AGENDA INTERINSTITUCIONAL AMBIENTAL: PROTECCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO Y CALIDAD DEL AIRE EN LA VEREDA LA SONORA DEL MUNICIPIO DE NILO, CUNDINAMARCA.

HACIA UNA AGENDA INTERINSTITUCIONAL

Adición y Prórroga Contratos 000-0000-0000 de 2018

Producto 8

AGENDA INTERINSTITUCIONAL AMBIENTAL: PROTECCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO Y CALIDAD DEL AIRE EN LA VEREDA LA SONORA DEL MUNICIPIO XX XXXX, CUNDINAMARCA.

INTRODUCCIÓN

El siguiente documento hace parte de los productos comprendidos en la adición y prórroga de los Contratos 970–1283-1285 de 2018 entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR, a través de la Dirección de Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano DCASC y los profesionales de enlace del observatorio para el desarrollo de Agendas Interinstitucionales Ambientales en el marco de la estrategia del proyecto 12.1. Observatorio de Agendas Interinstitucionales y Conflictos Ambientales con enfoque de derechos humanos en el territorio CAR. En él se sintetizan los procesos adelantados en campo y las principales operaciones mentales que dan cuenta del desarrollo de la metodología dispuesta por la entidad para la intervención de los conflictos socioambientales que se han identificado por múltiples actores en la jurisdicción de la corporación, específicamente en el municipio xx Xxxx, xxxxxx Sonora.

El proceso, se desarrolla con base en la metodología para la identificación de conflictos socioambientales consolidada por el grupo de investigación en derechos humanos de la Universidad xxx Xxxxxxx: “Construcción de agendas interinstitucionales ambientales: una mirada desde los derechos humanos” Editores académicos Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx. – Bogotá: Editorial Universidad xxx Xxxxxxx, Facultad de Jurisprudencia, 2014.

Para ello, se disponen de aspectos básicos como la caracterización de la situación conflictiva y los componentes ambientales intervenidos; identificación de actores con sus respectivos roles y estatus dentro de la situación del conflicto socioambiental; la concertación y debate de la agenda interinstitucional ambiental con las respectivas líneas estratégicas de intervención; y finalmente, la operativización de acuerdos y responsabilidades en función de garantizar en tiempos plausibles, el desarrollo de los procesos que procuren la disminución de las tensiones establecidas en el conflicto identificado.

En esa perspectiva, el documento busca generar nuevas metas de futuro compartido donde se establezcan acciones que propendan por la protección del medio ambiente, generar espacios de dialogo e interpelar a las comunidades involucradas en el territorio especifico,

promover espacios de participación para la gestión ambiental responsable y recuperar las identidades con base en los discursos que se derivan del uso de la palabra de los diferentes actores que se vinculan al proceso.

ASPECTOS METODOLÓGICOS Y CARACTERIZACIÓN DEL CONFLICTO SOCIOAMBIENTAL

A. PRIORIZACIÓN DEL CONFLICTO

Como parte de los procesos de identificación de los conflictos socioambientales, se han priorizado aquellas situaciones que se encuentran adscritas a la Dirección Regional Alto Xxxxxxxxx, especialmente aquellos conflictos socio ambientales que tienen como eje fundamental la conservación del recurso hídrico afectado, así como los demás recursos que de manera directa o indirecta se encuentran en estado de vulneración.

La priorización del caso de contaminación ambiental y sanitaria en la vereda sonora del municipio xx Xxxx, Cundinamarca, tiene fundamento en las transformaciones que han recibido el entorno natural por las múltiples actividades de uso de los diferentes recursos que se encuentran en este ecosistema. En ese sentido, el desabastecimiento de los recursos naturales, principalmente el correspondiente al componente hídrico ha llevado a pensarse de manera diferente la intervención de las entidades del Estado en los territorios que hacen parte de la jurisdicción CAR.

Por consiguiente, se ha priorizado el municipio xx Xxxx, más exactamente la vereda Sonora donde se identificaron algunas problemáticas que encuentran punto de convergencia entre las afectaciones del entorno natural y las diferentes actividades de usufructo de recursos por la dinámica antrópica.

Imagen 1. Cartografía Nilo. Plan de Intervenciones Colectivas – Salud Pública

Imagen 2. Mapa Autocad Vereda Sonora. Planeación Municipal Nilo

Una vez realizado el proceso de identificación de la zona a intervenir, se realiza sistematización de la información respecto de las fuentes primarias y secundarias. Ejemplo de ello, se consolida a partir de los discursos en cada uno de los talleres, encuentros de diálogos y acercamientos a la institucionalidad y comunidad en territorio.

De igual manera, cada institución reporta a diferentes fuentes de información los datos poblacionales en relación con las características de la comunidad y las condiciones específicas que haya lugar (poblaciones de especial protección constitucional) víctimas del conflicto armado, personas con discapacidad, base de datos de potenciales beneficiarios de programas del Estado, entre otros, cuyo análisis se presenta a continuación.

Imagen 3. Reporte Población Víctima del Conflicto Armado Municipio Xxxx – Red Nacional de Información

La imagen anterior señala que respecto del total de la población en el municipio 19828, el 2,9% corresponde a la población víctima del conflicto armado. Cabe señalar que para el caso del municipio, la población masculina reportada en las proyecciones poblacionales DANE, corresponde a 13270, es decir el 67%. Esto en contraste con la población restante, que correspondería a 6558 mujeres lo que representa el 33,1%.

Por otra parte, diversas fuentes de información reportan otras estadísticas como lo es la población con discapacidad, etnias y cursos de vida. Esta información es obtenida del visor estadístico de las Secretarías de Planeación y la Secretaría de Salud Cundinamarca, a través de la Dirección de Salud Pública – Dimensión de Discapacidad como se indica a continuación.

Tabla 1. Distribución de La Población Por Rangos de Edad (en Años) Proyección DANE 2017
	País	Depto.	Municipio
Primera Infancia (0-5)	5.174.961	289.890	1.848
Infancia (0-00)	0.000.000	287.882	1.492
Adolescencia (00-00)	0.000.000	288.558	2.497
Juventud (00-00)	0.000.000	435.595	7.300
Adulto (00-00)	00.000.000	1.080.393	4.754
Adulto Mayor (60 + )	5.336.851	297.723	1.437
Densidad de la Población (hab/Km2)	23,28	119,23	88
B. ETNIAS (CENSO DANE 2005)	País	Depto.	Municipio
Población Indígena	1.387.641	7.195	14
Población Negro (a), Mulato, Afrocolombiano	4.184.390	70.820	75

Visor estadístico Planeación Cundinamarca

Tabla 2. Estadísticas Población con Discapacidad Nilo – Secretaría de Salud Cundinamarca

DEPARTAMENTO/MUNICIPIO	FEMENINO	MASCULINO	NO DEFINIDO	NR - NO REPORTADO	TOTAL GENERAL
25488 - NILO	78	134		1	213
Mental Cognitivo	17	15			32
Movilidad	21	46		1	68
Múltiple	2	2			4
No la sabe nombrar		1			1
NO REPORTADO	22	33			55
Sensorial Auditiva	10	11			21
Sensorial Visual	6	22			28
Sistémica		1			1
Voz y Habla		3			3

De la misma manera que la población víctima del conflicto armado, la población con discapacidad, según las estadísticas departamentales, corresponde al 1.1% respecto del total de la población

B. IDENTIFICACIÓN DE ACTORES

▪ Caracterización del conflicto1

El municipio xx Xxxx – Cundinamarca, se encuentra identificado por las siguientes características geográficas que lo delimitan y determinan, en buena medida, las condiciones de sus habitantes.

La altura sobre el nivel del xxx xxx xxxxx urbano es de 336 metros. Limita al norte con los municipios de Tocaima y Viotá, al sur con Melgar y Xxxxxx de Apicala (Tolima), al oriente con Tibacuy y Melgar y al occidente con los municipios de Agua de Dios y Ricaurte. Su área rural está conformada por diecinueve (19) veredas, las cuales conforman la división política

1 Información dispuesta para consulta al público en la página web de la administración municipal xx Xxxx. Fecha de consulta 10/08/2018, referencia en internet: xxxx://xxx.xxxx-xxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx/xxxx-xx-xxxxxxxxxx-xxxxxxxxx-0000-- 2019

administrativa del municipio y que son: Xxxxx, Xxxxxxx, La Palmita, San Xxxxxxxx, Bellavista, Pradito, Pajas Blancas, Margaritas, Buenos Aires, Balunda, Xxxxxxx, Xxxxxxx, Aguadediosito, San Xxxxxxx, Los Curos, Tolemaida, La Esmeralda, Xxxxx y la Sonora; así mismo por una Cabecera Municipal y Tres (3) centros poblados: Xxxxxx Xxxxx, Xx Xxxxxxxxx x Xx Xxxxxxx, xxxx último ubicado en la vereda La Sonora.

En general, el relieve del municipio es montañoso y quebrado, especialmente al noreste, aunque hay grandes extensiones de tierras onduladas y algunas mesas que merecen especial atención. Las montañas del municipio son estribaciones de la Cordillera Oriental y más concretamente de la Serranía de Subia o Tibacuy. Esta serranía al entrar al Municipio por el Noreste, forma el cerro de Quinnini que alcanza una altura de 2180 metros sobre el nivel del mar y resulta ser la cumbre más elevada xx Xxxx. Esta serranía se proyecta en dirección Norte- Sur, con el nombre de serranía de Bateas o San Xxxxxxx, marcando límites con el municipio de Tibacuy hasta ser cortada por el río Sumapaz en el sitio denominado Boquerón en el departamento del Tolima. Más hacia el occidente y en la misma dirección se levanta otra cuchilla, la de Agua Dulce, que separa las veredas de la Fragua y Agua de Diosito o Jamaica. Al sur de la Inspección de Pueblo Nuevo, se levanta el cerro xx Xxxxxxxxx, que sube a 1700 metros sobre el nivel del mar, en el cual nacen varias quebradas como la Porquera y la Aguadediosita.

Componente Ambiental del Caso

Componente Hídrico

El municipio es un buen productor hídrico sin embargo ha demostrado su fragilidad ante eventos adversos. El río Sumapaz marca límites con el departamento del Tolima en un trayecto de 36 kilómetros aproximadamente, desde el sitio denominado Boquerón, hasta recibir las aguas del río Pagüey, siendo este río el más importante del municipio xx Xxxx, más por su ubicación estratégica dentro del conjunto del territorio, que por su caudal mismo. Nace en el cerro xxx Xxxxxx, en la parte Nororiental del Municipio a 1500 metros de altura. Recorre el Municipio de Noreste a Suroeste en un trayecto de 37 kilómetros aproximadamente, para luego desembocar en el río Sumapaz. Tributan sus aguas por la margen derecha, las quebradas de Rayados, Cuatronzas, La Xxxxx, La Roncadora, La Malachí y La Palmara, del cual se surte el acueducto de la cabecera municipal. Por la margen izquierda, vierten sus aguas las quebradas de La Porquera, La Jabonera, La Capotes, La Aguadediosita, La Guaira, La Xxxxxx-chela y La Pacolí.

Las acciones del municipio, para la protección de las cuencas, se basan en la reforestación y proceso de construcción de dos plantas de tratamiento de aguas residuales ubicadas en la

zona urbana y otra en el Centro Poblado de Pueblo Nuevo, ya que es importante y necesario proteger las zonas donde existen nacederos para asegurar su conservación.

Cabe destacar, que en la Vereda la Sonora, sitio donde se encuentra la Quebrada la Xxxxxx – Chela, la cual se le está generando afectación debido a la presencia de actividades económicas y antropogénicas, siendo éste un recurso de vital importancia para la comunidad, donde se pretende generar estrategias y compromisos con el proceso de construcción de la Agenda con la intención de disminuir el impacto de las actividades económicas y agropecuarias sobre el entorno, logrando de esta manera un desarrollo sostenible ambientalmente en la Vereda y posteriormente en el municipio.

Fotografía 1 y 2. Quebrada la Xxxxxx- Xxxxx, Xxxxxx la Sonora, Municipio xx Xxxx.

Componente Edafológico

En la Vereda la Sonora, la comunidad se sustenta por medio de criaderos traspatio y demás actividades económicas que pueden llegar a ocasionar alteración a los recursos naturales si no realizan sus procesos con las técnicas y medidas necesarias, entre ellos al edafológico, bien sea por vertimientos u otras prácticas propiciando desequilibrio ecosistémico, pérdida de cobertura vegetal, migración de especies y pérdida de las mismas que no se adapten al cambio en el medio donde habita, deterioro del paisaje debido a las malas prácticas, y la falta de conciencia ambiental y sentido de pertinencia por lo que es importante promover la agricultura orgánica en el municipio, para mejorar el uso de los suelos y su conservación, así como un mejor manejo ambiental.

Componente Atmosférico

Algunas actividades de criaderos traspatios, al igual que actividades económicas de mayor denominación ubicadas en la Vereda la Sonora, pueden estar generando alteración al recurso atmosférico debido a los olores ofensivos, donde hay receptores sensibles a dicha alteración, por lo que es importante que para aquellas actividades que generen éste tipo de actividades cuenten con el Plan para la Reducción de Olores Ofensivos –PRIO-, si lo amerita, ya que está dirigido a prevenir, mitigar y/o controlar las emisiones de olores ofensivos.

Seguridad Alimentaria

La Sonora, es una de las Vereda con mayor extensión del municipio xx Xxxx, por ende el número de personas y/o familias suelen ser proporcional a la magnitud de su territorio, en las visitas de campo realizadas, se logra identificar que el medio de sustento económico de la comunidad en parte está basado en criaderos traspatios, como también se evidencia que la comunidad no cuenta con medios de sustentos que contribuyan a disminuir costos en su diario vivir y que permitan consumir alimentos libres de contaminantes y/o trazas de metales, como lo puede llegar a garantizar las huertas orgánicas caseras, las cuales contribuyen a una alimentación sana y saludable a todos los miembros del núcleo familiar.

Imagen 4. Ubicación Geográfica. Sector La Sonora. Municipio xx Xxxx, Cundinamarca.

Fuente: Referencia en internet: xxxxx://xxx.xxxxxx.xxx/xxxx

Como evidencia de los acercamientos realizados por el Observatorio Ambiental CAR y las comunidades a nivel territorial, se indica a continuación los principales acercamientos realizados con el fin de caracterizar la situación conflictiva, y fomentar la participación de los diferentes actores en la consolidación de alternativas de solución.

Imagen 5. Mapa recorrido con actores y puntos estratégicos

Tabla 3. Descripción de encuentro con actores

MUNICIPIO	ORGANIZACIÓN	FECHA	DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD	ACUERDOS	LOGROS	DIFICULTADES
NILO	ENTIDAD	23/08/2018	Se realiza primer	Reunión de	Identificación de	N/A
	TERRITORIAL Y		acercamiento con los	trabajo y	principales actores
	ACTORES		actores tanto	recorridos de	involucrados. Análisis de
	COMUNITARIOS		comunitarios como	reconocimiento	percepción de confianza
	NILO		institucionales para		institucional.Consecución
			la caracterización del		de información para la
			conflicto reportado		consolidación de los
			en la plataforma		perfiles sociales y
			OAICA. Se indaga		ambientales.
			sobre las
			percepciones y
			principales discursos
			sobre la afectación
			de los recursos y la
			influencia de manera
			directa o indirecta de
			las actividades
			antrópicas.

NILO	ENTIDAD TERRITORIAL	29/08/2018	Se realiza articulación con la	Remisión de información desde	Información identificada y consecución de otra	N/A
			entidad territorial,	PIC para temas	adicional para el
			especialmente con	de salud y social.	desarrollo de los
			las dependencias	Remisión de	documentos técnicos.
			que tienen injerencia	información desde
			en la caracterización	ambiente para la
			del conflicto: PIC,	caracterización
			Oficina de desarrollo	del sector
			agropecuario y	productivo.
			Ambiental,
			planeación
			municipal, inspección
			de policía, entre
			otros. Esto con el fin
			de consolidar
			información para la
			construcción del
			perfil social y
			ambiental.
NILO	ARTICULACIÓN ACTORES NILO	30/08/2018	El equipo apoya la jornada dispuesta	Promover convocatorias	Articulación y fortalecimiento de la	desplazamiento de los
			por la administración	para encuentros	cohesión entre actores.	profesionales
			municipal para la	de diálogos.
			recolección de
			residuos, como
			ejercicio de
			acercamiento a las
			estrategias que
			pueden promoverse
			para la protección de
			los recursos
			afectados. Se invita
			a la comunidad al
			desarrollo de los
			encuentros de
			diálogos a realizar
			posteriormente.
BOGOTÁ, D.C.	SEC SALUD CUNDINAMARCA	31/08/2018	Los profesionales sociales, se reúnen	Invitación por parte de la	Articulación cohesionada con CISANCUN.	N/A
			con el fin de	dimensión al
			establecer criterios	comité
			en materia de	CISANCUN.Invent
			seguridad	ario de decretos
			alimentaria por parte	de política
			del departamento.	pública.Acciones
			Se definen los	puntuales en
			municipios de	materia de
			influencia y se	seguridad
			analiza avances en	alimentaria en
			el territorio en	municipios con
			materia de dicha política pública.	AIA.

NILO	JAC SONORA	02/09/2018	Se realiza	Promover	Articulación con JAC del	N/A
			presentación de la	convocatoria a	sector.
			estrategia OAICA a	encuentros de
			los asistentes y se	diálogos y talleres
			definen los criterios	a realizar en el
			para la construcción	sector.
			de AIA. De igual
			manera se
			involucran nuevos
			actores interesados
			en formar parte del
			proceso.
GIRARDOT	DIRECCIÓN REGIONAL ALTO XXXXXXXXX	04/09/2018	Se realiza contacto para la revisión del expediente que da soporte al conflicto	Articulación para el desarrollo de la AIA	Articulación con profesionales DRAM	N/A
			reportado en la
			plataforma OAICA.
			Se indaga con la
			profesional del área
			administrativa y se
			identifican acciones
			adelantadas y
			omitidas respecto a
			dicho proceso.
NILO	ESCUELA VEREDA LA	12/09/2018	En el marco de la construcción de la	Elaboración plan de trabajo para	Identificación de las principales problemáticas.	Definición preliminar del
	SONORA -		AIA, se convocan a	adición.	Disminución de la tensión	conflicto, sujeto
	MUNICIPIO XXXX		los diferentes actores	Inicio de contacto	entre actores.	a cambios.
			con incidencia	en territorio Nilo	Fortalecimiento del tejido
			directa o indirecta en	para el desarrollo	social.
			la problemática	de la AIA.	Construcción conjunta de
			identificada. Se		alternativas de solución al
			desarrollan grupos		conflicto.
			focales para la
			identificación de las
			situaciones
			conflictivas y se
			afinan los
			compromisos
			preliminares de cada
			uno de los actores
			para el proceso de
			concertación.

BOGOTÁ, D.C.	DCASC - CAR SEDE CENTRAL	14/09/2018	Previo desarrollo del taller de prospectiva,	Recorrido de reconocimiento a	Articulación de acciones con compromisos	N/A
			se acordó con el jefe	granja avícola	plausibles.Acciones
			ambiental de pollo	ubicada en	correctiva inmediatas.
			xxxxxx la	sonora, municipio
			concertación de	xx Xxxx.
			acciones como: (i)
			implementación
			proceso de
			reforestación; (ii)
			Desarrollo de
			procesos de
			responsabilidad
			social; (iii) Desarrollo
			de Huella hídrica con
			el apoyo de UNAD.
			Se agregó por parte
			del OAICA: (iv)
			Proceso de
			capacitación en
			cadena productiva a
			interesados; (v)
			Sensibilización a
			transportadores y
			colaboradores del
			sector.
GIRARDOT	DIRECCIÓN	20/09/2018	En concertación con	Agenda con	Revisión de	Profesionales
	REGIONAL ALTO		la DRAM, se revisa	profesional oaica	documentación y procesos	asignados sin
	XXXXXXXXX		la documentación	acompañamiento	cumplidos.Fortalecimiento	contratación
			que reposa en el	para el reporte de	de las acciones conjuntas
			archivo local	evidencias del	respecto del conflicto
			respecto a los	PAP.	identificado.
			procesos por
			contaminación en el
			municipio xx Xxxx,
			especialmente en la
			vereda sonora. Se
			analiza el expediente
			correspondiente al
			predio pensilvania,
			donde se encuentra
			ubicada la granja
			avícola y se proceda
			a evidenciar
			cumplimientos en el
			informe de visita
			técnica. De igual
			manera se advierte
			que se debe registrar
			la información
			respecto del PAP
			para el trimestre y se
			procede a informar a
			la profesional sobre
			el tema.

NILO	Junta de Acción	20/09/2018	Con base en	Programar	Sensibilización a la	Convocatoria
	Comunal La		información de la	jornada de	comunidad.	débil por
	Sonora.		JAC y encuentros de	recolección de	Identificación de puntos	actividades
			dialogo previos, se	residuos con los	críticos sujetos de	cotidianas de la
			realiza jornada de	actores	contaminación en la ronda	comunidad.
			reconocimiento de la	involucrados.	hídrica.
			ronda hídrica de la		Fortalecimiento de la
			fuente que se		autoridad ambiental a
			presume está siendo		través de la entidad
			contaminada. Esto		territorial.
			en compañía de la
			comunidad y actores
			institucionales.
			Se definen acciones
			a trabajar con la
			entidad territorial y
			con la JAC para la
			intervención de la
			problemática y se
			definen acciones a
			posteriori.
GIRARDOT	OAICA - Granja Porcícola Sonora.	25/09/2018	Se realiza encuentro con propietario de	Programar recorrido	Articulación y compromiso concretos respecto al	N/A
			granja porcicola	reconocimiento	desarrollo de la AIA en el
			sonora para	granja porcicola	sector.
			identificar
			compromisos y
			acciones en el marco
			de AIA.
			Se analiza la
			información
			documental y se
			generar acuerdos
			respecto a control de
			olores, disposición
			de residuos finales,
			entre otras.
NILO	RECORRIDO	26/09/2018	Se realiza recorrido	Agenda	Identificación de las	N/A
	RECONOCIMIENT		de reconocimiento	actividades con	principales
	O GRANJA		en compañía de	comunidad en el	problemáticas.Disminución
	AVÍCOLA -		profesionales de la	marco de la AIA.	de la tensión entre
	POLLO XXXXXX		xxxxxx, y la secretaria de		actores.Fortalecimiento del tejido
			desarrollo		social.Construcción
			agropecuario y		conjunta de alternativas
			ambiental		de solución al conflicto.
			encontrando: puntos
			de interés respecto a
			manejo de residuos,
			tratamiento de
			vertimientos,
			contaminación por
			olores, fases de la
			cadena productiva
			entre otros.

NILO	RECORRIDO	02/10/2018	Se realiza recorrido	Agenda	Identificación de las	N/A
	RECONOCIMIENT		de reconocimiento	actividades con	principales problemáticas.
	O GRANJA		en compañía de	comunidad en el	Disminución de la tensión
	PORCÍCOLA		profesionales de la	marco de la AIA.	entre actores.
	SONORA		granja, y la		Fortalecimiento del tejido
			secretaria de		social.
			desarrollo		Construcción conjunta de
			agropecuario y		alternativas de solución al
			ambiental		conflicto.
			encontrando: puntos
			de interés respecto a
			manejo de residuos,
			tratamiento de
			vertimientos,
			contaminación por
			olores.

Taller participativo con atores estratégicos del sector público y privado

XXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX - XXXXXX XXXXXXX XXXXX XXXXX -

Articulación con comunidad para adelantar acciones en ronda hídrica

Página 15

Articulación con profesionales de salud pública

Recorrido reconocimiento con profesionales Sec Desarrollo Agropecuario y Ambiental Granja Porcícola La Sonora

Página 16

Protocolo de seguridad Pollo

Xxxxxx en recorrido de reconocimiento granja avícola.

Taller de Cartografía social con actores de la vereda la Sonora.

Actores caracterizados y vinculados en el conflicto socioambiental

Dando cuenta de los procesos de articulación con actores estratégicos, se describen a continuación aquellos a los cuales se ha convocado y de manera activa han participado con el desarrollo de las líneas estratégicas. A su vez, se presentan algunos criterios identificados respecto a los intereses, la cohesión con otros actores, inquietudes y posibles propuestas en el marco de la percepción de desarrollo y medio ambiente. Así se tienen los siguientes:

- Secretaria de Desarrollo Agropecuario y Ambiental- SDAA. Sus intereses se encuentran basados en metas y proyectos estipulados en el Plan de Desarrollo Municipal. Las principales inquietudes manifiestas se centran en los actores involucrados para generar articulación, actividades y proyectos a desarrollar con cargas presupuestales, socialización y falta de conocimiento por parte de actores sobre proyectos y acompañamientos en materia ambiental de la SDAA. No obstante, la relación entre actores resulta cohesionada, directa y de confianza. Los principales proyectos se enfocan en términos del fortalecimiento de la autoridad ambiental y promoción de escenarios de interlocución y conservación.

- Dirección Regional Alto Xxxxxxxxx- CAR. La principal función recae en el ejercicio de la autoridad ambiental y promover la protección y gestión ambiental en los municipios de la jurisdicción. La corporación cuenta con autonomía plena para la aplicación de normativas. Sin embargo, la falta de articulación con actores incluidos las diferentes direcciones y oficinas de la CAR constituye una dificultad que debe ser revisada de manera permanente para la gestión de acciones en la jurisdicción. En algunas ocasiones, se evidencia rechazo, especialmente por parte de comunidades. A pesar de ello, se denota una relación cohesionada con los actores institucionales. Los principales proyectos de desarrollo y medio ambiente consisten y/o se enfocan en el fortalecimiento de la autoridad ambiental y promoción de escenarios de interlocución y conservación.

- Observatorio Ambiental CAR. Busca promover escenarios de participación ciudadana para la gestión ambiental en sitios priorizados para el desarrollo de agendas interinstitucionales ambientales. De igual manera, procura la articulación y disposición de los diferentes actores para el desarrollo de las estrategias de interlocución alrededor de los conflictos. Algunas de las dificultades que se presentan en la ejecución de acciones aluden al acceso de recursos: físicos, financieros, técnicos, humanos, entre otros, así como los desplazamientos en las zonas seleccionadas. Una de las principales fortalezas de este actor se refiere al acompañamiento permanente y relación cohesionada, directa y de confianza con todos los actores. Los principales proyectos consisten en la promoción de escenarios de interlocución y pedagogía ambiental, así como la promoción de escenarios de concertación entorno a situaciones conflictivas por uso de los recursos naturales.

- Granja Avícola Pollo Xxxxxx S.A. Algunos de sus intenciones busca dar trámite a las inconformidades respecto a la alteración en materia ambiental y comunitaria. También, procura la implementación de estrategias y mejora de procesos para satisfacer las demandas económicas, sociales y ambientales. Empero, el pleno ejercicio de las actividades de la cadena productiva presenta dificultades como la falta de articulación

con actores y generación de espacios de diálogo para conocer problemática Socioambiental de la comunidad. Sin embargo, la relación con los habitantes del sector evidencia cohesión, directa y de confianza. Sus principales proyectos se encaminan a la colaboración con estrategias de conservación, actividades operativas para cambio en los procedimientos en el territorio.

- Granja Porcícola "La Sonora". Este actor busca dar trámite a las inconformidades respecto a la alteración en materia ambiental y comunitaria. Sus estrategias y actividades se enfocan en la mejora continua de procesos para satisfacer las demandas económicas, sociales y ambientales. Cabe señalar que este actor planeta una dificultad y carencia de articulación con actores y generación de espacios de diálogo para conocer problemática Socioambiental de la comunidad. Sin embargo, las relaciones con comunidad del sector y con la institucionalidad se enmarcan en la legalidad y la concertación de acciones en procura de mantener relaciones de confianza. Ahora bien, las acciones a desarrollar se definen con colaboración de la comunidad para la construcción permanente de estrategias de conservación.

- Fundación Xxxxxx Xxxxxxx. Este actor busca facilitar procesos, formular proyectos y crear espacios de desarrollo a las comunidades. Su articulación con actores y generación de conocimiento representa el principal interés, y a su vez, la principal inquietud, puesto que se deben generar espacios de interlocución constante con el sector académico. Una de las principales dificultades se evidencia en la carencia de conocimiento, por parte de la comunidad, de sus actividades. No obstante, mantiene relación cohesionada, directa y de confianza con múltiples actores sociales e institucionales. Los principales proyectos se centran en el trabajo para la recuperación de memoria histórica, valores, cultura ambiental, por mencionar algunos.

- Junta de Acción Comunal Vereda La Sonora. Sus intereses se enfocan en tramitar inconformidades respecto del deterioro en materia ambiental y comunitaria. El actor plantea que la disposición de recursos necesarios para satisfacer las demandas sociales y ambientales han representado una de las incógnitas puesto que son escasos. De igual manera, el constante cuestionamiento sobre los actores que se involucran en la mitigación del conflicto Socioambiental. La pérdida de confianza en la institucionalidad ha puesto en detrimento las acciones comunitarias puesto que no se ha reflejado de manera clara las ejecuciones de presupuesto y metas de las entidades territoriales y otras entidades del sector público. Aun así, las relaciones con los múltiples actores se manifiestan de manera cohesionada, directa y de confianza. Los principales proyectos se enfocan en la colaboración con estrategias de conservación acciones operativas y ejecución de acciones con mano de obra no calificada en el territorio.

Es en ese sentido que se han representado de manera gráfica las interacciones entre los actores, así como con los recursos que se han identificado como afectados de la siguiente manera:

Imagen 6. Rol de relaciones en relación a recursos afectados

Imagen 7. Rol de relaciones entre los diferentes actores involucrados.

Con el propósito de identificar el conflicto socio-ambiental derivado de actividades económicas que contribuyen directa o indirectamente a la afectación del recurso hídrico, como también del atmosférico en la Vereda la Sonora del Municipio xx Xxxx, se procede a realizar la priorización y caracterización del conflicto.

Esto con el fin de conocer las potencialidades e influencia del caso a nivel social y ambiental, la ubicación, dimensión, causas, actores que influyen en el proceso de deterioro, agotamiento, contaminación de los recursos naturales, y sus efectos en la salud humana, conocer los ecosistemas estratégicos de los cuales depende el agua, la biodiversidad, el alimento humano, la productividad regional, el paisaje etc., y que requieren de protección o manejo especial, identificación de actores institucionales, gubernamentales o no, sociales y de los sectores económicos, que por sus actividades tengan interés o incidencia directa o indirecta en el mejoramiento de la zona definida como estudio de caso.

La afectación, alteración y degradación de los recursos naturales, principalmente el correspondiente al componente hídrico ha llevado a pensarse de manera diferente la intervención de las entidades del Estado en los territorios que hacen parte de la jurisdicción CAR con la intención de generar estrategias que mitiguen los efectos colaterales producto de dicha afectación.

Por consiguiente, teniendo en cuenta los casos cargados en la Plataforma del Observatorio de Agendas Interinstitucionales y Conflictos Ambientales se priorizó el caso de Contaminación Ambiental y Sanitaria en el municipio xx Xxxx, Xxxxxx la Sonora. Encuentros de diálogos: Relativos a la generación de espacios para la construcción entorno al conocimiento el conflicto socio-ambiental a abordar y recopilación de información pertinente al mismo, encuentros de diálogos con la alcaldía, Secretaria de Desarrollo Agropecuario y de Medio Ambiente, Fundación Xxxxxx Xxxxxxx, Juntas de Acción Comunal, visitas a la Vereda la Sonora xx Xxxx, a la Granja Avícola donde funciona Pollo Xxxxxx, Recorrido de Reconocimiento por la Vereda y la Ronda Hídrica de la Quebrada la Xxxxxx Xxxxx y se inició Taller de Cartografía Social con la comunidad.

Tabla 4. Matriz de Responsabilidades y Problemáticas

No. Actores		Responsabilidades
		Afectación al recurso hídrico	Generación de olores	Acciones de respuesta
1	Secretaria de Desarrollo Agropecuario y Ambiental- SDAA	Brindar asistencia técnica en la aplicación y uso de tecnologías y recursos adecuados a la naturaleza de la actividad productiva	Brindar asistencia técnica en la aplicación y uso de tecnologías y recursos adecuados a la naturaleza de la actividad productiva	Fortalecimiento de la autoridad ambiental y promoción de escenarios de interlocución y conservación.
2	Dirección Regional Alto Xxxxxxxxx- CAR	Realización de visitas técnicas que permitan establecer las causas puntales de la problemática y tomar medidas pertinentes	Realización de visitas técnicas que permitan establecer las causas puntales de la problemática y tomar medidas pertinentes	Ejercer autoridad ambiental y promover la protección y gestión ambiental en los municipios de la jurisdicción

3	Observatorio Ambiental CAR	Promover escenarios de participación ciudadana para la gestión ambiental en sitios priorizados/ recurso afectado	Promover escenarios de participación ciudadana para la gestión ambiental en sitios priorizados/ recurso afectado	Generación de espacios de concertación con la comunidad para mitigación de conflictos socioambientales
4	Avícola Pollo Xxxxxx S.A.	Generar estrategias y mejora de procesos para satisfacer las demandas sociales y ambientales.	Generar estrategias y mejora de procesos para satisfacer las demandas sociales y ambientales.	Fortalecimiento en procesos y Conservación de recursos naturales que permitan generar equilibrio ecológico en la biota
5	Granja Porcícola "La Sonora"	Generar estrategias y mejora de procesos para satisfacer las demandas sociales y ambientales.	Generar estrategias y mejora de procesos para satisfacer las demandas sociales y ambientales.	Fortalecimiento en procesos y Conservación de recursos naturales que permitan generar equilibrio ecológico en la biota
6	Fundación Xxxxxx Xxxxxxx	Articulación comunitaria y Generación de espacios que promuevan el desarrollo cultural y ambiental	Articulación comunitaria y Generación de espacios que promuevan el desarrollo cultural y ambiental	Generación de actividades que consoliden esfuerzos para la gestión ambiental de los recursos naturales
0	XXX Xxxxxx xx Xxxxxx	Colaboración operativa y no calificada para acciones en el territorio.	Colaboración operativa y no calificada para acciones en el territorio.	Conservación de recursos naturales que permitan generar equilibrio ecológico en la biota

C. CONCERTACIÓN Y DEBATE DE AGENDA INTERINSTITUCIONAL AMBIENTAL

Todos los procesos de participación requieren la interpretación de la palabra y su relación con la situación considerada problemática desde las representaciones sociales y el discurso que

circula entorno a la relevancia de expresar o no las inquietudes al respecto. Para ello, los actores sociales retoman ideas, imaginarios, comentarios y los transforman en posiciones y argumentos -algunos sin fundamento legal o jurídico2- basados en la manera empírica de construir realidades.

De igual manera, los consensos y disensos sobre un tema álgido en desarrollo, ha permitido poner a prueba varios aspectos dentro de las dinámicas comunitarias: la capacidad de interpretar desde lo colectivo las formas de concebir la participación comunitaria y el carácter vinculante que tiene este concepto en la construcción de alternativas de solución a los conflictos socioambientales. Por otra parte, la capacidad de las instituciones, la sociedad civil, entidades de naturaleza pública o privada para la gestión responsable de escenarios ambientales y su respectiva de transformación en torno a la dinámica antrópica cotidiana.

Así pues, construir de manera conjunta pactos y/o acuerdos como analogía del proceso de concertación, debe consolidar el objetivo principal como lo indican Xxxxx & Xxxxxxxx (2014) “para una eficaz concertación de acuerdos es necesaria la representación de todos los actores del conflicto, el flujo de información completa, veraz e inteligible, así como capacidad de acceso a dicha información por todos los sectores”. p.113. Esto siempre que circulen los diferentes accesos a la información preponderante para la construcción de imaginarios en perspectiva de lo acordado.

Una vez caracterizados los diferentes actores, y en el marco de los encuentros de diálogos, talleres participativos, articulación de actores, se promueven las siguientes líneas estratégicas como parte de los procesos de intervención en el sector, en procura de adelantar acciones concretas que fortalezcan la participación comunitaria, y esta a su vez, contribuya a la disminución de las tensiones alrededor del conflicto.

Las líneas estratégicas de intervención propuestas con base en la información desarrollada por cada uno de los actores involucrados en el marco de Agenda Interinstitucional Ambiental: Afectación del recurso hídrico y calidad del aire en la Xxxxxx Xx Xxxxxx xxx Xxxxxxxxx xx Xxxx,

Xxxxxxxxxxxx se señalan a continuación y se proyectó la matriz de responsabilidades

i. Fortalecimiento de la autoridad ambiental y gestión responsable de recursos naturales

ii. Promoción de la participación comunitaria en la gobernanza ambiental

iii. Articulación intersectorial de las entidades vinculadas al SINA y otros actores estratégicos

2 Texto sugerido por el autor.

Ejemplo de esto, se traduce en aquello que los actores vinculados al conflicto socioambiental plantean respecto a los intereses, inquietudes y visión de desarrollo, así como la proyección de responsabilidades en tiempo, modo y lugar para dar trámite a los acuerdos propuestos por cada uno de los actores en materia de disminución de las tensiones como se señala a continuación.

Tabla 5. Matriz de trabajo con actores según líneas estratégicas

Responsabilid		Acciones	Líneas de	Proyectos	Plazo para las Acuerdos de trabajo acciones conjunto
	actores	prioritarias	estratégicas	estratégicos	Corto	Mediano	Largo	Acuerdo	Actores involucrados
Secretaria de Desarrollo Agropecuari o y Ambiental- SDAA	Brindar asistencia técnica en la aplicación y uso de tecnologías y recursos adecuados a la naturaleza de la actividad productiva	Las que en el marco de su misión se deriven de planes, programas y proyectos del municipio, o le sean asignadas por norma o autoridad competente de acuerdo con el carácter de sus funciones.	Fortalecimien to de la autoridad ambiental y gestión responsable de los recursos naturales	Asistencia Técnica y Acompañamient o ambiental con base en el Plan de Desarrollo Municipal		X		Apoyo y asistencia técnica a la comunidad	Secretaria de Desarrollo Agropecuari o y Ambiental y actores
Dirección Regional Alto Xxxxxxxxx- CAR	Ejercer autoridad ambiental y promover la protección y gestión ambiental en los municipios de la jurisdicción	Ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos sobre medio ambiente y recursos naturales renovables, dentro del marco legal.	Articulación intersectorial de las entidades vinculadas al SINA y otros actores estratégicos	Mecanismos ambientales, jurídicos y sociales para mitigar los impactos socioambientales		X		Ejercer la función de autoridad ambiental en el área de su jurisdicción, de acuerdo con las normas de carácter superior y	Dirección Regional Alto Xxxxxxxxx y actores del territorio de su jurisdicción

Actor

ades de los

trabajo

								conforme a los criterios y directrices trazadas por el Ministerio del Medio Ambiente
Observatori o Ambiental CAR	Promover escenarios de participación ciudadana para la gestión ambiental en sitios priorizados	Promover escenarios de participación ciudadana para la gestión ambiental en sitios priorizados	Articulación intersectorial de las entidades vinculadas al SINA y otros actores estratégicos	Generación de espacios de concertación y participación ciudadana para la mitigación de impactos socioambientales		X		Promover y desarrollar espacios de participación comunitaria en actividades que conlleven a la protección ambiental, desarrollo sostenible y de manejo adecuado de los recursos naturales renovables	Observatori o Ambiental y actores del territorio
Avícola Pollo Xxxxxx S.A.	Dar trámite a las inconformidade s respecto a la alteración en materia ambiental y comunitaria.	Implementar estrategias ambientales preventivas, mediante la ejecución de programas y sistemas de optimización de procesos	Promoción de la participación comunitaria en la gobernanza ambiental	Mejoramiento de procesos y conservación de los recursos naturales		X		Mejoramient o de procesos y Cumplimient o de compromiso s adquiridos con la Agenda	Avícola Pollo Xxxxxx, Ente territorial por competenci a y comunidad de la Xxxxxx
Xxxxxx Porcícola "La Sonora"	Dar trámite a las inconformidade s respecto a la alteración en materia ambiental y comunitaria.	Control y mitigación de impactos generados en el proceso	Promoción de la participación comunitaria en la gobernanza ambiental	Mejoramiento de procesos y conservación de los recursos naturales		X		Mejoramient o de procesos y Cumplimient o de compromiso s adquiridos con la Agenda	Granja Porcícola "La Sonora" , Ente territorial por competenci a y comunidad de la Vereda

Fundación Xxxxxx Xxxxxxx	Facilitar procesos, formular proyectos y crear espacios de desarrollo a las comunidades.	El recurso Humano como xxxxx importante de la cadena ecológica, transformación y recuperación de valores culturales y ambientales.	Promoción de la participación comunitaria en la gobernanza ambiental	Comunidad y Agroecología sostenible		X		Articulación comunitaria y Generación de espacios que promuevan el desarrollo cultural y ambiental	Fundación Xxxxxx Xxxxxxx y comunidad
JAC Vereda la Sonora	Dar trámite a inconformidade s respecto del deterioro en materia ambiental y comunitaria.	Colaboración operativa y no calificada para acciones en el territorio.	Promoción de la participación comunitaria en la gobernanza ambiental	Conservación de recursos naturales y su capacidad de resiliencia derivado de acciones antrópicas		X		Generar espacios que permitan promover y fortalecer el trabajo comunitario para huertas caseras y jornadas de limpieza	Comunidad

Tabla 6. Presentación y debate de la agenda

Agenda Interinstitucional Ambiental: Afectación del recurso hídrico y calidad del aire en la Xxxxxx Xx Xxxxxx xxx Xxxxxxxxx xx Xxxx, Xxxxxxxxxxxx.
Tipo	NOMBRE DE ACTOR SOCIAL	PROPUESTAS	COMENTARIOS
COMUNITARIO	COMUNIDAD - JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL LA SONORA	1	Procurar el mantenimiento en limpio de la ronda hídrica, así como el reporte de casos de posibles infractores
		2	Promover la construcción de señales con material de la comunidad.
		3	Adoptar las orientaciones técnicas para el cultivo del trabajo xx xxxxxxx.
		4	Garantizar convocatorias a procesos de formación.
PÚBLICO	SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y AMBIENTAL	5	Asistir técnicamente y aportar material para el desarrollo xx xxxxxxx caseras.
		6	Garantizar la asistencia técnica con demanda inducida.
		7	Instalar capacidades en comunidad para reportar incidentes.

ONG	FUNDACIÓN XXXXXX XXXXXXX	8	Desarrollar talleres y cultura pedagógica alrededor de los temas de interés.
		9	Desarrollar talleres y cultura pedagógica alrededor de los temas de interés.
		10	Acompañar al consejo xx xxxxxx cuando así se requieran.
PRIVADO	GRANJA PORCÍCOLA LA SONORA	11	Maximizar procesos y uso responsable del recurso hídrico
		12	Garantizar buena disposición de residuos.
		13	Promover mejores prácticas en el control de olores.
PRIVADO	GRANJA AVÍCOLA - POLLO XXXXXX S.A.	14	Producir y disponer insitu del material vegetal para jornadas de reforestación.
		15	Promover mejores prácticas en el control de olores.
		16	Promover mejores prácticas en el control de olores.
		17	Divulgar información y sensibilizar sobre riesgos.
		18	Acompañamiento permanente a las actividades institucionales y comunitarias.
		19	Divulgar información y sensibilizar sobre riesgos.
		20	Garantizar procesos de articulación y capacitación constante.
Concertaciones y Conclusiones Se presentan tres líneas estratégicas en las cuales se enmarcarán cada una de las actividades sugeridas por los actores así: 1. Fortalecimiento de la autoridad ambiental y gestión responsable de los recursos naturales. 2. Promoción de la participación comunitaria en la gobernanza ambiental. 3. Articulación intersectorial de las entidades vinculadas al SINA y otros actores estratégicos. Este proceso fue realizado en el concejo municipal xx Xxxx con los siguientes aspectos principales: Limpieza de ronda hídrica Señalización de puntos de interés Fortalecimiento de procesos comunitarios Apoyo a convocatoria para procesos de capacitación Asistencia técnica y especializada en cadenas productivas Generación de demanda inducida para asistencia técnica Fortalecer estrategias de trabajo para gestión del riesgo Promoción de pedagogía en memoria histórica y economía naranja Mejoramiento de proceso internos en las cadenas productivas

D. OPERATIVIZACIÓN DE AGENDA INTERINSTITUCIONAL AMBIENTAL

La operativización como resultado de la agenda interinstitucional ambiental, resulta en un cumulo de conocimiento, actividades y sinergias que buscan interpelar la realidad y reconstruir de manera conjunta las alternativas para intervenir la realidad conflictiva.

En ese sentido, se muestran a continuación, con base en los procedimiento desarrolladas previamente, los comentarios de los actores con mayor regularidad en la proposición de

actividades, considerando aquellos de naturaleza, publico, privada, comunitaria, no gubernamental, entre otros.

Tabla 7. Matriz General de AIA – Vigencia 2018 y proyección 2019

Agenda Interinstitucional Ambiental: Afectación del recurso hídrico y calidad del aire en la Vereda La Sonora del Municipio xx Xxxx, Cundinamarca.
Actores	Compromisos	Responsabilidades	Recursos	Ejecución			Productos
				Fecha inicio	Fecha finalización	Prórroga
COMUNIDAD - JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL LA SONORA	Limpieza de ronda hídrica de manera trimestral, así como la recolección de residuos en función del reciclaje	Procurar el mantenimiento en limpio de la ronda hídrica, así como el reporte de casos de posibles infractores	humanos técnicos financieros	oct-18	dic-18	2019	Jornadas de limpieza ejecutadas
	Señalización de puntos de interés turístico y de carácter preventivo a través de las señalas informativas.	Promover la construcción de señales con material de la comunidad.	humanos económicos	dic-18	dic-18	2019	Señales de información ubicadas
	Fortalecer el trabajo comunitario en las huertas caseras con el apoyo y asistencia técnica de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Ambiental xx Xxxx.	Adoptar las orientaciones técnicas para el cultivo del trabajo xx xxxxxxx.	humanos técnicos financieros	nov- 18	dic-18	2019	Consolidació x xx Xxxxxxx

	Apoyar convocatoria en el sector para asesoría técnica en los temas avícola y porcicola	Garantizar convocatorias a procesos de formación.	humanos	nov- 18	nov-18	2019	Capacitacion es hechas
SECRETARÍA DE DESARROLL O AGROPECUA RIO Y AMBIENTAL	Acompañamiento a comunidades a través de asistencia técnica y entrega de semillas en el sector de La Sonora para huertas caseras.	Asistir técnicamente y aportar material para el desarrollo xx xxxxxxx caseras.	Técnicos Financieros	nov- 18	dic-18	2019	material vegetal entregado con asistencia técnica
	Generar demanda inducida para asistencia técnica con el apoyo de zootecnista y médico veterinario.	Garantizar la asistencia técnica con demanda inducida.	Técnicos Financieros	oct-18	dic-18	2019	Asistencias técnicas ejecutadas
	Promover estrategias con grupos de trabajo para el desarrollo de procesos de gestión del riesgo	Instalar capacidades en comunidad para reportar incidentes.	Técnicos Financieros Humanos	oct-18	dic-18	2019	Reporte incidentes por gestión del riesgo
FUNDACIÓN XXXXXX XXXXXXX	Promover rescate de memoria histórica, usos y costumbres culturales a través de talleres de formación.	Desarrollar talleres y cultura pedagógica alrededor de los temas de interés.	Físicos Técnicos	nov- 18	dic-18	2019	Talleres y/o capacitacione s realizadas.
	Promoción de jornadas de formación en investigación e innovación en agroecología, turismo ecológico, producción orgánica, soberanía alimentaria, entre otros.	Desarrollar talleres y cultura pedagógica alrededor de los temas de interés.	FísicosTécnic os	nov- 18	dic-18	2019	Talleres y/o capacitacione s realizadas.
	Articular acciones con consejo xx xxxxxx río sumapaz para el ordenamiento	Acompañar al consejo xx xxxxxx cuando así se requieran.	Técnicos financieros	2019	2019	2019	Sesiones de consejo xx xxxxxx con acompañami ento

	ambiental del territorio - POMCA
GRANJA PORCÍCOLA LA SONORA	Ampliar a tres (3) martes, jueves y sábado, el número de lavados de las estructuras en la cadena productiva.	Maximizar procesos y uso responsable del recurso hídrico	Técnicos financieros ambientales	oct-18	dic-18	2019	Revisión de procesos de limpieza
	Revisar la limpieza xx xxxxxxx, cuando se presentan residuos de porcinaza liquida y sólida.	Garantizar buena disposición de residuos.	Humanos técnicos	oct-18	dic-18	2019	Revisión de procesos de limpieza
	Implementar riego de CAL viva en el proceso de bombeo para mitigación de impactos por olores.	Promover mejores prácticas en el control de olores.	humanos Técnicos	oct-18	dic-18	2019	Revisión de procesos de limpieza
GRANJA AVÍCOLA - POLLO XXXXXX S.A.	Fortalecer y aportar material vegetal para proceso de reforestación con 450 nacederos o madre de agua que contribuyan a mejorar la carga ecológica del caudal.	Producir y disponer insitu del material vegetal para jornadas de reforestación.	Técnicos Financieros Humanos Ambientales	oct-18	dic-18	2019	Jornadas de reforestación realizadas.
	Mejorar mediante implementación de plan de manejo de control de olores dentro de las actividades de la empresa.	Promover mejores prácticas en el control de olores.	Técnicos Humanos	oct-18	dic-18	2019	plan de manejo implementad o
	Fortalecimiento de las barreras vivas internas con especies aromáticas; así como el mejoramiento de las barreras artificiales	Promover mejores prácticas en el control de olores.	Técnicos Humanos Ambientales	oct-18	dic-18	2019	Barreras vivas consolidadas.

	de los galpones (culatas)
	Respecto a la interacción; la formación al equipo de transportadores (disminución de la velocidad) a través xx xxxxxxx sujeta a aprobación de los diseños institucionales.	Divulgar información y sensibilizar sobre riesgos.	Técnicos Humanos	nov- 18	dic-18	2019	campaña de divulgación ejecutada
	Apoyo a las jornadas propias de AIA: 19102018 (limpieza ronda hídrica)26102018 (maratón ambiental - cine a la vereda)	Acompañamiento permanente a las actividades institucionales y comunitarias.	HumanosTéc nicosFinancier osAmbientale s	oct-18	dic-18	2019	Acompañami ento a jornadas programadas
	Implementar plan de valores que incluya entre otros: manual de buenas prácticas y planes de contingencia respecto a las actividades de la compañía.	Divulgar información y sensibilizar sobre riesgos.	Humanos Técnicos	nov- 18	dic-18	2019	plan de valores implementad o
	Gestionar capacitación con FENAVI para implementar mejores prácticas en articulación con entidad territorial.	Garantizar procesos de articulación y capacitación constante.	Físicos Técnicos Financieros	nov- 18	dic-18	2019	capacitación realizada

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Los procesos a desarrollar deben contar con apoyo tanto del sector público como del sector privado. De igual menara incentivar la participación de las comunidades con alternativas de

solución y no solo con procesos de capacitación, puesto que ello se torna insostenible entre tantas convocatorias por diferentes actores.

Las entidades territoriales tienen la responsabilidad de brindar garantías para el desarrollo de acciones que propendan por: disminuir la tensión entre los diferentes actores, fortalecer la gestión y autoridad ambiental, establecer metas de productos y resultados que den cuenta de los procesos adelantados y registrarlos en los mecanismos de acceso a la información dispuestos para tal fin.

Existen múltiples acciones que no requieren recursos económicos para su desarrollo. Por tanto se deben gestionar por parte de todos los actores acciones que propenda por la protección ambiental como responsabilidad de todos.

El observatorio es una estrategia que acompaña el desarrollo de las agendas interinstitucionales; sin embargo, no es quien determina el direccionamiento de las acciones. En ese sentido, promueve espacios de participación e interlocución de actores en la gestión ambiental, y acompaña técnicamente el desarrollo de las agendas.

Es necesario vincular actores de todos los niveles de gobierno (municipal, departamental y nacional) con el fin de fortalecer la corresponsabilidad en la protección del ambiente.

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