne kommer med tilbud til de syge- meldte, som ikke altid er hensigtsmæssige. De henvises for eksempel måske til behandling i varmtvandsbassin, smerteklinik eller psykolog. Mange vil hellere i gang nogle timer på deres gamle arbejdsplads eller en anden virksomhed.

Her hjælper vi også med at få de rette tilbud i stand. Vi mærker, at medlemmerne er glade

for hjælpen fra deres fagforening. De er trygge ved, at vi er med på sidelinjen.

Gi’ plads

Det er vigtigt at huske på, at vi alle kan komme i den klemme. Sygdom er hver mands herre.

Det er ikke kun fjollerikker, der pludselig ikke kan klare, hvad de kunne førhen. For eksempel kræft slår ned overalt.

Det er opgangstider. Derfor burde arbejdsgi- verne kunne tage flere elektrikere, som ikke kan arbejde 100 % effektivt.

Det er en fælles opgave at give chancen til de, der oplever, sygdom eller ulykker slår ned. Når der er vækst i samfundet, har vi endnu stør- re muligheder for at leve op til vores sociale forpligtelser.

Mere om socialområdet:

Dansk El-Forbund får stadig flere henvendelser fra mandlige medlemmer, der ønsker at holde orlov med deres børn.

For år tilbage kunne der gå år imellem, at der kom den slags spørgsmål. Det er overordent- lig glædeligt, at mænd nu i langt højere grad prioriterer at få tid til samvær med deres små børn.

UDDANNELSE

69

68

Elektriker- uddannelsen

uddannelse.

Omlægningerne er sket i samarbejde med arbejdsgiverne i TEKNIQ.

500                           

400

Nu ejer faget Danmarks største tekniske erhvervsuddannelse

Omlægning har ramt rigtig og er blevet en stor succes. De første af den nye slags svende er færdige

Derfor beskæftiger Dansk El-Forbund sig

Mange valgmuligheder

Tidligere var der kun fire specialer i uddannel- sen. 87 % valgte den retning, der hed styring og regulering. 87 % af de nye elektrikere var altså ens. Det var for mange til den retning.

I den nye uddannelse er der 28 forskellige mo- duler på Hovedforløb 2. De kan kombineres på forskellige måder, så der findes 900 forskellige

300

200

100

0

juni 2015

juni 2016

juni 2017

juni 2018

med uddannelse: Som en af parterne på arbejdsmarkedet har vi ansvar for, at uddan- nelsen følger med den teknologiske udvikling. Samtidig har vi ansvar for, at fagets lærlinge har ordnede forhold i læretiden.

Periodens største resultat: Den nye elektriker- uddannelse version 8 er sat i gang, og lærlin- gene strømmer til!

Budskaber til medlemmerne: I får nogle dygtige og alsidige nye kolleger.

Budskaber til omverdenen: Med en ny ud- dannelse er elektrikerne klar til fremtidens arbejdsopgaver i lyset af den teknologiske udvikling.

En ny generation af elektrikere begynder at dukke op på arbejdspladserne. Den 1. august 2015 kom der en helt ny elektrikeruddannelse,

valg.

Dermed tilgodeses alle vore overenskomst- områder med uddannelse. I dag er det kun 6

%, der vælger det, som svarede til det gamle installationsspeciale.

Vi har måttet lægge maksimalt pres på mini- steriet for at opnå så alsidig en uddannelse. Men det giver resultat. Vi er på vej i den helt rigtige retning.

Misbrug

Omlægningen af elektrikeruddannelsen var en del af en storstilet erhvervsuddannelses- reform. Vi var faktisk klar til at gå i gang med vores nye uddannelse i 2014. Men vi ventede

på de andre fag til 2015. I den mellemliggende periode foregik der et stort informationsarbej-

de rundt om i landet.

Praktikpladssøgende

4000

3000

2000

1000

0

juni 2015

Statestik praktikpladser

juni 2016

juni 2017

juni 2018

Igangværende aftaler

Indgåede aftaler seneste 12 mdr

og de første lærlinge efter de nye regler er nu begyndt at gå til svendeprøve. Fra næste år vil rigtig mange af den nye slags svende slutte uddannelsen.

Det er ottende version af elektrikeruddannel- sen. Den er svaret på en lang række udfordrin- ger, som dukkede op i årene frem mod 2014- 2015. Og den tegner til at blive en succes.

De unge strømmer til. Aldrig nogen sinde tidligere har Dansk El-Forbund haft så mange lærlingemedlemmer. Vi har overhalet tømrerne og er nu Danmarks største tekniske erhvervs-

Behovet for en reform var stort. Et af de væsentligste mål var at gøre erhvervsuddan- nelserne mere attraktive. Målet er nu, at i 2020 skal 20 % af de unge vælge den vej. I 2025 skal det være 25 %.

Desuden var skolerne trængte efter en række besparelser. Nogle fandt for eksempel på at forlænge grundforløbet fra 20 til 30 uger for de elever, der stod uden praktikplads. Rundt om i landet havde det nærmest karakter af opbeva- ring af elever.

Nu er der strammet op. Blandt andet med ad-

gangskrav. Desuden er der indført overgangs- krav fra grundforløb til hovedforløb.

Faget stiller store krav til kompetencer. Derfor skal vi også stille krav til elever og lærlinge. Det er lykkedes.

Grundforløb

I første omgang faldt optaget. Det var helt forventeligt, når der blev strammet op, blandt

andet med adgangskrav. Men siden er tempoet

i tilgangen i den grad gået i vejret.

Grundforløbet er forlænget til samlet 40 uger for en del af eleverne. Først Grundforløb 1 på 20 uger for de, der kommer direkte fra 9. eller

10. klasse. Dernæst Grundforløb 2 på også 20 uger for alle andre. De, der har en praktikplads på forhånd, bestemmer selv, om de vil gen- nemføre Grundforløb 1.

På Grundforløb 2 går der i dag kun elektrikere. De er ikke blandet med andre fag.

70 UDDANNELSE UDDANNELSE 71

Boost 2015 Elektrikeren 05/2015 Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxxx

Undervisningen er komprimeret. Men det hører vi, at de unge kan lide. Selv om nogle siger, at det også er hårdt.

I matematik og informatik arbejder de med elektrotekniske betegnelser. Teorien føres over til el-faget.

Hovedforløb

Hovedforløb 1 er forlænget fra 10 til 16 uger. Den slutter med en ”minisvendeprøve”. Den måler, om hænder og hoved vender rigtig, og at de kan finde ud af Ohms Lov.

På Hovedforløb 2 kommer den store buffet af valgfag. Hvis lærlingene tager fire af dem, slut- ter de uddannelsen efter 4 år. Med fem valgfag efter 4 1/2 år.

De 28 moduler er bygget op, så det stadig er muligt at tage de fire gamle specialer. Men oveni er kommet en masse retninger. Lærlin- gene har intet mistet, men de har fået mange flere muligheder.

Det halter lidt med tilgangen til nogle af modu- lerne, blandt andet det i hårde hvidevarer. Det er en kerneopgave for elektrikere.

Elevatormodulet er der også kun få, som væl- ger. Selv om mange elektrikere beskæftiger sig med elevatorer.

På et tidspunkt skal der ske en evaluering. Her skal vi blandt andet se, om nogle moduler skal styrkes. Det afhænger også af, hvor de nye elektrikere søger hen, og hvilke områder de får arbejde indenfor.

Svendeprøve

Noget er der skåret ned på i den nye uddannel- se. Xxxxxxxxxxxx tager nu kun tre uger mod tidligere otte.

Opgaven handler om at kunne designe løsnin- ger, der opfylder kundens behov på en innova- tiv måde. En af de nye vigtige kompetencer er, at elektrikerne skal være innovative.

Elektrikere skal kunne bruge kendt teknologi på andre måder. Dermed sikrer vi også, at det er elektrikere, der bliver ringet til i fremtiden, og som har kundekontakten.

EUX

Omkring hver fjerde lærling vælger EUX-sporet. Det vil sige, at de både får en erhvervsuddan- nelse og en gymnasial uddannelse på samme tid. Det tager fem år i alt.

Optaget på EUX skal ikke være større end de nuværende 25 %. Det giver en rimelig balance.

Selv om mange af dem ved starten siger, at deres mål er at læse videre straks efter xxxx- xxxxxxxx, så viser det sig, at omkring halvdelen fortsætter med at arbejde som svende. Ofte på deres lærested eller i en anden el-virksomhed.

Målet med EUX er IKKE at skabe A- og B-elek- trikere. Derimod skal vi uddanne på forskellige måder, så virksomhederne kan få opfyldt deres behov for kompetencer. Uddannelsen skal være alsidig.

Samtidig er det vigtigt, at de, der læser videre, har et svendebrev med i bagagen. Når de i fremtiden skal projektere, så ved de for ek- sempel af erfaring, hvor meget kabler fylder i en bakke.

Eventtekniker

Til faget hører også uddannelsen eventtekniker. Her indgås der omkring 60 uddannelsesaftaler om året, og den er voksende. Skoleopholdene afvikles i Frederikshavn, Aarhus og København.

Uddannelsen har to specialer: Lys og lyd. Hidtil har mange i branchen været selvlærte eller taget den gamle teaterteknikeruddannelse.

Men behovet for faglig viden er stigende. Der foretages mange el-beregninger på koncert- steder, i teatre og andre steder.

72 UDDANNELSE UDDANNELSE 73

Efter- og videreuddannelse

Efteruddannelse

Nyt system for arbejds- markeds-uddannelser under udvikling

Tanken er, at elektrikere skal rustes, så de kan flytte mellem forskellige områder inden for branchen

Derfor beskæftiger Dansk El-Forbund sig med efteruddannelse: Elektrikerne skal ikke over- hales af udviklingen men have mulighed for løbende at ajourføre deres uddannelse.

Periodens største resultat: Der kommer løsninger på problemerne i AMU-systemet.

Budskaber til medlemmerne: Følg med

– formentlig næste år kommer der nye kursustilbud.

Budskaber til omverdenen: Elektrikerne følger med udviklingen.

Økonomien har været dårlig og kvaliteten af undervisningen dalende. Derfor vender medlemmerne ryggen til AMU-systemet.

Vi har derfor stået med et skrantende apparat.

Men nu sker der nyt. Trepartsforhandlinger- ne mellem regeringen og arbejdsmarkedets parter har forlangt en styrket platform for efteruddannelse.

Derfor er et nyt AMU-system under udvikling. Den indsats deltager det faglige udvalg i og dermed blandt andre Dansk El-Forbund.

Forhåbentlig kan de første kurser gå i gang i 2019. I første omgang som test og afprøvning.

Viden fra moduler

Det er endnu for tidligt at fortælle om foran- dringerne i detaljer. Men Dansk El-Forbund har klare hensigter.

AMU-systemet skal hjælpe elektrikere med at kunne flytte mellem områder. De skal kunne skifte mellem forskellige dele af branchen.

Det vil være oplagt at inddrage de 28 nye mo- duler på elektrikeruddannelsen. De indeholder megen viden, som vil være til glæde også for erfarne elektrikere.

Kvalitetssikring

Vi vil ikke forcere. Kvaliteten skal være i orden. Der er sat et arbejde i gang med kvalitetssik- ring.

Først fik elektrikeruddannelsen et løft. Nu kommer turen til efteruddannelsen.

Akademiuddannelser

Mange elektrikere videreuddanner sig under fordelagtige vilkår

Dørene står åbne, og der findes mange karriereveje – kun ambitionerne sætter barrens højde

Derfor beskæftiger Dansk El-Forbund sig med videreuddannelse: Dansk El-Forbund er også et forbund for elektrikere, som læser videre.

Periodens største resultat: Siden 2014 er antallet af deltagere i videreuddannelse vokset betragteligt.

Budskaber til medlemmerne: Overvejer du vi- dereuddannelse, findes der mange muligheder

– og du behøver ikke tage et helt forløb.

Xxxx Xxxxxx Elektrikeren 08/2015 Foto: Xxxxx Xxxxxx

UDDANNELSE 75

74 UDDANNELSE

Budskaber til omverdenen: Mange elektrikere kan arbejde på særligt højt fagligt niveau.

Antallet af elektrikere, der tager en videregå- ende akademiuddannelse, er eksploderet siden 2017. Tilgangen er så stor, at kompetence- fonden løb tør for penge. Men snart er der nye midler på vej ned i kassen, og så kan endnu flere komme i gang.

Det er ti års indsats, der nu giver resultat. I 2008 blev erhvervsakademierne udskilt fra er- hvervsskolerne. Da begyndte Dansk El-Forbund de første forsøg med moduler på akademini- veau for både ledige og folk i arbejde.

I 2014 kom der en politisk aftale, som gav ikke mindre end 367 millioner til de tekniske aka- demiuddannelser. Derefter tog det fart med de nuværende fire uddannelser:

∫ El-installation

∫ Energiteknologi

∫ Automation og drift

∫ Informationsteknologi

På deltid

Mange elektrikere tager uddannelserne på deltid. For eksempel med én dags undervis- ning om ugen. De kan ofte få tilskud både fra kompetencefonden og Statens Voksenuddan- nelsesstøtte, SVU.

Behovet er der. Det viser erfaringerne.

Men der er også gjort et stort stykke arbejde med at informere om mulighederne. Her har afdelingerne haft en væsentlig rolle og udført en betydelig indsats.

Med i fællesskabet

Skeptikere kan spørge, om vi ikke uddanner medlemmer ud af forbundet? Men det hand- ler om, at vi har de rette tilbud til også denne

medlemsgruppe. Vi skal have mange forskelli- ge tilbud til medlemmer på alle niveauer.

Mange unge søger lærlingejob i vores fag, fordi de ved, at der findes videreuddannelsesmulig- heder. Det skal vi udnytte.

Ender de videreuddannede i ledelsesjob med ret til at hyre og fyre, har vi dem ikke længere. Sådan har det altid været.

Men indtil da hører de til i Dansk El-Forbund. Som en del af det faglige fællesskab vil de også i deres projekteringsarbejde og andre opgaver have opmærksomheden på alle elek- trikernes vilkår.

Kompetencefonde:

Efter langsom start trækkes der nu hårdt på penge vil videre- og efteruddannelse

Puljer fra overenskomstforhandlinger- ne har gjort det realistisk for mange flere at dygtiggøre sig

Derfor har Dansk El-Forbund været med til at oprette kompetencefonde: De er værktøjet til, at mange flere elektrikere får den efter- eller videreuddannelse, der har været snakket om i lang tid.

Periodens største resultat: At fonden med TEKNIQ fik brugt alle sine penge i 2017.

Budskaber til medlemmerne: Ta’ efter- eller videreuddannelse, nu er det også økonomisk overkommeligt.

Budskaber til omverdenen: Elektrikere er me- get mindede for efter- og videreuddannelse.

Elektrikere har i de sidste ti år fået væsentligt forbedrede muligheder for at efter- og vide-

reuddanne sig. Siden 2007 har vi ved over- enskomstforhandlingerne opbygget en række kompetencefonde.

I starten gik det trægt med ansøgninger om penge. Men i 2017 tog det for alvor fart. Kom- petencefonden med arbejdsgiverforeningen TEKNIQ opbrugte alle sine midler.

Vi har to store kompetencefonde. Den ene med arbejdsgiverforeningen TEKNIQ og den anden inden for industrien. Hertil kommer en række fonde på mindre overenskomstområder.

De har lidt forskellige vilkår, men målet er det samme. Det handler om at yde tilskud til elektrikere, som ønsker at videre- eller efter- uddanne sig.

Akademiuddannelser

I 2017 er en stor del af midlerne på TEKNIQs område gået til akademiuddannelser på deltid. Men der findes en lang række andre uddannel- ser, der ydes støtte til.

For elektrikere har kompetencefondene gjort det realistisk at efteruddanne sig. Nu er det ikke længere, noget alle snakker om, at de bør gøre, og de selv har lyst til. Nu kan det også lade sig gøre økonomisk.

Vi må også sige, at virksomhederne har taget efteruddannelse til sig.

Teknologi

Rapport og vision tager fat på de største teknologiske tendenser i installation

Branchen har i fællesskab afdækket, hvad der kan komme til at ske – og er omstillingsparat

Derfor beskæftiger Dansk El-Forbund sig med teknologi: Forbundet følger med i udviklingen, så elektrikerne følger med udviklingen.

Periodens største resultat: Der er udarbejdet en rapport med tendenser frem mod 2025 og fastlagt en vision sammen med arbejdsgiverne også frem til 2025.

Budskaber til medlemmerne: Følg med i den teknologiske udvikling og forbered dig, så du kan leve op til kravene.

Budskaber til omverdenen: El-branchen er beredt på de fremtidige udfordringer.

Produktivitetsforbedringer fra øget anvendelse af robotter og Augmented Reality, hvor ”smart brille” for eksempel kan vise skjulte bygnings- konstruktioner, er en af de udviklingstendenser, der vil præge el-branchen i det kommende år.

Dansk El-Forbund har sammen med erhvervs- og arbejdsgiverforeningen TEKNIQ fået udar- bejdet en rapport om teknologiske tendenser med betydning for installationsbranchen. Den er skabt i samarbejde med med analysefirmaet Qvartz og har titlen ”Installation 4.0”.

Indholdet bygger på analyser foretaget i Tysk- land efter finanskrisen. Her så man på, hvad automatisering ville have af betydning. Den danske rapport beskriver seks primære tekno- logiske tendenser.

Opdatering

Efter ”Installation 4.0” tog vi en ny runde møder med TEKNIQ. Det førte til rapporten ”El-branchens Vision 2025”.

Den er en opfølgning på en rapport, som parterne udarbejdede i 2013 med titlen ”Vision 2022”. Siden er der sket meget teknologisk.

Målet med visionen er, at virksomheder og ansatte skal kunne følge med. Vi skal ikke havne i disruption, der udraderer behovet for elektrikere.

76 UDDANNELSE UDDANNELSE 77

Omstillingsparate

Med den nye elektrikeruddannelse er vi blevet langt mere omstillingsparate. Hvis der pludse- lig dukker et helt nyt område op, som vi engang så det med solceller, så kan vi på to måneder uddanne mange til at løse opgaverne.

Teknologirapporterne styrker branchen og elektrikerne.

Tre omgange trepartsforhandlinger

Regeringen viser vilje til uddannelse, men skærer bagefter ned på skolerne

Gode aftaler om integration, flere fag- lærte og efteruddannelse, men det er ikke nok

Derfor tager Dansk El-Forbund del i treparts- forhandlinger: Det er vigtigt, at lønmodtagere, arbejdsgivere og regeringen samarbejder om løsninger på arbejdsmarkedet. Her skal elektri- kerne også være med.

Periodens største resultat: Vi fik en aftale om at fremme ansættelse af flere lærlinge.

Budskaber til medlemmerne: Det er farligt ikke at efteruddanne sig.

Budskaber til omverdenen: Hvis vi skal bevare velfærdssamfundet, så er det vigtigt, at velud- dannede faglærte kan håndtere ny teknologi.

Dansk El-Forbund er ikke et kæmpestort for- bund, men vi er et stærkt uddannelsesforbund. Derfor har forbundsformanden været en af nøglepersonerne i LO’s delegation til to af de tre trepartsforhandlinger, der er foregået i den nuværende regerings levetid. Det drejede sig

dels om at skaffe flere lærlinge og om voksen- og efteruddannelse.

Kampen for at få flere faglærte er vigtig. Ellers risikerer Danmark at stå i en alvorlig mangel- situation om få år. Derfor er det godt, at der nu bliver større bonus til de arbejdsgivere, som tager opgaven alvorlig, og afgift til de firmaer, der ignorerer at uddanne.

Både guleroden og pisken kunne have været større. Men det kan komme. De nye initiativer skal senere evalueres.

Trepartsaftalen om flere praktikpladser er god. Men den er ikke tilstrækkelig. Der skal gøres endnu mere.

Farligt uden efteruddannelse

Også aftalen om voksen- og efteruddannelse har gode punkter. Blandt andet bliver det billi- gere for arbejdsgivere at sende medarbejdere af sted, og dermed skulle de gerne give flere medarbejdere tilbuddet.

Men det skal ske som planlagt og systematisk uddannelse. Nu skal det være slut med, at ”der er hul i opgaverne – og hvad kan vi så finde på af uddannelse?”

Det er farligt for elektrikere ikke at tage ef- teruddannelse. Faget udvikler sig nemlig hele tiden.

Der bliver nu også bedre muligheder for at tage fag som dansk og matematik. Det er der man- ge af os, som godt kan have brug for.

Aftale om integration

Regeringen har virket meget positiv, men sam- tidig skærer den ned på de skoler, som skal gennemføre uddannelserne. Det er beskæm- mende.

Nu må regeringen gør sig det klart: Uddannelse er en investering!

78 UDDANNELSE

UDDANNELSE 79

Xxxxxx Xxxxxxxxx Elektrikeren01/2017 Foto: Xxxx Xxxx

Der er også indgået en trepartsaftale om integration. Hvis flygtninge skal være en del af det danske samfund og yde deres bidrag, så er det vigtigt, at de kommer i gang på arbejds- markedet.

Operation Praktikplads

Flere virksomheder godkendt og flere i lære, men 300 mangler stadig praktikplads

Nogle arbejdsgivere har ingen proble- mer med at lease firmabil i tre år, men kan ikke overskue at tage en lærling.

Derfor kæmper Dansk El-Forbund for at skaffe flere praktikpladser: Faren for mangel på faglærte i fremtiden er en af samfundets og fagets store udfordringer.

Periodens største resultat: Der er sket en stor stigning i antallet af godkendte læresteder.

Budskaber til medlemmerne: Få din arbejds- giver til at tage en lærling – og kom selv på efteruddannelse!

Budskaber til omverdenen: El-faget er attrak- tivt, og mange unge venter på en læreplads – løsningen på mangel på arbejdskraft er derfor oplagt.

El-faget uddanner 1.200-1.400 årligt, men vi ved af erfaring, at omkring halvdelen hopper til en anden branche. Hvis behovet i fremtiden skal opfyldes, skal vi op på at uddanne 2.500-

3.000 om året. Og det har vi faktisk mulighe- den for at gøre!

Men i flere år har det knebet med at få uddan- net tilstrækkelig mange. Omkring 300 unge mangler en praktikplads. En stor del af dem

er i skolepraktik og får sådan set en ganske

udmærket uddannelse. Men vi ved, at både de unge og virksomhederne synes, det er bedre med uddannelse på en ”rigtig” arbejdsplads.

For at få mere gang i uddannelse har Dansk El-Forbund iværksat ”Operation Praktikplads”. Projektet udføres i et tæt samarbejde mellem forbundet og de 11 afdelinger. Det er afdelin-

gerne, der kan åbne dørene til virksomhederne. Forbundet bakker op med materialer, analyser, indlæg på møder og en masse andet.

Mange firmaer godkendt

Der er en positiv udvikling i gang. Antallet af lærlinge er steget de seneste år. Samtidig er mange nye virksomheder godkendt til at uddanne.

I august 2015 var 1.200 firmaer godkendt. Det er nu steget til 1.550. Men blandt dem er faktisk omkring halvdelen nye! Til gengæld er

der forsvundet andre på grund af for eksempel firmalukning.

Vi hører succeshistorier. For eksempel er der i ti år kæmpet for, at G4S skulle tage lærlinge.

Nu har firmaet besluttet, at 10 % af de ansatte skal være under uddannelse. Det betyder, at de skal tage 40 ind.

Stor fortjeneste på lærlinge

Mange forsyningsselskaber har ment, at deres arbejde var for specialiseret. Nu har SEAS-NVE taget en lærling, og det er gået så godt, at de planlægger den næste.

På Bornholm er det samlede antal lærlinge fordoblet.

En anden arbejdsgiver klagede over, at han ikke kunne få svende. ”Men så bliver jeg nødt til at tage lærlinge,” sagde han. Ja, de kan løse mange af de opgaver, han ellers ikke kan påtage sig. Og han kommer til at tjene penge på det. En opgørelse viser, at arbejdsgiverne tjener en halv million pr. lærling.

UDDANNELSE 81

80 UDDANNELSE

Xxxx Xxx

Elektrikeren 05/2016 Foto: Xxxx Xxxx

Potentialet i industrien

Chancen for et hop i antallet af lærepladser ligger navnlig i industrien. Derfor er Operation Praktikplads især målrettet industrien.

Omkring 50 nye virksomheder i industrien er godkendt til at uddanne. Nu skal de så også antage lærlinge.

Derfor har vi sendt en folder til tillidsrepræ- sentanterne. Vi fortæller også om uddannelsen på kurser. De tillidsvalgte kan fungere som ambassadører.

Vi har blandt andet været i dialog med DSB.

Nogle, navnlig mindre virksomheder, bekymrer sig om, at en lærekontrakt binder dem over flere år. Men det gør en leasingaftale på en firmabil også, og det har de som regel ingen bekymringer ved.

Bedre uddannelse

Den nye elektrikeruddannelse fra 2015 har gjort det mere attraktivt at uddanne. Blandt andet fordi der er bedre muligheder for at tilpasse indholdet efter det aktuelle behov.

De unge kan i endnu højere grad se en fremtid i faget. De lærer at udføre mere avancerede opgaver.

Men det handler ikke kun om unge. Nogle virksomheder har ufaglærte. De kan ofte for- holdsvis hurtigt tage de dele af uddannelsen, hvor de mangler kompetencer. De ufaglærte og arbejdsgiverne skal gribe chancen nu.

Samtidig er det vigtigt med efteruddannelse. Ellers risikerer svende, at faget løber fra dem.

Flytte med elever

Erhvervsskolerne gør også en indsats for at skaffe praktikpladser. Vi forsøger at koordinere med dem, så vi ikke falder over hinandens ben. Det vil kunne irritere mestre, hvis de først får besøg af den ene og kort efter af den anden.

Det gælder også om at bruge fantasien. I nogle dele af landet er der mange i skolepraktik, mens der andre steder nærmest er mangel på lærlinge. Måske kunne det lokke unge til at ryk- ke, hvis de for eksempel fik tilbudt at kunne bo på en erhvervsskoles skolehjem i det område, hvor arbejdspladsen ligger.

Hvis vi hører om arbejdspladser, som ikke kan få lærlinge, så tager Dansk El-Forbund’s agitationskonsulenter opslagene med, når de

besøger erhvervsskoler. De opfordrer eleverne til at søge. Sådan arbejder vi sammen i Dansk El-Forbund’s forskellige projekter.

Operation Praktikplads har været evalueret, og indsatsen er finjusteret. En ny evaluering sene- re skal vise, om vi skal fortsætte – og hvordan.

ARBEJDSMARKEDS- POLITIK

83

82

Arbejdsmarkedspolitik

Fortsat faldende dagpenge- dækning truer stabiliteten på det danske arbejdsmarked

Hvis arbejdsgivere mangler medarbejdere, så kunne de begynde med at tage de elever, der er i skolepraktik

Derfor beskæftiger Dansk El-Forbund sig med arbejdsmarkedspolitik: Det handler om at få flest mulige medlemmer i arbejde under de bedst mulige forhold – og skaffe gode ordnin- ger til de, der ikke finder et job her og nu.

Periodens største resultat: Elektrikerne er i den grad kommet i arbejde!

Budskaber til medlemmerne: Hold dig opdate- ret inden for faget, det forebygger arbejdsløs- hed. Du skal løbende udvikle dig.

Budskaber til omverdenen: Dagpengedæknin- gen er efterhånden skrumpet så meget, at det truer det danske arbejdsmarkedssystem.

Dansk El-Forbunds største succes i øjeblik- ket? Vi har held med at få vores elektrikere i arbejde. Ledigheds%en svinger omkring 1. Det er halvdelen af, hvad man traditionelt har kaldt fuld beskæftigelse.

De fleste ledige er jobskiftere. De er uden ar- bejde i op til tre måneder.

Vi har i dag kun få langtidsledige. Det er typisk personer, der har været mange år på det samme arbejdssted, og som ikke har fået

opdateret deres kompetencer. Pludselig lukker mester, og så kan de ikke leve op til andre virksomheders krav.

En anden lille gruppe ledige er ufaglærte. Hvis de ikke i tide får samlet kvalifikationer, så kan de komme i klemme.

Ledige presses

Dagpengereformen i 2010 halverede dag- pengeperioden fra fire til to år og fordoblede optjeningsperioden fra et halvt til et helt år. Det sendte mange tusinde ud af dagpengesy- stemet og også flere hundrede medlemmer af Dansk El-Forbund. Nogle af dem er nu kommet tilbage, blandt andet takket være opgangen i konjunkturerne. De midlertidige ydelser, som blev indført, gjorde, at andre akkurat formåede at holde fast i systemet.

I 2015 kom der en beskæftigelsesreform og i 2017 en ny dagpengereform. Den gennemgå- ende tankegang er den samme som tidligere: Jo færre penge ledige modtager, og jo kor- tere tid de modtager, des flere må komme i arbejde.

Vores tankegang er anderledes: Hvis der er arbejde, så kommer medlemmerne i arbejde. Det er bevist de sidste to-tre år. På samme måde som vi så det i 2007 og 2008, forud for finanskrisen.

Tilsyneladende er logikken bag regeringens politik, at hvis der ikke fandtes dagpenge eller andre ydelser, så ville alle være i arbejde. Der- for bliver presset overfor de ledige grovere og grovere. Men så simpelt er det selvfølgelig ikke. Bliver presset for groft, og svinder understøt- telsen ind til næsten ingenting, så vokser sort arbejde og kriminalitet. Det ses i lande, der ikke har formået at tilkæmpe sig et tilsvarende velfærdssystem.

Ringere dagpenge til nyuddannede

Nyuddannede presses ekstra hårdt. Hvis de ikke er forsørgere og skal på dagpenge efter endt læretid, så får de en særlig lav sats. I forvejen er dimittendsatsen lavere.

Dermed er socialpolitikken pludselig blandet ind i arbejdsmarkedspolitikken. Det har vi hidtil holdt adskilt.

Mange af vores nyudlærte er forholdsvis unge og derfor ikke forsørgere. De vil blive ramt af den nye regel.

Samtalecirkus

Udover presset på dagpengene kan ledige måske også presses via samtaler. Det er det næste trin i regeringens politik. Der er indført et samtalecirkus uden lige. Ledige indkaldes til den ene samtale efter den anden.

Det giver ikke mening. Elektrikere ved godt, hvordan de kommer i arbejde. Mange skifter faktisk job ret jævnligt.

Vi forsøger nu at få indført en ordning, så samtaler i det første halve år alene foregår i

a-kassen. Jobcentrets medarbejdere kender jo ikke det el-tekniske område.

Arbejdsgivere til rådighed

Arbejdsløse skal selvfølgelig stå til rådighed. Men det burde arbejdsgiverne også skulle. De skal være åbne og villige til for eksempel at tage imod medarbejdere, også selv om de på grund af sygdom ikke kan arbejde på fuld kraft.

Nogle arbejdsgivere er begyndt at snakke om flaskehalse. De kunne begynde med at tage flere lærlinge. Vi har nærmest lige så mange unge i skolepraktik, som der er ledige. Så får virksomhederne ekstra hænder her og nu, og de er med til at sikre fremtiden i branchen.

Arbejdsgiverne ligger, som de har redt. Under og efter finanskrisen opfordrede vi dem gang på gang til at ansætte flere lærlinge. Sådan de var klar til den næste højkonjunktur. Men der skete ikke rigtig noget.

Nu er der masser af støtte til at ansætte lær- linge. Som et forsøg også fra kompetencefon- den inden for faget. Det gik Dansk El-Forbund med til ved overenskomstforhandlingerne i 2017.

Dagpengedækning falder

Dagpengene udgør en stadig mindre del af lønnen. Elektrikere får typisk kun cirka 43 % af deres indkomst. Med en ny skatteaftale vil det falde til under 40 % i 2022. Det skyldes blandt andet, at beskæftigelsesfradraget af løn stiger. Her er der intet til dagpengene.

De følger ovenikøbet ikke med lønudviklingen. En del af stigningen snuppes og bruges til den såkaldte satspulje. Den anvendes blandt andet til at finansiere projekter for udsatte grupper. Det er meget mærkeligt, at det blandt andet er arbejdsløse, som skal finansiere den slags.

Jo lavere dagpengedækningen bliver, des stør- re er faren for, at folk melder sig ud af a-kas- serne. Det vil skabe ustabilitet.

Væksten i Danmark hænger blandt andet sam- men med den danske model og vores såkaldte ”flexicurity”-model, hvor arbejdsgivere hurtigt kan ansætte medarbejdere og skille sig af med dem igen. Hvis folk ikke længere står i a-kasse, så vil de kræve længere opsigelsesvarsler og større sikkerhed i ansættelsen.

Det vil føre til langt mindre fleksibilitet, som ikke mindst er til ugunst for arbejdsgiverne og samfundet.

Tilbage til faget

Mange elektrikere har fundet job i andre bran- cher. Nu er der brug for dem i deres gamle fag. Derfor har vi overvejet kampagner for at hente dem tilbage.

Men hvis for eksempel en taxachauffør skal stille bilen og sige op hos vognmanden, så vil han have garanti for sikker beskæftigelse. Det har arbejdsgiverne desværre ikke været villige til at give.

Tilbagetrækning

Flere og flere arbejder længere op i alderen. Nogle af nød. Politikerne har forringet efter-

84 ARBEJDSMARKEDSPOLITIK ARBEJDSMARKEDSPOLITIK 85

lønnen. Det betyder, at nogle må kæmpe sig igennem med et svækket helbred.

Vi ser også elektrikere, som har det fint med at arbejde som seniorer. Nogle arbejder også efter folkepensionsalderen.

Efterhånden er så få på efterløn, at der måske ikke kommer flere forringelser af ordningen. Man kunne ellers godt forestille sig, at de radi- kale gerne helt vil fjerne efterlønnen. Men mon Dansk Folkeparti og Socialdemokratiet vil være med til det? De vil i hvert fald blive straffet af vælgerne, hvis de piller ved efterlønnen.

Dagpengereform

Hele systemet er vendt på hovedet, og det har trukket tænder ud og kostet goodwill

Ændringer i dagpengereglerne medfører ændringer i administration og systemer – medlemmerne betaler, også for regelændring, som minister droppede igen

Langt fra alle danskere er månedslønnede. For eksempel er rigtig mange elektrikere 14-da- geslønnede eller på timeløn. Men dagpengere- formen i 2017 tager udgangspunkt i måneds- lønninger.

Det er en af grundene til, at reformen har været særdeles resursekrævende for El-fagets arbejdsløshedskasse. En anden voldsom foran- dring er, at beregninger nu sker ud fra kroner. Før var det ud fra timer.

På mange måder er dagpengesystemet vendt på hovedet. Meningen var angiveligt at gøre det nemt og overskueligt. Men sådan er det slet ikke gået, hverken for El-fagets arbejds- løshedskasse eller medlemmerne.

Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxxxx Elektrikeren 05/2017

Foto: Xxxxxx Xxxxxxxxxx

86 EL-FAGETS ARBEJDSLØSHEDSKASSE EL-FAGETS ARBEJDSLØSHEDSKASSE 87

Gætte timer

Det er Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrut- tering (STAR), som udstikker de nye retnings- linjer, a-kasserne skal overholde. Overgangen har været meget krævende, også teknisk.

Undervejs har STAR således udstukket krav om systemændringer, og sidenhen ændret disse krav igen.

Dagpengesystemet er nu så kompliceret, at a-kassernes IT-systemer ikke har kunnet

omfatte alle ændringer på én gang. El-fagets arbejdsløshedskasse har således foretaget 30 system-opdateringer for egen regning, inden systemet var på plads.

Samtidig er retningslinjerne gjort mere uhen- sigtsmæssige overfor medlemmerne. Ledige elektrikere er efter de nye regler nødt til at indberette arbejdstimer senest fem dage inden måneden slutter. De skal gætte sig frem til, hvor meget de arbejder resten af måneden.

Hvis antallet af timer ikke kommer til at holde stik, så skal der ske regulering af dagpengene måneden efter. Det er forståeligt, at nogle er utilfredse.

Omlægningerne har kostet goodwill hos medlemmer. De kan ikke forstå, det skal være så indviklet og besværligt. Det forstår vi heller ikke.

Xxxxxxxxx ignoreret

El-fagets arbejdsløshedskasse og mange an- dre advarede mod planerne. Men ingen hørte på os. Vi fik at vide, at digitalisering ville løse meget.

Reformen har været en god forretning for sy- stemleverandørerne. Uofficielle rygter siger, at a-kasserne har brugt samlet 300 millioner kr. på it i forbindelse med ændringerne.

Alt, hvad politikerne finder på af reformer, koster penge til administration. Det skal med- lemmerne betale.

Og bagefter kan de samme politikere finde på at sige, at a-kasserne er for dyre.

Ny regel opgivet

Et særligt problem har der været omkring de supplerende dagpenge. Selv om systemet nu er skiftet til månedsvis opgørelse, så opgøres de supplerende dagpenge stadig i uger. Nye regler medførte, at medlemmer, der havde opbrugt retten til supplerende dagpenge, mistede en hel måneds dagpenge, hvis de blot arbejdede en enkelt dag. Bestemmelsen skulle indføres 1. oktober 2018.

Det protesterede vi og mange andre imod. Men regeringen holdt fast. Derfor var vi nødt til at bestille de ændringer i it-systemet, som kunne håndtere reglen. Det kostede 250.000 kr.

Pludselig i foråret meddelte regeringen så, at reglen alligevel ikke indføres. Det er godt for de ledige.

Men den skulle aldrig have været tænkt og planlagt. Beskæftigelsesministeren skulle have hørt på a-kasserne. Så havde El-fagets arbejdsløshedskasse sparet en kvart million kr. Og andre a-kasser lignende beløb. Alt sammen unødvendige udgifter betalt af medlemmerne i a-kasserne.

EL-FAGETS ARBEJDSLØSHEDS- KASSE

89

88

A-kasse status

Meget få ledige, og lidt færre medlemmer

Undersøgelse viser, at elektrikere i El-fagets arbejdsløshedskasse er ledige i kortere tid end elektrikere i andre a-kasser

I april 2018 var 386 medlemmer berørt af ledighed. Mange af dem har arbejdstimer, men ikke nok til at være fuldt beskæftigede. Hvis tallet omregnes til fuld tid, er det 251 medlem- mer.

Det svarer til 1,22 %. Ledigheden har nu været jævnt faldende gennem en længere periode. Efterhånden er tallene så små, at der kan komme små udsving i de enkelte måneder, også opad.

Overskud i forhold til Kristelig A-kasse

I april 2014 havde a-kassen 21.661 medlem- mer. I samme måned 2018 lå tallet på 20.663.

Vi overflytter medlemmer til nogle af de forretninger, der kun har deres pris at mar- kedsføre sig på, men det er i stærkt aftagende grad. I forhold til eksempelvis Kristelig A-kasse modtager vi nu flere medlemmer fra dem, end vi afgiver til dem!

Hidtil er mange medlemmer også videre til andre faglige organisationer i forbindelse med videreuddannelse og nye jobfunktioner, men med den nye funktionæroverenskomst med TEKNIQ har vi fået langt bedre muligheder for at sikre ordnede forhold for denne gruppe.

Tværgående ineffektivitet

En undersøgelse har vist, at de elektrikere, der står i andre a-kasser, er ledige i længere tid, hvis de mister arbejdet. Dermed kan det blive

dyrt at stå andre steder. Længere tid på dag- penge betyder større indtægtsnedgang.

Undersøgelsen er egentlig ikke overraskende. En installatør, som mangler en elektriker, ringer jo ikke til for eksempel Kristelig A-kasse. Han ringer selvfølgelig til os, fordi vi kender bran- chen og medlemmerne.

Nogle politikere har været meget optaget af at fremme tværgående arbejdsløsheds-forretnin- ger. De burde nærlæse undersøgelsen. Faglige a-kasser giver mindre ledighed, og gavner samfundsøkonomien.

Stadig mange på efterløn

Vi har flere efterlønsmodtagere end ledige. I april i år var der 484 på efterløn.

Efterløn er stadig en attraktiv ordning for man- ge elektrikere efter et langt og hårdt arbejdsliv. I løbet af de sidste 7 år er der dog sket en noget nær en halvering af antallet elektrikere på efterløn.

I 2011 var 932 elektrikere på efterløn, det faldt til 801 i 2015 og for 2018 er tallet 527.

Omlægninger i El-fagets arbejdsløshedskasse

Omlægninger har styrket

El-fagets arbejdsløshedskasse, og nu afprøves tættere samar- bejde med anden a-kasse

Den el-faglige indflydelse skal stadig være stor, hvis det ender med endnu tættere forbindelse med Byggefagenes A-kasse (BFA)

Derfor driver Dansk El-Forbund sin egen

a-kasse: Vi har en fagligt funderet a-kasse, fordi det er vigtigt, at man som medlem kan se sig selv inden for faget. Vi er tæt på arbejds- pladserne og bistår elektrikerne med at finde nye jobs.

Periodens største resultat: Antallet af ledige elektrikere er faldet betydeligt.

Budskaber til medlemmerne: Vi vil arbejde for at højne dagpengedækningen, inden den

næste nedgang i konjunkturerne kommer – for det gør den, træerne gror aldrig ind i himlen!

Budskaber til omverdenen: Lad a-kasserne stå for hele kontakten med ledige medlemmer i mindst de første seks måneder og stop den evindelige ændring af reglerne. Lad os først afprøve, hvad vi har nu.

Arbejdsløshedskassen har undergået en større forandring. Opgaverne er omlagt mellem de 11 afdelinger og forbundskontoret for at sikre den mest smidige administration til gavn for medlemmerne.

Princippet er, at afdelingerne er uddannelses- og jobvejledere, mens a-kassefolkene i for- bundshuset er ydelses- og økonomivejledere.

Udgangspunktet er således, at afdelingerne varetager vejledning om job og uddannelse gen- nem medlemskontakten med ledige lige fra den første cv-samtale efter de første ugers ledig- hed. Det er samtidig afdelingerne, som formid- ler job mellem arbejdsgivere og medlemmer.

Til gengæld er de bagvedliggende admini- strative funktioner placeret i forbundshuset sammen med vejledningen omkring økonomi og ydelser, for eksempel om blanketter og forløbet af sager.

Flere resurser

Den nye opbygning har frigjort resurser i afdelingerne. Dermed er der flere kræfter til opsøgende arbejde.

På forbundskontoret er der ansat fire yderlige- re medarbejdere. Efter en indkøringsfase er vi overbevist om, at den nye arbejdsform vil fun- gere fint med det daglige a-kasse-samarbejde mellem afdelingerne og forbundshuset.

Samarbejde

El-fagets arbejdsløshedskasse bor ligesom forbundet i fællesskab med andre i Nyropsga- de i København. Her sidder de sammen med medarbejdere fra Byggefagenes Arbejdsløs- hedskasse. Den omfatter Malerne, Blik- og Rør, fiskerne og artisterne.

Hvis der mangler kræfter i en af kasserne, kan man trække på den anden. Det sker dog med faglig adskillelse, så der ikke sker en sammen- blanding eller risiko for forkert udveksling af oplysninger. Medarbejderne må for eksempel ikke på samme tid have oplysninger om et medlem fra den ene og et medlem fra den anden fremme på skærmen. De skal lukke ned imellem.

Alt i alt kan samarbejde mindske sårbarheden i begge A-kasser ved for eksempel sygdom og travlhed, og samtidig kan det give større muligheder for vidensdeling.

Analyser af fremtiden

Der foregår derfor analyser af, om samarbejdet kan styrkes yderligere, eventuelt førende til en egentlig sammenlægning.

Stærkere samarbejde og eventuelt en sam- menlægning har tre formål: Mere samlet viden, mindre sårbarhed og økonomi.

El-fagets arbejdsløshedskasse er ikke tvunget til at gå sammen med andre. Vi har tilstræk- kelig størrelse til at fortsætte selvstændigt.

Derfor skal en sammenlægning give mening på andre måder, hvis den skal gennemføres.

En vigtig indgangsvinkel er, at både BFA og vi benytter samme medlemssystem Modulus. Derfor vil en sammenlægning være teknisk

90 EL-FAGETS ARBEJDSLØSHEDSKASSE EL-FAGETS ARBEJDSLØSHEDSKASSE 91

overkommelig og en mulighed for besparelser på for eksempel IT-licenser.

Et stærkere samarbejde kan gennemføres ad- ministrativt, mens en sammenlægning i givet fald skal vedtages på et ekstraordinært dele- geretmøde i El-fagets arbejdsløshedskasse.

Kommer en egentlig sammenlægning på tale, så skal den el-faglige indflydelse være uændret. Vi har, og skal fortsat sikre en faglig a-kasse for elektrikere.

Udbetaling af efterlønsbidrag

Forholdsvis få har benyttet sig af nyt tilbud om at få penge ud før tiden

Efterlønnen ender som en forholdsvis lille ordning, og dermed kan den måske få lov at fortsætte

El-fagets arbejdsløshedskasse havde frem til udgangen af maj 2018 udbetalt samlet lidt over 15 millioner kr. til 252 medlemmer, der ønskede at benytte sig af regeringens nye til- bud om at få de indbetalte efterlønsbidrag ud skattefrit. Xxxxxx voksede frem til 30. juni, som var sidste frist.

Det er væsentligt færre end sidste gang i 2012, da politikerne kom med et tilsvarende tilbud.

Da var det over halvdelen af elektrikerne, som var tilmeldt efterløn, der sagde ja tak. A-kas- sen udbetalte til over 6.000 medlemmer. De fik samlet 278 millioner kr.

Tilbuddet kunne ellers være mere fristende i 2018. I den mellemliggende år er der indbetalt endnu flere penge til ordningen. Derfor kunne den enkelte få større beløb ud.

Men mange har tænkt sig godt om. Arbejdsløs- hedskassen blander sig ikke i, hvad medlem-

merne skal gøre. Men vi har gjort opmærksom på, at ved udmeldelse af efterlønsordningen fraskriver man sig blandt andet muligheden for at få et seniorjob. Det er et job til overens- komstmæssig løn, som folk i efterlønsordnin- gen får tilbudt, hvis de løber tør for arbejdsløs- hedsdagpenge i de sidste fem år, før de kan få efterløn.

Præmie fordufter

Ved udmeldelse af efterlønnen mister med- lemmerne også chancen for skattefri præmie. Den er på cirka 160.000 kr., hvis man arbejder på fuld tid frem til folkepensionsalderen. Det er en temmelig god forrentning af efterlønsbi- dragene.

Ved udbetalingen af de indbetalte bidrag har a-kassen genbrugt det tekniske setup, som vi også anvendte i 2012. Det fungerede godt dengang og har virket helt efter planen igen.

Efterlønnen fortsætter

Finansministeren har begrundet den ekstraor- dinære mulighed for at få bidragene ud med, at så var der råd til en ekstra charterferie. Det er en nedladende holdning over for danskerne.

Elektrikere tænker langsigtet. De lader sig ikke lokke af et tilsyneladende smart tilbud fra regeringen eller andre. De, der har bedt om at få bidragene ud, har grundigt overvejet det.

Det er forståeligt, at de yngre årgange beder om pengene. For dem kan det være svært at se en gevinst i efterlønnen efter alle de forringel- ser, som er gennemført.

Efterlønnen vil efterhånden blive en ret lille ordning med forholdsvis få tilsluttede. Men dermed vil den formentlig også få lov at bestå. Den vil ikke have nogen samfundsøkonomisk betydning i fremtiden, men vil til gengæld have betydning for de elektrikere, der har valgt at blive i ordningen.

92 ORGANISERINGSINDSATSEN

ORGANISERINGSINDSATSEN 93

Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Elektrikeren 08/2015 Foto: Xxxxx Xxxxxxxxx

Flere nye dagpengeregler:

Lempeligere vilkår for selvstændige, skrappere krav til udlandsfarere

Mange elektrikere rejser ud, og det kan i fremtiden koste retten til dagpenge i hele syv år

El-fagets arbejdsløshedskasse har omkring 60 medlemmer, der er registreret som selvstæn- dig erhvervsdrivende. Det kan måske blive flere i fremtiden. Nu er det nemlig blevet nemmere og mere fordelagtigt for selvstændige at stå i a-kasse.

Hidtil har reglerne været overordentlig skrappe. En selvstændig elektriker skulle lukke butikken helt og nærmest sælge alle sine skruetrække- re, hvis han eller hun ville have dagpenge.

Den 1. oktober 2018 bliver regelsættet refor- meret. Der gælder fremover lønmodtageragti- ge bestemmelser for selvstændige. De kan for eksempel få beregnet dagpenge ud fra både lønindtægt og erhvervsindtægt.

Der findes stadig forskelle. Men fremover er reglerne sådan, at det vil være mere naturligt for selvstændige erhvervsdrivende at stå i

a-kassen.

Vi har mange medlemmer, som tænker på at blive installatør. Nu kan de se en grund til at blive i vort faglige fællesskab, selv om de begynder at drive egen forretning.

Opholdskrav

Til gengæld er der kommet meget skrappe- re krav til, hvor længe folk skal have boet i Danmark for at kunne få dagpenge. Stram- ningen er tydeligvis rettet mod flygtninge og indvandrere. Men regler må ikke diskriminere, og de nye bestemmelser rammer også mange etniske danskere.

Ændringen kommer som en del af en skatte- aftale mellem regeringen og Dansk Folkeparti. Den betyder umiddelbart, at danske stats- borgere, som har arbejdet i lande som for eksempel USA eller Australien i mere end ét år, risikerer at blive direkte afskåret fra dagpenge i hele syv år. Også retten til efterløn, barsels- og sygedagpenge er i fare.

Mange elektrikere tager til udlandet for at arbejde i en periode. Det ser mange på som noget positivt. De får nye erfaringer og tjener valuta hjem til Danmark.

Men fremover risikerer de altså også blive straffet. Det samme kan ske for ægtefæller og børn, som tager med til udlandet., og bliver der i længere tid, inden de så gerne vil hjem igen.

Der vil dog være undtagelser for udsendte fra danske virksomheder, og hvis udrejsen sker i forbindelse med uddannelse.

Til gengæld er det uklart, om reglerne skal gennemføres med tilbagevirkende kraft.

Brancheorganisationen Danske A-kasser, som El-fagets arbejdsløshedskasse er tilsluttet, har i foråret appelleret i et åbent brev til beskæfti- gelsesministeren om at genoverveje det kom- mende opholdskrav for at modtage dagpenge.

Samtidig arbejder vi på at få afklaret de vigtige detaljer i forslaget til de nye regler.

ORGANISERINGS- INDSATSEN

95

94

Medlemstallet

Tilbagegang stoppet - nu er der fremgang, og vi er næsten lige så mange som i 2013!

Tal fra Danmarks Statistik viser, at Dansk El-Forbund hører til i toppen med medlemsudvikling

Derfor er medlemstallet interessant: Jo flere vi står sammen, des mere kan vi udrette.

Periodens største resultat: Medlems- tilbagegangen er vendt.

Budskaber til medlemmerne: Få en uorganiseret kollega til at melde sig ind.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund er et fremgangsrigt forbund.

Dansk El-Forbund havde ved udgangen af 2017 samlet 22.938 arbejdende medlemmer. Det omfatter både svende, lærlinge og andre grupper. Oveni kommer de medlemmer, som er pensionister eller af andre grunde ikke er på arbejdsmarkedet.

Medlemstallet var 610 højere end på samme tidspunkt året før. Dermed har Dansk El-For- bund i den grad vendt tidligere års tendens til tilbagegang. Nu går det fremad igen!

Faktisk var medlemstallet i december 2017 næsten lige så højt som i samme måned i 2013. Da var det 23.140. Siden gik det nedad til et lavpunkt i 2016 på 22.328.

Blandt LO-forbundene markerer Dansk El-For- bund sig med den allerstørste fremgang i 2017 og 2018.

Tallene stammer fra Danmarks Statistik. Det er altså offentlige og pålidelige opgørelser.

Stigningen i medlemstallet skyldes navnlig, at mange flere lærlinge er under uddannelse

og melder sig ind i Dansk El-Forbund. Hvis de fortsætter i faget efter svendebrevet, fortsæt- ter de typisk også deres medlemskab.

Samtidig ligger medlemstallet for svende med mindre stabil fremgang. Der vil altid være en afgang for eksempel ved dødsfald, branche- skift, pensionering mv.

Hvervning og organisering

Stærkere fællesskaber på arbejdspladserne – så kommer medlemmerne

Organiseringen af nye medlemmer skal være en naturlig del af alle andre fagli- ge aktiviteter og ikke noget særskilt.

Derfor arbejder Dansk El-Forbund med hvervning og organisering: Jo flere medlem- mer, des større styrke til at sikre rimelige løn- og arbejdsforhold på arbejdspladserne og via overenskomsterne.

Periodens største resultat: Efter længere tids tendens til medlemstilbagegang er der nu kommet en medlemsfremgang.

Budskaber til medlemmerne: Fællesskabet på arbejdspladsen er udgangspunktet.

Budskaber til omverdenen: Elektrikerne står sammen.

Medlemsfremgang er ikke noget kvikfix. En reklamekampagne eller introtilbud skaber ikke en stabil udvikling i sig selv. Det er et langt sejt træk at skabe en solid fremgang, og den proces har Dansk El-Forbund sat i gang.

Dansk El-Forbund tager del i LO’s OK-indsats, der arbejder på at nå de 20-40 årige med information om nytten af overenskomster og faglige fællesskaber.

Det afgørende er dog at få skabt fællesskaber og relationer på de enkelte arbejdspladser. Så får de ansatte kapacitet til at skabe resultater. Og så skal medlemmerne nok komme.

Vi skal begynde med at skabe sammenhæng og fællesskab på arbejdspladserne. Når det virker, skal vi selvfølgelig spørge de uorganiserede om at melde sig ind. Så er grundlaget skabt.

Derfor skal hvervning og organisering ikke være en isoleret og særskilt aktivitet. Den skal være indbygget i alt, hvad vi i øvrigt foretager os.

Årsager til fremgang

I den seneste tid har der været en medlems- fremgang. Det skyldes navnlig, at mange nye lærlinge melder sig ind. Men samtidig har der fra slutningen af 2017 været en stigning i antal- let af svende

Meget kan spille ind på tallene. Vi har dygtige folk ude på skolerne til at indmelde lærlingene. Den megen snak om storkonflikt på det offent- lige arbejdsmarked i foråret 2018 har skabt medlemstilgang i flere forbund, også i Dansk

El-Forbund.

Derfor jubler vi ikke for tidligt. Men vi glæder os over, at nedgangen kunne se ud til at være stoppet.

Medlemsfastholdelse

Vi skal skaffe nye medlemmer, men vi skal også holde på dem, vi har. Her har vi igangsat en særlig indsats. Hvis folk vil melde sig ud eller ikke betaler kontingent, tager vi en snak med dem. Er der noget, vi kunne gøre anderledes? Det får faktisk nogle til at skifte mening og blive.

Vi har nedsat et organiseringsudvalg. Der er besluttet en strategi.

Alt i alt er vi på rette spor, men vi kan nå mere.

Der er stor forskel på afdelingerne. Nogle sletter flere medlemmer end andre. Kan vi lære af hin- andens metoder og tilgange?

Ambitiøse mål

Sidste kongres satte meget ambitiøse mål om flere tillidsrepræsentanter, flere arbejdsmiljø- repræsentanter, flere klubber og flere medlem- mer. Målet blev sat til 10 % flere medlemmer inden for fire år.

Det har ikke ladet sig gøre. Målet blev sat på et tidspunkt, hvor der var tilbagegang. Vi skulle først have vendt skuden. Og så begynde at sejle fremad.

Hvordan får vi mere fart på? Det skal et nyt analysearbejde hjælpe os med. AE-Rådet bistår med undersøgelser af, hvor nuværende og mulige medlemmer er. På den baggrund vil vi vurdere, hvordan den fremtidige organiserings- indsats skal se ud.

Målrettede tilbud

Sidste kongres afsatte ti millioner kr. til en forstærket organiseringsindsats. Der gik lidt tid, inden arbejdet kom i gang. Vi har ansat en organiseringskonsulent i 2017. Men det handler også om at skabe langsigtede effekter.

Vi har blandt sat gang i en analyse af forskellige medlemstyper:

1. De engagerede som også kommer til fyraftensmøder i afdelingerne osv.

2. 7 til 15-elektrikeren, som passer sit arbejde og derefter har andet, som optager ham eller hende.

3. Teknikerne, som programmerer og har andre specielle opgaver, og som efteruddanner sig.

4. Projektledere og overmontører (uden hyre- og-fyre-ansvar)

5. De ufaglærte med eksempelvis montagearbejde på byggepladser.

96 ORGANISERINGSINDSATSEN ORGANISERINGSINDSATSEN 97

Hver gruppe skal kunne se sig selv i forbundet og føle sig som en del af fællesskabet. Ellers rammer vi forbi.

Sådan skal det gøres

Moderne organisering og hvervning er noget helt andet end at sælge mobiltelefoner på gaden. Vi skal heller ikke missionere om alle de goder, fagbevægelsen har skaffet gennem tiderne. Fagbevægelsens historie er stolt, men den får i sig selv ingen til at melde sig ind.

Vi skal skifte fra den rå medlemshvervning til at skabe de stærkere fællesskaber, der kan stå sammen om faglige mål. Tillidsrepræsen- tanter skal lære, hvordan de gør sig fortjent til

kollegernes tillid. Hvordan de samler kollegerne omkring sig. Derved kan de opbygge de fælles- skaber, som efterfølgende fører til medlemska- ber. Derfor er organisering også en vigtig del af den nye TR-grunduddannelse.

Hvervning skal indtænkes i alle aktiviteter og ikke være noget særskilt. De årlige lønforhand- linger på virksomhederne er en oplagt mulig- hed.

Nærværende og relevant

Nogle afdelinger holder kurser for tillidsvalgte i, hvordan man gør. Det er vigtigt, at vi tager fat. Ikke for organisationens egen skyld, men for medlemmernes skyld. Hvis fundamentet smuldrer, så risikerer vi massivt angreb på ordentlige løn- og arbejdsvilkår.

Vi er nødt til at stå sammen. Det skal de mulige kommende medlemmer opleve på en nærvæ- rende og relevant måde.

Agitationsarbejde på lærlingeområdet

Historisk stort antal lærlinge, og organiserings%en

stiger også

Udvidet kontakt med de nye i faget, og nu også besøg på fagets videreuddan- nelser på akademier

Derfor besøger Dansk El-Forbund skoler og akademier:

Vi giver elever og studerende en introduktion til regler, overenskomster og vilkår på arbejds- markedet – og en introduktion til forbundet.

Periodens største resultat: Stor stigning i antallet af lærlinge i faget og ny rekord for an- tallet af lærlinge, som er medlem i forbundet.

Budskaber til medlemmerne: Hjælp din nye kollega – lærlingen – godt i gang med karrieren og få hende eller ham til at stå sammen med dig i Dansk El-Forbund.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund er som el-branchens lønmodtagerorganisation en naturlig del af fagets skoler og uddannelser og tager del i oplæringen til arbejdslivet.

Agitationsarbejdet på skolerne er opgraderet, og det giver resultat. Med 4.135 organiserede lærlinge i juni 2018 har vi sat en ny rekord. I tidligere tider var det højeste antal omkring 3.200.

Vi har hele tiden besøgte lærlingene på Hoved- forløb 1. Nu kommer vi også på Grundforløb 2.

Det store optag på elektrikeruddannelsen be- tyder, at der er mange flere klasser at besøge.

Den ekstra indsats lader sig derfor gøre via en fordoblet bemanding med agitationskonsulen- ter samt en ekstra stor indsats fra lokalafde- lingernes side.

ORGANISATION 99

98 ORGANISATION

Xxxx Xxxxxxxxxx Elektrikeren 08/2017 Foto: Xxxx Xxxx

Desuden er vi som noget helt nyt begyndt at besøge alle de erhvervsakademier, der videre- uddanner elektrikere og andre faggruppper på fuldtid til elinstallatører, automationsteknolo- ger og energiteknologer.

Afdelingerne er meget aktive

Agitationskonsulenterne kommer på 31 er- hvervsskoler rundt i landet. Nogle afdelinger har valgt selv at stå for besøgene på Grundfor- løb 2.

I det hele taget er afdelingerne dybt involve- rede i agitationsarbejdet. De er så vidt muligt med ved samtlige besøg. Forbundets konsu- lenter leverer oplægget, og så er det repræ- sentanter fra afdelingerne, der følger op ved at svare på spørgsmål og skabe relationer til lær- lingene. De har lokalkendskabet og kan derfor styrke kontakten og relationen til lærlingene.

Forbund og afdeling kommer med to forskelli- ge indfaldsvinkler til besøgene. Det er det, der giver resultat.

Indhold på grundforløb

Oplægget varer normalt cirka 1 1/2 time. Det foregår som regel klassevis. Vi har erfaring med, at hvis eleverne samles i større grupper med flere klasser på en gang, så er resultatet ikke det samme.

På Grundforløb 2 fortæller agitationskonsu- lenterne om, hvem Dansk El-Forbund er og forbundets involvering i uddannelsen og udvik- lingen af den. De fortæller om overenskomster, løn og ferieregler. De giver inspiration til at finde lærepladser.

Konsulenterne beretter om, hvorfor det giver mening at stå i Dansk El-Forbund. Det sker under sloganet ”Fælles vægt giver styrke”.

Indhold på hovedforløb

På hovedforløbet er et af de vigtigste emner

den paragraf i overenskomsten, der fastsætter lærlingenes løn- og arbejdsforhold. De fortæl- ler om arbejdsgivernes krav til forringelser ved overenskomstforhandlinger, og hvordan det bliver imødegået.

Mange lærlinge spørger om, hvor mange andre der er medlem af Dansk El-Forbund. De vil gerne være med i en succes. Derfor er den nuværende fremgang selvforstærkende.

Innovationspris og besøg på erhvervsakademierne

På erhvervsakademierne er besøgene i første omgang sket på første semester. Her deltager også agitationskonsulenten og uddannelsesa- gitatoren.

I første omgang har afdelingerne ikke deltaget. Der har foregået afprøvning af form og indhold.

Under besøgene gør konsulenterne særligt op- mærksom på den nye funktionæroverenskomst med TEKNIQ. De fortæller også om, at Dansk

El-Forbund er hele branchens forbund og om de tilbud, vi har til de akademistuderende.

Der er indstiftet en innovationspris. Den gives til den studerende eller den gruppe i hver klas- se, som præsterer det mest innovative projekt på fjerde semester. Det er underviserne på de tre uddannelser, vi besøger, der kan nominere deres elevers projekter til prisen.

Prisen overrækkes sammen med et diplom og en tale til de nyuddannede af en repræsentant fra Dansk El-Forbund til elevernes dimission.

Udover besøgene på første semester vil vi i efteråret 2018 besøge de akademistuderende på tredje semester med et nyt oplæg.

Innovationsprisens betydning

Prisen kan også vindes af ikke-medlemmer, men vi uddeler naturligvis prisen for at marke- re, at vi både er fagforening for faget og fagets forening for det el-tekniske område.

Det er unikt, at et forbund kan komme på alle skoler. Vi skal informere, ikke missionere.

Flere besøg på erhvervsskolerne

For at styrke vores synlighed og fastholdelse af medlemmer på erhvervsskolerne supplerer en række afdelinger med svendeprøvebesøg. Men

svendeprøven er skåret ned til kun at vare tre uger, så det giver andre rammer og udfordrin- ger for besøgene.

Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Elektrikeren 05/2015 Foto: Xxxx Xxxx

For at styrke synligheden yderligere på er- hvervsskolerne har det været på tale at begyn- de også at besøge lærlingene på modulerne. Der er endnu ikke truffet en endelig beslutning om det.

100

ORGANISERINGSINDSATSEN

ORGANISERINGSINDSATSEN

101

Medlemsudviklingen fra 2011-2017

Lærlinge og studerende

3500

3000

Forbund/A-kasse

2500

2000

25000 1500

20000

15000

1000

500

0

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

10000

5000

Efterlønner og pensionister mv.

6000

0

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

5000

4000

3000

Forbund

1200

2000

1000

1000

800

0

A-kasse

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

600

1000                          

400

200

0

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

800

600

400

200

0

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

102

ORGANISERINGSINDSATSEN

ORGANISERINGSINDSATSEN

103

Medlemsudviklingen fra 2017-2018

Forbund/A-kasse

20000

15000

10000

5000

0

jul	aug	sep	okt	nov	dec	jan	feb	mar	apr	maj	jun
2017						2018

Forbund

1500

1200

900

600

300

0

jul	aug	sep	okt	nov	dec	jan	feb	mar	apr	maj	jun
2017						2018

104 ORGANISERINGSINDSATSEN

ORGANISERINGSINDSATSEN

105

Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx Elektrikeren 07/2015 Foto: Xxxx Xxxx

Lærlinge og studerende

5000                               

4000

3000

2000

1000

0

jul 2017

aug

sep

okt

nov

dec

jan 2018

feb

mar

apr

maj

jun

Efterlønner og pensionister mv.

4000                               

3500

3000

2500

2000

1500

1000

ORGANISATIONEN

500

0

jul 2017

aug

sep

okt

nov

dec

jan 2018

feb

mar

apr

maj

jun

A-kasse

1000                               

800

600

400

200

0

jul 2017

aug

sep

okt

nov

dec

jan 2018

feb

mar

apr

maj

jun

107

106

Organisationsudvikling

To afdelings-sammenlægninger giver mindre hovedbestyrelse

Udviklingsprojekt skal styrke afdelingsformænd, og faglige sekretærer skal løbende have afklaret kompetencer

Derfor strømliner Dansk El-Forbund organisationen: Forbundet skal være opbyg- get, så det faglige arbejde foregår effektivt og resultatorienteret.

Periodens største resultat: Der er samlet et idékatalog af aktiviteter, som afdelingerne kan arrangere.

Budskaber til medlemmerne: Forbundet fungerer rationelt og medlemsorienteret.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund er en moderne organisation.

Engang bestod Dansk El-Forbund af 49 afde- linger og 14 kredse. I dag findes der ét forbund med 11 afdelinger.

Siden sidste kongres har der været to fusioner. Afdelingerne i Sønderjylland og Esbjerg er slået sammen til Sydjyllands Afdeling, mens Randers og Midtvest er blevet til Afdeling Midtjylland.

Dermed er hovedbestyrelsen slanket. Afde- lingsformændene er fødte medlemmer. Når der er to afdelinger færre, er der også to hovedbe- styrelsesmedlemmer færre.

Da afdelingerne har forskellig størrelse, stem- mer man med forskellig stemmevægt.

Ny arbejdsform

På sidste kongres blev forretningsudvalget nedlagt. Det har taget lidt tid at finde frem til en ny, hensigtsmæssig arbejdsgang i hovedbe- styrelsen.

Blandt andet var der i starten en tung arbejds- gang omkring dagsordner. Den er nu smidig- gjort og effektiviseret.

Hovedbestyrelsen holder seks årlige møder, hvor to af dem er to-dages møder. Det er de gange, hvor budget eller regnskab behandles.

Forbundssekretærerne har tidligere deltaget i hovedbestyrelsesmøder med taleret men uden stemmeret. Det gør de ikke længere. Nu ind- bydes de i stedet hver især til at deltage, når der drøftes emner inden for deres respektive områder.

Sparring og udvikling

Forbundet har iværksat et udviklingsprojekt for afdelingsformænd. Det skal styrke dem i deres centrale rolle. De får blandt andet tilbud om coachingsamtaler med organisationssekretæ- ren. Mange kan have glæde af at snakke med en person uDansk El-Forbundra og få sparring.

Der lægges op til løbende at kompetenceafkla- re de faglige sekretærer i afdelingerne. Ud fra det skal der opstilles udviklingsplaner for dem. Blandt andet har der været efterspurgt kursus i sagsbehandling, som blev oprettet af fagligt sekretariat.

Oplysnings- og organisationsudvalg

Det lovbestemte oplysnings- og organisa- tionsudvalg har blandt andet ansvaret for tillidsrepræsentantuddannelsen. Udvalgsmed- lemmerne har været inddraget i at skabe en ny grunduddannelse.

Udvalget har opstillet et idékatalog af aktivi- teter, som afdelingerne kan arrangere for ek- sempel medlemsmøder eller fyraftensmøder. Idékataloget rummer udførlige opskrifter.

Medlemmerne skal opleve, at deres fagfor- ening arrangerer aktiviteter. Kataloget gør det nemmere at planlægge og tilrettelægge.

Servicemål

Medlemmer får klar besked om, hvad de kan forvente af forbund og afdelinger

Samme sagsbehandling i hele landet og større skarphed på dokumentation og bevisførelse

Derfor fastsætter Dansk El-Forbund ser- vicemål: Medlemmerne skal vide, hvad de kan forvente af deres forbund.

Periodens største resultat: Der er fastsat servicemål på en række områder.

Budskaber til medlemmerne: Hvis du kom- mer i en situation, hvor Dansk El-Forbund skal støtte dig, kan du bede om at få at vide, hvad du kan forvente,

at forbundet tager sig af.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund har klart

Dansk El-Forbundineret, hvad forbundet hjæl- per medlemmerne med.

Tilfældigheder skal ikke bestemme ret meget. Derfor har Dansk El-Forbund nu opstillet ser- vicemål på en lang række områder. Dermed er det pindet ud, hvad der skal ske, når et medlem henvender sig med et problem.

Sagsbehandlingen bliver den samme i hele landet. Det er listet op, hvad afdeling og for- bund hver især skal tage sig af.

Vi kan udlevere et stykke papir til medlemmer- ne. Det fortæller, hvad Dansk El-Forbund vil gøre, og hvad de kan forvente.

Arbejdet med servicemål er startet på det faglige område efter kongressen i 2014, og dernæst er der gennem 2018 arbejdet på udviklingen af servicemål på det arbejdsmar- kedspolitiske område og for A-kassen. Siden

følger servicemål for andre dele af organisatio- nen, blandt andet uddannelse.

Kurser for afdelingerne

Ensretningen af sagsbehandlingen er en fordel for alle. Ingen sager risikerer at falde mellem to stole.

Det bliver også nemmere, når der ansættes nye medarbejdere i forbund eller afdelinger. De kan instrueres i deres opgaver ud fra service- målene.

Der har været holdt kurser for afdelingerne. Det bidrager også til at strømline sagsbehandlin- gen og sikre, at de rette kompetencer findes.

Her findes der mål

Der er opsat servicemål for blandt andet:

∫ Afskedigelsessager

∫ Arbejdsretlige sager

∫ Lærlingesager

∫ Arbejdsskader – lige fra at sikre korrekt anmeldelse

∫ Civilretlige erstatningssager

∫ Sygedagpengesager og andre sociale sager

– vi tilbyder os som bisidder ved samtaler på virksomheden og i jobcentret og anker urimelige stop for sygedagpenge.

Servicemålene har omvendt en ”negativliste”. Vi kan ikke hjælpe medlemmer med skils- missesager, strid om børnepenge, tvister om bolighandler osv. Vi går kun undtagelsesvis ind i sager om patientskader, også fordi vi ikke har den nødvendige ekspertise.

Et fagforbund tager sig af det, der har mere eller mindre direkte forbindelse til arbejdet.

108

ORGANISATION

ORGANISATION

109

Flere fakta, mindre snak

Tidligere har mæglingsmøder og andre fora været præget af holdninger om, at det og det kan ikke være rimeligt eller retfærdigt. Den slags argumentation virker ikke så godt længere.

I dag er der større krav om reel dokumentation og bevisførelse. Det betyder, at alle involverede skal være mere skarpe og specifikke. Færre holdninger, flere realiteter.

Servicemålene skal være med til at sikre, at vi kan leve op til det. Der kan opstilles servicemål på endnu flere områder, og det vil ske i den kommende tid.

Uddannelse af tillidsvalgte

Flere tillidsvalgte deltager i grundkurserne

Tredoblet antal arbejdsmiljørepræ- sentanter og tillidsrepræsentanter uddannes i 2018

Derfor uddanner Dansk El-Forbund til- lidsvalgte: Arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentanter er afgørende krumtapper i den danske model. De er kollegernes talerør, forhandler i forhold til ledelsen og er bindeled- det mellem fagforeningen og arbejdspladsen.

Periodens største resultat: Uddannelsen er omlagt og effektiviseret, så den passer bedre til tillidsvalgtes familiemønster

Budskaber til medlemmerne: Stil op til valget af tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, du får en god uddannelse til at klare hvervet.

Budskaber til omverdenen: Uddannelsen af tillidsvalgte sikrer et godt kendskab til over- enskomsterne, ligesom øvelse i forhandling og

løsninger styrker mulighederne for samarbejde mellem ansatte og arbejdsgivere.

Gennem årene er uddannelsen af tillidsvalgte blevet løbende tilpasset med tilretninger og moderniseringer. Endnu et skridt blev taget

i 2017 med udgangspunkt i en analyse af deltagelsen samt en undersøgelse blandt tillidsrepræsentanter om deres ønsker til uddannelsen.

Fra januar 2018 foregår kurserne derfor på en anderledes måde.

De tidligere tre indledende grundkurser på hver fem dage er afløst af fire moduler på hver tre dage. Undervisningen foregår i øvrigt i øget omfang i Jylland og på Fyn.

Det første hold afsluttede modul 4 lige før sommerferien. De har alle fuldført på nær to, som måtte hoppe fra undervejs af fami- liemæssige årsager. Men de pågældende to

færdiggør nu uddannelsen på de næste forløb.

De foreløbige tilbagemeldinger er meget posi- tive. Deltagerne taler om en kompakt uddan- nelse. Men de sætter pris på, at det er effektivt, og at de skal være væk fra deres hjem i kortere perioder.

Stigende deltagelse og et helt usædvanligt år i 2018

Samtidig med at de nye moduler er gået i gang, så er der stadig tillidsvalgte, som

gennemfører de tidligere grundkurser 2 og

3. Dansk El-Forbund kommer samlet op på at uddanne 120 tillidsvalgte i 2018. Det er en tredobling i forhold til tidligere år.

Der har været en kø af deltagere. Derfor er der planlagt et ekstra forløb i 2018.

I 2019 er der allerede planlagt fire nye mo- dul-forløb. Dermed ventes et samlet deltager- tal på omkring 80.

Fælles for tillidsrepræsentanter og ar- bejdsmiljørepræsentanter

Det er især tillidsrepræsentanter og arbejds- miljørepræsentanter, der deltager i uddannel- sen. Noget af det nye er, at der lægges mere vægt på samarbejdet mellem de to slags tillidsvalgte.

De har mere til fælles, end de ofte tror. De kan støtte hinanden i højere grad, end de er klar over.

Årsagerne til den seneste udvikling af uddannelsen

Omlægningen er sket, blandt andet fordi

20 % af de tillidsvalgte aldrig kom i gang med grundkurserne. Af de 80 % som startede, var det knap halvdelen, som gennemførte alle grundkurserne., og dermed havde mulighed for at komme videre på de tværfaglige FIU-uddan- nelser.

Vi sendte et spørgeskema til de tillidsvalgte for at afdække årsagerne. Der var tre væsentlige grunde:

Mange fik bare ikke tilmeldt sig, selv om de ikke syntes, det var svært. Årsag nummer to var, at mange havde svært ved at være hjemmefra i fem dage ad gangen, mest af familiehensyn

og ikke så meget på grund af mester. Endelig var der en del, som klagede over afstanden til LO-skolen i Helsingør.

Lidt kortere tid og et ændret program

Nu har vi imødekommet dem ved at skære ned på antallet af dage og sprede kurserne ud over landet. Desuden tilmelder de tillidsvalgte sig alle fire moduler og ikke kun et enkelt kursus som tidligere.

Samtidig lærer deltagerne hinanden bedre at kende. Der skabes et netværk, så tillidsrepræ- sentanterne har muligheden for at trække på

hinanden, når de står med særlige udfordrin- ger på deres egen arbejdsplads.

Indholdet efter udviklingen

Den nye uddannelse har fire hovedpunkter:

1. Organiser din arbejdsplads. Det er relatio- nerne på arbejdspladserne, der skal styrke det faglige fællesskab. Kollegerne skal ikke bare informeres om nye aftaler med ledel- sen, de skal inddrages.

2. Alt det faglige - overenskomster, lokalaftaler osv.

3. Arbejdsmiljø, herunder styrkelse af samar- bejdet mellem arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentanter

4. Uddannelse, herunder brug af lokalaftaler til at sikre efteruddannelse

Vores mangeårige xxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx gik på pension i 2017, og er afløst af en ny uddannelseskonsulent.

Derudover kommer der andre fra forbundet og afdelingerne, så deltagerne kan få svar fra

både forbundets eksperter og tillidsrepræsen- tanter med mange års erfaring.

Forløbet slutter med en kompetenceafklaring. Den skal være med til at lede deltagerne videre på uddannelser i FIU-systemet.

Tillidsrepræsentanterne og deres afdeling

Som en del af uddannelsen lægges der meget vægt på de tillidsvalgtes fremtidige samarbej- de med afdelingerne. Muligheden for at bruge afdelingen i indsatsen som tillidsrepræsentant bliver understreget, og afdelingerne arbejder med at holde forbindelse med deres tillidsvalg- te mellem modulerne og bagefter. Det styrker forbindelsen mellem organisation og arbejds- pladser.

110

ORGANISATION

ORGANISATION

111

FIU - Fagbevægelsens Interne Uddannelser

Elektrikere flittigst til at benyt- te fagbevægelsens tværfaglige kurser

Trods stigende beskæftigelse sætter deltagelsen rekord, og det har været nødvendigt at bremse lidt

Derfor sender Dansk El-Forbund medlemmer på tværfaglige kurser: Nutidens arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter har brug for megen viden.

Periodens største resultat: 2017 satte rekord med deltagerantal.

Budskaber til medlemmerne: Det er vigtigt, at der er tid og plads til, at arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter uddanner sig.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund satser hårdt på at dygtiggøre tillidsvalgte, så de kan være med til at udvikle arbejdspladser- ne.

Den stigende beskæftigelse betyder, at der kommer større bidrag til faglig uddannelse.

Arbejdsgiverne indbetaler et antal øre pr. ar- bejdstime. Men der er også brug for pengene.

De tillidsvalgte i Dansk El-Forbund bruger nemlig i stigende grad de tværfaglige tilbud fra Fagbevægelsens Interne Uddannelser – FIU. Det er overraskende i en tid, hvor beskæftigel- sen stiger. Når der er travlt på arbejdspladser- ne, plejer deltagelsen nemlig at falde.

I 2017 havde vi det formentlig største antal deltagere på FIU nogen sinde. Tilgangen var så stor, at vi var nødt til at bremse lidt op for ikke at sprænge budgettet.

Også i 2018 er der pæn tilgang, og vi holder lø- bende øje med forbruget. Er der et akut behov, kommer de tillidsvalgte under alle omstændig- heder af sted.

I toppen

3F er det forbund, der sender det største antal deltagere på FIU. Men set i forhold til med- lemstallet topper Dansk El-Forbund.

Det er positivt, at de tillidsvalgte ønsker at dygtiggøre sig. Nogle kurser kan bevilges af afdelingerne. I tilfælde af dyre eller længere kurser skal det omkring forbundet med anbe- faling fra afdelingen og en begrundelse fra den tillidsvalgte.

Forbundets deltager uger og sammensætning

År	Samlet udgift	FIU Midler	Forbundets egenbidrag	FIU dækning i %
2014	10.397.341	9.182.800	1.214.541	88%
2015	10.559.374	9.602.172	957.202	91%
2016	12.855.889	9.610.598,00	3.245.291	75%
2017	13.263.523	10.119.853	3.143.670	76%

112 ORGANISATION

ORGANISATION

113

Xxxx Xxxxxxxxx Elektrikeren 01/2018 Foto: Xxxx Xxxx

År	Deltager	Deltager	Gennem-	Kvinder	Eksternat	Tvær-
	uger	uger/	snitsalder			fagligt
		medlemmer
2014	525	2,30%	42,9	3%	7%	40%
2015	431	3,60%	43,4	2%	3%	37%
2016	407	3,50%	45,1	3%	5%	43%
2017	467	3,80%	44,4	3%	3%	48%

Forbundets deltager uger og sammensætning

Regionale topmøder

De tre landsdele, som forbundet samarbej- der i, holder deres egne topmøder de år, hvor forbundet ikke arrangerer.

Her kommer der også mange deltagere. Det sjællandske område har flere gange haft over

200. Samlet kommer der omtrentlig lige så mange som til forbundets arrangement.

Samlet vil det sige, at Dansk El-Forbund gen- nem topmøderne kommer i kontakt med rundt regnet halvdelen af tillids- og arbejdsmiljøre- præsentanterne. Det skaber dialog og tilknyt- ning til organisationen.

Næste topmøde måske på vej

Til kongressen 2018 er der stillet forslag om

Budskabet til omverdenen: Kvalitet i uddan- nelse og løn- og arbejdsvilkår skal sikre tilgang til vigtigt håndværk.

Lærlinge får nu fra deres 20 års fødselsdag indbetalt på en pensionsordning. Det trådte i kraft i marts 2018 som en del af overens-

komstresultatet på det private arbejdsmarked. Dermed har Forbundets Lærlinge- og Ung- domsudvalg, FLU, delvist fået opfyldt et af sine allerstørste ønsker. Næste step kan være, at der indbetales pensionsbidrag for samtlige lærlinge uanset alder.

Ordningen betyder i princippet en 8 % lønfor- højelse for mange. Det svarer nærmest til en ekstra månedsløn årligt. Samtidig er der andre fordele ved en pensionsordning, blandt andet

Kompetenceafklaring

FIU-kurserne bygger oven på vores egen grunduddannelse for tillidsrepræsentanter. Ved afslutningen af grunduddannelsen afklares det, hvad hver enkelt tillids- eller arbejdsmiljø- repræsentant har behov for at vide mere om.

Derefter undersøges det, om behovet kan dækkes af de nuværende tilbud. Eller om der måske er behov for at udvikle nye kurser.

Topmøder

Kontakt med og tilknytning til næsten halvdelen af de tillidsvalgte

Det arbejdspladsnære vækker stor interesse og skaber fællesskab og netværk

Derfor holder Dansk El-Forbund topmøder: Det gør organisationen stærkere, at tillidsre- præsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter samles.

Periodens største resultat: Omkring 450 del-

tog i topmødet i 2016.

Budskaber til medlemmerne: Forbundet sam- ler og støtter de tillidsvalgte.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund er tæt på sine tillidsvalgte.

Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræ- sentanter vil gerne være en del af noget stort og nært. Det viser sig, når Dansk El-Forbund holder topmøder midt mellem kongresserne. I 2016 deltog ikke færre end 450 i et to-dages topmøde i Nyborg.

Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræ- sentanter står ikke alene. Det er topmødet en markering af.

Der kom bagefter mange positive tilbage- meldinger. De tillidsvalgte lærte nyt. Men de knyttede også forbindelser med hinanden.

Her handler det om det arbejdspladsnære - ikke om det organisatoriske som på kongres- sen.Rejsen til topmødet foregår i bus eller tog. Dermed kan transporten også føre til udbyg- ning af netværk.

afholdelsen af et topmøde i 2020. Det første blev afholdt i 2004, som markering af forbun- dets 100 års jubilæum.

Ungdomsarbejdet

Nye tilbud – også til nyuddannede svende

Messe i Tyskland, uddannelsesboost i Hadsten, grundkursus i Helsingør og mange andre aktiviteter for unge

- nu op til 30 år

Derfor foregår der ungdomsarbejde i Dansk El-Forbund: Lærlinge og nyuddannede er fagets fødekæde. Talentudvikling i fagligt arbejde.

Periodens største resultat: Et mangeårigt krav om pensionsindbetaling for lærlinge delvist opfyldt.

Budskabet til medlemmerne: Det er også vores ansvar at sikre, lærlinge får en god uddannelse. De er kommende kolleger.

forsikringer. Tidligere var det kun de lærlinge, der påbegyndte uddannelsen efter deres 20 års fødselsdag, som fik en pensionsordning.

Det betaler sig at kæmpe, har FLU fundet ud af. Nu skal de også tage sig af en større grup- pe. Sidste kongres udvidede aldersgrænsen for ungdomsarbejdet fra 25 til under 30 år. Det har givet en tilgang af navnlig nyuddannede. I dag omfatter ungdomsarbejdet over 4.000 lærlinge og 3.000 nyuddannede og andre. Dermed skal aktiviteterne ramme flere.

Arrangementer

Udvidelsen betyder, at der blandt andet er oprettet flere pladser på det populære arran- gement ”Boost din elektrikeruddannelse”, der finder sted på Den Jydske Håndværkerskole i Hadsten.

Fra 2018 har vi ligeledes udvidet målgruppen, så det ikke kun er lærlinge, der kan deltage på Boost men også udlærte under 30 år samt akademistuderende. På ”Boost din uddan- nelse” kommer blandt andet nogle af det

el-tekniske områdes store leverandører for at fortælle og undervise deltagerne i ny teknologi.

114

ORGANISATION

ORGANISATION

115

Hvert år i kongresperioden har ungdommen messebesøg i Tyskland. Her er der i ulige år besøgt ”industrimessen” i Hannover og lige år ”Light+building” i Frankfurt. I 2018 gik turen derfor til Frankfurt, hvor 2.700 udstillende fir- maer fra 55 lande viste deres nyeste produkter for over 220.000 besøgende.

Her kommer blandt andet nogle af fagets store leverandører for at fortælle om ny teknologi.

Der deltog 65 unge i busturen mod 30 året før. Da gik ruten til en stor industrimesse i Han- nover. Det er gratis at deltage. Undervejs be- nyttes lejligheden til at snakke fagligt arbejde og uddannelse.

I 2018 er der som noget nyt sendt fire unge til Folkemødet på Bornholm. Udvælgelsen er sket ved, at interesserede skulle skrive ansøgning. De forpligtede sig til at overvære eller deltage i debatter. På Bornholm kommer der mange politikere og andre beslutningstagere, og det er chancen for at udføre lobbyarbejde.

Ind i uddannelsesudvalg

Hvert år holdes et fagligt grundkursus, kaldet G0 på LO-Skolen i Helsingør, som har til formål at give nye og potentielle aktive et indblik i, hvad Dansk El-Forbund er.

Som noget nyt er der forsøgt arrangeret et særligt kursus for de unge, der får plads i ud- dannelsesudvalg på de lokale tekniske skoler. Vi arbejder på at arrangere flere af disse, da det er vejen til at påvirke og få indflydelse. Ud- dannelsesudvalgene kan styrke kvaliteten.

Frem til foråret 2017 har ungdommen deltaget i Nordisk Projekt, som havde til formål at give de aktive unge et kursus i at planlægge aktivi- teter og undervise i den forbindelse. Ideen var, at vi kunne dele erfaring og viden på tværs af de nordiske lande. Vi har valgt, at vi ikke læn- gere deltager i dette projekt, da det har været langvarigt, og lærlinge har svært ved at få fri til det. Det er også dyrt, specielt hvis der kommer afbud i sidste øjeblik.

Vi har derfor fra Danmark ønsket en anden model.

Ungdommens årsmøde

FLU holder i år sin årlige ”minikongres” lige før kongressen. Årsmødet skal blandt andet ved- tage en handlingsplan. Den omfatter alt det, som skal føres ud i livet i den kommende tid.

Uddannelse fylder meget i arbejdet. Også selv om der altså nu deltager mange udlærte. FLU kæmper blandt andet for at undgå de korttids- kontrakter, der er blevet flere af. Det skaber usikkerhed, når lærlinge kun er på en virksom- hed i kortere tid.

FLU ønsker også flere almindelige lærepladser i stedet for skolepraktik. Den praktiske uddan- nelse er tænkt til at foregå ude i det virkelige liv og ikke på en skole.

Ungdommen besluttede på årsmødet i 2017, at de ville have et nyt logo for Dansk El-For- bund Ungdom, og der blev igangsat en proces, som kort før sommeren 2018 førte til vedta- gelsen af et nyt logo.

Demonstrationer

Ved flere overenskomstforhandlinger har FLU arrangeret demonstrationer. De har stået blandt andet uden for TEKNIQs lokaler. Her har de mindet forhandlerne om, at der også skal tænkes på de unge. De har serveret pølser i pauser i forhandlingerne.

Derudover har FLU også bakket op om de of- fentlige overenskomster, hvor man flere gange var til stede med ungdomsfanen foran For- ligsinstitutionen sammen med andre LO- og FTF-organisationer.

Ungdommens medier

Ungdomsarbejdet markerer sig blandt andet på en Facebookside – under navnet Dansk El-Forbund Ungdom. Den har foreløbig cirka

600 følgere. Det kunne godt være flere, og tallet udvikler sig langsomt. Indtil nu er der ikke puttet i Facebooks kasse for at markedsføre siden.

Appen ”Sikring 2” retter sig mod de unge og rummer blandt andet en lønberegner. Den kan bruges til udregning af Ohms lov og andre

formler. Der er let tilmelding til aktiviteter og en masse andet.

Nyhedsbrevet ”Kontakten” sendes fra tid til anden elektronisk til alle 7.000 unge. Endelig trykkes der et kursuskatalog, som udsendes sammen med fagbladet ”Elektrikeren”. Det har givet ekstra mange tilmeldinger til arrange- menter.

Ungdommens hjemmeside har gennemgået en oprydning. Nu er der små film på vej, som

blandt andet på en nemmere måde skal forkla- re, hvordan lønsystemet er opbygget.

Nyt om navne

De seneste år har Xxxxxx Xxxxxxx fra Øst- jyllands afdeling været formand for Dansk El-Forbunds Ungdom. Før da var formanden

Xxxxxx Xxxx Xxxxxx fra Nordjyllands afdeling.

Xxxxxx som ungdomskonsulent handler meget om koordination, projektarbejde og skrivear- bejde.

Ungdomsarbejdet skal hele tiden udvikle sig, og udviklingen skal også ske i et samarbejde med afdelingerne.

Som ungdomskonsulent er der i flere omgange ansat elektrikere og tidligere FLU-formænd, senest Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx, der har haft posten i det meste af den indeværende kon- gresperiode. Han afløstes i starten af 2017 af Xxxxx Xxxxxxxx.

Xxxxx Xxxxxxxx er i øjeblikket på barselorlov. Barselsvikaren er Xxxxxx Xxxxxx, som har været aktiv i FOAs ungdomsarbejde, blandt andet som talsperson.

XXX har tilknyttet tre forbundssekretærer: Xxxx Xxxxxxxxxxxx, som bistår med inspira- tion om arbejdsmiljø, Xxxxxxxxx Xxxxxxx, som kommer med input om det faglige arbejde, og Xxxxxxxx Xxxxx, der hjælper med uddannel- sesspørgsmål.

Medlemstilbud

Medlemskort med rabatter gør, at en del af kontingentet kan tjenes hjem

Stor tilfredshed med systematiske opringninger til medlemmer

Derfor giver Dansk El-Forbund medlemstil- bud: Der skal være ekstra gevinster ved at stå i forbundet.

Periodens største resultat: Elektrikerne har taget LO Plus til sig og er en af de grupper, der benytterne rabatterne forholdsvis mest.

Budskaber til medlemmerne: Brug medlems- tilbuddene – de er gratis!

Budskaber til omverdenen: Et medlemskab af Dansk El-Forbund drejer sig ikke kun om arbej- det, men giver også mange andre muligheder

Dansk El-Forbunds medlemmer har gratis ad- gang sammen med deres familie til Energimu- seet i Tange ved Viborg og til Arbejdermuseet i København. Det benytter forholdsvis mange sig af. Faktisk så mange, at forbundets udgift til to museer tjener sig hjem. Vi betaler årligt 1 kr. pr. medlem til hver af museerne.

Men det mest udbytterige medlemstilbud er LO Plus. Elektrikerne har virkelig taget rabatterne til sig. De bruger dem mere end andre.

Dansk El-Forbund besluttede for flere år siden, at vi skulle have et medlemskort. Det er i dag

118

ORGANISATION

ORGANISATION

119

kombineret med LO Plus-kortet. Oveni kan det gratis opgraderes til et kreditkort.

Medlemmerne bestemmer selvfølgelig selv, om de vil benytte rabatterne. Men hvis de gør det, så kan de tjene mindst en god del af kontin- gentet til forbundet hjem.

De populære rabatter

Hele tiden kommer der nye rabattilbud. Et af de steder, hvor medlemmerne henter mest rabat, er hos Silvan. Andre populære indkøbssteder

er Super Dæk Service, Synoptik, Novasol, Shell, Legoland og Dansk Bilglas.

Forsikringsselskabet Alka giver 10 % i rabat på sine præmier på bilforsikring, familiefor- sikring osv. Det sker af og til, at der kommer opringninger fra folk, som har meldt sig ud af forbundet og derfor får en ekstra opkrævning fra Alka. Når de finder ud af, hvordan det hæn- ger sammen, så sker det ikke sjældent, at de melder sig ind igen.

Arbejdernes Landsbank er kommet med et nyt tilbud, hvor LO Plus giver rabat på omkostnin- gerne ved at optage et billån.

LO Plus A/S ejes af Dansk El-Forbund sam- men med en række andre forbund. Selv om det handler om rabatter, så er selskabet en ok forretning, der giver overskud.

Opringning til nye medlemmer

Dansk El-Forbund har sammen med andre forbund oprettet et medlemskontaktcenter. Det ringer blandt andet op til nye medlemmer en måned efter de har meldt sig ind.

Det sker for at give en velkomst. Medlemskon- taktcentret tjekker, om den pågældende står registreret med de rette oplysninger, og om han eller hun kender til medlemstilbuddene. De kan fortælle, hvis de har problemer eller spørgsmål på arbejdet, og de kan rykke for medlemsbladet, hvis det ikke er kommet.

Opringningerne til de nye medlemmer skal sikre, at de ikke bare får en opkrævning på kontingent. Missionen lykkes. Det lykkes

at fastholde en større del af de nye medlem- mer.

Opringning hvert andet år

Medlemskontaktcentret ringer også til to andre grupper af medlemmer, dels de 30-45-årige og de 45-60-årige. Det sker i en rytme, så alle får en opringning hvert andet år.

Det lykkes ikke at træffe alle. Men medlems- kontaktcentret kommer årligt i kontakt med cirka 4.000 ud af 7.000.

Også her tjekkes oplysninger blandt andet om arbejdsplads. Rigtig mange står med en gam- mel arbejdsgiver, viser det sig. Medlemmerne tilmeldes måske nyhedsmail fra henholdsvis LO Plus og Dansk El-Forbund.

I begge grupper, der ringes til, er der stor tilfredshed med henvendelsen. Medlemmerne sætter pris på at høre fra deres forbund.

Det er helt sikkert med til at skabe en loyalitet i forhold til forbundet.

Medier og digital kommunikation

Fagbladet Elektrikeren er stadig den vigtigste informationskilde til alle medlemmer

Facebook hitter også, mens mange medlemmer ytrer deres mening i et nyt panel

Derfor driver Dansk El-Forbund medier: Det handler om kontakten med medlemmerne – informationer og meninger frem og tilbage.

Periodens største resultat: At 5.000 medlem- mer har tilsluttet sig det nye elpanel og over

4.000 følger forbundet på Facebook.

Budskaber til medlemmerne: Meld jer til elpanelet og følg forbundet og afdelingerne på Facebook og på andre medier.

Budskaber til omverdenen: Elektrikere har viden i forhold til den teknologiske udvikling, og det er vigtigt, vi bliver hørt. Vi har noget at komme med!

Dansk El-Forbund har i de seneste fire år opprioriteret kommunikationen til medlem- merne og omverdenen. Der er en forventning i samfundet om, at organisationer leverer flere og flere informationer og sætter sit præg på debatten og udviklingen.

Derfor har Dansk El-Forbund i kongresperioden for første gang ansat en udviklings- og kom- munikationschef.

Dansk El-Forbund har styrket den medlems- rettede kommunikation om for eksempel fagli- ge sager og overenskomster. Samtidig hen- vender vi os mere og mere til offentligheden og omverdenen med synspunkter om blandt andet energipolitik og praktikpladser.

Hjemmesiden i nyt regi

www.Dansk Xx-Xxxxxxx.xx er knudepunktet for megen af vores kommunikation. Den er i kongresperioden flyttet til et nyt og mere mo- derne system. Det har krævet et stort arbejde at flytte oplysningerne og samtidig gøre dem mere brugervenlige.

Hjemmesiden er fælles for organisationen. Her bringes der nyheder og samtidig findes mange af de informationer, som medlemmer kan have brug for at finde. Hjemmesiden bruges også til at generere nyhedsbreve.

Afdelingerne har deres egne hjemmesider un- der det samme system, og dem råder de selv over. Ungdommen har sin egen side, som de selv administrerer.

Oplysninger om A-kassen og dagpenge findes ligeledes på hjemmesiden, og det er muligt at logge ind på ”Mit Dansk El-Forbund”. Hjemme- siden rummer arrangementskalender, og det er muligt at tilmelde sig direkte.

Mere end halvdelen af medlemmerne går på hjemmesiden fra mobiltelefon eller tablet. Det stiller nye krav.

For at styrke arbejdet med hjemmesiden samt pjecer og nyhedsbreve er der ansat en ny web- og kommunikationskonsulent.

I den sidste del af perioden er der arbejdet med at udvikle en app, som knytter sig til hjemme- siden. Det er sket i samarbejde med LO Plus, som vi i forvejen har medlemskort sammen med. Mange medlemmer benytter i forvejen appen fra LO Plus, og derfor skal vi ikke starte på bar bund. Ungdommen har sin egen app.

Facebook vokser

Dansk El-Forbund’s tilstedeværelse på Fa- cebook begyndte med en lukket gruppe, der nåede op på 350 medlemmer. Vi oprettede så en profil som en side, og den følges nu af over 4.000. Det er tre års bevidst arbejde,

der har bragt tallet så højt op. Set i forhold til andre organisationer har vi forholdsvis mange følgere.

På Facebook interagerer vi på forskellige må- der og nu også med små videoreportager. Ved overenskomstforhandlingerne i 2017 var der en heftig aktivitet i forbindelse med nye regler om ”42 timers arbejdsuge”. Redaktionen sam- lede spørgsmål sammen og lod forbundsfor- mand Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx svare. Vi bruger blandt andet Facebook til at tage medlemsre- aktioner alvorligt.

I 2018 har der været meget debat om Face- books metoder. Men det har ikke givet noget fald i antallet af vores følgere.

De fleste afdelinger er i dag også på Face- book. Forbundet benytter desuden Twitter

120

ORGANISATION

ORGANISATION

121

og LinkedIn. Twitter bruger vi for eksempel til lobbyarbejde, mens LinkedIn siden efteråret 2016 er blevet brugt i forbindelse med især jobopslag. Her har Dansk El-Forbund nu 338 følgere.

Undersøgelser af fagbladet

Fagbladet ”Elektrikeren” er stadig forbundets vigtigste informationskilde til alle medlemmer. Det er gennem hele perioden udkommet otte gange årligt.

Medlemmerne bruger hjemmesiden og de so- ciale medier, når de har brug for dem. Men alle modtager ”Elektrikeren” med jævne mellem- rum som en påmindelse om, at de er en del af et fagligt fællesskab.

I kongresperioden er der gennemført to un- dersøgelser af fagbladet. Dels med spørgeske- maer og dels ved at interviewe små grupper af medlemmer. Resultaterne har været overvæl- dende positive.

Det er ikke alle, der læser alt. Men alle finder noget, som interesserer dem. Tillidsrepræsen- tanter og andre aktive læser navnlig stoffet

fra forbundet. ”Menige” medlemmer er ikke mindst glade for reportager fra arbejdspladser, hvor de kan spejle sig i kolleger. Redaktionen forsøger i hvert nummer at skabe et mix af forskelligt stof.

For mange medlemmer er ”Elektrikeren” nærmest den eneste direkte kontakt, de har med deres forbund ud over opkrævningen af kontingentet og kontakten med tillidsvalgte på arbejdspladserne.

Forbundet har et eksternt annoncebureau til at sælge annonceplads i Elektrikeren, men kampen om annoncerne er hård, og Google og Facebook løber af med mange af pengene.

Medlemmer giver meninger

Redaktionen og forbundet har oprettet et pa- nel af efterhånden ikke færre end 5.000 med- lemmer. De får stillet spørgsmål om sager som

konsekvenserne af ny teknologi, arbejdsmiljø samt efter- og videreuddannelse, og svarene anvendes til artikler i fagbladet. Samtidig leve- rer de vigtig information til forbundet.

Meningstilkendegivelserne fra Elpanelet har stor gennemslagskraft. Blandt andet da vi kunne slå fast, at ”elektrikere strutter af faglig stolthed”.

Elpanelet er en særdeles værdifuld udvidelse af forbundets kontakt med medlemmerne.

Medieomtale

Omtalen af elektrikernes vilkår og Dansk

El-Forbunds synspunkter i andre medier er en vigtig vej til at påvirke arbejdsgivere, politikere og andre, der har indflydelse på vores vilkår.

Der arbejdes derfor konstant på at opnå den bedst mulige omtale i både landsdækkende og lokale medier. Ofte sker det via en koordineret indsats af pressemeddelelser, sociale medier, hjemmesiden samt direkte pressekontakt.

Nyhedsbreve

Dansk El-Forbund udgiver ugentligt nyheds- brevet ”Forsyningen” til de medlemmer og andre interesserede, som har meldt sig til. I øjeblikket er der knap 5.000 modtagere.

Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræ- sentanter modtager også løbende nyhedsbre- vet ”Online”.

Hertil kommer de enkelte afdelingers ny- hedsbreve og nyhedsbrevet til unge fra Dansk El-Forbund Ungdom.

Der har været afholdt kurser for afdelingerne om den tekniske produktion af nyhedsbrevene. I den kommende tid følges dette op af kurser om formidlingen af sager og andet i nyheds- brevene.

Der arbejdes også på en udvikling af Online, nyhedsbrevet til tilidsrepræsentanter og ar- bejdsmiljørepræsentanter.

MitDEF

Over 100.000 digitale blanketter indsendt af medlemmerne

MitDEF kan bruges til en meget stor del af kommunikationen mellem med- lemmer og forbund

MitDEF er Dansk El-Forbund’s digitale platform til medlemmerne.

Rigtig mange medlemmer benytter MitDEF både i faglige sammenhænge og i forhold til a-kassen.

Med MitDEF har medlemmerne nemmere ad- gang til a-kasse og andre spørgsmål i forbin- delse med medlemskabet. Medlemmerne har altid adgang til deres korrespondance, når det passer dem, og kontakten med fagforening og a-kasse kan også ske, når tiden er til det.

For elektrikere er det helt naturligt at kommu- nikere elektronisk. Siden starten for 10 år siden har medlemmerne indsendt mere end 100.000 blanketter via MitDEF.

Når en ny sag eller et nyt dokument oprettes eller skrives, så placeres det i medlemmets postkasse, og det meddeles både via sms og mail. Systemet kan også udsende en reminder om ulæst korrespondance i MitDEF, når det er særligt vigtigt.

Det seneste år er der også arbejdet på syn- liggørelsen af MitDEF, så det er nemmere for medlemmerne at finde og bruge platformen.

Medlemmerne kan bruge MitDEF til en lang række opgaver:

∫ Mulighed for at melde sig ind både som lær- ling / under uddannelse / som lønmodtager

∫ Opdatere sin mail og sit telefonnummer

∫ Man kan søge om dagpenge / efterløn / feriedagpenge – herunder udfylde relevante blanketter

∫ Man kan indsende ydelseskort til dagpenge og efterløn

∫ Man kan søge om skattefri præmie i efter- lønsordningen

∫ Der er mulighed for at se breve sendt til medlemmet – herunder indsendte blanket- ter m.m.

∫ Mulighed for at se udbetalingsspecifikatio- ner

∫ Man kan melde arbejdspladsskift

∫ Man kan melde ind om asbest

∫ Tilmelding af nye tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter

∫ Opdatere sin tidskurant

∫ Udfylde diverse andre blanketter til brug under ledighed.

Med MitDEF som kommunikationskanal sikrer vi også, at medlemmernes data behandles efter reglerne i persondataforordningen.

I de kommende år forventes MitDEF udbygget med endnu bedre muligheder for, at medlem- met kan arkivere og følge historikken i egne sager, herunder at kunne følge en evt. faglig sag. Der arbejdes også på en funktion, så med- lemmerne selv kan starte en sag i systemet.

Kampagner og politik

Derfor laver Dansk El-Forbund kampagner: Politiske beslutninger påvirker elektrikernes ar- bejdsliv og livet i øvrigt. I andre sammenhænge har beslutningstagere udenfor fagbevægelsen også indflydelse på elektrikernes vilkår. Med kampagner søger vi at sætte elektrikernes vilkår og forslag til løsninger på dagsordenen.

122

ORGANISATION

ORGANISATION

123

Periodens største resultat: At støtte til ener- gioptimering og energibesparelse fortsat er en del af dansk energipolitik.

Budskaber til medlemmerne: Når vi sætter elektrikernes vilkår på dagsordenen, øger vi muligheden for indflydelse, også dér hvor løsningerne ligger udenfor overenskomsterne. Vi forsøger at påvirke, hvor det er relevant gen- nem fakta og dialog, men vi giver ikke støtte til politiske partier.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund varetager interesserne for de, som arbejder indenfor det el-tekniske område, og et sam- arbejde med Dansk El-Forbund giver bedre løsninger.

Bedre dagpengedækning

Dagpengenes dækning ved ledighed bliver mindre og mindre. I dag får en arbejdsløs elek- triker kun dækket 43 % af gennemsnitslønnen. Dækningen vil falde yderligere for hvert år frem mod 2025. Dermed er dagpengesystemet ved at køre tæt på afgrunden.

Derfor startede Dansk El-Forbund i somme- ren 2018 en kampagne for at få politikerne på Christiansborg til at ændre kursen, så det dan- ske dagpengesystem igen bliver mere rimeligt. Vi har blandt andet gjort opmærksom på, at i 2017 og 2018 indbetaler El-fagets arbejdsløs- hedskasse flere penge ind til statskassen, end vi får tilbage til dækningen for ledige elektri- kere.

Vi har også gjort opmærksom på det faktum, at dagpenge fra A-kassen kun kan udbetales til personer, der er medlem af A-kassen, mens de er i job. Dagpengene er således ikke en al- mindelig offentlig ydelse, derimod er det en del af et forsikringssystem, hvor den enkelte selv skal bidrage yderligere. Derfor er det urimeligt, at medlemmerne så at sige fortsat betaler det samme beløb for mindre og mindre økonomisk tryghed ved ledighed.

Dansk El-Forbunds kampagne bygger både på debatter på de sociale medier og overfor lokale politikere via lokale medier.

Fra efteråret 2018 indgår Dansk El-Forbund i den fælles LO-kampagne for øget tryghed gennem et bedre dagpengesystem. Formålet er at vise en samlet fagbevægelses ønsker til et stærkere dagpengesystem, når der for- handles finanslove og regeringsgrundlag i de kommende år.

Energipolitik

Elektrikerne er en vigtig stemme i diskussionen om Danmarks energipolitik. Vi er eksperterne

i el i en tid, hvor betydningen af el vokser på grund af klimaudfordringerne og den teknolo- giske udvikling.

Elektrikeren er placeret i centrum af udviklin- gen og udnyttelsen af el som fremtidens ener- giform, ligesom energipolitikken handler om fremtiden for vores fag, jobs og kompetencer.

Vores fag forbinder den praktiske kunnen med skruetrækkeren med kreativiteten til at finde nye mere effektive energiløsninger inden for el-branchen i industrien, installation, byg- ningsrenovering og private husholdninger.

Derfor bidrager Dansk El-Forbund til dis- kussionen om en energipolitik med fokus på klimarigtige løsninger, smart udnyttelse af den nye teknologi og mere effektive løsninger for virksomheder, det offentlige og private forbru- gere.

Målet er at sætte vores egen el-dagsorden, og vi søger samarbejde med dem, der ser de

samme perspektiver i energipolitikken lokalt og på landsplan.

Politikerne på Christiansborg forhandlede om en ny energipolitisk aftale gennem første halv- del af 2018. Her lagde Dansk El-Forbund vægt på, at energibesparelser og energioptimering fortsat er en central del af dansk energipolitik. Den bedste grønne strøm er trods alt fortsat den strøm, vi ikke bruger.

125

124 ORGANISATION

Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxxxx & Xxxxxx Xxxxxxxx Elektrikeren 06/2016

Foto: Xxxx Xxxx

Vi indgik i et samarbejde med Blik- og Rør-ar- bejderforbundet og TEKNIQ om at præge forhandlingerne. Gennem foråret og sommeren skrev de tre formænd fælles indlæg om ener- gipolitikken i Xxxxxx, Berlingske Tidende og Jyllands Posten, ligesom vi sammen mødtes med flere af de centrale politikere på Christi- ansborg.

Da partierne var færdige med forhandlinger- ne, viste det sig, at man fortsat ville afsætte 500 millioner kroner til energibesparelser og energioptimering. Det er desværre et mindre beløb end tidligere, men det er dog lykkedes at fastholde en indsats på området og uden vores fælles kampagne var denne indsats måske blevet fjernet helt.

For Dansk El-Forbund er det også vigtigt, at energipolitikken hviler på et bredt grundlag blandt partierne.

Nu er aftalen indgået, og det handler om at få det bedste ud af den, og siden kan vi arbejde på, at skævhederne rettes op, når klima- politikken kommer i fokus, og gennem den kommunale og regionale indsats på klima- og energiområdet.

EU-parlamentsvalg 2014

Ved EU-parlamentsvalget i juni 2014 lagde vi vægt på, at politikere med baggrund i fagbe- vægelsen får mulighed for at præge arbejdet i Europa Parlamentet.

Dansk El-Forbund indrykkede derfor annoncen ’Stem på en faglig kammerat’ i fagbladet Elek- trikeren, som opfordrede medlemmerne til at stemme på en af de faglige kandidater Xxxxx Xxxxxxx (S), Xxxx Xxxxxx (SF) og Xxxxxxxxx Xxxx (N). Dansk El-Forbunds argumentation i annoncen gik på, at det var vigtigt at få repræ- sentanter i EU-parlamentet, som har rødder

i fagbevægelsen, og som ved, hvordan man bekæmper social dumping.

Dansk El-Forbunds EU-annonce blev også indrykket som en helsidesannonce i gra-

tisavisen MetroXpress, ligesom fagbladet Elektrikeren bragte en længere reportage fra Københavns lufthavn, hvor kandidat Xxxxx Xxxxxxx diskuterede EU-politik med to Dansk El-Forbund-tillidsrepræsentanter.

Folketingsvalg 2015

’Tænk elektrisk, stem smart’. Sådan lød over- skriften på Dansk El-Forbund’s valgkampste- ma op til folketingsvalget i juni 2015. Dansk

El-Forbund opfordrede medlemmer og offent- lighed til at sætte krydset ved ’tryghed’. Dansk El-Forbund’s producerede annoncer, plakater og postkort, som fokuserede på fire temaer. De var illustreret på et Danmarkskort, som bandt temaerne sammen som i et ’smart grid’: ’Ja til grønne løsninger, nej til kasino-økonomi’, ’Ja til uddannelse og praktikpladser, nej til prak- tikpladsmangel og korte aftaler’, ’Ja til et fair dagpengesystem, nej til mistænkeliggørelse’ og ’Ja til sunde og sikre job, nej til social dum- ping’. Dansk El-Forbund’s valgannonce blev flere gange indrykket i MetroXpress som både hel- og halvsideannonce. Dansk El-Forbund Fyn fik også bragt Dansk El-Forbund’s annon- ce i Fyens Stiftstidende. I dagene op til valget stod repræsentanter fra Dansk El-Forbund ved tog- og metrostationer for at uddele Dansk

El-Forbund’s postkort, mens folk myldrede til arbejde om morgenen.

Kommune- og regionsvalget 2017

Op til kommunalvalget i november 2017 lagde vi vægt på temaer, hvor elektrikernes vilkår præges af udviklingen i kommunalbestyrelser- ne og regionsrådene. Gennem læserbreve og plakater gjorde vi således opmærksom på fire temaer:

∫ Indsatsen mod social dumping hvor ar- bejdsklausuler i de enkelte kommuner og regioner er en vigtig løftestang i forbindelse med nybyggeri og renovering.

∫ En fortsat stærk indsats for at sikre prak- tikpladser, også gennem krav om praktik- pladser til leverandører til kommuner og regioner.

∫ En særlig indsats for grønne energiresul- tater og besparelser for borgerne gennem intelligente energiløsninger ved energi- og bygningsrenovering.

∫ Og endelig at offentlige institutioner skal passe til et elektrikerliv, foreksempel når det gælder åbnings- og lukketider i daginstitu- tionerne.

Aktiviteterne skete på forskellig vis i de lokale afdelinger. Det lokale LO-samarbejde var sam- tidig involveret i forskellige aktiviteter.

Fagbladet Elektrikeren skrev om de elektrikere, der var opstillet som kandidater for forskellige partier landet over. Efter valget sendte vi en hilsen til alle elektrikere og TEKNIQ-medlem- mer, der blev valgt, og mindede dem samtidig om elektrikernes vilkår og ønsker til lokalpolitik.

Folkemøderne på Bornholm

Folkemøderne på Bornholm er hver juni en mulighed for, at Dansk El-Forbund skaber syn- lighed om medlemmernes og hele det el-tek- niske områdes vilkår i samarbejde med andre organisationer, meningsdannere og politikere.

Siden 2016 har Dansk El-Forbund haft et samarbejde med Blik- og Rørarbejderforbun- det samt TEKNIQ om forskellige aktiviteter på Folkemøderne.

Ved forskellige debatarrangementer har vi sat fokus på temaer som energipolitik, den tekniske udvikling og de nye muligheder både

126

ORGANISATION

ORGANISATION

127

for byggeriet og velfærdssamfundet, behovet for flere praktikpladser, social dumping, flere faglærte kvinder samt erhvervsuddannelsernes udvikling.

Debatarrangementerne giver også mulighed for at have en dialog med politikere og andre beslutningstagere efter Folkemødet, og vi har ved flere lejligheder anvendt Folkemødet til at opnå den første kontakt.

Samarbejdet med de to andre forbund går godt. Det er arbejdsløshedskasserne, som har den tætteste forbindelse. De har i flere omgan- ge forstærket samarbejdet.

Forsikringsselskab

Forbundets nye adresse

Flytning til ny adresse styrkede egenkapitalen

Bofællesskabet med Blik- og Rørar- bejderforbundet og Malerforbundet i lejede lokaler går fint

På sidste kongres i 2014 underskrev Dansk

El-Forbund kontrakt om leje af nye lokaler. Det skete sammen med Blik- og Rør og Maler- forbundet. Siden midten af 2015 har vores bofællesskab boet til leje hos 3F i Nyropsgade i København. Det er lige ved siden af 3F’s eget domicil.

Forbundets hus gennem 32 år på Vodroffsvej på Frederiksberg blev solgt kort efter i begyn- delsen af 2015. Køberen var Sampension, der er pensionsselskab for blandt andet kommu- nalt ansatte. De har siden omdannet byg- ningen til omkring 50 lejligheder.

Handlen styrkede vores egenkapital med om- kring 40 millioner kr. Salget og flytningen var en konsekvens af planer i et stykke tid om at bo sammen med Blik- og Rør og Malerforbun- det. Men hvis det skulle have været på Vod- roffsvej, ville det have krævet en ombygning til mange millioner.

Salg af Alka taget til efterretning

Fagbevægelsens forsikringsselskab, Alka, overtages af Tryg. Det sker efter aftale med hovedaktionærerne.

Dansk El-Forbund er mindretalsaktionær i Alka og har ikke været involveret i forhandlingerne. Derfor måtte forbundet tage salget til efter- retning.

Vi lægger stor vægt på, at Tryg vil fortsætte Alkas særlige tilbud til lønmodtagere og med- lemmer af LO-forbundene herunder medlem- merne i Dansk El-Forbund. Tryg har gennem en lang årrække haft særlige tilbud til andre grupper af lønmodtagere.

Nu er det afgørende, at medlemmer fortsat kan få gode og billige forsikringer.

Provenuet fra salget er endnu ikke gjort ende- ligt op.

TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

129

128

LO

Den fælles indsats i LO har givet resultater

Dansk El-Forbund har deltaget i forhandlinger med regeringen om efter- og videreuddannelse

Derfor skal Dansk El-Forbund være med i hovedorganisation: Det er vigtigt, at elek- trikernes interesser er med ved bordet, når der tages beslutninger omkring lovgivning og finanslovene. Vi har også brug for arbejdsretlig ekspertise og samarbejde omkring overens- komsterne. Det sker med større styrke, når vi er med i en faglig hovedorganisation.

Periodens største resultat: Via LO har Dansk El-Forbund været med i trepartsforhandlin- gerne i 2016 og 2017. Her har regeringen, arbejdsgivere og fagbevægelse aftalt nye og bedre vilkår omkring erhvervsuddannelserne samt efter- og videreuddannelse.

Budskaber til medlemmerne: Det giver som regel gode resultater, når vi søger politisk ind- flydelse. Her er den faglige hovedorganisations store og stærke fællesskab et vigtigt redskab.

Budskaber til omverdenen: Dansk El-Forbund har også styrke, fordi vi varetager elektriker-

nes interesser ved at søge indflydelse ved det politiske bord, og via den faglige hovedor- ganisation har vi samtidig adgang til stærke ressourcer omkring arbejdsret og overens- komstforhandlinger.

Arbejdsret, Forligsinstitution og overenskomstforhandlinger

Via LO indgår Dansk El-Forbund i hovedaftalen mellem Dansk Arbejdsgiverforening og LO. Samtidig deltager Dansk El-Forbund i LO’s koordination af overenskomstforhandlinger gennem samarbejdet med andre fagforbund

i LO.

LO´s afdeling Arbejdsret er en væsentlig sam- arbejdspartner for Dansk El-Forbund, fordi vi derigennem har adgang til jurister, der kan medvirke til bringe faglige sager videre, hvis vi ikke opnår resultater direkte i forhandlingerne om en faglig sag med en virksomhed. LO kan

i så fald både bidrage med fællesmøder med den involverede arbejdsgiverorganisation og i sidste ende føre sager ved Arbejdsretten.

I kongresperioden har vi blandt andet sam- arbejdet med LO omkring sagen for serbiske elektrikere, der blev fyret af serbiske Roaming Networks, mens de udførte arbejde i Danmark.

Trepartsforhandlinger

LO deltager løbende i trepartsforhandlinger med regeringen og arbejdsgiverne. Treparts- forhandlingerne sikrer typisk, at resultaterne fra forhandlingsbordet kan omsættes i lovgiv- ning og i kommende overenskomstforhandlin- ger. Det er den danske model i arbejdstøjet.

I kongresperioden har Dansk El-Forbund’s forbundsformand siddet med ved forhand- lingsbordet som en del af LO’s delegation, når det gjaldt forhandlinger om erhvervsuddannel- serne i 2016 og efter- og videreuddannelserne i 2017. Se nærmere om resultaterne i beret- ningens afsnit om tre-partsforhandlingerne.

OK-indsatsen

Dansk El-Forbund tager aktivt del i LO’s og FTF’s fælles OK-indsats. Formålet er at under- strege nytten af overenskomster og faglige fællesskaber, især overfor de 20-40 årige. Det grønne OK-mærke er et fælles kvalitetsmærke for fagforeningerne bag, og OK-mærket giver derfor mulighed for at gennemføre markan- te aktiviteter, hvor det kan genkendes, hvem der står bag, når fagforeningerne benytter

OK-mærket. Derfor benytter Dansk El-Forbund også det grønne OK-mærke ved siden af vores egne logoer.

Et eksempel er, at Dansk El-Forbund har op- trådt med eget navn og logo i forbindelse med tv- reklamer gennemført i regi af OK-indat- sen. Den årlige kampagne om løntjek er et andet eksempel på resultaterne af den fælles OK-indsats.

Kampagner for indflydelse

Et elektrikerliv handler ikke kun om forholdene på arbejdspladsen og rettighederne i overens- komsten. Politiske beslutninger i Folketing, regioner og kommuner har også betydning, for eksempel når det gælder åbningstider i dagin- stitutioner, forholdene omkring arbejdsmiljø og Arbejdstilsyn samt mulighederne for efter- og videreuddannelse.

Her kan Dansk El-Forbund nå en del på egen hånd ved at søge politisk indflydelse og gen- nem kampagner, men i en række sammen-

hænge er der brug for endnu større styrke, og det har vi gennem samarbejdet i hovedorga- nisationen. I de seneste år har LO gennemført kampagner omkring dagpenge samt kommu- nal-, regional og Folketingsvalg, hvor lønmod- tagernes interesser er sat på dagsordenen.

LO lokalt

Dansk El-Forbund’s afdelinger deltager på forskellig vis i LO´s lokale samarbejde. Det er en vigtig ramme for samarbejdet med andre faglige organisationer, og det er en god plat- form for at få lønmodtagernes interesser på den lokale platform. Det giver også muligheder for fælles markeringer omkring for eksempel OK-indsatsen.

Ny ledelse af LO fra 2015

I november 2015 trådte Xxxxxx Xxxxxxxx til- bage fra posten som LO-formand, og i stedet blev Xxxxxxx Xxxxxxxx valgt som ny formand. Samtidig genvalgte LO-kongressen to elek- trikere. Xxxxx X. Xxxxx blev genvalgt som en af LO’s næstformænd, mens Dansk El-Forbund’s forbundsformand Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx blev genvalgt til LO’s daglige ledelse.

Den nye ledelse af LO har markeret lønmodta- gernes interesser stærkt både i medierne og

i det politiske liv. Dansk El-Forbund vil gøre, hvad vi kan for, at denne positive udvikling fort- sætter i den nye faglige hovedorganisation, der opstår ved sammenlægningen af FTF og LO.

130

TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

131

LO formand, Xxxxxxx Xxxxxxxx, ved den stiftende kongres for den nye hovedorganisation den 13. april 2018

vi sammenlægger for at opnå større styrke, ikke for at spare.

Endelig er det vigtigt, at det lokale LO-samar- bejde kan fortsætte inden for rammerne af den nye hovedorganisation. Dansk El-Forbunds en- gagement varierer i det lokale LO-samarbejde, men fagbevægelsen har en samlet interesse i at præge lokale dagsordner omkring arbejds- markedet og andre forhold, der har betydning for vores medlemmer.

BAT: Bygge- Anlægs- og Trækartellet

Fælles indsats mod social dumping styrkes

Asbest er genopstået som arbejds- miljøproblem i byggeriet, og nu iværksættes forstærket indsats

Sammenlægningen af LO og FTF

Dansk El-Forbund var den første af skeptikerne, som sagde ja til fusion

Dansk El-Forbund beholder sin repræ- sentation i den øverste ledelse af den nye danske hovedorganisation

Derfor stemte Dansk El-Forbund ja til sam- menlægning: En større organisation giver større styrke.

Periodens største resultat: Det lykkedes til sidst at få bred opbakning bag en fusion.

Budskaber til medlemmerne: Vi kommer tæt- tere på faggrupper, som vi hidtil ikke har haft den store kontakt til.

Budskaber til omverdenen: Danske lønmodta- gere kan finde ud af at samarbejde og rationa- lisere og effektivisere det faglige arbejde.

Den 1. januar 2019 igangsættes én ny og større hovedorganisation for danske lønmod- tagere. LO og FTF sammenlægges. Det sker efter flere års diskussion, hvor der var mange indvendinger. Dansk El-Forbund hørte i lang tid til de usikre, men som de første skeptikere bakkede vi op bag en fusion.

Heldigvis indså mange flere perspektiverne, også på baggrund af, at LO har de samme fagretslige ressourcer som hidtil. Dermed kun- ne fusionen gennemføres med stor opbakning. 3F støttede også efter at have stillet flere ændringsforslag – som vi bakkede op.

Sammenlægningen gør, at en række dobbelt- funktioner kan nedlægges, og der kan rationa- liseres. Det skal spare 25 % af udgifterne. Men

Sammenhængskraft

En af bekymringerne har været, om der vil være tilstrækkelig sammenhængskraft i en bred hovedorganisation. Elektrikere har eksempel- vis ikke meget dagligt fællesskab med mange FTF-grupper. I det offentlige, i kommunerne

og på hospitaler har vi dog også overordnede fælles interesser med grupper som sygeplejer- skerne.

Men undervejs har vi fundet ud af, at forskelle- ne måske ikke er så store. Vi kan have gensidig glæde af et bredere samarbejde.

Desuden er vi blevet betrygget undervejs. Der vil ikke ske nedskæringer på den nye hovedor- ganisations støtte til blandt andet fagretslige sager og overenskomstforhandlinger.

Betrygget

Efterhånden stod det klart, at der både i LO og FTF var flertal for en sammenlægning. Men en fusion kræver 2/3 flertal, og vi havde mulighe- den for at blokere.

Det kræver imidlertid særdeles gode argumen- ter at tage det middel i brug, når nu der var flertal. Vi fandt, at vores skepsis var imøde- kommet på så mange områder, at vi meddelte vores tilslutning.

Dansk El-Forbund’s forbundsformand sidder i dag i forretningsudvalget i LO. Den post behol- der vi i den nye hovedorganisation. Elektrikerne vil altså stadig have indflydelse.

Derfor samarbejder Dansk El-Forbund med andre byggeforbund: På byggepladserne står vi ofte over for de samme problemer.

Periodens største resultat: 20 nye anbefalin- ger i kampen mod asbest.

Budskaber til medlemmerne: Elektrikere står ikke alene, vi er sammen med kollegerne fra andre byggefag.

Budskaber til omverdenen: Der gøres en fæl- les indsats mod problemerne i byggeriet og for at udvikle byggeriet.

Syv LO-forbund inden for byggeriet har i fæl- lesskab Bygge- Anlægs- og Trækartellet (BAT). Det omfatter samlet cirka 80.000 medlemmer heriblandt elektrikere. På aftalte faglige områ- der koordinerer BAT forbundenes interesser.

Fælles indsats mod social dumping

Den fælles indsats gælder ikke mindst i forhold til udenlandsk arbejdskraft og udenlandske virksomheder. En af BAT-kartellets væsentlig- ste opgaver er at bekæmpe social dumping.

Arbejdskraften har fri bevægelighed i Europa. Derfor satser BAT meget på det europæi- ske samarbejde. Til gengæld neddrosles det

nordiske samarbejde en smule. Fokus i forhold til arbejdskraft vendes mere og mere mod Europa, både i forhold til danske politikere og myndigheder og til EU-parlamentet.

132

TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

133

Arbejdsmiljøet

BAT tager sig også meget af arbejdsmiljøet. Her er udfordringerne på samme måde næsten ens for de forskellige fag. Blandt andet er as- best dukket op igen som et problem.

Det sker blandt andet ved de mange nedriv- ningsopgaver. Vi troede måske, der var styr på asbest, men det er der ikke.

BAT var med til at overbevise beskæftigelses- ministeren om, at der er brug for en ny indsats. I 2017 blev der nedsat et udvalg. Det er i for- året i år kommet med 20 anbefalinger i forhold til asbest.

I forhold til sikkerhed er der også sket nyt. Arbejdstilsynet kommer nu i højere grad uan- meldt på arbejdspladserne, og når de tilsyns- førende dukker op, går de alle firmaer igennem. Det har ført til mange flere påbud.

Store byggepladser

BAT har også et udvalg for større arbejdsplad- ser. Dem er der kommet mange af i Danmark. Blandt andet på grund af metro-udvidelsen i København og byggeriet af supersygehuse.

Flere af forbundene har oplevet faldende med- lemstal. Det har betydet mindre kontingentind- tægter til BAT. Derfor har det været nødvendigt både at tilpasse omkostningerne med færre ansatte og øget kontingent til BAT.

CO-Industri

Derfor er Dansk EL-Forbund med i CO-Indu- stri: CO-industri er en central spiller om Over- enskomsterne i industrien og mere generelt, da industrien som regel slutter overenskomst- forhandlingerne som de første på det private område.

Periodens største resultat: Med Industri- ens Overenskomst 2017 blev det muligt med det dobbelte uddannelsesløft. Derudover fik

lærlingene, efter mange forsøg, endelig opfyldt kravet om pension, ligesom der blev bedre muligheder for en fleksibel tilbagetrækning for seniorer.

Budskaber til medlemmerne: Overenskomsten for industrien sikrer ordnede forhold omkring lønnen og ansættelsesvilkår.

Budskaber til omverdenen: Den danske model lever og har det godt.

Dansk El-Forbund er med i CO-Industri, fordi vi derigennem deltager i forhandlingerne om Overenskomster med Dansk Industri. Samtidig varetager CO-Industri en række opgaver i til-

knytning til industriens overenskomster, blandt andet faglige sager. Dansk Industri og CO-In- dustri står sammen bag Industriens Pension.

I de seneste fem år har CO-Industri behandlet mellem 600 og 800 faglige sager om året, for eksempel omkring lokalaftaler, afskedigelser, arbejdstid, udenlandsk arbejdskraft og løn.

Derudover er der et betydeligt antal sager om indbetalinger til Industriens Pension og indu- striens uddannelsesfonde.

Industriens overenskomster

Gennem rigtigt mange år har Industriens Overenskomst været den helt toneangivende overenskomst på det privat arbejdsmarked med ca. 230.000 lønmodtagere organiseret i fagforeningerne i CO-Industri.

Xxxxx Xxxxxx Elektrikeren 02/2015 Foto: Xxxxx Xxxxxx

Det betyder, at på lønmodtagersiden er det

CO-industri, der slutter overenskomstforhand- lingerne først og dermed danner industriens overenskomster typisk rammen for alle øvrige overenskomster på det danske private ar- bejdsmarked.

Dansk El-Forbund har derfor altid prioriteret at have stor indflydelse på forhandlingerne. Formanden indgår i det centrale forhandlings- udvalg, og samtidig har vi repræsentanter fra Dansk El-Forbund med i alle forhandlingsud- valgene. De er således med til at forhandle særlige emner, så som arbejdstid, uddannelse, TR-regler og så videre.

Bedre lokalaftaler

De seneste år har CO-Industri haft et særligt fokus på lokalaftaler. De har altid været et vigtigt værktøj i forhold til vores overenskom- ster, men gennem de seneste år er udviklingen gået mere og mere i retning af, at overens- komsterne fraviges med lokalaftaler. Samtidig er der en uheldig tendens, hvor vi har tabt mange faglige voldgifter i sager om lokalaf- taler, selvom det er lokalaftaler, der har været gældende i mange år.

Indsatsen omkring lokalaftaler må naturligvis bygge på involveringen af tillidsrepræsentan-

134

TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

135

ter, afdelingsrepræsentanter og forbundsre- præsentanter. CO-Industri har derfor afholdt en række kurser i den gode lokalaftale samt gennemført 10 fyraftensmøder landet over.

Samlet set har der været 650 deltagere til de forskellige aktiviteter. Faktisk var der endnu flere, som ønskede at deltage, og lokalaftaler er derfor en aktivitet, hvor der også vil være meget i fokus fremover.

Samarbejdskursus for nyvalgte tillidsrepræsentanter

Med overenskomsten fra 2010 blev det aftalt, at alle nyvalgte tillidsrepræsentanter har ret til et kursus på 2x2 dage, og denne uddannelse udbydes af CO-Industri i regi af TEKSAM.

Alle nyvalgte tillidsrepræsentanter inviteres til kurserne, men i de seneste fem år er det dog kun en tredjedel, som tager imod invitationen.

CO-Industri vil derfor nu sætte endnu mere fokus på at få de nyvalgte til at melde sig.

Forbundsformand Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx er medlem af centralledelsen for CO-Industri, og fra den 1. september 2018 er elektrikeren Xxxx

X. Xxxxxxxx blandt konsulenterne i CO-Indu- stris sekretariat.

Et nærmere indblik i CO-Industris arbejde findes på xxx.xx-xxxxxxxx.xx.

136

Antal påbegyndte fagretlige sager fordelt på emne 2013-2017:

137

Inviterede i forhold til deltagelse på samarbejdskursus for nyvalgte tillidsrepræsentanter 2013-2017:

INTERNATIONALT SAMARBEJDE

Internationalt arbejde

Netværk på tværs af landegræn- ser er med til at styrke danske elektrikere

Udfordringerne for lønmodtagere rundt om i verden ligner hinanden, og derfor er fællesskab vigtigt

Derfor indgår Dansk El-Forbund i interna- tionalt samarbejde: Med globalisering og fri bevægelighed af arbejdskraft bliver det mere nødvendigt, at lønmodtagere taler sammen.

Periodens største resultat: To faglige kampe i Australien og Norge er vundet via internationalt pres.

Budskaber til medlemmerne: Hvis vi i Dan- mark ryger i en alvorlig faglig konflikt, kan vi regne med opbakning fra kolleger rundt om i verden.

Budskaber til omverdenen: Elektrikere holder sammen og skaber relationer og danner net- værk i en tid, hvor flere og flere virksomheder bliver internationale.

Kun mellem tre og syv % af lønmodtagerne rundt om i verden er organiseret i fagforenin- ger. Heldigvis går det lidt fremad i udviklings- lande. Til gengæld har der været tilbagegang i industrialiserede lande.

Rundt om i verden findes der ikke så mange rene elektrikerforbund ligesom Dansk El-For- bund. Mange steder står elektrikere sammen med andre i store bygningsarbejderforbund eller industriforbund.

Dansk El-Forbund har ikke størrelsen til at redde hele verden. Men vi forsøger i afgrænset omfang at holde kontakt med kolleger rundt om i verden. Indsatsen ledes af internationalt udvalg, der består af forbundsformanden, organisationssekretærer og tre afdelingsre- præsentanter.

Internationalt bygningsforbund

Næsten 11.000 medlemmer fra installations- området er tilsluttet BWI, som er det interna- tionale samarbejde for bygnings- og træindu- striarbejdere. BWI beskæftiger sig blandt andet med migrantarbejde og social dumping.

Der har for eksempel været fokus på bygge- arbejdet forud for store sportsbegivenheder. Blandt andet VM i fodbold i 2022 i Qatar. Det er blevet afsløret, hvordan arbejdere importeret fra andre lande under kummerlige forhold har været med til at bygge stadioner.

Internationalt industrisamarbejde

Mange fabrikker rundt om i verden benytter sig af vikarer og andre midlertidigt ansatte med usikre forhold. Det er en udvikling, vi også ser

i Danmark. Derfor er der god grund til, at vi støtter arbejdet i IndustriALL, der tager sig af de industriansattes forhold.

Det er CO-Industri, der forvalter den danske deltagelse i samarbejdet. Dansk El-Forbund’s forbundsformand har plads i IndustriALLs energiudvalg.

Nordisk samarbejde

I Norden findes der forbund primært for elek- trikere, og vi har et tæt samarbejde gennem NEF, Nordiske El-Federation. Forbundsfor- mændene mødes et par gange årligt på skift i det såkaldte AU – arbejdsudvalget.

Under NEF findes en Nordisk Arbejdskraft Gruppe, der tager sig af overenskomstspørgs- mål på tværs af landegrænser. Vi har set dan- ske kolleger rejse til Norge for at arbejde. Men det kan også være virksomheder, der sender ansatte til andre lande eller lejer fremmede medarbejdere.

Under NEF findes der også en Elevatorgruppe og et uddannelsesudvalg. Samarbejdet inden- for elevatorområdet fik en særlig betydning i foråret 2018, da norske elektrikere gennemfør-

te en længere strejke for at opnå overenskomst i et af landets største elevatorfirmaer. Her sendte Dansk El-Forbund en stærk solidaritets- erklæring.

Globalt samarbejde for elektrikere

Gennem de senere år er der opbygget et større samarbejde mellem de andre el-forbund rundt om i verden. Det er blandt andet udsprunget af, at vi inviterede irske og australske kolleger med til et tidligere topmøde for vores tillidsrepræ- sentanter i Danmark.

Nu er omkring 20-25 lande med i Global Power Trades Union, blandt andre de nordiske lande, Rusland, Frankrig, New Zealand, Irland, England, Kosovo, Mexico m.fl. Den næste konference finder sted i London.

Der er ikke tale om en ny organisation. Ingen betaler kontingent, hvert land dækker sine egne udgifter. Derimod er der tale om et netværk, som kan bruges i mange sammenhænge.

Det er allerede sket i forbindelse med danske investeringer i USA og England, hvor netværket var udgangspunktet for, at vi har bidraget med såvel information som påvirkning af de danske investorer.

Hidtil har det for os handlet om danske virk- somheder, der investerer ude i verden, men vi forudsér at inden længe kan netværket også blive til gavn for Dansk El-Forbunds medlem- mer i Danmark.

Det er også her, vi gennem internationalt pres fra blandt andet danske tillidsrepræsentanter har fået store elevatorfirmaer til at indgå over- enskomster i Australien.

Det danske udbytte

Jævnligt stilles spørgsmål, hvad danske elek- trikere får ud af internationalt samarbejde? Svaret er, at hvis vi ikke er med til at opbygge det faglige arbejde i andre lande, så svækker vi os selv.

Det internationale arbejde er et værn om den danske model og de danske elektrikere.

Solidaritetsprojekter

For små penge er vi med til at uddanne unge i Mali til elektrikere

Vi hjælper også kolleger i Jordan

med at professionalisere deres faglige arbejde

Derfor støtter Dansk El-Forbund solidaritets- projekter: Vi kan være med til at give folk fra faget håb i deres nærområde.

Periodens største resultat: Omkring 70 unge har i sommeren 2018 færdiggjort deres uddan- nelse på to tekniske skoler i Mali.

Budskaber til medlemmerne: Installatører og andre virksomheder kan også bidrage til pro- jektet i Mali, og det kan tillidsrepræsentanter og andre medlemmer overbevise dem om at gøre.

Budskaber til omverdenen: Elektrikeres solida- ritet går på tværs af faggrænser.

Mange danskere sponserer et barn i Afrika eller andre steder i verden via organisationer som BØRNEfonden, SOS Børnebyerne eller andre.

Nu gør Dansk El-Forbund lidt af det samme. Vi sponserer uddannelse af unge til elektrikere i Mali.

Det sker i samarbejde med BØRNEfonden. De er eksperterne på stedet og professionelle i at drive den slags projekter.

I første omgang foregår uddannelsen på to tekniske skoler, men nu er den tredje måske på vej. Eleverne undervises også i solenergi, iværk- sætteri og forretningsforståelse. Mange af dem tænker på at skabe egen virksomhed.

138

INTERNATIONALT SAMARBEJDE

INTERNATIONALT SAMARBEJDE

139

Leverandør inddraget

I 2017 har fire lærere fra Mali været på ef- teruddannelse. Det er sket i samarbejde med Schneider Electric, som også har sikret nyt materiel og udstyr til skolerne.

For at motivere eleverne udloddes der priser i form af værktøjskasser til de elever, som klarer sig bedst. Det er ”start up kits” med værktøj.

Solidaritetsprojekter kan gennemføres for forholdsvis små penge. Dansk El-Forbund har bevilget 150.000 kr. til arbejdet i Mali over tre år.

Kun én computer

I et andet projekt støtter vi det jordanske

el-forbund med at udvikle deres faglige arbej- de. Det sker i samarbejde med Ulandssekreta- riatet, der er LO og FTF’s fælles udviklings- og bistandsorganisation.

Jordanerne organiserer knap 7.000 elektrikere, der arbejder på kraftværker og andre dele af forsyningen. De har blandt andet søgt hjælp til at opbygge et arkiv over deres overenskomster.

På deres kontor har de hidtil kun haft én com- puter. Men rigtig mange af deres medlemmer ejer mobiltelefoner. Derfor vil de også gerne blive dygtigere til at kommunikere via web og sms.

Projektet indeholder også kurser i lokale for- handlinger og opstart af ungdomsarbejde.

Gerne i el-faget

Projektet i Jordan koster heller ikke mange penge. Vi har bevilget 200.000 kr. over tre år.

Vi har ingen international afdeling i Dansk

El-Forbund. Men vi vil gerne samarbejde med professionelle partnere om afgrænsede pro- jekter.

Og det må rigtig gerne være inden for el-faget.

Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx Elektrikeren 03/2016

Foto Xxxxxxx Xx Xxxxxxxxx

INTERNATIONALT SAMARBEJDE 141

140 INTERNATIONALT SAMARBEJDE

Medvirkende i udarbejdelsen af beretningen

Forbundsformand og formand for El-fagets arbejdsløshedskasse Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx Næstformand Xxxx-Xxxx Xxxxxxxx, områdeleder for Fagligt Sekretariat

Næstformand og næstformand for El-fagets arbejdsløshedskasse Xxx Xxxxxx Forbundssekretær Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx, områdeleder Ledelsessekretariatet Forbundssekretær Xxxxx Xxxxxx, områdeleder for Uddannelse, Teknologi og Ungdom Forbundssekretær Xxxx Xxxxxxxxxxxx

Forbundssekretær Xxxxxxxxx Xxxxxxx Forbundssekretær Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx Forbundssekretær Xxx Xxx Xxxxxx Forbundssekretær Xxxx Xxxxxxxx Forbundssekretær Xxxx Xxxxxxxxxxxx Forbundssekretær Xxxxxxxx Xxxxx

Forbundssekretær Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, (-2017) Forretningsfører El-fagets arbejdsløshedskasse Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx- og kommunikationschef Xxxxx Xxxx Xxxxxxx Organiseringskonsulent Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx

Agitationskonsulent Xxxxxx Xxxxx Uddannelsespolitisk konsulent Xxxx Xxxxxxxx Socialrådgiver Xxxxx Xxxxxxx

Agitationskonsulent Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxx Xxxxx

Agitationskonsulent Xxxxx Xxxxxxxxx Ungdomskonsulent Xxxxxx Xxxxxx Akkordmentor Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Advokat Xxxxxxx Xxxxxx

Journalist Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxx Journalist, free-xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx

Statistikker i kongresberetning

1. Medlemsudvikling, eventuelt også fordelt på undergrupper (erhvervsaktive, lærlinge, pensionister mv.) For eksempel fra 1. juli 2014 til 1. juli 2018 med årlige nedslag

2. Lønudviklingen i perioden jf. lønstatistikken (Xxx Xxx). Tal for 2014, 2015, 2016 og 2017.

5. Antal faglige sager og inddrevne beløb. For eksempel årligt fra 1. juli 2014-30. juni 2015 osv. (Løn, feriepenge og andre beløb, som medlemmer er blevet snydt for)

6. Antal sager via LG og skaffede beløb årligt

7. Antal arbejdsskadesager og skaffet beløb årligt

8. Antal lærlingesager og skaffet beløb årligt

9. Udvikling i antallet af praktikpladser gennem kongresperioden.

10. Udvikling i deltagelse i FIU-kurser

142

INTERNATIONALT SAMARBEJDE

INTERNATIONALT SAMARBEJDE

143

Xxxxxxxxxx 00, XX-0000 Xxxxxxxxxx

x00 00 00 00 00

xxx@xxx.xx xxx.xxx.xx