Aalborg Kommune og
Samarbejdsaftale mellem
Aalborg Kommune og
den selvejende kulturinstitution Teater Nordkraft
for perioden 01.01.2021 – 31.12.2024
INDHOLD
Teater Nordkraft, Teglgaards Xxxxx 0, 0000 Xxxxxxx, CVR Nr. 80072716 3
1.3. Grundlæggende oplysninger 3
1.3.1. Leders lønmæssige klassificering 3
2.1. Formål og profil for Teater Nordkraft 4
2.1.1 Mission for Teater Nordkraft 4
2.1.2. Vision for Teater Nordkraft 5
2.2. Kulturpolitiske mål i Aalborg Kommune 5
2.3. Strategiske målsætninger for aftalen 7
2.4. Aftalens individuelle udviklingsmål 7
2.4.1. Publikumsudvikling - børn og unge 8
2.4.2. Publikumsudvikling - voksne og unge 8
2.4.3. Ensemble - og repertoireteater 8
2.4.4. Værdifulde fællesskaber 8
2.4.5. Kunstmiljø og talentarbejde 9
3.1. Tilskuddets størrelse og udbetaling 9
3.3. Oplysningspligt, dialog og tilsyn 10
3.3.1. Ledelsesinformation og dokumentation 11
1. AFTALENS RAMMER
1.1. Aftaleparter
Denne aftale er d.d. indgået mellem:
Aalborg Kommune, Sundheds- og Kulturforvaltningen, Xxxxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxx, XXX.XX. 29189420 og
Teater Nordkraft, Teglgaards Xxxxx 0, 0000 Xxxxxxx, CVR Nr. 80072716
1.2. Aftalens formål
Aftalen fungerer som et dialog- styringsværktøj i samarbejdet mellem Aalborg Kommune og Institutionen samt internt for hhv. kommune og institution. Når Aalborg Kommune yder tilskud til institutionen, har kom- munen pligt til at føre tilsyn med, at tilskuddet anvendes til de formål, hvortil det er udbetalt.
Aftalen tager afsæt i Aalborg Kommunes relevante politikker for 2021-2023 og i institutionens formål og opgave, jf. institutionens vedtægter.
Aftalen skal være med til at fremme og udvikle kulturlivet i Aalborg Kommune og understøtte institutionens tilbud. Aftalen giver således Aalborg Kommune samt ledelse og bestyrelse i institutionen et fælles afsæt for strategisk planlægning, langsigtede beslutninger og målrettede indsatser på de områder, aftalen omfatter.
Denne aftale er en videreudvikling af et mangeårigt samarbejde mellem Aalborg Kommune og institutionen.
1.3. Grundlæggende oplysninger
Teater Nordkraft er et lille storbyteater i Aalborg Kommune støttet efter Lov om Scenekunst, kapitel 7a, §16a. I forbindelse med Aalborg Kommunes samarbejdsaftale med Teater Nordkraft indgår Aalborg Kommune en fireårig budgetaftale med Kulturministeriet vedrørende statens tilskud til kommunens små storbyteatre i pe- rioden. De to aftaler forudsætter gensidigt hinanden og er gensidigt forbundne ift. eventuelle ændringer.
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst har høringsret og der tages højde for udvalgets svar, inden aftalen underskrives.
Aftalen følger hovedlinjerne i Kulturpolitikken 2020 for Aalborg Kommune.
1.3.1. Leders lønmæssige klassificering
Aalborg Kommune skal godkende fastlæggelse og ændringer i teaterchefens lønmæssige klassificering.
1.4. Aftaleperiode
Aftalen mellem Aalborg Kommune og Teater Nordkraft indgås for perioden 01.01.2021-31.12.2024.
Nærværende aftale forelægges til politisk godkendelse i Aalborg Kommune og i institutionens bestyrelse. Aftalen kan først træde i kraft efter, at den politiske godkendelse foreligger.
Aftalen kan genforhandles, hvis der fx opstår konkrete forhold, som hverken institutionen eller Aalborg Kom- mune har indflydelse på, fx ved ændringer i lovgivning eller andre bestemmelser eller ved påbud fra stat eller anden myndighed - denne opregning er ikke udtømmende.
Indeværende aftale genforhandles ordinært senest i 3. kvartal 2024.
1.5. Misligholdelse
I tilfælde af misligholdelse af aftalen fra institutionens side kan Aalborg Kommune beslutte, at det kommu- nale tilskud bortfalder. Det betragtes altid som misligholdelse:
- hvis budget og regnskab efter anmodning ikke fremsendes til godkendelse
- hvis virksomhedsplan efter anmodning ikke fremsendes
I særlige tilfælde, ved grov eller gentagen misligholdelse, kan Aalborg Kommune kræve udbetalt tilskud til- bagebetalt.
Såfremt tilskuddet ikke anvendes i overensstemmelse med aftalen, kan Aalborg Kommune ligeledes kræve tilskuddet tilbagebetalt.
2. UDVIKLING
2.1. Formål og profil for Teater Nordkraft
Institutionens formål og profil fremgår af institutionens vedtægter.
Teater Nordkraft er en selvejende institution med hjemsted i Aalborg Kommune. Teater Nordkraft blev i 2010 etableret gennem en fusion af Jako-Bole Teatret samt Jomfru Ane Teatret.
Institutionens overordnede formål er at udvikle, producere og præsentere vedkommende teater på et pro- fessionelt niveau for børn, unge og voksne og bidrage til udviklingen af dansk scenekunst.
Teater Nordkraft har i forbindelse med teaterlederskift pr. 1. maj 2020 opdateret og skærpet teatrets mission og vision således:
2.1.1 Mission for Teater Nordkraft
Teater Nordkraft er Aalborgs lille storbyteater. Et repertoire-teater, der med et fast ensemble laver invite- rende og risikovilligt teater til hjertet.
Teater Nordkraft laver forestillinger af høj kunstnerisk kvalitet, som befinder sig i krydsfeltet mellem det folkelige og det eksperimenterende, mellem det intime og det spektakulære, det dybt sindsoprivende og det fantastisk festlige - altid med den menneskelige historie som udgangspunkt, altid med et visuelt stærkt og legende scenesprog.
På Teater Nordkraft er mødet med publikum altid i fokus. Teatret åbner det sceniske rum, som interagerer og insisterer på det levende, oprigtige og uforfængelige møde - både før, under og efter forestillingerne.
Teater Nordkraft rækker ud i byen, involverer sig i vækstlaget og samarbejder med uddannelsesinstitutioner og andre kulturinstitutioner. Teater Nordkraft er altid på udkig efter nye samarbejdspartnere, nye venskaber og nye publikummer.
2.1.2. Vision for Teater Nordkraft
Teater Nordkraft åbner hjerte og sind og flytter grænser - i mennesker og for hvad scenekunst kan være. Teater Nordkraft skaber oplevelser hvor publikum tilsidesætter sin forudindtagethed, sænker paraderne, for- taber sig og bliver grebet af en følelse af samhørighed, storhed og superkraft.
Hele Nordjyllands befolkning skal kende Teater Nordkraft, og vide hvad en “Nordkraftforestilling” er. Fore-
stillingerne skal spille for fulde huse og Teater Nordkraft skal være teatret, resten af landet taler om.
Teater Nordkraft er en stærk lokal drivkraft og central i brandingen af Aalborg som kulturby. Personalet en- gagerer sig i ungdommen og er med til at sikre kulturlivet i byen en lys fremtid. Teater Nordkraft engagerer sig i lokalsamfundet og rækker ind i det sociale arbejde. Teater Nordkraft er en arbejdsplads med et stærkt sammenhold og et stort menneskeligt overskud, hvor man tør tro på, at det umulige er muligt.
Institutionens vedtægter vedlægges aftalen.
I aftaleperioden skal Aalborg Kommune godkende vedtægtsændringer vedrørende
a. Ophør af institutionen
b. Anvendelse af institutionens formue ved ophør
c. Ændring i institutionens vedtægtsbestemmelse om formål.
d. Ændring i bestyrelsen
e. Ændring af bestemmelser vedrørende optagelse af lån
f. Ændring af bestemmelser om aftaler – herunder leje- og leasingaftaler x.x.xx benyt- telse af ejendomme og lokaler m.v.
2.2. Kulturpolitiske mål i Aalborg Kommune
Kulturpolitikken for Aalborg indeholder 6 målsætninger og en lang række værdier og prioriterede indsatser. I skemaet herunder er listet de dele af kulturpolitikken, der er særligt væsentlige for Teater Nordkraft.
Aalborg Kommunes Kulturpolitik | ||
Vi tror på, at …. | Målsætninger | Derfor vil vi ….. |
Det er vigtigt, at der er dygtige kunstfaglige personer på kulturinsti- tutionerne | Aalborg – hvor det er godt at være udøvende kunstner | Have et særligt fokus på kunstnere, der ar- bejder indenfor musik, scene, litteratur og visuel kunst |
Vi kan understøtte kunstneriske ta- lenters udvikling fra talentfuld ama- tør til professionel Stærke og meningsfulde fællesska- ber er værdifulde for alle - også men- nesker med udfordringer i livet Arbejdet med børn, unge, familier og kunst og kultur kan løftes til et endnu højere niveau Børn og unge får et meget stort ud- bytte af at møde kunst og kultur af høj kvalitet Der skal være endnu bedre mulighed for at løfte talenterne indenfor de kunstneriske fag Gode kunstneriske oplevelser for børn ofte grundlægges der, hvor børnene selv kan deltage som udø- vende Kulturbegivenheder og kulturinstitu- tioner med stor kvalitet kan til- trække borgere, virksomheder og gæster til kommunen Kulturinstitutioner med en stærk profil er afgørende for kommunens image udadtil Kulturlivet har potentialet til at skabe stærke sociale fællesskaber og lokal identitet | Aalborg – hvor kulturen ska- ber en levende kommune Aalborg – hvor kulturen ind- går i meningsfulde partner- skaber Aalborg – hvor børn og unge møder kunst og kultur af høj kvalitet Aalborg – med stærke kultur- institutioner med en skarp profil Aalborg – hvor der er lighed i kulturen | Skabe miljøer, der er attraktive for kunst- nere Styrke muligheden for forskellige kulturelle og kunstneriske indslag i lokalområder. Støtte initiativer der gennem kulturlivet ar- bejder med at forebygge dårlig mental og fysisk sundhed Samarbejde for at være med til at fostre et rigere, stærkere, sundere og mere bære- dygtigt samfund, med en mangfoldighed der skaber et interessant og ligeværdigt of- fentligt rum. Sikre, at alle børn og unge møder kunst og kultur af høj kvalitet mindst to gange om året gennem hele grundskoletiden Sikre, at der er kulturtilbud til børn i førsko- lealderen Sikre, at børn og unge får mulighed for selv at være udøvende Støtte initiativer der arbejder med en styr- ket satsning på talentudvikling indenfor det kunstneriske område Understøtte kulturinstitutioner, der i særlig grad er med til at sætte Aalborg på landkor- tet, regionalt, nationalt og internationalt Støtte institutioner og arrangementer, der i særlig grad kan levere kunst og kultur af høj kvalitet Støtte institutioner der gør kommunen at- traktiv at bo i og giver livskvalitet til bor- gerne Arbejde for at alle, uanset social og kulturel baggrund, er inviteret indenfor i kulturlivet Understøtte kulturinstitutioner, der ind- drager nye grupper af borgere |
2.3. Strategiske målsætninger for aftalen
Aftalen mellem Aalborg Kommune og institutionen tager afsæt i Aalborg Kommunes politiske mål og i Insti- tutionens formål, og på denne baggrund bygger aftalen på følgende fælles strategiske mål:
• Teatret arbejder aktivt med publikumsudvikling og stræber efter et mangfoldigt publikum, med sær- lig fokus på børn og unge.
• Med udgangspunkt i lidenskab, genkendelighed og wow-faktor, skal teatret med en skarp profil ud- vikle og præsentere teater og dans af høj kunstnerisk kvalitet. I teatrets lokaler i Nordkraft samt andre steder i Aalborg Kommune
• Andelen af egenproducerede aktiviteter i repertoiret øges.
• Teater Nordkraft rækker ud til, og vil undersøge muligheden for at involvere sårbare grupper i teat- rets arbejde.
• Teater Nordkraft styrker talentudviklingen og bidrager aktivt til, at Aalborgs kunstnermiljø er i bevæ- gelse.
• Teater Nordkraft tilstræber lokal forankring og mangfoldighed i de kunstneriske produktioner og i teatrets organisation som helhed.
• Teatret udvikler nye musikalske teaterudtryk og musikalske forestillinger.
• Der udvikles en stærk visuel identitet.
2.4. Aftalens individuelle udviklingsmål
Teater Nordkrafts strategiske mål tager udgangspunkt i en 8 års plan (2017-2024), hvor der forudsættes til- ført et stadigt større driftstilskud til Institutionen på baggrund af den stigende statslige finansiering til Aalborg Kommune fra Kulturministeriets bevillinger til de danske Små Storbyteatre.
De individuelle mål justeres her i forbindelse med, at halvdelen af 8 årsplanen er gennemført samt i forbin- delse med lederskifte på teatret.
Nedenfor beskrives udviklingsmålene, som de efter nærværende aftales afslutning forventes gennemført, under forudsætning af, at teatret har mulighed for at udøve en teaterdrift, som ikke er væsentligt begrænset på grund af coronasituationen.
Aftalens fælles strategiske mål er omsat i følgende udviklingsmål:
2.4.1. Publikumsudvikling - børn og unge
Aalborg – hvor børn og unge møder kunst og kultur af høj kvalitet
a) Teater Nordkraft vil søge tæt samarbejde med Aalborg Kommunes Skoleforvaltning om at udvikle et part- nerskolekoncept og skabe relevante og unikke aktiviteter i forbindelse med teatrets forestillinger for folke- skolens udskoling.
b) Teatret vil producere teater for de 2 – 6 årige og opsøge turnémuligheder indenfor Aalborg Kommune.
c) Teatret søger et tæt samarbejde med CFU (Center for Undervisningsmidler/UCN) omkring folkeskolernes udskoling og ungdomsuddannelserne.
d) Teater Nordkraft vil årligt præsentere minimum 90 opførsler for børn og unge.
2.4.2. Publikumsudvikling - voksne og unge
Aalborg – hvor kulturen indgår i meningsfulde partnerskaber Aalborg – hvor kulturen skaber en levende kommune
a) Teater Nordkraft vil lave aktiviteter til publikum på lokale spillesteder i Aalborg Kommune
b) Teater Nordkraft vil opsøge og søge samarbejde med organisationer og netværk som arbejder med udsatte og sårbare grupper.
c) Teater Nordkraft vil opsøge og søge samarbejde med uddannelsesinstitutioner og folkeoplysende organi- sationer.
d) Teater Nordkraft vil hvert år præsentere minimum 120 opførsler, som kan spille både for voksne og unge
2.4.3. Ensemble - og repertoireteater
Aalborg – med stærke kulturinstitutioner med en skarp profil
a) Teater Nordkraft er et ensembleteater med en fast stab af 4- 5 åremålsansatte skuespillere. Teatret arbej- der på i højere grad af blive ”selvforsynende” med en større andel af egenproduktioner som kan spilles i repertoire, dvs. genopsættes.
b) Teater Nordkraft laver mindst 3 ny-produktioner og 2 genopsætninger pr. år. Herudover udvikles nye Te- aterkraft# projekter, dvs. forestillinger i et mindre format med en eksperimenterende proces og/eller form.
c) Teater Nordkraft vil lave minimum 1 egenproduceret forestilling om året med musikalsk indhold og afsøge muligheden for flere lokale samarbejder og anvendelse af lokale musikere.
d) Teatret vil bruge musik som løftestang for publikumsudvikling og som skærpelse af teatrets profil.
e) Teater Nordkraft vil præsentere danske og udenlandske gæstespil af høj kunstnerisk kvalitet, herunder moderne dans.
f) Teater Nordkraft vil udvikle og altid tage stilling til det visuelle aspekt, ikke bare i forestillinger, men også i alle øvrige forhold
2.4.4. Værdifulde fællesskaber
Aalborg – hvor der er lighed i kulturen
Aalborg – hvor kulturen indgår i meningsfulde partnerskaber
a) Teater Nordkraft vil opsøge og udvikle særlige tilbud til sårbare grupper, og undersøge mulighederne for samarbejder med grupper som står udenfor samfundet.
2.4.5. Kunstmiljø og talentarbejde
Aalborg – hvor det er godt at være udøvende kunstner
a) Teatret vil generelt ved rekruttering af nye medarbejdere, både kunstnere og administrativt/teknisk per- sonale prioritere, at medarbejdere bosætter sig lokalt/er bosat lokalt for at kunne bidrage til et stærkt lokalt kunstmiljø.
b) Teatret vil øge antallet af fast tilknyttede medarbejdere i teatrets medarbejderstab
c) Teater Nordkraft understøtter vækstlaget indenfor scenekunst med sparring og med de forskellige kom- petencer, som Teater Nordkraft er i besiddelse af.
d) Teater Nordkraft påtager sig centrale opgaver i forbindelse med talentudviklingen på scenekunstområdet i samarbejde med andre aktører.
Aalborg – hvor kulturen skaber en levende kommune Aalborg – hvor kulturen indgår i meningsfulde partnerskaber
a) Teater Nordkraft vil indgå i både oplagte og overraskende lokale samarbejder i de kunstneriske produkti- oner.
d) Teatret vil undersøge mulighederne for at spille på andre spillesteder end de sædvanlige.
Status for udviklingsmålene oplyses i årsberetningerne og ved forespørgsel.
3. DRIFT
3.1. Tilskuddets størrelse og udbetaling
Byrådet i Aalborg Kommune har besluttet, at det tilstræbes at tildele institutionen et årligt tilskud for de kommende budgetår. Det kommunale tilskud forventes at fordele sig således:
Aalborg Kommunes forventede driftstilskud til Teater Nordkraft, opgjort i nettotal | |||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
12.159.000 kr. | 12.511.411 kr. | 12.863.822 kr. | 13.216.233 kr. |
Driftsstøtten er inklusive det tilskud, som Aalborg Kommune modtager fra Kulturministeriet til små storbyte- atre. Et tilskud der stiger med 352 t. kr. årligt frem til og med 2024.
Det kommunale driftstilskud udmeldes fra Sundheds- og Kulturforvaltningen efter vedtagelse af Aalborg Kommunes budget i oktober måned. Udbetalingen sker efter aftale mellem Aalborg Kommune og institutio- nen.
Hvis kommunen via tilskuddet betaler ydelser på lån, kan kommunen kræve at lånet omlægges.
Aalborg Kommune giver Teater Nordkraft vederlagsfri brugsret til lejlighed 1 i Nordkraft, Matrikelnummer 0725c, beliggende Kjellerups Torv 1, 9000 Aalborg.
- Ejendommen må alene anvendes til det formål, hvortil tilskuddet er ydet.
- Teater Nordkraft har ikke afståelsesret eller fremlejeret.
- Teater Nordkraft har den indvendige vedligeholdelsespligt.
- Aalborg Kommune har den udvendige vedligeholdelsespligt.
- Brugsretten er ikke omfattet af lejelovgivningen.
Byrådet kan i forbindelse med den årlige budgetplanlægning ændre tilskuddet/tilskuddene for kommende år
- herunder år som er omfattet af denne aftale. Dette vil i givet fald medføre en konsekvensrettelse af aftalen. Ændringer i tilskudsbevillingen kan også ske ved anden genforhandling af aftalen.
3.2. Budget og regnskab
Institutionen skal senest 01.07 hvert år i aftaleperioden indsende et af bestyrelsen godkendt budget for det kommende regnskabsår til Sundheds- og Kulturforvaltningen med henblik på godkendelse. Budgettet skal omfatte hele institutionens virksomhed og institutionen skal sikre, at budgettet er opstillet retvisende og efter god forvaltningsskik.
Institutionen skal senest 01.10 hvert år i aftaleperioden indsende et af bestyrelsen godkendt sæsonregnskab, jf. 3.3.
Institutionens bogføring og regnskab skal ske under hensyn til institutionens art og foretages i overensstem- melse med standarderne for offentlig revision. Institutionen skal sikre betryggende regnskabs- og kassefunk- tioner.
3.3. Oplysningspligt, dialog og tilsyn
Aalborg Kommune skal have de informationer fra institutionen, som muliggør, at kommunen kan føre tilsyn med, at tilskuddet er anvendt til formålet, samt information til brug for bevilling af fremtidige tilskud.
Følgende informationer er påkrævet:
• Årsregnskab og årsberetning, skal være Aalborg Kommune i hænde senest den 01.10. hvert år i afta- leperioden.
• Virksomhedsplan, skal fremsendes til Aalborg Kommune i forbindelse med godkendelse af aftale.
Årsregnskabet skal være revideret og udarbejdet af en registreret eller statsautoriseret revisor. Årsregnska- bet skal være godkendt af bestyrelsen, og årsberetningen skal tage udgangspunkt i regnskabet, virksomheds- planen og i samarbejdsaftalen med kommunen. Det skal fremgå af årsberetningen, hvor langt institutionen er nået med virksomhedsplanens mål, og hvorvidt vilkårene for kommunens tilskud er opfyldt samt det øko- nomiske resultat (herunder status, evt. budgetoverførelser, bemærkninger mm.). Årsberetningen danner grundlag for temadrøftelse i Sundheds- og Kulturudvalget samt for forhandling af aftalen.
Institutionen skal fremsende en virksomhedsplan i forbindelse med politisk behandling af denne aftale. Virk- somhedsplanen skal understøtte institutionens formål og redegøre for aktuelle og konkrete tiltag, fremtids- planer og visioner mm. Virksomhedsplanen skal foreligge inden politisk godkendelse af samarbejdsaftalen.
Herudover kan Aalborg Kommune - til enhver tid - anmode institutionen om alle de oplysninger, som er nødvendige efter Aalborg kommunes vurdering.
3.3.1. Ledelsesinformation og dokumentation
Institutionen skal i årsberetningen oplyse institutionens nøgletal for udvikling i egne aktiviteter og besøgstal.
Sundheds- og Kulturforvaltningen udpeger en kontaktperson, hvortil institutionen altid kan rette henven- delse vedr. dialog, sparring, rådgivning mm.
Kontaktpersonen varetager også den almindelige opfølgning på aftalen samt den kommunale kontrol af det kommunale driftstilskud.
Der er formaliserede møder mellem repræsentanter fra Sundheds- og Kulturforvaltningens ledelse og insti- tutionens ledelse.
Institutionen er i dialog med Sundheds- og Kulturudvalget efter aftale – fx ved temamøder, ved forhandling af aftale eller ved behov.
4. UNDERSKRIFT
Aftalen er indgået og underskrevet den 202 af:
For Teater Nordkraft: | For Aalborg Kommune: |
Bestyrelsesformand Xxxxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxx |
Daglig leder Xxxxx Xxxxxxxxxxx | Direktør Xxxxx Xxxxxxxxx |
Bilag
• Institutionens virksomhedsplan
• Institutionens vedtægter
• Budgetaftale mellem Staten og Aalborg Kommune om Små Storbyteatre