CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SANTA INES JUNTA DE USUARIOS JULIACA, PUNO JUNIO 2015 INDICE

La demanda de agua del cultivo de quinua y la avena forrajera, en condiciones normales por gravedad, no es cubierta por el caudal ofertante durante los meses xx xxxxx a diciembre, por lo que los agricultores se ven en la necesidad de extender las frecuencias xx xxxxx generando el stress hídrico de los cultivos, por el cual la producción de los mismos presentan bajos rendimientos.

BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

La demanda de agua requerida para la quinua en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un pequeño superávit durante todo el año, lo que puede significar el incremento de nuevas áreas xx xxxxx. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas xx xxxxx durante los diferentes estados fenológicos. Este incremento del recurso hídrico se logra incrementando las eficiencias xx xxxxx a nivel de parcela, en la conducción y aplicación del agua xx xxxxx.

BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

El Proyecto contempla la sustitución del sistema xx xxxxx actual por gravedad en 24.00 ha del GGE SANTA XXXX, a través de la implementación xxx xxxxx tecnificado por aspersión y Pivot de avance frontal.

Se captará las aguas provenientes del Canal principal xx xxxxx de Mañazo, parte de la infraestructura del sistema integral xx xxxxx lagunillas, a través de un canal xx xxxxx parcelario, para lo cual se hará su propia estructura de captación en el canal, a través de una toma que captara un caudal de 25 l/s, que luego se conducirá el agua por una tubería de 200mm, hacia un desarenador y atreves de una cámara de carga y una unidad de bombeo, se almacenara en un reservorio de regulación de geomembrana de polietileno de 0.50mm de espesor, con un máximo de altura de agua de 2.6 m como se muestra en los planos de detalle, el mismo que tendrá una capacidad de almacenamiento de 5680m3, el cual se cargara con una frecuencia de una vez por semana.

A la salida del reservorio se ubica cajas de control, donde estará implementado las válvulas de apertura y cierre y válvulas de control, el cual será construido de concreto, para brindar seguridad a la unidad de control del sistema xx xxxxx planteado, donde en el sistema se garantizara el caudal y la presión de operación requerida en las unidades xx xxxxx.

La red de tuberías de conducción y distribución, está conformada por tuberías de PVC Ø200, 160, 110, C-5 UF, tiene como finalidad conducir las aguas almacenadas en el reservorio hacia la unidad xx xxxxx (hidrantes para aspersión y pivot).

Los bloques xx xxxxx se regaran en un turno una subunidad xx xxxxx.

Los módulos xx xxxxx parcelario, están conformados, según la forma y disposición del área xx xxxxx, para cubrir cada turno xx xxxxx, los que se reflejan en los planos de diseño hidráulico y turnos xx xxxxx.

El sistema xx xxxxx parcelario por aspersión planteado en el presente proyecto es de cobertura total donde los laterales estarán conformados por mangueras de PE 32 mm PN 6, manguera de PE 12mm, Varillas galbanizadas de 0.8mm x 1.20 m, aspersores de impacto de plástico de ½” q = 868 l/h y accesorios de conexión, los mismos que se detallan en los planos de diseño y detalles, para los beneficiarios considerados en el grupo de gestión, los que se operaran de acuerdo al diseño y planteamiento considerados en el presente proyecto.

Para el caso de Pivot de avance frontal el sistema contempla la implementación de 17.0 has, con una frecuencia xx xxxxx diario.

El Pivot avance frontal estará compuesto de una torre de 131.60m con torre de dos cuerpos de 53.5m cada uno y un voladizo de 24.6 m, donde se ubicaran los emisores Xxxxxx A3000 Gold Plate 0.7 lt/s; equipo necesario para cubrir las áreas re riego planteado en el diseño.

Asimismo la infraestructura xx xxxxx planteado, contempla la implementación de un pase aéreo de 30m, y accesorios y componentes tales como: 01 caudalimetro, válvulas de control sectorial, válvulas de aire xx xxxxx efecto, hidrantes xx xxxxx para aspersión y pivot, cajas de protección y accesorios que garantizan la operación eficiente del sistema xx xxxxx, los que se detallan en los planos adjuntos al presente.

COSTOS DEL PROYECTO

La inversión asciende a S/. 468,460.80 a precios privados y está estructurada de la siguiente manera:

INVERSION DEL PROYECTO

APORTES DEL PSI Y APORTES DE LOS BENEFICIARIOS

El Proyecto de Instalación xx Xxxxx por aspersión para 24.00 ha, se hará bajo la modalidad “Llave en Mano”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema xx Xxxxx se realice en las condiciones más favorables. Asimismo la distribución de financiamiento por parte del PSI y el GGE es la siguiente:

DISTRIBUCION DE APORTES PSI Y GGE

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

BENEFICIOS DEL PROYECTO

El valor neto de la producción agrícola incrementa el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto.

VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

La rentabilidad del proyecto a precios sociales tiene un VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58.

EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA Y COORDINACIÓN

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado, a representantes del Sector Agricultura de la zona a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.

CONCERTACIÓN Y ACTA DE ACUERDOS

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:

Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.
Acta de cesión en uso de área para construcción del reservorio.
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema xx xxxxx.
Acta que acredita el compromiso financiero de aporte por contrapartida
Carta de intención de compra.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, cuyo presupuesto es de S/. 468,460.80 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58).

IMPACTO AMBIENTAL (VER ANEXO)

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública, dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos xx xxxxxxxx PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. El presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato xx Xxxxxxxx N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones. Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, siendo recomendado además por el Ministerio de Economía y Finanzas.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA-DISTRITO DE MAÑAZO y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, con un presupuesto de S/. 468,460.80, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE JULIACA – MAÑAZO.

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58)

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, el equipo de trabajo, espera la declaración de la VIABILIDAD en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y Ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.

MARCO LÓGICO

MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

CAPITULO II:

ASPECTOS GENERALES

ASPECTOS GENERALES

NOMBRE DEL PROYECTO

“INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”.

UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de Irrigaciones, órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agro-exportación.

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos xx xxxxxxxx PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato xx Xxxxxxxx N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Pliego : Ministerio de Agricultura y Riego

Sector : Agricultura

Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI

Responsable : Ing. Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx

Dirección : Xx. Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Xx 000 – Xxxxx

Xxxxxxx-Xxxx

Teléfono : 000-0000 Fax 000-0000

E – mail : xxxxxxxxx@xxx.xxx.xx

Formulador : Ing. Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx Xxxxxx

Dirección : xxxxxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx

UNIDAD EJECUTORA (UE)

Pliego : Ministerio de Agricultura

Sector : Agricultura

Institución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI

Responsable : Ing. Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx

Dirección : Xx. Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Xx 000 – Santa

Xxxxxxx – Xxxx

E – mail : xxxxxxx@xxx.xxx.xx

DIAGNÓSTICO Y MATRIZ DE INVOLUCRADOS

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del proyecto del GGE SANTA XXXX, quienes pertenecen a la Comisión de Usuarios MACOVI, Junta de Usuarios Juliaca, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son: el Subcomponente C2 del PSI Sierra (Asistencia Técnica en Agricultura xx Xxxxx a agricultores), la Autoridad Local de Agua Juliaca y GORE.

Los agricultores integrantes del distrito de MAÑAZO han considerado desarrollar su proyecto xx xxxxx a cargo del Componente B del PSI Sierra: Tecnificación xx Xxxxx Parcelario, bajo la modalidad de llave en mano.

CUADRO Nº 01: MATRIZ DE INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

Fuente: Diagnóstico Situacional – Elaboración propia.

MARCO DE REFERENCIA

El Estado por medio del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, desarrolla una política de incentivos para la tecnificación xxx xxxxx, con el objetivo de contribuir con el incremento de la producción y la productividad de la agricultura bajo riego de la Xxxxx y Sierra de nuestro país, mediante acciones que permita el desarrollo de la capacidad financiera y de gestión de las Juntas de Usuarios y Comisiones xx Xxxxx, así como favorecer el aprovechamiento de los recursos hídricos y de esta manera incrementar el uso de suelo cultivable.

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, ha lanzado el Concurso Público xx xxxxx tecnificado en el Xxxxx xxx Xxxxx, correspondiente al Proyecto Piloto - PSI Sierra, que viene desarrollando el componente B con financiamiento proveniente del Banco Mundial y Tesoro Público. La Oficina de Gestión Zonal Sur Arequipa, es el órgano descentralizado del PSI que viene brindando asistencia para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros, además participa en la formulación de los estudios a nivel de pre inversión.

La Administración Local de Agua Juliaca, dará el soporte legal necesario en la ejecución del proceso. Mientras que la Junta de Usuarios Juliaca, como base representativa de los usuarios xx xxxxx de la zona alto andina de la Provincia xx Xxxx, a través de su Gerencia Técnica, velará por un mejor aprovechamiento del Proyecto hacia los beneficiarios y ajustará las distribuciones de agua xx xxxxx que requieran ser atendidas.

Con el apoyo comprometido por las entidades participantes, los beneficiarios han conformado el Grupo de Gestión Empresarial (GGE) SANTA XXXX, para participar en el Concurso Público del PSI Sierra, que viene desarrollando el Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI).

En su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a someterse a las Bases de Concurso del componente B: Riego Tecnificado, y contribuir en el financiamiento hasta con el 20 % de las Subunidades xx xxxxx del monto Total del Proyecto, además de su compromiso de asumir el pago puntual de la tarifa de agua y los costos de operación y mantenimiento del sistema xx xxxxx propuesto, a fin de lograr la sostenibilidad del Proyecto en el tiempo.

El Grupo de Gestión Empresarial (GGE) SANTA XXXX, conformado por 3 beneficiarios, con un área de proyecto de 24.00 has, tiene como representante legal al señor XXXXX XXXXXX XXXXXX.

ANTECEDENTES

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, del Ministerio de Agricultura, actúa en los diferentes xxxxxx de la xxxxx peruana, caracterizados por la escasez del recurso hídrico y utilización de aguas subterráneas. Con el Componente B: Riego Tecnificado (anteriormente Programa de Incentivos para la Tecnificación xxx Xxxxx – PITR), el PSI ha instalado desde el año 1999 hasta el 2002, más de 5,000 has xx xxxxx tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas xx xxxxx. Asimismo, el PSI a través del Programa de Extensión en Riego y Asistencia Técnica – PERAT, ha difundido y facilitado la adopción de la tecnificación xx xxxxx, mediante áreas demostrativas; participando más de 50,000 agricultores en los diferentes eventos de extensión a nivel nacional.

Es así, que el PSI a través del Componente B: Riego Tecnificado, promueve las modernas tecnologías xx xxxxx que implican una mejor eficiencia en el uso del agua a nivel parcelario, otorgando incentivos financieros no reembolsables para cubrir parte de la inversión de los agricultores en sistemas xx xxxxx, tanto presurizado como en riego mejorado por gravedad.

El sistema xx xxxxx de la Comisión de Usuarios MACOVI, tiene como fuente de abastecimiento el rio Xxxxxxxxxx con punto de captación Bocatoma Irrigación Cabana Mañazo. La agricultura y ganadería constituyen dos de las actividades más importante de la población, desde el punto de vista económico, siendo actividades que absorben buena cantidad de mano de obra. En la actualidad el sistema xx xxxxx utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido propiciar el desarrollo tecnológico a partir del buen uso del agua, que permita mejorar e innovar nuevos cultivos con tendencia a la agricultura de contrato. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (alfalfa, avena forrajera), han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia y una informalidad de la agricultura xx xxxxxxx incipiente, sin destino, ni comprador, ni precio estable.

Además la deficiente infraestructura xx xxxxx que no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en la época de mayor siembra.

Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación xx xxxxx, a través de sistemas xx xxxxx tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA Y MARCO LEGAL

POLÍTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL XX XXXXX DEL PERÚ

El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional xx Xxxxx en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política xx xxxxx:

Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua xx xxxxx y uso de los suelos.

Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua xx xxxxx.

Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia xx Xxxxx que son las de:

Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.

Tecnificación xx xxxxx y drenaje.

Investigación y capacitación en riego.

Medidas ambientales relacionadas con el riego.

Financiamiento de la gestión del agua xx xxxxx, indicando que los costos de administración operación y mantenimiento de la infraestructura xx xxxxx será competencia de los usuarios.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, se busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias xx xxxxx en el Perú.

PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL MINAG 2012-2016

El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:

Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.

Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.
Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.

Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.

El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2012-2016.

MARCO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia xx xxxxx a nivel de parcela en los diferentes xxxxxx de la xxxxx peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. Las principales condiciones formuladas por el PSI Sierra para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros bajo la modalidad de mano alzada son los siguientes:

Proyectos grupales con un mínimo de dos agricultores propietarios con un área mínima grupal de 5 ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.
Área máxima de los proyectos de 100 ha para proyectos de Conglomerado y de 510 ha para Proyectos Individuales.
Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000.
El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de preinversión a nivel de perfil y el 100% del costo de formulación de estudios de inversión a nivel de expediente técnico, aplicando el Decreto Supremo N°008-2013-MINAGRI.
El Estado financia el 100 % del costo de inversión de las obras comunes y supervisión; y el 80% de los costos de inversión de las obras parcelarias.
Los beneficiarios de los proyectos financian el 20% de los estudios de preinversión.
Los beneficiarios de los proyectos financian el 20% de los costos de inversión de las obras parcelarias, aplicando el Decreto Supremo N°008-2013-MINAGRI.
Costo unitario de inversión por hectárea para sistema xx xxxxx tecnificado, no debe exceda las cinco (5) UIT (Unidad impositiva Tributaria Año 2014 es S/. 3,850.00).

ASPECTOS LEGALES

Directiva N° 001-2011-EF/68.01 “Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública”, aprobada con Resolución Directoral 003-2011-EF/68.01, publicada el 9 abril de 2011.
Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, se aprueba el reglamento del SNIP con fecha 19 de julio del 2007 y sus modificatorias.
Xxx Xx 00000, Xxx xxx Xxxxxxxxxxx xxx Xxxxxx Xxxxxxx para el Año Fiscal 2014.
Contrato xx Xxxxxxxx N° 7878-PE, de fecha 21 diciembre de 2010, suscrito entre la República del Perú y el BIRF (Banco Mundial).
Ley N° 28675 de fecha 17 febrero 2006, en su artículo 2° establece que la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.
Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, con fecha 28 junio 2000 y sus modificatorias.
Ley N° 28585, Ley que crea el Programa xx Xxxxx Tecnificado.
Decreto Supremo N° 004-2006-AG, se aprueba el reglamento xx xxx del Programa xx Xxxxx Tecnificado.
Decreto Supremo N° 008-2013-MINAGRI, modifica el reglamento xx xxx del Programa xx Xxxxx Tecnificado en los artículos 12 “Proyectos no comprendidos dentro del Programa xx Xxxxx Tecnificado”; y 19 “Incentivos Máximos”.
Ley N° 27446, Ley que crea el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental SEIA.
Resolución Ministerial N° 298-2013-MINAN; Modifican actualización de listado de inclusión de proyectos de inversión sujetos al SEIA en lo relativo al apartado del sector de agricultura, rubro irrigaciones.

CAPITULO III:

IDENTIFICACION

IDENTIFICACIÓN
1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El sistema xx xxxxx de la Comisión de Usuarios MACOVI, tiene como fuente de abastecimiento el rio Xxxxxxxxxx con punto de captación Bocatoma Irrigación Cabana Mañazo. En la actualidad el sistema xx xxxxx utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido propiciar el desarrollo tecnológico a partir del buen uso del agua, que permita mejorar e innovar nuevos cultivos con tendencia a la agricultura de contrato.

Los rendimientos de sus principales cultivos: alfalfa, avena, han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia y una informalidad xx xxxxxxx incipiente, sin destino, ni comprador, ni precio estable. Por otra parte, la deficiente infraestructura xx xxxxx no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtienen la rentabilidad apropiada de sus inversiones; problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en la época de mayor siembra.

Por ello, resulta importante que se planteen soluciones orientadas a incrementar las eficiencias de aplicación xx xxxxx, a través de sistemas xx xxxxx tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.

ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PRESENTE PROYECTO

En la situación actual, el riego se realiza por gravedad, trayendo como consecuencia una agricultura de subsistencia, donde la baja producción y productividad afecta la economía de los agricultores, la escasa rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos es debido a problemas en gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y mal uso xxx xxxxx, entre otros; el mismo que sumado con la inestabilidad de precios y mercados inseguros constituyen razones para la disminución del bienestar socio-económico de la población.

Desde el punto de vista agrícola y según las características físicas y climáticas de la zona, se destaca que ésta cuenta con suelos apropiados para el manejo de cultivos rentables mediante la implementación de la tecnificación xxx xxxxx.

La junta de usuarios y la OUAs, se ha comprometido a impulsar el desarrollo de la actividad agrícola,

Con el apoyo de entidades participantes, los beneficiario del proyecto han conformado el Grupo de Gestión Empresarial SANTA XXXX, constituido por 3 productores, con un área total de proyecto de 24.00 has.

El Grupo de Gestión Empresarial; se comprometen a cumplir las Bases del Concurso del componente B: Riego Tecnificado; a contribuir en el financiamiento del 20 % del monto de inversión de obras parcelaria del Proyecto, asumir el pago puntual de la tarifa de agua y los costos de operación y mantenimiento del sistema xx xxxxx propuesto, a fin de lograr la sostenibilidad del Proyecto en el tiempo.

La Administración Local de Agua Juliaca dará el soporte legal necesario en la ejecución del proceso, mientras que la Junta de Usuarios Juliaca a través de su Gerencia Técnica, velará por un mejor aprovechamiento del proyecto hacia los beneficiarios y ajustará las distribuciones de agua xx xxxxx que requieran ser atendidas.

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y EL ÁREA DE ESTUDIO

UBICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y DEL ÁREA DE ESTUDIO

Los trabajos y estudios realizados para la formulación del proyecto, a nivel de Perfil Técnico están ubicados en el sector SANTA XXXX, que políticamente pertenece al Distrito de Mañazo, Provincia xx Xxxx, Región xx Xxxx; geográficamente se ubica al Sur Este de la república del Perú, Región xx Xxxx, Provincia xx Xxxx.

POLÍTICA:

Región : Puno

Provincia : Puno

Distrito : Mañazo

GEOGRÁFICA:

Coordenadas UTM-N : 8’255,400 a 8’256,000

Coordenadas UTM-E : 357,800 a 359,000

Altitud : 3887 m.s.n.m.

ADMINISTRACIÓN DEL AGUA CON FINES AGRÍCOLAS:

Zona Agrícola : Puno

Distrito xx Xxxxx : Mañazo

Sub-distrito xx Xxxxx : Mañazo

LÍMITES DEL DISTRITO DE MAÑAZO:

Por el Norte : Cabana

Por el Sur : Ichuña

Por el Este : Vilque y Tiquillaca

Por el Oeste : Xxxxxxxxxx

ACCESOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN

El lugar del Proyecto tiene acceso a través de la carretera asfaltada Puno - Juliaca – Cabanillas con una distancia aprox. de 80 km. y xx Xxxxxxxxxx-Huataquita-Mañazo con una distancia aprox. de 12Km. Así mismo es accesible por la carretera afirmada Puno - Tiquillaca - Vilque- Mañazo, con una distancia de 50 Km.

MAPAS Y CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO

GRAFICO 01: MAPA DEL PERU

GRAFICO 02: MAPA DE LA REGION PUNO

UBICACIÓN DEL PROYECTO

GRAFICO 03: IRRIGACION GGE SAN XXXX – MAÑAZO- PUNO

AREA XX XXXXX GGE SANTA XXXX

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO

PROBLEMÁTICA AMBIENTAL

La fuente de peligros ambientales, está constituida por los denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción de impactos.

Durante el desarrollo de etapa de construcción - actividades previas - el medio físico es impactado negativamente, pero de manera temporal y puntual. En contraste, el medio socio económico es impactado positivamente, debido al aumento de la demanda de mano de obra local y a la construcción de nuevos caminos de acceso, que mejorarán la comunicación entre las comunidades del área de influencia directa, mejorando así la economía local. En la etapa de construcción, la mayoría de las actividades del proyecto impactan negativamente sobre el medio físico y el biológico.

En el medio físico, el componente más afectado es el suelo (erosión de suelo, inestabilidad de taludes, compactación, cambio de uso y modificación del relieve), que presenta un impacto significativo de carácter temporal y permanente en algunos casos; seguidamente se tiene el componente referido al aire (alteración de la calidad del aire y generación de ruidos) que presenta un impacto significativo de carácter temporal; y por último se tiene al componente agua (calidad de agua superficial, régimen fluvial y variación del flujo del rio) presenta un impacto levemente significativo de carácter temporal, debido a las actividades que se desarrollan en el proceso de construcción, operación, mantenimiento y abandono. También se ve afectado el componente Biológico, los factores de Flora (cubierta vegetal, bofedales) y Fauna (aves, mamíferos, fauna acuática, especies en peligro y habitad) se ve afectado por la pérdida de áreas de bofedales y de pastoreo por el embalse de la presa, perdida de cobertura vegetal por las actividades de limpieza y desbroce de canteras, apertura de caminos de acceso; mientras que la fauna será afectado moderadamente por la pérdida de hábitat, que rápidamente se adaptará a las condiciones ambientales del medio.

El medio socio económico es impactado positivamente, debido a la generación de empleo para personal técnico, administrativo y mano de obra calificada y no calificada, alquiler de maquinarias, adquisición de bienes y materiales de construcción, mejora en la actividad agropecuaria (agricultura y ganadería) se verán favorecidas debido a la demanda de sus productos y servicios; y como consecuencia la generación de una economía local; este componente tiene un impacto de carácter permanente en aspectos de actividad agropecuaria y economía local.

En la etapa de abandono, el medio biológico, será el más favorecido como consecuencia de la limpieza y rehabilitación de las áreas afectadas así mismo se ejecutaran actividades relacionadas al mejoramiento y restauración del paisaje.

RIESGOS NATURALES

El área de influencia del PIP es vulnerable a factores climáticos, eventos extremos, como sequias, inundaciones, deshielos, máximas crecidas, entre otros, que ponen en riesgo la producción de los cultivos. Dependiendo de la intensidad que se presenten; para lo cual las organizaciones de usuarios deben programar actividades de atenuación y mitigación de riesgos.

Las máximas avenidas que usualmente se presentan en el periodo de lluvias sobre todo en los Sistemas No Regulados, dejan colgadas sus bocatomas, canales y obras de infraestructura xx xxxxx; dejándolas inoperativas por un buen tiempo hasta que restablezcan el sistema xx xxxxx afectado. En ese lapso de tiempo se ve afectado la producción agrícola en el ámbito donde se ha presentado el máximo evento.

Las sequias se presentan de manera aleatoria por falta de lluvias, trayendo como consecuencia el mínimo escurrimiento de los xxxx en el resto de la campaña agrícola con la poca disponibilidad del recurso hídrico afectando a las necesidades de agua de los cultivos y los sistemas productivos de las OUAs Juliaca.

Los deshielos de nevados sobretodo en periodos donde las temperaturas aumentan son más frecuentes grandes masas de agua de manera repentina y aleatoria, y arrastran todo el material encontrado a su paso destruyendo las bocatomas y parte de sus canales de conducción xx xxxxx, comprometiendo la disponibilidad hídrica y la operación del sistema hídrico y con ello se ven afectados los niveles productivos.

CLIMA E HIDROGRAFÍA

CLIMA

Las características climáticas de la zona de estudio, son las típicas que corresponden a la parte andina, con un clima seco y templado durante la mayor parte del año. La temperatura máxima promedio es de 16.1°C y una mínima promedio de -0.6°C en el invierno (Junio - Julio), desciende a los -5.2 y -5.9 °C, presentándose fuertes heladas.

La precipitación de la zona se presenta con temporadas de lluvia eventualmente. La temporada de humedad está bien definida entre los meses de diciembre a marzo, siendo la temporada de estiaje entre los meses xx xxxxx x xxxxxx, cuya precipitación anual fluctúa entre 500 mm a 800 mm.

CUADRO Nº 02: DATOS METEOROLÓGICOS DE LA ESTACIÓN MAÑAZO

ESTACION METEOROLOGICA: MAÑAZO
ALTITUD : 3920 m.s.n.m

Fuente: Estación Meteorológica Mañazo – SENAMHI – Puno.

HIDROGRAFÍA

La xxxxxx xxx Xxxx Titicaca, tiene como uno de sus afluentes al rio Cabanilla el que se circunscribe en el área del proyecto.

El cauce rio Cabanilla, cuyas nacientes se encuentran en la parte alta de la cuenca. Este rio es formado y alimentado por manantiales que afloran durante todo su recorrido, capta las aguas escurridas a lo largo de su recorrido, en el punto de interés captaciones del rio Cabanilla específicamente en la captación Bocatoma Irrigación Cabana-Mañazo, es el denominado punto de captación para nuestro proyecto.

Régimen Hidrológico.- El régimen hidrológico en esta zona Altiplánica está determinado por la alta precipitación existente en las cuencas receptoras, y la existencia de acuíferos, tal es el caso de la cuenca del río Cabanilla donde se ubica en parte de su área, además que tiene el aporte por la existencia de nevados y lagunas, originando descargas importantes en los meses de lluvia y pequeños caudales en los meses de estiaje.

Análisis de la disponibilidad del recurso hídrico.- El análisis de la oferta de agua actual, según la dotación del canal principal de la Irrigación Cabanilla mensualmente con una frecuencia de 07 días con una duración de 2 horas/ha, un caudal de 25 l/s; el mismo que se mantendrá en la situación con proyecto.

RECURSO SUELO

Está constituido por suelos moderadamente profundos, derivados de sedimentos recientes aluviales, localizados en terraza baja, de relieve plano, con pendientes de 0 a 1 %, de perfil ABC.

Localización : SANTA XXXX.

Fisiografía : Terraza Baja.

Pendiente : 0 a 1 % = Plano o casi a nivel.

Relieve : Plano.

Drenaje natural : Moderado.

Erosión : Muy ligera.

Profundidad efectiva : Moderadamente profundo.

Pedregosidad superficial : Libre de piedras.

Material parental : Aluvial - Coluvial.

Uso actual : Pastos naturales y pastos cultivados y

forrajeros.

Vegetación : Pasto naturales: Festuca dolichophylla

(Chilligua), Stipa ichu (ichu), Muhlembergia

fastigiata (grama dulce), Distichlis humilis

(grama salada), Bromus unioloides (cebadilla)

y otras en menor proporción.

De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (adjuntos en los Anexos del Perfil) se presentan las siguientes conclusiones:

El suelo es de textura Xxxxxx Arenoso.
El pH indica 7.57, es decir ligeramente alcalino, por lo que es limitante para la instalación de diferentes cultivos en la zona.
La conductividad eléctrica (C.E) es de 0.48 mmhos/cm por lo tanto es libre a muy ligeramente afectado por exceso de Sales.
El contenido de materia orgánica (M.O) es bajo con un valor de 1.97%.
El contenido de fosforo (P) es bajo con un valor de 4.46 ppm.
El contenido de potasio (K) es bajo con un valor de 133 ppm.
El contenido de carbonato de calcio (CaCO3) es de 26.70%.

En general, se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a implementar, tiene buena capacidad de retención de la humedad, es apropiado para instalar el sistema xx xxxxx por aspersión, siendo apto para el cultivo propuesto.

RECURSO AGUA

Con la finalidad de determinar la calidad de las aguas para el Sistema xx Xxxxx SANTA XXXX, la muestra de agua fue remitido al Laboratorio, para efectuar el análisis Físico – Químico y el análisis Con fines xx Xxxxx; donde los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 03: ANÁLISIS FÍSICO - QUÍMICO DEL AGUA

Fuente: Análisis Estación experimental – Arequipa

CUADRO Nº 04: XXXXXXX XX XXXX - XXX 00

Xxxxxx: FAO

Según los resultados del análisis físico-químico del agua (adjuntos en los Anexos del Perfil) se puede mencionar lo siguiente:

La muestra de agua xx xxxxx se tomó del Canal Lateral CL – A1 de la Irrigación Mañazo.
Cuenta con un pH de 7.25, por lo que se trata de un agua moderadamente alcalina.
La conductividad eléctrica presenta un valor equivalente a CE = 1,24 ms/cm, por lo que la muestra se clasifica como una C3, es decir, es un agua con salinidad ligeramente alta.

C3: El suelo debe tener buena permeabilidad. El cultivo seleccionado debe ser tolerante a la sal.

S1: Peligro en suelos de textura fina o arcillosa con alta capacidad de cambio especialmente si la permeabilidad es baja, a menos que el suelo contenga yeso. Puede usarse en suelos de textura gruesa entre la arenosa y franca u orgánicas con permeabilidad adecuada. Agua con bajo contenido de sodio si riesgo (dureza de agua: semi-blanda).

FACTORES BIÓTICOS (FLORA Y FAUNA)

FLORA

Las tierras del área de estudio, están dedicadas mayormente al pastoreo extensivo, debido a la existencia de abundante vegetación natural de altura, a base de gramíneas, entre las que se encuentran el Stipa ichu (ichu), Festuca orthophylla (Iru ichu), Muhlembergia fastigiata (grama dulce), Festuca dolichophylla (chillihua), Alchemilla pinnata (sillo sillo), Eleocharis albibracteata (quemillo),; también se encuentran el Trifolium amabile (trébol x xxxx), Bromus unioloides (cebadilla), Adesmia spinosissima (Canlli) y otras especies propias del lugar en menor proporción, los cuales sirven para el pastoreo del ganado ovino, bovino y auquénidos de la zona. También algunos productores están instalando pastos exóticos como Medicago sativa (alfalfa), Trifolium repens (trébol blanco) y gramíneas asociadas a las anteriores como Dactylis (pasto ovillo) y Lolium perenne (rye grass), los que se utilizan como complemento alimenticio en bovinos, sobre todo.

En cuanto se refiere a cultivos del ámbito del proyecto podemos encontrar papa dulce (Solanum tuberosum), Quinua (Chenopodium quinoa), Cebada forrajera (Hordeum vulgare), Avena forrajera (Avena sativa), Afalfa (Medicago sativa), Pasto Ovillo (Dactylis glomerata) haba (Vicia xxxx) y otras tuberosas menores como el olluco izaño y otros.

FAUNA

En cuanto a la fauna, las características fisiográficas y edafológicas en el ámbito de Proyecto permiten la crianza de vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos. En estado xxxxxxxxx se tiene:

Principales aves: Perdiz, palomas, gorriones, halcón, lechuza, gaviotas, patos silvestres, ibis negro, cernícalos, xxxxxxxxx, xxxxxxx xx xxxxx, chorlo, tórtola cordillerana, palomas domésticas, picaflor, golondrinas andinas, chihuanco y otros. Entre las aves acuáticas, pata pana, pato colorado, pato cordillerano, tiquicho, chorlo de la puna, tiulincos, gaviotas, zambullidor blanquito y huaccana.

VÍAS DE COMUNICACIÓN

En la actualidad el distrito de Mañazo, cuenta con una vía que une con otros distritos cercanos como: Cabana, Vilque, y otros a través de estas vías la población realiza el intercambio de sus productos hasta las ciudades de mayor demanda comercial, especialmente la ciudad de Juliaca del cuál adquiere toda producción excedente.

Transporte de carga.- El transporte de carga se efectúa a través de pequeños camiones y camionetas, que se tiene en el ámbito del proyecto.

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA

En el ámbito de proyecto un productor agropecuario, según encuesta se estimó que tiene un ingreso mensual de S/. 450 a 550, ya que en el área de influencia del proyecto, los beneficiarios están dedicados a la venta de leche a la crianza de animales menores y otros en menor cantidad.

Según una encuesta realizada a 05 familias del ámbito de Proyecto, se evidencia de que la población se dedica en un 36.70 % a la actividad agrícola y en un 37.58% a la actividad pecuaria, por lo se traduce que la población se dedica en un mayor porcentaje a la actividad agropecuaria; esta se realiza en un 79 % en forma individual y en un 21 % en forma comunal.

CUADRO N° 05: PEA DISTRITAL SEGÚN SECTOR DE PRODUCCION PROVINCIA PUNO

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORIA DE OCUPACION	TOTAL	GRANDES GRUPOS DE EDAD
	TOTAL	6 A 14 AÑOS	15 A 29 AÑOS	30 A 44 AÑOS	45 A 64 AÑOS	65 Y MÁS AÑOS

Provincia PUNO (000)	99,739	1,213	29,185	34,232	26,676	8,433
Empleado (001)	24,040	83	6,653	10,394	6,660	250
Obrero (002)	8,319	73	2,997	2,931	1,889	429
Trabajador independiente (003)	42,072	195	9,901	14,158	12,613	5,205
Empleador o patrono (004)	1,096	-	254	431	341	70
Trabajador familiar no remunerado (005)	17,123	786	5,611	4,233	4,192	2,301
Trabajador del hogar (006)	1,030	44	609	227	132	18
Desocupado (008)	6,059	32	3,160	1,858	849	160
Hombres (009)	56,504	649	16,116	19,249	15,428	5,062
Empleado (010)	14,361	48	3,524	6,083	4,493	213
Obrero (011)	6,736	59	2,448	2,375	1,531	323
Trabajador independiente (012)	24,644	113	5,603	7,983	7,404	3,541
Empleador o patrono (013)	709	-	157	282	220	50
Trabajador familiar no remunerado (014)	5,870	403	2,352	1,235	1,089	791
Trabajador del hogar (000)	00	0	00	00	00	2
Desocupado (017)	4,118	20	2,001	1,275	680	142
Mujeres (018)	43,235	564	13,069	14,983	11,248	3,371
Empleado (019)	9,679	35	3,129	4,311	2,167	37
Obrero (020)	1,583	14	549	556	358	106
Trabajador independiente (021)	17,428	82	4,298	6,175	5,209	1,664
Empleador o patrono (022)	387	-	97	149	121	20
Trabajador familiar no remunerado (023)	11,253	383	3,259	2,998	3,103	1,510
Trabajador del hogar (000)	000	00	000	000	000	16
Desocupado (026)	1,941	12	1,000	000	000	18

URBANA (027)	57,630	633	17,686	22,439	14,865	2,007
Empleado (028)	22,732	81	6,218	9,910	6,305	218
Obrero (029)	5,066	50	1,797	1,923	1,131	165
Trabajador independiente (030)	20,819	141	5,709	7,994	5,792	1,183
Empleador o patrono (031)	916	-	217	352	297	50
Trabajador familiar no remunerado (032)	3,356	307	1,240	818	703	288
Trabajador del hogar (000)	000	00	000	000	000	15
Desocupado (035)	3,830	16	1,959	1,242	525	88
Hombres (036)	32,451	364	9,777	12,391	8,714	1,205
Empleado (037)	13,365	47	3,260	5,698	4,175	185
Obrero (038)	4,289	44	1,518	1,609	978	140
Trabajador independiente (039)	10,524	96	3,208	3,846	2,750	624
Empleador o patrono (040)	580	-	000	000	000	37
Trabajador familiar no remunerado (041)	1,344	161	542	261	237	143
Trabajador del hogar (000)	00	0	00	00	0	-
Desocupado (044)	2,296	12	1,092	736	380	76
Mujeres (045)	25,179	269	7,909	10,048	6,151	802
Empleado (046)	9,367	34	2,958	4,212	2,130	33
Obrero (000)	000	0	000	000	000	25
Trabajador independiente (048)	10,295	45	2,501	4,148	3,042	559
Empleador o patrono (049)	336	-	87	125	111	13
Trabajador familiar no remunerado (050)	2,012	146	698	557	466	145
Trabajador del hogar (000)	000	00	000	000	000	15
Desocupado (053)	1,534	4	867	506	145	12

RURAL (054)	42,109	580	11,499	11,793	11,811	6,426
Empleado (055)	1,308	2	435	484	355	32
Obrero (056)	3,253	23	1,200	1,008	758	264
Trabajador independiente (057)	21,253	54	4,192	6,164	6,821	4,022
Empleador o patrono (058)	180	-	37	79	44	20
Trabajador familiar no remunerado (059)	13,767	479	4,371	3,415	3,489	2,013
Trabajador del hogar (000)	000	0	00	00	00	3
Desocupado (062)	2,229	16	1,000	000	000	72
Hombres (063)	24,053	285	6,339	6,858	6,714	3,857
Empleado (000)	000	0	000	000	000	28
Obrero (065)	2,447	15	000	000	000	183
Trabajador independiente (066)	14,120	17	2,395	4,137	4,654	2,917
Empleador o patrono (067)	129	-	27	55	34	13
Trabajador familiar no remunerado (068)	4,526	242	1,810	974	852	648
Trabajador del hogar (069)	13	2	4	2	3	2
Desocupado (071)	1,822	8	000	000	000	66
Mujeres (072)	18,056	295	5,160	4,935	5,097	2,569
Empleado (000)	000	0	000	00	00	4
Obrero (000)	000	0	000	000	000	81
Trabajador independiente (075)	7,133	37	1,797	2,027	2,167	1,105
Empleador o patrono (076)	51	-	10	24	10	7
Trabajador familiar no remunerado (077)	9,241	237	2,561	2,441	2,637	1,365
Trabajador del hogar (000)	000	0	00	00	00	1
Desocupado (000)	000	0	000	00	00	6

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

CUADRO N° 06: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA - DISTRITO

MAÑAZO

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORIA DE OCUPACION	TOTAL	GRANDES GRUPOS DE EDAD
	TOTAL	6 A 14 AÑOS	15 A 29 AÑOS	30 A 44 AÑOS	45 A 64 AÑOS	65 Y MÁS AÑOS

Distrito MAÑAZO (000)	1,787	18	533	613	439	184
Empleado (001)	164	-	61	65	36	2
Obrero (000)	000	0	000	000	000	64
Trabajador independiente (000)	000	0	000	000	000	82
Empleador o patrono (004)	14	-	3	5	5	1
Trabajador familiar no remunerado (000)	000	0	00	00	00	33
Trabajador del hogar (006)	7	-	7	-	-	-
Desocupado (000)	000	0	00	00	00	2
Hombres (009)	1,112	5	341	378	271	117
Empleado (010)	127	-	41	52	33	1
Obrero (000)	000	0	000	000	00	34
Trabajador independiente (000)	000	0	00	000	000	64
Empleador o patrono (013)	10	-	3	3	3	1
Trabajador familiar no remunerado (000)	00	0	00	00	00	15
Trabajador del hogar (015)	1	-	1	-	-	-
Desocupado (017)	104	-	55	32	15	2
Mujeres (000)	000	00	000	000	000	67
Empleado (019)	37	-	20	13	3	1
Obrero (000)	000	0	00	00	00	30
Trabajador independiente (021)	238	-	54	87	79	18
Empleador o patrono (022)	4	-	-	2	2	-
Trabajador familiar no remunerado (000)	000	0	00	00	00	18
Trabajador del hogar (024)	6	-	6	-	-	-
Desocupado (026)	24	1	14	7	2	-

URBANA (000)	000	0	000	000	000	51
Empleado (028)	133	-	44	56	32	1
Obrero (029)	166	-	60	71	30	5
Trabajador independiente (000)	000	0	00	000	000	32
Empleador o patrono (031)	12	-	1	5	5	1
Trabajador familiar no remunerado (000)	00	0	00	00	00	11
Trabajador del hogar (033)	6	-	6	-	-	-
Desocupado (035)	63	-	33	19	10	1
Hombres (000)	000	0	000	000	000	28
Empleado (037)	105	-	31	43	30	1
Obrero (038)	139	-	55	58	25	1
Trabajador independiente (000)	000	0	00	00	00	20
Empleador o patrono (040)	8	-	1	3	3	1
Trabajador familiar no remunerado (041)	33	1	16	7	5	4
Trabajador del hogar (042)	1	-	1	-	-	-
Desocupado (044)	50	-	27	14	8	1
Mujeres (000)	000	0	00	000	00	23
Empleado (046)	28	-	13	13	2	-
Obrero (047)	27	-	5	13	5	4
Trabajador independiente (048)	179	-	34	77	56	12
Empleador o patrono (049)	4	-	-	2	2	-
Trabajador familiar no remunerado (000)	00	0	00	00	00	7
Trabajador del hogar (051)	5	-	5	-	-	-
Desocupado (053)	13	-	6	5	2	-

RURAL (000)	000	00	000	000	000	133
Empleado (055)	31	-	17	9	4	1
Obrero (000)	000	0	000	000	000	59
Trabajador independiente (057)	263	-	52	77	84	50
Empleador o patrono (058)	2	-	2	-	-	-
Trabajador familiar no remunerado (000)	000	0	00	00	00	22
Trabajador del hogar (060)	1	-	1	-	-	-
Desocupado (000)	00	0	00	00	0	1
Hombres (000)	000	0	000	000	000	89
Empleado (064)	22	-	10	9	3	-
Obrero (000)	000	0	00	00	00	33
Trabajador independiente (066)	204	-	32	67	61	44
Empleador o patrono (067)	2	-	2	-	-	-
Trabajador familiar no remunerado (068)	61	-	19	22	9	11
Desocupado (071)	54	-	28	18	7	1
Mujeres (000)	000	00	000	000	00	44
Empleado (073)	9	-	7	-	1	1
Obrero (000)	000	0	00	00	00	26
Trabajador independiente (075)	59	-	20	10	23	6
Trabajador familiar no remunerado (000)	00	0	00	00	00	11
Trabajador del hogar (078)	1	-	1	-	-	-
Desocupado (080)	11	1	8	2	-	-

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

De igual modo tenemos que el crecimiento de la actividad económica en la Región Puno, para el período Enero-Agosto del 2012 ha sido de 3.4, a pesar de que actividades como la pesca y la minería han tenido un crecimiento negativo (la minería -10,5 y la pesca -43,5)

GRAFICO 04: PARTICIPACIÓN XX XXXX EN EL PBI DE LA

MACRO REGION SUR

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2012 del Distrito de Mañazo.

La participación de la Región Puno en el PBI de la Macro Región Sur, la podemos ver en la figura 09. Puno participa con el 16% entre las cinco regiones, Arequipa con 43%, Cusco con 21%.que son las más importantes, Las actividades de mayor crecimiento son la Construcción (27%), los servicios gubernamentales (11.4%) y los financieros (9.6%).

Aspectos Socioeconómicos

Población afectada

La población afectada por el problema central son los agricultores de los distritos comprendidos en el ámbito de la Comisión de Usuarios MACOVI, mientras que la población objetivo son los 3 beneficiarios del Grupo beneficiario; considerando un promedio de 5 personas por familia se llega a un promedio de 15 habitantes.

El crecimiento poblacional en la zona es del orden del 0.6%, dadas las características de los distritos y su cercanía a la capital provincial, este factor tiende a crecer. Según el último Censo del INEI del 2007 se tiene la siguiente población:

CUADRO N° 07: Población total del Distrito de MAÑAZO

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA	TOTAL	GRANDES GRUPOS DE EDAD
	TOTAL	MENOS DE 1 AÑO	1 A 14 AÑOS	15 A 29 AÑOS	30 A 44 AÑOS	45 A 64 AÑOS	65 A MÁS AÑOS

Distrito MAÑAZO (000)	5,451	105	1,785	1,352	935	749	525
Hombres (001)	2,618	54	918	663	417	330	236
Mujeres (002)	2,833	51	867	689	518	419	289
Viviendas particulares (003)	5,358	105	1,777	1,326	901	727	522
Hombres (004)	2,575	54	000	000	000	323	236
Mujeres (005)	2,783	51	865	677	500	404	286
Viviendas colectivas (006)	7	-	-	3	4	-	-
Hombres (007)	6	-	-	3	3	-	-
Mujeres (008)	1	-	-	-	1	-	-
Otro tipo (009)	86	-	8	23	30	22	3
Hombres (010)	37	-	6	11	13	7	-
Mujeres (011)	49	-	2	12	17	15	3

URBANA (012)	2,665	43	000	000	000	342	205
Hombres (013)	1,270	27	458	352	203	152	78
Mujeres (014)	1,395	16	412	373	277	190	127
Viviendas particulares (015)	2,572	43	862	699	446	320	202
Hombres (016)	1,227	27	452	338	187	145	78
Mujeres (017)	1,345	16	410	361	259	175	124
Viviendas colectivas (018)	7	-	-	3	4	-	-
Hombres (019)	6	-	-	3	3	-	-
Mujeres (020)	1	-	-	-	1	-	-
Otro tipo (021)	86	-	8	23	30	22	3
Hombres (022)	37	-	6	11	13	7	-
Mujeres (023)	49	-	2	12	17	15	3

RURAL (024)	2,786	62	915	627	455	407	320
Hombres (025)	1,348	27	460	311	214	178	158
Mujeres (026)	1,438	35	455	316	241	229	162
Viviendas particulares (027)	2,786	62	915	627	455	407	320
Hombres (028)	1,348	27	460	311	214	178	158
Mujeres (029)	1,438	35	455	316	241	229	162

- Población Nominalmente Censada.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Situación Demográfica

Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la Región xx XXXX cuenta con una población (proyectada al 30 xx Xxxxx del 2012) de 1’245,251 habitantes (4.2% del total nacional).

Información general del Distrito de MAÑAZO:

Cuadro N° 08: Información General del Distrito de MAÑAZO

Distrito	MAÑAZO
Provincia	PUNO
Departamento	PUNO
Dispositivo de creación	Ley
Fecha de creación	30 de Enero de 1,953
Capital	MAÑAZO
Altura (msnm.)	3,947
Superficie (Km2)	410.67
Densidad poblacional (Hab/Km2)	13.5

Distribución poblacional a nivel distrital

El Distrito de Mañazo es considerado como una de las ciudades con crecimiento poblacional y dinámica de crecimiento dentro de la Región Puno después de las principales ciudades de la Región (caso Puno y Juliaca). En la actualidad la tasa de crecimiento poblacional entre los periodos intercensales de 1993 – 2007 es de 0.6% lo cual muestra que el crecimiento poblacional es regularmente significativo.

El crecimiento del distrito de Mañazo, se dió principalmente por el proceso de expansión del área urbana, que al año 2007 fue de 5,451 habitantes (datos del censo poblacional realizados por el INEI 2007), el cual estaría dado por la migración de la población rural de todos los distritos vecinos y centros poblados y comunidades del distrito de Mañazo, como también de otras provincias.

Distribución de la población urbana y rural

La población censada en el Distrito de Mañazo es de 5,451 personas de estas se ubican en el área rural el 51.10 % de la población y en el área urbana el 48.90 %, corresponden por sexo 48.02% hombres y 51.98% mujeres, según la información censal del 2007.

^Cuadro ^{N°
09: Distribución de la población urbana y rural}

Población censada	5,451
Población urbana	2265
Población rural	2786
Población censada hombres	2,618
Población censada mujeres	2,833

Fuente: Censo INEI 2007

El flujo poblacional de la zona rural a ciudades vinculadas como Mañazo, Irrigación Mañazo, Puno, etc, es un proceso que se genera desde hace algunas décadas como lo muestran las estadísticas de migración rural, una de sus causas es la necesidad de la población por acceder a mejores posibilidades de empleo, servicios básicos como educación, salud y vivienda; necesarios para mejorar su nivel de vida.

Composición de la población por sexo y edad

La edad y el sexo son características demográficas importantes de una población; estas determinan su evolución, los dos factores están ligados a otras características no menos importantes como la natalidad, mortalidad y migración, entre otras.

Composición por Sexo

La población total de la provincia xx Xxxx según Censo de Población 2007 es de 229,236 habitantes de los cuales 113,121 son hombres y 116,115 son mujeres, correspondiendo al distrito involucrado en la ejecución del proyecto una población total de 5,451 habitantes, de los cuales 2,618 son hombres y 2,833 son mujeres.

Dinámica Poblacional

La causa principal del despoblamiento en la zona, se debe básicamente a las deficientes condiciones de vida y la falta de posibilidades de trabajo adecuadas.

Siendo la actividad agropecuaria la base de la economía, esta es muy restringida ya que aproximadamente el 80% de las tierras de cultivo están sembradas con forrajes para servir de soporte a una ganadería lechera existente en la zona, la producción de cultivos de pan llevar con bajos rendimientos, son destinadas prioritariamente al autoconsumo quedando pequeños excedentes para su comercialización, este tipo de producción requiere de poca mano de obra externa, lo que induce a que se produzca migración de personas en capacidad de trabajo a otros lugares más dinámicos; a esto se suma la escasez del recurso hídrico que permita una reconversión y cambiar la cédula de cultivo por otros de mayor rentabilidad así como ampliar la frontera agrícola.

Tasa de Mortalidad

Un indicador social relevante es la tasa de mortalidad infantil, principalmente cuando la cobertura de salud, así como los servicios sanitarios son deficientes, sobre todo en la zona rural.

El índice de mortalidad infantil es de 65.2 por mil niños nacidos, el índice se obtuvo del informe de “Necesidades Básicas Insatisfechas” elaborado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en general este indicador muestra una tendencia decreciente, entre otras razones por la mejor cobertura de salud de los últimos años; es necesario, señalar que el promedio nacional es de 60 por mil nacidos vivos.

Esperanza de Vida

Este Indicador está ligado a una mejor cobertura de salud, así como el acceso a los medios de comunicación en la prevención de enfermedades estos factores han incidido en un aumento de la esperanza de vida, así el promedio en Puno es de 65 años, para la provincia xx Xxxx es de 66.1 años. (Ver Índice de Desarrollo Humano).

A) Población Económicamente Activa

La Población Económicamente Activa (PEA) formalmente está constituida por personas de 6 años a más de edad (incluye el área rural) que proporcionan mano de obra disponible para la producción de bienes y servicios, e incluye a la población efectivamente ocupada que en el momento del censo tiene trabajo, así como a la desocupada que no tenía trabajo pero que lo estaba buscando.

En tanto la población no activa- PENA está constituida por las personas que no realizan actividades económicas, está integrada por estudiantes, amas de casa, jubilados, rentistas, inválidos, reclusos, etc.

B) Servicios Básicos

Servicios Básicos de Vivienda:

El número de viviendas del distrito de Mañazo, con servicios básicos de vivienda de acuerdo los datos proporcionados por el Censo de población y vivienda del 2007 son los siguientes:

Cuadro 10 - Servicios Básicos de Vivienda

Total de viviendas particulares (viviendas)	2,572
Viviendas con servicio de agua potable (viviendas)	Si
Viviendas con servicio de desagüe (viviendas)	Si
Viviendas con alumbrado eléctrico (viviendas)	Si

FUENTE: INEI Censo 2007

Cuadro N° 11 - Tipo de alumbrado en las viviendas

Categoría	Casos
Electricidad	1,517
Kerosene	Si
Gas	Si

FUENTE: INEI Censo 2007

Cuadro N° 12 - Abastecimiento de agua para consumo humano zona en estudio

Categoría	Casos
Red pública dentro la vivienda	00
Red pública fuera de la vivienda	00
Pilón Público	00
Pozo	01
Río, acequia, manantial	05
Otros	00

FUENTE: INEI Censo 2007

Cuadro N° 13 - Servicios higiénicos conectados.

Categoría	Casos	%
Red pública dentro de la vivienda	00	0.00
Pozo séptico	00	0.00
Pozo ciego/ letrina	01	100.00
Río, acequia, canal	00	0.00
No tiene	00	0.00

FUENTE: Propia

Índices de Desarrollo Humano.

El índice de desarrollo humano (IDH) es el instrumento principal que mide el adelanto medio de un país en lo que respecta a la capacidad humana básica representada por las tres oportunidades humanas más importantes que son:

Xxxxxxxxx de vida que refleja una existencia larga y saludable.
Nivel educacional, que resume los conocimientos adquiridos.
El Ingreso perca pita, que indica la capacidad de acceso a los recursos para

vivir dignamente.

^{Cuadro
Nº 14 - Índices de Desarrollo Humano MAÑAZO}

IDH ALTO	0.8	N°
IDH MEDIANO	0.80	10.00
IDH MEDIANO ALTO	0.70	15.00
IDH MEDIANO MEDIO	0.60	58.00
IDH MEDIANO BAJO	0.60	31.00
IDH BAJO	0.50	6.00

FUENTE: INEI Censo 2007

3.1.2.6. Principales Servicios

Educación

Los centros de enseñanza educativa dependen administrativamente de la Supervisión Sectorial xx Xxxx; en la zona, el sistema educativo se caracteriza por ser eminentemente teórico- académico, descuidando aspectos fundamentales de la formación integral de acuerdo a las necesidades del desarrollo de la zona.

Hay un alto índice de educandos que repiten el año académico y existe alto grado de deserción escolar lo mismo en el equipamiento de infraestructura educativa existe un déficit de aulas, servicios higiénicos, laboratorios, talleres y carpetas lo que redunda en los rendimientos escolares.

Salud

En el ámbito del proyecto la atención de salud es deficiente en comparación a la población existente, se cuenta con 01 Centro de Salud; donde se realizan la atención de control de madres gestantes, infecciones respiratorias agudas, casos de emergencia, vacunas, etc.

GRAFICO 05: POBLACIÓN AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD – DISTRITO DE MAÑAZO

DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

3.1.3.1 Diagnóstico del servicio de agua xx xxxxx

La principal actividad a la que se dedican los pobladores de las comunidades campesinas es la agricultura y ganadería, por ello se muestra de primordial importancia el mejoramiento y construcción de la infraestructura xx xxxxx tecnificado por aspersión para mejorar la producción y productividad agropecuaria de estas familias del ámbito de la irrigación del GGE SANTA XXXX.

Cuadro 15. Usuarios, áreas y predios en Comisiones y Comités de Usuarios en la Junta de Usuarios Juliaca

Nº	COMUNIDAD y/o PARCIALIDAD	Nº DE FAMILIAS I ETAPA	Nº DE FAMILIAS II ETAPA	TOTAL FAMILIAS BENEFICIARIAS
Nº	COMUNIDAD y/o PARCIALIDAD	Nº DE FAMILIAS I ETAPA	Nº DE FAMILIAS II ETAPA	TOTAL FAMILIAS BENEFICIARIAS
1.0	Comunidad de Lizacia	148	210	358
2.0	Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx	00	000	000
0.0	Xxxxxxxxx xx Xxxxxxxx	59	180	239
4.0	Comunidad de Quinsachata	147	205	352
5.0	Comunidad xx Xxxxxxx	33	80	113
6.0	Parcialidad de Cullillaca Xxx Xxxx		000	000
0.0	Xxxxxxxxx xx Xxxxxxxxxx Joven		250	250
	TOTAL FAMILIAS	432	1,347	1,779

FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE.

La Junta de Usuarios Juliaca asigna la dotación para los usuarios del GGE SANTA XXXX de hasta 25 l/s con una frecuencia de dos veces por semana, para un área bajo riego de 24.00 ha, volumen que es compatible con la acreditación hídrica otorgada por la Administración Local de Agua Juliaca (constancia N° 002-2014-XXX/ALA JULIACA).

3.1.3.2 Diagnóstico de la Actividad Agrícola

A) Caracterización Agraria del ámbito del proyecto

La actividad agrícola de la zona del ámbito del proyecto, se caracteriza por la reducida extensión de tierras agrícolas bajo riego, debido a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, al alto grado de parcelación de las unidades productivas y las condiciones climatológicas existentes.

La baja productividad agropecuaria en la zona del proyecto es debido a la Insuficiencia del Recurso Hídrico, la escasa disponibilidad del recurso agua que se capta del Río Xxxxxxxxxx es insuficiente lo que origina conflicto social entre las comunidades aledañas al proyecto, por lo cual es limitada la incorporación de áreas de cultivo bajo riego. Por otro lado se tiene áreas potenciales con aptitud xx xxxxx la cual no es aprovechada racionalmente para la producción agropecuaria.

Es una zona típica para el desarrollo de cultivos tales como: papa dulce, papa amarga, quinua, cañihua, pastos cultivados, avena forrajera, y cebada forrajera, etc, con rendimientos unitarios bajos, el resto del área están sembradas con alfalfa como cultivo forrajero.

Las deficiencias existentes en la disponibilidad del agua para el riego se hacen muy notorias en el sector Mañazo, entre las épocas de avenidas y estiaje y entre las áreas ubicadas en la zona más baja, dependen totalmente del volumen de las filtraciones que existen agua arriba.

Cuadro N° 16 - Áreas bajo riego y áreas perdidas sin proyecto

FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE

Tenencia y uso de la tierra

Las condiciones particulares del desarrollo agrícola de MAÑAZO presentan dos características definidas; una que corresponde al área tradicional conformada por agricultores que conducen sus predios por generaciones, lo que llevó a una fragmentación de las unidades de producción y otra a pequeños productores agrarios que poseen tierras en pequeñas magnitudes de área pero de toda forma, realizan una agricultura de subsistencia.

El área tradicional sirve como medio de producción y supervivencia de los agricultores que viven de sus predios. Se caracterizan por presentar un marcado minifundio que obedece a una problemática agro socio - económica compleja, como una de las consecuencias se puede señalar la fragmentación y atomización del área agrícola.

Calendario de siembras, cosechas y rotación de Cultivos

Dentro de los principales cultivos que se conducen en el área del proyecto son la alfalfa cuya época de siembra es xx xxxxx x xxxxx con un periodo vegetativo promedio de 3 a 4 años de producción, obteniéndose 6 cortes por año distribuidos en 2 cortes cada 80 días en épocas de estiaje (invierno) y a 4 cortes de 50 días en el resto del año.

La rotación de cultivos es una práctica que permite la recuperación natural de la fertilidad del suelo, con la finalidad de aprovechar adecuadamente los nutrientes del mismo. En el caso de alfalfa es una práctica generalizada por cuanto a la roturación del área sembrada se le conoce con el nombre de “rompe”, su rotación es generalmente con papa, estas rotaciones son comunes de un año agrícola a otro, siendo estas las siguientes:

- Alfalfa: Papa

- Papa Quinua

- Quinua Avena Forrajera

- Quinua Cebada Forrajera

- Papa, Quinua Haba

La intensidad del uso de la tierra se determina relacionando el área cultivada, con el área neta cultivable, siendo el valor promedio de este índice para los sectores de Cullillaca; además que no se dan las rotaciones de cultivos en un mismo año agrícola, ambos casos por falta de agua.

Producción Agrícola

Los cultivos que tienen mayor incidencia son: papa dulce y amarga 50 has. Quinua 33 has., xxxxxxx 00 has., pastos cultivados 2,126 has., xxxxx xxxxxxxxx 000 has. y xxxxxx xxxxxxxxx 00 has. La productividad de los cultivos está determinada por los rendimientos unitarios alcanzados por unidad de área, los rendimientos en general son bajos y están por debajo de los rendimientos obtenidos a nivel regional.

Cuadro N° 17 - Principales cultivos y sus rendimientos

(Campaña 2010-2011)

Cultivo	Área (Has)	%	Rendimiento
Cultivo	Área (Has)		Rendimiento
Papa dulce	41	1.14	7,675.44
Papa amarga	39	1.08	7,675.44
Quinua	55	1.53	1,500
Cañihua	46	1.28	670.00
Pastos cultivados	265	7.36	18,076.29
Xxxxx Xxxxxxxxx	000	8.19	20,000.00
Cebada Forrajera	2,859	79.42	19,500.00
TOTAL =	3,600.00	100

Fuente: PRORRIDRE

Caracterización Pecuaria

Actividad Pecuaria

La actividad pecuaria es económicamente la más importante en el ámbito de la irrigación, ya que da a la familia un soporte de ingreso más seguro y está representado fundamentalmente por la explotación de vacunos, complementariamente ovinos, constituyendo una producción de leche, carne, lana y algunos derivados; y en menor proporción también se encuentran animales menores como aves y cuyes.

Las especies de mayor importancia son los vacunos para la producción de carne, leche y cueros; los ovinos para la producción de lana.

La explotación del ganado vacuno en general es extensiva predominando fundamentalmente la raza Criolla y Brown swis; criolla y corriedale en ovinos; esto en comunidades del ámbito de Proyecto.

Para conocer, los sistemas de producción pecuaria en pastoreo, de los productores a nivel del ámbito de estudio, se ha levantado la información por medio de la “Encuesta” aplicada y la observación directa de los animales por predio rural visitado, identificando mediante el inventario de ganado por especie, raza, clase y condición animal. El mismo que considera el comportamiento de los componentes de producción animal (alimentación, manejo, sanidad y mejoramiento genético) de las especies (vacunos y ovinos).

El escaso incremento de la población pecuaria se debe principalmente a la insuficiente cantidad y calidad de alimentos, que puedan satisfacer las necesidades nutritivas de los animales. A esta limitante se suma la tecnología y manejo inadecuado, la escasa disponibilidad de instalaciones e infraestructuras que cuenta el productor.

Sin embargo se puede concluir que el principal factor limitante en la zona de estudio es la disponibilidad de alimentos en cantidad y calidad principalmente en la época de estiaje reduciendo los índices productivos y reproductivos, lo cual afecta a los ingresos económicos de las familias de este lugar.

Todo intento de mejora de la actividad pecuaria en la zona debe de ir acompañada, de un programa de mejoramiento de praderas nativas e instalación de pastos, forrajes cultivados y disponibilidad de agua para riego; teniendo en consideración la situación crítica, de la zona debido a los factores climáticos (altitud, precipitación, temperatura, entre otros), que originan la escasez de alimentos durante la época de invierno.

El rendimiento actual de los pastos es muy bajo siendo necesario elaborar su soportabilidad ganadera, más aún, si la producción agropecuaria se sustenta en la utilización de pastos naturales, los cuales están en degradación por el sobre pastoreo y manejo tradicional.

Todos estos aspectos mencionados van a mermar en el desarrollo de la actividad pecuaria, puesto que es esta la actividad económicamente más importante en el ámbito de estudio de la irrigación, constituyéndose en el ahorro e ingreso seguro de las familias de las diferentes comunidades.

La población pecuaria, está conformada por especies como: vacunos, ovinos, porcinos y auquénidos (llamas y alpacas) como las de mayor importancia, destacándose en cada sector lo siguiente:

Xxxxxx Xx 00 - Xxxxxxxxx Xxxxxxxx – Mañazo - 2012

Vacunos	Ovinos	Porcinos	Aves
10,021	30,238	582	2,354

Fuente: PRORRIDRE.

La población vacuna existente en toda la zona del proyecto está destinada en su mayor parte a la producción láctea, que se sustenta en la superficie sembrada con cultivos forrajeros como alfalfa, y constituye el forraje básico para el desarrollo de la explotación ganadera lechera vacuna.

La leche se dirige al consumo local y a pequeñas plantas para el procesamiento quesos y mantequilla, mientras que la producción para carne es comercializada en mercados locales y de Juliaca principalmente.

Con referencias a otras crianzas como ovinos porcinos, tienen poca significación económica y poblacional y se destinan principalmente al autoconsumo de la población local, siendo una buena fuente de proteínas de origen animal.

La ganadería en el Perú es una actividad que se desarrolla casi en todo el país, su importancia radica en que esta es una de las actividades de la cual se aprovecha no solo la carne de los ganados sino también su leche, la cual es una gran fuente de nutrientes para el hombre y otros productos (cueros, pieles, lana, fibras, entre otros). Existen así ganados destinados únicamente a la producción de carne, a la producción de leche, y también los hay xx xxxxx propósito (carne y leche).

^{Sistemas
de Crianza y Aspectos Tecnológicos Pecuarios}

La explotación ganadera se realiza por el sistema de pastoreo intensivo (con estaca), donde el principal forraje es la alfalfa, el empleo de alimentos concentrados como complemento de la ración de los vacuno es casi nulo, el mejoramiento y la selección de las razas es muy limitado, en todos los sectores; estos son los principales factores que influyen directamente en los bajos rendimientos de productos lácteos y cárnicos de la zona con el consiguiente deterioro de la economía rural, La alimentación del ganado vacuno a nivel del ámbito de estudio presenta un sistema de alimentación muy particular para cada una de las comunidades productivas basándose principalmente en la alimentación con pastos naturales, y en forma secundaria con forrajes y pastos cultivados como xxxxx, xxxxxx, xxxxxxx, trébol, rey grass; estos pastos son en su mayoría de mayor palatabilidad para la cría de vacunos; durante los meses xx xxxx x xxxxxx la alimentación de los animales es complementada con residuos de cosecha.. El proyecto mejora la dieta alimenticia con una formulación de 65% xx xxxxx forrajera y 35% de alfalfa. Esto permite incrementar el volumen de leche producido, abaratar el costo de alimentación y aprovechar mejor el área cultivable, reduciendo el área dedicada a alfalfa.

Tecnología pecuaria

En nivel tecnológico en la producción pecuaria se caracteriza por la utilización de tecnología tradicional, media o baja, lo que presenta los siguientes indicadores:

Parición.

Por lo general en el ámbito de estudio y sus comunidades no tiene ningún tipo de planificación en el tiempo y espacio, esta etapa se presenta en cualquier mes o época del año, teniendo meses de mayor frecuencia de partos especialmente entre los meses xx xxxxxx por la buena disponibilidad de pastos que son enero, febrero y marzo. En el resto de los meses de año ocurren pariciones ocasionales. El cuidado que se realiza tanto a la cría y a la madre es regularmente adecuada, lo que se refleja en la baja mortalidad de crías y además que estos vacunos criollos presentan excepcional rusticidad que mantiene bajo la tasa de mortalidad de crías.

Empadre.

Ocurre en forma libre, porque el hato es manejado en forma conjunta. Los productores de estrato bajo por lo general no poseen toros, por lo tanto esto incide en periodos de empadre abiertos y prolongados. Algunos productores del estrato medio a alto se preocupan por el mejoramiento genético de su hato, comprando, intercambiando o alquilando toros mejorados (de preferencia de la raza Brows swiss) y en el mejor de los casos utilizan como alternativa la inseminación artificial, que por ahora es muy poco difundido en algunas comunidades del ámbito de estudio. Los productores de estratos más bajos necesitan que produzcan cría y leche por lo que utilizan los toros que se encuentren a su alcance conllevando con ello a problemas tales como consanguinidad.

Baños Antiparasitarios.

Esta actividad se cumple, con cierta restricción, puesto que últimamente se nota la presencia de veterinarios independientes, a los que acuden los productores. En el caso de vacunos, estos no son bañados por inmersión, sino con baldes, trapos o bombas de fumigar, estos baños se realizan una sola vez al año y a veces ni se hace.

Dosificación Antiparasitaria Neumogastrointestinal.

Se realiza una o dos veces por año, en los meses de xxxxx x xxxx o en su defecto en los meses de noviembre o diciembre. Esta actividad es practicada muy poco por los productores y son realizados generalmente por veterinarios que trabajan independientemente, o en su defecto por los mismos productores.

Arreglo de Corrales.

Las familias que poseen corrales realizan esta actividad, especialmente durante los meses de temporada de lluvia diciembre-marzo y los meses de frío junio-agosto. Los productores que no poseen corrales amarran a los animales en estacas ubicadas a inmediaciones de la casa. Práctica que se está generalizando especialmente por la poca disponibilidad de pasturas. Por otro lado, algunas familias han sido beneficiarias con la construcción de cobertizos por parte de algunas entidades del estado, pero a veces no le dan el debido uso utilizando estas para otras cosas y no para cubrir a los animales.

3.1.3.3 Diagnóstico del sistema xx xxxxx existente

Situación de la Infraestructura xx Xxxxx Existente

La fuente hídrica del presente proyecto pertenece a la comisión de usuarios mañazo de la Junta de Usuarios Juliaca. Dichas aguas provienen de las aguas del rio Xxxxxxxxxx por una bocatoma que capta 11.50 m3/seg. Este deriva a un canal principal de sección trapezoidal con talud 1 una pendiente promedio de 0.000952 y coeficiente de rugosidad de 0.015. Para el presente proyecto deriva de este canal principal a un canal lateral parcelario donde se implementara una toma típica de captación para un caudal de 25 l/s.

3.1.4 DIAGNOSTICO DE INVOLUCRADOS Y POBLACIÓN AFECTADA

Grupo de Beneficiarios

Los beneficiarios del proyecto son tres (3); considerando un promedio de 5 personas por familia, con ello se llega a un promedio de 15 habitantes pertenecientes al GGE.

Cuadro 19. Beneficiarios y aportes para elaboración del PIP del GGE SANTA XXXX

N°	BENEFICIARIOS	DNI	Área del Proyecto(ha)	Aporte detallado por beneficiario(S/.)
N°	BENEFICIARIOS	DNI	Área del Proyecto(ha)	Aporte detallado por beneficiario(S/.)
1	Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx	00000000	8	486.66
2	Xxxx Xxxxxx Xxxxxx	29286109	8	486.66
3	Xxxx Xxxxxx Xxxxxx	29463839	8	486.66

Fuente: Elaboración Propia

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES (PSI)

El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores xx xxxxx de la Junta de Usuarios Juliaca, es la introducción de tecnologías modernas xx xxxxx entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el Componente B del PSI Sierra se busca difundir las nuevas técnicas xx xxxxx a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas xx xxxxx tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:

Mejorar la eficiencia de aplicación del agua xx xxxxx a nivel parcelario para alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.
Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes comunes de los sistemas xx xxxxx.
Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.
Promover las inversiones por parte de los agricultores.

JUNTA DE USUARIOS XX XXXXX XXXXXXX

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal, de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema xx xxxxx y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario.

La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia xx xxxxx, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa Asistencia Técnica en Agricultura xx Xxxxx a Agricultores (Sub Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema xx xxxxx tecnificado por aspersión y así contribuir al incremento de la eficiencia xx xxxxx.

La Junta de Usuarios, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial “SANTA XXXX” en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.

AUTORIDAD LOCAL DE AGUAS (ALA) JULIACA.

En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito xx xxxxx, que presenten de acuerdo x xxx los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios del Juliaca puedan participar en el programa de ejecución de proyectos xx xxxxx del Componente B: Tecnificación xxx Xxxxx Parcelario, sin ninguna restricción.

ENTIDADES FINANCIERAS

Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, con el apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios con bajos interés, siempre y cuando los proyectos estén relacionados a cadenas productivas que generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL

El GGE SANTA XXXX, presenta una superficie cultivada destinada esencialmente al cultivo de alfalfa, sustentado por la actividad ganadera de la zona. Comparando la producción y la superficie sembrada de los principales cultivos en los últimos años tenemos que han experimentado una reducción progresiva de sus valores, uno de los factores que determinan la baja producción de las unidades agropecuarias en el GGE SANTA XXXX es la reducción de superficies agrícolas como consecuencia de la excesiva pérdida de agua xx xxxxx que se estima hasta en un 60%.

Tomando en cuenta lo anteriormente analizado podemos concluir que el problema principal es: “BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA”. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica, y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.

ANÁLISIS DE CAUSAS

CAUSAS DIRECTAS

LIMITADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO AGRONÓMICO DE LOS CULTIVOS

El escaso conocimiento de la aplicación de láminas xx xxxxx requeridas por los cultivos a través del manejo xx xxxxx tecnificado, como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en tecnologías de producción, y manejo agronómico de los cultivos, hace que los agricultores resulten renuentes al cambio de cedulas de cultivos; es común la adopción de prácticas tradicionales en la selección de insumos y deficiente control de plagas y enfermedades en parcela, las cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola.

BAJA EFICIENCIA EN LA APLICACIÓN DEL AGUA XX XXXXX PARCELARIO EN CULTIVOS POCO RENTABLES

Las principales causas de las pérdidas de agua xx xxxxx, se deben a la ineficiente distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, que en muchos casos generan erosión y alteraciones xx xxxxxxxx y andenerías. A su vez las altas frecuencias xx xxxxx que producen estrés a las plantas no permiten elevar el rendimiento de los cultivos instalados.

LIMITADO NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE LOS AGRICULTORES

Los productores, se encuentran agrupados dentro del GGE SANTA XXXX, la cual se debe encargar de oportunamente establecer los turnos y tarifas xx xxxxx a sus usuarios; sin embargo se presentan conflictos en la distribución y en la programación de los turnos xx xxxxx entre los agricultores, lo que genera que las frecuencias xx xxxxx se alarguen al priorizarse la dotación de agua a cultivos de primera necesidad.

CAUSAS INDIRECTAS

LIMITADA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA A LOS AGRICULTORES

No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas xx xxxxx con mayor eficiencia de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los agricultores no tienen el conocimiento adecuado para aplicarlas en sus parcelas. La difusión de la temática xx xxxxx tecnificado no se efectúa en la magnitud que se desea; además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales especializados que por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización, capacitación, asistencia técnica y difundan las experiencias locales.

UTILIZACION DE TECNICAS TRADICIONALES XX XXXXX PARCELARIO CON ALTAS FRECUENCIAS XX XXXXX

La Inadecuada aplicación de las técnicas xx xxxxx por gravedad por los agricultores, ocasiona una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 30 – 40%). Esto genera grandes pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo, infertilidad, erosión del suelo por riego excesivo, fuerte pendiente y carencia de estructuras de control, no contribuyen a facilitar el manejo técnico de la parcela.

INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA XX XXXXX TECNIFICADO

Las malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo del agua (frecuencia, lámina xx xxxxx, uso consuntivo), la falta de un mejor sistema xx xxxxx localizado, la carencia de infraestructura xx xxxxx y de control; contribuyen a que se desperdicie el agua y como tal la eficiencia xx xxxxx sea muy baja. Adicionalmente, los usuarios por usos y costumbres, falta de recursos económicos y/o desconocimiento, instalan cultivos de poca rentabilidad y cuyos márgenes de ganancia son insignificantes.

ANALISIS DE EFECTOS.

EFECTOS DIRECTOS:

BAJOS INGRESOS DE LOS AGRICULTORES

La producción de cultivos de bajo poder de negociación y productividad por debajo de la óptima, generada por el uso del sistema xx xxxxx tradicional y deficientes técnicas agronómicas, ocasiona un bajo nivel de las condiciones socio-económicas de la población rural.

BAJA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona difícilmente pueden competir con otros productores, debido a la deficiente calidad de los productos que ofrecen, reduciendo sus ingresos económicos.

BAJA OFERTA DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

Consecuentemente, el principal problema que impide el progreso hacia una mejor calidad de vida en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores.

EFECTOS INDIRECTOS:

ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA

La existencia de una agricultura de baja rentabilidad genera la migración del campo a la ciudad, lo que origina el abandono de tierras agrícolas sin explotar y abandono de actividades agropecuarias, perjudicando las condiciones socio-económicas de la población rural.

DESARROLLO DE LA AGRICULTURA SIN VISIÓN EMPRESARIAL

En el ámbito rural de la región Puno y de manera específica en el área de influencia de la Junta de Usuarios Juliaca, la agricultura se desarrolla de manera desordenada y sin criterio empresarial. En gran parte por el mal estado de las vías de acceso y la cantidad y calidad de la producción agrícola, factores que no permiten al pequeño productor competir de igual a igual con los grandes productores o comercializadores.

EFECTO FINAL

Todo lo descrito anteriormente nos lleva a un efecto final que es él: “RETRASO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACIÓN RURAL DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA”; debido a que la producción en pequeña escala, de baja calidad y bajo precio en el mercado, no permite tener márgenes de utilidad. Consecuentemente, la población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente se aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas enfermedades, etc.

ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS

En el Gráfico N° 06 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema, donde se puede distinguir las Causas Directas e Indirectas del PIP.

GRAFICO Nº 06: ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRÍTICA

La causa crítica del proyecto es la baja eficiencia de aplicación del agua xx xxxxx a nivel parcelario en cultivos poco rentables en el sector Mañazo la Junta de Usuarios Juliaca.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO CENTRAL

“INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA – SECTOR MAÑAZO”.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

“MEJORAR LA EFICIENCIA DE APLICACIÓN XX XXXXX A NIVEL PARCELARIO EN CULTIVOS RENTABLES”.

El incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito de Junta de Usuarios Juliaca – Sector Mañazo, se podrá lograr a través del mejoramiento de la eficiencia de la conducción y aplicación xxx xxxxx a nivel de parcela y con cultivos que sean rentables; para ello se han establecido los siguientes medios indispensables:

Utilización de técnicas xx xxxxx presurizado, mediante la instalación de 24.00 hectáreas xx xxxxx por aspersión.

Mayor conocimiento de técnicas xx xxxxx más eficientes, mediante la capacitación en operación y mantenimiento xx xxxxx presurizado por aspersión.

ÁRBOL DE MEDIOS – FINES

En el gráfico N° 07 se realiza una presentación resumida de los medios que se aplicarán para lograr los objetivos, así como también los fines que se van a conseguir para lograr el objetivo central.

GRAFICO Nº 07: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS

Del Árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que corresponden al Componente B: Mejora de la eficiencia de aplicación xx xxxxx parcelario en cultivos rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo y que a continuación se describen:

Instalación y utilización xx xxxxx presurizado en sus parcelas, para cultivos rentables.
Capacitación en técnicas xx xxxxx presurizado a nivel parcelario.

GRAFICO N° 08: ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

MEJORA DE LA EFICIENCIA DE APLICACIÓN XX XXXXX A 75%, A NIVEL PARCELARIO EN CULTIVOS RENTABLES

UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS XX XXXXX PRESURIZADO

MAYOR CONOCIMIENTO DE TÉCNICAS XX XXXXX MÁS EFICIENTE

Instalación de 24 ha con riego por aspersión

Capacitación técnica xx xxxxx presurizado para 3 usuarios.

El proyecto ha identificado dos medios fundamentales para lograr el objetivo específico del Programa del Componente B, mejorar la eficiencia de aplicación al 75%, en tal sentido ha se planteado una alternativa única de solución.

ALTERNATIVA DE SOLUCION.

3.5.1 SITUACION CON PROYECTO.

INSTALACIÓN DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSIÓN:

Consistente en implementar la infraestructura xx xxxxx común para el GGE SANTA XXXX, la cual contará principalmente con la ejecución de las siguientes actividades:

Construcción de toma de captación (1 und).
Construcción de desarenador (1 und), para un caudal de 25 l/s.
Construcción de una cámara de carga impermeabilizado con geomembrana HDPE de 0.50 mm.
Construcción de reservorio de una capacidad de almacenamiento de 5680m3 e impermeabilizado con geomembrana HDPE de 0.50 mm.
Construcción de una caseta de bombeo, con muros de bloquetas de concreto y cobertura de calamina.
Implementación de una unidad de bombeo.
Red de conducción y distribución con tuberías de PVC UF Clase 5 de 200, 160, 110, 90 y 63mm (L=2,371.5m).
Implementación de un pase aéreo en un tramo de 30m de longitud.
Instalación de válvulas de aire de 2” con caja de protección (03 und); Instalación de válvula de purga de 2” en red matriz (1 und); Instalación de válvulas de control de 200, 160 y 110 mm con caja de protección (06 und); Instalación de hidrantes xx xxxxx de 2” para aspersión en red portalateral (47 und); Instalación de hidrantes xx xxxxx de 6” para Pivot (04 und); Instalación de módulo xx xxxxx con lateral de manguera de polietileno de 32mm, elevadores; aspersores de plásticos de 1/2” y de más accesorios detallados en los planos.

CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

El proveedor ganador del concurso, para la instalación de los equipos de sistema xx xxxxx por aspersión, será el encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal de los 3 beneficiarios.

CAPITULO IV:

FORMULACIÓN

FORMULACIÓN

4.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA HÍDRICA

CEDULA DE CULTIVO

SIN PROYECTO

Según los resultados de la declaración de intención de siembra (DIS) realizado por la Junta de Usuarios Juliaca, para la presente Campaña Agrícola 2013 – 2014, se indica que el GGE SANTA XXXX predomina el cultivo de alfalfa con 24.00 has.

CUADRO Nº 20: CÉDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

Fuente: Comisión de usuarios Mañazo – Elaboración propia

CON PROYECTO

El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE SANTA XXXX mediante la instalación de un Sistema xx xxxxx tecnificado por aspersión y el manejo intensivo de cultivos de Quinua y Avena los cuales ya conocen su manejo así como su comercialización. Se espera que con la implementación xx Xxxxx Tecnificado se incremente la producción en un 40% respectivamente, los cuales se ha podido apreciar en experiencias similares en otras regiones del país, así como en proyectos independientes en la zona.

CUADRO Nº 21: CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

Fuente: Comisión de usuarios Mañazo– Elaboración propia

JUSTIFICACIÓN

El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE SANTA XXXX, mediante la instalación de un sistema xx xxxxx tecnificado por aspersión y el manejo intensivo de los cultivos Quinua y avena. Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el cuadro N° 22, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son mayores.

CUADRO N° 22: COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD DE CULTIVOS

SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

DEMANDA DE AGUA

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información:

EVAPOTRANSPIRACIÓN DE REFERENCIA (ETP)

La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica Xxxxxxxxx, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.

Con los datos recopilados (ver Anexos), se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método Xxxxxx-Xxxxxxxx.

CUADRO Nº 23: EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL POR EL MÉTODO XXXXXX

Fuente: Estación Meteorológica Mañazo (SENAMHI)

FACTOR DE CULTIVO (Kc)

Se toman en cuenta los factores de variación climática, variación de advección del área del proyecto y las características del cultivo. Se determinó de acuerdo a la metodología de la FAO: el factor de cultivo, factor de variación climática, y factor de variación de advección. A continuación se muestran el Kc. utilizado en los cultivos sin y con proyecto.

CUADRO Nº 24: KC DE CULTIVO SIN PROYECTO

Fuente: FAO; Xxxxx xx Xxxxxxxx Xxxxxxx - Xxxxxxxxxxx Xxxxxx

XXXXXX Xx 00: KC DE CULTIVO CON PROYECTO

Fuente: FAO; Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO

Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, considerando para su diseño la evapotranspiración máxima para su periodo vegetativo.

PRECIPITACIÓN EFECTIVA

Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de Diciembre - Abril. En el siguiente cuadro se muestra el cálculo de la precipitación método de FAO/AGLW:

CUADRO Nº 26: PRECIPITACION EFECTIVA

NECESIDAD NETA DE AGUA

Se determinó la necesidad neta de agua por el cultivo teniendo en cuenta adicionalmente al cálculo de la evapotranspiración real, las características del suelo y agua, reflejadas en la textura, y conductividad eléctrica principalmente, así como la eficiencia de aplicación. La cedula de cultivo proyectada es la Quinua.

FRECUENCIA Y TIEMPO XX XXXXX

La frecuencia xx xxxxx para el sistema xx xxxxx por aspersión es de 7 días, para lo cual se tendrá que reponer una lámina acumulada de 26.67mm, lo que se completara en un tiempo de 4.4 horas por posición para reponer la lámina requerida.

La frecuencia xx xxxxx para el sistema xx xxxxx con Pivot de avance frontal, será diaria para reponer la lámina de agua requerida en el área del proyecto en un tiempo de 10.4 horas por pasada.

EFICIENCIA XX XXXXX

La eficiencia de aplicación xx xxxxx actual es de 40 % (gravedad), se estima aumentar a 75% con riego por aspersión, cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta la eficiencia xx xxxxx parcelario, es decir la eficiencia de aplicación, y además la eficiencia de conducción.

DEMANDA DE AGUA XX XXXXX SIN PROYECTO

El volumen anual de agua xx xxxxx requerido en la actualidad, para el cultivo de alfalfa y avena en condiciones xx xxxxx por gravedad en las 24.00 ha, se encuentra en 502,254.00 m3/año, siendo el mes xx xxxxxx el de mayor consumo con 62,178.00 m3/mes, con una lámina xx xxxxx máxima 8.36 mm diarios.

CUADRO Nº 27: DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO

Fuente: Estación Meteorológica Mañazo /Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

DEMANDA DE AGUA XX XXXXX CON PROYECTO

El volumen anual de agua xx xxxxx requerido, para el cultivo de la quinua y avena con riego tecnificado por aspersión en las 24.00 ha es de 115,497.76 m3/año, siendo el mes xx xxxx el de mayor consumo con 28,376.89 m3/mes, y reposición de 3.81 mm/día.

CUADRO Nº 28: DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

Fuente: Estación Meteorológica Mañazo /Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

ANÁLISIS DE LA OFERTA HÍDRICA

La fuente de agua indicada en el presente proyecto, pertenece a la Comisión de Usuarios Xxxxxxxxxx de la Junta de Usuarios Juliaca, dichas aguas son provenientes del Sistema Regulado Lagunillas; la fuente es captada mediante una bocatoma ubicada en la margen izquierda del rio Xxxxxxxxxx y distribuyendo por el canal xx xxxxx un caudal de 4.5 m3/s hacia la irrigación Cabana Mañazo, de los cuales se Acredita la Disponibilidad Hídrica de un volumen anual para el GGE SANTA XXXX de 208,041.8 m3 según constancia N° 002-2014-XXX/ALA JULIACA del 26 xx xxxx del 2014, emitida por la Administración Local de Agua Juliaca. Según el presente proyecto, se indica que el Grupo de Gestión Empresarial SANTA XXXX, tiene un rol de distribución xx xxxxx actual autorizado por la Junta de usuarios de Juliaca, en la cual se le asigna un caudal de 25 l/s con una frecuencia xx xxxxx de 7 días y un tiempo xx xxxxx de 02 horas por hectárea, para un área bajo riego de 24.00 ha. Para la situación con proyecto la Junta de usuario mantendrá la dotación y la frecuencia.

CUADRO Nº 29: OFERTA XXXXXXX SIN Y CON PROYECTO

Fuente: Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

ANÁLISIS DEL BALANCE HÍDRICO

BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO

La demanda de agua del cultivo de alfalfa, en condiciones normales por gravedad, no es cubierta por el caudal ofertante durante los meses xx xxxx a noviembre, por lo que los agricultores se ven en la necesidad de extender las frecuencias xx xxxxx generando el stress hídrico de los cultivos, por el cual la producción de los mismos presentan bajos rendimientos.

CUADRO Nº 30: BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

GRAFICO Nº 09: BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO

Fuente: Elaboración Propia

BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

La demanda de agua requerida para la quinua y avena forrajera en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un pequeño superávit durante todo el año, lo que puede significar el incremento de nuevas áreas xx xxxxx. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas xx xxxxx durante los diferentes estados fenológicos. Este incremento del recurso hídrico se logra incrementando las eficiencias xx xxxxx a nivel de parcela, en la conducción y aplicación del agua xx xxxxx.

CUADRO Nº 31: BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

GRAFICO Nº 10: BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

Fuente: Elaboración Propia

DISEÑO DEL SISTEMA XX XXXXX

XXXXXXXXXX DEL PROYECTO

Los bloques xx xxxxx se regaran en un turno una subunidad xx xxxxx.

Para el caso de Pivot de avance frontal el sistema contempla la implementación de 17.0 has, con una frecuencia xx xxxxx diario.

ESQUEMA HIDRÁULICO

A continuación se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE SANTA XXXX el cual es atendido en 12 bloques xx xxxxx para aspersión y 08 bloques xx xxxxx para Pivot de avance frontal, en un área total de 24.00 has. contándose como principales componentes: estructura de captación, almacenamiento, tuberías de conducción, distribución, lateral y portalaterales xx xxxxx y pívot de avance frontal.

XXXXXXX Xx 00: ESQUEMA HIDRÁULICO DEL SISTEMA XX XXXXX PROPUESTO PARA EL GGE SANTA XXXX

Elaboración Propia

DISEÑO DEL SISTEMA XX XXXXX

DISEÑO AGRONÓMICO

PARÁMETROS DEL DISEÑO AGRONOMICO

El diseño agronómico del sistema xx xxxxx consistió en determinar las características de los turnos xx xxxxx y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad xx xxxxx de diseño, se da para las condiciones críticas, para las épocas de máxima demanda.

Los predios se caracterizan por tener suelos de textura xxxxxx y con ligera pendiente, habiéndose considerado plantear un sistema por aspersión móvil que no signifique labores de operación complicadas y que demanden muchas horas-hombre de trabajo.

El Cuadro Nº 32 y 33: Muestran los parámetros de diseño agronómico del sistema xx xxxxx por aspersión y pivot para el GGE.

CUADRO Nº 32: PARÁMETROS DE DISEÑO AGRONOMICO – PARA ASPERSION

Nº 33: PARÁMETROS DE DISEÑO AGRONOMICO – PARA PIVOT

El área total de proyecto de 24.00 ha está dividido en 12 bloques para aspersión y 08 bloques xx xxxxx para Pivot, donde cada bloque se opera en un turno xx xxxxx durante un tiempo de 4.4 horas por posición, haciendo un tiempo total xx xxxxx al día de 8.8 horas para el cultivo de máxima demanda (Quinua). Asimismo cada bloque xx xxxxx realizar su operación de manera independiente según su programación.

PARÁMETROS DE OPERACIÓN.

Se definieron los sectores xx xxxxx del proyecto, tomando en cuenta criterios de máximo caudal por sub unidad xx xxxxx, de acuerdo a la capacidad xx xxxxx del sistema (expresada en m³/hr/ha), cuidando de no tener longitudes de lateral mayores.

Luego se definió los turnos xx xxxxx de acuerdo a criterios de presión disponible así como de pertenencia a cada beneficiario.

Se plantea el uso de aspersores de baja presión (20 m.c.a.).

CUADRO Nº 34: PARAMETROS DE OPERACION DEL SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION

Elaboración Propia.

CUADRO Nº 35: PARAMETROS DE OPERACION DEL SISTEMA XX XXXXX POR PIVOT

TURNOS XX XXXXX

Luego se definió los turnos xx xxxxx de acuerdo a criterios de caudal y presión disponible para la operación del sistema xx xxxxx, los que se indican en los cuadros anteriores.

DISEÑO HIDRÁULICO

Red de Tubería Matriz y Porta-laterales:

Las tuberías seleccionadas son de PVC, de Unión Flexible según Norma ISO.

Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas xx Xxxxx-Xxxxxxxx para el cálculo de pérdidas de carga por fricción. Además se ha considerado como criterio práctico que las velocidades se encuentren en el rango menor de 2.00 m/s para evitar comprobaciones de diseño por golpe de ariete.

Para la selección de la Clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta la carga estática en cada tramo.

Las Redes de conducción y distribución están constituidas por tuberías de PVC de C-5, en diámetros de 200, 160 y 110mm, todas de tipo UF con acople de xxxxxx xx xxxx.

Los diámetros de las Tuberías Portalaterales son de, 110, 90 y 63 mm UF C-5.

Las tuberías tienen una longitud de 6 metros para todos los diámetros utilizados. La longitud útil varía de acuerdo a los diámetros de la tubería.

A lo largo de la red de conducción y distribución se instalarán válvulas de aire y control para ello se emplearán accesorios diversos de PVC como codos, tees y reducciones.

Las longitudes y diámetros de las Tuberías Portalaterales en cada unidad xx xxxxx están en función a las pérdidas de carga así como de las velocidades críticas.

En los siguientes cuadros se detalla los valores hidráulicos y la carga dinámica para cada tramo de tubería en los sectores críticos.

Cuadro Nº 36: Diseño Hidráulico – Turnos Críticos – Aspersión

Cuadro Nº 37: Diseño Hidráulico – Pivot

Laterales xx Xxxxx

El diseño hidráulico ha sido concebido considerando el laterales de longitudes que cumplan con los criterios de uniformidad correspondientes.

El proyecto cuenta con tres turnos por día a ser regados por aspersión de acuerdo a la disponibilidad de energía hidráulica.

Cuadro Nº 38: Diseño Hidráulico – lateral xx xxxxx – Aspersión

Presión del Sistema

El proyecto plantea aprovechar la diferencia de altura existente entre el reservorio planteado y las unidades xx xxxxx, sim embargo para almacenar agua en el reservorio se utilizara una unidad de bombeo.

DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA XX XXXXX

El Proyecto está concebido considerando la construcción de obras comunes y de obras parcelarias cuyo detalle de los principales componentes se presenta a continuación:

Toma de captación: La toma de captación proyectada será construida en concreto f´c=175 kg/cm² reforzado con acero, incluyendo asimismo la instalación de una compuerta tipo izaje respectivamente.

Canales de Alimentación: Luego de ser captadas las aguas por medio de la toma de captación, se conducirán las aguas hacia una cámara de carga, utilizando para ello una Tubería de conducción de PVC Ø 200mm C2.

Desarenador: Se construirá una desarenador de concreto armado, con compuertas metálicas tipo izaje, para un caudal de 25 l/s, caudal que corresponde al usuario.

Cámara de carga: Se plantea la construcción de una cámara de carga, que será impermeabilizado con Geomembrana de polietileno de 0.50mm, desde donde se bombera agua hacia el reservorio de almacenamiento.

Reservorio: Se plantea la construcción de un reservorio, que será impermeabilizado con Geomembrana de polietileno de 0.50mm de espesor, tendrá una capacidad de almacenamiento de 5680 m3.

El reservorio esta implementado con una válvula check con canastilla de 8”, tubería de descarga de 8”, una válvula mariposa de 8”, un caudalimetro de 8”, dos salidas anti vacío con tubería de 63mm, asimismo tiene un canal de rebose, adecuado de gemoembrana y salida de concreto de 0.30m x 0.30m, una tubería de limpieza de 8”, el cual se conecta a una válvula mariposa de 8”; las válvula están protegidas por una caja de concreto f’c=175 kg/cm², con una tapas metálicas.

Caseta de bombeo: La función principal de la caseta de bombeo será de bridar estabilidad y protección a la unidad de bombeo, que será de bloquetas de concreto, con cobertura de calamina.

Unidad de bombeo: La función principal de la unidad de bombeo, será bobear agua desde la cámara de carga hasta el reservorio, para brindar y asegurar los caudales requeridos por las unidades xx xxxxx, para que garanticen el funcionamiento adecuado del sistema xx xxxxx planteado en el presente proyecto.

Cajas de protección para válvulas: La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger las válvulas de cualquier accionar que perjudique el normal funcionamiento del sistema.

Caja de Válvula de Control: de concreto simple de con tapa de plancha metálica corrugada.

Caja de Protección de Válvulas: prefabricado de polipropileno, (Ver anexo planos).

Dados de anclaje: Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el sistema xx xxxxx (red de tuberías), en los puntos donde existan cambios de dirección de flujo fuerte. La estructura será de concreto simple f’c=140 kg/cm2 cuyas dimensiones serán de acuerdo al diámetro de las tubería y la forma de los accesorios a estabilizar.

Pase aéreo: Se implementara un pase aéreo con columnas de concreto armado cables de sujeción, anclaje y accesorios para una longitud de 30m.

Tuberías de Conducción y Distribución: Las redes de conducción y distribución están constituidas por tuberías de PVC de C-5 Ø 200, 160, 110, todas de tipo UF con acople de xxxxxx xx xxxx.

Cuadro Nº 39: Tuberías de conducción y distribución

Válvulas de control: El proyecto contempla la implementación de 01 válvula mariposa de control de 0”, 00 xxxxxxxx mariposa de control de 6” y 04 válvulas mariposa de control de 4” con válvulas de aire y accesorios, que cumplirá la función de controlar el flujo de agua hacia las unidades xx xxxxx.
Válvulas de aire: El proyecto contempla la implementación de 03 válvulas de aire de 2” xx xxxxx efecto, ubicadas estratégicamente para la operación eficiente del sistema xx xxxxx planteado (ver plano de diseño).

Hidrantes: Se instalarán en los sectores xx xxxxx contemplados en el proyecto, El Proyecto Integral, contempla la instalación de 47 Hidrantes xx Xxxxx para aspersión (27 Hidrantes tipo A y 20 Hidrantes tipo B) y 04 Hidrantes xx Xxxxx para Pivot de avance frontal.

Módulos xx xxxxx: Se plantean módulos xx xxxxx presurizado por aspersión con un marco de distribución de 12 m x 12 m, el mismo que tendrá laterales xx xxxxx con manguera de polietileno de 32mm, con elevadores y aspersores de impacto de material plástico de 1/2, que se acoplara sobre los laterales con un soporte xx xxxxxx galvanizado, que garantizaran la dotación de la lámina xx xxxxx requerido.

Pivot: Se plantea la implementación de un pivot de avance frontal de 131.60m con torre de dos cuerpos de 53.5m cada uno y un voladizo de 24.6 m. equipo necesario para cubrir las áreas re riego planteado en el diseño.

PLAN DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La empresa proveedora seleccionada por los beneficiarios, para hacerse cargo de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema xx Xxxxx, también se hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema xx Xxxxx durante una campaña agrícola.

METODOLOGÍA

El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema xx xxxxx; la capacitación comprenderá seis módulos o temas (ficha didácticas), los que aprobados en orden progresivo permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema xx xxxxx por aspersión.

El trabajo se realizará a través de 6 talleres prácticos de 2 horas cada uno, para la explicación del concepto a transferir, estarán apoyados por el manual o ficha correspondiente para lo cual se formarán grupos de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio.

DESARROLLO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:

Modulo Nº 1

Familiarización con el sistema xx xxxxx
Componentes del sistema xx xxxxx
Operación del sistema xx xxxxx
Regulación y medición de presiones

Modulo Nº 2

Mantenimiento del desarenador, y reservorio
Mantenimiento de equipo xx xxxxx

Modulo Nº 3

Necesidades de agua de los cultivos
Determinación de la lámina xx xxxxx
Programación xxx Xxxxx (turnos xx xxxxx, tiempo xx xxxxx)

Modulo Nº 4

Mantenimiento los aspersores xx xxxxx
Mantenimiento de la red de tuberías.

Modulo Nº 5

Operación del sistema para regar en forma intermitente

Medición de caudales en el cabezal y en el campo
Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema xx xxxxx.

Modulo Nº 6

Repaso general
Fallas y reparaciones más comunes del sistema xx xxxxx.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

CUADRO Nº 40: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

Elaboración Propia – Plan de Capacitación GGE SANTA XXXX

HORIZONTE DEL PROYECTO

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años, tal como se establece en el Anexo SNIP-09: Parámetros de Evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública, Ley Nº 27293.

El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:

HORIZONTE DE EJECUCIÓN:

FASE DE PRE INVERSIÓN

Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.5 meses.

FASE DE INVERSIÓN

Comprende la etapa de elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 01 mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 03 meses, además de la implementación del plan de capacitación.

HORIZONTE DE EVALUACIÓN:

FASE DE POST INVERSIÓN

En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema xx xxxxx mejorado.

CUADRO Nº 41: HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Elaboración Propia – Plan de Capacitación GGE SANTA XXXX

ESTIMACIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO

COSTOS ATRIBUIBLES AL PROYECTO

COSTO DE ESTUDIO DEFINITIVO O EXPEDIENTE TÉCNICO.

El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente Técnico) para el presente Proyecto será de S/. 14,400.00 (Catorce Mil Cuatrocientos con 00/100 nuevos soles), considerando un costo por ha de 600 nuevo soles, el monto será asumido al 100% por el PSI.

INVERSIÓN (INFRAESTRUCTURA Y CAPACITACION)

El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios xx xxxxxxx actual.

CUADRO Nº 42: PRESUPUESTO GENERAL - GGE SANTA XXXX

COSTO DE CAPACITACIÓN EN O&M DEL SISTEMA XX XXXXX

Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se traslade desde la ciudad de Arequipa hasta la xxxx xxx xxxxxxxx xx xx xxxxxx xx Xxxxxxx movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto.

También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. El presupuesto del Plan de Capacitación, se detalla en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 43: PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

Elaboración Propia

COSTOS ATRIBUIBLES A LA PRODUCCIÓN

COSTOS DE PRODUCCIÓN

La cuantificación de las diferentes partidas de los costos de producción por hectárea y costos totales han sido elaborados para las condiciones sin proyecto y con proyecto respectivamente.

COSTOS DE PRODUCCIÓN SIN PROYECTO

CUADRO Nº 44: XXXXX XX XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXX XX XXXXXXX

XXXXXX Xx 00: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL CULTIVO DE ALFALFA

COSTOS DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO

CUADRO Nº 46: XXXXX XX XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXX XX XXXXXX

XXXXXX Xx 00: COSTO DE INSTALACION DEL CULTIVO XX XXXXX FORRAJERA

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Por recomendación del equipo técnico del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, se ha determinado que los costos referidos a la operación y mantenimiento del sistema xx xxxxx, tanto en la Condición “Sin Proyecto” como “Con Proyecto”, sean incluidos dentro del flujo de caja del proyecto. Así tenemos el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 48: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Fuente: GGE SANTA XXXX; Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

PLAN DE FINANCIAMIENTO

El costo total a financiar asciende a S/.468,460.80 nuevos soles equivalentes US$ 151,116.39 (T.C. 3.10) el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria, capacitación, impacto ambiental, supervisión, expediente técnico y gastos diversos del sistema xx xxxxx.

El costo del expediente técnico (S/. 14,400.00) estará a cargo del PSI en un 100%.

Las obras de infraestructura hidráulica del proyecto, supervisión técnica y capacitación, por un total de S/. 454,060.80; estarán a cargo del PSI en un 95.00% (S/. 431,980.80) y por parte de los integrantes del GGE SANTA XXXX, en un 5.00% (S/. 22,080.00). El costo por hectárea llega a los S/. 19,519.20 nuevos soles equivalentes a US$ 6,296.52 dólares la hectárea incluidos el IGV. (Tipo de cambio 3.10).

CUADRO Nº 49: APORTES ECONOMICOS DEL PSI Y GGE SANTA XXXX

Xxxxxx: PSI; GGE SANTA XXXX - Elaboración Propia

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION

El tiempo previsto para la implementación del proyecto se estima en tres meses (90 días calendario). Dicho cronograma se indica utilizando el método del Diagrama xx Xxxxx, para representar en barras de las actividades y tareas a ejecutar a lo largo del horizonte de ejecución.

Diagrama N° 01: Cronograma de Ejecución del Proyecto xx Xxxxx Tecnificado por Aspersión del GGE SANTA XXXX

BENEFICIOS

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta del producto a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. La alfalfa es un cultivo permanente que está produciendo actualmente 18,000 kg/ha al año, considerando las condiciones del área del proyecto.

En la situación sin proyecto, el valor bruto de la producción alcanza la cantidad de S/. 129,600.00 en un área total de 24.00 has desde su primer año.

CUADRO Nº 50: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - CULTIVO DE ALFALFA

SITUACIÓN SIN PROYECTO

En la situación con proyecto, el valor bruto de la producción de los cultivos de quinua y avena forrajera alcanza la cantidad de S/. 369,360.00 para el área total de 24.00 has después del primer año de operación del proyecto.

CUADRO Nº 51: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - CULTIVO DE QUINUA FORRAJERA SITUACIÓN CON PROYECTO

Fuente: Elaboración Propia

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN Y CON PROYECTO

El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los siguientes Cuadros presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

Es así que el valor neto de la producción a precios sociales, en la situación sin proyecto tiene perdidas de S/ 74,940.00 a partir del segundo año, mientras que para la situación con proyecto es de S/. 215,460.00 nuevos soles desde el primer año.

Cuadro 52: Xxxxx Xxxx de Producción Sin Proyecto (Precios Sociales)

Cuadro 53: Xxxxx Xxxx de Producción con Proyecto (Precios Sociales)

CUADRO Nº 54: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES

CAPITULO V:

EVALUACION DEL

PROYECTO

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

EVALUACIÓN PRIVADA

La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación, utilizando la metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo un VAN a precios privados de S/. -108,484.00, un TIR de 7.43% y una relación B/C de 0.84, con lo cual queda demostrado que el proyecto es rentable.

EVALUACIÓN SOCIAL

La rentabilidad del proyecto aumenta a precios sociales, llegando a un VAN de S/. 336,130.00, una TIR de 26.42% y una relación B/C de 1.58, ver Xxxxxx Xx 00.

XXXXXX Xx 00: INDICADORES ECONÓMICOS A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO Nº 56: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS

Elaboración Propia

CUADRO Nº 57: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES

Elaboracion Propia

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado.

El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el Proyecto deje de ser rentable. Los factores escogidos para el análisis son:

INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 81.84% en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema xx xxxxx presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.

RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS

Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción. Una reducción del rendimiento con valores mayores de 14.18% harían que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema xx xxxxx, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable. Además se ha considerado valores de producción en situación con proyecto razonables.

PRECIO DEL PRODUCTO AGRÍCOLA

Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída mayor al 14.18% sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo actualmente el precio de quinua en el mercado presenta una constante alza.

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA Y COORDINACIÓN

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.

CONCERTACIÓN Y ACTA DE ACUERDOS

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:

Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.
Acta de donación de terreno para construcción del reservorio.
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema xx xxxxx.
Acta que acredita el compromiso financiero de aporte por contrapartida.
Carta de intención de compra.

EJECUCIÓN DE OBRAS

Se contará con el asesoramiento del personal técnico del PSI, quienes cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DEL SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION EN EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGIÓN PUNO” cuyo presupuesto asciende a S/. 468,460.80 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 336,130.00, TIR 26.42% y B/C 1.58).

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, además es recomendado por el Ministerio de Economía y Finanzas.

MARCO LÓGICO

A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Xxxxx Xxxxxx para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.
Visualizar las soluciones al problema
Recoger los indicadores de éxito del Proyecto
Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos.
Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Xxxxx Lógico de la alternativa seleccionada.

CUADRO Nº 58: MATRIZ DE XXXXX XXXXXX DEL PROYECTO

CAPITULO VI:

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA-DISTRITO DE MAÑAZO y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, con un presupuesto de S/. 468,460.80, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE JULIACA – MAÑAZO.

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58)

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA XX XXXXX POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA XXXX, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA XX XXXX, REGIÓN PUNO”, el equipo de trabajo, espera la declaración de la VIABILIDAD en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y Ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.

CAPITULO VII:

ANEXOS

ANEXO A:

PARTE TEORICA

ANEXO A -1:

XXXXXXXX XX XXXXXXXXXXX X XXXXX

XXXXX X - 0:

DISEÑO AGRONOMICO

DISEÑO XXXXXXXXXX

XXXX

XXXXX X - 0:

XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX X XXXXXXX

XXXXX X - 0:

XXXX XX XXXXXXXX

XXXXX X - 0:

IMPACTO AMBIENTAL

ANEXO A - 6:

PLANOS DE DISEÑO

ANEXO B:

PARTE DOCUMENTARIA

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Table of Contents

CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SANTA INES JUNTA DE USUARIOS JULIACA, PUNO JUNIO 2015 INDICE

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

EFECTOS DIRECTOS:

EFECTO FINAL

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CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SANTA INES JUNTA DE USUARIOS JULIACA, PUNO JUNIO 2015 INDICE

Población afectada

Situación Demográfica

PROBLEMA CENTRAL

ANÁLISIS DE CAUSAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

ANALISIS DE EFECTOS.

EFECTOS DIRECTOS:

EFECTO FINAL

ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS

IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRÍTICA

OBJETIVO CENTRAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ÁRBOL DE MEDIOS – FINES

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