NÚMERO 3.581

JUNTA DE ANDALUCÍA

NÚMERO 3.581

DELEGACIÓN TERRITORIAL DE GRANADA DE CONOCIMIENTO Y EMPLEO

Convenio Colectivo del Sector del Comercio de la provincia de Granada

EDICTO

Resolución de 21 xx xxxxx de 2018, de la Delegación Territorial de Granada de Conocimiento y Empleo de la Junta de Andalucía por la que se acuerda el registro, de- pósito y publicación del Convenio Colectivo del Sector del Comercio de la provincia de Granada,

VISTO el texto del XXXXXXXX XXXXXXXXX XXX XXX- XXX XXX XXXXXXXX XX XX XXXXXXXXX XX XXXXXXX,

(xxx código de convenio n.º 18000185011981), acor- dado entre la representación de empresarios y xx xxxxx- jadores, presentado el día 8 xx xxxxx de 2018 en el Re- gistro Telemático de Convenios Colectivos (REGCON), y de conformidad con el artículo 90 y concordantes del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajado- res, aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, el Real Decreto 713/2010, de 28 xx xxxx, sobre registro y depósito de convenios y acuerdos co- lectivos de trabajo, y demás disposiciones legales perti- nentes, esta Delegación Territorial de Economía, Innova- ción, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía,

ACUERDA:

PRIMERO.- Ordenar la inscripción del citado Conve- nio Colectivo en el mencionado Registro de esta Dele- gación Territorial.

SEGUNDO.- Disponer la publicación del indicado texto en el Boletín Oficial de la Provincia.

El Delegado Territorial, fdo.: Xxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxx.

CONVENIO COLECTIVO PARA EL COMERCIO EN GENERAL PARA GRANADA Y PROVINCIA CONCER- TADO ENTRE LA FEDERACIÓN PROVINCIAL DE EM- PRESARIOS Y AUTÓNOMOS DE COMERCIO DE GRA- NADA Y LAS CENTRALES SINDICALES UNIÓN GENE- RAL DE TRABAJADORES (U.G.T.) Y COMISIONES OBRERAS (CC.OO.)

TÍTULO I. ÁMBITO DE APLICACIÓN Y FUNCIONAL. ARTÍCULO 1.- ÁMBITO FUNCIONAL

1.-El presente convenio será de aplicación en todas la empresas del comercio derivados y afines, sea cual sea la forma de venta, actividad o gestión comercial que realice, tanto sea la venta al por mayor como al por me- nor ya sea venta presencial, a distancia u online.

2.- Para todas las empresas cuya actividad principal sea comercio, aunque estas tengan un proceso previo de preparación, selección, clasificación, envasado y eti- quetado de los productos para una posterior venta, sea esta al por mayor o al por menor.

3.- Se considerará asimismo incluidos en el presente convenio los establecimientos donde se pignoren o al- quilen cosas o efectos, muebles, tales como pianos, li- bros, ropas, etc., las llamadas exposiciones permanen- tes donde preste servicio personal asalariado; los des- pachos y almacenes de cooperativas de consumo y eco- nomato, y los Agentes comerciales respecto del perso- nal dependiente de los mismos, las empresas de distri- bución y reposición, las empresas de vending y las em- presas dedicadas al almacenaje de productos para su comercialización.

4.- No estarán comprendidas en este ámbito, aque- llas empresas cuyos departamentos comerciales estén afectados directamente por un ciclo productivo.

ARTÍCULO 2.- ÁMBITO TERRITORIAL

El presente convenio afectara a todas las empresas y trabajadores del comercio, derivados y afines en Gra- nada capital y su provincia. Incluso para aquellas empre- sas o centros de trabajo que estén ubicados, en esta provincia y que tengan su sede social fuera de la misma.

ARTÍCULO 3.- ÁMBITO TEMPORAL

El presente convenio entrará en vigor el día 01 de enero del 2015, salvo todos aquellos artículos que tengan conte- nido económico, los cuales entrarán en vigor a partir del día uno de julio del dos mil dieciocho, y tendrá su término el 31 de diciembre del 2022.

ARTÍCULO 4.- PRÓRROGA.

El presente convenio, una vez vencido el 31 de diciem- bre de 2022, tendrá la duración de año en año, si no es de- nunciado antes de su vencimiento (31-12-22) por cual- quiera de las partes en forma y con la antelación prevista que se fija en este acto en un mes y con comunicación es- crita a la otra parte.

Si el presente convenio fuera denunciado por alguna de las partes antes del 31/12/2022, y comenzadas las ne- gociaciones del nuevo convenio, no se llegará a una acuerdo antes de los 31 de diciembre del 2024, se apli- cará lo regulado en el artículo 86,3 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores, haciendo constar que el plazo de un año establecido en dicha norma ha sido am- pliado en el presente Convenio Colectivo en dos años.

ARTÍCULO 5.- CONDICIONES MÁS BENEFICIOSAS.

Se respetarán las condiciones más beneficiosas que a título personal o colectivo tengan establecidas las em- presas con sus trabajadores al entrar en vigor el pre- sente acuerdo.

Toda disposición de rango superior a este, que re- presente una mejora en favor de los trabajadores, será de aplicación a partir de su entrada en vigor, siempre que considerada en cómputo anual y por temas de con- tenido homogéneo superase a las aquí pactadas.

ARTÍCULO 6.- VINCULACIÓN Y EFICACIA.

En el supuesto de que la autoridad laboral, en uso de sus facultades, anulase o invalidase alguno de los artí- culos contenidos en el presente convenio, solo quedará anulado el articulado o parte del articulado afectado, manteniéndose la eficacia del resto del articulado.

Si se diese supuesto, antes mencionado, las partes signatarias de este Convenio se reunirán en el plazo má- ximo de 30 días, en comisión negociadora para su sub- sanación.

TÍTULO II. REGULACIÓN DE CONTRATOS DE TRA- BAJO

ARTÍCULO 7.- CONDICIONES PARA REALIZAR NUE- VAS FORMULAS DE CONTRATACIÓN.

CONTRATO A TIEMPO PARCIAL.

En los contratos a tiempo parcial, se hará constar la hora de comienzo y la de fin de trabajo.

En los contratos de trabajo a tiempo parcial, se indi- carán: la categoría profesional, el departamento, sec- ción y/o establecimiento donde se efectuará el trabajo, si bien el empleador, por necesidad, podrá rotar, a es- tos trabajadores, por los distintos centros de trabajo de la empresa, dentro de la misma localidad, previa comu- nicación a los trabajadores afectados con al menos una semana de antelación, salvo motivos de fuerza mayor.

La jornada de trabajo de estos contratos será conti- nuada, cuando la jornada diaria sea de tres horas o menos. Los trabajadores a tiempo parcial, tendrán derecho al mismo número de pagas extraordinarias que los traba-

jadores a tiempo pleno.

Tendrán derecho al mismo porcentaje, que para su departamento o sección tengan fijado los trabajadores a tiempo pleno, en concepto de Comisiones por Venta en proporción al tiempo trabajado.

Los conceptos económicos, tales como descuento en compras y antigüedad, serán para los trabajadores con- tratados a tiempo parcial, de la misma cuantía e iguales en porcentaje, que para los trabajadores a tiempo pleno.

Entre los trabajadores a tiempo parcial y a tiempo pleno, no existirán diferencias en lo referente a:

- Créditos de Xxxxxxx

- Créditos sociales

- Cualquier otra ventaja del mismo tipo.

- Permisos.

- Demás derechos laborales y sindicales

Tendrán derecho a un período de vacaciones anuales de igual número de días naturales que los que corres- pondan a los trabajadores a tiempo pleno, cobrando las percepciones económicas que les correspondiesen por el trabajo que hubiesen podido desarrollar en el citado período vacacional.

El cambio de un trabajador contratado a tiempo pleno, a un contrato a tiempo parcial, solo se podrá realizar por escrito cuando así lo solicite el trabajador interesado.

Los trabajadores contratados a tiempo parcial, no podrán realizar horas extraordinarias, si bien si se po- drán realizar horas complementarias, si estuvieran esta- blecidas en el contrato de trabajo, no teniendo la consi- deración de horas extraordinarias la compensación con descanso en los términos establecidos en el Texto Re- fundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

Solo se podrá formalizar un pacto de horas comple- mentarias en el caso de contratos a tiempo parcial con una jornada de trabajo no inferior a diez horas semana- les en cómputo anual.

El salario se fijará y abonará mensualmente, y será pro- porcional al número de horas de trabajo, tomando como base de cálculo el salario establecido para los trabajado- res a tiempo pleno, de igual función y categoría, debiendo suscribirse mensualmente por el trabajador hoja xx xxxx- rio, o documento alternativo, en la que conste los días y horas trabajados.

CONTRATOS DE RELEVO.

La empresa concertará simultáneamente, con la jubi- lación anticipada parcial, un contrato de trabajo con otro trabajador en situación de desempleo y quedará obli- gada a mantener cubierta, como mínimo, la jornada de trabajo sustituida hasta la fecha de jubilación del trabaja- dor sustituido. Al contrato de trabajo por el que se susti- tuye la jornada dejada vacante por el trabajador que re- duce su jornada, se le denomina contrato de relevo.

El contrato de relevo se extinguirá al alcanzar el traba- jador, cuya jornada se sustituye, la edad de jubilación.

En lo no contemplado se estará a lo establecido en la legislación vigente.

CONTRATO EVENTUAL POR CIRCUNSTANCIAS DE LA PRODUCCIÓN.-

De acuerdo con lo establecido en la legislación vi- gente, "La duración máxima de este contrato será de 12 meses dentro de un período de 18 meses. En caso que se concierte por un plazo inferior a 12 meses, podrá ser prorrogado mediante acuerdo de las partes, sin que la duración total del contrato, pueda exceder de dicho lí- mite máximo".

Se especificara en el contrato la causa exacta por la cual se realiza este tipo de contratación.

CONTRATOS PARA LA FORMACIÓN Y EL APRENDI- ZAJE.

Contratos para la formación: se establece una dura- ción máxima para dichos contratos de tres años.

Este tipo de contratación no se podrá realizar x xxxx- gorías del Grupo I, II y III.

La retribución de estos contratos se encuentra en la tabla salarial anexa, incluido ya el porcentaje del tiempo dedicado a la formación.

El salario, nunca estará por debajo del SMI fijado para cada año.

MEDIDAS DE FOMENTO A LA CONTRATACIÓN IN- DEFINIDA

Como medidas de incentivación a la contratación in- definida de los trabajadores, serán de aplicación las si- guientes

1.- Las empresas con más de seis trabajadores, de- berán tener al menos un 30% de sus trabajadores con- tratados por medio de contrato indefinido.

2.- Transformación de contratos temporales en inde- finidos.

A los efectos de facilitar la contratación indefinida de los trabajadores, y por tanto poder cumplir las empresas contratantes los requisitos establecidos legalmente para optar a los incentivos autonómicos o estatales para la contratación indefinida por transformación de contratos de duración determinada o temporales, se establece:

"Los contratos temporales o de duración determi- nada que se transformen en indefinidos, tanto a tiempo completo, como a tiempo parcial, podrán acogerse a cualquier incentivo, bonificación o subvención, regu- lado por la Administración Estatal, Autonómica o Local, sin que sea necesaria la determinación en el presente articulo la norma jurídica que debe regular dicha me- dida o incentivo dadas las continuas modificaciones normativas en esta materia.

Igualmente, de establecerse cualquier tipo de ayuda económica para la contratación laboral, ya sea indefi- nida, que exija el acuerdo en Convenio Colectivo, se en- tenderá expresamente así acordado en el presente Con- venio Colectivo, con independencia de la Administra- ción Pública que establezca dicho tipo de ayuda"

3.- Período de prueba para nuevas contrataciones in- definidas de trabajadores no cualificados.

Se establece un período de prueba de cuatro meses y medio para los contratos de trabajo indefinidos, que no procedan de la transformación temporal en indefinido, para trabajadores no cualificados, y con independencia del número de trabajadores de la empresa contratante.

TÍTULO III. DERECHOS Y DEBERES DERIVADOS DEL CONTRATO LABORAL.

ARTÍCULO 8.- GARANTÍAS DE LAS CONDICIONES LABORALES.

Las empresas entregarán a los trabajadores antes de comienzo de la relación laboral, una fotocopia del parte de alta debidamente diligenciado por el Instituto Nacio- nal de la Seguridad Social y copia del contrato laboral.

Si el trabajador causa baja en la empresa, sea cual fuera el motivo, ésta estará obligada a entregar, junto con la copia del parte de baja diligenciado por el INSS, un certificado de empresa en el que se haga constar los días cotizados y cuantías de las bases establecidas en el último año, todo ello dentro de los tres días siguientes a la baja. Pudiéndose sustituir por cualquier medio ordi- nario, telemático o electrónico autorizado por la Admi- nistración Pública, si ello fuera posible.

ARTÍCULO 9.- ROPA DE TRABAJO.

Se estará a lo dictaminado en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (Ley 31/1995 de 8 de noviembre), y normas de desarrollo, para trabajo en condiciones óp- timas de higiene y seguridad.

Aquellos casos que la índole del trabajo lo requiera, se aumentarán las mismas hasta las necesarias.

Los trabajadores que requieran un determinado tipo xx xxxxxxx para realizar sus funciones, tendrá que ser abonado por la empresa.

Se establece la obligación, a las empresas que exijan a sus trabajadores a utilizar una uniformidad concreta, de entregar dicha uniformidad a cargo de la empresa.

TÍTULO IV. GRUPOS Y CATEGORÍAS PROFESIONALES ARTÍCULO 10.- CATEGORÍAS Y CLASIFICACIÓN

PROFESIONAL.

I.- CONCEPTOS GENERALES.

De acuerdo con lo establecido en el artículo 83.3 del Estatuto de los Trabajadores, y en aras a establecer una estructura de la clasificación profesional, de los trabaja- dores afectados por el presente convenio colectivo, las partes negociadoras de éste, acuerdan establecer una mejor regulación de la estructura organizativa de la em- presa, acorde al sector empresarial al que es de aplica- ción, es decir a las características propias del Comercio de Granada y su provincia.

La nueva estructuración de las categorías profesiona- les, adaptada a la realidad del sector, se adopta sin que produzca limitación alguna de la dignidad, reconoci- miento de la profesionalidad, oportunidad de promoción y justa retribución de los y las trabajadoras y en conse- cuencia sin que se produzca discriminación alguna por razones de edad, sexo o de cualquier otra índole.

El contenido funcional de los diferentes grupos pro- fesionales se ha definido respetando las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales (CNCP).

Los puestos de trabajo y tareas se ajustarán a las Áreas Funcionales y Grupos Profesionales establecidos en el presente artículo.

II.- FACTORES DE ENCUADRAMIENTO PROFESIONAL.

En la clasificación profesional de los trabajadores y trabajadoras, incluidos en el ámbito de aplicación del presente Convenio, se ha tenido en cuenta los siguien- tes factores: autonomía, formación, iniciativa, mando, responsabilidad y complejidad.

En la valoración de los factores, anteriormente men- cionados, se han tenido en cuenta:

a.- La autonomía, entendida como la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de las funcio- nes ejecutadas.

b.- La formación, concebida como los conocimientos básicos necesarios para poder cumplir la prestación la- boral pactada, la formación continua recibida, la expe- riencia profesional y la dificultad en la adquisición del completo bagaje formativo y de las experiencias.

c.- La iniciativa, referida al mayor o menor seguimiento o sujeción a directrices, pautas o normas en la ejecución de las funciones.

d.- El mando, configurado como la facultad de super- visión y ordenación de tareas así como la capacidad de interpelación de las funciones ejecutadas por el grupo de trabajadores y trabajadoras sobre los que se ejerce mando y el número de integrantes del mismo.

e.- La responsabilidad, apreciada en términos de la mayor o menor autonomía en la ejecución de las fun- ciones, el nivel de influencia sobre los resultados y la re- levancia de la gestión sobre los recursos humanos, téc- nicos y productivos.

f.- La complejidad técnica, entendida como el conte- nido técnico del puesto de trabajo en el que influyen tam- bién los factores anteriores que inciden sobre las funcio- nes desarrolladas o puesto de trabajo desempeñado.

III. ÁREAS FUNCIONALES DE CLASIFICACIÓN EN LA EMPRESA.

Los trabajadores y trabajadoras, a los que le es de aplicación el presente Convenio Colectivo, se encuadra- rán dentro de un área funcional, en grupos profesiona- les, y asignándole una función específica, respetando en todo momento la igualdad entre hombres y mujeres, con ausencia de discriminación directa o indirecta.

El desempeño de las funciones derivadas de la citada clasificación define el contenido básico de la prestación laboral.

Los grupos profesionales y los puestos de trabajo a los que se refiere el presente apartado, son meramente enunciativos, sin que las empresas vengan obligadas a establecer, en su estructura organizativa, todos y cada uno de ellos.

A los efectos del ejercicio de la movilidad funcional, se entenderá que dentro de cada grupo profesional, del presente Convenio Colectivo, existirá polivalencia, siem- pre que no se requiera al trabajador, para el desempeño de alguna función concreta una formación o titulación de la cual carezca, polivalencia, que igualmente existirá entre distintos grupos, en centros de trabajo de hasta seis trabajadores, de acuerdo con lo establecido en los artículos 22.4 y concordantes del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

ÁREAS FUNCIONALES:

Las áreas funcionales, son grupos de posiciones/pues- tos de trabajo con contribuciones de tipo similar al nego- cio, que recogen actividades profesionales con una base profesional homogénea y que representan un espacio na- tural aunque no exclusivo para el desarrollo profesional.

Con las áreas funcionales, se crea una zonas de tra- bajo, para obtener una adecuada localización de los dis- tintos puestos de trabajo, dentro de la empresa, en fun- ción a las tareas desarrolladas dentro de dichas áreas funcionales.

Se establecen tres áreas funcionales:

1. Área funcional Primera: Administración, Gestión y Marketing.

Se denominará dicha área funcional, a los servicios internos de:

- Administración y gestión en general de la empresa.

- Análisis y desarrollo de proyectos software y hard- ware y del resto de aplicaciones informáticas.

- Soporte telefónico a clientes.

- Contabilidad.

- Gestión administrativa con proveedores y acreedores.

- Facturación.

- Gestión de cobros y pagos.

- Formalización de libros.

- Gestión de diferentes departamentos, compras; marketing; control de ofertas

- Orientación.

2. Área funcional Segunda Servicios Comerciales, Ventas y distribución.

Se encuadra dentro de esta área los siguientes servi- cios y actuaciones:

- Servicio de atención a clientes.

- Control de fechas de caducidad.

- Venta al público y reposición de productos.

- Servicios de limpieza.

- Exposición de escaparates y vitrinas

3. Área funcional Tercera: Logística y Servicios de apoyo a la actividad.

Se encuadra dentro de éste área, los siguientes servi- cios y actuaciones:

- Servicios de reparto y transporte.

- Revisión de stocks, revisión y recepción de mercancía.

- Preparación de la mercancía para su reposición y al- macenaje.

- Trabajos con palets.

- Preparación y revisión de pedidos

- Embalaje.

- Carga y descarga de mercancía preparada.

- Transporte de pedidos y mercancía.

- Servicios de mantenimiento de maquinaria e insta- laciones.

- Reparación de útiles y elementos de trabajo.

- Conservación de zonas e inmuebles; y trabajos pro- pios de oficios clásicos (carpintería, mecánicos, xxxxx- res, electricistas, etc.).

ARTÍCULO 11. GRUPOS PROFESIONALES:

Los grupos Profesionales se determinan, en base a los factores de encuadramiento anteriormente descritos.

Los trabajadores y trabajadoras serán asignados a los distintos grupos profesionales en función de la valo- ración que se haga del puesto de trabajo que ocupan.

Se ha establecido la misma orientación creciente que los niveles de cualificaciones empleados por el Instituto Nacional de Cualificaciones (INCUAL).

Descripción de los grupos profesionales: Grupo Profesional I.-

En este grupo se incluirán, los trabajadores, que no solo estando altamente cualificados, desarrollan funcio- nes de especial confianza del empleador o empresario, por lo que se les supone una responsabilidad especial, dentro del ámbito de la organización y funcionamiento de la empresa, y que desarrollen tareas tales como:

- Responsabilidad en dirección y gestión.

- Tareas y/o funciones que suponen capacidad de mando y responsabilidades concretas para la gestión de una o varias áreas funcionales de la Empresa a partir de las directrices generales amplias emanadas de la propia Dirección o propiedad de la Empresa.

- Planificación de acciones y diseño de productos, procesos o servicios.

- Competencia en un amplio conjunto de actividades muy complejas ejecutadas con gran autonomía. Fun- ciones que suponen la realización de tareas técnicas de la más alta complejidad e incluso la participación en la definición de los objetivos concretos a alcanzar en un campo, con un alto grado de autonomía, iniciativa y res- ponsabilidad en dicho cargo de especialidad técnica.

- Desarrollo del trabajo en diversidad de contextos que resultan, a menudo, impredecibles.

Grupo Profesional II.-

En este grupo se encuadraran los trabajadores, que teniendo una cualificación formativa y experiencia reco-

nocida, desarrollan funciones de responsabilidad, orga- nizando y dirigiendo a otros trabajadores de la empresa, o que sin tener trabajadores a su cargo, disponen de au- tonomía suficiente para adoptar decisiones de especial repercusión en el normal funcionamiento de la empresa.

- Tareas y/o funciones que suponen la realización de tareas técnicas complejas y heterogéneas con objetivos globales definidos y alto grado de exigencia y autono- mía, iniciativa y responsabilidad.

- Responsabilidad de supervisión de trabajo y asigna- ción de recursos.

- Desarrollo del trabajo en diversidad de contextos con variables técnicas, económicas u organizativas.

Grupo Profesional III.-

Se encuadrará en este grupo, los trabajadores, que desarrollen funciones para las cuales se les requiera una preparación técnica y formativa específica para su puesto de trabajo, fruto de la formación o experiencia.

- Tareas complejas que requieren dominio de técni- cas, pero homogéneas. Aún sin implicar responsabili- dad de mando, se ejecutan con autonomía, tiene un alto contenido intelectual o de interrelación humana, en un marco de instrucciones generales de alta complejidad técnica y suponen integración, coordinación y supervi- sión de dichas tareas.

- Pueden llevar aparejado, el mando sobre otros tra- bajadores, además de la ejecución de tareas propias y diferenciadas.

- Tareas y/o funciones que suponen la integración, coordinación y supervisión de tareas diversas, realiza- das por un conjunto de colaboradores en una misma unidad funcional.

Grupo Profesional IV.-

Se encuadran en este grupo, aquellos trabajadores, que desarrollan su trabajo, con una cualificación y pre- paración adecuada para su puesto de trabajo, de acuerdo con un procedimiento y sistema de actuación previamente predeterminado por la empresa o por man- dos jerárquicamente superiores,

- Tareas y/o funciones que consisten en la ejecución de trabajos que se han de realizar siguiendo un método de trabajo preciso y concreto, y que se realizan bajo ins- trucciones precisas, requieren adecuados conocimien- tos profesionales, y/o aptitudes prácticas y cuya res- ponsabilidad está limitada por una supervisión directa.

- Tienen capacidad para utilizar instrumentos y técni- cas propias para los que requieren conocimientos de fundamentos técnicos sobre actividades concretas del proceso.

Grupo Profesional V.

En este grupo, se incluyen a los trabajadores, que sin una especial cualificación formativa y responsabilidad, desarrolla trabajos bajo las directrices de otros trabaja- dores o directamente del empleador.

- Tareas y/o funciones que se ejecutan según instruc- ciones concretas, claramente establecidas, con un mé- todo de trabajo preciso y con un alto grado de depen- dencia jerárquica y/o funcional, que requieren preferen- temente esfuerzo físico y/o atención.

- Requieren para su realización de competencia en un conjunto reducido de actividades simples, dentro de procesos normalizados.

- Conocimientos y capacidades limitados

- No necesitan de una formación específica, aunque ocasionalmente pueda ser necesario un período breve de adaptación.

CATEGORÍAS PROFESIONALES, QUE SE ENCUA- DRARÍAN EN CADA GRUPO PROFESIONAL.

Sin que suponga una clasificación taxativa, y a tipo orientativo, se clasificaran los servicios profesionales de los trabajadores, de acuerdo con las áreas funcionales y grupos profesionales, de la siguiente forma:

1. Grupos profesionales del Área Funcional Primera: Administración, Gestión, Marketing y Merchandising.

GRUPO PROFESIONAL I

Director/a

Director/a de zona/área Director/ económico-financiero Director/a RRHH

Director de sistemas informáticos Director de marketing y comunicación. GRUPO PROFESIONAL II

Jefe en sistemas informáticos, titulado universitario Jefe en contabilidad, titulado universitario

Jefe en marketing y merchandising, titulado universi- tario

Jefe administrativo, titulado universitario. Jefe de Personal.

Subdirectores.

Resto de licenciados universitarios o grados universi- tarios

GRUPO PROFESIONAL III

Jefe/a de sección

Jefe o supervisor/a de zona. Contable - cajero mayor Especialista informático.

Especialista en marketing

Diplomado universitario y formación profesional grado superior

GRUPO PROFESIONAL IV

Oficial Administrativo.

Operador/a de sistemas informáticos

Trabajador de formación profesional grado medio Grupo Profesional V

Telefonista. Cobrador, Administrativo/a.

Personal limpieza zona administrativa.

2. Grupos profesionales del Área Funcional Segunda: Servicios Comerciales, Ventas y distribución

GRUPO PROFESIONAL I

Director/a general comercial. Director/a de ventas o compras. Grupo Profesional II

Jefe de compra. Jefe de ventas

Jefe de división o área. Jefe de Sucursal

GRUPO PROFESIONAL III

Jefe de Sección

Jefe de zona o supervisor de zona Encargado xx xxxxxx.

Segundo de Jefe de sucursal Dependiente mayor o especializado

GRUPO PROFESIONAL IV

Cajero/a de establecimiento o autoservicio Viajante

Corredor de plaza

Segundo de encargado de establecimiento o tienda Asesor de ventas o Dependiente

GRUPO PROFESIONAL V

Persona de limpieza Dependiente base Cajero/a base Repartidor Reponedor/a

3. Grupos profesionales del Área Funcional Tercera: Logística y Servicios de Apoyo a la Actividad

GRUPO PROFESIONAL I

Director general xx xxxxxxx y logística GRUPO PROFESIONAL II

Subdirector o Jefe xx xxxxxxx

Jefe del área de planificación de compras Jefe de mantenimiento

GRUPO PROFESIONAL III

Técnico/a de mantenimiento Carretillero/a, operador de máquina. Maestro taller.

Supervisor/a de zona o área Escaparatista y decorador Profesional oficio de primera GRUPO PROFESIONAL IV

Almacenero/a Recepcionista de mercancía

Trabajador de mantenimiento Profesional de oficio de segunda Conductor repartidor.

Mozo especializado

Personal de limpieza xx xxxxxxx Cortador de alimentación, textil y metal. GRUPO PROFESIONAL V

Trabajados base xx xxxxxxx Profesional oficio de tercera Reponedor y marcador xx xxxxxxx Empaquetador, manipulador Mozo.

Decorador base o apoyo

DEFINICIONES DE FUNCIONES EN LA PRESTACIÓN LABORAL

Las funciones previstas en el presente convenio, ten- drán la referencia de las tareas prioritarias que figuran en la relación siguiente, de acuerdo con el área funcio- nal en la que estén encuadradas.

Actividades, trabajos y tareas del Área Funcional Pri- mera: Administración, marketing y merchandising

Director/a.- Definir los objetivos de la organización de acuerdo a los intereses de la propiedad. Definir la estra- tegia de competitividad, sopesando los riesgos que afecten a la estabilidad de la empresa. Controlar la asig- nación de recursos y, en su caso, adoptar las medidas de corrección que se consideren convenientes según los resultados de explotación. Reportar informes de sus actuaciones al Consejo de Administración u órgano re- presentativo de la propiedad de la empresa.

Director/a de zona/área.- Definir los objetivos de la zona o área bajo su dirección de acuerdo a la estrategia de la organización. Liderar, dirigir y orientar a la plantilla a su cargo, según la zona/área designada, hacia la con- secución de los objetivos establecidos por la empresa, proponiendo modificaciones de los mismos con el fin de incrementar los márgenes de rentabilidad de los centros de la zona o área por él/ella dirigidos. Reportar informes de sus actividades y resultados a su inmediato superior, el Director.

Director/a económico-financiero.- Xxxxxxxx y proponer a la dirección el plan económico y financiero de la em- presa, dotándolo del presupuesto correspondiente. Esta- blecer los parámetros de gestión y contratación de los productos y activos financieros necesarios en función de las necesidades financieras de la organización. Realizar el control presupuestario y de tesorería contribuyendo al desarrollo habitual de la actividad.

Establecer y garantizar el adecuado funcionamiento de los procedimientos relacionados con la gestión ad- ministrativa contable-fiscal, incluyendo lo relativo a sis- temas de información y archivo de documentación. Or- ganizar el equipo de personas a su cargo.

Director/a RRHH.- Xxxxxxxx y proponer a la dirección el plan de gestión y control administrativo de los recur- sos humanos. Definir y adecuar las necesidades de la organización en materia de recursos humanos conju- gándolas con las del propio personal y de acuerdo a: los objetivos marcados, las normas internas estableci- das y la legislación vigente. Definir parámetros en rela- ción a la selección, formación y desarrollo de los recur- sos humanos. Establecer y garantizar el adecuado fun- cionamiento de los procedimientos necesarios. Organi- zar el equipo de personas a su cargo.

Director/a de sistemas informáticos.- Definir y esta- blecer las líneas de actuación que garanticen, en función de las necesidades de la organización, la adecuada con- figuración, administración y mantenimiento del sistema informático a nivel de hardware y software así como su adecuada disponibilidad, óptimo rendimiento, funciona- lidad e integridad de los servicios y recursos de dicho sistema. Organizar el equipo de personas a su cargo.

Director/a de Marketing y Comunicación.- Elaborar y proponer a la dirección el plan de marketing y comunica- ción de la empresa, con su presupuesto correspondiente, definiendo la estrategia y las políticas de marketing y co- municación para el conjunto de los productos/servicios y realizar el control y la supervisión de su cumplimiento en el medio y en el largo plazo en el/los establecimiento/s co- mercial/es. Detectar tendencias y anticipar las evolucio- nes xxx xxxxxxx. Realizar una previsión de los presu- puestos para el conjunto de las gamas de producto y, en su caso, adoptar medidas de corrección sobre los resulta- dos de explotación. Organizar el equipo de personas a su cargo, reportando a la dirección

Jefe - Técnico/a en sistemas informáticos.- Titulado universitario, ingeniería informativa o similar. Configu- rar, administrar y mantener un sistema informático a ni- vel de hardware y software, garantizando la disponibili- dad, óptimo rendimiento, funcionalidad e integridad de los servicios y recursos del sistema. Analizar y parame-

trizar los dispositivos hardware, monitorizando y xxx- luando su rendimiento para optimizar el funciona- miento del sistema y proponer, en su caso, modificacio- nes o mejoras según las necesidades funcionales exis- tentes. Implementar y optimizar soluciones hardware de alta disponibilidad para garantizar y asegurar la pro- tección y recuperación del sistema ante situaciones im- previstas según el plan de contingencias previsto. Ela- borar el plan de soporte a los usuarios, coordinando al personal técnico de apoyo y mantenimiento para ase- gurar el uso de las funciones del sistema informático. Aplicar políticas de seguridad para la mejora de la pro- tección de servidores y equipos de usuario final según las necesidades de uso y condiciones de seguridad. Configurar servidores para protegerlos de accesos no deseados según las necesidades de uso y dentro de las directivas de la organización.

Jefe - Técnico/a en contabilidad.- Titulado universita-

rio, grado en económicas o similar. Efectuar la gestión administrativa contable-fiscal garantizando el manteni- miento actualizado del sistema de información y el ar- chivo de la documentación, y realizar las gestiones ad- ministrativas de los procedimientos previstos en el plan global de auditoría. Ejecutar y documentar los procedi- mientos establecidos por el auditor para realizar el plan global de auditoría utilizando las aplicaciones informáti- cas correspondientes. Ejecutar y documentar los proce- dimientos establecidos en el programa de auditoría ten- dentes al conocimiento, análisis y evaluación del sis- tema de control interno. Ejecutar y documentar los pro- cedimientos previstos en el programa de auditoría que permitan evaluar los registros y transacciones de los es- tados financieros. Contabilizar en soporte informático las operaciones de trascendencia económico-financiera con sujeción al Plan General de Contabilidad (P.G.C.) y, en su caso, a la adaptación sectorial del mismo, y a los criterios contables establecidos por la empresa.

Jefe - Técnico en marketing y merchandising.- Titu- lado universitario, grado en dirección de empresas, económicas, o similar. Elaborar y proponer a su supe- rior el plan de implantación de productos y servicios en los establecimientos/espacios comerciales, argumen- tando las alternativas propuestas y su coste/presu- puesto. Controlar la implantación del proyecto apro- bado, resolviendo las incidencias que puedan surgir y comprobando el ajuste con lo presupuestado. Estable- cer, en su caso, los criterios y elementos para la implan- tación del espacio/tienda virtual en base a las caracterís- ticas de la oferta y de la empresa. Determinar la dimen- sión óptima del surtido de productos y/o servicios defi- niendo su extensión y ubicación. Asignar recursos hu- manos y materiales en cada operación de ubicación, re- posición y mantenimiento de productos/servicios, opti- mizando ventas y según las especificaciones estableci- das. Supervisar la eficacia de los criterios de implanta- ción, de acuerdo a los objetivos, corrigiendo posibles desviaciones. Determinar los tipos de promociones más adecuadas al establecimiento comercial en función de los objetivos comerciales marcados. Implantar las acciones promocionales utilizando técnicas de mer- chandising. Intervenir en los procesos de selección y

capacitación del personal requerido en las campañas promocionales.

Jefe administrativo. Es quien provisto o no de poder asume con plena facultades, la dirección o vigilancia de todas las funciones administrativas de una empresa

Jefe de personal. Es quien, al frente de todo el perso- nal de una empresa, dicta las oportunas normas para la perfecta organización y distribución del trabajo cuya vi- gilancia le corresponde, así como la concesión de per- misos, propuestas de sanciones, etc.

Subdirector. Es la persona que, a las órdenes inme- diatas del director, dirige, organiza, coordina y se res- ponsabiliza de las actividades de la subdirección a su cargo, o de la parte de las actividades de la dirección a que pertenece

Resto de licenciados universitarios o grados universi- tarios. Es la persona que, en posesión de una licenciatura universitaria o grado universitario, reconocido como tal por los órganos competentes de la administración pú- blica, ejerce en la empresa, de forma permanente y con responsabilidad directa, funciones propia y característica de su profesión, pero sin sujeción a aranceles.

Jefe/a de sección.- Es el responsable del cumpli- miento de todos los procesos y actividades de su sec- ción, lo que implica planificar, supervisar, coordinar, con- trolar y optimizar el desarrollo de todos los proyectos, programas y actividades relacionados con la misma. De- tectar, atender y resolver las situaciones complejas que se deriven del funcionamiento del departamento bajo su supervisión. Reportar a su superior inmediato. Aplicar las medidas correctoras emanadas de su nivel superior.

Jefe de zona o supervisor/a de zona.- Supervisión, control y dar reporte de las actividades y resultados de la zona asignada, que debe ser de ámbito provincial. Debe evaluar constantemente para detectar en qué grado se están obteniendo resultados según las directrices esta- blecidas, en su zona asignada. Transmisión de medidas correctoras emanadas del nivel jerárquico superior. De- finir y aplicar medidas correctoras según necesidades de la zona, así como controlar las actuaciones de los via- jantes y corredores de plaza que adscritos a la provincia a la que está afecto.

Contable - cajero mayor. Es el trabajador que realiza las funciones contabilidad general de la empresa, coor- dina las actividades de caja y cuadre de la misma.

Especialista informático. Es la persona que diseña, pametriza y documenta los programas más complejos a partir de las directrices de la empresa, realizando in- cluso funciones de análisis informático, asesora sobre programación y mejora los programas para hacerlos más viables para el ordenador evitando problemas ope- rativos con el centro de cálculo, pudiendo tener a su cargo técnicos informáticos..

Especialista en marketing.- Obtener la información necesaria relacionada con el producto o servicio, con- sumidor, distribución, materiales y normativa vigente que afecte a la implantación de productos y servicios en espacios comerciales. Distribuir espacios, mobiliario y elementos de seguridad en locales comerciales cum- pliendo la normativa aplicable y de acuerdo con las ins-

trucciones de implantación recibidas de sus superiores. Establecer los elementos de diseño de la fachada de lo- cales comerciales, determinando los trámites adminis- trativos a realizar. Determinar la ubicación de los pro- ductos/servicios en la superficie de venta, según los cri- terios de implantación y considerando las normas de seguridad e higiene aplicables. Planificar las especifica- ciones de la campaña anual del escaparate según los objetivos comerciales del negocio, dentro del presu- puesto. Organizar los recursos humanos y materiales necesarios en el montaje del escaparate, secuenciando las tareas. Implantar proyectos de diseño del escapa- rate, colaborando en el montaje con el resto del equipo y supervisando el cumplimiento de la normativa de se- guridad y prevención de riesgos laborales aplicable.

Diplomado en Grado Medio Universitario (a extin- ción) o Formación Profesional Superior. Es la persona que, en posesión de una diplomatura universitaria de grado medio, o Formación Profesional Superior, reco- nocido como tal por los órganos competentes de la ad- ministración pública, ejerce en la empresa, de forma permanente y con responsabilidad directa, funciones propia y característica de su profesión, sin sujeción a aranceles, y siempre que no se encuentre encuadrado en otra definición profesional.

Oficial Administrativo.- Realizar las operaciones de la gestión administrativa de compraventa de productos y servicios, tesorería y personal, así como la introducción de registros contables predefinidos, previa obtención y procesamiento y archivo de la información necesaria me- diante los soportes convencionales o informáticos ade- cuados, siguiendo instrucciones definidas, en condicio- nes de seguridad, respeto a la normativa vigente y aten- diendo a criterios de calidad definidos por la organización. Operador/a de sistemas informáticos.- Aplicar proce- dimientos de administración y configuración del soft- ware y hardware del sistema informático, así como so- lucionar las incidencias que se puedan producir en el normal funcionamiento del mismo y monitorizar sus rendimientos y consumos, siguiendo especificaciones recibidas. Mantener y comprobar la actualización de las aplicaciones de usuario para garantizar su funciona- miento, según especificaciones técnicas y procedi- mientos de la organización. Realizar tareas de adminis- tración del software de base para mantener el sistema informático en funcionamiento, según procedimientos establecidos. Realizar la copia de seguridad, para garan- tizar la integridad de los datos, según los procedimien- tos establecidos y el plan de seguridad. Actualizar el sis- tema operativo para garantizar su funcionamiento, si- guiendo especificaciones técnicas recibidas y procedi-

mientos de la organización.

Formación Profesional Grado Medio. Es la persona que, en posesión de titulación de Formación Profesio- nal Superior, reconocido como tal por los órganos com- petentes de la administración pública, ejerce en la em- presa, de forma permanente y con responsabilidad di- recta, funciones propia y característica de su profesión, sin sujeción a aranceles, y siempre que no se encuentre encuadrado en otra definición profesional.

Telefonista. Es la persona que atiende una centralita telefónica estableciendo las comunicaciones con el ex- terior y anotando y transmitiendo cuantos avisos reciba (este categoría no será objeto de nuevas contratacio- nes, manteniéndose para los trabajadores actuales, con la misma)

Cobrador. Es el empleado que tiene como ocupación habitual realizar por cuenta de una sola empresa gestio- nes de cobrar y pagar facturas fuera del establecimiento (este categoría no será objeto de nuevas contratacio- nes, manteniéndose para los trabajadores actuales, con la misma)

Administrativo/a. Es la persona que con conocimiento generales de índole administrativo, colabora con los ofi- ciales y jefes en la ejecución de los trabajos y tareas pro- pias de la categoría administrativa, como son: la redac- ción de la correspondencia y su tramite, y la confección de facturas mecanográficas y o informáticas, etc.

Personal limpieza zona administrativa.- Es el perso- nal que se ocupa del aseo y limpieza de la zona admi- nistrativa de la empresa.

Actividades, trabajos y tareas del Área Funcional Se- gunda: Ventas y distribución

Director general comercial.- Aplicación en su zona de influencia de la estrategia y la acción comercial definida por el Director/a de Ventas. Aplicación de las políticas de marketing, comunicación y acciones promocionales entre los establecimientos y/o comerciales bajo su res- ponsabilidad. Gestión funcional del equipo de vendedo- res y/o comerciales bajo su supervisión. Coordinar su actividad con otros delegados comerciales en su zona de influencia. Cumplir con los objetivos cualitativos y cuantitativos asignados. Reportar las actividades y re- sultados de su zona a sus superiores.

Director/a de Ventas o Compras.- Elaborar y propo- ner a la dirección los planes de acción comercial y los presupuestos de ventas o compras, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles. Establecer metas y objetivos. Calcular la demanda y pronosticar las ven- tas. Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas (comerciales y vendedores). Establecer las cuo- tas de ventas y definir los estándares de desempeño, realizando un seguimiento de los comerciales y optimi- zando los márgenes, y reportar las actividades y los re- sultados a la dirección de la empresa.

Jefe/a de Compras.- Es el responsable del cumpli- miento de todos los procesos de compras y aprovisio- namiento de la empresa, lo que implica planificar, su- pervisar, coordinar, controlar y optimizar el desarrollo de todos los proyectos, programas y actividades rela- cionados con las compras y el aprovisionamiento de la empresa. Detectar, atender y resolver las situaciones complejas que se deriven del funcionamiento del de- partamento de compras bajo su supervisión. Reportar a su superior inmediato

Jefe de Ventas. Es el que tiene a su cargo la dirección y fiscalización de todas las operaciones de ventas que en el establecimiento se realiza, a si como la determina- ción de las orientaciones o criterios de Marketing co- mercial y de venta conforme a los cuales deben reali- zarse estas.

Jefe de división o área. Es quien a las órdenes de un director coordina y ejecuta bajo su responsabilidad cuantas normas se dicten, para la adecuada organiza- ción de la división comercial a su cargo, teniendo a su cargo el control de más de una provincia.

Jefe de sucursal. Es aquel trabajador que está al frente de una sucursal, ejerciendo, por delegación, funciones propias de la empresa. En esta categoría se incluye al en- cargado de establecimiento en los comercios de alimen- tación en régimen de autoservicio.

Jefe/a de sección.- Es el responsable del cumpli- miento de todos los procesos y actividades de su sec- ción, lo que implica planificar, supervisar, coordinar, con- trolar y optimizar el desarrollo de todos los proyectos, programas y actividades relacionados con la misma. De- tectar, atender y resolver las situaciones complejas que se deriven del funcionamiento del departamento bajo su supervisión. Reportar a su superior inmediato. Aplicar las medidas correctoras emanadas de su nivel superior.

Jefe de zona o supervisor/a de zona.- Supervisión, control y dar reporte de las actividades y resultados de la zona asignada, que debe ser de ámbito provincial. Debe evaluar constantemente para detectar en qué grado se están obteniendo resultados según las direc- trices establecidas, en su zona asignada. Transmisión de medidas correctoras emanadas del nivel jerárquico superior. Definir y aplicar medidas correctoras según necesidades de la zona, así como controlar las actuacio- nes de los viajantes y corredores de plaza que adscritos a la provincia a la que está afecto.

Encargado/a de tienda.- Supervisión y control de las operaciones de la tienda de acuerdo a las directrices es- tablecidas por sus niveles superiores, responsabilizán- dose de su aplicación, incluyendo la organización y su- pervisión del personal a su cargo.

Segundo Jefe de sucursal. Es el trabajador que bajo la supervisión del Jefe de sucursal, realiza las funciones que el Jefe haya delegado en éste, sustituyéndolo en caso de ausencia temporal.

Dependiente/a mayor o especialista. Atender a los clientes en el establecimiento en concordancia con los objetivos establecidos por la organización. Proporcionar la información solicitada por el cliente utilizando las fuentes y los medios disponibles, demostrando habilida- des comunicativas y respetando la normativa aplicable de seguridad y confidencialidad. Preparar, en su caso, el producto que necesite manipulación (despiezado, cor- tado, pesado, envasado, empaquetado, etc.) con las téc- nicas adecuadas y utilizando los utensilios, máquinas o herramientas apropiadas, observando y aplicando en todo momento la normativa de seguridad y prevención de riesgos laborales aplicable. Realizar la venta, utili- zando la técnica más adecuada, cerrando todos los as- pectos del proceso de venta de acuerdo a los criterios establecidos por la empresa y a la normativa aplicable. Atender las quejas y reclamaciones de los clientes den- tro del marco de su responsabilidad, derivando a los de- partamentos adecuados las que sobrepasen su compe- tencia según el procedimiento establecido.

Cajero/a de establecimiento o autoservicio. Es el tra- bajador/a que tiene que efectuar los cobros xx xxxxxx- cías, abonos a clientes, marcando estas operaciones en las cajas registradoras y controlando las salidas del pú- blico a través de su zona de trabajo, manteniendo la misma en condiciones de orden y limpieza, realizando además las funciones de marcaje, comprobación y acondicionamiento de la mercancía. Reposición y colo- cación de mercancías en la sala de venta. Acondiciona- miento y adecuación de los lineales de venta, previo a su reposición y presentación. Realiza el conteo y, una vez terminado éste proceder al control de ingresos.

Viajante. Es la persona que al servicio de una sola empresa, realiza los habituales viajes según las rutas previamente señaladas, para ofrecer artículos, tomas notas de pedidos, informar a los clientes, transmitir los encargos recibidos y cuidar de su cumplimento.

Corredor de plaza. El empleado de una sola empresa que de modo habitual realiza las mismas funciones atri- buidas al viajante en establecimientos o en casas particu- lares de la misma en donde radique el establecimiento a cuyo servicio esta (este categoría no será objeto de nue- vas contrataciones, manteniéndose para los trabajadores actuales, con la misma).

Segundo encargado de establecimiento o tienda. Es el trabajador que bajo la supervisión del encargado de establecimiento o tienda, realiza las funciones que el en- cargado haya delegado en éste, sustituyéndolo en caso de ausencia temporal, realizando igualmente trabajos de venta y atención a clientes.

Asesor/a de ventas o Dependiente/a.- Atender a los clientes en el establecimiento de acuerdo a las necesidades manifestadas por éstos ayudándoles a identificar el pro- ducto más idóneo para satisfacerlas, utilizando la técnica de venta más adecuada el perfil de cliente, cerrando todos los aspectos del proceso de compraventa de acuerdo a los cri- terios establecidos por la empresa y a la normativa aplica- ble, hasta finalización de la venta. Atender las quejas y re- clamaciones de los clientes dentro del marco de su respon- sabilidad. Efectuar las operaciones de cobro de la venta de productos, por diferentes medios de pago, manejando adecuadamente los equipos disponibles, asegurando su fiabilidad y cumpliendo la normativa aplicable.

Personal de limpieza.- Realizar la limpieza de las su- perficies y el mobiliario en los edificios y locales de la empresa contemplando suelos, paredes, cristales y te- chos en edificios y locales y utilizando para ello los pro- ductos adecuados, los utensilios y herramientas apro- piados y la maquinaria adecuada, todo ello observando siempre el cumplimiento de la normativa aplicable en materia de seguridad y prevención de riesgos laborales. Dependiente base.- Funciones básicas de venta, pre- paración de pedidos, caja o embalaje, así como el eti- quetado, asegurando su integridad hasta el destino final. Reponer productos en el punto de venta según las ins- trucciones y criterios establecidos. Inventariar los pro- ductos en el punto de venta, registrando los datos, co- municando los resultados y transmitiendo las roturas de stock al detectarse, según el procedimiento establecido. Colocar el mobiliario y elementos de animación en el

punto de venta, verificando la información que ofrecen. Etiquetar los productos en el punto de venta, compro- bando que los datos se corresponden con el producto y colocando, en su caso, dispositivos anti hurto. En su caso, empaquetar el producto, de acuerdo con la ima- gen comercial del establecimiento, utilizando los mate- riales disponibles. Cargar, descargar y transportar mer- cancías en traspalé o carretillas de mano, seleccionando la unidad de carga adecuada y garantizando su estabili- dad, realizando los movimientos con precaución y si- guiendo las instrucciones recibidas. Atender al cliente, dentro del marco de su responsabilidad, facilitando la in- formación solicitada sobre productos y promociones.

Cajero/a base. Es la persona que realiza el cobro de la venta al contado, o por tarjetas de crédito, o débito, o cualquier otra forma de cobro que se le proponga, por si sola o con cualquier tipo de máquina auxiliar, revisa talones de caja, redacta facturas y recibos, controla la salida de artículos y clientes por su zona de trabajo, manteniéndola en perfecto estado de limpieza y pre- sencia, y auxilia a hacer el arqueo y cumplimentación del parte de caja diario, bajo la supervisión de su jefe más inmediato.

Repartidor.- Xxxxxx y transportar mercancías en trans- paletas o carretillas de mano, seleccionando la unidad de carga adecuada y garantizando su estabilidad, realizando los movimientos con precaución y adaptándose a las condiciones de circulación y del domicilio de entrega. Descargar las mercancías de la transpaleta o carretilla de mano, siguiendo las instrucciones recibidas del conduc- tor/repartidor. Todo ello observando siempre el cumpli- miento de la normativa aplicable en materia de seguridad y prevención de riesgos laborales.

Reponedor/a.- Son aquellas personas encargadas de la colocación de los artículos en los anaqueles o estan- terías reponiendo y marcándolos, e informando al en- cargado de cualquier anomalía observada.

Actividades, trabajos y tareas del Área Funcional Ter- cera: Logística y Servicios de Apoyo a la actividad.

Director general xx xxxxxxx y logística.- Diseñar las actividades xx xxxxxxx considerando los recursos hu- manos y técnicos necesarios, conforme a las operacio- nes a realizar, asignando personal y tiempos a cada operación y presupuestando los costes asociados a to- das las unidades operativas. Diseñar la operativa del al- macén atendiendo a la mercancía a almacenar y las ma- nipulaciones a realizar, optimizando el espacio disponi- ble y utilizando sistemas de identificación para las mer- cancías. Elaborar los planes de mantenimiento preven- tivo y correctivo sobre los equipos e instalaciones xxx xxxxxxx, evaluando la posible subcontratación del ser- vicio y considerando las posibles mejoras. Coordinar el equipo humano xxx xxxxxxx. Distribuir diariamente las órdenes de trabajo necesarias para el desarrollo de las operaciones previstas, asignando el personal responsa- ble de su ejecución, supervisando su cumplimiento y favoreciendo la integración del personal. Estructurar la entrada de mercancías en el almacén y su posterior ubi- cación, controlando las manipulaciones a realizar. Con- trolar la expedición de las mercancías, supervisando la preparación de los pedidos, el etiquetado de los bultos

y la carga en los vehículos de transporte, según los pro- cedimientos establecidos.

Subdirector o Jefe xx xxxxxxx. Es la persona que, a las órdenes inmediatas del director xx xxxxxxx, o re- presentante de la empresa, dirige, organiza, coordina y se responsabiliza de las actividades xxx xxxxxxx, así como el control del personal xxx xxxxxxx, y colabora en la formación de dichos trabajadores.

Jefe del Área de planificación de compras.- Identifi- car las necesidades de mercaderías en función de la previsión de la demanda y de sus posibles variaciones. Establecer los parámetros necesarios en la programa- ción de los aprovisionamientos según el plan de comer- cialización, determinando las compras a realizar y opti- mizando el nivel de stock. Ejecutar el programa de apro- visionamiento en coordinación con los proveedores, acordando las diferentes condiciones de entrega y defi- niendo las vías de comunicación necesarias. Supervisar el cumplimiento del programa de aprovisionamiento, estableciendo comunicaciones fluidas con los provee- dores y evaluando periódicamente los indicadores aso- ciados a cada uno. Verificar el cumplimiento del presu- puesto de costes previsto para el programa de aprovi- sionamiento, colaborando en la corrección de las des- viaciones. Planificar y coordinar la logística del servicio organizando medios y métodos, elaborando su presu- puesto de costes, y asegurando la trazabilidad de las mercancías y el cumplimiento de las previsiones de dis- tribución, en su caso.

Jefe/a de Mantenimiento.- Xxxxxxxx, proponer a la di-

rección y llevar a cabo la organización, supervisión y control del plan de mantenimiento preventivo, así como la organización y supervisión del mantenimiento reac- tivo. Reportar a su superior inmediato las actividades realizadas y los resultados obtenidos y aplicar las medi- das correctoras que se consideren necesarias. Procurar la máxima eficiencia energética. Implantar todos los re- querimientos en materia de calidad, seguridad, medio ambiente, prevención de riesgos laborales y protección exigidos según las normativas vigentes y las directrices de la organización

Técnico/a de Mantenimiento.- Gestión y realización del mantenimiento de las instalaciones caloríficas de la empresa y, en su caso, montaje de los elementos de sus- titución propios de las mismas. Gestión y realización del mantenimiento de las instalaciones de climatización y ventilación-extracción de la empresa y, en su caso, mon- taje de los elementos de sustitución propios de las mis- mas. Gestión y realización del mantenimiento de las ins- talaciones frigoríficas de la empresa y, en su caso, mon- taje de los elementos de sustitución propios de las mis- mas. Gestión y realización del mantenimiento de las ins- talaciones eléctricas y de conducción de agua de la em- presa y, en su caso, montaje de los elementos de sustitu- ción propios de las mismas. Gestión y realización del mantenimiento de los elementos del mobiliario y equipa- miento de las instalaciones de la empresa. Todo ello, ob- xxxxxxxx el cumplimiento de la normativa aplicable en materia de seguridad y prevención de riesgos laborales.

Carretillero, operador de máquina. Es el trabajador/a

que utilizando una máquina específica, realiza el trans-

porte de la mercancía, dentro xxx xxxxxxx, desde la re- cepción a la zona de almacenaje, transportando igual- mente a los muelles de carga y descarga, la mercancía preparada para su expedición.

Maestro taller. Es el productor que técnicamente ca- pacitado esta al frente de un taller auxiliar de la activi- dad principal de la empresa y que con mando, sobre los profesionales de oficios y demás personas del mismo, dispone lo conveniente para el buen orden del trabajo y disciplina debiendo orientar al personal sobre las espe- cificas funciones del cometido de cada uno, y trasladar a la empresa la información y asesoramiento de las par- ticulares técnicas que sean de interés (este categoría no será objeto de nuevas contrataciones, manteniéndose para los trabajadores actuales, con la misma)..

Supervisor/a de zona/área.- Supervisión, control y dar reporte de las actividades y resultados de la zona/área asignada. El supervisor debe evaluar constantemente para detectar en qué grado se están obteniendo resulta- dos según las directrices establecidas. Transmisión de medidas correctoras emanadas del nivel jerárquico su- perior. Definir y aplicar medidas correctoras según nece- sidades de la zona/área.

Escaparatista. Es el empleado que tiene asignada como función principal la ornamentación de interiores, escaparates y vitrinas a fin de exponer al público los ar- tículos objeto de la venta.

Decorador. Es el empleado que con un buen nivel de conocimientos y preparación, es capaz de desarrollar ideas artísticas para la colocación de productos que se comercialicen por la empresa, en el lugar que el cliente designe, aconsejándole y asesorando sobre la idonei- dad de los productos.

Profesional oficio de primera. Se incluyen en esta ca- tegoría profesional los trabajadores que ejecutan labo- res propias de un oficio clásico que normalmente re- quieren aprendizaje, se comprende en esta categoría: ebanistas, carpinteros, barnizadores, electricistas, me- cánicos, pintores, personal de mantenimiento, etc.

Se adscriben a la categoría de oficial de primera quie- nes trabajen con incitativa y responsabilidad propia se- gún el grado de conocimientos y esmero en la realiza- ción de sus cometidos

Almacenero/a.- Preparar materiales y productos para su almacenamiento, expedición, suministro u otros mo- vimientos de logística, según instrucciones recibidas, cumpliendo las normas de prevención de riesgos labo- rales y medioambientales aplicables Preparar la unidad de pedido, caja o palé, entre otros, asegurando su inte- gridad hasta el destino final, mediante el embalaje y eti- quetados requeridos. Preparar el pedido, seleccionando las mercancías y utilizando los equipos necesarios para su manipulación o pesaje verificando el "packing list" y comprobando su composición final. Cargar y descargar materiales y productos con carretillas elevadoras y otros medios de transporte, según instrucciones recibidas, cumpliendo las normativas sobre manipulación de car- gas, prevención de riesgos laborales y medioambienta- les aplicables. Transportar mercancías y residuos gene- rados en la empresa, sobre carretillas elevadoras, según instrucciones recibidas, cumpliendo las normativas so-

bre manipulación de cargas y de prevención de riesgos laborales y medioambientales aplicables.

Recepcionista de mercancía.- Recepción, control y registro de las mercancías entradas al almacén. Control y registro de las salidas de mercancías xxx xxxxxxx. Su- pervisar la idoneidad de las calidades y el estado de las mercancías recibidas y expedidas de acuerdo a los pe- didos cursados a proveedores o demandados por los clientes, detectando las incidencias en las entradas y sa- lidas de mercancías y cursando las reclamaciones opor- tunas, conforme al procedimiento establecido por la or- ganización. Cumplimentar y canalizar la documentación y los flujos de información de las operaciones de en- trada y salida de mercancías xxx xxxxxxx hacia los de- partamentos correspondientes en la forma y tiempos adecuados. Despachar la entrada de mercancías en el al- macén y su posterior ubicación de acuerdo a la planifi- cación elaborada por su superior, cumpliendo los proce- dimientos y controlando los resultados en la ejecución.

Trabajador de Mantenimiento.- Realizar las tareas del mantenimiento de las instalaciones caloríficas, de climati- zación y ventilación-extracción, frigoríficas, eléctricas y de conducción de agua, así como del mobiliario y los equi- pamientos de las instalaciones de la empresa siguiendo instrucciones directas y precisas del técnico de manteni- miento o del Jefe de mantenimiento. Todo ello, obser- vando el cumplimiento de la normativa aplicable en mate- ria de seguridad y prevención de riesgos laborales.

Profesional oficio de segunda. Es el trabajador espe- cializado que bajo las instrucciones y dirección de un jefe de mantenimiento u oficial de primera realiza con incita- tiva los trabajos encargados, limitándose su responsabili- dad a las instrucciones recibidas.

Conductor/Repartidor.- Prestar el servicio de reparto a domicilio del cliente siguiendo el protocolo de trato y cumpliendo del procedimiento establecido, lo que im- plica, en su caso: Planificar con la periodicidad necesaria los servicios de transporte y la relación a mantener con los clientes en los servicios de entrega de las mercan- cías. Realizar la conducción profesional del vehículo y las operaciones relacionadas con los servicios de carga, descarga y entrega de las mercancías. Hacer cumpli- mentar y custodiar hasta su entrega en la empresa la do- cumentación relativa al despacho y entrega de las mer- cancías transportadas.

Mozo especializado. Es quien se dedica a trabajos concretos y determinados que sin constituir propia- mente un oficio, ni implica operaciones de venta. Dicho trabajo puede comprender el enfardar embalar con las operaciones preparatorias, de disponer embalajes y elementos precisos con la complementariedad de re- parto y facturación cobrando o sin cobrar la mercancía

Personal de limpieza xx xxxxxxx. Es el personal que se ocupa del aseo y limpieza e higiene de los almacenes de la empresa, realizando planificación del servicio, para no dificultar el resto de los servicios del personal de le empresa.

Cortador alimentación. Es el trabajador de los esta- blecimientos de ventas de pescados o carnes siempre que tengan asignadas exclusivamente la misión de des- piece, de cortar y vender y no desempeñe la de realizar compras a los mayorista.

Cortador textil. Es el encargado xxx xxxxx de prendas a medida o en serie, bien xxxx xx xxxxxxxxx señora o niño, pudiendo intervenir en las ventas.

Cortador metal. Es el trabajador que corta los hierros y metales a medida, pudiendo realizar ventas.

Trabajador base xx xxxxxxx.- Desconsolidar la carga verificando la documentación que acompaña a la mer- cancía, identificando el destino de la misma. Etiquetar la mercancía determinando las etiquetas e información ne- cesarias, comunicando a los superiores los errores ob- servados y siguiendo los procedimientos establecidos. Ubicar la mercancía según los criterios de colocación y/o almacenaje, optimizando el espacio disponible y regis- trando la ubicación final. Mantener limpia y ordenada la zona de trabajo, aplicando los procedimientos estableci- dos, cumpliendo la normativa de prevención de riesgos laborales y gestión medioambiental. Controlar las exis- tencias en el almacén mediante inventarios periódicos, identificando y comunicando las roturas de stock.

Profesional de oficio de tercera. Es el trabajador que ejecuta trabajos de mantenimiento específicos, sin ini- ciativa y bajo las instrucciones y dirección de un jefe de mantenimiento u oficial superior, limitándose su res- ponsabilidad a las instrucciones recibidas.

Reponedor y marcador xx xxxxxxx. Son aquellas personas encargadas de la colocación de los artículos en los anaqueles o estanterías reponiendo y marcándo- los, e informando al encargado de cualquier anomalía observada

Operador de logística (Mozo, manipulador y empa- quetador). Es el que efectúa el transporte de las mer- cancías dentro y fuera del establecimiento; selecciona, ordena y prepara la mercancía para su almacenaje y o la venta; embala los artículos objeto de venta, compro- bando las mercancías que se envasan o empaquetan; hace los paquetes corriente que no precisan enfardado o embalado y los reparte o realiza cualquier otro trabajo que exija predominantemente esfuerzo muscular, pu- diendo encomendársele también trabajos de limpieza en el establecimiento.

Decorador base o de apoyo. Es el empleado que rea- xxxx tareas básicas de decoración, con ideas para la co- locación de productos que se comercialicen por la em- presa, y bajo la supervisión de un decorador superior o jefe, aconseje al cliente sobre los productos.

ARTÍCULO 12.- TRABAJOS DE CATEGORÍA SUPE- RIOR O INFERIOR

Cuando un trabajador desempeñe un trabajo de ca- tegoría superior durante seis meses, pasará automáti- camente a esta categoría, salvo que el desempeño del puesto de categoría superior sea debido a sustitución por enfermedad o accidente de otro trabajador, sin per- juicio del cobro de los salarios que correspondan por la categoría profesional desempeñada.

Por motivos de necesidad el empleador podrá re- querir al empleado, que desarrolle puntualmente, y por tiempo limitado, funciones de categoría inferior, siem- pre que no sea discriminatoria, ni menoscabe la digni- dad ni promoción profesional del trabajador. Se respe- tara su salario y media de incentivos y horarios anterio- res, otorgando al trabajador formación y ropa adecuada para el desarrollo de dicho puesto.

ARTÍCULO 13.- CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO.

Solamente se podrá realizar por probadas razones técnicas y siempre que el trabajador reúna las condicio- nes físicas necesarias, respetándose la totalidad de las retribuciones del personal que sufriera este cambio. Es- tando la regulación en materia de modificaciones fun- cionales establecido en el Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores, y sin más limitaciones que en este establecidas.

TÍTULO V. SALARIOS Y GARANTÍAS SALARIALES. ARTÍCULO 14.- SALARIO BASE.

Será para cada grupo profesional el que resulte de aplicar los cálculos siguientes

* Para los años 2018, 2019, 2020, 2021 y 2022, serán las que se adjuntan como anexo I, al presente convenio colectivo, siendo éstas el resultado de incrementar para los años 2019 y 2020, un 1,5% para cada uno de ellos, y un 2,00% para los años 2021 y 2022, respectivamente.

* Los incrementos salariales, establecidos en el pá- rrafo anterior, afectará a todos los conceptos económi- cos regulados en el Título V, del presente convenio co- lectivo.

SALARIOS CONTRATOS PARA LA FORMACIÓN Y EL APRENDIZAJE.

La retribución de estos contratos, para el año 2018, se encuentran en las tablas salariales anexas, en dichos im- portes se encuentra incluido el tiempo dedicado a la for- mación, sin que pueda efectuarse descuento alguno de los mismos, como consecuencia del tiempo dedicado a la formación, cualquiera que sea el porcentaje pactado.

Para los salarios, de estos trabajadores, se incremen- tarán para los años 2019 a 2022, en el mismo porcentaje que se establecen en el artículo 14, apartado primero, de este convenio colectivo.

Los salarios de los trabajadores para la formación o aprendizaje, nunca podrán ser inferiores al Salario Mí- nimo Interprofesional, que legalmente se establezca.

La Comisión Mixta del convenio queda facultada para la publicación de los salarios de los años 2019 a 2022, de los trabajadores para la formación y aprendizaje, de acuerdo con lo establecido en los párrafos anteriores.

COMPLEMENTO AD PERSONAM, DE TRABAJADO- RES CONTRATADOS ANTES DE LA ENTRADA EN VI- GOR DEL PRESENTE CONVENIO COLECTIVO.

Para aquellos trabajadores, que venían percibiendo un salario base superior al establecido en este conve- nio, a fecha de su entrada en vigor, pasarán a tener como salario base el que se detalla en las tablas salaria- les que se anexan, si bien, y a los efectos que éstos no se vean afectados por una disminución salarial, se crea un plus ad personam, igual a la diferencia entre su ac- tual salario real y el nuevo salario real obtenido de apli- car las nuevas tablas salariales, aprobadas en este con- venio colectivo.

A los efectos de aplicación del párrafo anterior, se entenderá por salario real, el resultado de incrementar el salario base con el plus de antigüedad.

Este plus no será absorbible ni compensable, y si será revisable en los mismos porcentajes pactados en el artículo 14 del presente convenio.

ARTÍCULO 15.- INAPLICACIÓN DEL CONVENIO

El presente convenio colectivo obliga a todas las em- presas y personas trabajadoras incluidos dentro de su ámbito de aplicación y durante toda su vigencia.

Independientemente de lo anterior, por acuerdo en- tre la empresa y los representantes de los trabajadores legitimados, se podrá proceder, previo periodo de con- sultas según el artículo 41.4 del E.T., a inaplicar las con- diciones de trabajo previstas en el presente convenio colectivo que afecten a las materias establecidas en el artículo 82.3 del Estatuto de los Trabajadores, siempre que concurran causas económicas, técnicas, organizati- vas o de producción.

En caso de ausencia de representación legal de los trabajadores en la empresa, éstos podrán atribuir su re- presentación, para la negociación del acuerdo, a su elección, a una a una comisión integrada por un má- ximo de tres trabajadores, de la propia empresa, y ele- gida por éstos democráticamente o a una comisión de igual número de componentes designados, para su re- presentatividad, por las organizaciones sindicales más representativas siempre y cuando sean designados por los trabajadores.

Durante el período de consultas, se deberá negociar de buena fe para alcanzar un acuerdo, que requerirá la conformidad de la mayoría de los representantes legales de los trabajadores o en su caso la mayoría de los miem- bros de la comisión representativa de los trabajadores.

Si el período de consulta finaliza con acuerdo, se pre- sumirá que concurren las causas justificativas y sólo po- drá ser impugnado ante la jurisdicción social por la exis- tencia de fraude, dolo, coacción o abuso de derecho en su conclusión, y deberá ser notificado a la Comisión Pa- ritaria, del presente convenio colectivo, dentro de los siete días siguientes a su adopción, expresando de modo claro y expreso la retribución exacta a percibir por los trabajadores o las nuevas condiciones de tra- bajo aplicables en la empresa, informando suficiente a la Comisión Mixta Paritaria, las causas en que se ha mo- tivado el acuerdo de inaplicación.

La aplicación de las nuevas condiciones de trabajo, no podrán prolongarse más allá del momento en que resulte aplicable un nuevo convenio en dicha empresa. En caso de acordarse una inaplicación del convenio colectivo, en los términos establecidos en el artículo 82,3 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajado- res, por más de un año de validez, el empresario, al cumplirse un año desde la entrada en vigor del acuerdo de inaplicación, deberá comunicar a los representantes de los trabajadores, que las causa que dieron a lugar el

acuerdo de inaplicación persisten.

El acuerdo no podrá suponer el incumplimiento de las obligaciones establecidas en convenio, relativas a las discriminaciones por razones de género o de las que estuvieran previstas en su caso, en el plan de igualdad aplicable en la empresa.

Antes de expirar el período de consultas, y en caso de existir discrepancias, cualquiera de las partes podrán someter las discrepancias a la Comisión Mixta Paritaria de este convenio colectivo, la cual podrá recabar la do- cumentación necesaria y complementaria que estime conveniente.

Ante la falta de acuerdo de la Comisión Mixta Parita- ria, sobre las discrepancias planteadas, con carácter previo a la utilización de la vía jurisdiccional compe- tente, por parte de los trabajadores afectados, será ne- xxxxxxx acudir a los procedimientos de mediación pre- via, establecidos al efecto en el SERCLA

Igualmente en caso de finalizar el período de consul- tas sin acuerdo, y antes de la aplicación por parte del empresario, éste deberá comunicar a la Comisión Mixta Paritaria el acta del desacuerdo, adjuntando el resto de documentación establecida en el artículo 41.4 y 82.3 del Estatuto de los Trabajadores.

Los representantes legales de los trabajadores, así como los representantes sindicales y miembros de la Comisión Mixta Paritaria del convenio, en su caso, están obligados a tratar y mantener en la mayor reserva y con- fidencialidad, la información recibida y los datos a los que han tenido acceso, por el debido sigilo profesional.

El resultado de los procedimientos que finalice con inaplicación de condiciones de trabajo, deberá ser co- municado a la autoridad laboral, a los solos efectos de depósito, de acuerdo con lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, y normas de desarrollo.

ARTÍCULO 16.- ANTIGÜEDAD.

El complemento de antigüedad se calculará por cua- trienios 6%; se establece como tope máximo de la anti- güedad, el 18%, respetándose los derechos adquiridos por aquellos trabajadores que superen dicho porcen- taje, entendiéndose que los porcentajes (%) iguales o superiores al 18% que quedaron congelados a fecha 31-12-1996, se le aplicará a los salarios que están en vi- gor en cada momento.

ARTÍCULO 17.- HORAS EXTRAS.

Quedan totalmente prohibidas. Solo podrán reali- zarse en caso de necesidad, siendo estas de carácter voluntario y rotativo para los trabajadores, dentro de cada departamento o sección y categoría profesional, y serán controladas éstas por el Comité de Empresa o De- legado de Personal.

En caso de realizarse estas horas se abonaran con un incremento del 50% o se disfrutaran dobles en descanso y podrán ser acumuladas al periodo vacacional.

ARTÍCULO 18.- PAGAS EXTRAORDINARIAS.

Los trabajadores tendrán derecho a Cuatro Pagas Ex- traordinarias consistentes cada una de ellas en treinta días de todas las retribuciones que el trabajador viniese percibiendo, incluido el complemento ad personam.

Dichas pagas deberán abonarse los días: 31 xx xxxxx, 15 de julio, 15 de septiembre y 22 de diciembre. Las men- cionadas pagas se devengarán:

Marzo: Del 1 xx xxxxx a 28 de febrero del año si- guiente.

Xxxxx: Del 1 de julio al 30 xx xxxxx del año siguiente.

Septiembre: Del 1 de octubre al 30 de septiembre del año siguiente.

Diciembre: Del 1 de enero al 31 de diciembre.

El trabajador que disfrute las vacaciones en julio, co- brará la extra el primero de dicho mes.

ARTÍCULO 19.- DIETAS.

Se establece en concepto de dietas para todas las ca- tegorías profesionales la cantidad que se detalla en el al

anexo de este convenio (tablas salariales) cuando el desplazamiento se efectúe fuera de la localidad en la que radique el centro de trabajo de la provincia.

Las dietas serán abonadas en la siguiente proporción:

* Desayuno: 10%.

* Almuerzo: 50%.

* Cena: 40%.

Esta dieta podrá ser sustituida por los gastos justifi- cados, sin que en ningún caso pueda ser inferior a la cuantía de la dieta establecida en párrafos anteriores.

ARTÍCULO 20.- QUEBRANTO DE MONEDA.

Los cobradores, repartidores cobradores, corredo- res de plaza, auxiliares de caja y cajeros, cajeras de au- toservicio, percibirán en concepto de quebranto de mo- neda, la cantidad que consta en el anexo de este conve- nio colectivo (tablas salariales), siempre que se respon- sabilicen en las faltas.

ARTÍCULO 21.- PLUS DE IDIOMAS.

Cuando se exija por la empresa, al trabajador, el do- minio de un idioma para desempeñar su trabajo habi- tual, éste tendrá derecho a la percepción de un plus es- pecial del 10% de su salario inicial.

ARTÍCULO 22.- PLUS DE NOCTURNIDAD.

Los trabajadores cuya jornada laboral en la que parte de su jornada coincida entre las 22.00 horas y las 06.00 horas, tendrán derecho a un plus de nocturnidad equi- xxxxxxx al 20% xxx xxxxxxx base más antigüedad, en la parte proporcional de la jornada laboral que coincidan entre las horas mencionadas.

Este plus no será aplicable a los trabajadores noctur- nos definidos en el Estatuto de lo Trabajadores.

ARTÍCULO 23.- TRABAJOS TÓXICOS, PENOSOS Y PELIGROSOS.

Cuando las actividades o manipulaciones entrañen penosidad, insalubridad o peligrosidad, se regirá por las disposiciones legales en tal materia.

Los trabajos excepcionalmente tóxicos, penosos y peligrosos devengarán un plus del 10% xxx xxxxxxx base. Para el sector de alimentación, el personal que tra- baje en cámaras frigoríficas, con permanencia en las mismas por un tiempo de dos o mas horas de su jor- nada laboral, con independencia de que sea dotado con prendas adecuadas a su cometido, percibirán un plus

especial del 40% de su salario inicial.

ARTÍCULO 24.- PLUS COMPENSATORIO PARA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS SOCIALES.

Desarrollar determinadas políticas sociales en la em- presa contribuye a conseguir un sector empresarial más avanzado y competitivo. La búsqueda de soluciones en el marco de las relaciones laborales a problemas socia- les que se generan también en la actividad empresarial - igualdad, conciliación, discapacidad, prevención...-debe ser una actividad a tener en cuenta igualmente en la ne- gociación colectiva. Por ello, las partes firmantes del pre- sente convenio se comprometen, a través de la Comi- sión Paritaria y conforme a lo contenido en el presente artículo, a programar actividades de información, forma- ción y asesoramiento a las empresas y trabajadores in- cluidos en su ámbito funcional, sectorial y territorial para que puedan desarrollar esas políticas sociales.

Estas actividades, con la supervisión de la Comisión Paritaria, se desarrollarán en sus respectivos ámbitos por la Federación Provincial de Empresarios y Autóno- mos de Comercio de Granada, como organización em- presarial más representativa del xxxxxx x xxxxx xxxxxx- xxxx, x xxx xxx xxxxxxxxx sindicales UGT y CC.OO., como organizaciones sindicales más representativas de los trabajadores a nivel provincial.

También podrán desarrollarse por las empresas indi- vidualmente.

Para la consecución de los fines expuestos, las partes signatarias del presente convenio acuerdan que aque- llas empresas que no acrediten su adhesión en la orga- nización empresarial más representativa del sector a ni- vel provincial, que desarrollará como organización las actividades descritas, o que no acrediten una planifica- ción y ejecución anual en información, formación y ase- soramiento en políticas sociales realizadas por la propia empresa para sus trabajadores, deberán abonar a éstos un Plus Compensatorio para el desarrollo de políticas sociales de naturaleza salarial en cuantía de 20 euros mensuales (240,00 euros anuales), que se actualizará para los años 2019 y siguientes, de igual manera que se incrementa el salario base en las tablas adjuntas.

El abono de este Plus se iniciará en la nómina del mes de entrada en vigor del presente convenio colectivo.

El modo de acreditar, por la empleadora, la realiza- ción de actividades de información, formación y aseso- ramiento en políticas sociales, será el siguiente:

1. Mediante certificación que acredite la adhesión de la empresa en la organización empresarial más representa- tiva del sector en la provincia de Granada, es decir la Fe- deración Provincial de Empresarios y Autónomos de Co- mercio de Granada, que desarrollará actividades dirigi- das a la información, formación y asesoramiento en polí- ticas sociales dentro de la empresa, con conocimiento y programación por la Comisión Paritaria del Convenio.

2. Mediante certificación por parte de la empresa que acredite el desarrollo de actividades anuales dirigidas a la información, formación y asesoramiento en políticas sociales.

Para que no proceda la obligación de abono del plus, el empleador deberá acreditar ante la Comisión Mixta Paritaria, que se encuentra adscrito a la Federación Pro- vincial de Empresarios y Autónomos de Comercio de Granada, como organización empresarial más represen- tativa del sector empresarial, en la provincia de Granada, por medio de certificado indicado en el apartado 1 ante- rior, certificación que tendrá una vigencia máxima seis meses, por lo que semestralmente deberá disponer el empleador de nuevo certificado y acreditarse a la Comi- sión Paritaria por medio de escrito registrado por dicha Comisión.

En caso de acreditarse el desarrollo de actividades de información, formación y asesoramiento de políticas sociales, directamente por la empresa, para la no apli- cación del plus, deberá acreditar ante la Comisión Mixta Paritaria, el cumplimiento de dichas actuaciones, por medio de aquellos documentos que acrediten de modo indubitado la realización de éstas, resolviendo la Comi- sión Mixta Paritaria, sobre la suficiencia de éstas, para la exoneración en la obligación de pago del plus.

Dichas certificaciones tendrán validez semestral, pu- diendo ser renovadas automáticamente si se mantiene el cumplimiento de los requisitos tenidos en cuenta para su expedición, o revocadas en cualquier momento si se dejasen de cumplir.

ARTÍCULO 25.- FINIQUITOS.

Todos los finiquitos que se suscriban con ocasión del cese o despido de un trabajador, se harán por cualquier medio físico o electrónico, que permita tener constan- cia de la realidad de aceptación del contenido de dicho documento, según modelo que a tipo de orientación, se adjunta como anexo II y ante la presencia de un repre- sentante de los trabajadores de la empresa o centro de trabajo, salvo renuncia expresa del interesado; de no cumplirse tales requisitos, no tendrá carácter xxxxxxxx- rio. El modelo de finiquito, anexo III del presente conve- nio tendrá carácter de mínimo, pudiendo las empresas utilizar otro modelo siempre que contenga los concep- tos del publicado.

La aceptación del finiquito, conlleva a la plena extin- ción de la relación laboral y económica existente entre el empleador y empleado, liberando a ambas partes de cuantas obligaciones de índole económico o laboral pu- dieran ser exigidas hasta ese momento.

TÍTULO VI. TIEMPO DE TRABAJO ARTÍCULO 26.- JORNADA LABORAL.

1.- La jornada laboral será de 1.800 horas efectivas de trabajo anuales, distribuidas en 40 horas semanales, de lunes a sábado, con las salvedades establecidas en los apartados 4 y 5 del presente convenio colectivo, con un tope máximo de 9 horas diarias y con un día y medio de descanso ininterrumpido.

2.- En jornada laboral de 6 horas, o más, se tendrá un descanso de 20 minutos considerados como jornada efectiva.

3.- Dentro del año de cómputo, las empresas proce- derán a la liquidación de los tiempos de exceso que se hayan podido producir sobre la jornada máxima. Me- diante su compensación con igual tiempo de descanso, salvo acuerdo para su acumulación y disfrute en días completos, dentro de los 3 meses desde la finalización del cómputo anual. Las empresas entregaran a la repre- sentación legal de los trabajadores del centro, la rela- ción nominal de las horas de exceso y extraordinarias.

4.- La jornada laboral semanal será de lunes a sá- bado, con las salvedades establecidas en los párrafos siguientes, si bien las empresas podrán requerir a sus trabajadores que voluntariamente presten servicios los domingos y días festivos, de apertura comercial autori- zada, siempre que compensen a sus trabajadores y que la jornada mínima ordinaria sea la habitual de cada tra- bajador, con algunas de las tres medidas que se indican a continuación, siendo el derecho de elección de la me- dida compensatoria del trabajador:

1- MEDIDA COMPENSACIÓN CON DESCANSO EX-

CLUSIVAMENTE. Descanso de las mismas horas traba- jadas el domingo o festivo, más un 75% de descanso de cada una de dichas horas, que podrán ser acumula- das con el descanso vacacional.

2- MEDIDA COMPENSACIÓN ECONÓMICA EXCLU- SIVAMENTE.

Gratificación económica equivalente al precio de la hora ordinaria, más un 75% de incremento.

3- MEDIDA MIXTA DE COMPENSACIÓN (DES- CANSO Y ECONÓMICA).

a) Descanso de igual horas trabajadas xxx xxxxxxx o festivo, que podrán ser acumuladas con el descanso va- cacional.

b) Gratificación económica equivalente al 75% del precio de cada hora ordinaria trabajada el domingo o festivo.

Esta medida conllevará la aplicación de lo estable- cido en la letra a) y b) anterior, conjuntamente.

5.- Aquellos trabajadores que sean contratados para domingos y festivos de apertura autorizada, estos días se encontrarán dentro de la jornada habitual del trabaja- dor y por tanto no conllevarán compensación alguna por la prestación de servicios dichos días.

6.- Se podrá establecer una distribución irregular de la jornada a lo largo del año, mediante calendario pactado con los Delegados de personal, Comité de Empresa o con los propios trabajadores en el supuesto caso que no tengan representación, teniendo que estar negociado durante el primer trimestre del año, pudiendo ser modi- ficado, previo acuerdo de las partes semestralmente.

Dicha distribución irregular se realizará respetando, la jornada semanal máxima contratada, la jornada diaria de máximo nueve horas, el descanso ininterrumpido de doce horas entre jornadas y el descanso semanal.

7.- Para las empresas que no tengan delegados de personal, negociarán los calendarios, con sus trabaja- dores y será informada por escrito la Comisión Mixta del Convenio, la cual visara dicho calendario.

8.- Para las empresas que no tengan pactado el calen- xxxxx laboral con sus trabajadores, la jornada de trabajo obligatoria se fijará, de modo orientativo, entre las 9.45 horas y las 21,00 horas, sin que en ningún caso, pueda superar las 40 horas semanales, más de 9 horas diarias, ni menos de 3 horas diarias, salvo los trabajadores con- tratados con jornada inferior a 40 horas semanales.

Las empresas seguirán respetando los derechos ad- quiridos con sus trabajadores, en relación a sus jorna- das laborales, como condición más beneficiosa.

La empresa dispondrá de un calendario semestral, en el que se fijará el horario específico de cada trabaja- dor, sin que pueda ser modificado dicho horario, du- rante dicho semestre, salvo mutuo acuerdo de las par- tes, o motivos de fuerza mayor.

Deberá observarse una interrupción mínima de dos horas y máxima de cuatros horas, salvo acuerdo entre las partes.

ARTÍCULO 27.- FIESTAS.

Se estará a lo dispuesto en el calendario promulgado al efecto por la Consejería de Empleo de la Junta de An- dalucía, siendo abonables y no recuperables. Asimismo, se descansará las tardes de 3 xx xxxx, 24 de diciembre y 31 de diciembre.

Igualmente se descansará las tardes xxx xxxxxx, xxxx- coles, viernes y sábado del Corpus, en Granada capital y

las tardes de los días anteriores o posteriores al de la fe- ria de cada localidad en la provincia "cuatro tardes".

La jornada laboral, los días afectados por los párrafos anteriores, finalizará a las 14.30 horas.

Las tardes de los días 24 y 31 de diciembre, se podrá prolongar la jornada, hasta un máximo de las 18.30 ho- ras, siendo de aplicación los mismos requisitos de vo- luntariedad, acuerdo previo y compensación, que el es- tablecido en el artículo 26.4 del convenio.

ARTÍCULO 28.- PERMISOS Y LICENCIAS.

Todos los trabajadores comprendidos en este acuerdo y sin distinción, tendrán derecho al disfrute de los siguien- tes días de permiso y licencias, retribuidas, como si fueran efectivamente trabajados.

a) Tres días naturales en caso de fallecimientos de los hijos, padres, abuelos, xxxxxxx, nietos, cónyuge, pa- rejas de hecho legalizada y hermanos.

b) Dos días en caso de fallecimiento de cuñados y yerno/nuera.

c) Dos días en caso de enfermedad grave de los pa- dres, abuelos, hijos, xxxxxxx, xxxxxxx, parejas de he- cho legalizada y hermanos.

d) Cinco días en caso de adopción o alumbramiento del cónyuge.

e) Un día en caso de matrimonio de los hijos, xxxxx- nos y padres, siendo éste el día de la boda.

f) La licencia por matrimonio será de 20 días, salvo a los trabajadores con una antigüedad en la empresa inferior a un año, que disfrutarán como mínimo el permiso estable- cido en el Estatuto de los Trabajadores, es decir 15 días, y los 5 días restantes se prorratearán de acuerdo con la an- tigüedad en la empresa a la fecha del matrimonio.

g) Tiempo necesario para visitar al médico, siempre que sea justificado al empresario el servicio médico prestado.

h) Dos días por cambio de domicilio habitual.

i) La licencia necesaria para asistir a exámenes, cuando beneficie a la promoción profesional del trabajador/a, siempre que los mismos se lleven a cabo en centros ofi- ciales, homologados, y mediante la correspondiente justi- ficación.

j) El tiempo imprescindible para acompañar a un me- nor de edad, que precise asistencia médica, así como a parientes hasta 1º grado de consanguinidad o afinidad, debidamente justificado.

Los permisos numerados con las letras a), b), c), d), y

e) de este articulo, se ampliaran dos días más, cuando los hechos sucedan fuera de la localidad donde esta en- clavada la empresa o centro de trabajo, siempre que medie una distancia a 90 km, respetando los mínimos del Estatuto de los Trabajadores.

La prórroga de la licencia por parte del trabajador, debido a fuerza mayor, no será motivo de sanción.

ARTÍCULO 29.- EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS.

Los trabajadores con un año de servicio podrán soli- citar la excedencia voluntaria por un plazo superior a cuatro meses e inferior a cinco años, no computándose el tiempo que dure esta situación a ningún efecto, y sin que en ningún caso se puedan producir en los contra- tos de duración determinada.

Las peticiones de excedencia serán resueltas por la empresa en el plazo máximo de un mes, teniéndose en cuenta las necesidades del trabajo y procurando despa- char favorablemente aquellas peticiones que se funden en terminación de estudios, exigencias familiares y otras análogas.

La excedencia, conllevará reserva del puesto de tra- bajo, durante el primer año, y con incorporación inme- diata a su puesto de trabajo.

Se establece que el trabajador/a podrá solicitar hasta una máximo de dos (2) prórrogas, comunicada previa- mente con un mes (1) de antelación.

El trabajador/a que solicite su ingreso a la terminación de excedencia, lo comunicará previamente a la empresa con 10 días de antelación.

El trabajador que no solicite el reingreso antes de la ter- minación de su excedencia, en la forma establecida en el párrafo anterior, causará baja definitivamente en la em- presa. Para acogerse a otra excedencia voluntaria, el traba- jador deberá cubrir, al menos, un nuevo período de servi- cio en la empresa igual al de la excedencia concedida.

Cuando el trabajador lo solicite, el reingreso estará condicionado a que haya vacante en su categoría, si no existe vacante en la categoría propia y si en la inferior, el excedente podrá optar entre ocupar esta plaza con el salario a ella correspondiente y hasta que se produzca una vacante en su categoría o no reingresar hasta que se produzca dicha vacante.

ARTÍCULO 30.- EXCEDENCIAS ESPECIALES.

Dará lugar a la situación de excedencias especiales del personal fijo cualquiera de las siguientes causas:

A) Nombramiento para cargo público o sindical, cuando su ejercicio sea incompatible con la prestación de servicios en la empresa. Si surgieran discrepancias a este respecto, decidirá la jurisdicción competente. La excedencia se pro- longará por el tiempo que dure el cargo que lo determina y otorgará derecho a ocupar la misma plaza que desempe- ñaba el trabajador al producirse tal situación, compután- dose el tiempo que haya permanecido en aquella como ac- tivo a todos los efectos. El reingreso deberá solicitarlo den- tro del mes siguiente al de cese en el cargo público o sindi- cal que ocupaba.

B) Enfermedad: una vez transcurrido el plazo de baja por incapacidad temporal y durante el tiempo en que el trabajador esté en situación de invalidez provisional.

ARTÍCULO 31.- EMBARAZO, MATERNIDAD, PATER- NIDAD Y CUIDADO DE HIJOS.

La empresa, a la mujer embarazada, a partir del cuarto mes o antes, por prescripción facultativa, cam- biará su puesto por otro donde pueda desarrollar su embarazo en condiciones óptimas para su salud y la del gestante, sin que este cambio pueda afectar a las per- cepciones económicas que viniera percibiendo.

En caso de no poderse reubicar a la mujer trabaja- xxxx xxxxxxxxxx en un puesto de trabajo que evite los posibles riesgos del embarazo, podrá dicha trabajadora solicitar del Organismo Público o Privado competente la prestación por suspensión del contrato por riesgo del embarazo.

La empresa vendrá obligada, a petición del trabajador o trabajadora, con mas de un año de antigüedad en la em- presa, a una excedencia de hasta tres años por cuidado

de hijos menores de 12 años, respetando los derechos mínimos del Estatuto de los Trabajadores. En todo lo no recogido en este articulo, se estará a las leyes vigentes.

La petición se formulará como mínimo con un mes de antelación y sin que en ningún caso se puedan pro- ducir en los contratos de duración determinada.

El reingreso se notificará un mes antes de finalizar el período de la excedencia y el mismo será automático.

Los trabajadores por lactancia de un hijo menor de 9 meses tendrán derecho a una hora de ausencia del tra- bajo que podrá dividir en dos fracciones o reducir la jor- nada en una hora a la entrada o a la salida de su jornada normal, por su propia voluntad, permiso que se incre- mentará proporcionalmente en casos de partos múltiples. En lo no dispuesto aquí se estará a la legislación vigente.

El permiso por lactancia se podrá acumular en jor- nada completa, a elección del trabajador/a, a la finaliza- ción del permiso de maternidad, en 16 días naturales, disfrutándose en una sola vez. En casos de partos múl- tiples, el permiso será de 20 días naturales.

Reducción de jornada por cuidado de menores de 12 años y familiares hasta segundo grado

1.- En el caso de nacimiento de hijos prematuros o que, por cualquier causa, deban permanecer hospitaliza- dos a continuación del parto, la madre o el padre ten- drán derecho a ausentarse del trabajo durante una hora. Asimismo, tendrán derecho a reducir su jornada de tra- bajo hasta un máximo de dos horas, con la disminución proporcional xxx xxxxxxx. Para el disfrute de este permiso se estará a lo previsto en el artículo 37, apartado 5 y 7, del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Traba- jadores.

2.- Quien por razones de guarda legal tenga a su cui- dado directo algún menor de doce años (12) ó una per- sona con discapacidad que no desempeñe una activi- dad retribuida tendrá derecho a una reducción de la jor- nada de trabajo diaria, con la disminución proporcional xxx xxxxxxx entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de la duración de aquella. Tendrá el mismo dere- cho quien precise encargarse del cuidado directo de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfer- medad no pueda valerse por sí mismo, y que no de- sempeñe actividad retribuida.

El progenitor, adoptante, guardador con fines de adopción o acogedor permanente tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo, con la disminución proporcional xxx xxxxxxx de, al menos, la mitad de la du- ración de aquella, para el cuidado, durante la hospitaliza- ción y tratamiento continuado, del menor a su cargo afectado por cáncer (tumores malignos, melanomas y carcinomas), o por cualquier otra enfermedad grave, que implique un ingreso hospitalario de larga duración y requiera la necesidad de su cuidado directo, continuo y permanente, acreditado por el informe del servicio pú- blico de salud u órgano administrativo sanitario de la co- munidad autónoma correspondiente y, como máximo, hasta que el menor cumpla los dieciocho años.

3.- La concreción horaria y la determinación del pe- riodo de disfrute del permiso de lactancia y de la reduc- ción de jornada, corresponderán al trabajador dentro de su jornada ordinaria.

El trabajador, salvo fuerza mayor, deberá preavisar al empresario con una antelación de quince días.

4.- Los trabajadores que tengan la consideración de víctimas de violencia de género o de víctimas xxx xxxxx- rismo tendrán derecho, para hacer efectiva su protec- ción o su derecho a la asistencia social integral, a la re- ducción de la jornada de trabajo con disminución pro- porcional xxx xxxxxxx o a la reordenación del tiempo de trabajo, a través de la adaptación del horario, de la apli- cación del horario flexible o de otras formas de ordena- ción del tiempo de trabajo que se utilicen en la empresa.

Permiso por paternidad

En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento de acuerdo con el artículo 45.1.d) del Estatuto de los Trabajadores, el trabajador tendrá derecho a la suspensión del con- trato por paternidad durante cuatro semanas ininterrum- pidas, ampliables en los supuestos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento múltiples en dos días más por cada hijo a partir del segundo.

La suspensión del contrato a que se refiere este artí- culo podrá disfrutarse en régimen de jornada completa o en régimen de jornada parcial de un mínimo del 50 por ciento, previo acuerdo entre el empresario y el tra- bajador, y conforme se determine reglamentariamente. El trabajador deberá comunicar al empresario, con la debida antelación, con un mínimo de siete (7) días.

Suspensión por riesgo durante el embarazo o riesgo durante lactancia natural

En el supuesto de riesgo durante el embarazo o de riesgo durante la lactancia natural, en los términos pre- vistos en el artículo 26 de la Ley 31/1995, de 8 de no- viembre, de Prevención de Riesgos Laborales, la sus- pensión del contrato finalizará el día en que se inicie la suspensión del contrato por maternidad biológica o el lactante cumpla nueve meses, respectivamente, o, en ambos casos, cuando desaparezca la imposibilidad de la trabajadora de reincorporarse a su puesto anterior o a otro compatible con su estado.

ARTÍCULO 32.- VACACIONES.

Serán de 30 días naturales; la fecha de su disfrute se determinará el último trimestre del año anterior a éstas, de común acuerdo entre empresarios y los trabajado- res, a través de sus representantes, confeccionándose a tal efecto un calendario que distribuya los períodos de forma rotativa y equitativamente.

El trabajador que por necesidades del servicio u or- ganización de la empresa, no disfrutara sus 30 días de vacaciones entre junio y septiembre, ambos inclusive, tendrá una compensación de cinco días más xx xxxx- ciones, excepto el mes xx xxxx que tendrá una com- pensación de dos días.

En caso de fraccionarse las vacaciones en dos perío- dos ininterrumpidos, uno en verano y otro fuera de éste, las vacaciones serán de 33 días naturales, de los cuales al menos se disfrutarán 15 días naturales en período xx xxxxxx. En caso de estar pactada, con anterioridad a la vigencia del presente convenio las vacaciones fraccio- nadas en dos períodos, en la forma anteriormente ex- puesta, se respetarán las condiciones más beneficiosas por los trabajadores a título personal o colectivo.

El ingreso o cese durante el año dará derecho a la parte proporcional de vacaciones que corresponda al tiempo trabajado.

La empresa a solicitud del trabajador, vendrá obli- gada a entregar un justificante con expresión de las fe- xxxx de iniciación y terminación de las vacaciones. Las vacaciones no podrán empezar a disfrutarse en sábado a no ser que éste coincida con el primer día del mes.

En caso de Incapacidad Temporal que imposibilite al trabajador disfrutarlas, total o parcialmente, se estará a lo dispuesto en el art. 38.3 del Estatuto de los Trabajadores.

TÍTULO VII. MEJORAS SOCIALES

ARTÍCULO 33.- COMPLEMENTO EN CASO DE EN- FERMEDAD O ACCIDENTE.-

Sin perjuicio de las condiciones más favorables que tuviesen establecidas en las empresas comprendidas en este Convenio, en caso de enfermedad común o profe- sional y de accidente, sea o no de trabajo, se observarán las normas siguientes:

Primero.- Complemento por Incapacidad Temporal:

a) En caso de enfermedad común o accidente no la- boral, la empresa abonará el 85% de las retribuciones integras durante los doce primeros días. Desde el día 13, inclusive, se abonará el 100 % de todos los concep- tos económicos.

b) En los supuestos de hospitalización, enfermedad profesional o accidente laboral, se pagará el 100% desde el primer día.

c) Medida de control del absentismo. A partir del ter- cer proceso de Incapacidad Temporal, en el mismo año natural, la empresa abonará el 60% de las retribuciones íntegras durante los seis (6) primeros días del proceso, xxx xxxxxxx al duodécimo se abonará el 85% y del trece en adelante el 100%, salvo los procesos que conlleven hospitalización, o provengan de enfermedad profesional, accidente, recaída, violencia de género, riesgo emba- xxxx, o intervención quirúrgica, en cuyos supuestos se aplicará lo establecido en los apartados a) y b) anteriores.

d) En los casos de Incapacidad Temporal por enfer- medad o accidente, que estén debidamente acreditado por la Seguridad Social, del personal comprendido en el Régimen de asistencia de la misma, la empresa com- pletará las prestaciones obligatorias hasta el importe ín- tegro de sus retribuciones hasta el límite de 18 meses, aunque el trabajador haya sido sustituido, salvo con las matizaciones y exclusiones establecidas en los aparta- dos a), b) y c) anteriores.

Segundo.- Al personal que en caso de enfermedad, o accidente no laboral, no tenga cumplido un período de cotizaciones de 180 días dentro de los cinco años inme- diatos anteriores al hecho causante, la empresa vendrá obligada a satisfacer durante los doce primeros días el 85 de la retribución básica, y desde el día 13, inclusive, se retribuirá con el 100% de las mencionadas retribu- ciones básicas hasta que sea cubierto dicho período de carencia.

ARTÍCULO 34.- INDEMNIZACIÓN DE CASO DE MUERTE O INVALIDEZ.

Las empresas se obligan a suscribir una póliza de se- guro colectivo de vida a favor de sus trabajadores que

cubra los siguientes riesgos y por la cuantía que se ex- presa:

- Muerte Natural: 11.000,00 euros

- Invalidez Permanente Absoluta: 11.000,00 euros

- Muerte por accidente: 15.000,00 euros

La prima a satisfacer por el trabajador serán de 18,00 euros anuales y el resto de cargo y cuenta exclusiva de la empresa.

Sin perjuicio de que esta responsabilidad personal pueda asegurarla por su cuenta en la compañía de se- guros que estime oportuno, en cuyo caso la aportación del trabajador no podrá ser superior a la abonada, en el supuestos de que el seguro contratado se lleve a cabo por medio de contrato de adhesión a la póliza suscrita, para tal efecto, por la Federación Provincial de Empre- sarios y Autónomos de Comercio de Granada.

Cuando por circunstancias de enfermedad la entidad aseguradora rechazara la cobertura de este seguro de algún trabajador, la empresa estará totalmente exone- rada de toda responsabilidad en el caso de que surgiera el evento asegurado. En este supuesto de exclusión, el trabajador o trabajadores afectados podrán ejercer las acciones que sean procedentes contra la entidad ase- guradora, pero nunca contra la empresa, cuya obliga- ción se limita a la contratación de la póliza y al pago de la prima de todos los trabajadores que sean admitidos en la misma y no de aquellos que sean rechazados, conforme se indica en el párrafo anterior.

En el supuesto de que un empresario suscriba esta póliza por su cuenta y no a través de la suscrita por la Federación Provincial de Empresarios y Autónomos de Comercio de Granada y cambien de Compañía Asegu- radora por su voluntad, éste garantiza al trabajador o trabajadores, los mismos derechos que tenía en la ante- rior Compañía.

Cuando un mismo trabajador prestase sus servicios en varias empresas, deberán de común acuerdo, pagar la parte proporcional que le correspondiera.

En aquellos contratos de trabajo que exista período de prueba, las empresa tendrán un plazo de 15 días a partir de la fecha de ingreso del trabajador en la em- presa, para contratar esta póliza de Seguro Colectivo de Vida o incluir al trabajador en la misma, y en los demás casos de contratación, este plazo será de 5 días. Si ocu- rriere la muerte o invalidez del trabajador antes de expi- rar estos plazos de 15 o 5 días respectivamente, la em- presa no tendrá responsabilidad alguna ni tendrá por tanto que abonar al trabajador o sus familiares, indem- nizaciones que establece este artículo del Convenio.

ARTÍCULO 35. GRATIFICACIÓN POR FIDELIDAD Y VINCULACIÓN A LA EMPRESA.

Para premiar la fidelidad y permanencia de los traba- jadores en las empresas se pacta que aquellos trabaja- dores que extingan sus contratos, total o parcialmente, por cese voluntario, o mutuo acuerdo entre las partes, tendrán derecho a percibir una indemnización con cargo a la empresa, de las siguientes cantidades, en igual pro- porción que la jornada extinguida:

- A los 60 años, 12 mensualidades de su salario último.

- A los 61 años, 11 mensualidades de su salario último.

- A los 62 años, 10 mensualidades de su salario último.

- A los 63 años, 9 mensualidades de su salario último.

- A los 64 años y hasta los 64 y 6 meses, 8 mensuali- dades de su salario último, que se irá reduciendo en mes de indemnización por cada mes que en exceso tenga de los 64 y 6 meses.

- A los 65 años, 2 mensualidades de su salario último.

- A los 66 años, 1 mensualidades de su salario último. Se entenderá salario a efectos de cálculo de las in- demnizaciones, tanto el salario base como los comple- mentos salariales, incluida la parte proporcional de pa-

gas extras.

Las indemnizaciones establecidas serán abonadas en el plazo máximo de seis meses desde la extinción de la relación laboral, salvo en los supuestos en los que la indemnización sea inferior a 6 mensualidades, en cuyo supuesto se abonará en el plazo máximo equivalente al mismo número de mensualidades indemnizatorias.

Para optar a la gratificación por fidelidad a la em- presa, el trabajador deberá tener como mínimo una an- tigüedad en la empresa de cuatro años.

Las partes acuerdan que las gratificaciones pactadas nacen exclusivamente como consecuencia de la extin- ción de la relación laboral y que no tienen en ningún caso el carácter de complemento de la pensión que en su caso le pueda corresponder al trabajador, de la Se- guridad Social, ni la naturaleza de mejora voluntaria de las prestaciones públicas, ni suponen compromiso de pensión de clase alguna.

ARTÍCULO 36. JUBILACIÓN.

Los trabajadores podrán jubilarse anticipadamente de forma parcial, de acuerdo con la legislación vigente, que establece y determina las condiciones necesarias para ello y regula el contrato de relevo y la jubilación parcial.

El trabajador podrá jubilarse anticipadamente de acuer- do con lo previsto en la legislación vigente.

ARTÍCULO 37.- COMPRAS EN ESTABLECIMIENTO.

Las compras que el trabajador realice en la empresa donde presta servicio, se verá beneficiado de las si- guientes deducciones:

El trabajador que efectúe compras en el estableci- miento donde presta sus servicios se aplicará el precio que al mejor de sus clientes.

Aquel productor que preste sus servicios en super- mercados, autoservicios, detallistas, despachos de con- fitería y despachos de helados, se benefician en sus compras en un 4% sobre los precios de venta al público.

TÍTULO VIII. DERECHOS DE REPRESENTACIÓN CO- LECTIVA Y REUNIÓN DE LOS TRABAJADORES

ARTÍCULO 38.- DERECHOS SINDICALES.

Las Centrales Sindicales mayoritarias en las empre- sas, con al menos un 10 por ciento de afiliación del nú- mero de trabajadores en su plantilla, podrán constituir en los centros de trabajo las correspondientes Seccio- nes Sindicales. Estas elegirán de entre sus miembros un Delegado Sindical, cuyas funciones serán las siguientes: 1.- Representar y defender los intereses del Sindicato

a quien representa y de los afiliados al mismo en la em- presa, y servir de instrumento de comunicación entre su Central Sindical o Sindicato y la dirección de las res- pectivas empresas.

2.- Podrán asistir a las reuniones del Comité de em- presa, Comité de Seguridad y Salud, y Comités Parita- xxxx de Interpretación con voz y sin voto, y siempre que tales órganos admitan previamente su presencia.

3.- Tendrán acceso a la misma información y docu- mentación que la empresa debe poner a disposición del Comité de Empresa, de acuerdo con lo regulado a tra- vés de la Ley, estando obligados a guardar sigilo profe- sional en las materias en las que legalmente procedan.

Poseerá las mismas garantías y derechos reconocidos por la Ley.

4.- Serán oídos por las empresas en el tratamiento de aquellos problemas de carácter colectivo que afecten a los trabajadores en general, y a los afiliados al Sindicato. 5.- Serán así mismo informados y oídos por la em-

presa con carácter libre:

a) Acerca de los despidos y sanciones que afecten a los afiliados al Sindicato.

b) En materia de restructuración de plantilla, regula- ciones de empleo, traslado de trabajadores, cuando re- vistan carácter colectivo o del centro de trabajo en ge- neral, y sobre todo proyecto de acción empresarial que pueda afectar sustancialmente a los intereses de los tra- bajadores.

c) La ampliación o revisión de sistemas de organiza- ción del trabajo y cualquiera de sus posibles conse- cuencias.

6.- Podrán recaudar cuotas a sus afiliados, repartir propaganda sindical y mantener reuniones con los mis- mos, todo ello fuera de las horas efectivas de trabajo.

7.- Con la finalidad de facilitar la difusión de aquellos avisos que pudieran interesar a los respectivos afiliados al Sindicato y a los trabajadores en general, la empresa pondrá a disposición del Sindicato, cuya representa- ción ostente el Delegado, un tablón de anuncios que deberá establecerse dentro de la empresa y en un lugar donde se garantice en la medida de lo posible, un ade- cuado acceso al mismo por todos los trabajadores.

8.- En materia de reuniones ambas partes en cuanto al procedimiento se refiere, ajustarán su conducta a la normativa legal vigente.

9.- Cuota Sindical: a requerimiento de los trabajado- res afiliados a la Centrales Sindicales o Sindicatos que ostente la representación a quien se refiere este apar- tado, las empresas descontarán en la nómina mensual de los trabajadores, el importe de la cuota sindical co- rrespondiente. El trabajador interesado en la realización de tal operación remitirá, o a la dirección de la empresa, un escrito en el que se expresará con claridad la orden de descuento, la Central o Sindicato a que pertenece, la cuantía de la cuota, así como el número de cuenta co- rriente o libreta de la Caja de Ahorros a la que debe ser transferida la correspondiente cantidad.

Las empresas efectuarán las antedichas detraccio- nes, salvo indicación en contrario, durante períodos de un año.

La dirección de la empresa, entregará copia de trans- ferencia a la representación sindical en la empresa si la hubiere.

ARTÍCULO 39.- COMITÉS DE EMPRESA Y DELEGA- DOS DE PERSONAL.-

Sin perjuicio de los derechos y facultades concedidas por las Leyes, se reconoce a los Comités de Empresa y Delegados de Personal las siguientes funciones:

A) Ser informado por la dirección de la empresa por medio escrito o telemático.

a) Trimestralmente, sobre la evolución general del sector económico a que pertenece la empresa, sobre la evolución de los negocios y la situación de producción y ventas de la entidad, sobre su programa de produc- ción y evolución probable de empleo en la empresa.

b) Anualmente, conocer y tener a su disposición el balance, la cuenta de resultados, la memoria y, en caso de que la empresa revista la forma de sociedad por las acciones o participaciones, cuantos documentos se den a conocer a los socios.

c) Con carácter previo a su ejecución por la empresa, sobre las reestructuraciones de plantilla, cierres totales o parciales, definitivos o temporales y las reducciones de jornadas; sobre el traslado total o parcial de las ins- talaciones empresariales y sobre los planes de forma- ción profesional de la empresa.

d) En función de la materia que se trate:

1.- Sobre la implantación de revisión de sistemas de organización del trabajo y cualquiera de sus posibles consecuencias: Estudios de tiempos, establecimientos de sistemas xx xxxxxx o incentivos y valoración de puestos de trabajo.

2.- Sobre la fusión, absorción o modificaciones del "status" jurídico de la empresa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de empleo.

3.- El empresario facilitará al Comité de Empresa el modelo o modelos de contrato de trabajo, que habitual- mente utilicen, estando legitimado el Comité para efec- tuar las reclamaciones oportunas ante la empresa, y en su caso, la autoridad laboral competente.

4.- Sobre sanciones impuestas por faltas muy graves y en especial en supuestos despidos.

5.- En lo referente a las estadísticas sobre el índice de absentismo y sus causas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus consecuencias, los índices de siniestralidad, el movimiento de ingresos y costes y los ascensos.

6.- A ser informado de cualquier actuación que se re- xxxxx en relación a la jornada laboral, y su regulación, de acuerdo con lo establecido en el artículo 26, del pre- sente convenio colectivo

B) Ejercer una labor de vigilancia sobre las siguientes materias:

Cumplimiento de las normas vigentes en materia la- boral y Seguridad Social, así como el respeto de los pactos, condiciones o usos de empresa en vigor, for- mulando en su caso las acciones legales oportunas ante la empresa y los Organismos o Tribunales compe- tentes, así como las condiciones establecidas en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en el desarrollo del trabajo en la empresa.

C) Se reconoce al Comité de Empresa, capacidad procesal como órgano colegiado, para ejercer acciones administrativas o judiciales en todo lo relativo al ámbito de su competencia.

D) Los miembros del Comité de Empresa y éste en su conjunto, observarán sigilo profesional, en todo lo referente a los apartados a) y e) del Punto A) de este ar- tículo, aunque después de dejar de pertenecer al Co- mité de Empresa y en especial en todas aquellas mate- rias sobre las que la dirección señale expresamente el carácter reservado.

ARTÍCULO 40.- GARANTÍAS SINDICALES.-

A) Xxxxxx miembro del Comité de Empresa o Dele- gado de Personal, podrá ser despedido o sancionado durante el ejercicio de sus funciones dentro del año si- guiente a su cese salvo que este se produzca por revo- cación o dimisión, siempre que el despido o la sanción se base en la actuación del trabajador en el ejercicio le- gal de su representación. Si el despido o cualquier otra sanción por supuestas faltas graves o muy graves, obe- deciera a otras causas, debería tramitarse expediente contradictorio en el que serán oídos aparte del intere- sado, el comité de empresa o restantes delegados de personal, y el Delegado del Sindicato al que pertenezca, en el supuesto de que se hallara reconocido como tal en la empresa.

Poseerán prioridad de permanencia en la empresa o centro de trabajo, respecto de los demás trabajadores en los supuestos de suspensión o extinción por causas tecnológicas o económicas.

B) No podrán ser discriminados en su promoción económica o profesional, por causas o en razón del de- sempeño de su representación.

C) Xxxxxx ejercer la libertad de expresión en el inte- rior de la empresa, en las materias propias de su repre- sentación, pudiendo publicar o distribuir sin perturbar el normal desenvolvimiento del proceso productivo, aque- llas publicaciones de interés laboral o social, comuni- cando todo ello previamente a la empresa, y ejerciendo tales tareas de acuerdo con la norma vigente al efecto.

D) Dispondrán del crédito de horas mensuales retri- buidas que la Ley determina, incrementado en 1 horas más al mes, en empresas con diez o más trabajadores, las cuales serán acumulables entre los Delegados de Personal y miembros de comité de empresa anual- mente, asimismo cuando sólo exista un Delegado de Personal, éste podrá acumular su crédito horario retri- buido semestralmente (96 horas semestrales para las empresas de 10 a 30 trabajadores).

No se computará dentro del máximo legal de horas, el exceso que sobre el mismo se produzca con motivo de la designación del Delegado de Personal y miembros de comité de empresa, como componentes de comisio- nes Negociadoras de Convenios Colectivos en los que sean afectados y por lo que se refiere a la celebración de sesiones oficiales a través de las cuales transcurran tales negociaciones y cuando la empresa en cuestión se vea afectada por el ámbito de negociación referido.

E) Sin rebasar el máximo legal, podrían ser consumi- das las horas retribuidas de que disponen los miembros del Comité o Delegados de Personal a fin de prever la asistencia de los mismos a cursos de formación organi- zados por su Sindicato, Institutos de Formación y otras entidades.

TÍTULO IX.- DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ARTÍCULO 41.- COMISIÓN MIXTA PARITARIA.-

Se crea una comisión mixta paritaria que tendrá la si- guiente composición y funciones:

La Comisión Mixta Paritaria, podrá constituirse en Co- misión Negociadora, durante la vigencia del presente convenio, para proceder a modificar cualquier artículo del presente convenio colectivo, cuando sea necesario por motivos de adaptación normativa o interés general del sector, salvo lo relativo a materias de carácter econó- mico, las cuales no podrá ser fruto de nueva negociación. Se constituye una Comisión Mixta Paritaria para la in- terpretación, estudio y vigilancia del Convenio Colectivo

que estará compuesta por un máximo de 8 miembros.

Por parte de representación social se podrá designar un máximo de 4 miembros (2 miembros de la Federa- ción de Servicios de Granada, de Comisiones Obreras y 2 miembros por la FeSMC Granada de Unión General de Trabajadores) y por la representación empresarial se podrá designar hasta un máximo de otros 4 miembros. La Comisión designará, de entre sus miembros, un Secretario/a y podrá utilizar los servicios permanentes u ocasionales de asesores/as en las materias que sean de su competencia, que serán nombrados por cada parte

componente de la Comisión.

La primera sesión constitutiva, la cual habrá de cele- brarse en el plazo máximo de dos meses desde la pu- blicación del convenio colectivo en el Boletín Oficial de la Provincia de Granada.

A las sesiones podrán asistir asesores por cada una de las partes, con voz, pero sin voto.

Los acuerdos de la Comisión serán adoptados por unanimidad de sus integrantes.

B.1.2- COMPETENCIAS Y FUNCIONES:

Serán competencias de la Comisión Mixta Paritaria, las siguientes:

* El conocimiento y resolución de las cuestiones de- rivadas de la aplicación e interpretación del presente Convenio, así como la intervención con carácter previo al planteamiento formal de conflicto colectivo en proce- dimientos no judiciales derivados de la aplicación e in- terpretación o ante el órgano judicial competente.

* La vigilancia y el seguimiento del cumplimiento de lo pactado,

* Cuantas cuestiones de mutuo acuerdo, sean some- tidas por las partes.

* La renegociación de cláusulas que pudieran decla- rarse jurisdiccionalmente nulas, incorporando a Comi- sión Mixta a los sujetos legitimados, al objeto de la constitución valida de la mesa negociadora.

* Capacidad de renovación, prórroga o modificación parcial del convenio, durante su vigencia.

* Las oportunas adaptaciones o modificaciones del Convenio a los cambios legislativos y normativos sus- tanciales que pudieran producirse, por la evolución de las relaciones de trabajo o cambios normativos.

La Comisión Paritaria podrá, durante la vigencia del Convenio proponer a la comisión negociadora las mo- dificaciones oportunas al objeto de que se aprueben y se incorporen al presente texto.

* La creación de las Subcomisiones de trabajo que estime necesarias.

* Adaptación al nuevo sistema de Clasificación Pro- fesional. La Comisión Paritaria propondrá a la Comisión Negociadora el inicio de los trabajos necesarios para adaptar el presente convenio colectivo al nuevo sis- tema de Clasificación Profesional.

* Conocer de las controversias colectivas, sirviendo de órgano de mediación-conciliación con carácter pre- vio al ejercicio de acciones colectivas ante la jurisdic- ción social, fomentando la utilización de los procedi- mientos de mediación y arbitraje como vía de solución dialogada de los conflictos laborales.

* Participar en la determinación de los programas de formación que se vayan a desarrollar con carácter general en el sector.

* Confeccionar los calendarios laborales de cada año de vigencia.

* Redactar el reglamento de funcionamiento interno.

* Recepcionar la información de los empresarios que adopten medidas de reestructuración, en relación a los artículo 40 (movilidad geográfica), artículo 41 (modifica- ción sustancial de las condiciones de trabajo), artículo 44 (sucesión/trasmisión de empresas), artículo 47 (sus- pensión del contrato o reducción de jornada), y artículo 51 (despido colectivo) del Estatuto de los Trabajadores.

* Las facultades expresamente conferidas en el artí- culo 24, del presente convenio colectivo.

* Seguimiento para la correcta aplicación de las me- didas y Planes de Igualdad acordados, así como en cualquier otro aspecto que se pacte con el fin de evitar discriminaciones de cualquier tipo.

* Cualquier otra competencia que le sea atribuida en este convenio colectivo.

B.1.3- NORMAS DE FUNCIONAMIENTO:

La Comisión Mixta Paritaria se reunirá a petición de cualquiera de las partes mediante una convocatoria previa, formulada con 15 días hábiles de antelación a la fecha prevista para la reunión, o menos en función de la importancia del asunto. En la convocatoria deberá ex- presarse el orden del día previsto.

* A efectos de notificaciones, solicitudes y convoca- xxxxxx se señalan los siguientes domicilios:

-Por la representación empresarial: Federación Pro- vincial de Empresarios y Trabajadores Autónomos de Comercio de Granada, en X/ Xxxxxxx Xxxxxxx xx 00, xx Xxxxxxx (18003), Correo Electrónico: federación@co- xxxxxxxxxxxxx.xxx

-Por la representación social: Federación de Servicios de Comisiones Obreras de Granada (CCOO-Servicios) C/ Periodista Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx nº 2, 18014 Granada, y FeSMC Granada de UGT, con domicilio en calle Perio- dista Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx nº 2, 18014 Granada.

* La Comisión se entenderá válidamente constituida cuando asistan de forma presente o representada la ma- yoría de cada parte que la componen, pudiendo asistir cada una de ellas con los asesores/as que estimen con- veniente.

* Las decisiones de la Comisión Mixta deben requerir para su validez del voto favorable de todos los miem- bros de la Comisión, y los acuerdos que interpreten de este convenio, tendrán la misma eficacia que la norma interpretada.

* Del contenido de lo acordado se levantará acta que será custodiada por quien ostente la Secretaría, y se en- tregará copia a cada parte.

* Las cuestiones que se promuevan ante la Comisión Mixta se realizarán por escrito, con una redacción clara y suficiente para que se pueda examinar y analizar el problema con el necesario conocimiento de causa, de- biendo tener como contenido obligatorio:

a) Exposición sucinta y concreta del asunto.

b) Razones y fundamentos que asistan al proponente.

c) Propuesta, solución o petición concreta que se for- mule a la Comisión.

Al escrito se acompañarán cuantos documentos se entiendan necesarios para la mejor comprensión y re- solución del problema.

* La Comisión Mixta, una vez recibido el escrito o, en su caso, completada la información o documentación pertinentes, dispondrá de un plazo no superior a 15 días a partir de la fecha de la última comunicación, y, se pon- gan de acuerdo en el señalamiento de día y hora en que la Comisión habrá de reunirse para emitir el correspon- diente informe. Los acuerdos, que deberán ser unáni- mes, serán comunicados a los interesados mediante copia del acta de la reunión, si no fuera posible, trans- currido dicho plazo sin haberse producido resolución o dictamen, quedará abierta la vía administrativa o juris- diccional competente.

* Cuando sea preciso realizar consultas, el plazo po- drá ser ampliado en el tiempo que la propia Comisión determine.

* Tanto las empresas como las representaciones de los trabajadores/as podrán dirigir comunicaciones y so- licitudes a la Comisión, a través de alguna de las organi- zaciones firmantes del Convenio.

La Comisión Mixta Paritaria, podrá constituirse en Comisión Negociadora, durante la vigencia del pre- sente convenio, para proceder a modificar cualquier ar- tículo del presente convenio colectivo, cuando sea ne- xxxxxxx por motivos de adaptación normativa o interés general del sector, salvo lo relativo a materias de carác- ter económico, las cuales no podrá ser fruto de nueva negociación.

TÍTULO X.- SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CON- FLICTOS

ARTÍCULO 42.- SUMISIÓN AL SERCLA DE LOS CON- FLICTOS COLECTIVOS Y DE DETERMINADOS CON- FLICTOS INDIVIDUALES.-

Las partes acuerdan establecer como órgano de me- diación y arbitraje para resolver las discrepancias al Sis- tema Extrajudicial de resolución de Conflictos Colecti- vos Laborales de Andalucía, (SERCLA.)

Las partes firmantes, se adhieren al Acuerdo sobre Solución Extrajudicial de Conflictos Laborales y al Re- glamento que lo desarrolla.

Las partes firmantes del presente convenio colectivo acuerdan igualmente el sometimiento expreso de los conflictos que puedan surgir entre las partes a los pro- cedimientos de mediación, conciliación y arbitraje del Servicio Extrajudicial de resolución de Conflictos Labo- rales de Andalucía (SERCLA).

TÍTULO XI.- RÉGIMEN DISCIPLINARIO. ARTÍCULO 43.- RÉGIMEN DISCIPLINARIO.

I.- Criterios Generales.

1 Las empresas podrán sancionar, como falta labo- ral, las acciones u omisiones que supongan infraccio- nes o incumplimientos laborales de los trabajadores y trabajadoras de acuerdo con la graduación de las faltas que se establece en los artículos siguientes, con inde- pendencia del grupo profesional al que pertenezca el trabajador sancionado.

La enumeración no es exhaustiva de tal forma que podrá ser sancionado todo incumplimiento de las obli- gaciones contractuales, siempre que constituya un in- cumplimiento de las obligaciones contractuales estable- cidas en las disposiciones legales de carácter general.

2 La sanción de las faltas, a excepción de la amonesta- ción verbal, requerirá comunicación por escrito al traba- xxxxx o trabajadora, haciendo constar la fecha y los he- chos que la motivaron, quien deberá acusar de recibo o firmar el enterado de la comunicación y en presencia de la representación legal de los trabajadores si la hubiera.

3 Las empresas darán cuenta a los representantes le- gales de los trabajadores de toda sanción por falta grave y muy grave que se imponga.

Las sanciones, por infracciones graves o muy gra- ves, se notificarán al trabajador en presencia del dele- gado de personal o representante del comité de em- presa, si lo hubiere, salvo renuncia expresa por parte del trabajador. En caso de no poder ser notificado pre- sencialmente el trabajador sancionado, se comunicará por escrito la decisión sancionadora al delegado de per- sonal o representante del comité de empresa, si lo hu- biera, con independiente de la comunicación escrita que deba realizarse al trabajador sancionado.

Los/as Delegados/as sindicales en la empresa o cen- tro de trabajo deberán ser oídos por la Dirección de las empresas con carácter previo a la adopción de un des- pido o sanción a un trabajador/a afiliado/a al Sindicato, siempre que tal circunstancia conste y esté en conoci- miento de la Empresa.

4 Las faltas cometidas por un trabajador/ra se califi- cará como leve, grave o muy grave, atendiendo a su im- portancia, trascendencia o intencionalidad, así como al factor humano del trabajador/ra, las circunstancias con- currentes y la realidad social.

La valoración de las faltas y las correspondientes san- ciones impuestas por la Dirección de las empresas serán siempre revisables ante la jurisdicción competente, sin perjuicio de su posible sometimiento a los procedimien- tos de mediación o arbitraje establecidos o que pudieran establecerse y ser impugnadas por el trabajador/a, den- tro de los 20 días hábiles siguientes a su imposición, conforme a lo previsto en la legislación vigente.

II.- CALIFICACIÓN DE LAS INFRACCIONES DISCIPLI- NARIAS.

Las infracciones disciplinarias se clasificarán, como leves, graves o muy graves.

X. Xxxxxx Leves.

Se considerarán faltas leves las siguientes:

1 De una a tres faltas de puntualidad injustificadas al trabajo, de hasta treinta minutos, durante un periodo de

treinta días, siempre que de estos retrasos no se deri- ven graves perjuicios para el trabajo u obligaciones que la empresa le tenga encomendada, en cuyo caso se ca- lificará como falta grave.

2 No notificar, siempre que sea posible con carácter previo o en su caso, durante la jornada laboral de au- sencia, la inasistencia al trabajo.

3 El abandono sin causas justificada del trabajo, aun- que sea por breve tiempo o terminar anticipadamente el mismo, con una antelación inferior a treinta minutos, siempre que estas ausencias no se deriven graves per- juicios para el trabajo, en cuyo caso se considerará falta grave.

4 Los deterioros leves en la conservación o el mante- nimiento de los equipos, incluidos los técnicos e infor- máticos y material de trabajo de los que se fuera res- ponsable siempre que sea imputable por un mal uso o descuido del trabajador o trabajadora

5 Las de descuido, error o demora en la ejecución de cualquier trabajo siempre que no hubiese sido adverti- das previamente en otra u otras ocasiones. En tal caso o si produjera perturbación en el servicio, se considerará falta grave.

6 No comunicar a la Empresa los cambios de domici- lio o residencia.

7 Discutir con compañeros/as de trabajo siempre que se produzca sin presencia de clientes o proveedores en el centro de trabajo.

8 La falta de aseo durante el trabajo.

9. La falta injustificada al trabajo solamente un día, en el transcurso de treinta días.

X. Xxxxxx Graves.

Se consideraran faltas graves:

1 Más de tres faltas injustificadas de puntualidad en la incorporación al trabajo, cometidas en el periodo de treinta días.

2 El falseamiento u omisión maliciosa de los datos que tuvieran incidencia tributaria o en la Seguridad Social

3 La falta de aseo y limpieza personal que produzca quejas de compañeros de trabajo y/o clientes o res- pecto de la que ya se hubiese mediado advertencia an- terior por parte de la Empresa.

4 La desobediencia a las instrucciones de quienes se dependa jerárquicamente en el ejercicio de sus funciones. Si este incumplimiento fuese reiterado, implicase que- xxxxxx manifiesto para el trabajo o del mismo se derivase perjuicio notorio para la empresa u otros trabajadores/as,

podría ser calificada como falta muy grave.

5 La negligencia en el trabajo que afecte a la buena marcha de la Empresa.

6 No cumplir con las instrucciones de la Empresa en materia de servicio y forma de efectuarlo, si está especi- ficado en normativas internas o responda a la práctica en la Empresa o no cumplimentar los partes de trabajo u otros impresos requeridos.

7 La inobservancia durante el servicio de la uniformi- dad o ropa de trabajo exigida por la Empresa.

8 No atender al público con la corrección y diligencia debidas, siempre que dicha conducta no se derive un especial perjuicio para la Empresa o trabajadores/as, en cuyo caso se calificará como falta muy grave.

9 Descuido importante en la conservación de los gé- neros o artículo y materiales o herramientas de trabajo del centro o establecimiento.

10 Provocar o mantener discusiones con otros trabaja- dores/as en presencia del público o que transcienda a este. 11 El empleo para uso propio, artículos, enseres y prendas de la Empresa, a no ser que exista autorización. 12 La utilización de los medios informáticos o dispo- sitivos móviles propiedad de la Empresa para fines dis- tintos de los relacionados con el contenido de la rela-

ción laboral.

13 La inobservancia de las obligaciones derivadas de las normas de Seguridad y Salud en el trabajo, manipu- lación de alimentos u otras medidas administrativas que sean de aplicación al trabajo que se realiza o a la ac- tividad de comercio, incluida la no utilización de los me- dios de protección individual y en particular, la falta de colaboración con la Empresa en los términos que esta- blece la normativa, para que ésta pueda garantizar unas condiciones de trabajo que sean seguras y no entrañen riesgos para la seguridad y salud en el trabajo, así como la imprudencia durante el trabajo que pudiera implicar riesgo de accidente para sí, para otros trabajadores/as o terceras personas o riesgo de avería o daño material de las instalaciones de Empresa.

14. Faltar dos días al trabajo durante el periodo de se- xxxxx xxxx sin autorización o causa justificada, o justifi- car la ausencia con más de una semana y menos de quince días, salvo causa de fuerza mayor.

15.- No personarse en el puesto de trabajo, cuando teniendo permiso temporal para ausentarse, se extrali- mite del tiempo estrictamente necesario para la finali- dad del permiso reconocido.

16 La reincidencia en faltas leves, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un trimestre y habiendo mediado advertencia o sanción.

X. Xxxxxx Muy Graves.

Se considerarán faltas muy graves:

1 Faltar tres días al trabajo durante el periodo de se- xxxxx xxxx sin autorización o causa justificada.

2 Fraude, deslealtad o abuso de confianza en las ges- tiones encomendadas, así como en el trato con los otros trabajadores/as o cualquier otra persona al servi- cio de la Empresa en relación de trabajo con esta.

3 La competencia desleal, así como hacer, en las ins- talaciones de la Empresa negociaciones de comercio o industria por cuenta propia o de otra persona sin ex- presa autorización de la Empresa, incluido la aceptación de regalos o recompensas aprovechando la posición y funciones encomendadas por la Empresa.

4 Hacer desaparecer, inutilizar o causar desperfectos en materiales. útiles, herramientas, aparatos, instalacio- nes, edificios, enseres y documentos de la Empresa.

5 El robo, hurto o malversación cometidos en el ám- bito de la Empresa.

6 Simular la presencia de otro trabajador/a, fichando o firmando por él.

7 Violar el secreto de la correspondencia, documentos o datos reservados de la Empresa o revelar a personas ex- trañas a la misma el contenido de éstos, así como trans- gredir las normas de seguridad informática de la Empresa.

8 Los malos tratos de palabra u obra, abuso de autori- dad o falta grave al respeto y consideración al empresa- rio, personas delegadas por éste, así como demás traba- jadores/as, proveedores, clientes y público en general.

9 Asistir o permanecer en el trabajo bajo los efectos del alcohol o de las drogas o su consumo durante el ho- rario de trabajo o fuera del mismo vistiendo el uniforme de la Empresa, excepto aquellos trabajadores/as que acrediten una enfermedad al respecto.

10 Provocar u originar fuertes riñas y pendencias con los demás trabajadores/as.

12 Los daños o perjuicios causados a las personas, incluyendo al propio trabajador/a, a la Empresa o sus instalaciones, personas por la inobservancia de las me- didas sobre prevención y protección de seguridad im- plantadas en la Empresa y los trabajadores/as hayan re- cibido la formación adecuada.

13 La reincidencia en falta grave, aunque sea de dis- tinta naturaleza siempre que se cometa dentro de un periodo de seis meses desde la primera y hubiese sido advertida o sancionada.

14 Todo comportamiento o conducta, en el ámbito la- boral que atente el respeto de la intimidad y dignidad de la mujer o el hombre mediante la ofensa física o verbal, de carácter sexual, si tal conducta o comportamiento se lleva a cabo prevaliéndose de una posición jerárquica supondrá una circunstancia agravante.

15 El acoso moral, así como el realizado por razón de origen racial o étnico, religión o convicciones, discapaci- dad, edad u orientación sexual o género de cualquier persona de la Empresa.

III.- SANCIONES.

Las sanciones máximas que podrán imponerse por la Comisión de las faltas señaladas son las siguientes:

A. Por faltas leves:

- Amonestación verbal.

- Amonestación por escrito

- Suspensión de empleo y sueldo de hasta dos días

B. Por faltas graves

- Suspensión de empleo y sueldo de tres a quince días.

C. Por faltas muy graves

- Suspensión de empleo y sueldo de dieciséis a se- xxxxx xxxx.

- Despido.

El cumplimiento efectivo de las sanciones de sus- pensión de empleo y sueldo, al objeto de facilitar la in- tervención de los Órganos de Mediación o Conciliación, deberá llevarse a término dentro de los plazos máximos siguientes:

Las de dos días de suspensión de empleo y sueldo, dos meses a contar desde el siguiente de la fecha de su imputación.

Las de tres a quince días de suspensión de empleo y sueldo, cuatro meses.

Las de dieciséis a sesenta días de suspensión de em- pleo y sueldo, seis meses.

En la comunicación escrita de estas sanciones la Em- presa deberá fijar las fechas de cumplimiento de la sus- pensión de empleo y sueldo.

Las situaciones de suspensión legal del contrato de trabajo y los periodos de inactividad laboral, suspende- rán los plazos anteriormente establecidos.

IV. PRESCRIPCIÓN DE LAS INFRACCIONES DISCI- PLINARIAS.

Dependiendo de su graduación, las faltas prescriben: Faltas leves: Diez días.

Faltas graves: Veinte días.

Faltas muy graves: Sesenta días.

La prescripción de las faltas señaladas empezará a contar a partir de que la Empresa tuvo conocimiento de su comisión y en todo caso, a los seis meses de ha- berse cometido.

TÍTULO XII.- CLÁUSULAS FINALES. ARTÍCULO 44.- CLÁUSULAS FINALES.-

1.- DERECHO SUPLETORIO. Para lo no previsto en este convenio colectivo se estará a lo dispuesto en el Acuerdo Marco de Comercio, de ámbito estatal, o norma que lo sustituya, así como en la normativa legal vigente.

2.- No serán válidos los acuerdos, pactos o conve- nios de ámbito inferior, que modifiquen lo aquí acor-

dado, como básico, entendiéndose como tal, lo refe- rente a horario de cierre, fiestas y tablas salariales.

3.- CUOTA SINDICAL.- A requerimiento de los traba- jadores/as afiliados a las centrales sindicales que xxxxx- ten la representación de los mismos, la empresa des- contará en la nómina mensual de los trabajadores el im- porte de la cuota sindical correspondiente.

El importe de los descuentos será ingresado men- sualmente por las empresas en las cuentas corrientes que serán facilitadas por las organizaciones sindicales a que pertenezcan los trabajadores a los que se efectúen los descuentos.

El trabajador/a interesado en la realización de tal des- cuento en nómina, remitirá a la dirección de la empresa y el que se expresará con claridad la orden de descuento para la central o sindicato al que desee la cuantía de la cuota.

ARTÍCULO 45.- DISPOSICIÓN TRANSITORIA ÚNICA.

Los trabajadores que tengan derecho a percibir el complemento ad personam, regulado en el artículo 13, de este convenio colectivo, verá incrementado éste du- rante el año 2018 en un 0,5%.

ANEXO I: TABLAS SALARIALES

MONEDA

ANEXO II: MODELO FINIQUITO

ANEXO III: CUADRO RESUMEN GRUPOS FUNCIONALES, GRUPOS PROFESIONALES Y CATEGORÍAS PROFESIONALES.

CATEGORÍA PROFESIONAL

CATEGORÍA PROFESIONAL

CATEGORÍA PROFESIONAL

CATEGORÍA PROFESIONAL

CATEGORÍA PROFESIONAL