ÍNDICE

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 4

1. GESTIÓN GENERAL 5

1.1. Ejecución presupuestaria 5

1.2. Ejecución Plan Operativo 5

1.3. Recaudación 6

1.4. Procesos de contratación y compras públicas 6

1.5. Enajenación, Donación y Expropiación de Bienes 7

1.6. Recomendaciones y dictámenes por parte de las entidades de la función de transparencia y control social 7

2. GESTIÓN POR COORDINACIONES MUNICIPALES 8

2.1. Coordinación General de Desarrollo Económico 8

2.2. Coordinación General de Infraestructura y Proyectos 18

2.3. Coordinación General Gestión Territorial 28

2.4. Coordinación General de Bienestar y Acción Social 30

2.5. Coordinación General de Ecología y Ambiente Sostenible 38

2.6. Coordinación General de Desarrollo Institucional 43

2.7. Coordinación De Planificación Estratégica 57

3. CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE PROPUESTA 70

4. COMPROMISO CIUDADANO 71

5. ANEXOS 72

FIRMAS DE RESPONSABILIDAD:

VALIDACIÓN	CARGO	FIRMA
APROBADO POR:	Ing. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxx ALCALDESA DEL CANTÓN MANTA	Firmado electrónicamente por: XXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXX
REVISADO POR:	Ing. Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx COORDINADORA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL	Firmado electrónicamente por: XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX
ELABORADO POR:	Ing. Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL	Firmado electrónicamente por: XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX

INTRODUCCIÓN

Es fundamental que las autoridades, funcionarios y servidores municipales mantengan un alto nivel de transparencia en el desempeño de sus deberes, particularmente evidenciado en el proceso de rendición de cuentas, no solo frente a las entidades gubernamentales, sino primordialmente ante la sociedad civil. El Gobierno Municipal de Manta persiste en su compromiso de impulsar el bienestar del Cantón mediante la coordinación y ejecución de acciones durante las emergencias no planificadas, así como en la atención de necesidades relacionadas con salud, alimentación, infraestructura, reactivación económica y turismo, todo ello con el respaldo activo del sector privado.

Con el objetivo de garantizar transparencia en la gestión pública, este informe presenta de manera detallada las acciones, proyectos y resultados relevantes llevados a cabo durante el año 2023 como parte del proceso de Rendición de Cuentas ante la ciudadanía. Durante este período, se destacó la entrega de importantes obras y la continua labor de la Administración Municipal en beneficio del bienestar de la comunidad mantense, incluyendo la atención responsable de la emergencia sanitaria. Asimismo, se han llevado a cabo acciones conjuntas con el sector privado en áreas prioritarias como alimentación, salud, reactivación económica, turismo y cuidado animal.

Este documento detalla exhaustivamente cada una de las acciones emprendidas y los principales resultados obtenidos a lo largo de los meses de enero a diciembre de 2023. Su estructura se compone de la siguiente manera:

Capítulo 1.- Gestión General

Se presenta información institucional del año 2023 acerca de la Ejecución Presupuestaria; Ejecución De Plan Operativo; Recaudación por Xxxxx y Rentas, Procesos De Contratación Y Compras Públicas; Enajenación, Donación y Expropiación de bienes; y finaliza con las Recomendaciones Y Dictámenes Por Parte De Entidades De Transparencia Y Control Social.

Capítulo 2.- Gestión por Coordinaciones municipales

En el cual se reúne la gestión realizada por cada una de las Direcciones, sus acciones y resultados alcanzados conforme a los proyectos y metas ejecutadas en el POA 2022. Se encuentra organizado por coordinaciones en concordancia con la Estructura Orgánica Funcional del GAD Manta.

1. GESTIÓN GENERAL

1.1. Ejecución presupuestaria

El presupuesto para el 2023 fue aprobado en segunda y definitiva instancia por

$164´327.961,59 para el periodo fiscal mencionado, del cual se logró ejecutar alrededor de $105´577.242,91 que corresponde al 64,25%.

A continuación, se detalla la ejecución presupuestaria por tipo de gasto registrado por el GAD Manta durante el anterior periodo fiscal:

TIPO DE GASTO	PRESUPUESTO ASIGNADO	PRESUPUESTO EJECUTADO	% EJECUTADO
Gastos Corrientes	29.916.252,18	25.934.568,53	86,69
Gastos de Inversión	115.159.765,00	00.000.000,77	53,88
Gastos de capital	4.073.878,35	2.509.414,82	61,60
Aplicación de financiamiento	15.178.065,00	00.000.000,79	99,41
TOTAL	164.327.961,00	000.000.000,91	64,25

1.2. Ejecución Plan Operativo

Es necesario mencionar que formalmente el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) fue aprobado mediante ordenanza GADMC-MANTA No. 033 que Aprueba el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2020-2035 y el Plan de Uso y Gestión de Suelo para el Cantón Manta, con fecha 13 de septiembre del 2021, fecha a partir de la cual la institución implementó una nueva estructura organizacional basada en 5 componentes (Político Institucional, Asentamientos Humanos, Acción Social, Ecología y Ambiente Sostenible, Desarrollo Económico) razón por la cual el POA 2023 se alineó a esta estructura vigente.

Para la elaboración del presente informe se tomó en consideración los datos provenientes de las evaluaciones de gestión de periodos trimestrales, mediante los cuales se realizó el reporte de cumplimiento de los Planes Operativos.

Luego de la evaluación realizada al finalizar el cuarto trimestre del 2023, se evidenció que el 70% equivalente a 26 direcciones que componen la estructura del GADMC Manta están en un nivel de cumplimiento entre “bueno” y “muy bueno”, porque reportan un cumplimiento superior del 80% de la planificación aprobada.

1.3. Recaudación

El total recaudado por tasas y rentas en el año 2023 fue de $ 26.389.864,60 misma que se detalla a continuación:

RECAUDACIÓN 2023
Contribución e impuestos	$ 19.102.512,62
No tributario	$ 969.689,80
Tasas	$ 6.817.252,30
Especies valoradas	-
Total	$ 25.389.864,60

1.4. Procesos de contratación y compras públicas

En total la institución registra 274 procesos de contratación clasificados de acuerdo con las modalidades de contratación establecidas en la normativa nacional, a continuación, se detallan los procesos de contratación realizados por el GADMC–Manta:

TIPO DE CONTRATACIÓN	ESTADO ACTUAL
	NÚMERO TOTAL ADJUDICADOS	VALOR TOTAL ADJUDICADOS	NÚMERO TOTAL FINALIZADOS	VALOR TOTAL FINALIZADOS
CATÁLOGO ELECTRÓNICO,	37	$987.854,59
XXXXXX XXXXXXX,	139	$666.718,62	0	0
LICITACION OBRAS,	3	$7.730.630,29	0	0
COTIZACIÓN OBRAS,	4	$2.372.866,64	0	0
MENOR CUANTÍA OBRAS,	11	$1.348.928,67	0	0
LICITACION SERVICIOS	3	$7.655.000,00	0	0
COTIZACION SERVICIOS	12	$2.003.134,99	0	0
MENOR CUANTÍA SERVICIOS,	9	$305.229,99	0	0
MENOR CUANTÍA BIENES	1	$9.999,50	0	0
PUBLICACIÓN ESPECIAL,	2	$30.490,28	0	0
RÉGIMEN ESPECIAL	10	$1.504.322,30	1	279.200,00
CONSULTORIA CONTRATACION DIRECTA	6	$161.752,84	0	0
CONSULTORIA LISTA CORTA	1	$131.885,00	0	0
CONSULTORIA CONCURSO PUBLICO	0	$0,00	0	0
SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA	36	$4.685.604,65	0	0

1.5. Enajenación, Donación y Expropiación de Bienes

En el año 2023 la institución, GADMC–Manta, por concepto de donaciones se reporta lo siguiente:

TIPO	BIEN	VALOR TOTAL	DOCUMENTO VERIFICABLE
DONACIONES RECIBIDAS	FURGONETA	$ 16.490.00	ESCRITURA DE DONACIÓN
	FURGONETA	$ 16.160.21	ACTA ENTREGA RECEPCIÓN
	CAMIONETAS (2)	$ 60.000.00	ESCRITURA DE DONACIÓN
	MOTOS (5)	$ 12.500.00	ESCRITURA DE DONACIÓN
DONACIONES REALIZADAS	N/A	N/A	N/A
ENAJENACIÓN	N/A	N/A	N/A
EXPROPIACIÓN	CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA PARROQUIA MANTA, CIUDAD DE MANTA, PROVINCIA DE MANABÍ,		RESOLUCIÓN EJECUTIVA No. MTA-2023-ALC-087
	CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA PARROQUIA MANTA, CIUDAD DE MANTA, PROVINCIA DE MANABÍ		RESOLUCIÓN EJECUTIVA No. MTA-2023-ALC-106
	“REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO EMERGENTE PUNTUAL DEL TRAMOVIAL MANTA COLISA DE 21,00 KM DELONGITUD”.		RESOLUCIÓN EJECUTIVA No. MTA-2023-ALC-144
	CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA PARROQUIA LOS ESTEROS, CIUDAD DE MANTA, PROVINCIA DE MANABI", SECTOR EMELMANABI Y XXXXXXXXXX		RESOLUCIÓN EJECUTIVA No. MTA-2023-ALC-147
	CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, PAR VIAL DEL SECTOR XXXXX XX XXXXXXXX Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA PARROQUIA MANTA, CIUDAD DE MANTA, PROVINCIA DE MANABÍ”		RESOLUCIÓN No. MTA-2023- ALC-167
	CONSTRUCCIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA PARROQUIA TARQUI, CIUDAD DE MANTA, PROVINCIA DE MANABI”,		RESOLUCIÓN EJECUTIVA No. MTA-2023-ALC-143

1.6. Recomendaciones y dictámenes por parte de las entidades de la función de transparencia y control social

El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón de Manta, tiene 9 informes aprobados por la Contraloría General del Estado mediante los cuales se han establecido un total de 135 recomendaciones.

NO.	NÚMERO DE INFORME	PERIODO ANALIZADO	FECHA DE APROBACIÓN	NÚMERO DE RECOMENDACIÓNES
1	DR5-DAE-064-2015	2012-08-01 AL 2015-05-31	2015-12-15	31

2	DR5-AI 069-2015	2012-08-01 AL 2015-04-30	2015-12-14	8
3	DR5-AI-074-2015	2012-08-01 AL 2015-06-30	2015-12-17	3
4	DR5-APYA-05-2015	03-01-2011 AL 2014-06-27	2015-04-14	4
5	DR5-DAE-096-2018	2013-11-01 AL 2015-12-31	2018-09-07	22
6	DR5-DAE-018-2018	2016-04-16 AL 2016-05-05	2018-04-24	1
7	DR5-DAE-049-2018	2009-01-12 AL 2015-12-31	2018-02-08	8
8	DR5-DAE-021-2019	2015-01-01 AL 2018-07-31	2019-05-17	33
9	DR5-DAE-096-2021	2018-07-01 AL 2021-03-31	2021-12-09	25

Con fecha 23 de febrero del 2023 se finalizaron los informes con sus respectivos documentos de soporte.

2. GESTIÓN POR COORDINACIONES MUNICIPALES

2.1. Coordinación General de Desarrollo Económico

La coordinación de Desarrollo Económico para el periodo 2022 se compone de 5 direcciones. A continuación, se detallan los resultados obtenidos por dirección:

• TURISMO:

La dirección de Turismo tiene como misión planificar, gestionar, elaborar, ejecutar y fomentar proyectos turísticos con el fin de fortalecer, capacitar, impulsar, promocionar y difundir el desarrollo del sector turístico cantonal, así mismo vigilar, controlar y regular el sector turístico del cantón, conforme a las ordenanzas y a las atribuciones que le confiere la ley.

La visión es posicionar la imagen de Manta como destino turístico competitivo, sostenible y sustentable tanto a nivel nacional como internacional, siendo uno de los principales destinos turísticos del país.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	PROYECTO:		Prestadores de servicios turísticos directos e indirectos, ciudadanía en general (456 establecimientos turísticos y 444	Se detallan las actividades ejecutadas: • Socialización de la propuesta con actores claves e involucrados • Gestión de permisos respectivos para la intervención e instalación
	FORTALECIMIENTO
	AL SECTOR
ECONÓMICO PRODUCTIVO	TURÍSTICO DE MANTA ACTIVIDAD:	$ 47.000,00
	Adecuación de
	puestos de auxilio
	para los salvavidas,

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	adquisición de		establecimientos	de la señalética y facilidades • Coordinación de elementos audiovisuales y comunicativos de la imagen turística del destino. • Coordinación de información clave e interpretativa del destino para el turismo accesible • Gestión para la validación y aprobación del material audiovisual para que pueda ser difundido mediante canales de comunicación oficiales de la institución y actores claves
	señalética turística-		comerciales)
	informativa; en
	puntos estratégicos		Ciudadanía en
	del cantón Manta		general
	PROYECTO:		1.020 actores del sector turístico entre comerciantes informales y formales	• Se han realizado por autogestión 33 capacitaciones al sector turístico beneficiando a los actores turísticos. Temas de capacitaciones: • Seguridad alimentaria, talleres de cocina, costos y administración de compras, atención al cliente • Protocolos en medidas de bioseguridad • Seguridad alimentaria • Atención a l c l i e n t e y relaciones públicas • Técnicas de cocina • Manejo de residuos sólidos
	FORTALECIMIENTO
	AL SECTOR
	TURÍSTICO DE
	MANTA
	ACTIVIDAD:
	Capacitaciones al
ECONÓMICO PRODUCTIVO	sector turístico como parte del	$ 0,00
	fortalecimiento del
	sector turístico
	Programa dirigido a
	mejorar la imagen
	del cantón Manta, en
	la oferta de los
	servicios turísticos
ECONÓMICO PRODUCTIVO	PROYECTO: FORTALECIMIENTO AL SECTOR TURÍSTICO DE MANTA ACTIVIDAD: Equipamiento de playas: Astas y banderas preventivas en diferentes playas del cantón	$ 5.000,00	Prestadores de servicios turísticos directos e indirectos, ciudadanía en general (456 establecimientos turísticos y 444 establecimientos comerciales)	Se realizó el proceso de adquisición de 104 banderas preventivas para ubicar en las playas más visitadas de Manta, son 52 xxxxxxxxx y 52 xxxxx, las mismas que flamearan para prevención de peligro a los visitantes.
ECONÓMICO PRODUCTIVO	PROYECTO: FORTALECIMIENTO AL SECTOR	$ 67.000,00	Prestadores de servicios turísticos directos e indirectos,	La implementación de este portafolio de proyectos priorizados será de mucha importancia para el desarrollo

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	TURÍSTICO DE MANTA ACTIVIDAD: Consultoría para el diagnóstico del sector turístico del cantón Manta para generar mecanismos de bienestar		ciudadanía en general (456 establecimientos turísticos y 444 establecimientos comerciales)	sostenible del turismo en el cantón Manta. Es importante señalar que, los proyectos destacados de esta consultoría, serán implementados en el año 2024.
ECONÓMICO PRODUCTIVO	PROYECTO: FORTALECIMIENTO AL SECTOR TURÍSTICO DE MANTA ACTIVIDAD: Mantenimiento De Las Letras Metálicas Ubicadas En Distintos Puntos De Nuestra Ciudad Manta	$ 6.250,00	Prestadores de servicios turísticos directos e indirectos, ciudadanía en general (456 establecimientos turísticos y 444 establecimientos comerciales) Ciudadanía en general	Se realizó un proceso de contratación para el mantenimiento de las letras metálicas ubicadas en 10 puntos estratégicos de la ciudad, con el fin de mejorar el ornato de nuestros principales atractivos como lo son las playas
	PROYECTO:		Prestadores de	Se realizó una consultoría en conjunto con el Buró turístico de nuestro cantón a fin de obtener los siguientes objetivos: • Diseñar u n a e s t r a t e g i a MICE que permita posicionar al destino Manta a nivel nacional e internacional con el apoyo de alianzas estratégicas con entidades turísticas del cantón. • Fortalecer la operatividad de los servidores turísticos y potenciando alianzas estratégicas • Aumentar el número de congresos, reuniones, eventos y ferias anuales en todos los segmentos; entre otros
	ATRACCIÓN DE		servicios turísticos
	INVERSIONES Y		directos e
	MERCADOS		indirectos,
ECONÓMICO PRODUCTIVO	ACTIVIDAD:	$ 20.000,00	ciudadanía en general (456
	Contratación de una		establecimientos
	consultoría		turísticos y 444
	especializada en		establecimientos
	turismo M.I.C.E		comerciales)
			Prestadores de	• Se realizaron gestiones para la apertura de la nueva línea aérea COPA, operará la nueva ruta Manta-Panamá y Manta– Galápagos • Avanzando hacia un turismo sostenible e inclusivo se llevó a cabo reunión con las alcaldías y
			servicios turísticos
			directos e
	PROYECTO:		indirectos,
	ATRACCIÓN DE		ciudadanía en
ECONÓMICO	INVERSIONES Y	$0,00	general (456
	MERCADOS		establecimientos
			turísticos y 444
			establecimientos
			comerciales)

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
			Ciudadanía en general	Direcciones de Turismo de las Islas San Xxxxxxxxx e Isabela, así como también la Dirección de Turismo del GADM Manta, representantes de la Uleam, y el Buró Turístico de Manta adquiriendo compromisos para ejecutar acciones como: - Planificación, Turística para Galápagos. - Fortalecimiento de Conectividad - Marketing Multidestinos - Estrategias de Comercialización - Articulación d e la Academia en Desarrollo Sostenible a través de la planificación y su aporte en la formación Académica.
ECONÓMICO PRODUCTIVO	PROYECTO: PROMOCIÓN TURÍSTICA ACTIVIDADES: Plan feriados 2023 (Realizar eventos que promuevan el turismo masivo en fechas emblemáticas del cantón y el país)	$ 3.530.000,00	Prestadores de servicios turísticos directos e indirectos, ciudadanía en general (456 establecimientos turísticos y 444 establecimientos comerciales)	Se ejecutaron 21 eventos de atracción masiva, tales como: • TEMPORADA PLAYERA ESPIGON • TURISMO CULINARIO: FESTIVAL GASTRONÓMICO DEL SECO DE CHIVO • REINA DE LA TEMPORADA PLAYERA • CONCIERTOS DE ARTISTAS NACIONALES E INTERNACIONALES POR EL FERIADO • FESTIVAL DE MÚSICA ELECTRÓNICA “MARIANAFEST”- 2023 • ACTIVIDADES TURISTICAS POR EL FERIADO • TURISMO CULINARIO: FESTIVAL GASTRONÓMICO DEL CEVICHE • FESTIVAL ARTISTICO "MANTA CHELA • FERIA TURISTICA EXPO BODA MANTA 2023

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				• TURISMO CULINARIO: FESTIVAL GASTRONOMICO “XXXXXXX XX XXXXXXX” SANTA XXXXXXXXX EDICION 2023 • ACTIVACIÓN DEL ESPACIOS PUBLICOS CON PRESENTACIONES MUSICALES Y DE ARTES ESCÉNICAS BATALLA DEL PICHINCHA • TURISMO CULINARIO: GASTRONÓMICO HORNO DE LEÑA (COMIDA TIPICA) ACTIVIDADES ARTISTICAS POR EL MES DEL MANABITISMO • FERIAS TURISTICAS Y EMPRENDIMIENTOS 10 XX XXXXXX • TURISMO CULINARIO: FESTIVAL GASTRONOMICO DEL ENCEBOLLADO • TURISMO CULINARIO: FESTIVAL GASTRONOMICO DEL CAMOTILLO EDICION 2023 • REINA DE MANTA 2023 - 2024 • ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE ATRACCIÓN MASIVA • FESTIVAL DE LAS ORQUESTAS • ENCENDIDO XX XXXXX Y ARBOL XX XXXXXXX • FESTIVAL GASTRONÓMICO– POSTRE FEST • ACTIVIDADES ARTÍSTICAS - MALECONAZO POR NOCHE VIEJA 2023
ECONÓMICO	PROYECTO: TURISMO COMUNITARIO	$ 0,00	3089 habitantes de la parroquia rural San Xxxxxxx Prestadores de servicios turísticos directos e indirectos 12.000 de turistas aproximadamente	Gestión para la carrera de tecnología para guías locales en la ULEAM, con el fin de que 50 jóvenes de la zona rural de Manta obtengan sus credenciales y ejerzan su profesión

• DESARROLLO PRODUCTIVO

La Dirección de Desarrollo Productivo del GADM Manta en beneficio de la ciudadanía en general, haciendo énfasis en el apoyo, desarrollo, diversificación e impulso para la creación de nuevos empleos, generando innovación e insertando a la ciudadanía en el ámbito productivo del cantón y viendo la necesidad presentada por los pescadores ante la falta de la documentación personal (curso OMI artesanal) para acceder a la matricula, documento obligatorio y necesario para poder salir a faenas de pesca, los tramitadores son los actores principales que realizan estos trámites debido a los elevados costos que estos incurren el programa de logística, comercio y pesca, gestionó y realizó los cursos OMI artesanales a un costo accesible y brindando la logística necesaria para la implementación del mismo y todo esto dirigido al sector pesquero artesanal en las distintas parroquias del cantón Manta.

COMPONENTE	PROYECTOS/PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	FORTALECIMIENTO DEL			Servicio de capacitaciones de cursos
	SECTOR PESQUERO ARTESANAL: CURSOS	AUTOGESTIÓN	236 PESCADORES	o mi (organización marítima internacional) artesanales para
	OMI ARTESANAL			pescadores del cantón manta
	FORTALECIMIENTO DEL
	SECTOR PESQUERO ARTESANAL:	AUTOGESTIÓN	519 PESCADORES	Capacitación técnica dirigida al sector pesquero artesanal
	CAPACITACIONES
ECONÓMICO PRODUCTIVO	AGROPRODUCCIÓN COMUNITARIA:	$ 2.885,00	50 FAMILIAS	Ejecución de huertos comunitarios
	FORTALECIMIENTO DEL SECTOR PRODUCTIVO LOCAL:	AUTOGESTIÓN	5769 FAMILIAS	Ejecución de ferias, puntos de reactivación, y eventos municipales para emprendedores
	FERIAS DE
	CAPACITACIONES	AUTOGESTIÓN	1.435 PERSONAS	Capacitación en zona urbana y rural
	URBANAS Y RURALES			del cantón
	EJECUCIÓN DE RONDAS DE NEGOCIOS, DIRIGIDAS A LA ATRACCIÓN DE	$ 6.000,00	10 EMPRENDEDORES	1 ronda de negocio

• CULTURA Y PATRIMONIO

Dentro de misión que tiene la Dirección de Cultura y Patrimonio, están la elaboración de los procesos administrativos de ámbito Cultural, artístico y patrimonial, ejecutarlos en diferentes sectores del cantón, con el fin de crear la formación de públicos para cultivar el interés y fomentar la demanda de las artes y contribuir con una formación ciudadana, mucho más sensible y abierta a la apreciación de diversas manifestaciones culturales.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
ECONÓMICO PRODUCTIVO	Organización de espectáculos culturales y eventos	$281.635,00	- 75.802 personas se beneficiaron, asistiendo y participando en estas	- Se Ejecutaron 134 eventos culturales y cívicos.
	cívicos.		actividades
				Artes creativas y escénicas,
			-1.801 niños (as) y jóvenes	Ballet, Canto
	DESARROLLAR TALLERES DE ARTES PERMANENTES Y VACACIONALES	$120.230,20	recibieron talleres Vacacionales en el cantón. - 372 niños y jóvenes se forman en los talleres permanentes	Construcción de cuentos, Danza, Danza árabe, Danza contemporánea, Danza folclórica, Danza para personas con discapacidad, Danza urbana, Dibujo artístico, Esculturas de
				arena, Piano, Pintura, Teatro y Tradición oral
			- 1 Reloj Público,	-Restauración, reposición de piezas, y puesta en funcionamiento del Reloj Público del cantón Manta, con su infografía respectiva, asimismo se llevó a cabo la inauguración de la torre de este Patrimonio Material del cantón, el 5 de noviembre 2023. - Mantenimiento del Museo Etnográfico Cancebí.
			restaurado y puesto en
			funcionamiento para toda
			la ciudadanía y visitantes
	CONSERVAR Y		que llegan al cantón.
	PRESERVAR LOS	$8.654,00	- Mantenimiento
	BIENES		periódico del Museo
	PATRIMONIALES DEL		Etnográfico Municipal
	CANTÓN MANTA		Cancebí, beneficiando
			alrededor de 7.017
			personas que visitan este
			bien patrimonial.

• ATRACCIÓN DE INVERSIONES

La Dirección de Atracción de Inversiones y Cooperación tiene como misión la búsqueda de nuevos proyectos y gestionar con Organizaciones no gubernamentales y Empresas Privadas la gestión de proyectos para nuestra ciudad, con el propósito de atender los requerimientos de los procesos asignados a nuestra Dirección.

En el periodo xx xxxxxx a diciembre del 2023 se logró gestionar 8 proyectos de Cooperación, incluyendo la suscripción de 3 convenios, 2 empresas privadas y 1 con ONG Internacional.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIAR IOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				-Presentación del proyecto:
				Durante meses se hicieron los
				primeros contactos y
				acercamientos a posibles
	Proyecto: MEGAPARQUE	$20´000.000,00	Ciudadanía Mantense	inversionistas para vincularlos al proyecto de locales comerciales del Megaparque.
				Empresas como Mc Donalds,
				Constructora Xxxxxx, DK
				Management, Corporación el
				Rosado muestran interés en el
				proyecto
				Elaborar carta de intención
	Proyecto:			Gestión para elaboración de placa de certificando la procedencia del reloj
ECONÓMICO PRODUCTIVO	CERTIFICADO DE ORIGEN DEL RELOJ MUNICIPAL	$200	Ciudadanía Mantense	La embajada de Alemania certifica su procedencia a través de la entrega de una placa que hace referencia a la llegada del reloj a nuestra ciudad
				-Carta de intención
				-Informe técnico de viabilidad
	Proyecto: CONVENIO COOPERACIÓN CUSO INTERNATIONAL	$12,000,00	10 Emprended ores	-Documentación para trámites pertinentes Convenio de Cooperación con la ONG Cuso International, y se gestiona capacitaciones y la entrega de Capital Semilla a los emprendedores seleccionados por la Organización
	Proyecto: CONVENIO COOPERACIÓN CONSTRUCTORES POSITIVOS	$12.000,00	Sector Si Vivienda	Elaborar Informe Técnico de viabilidad Gestionar el espacio de ubicación de la donación.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIAR IOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				-Carta de intención
				-Documentación para trámites pertinentes
				- Informe técnico aprobado
	Proyecto: CONVENIO COOPERACIÓN DK	$20,000,00	Sector Marbella	-Gestión de trámites con las Direcciones a atender
	MANAGEMENT			-Escrituras convenio completo
				Por medio de la alianza con DK Management se gestiona la donación de un Parque Infantil para el Barrio Marbella de la ciudad de Manta.
	PROYECTOS DE HERMANDAD Con Coral Gables, Florida –EE.UU. Y Ningbo, China.	0,00	Ciudadanía en general	Elaboración de cartas de intenciones para cada caso, gestionar acuerdos de hermandad, dar seguimiento. En el caso de Xxxxxx, se realizó una exposición con video promocional de Manta

• MERCADOS

La Dirección de Mercados dentro de su proyección de gestión planificó programas y actividades que generaron resultados positivos tanto en la administración de los recursos asignados en las partidas como en la economía de los comerciantes de los Mercados Central, Los Esteros, Zona Comercial Tarqui y Plazas Comerciales Municipales.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
ECONÓMICO PRODUCTIVO	Actualización de catastro de ocupación de los Mercados Municipales.	Gestión interna	0000 xxxxxxxxxxxx xx xxx Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxx Xxxxxxx y Zona Comercial Tarqui.	Este levantamiento de información se desarrolló por el trabajo que se realiza por medio de los contratos, convenios y condonación de deudas. Se puede evidenciar un avance del 89.24 % de comerciantes activos y regularizados en los Mercados Central y Los Esteros.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	Mantenimiento de bombas de adaptación para el buen funcionamiento del sistema de agua potable en el Mercado Los Esteros de la ciudad de Manta.	$2945.70	Beneficiarios Indirectos 2.000 Personas. Beneficiarios Directos 237 Personas.	Se procedió a realizar pruebas de rendimiento para asegurarse de que las bombas estén funcionando correctamente y beneficiar a los comerciantes que sufrían de pérdida del líquido vital.
	Adquisición de ventiladores de tipo pared y de tipo techo para las áreas comerciales xxx Xxxxxxx Central Municipal de la ciudad de Manta.	$ 6275.18	Beneficiados directos: 197 personas. Beneficiarios indirectos: aproximadamente 2000 personas.	Se elaboró el informe de requerimiento con las normativas de los tipos de ventiladores adecuados para solventar la necesidad de cada área comercial y que los beneficiarios se sientan en un ambiente cómodo.
	Readecuación de conductos de drenaje de eviscerado en el área de maricos xxx Xxxxxxx Los Esteros del cantón Manta.	$ 4089.80	Beneficiados directos: 217 comerciantes. Beneficiarios indirectos: aproximadamente 2000 personas.	Mejorar la eficiencia y calidad del proceso de los productos y cumplir con las normas higiénicas establecidas en el control de las identidades Gubernamentales y Municipales.
	Adquisición de cubos de superficie de carga destinados para la recolección de desechos sólidos ubicados en los Mercados Municipales del Cantón Manta.	$ 6.080	Beneficiarios directos: 2182 comerciantes de los Mercados Municipales y Zona Comercial Tarqui. Beneficiarios indirectos: aproximadamente 5000 personal.	Se adquirió 16 cubos de basura para mitigar las necesidades de recolección de desechos sólidos que tienen los comerciantes de los Mercados Municipales.
	Ejecución de Ferias en los Mercados Municipales y la Zona Comercial Tarqui.	Gestión Interna	Beneficiarios directos: Comerciantes 100 Beneficiarios indirectos:5000 Usuarios, ciudadanía	Exhibición de productos relacionados con el regreso a clases brindando ofertas y promociones a los ciudadanos.
	Adecuación de techado para el área de legumbres en la Zona Comercial Xxxxxx xxx xxxxxx manta.	$18366.93 Inversión Institucional	Beneficiarios directos: 1760 comerciantes de la Zona Comercial Tarqui. Beneficiarios indirectos:	Brindar protección de las estaciones invernales y del sol a los comerciantes y ayudar a mantener la calidad de los productos, y a su vez proporcionar un ambiente de sombra

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
			aproximadamente 5000 personal.	para los clientes que a diario realizan sus compras en esta área xxx xxxxxxx.
	Capacitación a Comerciante de los Mercados Municipales Central, Los Esteros y Zona Comercial Tarqui.	Gestión Interna	Beneficiarios directos: 2192 comerciantes de los Mercados Municipales Central, Los Esteros y Zona Comercial Tarqui	Durante el año 2023 se convocaron a los Comerciantes de las diferentes áreas de los Mercados y Zona Comercial Tarqui para que reciban información actualizada sobre diferentes temas que iban en beneficio de sus actividades diaria
	Ejecución de campañas CANASTA REGALONA. En los Mercado Municipales y Zona Comercial Tarqui.	Gestión Interna	Beneficiarios directos: Los 2182 comerciantes de los dos Mercados Municipales y la Zona Comercial Tarqui fueron beneficiados con la realización de esta actividad. Beneficiarios indirectos: Alrededorde 100 personas que participaron en los sorteos.	Se realizaron 6 sorteos en el año, en fechas del Día de la Madre, Día del Padre y diciembre con la canasta navideña.

2.2. Coordinación General de Infraestructura y Proyectos

La coordinación de Infraestructura y Proyectos durante el periodo 2023 estaba compuesta de 3 direcciones.

• ESTUDIOS Y PROYECTOS

La Dirección de Estudios y Proyectos ha tenido como misión, dirigir y gestionar la elaboración de estudios y/o diseños de proyectos para ejecución de obra pública municipal a nivel urbano y rural con enfoque paisajístico, para contribuir el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de los habitantes del cantón.

Es importante destacar el seguimiento y acompañamiento técnico a las obras públicas ya contratadas y en actual ejecución durante este periodo, siendo este un factor primordial para el cumplimiento de lo que se ha plasmado a nivel de proyecto.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES
ASENTAMIENTOS HUMANOS	Mega Parque Centenario	D 17’896.244,96850	Ciudadanía en general	Para el Mega parque Centenario y los proyectos del Plan Legado, se está brindando el acompañamiento técnico, seguimiento en obra y el desarrollo de detalles arquitectónicos correspondientes a la fase de ejecución de la obra.
	Proyectos Plan Legado	Proyectos Plan Legado
	Regeneración Urbana Centro de la ciudad– GRUPO 1	USD 22.449.231,49270 (proyecto Hidrosanitario Grupo 1 –Parroquia Manta)
	Malecón de San Xxxxx– GRUPO 8	USD 4.609.699,44398 (proyecto Hidrosanitario Grupo 8)
	Regeneración Urbana Av. 321, Parroquia Xxxx Xxxxxx–GRUPO 5	USD 1’983.409,51617 (el proyecto Hidrosanitario del Grupo 5)
	POA 2023	POA 2023		Los proyectos del POA 2023, fueron desarrollados en conjunto con la Dirección de Obras Públicas con la finalidad de que los mismos sean ejecutados una vez que los procesos contractuales y de adjudicación culminen.
	Regeneración De Plaza Comercial Lineal En La Ciudadela La Aurora De La Ciudad De Manta	USD 155.470,24000 (Monto del proceso precontractual)
	Regeneración Urbana Parque Lineal De La Ciudadela El Palmar De La Parroquia Los Esteros Del Cantón Manta	USD 931.916,51000 (Monto del proceso precontractual)
	Construcción Del Nuevo Cementerio En San Xxxx De Manta	USD 886,605.31000 (Monto del proceso precontractual)
	Segunda Etapa Para La Terminación De La Denominada Plaza Del Tiempo, Ubicado En La Av. Puerto Aeropuerto	USD 216.179,97000 (Monto del proceso precontractual)

• OBRAS PÚBLICAS

La planificación de las obras correspondientes al POA 2023, surge por la necesidad de mejorar el Estado Vial del Cantón, el Equipamiento Urbano–Rural, Obras de mitigación o protección y Redes de Alcantarillado, que brinden el desarrollo y la movilidad de sus habitantes. Así también la reparación de parques, canchas deportivas, que carecían de mantenimientos eléctricos, se brindó atención respectiva, e incluso mediante procesos de ínfima cuantía, dejándolos de esta manera operativos.

Existen alrededor de 17 proyectos plurianuales relevantes, que forman parte del llamado PLAN LEGADO, el cual consiste en la construcción de redes hidrosanitarias,

además de los estudios para la construcción de la Planta de tratamiento en el cantón Manta, cuya inversión asciende a los $ 40´000.000,0 (No incluye IVA), del cual se beneficiará a distintos sectores urbanos del Cantón. En lo que respecta a la zona rural, se continúa con el avance de los estudios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial, lo cual se prevé su culminación en el 2024.

Por medio de la firma de Convenios Interinstitucional, se continúa la Construcción del Parque por el Centenario de Manta, la Rehabilitación de la Vía Manta-Colisa, y de la Vía Puerto- aeropuerto, lo cual suma una inversión de $ 27.201.908,33, recursos queaportan al desarrollo urbanístico de la ciudad.

En el último trimestre del año se inició con la fase preparatoria de 21 procesos de obras de los cuales hasta la presente fecha se han adjudicado 14 obras, el restante continúa en etapa precontractual.

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ESTADO DE OBRA
	Construcción de gaviones tras sede
	social comité pro- mejoras, escalinata las palmas, construcción
ASENTAMIENTOS HUMANOS	xx xxxxxxxx, y alumbrado de dos escalinatas en la av. 30 calle 10 y en la av. 35 bajada al xxxxxx Xxxxx	$291.671,00	40 familias	100%
	xxxxxxxx, y muro h.a en callejón a un
	costado de la iglesia católica del
	barrio Xxxxx Xxxxxxxx.
	Construcción de cancha de fútbol
	con césped sintético incluido iluminación y x x x x x x juegos infantiles en parque del barrio 24 xx xxxx- sector la época.	$158.933,37	2.000 ciudadanos	100%
	Pavimentación xx xxxxx tras U.E xxxxx Xxxxxxxxxxxx conexión vía Barbasquillo de la parroquia manta.	$79.732,16	1.200 ciudadanos	100%
	Construcción de la moderna torre
	del reloj público y plaza ubicado en la av. Puerto aeropuerto, de la	$131.104,71	5.000 ciudadanos	100%
	parroquia manta del cantón manta.
	Construcción de plaza comercial Tarqui, parroquia Tarqui.	$477.346,00	1.750 ciudadanos	100%
	Construcción cancha de uso múltiple
	de h.a. en el sector la revancha ii de la parroquia Tarqui de la ciudad de	$29.639,10	40 familias	100%
	manta
	Construcción de canchas de fulbito,
	con césped natural incluido
	cerramiento, iluminación y graderíos en cancha xx Xxxxxxxxx uno parroquia Tarqui cantón Manta.	$79.236,51	32 familias	100%

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ESTADO DE OBRA
	Construcción cancha de uso múltiple de h.a. en el barrio Urbirrios ii de la parroquia Tarqui dela ciudad de Manta.	$29.639,10	25 familias	100%
	Reubicación de tubería de XX.XX. en escalinata en la avenida 210 y muros de gaviones entre las avenidas 209 y 210 del barrio San Xxxxx 2, parroquia Xxxx Xxxxxx, del cantón Manta.	$78.259,15	500 ciudadanos	100%
	Construcción de aceras y bordillos de h.s. y piso de hormigón rígido en callejón del barrio la Gulf; aceras y bordillos en avenida 218 entre calles 309 y 312; avenidas 219 y 221 entre calles 309 y 310 del barrio San Xxxxxxx; repavimentación calles principales del barrio la aurora; y. Construcciones de callejones en los barrios xxxxx xxxxxxx ingreso por la calle 319 y barrio santa clara al margen izquierdo aguas arriba desde la calle 318 del río burro de la parroquia Xxxx Xxxxxx de la ciudad de Manta.	$302.645,47	1.000 ciudadanos	100%
	Construcción de cancha de uso múltiple, incluido iluminación, graderíos, baterías sanitarias y área recreativa en barrio Elegolé, parroquia los esteros del cantón Manta.	$155.064,17	62 familias	100%
	Batería sanitaria y graderíos en cancha sintética en el barrio 12 de octubre de la parroquia Santa. Xxxxxxxxx.	$38.983,62	21 familias	100%
	Implementación del sistema de iluminación del complejo deportivo, ubicado en la ruta del Spondylus del barrio Barbasquillo, de la parroquia Manta.	$26.307,60	1.000 ciudadanos	100%
	Aceras y bordillos en avenida principal Xxxx Xxxxxx; pavimentación xx xxxxx xxxx 2 desde la abscisa 0+00 hasta la abscisa 0+130 (paralela a la av. Xxxx Xxxxxx), xxxxx xxxx 3 entre av. Xxxx Xxxxxx y xxxxx xxxx 2. De la cdla. Xxxx Manabí, pavimentación y bordillos en barrio 1 de diciembre, parroquia de los esteros, construcción de aceras y bordillos y repavimentación de la calle 295 desde la Interbarrial del barrio las cumbres de la parroquia Tarqui cantón Manta.	$240.833,41	84 familias	100%

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ESTADO DE OBRA
	Bacheo y repavimentación de calles, parroquias manta- Tarqui- Xxxx Xxxxxx- los esteros y San Xxxxx	$ 1'400.000,00	1.200 ciudadanos	100%
	Mantenimiento de infraestructura y equipamiento de ciudad.	$250.000,00	180 familias	100%
	Reparación de vías varios sectores del cantón Manta.	$550.000,00	870 ciudadanos	100%
	Rehabilitación de vía desde redondel de aeropuerto hasta redondel de circunvalación tramo iii con una longitud de 1.55km - etapa 2.	$471.465,19	1.580 ciudadanos	100%
	Reposición xx xxxxxx peatonal xx xxxxx laminado en cauce del río burro entre barrios la aurora y sector los xxxxxxxx xxx xxxxxx 1ro. xx xxxx de la parroquia Xxxx Xxxxxx.	$19.286,05	50 familias	100%
	Estudio de agua potable y alcantarillado sanitario y pluvial de la zona rural de la ciudad de Manta, Manabí Ecuador.	$177.328,46	800 familias	50,00%
	Rehabilitación y Mantenimiento Emergente puntual del Tramo Vial Manta Colisa de 21,00 KM de Longitud.	$4.000.000,00	7.000 ciudadanos	80,25%
	Construcción del parque por el centenario de Manta (Parque La Poza)	$20.000.000,00	3.000 familias	65,00%
	Grupo 1 - cshocrbc - construcción de redes de agua potable y alcantarillado y obras complementarias en la parroquia manta, ciudad de manta, provincia Manabí.	$22.449.231,49	2.100 familias	15,29%
	Grupo 3 - cshocrbc - construcción de redes de agua potable y alcantarillado en la parroquia Tarqui, ciudad de Manta, provincia de Manabí.	$1.368.084,72	400 familias	91,72%
	Grupo 4 - cshocrbc - plan de recuperación del agua no contabilizada en la ciudad de manta, provincia de Manabí	$1.620.096,04	5.000 ciudadanos	55,20%
	Grupo 5 - cshocrbc - regeneración vial de la calle 321 y obras hidrosanitarias en la parroquia Xxxx Xxxxxx, ciudad de manta, provincia de Manabí	$2.533.023,38	3.400 ciudadanos	34,28%
	Grupo 6 - cshocrbc - construcción de redes de agua potable y alcantarillado en la parroquia los esteros, ciudad de manta, provincia de Manabí	$2.533.023,38	3.500 ciudadanos	51,00%

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ESTADO DE OBRA
	Grupo 7 prbc - construcción xx xxxx de operaciones en el campamento colorado de en- aguas de manta.	$2.533.023,38	5.000 ciudadanos	28,63%
	Grupo 8 - cshocrbc - construcción de redes de alcantarillado y obras complementarias en la parroquia san xxxxx, ciudad de manta, provincia de Manabí.	$2.533.023,38	2.300 ciudadanos	41,97%
	Rehabilitación, construcción y repotenciación de los sistemas hidrosanitarios y obras complementarias de la ciudadela manta beach.	$2.533.023,38	100 familias	33,00%
	“Ii etapa de reconstrucción de sistemas hidrosanitarios afectados por el terremoto del 16 xx xxxxx del 2016, ubicados en los sectores xx Xxxxxx y de los esteros (Tarqui- los esteros fase ii) de la ciudad de manta, en la provincia de Manabí” lpi-gadmm-002- 2022.	$4.200.314,17	1.500 ciudadanos	52,00%
	Estudios y diseños definitivos de planta de tratamiento y sistema de disposición final de las aguas residuales para reemplazar las lagunas de oxidación del cantón Manta.	$936.749,89	2.000 familias	40,00%
	Fiscalización de la rehabilitación, construcción y repotenciación de los sistemas hidrosanitarios y obras complementarias de la ciudadela manta beach.	$85.500,00	100 familias	33,00%
	Fiscalización de los contratos de obra generados para la ejecución del proyecto construcción del sistema hidrosanitario y obras complementarias para la recuperación del borde costero.	$1.420.318,04	4.000 familias	15,00%
	Fiscalización de estudios y diseños definitivos de planta de tratamiento y sistema de disposición final de las aguas residuales para reemplazar las lagunas de oxidación del cantón Manta.	$52.382,97	2.000 familias	40,00%
	Fiscalización de la reconstrucción de la “ii etapa de reconstrucción de sistemas hidrosanitarios afectados por el terremoto del 16 xx xxxxx del 2016, ubicados en los sectores xx Xxxxxx y de los esteros (Tarqui-los esteros fase ii) de la ciudad de manta, en la provincia de Manabí” lci- gadm-bei-001-2021	$295.355,52	1.500 ciudadanos	52,00%
	Adecuación de techado para el área de legumbres en la zona comercial Xxxxxx xxx xxxxxx manta.	$18.366,93	80 ciudadanos	100%

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ESTADO DE OBRA
	Mejoras calle 112 entre avenida 102 y vía Puerto aeropuerto del barrio Rumiñahui de la parroquia Tarqui de la ciudad de Manta.	$6.735,19	20 familias	100%
	Mejoras en área recreativa en el ave. 113 y calle 307-A barrio Las Brisas de la parroquia Los Esteros de la Ciudad de Manta.	$5.668,20	50 ciudadanos	100%
	Adecuaciones de piso en cancha de uso múltiple del barrio 5 xx xxxxx de la ciudad de Manta.	$6.480,70	30 familias	100%
	Adecuaciones aula de la Unidad Educativa Xxxx Xxxxx Xxxxxxx del barrio Las Cumbres de la parroquia Tarqui de la ciudad de Manta.	$6.436,24	80 niños	100%
	Mantenimiento red de aguas servidas en calle Las Gardenias del barrio Altamira de la ciudad de Manta	$2.814,53	23 familias	100%
	Adecuación en cancha de uso múltiple del barrio 24 xx xxxx Nº. 2 la Época de la ciudad de Manta	$6.060,48	22 familias	100%
	Reparación de callejones en el barrio Central y Bellavista de la parroquia San Xxxxxxx.	$6.266,39	15 familias	100%
	Adecuación de talud para prevenir deslizamiento en xxxxx 000 xxx xxxxxx 0 xx xxxxxxx, parroquia Xxxx Xxxxxx cantón Manta.	$3.256,38	20 familias	100%
	Adecuación de aceras y bordillo de H.S en calle Girasoles sector Barbasquillo y avenida Universitaria frente de Manta 2000 (costado izquierdo) de la ciudad de Manta.	$6.102,34	25 familias	100%
	Reparación de aceras y bordillo exterior, en la avenida 221 entre la xxxxx 000 x 000, xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx Xxxxxx xxxxxx xx Xxxxx.	$6.075,50	30 familias	100%
	Adecuación de acceso peatonal en xxxxx 000 x 000 xxx xxxxxx Xx Xxx de la parroquia Tarqui.	$5.865,33	28 familias	100%
	Adecuación de cerramiento xx xxxxx galvanizada xx xxxxx en la Av. 231 y la calle 297 del barrio Porvenir II Alto de la parroquia Tarqui de la ciudad de Manta.	$6.126,08	26 familias	100%
	Reparación de escalinata del barrio Murciélago de la ciudad de Manta.	$6.080,11	50 ciudadanos	100%

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ESTADO DE OBRA
	Adecuación de un conteiner para repositorio documental del Gad- Manta ubicado en el patio de la Dirección de Higiene en la avenida 35 y calle 14.	$7.730,66	30 ciudadanos	100%
	Mantenimiento de sede del comité pro mejoras del barrio 15 xx xxxxx de la parroquia Xxxx Xxxxxx.	$2.448,50	50 ciudadanos	100%
	Adecuación de cancha de uso múltiple y graderío del barrio Xxxxx Xxxxxxxx de la parroquia Tarqui.	$6.082,33	30 familias	100%
	Mantenimiento y mejoramiento de batería sanitarias en escenario deportivo de la parroquia San Xxxxx.	$6.279,01	33 familias	100%
	Adecuación en cancha del barrio Lazareto, Los Esteros, cantón Manta.	$5.696,97	23 familias	100%
	Adecuación y reparación de aceras y bordillos en calle s/n, ingresado por la avenida 110 del barrio 9 de octubre de la parroquia Xxxxxx xxx xxxxxx Manta.	$2.992,39	15 familias	100%
	Adecuaciones cancha en corredor Ma. Xxxxxxxxxxx, ubicado en la avenida 109 entre calle 105 y calle 106, zona cero de la Parroquia Tarqui de la Ciudad de Manta.	$6.199,06	20 familias	100%
	Adecuación de escenario en el sitio Pacoche de la Parroquia Santa Xxxxxxxxx xxx Xxxxxx Manta	$4.622,10	50 ciudadanos	100%
	Reconstrucción de rejilla, tubería de descarga de aguas lluvias y acera en la av. 113 barrio Centenario parroquia Los Esteros	$809,31	12 familias	100%
	Adecuación de bases de hormigón simple para contenedores de 1.100 litros en las parroquias Manta, Los Esteros, Tarqui, Xxxx Xxxxxx, San Xxxxx, San Xxxxxxx y Santa Xxxxxxxxx xxx xxxxxx Manta.	$5.530,00	18 familias	100%
	Adecuación de canalización de AA. LL en calle J12 entre calles J19 y J21 en el Barrio Jocay de la Parroquia Xxxxxx xxx Xxxxxx Manta.	$5.247,15	28 familias	100%
	Mantenimiento de cancha de uso múltiple del barrio Los Ángeles de la parroquia Xxxx Xxxxxx del cantón Manta.	$5.674,89	50 ciudadanos	100%
	Adecuación de escalinata mediante la implementación de luminarias en el barrio 2 de xxxxxx xxx xxxxxx Manta.	$5.786,49	20 familias	100%

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ESTADO DE OBRA
	Adecuación xx xxxxxxxx en el barrio Las Palmas sector Santa Xxxxxx de la parroquia y cantón Manta.	$5.500,39	50 ciudadanos	100%
	Construcción del nuevo cementerio en san xxxx de manta	$876.657,72	1.400 ciudadanos	Etapa precontractual
	Adquisición, instalación y puesta en funcionamiento de ascensor con capacidad de tres personas en el edificio de personas con discapacidad, parroquia manta.	$28.629,20	40 ciudadanos	Etapa precontractual
	Regeneración de espacios públicos, mejoramiento e iluminación interna y externa en letras turísticas de la parroquia santa xxxxxxxxx xxx xxxxxx manta	$38.708,44	2.000 ciudadanos	Etapa precontractual
	Construcción de cubierta en la escuela Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxxx del barrio San Xxxxxxx de la parroquia Sta. Xxxxxxxxx	$76.160,12	300 niños	Etapa precontractual
	Segunda etapa para la terminación de la denominada plaza del tiempo, ubicado en la av. Puerto aeropuerto de la parroquia manta del cantón manta.	$216.179,97	2.500 ciudadanos	Etapa precontractual
	Pavimentación de la avenida las acacias desde la avenida 113 hasta la xxxx Xxxxxxxxxx - la pradera- vía Xxxxxxxxxx- el palmar de la parroquia Los Esteros.	$ 1'200.000,00	1.360 ciudadanos	Etapa precontractual
	Pavimentación de calles y callejones en barrio 10 xx xxxxxx de la Parroquia San Xxxxxxx.	$91.469,75	20 familias	Etapa precontractual
	Culminación de escalinata en sector la xxxxxxx del sitio las piñas de la parroquia San Xxxxxxx	$23.608,62	18 familias	Etapa precontractual
	Regeneración de la avenida 108 desde el redondel del barrio el paraíso hasta la avenida 101 y readecuación de la plaza xxxxxxxx xxx xxxxxx Manta.	$ 1´135.223,49	5.000 ciudadanos	Etapa precontractual
	Mantenimiento vial integral del cantón manta	$ 1´200.000,0	4.320 ciudadanos	Etapa precontractual
	Pavimentación de calles del barrio bellavista de la parroquia Xxxxxx xxx xxxxxx Manta.	$234.264,89	120 ciudadanos	Etapa precontractual
	Pavimentación de xxxxx xxx xxxxxx riveras del rio, parroquia Tarqui	$35.147,39	145 ciudadanos	Etapa precontractual
	Regeneración de plaza comercial lineal en la ciudadela la aurora de la ciudad de Manta.	$155.470,24	80 familias	Etapa precontractual

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ESTADO DE OBRA
	Regeneración urbana parque lineal de la ciudadela el palmar de la parroquia los esteros del cantón Manta.	$920.245,78	280 familias	Etapa precontractual
	Construcción de cubierta metálica en el centro de salud "15 xx xxxxx" ubicado en la av. 215 entre la calle 326 y 325 de la parroquia Xxxx Xxxxxx.	$33.803,20	250 ciudadanos	Etapa precontractual
	Pavimentación de calles prolongación de la avenida 223 entre la calle 326 y avenida 225 a la avenida 226 del barrio jipijapa, parroquia Xxxx Xxxxxx de la ciudad de Manta.	$172.791,17	40 familias	Etapa precontractual
	Construcción xx xxxx de gaviones en diversos sectores del cantón Manta.	$204.938,65	80 familias	Etapa precontractual
	Repavimentación, aceras y bordillos de la calle 314 desde la avenida Interbarrial hasta la avenida 216, avenida 216 y 217 desde calle 314 hasta calle 311 del barrio Xxxxx Xxxxxxxxxxx ii.	$96.918,42	330 ciudadanos	Etapa precontractual
	Piso de hormigón rígido en avenidas y callejones del barrio 15 xx xxxxx de la parroquia Xxxx Xxxxxx en el cantón Manta.	$176.811,24	38 familias	Etapa precontractual
	Adecuación de espacios recreativos en el cantón manta.	$200.000,00	500 ciudadanos	Etapa precontractual
	Mantenimiento del sistema de iluminación de las vías regeneradas (avenida 24, avenida Xxxxxx xxxxx, calle 13, sector Barbasquillo calle 32)	$341.698,25	1.000 ciudadanos	Etapa precontractual
	Adquisición e instalación de grupo electrógeno trifásico de 75 kva encaminado, para la sala de monitoreo municipal.	$31.750,00	500 familias	Adjudicado
	Recuperación del abastecimiento de agua potable en los sectores afectados por el terremoto del 16 abril 20216–planta de tratamiento de agua potable “manta” de la ciudad de manta–provincia de Manabí - lpi- gadmm-001-2022	$ 14´444.170,18	800 familias	En Licitación
	Recuperación del abastecimiento de agua potable en los sectores afectados por el terremoto del 16 abril 20216–planta de tratamiento de agua potable “manta” de la ciudad de manta–provincia de Manabí - lci - gadmm-001-2022.	$722.208,51	1.500 ciudadanos	En Licitación

2.3. Coordinación General Gestión Territorial

La coordinación de Infraestructura y Proyectos durante el periodo 2023 estaba compuesta de 3 direcciones.

• SEGURIDAD CIUDADANA

Dentro de sus atribuciones y responsabilidades la dirección de seguridad ciudadana debe cumplir y hacer cumplir lo dispuesto en la Constitución, leyes pertinentes, ordenanzas, por la alcaldesa y el Concejo del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Manta, referente a la seguridad ciudadana. Así mismo, planificar y dirigir los programas de Seguridad Ciudadana que realice la Municipalidad.

También se encargará de realizar y ejecutar planes, programas, proyectos de seguridad ciudadana; y conocer y resolver sobre éstos que sean su competencia, logrando coordinar con las diferentes dependencias municipales y demás organismos públicos y privados planes y programas de seguridad ciudadana.

La supervisión y control del monitoreo del circuito cerrado de televisión CCTV, del cantón como realizar mantenimientos de los sistemas de video vigilancia y alarmas comunitarias. También podemos ejecutar coordinaciones interinstitucionales con entidades públicas y privadas para el cumplimiento de normas que regulan el territorio.

Para la implementación del “Programa de Mejoramiento del Sistema de Seguridad Ciudadana”, esta Dirección de Seguridad Ciudadana debe articular tareas y actividades con varias Instituciones y/o Entidades, Direcciones Municipales, etc. como:

⮚ Policía Nacional con sus Unidades Especializadas;

⮚ Benemérito Cuerpo de Bomberos;

⮚ Ministerio de Gobierno (Gestores; Intendencia, Comisaría);

⮚ Coordinación Zonal 4 del ECU 911 (CZ4 ECU 911);

⮚ Dirección de Control Territorial;

⮚ Dirección de Gestión de Comisarías Municipales;

⮚ Dirección de Turismo;

⮚ Movilidad de Manta EP; etc.

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
SOCIAL CULTURAL	Fortalecimiento Del Cuerpo De Agentes De Control Municipal	$5.900,00	Ciudadanía en general	Servicio De Mantenimiento Correctivo Del Sistema De Radio Comunicación Del Cuerpo De Agentes De Control De Seguridad Ciudadana Del GAD De Manta
	Fortalecimiento De Los Comités Comunitarios De Seguridad Ciudadana	$21.937,50	Ciudadanía en general	Adquisición De Tablet Para El Fortalecimiento Del Trabajo En Territorio

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	Repotenciación Del Sistema De Alarmas Comunitarias	$17.577,77	Ciudadanía en general	Adquisición De Alarmas Comunitarias, Materiales, Equipos E Insumos Para La Implementación Y Repotenciación Del Sistema De Alarmas Comunitarias
	Fortalecimiento De La Unidad De Video Vigilancia Para El Mantenimiento Y Soporte Técnico De Los Puntos De Video Vigilancia Y Alarmas Comunitarias	$6.291,50	Ciudadanía en general	Adquisición De Herramientas Y Materiales Para El Mantenimiento Y Soporte Técnico De Los Puntos De Video Vigilancia Y Alarmas Comunitarias
	Fortalecimiento De La Gestión De Seguridad Ciudadana Y Control Del Territorio	$6.291,50	Ciudadanía en general	Consultoría Para La Elaboración Del Plan De Seguridad Ciudadana Del Cantón Manta, Periodo 2023 - 2026

• CONTROL TERRITORIAL

La dirección de Control Territorial está a cargo de la planificación de actividades de control territorial, mediante los informes de cumplimiento de las políticas e incidencias del territorio y regulaciones de uso y ocupación del espacio territorial del cantón. También se encarga de realizar reportes de inspecciones de control territorial como de generar informes técnicos de sustento para inicio de proceso sancionatorio.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
ASENTAMIENTOS HUMANOS	Fortalecimiento de la gestión de seguridad ciudadana y control	$0,00	10.494	Durante las actividades ejecutadas, se superaron significativamente las metas establecidas. Se atendieron 18,725 incidencias territoriales, se inspeccionaron 463 construcciones (superando la meta de 440), se notificaron
	del territorial			1,211 terrenos para limpieza (superando la meta de 290) y se enviaron 590 incidencias a comisarías (superando la meta de 246).

• GESTIÓN DE COMISARIAS MUNICIPALES

La Dirección de la gestión de Comisarias Municipales del GADMC–Manta, actúa bajo el marco legal amparado en la ORDENANZA QUE REGULA EL PROCEDIMIENTO DE LAS INFRACCIONES TERRITORIALES EN EL CANTÓN MANTA ORDENANZA 015-2020, aprobada el

17 xx xxxxx de 2020), y que actualmente se encuentra integrada en el Código Legal Municipal del cantón Manta - Codificación 2023 sancionado y aprobado el 14 xx xxxx del 2023 La misma que según su competencia ejerce la potestad resolutiva, sancionadora y ejecutora en los procedimientos administrativos sancionadores remitidos por la Dirección de Control del Territorial del GADM-Manta cuando existiese una vulneración a la normativa cantonal municipal.

COMPONENTE	PROYECTOS / PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
ASENTAMIENTOS HUMANOS	Expedientes administrativos	$0,00	Ciudadanía en general	667 expedientes administrativos ingresados por infracciones territoriales
	Trámites devueltos a la dirección de Control Territorial por inconsistencias de verificación e informes	$0,00	Ciudadanía en general	212 trámites devueltos por inconsistencias
	Trámites en actuaciones previas	$0,00	Ciudadanía en general	53 trámites administrativos en actuaciones previas
	Archivados/ subsanados	$0,00	Ciudadanía en general	250 procesos administrativos subsanados por el administrado
	Finalizados / con sanción	$0,00	Ciudadanía en general	84 procesos administrativos sancionados con multa económica
	Resolución	$0,00	Ciudadanía en general	17 procesos por resolver por los comisarios
	Procesos administrativos que están sustanciándose	$0,00	Ciudadanía en general	51 procesos sustanciándose por las instructoras municipales

2.4. Coordinación General de Bienestar y Acción Social

La coordinación de Desarrollo Social durante el periodo 2023 estaba compuesta de 4 direcciones.

• UNIDAD PATRONATO MUNICIPAL DE MANTA:

La Unidad Patronato Municipal xx Xxxxxx Social de Manta, es la dependencia municipal encargada de la ejecución de programas, proyectos y servicios con fines sociales, su abordaje va a la atención de la ciudadanía en general, pero especialmente a los grupos de atención

prioritaria, entre estos niños, niñas, adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad, personas en situación de vulnerabilidad, entre otros. Por poseer un campo de acción tan amplio, consta de tres Subdirecciones y un Área de Atención especial:

1. Unidad de Atención Especializadas en Salud, encargada de las atenciones médicas,atención a personas con discapacidad y adultos mayores.

2. Unidad de Servicio Social y Comunitario, encargada de las atenciones a niños, niñas yadolescentes, desarrollo comunitario, fomento educativo, movilidad humana y género.

3. Área de Trabajo Social, encargada de atención a casos de vulnerabilidad y urgencia.

4. Casa de la Mujer, encargada de la ejecución de actividades y servicios para elempoderamiento y protección de la mujer.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
SOCIAL CULTURAL	Pasitos	USD 103.600,00	1.877 niños beneficiados	Entrega de kits para neonatos. Campaña de promoción de lactancia materna
SOCIAL CULTURAL	Ayudas técnicas y sociales	USD 244.420,00	7.040 atenciones realizadas	Entrega de ayudas técnicas a personas con discapacidad Entrega de ayudas sociales a personas en situación de vulnerabilidad Entrega de subsidios a personas para rehabilitación en situación de vulnerabilidad.
SOCIAL CULTURAL	Asistencia humanitaria	USD 196.532,36	Adquisición de 4.000 kits para atender personas afectadas por fenómenos	Adquisición de kits para primera respuesta a personas afectadas por fenómenos naturales y antropológicos
SOCIAL CULTURAL	Manta Salud	USD 517.656,20	176.507 atenciones realizadas	41.836 atenciones en los centros médicos municipales 134.671 atenciones en brigadas médicas y ferias de salud Atenciones médicas gratuita mediante visitas domiciliarias y entrega de medicinas.
SOCIAL CULTURAL	Dientes sanos, niños felices	USD 54.974,15	2.182 niños atendidos	Atenciones de salud bucal a niños y niñas en el cantón con el bus odontológico
SOCIAL CULTURAL	Héroes de la salud	USD 97.070,00	Adquisición de insumos nutricionales para 1.000 niños con DCI	Atención a niños y niñas de las zona rural y urbano marginal con padecimiento de malnutrición en edad escolar, con el control, valoración y entrega de complementos nutricionales.
SOCIAL CULTURAL	Espacios de socialización y encuentro con alimentación convenio MIES	USD 57.222,52	300 adultos mayores atendidos	40.366 atenciones psicosociales grupales realizadas para los adultos mayores con el fin de mantener sus capacidades psicológicas y físicas

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
SOCIAL CULTURAL	Atención domiciliaria convenio MIES	USD 490,20	200 adultos mayores atendidos	4.476 atenciones psicosociales individuales realizadas para los adultos mayores con el fin de mantener sus capacidades psicológicas y físicas
SOCIAL CULTURAL	Atención adulto mayor en centro diurno convenio MIES	USD 26.080,65	140 adultos mayores atendidos	30.469 atenciones a personas con adultas mayores realizadas de manera grupal, para mantener o desarrollar sus capacidades y destrezas, del tipo social, cultural, recreación y educativas. Servicio de alimentación Terapia ocupacional
SOCIAL CULTURAL	Espacios activos municipal	USD 126.577,07	965 adultos mayores atendidos	31.216 atenciones psicosociales grupales realizadas para los adultos mayores con el fin de mantener sus capacidades psicológicas y físicas
SOCIAL CULTURAL	Atención personas con discapacidad modalidad en el Hogar y la Comunidad convenio MIES	USD 13.612,09	159 personas con discapacidad atendidas	9.967 atenciones a personas con discapacidad individuales y grupales, para mantener o desarrollar sus capacidades y destrezas, del tipo social, cultural, recreación y educativas.
SOCIAL CULTURAL	Atención personas con discapacidad centro diurno convenio MIES	USD 18.106,92	34 personas con discapacidad atendidas	14.050 atenciones a personas con discapacidad individuales y grupales, para mantener o desarrollar sus capacidades y destrezas, del tipo social, cultural, recreación y educativas. Servicio de alimentación Terapia ocupacional
SOCIAL CULTURAL	Espacios formativos	USD 131.971,08	152 personas con discapacidad atendidas	19.930 atenciones realizadas Implementación de cursos xx xxxxx, música, manualidades y emprendimiento para personas con discapacidad Agasajo a personas con discapacidad.
SOCIAL CULTURAL	Casa de la niñez	USD 3.626,63	475 niños atendidos	18289 atenciones realizadas, Atenciones jurídicas Atenciones psicológicas Apoyo escolar Información migratoria Actividades recreativas Actividades educativas Conmemoración días del migrante, día del niño

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
SOCIAL CULTURAL	Desarrollo Comunitario	USD 136.294,62	4.359 beneficiarios	161.210 atenciones realizadas. Cursos Talleres Actividades recreativas Integraciones Refuerzo escolar Atención psicológica Capacitaciones
SOCIAL CULTURAL	Atención integral a niños en Centros de Desarrollo Infantil– Convenio MIES	USD 475.307,54	558 niños atendidos mensualmente	68.094 atenciones realizadas Cuidado infantil Estimulación temprana Alimentación Servicios parvularios Agasajo día del niño
SOCIAL CULTURAL	Casa de la mujer	USD 189.543,27	1695 mujeres atendidas	+7500 atenciones realizadas Extramurales. Enfocados en la promoción de derechos, prevención, sensibilización y concientización de la violencia de género. Intramurales. Este servicio se enfoca a mujeres solas o mujeres con hijos/as menores de 16 años que se enfrenten a algún tipo de vulnerabilidad de manera emergente.
SOCIAL CULTURAL	Repotenciación para apertura de panadería de la Unidad Patronato Municipal	USD 11.245,00	1 espacio repotenciado para su puesta en funcionamiento	Adecuación del espacio de panadería para su reapertura y uso en taller prácticos y producción.
SOCIAL CULTURAL	Espacio de atención multisensorial	USD 13.073,92	58 personas con discapacidad atendidos	2.104 atenciones realizadas, para la estimulación de personas con discapacidad sensorial.
SOCIAL CULTURAL	Fomento educativo para personas no videntes	USD 9.237,18	68 personas con discapacidad atendidos	1 equipo entregado Adquisición y puesta en funcionamiento de equipo de impresión en braille para promover la lectura en personas no videntes.

• DEPORTES

Como xxxxx fundamental de la visión de esta administración municipal, asumida desde mayo del 2019, se encuentran dos ejes fundamentales: el deporte y la actividad física como herramienta de transformación social, y convertir a Manta en capital deportiva del País. Partiendo de esa primicia, la estructura operativa de la Dirección de Deportes se divide en tres programas:

• Escuelas deportivas de formación integral; antes xx xxxx del 2019,

sólo se llegaba a un 22% de los escenarios deportivos municipales de la ciudad (de alrededor de 120escenarios deportivos que hay en la ciudad), con servicios a la ciudadanía; a partir de allíse planteó acaparar con el 100% de estos escenarios, llegando a un 78% a finales del2019. El programa de escuelas municipales de formación integral, lo complementanactividades como: capacitaciones, cursos vacacionales, y brigadas de salud y nutriciónpara escuelas deportivas.

• Incrementar el bienestar deportivo, social e inclusivo; en el 2023, este programa se dinamizó en gran medida, debido a que, las restricciones por pandemia se suprimieron, lo que dio paso a retomar actividades presenciales con grupos vulnerables.

• Manta capital deportiva del Ecuador; se llegó a ejecutar más de 40 eventos por año en

la ciudad y antes de esta etapa en el cantón existían dificultades para la ejecución de eventos deportivos (16 eventos por año). En el 2023, se llegó a la importante cifra de 271 eventos de impacto local, provincial, nacional e internacional.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
			8381 niñas, niños y	Se dotó de uniformes e
	Escuelas		adolescentes en	implementos 61 escuelas
	deportivas de	$26.909,00	escuelas	permanentes y 110 cursos
	formación integral		permanentes y	vacacionales, en 20 disciplinas
			vacacionales	deportivas.
				87 sectores beneficiados con
		$4.054,00	2329 beneficiados en programas permanentes.	implementos y uniformes en programas como: Bailoterapia,Empezar Bien, Crossfit, y actividades para
	Incrementar el			personas condiscapacidad.
			140 beneficiarios directos y 300 beneficiarios indirectos
	bienestar deportivo social e inclusivo			2eventos dirigidos para personas con discapacidad, adicional el apoyo a la Selección
		$1.000,00		Municipal de Fútbol Amputado
SOCIAL CULTURAL				(Campeón Nacional 2023) y
				Selección Municipal de GoalBall
				(Juegos Nacionales 2023)
				271 eventos realizados de
				carácter local, provincial,
				nacional e internacional de la
		$110.000,00	87139 deportistas beneficiados	agenda deportiva 2023, consolidando a manta como la
	Manta capital			capital nacional del deporte,
	deportiva del ecuador			como estrategia de reactivación económica y social del cantón
				$20.000,00	1500 deportistas beneficiados nacionales e internacionales	Ejecución del evento ironman 70.3, octava edición; como estrategia para potenciar el sector deportivo, económico y turístico del cantón

• Educación complementaria

El PDOT contiene el programa de fomento educativo que tiene como finalidad contribuir a mejor la calidad educativa del cantón. Por medio de la Dirección de Educación Complementaria se desarrolla los programas Manta Bachiller, Manta Capacita (Fortalecimiento de las Capacidades Locales), así como también otros programas y/o actividades como Manta en Ingles, Certificación de Operarios Artesanales, Bomberos Brigadistas, Convenios y demás herramientas en pro de la ciudadanía

En el 2023 se realizó la cumbre de docentes en la explanada de la Plaza Cívica de Manta con la presencia de 3000 docentes de varias unidades educativas. A través de las buenas relaciones y cooperación institucional, se entregó al Gad de Montecristi, 1000 claves para el acceso de manta Bachiller.

• Manta Capacita; es la plataforma donde se generan actividades propias de su planificación, como también articula acciones para favorecer y apoyar a las otras Direcciones que trabajan en el ámbito social o productivo.

• Manta Bachilleres en la actualidad un programa de asistencia para estudiantes del Bachillerato, en especial de 3ro del Distrito 13D02 que hace cobertura a los cantones de Manta-Montecristi y Jaramijó, aportando desde sus diversas áreas de servicio en el fortalecimiento de los conocimientos básicos para rendir la prueba de ingreso a la educación superior. Se han entregado 23.000 usuarios y claves durante el año lectivo periodo 2023-2024 a todos los estudiantes de primero, segundo y tercero de bachillerato del cantón y zonas conurbanas (cantones vecinos).

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
SOCIAL CULTURAL	(MANTA CAPACITA)	$130.000	Más de 5000 personas beneficiadas	Se desarrollaron 3 eventos (Graduación de Artesanos, Inauguración de Cumbre de Docentes y cursos presenciales en sitio)
		$89.000	Más de 800 personas	Se entregaron materiales para los cursos y se emitió el certificado como operario artesanal a los ciudadanos que aprobaron el curso.
		$77.875	Más de 700 personas	Se entregaron materiales para los cursos y se emitió el certificado como operario artesanal a los ciudadanos que aprobaron el curso.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
		$129.845	1000 personas	Se entregaron materiales didácticos para los participantes de los diferentes cursos que se brindaron, así como en la participación de stand/ferias que organiza el Gad Manta.
		$41.500	Más de 73.000 personas beneficiadas	Se habilitaron un total de 743 cursos en el año, de diferentes temas.
	(XXXXX XXXXXXXXX)	$47.200	Se entregaron 23.000 claves	Aulas de consultoría vocacional habitadas: 27 (permanentes) Aulas de tutoría sincrónica habilitadas: 7

• Junta cantonal de protección de derechos

Es el organismo de protección, ejecución y restitución de derechos del Sistema Nacional Descentralizado de Protección Integral a la Niñez y Adolescencia. Su función pública es la protección, defensa y exigibilidad de los derechos de niños, niñas y adolescentes en cada Cantón, en fase administrativa, ante casos de amenazas y vulneraciones. Además, tiene la competencia pública para conocer y sancionar administrativamente las acciones cometidas en contra de los niños, niñas y adolescentes de cada jurisdicción o Cantón.

La Junta Cantonal de Protección de Derechos brinda protección a los grupos vulnerables como a los:

- Adultos Mayores

- Mujeres víctimas de violencia

- Niños niñas y adolescentes.

Dictamos medidas de protección para restituir cuando se ha vulnerado un derecho a cualquiera de estos grupos de atención prioritaria, hemos receptado hasta el 31 de diciembre del 2023.

- 765 denuncias de vulneraciones de derechos en niños, niñas y adolescentes

- 357 denuncias por violencia contra las mujeres

- 51 denuncias por vulneraciones de derechos a adultos mayores.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
SOCIAL CULTURAL	PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA NIÑEZ: Proyecto de educación nutricional y corresponsabilidad parental	$ 0,00	765denuncias recibidas con 311 Medidas de protección y articulaciones con organismos del estado y ONG parala protección de adultos mayores	Denuncias recibidas por vulneraciones de derechos a niños, niñas y adolescentes
	PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA NIÑEZ: Proyecto de educación nutricional y corresponsabilidad parental	$ 0,00	937entrevistas realizadas a las partes procesales 737 visitas domiciliarias en territorio 758 informes entregados	Intervenciones del equipo de trabajo social en casos de vulneraciones de derechos a niños, niñas y adolescentes
SOCIAL CULTURAL	PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA NIÑEZ: Proyecto de educación nutricional y corresponsabilidad parental	$ 0,00	705casos de vulneraciones de derechos a NNA atendidos por las psicólogas clínicas 520 entrevista realizadas a padres de familia 357 orientaciones Psicológicas	Intervenciones del equipo psicológico en casos de vulneraciones de derechos a niños, niñas y adolescentes
	PROGRAMA DE GÉNERO: Proyecto de Erradicación de la violencia de género	$ 0,00	357 denuncias receptadas de violencia basada en género. 1130 Medidas de protección y articulaciones con organismos del estado y ONG parala protección de adultos mayores	Denuncias recibidas por Violencia Basada en Género
	Proyecto de Erradicación de la violencia de género	$ 0,00	391entrevistas realizadas seguimiento violencia de género. 65 Visitas domiciliarias de violencia de género	Intervenciones del equipo de trabajo social en casos de vulneraciones de víctimas de violencia de genero

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	Proyecto de "Erradicación de la violencia contra los adultos mayores"	$ 0,00	51 denuncias de vulneraciones de derechos a adultos mayores 69 Medidas de protección y articulaciones con organismos del estado y ONG parala protección de adultos mayores	Denuncias recibidas por vulneraciones de derechos a adultos mayores
	Proyecto de "Erradicación de la violencia contra los adultos mayores"	$ 0,00	123entrevistas realizadas a los adultos mayores 56 entrevistas psicológicas a adultos mayores 55 visitas domiciliarias.	Intervenciones del equipo de trabajo social en casos de vulneraciones de derechos a adultos mayores
	Proyecto de "Erradicación de la violencia contra los adultos mayores"	$ 0,00	56 entrevistas psicológicas a adultos mayores 55 visitas domiciliarias.	Intervenciones del equipo psicología en casos de vulneraciones de derechos a adultos mayores

2.5. Coordinación General de Ecología y Ambiente Sostenible

La coordinación de Desarrollo de Ecología y Ambiente Sostenible durante el periodo 2022 estaba compuesta de 3 direcciones, las cuales presentan un cumplimiento promedio del 81,67% de la planificación aprobada (POA), en total se alcanzaron 13 metas. A continuación, se detallan los resultados obtenidos por dirección:

• Calidad ambiental, riesgos y fauna urbana

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
BIOFÍSICO	Manta Reverdece$	,250.50	Todo el Cantón Manta	En el año 2023 se sembraron 1900 ARBOLES entre frutales y maderables en 32 zonas distintas. Se realizaron mantenimiento de arbolados de MANTA REVERDECE en 42 zonas diferentes. Se monitorea a través de un censo que determina que existe el 85% de sobrevivencia en arboles sembrados el 2023. Se han sembrado desde el 2019 la cantidad de 13100 árboles en todo el cantón, con un promedio de sobrevivencia a la fecha del 75%.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				Censo Arbolado Xxxxxx Xx ha logrado censar 4,500 árboles en el Cantón Manta ubicados en las parroquias Manta, Tarqui y Los Esteros, como es una herramienta valiosa para entender, gestionar y mejorar el entorno urbano, promoviendo la sostenibilidad, la calidad de vida y la seguridad de los ciudadanos.
BIOFÍSICO	Atender a familias damnificadas por eventos adversos a través de ayuda humanitaria.	$ 11,000.00	Cantón Manta	Simulacro Cantonal El 11 de octubre se realizó un Simulacro Cantonal de evacuación por inundación y sismo. Participaron un total de 25.336 personas evacuadas entre empresas privadas (1413), Instituciones públicas (728), Unidades educativas (23.110) y Sectores/barrios (115).
				-Activación de las siete mesas técnicas de trabajo (MTT) y tres grupos de trabajo (GT). -MTT - Agua segura, saneamientos y gestión de residuos -MTT - Salud y APH -MTT - Servicios Básicos esenciales -MTT - Alojamientos temporales y asistencia humanitaria -MTT - Educación en emergencia -MTT - Medios de vida y productividad -MTT - Infraestructura esencial y vivienda -GT - Logística -GT - Seguridad y control -GT - Búsqueda, salvamento y rescate
		$ 6,292.00		Adquisición e Instalación de señaléticas de prevención ante Tsunami. Se realizó el proceso de adquisición de rotulación de prevención en base a NTE INEN ISO 3864-1 2013 –incluye instalación.
				Se ha elaborado el Mapa de infraestructura, elementos esenciales y población expuesta. 265.736 población expuesta a ambas amenazas.
				Se ha elaborado el Mapa de Alojamientos Temporales y un Alojamiento Temporal planificado. 13 alojamientos temporales. 1 alojamiento planificado. 5 centros de acopio. Capacidad de acogida 474 personas.
			30 funcionarios de la Dirección de Calidad Ambiental, Riesgos y Fauna Urbana.	Fortalecimiento de capacidades en prevención, preparación, respuesta y habilidades adaptativas por parte de la ULEAM, secretaria de Gestión de Riesgos y Plan Mundial de Alimentos (PMA).
			90 beneficiarios los de los sectores Santa Xxxx, San Xxxx, Vista Hermosa.	En coordinación con el Plan Mundial de Alimentos (PMA) y ULEAM, se inició un proceso de fortalecimiento de capacidades para la gestión y prevención xx xxxxxx en los Comités Comunitarios de Gestión de Riesgos en los sectores Santa Xxxx, San Xxxx, Vista Hermosa.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
BIOFÍSICO	Suscripción de convenio de cooperación entre el Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Manta y la fundación Santuario de xxxxxx xx Xxxxxxx.	$ 65,000.00	Alimentación y atención veterinaria para los 300 canes en estado xx xxxxx, refugios o colonias.	Tiene como objeto unir esfuerzos de cooperación para brindar refugio, cuidado protección, atención veterinaria integral y gestionar adopción de perros en estado de vulnerabilidad, víctimas de abandono, maltrato, negligencia, en procura del bienestar del animal. El Convenio se suscribió el 06 de enero de 2023, con un plazo de 6 meses desde la fecha de suscrición del mismo.
BIOFÍSICO	Brigadas veterinarias	$ 12,600.00	Cantón Manta	En el año 2023 se realizó un total de 243 brigadas con un total de 21 359. Los Esteros: 46 jornadas y 3523 animales atendidos. Xxxx Xxxxxx: 23 jornadas y 3081 animales atendidos. Manta: 107 jornadas y 8141 animales atendidos. Tarqui: 55 jornadas y 5350 animales atendidos. San Xxxxx: 4 jornadas y 116 animales atendidos. Santa Xxxxxxxxx: 3 jornadas y 891 animales atendidos. San Xxxxxxx: 5 jornadas y 257 animales atendidos.
BIOFÍSICO	Adopción de animales	0,00	Cantón Manta	Total, de adopciones en el año 2023: 102 (caninos 75 y felinos 27) Total, adopciones en las tres ferias 24 (caninos 17 y felinos 7) Total, adopciones en los cuatro stands 20 Total, caninos 15 Total, felinos 5
BIOFÍSICO	Esterilizaciones	$ 92,502.13	2366 animales esterilizados de los cuales 1952 son felinos y 414 caninos.	Se realizaron 2366 esterilizaciones en el año 2023. 2366 animales esterilizados de los cuales 1952 son felinos y 414 caninos.
BIOFÍSICO	Atenciones en puntos fijos		4567 beneficiarios de atención	Se realizaron 4567 atenciones en los puntos fijos de atención en Higiene, clínica móvil, Incidencia Fauna Urbana, Incidencias Fauna Xxxxxxxxx y emergencias.
BIOFÍSICO	Capacitación digital	No aplica	605 personas capacitadas	En el año 2023 se realizaron 11 capacitaciones, en los siguientes temas: • Vacunaciones felinas y caninas • prevención de enfermedades comunes en caninos y felinos • cuidado de animales • kit de primeros auxilios para mascotas • control de pulgas y garrapatas • código de la ciudad en bienestar animal • como cuidar a las mascotas de la pirotecnia. • desparasitación a los caninos y felinos. • Esterilizaciones y adopciones • cuidados para razas braquiocefálicas.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
BIOFÍSICO	Regularización Ambiental de Proyectos Municipales	$19,820.24	GAD MANTA	Suscripción de contrato Nro. CDC-GADMANTA-05- 22, para la elaboración de 23 Informes Ambientales de Cumplimiento.
		$ 24,647.98		Se suscribió el contrato para ejecutar la consultoría para la Auditoria Ambiental del Sistema Hidrosanitario.
		$ 3,160.00		Pago de la quinta auditoria de licencias ambientales.
BIOFÍSICO	Concientización y sensibilización hacia la ciudadanía en la disminución de plástico de un solo uso.	$ 56,000.00	Cantón Manta	En todos los eventos que realiza el GAD Manta se ubica equipos de REFILL para concientización ciudadana en la disminución de plástico de un solo uso.
BIOFÍSICO	Control de Ruido11	,632.00 Cantón	Manta	Suscripción de contrato Nro. SIE-GADMANTA-23- 24, cuyo objeto es la Adquisición de sonómetros y calibradores para la medición del ruido del cantón Manta.

• HIGIENE Y SALUBRIDAD

La Dirección de Higiene y Salubridad es la unidad responsable de establecer políticas públicas encaminadas a velar por la salud e higiene de la población que vive y se desarrolla en la ciudad de Manta. El objetivo es lograr la recolección de los residuos de origen doméstico, comercial y maleza de la zona rural y urbana de la ciudad; así como coordinar las fumigaciones, relleno sanitario, barrido, aseo en lugares públicos y desbroce de sectores.

Dentro de la dirección posee las siguientes unidades coordinadoras:

• Recolección y barrido (manual y mecánico)

• Fumigación y desbroce

• Relleno sanitario

COMPONENTE	PROYECTO	ACTIVIDAD	MONTO TOTAL	OBSERVACIÓN
	PRESTACIÓN DE SERVICIO	Mantenimiento integral de las islas soterradas	0	Manteamiento integral de islas soterradas
			INTEGRAL DE	Mantenimiento del
	LIMPIEZA,	área de disposición
	BARRIDO,	de final de los
AMBIENTAL	RECOLECCIÓN,	desechos sólidos	5.100,00	Mantenimiento de bascula
	EVACUACION Y	generales en el
	DISPOSICIÓN FINAL DE LOS	vertedero ubicado en san xxxx
			DESECHOS SÓLIDOS	Dotación del servicio recolección de desechos solidos	289081,12	Gestor privado veolia, contrato vigente hasta septiembre, se

COMPONENTE	PROYECTO	ACTIVIDAD	MONTO TOTAL	OBSERVACIÓN
				programa para tres meses de los
				2023 y 7 meses del siguiente año
			387.291,66	Alquiler de maquinaria y vehículos
				por 1 año, partida plurianual. Se
			1.039.861,23	presupuesta para 5 meses de este año y 7 meses del otro año
		Adquisición de	179.742,81	Adquisición de contenedores
		contenedores
		Servicio de barrido	20.000,00	Adquisición de carretones para
		permanente en vías		barrido
		Limpieza integral en
		terrenos baldíos
		(perímetro urbano) y	210.000,01	Limpieza de vías
		vías internas del
		cantón
	FUMIGAR Y	Fumigación y desinfección de espacios públicos, municipales y barrios
	DESINFECTAR		50.860,00	Adquisición de químicos
	ESPACIOS
	PÚBLICOS Y
	BARRIOS, CLDASY DEMAS ESPACIOS DE USO PUBLICO.		3.235,00	Termo nebulizadora

• PARQUES Y ÁREAS VERDES

Conforme a la visión institucional y al modelo de gestión para el desarrollo 2020- 2035, la DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE ÁREAS VERDES ha desarrollado los proyectos institucionales “MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN XXX XXXXXX URBANO” y “MANTENIMIENTO Y

CONSERVACIÓNDE ÁREAS VERDES DEL CANTÓN” con actividades secundarias que son sostenidas y asistidas mediante el presupuesto operativo anual.

En el ámbito de la actividad “MANTENIMIENTO Y CONSEVACIÓN DEL ARBOLADO URBANO”, mediante los diferentes canales de atención ciudadana, se atendieron 1021 incidencias, con intervenciones desde la zona urbana hasta la zona rural. El mantenimiento abarcó la poda de árboles tanto endémicos como exóticos, la tala de especies arbóreas que cumplieron su ciclo de vida, la fumigación xx xxxxxxxx públicos para el control de plagas y la hidratación de las especies vegetales de los jardines ubicados sobre los elementos viales como redondeles, triángulos y parterres.

A través del sistema de planificación interna se logró atender el 91% de las solicitudes externas e internas para el mantenimiento de arbolado urbano. Mientras que, a través de la hidratación, poda y fumigación, se concretó el mantenimiento del 73% de los jardines públicos del Cantón.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
BIOFÍSICO	MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE ÁREAS	$72,474.10	230,000.00	Reproducción de plantas base para la siembra y reposición de especies vegetales en el cantón

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	VERDES DEL CANTÓN			Esta actividad se realiza en el vivero municipal con insumos agrícolas obtenidos a partir de autogestión.
			230,000.00 hab	Mantenimiento del arbolado urbano y jardines públicos. Actividad orientada al mantenimiento integral del arbolado y los jardines públicos de la zona urbana y rural del cantón.
		$207,525.90	161,685.00 hab	Limpieza y reordenamiento de las redes de telecomunicaciones públicas y privadas
			230,000.00 hab	Mantenimiento y reparación xxx xxxxxx e infraestructura municipal Actividad dirigida hacia el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura municipal.
			161,685.00 hab	Regularización de cementerios municipales

2.6. Coordinación General de Desarrollo Institucional

La coordinación de Desarrollo Institucional durante el periodo 2022 estaba compuesta de 7 direcciones. A continuación, se detallan los resultados obtenidos por dirección:

• Gestión Financiera

La Dirección de Gestión Financiera tiene como misión administrar y gestionar los recursos financieros, mediante la aplicación de la normativa legal y políticas vigentes para la ejecución de planes, programas y proyectos institucionales con el propósito de mejorar la eficiencia, eficacia y la calidad del gasto, por tal motivo de conformidad al art. 83 del Reglamento al Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, los gobiernos autónomos descentralizados y sus empresas públicas y entidades adscritas, una vez posesionadas las autoridades de elección popular; y, cumplidas lasdiferentesinstancias participativas y de socialización de aprobación del presupuesto codificado 2023, le correspondió a la Dirección Financiera actualizar el presupuesto en función a las actividades, programas y proyectos debidamente instaurados en el POA institucional, para lo cual se presentó al Consejo Municipal el valor codificado de ingresos y gastos para el periodo 2023 por $164´327.961,59, mismo que fue Aprobado en segunda y definitiva instancia, de conformidad al Informe de la Comisión de Planificación Estratégica y Presupuesto; e, Informe de la Dirección Financiera.

COMPONENTE	PROYECTO	MONTO	BENEFICIARIOS	OBSERVACIÓN
POLÍTICO INSTITUCIONAL	REFORMAR PRESUPUESTO PRORROGADO 2023	$ 167,685,988.99	EL GAD MANTA, Y COLECTIVIDAD MANTENSE; El cual permitirá Mantener equilibrio en las finanzas municipales y continuar con la operatividad del GADM Manta en función de los requerimientos.	De conformidad al art. 83 del Reglamento al Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, los gobiernos autónomos descentralizados y sus empresas públicas y entidades adscritas, una vez posesionadas las autoridades de elección popular de; y, cumplidas las diferentes instancias participativas y de socialización para aprobación del presupuesto codificado 2023, le correspondió a la Dirección Financiera actualizar el presupuesto en función a las actividades, programas y proyectos debidamente instaurados en el POA institucional, para lo cual presento al Consejo Municipal el valor codificado de ingresos y gastos para el periodo 2023. Mismo que fue aprobado y notificado mediante Resolución
	PROVISIONAR FLUJO ECONÓMICO PARA CUBRIR FIDEICOMISOS SUSCRITOS POR CONCEPTO DE CRÉDITOS CON EL BANCO DE DESARROLLO.		Beneficio para toda la población mantense por las obras realizadas con los créditos suscritos y pagadosa tiempo gracias a la gestión institucional y cultura tributaria al pago de impuestos y mejoras prediales	Provisión mensual para dar el estricto cumplimiento a las obligaciones crediticias y no caer en xxxx o default.
	AMORTIZAR EL CRÉDITO DE BANCO MUNDIAL, A TRAVÉS DE UNA PROLIJA PROGRAMACIÓN DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA EL EFECTO	$ 6.605357,86	Beneficio para toda la población mantense por las obras realizadas con el crédito y pagado a tiempo	Amortizar cada uno de los convenios de crédito suscritos de conformidad a las normativas legales vigentes, además de una provisión correcta de los recursos económicos, con miras a ser un Gobierno de calidad, ágil y solvente.
	FORTALER LA GESTION DE RECAUDACION DE TRIBUTOS MUNICIPALES/REC UPERACIÓN DE XXXXXXX VENCIDA A TRAVES DE ACCIONES DE COBRO PRECOACTIVA (PERSUASIVA) Y COACTIVA		Con los rubros alcanzados se beneficiará la Colectividad Mantense, ciudadanía en general, y Gad Manta, que verá reflejada su contribución en el logro de las metas y objetivos propuestos por el Gad Manta, convertidas en obra civil.	recuperación de cartera vencida del ejercicio fiscal 2023. Es decir, se logró sobrepasar por un 96,93 % el porcentaje establecido como metade recaudación fijada al inicio del ejercicio fiscal 2023, lo cual refleja la eficiencia en la gestión de cobranza realizada en acción coactiva y pre coactiva,
	FORTALECER LA GESTION FINANCIERA PARA INTENSIFICAR LA		Colectividad Mantense, ciudadanía en general	El área xx Xxxxxx elaboró para el periodo fiscal 2023 52.995 liquidaciones correspondientes a los rubros de Patente, 1.5 por mil sobre

COMPONENTE	PROYECTO	MONTO	BENEFICIARIOS	OBSERVACIÓN
	EFICIENCIA Y CALIDAD DE SERVICIO/ (liquidaciones tributarias varias/Rentas)			los Activos Totales, Alcabalas, Utilidades y Licencias de Funcionamiento
	FORTALER LA GESTION DE RECAUDACION DE TRIBUTOS MUNICIPALES/REC AUDACION (Implementación De Cajeros Virtuales/Pagos En Líneas Diferentes Entidades Financieras)		Colectividad Mantense, ciudadanía en general	El GAD Manta, está ampliando las recaudaciones con sus diferentes puntos de recaudación en línea, el 95% de los servicios que otorga a la ciudadanía se realiza a través del xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxx.xxxxx .xxx.xx/. enlazados al botón de pago, con el objetivo de brindar un mejor servicio y agilitar procesos de manera Inmediata

• Tecnología de la información

La dirección de Tecnología de la Información sigue mejorando y fortaleciendo la plataforma digital xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.xxx.xx que facilita a los ciudadanos a realizar sus respectivos trámites municipales desde la comodidad de sus hogares ahorrando tiempo y dinero.

El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Manta consciente que unos de sus pilares fundamentales de la administración es la preservación del medio ambiente, sigue mantenido y fortaleciendo si plataforma de gestión documental.

Hasta la presente fecha el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Manta continua con su plan de conectividad wifi en los lugares de sano esparcimiento y sectores vulnerables del cantón logrando en el año 2023 contar con 201 puntos de conectividad wifi en el cantón (186 puntos en la zona urbana y 15 en la zona rural).

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	Zonificación de internet wifi para el cantón manta	$492.603,60	8040 familias beneficiadas
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Fortalecimiento de la infraestructura y servicios cloud municipales	$169.835,77	108240 ciudadanos registrados en el portal ciudadano desde que se creó hasta diciembre de 2023
	Fortalecimiento de la
	infraestructura física del GAD Manta	$ 269.953,34	GAD Manta

• Compras públicas

Desde la dirección de Compas Públicas se realizaron diversas acciones relevantes en el 2023, detalladas a continuación:

1. Revisión de requerimientos de contratación, control previo antes de la fase precontractual.

2. Elaboración y preparación de documentos para inicio de fase precontractual de los procesos de contratación, seguimiento del flujo en su cronograma hasta la ejecución de contrato.

3. Finalización de procesos en el SOCE que contienen sus Actas de Entrega Recepción definitiva con sus respectivos pagos.

4. Elaboración de Actas, informes y Resoluciones para la respectivas fases preparatoria y precontractual de los procesos de contratación.

5. Revisión, preparación y generación de órdenes de compra de los procesos de ínfimas cuantías y catalogo electrónico.

6. Se reestructuró el flujo de los procedimientos de Contratación Pública, con la finalidad de evitar retornos innecesarios a las diferentes direcciones, y descongestionar la cantidad de procesos que llegan a la Dirección de Compras Públicas.

7. Actualización xx Xxxxxxxxxx para los Procesos de Compras públicas, para dar cumplimiento a los cambios en la normativa legal vigente, y simplificar los procesos de contratación, evitando la repetición de información en varios documentos.

8. Diseño y socialización del software de control en contratación pública, el cual permitirá llevar un control minucioso de todos los procesos de contratación, sus diversas etapas, se asegurará el cumplimiento de la normativa legal del Sistema Nacional de Contratación Pública, y facilitará la generación de documentos en todas sus etapas.

9. Preparación del plan de capacitación en Contratación Pública para funcionarios del GAD Manta, para que se hagan cargo de la etapa preparatoria de los procesos de contratación y conseguir mejores resultados en la planificación.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				Evaluar los procesos de contratación pública.
				Apoyar en los aspectos legales requeridos para los procesos de contratación pública.
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Fortalecimiento del modelo de gestión Administrativo de los procesos de compras públicas	$50.000,00	GAD Manta Ciudadanía del cantón	Capacitar al personal que interviene en los procesos pública. Elaborar Manuales de los procesos de contratación Pública
				Supervisar los procesos de contratación pública en todas las etapas.

• Administrativa

La Dirección de Gestión Administrativa, tiene como misión administrar y gestionar eficientemente los recursos administrativos de la institución con base a la normativa y políticas institucionales, con el propósito de atender los requerimientos de los procesos administrativos demandados por la gestión institucional.

En concordancia con las atribuciones y responsabilidades detalladas en el estatuto orgánico de gestión organizacional por procesos la dirección ha desempeñado un papel fundamental en la planificación, coordinación y ejecución de actividades que respaldan el funcionamiento eficiente y transparente de la institución.

Durante el año 2023, se ha comprometido a cumplir con los objetivos establecidos, optimizando recursos y promoviendo la excelencia en la gestión pública.

De acuerdo con la Planificación Operativa Anual durante al año correspondiente, se establecieron los proyectos:

1. Administración del parque automotor del Gad manta

2. Logística de eventos

3. Servicios institucionales

4. Repotenciación del parque automotor

5. Control de existencia de materiales

Cabe resaltar la gestión eficiente en el tiempo de ejecución de los proyectos los cuales establecieron acciones y actividades de manera exitosa con relación a la inversión correspondiente, esto con el objetivo de alcanzar las metas planificadas.

Siendo un indicador clave del compromiso del Gobierno Autónomo Descentralizado en proporcionar servicios públicos de calidad, desarrollo integral y la mejora continua.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Administración del parque automotor del GAD MANTA	$ 1,430.630,07	⮚ Adquisición de aceites y lubricantes para mantenimiento de las unidades vehiculares de la dirección de higiene. ⮚ Provisión de combustibles para maquinaria pesada, vehículos livianos y equipos. ⮚ Adquisición de accesorios y repuestos para el mantenimiento de las unidades vehiculares. ⮚ Adquisición de neumáticos para las unidades vehiculares adquisición de repuestos para mantenimiento correctivo ⮚ Servicio de mantenimiento y reparación ⮚ Contratación del sistema de rastreo satelital de las unidades vehiculares

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
			⮚ Arrendamiento de vehículos ⮚ Gestionar la revisión y matriculación del parque automotor ⮚ Gestionar la reposición de caja chica para la unidad de transporte ⮚ Arrendamiento de Maquinarias ⮚ Adquisición de aceites y lubricantes para mantenimiento de las unidades vehiculares de la dirección de OOPP ⮚ Adquisición aceites y lubricantes vehículos livianos ⮚ Adquisición aceites y lubricantes para motocicletas ⮚ Contrato de provisión de gasolina y diésel para maquinaria pesada, vehículos livianos y equipos. ⮚ Adquisición de accesorios y repuestos para el mantenimiento de las unidades vehiculares de la dirección de higiene ⮚ Adquisición de neumáticos para las unidades vehiculares de la dirección de higiene ⮚ Adquisición de accesorios y repuestos para el mantenimiento de las unidades vehiculares de la dirección de OOPP ⮚ Adquisición de condensadores para aires acondicionado ⮚ Contratación de servicios varios en mantenimiento y reparación de vehículos ⮚ Servicio de mantenimiento de maquinaria de vehículos pesados.
	Logística de eventos$	552. 943,16	⮚ Estibaje ⮚ Alquiler
	Control de existencia de materiales	$ 2.029,765,09	⮚ Adquisición de materiales de construcción para las diferentes direcciones del GAD Manta. ⮚ Adquisición de materiales descartables para las diferentes direcciones del GAD Manta. ⮚ Adquisición de placas, medallas y otros para la conmemoración del 4 de noviembre ⮚ Adquisición de repuestos para los diferentes departamentos del GAD Manta ⮚ Adquisición de insumos de oficina para los diferentes departamentos del GAD Manta

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
			⮚ Adquisición de materiales de aseo para los diferentes departamentos del GAD Manta. ⮚ Adquisición de materiales de impresión y adquisición de libretines, especies y demás insumos. ⮚ Servicio de impresión y adquisición de libretines, especies y demás insumos. ⮚ Adquisición de mobiliarios para los diferentes departamentos del GAD Manta ⮚ Adquisición maquinarias y equipos para el GAD Manta. ⮚ Adquisición de herramientas contratación de seguros para los bienes del GAD Manta. ⮚ Adquisición de materiales de ferretería para las diferentes direcciones del GAD Manta.
	Servicios institucionales	$ 834.518,07	⮚ Limpieza, aseo, desratización de infraestructuras. ⮚ Gestionar el pago puntual de los servicios básicos del GAD manta. ⮚ Adquisición de pasajes aéreos. ⮚ Mantenimiento de equipos. ⮚ Mantenimiento y reparación de infraestructura. ⮚ Pago de tasas ⮚ EQUIPOS INFORMATICOS ⮚ Limpieza, aseo y desratización de infraestructuras ⮚ Servicios de mantenimiento aires acondicionados ⮚ Mantenimiento de cámaras frigoríficas ⮚ Mantenimiento de ascensores, escaleras eléctricas ⮚ Servicio de m a n t e n i m i e n t o de infraestructura del GAD manta ⮚ Servicio de m a n t e n i m i e n t o de impermeabilización ⮚ Pago de alícuotas
	Repotenciación del parque automotor del Gad manta	$ 2.420.139,60	⮚ Adquisición de 10 vehículos recolectores para la dirección de higiene del GAD manta. ⮚ Adquisición de vehículos para el GAD Manta Adquisición de 15 motocicletas. ⮚ Mantenimiento de 15 motos.

• Administración xxx xxxxxxx humano

Entre las acciones relevantes del 2023, la dirección de administración del TT. HH informó:

1. Dotación de trajes de lluvia para personal municipal operativo de campo, se consideran personal operativo de campo quienes ejecutan actividades en cielo abierto, incluyendo las siguientes direcciones: Control Territorial, Higiene y Salubridad, Parques y Áreas Verdes, Mercados, Deportes, Cultura y Patrimonio, Comunicación, Financiero, Comisarías Municipales, Turismo, Administrativo, Patronato, Participación Ciudadana, Secretaria de Concejo, Coordinación General de Desarrollo Institucional, Obras Públicas, entregando las siguientes prendas: Chompa impermeable PVC, Pantalón Impermeable PVC, Botas PVC caña alta, para un total de 600 servidores municipales.

2. Dotación de uniformes para Agentes de Control Municipal e Inspectores de Control Territorial, entrega de uniforme completo (pantalón táctico, camisa táctica, chompa táctica, jockey, camiseta de trabajo, xxxx de trabajo) 118 agentes e inspectores de la Dirección de Seguridad Ciudadana.

3. Durante los meses xx xxxxx a diciembre, servidores municipales de la Dirección de Compras Públicas, Procuraduría Sindica y Talento humano, y en cumplimiento al Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador, EP Petroecuador y el GAD Manta Convenio PGG No. 2022148, se formó en materia de contratación pública a un total de 23 servidores públicos, mismos que se encuentran reconocidos y certificados por la SETEC.

4. 155 ex servidores municipales fueron compensados económicamente dentro del proceso de optimización xxx Xxxxxxx Humano, que corresponde a: jubilaciones, contratos emergentes, elección popular, libre nombramiento y remoción, período fijo, reintegro por orden judicial, nombramientos permanentes, mies, renuncia voluntaria, fallecimientos.

5. De acuerdo al Contrato Colectivo vigente por el Sindicato de Trabajadores del GAD Manta, se procedió con la contratación de una póliza de seguro de vida para un total de 969 trabajadores, incluyendo las siguientes coberturas: Muerte por cualquier causa, muerte accidental, incapacidad total y permanente y/o desmembración, gastos médicos por accidente, enfermedades graves o catastróficas, gastos de sepelio, aclaración para renta temporal de supervivencia y deducibles gastos médicos por accidente.

6. Para un municipio con servicio de calidad, se procedió a adquirir material para la elaboración e impresión de credenciales para servidores del GAD Manta, para entregar a partir de febrero de 2024 a 1750 servidores municipales.

7. Durante el proceso de evaluación de desempeño se procedió a levantar 693 matrices bajo criterios técnicos en función de las actividades establecidas para cada puesto de trabajo, a través de la Subdirección de Régimen Disciplinario.

8. A través de la Subdirección de Seguridad y Salud Ocupacional, el área de trabajo social realizó el seguimiento a 64 servidores municipales quienes mantuvieron reposo médico otorgado por galenos del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.

9. A través de la Subdirección de Seguridad y Salud Ocupacional, se procedió con 4 charlas motivacionales para los servidores municipales del GAD Manta.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				Elaboración de la Matriz de
				Selección de Equipos de
	Municipio Saludable			Protección Personal. Elaboración de Especificaciones técnicas del proceso Elaboración de Estudio de
	Actividad: Adquisición			Mercado.
	de Equipos de			Suscripción de Órdenes de
	Protección Personal para todo el personal del GAD Manta.	$226.699,82	883 servidores municipales	compra No. CE-20220002284814 CE-20220002284813
	Adquisición de			CE-20220002285156
	Uniformes Institucionales			CE-20220002295606 CE-20220002285157 CE-20220002285158 CE-20220002285154 CE-20220002248069 CONTRATO SIE-GADMANTA-05- 23
				A partir del 9 de enero el
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Contratación de los servicios médicos de Exámenes ocupacionales (Pre ocupacionales, periódicos y post ocupacionales)	N/A	1.750 servidores municipales	levantamiento de fichas médicas ocupacionales en las instalaciones de la Terminal Terrestre de Manta previa la suscripción del Convenio de cooperación Interinstitucional para el Programa de Vigilancia de la Salud a los Servidores Municipales del GAD Manta junto con la fundación San Xxxxxxxxx.
	Fortalecimiento de la
	Formación Académica de los servidores públicos del GAD Manta	$50.273,46	1.750 servidores municipales
				Se procedió a generar póliza de
				seguro de vida para los
	Cumplimiento de			trabajadores de Gad Manta
	Obligaciones patronales más	$29.070,00	969 obreros municipales	conforme conquista laboral establecido en el Contrato
	beneficios xx xxx			Colectivo Vigente por el Sindicato de Trabajadores del GAD Manta.
				Proceso se encuentra ejecutado,
	Municipio con servicio de calidad	$6.300,00	1.750 servidores municipales	a través de Orden de Compra IC- GADMANTA-2023-221 y acta de entrega recepción definitiva
				suscrita el 18 de diciembre de

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				2023 se procede reciben los materiales para la impresión de credenciales proyectadas a entregar en 2024.
	Efectuar la evaluación del desempeño bajo criterios técnicos en función de las actividades establecidas para cada puesto de trabajo	N/A	693 servidores municipales	Se procedió a través de la Norma técnica del Subsistema de Evaluación de Desempeño establecida por el Ministerio de Trabajo con la evaluación de 693 servidores municipales.
	Realización de actividades de bienestar que apunten a los intereses de los servidores municipales y al mejoramiento de calidad de su servicio.	N/A	64 servidores municipales	Visitas realizadas al personal del GAD Manta 64 reportadas.

• Registro de la propiedad

Es importante determinar que la Dirección Registro de la Propiedad desde su inicio de fecha 01 de julio del 2021, se ha podido recuperar pese a la crisis mundial atravesada por la Pandemia del Covid-19 y su liquidación de Empresa como tal, ya que desde la fecha que entró en vigenciala Ordenanza GADMC-MANTA No. 029 que fija las Tasas por los Servicios que presta el Registrode la Propiedad del Cantón Manta (10 xx xxxxx del 2021), se ha notado el impacto económico refiriéndome a los ingresos de parte de la Dirección, sin afectar a la clase más necesitada.

El servicio que se brindaba a la ciudadanía en los Gobiernos Municipales anteriores, se realizaba de manera presencial con documentación de ingreso de manera física.

Actualmente contamos con los servicios en línea, del cual la ciudadanía en general puede realizar su petición desde la página del Portal ciudadano, teniendo tiempos respuesta muy cortos establecidos a efectos de satisfacer las necesidades de las personas, y paso a explicarlo brevemente:

CERTIFICACIONES

Proceso de Certificación (Creación de Ficha Registral)

Tiempo de atención:24 horas. SERVICIO EN LINEA

Proceso de Certificación (Actualización de Ficha Registral)

Tiempo de atención:15-20 minutos. INSCRIPCIONES

Servicio en línea Proceso de Inscripciones

Tiempo de atención:1 día, escrituras de un acto de inscripción y 2 días, escrituras de dos o más actos de inscripción.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Digitación de la información registral del archivo físico a registros electrónicos (sistema de gestión registral - sigre), en el registro de la propiedad del cantón manta	$ 27,518.40		La procedió con la actualización y alimentación de la plataforma SIGRE alimentando la información registral, lo cual permitirá que se brinde un mejor servicio al ciudadano en la solicitud de certificados de solvencia.

• Planificación institucional

La Dirección de Planificación Institucional como parte de las competencias

propias de la unidad,viene gestionando la implementación de un Modelo de Gestión basado en la administración porprocesos y la transformación institucional a través de la aplicación de la estandarización de actividades en procesos institucionales, que abarcan varias áreas entre ellas la evaluación y control de la gestión.

La constante evaluación permite determinar la calidad de la intervención pública por proyecto, siempre con el objetivo de identificar las posibilidades de innovación y mejora continua, para garantizar calidad y excelencia en la gestión institucional.

A continuación, se describen las acciones relevantes desarrolladas por las unidades que conforman la Dirección:

1. Unidad de Planificación:

• Implementación de un procedimiento de evaluación de la gestión institucional de manera trimestral, considerando 3 parámetros (ejecución presupuestaria, atención de trámites, cumplimiento de Plan Operativo–Indicadores), se realizaron las 4 evaluaciones correspondientes de acuerdo al plazo establecido. Fruto de la institucionalización de la evaluación de la gestión, se ha podido detectar puntos de mejora y a su vez ofrecer soluciones de varios tipos.

• Implementación de aplicativo para Elaboración y Desarrollo de Fichas de proyectos, con la finalidad de agilizar los procesos institucionales, ofreciendo soluciones sencillas pero muy completas, que contribuyen a mejorar la gestión de las direcciones.

2. Unidad de Procesos:

• Identificación para mejora de procesos relevantes alineados u orientados con los tramites más solicitados por la ciudadanía.

• Implementación de un repositorio para almacenamiento de guías para uso de tramites por parte de los usuarios externos, la gestión incluyó el levantamiento y diseño de guías, en las que se establece el paso a paso para la solicitud de trámite.

• Presentación de un Plan de Simplificación de trámites, aprobado por el Ministerio de Telecomunicaciones, como parte de la gestión realizada y en base a los resultados alcanzados por nuestra gestión, la Dirección de Planificación fue invitada en el mes de diciembre del 2023 a presentar la experiencia positiva en la gestión de trámites.

RESUMEN DE LOS PROYECTOS / PROCESOS

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Implementación y mejora del modelo de gestión	$ 137.278,25	GAD Manta	Mediante estudios se realizaron trabajos de investigación junto a la ciudadanía, para identificar el nivel de satisfacción de los ciudadanos frente a las intervenciones y servicios ofertados por el GAD Manta.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				Fruto de la investigación realizada se pudo determinar las necesidades sociales de las parroquias, así también se logró identificar los temas de interés más consultados y demandados por la ciudadanía.
	Gestión de trámites y procesos			• Se publicaron tantos 24 nuevas guías de tramites digitales • Se mejoraron 8 procesos relacionados con los tramites más solicitados. • Se automatizaron 4 nuevos servicios. • Se presentó el Plan de Simplificación al Ministerio de Telecomunicaciones. • Se participaron en foros abiertos junto al MINTEL para presentar los resultados de la gestión en la simplificación de tramites • Actualmente Manta se encuentra entre los primeros lugares a nivel nacional en materia de simplificación y mejora en trámites y gestión de la información pública.
	Gestión de la información			En el marco del proyecto, se trabajó en la implementación de un sistema de información que se alimenta o consuma la información que se genera permanentemente en el portal de atención ciudadano y demás sistemas de información como el Geo portal, como resultado de las acciones mencionadas se obtuvieron 233 reportes de información especializada sobre un barrio. Se participó activamente en el Proceso de Rendición de cuentas, considerando que la dirección se encarga de recopilar y validar la información antes de

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				presentarse a la ciudadanía y entes de control, importante destacar que se ha cumplido a conformidad todo el proceso establecido en la ley.
	Planificación y evaluación de la gestión institucional			Con base en los requerimientos realizados por las direcciones a lo largo del periodo fiscal 2023, se lograron emitir 740 certificaciones, se presentaron 2 informes de evaluación del PDOT. Se atendieron todos los requerimientos de asesoría técnica realizados, para la aprobación de proyectos, revisión de reprogramaciones, cambio a planificación e indicadores.

ESTADÍSTICA / INDICADORES

PROYECTO	INDICADOR	META TOTAL 2023	AVANCE ACUMULADO 2023
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL	Reporte de evaluación de planes operativos	4.00	4.00
	Evaluación del PDOT	2.00	2.00
	Nivel de atención de reprogramaciones presupuestarias solicitadas	100 %	100 %
	Cantidad de proyectos aprobados	12.00	20.00
IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA DEL MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD	Evaluación de la percepción de la calidad del servicio	12.00	12.00
	Plan de simplificación de trámites	1.00	1.00
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN	Número de reportes de gestión institucional	48.00	48.00
	Número de reportes de gestión especializados (am)	144.00	233.00
GESTIÓN DE TRÁMITES Y PROCESOS	Procesos mejorados	8.00	8.00
	Número de trámites simplificados o mejorados	10.00	10.00
	Número de guías de trámites elaboradas y/o actualizadas	15.00	24.00

2.7. Coordinación De Planificación Estratégica

La coordinación de Planificación Estratégica durante el periodo 2023 está compuesta de 2 direcciones. A continuación, se detallan los resultados obtenidos por dirección:

• Planificación y Ordenamiento Territorial

La dirección de planificación y ordenamiento territorial dentro de sus competencias determinadas en el marco de la elaboración y actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón Manta se plantea como objetivo estratégico dentro de su componente institucional: “Fortalecer las capacidades de regulación, control, planificación, coordinación, ejecución y seguimiento en el marco de las competencias.”

Es así que una de las principales acciones estratégicas es desarrollar y gestionar el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial–PDOT. Este instrumento técnico y normativo orienta las intervenciones de las instituciones públicas y privadas para generar el desarrollo local. Por lo tanto, como parte de la política de fortalecer el proceso de dirección del gobierno cantonal se propone construir, aprobar, democratizar, ejecutar y gestionar el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) como principal instrumento de planificación y otros instrumentos complementarios como el Plan de Uso y Gestión del Suelo–PUGS y normativa necesaria para su correcta implementación dentro del gobierno local. Es así que se crea la Dirección de Planificación y Ordenamiento Territorial con la siguiente misión:

“Planificar el cantón, gestionar el territorio y desarrollar los sectores urbanos y rural mediante instrumentos técnicos y parámetros de regulación del suelo, del espacio público, del sistema vial y de las edificaciones, de manera articulada con otras entidades y niveles de gobierno, alineados a las políticas cantonales de desarrollo y objetivos institucionales.”

En el año 2023 dentro de la Dirección de Planificación y Ordenamiento Territorial se han desarrollado las siguientes actividades dentro del marco de nuestras competencias:

- Elaboración y actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. Mesas de actualización Institucional del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. Borrador de fase de diagnóstico y fase de propuesta de los sistemas que componen el PDOT

- Elaboración y actualización Plan de Uso y Gestión del Suelo.

Propuesta de actualización al PUGS Reforma 2024.

- Determinación y Análisis de Sistemas Urbanos; sistema de movilidad, sistema de espacios públicos, sistema de infraestructura verde, sistema de espacios públicos.

- Propuesta del Sistema de Conectividad Vial del Cantón

- Normas y Políticas Territoriales

- Proyecto Normativo del Régimen Administrativo del Suelo.

- Proyectos de código de construcción y ordenanzas sobre edificaciones.

- Proyecto de Ordenanza de Evaluación de Edificaciones de Alta Concurrencia

- Informes de aprobación de Urbanizaciones.

- Proceso de aprobación de urbanizaciones

- Levantamiento de información de Orto fotogrametría

- Levantamientos fotogramétricos para la planificación estratégica en la parroquia Manta.

- Levantamientos fotogramétricos para la planificación estratégica en la parroquia Tarqui.

- Levantamientos fotogramétricos para la planificación estratégica en el sector “LaTiñosa”.

- Cartografía temática

- Vinculación con la academia a través de prácticas pre profesionales con la facultad deIngeniería, industria y arquitectura.

- Análisis a escala 1:100.000 de amenazas por la llega del evento climático “El niño”.

- Creación de capas y cartografía para la ubicación de sitios seguros y equipamientos ante el evento climático “El niño”.

- Actualización del plan de desarrollo y ordenamiento territorial en su fase de diagnóstico.

- Actualización de capas normativas del plan de uso gestión de suelo.

- Gestión del Sistema de Información Geográfica Catastral Local del Cantón

- Informe Predial de Regulaciones y Uso del Suelo automatizado.

• Avalúos y Catastro

La Dirección de Avalúos y Catastros tiene por objeto regular el territorio mediante el cumplimiento de la normativa nacional y la normativa cantonal vigente que conlleva a la aplicación de los principios y reglas generales que rigen el ejercicio de las competencias de ordenamiento territorial, uso y gestión del suelo a fin de promover el desarrollo homogéneo del territorio; siendo un eje central para impulsar el Buen Vivir de los habitantes del cantón Manta, enmarcado en los componentes Urbanístico y Estructurante definidos en el Plan De Uso, Gestión De Suelo y Ordenamiento Territorial PDYOT vinculado con las diferentes Direcciones que componen el Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Manta.

Actividades relevantes de la gestión realizada por la dirección de avalúos y Catastro:

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial	NO APLICA	Todo el cantón	Mesas de actualización Institucional del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial.
	Actualización Plan de Uso y Gestión del Suelo.	NO APLICA	Todo el cantón	Se realizó propuesta de actualización al PUGS Reforma 2024 o como parte de la ordenanza de aprobación del PDOT y PUGS
	Determinación y Análisis de Sistemas Urbanos	NO APLICA	Todo el cantón	Propuesta del Sistema de Conectividad Vial del Cantón

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	Proyecto Normativo del Régimen Administrativo del Suelo.	NO APLICA	Todo el cantón	Socialización y entrega del Proyecto Normativo del Régimen Administrativo del Suelo.
	Borrador de Ordenanza de evaluación de edificaciones de alta Concurrencia.	NO APLICA	Todo el cantón	Socialización de proyecto de ordenanza de evaluación de edificaciones de alta concurrencia
	Levantamientos fotogramétricos para la planificación estratégica en la parroquia Manta, Tarqui y sector la Tiñosa	NO APLICA	Manta: 1500 familias Tarqui: 1500 familias La Tiñosa: 200 familias	Manta: 200 hectáreas levantadas, usadas para planificación y obras públicas en apoyo de la construcción de la vía que conecta a Barbasquillo y Manta 2000 Tarqui: 125 hectáreas levantadas, usadas para planificación y obras públicas en apoyo de la construcción de un parque inclusivo en Urbirrios Tiñosa: 100 hectáreas levantadas, usadas para planificación y catastro.
	Análisis a escala 1:100.000 de amenazas por la llega del evento climático “El niño”.	NO APLICA	5000 familias	Con el análisis realizado se generó la notificación puerta a puerta para prevenir a las familias sobre la llegada del evento climático “El niño”.
	Creación de capas y cartografía para la ubicación de sitios seguros y equipamientos ante el evento climático “El niño”.	NO APLICA	5000 familias	Localización de sitios seguros para que los ciudadanos, tengan una pronta reacción por la probabilidad de ocurrencia de alguna amenaza
	Vinculación con la academia a través de prácticas pre- profesionales con la facultad de Ingeniería, industria y arquitectura	NO APLICA	14 ciudadanos	Elaboración de bloques constructivos en ayuda a la actualización catastral y depuración de nubes de puntos para modelos digitales de terreno
	Actualización de cartografía temática del plan de desarrollo y ordenamiento territorial en su fase de diagnóstico	NO APLICA	280.000 habitantes	Planificación Estratégica
	Actualización de capas normativas del plan de uso gestión de suelo.	NO APLICA	Todo el cantón	Planificación Estratégica
	Informe Predial de Regulaciones y Uso del Suelo automatizado	NO APLICA	Todo el cantón	Informe que contiene las características del predio, aprovechamientos y usos.

-Actualización Catastro Urbano Y Rural

Hasta la fecha se cuenta con un total de 93.385 unidades catastrales identificadas de manera activa en la base alfanumérica del catastro Urbano y Rural; de las cuales 80884 fueron digitalizadas en el Sistema de Información Geográfica (Geodatabase) y 59409 claves catastrales

se encuentran enlazadas al registro de la propiedad mediante la vinculación de su Ficha Registral; lo cual ha permitido mantener una información compartida con las diferentes Direcciones.

Estas unidades catastrales se encuentran codificadas dentro de zona urbana y rural del cantón, la información se actualiza a diario, mediante inspecciones y trámites receptados en la Dirección.

Es importante mencionar que dentro de la actividad de actualización catastral se realizó la reforma al Código Legal Municipal del cantón Manta, libro III Tributario, Título II De Los Impuestos, Capítulo I Denominado “Del Impuesto Predial Urbano y Rural” para realizar de manera adecuada la emisión predial del año 2024 - 2025 y actualizar la norma interna de actualización catastral y valoración urbana y rural.

-Atención Al Ciudadano En Trámites Varios Solicitados

Mediante una atención oportuna a cada uno de los requerimientos; se solventaron un total de 18267 requerimientos ingresados por los ciudadanos.

-Legalización De Espacios De Uso Habitacional No Regularizados En El Cantón Manta

El GAD Manta en función de atender las solicitudes de legalización en diferentes sectores del cantón en el marco de su competencia, ha gestionado la titularización de predios mantenidos en posesión conforme a los xxxxxx legales pertinentes.

DIRECCIÓN:	AVALUOS Y CATASTRO
PERIODO DE INFORME	ENERO A DICIEMBRE 2023
	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN Descripción de los montos de los proyectos ejecutados en el punto anterior. Siempre y cuando se cuente con dicha información	BENEFICIARIOS Detallar el	ACCIONES RELEVANTES
COMPONENTE	Descripción de		alcance de los	DEL
	proyectos y/o		proyectos o	PROYECTO
	actividades ejecutadas,		actividades, # de	Descripción de
	durante el periodo		familias o	acciones
	comprendido ENERO		ciudadanos	relevantes de los
	A DICIEMBRE 2023.		beneficiados	proyectos y/o
				actividades
				ejecutadas.
				Se actualizó el
				Sistema de
				información
	ACTUALIZACIÓN			Geográfica a fin de
POLÍTICO INSTITUCIONAL	DEL CATASTRO URBANO Y RURAL	$ 0.00	Ciudadanía	generar una base cartográfica que nos
	DEL CANTÓN MANTA			permita tener un catastro
				georreferenciado y
				sistematizado

				digitalizando un total de 80884 unidades catastrales
DIRECCIÓN:		AVALUOS Y CATASTRO
PERIODO DE INFORME		ENERO A DICIEMBRE 2023
		PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN Descripción de los montos de los proyectos ejecutados en el punto anterior. Siempre y cuando se cuente con dicha información	BENEFICIARIOS Detallar el	ACCIONES RELEVANTES
COMPONENTE		Descripción de		alcance de los	DEL
		proyectos y/o		proyectos o	PROYECTO
		actividades ejecutadas,		actividades, # de	Descripción de
		durante el periodo		familias o	acciones
		comprendido ENERO		ciudadanos	relevantes de los
		A DICIEMBRE		beneficiados	proyectos y/o
		2023.			actividades
					ejecutadas.
		VINCULACIÓN DE			59409 unidades catastrales vinculadas con el Registro de la Propiedad a fin de optimizar los procedimientos internos y la atención al ciudadano.
		LA		Ciudadanía
		INFORMACIÓN
		CATASTRAL CON
		LA
		INFORMACIÓN
		REGISTRAL	$ 0.00
					18267
		ATENCIÓN AL			requerimientos
		CIUDADANO EN		Ciudadanía	ciudadanos
		TRÁMITES			atendidos
		VARIOS			correspondientes a
		SOLICITADOS			permisos,
					certificaciones y autorizaciones
					730 autorizaciones
		LEGALIZACIÓN			de escritura
		DE ESPACIOS DE USO		Ciudadanía	facultadas mediante
		HABITACIONAL			Resolución del
		NO			Concejo Cantonal
		REGULARIZADOS			para la
		EN EL CANTÓN			legalización de las
		MANTA			escrituras de 730 familias

				Reforma al Código
				Legal Municipal
				del cantón Manta,
	REGULACIÓN DE LA NORMATIVA CANTONAL Y PROCESOS CONSTRUCTIVOS DESARROLLADOS	$ 40,000.00	Ciudadanía	libro III Tributario, Título II De Los Impuestos, Capítulo I Denominado “Del Impuesto Predial Urbano y Rural”
				correspondiente a
				la metodología de
				valoración y plano
				de valor del suelo urbano cantonal.

2.8. Apoyo y asesoría

Dentro de los procesos de la organización institución municipal contamos con las siguientes direcciones que forman parte de los procesos de asesorías y apoyo:

• Participación Ciudadana y Control Social

Se activaron las instancias participativas que son la Asamblea de Participación Democrática y el Consejo de Planificación de Manta para las aprobaciones del presupuesto Municipal, en transparencia y control social se conformó los equipos Municipales y Ciudadanos para el proceso de Rendición de Cuentas período 2022, donde la Alcaldía dio a conocer la gestión Municipal a la ciudadanía de manera presencial y vía redes sociales, el Gad Manta cumple con información de la gestión mes a mes a través del proceso LOTAIP en los servicios e inversión que realiza, además como iniciativa ciudadana, un grupo de personas presentó la propuesta de veeduría ciudadana para ser veedores del proceso de construcción de la obra del Mega Parque, lo cual se provee información en sus distintas fases de construcción dándoles as facilidades correspondientes, la autoridad contó con solicitudes ciudadanas de 4 audiencias públicas, los cuales se desarrollaron conjuntamente con los ciudadanos.

A través del equipo promotor territorial se efectuaron varias acciones entre aquellas se receptaron necesidades ciudadanas, recorridos junto a la comunidad y las autoridades, reuniones de mejoras en las intervenciones territoriales y bajar los efectos de malestar causados por los trabajos que se realizan en los sectores y barrios, así mismo se realizaron visitas domiciliarias, socializaciones de programas y proyectos Municipales y de las Ep. Municipales, el proyecto Hidrosanitario cuenta con personal de territorio cubriendo los puntos intervenidos para solucionar cada inconveniente que se genere durante las construcciones de las obras de alcantarillado y redes de agua potable.

Se realizó el movimiento masivo de los jóvenes a través del programa Manta Fest, Feria Geek y Cumbre de Jóvenes, y con el Área Técnica de Jóvenes del Cambio se desarrollaron varias actividades que permiten fortalecer capacidades y desarrollo de los jóvenes en temas sociales, culturales, deportivos, ambientales, animalistas, productivo y de fortalecimiento a la red del voluntariado juvenil.

Las mujeres contaron con el gran evento Cumbre de Mujeres donde se capacitaron y se motivaron a las mujeres de Manta. También se implementó el proceso de formación en liderazgo a los dirigentes barriales, se contó con el registro de participantes para el evento. Finalmente, se organizó los espacios participativos con lideresas a fin de incluirlas en procesos de servicios técnicos de apoyo contra la violencia.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
	Validación de la información del GADMC-Manta para LOTAIP		Toda la ciudadanía	Información receptada de todos los literales de LOTAIP, analizado los formularios y puesto a revisión del Comité LOTAIP para la aprobación y entregado a Comunicación para la publicación en la página web Municipal
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Rendición de Cuentas del GADMC-Manta 2022		Conformación del equipo técnico Ciudadano de 5 personas representantes de la Asamblea Ciudadana 149 personas participaron de la deliberación pública	Asamblea Ciudadana participó del proceso Rendición de Cuentas: Conformación del equipo técnico mixto. Ciudadanía en general que participó de la deliberación pública.
			1 Acta elaborada	Participación de las mesas técnicas
			22 personas participaron de las mesas técnicas	Acta de entrega de sugerencias ciudadanas rendición de cuentas 2022
	Presupuesto Participativo del GADMC-Manta		Toda la ciudadanía	Realización de mesas de trabajo y recepción de la priorización de obras territoriales en 7 parroquias de Manta, 415 ciudadanos participantes 202 aportes ciudadanos

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
				Presupuesto
				Participativo del
				período 2024, mesas de
				trabajo y recepción de
				la priorización de obras
				territoriales en 7
				parroquias de Manta,
				337 ciudadanos
				participantes y 163
				aportes ciudadanos
				Asamblea de
				participación
				democrática ciudadana
				163 participantes
				Concejo Cantonal de
				Planificación de Manta
				9 participantes
				1 Veeduría ciudadana al
				Proyecto de
	Facilitación de información del GADMC-Manta a veedurías		Toda la ciudadanía	Construcción del Parque por el
	ciudadanas			Centenario de Manta
				para el cambio del perfil
				costero
				4 audiencias Públicas
				de las parroquias Los
				Esteros y Xxxx Xxxxxx, 89
				participantes
				65 socializaciones -
	Detección de necesidades y			9.837 personas
	recorridos en territorio: Conversatorios, audiencias		Toda la ciudadanía	socializadas del proyecto
	públicas y otros			hidrosanitario.
				695 socializaciones
				territoriales 24.391
				personas socializadas
				de Programas,
				proyectos Municipales

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
			4.042 participación de los voluntarios	Actividades diarias de jóvenes del cambio Cumbre Mujeres del cambio Talleres de atención oportuna por violencia intrafamiliar Visita y motivación a las lideresas de los distintos sectores y barrios de Manta
			29.628 jóvenes participando de las actividades y eventos de Jóvenes
	Organización de actividades Jóvenes del Cambio y Mujeres del cambio		456 actividades ejecutadas
			4.500 participantes en la Cumbre de Mujeres
			275 mujeres socializadas
			245 beneficiadas
	Organización de actividades con voluntarios por el desarrollo de Manta con formación y capacitación	$ 80.000,00	2.700 jóvenes capacitados, participantes en la Cumbre 5.000 jóvenes participantes	Cumbre Jóvenes del Cambio Feria Geek
	Talleres de Fortalecimiento a líderes barriales	$ 7.999,99	260 líderes y dirigentes registrados para los 4 talleres de capacitación en liderazgo	Registro a dirigentes y líderes xx xxxxxxx en módulos de capacitación en liderazgo

• Procuraduría Síndica

Procuraduría Sindica tiene como objetivo asesorar en asuntos de orden jurídico a los diversos niveles de la administración municipal, con el propósito de programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su competencia, asegurando el cumplimiento xx xxxxx, reglamentos, ordenanzas, resoluciones y demás normativas.

A continuación, un resumen de proyectos y procesos de la gestión realizada por la Procuraduría Síndica:

DIRECCIÓN:	PROCURADURÍA SÍNDICA
PERIODO DE INFORME	ENERO A DICIEMBRE 2023
COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
POLÍTICO INSTITUCIONAL	GESTIÓN DE LA DEFENSA INSTITUCIONAL EN PROCESOS JUDICIALES: 179 procesos judiciales ya sean estos civiles, contenciosos administrativos y tributarios, mediación y arbitraje, acción de protección, laborales, y constitucional. Se adjunta matrices de actualizaciones de ultimas providencias y estados actuales de los procesos.	Se desconoce	Ciudadanía en General	Asesorías a colectivos y direcciones. Representación judicial a favor de los intereses institucionales.
POLÍTICO INSTITUCIONAL	GESTIÓN DE LA DEFENSA INSTITUCIONAL EN PROCESOS EXTRAJUDICIALES: Se han registrado 172 trámites que debidamente fueron atendidos a través del gestor	No aplica	Ciudadanía en General	Seguimiento y control desde el gestor con reportes de cada uno de los trámites ingresados, su estado y su proceso.

DIRECCIÓN:	PROCURADURÍA SÍNDICA
PERIODO DE INFORME	ENERO A DICIEMBRE 2023
COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS Descripción de proyectos y/o actividades ejecutadas, durante el periodo comprendido ENERO A DICIEMBRE 2023.	INVERSIÓN Descripción de los montos de los proyectos ejecutados en el punto anterior. Siempre y cuando se cuente con dicha información	BENEFICIARIOS Detallar el alcance de los proyectos o actividades, # de familias o ciudadanos beneficiados	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO Descripción de acciones relevantes del proyecto y/o actividades ejecutadas.
	documental, ya sean estos levantamientos de prohibiciones de enajenar, extinción de patrimonio familiar, liberación de garantías de urbanizaciones, aprobaciones de propiedades horizontales, recursos de apelación y revisión entre otros.

• Comunicación

Las actividades del 2023 en la dirección de comunicación fueron las siguientes:

1) Monitoreo de redes sociales de la municipalidad. (Facebook e Instagram)

2) LOTAIP Acceso a la información pública. (actualización mensual de los numerales)

3) Elaboración de videos, draw my life, squar videos

4) Elaboración de boletines informativos

5) Elaboración de diseños gráficos informativos

6) Campañas comunicacionales:

- Tu aporte cambia a manta

- Mas abrazos menos pirotecnia

- Manta tu destino

- Adopta un peludo

- Manta por los océanos

- Manta recicla

- Manta capital nacional del deporte

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Promoción institucional a nivel local e internacional a través de medios ATL para incrementar la difusión de los productos y servicios del GAD Manta	$519.909	Ciudadanía de Manta	Se contrató a una Agencia de publicidad para el pautar en medios de comunicación tradicional y digital.

• Control Corporativo Interno

La Dirección de Control Corporativo Interno elaboró el Plan Operativo Anual de la Dirección, en cumplimiento a las atribuciones y responsabilidades señaladas en el Estatuto Orgánico Municipal. Mediante sumilla inserta en memorando MTA-DCCI-MEM-240120230847 se aprobó el Plan Operativo el 24 de enero del 2023.

Durante el primer semestre del año 2023 se desarrolló una Matriz de todos los convenios suscritos por al GAD MANTA. Así mismo, en coordinación con la Dirección de Planificación y Tecnologías de la Información se ha desarrolló el sistema de seguimiento de convenios en el módulo de notificaciones para el seguimiento y control desde la creación del convenio hasta el cierre, que incluye una numeración distinta para cada uno, administrador responsable y back up en caso de ausencia del titular.

Se realizó el levantamiento de todos los comodatos entregados por el GADMC MANTA, tanto histórico como de esta administración, este procedimiento se realizó solicitando información a Secretaría General, Avalúos y Catastro y Registro de la Propiedad. Con esta información, se elaboró una matriz en la que se identificó código catastral, nombre de comodatario, ubicación,

resolución mediante el cual se concedió el comodato y administrador responsable. Una vez registrada esta información se determinaron un total de 122 comodatos.

COMPONENTE	PROYECTOS/ PROCESOS	INVERSIÓN	BENEFICIARIOS	ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
POLÍTICO INSTITUCIONAL	Catastro y seguimiento a administradores de convenios interinstitucionales	$0	Funcionarios del GADMC-Manta	Se identificaron 329 convenios interinstitucionales desde el año 1994 y se analizaron 75 convenios oficiando a sus administradores
	Catastro y seguimiento a administradores de comodatos	$0	Funcionarios del GADMC-Manta	Se identificaron 122 comodatos
	Catastro y seguimiento a administradores de procesos de compras públicas	$0	Funcionarios del GADMC-Manta	Se identificaron:
				87 procesos del GADMC Manta
				34 procesos Aguas de Manta
				39 procesos de Movilidad
				20 procesos de Bomberos
	Seguimiento de recomendaciones de Contraloría General del Estado	$0	Funcionarios del GADMC-Manta	135 recomendaciones emitidas
				115 recomendaciones cumplidas
				20 recomendaciones por cumplir
	Seguimiento de denuncias	$0	Funcionarios del GADMC-Manta	No se receptaron funciones
	Evaluaciones de control	$0	Funcionarios del GADMC-Manta	Se ejecutó 1 evaluación de control en el período 2023
	Reportes del control, supervisión y apoyo en los procesos de exámenes especiales de la Contraloría General del Estado	$0	Funcionarios del GADMC-Manta	Se brindó apoyo en 1 Verificación Preliminar sobre homologación de foto radares, y en 1 examen especial técnico de la CGE en sus fases: ejecución y posterior a la lectura de resultados

3. CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE PROPUESTA

El Plan de Trabajo 2023-2027, establece estrategias que se alinean con la visión de nuestro Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2020–2035, en el que la ciudad de Manta está diseñada como un lugar: para vivir y tener éxito; sostenible, resiliente, próspero que genera oportunidades y bienestar para todos en armonía con su medio ambiente, apoyados por instituciones públicas, privadas y académicas; y, orgullosa de su historia y futuro.

A continuación, se detallan los resultados de las acciones realizadas en el marco de los componentes establecidos en el Plan de Propuesta.

COMPONENTES	Actividades Planificadas	Actividades ejecutadas	% Cumplim iento	Meta%
ASENTAMIENTOS HUMANOS	12	8	8.33	12.50
BIOFÍSICO	7	6	10.71
ECONÓMICO PRODUCTIVO	6	6	12.50
POLÍTICO INSTITUCIONAL Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA	2	2	12.50
SOCIAL CULTURAL	13	10	9.62
TOTAL			10.73

4. COMPROMISO CIUDADANO

Dando cumplimiento a las resoluciones N° CPCCS- PLE-SG-069-2021-476 y N°. CPCCS-PLE-SG031- 2023-017 emitidas por el pleno de Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, mismos que reglamentan el proceso de rendición de Cuentas del año fiscal 2023, previo a la convocatoria abierta y siendo las 10h00 del 8 xx xxxx de 2024 en el salón de actos xxx Xxxxxxx Municipal, con la presencia de autoridades locales, los integrantes del Equipo Técnico Mixto conformado para este proceso, los miembros de la Asamblea Democrática Ciudadana del Cantón Manta y la ciudadanía en general, se da inicio a la deliberación pública de la alcaldesa Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxx y del Gad Municipal de Manta.

Posterior a la intervención de la alcaldesa se procedió a la instalación de la mesa temática en la que participaron los delegados de la Asamblea Cantonal de Manta, en la misma se plantaron las siguientes sugerencias:

1. Que la Ing. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx alcaldesa de Manta dé continuidad a la gestión que viene desempeñando es decir adelante con los objetivos planteados en el GADMC-MANTA, en específico en el ámbito social, como brigadas médicas, campañas de fumigación, entre otros.

2. Realizar las gestiones necesarias para ejecutarlo pendiente del PAI del año 2023, en el año 2024, en especial la culminación de la calle 321 de la parroquia Xxxx Xxxxxx.

3. Difundir eficientemente las obras ejecutadas por el GAD Manta, incluyendo a los dirigentes barriales para mejorar el flujo de información para los ciudadanos, por medios tradicionales y no tradicionales, incluyendo organizar mesas técnicas periódicas por parroquias con los dirigentes.

4. Realizar las gestiones necesarias para continuar en el programa de escriturados priorizando la gestión en las zonas que no cuenta con propiedades legalizadas.

5. Elaborar un proyecto de mantenimiento y uso de baterías sanitarias en el perfil costero de Manta con vinculación de la empresa privada.

6. Fortalecer la comunicación con presidentes barriales en la participación Ciudadana concerniente al presupuesto participativo.

5. ANEXOS

Detalle de Cumplimiento de Actividad de Plan xx Xxxxxxx

DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO / ACTIVIDAD	PORCENTAJE DE AVANCE	DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS
Continuar con la protección de nuestros ecosistemas, con estructura funcional a través de corredores verdes y azules, impulsando un territorio resiliente y sostenible en nuestro cantón Manta.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.
Continuar con la protección de nuestros ecosistemas, con estructura funcional a través de corredores verdes y azules, impulsando un territorio resiliente y sostenible en nuestro cantón Manta.	12,50%	Desde el mes xx xxxx a diciembre de 2023 se sembraron 1333 árboles en el cantón Manta.
Continuar con la protección de nuestros ecosistemas, con estructura funcional a través de corredores verdes y azules, impulsando un territorio resiliente y sostenible en nuestro cantón Manta.	12,50%	El sistema lagunar de Manta, diseñado con una capacidad operativa de 90.000 m³/día, enfrenta desafíos particulares dada la singularidad de los desechos urbanos. Los altos niveles de cloruros, atípicos en comparación con otras localidades que aplican métodos de tratamiento semejantes, demandan una estrategia especializada. Ante esto, se ha desplegado una red de dosificación bacteriana que se extiende por 4 kilómetros, asegurando la concentración bacteriana ideal a lo largo de las distintas fases del proceso lagunar. Esta red, alimentada por un sistema de cultivo bacteriano, posibilita la producción y dosificación de hasta 20.000 litros diarios de cultivos bacterianos.
Continuar con la protección de nuestros ecosistemas, con estructura funcional a través de corredores verdes y azules, impulsando un territorio resiliente y sostenible en nuestro cantón Manta.	12,50%	Gestión del convenio marco de cooperación interinstitucional entre MANSUPPLIES S.A y el GADMC-Manta que tiene como objeto desarrollar una gestión integral del manejo de desechos sólidos que consideren criterios ambientales, sociales y económicos; teniendo en consideración la reducción de desechos en el vertedero municipal, así como la disminución de gases de efecto invernadero causados por el desaprovechamiento de materia inorgánica
Continuar con la protección de nuestros ecosistemas, con estructura funcional a través de corredores verdes y azules, impulsando un territorio resiliente y sostenible en nuestro cantón Manta.	12,50%	Se han atendido en brigadas veterinarias y puntos fijos, desde mayo a diciembre a 9252 mascotas con sus respectivos dueños en la cual se les sensibiliza sobre la tenencia responsable de sus mascotas sus deberes y obligaciones.
Continuar con la protección de nuestros ecosistemas, con estructura funcional a través de corredores verdes y azules, impulsando un territorio resiliente y sostenible en nuestro cantón Manta.	12,50%	Gestión del convenio específico de cooperación entre el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Manta y la fundación Santuario Xxxxxx xx Xxxxxxx y otro convenio con la fundación Xxxxxxxxx Xxxxxx.

DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO / ACTIVIDAD	PORCENTAJE DE AVANCE	DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS
Continuar con la protección de nuestros ecosistemas, con estructura funcional a través de corredores verdes y azules, impulsando un territorio resiliente y sostenible en nuestro cantón Manta.	12,50%	La Dirección de Calidad Ambiental, Riesgos y Fauna Urbana, inició en el mes de septiembre de 2023 un proceso de fortalecimiento de comunidades, en las parroquias de San Xxxxxxx (Comunidad Santa Xxxx), Santa Xxxxxxxxx (Varios sectores), San Xxxxx (Varios sectores), Xxxx Xxxxxx, (Comunidad Jipijapa, Santa Xxx), Los Esteros (Varios sectores), Manta (Comunidad San Xxxx), Tarqui (Barrios Unidos), hacia las empresas privadas, instituciones públicas, Unidades educativas, Sectores/barrios con el objetivo de preparar a las personas para reaccionar de manera adecuada y coordinada ante situaciones de emergencia que requieren una evacuación ante inundaciones, incendios, sismos u otras amenazas. En este sentido como parte del proceso de fortalecimiento se realizó un ejercicio de Simulacro con dos escenarios, Evacuación por desborde de los Xxxx Xxxxx, Muerto y Manta y Evacuación por sismo Tsunamigénico;
Diversificar la economía que permita impulsar el desarrollo económico, articulando actores del sector público y privado para la implementación de estrategias que promueven el emprendimiento y atracción de inversiones.	12,50%	Como Dirección de turismo estamos en coordinación con el BDE para elaboración del diagnóstico de las playas del cantón para poder postular con el proyecto de Certificación de la Playa San Xxxxxxx, en la séptima edición Premio Verde-BDE, cuyo objetivo es promover la formulación y reconocer los proyectos caracterizados por la aplicación de buenas prácticas ambientales que fomenten el desarrollo sostenible del territorio nacional y que sean implementados por los gobiernos autónomos descentralizados (GAD).
Diversificar la economía que permita impulsar el desarrollo económico, articulando actores del sector público y privado para la implementación de estrategias que promueven el emprendimiento y atracción de inversiones.	12,50%	Se han realizado campañas de matriculación, cursos OMI, varias capacitaciones y talleres al sector pesquero.
Diversificar la economía que permita impulsar el desarrollo económico, articulando actores del sector público y privado para la implementación de estrategias que promueven el emprendimiento y atracción de inversiones.	12,50%	PLAN MICE: Este plan estratégico se fundamenta en la premisa de una colaboración sólida entre el sector público y privado, así como la participación de actores locales y regionales. El éxito de esta iniciativa no solo contribuirá al crecimiento del turismo MICE en Manta, sino que también fortalecerá la imagen de la ciudad como un destino versátil, moderno y atractivo para visitantes con distintos intereses.

DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO / ACTIVIDAD	PORCENTAJE DE AVANCE	DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS
Diversificar la economía que permita impulsar el desarrollo económico, articulando actores del sector público y privado para la implementación de estrategias que promueven el emprendimiento y atracción de inversiones.	12,50%	Desde la Dirección de Desarrollo Productivo se llevó a cabo el programa Manta Capacita, mismo que nació en el mes xx xxxxxx del 2020 y en noviembre 2021 el programa pasó a formar parte de la Dirección de Educación Complementaria.A partir del año 2023 la Dirección de Desarrollo Productivo ideó el proyecto “Emprendedores del Cambio” cuya finalidad es la de aportar conocimientos a la comunidad y a dinamizar la economía familiar a través de reactivación económica con capacitaciones presenciales dictadas en los diferentes sectores de nuestra ciudad llegando a la presente fecha a 25 barrios, 35 capacitaciones, 1143 personas capacitadas.
Diversificar la economía que permita impulsar el desarrollo económico, articulando actores del sector público y privado para la implementación de estrategias que promueven el emprendimiento y atracción de inversiones.	12,50%	Actualmente, se realiza la gestión para conseguir estudios para la implementación del Proyecto.
Diversificar la economía que permita impulsar el desarrollo económico, articulando actores del sector público y privado para la implementación de estrategias que promueven el emprendimiento y atracción de inversiones.	12,50%	Actualmente, se realiza la gestión para conseguir estudios para la implementación del Proyecto.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Se ha realizado mantenimiento a las diferentes áreas del Espacio de Apoyo Integral.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Se han gestionado membresías de gimnasio para deportistas de las escuelas municipales, se han realizado capacitaciones contra la violencia basada en género y vulneración de derechos, se han donado implementos deportivos para la escuela municipal permanente.

DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO / ACTIVIDAD	PORCENTAJE DE AVANCE	DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Se han realizado varias capacitaciones, además se gestionó Firma de Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el GAD MUNICIPAL DEL CANTON MANTA Y LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR- SEDE MANABI, en Los Gavilanes-Barrio Xxxxx xx Xxxxxxx.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Se han entregado 1.874 kits a los beneficiarios.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Se han atendido a 2002 Beneficiarias en los espacios de Protección y Medios y vida de Casa de la Mujer. • Se han realizado 7827 atenciones en los espacios de Protección y Medios y vida de Casa de la Mujer. • Se han sensibilizado 1596 mujeres. • Se ha brindado 285 atenciones jurídicas en los espacios de Protección de Casa de la Mujer.

DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO / ACTIVIDAD	PORCENTAJE DE AVANCE	DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Mediante resolución No. MTA-2023-ALC-125, con fecha 20 de septiembre2023, se resuelve, según el art. 1, conformar el COMITÉ CÍVICO DE LA MEMORIA HISTÓRICA DE MANTA, motivado en la necesidad del rescate de la memoria histórica de la ciudad, y su posterior salvaguardia y documentación. El Comité viene funcionando con sesiones de trabajo quincenales a nivel de asesoría. Su funcionamiento y resoluciones no son de carácter vinculante.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Se suscribió el “Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre la Coordinación Zonal 4 del ECU 911 (CZ4 ECU 911); y, el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Manta”. Se han ejecutado varias actividades entre las cuales tenemos: Inspección Técnica para la instalación del Sistema de Alarmas Comunitarias; Inspección Técnica para la reubicación del sistema de Alarmas Comunitarias; Instalación de Alarmas Comunitarias; Reubicación de Alarmas Comunitarias.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Se han realizado controles en espacios públicos y vías de alto impacto, controles en redondeles. Control y retiro de trabajadoras sexuales en espacios públicos, control de extracción de arena, control y prevención frente a los daños a bienes de uso y dominio público en el cantón.
Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Coordinación y toma de acciones en territorio para salvaguardia del patrimonio arqueológico frente a incidentes de construcciones en el territorio, visitas e inspecciones periódicas, para recopilación de data que coadyuve a una iniciativa legal normativa para preservar, mantener y difundir el patrimonio arqueológico de Liguiqui.

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Seguir priorizando la salud, “la vida” con atención integral, social, deportiva, con acciones territoriales, considerando criterios de intergeneracionalidad, género, movilidad humana, interculturalidad y discapacidad, nunca olvidando la identidad cultural como eje del desarrollo social y humano, a través de actividades que reactiven la memoria social y propicie un encuentro participativo.	12,50%	Coordinación con Buró Turístico Manta y otras instituciones en talleres periódicos para elaboración y diseño de rutas turísticas con contenido cultural; dotar de data histórica y visibilizar edificaciones patrimoniales.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	12,50%	En relación con el estudio de Nuevas Fuentes de Agua, este ya se encuentra en ejecución. Este estudio a nivel de pre factibilidad busca establecer las orientaciones operacionales estratégicas a largo plazo para asegurar el abastecimiento de agua de la ciudad y sus alrededores en el futuro. Actualmente, se encuentra en desarrollo y finaliza en enero del 2024. Respecto a sus fases, se encuentra en ejecución de la fase 2 del estudio, la cual consiste en la presentación de alternativas y matriz de evaluación de alternativas priorizadas. (1: planta desaladora; 2: optimización del río Portoviejo; 3: fuente océano pacífico + río Portoviejo).
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional-	12,50%	Se encuentran desarrollando diferentes obras de ampliación de cobertura de redes de agua potable en Manta Urbano y Rural, en diferentes grupos de trabajo. En relación con la zona rural, en la actualidad nos encontramos realizando el estudio denominado “ESTUDIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL DE LA ZONA RURAL DE LA CIUDAD DE MANTA, MANABI, ECUADOR”.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	12,50%	Se encuentran desarrollando diferentes obras de ampliación de cobertura de redes de agua potable en Manta Urbano y Rural, en diferentes grupos de trabajo. En relación con la zona rural, en la actualidad nos encontramos realizando el estudio denominado “ESTUDIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL DE LA ZONA RURAL DE LA CIUDAD DE MANTA, MANABI, ECUADOR”.

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Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	12,50%	En la actualidad se encuentran realizando los estudios de los diseños definitivos de la planta de tratamiento de aguas residuales y de emisario submarino para la ciudad de Manta.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	12,50%	CONVOCATORIA No. 007-2023 EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL “MOVILIDAD DE MANTA-EP" respecto de resolución del Plan Operativo Anual 2024 y resolución del Presupuesto Anual 2024 en donde se incluye la actualización del Plan de Movilidad.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.

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Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	12,50%	Mediante oficio Nro. SVEP-GG-0055-EP-OF, se solicitó a la Dirección de Avalúo Catastro y Permisos Municipales un informe de los predios registrados en la zona urbana de la ciudad y que sean propiedad del GAD Manta, con la finalidad de generar una planificación de proyecto habitacional que impulse el desarrollo urbano y que a su vez disminuya el déficit habitacional en el cantón. Dando continuidad al trámite, mediante memorando nro. SVEP-GG-0133-M, la Gerencia General de Si Vivienda le solicita a la Jefatura técnica, realizar un levantamiento de las áreas e identificar proyectos a desarrollarse cumpliendo con el objeto de la empresa.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	12,50%	Con fecha 23 de noviembre de 2023, se realizó mesa técnica de trabajo con representantes del Gobierno Provincial de Manabí, GAD Municipal de Montecristi y EPAM EP., quienes tienen a su cargo los procesos y competencias ambientales.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	0,00%	Se realizará el seguimiento semestralmente, durante los cuatro años de gestión.
Fortalecer el desarrollo y el crecimiento urbanístico de forma sostenible, equitativa y segura, mediante estrategias que garantice a sus habitantes el acceso a vivienda, servicios básicos, equipamientos, espacio público y movilidad, en el marco de un hábitat saludable y resiliente y, adecuar el territorio para potenciar el desarrollo económico regional.	12,50%	Incremento de 30 nuevos puntos wifi adicionales en Manta, (3 en zona rural y 27 zona urbana) beneficiando a 4500 personas, con un total 201 puntos wifi en todo el cantón (15 en zona rural y 186 en zona urbana) beneficiando a más de 30,000 ciudadanos y 7,500 familias.

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Dirigir el desarrollo de Manta y su transformación socioeconómica mediante la aplicación de estrategias que permitan fortalecer las capacidades institucionales y profundizando la cooperación e involucramientos de los distintos actores de la sociedad civil, fomentando con ello, un gobierno sólido y estable.	12,50%	53% de trámites municipales simplificados y automatizados, logrando que la ciudadanía haya podido realizar un total de 375,207 trámites en línea hasta la fecha.
Dirigir el desarrollo de Manta y su transformación socioeconómica mediante la aplicación de estrategias que permitan fortalecer las capacidades institucionales y profundizando la cooperación e involucramientos de los distintos actores de la sociedad civil, fomentando con ello, un gobierno sólido y estable.	12,50%	Se conformó el comité público - privado de Manta con actores de diferentes ámbitos,
TOTAL	10%	Se ha alcanzado el 10% de un total de 12.5% que se estableció como meta para el primer semestre de seguimiento que corresponde al año 2023, considerando el periodo de gobierno 2023-2027.

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