TÉRMINOS DE REFERENCIA

TÉRMINOS DE REFERENCIA

CONTRATACIÓN SERVICIOS DE CONSULTORÍA INDIVIDUAL ESPECIALIZADA EN HIDROMECÁNICA

PARA “CONFORMACIÓN DE PANEL DE EXPERTOS INDEPENDIENTES DE SEGURIDAD DE LA REPRESA JCV Y OTROS SISTEMAS INTEGRALES DE AGUA SEGURA (SIAS) RELACIONADAS CON EL PROYECTO SEGURIDAD HIDRICA EN EL CORREDOR SECO DE HONDURAS¨

I. ANTECEDENTES

Las poblaciones de escasos recursos en las áreas rurales, así como los ecosistemas presentes en ellas, son especialmente vulnerables ante los efectos adversos provocados por la ocurrencia de eventos hidrometeorológicos extremos, tales como la sequía e inundaciones, particularmente en la región socio-política denominada “Corredor Seco” de Honduras, que cubre aproximadamente el 42% del territorio nacional y donde la pobreza es más aguda y se estima que el 58 % de los niños menores de 5 años que habitan esta región, sufren de desnutrición crónica, siendo la falta de agua segura una de las principales determinantes.

La débil estructura institucional e infraestructura hidráulica en la región, aunado a la marcada degradación de su entorno natural, entre otros factores, limitan el uso adecuado de los recursos hídricos y exacerba los impactos adversos provocados por fenómenos asociados a la variabilidad y cambio climático. Esta situación obstaculiza, a la vez, el desarrollo de actividades socioeconómicas que dependen del agua, por lo cual su gestión sostenible y eficiente es fundamental, para reducir la vulnerabilidad de los pobladores y asegurar su crecimiento económico.

Por lo anterior, el Gobierno de Honduras ha suscrito con el Banco Mundial, el Acuerdo de Financiamiento referente al Crédito IDA- 6680 HN, para el financiamiento del Proyecto de Seguridad Hídrica en el Corredor Seco de Honduras, que fue firmado el 08 xx xxxxx de 2021 y publicado en el Diario Oficial la Gaceta el 05 xx xxxx de 2021, el cual será ejecutado a través de INVEST-Honduras con el apoyo de diferentes dependencias del Gobierno Central y de las alcaldías municipales. De conformidad al Acuerdo de Financiamiento el Proyecto se ejecutará durante un período de cinco años y la fecha de cierre del Proyecto es el 30 de diciembre de 2025, plazo contado a partir xx xxxxx 2020.

El objetivo de desarrollo del Proyecto es mejorar la prestación del servicio de agua y fortalecer la gobernanza del agua en las áreas seleccionadas xxx Xxxxxxxx Seco de Honduras, a través de tres componentes, que son: Componente 1: Fortalecimiento de la capacidad institucional para la gobernanza y gestión de los recursos hídricos; Componente 2: Ampliación de la infraestructura hidráulica resiliente para la seguridad hídrica en el Corredor Seco; Componente 3: Gestión de Proyecto y Desarrollo de Capacidades.

Entre las actividades del proyecto se incluye: La modernización de la infraestructura en la cuenca media del río Nacaome, la Represa JCV junto con el sistema de suministro de agua, aguas abajo, para darle a la represa la funcionalidad multipropósito para la que fue diseñada originalmente, lo que

incluye: (a) instalación de compuertas en el vertedero para aumentar el almacenamiento, mejorar la operación del depósito y aumentar la capacidad utilizable de la central hidroeléctrica (se espera que la instalación de compuertas en el vertedero de la presa JCV aumente el nivel del agua del embalse en 8 metros y la capacidad de almacenamiento de 29 a 43 millones de m³ y un aumento en el factor de carga de la central hidroeléctrica que se determinará durante la implementación. El factor de carga promedio actual se estima en 16% por año (73% en época de lluvia y 7% en época seca). b) Construcción de una planta centralizada de tratamiento de agua (CWTP) y tubería dedicada para aumentar la calidad y el suministro de agua para cuatro municipios aguas abajo (San Xxxxxxx xx Xxxxxx, Pespire, San Xxxxxxx y Nacaome); (c) Intervenciones de seguridad xx xxxxxx, incluido el establecimiento de un panel de expertos en seguridad, actualizaciones tecnológicas y obras menores; y (d) asistencia técnica (AT) para promover un acuerdo entre el Ministerio de Recursos Naturales y Medio Ambiente (MIAMBIENTE) y los usuarios intermedios para garantizar la operación y gestión segura y eficiente de la represa. Además, este subcomponente financiará estudios de viabilidad, diseños técnicos, preparación de documentos de licitación, supervisión de todas las intervenciones estructurales, así como una evaluación de impacto ambiental y social (ESIA) e implementación de planes de gestión y mitigación ambiental y social, de acuerdo con la ESIA.

II. CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES AMBIENTALES Y SOCIALES

El apoyo del Banco para todos los proyectos de suministro de agua, sean nuevos o existentes, que incluyan el uso xx xxxxxx de alto riego (nuevas o existentes) requieren que la seguridad de las presas se ajuste a los requisitos de los Estándares Ambientales y Sociales del Banco, en particular aquellos relativos al Estándar Ambiental y Social 4: Seguridad y Salud de la Comunidad - Anexo 1. Seguridad de la Presa, los cuales se implementan desde la preparación del Proyecto hasta el cierre del Convenio xx Xxxxxxxx. Cuando se necesitan trabajos correctivos sustanciales, el Banco exige que (a) el trabajo sea diseñado y supervisado por profesionales competentes; y, (b) que se preparen e implementen los mismos informes y planes que para una nueva represa financiada e implementada por el Banco. Estos Planes son: (i) Plan de Supervisión de la Construcción y Control de Calidad; (ii) Plan de Instrumentación; (iii) Plan de Operación y Mantenimiento (O&M); y, (iv) Plan de Preparación para Emergencias. Para las represas de alto riesgo que involucran trabajos de reparación significativos y complejos, el Banco requiere que se emplee un panel de expertos independientes (PdE), compuestos por 3 o más especialista en los temas de seguridad aplicables a las presas en cuestión para llevar a cabo revisiones de la investigación, del diseño y de construcción durante las obras de remediación en la represa, así como durante el inicio posterior de la puesta en marcha y operación. La contratación de un Panel de Expertos (PdE) es parte del cumplimiento de estas exigencias del Banco.

Cada uno de los miembros que integran el Panel de Expertos según sus especialidades, en sus propuestas para la contratación de las consultorías relacionadas con los planes de seguridad de la presa JCV y de los cinco (5) reservorios correspondientes a los SIAS. para que incluyan: la instrumentación, la operación, funcionamiento y el mantenimiento; las reparaciones, rehabilitaciones y planes de preparación para emergencias, deberán cumplir y asegurar que se cumplan los requisitos de los Estándares Ambientales y Sociales (EAS) del Banco Mundial y los planes

del marco operativo del Proyecto: Plan de Compromiso Ambiental y Social (PCAS), Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS), Plan de Participación de Partes Interesadas (PPPI), Plan de Gestión de Mano de Obra (PGMO) publicados en la página web de https:// xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx . En forma adicional, el Panel de Expertos como parte de su trabajo deberá cumplir con todas las leyes y regulaciones aplicables en Honduras en materia de medio ambiente, social, salud y seguridad laboral; así como identificar aquellas intervenciones que requieran la obtención de permisos y licencias. El Panel de Expertos contará con el apoyo y asesoramiento del grupo de especialistas de la Unidad de Gestión del Proyecto (UGP) y las instituciones participantes.

III. DESCRIPCIÓN DE LA PRESA Y SU ESTADO DE SEGURIDAD

El estudio contemplado en esta Consultoría abarca La Represa Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx, obra proyectada para el suministro de agua potable y/o riego de las comunidades beneficiarias. A continuación, se presenta la descripción básica de la presa:

Descripción de la Presa Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx

Nombre de la presa:	Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx
Área de captación (km²):	1,050 km²
Volumen de almacenamiento:	29,000,000 m³ (actual)
Tipo xx xxxxx:	Mixta (concreto hidráulico RCC 285,000 m² y enrocado 193,000 mᶾ)
Altura (m):	54 m
Elevación (msnm)	137.5 msnm
Longitud del coronamiento (m):	324 m
Ancho del coronamiento (m):	RCC 0 x x xxxxxxxx 0 x
Xxxxx xxxxx arriba:	N/A en el RCC y enrocado 1:2
Talud aguas abajo:	RCC 1:2 y Enrocado 1:2
Método de construcción:	Mixto
Año de primer llenado:	Año 2001
Tipo de Fundición:	Concreto armado o estructural
Vertedero- capacidad original:	99 m³
Vertedero - tipo:	vertedero libre
Vertedero- longitud de la cresta:	8 vertederos de 12.40 m de ancho por 9m de alto cada uno
Carga de diseño:	128.14 msnm el caudal de rebose es de 1.59 mᶾ/s, a una cota de 129.00 msnm el caudal de rebose en los 8 vertederos es de 169.40 mᶾ/s en total.
Área de captación (km²):	1,050 km²
Volumen de almacenamiento:	29,000,000 m³ (actual)

Nombre de la presa:	Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx
Desagüe de fondo:	Con válvula
Caudal máximo, toma y tubería xx xxxxx de 1,000 mm; en el túnel de desvío suministro a la planta de tratamiento	No hay información
Toma con estación de bombeo a la planta	No hay información
Período de retorno del aliviadero:	No hay información
Población aguas abajo:	150,000 habitantes
Planes de O&M:	No hay información
Inspecciones rutinarias:	No hay información
Planos y diagramas de montaje:	No hay información

El Proyecto, a través del Componente 2: Ampliación de la infraestructura hidráulica resiliente para la seguridad hídrica en el Corredor Seco, y el Subcomponente 2.2: Maximizar los beneficios de la represa multi propósito JCV financiará:

Maximizar los beneficios de la represa multi propósito JCV, entre otras cosas: (i) suministrar e instalar ocho compuertas, una en cada boquete de 9m de alto por 12.40 m de ancho en la sección de RCC de la represa JCV ; (ii) un estudio de factibilidad para definir la mejor opción (técnica, institucional, financiera, ambiental y social) para el suministro de agua desde la presa JCV hacia los municipios, así como su potabilización, y la implementación de la opción seleccionada para aumentar la calidad del agua y el acceso para usuarios intermedios, respectivamente (e.g. diseño, construcción y supervisión); ; (iii) desarrollo e implementación de los planes asociados de mitigación y gestión ambiental y social de acuerdo con el Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIAS) para la opción seleccionada; e (iv) implementar intervenciones de seguridad xx xxxxxx que incluyen, entre otras cosas: (1) una evaluación integral de seguridad xx xxxxxx; (2) el establecimiento de un panel de expertos en seguridad xx xxxxxx; (3) la provisión de asistencia técnica a MIAMBIENTE para establecer mecanismos que aseguren la sostenibilidad de la operación y mantenimiento de la Presa JCV; y (4) la preparación y finalización de manuales específicos de operaciones y mantenimiento, un plan de monitoreo, un plan de preparación para emergencias aprobado públicamente, un plan de acción de emergencia para altas descargas de vertederos y contingencias en caso de rotura xx xxxxxx.

En el Anexo 1 se presenta información adicional sobre la represa JCV.

Seguridad de Represa Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx

Desde un punto de vista de seguridad, es una presa Mixta (concreto hidráulico RCC 285,000 m² y enrocado 193,000 mᶾ). Entre los aspectos a considerar (aunque la lista no es exhaustiva) están: (a) verificación hidrológica (incluyendo influencia del cambio climático) e hidráulica, (b) verificación estructural (incluyendo verificación sísmica), (c) estudio de análisis de riesgo (d) necesidad de realizar un análisis de inundación actualizado y diseñar los niveles de inundación; (e) estudiar la propagación de la inundación de la represa a lo largo xxx xxxxx río abajo para determinar los riesgos potenciales y

elaborar mapas de riesgo de inundación; (f) se requiere rehabilitar la salida de nivel inferior o medio con fines de seguridad y para facilitar la operación y el mantenimiento del reservorio; (g) investigar el origen de los sedimentos, limpiar el túnel y monitorear las filtraciones; (h) configurar un plan de instrumentación; (i) elaborar una estrategia de sedimentación (como la reforestación y las trampas de sedimentos en la cuenca aguas arriba) con un plan de dragado; (j) elaborar un plan de O&M; y (k) trabajos de remediación menores inmediatos, como la reparación del enrocado aguas arriba y remoción de vegetación aguas abajo del aliviadero, verificación de la resistencia de la calidad del concreto en la base del aliviadero, rediseño de la válvula de caudal ecológico para transporte de agua al cauce actual del rio e instalación de un sistema de alerta temprana.

IV. COMPOSICIÓN DEL PANEL DE EXPERTOS (PdE) Y SU MODO DE FUNCIONAMIENTO

Un PdE consta de tres o más expertos; para esta consultoría se tiene contemplado la contratación de tres (3) expertos internacionales, conforme a las normas y procedimientos del Banco establecidas en el convenio de crédito, con experiencia en los diversos campos técnicos relacionados con los aspectos de seguridad de las presas (geotecnia, hidromecánica, hidrología/hidráulica e instrumentación xx xxxxxx). El número, la amplitud profesional, la experiencia técnica y la experiencia de los miembros de PdE deben ser apropiados para el tamaño, la complejidad y el potencial de peligro de las represas en cuestión. Para las represas de alto riesgo, en particular, los miembros del PdE deben ser expertos reconocidos en su campo y, por lo tanto, deben ser reclutados de conformidad, cuando sea necesario para cada tipo de experiencia requerida. Asimismo, El Especialista en Presas (Hormigón y Terraplén) y Sistemas de Monitoreo será el Presidente PdE, para coordinar las comunicaciones, convocar y presidir sus reuniones, garantizar la actividad de los miembros y proporcionar equilibrio a sus revisiones y recomendaciones.

El propósito principal del PdE es revisar y asesorar al equipo técnico del Proyecto sobre aquellos asuntos relacionados con la seguridad de la presa y otros aspectos críticos de la misma, sus estructuras anexas, el área de captación, el área que rodea el reservorio y las áreas aguas abajo. Sin embargo, las necesidades de estudios normalmente extienden la composición y los términos de referencia del Panel más allá de la seguridad de la presa para cubrir áreas como el diseño técnico y/o los procedimientos de construcción que requieren obras asociadas complejas, especialmente cuando dichas obras se realicen para represas existentes que proporcionen las entregas normales diarias de agua.

El Proyecto de Seguridad Hídrica contratará los servicios del PdE y proporcionará apoyo administrativo para sus actividades. Comenzando tan pronto como sea posible en la preparación del proyecto, la UGP del Proyecto organizará reuniones y revisiones periódicas del Panel, que tendrán lugar y/o continuarán a través de la investigación, el diseño, la construcción y también el llenado inicial (si los trabajos de remediación requieren el vaciado del reservorio) y durante las fases de puesta en marcha y operación. Normalmente, el Banco envía un observador a las reuniones del PdE y, después de cada reunión, el PdE prepara y presenta un informe escrito de sus conclusiones y

recomendaciones, firmado por cada miembro participante. Luego de completar los trabajos o rellenar el reservorio y poner en marcha la represa, el Banco revisa las conclusiones y recomendaciones finales del Panel con respecto a la seguridad de la represa. Si no hubiere problemas importantes relacionados con la reducción de los riesgos de seguridad y el funcionamiento normal sostenido (o el llenado y la puesta en marcha de la presa), las actividades pueden ser concluidas.

Integración del PdE. En cumplimiento de la normativa del Banco Mundial para este tipo de proyectos, el Proyecto de Seguridad Hídrica contratará los servicios de un PdE, cuyo trabajo se enmarcará en un proyecto con presas existentes. El PdE estará integrado por tres expertos internacionales, con amplia experiencia en los distintos campos técnicos relacionados con los aspectos de seguridad de las represas. La experiencia técnica de los miembros de PdE a contratar, estarán de acuerdo con el tamaño, la complejidad y el potencial de peligro de la presa Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx y de los Reservorios de los SIAS.

El PdE se reunirá con la frecuencia que sea necesaria, dependiendo del estado de la presa involucrada, pero no menos de dos veces al año durante las fases de diseño de las compuertas y planta potabilizadora de la Presa JCV y construcción inicial de los SIAS; así como, durante el primer llenado o puesta en marcha del embalse de la presa JCV. Durante el período de finalización del diseño, se deben celebrar reuniones a esos intervalos para asegurar al PdE la idoneidad de la recopilación de datos de diseño, los parámetros de diseño, el análisis de cimientos, el diseño de estabilidad de la estructura de la presa, el enrutamiento de inundaciones y el diseño hidráulico del aliviadero, etc. También se pueden convocar reuniones a petición del cliente.

Se espera que el trabajo inicial del PdE dure entre catorce (14) y quince (15) semanas, antes de cada reunión inicial de revisión de diseño, los miembros del PdE recibirán copias de toda la información existente relacionada con la consultoría.

Al tener contratadas las empresas Consultoras que realizarán estudios y diseñarán las obras de reparación/rehabilitación a ejecutar, en caso de requerirse, un Líder del Equipo Consultor, o su experto en represas, estarán disponibles para responder las preguntas del PdE; los representantes del titular de la presa y de los reservorios diseñados y del operador de la presa, así como el personal técnico asignado por la UGP, asistirán a todas las reuniones técnicas.

El propósito principal del PdE esta relacionado con la seguridad de la presa y otros aspectos críticos de la misma, sus estructuras anexas, el área de captación, el área que rodea el reservorio y las áreas aguas abajo.

La experiencia requerida del PdE incluye, entre otros, las siguientes especialidades en rehabilitación y mejora xx xxxxxx existentes:

1. Especialista en hidráulica/hidrología

2. Especialista en Presas (Hormigón yTerraplenes) y Sistemas de Monitoreo (Presidente PdE)

3. Especialista en hidromecánica

V. OBJETIVO Y ALCANCE DEL PANEL DE EXPERTOS

5.1 El objetivo es apoyar el diseño e implementación de los subcomponentes 2.1 Promover una gestión integrada y multi propósito de microcuencas hidrográficas en el Corredor Seco y 2.2: Maximizar los beneficios de la represa multi propósito JCV del Proyecto. El Proyecto contratará los servicios de un Panel de Expertos (PdE) independiente de seguridad xx xxxxxx, el cual tendrá la función de revisar y asesorar periódicamente a la UGP y al equipo operador de la presa sobre los estudios y obras que se desarrollen durante la fase de implementación del Proyecto.

El Proyecto financiará las siguientes acciones para fortalecer la seguridad de la presa Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx y de los cuatro SIAS ubicados en Curarén, La Venta, La Paz y Manazapa, acciones en las cuales el PdE apoyará con orientación y acompañamiento:

a. Una revisión completa de la seguridad de la presa y de los cinco reservorios que incluirá el análisis hidrológico de eventos extremos, el análisis del modo xx xxxxx del sistema de la presa y cada reservorio, la revisión en detalle la capacidad del aliviadero de la presa y el drenaje de excedentes, la elaboración de un modelo de estaciones de lluvia / escorrentía para sistemas de alerta temprana y verificación sísmica;

b. Actividades de diseño para la rehabilitación de la presa JCV y la elevación del embalse y obras relacionadas.

c. Elaboración de instrumentos y planes de seguridad de la presa y de los reservorios (plan de supervisión de la construcción de las obras de reparación/rehabilitación a ejecutar y control de calidad, instrumentación, planes de operación y mantenimiento y planes de preparación para emergencias);

5.2 El alcance de trabajo del Panel de Expertos contempla:

● Revisión de estudios y documentación existente.

● Inspección inicial de las presas Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx y de los SIAS: Curarén, La Venta, La Paz y Manazapa (visita inicial).

● Presentación de informe de inspección inicial, hallazgos y recomendaciones.

● Presentación de un programa de trabajo tentativo para los tiempos de ejecución de las consultorías y las obras de reparación y de instrumentación de acuerdo con los objetivos del subcomponente 2.1. y 2.2 del proyecto.

● El PdE debe revisar el TdR para la empresa de ingeniería responsable de la revisión y actualización de la evaluación de la seguridad de la presa (incluido el Modo de Análisis de fallo (PFMA) de acuerdo con el Anexo 6 de la GPN (Niveles 1 y 2) y el diseño de los trabajos de rehabilitación.

● Preparación y supervisión de un Taller sobre el modo de análisis de fallo xx xxxxxx y el análisis de riesgo, con el apoyo de la UGP y del operador de la Presa. El Presidente del PdE debe dirigir el taller de PFMA en estrecha colaboración / apoyo del PdE.

● Orientación, análisis y/o acompañamiento durante la elaboración de los términos de referencia para las consultorías del proyecto relacionadas con actividades de los subcomponentes 2.1 y 2.2 y aprobación de la versión final de los términos de referencia.

● Reunión al inicio de cada consultoría entre el PdE y los consultores, para acordar los productos esperados.

● Revisión, observación y su conformidad de los productos de las consultorías; algunos de los cuales se utilizarán para la contratación de las obras de reparación/rehabilitación a ejecutar.

● Orientación y acompañamiento de la contratación y supervisión durante la ejecución de las obras de reparación/rehabilitación a ser realizadas en las presas Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx (JCV) y los Reservorios.

● Otras intervenciones requeridas y acordadas entre las partes (presenciales o virtuales, dependiendo de las necesidades del proyecto)

● Orientación y acompañamiento durante la elaboración de los planes de seguridad de la presa y reservorios: i) plan de instrumentación; ii) plan de operación y mantenimiento; iii) plan de preparación y respuesta ante emergencias (PPRE), incluyendo análisis de fallo xx xxxxxx, simulación de inundaciones y mapas de inundación.

● El PdE compartirá experiencia y conocimiento técnicos con el equipo técnico responsable del Proyecto y el operador de la Presa sobre seguridad xx xxxxxx; y, brindará orientación y recomendaciones sobre la capacitación del personal de técnico de operación de la Represa Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx que asumirá las responsabilidades relacionadas con la operación y el mantenimiento de las presas, monitoreo y vigilancia, incluido análisis e interpretación de los datos de monitoreo, preparación de reportes anuales.

Algunas actividades serán presenciales (como la inspección inicial y la visita de supervisión a las obras de reparación de las presas) y otras podrán ser trabajos a distancia y reuniones virtuales a través de internet. El PdE, el equipo técnico responsable de la UGP y el personal técnico enlace de la Represas Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx, acordarán la forma de ejecución de las actividades.

VI. OBJETIVOS Y ALCANCES PARA EL ESPECIALISTA EN HIDROMECÁNICA

El objetivo del TDR es la contratación de especialista en hidromecánica para composición del PdE, cuyo principal objetivo es orientar y supervisar las actividades/estudios/acciones a ser desarrolladas en las presas Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx (JCV).

El PdE funcionará como una entidad y las recomendaciones e informes deberán proporcionarse en nombre del PdE y no por expertos individuales; cada experto contribuirá con su experiencia y conocimientos complementarios específicos de su disciplina.

El consultor especialista en hidromecánica deberá evaluar críticamente la condición del equipo hidromecánico existente, proponer especificaciones y métodos de reemplazo y reinstalación del equipo, preparar informes de sus hallazgos y recomendaciones; y, otras actividades definidas por el panel de expertos, además del equipo requerido.

Las tareas principales del Especialista en Hidromecánica incluirán, entre otras, las siguientes:

1. Participación en la visita al sitio e inspección de la presa.

2. Evaluar las condiciones actuales y la seguridad de las compuertas de salida de fondo.

3. Revisar y comentar el diseño conceptual y el diseño final de las nuevas compuertas

4. Revisar y comentar las especificaciones técnicas para el suministro, instalación y puesta en marcha de las compuertas y brindar apoyo técnico para el proceso de licitación, incluida la

precalificación, evaluación de ofertas, negociaciones de contratos.

5. Revisar y comentar el diseño detallado de las compuertas elaborado por el proveedor.

6. Participación en la prueba de aceptación en fábrica.

7. Revisar y comentar la calidad de los trabajos de los contratistas/proveedores y la supervisión de la construcción y su conformidad con las especificaciones técnicas.

8. Participación en la prueba seca y húmeda en el sitio.

9. Revisar y comentar el manual de operación y mantenimiento de las compuertas y otros equipos de Hidromecánica.

10. Revisar y comentar los planos de seguridad de la presa.

11. Participación en reuniones con otros consultores (Diseñador, Ingeniero Supervisor, etc.) y los Financieros (WB) bajo la guía del cliente.

12. Coordinación con el presidente del PdE y otros panelistas para cumplir con las tareas en el campo y sus oficinas locales bajo la guía del cliente.

13. Participación en el taller de análisis de modo xx xxxxx potencial (PFMA) y revisión del informe PFMA

VII. ENTREGABLES

El especialista en hidro-mecánica presentará a su Coordinación, en su momento y de acuerdo con el programa de trabajo los siguientes entregables:

1. Primer Entregable: Documento de inicio

• Informe de evaluación inicial de la Presas Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx (JCV) (incluyendo hallazgos y recomendaciones).

• Propuesta metodológica, plan de trabajo y cronograma de actividades.

• Un programa de trabajo tentativo con los tiempos de ejecución de las consultorías y las obras de reparación y de instrumentación de acuerdo con los objetivos del componente 2 del proyecto.

2. Segundo Entregable: Primer Informe de Avance

• Términos de referencia para las consultorías identificadas por el PdE.

• Ayudas memoria de las reuniones (virtuales o presenciales) que se tengan.

• Otros informes ejecutivos específicos que sean acordados entre las partes.

• Informe del taller sobre el modo de fallo y el análisis de riesgo presa Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx.

• Informes ejecutivos de observaciones, recomendaciones y aprobación de los productos de las consultorías.

• Informes ejecutivos de la inspección de las obras seleccionadas.

• Ayudas memoria de las reuniones (virtuales o presenciales) que se tengan.

• Otros informes ejecutivos específicos que sean acordados entre las partes.

3.  Tercer Entregable: Tercer Informe de Avance

• Informes ejecutivos de observaciones, recomendaciones y aprobación de los productos de las consultorías.

• Informes ejecutivos de la inspección de las obras seleccionadas.

• Ayudas memoria de las reuniones (virtuales o presenciales) que se tengan.

• Otros informes ejecutivos específicos que sean acordados entre las partes.

4.  Entregable: Cuarto Informe de Avance

• Revisión y comentarios sobre el diseño para la rehabilitación de la presa JCV

• Informes ejecutivos de observaciones, recomendaciones y aprobación de los productos de las consultorías.

• Informes ejecutivos de la inspección de las obras.

• Ayudas memoria de las reuniones (virtuales o presenciales) que se tengan.

• Otros informes ejecutivos específicos que sean acordados entre las partes.

5.  Quinto Entregable: Quinto Informe de Avance

• Informe de evaluación final de la Presas Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx (JCV). Revisión de planes de seguridad xx xxxxxx: i) plan de instrumentación; ii) plan de operación y mantenimiento;

iii) plan de preparación y respuesta ante emergencias (PPRE), incluyendo análisis de fallo xx xxxxxx, simulación de inundaciones y mapas de inundación.

• Informes ejecutivos de observaciones, recomendaciones y aprobación de los productos finales de las consultorías.

• Informe ejecutivo de la inspección final de las obras.

• Ayudas memoria de las reuniones (virtuales o presenciales) que se tengan.

• Otros informes ejecutivos específicos que sean acordados entre las partes.

6.  Sexto Entregable y último Informe de Avance

• Informe de evaluación del comportamiento de la presa JCV durante el llenado con compuertas instaladas.

• Puesta en marcha de la represa JCV completado con éxito.

• Revisión de los procedimientos para manejar los registros del proyecto, incluidos los diseños de las compuertas tal como fue instalado, los registros de operación, los registros de inspección, los datos de instrumentación y otra información asociada con la seguridad de la presa a largo plazo.

VIII. CALIFICACIONES REQUERIDAS PARA EL ESPECIALISTA EN HIDROMECÁNICA DEL PANEL DE EXPERTOS

Calificación académica: formación profesional de educación superior en el campo de la ingeniería mecánica o ingeniería civil con maestría y experiencia probada en equipos de Hidromecánica.

Calificación profesional: Ingeniero mecánico o civil, con dominio del idioma español, altamente experimentado con al menos 20 años de experiencia en el diseño, análisis y optimización de instalaciones de equipo hidromecánico, tales como compuertas xx xxxxx para aliviaderos de superficie y salidas de fondo y diques de goma inflables y sistemas de control mecánico-eléctrico asociados, y actividades para remediación de represas existentes con volumen de al menos 5.0 millones de m3. También es deseable que tenga experiencia en el análisis de estructuras de disipación de energía. Debe contar con al menos tres documentos técnicos elaborados productos de sus consultorías y membresía activa en asociaciones profesionales.

El Consultor debe ser capaz de evaluar críticamente la condición del equipo hidromecánico existente, proponer especificaciones y métodos de reemplazo y reinstalación del equipo.

PERFIL DEL CONSULTOR

Formación académica: (i) Formación profesional de educación superior en el campo de la ingeniería mecánica o ingeniería civil con especialidad (maestría), con membresía activa en asociaciones profesionales y con dominio del idioma español.

a. Experiencia: General: Con 20 años de experiencia en el diseño, análisis y optimización de instalaciones de equipo hidromecánico, tales como compuertas xx xxxxx para aliviaderos de superficie y salidas de fondo y sistemas de control mecánico-eléctrico asociados.

b. Experiencia Específica: (i) Experiencia en diseño e instalación de grandes compuertas de vertedero: B x H > 20m² y equipo asociado ii) Con capacidad de evaluar críticamente la condición del equipo hidromecánico existente, proponer especificaciones y métodos de reemplazo y reinstalación del equipo

c. Otras destrezas: Experiencia en liderar equipos integrados por múltiples especialistas en diversas disciplinas técnicas del diseño xx xxxxxx; Experiencia como miembro de un panel de expertos para Represas (H>15m).

IX. ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LOS SERVICIOS

• Entidad Contratante. El Consultor Individual especialista en hidromecánica firmará un contrato de servicios de consultoría con Inversión Estratégica de Honduras (INVEST- Honduras).

• Período de Contratación. El Consultor Individual especialista en hidro mecánica firmará un contrato marco con vigencia desde la fecha de la firma hasta el 31 de diciembre de 2025. Las misiones del PdE serán pagadas de acuerdo con la tarifa diaria de honorarios pactada y en función del número de días asignados y utilizados en cada misión.

• La consultoría se llevará a cabo en el xxxxx xx xxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxx x xx xx xxxxxx xx Xxxxxxxxxxx, Xxxxxxxx, en las oficinas de la Unidad de Gestión del Proyecto y se realizarán viajes a los municipios involucrados del proyecto, con duración variable de acuerdo a los requerimientos de cada una de las etapas de la consultoría y el Plan de Trabajo y Cronograma de actividades que se formule y sea aprobado por el contratante.

• El consultor deberá realizar como mínimo 6 visitas a la zona del Proyecto, con una presencia de al menos 7 días hábiles durante cada visita. La primera visita al inicio de la consultoría y las siguientes según plan de trabajo aprobado por el contratante.

• Los pagos serán realizados conforme a lo estipulado a continuación:

Pago	Producto / Visita	Entrega a UAP- SAG/UGP
Primer pago	Producto 1 / Informe Primera Visita (7 días hábiles)	Cinco (5) días hábiles después de cada visita.
Segundo pago	Producto 2 / Informe Segunda Visita (7 días hábiles)
Tercer pago	Producto 3 / Informe Tercera Visita (7 días hábiles)
Cuarto pago	Producto 4 / Informe Cuarta Visita (7 días hábiles)
Quinto pago	Producto 5 / Informe Quinta Visita (7 días hábiles)
Sexto pago	Producto 6 / Informe Sexta Visita (7 días hábiles)

• El Consultor deberá presentar recibo de honorarios autorizados por la SAR y de cada pago se retendrá el 25% en concepto de impuesto sobre la renta por servicios de consultoría.

• Dependencia Funcional y Coordinación. El Consultor Individual especialista en hidromecánica dependerá directamente de la Unidad Administradora de Proyectos UAP - SAG, a través de la UGP, a quien rendirá cuenta de las funciones y productos de la consultoría.

Porcentaje mínimo de pase 70 puntos, basado en revisión curricular.

En caso de empate el criterio para desempatar será en Experiencia en diseño e instalación de grandes compuertas de vertedero: B x H > 20m² y equipo asociado

ANEXO 1

Los principales problemas estructurales detectados por el Consultor Ingeniero Xxxxxxxxx Xxxxx y detallados en su Informe de seguridad de la presa Nacaome (Xxxx Xxxxxxx xxx Xxxxx) son los siguientes:

• Falta de mantenimiento del sistema de drenaje de la fundación de la presa.

• Falta de mantenimiento de la instrumentación. Remplazo de unidades lectoras, equipos de medición.

• No se realizan controles de deformación externa microgeodésicos.

• Falta de mantenimiento de los equipos electromecánicos, tubería de presión y descarga de fondo.

• Vulnerabilidad de los sistemas de operación de las compuertas existentes, en lo referente al sistema de energía de emergencia (redundancia de las fuentes de energía).

• Presencia de arbustos y árboles en los taludes y en la zona inmediata a los estribos y pie de la presa, lo que impide la realización de inspecciones y observación de aparición de filtraciones.

• La sección de aforo totalizadora debe adecuarse a los rangos de caudales actuales.

• No se cuenta con una red de alerta temprana pluviométrica e hidrométrica para operación del embalse en ocasión de crecidas. Desde el punto de vista de la seguridad no estructural se observaron algunas deficiencias como:

• No hay implementados programas de seguridad xx xxxxxx

• No se cuenta con una actualización de las crecidas de diseño (CMP) en base a nuevos datos hidrológicos.

• Se requiere verificación de la capacidad de descarga de los vertederos y la determinación de borde libre para evitar una falla por sobrepaso de la presa de enrocado.

• Falta de ensayos programados y protocolizados del equipamiento electromecánico.

• No se han realizado verificaciones estructurales de la presa en base a nuevos estudios sísmicos.

• No hay procedimientos regulares de vigilancia. No se realizan inspecciones protocolizadas a partir de guías ni inspecciones expertas por parte de especialistas en seguridad xx xxxxxx.

• No se cuenta con un archivo de documentos de proyecto y de auscultación.

• No se realiza el análisis de comportamiento de las obras ni evaluación del estado de seguridad de la presa.

• Falta de clasificación de la presa en función de las consecuencias de sus fallas.

• Inexistencia de Planes de Acción ante Emergencias (PADE y PAE).

• Escasa capacitación del personal técnico responsable de la seguridad de la presa.

• No se cuenta con Software de procesamiento y análisis de la información de auscultación para el diagnóstico de seguridad

• No se cuenta con modelos hidrológicos de cada cuenca para elaboración de pronóstico de crecidas y operación del embalse.