CONVENIO DE COFINANCIACIÓN CD 1114 AMVA 2016
XXXXXXXX XX XXXXXXXXXXXXXX XX 0000 AMVA 2016
INFORME
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS REGIONAL
PGIRS-R 2017-2030
PROGRAMA XX XXXXXX DE ÁREAS PÚBLICAS
ACODAL SECCIONAL NOROCCIDENTE DICIEMBRE DE 2017
PERSONAL PARTICIPANTE
El presente Convenio de Cooperación “AUNAR ESFUERZOS PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS REGIONAL (PGIRS-R) Y EL DESARROLLO DE PROTOTIPOS EMPRESARIALES PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS RECICLABLES, ORGÁNICOS Y RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN”:
ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ
Xxxxxxx Xxxxxx Xxxx | Director |
Xxxxx del Xxxxx Xxxxxxxx Xxxx | Subdirectora Ambiental |
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx | Líder de Gestión Ambiental |
Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx | Profesional Universitaria_ Supervisora |
Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx | Contratista_ Apoyo Supervisión |
EQUIPO TÉCNICO DEL PROYECTO DE ACODAL Seccional Noroccidente
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx | Director general | |||||
Xxxxxxx de Xxxxx Xxxxx Xxxxx | Coordinador general metodología | |||||
Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx | Profesional especializado en coordinación técnica: aprovechamiento reciclable e inclusión, aprovechamiento orgánico, aprovechamiento RCD. sistemas de información y SIG | |||||
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx | Profesional especializado en coordinación técnica: aprovechamiento reciclable e inclusión, aprovechamiento orgánico, aprovechamiento RCD. sistemas de información y SIG | |||||
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Ingeniera Sanitaria | |||||
Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Lagos | Ingeniero Ambiental | |||||
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx | Ingeniero Ambiental | |||||
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx | Auxiliar ambiental | de | ingeniería | civil, | sanitaria | y/o |
Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx | Auxiliar ambiental | de | ingeniería | civil, | sanitaria | y/o |
Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx | Auxiliar ambiental | de | ingeniería | civil, | sanitaria | y/o |
Xxxxx Xxxxxx Xxxx | Profesional especializado en urbanismo- arquitectura y bioclimática | |||||
Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx | Auxiliar de arquitectura | |||||
2
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx | Auxiliar de arquitectura |
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx | Profesional especializado en SIG, sistemas, programación base de datos |
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx | Profesional especialista en desarrollo institucional Esp y ley 142 |
Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx | Profesional especialista en estructuración y evaluación de proyectos |
Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx | Profesional especializado en planeación urbano regional, geotecnia y/o geología ambiental |
Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx | Socióloga |
Xxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxx | Auxiliar Social |
Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx | Auxiliar Social |
Piedad del Xxxxxxx Xxxxx | Agrónomo |
Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx | Biólogo |
Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Durango | Profesional comunicaciones |
Xxxx Xxxxxxxx Xxxx | Secretaria técnica |
Xxxxxxxx Xxxxxxx | Técnico dibujante |
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx | Asesor especializado: jurídico |
Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx | Asesor especializado: producción más limpia |
Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxx especializado: compostaje |
Xxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxx | Auxiliar de Sistemas |
Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx | Auxiliar de Sistemas de información geográfica |
Xxxx Xxxxxxx Valencia Xxxxxxx | Profesional ingeniero civil para diseño estructuras de proyectos por tipología |
3
CONTENIDO
1 Programa xx Xxxxxx de Áreas Públicas 1
1.2 Indicadores claves de Línea Base 2
1.4 Objetivos y metas que resuelve la problemática 5
1.5 Proyectos y Directrices del Programa 5
1.5.1 Justificación de los proyectos 6
1.5.2 Validación de problemática en campo 6
1.5.3 Validación de objetivos y metas por Grupo Coordinador. 7
1.5.4 Priorización y validación de problemáticas por Grupo Coordinador 8
1.6 Proyectos xx xxxxxx de áreas públicas 10
1.6.2 Descripción de la directriz 12
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Indicadores programa xx xxxxxx de áreas pública 2
Tabla 2. Objetivos y Metas programa xx Xxxxxx de Áreas públicas 5
Tabla 3. Proyectos y directrices programa xx xxxxxx de áreas públicas 5
Tabla 4. Priorización de problemáticas por Grupo Coordinador 9
Tabla 5. Directrices proyecto xx xxxxxx de áreas públicas 13
LISTA DE GRAFICAS
4
Gráfica 1. Homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua 8
1 PROGRAMA XX XXXXXX DE ÁREAS PÚBLICAS.
1.1 Presentación.
El lavado de áreas públicas se define como la actividad de remoción de residuos sólidos en áreas públicas, mediante el empleo de agua a presión.
Según el Decreto 1077 de 2015 del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, la realización de esta actividad es responsabilidad de la persona prestadora del servicio de aseo en el área de prestación donde se realiza las actividades de recolección y transporte, la prestación de este componente en todo caso deberá realizarse de acuerdo con la frecuencia y horarios establecidos en el programa para la prestación del servicio público de aseo, y cumpliendo con las exigencias establecidas en el PGIRS del respectivo municipio o distrito.
Sin embargo, los municipios o distritos están en la obligación de suministrar a las personas prestadoras el inventario de los puentes peatonales y áreas públicas objeto xx xxxxxx, detallando como mínimo, su ubicación y área xx xxxxxx, entre otros aspectos.
Asimismo, en Colombia a partir de la expedición de Decreto 2981 de 2013, el lavado de áreas públicas, es un componente más del servicio de aseo, puesto que anteriormente hacia parte de la limpieza y barrido de áreas públicas.
La actividad xx Xxxxxx de Áreas Públicas es incluida dentro de la prestación del servicio público de aseo desde la expedición del Decreto 1077 de 2015, sin embargo, este es incluido en el programa de prestación siempre y cuando el municipio haya suministrado el inventario de áreas públicas para ser sujeto al cobro de la tarifa del servicio público de aseo de acuerdo al CLUS (Costo de Limpieza Urbana por Suscriptor).
En la actualización del PGIRS Regional 2017-2030 del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y de acuerdo al árbol de problemas estructurado y validado por el Grupo Coordinador, se priorizó en primer lugar la problemática del Programa Aprovechamiento, haciendo énfasis en el débil posicionamiento económico, ambiental y social de la relación aprovechamiento de residuos y sostenibilidad del territorio entre actores usuarios, empresas y decisores municipales. Mientras que el Programa xx Xxxxxx de Áreas Públicas es priorizado en último lugar por los actores encuestados haciendo énfasis en la poca información de áreas de interés sanitario y deficientes procedimientos técnicos operativos hacia el uso eficiente y ahorro del agua.
1.2 Indicadores claves de Línea Base
El lavado de áreas públicas en el Área Metropolitana xxx Xxxxx de Aburrá es realizado por cada persona prestadora del servicio público de aseo de cada municipio. Para prestar la actividad, el municipio debe suministrar el inventario de áreas públicas objeto xx xxxxxx, sin embargo sólo Medellín, Itagüí, Envigado y la Estrella, cuentan con él, lo que indica que en los programas de prestación del servicio de aseo esta actividad no está establecida, esto influye directamente en la falta de control y seguimiento sobre la actividad y en la generación fluctuante de puntos críticos de interés sanitario.
En el marco de la frecuencia de prestación de la actividad xx xxxxxx de áreas públicas, se evidencia que Barbosa y Bello no se acoplan a la frecuencia establecida por el decreto 1077 de 2015 (máximo 2 veces/año), y otros municipios aun no la tienen definidas.
Tabla 1. Indicadores programa xx xxxxxx de áreas pública
N° | Municipi | Inventario de | Prestación | Existencia de | Frecuencia | Año de |
x | xxxxxxx | de la | acuerdo de | xx Xxxxxx | referencia | |
peatonales y | actividad | Lavado de Vías | de Áreas | |||
Áreas Publicas | (Persona | y Áreas | Públicas | |||
objeto de | Prestadora | Públicas entre | (Veces/Se | |||
Lavado | del Servicio) | los Prestadores | mana) | |||
(número y | del Servicio | |||||
ubicación) | (Si/No) | |||||
1 | Xxxxxxx | No reporta | No reporta | No | No definido | 2015 |
programa de | programa xx | |||||
xxxxxx de áreas | lavado de | |||||
públicas. | áreas | |||||
No reporta | públicas. | |||||
inventario de | No reporta | |||||
zonas | inventario de | |||||
susceptibles de | zonas | |||||
la actividad. | susceptibles | |||||
de la | ||||||
actividad. | ||||||
2 | Girardota | 12.848 m². | GIRASEO | No | No definido | |
Zonas duras. | S.A. ESP | |||||
Puentes | ||||||
peatonales no | ||||||
hay. | ||||||
3 | Copacaba | No reporta | COPASEO | No | Solo en el | |
na | inventario de | S.A. E.S.P | parque | |||
Puentes | principal | |||||
Peatonales y | cada 6 | |||||
Áreas Públicas | semanas |
N° Municipi | Inventario de | Prestación | Existencia de | Frecuencia | Año de |
x | xxxxxxx peatonales y Áreas Publicas objeto xx Xxxxxx (número y ubicación) | de la actividad (Persona Prestadora del Servicio) | acuerdo xx Xxxxxx de Vías y Áreas Públicas entre los Prestadores del Servicio (Si/No) | xx Xxxxxx de Áreas Públicas (Veces/Se mana) | referencia |
objeto xx Xxxxxx | aproximada mente. |
4 Bello No reporta No reporta No reporta No reporta
5 Medellín 136 puentes
peatonales
No reporta inventario de áreas públicas objeto xx xxxxxx, sin embargo el prestador indica que se
actualmente se lavan 1.047.156 m2
EMPRESAS VARIAS DE MEDELLÍN
S.A. E.S.P
NO A solicitud La frecuencia con la que el Prestador realiza lavado de áreas públicas es 6
veces/sema na; sin
embargo, no se cuenta con una frecuencia establecida para cada área pública.
6 Xxxxxx 0 puentes SERVIASE
O ITAGÜÍ
S.A. E.S.P.
NO 1 ves/año
7 Envigado 4 puentes xxxxxxxxxx
0 Xxxxxxxx No reporta
Solo se lava el parque
ENVIASEO
y Secretaria de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuari o
ASEO SABANETA
S.A E.S.P
3
NO 7
veces/sema na
NO El parque principal es
N° | Municipi | Inventario de | Prestación | Existencia de | Frecuencia | Año de |
x | xxxxxxx | de la | acuerdo de | xx Xxxxxx | referencia | |
peatonales y | actividad | Lavado de Vías | de Áreas | |||
Áreas Publicas | (Persona | y Áreas | Públicas | |||
objeto de | Prestadora | Públicas entre | (Veces/Se | |||
Lavado | del Servicio) | los Prestadores | mana) | |||
(número y | del Servicio | |||||
ubicación) | (Si/No) | |||||
Municipal con | lavado 1 | |||||
una área de | vez al mes | |||||
2.114 m2 | ||||||
9 | La | 2 puentes | ASEO | NO | Trimestral | |
Estrella | peatonales | SIDERENSE | (parque | |||
(Ancón Sur y | S.A. E.S.P. | Principal) | ||||
Parque Tablaza) | ||||||
2 parques | ||||||
(principal y | ||||||
tablaza). | ||||||
10 | Caldas | No reporta | XXXX | XX | Xxxx 0 x 0 | |
xxxxxxxxxx xx | XXXXXX | semanas se | ||||
puentes | S.A E.S.P | lava el | ||||
peatonales y | parque | |||||
áreas públicas | principal. |
objeto xx xxxxxx. parque principal y en ocasiones especiales la
iglesia del
municipio
Como se evidencia en la tabla anterior, en el Área Metropolitana del Valle de Aburra se realiza la actividad xx xxxxxx de áreas públicas en 146 puentes peatonales, y en una área aproximadamente de 1.060.006 m2, en algunos municipios el área corresponde a parques principales.
1.3 Problemática central.
La problemática central concerniente al componente xx Xxxxxx de Áreas Públicas hace énfasis en la poca información existente acerca de las áreas de interés sanitario y los deficientes procedimientos técnicos y operativos respecto al uso eficiente y ahorro de agua, cuestión que se deriva de las directrices establecidas por las personas prestadoras del servicio público de aseo, la falta de innovación tecnológica para realizar la actividad de una forma óptima y la desarticulación de las entidades competentes.
Este conjunto de disfuncionalidades encontradas generan consecuencias tales como el deterioro de la imagen y la cultura de la región del Área Metropolitana, la generación de puntos críticos de interés sanitario, alto consumo de agua potable y el deterioro físico de las áreas públicas. No obstante, se identificó que algunos municipios realizan la actividad en los parques principales, pero está a su vez no entra con cargo a la tarifa de aseo, puesto que las personas prestadoras del servicio de aseo la realizan en convenio con el ente público.
1.4 Objetivos y metas que resuelve la problemática.
Tabla 2. Objetivos y Metas programa xx Xxxxxx de Áreas públicas
Objetivos Meta Unidad de meta
%
Meta
Línea base 2016
Año 2019
Año 2023
Año 2027
Año 2030
Metas intermedias
Objetivo 16.
Desarrollar línea base homologada de áreas xx xxxxxx de interés
sanitario y normalización de procedimientos para el uso eficiente y ahorro
Meta 18.
Directrices para homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso
eficiente y ahorro del agua.
Document o con Directrice s
100% 0% 100%
del agua.
Se establecen los objetivos y metas para el programa xx Xxxxxx de Áreas Públicas, siendo el objetivo definido desarrollar una línea base homologada de áreas xx xxxxxx de interés sanitario y normalización de procedimientos para el uso y ahorro del agua.
1.5 Proyectos y Directrices del Programa.
Tabla 3. Proyectos y directrices programa xx xxxxxx de áreas públicas.
Macroproyectos o/directrices que hacen posible la meta
Proyectos
Directriz P – Limpieza y lavado de áreas públicas
Directriz N° 4. Desarrollar, documentar y entregar directrices homologadas para generar una línea base y de proceso para las áreas xx xxxxxx, con énfasis en uso eficiente y ahorro del agua
1.5.1 Justificación de los proyectos
La actividad xxx Xxxxxx de Áreas Públicas contempla aspectos relacionados con el cuidado y la conservación de áreas públicas tanto por parte de la comunidad, como por parte del ente encargado de ejecutar el lavado de áreas públicas. Esta actividad además está asociada con la generación de puntos críticos de interés sanitario. Por lo tanto, El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Regional del Área Metropolitana xxx Xxxxx de Aburrá, busca obtener un inventario y análisis de las áreas públicas objeto xx xxxxxx de cada uno de los municipios del Valle de Aburrá, con el propósito de establecer con precisión los puntos que deben ser intervenidos por cada una de las empresas prestadoras del servicio público de aseo. Para ello, el grupo técnico del PGIRS Regional 2017-2030, elaboró una ficha técnica con formato F_AREAS_LAVADO_17, donde cuenta con variables como: tipo de estructura, si requiere lavado, responsables de la actividad, frecuencia xx xxxxxx, volumen de agua utilizado, entre otras.
Por otro lado, se busca identificar los parámetros que requiere la actividad xx xxxxxx de áreas públicas, para obtener una base de datos más precisa que permita a la persona prestadora del servicio público de aseo responsable ser más eficiente al momento de llevar a cabo dicha actividad.
1.5.2 Validación de problemática en campo
Durante la verificación sobre el estado de limpieza de las áreas públicas objeto xx xxxxxx en los municipios de la jurisdicción del Valle de Aburrá se pudo concluir lo siguiente:
• Las áreas públicas verificadas se encontraban en un buen estado de limpieza, pese a que la actividad se realiza en promedio con una frecuencia de 2 veces/año y en algunas áreas con mayor frecuencia dependiendo la necesidad.
• Se identifican pocas estrategias y programas para el uso adecuado del recurso hídrico empleado para el lavado de áreas públicas
• Se requiere la parametrización con mayor detalle de cada una de las áreas intervenidas por parte de la persona responsable de la actividad.
6
• Las recomendaciones respecto a la actividad son las siguientes:
• Se le recomienda a las personas y entidades responsables de la actividad xx xxxxxx de áreas públicas estandarizar y homologar los procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua.
• Implementar estrategias para involucrar y sensibilizar a la comunidad en el cuidado y mantenimiento de las áreas públicas para mantenerlas en un buen estado.
• Establecer acuerdos con responsables de áreas públicas objeto xx xxxxxx sin cargo a la tarifa de aseo, pero con cargo al Presupuesto Municipal, donde se establezca: nombre del área, áreas xx xxxxxx, plano de áreas duras objeto xx xxxxxx; frecuencia xx xxxxxx, técnica, equipo asociado al lavado, personal previsto, tiempo estimado xx xxxxxx, m3 de agua que se espera consumir, tipo de detergente o similar para el lavado si aplica; el agua utilizada debe ser agua reutilizada.
1.5.3 Validación de objetivos y metas por Grupo Coordinador.
Con el fin de validar las metas a proponer para cada una de las problemáticas identificadas de los programas de la actualización del PGIRS Regional 2017-2030, se expresaron inicialmente unos porcentajes meta propuestos por el equipo técnico del PGIRS-R y posteriormente se solicitó a cada uno de los miembros del Grupo Coordinador proponer una meta para cada programa, siendo la meta para el programa xx xxxxxx de áreas públicas las “directrices para homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua”.
En la Gráfica 1 se presenta las respuestas de cada uno de los integrantes del grupo coordinador participantes en las validaciones, frente a la meta establecida para el programa xx xxxxxx de áreas públicas.
100 | 83 | 100 | 100 | 95 | 94 | |||||||
METAS PGIRS REGIONAL ÁREA XXXXXXXXXXXXX XXX XXXXX XX
XXXXXX 0000 - 0000. PROGRAMA AREAS XX XXXXXX
7. Directrices para homologar linea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua.
% META GRUPO
TÉCNICO
% META
% META ENTES % METAS
OPERADORES DE TERRITORIALES AUTORIDADES
ASEO AMBIENTALES
% METAS OTROS % PROMEDIO
GRUPO
COORDINADOR
Gráfica 1. Homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua.
En el programa de áreas xx xxxxxx, se tiene que el operador es quien más bajo fija la meta con un 83%, mientras que el promedio del Grupo Coordinador está en un 94%. Se valida la meta del 100% de generar directrices para homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua.
1.5.4 Priorización y validación de problemáticas por Grupo Coordinador
Con base en el árbol de problemas se realizó el ejercicio de jerarquización de los problemas regionales que ya se tenían identificados por parte del Grupo Técnico a partir de la revisión de los 10 PGIRS Municipales y se priorizaron con el Grupo Coordinador las problemáticas encontradas por cada programa que hacen parte de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos en el Área Metropolitana xxx Xxxxx de Aburrá.
En la Tabla 4 se presenta el resultado obtenido de la priorización de las problemáticas por programa realizada por el Grupo Coordinador; donde metodológicamente se hizo la sumatoria de los valores dados a cada problemática por programa, la problemática del programa xx xxxxxx de áreas públicas se ubicó en puesto 12 con 117 puntos, siendo jerarquizada como el programa de menor impacto dentro de la Gestión Integral de Residuos Sólidos.
Tabla 4. Priorización de problemáticas por Grupo Coordinador.
N° Jerarquización Sumatoria
1 Problemática del Programa Aprovechamiento 260
Débil posicionamiento económico, ambiental y social de la relación aprovechamiento de residuos y sostenibilidad del territorio entre actores usuarios, empresas y decisores municipales.
2 Problemática Programa Disposición Final 239
Alta vulnerabilidad para la Disposición Final Segura a nivel Regional e Interregional, por riesgos operacionales. Alta vulnerabilidad a largo plazo, por ausencia de estudios de alternativas y legalización de nuevos sitios.
3 Problemática Programa Inclusión de Recicladores 218
Proyectos dispersos y discontinuos, con baja focalización de recursos a nivel regional, baja capacidad logística, administrativa y empresarial de los recicladores para desarrollar y prestar el servicio de aprovechamiento
4 Problemática Programa Gestión de RCD 185
Debilidad en el encadenamiento empresarial e institucional, deficiente logística en la cadena de gestión, poca vigilancia, control y visión hacia el aprovechamiento de los RCD.
5 Problemática Programa Institucional para la Prestación del
Servicio Público de Aseo
No se tiene un sistema de información estructurado de la Gestión de Residuos Regional, que permita, participación y articulación entre actores claves: municipios, Autoridades ambientales, prestadores del servicio, y usuarios, para la toma de decisiones asertivas, el seguimiento y el control.
No se tiene un Modelo Educativo Regional Unificado, para desarrollar la cultura de la separación, el aprovechamiento, la Limpieza Pública y competencias laborales para recuperar R. reciclables, orgánicos y RCD
178
6 Problemática Programa Gestión de Residuos Sólidos Especiales 171
Poca cultura ciudadana, deficiente información, definición imprecisa e insuficiente control para el manejo de los residuos sólidos especiales.
7 Problemática Programa Recolección Transporte y 170
Transferencia
N° Jerarquización Sumatoria
Riesgos en la salud pública e impactos ambientales, por debilidades en la educación, control y vigilancia en la presentación de los residuos por usuarios, bajo nivel de aprovechamiento, con énfasis en zonas de difícil acceso.
Altos Riesgos, costos e impactos negativos por transporte regional de residuos
8 Problemática Programa Corte de Césped y Poda de Árboles en
Vías y Áreas Públicas
Información imprecisa y escasa de la generación y caracterización del residuo. Bajo nivel de Aprovechamiento, poca visión y articulación entre el prestador de no aprovechables con el de aprovechables orgánicos.
9 Problemática Programa Servicio de Residuos Sólidos en Área
Rural
Deficiente información e insuficiente gestión de un servicio diferencial. Bajo nivel de Aprovechamiento en las áreas rurales.
10 Problemática Programa Barrido, Limpieza de Vías y Áreas
Públicas
Imprecisión en el control, seguimiento, divulgación y acceso a la información del servicio; Bajo nivel de innovación y visión estratégica hacia el aprovechamiento.
168
134
126
11 Problemática Programa Gestión Del Riesgo 119
Débil posicionamiento estratégico de la prevención, obligaciones y competencias de actores para la Gestión del Riesgo en el Servicio de Aseo.
12 Problemática Programa Lavado Áreas Públicas 117
Poca información de áreas de interés sanitario y deficientes procedimientos técnicos operativos hacia el uso eficiente y ahorro del agua.
13 Problemática Programa Limpieza De Playas Costeras Y 0
Ribereñas
N/A
1.6 Proyectos xx xxxxxx de áreas públicas.
El programa xx xxxxxx de áreas públicas no contempla proyectos, solo hace alusión a la estructuración de directrices homologadas para desarrollar una línea base unificada de áreas xx xxxxxx de interés sanitario y la normalización de procedimientos para el uso eficiente y ahorro de agua.
1.6.1 Presentación
El programa xx xxxxxx de áreas públicas contempla aspectos técnicos y operativos direccionados específicamente hacia la estructuración de inventarios de áreas públicas objeto xx xxxxxx, el uso de herramientas óptimas para su correcta ejecución a cargo de personal capacitado. Al consolidar la información base, suministrada por las personas prestadoras del servicio de aseo y por los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos municipales, se identificaron las falencias y la carencia de información, que posteriormente permitió estructurar los programas y proyectos en aras de encaminar este componente de una forma eficiente y alineada respecto a la normatividad que lo cobija y las necesidades que están implícitas en él. Para lo cual se proyectó como un Programa que permita desarrollar directrices para homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua, sus especificaciones de relacionan más adelante.
1.6.2 Descripción de la directriz
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS REGIONAL DEL ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ - PGIRS REGIONAL 2017-2030
CONVENIO DE ASOCIACIÓN CD 1114 - 2016
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO - PGIRS REGIONAL
F_PROG_PROYEC_24
PROGRAMA 6: LAVADO DE AREAS PÚBLICAS PRIORIZACIÓN: 12
OBJETIVOS DEL PROGRAMA: Objetivo 16: Desarrollar línea base
homologada de áreas xx xxxxxx de interés sanitario y normalización de procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua.
META 18: Directrices para homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua.
NOMBRE DIRECTRIZ PRINCIPAL
Directriz P – Limpieza y lavado de áreas públicas
NÚMERO 4
DESCRIPCIÓN: Desarrollar, documentar y entregar directrices homologadas para generar una línea base y de proceso para las áreas xx xxxxxx, con énfasis en uso eficiente y ahorro del agua.
OBJETIVO: Desarrollar línea base homologada de áreas xx xxxxxx de interés sanitario y normalización de procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua.
META: Directrices para homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua
PRODUCTOS: Documento con directrices para homologar línea base de áreas xx xxxxxx municipal y procedimientos para el uso eficiente y ahorro del agua.
Tabla 5. Directrices proyecto xx xxxxxx de áreas públicas.
N° Directrices Xxxxx Xxxxxxxx líder o responsable
1 Lineamientos técnicos para la realización de inventarios de áreas públicas objeto xx xxxxxx
Los municipios deberán tener en cuenta los siguientes lineamientos técnicos para la identificación de áreas objeto xx xxxxxx con cargos a la tarifas.
• Deben ser áreas públicas de interés sanitarios con alta afluencia de público
• Puentes peatonales
2 Inventario xx xxxxxx de áreas públicas
Es responsabilidad del municipio suministrar a las personas prestadoras el inventario de los puentes peatonales y áreas públicas objeto xx xxxxxx, detallando como mínimo, su ubicación (planos cartográficos), área xx xxxxxx, frecuencia y características xx xxxxxx.
Decreto 1077
de 2015
Decreto 1077
de 2015
6 meses Municipios
Municipios
3 Implementación de horarios y frecuencias
La persona prestadora del servicio público de aseo deberá incluir en el programa para la prestación del servicio de aseo, las áreas xx xxxxxx, frecuencias, horarios de ejecución de dicha actividad y características xx xxxxxx (equipos, herramientas e insumos).
Decreto 1077
de 2015
1 mes a partir de la fecha de entrega del inventario de áreas públicas xx xxxxxx por parte del municipio
Persona prestadora del servicio de aseo
4 Implementación de nuevas tecnologías:
Los prestadores del servicio público de aseo deberán estudiar la posibilidad de implementar nuevas tecnologías de equipos y herramientas para la actividad xx xxxxxx áreas públicas en aquellas que tienen cargos a la tarifas, con el fin de optimizar la actividad y disminuir el consumo del agua.
13
N.A. 1 año a partir de la fecha de entrega del inventario de áreas públicas xx xxxxxx por parte del municipio
Persona prestadora del servicio de aseo
N° | Directrices | Xxxxx | Xxxxxxxx | líder o responsable |
5 | Uso eficiente y ahorro del agua | N.A. | 6 meses partir de la | Persona |
Para el lavado de áreas públicas se deberá utilizar en lo posible agua | fecha de entrega del | prestadora del | ||
reutilizable. | inventario de áreas | servicio de aseo | ||
públicas xx xxxxxx | ||||
por parte del | ||||
municipio | ||||
6 | Competencias laborales: | N.A. | 6 meses A partir de | Persona |
Las personas prestadoras del servicio público de aseo en el Área | la adopción del | prestadora del | ||
Metropolitana xxx Xxxxx de Aburrá deberán desarrollar e implementar | PGIRS Regional | servicio de aseo | ||
instructivos de capacitación para el desarrollo de la actividad xx xxxxxx | 2017-2030 | |||
de áreas públicas con el fin de mejorar la calidad del servicio y la | ||||
seguridad de los trabajadores en los puntos peatonales y áreas públicas | ||||
7 | objeto de la actividad. Seguimiento y control | N.A. | Cada 6 meses partir | • Municipios |
Los municipios del Valle de Aburrá, deberán solicitar al prestador del servicio público de aseo en su territorio, un informe semestral con registro fotográfico xxx xxxxxx de las áreas públicas contenidas en el inventario, el cual deberá ser revisado para aprobación o sugerencias de | de la fecha de entrega del inventario de áreas públicas xx xxxxxx | • Persona prestadora del servicio de aseo | ||
mejora. | por parte del | |||
El informe deberá entre otros aspectos contener el consumo de metros | municipio | |||
cúbicos por área lavada y el tipo de agua utilizada (potable o reutilizada), |
con el fin de medir el uso eficiente del recurso.
14