PROSPECTO MARCO PARA UN PROGRAMA DE EMISIONES DE BONOS
La Sociedad tiene como objeto la realización de las siguientes actividades: 1) La producción e industrialización de productos agrícolas. 2) El almacenamiento, manejo y certificación de semillas y granos. 3) La formulación y fraccionamiento, almacenamiento, manejo, distribución, uso y comercialización de agroquímicos y fertilizantes, bio-combustible y químicos. Todas estas actividades podrán ser desarrolladas por cuenta propia, por medio de terceros o en forma asociada a otras entidades del rubro o personas particulares según corresponda a los intereses de la Sociedad.
NÚMERO DE INSCRIPCIÓN DEL EMISOR EN EL RMV: ASFI/DSV-EM-POL-005/2014 otorgado mediante Resolución ASFI Nº898/2014 de fecha 26/11/2014 RESOLUCIÓN QUE INSCRIBE EL PROGRAMA DE EMISIONES EN EL RMV DE ASFI: ASFI Nº010/2015 de fecha 05/01/2015
NÚMERO DE REGISTRO DEL PROGRAMA DE EMISIONES EN EL RMV DE ASFI: ASFI/DSV-PEB-POL-005/2014
PROSPECTO MARCO PARA UN PROGRAMA DE EMISIONES DE BONOS
“El Prospecto Xxxxx debe ser leído conjuntamente con el Prospecto Complementario correspondiente a los valores que serán ofrecidos, para acceder a la información necesaria que permita entender todas las implicancias relativas a las emisiones que serán efectuadas”
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA DE EMISIONES:
”BONOS PROLEGA I”
MONTO AUTORIZADO DEL PROGRAMA DE EMISIONES: US$28.000.000.-
(Veintiocho millones 00/100 Dólares Americanos)
Plazo del Programa | Mil ochenta (1.080) días calendario a partir del día siguiente hábil de la notificación de la Resolución Administrativa de ASFI, que autorice e inscriba el Programa en el RMV de ASFI. |
Moneda en la que se expresarán las Emisiones que formen parte del Programa | |
Tipo de Bonos a emitirse dentro del Programa de Emisiones | Bonos Obligacionales y redimibles a plazo fijo |
Monto de cada una de las Emisiones que forman parte del Programa | El monto de cada Emisión que conforma el Programa de Emisiones será definido conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 del presente Prospecto. |
Fecha de Emisión, Plazo, series en que se divide la Emisión, valor nominal de los bonos, cantidad de Bonos que comprende la Emisión, tipo y tasa de interés para cada Emisión dentro del Programa | Serán determinadas para cada Emisión de manera previa y expresa, conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 del presente Prospecto. |
Periodicidad de pago de Intereses y Amortizaciones de capital para Emisión dentro del Programa | A ser determinados para cada emisión conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 del presente Prospecto. |
Precio de colocación primaria | Mínimamente a la par del valor nominal. |
Forma de representación de los Valores del Programa | Mediante anotaciones en cuenta en el Sistema de Registro de Anotaciones en Cuenta a cargo de la Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A. (“EDV”), de acuerdo a regulaciones legales vigentes. |
Forma de circulación de los Valores | A la Orden |
Plazo de colocación de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones | Hasta ciento ochenta (180) días calendario, computables a partir de la fecha de Emisión respectiva definida por la Sociedad y establecida en la Autorización de Oferta Pública de ASFI e inscripción de la correspondiente Emisión dentro del Programa en el RMV de ASFI. |
Garantía | |
Modalidad de Colocación | “A mejor esfuerzo” |
Redención Anticipada | Los procedimientos de redención anticipada se detallan en el punto 2.26 y las condiciones específicas aplicables para cada una de las Emisiones que compongan el Programa serán determinadas de conformidad a la Delegación de Definiciones establecida en el punto 2.2 del presente Prospecto. |
Forma, procedimiento de colocación primaria y mecanismo de negociación | Mercado Primario Bursátil a través de la Bolsa Boliviana de Valores S.A. |
CALIFICACIÓN DE RIESGO | Cada una de las Emisiones que formen parte del presente Programa contará con una calificación de riesgo practicada por una empresa debidamente autorizada e inscrita en el RMV de ASFI. |
LA CALIFICACIÓN DE RIESGO NO CONSTITUYE UNA SUGERENCIA O RECOMENDACIÓN PARA COMPRAR, VENDER O MANTENER UN VALOR, NI UN AVAL O GARANTÍA DE UNA EMISIÓN O SU EMISOR; SINO UN FACTOR COMPLEMENTARIO PARA LA TOMA DE DECISIONES DE INVERSIÓN.
VÉASE LA SECCIÓN 4 “FACTORES DE RIESGO” COMUNES A TODAS LAS EMISIONES DEL PROGRAMA EN LA PÁGINA No. 40, LA CUAL CONTIENE UNA EXPOSICIÓN DE CIERTOS FACTORES QUE DEBERÍÁN SER CONSIDERADOS POR LOS POTENCIALES ADQUIRIENTES DE LOS VALORES OFRECIDOS.
DISEÑO Y ESTRUCTURACIÓN DEL PROGRAMA DE EMISIONES, ELABORACIÓN DEL PROSPECTO MARCO Y COLOCACIÓN DE LAS EMISIONES COMPRENDIDAS DENTRO DEL PROGRAMA DE EMISIONES
LA AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO NO SE PRONUNCIA SOBRE LA CALIDAD DE LOS VALORES OFRECIDOS COMO INVERSIÓN NI POR LA SOLVENCIA DEL EMISOR. LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE PROSPECTO MARCO ES DE RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DEL EMISOR Y DEL O LOS RESPONSABLES QUE HAN PARTICIPADO EN SU ELABORACIÓN, CUYOS NOMBRES APARECEN IMPRESOS EN LA PÁGINA Nº 6 DEL PRESENTE PROSPECTO.
EL INVERSIONISTA DEBERÁ EVALUAR LA CONVENIENCIA DELA ADQUISICIÓN DE ESTOS VALORES, TENIENDO PRESENTE QUE ÉL O LOS ÚNICOS RESPONSABLES DEL PAGO DE LOS VALORES SON EL EMISOR Y QUIENES RESULTEN OBLIGADOS A ELLO. LA DOCUMENTACIÓN RELACIONADA AL PROGRAMA DE EMISIONES ES DE CARÁCTER PÚBLICO Y SE ENCUENTRA DISPONIBLE PARA EL PÚBLICO EN GENERAL EN LA AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO, BOLSA BOLIVIANA DE VALORES S.A, PANAMERICAN SECURITIES S.A. AGENCIA DE BOLSA Y PROCESADORA DE OLEAGINOSAS PROLEGA S.A.
LA PAZ, DICIEMBRE DE 2014
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDADES
Declaración Jurada del Estructurador por el contenido del Prospecto Marco
Declaración Jurada del Representantes Legal de PROLEGA S.A.
AGENCIA DE BOLSA ENCARGADA DE LA ESTRUCTURACIÓN DEL PROGRAMA DE EMISIONES
La Agencia de Bolsa estructuradora del Programa de Emisiones de Bonos es Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa.
RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN DEL PROSPECTO XXXXX
Xxxxxx Xxxxxxx X. - Presidente del Directorio de Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx – Gerente General de Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa
Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx – Directora de Registros y Emisiones de Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa
PRINCIPALES FUNCIONARIOS DEL EMISOR:
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx – Presidente del Directorio de PROLEGA S.A. y Gerente General INTAGRO S.A Xxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx - Gerente General
Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx – Jefe de Producción
Xxxxxx Xxxxx Copra Xxxxxxx – Jefe de Mantenimiento Planta Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx – Jefe de Xxxxxx
Xxxxxxx Xxxx Xxxx Xxxxxxxxx- Jefe de Calidad y Seguridad
DOCUMENTACIÓN PRESENTADA A LA AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO
La documentación relacionada con el presente Programa de Emisiones es de carácter público, por tanto, se encuentra disponible para el público en general en las siguientes direcciones:
Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero Registro xxx Xxxxxxx de Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx Xxxxx xxx. Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx - Xxxxx Este, Piso 3 La Paz – Bolivia | Bolsa Boliviana de Valores S.A. Xxxxx Xxxxxxxxxx Xx. 000 Xx Xxx - Xxxxxxx |
Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa Xx. Xxxxxxx Xxxxxxxxxx xxx. Xxxxx 00 (Xxxxxxxx) Xxxxx Xxxxx Xxxx 0 of 000 Xx Xxx - Xxxxxxx | Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. Calle Xxxxxx Xxxxxxxxx Nº 184 – Xxxx Xx Xxxxxxx Xxxxx Xxxx xx xx Xxxxxx - Xxxxxxx |
ÍNDICE DE CONTENIDO
1.1 Resumen de las condiciones y características del Programa de Emisiones de Bonos 11
1.2 Información legal resumida del Programa de Emisiones de Bonos 13
1.3 Información legal resumida del Emisor 14
1.4 Restricciones, y Compromisos Financieros a cumplir durante la vigencia de las Emisiones de Bonos dentro del
1.6 Resumen de la Información financiera del Emisor 15
1.6.3 Principales indicadores financieros 18
1.6.4 Cálculo de los compromisos financieros 18
2. DESCRIPCIÓN DE LOS VALORES OFRECIDOS 19
2.1 ANTECEDENTES LEGALES DEL PROGRAMA DE EMISIONES DE BONOS PROLEGA I 19
2.2 Delegación de Definiciones 19
2.3 Denominación del Programa de Emisiones 20
2.4 Monto total del Programa de Emisiones 20
2.5 Tipo de Bonos a emitirse dentro del Programa de Emisiones 20
2.6 Plazo del Programa de Emisiones 20
2.7 Moneda en la que se expresarán las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones 20
2.8 Fecha de Emisión, Plazo, series en que se divide la Emisión, valor nominal de los bonos, cantidad de Bonos que comprende la Emisión, tipo y tasa de interés para cada Emisión dentro del Programa de Emisiones de Bonos 20
2.9 Forma de amortización del capital y pago de intereses de cada Emisión que compone el Programa de Emisiones 20
2.10 Individualización de las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones 21
2.11 Precio de colocación primaria 21
2.12 Forma de representación de los Valores que conforman el Programa de Emisiones 21
2.13 Forma de circulación de los Valores 21
2.14 Forma de Pago en Colocación Primaria de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones de Bonos 21
2.15 Calificación de Riesgo 21
2.16 Destino de los fondos y plazo de utilización 21
2.17 Plazo de colocación de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones 22
2.18 Fórmula de cálculo de los intereses 22
2.19 Fórmula para el cálculo de amortización de capital 22
2.20 El plazo para la amortización o pago total de los Bonos a ser emitidos dentro del Programa de Emisiones 22
2.21 Reajustabilidad del Empréstito 22
2.22 Fecha desde la cual los Bonos que conforman el Programa de Emisiones comienzan a devengar intereses 23
2.23 Destinatarios a los que va dirigida la Oferta Pública 23
2.24 Modalidad de Colocación de todas las Emisiones que forman parte del Programa de Emisiones 23
2.25 Bonos Convertibles en Acciones 23
2.26.1 Redención mediante sorteo 23
2.26.2 Redención mediante Mercado Secundario 24
2.27 Forma y Procedimiento de colocación primaria 24
2.30 Xxxxx xx xxxxxxxxxxxx xx xxxxxxx x xxxx xx xxxxxxxxx 00
2.31 Agencia de Bolsa encargada de la estructuración del Programa de Emisiones 25
2.32 Agencia de Bolsa encargada de la estructuración de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones 25
2.34 Frecuencia y forma en que se comunicarán los pagos a los Tenedores de Bonos con la indicación del o de los medios de prensa de circulación nacional a utilizar 25
2.35 Provisión de los fondos para Amortizaciones de capital y pago de intereses 25
2.36 Posibilidad de que los Valores del Programa de Emisiones sean limitados o afectados por otra clase de Valores..
2.37 Bolsa en la que se inscribirán las emisiones que formen parte del Programa de Emisiones 26
2.38 Asambleas Generales de Tenedores de Bonos 26
2.38.1 Convocatorias en cada Asamblea General de Tenedores de Bonos 26
2.38.2 Quórum y Votos Necesarios 27
2.38.3 Segunda Convocatoria 27
2.38.4 Asambleas Generales de Tenedores de Xxxxx sin necesidad de Convocatoria 27
2.40 Postergación de la Votación 28
2.41 Representante Común de Tenedores de Xxxxx y Nombramiento del Representante de Tenedores de Bonos Provisorio 28
2.41.1 Deberes y Facultades del Representante Común de Tenedores de Bonos 28
2.41.2 Nombramiento del Representante de Tenedores de Xxxxx Provisorio 29
2.42 Restricciones y Compromisos a los que se sujetará la Sociedad durante la vigencia de las emisiones de bonos dentro del Programa de Emisiones 29
2.42.1 Compromisos y obligaciones generales 29
2.42.3 Compromisos Financieros 32
2.43 Hechos Potenciales de Incumplimiento y Hechos de Incumplimiento 34
2.43.2 Hechos Potenciales de Incumplimiento 34
2.43.3 Hechos de Incumplimiento 35
2.45 Caso Fortuito, Fuerza Mayor o Imposibilidad Sobrevenida 36
2.46 Protección de Derechos 36
2.47 Redención de los Bonos, Pago de Intereses, Relaciones con los Tenedores de Bonos, y Cumplimiento de Otras Obligaciones Inherentes al Programa de Emisiones 36
2.48 Tribunales Competentes 36
2.50 Modificación a las Condiciones y Características del Programa de Emisiones y de las Emisiones que lo componen
2.51 Trámites para el Programa de Emisiones y las Emisiones que lo conforman y designación de Representantes 37
2.52 Declaración Unilateral de Voluntad 37
3. RAZONES, DESTINO DE LOS FONDOS Y PLAZO DE UTILIZACIÓN 39
3.1 Razones del Programa de Emisiones 39
3.2 Destino de los Fondos y plazo de utilización 39
4.1 Factores de Riesgo Externos 40
4.1.3 Riesgo Político y Regulatorio 40
4.1.4 Riesgo de precios e insumos 41
4.2 Factores de Riesgo Internos 41
4.2.2 Riesgos Medioambientales 41
5. DESCRIPCIÓN DE LA OFERTA Y DEL PROCEDIMIENTO DE COLOCACIÓN 42
5.2 Bolsa de Valores en que se inscribirán las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones 42
5.3 Forma y Procedimiento de Colocación Primaria y Mecanismo de Negociación 42
5.4 Plazo de colocación primaria para cada Emisión dentro del Programa de Emisiones 42
5.5 Agencia de Bolsa encargada de la colocación de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones .
5.6 Precio de colocación primaria 42
5.7 Forma de pago en colocación primaria de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones 42
5.8 Comunicación de la Oferta Pública 42
5.9 Destinatarios a los que va dirigida la Oferta Pública 42
5.10 Condiciones bajo las cuales la colocación u oferta quedarán sin efecto 42
5.11 Vinculación entre el Emisor y la Agencia de Bolsa estructuradora y colocadora 43
6. IDENTIFICACIÓN DEL EMISOR 44
6.1 Datos generales del Emisor 44
6.2 Antecedentes legales del Emisor, Documentos de Constitución y sus Modificaciones 45
6.3 Composición del Directorio 46
6.4 EJECUTIVOS Y JEFATURAS DE ÁREA DE PROLEGA S.A 46
6.5 Perfil Profesional de los Ejecutivos y Jefes de Áreas 47
6.6 DIRECCIÓN DE LAS OFICINAS DE PROLEGA S.A 48
6.7 Administración y Organización 49
6.8 Estructura Administrativa interna 49
6.9 Funciones específica de los cargos 49
6.10 Composición Accionaria 50
6.11.1 COMPOSICIÓN ACCIONARIA DE INTAGRO S.A 52
6.12 HISTORIA DE PROLEGA S.A 52
6.13 Estrategia Empresarial 52
7. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE PROLEGA S.A 53
7.1 Fábrica de Aceite – Planta de Extracción de Aceite por Solvente 53
7.3 PROCESO PRODUCTIVO Y DE SERVICIOS DE PROLEGA S.A 53
7.3.1 Proceso de Extracción por Solvente 53
7.3.2 PRINCIPALES SERVICIOS (ALMACENAJE) 56
7.6 POTENCIALES CLIENTES DE PROLEGA S.A 57
7.7 Ventas en mercado local 57
7.8 Logística y Comercialización 57
7.9 POLÍTICA COMERCIAL DE PROLEGA S.A 58
7.10 Principales Proveedores 58
7.11 Planes de inversión y financiamiento 58
7.13 Detalle de Pasivos y Deudas 59
7.14 Relaciones Especiales entre el Emisor y el Estado 60
7.15 Registro de marcas, patentes, licencias y concesiones 60
7.15.1 Licencias Ambientales 60
7.16 Relación económica con otras empresas que representan más del 10% del Patrimonio 60
7.17 Procesos Judiciales Existentes 60
8. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR EN EL QUE PARTICIPA PROLEGA S.A 61
8.1 El Sector de Oleaginosas – Producción y Mercado de Soya 61
8.1.1 Características Generales de la Soya 61
8.1.2 Producción y mercado de soya a nivel mundial 61
8.1.3 Principales productores mundiales de Soya 62
8.3 Producción y mercado de Soya en mercado local 64
8.3.1 ACEITE DE SOYA EN BRUTO Y SUS FRACCIONES, INCLUSO DESGOMADO (NANDINA: 1507100000) 65
8.3.2 ACEITES DE SOYA Y SUS FRACCIONES (INCLUSO REFINADOS) 68
8.3.3 Torta y demás residuos sólidos de la extracción del aceite de soya, incluso molidos o en "pellets" 69
8.4 Principales competidores 73
8.5 VENTAJAS COMPETITIVAS DE PROLEGA S.A 73
9.5.4 Utilidad / Pérdida Operativa 85
9.5.5 Resultado del Ejercicio 85
9.6 Indicadores Financieros 87
9.7 Cálculo de Compromisos Financieros 92
9.7.1 RATIO DE COBERTURA DE INTERESES MAYOR O IGUAL A DOS (2) 92
9.7.2 RATIO DE LIQUIDEZ MAYOR O IGUAL A UNO (1) 92
9.7.3 RATIO DE ENDEUDAMIENTO MAYOR O IGUAL A DOS (2). 93
9.8 Responsables de la Elaboración y Revisión de la Información Financiera 94
ÍNDICE XX XXXXXXX
CUADRO NO. 1 PRINCIPALES CUENTAS DEL BALANCE GENERAL (EN BS) 16
Cuadro No. 2 Principales cuentas del Estado de Resultados 17
Cuadro No. 3 Principales Indicadores Financieros 18
CUADRO NO. 4 CONFORMACIÓN DEL DIRECTORIO DE PROLEGA S.A. (AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014) 46
CUADRO NO. 5 CONFORMACIÓN EJECUTIVOS Y JEFATURAS DE PROLEGA S.A. (AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014) 46
CUADRO NO. 6 EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE PERSONAL (AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014) 49
CUADRO NO. 7 ACCIONISTAS DE PROLEGA S.A. AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014 50
Cuadro No. 8 Composición Accionaria de Integral Agropecuaria S.A. al 30 de septiembre de 2014 52
CUADRO NO. 9 DETALLE DE PASIVOS Y DEUDAS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014 59
Cuadro No. 10 Producción Mundial de Soya 62
Cuadro No. 11 Exportación de Aceite de Soya 66
Cuadro No. 12 Exportación de Aceite de Soya 67
Cuadro No. 13 Exportación de Aceite de Soya Refinado 68
Cuadro No. 14 Exportación de Torta de Soya 69
Cuadro No. 15 Exportación de Torta de Soya 70
Cuadro No. 16 Capacidad de la industria de molienda de grano 73
Cuadro No. 17 Balance General Reexpresado en Xx 00
XXXXXX XX. 00 ANÁLISIS VERTICAL DEL BALANCE GENERAL (EN %) 83
CUADRO NO. 19 ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO (EN BS) 86
CUADRO NO. 20 ANÁLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS (EN %) 86
Cuadro No. 21 Indicadores Financieros 87
CUADRO NO. 22 COMPROMISOS FINANCIEROS PROLEGA S.A 93
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO NO. 1 ORGANIGRAMA DE PROLEGA S.A. AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014 49
Gráfico No. 2 Esquema del Proceso de Extracción de Aceite por Solvente 55
Gráfico No. 3 Municipios productores de soya Bolivia 64
Gráfico No. 4 Exportación de Aceite de Soya 66
Gráfico No. 5 Exportación de Aceite de Soya 67
Gráfico No. 6 Exportación de Aceite de Soya Refinado 68
Gráfico No. 7 Vía de Salida Exportación de Aceite de Soya Refinado 69
Gráfico No. 8 Exportación Torta de Soya 70
Gráfico No. 9 Vía de Salida Exportación de Aceite de Soya Refinado 71
Gráfico No. 10 Exportación de Derivados de Soya 71
Gráfico No. 11 Participación de los Derivados de Soya en las Exportaciones 72
Gráfico No. 12 Participación de los Derivados de Soya en las Exportaciones 72
Gráfico No. 13 Composición del Activo 74
Gráfico No. 14 Activo Corriente 75
Gráfico No. 15 Activo No Corriente 76
Gráfico No. 16 Composición del Pasivo 77
Gráfico No. 17 Pasivo Corriente 78
Gráfico No. 18 Pasivo No Corriente 79
Gráfico No. 19 Estructura de Capital 80
Gráfico No. 21 Gastos Operativos 84
Gráfico No. 22 Indicadores de Liquidez 88
Gráfico No. 23 Apalancamiento 89
Gráfico No. 26 Indicadores de Rentabilidad 91
GRÁFICO NO. 27 SOLIDEZ (EN DÍAS) 92
ÍNDICE XX XXXXXX
XXXXX 0 | XXXXXXX XXXXXXXXXXX XX XXXXXXX S.A. AUDITADOS EXTERNAMENTE AL 00 XX XXXXX XX 0000 |
XXXXX 0 | ESTADOS FINANCIEROS DE PROLEGA S.A. AUDITADOS EXTERNAMENTE AL 00 XX XXXXX XX 0000 |
XXXXX 0 | ESTADOS FINANCIEROS DE PROLEGA S.A. CON INFORME DE REVISIÓN AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014 |
DEFINICIONES
Los términos que se detallan a continuación tendrán el siguiente significado para efectos del presente Prospecto Xxxxx:
“ASAMBLEA GENERAL DE TENEDORES DE BONOS” Asamblea General de Tenedores de Bonos de la emisión correspondiente.
“ASFI” Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
“BBV” Bolsa Boliviana de Valores S.A.
“BCB” Banco Central de Bolivia
“BONO” Bono PROLEGA I
“Bs” Bolivianos
“CAT” Certificado de Acreditación de Titularidad emitido por la Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A.
“EDV” Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A.
“EMISIÓN” Emisión de Xxxxx comprendida dentro del Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I”
“EMISOR” Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. “ENTIDAD EMISORA” Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. “PROLEGA” Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A
“PROGRAMA DE EMISIONES” Programa de Emisiones de Bonos denominado “BONOS PROLEGA I”
“PROSPECTO XXXXX” Prospecto Xxxxx del Programa de Emisiones de Bonos denominado “BONOS PROLEGA I” “PROSPECTO COMPLEMENTARIO” Prospecto Complementario de las Emisiones que componen el Programa “RMV” Registro xxx Xxxxxxx de Valores de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero “SOCIEDAD” Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A
“SOCIEDAD EMISORA” Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A.
“US$” Dólares Americanos
1.1 Resumen de las condiciones y características del Programa de Emisiones de Bonos
Denominación del Programa de Emisiones | : | “Bonos PROLEGA I” |
Tipo de Bonos a emitirse | Bonos obligacionales y redimibles a plazo fijo. | |
Monto total del Programa | : | US$28,000,000.- (Veintiocho millones 00/100 Dólares Americanos). |
Plazo del Programa de Emisiones | : | Mil ochenta (1.080) días calendario computables a partir del día siguiente hábil de la notificación de la Resolución de ASFI, que autorice e inscriba el Programa de Emisiones en el RMV de ASFI. |
Moneda en la que se expresarán las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones | : | Dólares Americanos (US$) o Bolivianos (Bs). Para efectos del cálculo del monto máximo autorizado por la Junta, se deberá tomar en cuenta el tipo de cambio de venta vigente xxx Xxxxx de los Estados Unidos de América establecido por el Banco Central de Bolivia (“BCB”) a la fecha de Autorización de Oferta Pública de la Emisión respectiva que conforme el presente Programa de Emisiones. Esta característica será determinada para cada Emisión, de manera previa y expresa, conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 siguiente. |
Individualización de las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones | : | El Programa de Emisiones comprenderá Emisiones periódicas de Bonos, cuya individualización y características serán definidas de manera previa y expresa conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 siguiente y comunicadas oportunamente a ASFI, por la Sociedad mediante nota remitiendo la Declaración Unilateral de Voluntad y el Prospecto Complementario aplicable a la cada Emisión dentro del Programa de Emisiones. |
Fecha de Emisión, Plazo, series en que se divide la Emisión, valor nominal de los bonos, cantidad de Bonos que comprende la Emisión, tipo y tasa de interés para cada Emisión dentro del Programa de Emisiones de Bonos | : | |
Precio de Colocación Primaria | : | Mínimamente a la par del valor nominal. |
Periodicidad de Pago de intereses | : | A ser determinados para cada Emisión conforme a la Delegación de Definiciones |
y Amortización de Capital para | establecida en el numeral 2.2 siguiente. | |
cada Emisión dentro del | ||
Programa de Emisiones | ||
Forma de representación de los Valores que conforman el Programa de Emisiones | : | Mediante anotaciones en cuenta en el Sistema de Registro de Anotaciones en Cuenta a cargo de la Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A. (“EDV”), de acuerdo a regulaciones legales vigentes. |
Plazo de colocación primaria para cada Emisión dentro del Programa de Emisiones | : | Hasta ciento ochenta (180) días calendario, computables a partir de la Fecha de Emisión respectiva definida por la Sociedad y contenida en la Autorización de Oferta Pública de ASFI e Inscripción de la correspondiente Emisión en el RMV de ASFI. |
Forma de amortización de capital | : | La forma de amortización de capital y el pago de intereses será efectuada de la |
y pago de intereses de cada | siguiente manera: | |
Emisión que compone el | 1. En el día de vencimiento de un determinado cupón se efectuará la | |
Programa de Emisiones | amortización de capital y/o pago de intereses, contra la verificación de la |
relación de titularidad emitida por la Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A. (“EDV”), misma que indicará la titularidad del Valor y la Emisión a la que pertenece. 2. A partir del día siguiente de la fecha de vencimiento del cupón, la amortización de capital y/o pago de intereses serán efectuados contra la presentación del Certificado de Acreditación de Titularidad (“CAT”) emitido por la Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A. (“EDV”), dando cumplimiento a las normas legales vigentes aplicables. | |
Forma de circulación de los Valores: | La forma de circulación de los bonos es a la Orden. |
Forma de Pago en Colocación Primaria de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones | : En efectivo. |
Modalidad de Colocación de todas las Emisiones que forman parte del Programa de Emisiones | : “A mejor esfuerzo”. |
Calificación de Riesgo | : Cada una de las Emisiones que formen parte del presente Programa de Emisiones contará con la correspondiente calificación de riesgo otorgada por cualquiera de las Entidad(es) Calificadora(s) de Riesgo debidamente autorizada(s) e inscrita(s) en el RMV de ASFI. |
Destino de los fondos y su plazo de utilización | Para cada una de las Emisiones dentro del Programa de emisiones, se establecerá el destino específico de los fondos y su plazo de utilización, conforme a lo determinado de manera previa y expresa en la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 siguiente. |
Plazo para la amortización o pago total de los Bonos a ser emitidos dentro del Programa de Emisiones | : El plazo no será superior, de acuerdo a documentos constitutivos, al plazo de duración de la Sociedad. |
Reajustabilidad del Empréstito | : Las Emisiones que componen el presente Programa de Emisiones y el empréstito resultante no serán reajustables. |
Xxxxx. | |
Bolsa de Valores en que se inscribirán las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones | : Bolsa Boliviana de Valores S.A. |
Destinatarios a los que va dirigida la Oferta Pública Bonos Convertibles en Acciones | : La Oferta Pública será dirigida a personas naturales y personas jurídicas o colectivas. : Los Bonos a emitirse dentro del presente Programa de Emisiones no serán convertibles en acciones de la Sociedad. |
Redención Anticipada | : La Sociedad se reserva el derecho de rescatar anticipadamente los Bonos que componen las diferentes Emisiones dentro del Programa de Emisiones, parcial o totalmente, luego de transcurridos 360 (trescientos sesenta) días calendario desde la fecha de emisión determinada conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 siguiente y en la Autorización de Oferta Pública e Inscripción del presente Programa de Emisiones en el RMV de ASFI. La redención podrá efectuarse a través de sorteo (rescate parcial) o a través de compras en mercado secundario (rescate parcial o total), cuyo aspecto se encuentra detallado en el numeral 2.26 siguiente. |
Forma y Procedimiento de colocación primaria | : Mercado Primario Bursátil a través de la Bolsa Boliviana de Valores S.A. |
Agente Colocador | : Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa. |
Agente Pagador | : Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa. |
Lugar de amortización de capital y pago de intereses: | : Las amortizaciones de capital y pago de intereses, se realizarán en las oficinas del Agente Pagador. |
Garantía | : Todas las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I” estarán respaldadas por una Garantía Quirografaria, lo que significa que la Sociedad garantizará todas las Emisiones dentro del Programa con todos sus bienes presentes y futuros en forma indiferenciada, sólo hasta alcanzar el monto total de las obligaciones emergentes de cada Emisión. Este aspecto se encuentra detallado en el numeral 2.33 del presente Prospecto Xxxxx. |
Provisión de los fondos para pago de capital e intereses. | : La Sociedad es responsable exclusivo de la provisión de fondos para la amortización de capital y pago de intereses en la cuenta que para tal efecto establezca el Agente Pagador. El detalle de la provisión de fondos se encuentra en el numeral 2.35 del presente Prospecto Marco. |
Frecuencia y forma en que se | : Los pagos de intereses y amortizaciones de capital serán comunicados a los |
comunicarán los pagos a los | Tenedores de Bonos a través de avisos en un medio o medios de prensa de |
Tenedores de Xxxxx con la | circulación nacional, según se vea por conveniente, con al menos un día de |
indicación de los medios de | anticipación a la fecha establecida para el pago. |
prensa de circulación nacional a | |
utilizar |
1.2 Información legal resumida del Programa de Emisiones de Bonos
• Mediante Junta General Extraordinaria de Accionistas de Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. celebrada en fecha 22 xx xxxxxx de 2014, se aprueba el Programa de Emisiones de Bonos denominado “Bonos PROLEGA I”, según consta en el Testimonio Nº 4.352/2014 de fecha 22 xx xxxxxx de 2014, protocolizado ante Notaria de Fe Pública del Distrito Judicial de Santa Xxxx, a cargo de la Dra. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx e inscrita en el Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA bajo el Registro Nº 00144167, del Libro Nº 10 en fecha 03 de septiembre de 2014.
• La Junta General Extraordinaria de Accionistas de Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. celebrada en fecha 27 de Octubre de 2014, se aprueban ciertos ajustes y enmiendas al Programa de Emisiones de Bonos “Bonos PROLEGA I” y de las respectivas Emisiones que lo componen, según consta en el Testimonio Nº5759/2014 de fecha 28 de octubre de 2014, protocolizado ante Notaria de Fe Pública del Distrito Judicial de
Santa Xxxx, a cargo de la Dra. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx e inscrita en el Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA bajo el Registro Nº 00144753, del Libro Nº 10 en fecha 30 de noviembre de 2014.
• La Junta General Extraordinaria de Accionistas de Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. celebrada en fecha 25 de noviembre de 2014, se aprueban ciertas aclaraciones y modificaciones al Programa de Emisiones de Bonos, según consta en el Testimonio Nº 240/2014 de fecha 26 de noviembre del 2014, protocolizado ante Notaria de Fe Pública del Distrito Judicial de La Paz a cargo de la Dra. Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx e inscrita en el Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA bajo el Registro Nº00144998, del Libro Nª10 en fecha 27 de noviembre de 2014.
• Mediante Resolución No. ASFI No.010/2015, de fecha 05 de enero de 2015, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (“ASFI”) autorizó la inscripción del Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I” en el Registro xxx Xxxxxxx de Valores bajo el No. ASFI/DSV-PEB-POL-005/2014.
1.3 Información legal resumida del Emisor
• La Sociedad fue constituida en fecha 13 de diciembre de 2010, bajo la denominación de PROCESADORA DE OLEAGINOSAS PROLEGA S.A., mediante Testimonio de Escritura Pública N°4892/2010 protocolizado ante Notaria de Fe Pública de 1ra Clase N° 33 a cargo de la Dra. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx xxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx xx Xxxxxx, Xxxxxxx.
• Mediante Testimonio Nº2556/2013 de fecha 19 xx xxxxx de 2013 se protocolizó el aporte de Capital, modificación de Constitución y Estatutos de la Sociedad, protocolizado ante Notaria de Fe Pública de 1ra Clase Nº 33 a cargo de la Dra. M Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx xxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx xx Xxxxxx, Xxxxxxx.
• Mediante Testimonio Nº2115/2014 de fecha 17 xx xxxxx de 2014 se protocolizó el Aporte de Capital, modificación de Constitución y Estatutos de la Sociedad, protocolizado ante Notaria de Fe Pública de 1ra Clase Nº 33 a cargo de la Dra. M Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx del Distrito Judicial de Santa Xxxx de la Sierra, Bolivia.
1.4 Restricciones, y Compromisos Financieros a cumplir durante la vigencia de las Emisiones de Bonos dentro del Programa de Emisiones.
Las Restricciones y Compromisos Financieros a los que se sujetará PROLEGA S.A durante la vigencia de los Bonos emitidos dentro del Programa de Emisiones se encuentran detallados en el punto 2.42 del presente Prospecto Marco.
Durante la vigencia de los Bonos que compongan las diferentes Emisiones del Programa, PROLEGA S.A., se obliga a mantener los siguientes compromisos financieros:
• Ratio de Cobertura de Intereses
𝐶𝑜𝑏𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠 =
𝐸𝐵𝐼𝑇𝐷𝐴
≥ 2
𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜𝑠
• Ratio de Liquidez
𝐿𝑖𝑞𝑢𝑖𝑑𝑒𝑧 =
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
≥ 1
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
• Ratio de Endeudamiento
𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐹𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜
< 2
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜
A excepción de los compromisos establecidos por norma jurídica expresa, todos los compromisos y obligaciones generales, prohibiciones y compromisos financieros anteriormente señalados, podrán ser modificados por la Sociedad previo consentimiento escrito de la Asamblea General de Tenedores de Bonos, la que no podrá negar, retrasar ni condicionar dicho consentimiento de manera no razonable cuando dichas eliminaciones o modificaciones sean necesarias para el desarrollo de la Sociedad, pudieran resultar en un incremento en los ingresos de la Sociedad, o pudieran resultar en una disminución de los costos de la Sociedad, y dichas eliminaciones o modificaciones se encuentren dentro de un marco de las prácticas generalmente aceptadas en su industria de oleaginosas en general.
1.5 Factores de Riesgo
Los potenciales inversionistas, antes de tomar la decisión de invertir en los Bonos comprendidos dentro del presente Programa de Emisiones deberán considerar cuidadosamente la información presentada en este Prospecto Xxxxx, sobre la base de su propia situación financiera y sus objetivos de inversión.
Los riesgos e incertidumbres podrían no ser los únicos que enfrenta el Emisor, podrían existir riesgos e incertidumbres adicionales actualmente no conocidos por PROLEGA S.A. Adicionalmente, no se incluyen riesgos considerados actualmente como poco significativos por el Emisor. Existe la posibilidad de que dichos factores no conocidos o actualmente considerados poco significativos afecten el negocio de PROLEGA S.A. en el futuro.
La inversión en los Bonos implica ciertos riesgos relacionados con factores tanto externos como internos a PROLEGA
S.A. que podrían afectar el nivel de riesgo vinculado a la inversión.
• Riesgos externos: Como ser los factores de riesgo climático, riesgo país, riesgo político y regulatorio, riesgo de insumos y riesgo cambiario.
• Riesgos internos: Como ser los factores de riesgo operativos y riesgos relacionados al cuidado medioambiental.
La sección 4 del presente Prospecto Xxxxx presenta una explicación respecto a los factores de riesgo anteriormente mencionados, que podrían afectar al Emisor.
1.6 Resumen de la Información financiera del Emisor
La información financiera resumida que se presenta en este punto fue obtenida de los Estados Financieros de PROLEGA S.A. para cada uno de los periodos indicados en este resumen. La información presentada deberá leerse conjuntamente con los Estados Financieros de la Sociedad y las notas que los acompañan.
Los Estados Financieros de PROLEGA S.A. para las gestión 2012, fue auditado por “Consultora de Auditores & Asociados XXXXXX DE LOS XXXX” y para la gestión 2013, 2014 fue auditado por “DELOITTE S.R.L.”. La información financiera al 30 de septiembre de 2014 cuenta con informe de revisión practicado por DELOITTE S.R.L.
Es importante aclarar que la gestión industrial de PROLEGA S.A. corresponde al periodo comprendido entre julio de un año y junio del año siguiente.
Los Estados Financieros preparados a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre de 2014, fueron elaborados en moneda nacional y consideran la variación inflacionaria en base a la Unidad de Fomento a la Vivienda (“UFV”) reexpresado en bolivianos para el ajuste de los rubros no monetarios. Para propósitos comparativos la reexpresión de las cifras se hizo en función al valor de la UFV al 30 de septiembre de 2014.
El siguiente cuadro presenta un resumen con las principales cuentas del Balance General.
Cuadro No. 1 Principales cuentas del Balance General (en Bs)
BALANCE GENERAL (En Bolivianos Bs y reexpresado en UFVs) | jun.-12 Reexp. | jun.-13 Reexp. | jun.-14 Reexp. | sep.-14 Reexp. |
Total del Activo Corriente | 1.822.434 | 10.399.079 | 20.402.377 | 17.501.488 |
Total del Activo No Corriente | 30.480.330 | 72.828.593 | 128.425.196 | |
TOTAL ACTIVO | 1.822.434 | 40.879.409 | 93.230.970 | 145.926.684 |
Total del Pasivo Corriente | 1.025.510 | 5.502.857 | 19.019.639 | 17.418.500 |
Total del Pasivo No Corriente | 13.179.223 | 25.985.552 | 31.772.074 | |
TOTAL PASIVO | 1.025.510 | 18.682.080 | 45.005.191 | 49.190.574 |
TOTAL PATRIMONIO | 796.924 | 22.197.329 | 48.225.779 | 96.736.110 |
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO | 1.822.434 | 40.879.409 | 93.230.970 | 145.926.684 |
Fuente: Elaboración Propia con datos de PROLEGA
El Activo Total de la empresa al 30 xx xxxxx de 2013 fue de Bs 40,879,409, monto muy superior al registrado a junio de 2012 cuando el saldo de la cuenta era de Bs1,822,434; situación originada principalmente por el surgimiento del Activo No Corriente. Para Junio de 2014 el Activo total incrementa en un 128.06% respecto a la gestión 2013 y alcanzan a Bs93,230,970. Al 30 de septiembre de 2014 se registra en Bs145,926,684.
El Activo Corriente de la Sociedad representó el 100% en la primera gestión 2012, para junio de 2013 representó el 25.44%, para junio de 2014 el 21.88% y por último 11.99% a septiembre de 2014.
El Activo No Corriente representó el 74.56%; 78.12% y 88.01% del Activo total a junio de 2013, junio de 2014 y septiembre de 2014, respectivamente.
El Pasivo Total de la Sociedad Al 30 xx xxxxx de 2013, fue de Bs18,682,080 superior en 1.721,74% (Bs17,656,570) al registrado en la gestión 2012 cuando fue de Bs1,025,510, situación originada principalmente por el incremento en la cuenta prestamos por pagar a corto plazo. Para junio de 2014 el total Pasivo vuelve a incrementarse en un 58.49% situándose en los Bs45,005,191; aumento causado por el surgimiento de préstamos de largo plazo y el incremento de la porción no corriente. Al corte efectuado a septiembre de 2014 el Pasivo total suma a Bs49,190,574.
El Xxxxxx Xxxxxxxxx representó el 56.27% del total Pasivo y Patrimonio a junio de 2012, el 13.46%, 20.40% y 11.94% del total Pasivo y Patrimonio a junio 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
El Pasivo No Corriente representó el 32.24%, 27.87% y 21.77% del total Pasivo y Patrimonio a junio de 2013, 2014 y septiembre de 2014, respectivamente.
El Patrimonio de PROLEGA S.A. al 30 xx xxxxx de 2013 alcanzó Bs.22,197,329, siendo 2.685,38% superior (Bs21,400,405) al monto registrado a junio de 2012 cuando fue de Bs796,924, situación originada principalmente por el incremento en la cuenta de Capital Social Pagado y los resultados acumulados. Al 30 xx xxxxx de 2014 el Patrimonio alcanza a Bs48.225.779 y al 30 de septiembre a Bs 96.736.110. Dicho incremento presentado en los últimos meses se debe a la cuenta Reserva por Revalúo Técnico registrada en el Patrimonio.
El Patrimonio representó el 43.73%, 54.30%, 51.73% y 66.29% del Pasivo más el Patrimonio a junio de 2012, 2013 2014 y septiembre de 2014, respectivamente.
Cuadro No. 2 Principales cuentas del Estado de Resultados (en Bolivianos)
ESTADO DE RESULTADOS (En Bolivianos Bs y reexpresado en UFVs) | jun.-12 Reexp. | jun.-13 Reexp. | jun.-14 Reexp. | sep.-14 Reexp. |
Ingresos por Servicios | 4.564.945 | 6.748.381 | 9.394.127 | 3.127.267 |
(-)Costos de servicios | 0 | 4.816.579 | 5.062.067 | 2.252.748 |
Utilidad bruta en sevicios | 4.564.945 | 1.931.802 | 4.332.060 | 874.519 |
(-)Gastos de Operación | 3.653.056 | 855.961 | 2.530.253 | 788.154 |
Operación | 3.477.212 | 263.451 | 1.384.221 | 375.568 |
Administración | 175.844 | 330.297 | 756.252 | 130.356 |
Financieros | 0 | 262.214 | 389.780 | 282.230 |
Utilidad / Pérdida Operativa | 911.889 | 1.075.841 | 1.801.807 | 86.365 |
Otros Ingresos/Egresos | ||||
Otros ingresos/egresos, neto | 0 | 108.198 | 217.325 | 40.995 |
Ajuste por inflación y tenencia de bienes | 7.772 | 142.820 | 753.648 | 528.674 |
Diferencia de Cambio | 0 | 1.849 | 0 | 0 |
Utilidad / Pérdida Antes de Impuestos | 904.117 | 1.039.370 | 2.772.780 | 656.034 |
Impuesto a las Utilidades de las empresas | 228.713 | 276.993 | 913.925 | 269.978 |
RESULTADO DEL EJERCICIO | 675.404 | 762.377 | 1.858.855 | 386.056 |
Fuente: Elaboración Propia con datos de PROLEGA
Los Ingresos por Servicios de PROLEGA S.A. al 30 xx xxxxx de 2013 fueron de Bs6,748,381, monto superior en 47.83% al registrado a junio de 2012 cuando fue de Bs4,564,945. A junio de 2014 la cuenta se incrementó nuevamente en 39.21% llegando a Bs9,394,127. Para el corte efectuado a septiembre de 2014, los ingresos por servicios fueron de Bs3,127,267.
Durante las primeras gestiones, los ingresos de la sociedad provenían del arrendamiento de silos, dado que el proyecto se encontraba en construcción y aún no se obtenían ingresos de su negocio principal. En la gestión 2014 los ingresos por servicios tienen tres componentes: i. servicio de secado, limpieza y despacho; ii. Servicio de almacenaje; iii. Servicio de reliquidación.
Los Gastos de Operación de PROLEGA, compuestos por los Gastos de Operación, Administración y Financieros, los cuales sumaron a junio de 2013 Bs855,961 inferior a la gestión 2012 cuando fue de Bs3,653,056. Para junio de 2014, los costos fijos se incrementan en 195.60% alcanzando a Bs2,530,253. Al corte efectuado a septiembre de 2014, los gastos operativos suman Bs788,154.
Esta cuentas representaron el 80.02%, 12.68%, 26.93% y 25.20% respecto a los ingresos de PROLEGA a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014 respectivamente.
La Utilidad de la Sociedad alcanzó junio de 2013 Bs1,075,841; cifra que superó en 17.98% al monto alcanzado en el 2012 cuando fue de Bs911,889. Para junio de 2014 la utilidad se incrementan en 67.48% llegando a Bs.1,801,807. Al corte efectuado a septiembre de 2014, la utilidad operativa alcanza a Bs86,365.
Finalmente, PROLEGA ha presentado los siguientes Resultados: Para el 2012 los resultados obtenidos fueron de Bs675,404, representando el 14.80% del total de Ingresos. Para junio de 2013 se incrementa en un 12.88% alcanzando un resultado de Bs762,377, los cuales representan el 11.30% del Ingreso total. Para junio de 2014 los resultados se incrementan en 143.82% (Bs1,096,478) y sitúan en Bs1.858.855 monto que representa el 19,79% de los ingresos obtenidos. Por último al corte efectuado al 30 de septiembre de 2014 la empresa obtiene un resultado de Bs386,056.
1.6.3 Principales indicadores financieros
El siguiente cuadro presenta un resumen de los principales Indicadores Financieros.
Cuadro No. 3 Principales Indicadores Financieros
jun-2012 | jun-2013 | jun-2014 | sept 2014 | ||
Liquidez | |||||
Razón Corriente (Activo Corriente / Pasivo Corriente) | 1,78 | 1,89 | 1,07 | 1,00 | |
Prueba Ácida (Activo Corriente - Inventarios)/(Pasivo Corriente) | 1,78 | 1,89 | 1,07 | 1,00 | |
Apalancamiento | |||||
Razón de Endeudamiento (Total Pasivos / Total Activos) | 0,56 | 0,46 | 0,48 | 0,34 | |
Razón Deuda Capital | 10,26 | 0,98 | 1,08 | 1,18 | |
Activo/Patrimonio | 2,29 | 1,84 | 1,93 | 1,51 | |
Pasivo/Patrimonio | 1,29 | 0,84 | 0,93 | 0,51 | |
Deuda Financiera sobre Patrimonio | - | 0,59 | 0,86 | 0,44 | |
Proporción Deuda a Corto Plazo (Total Pasivo Corriente / Total Pasivo) | 1,00 | 0,29 | 0,42 | 0,35 | |
Proporción Deuda a Largo Plazo (Total Pasivo No Corriente / Total Pasivo) | - | 0,71 | 0,58 | 0,65 | |
Actividad | |||||
Eficiencia Operativa (Costo de Venta + Gastos Administrativos) / (Total Activo) | 2,00 | 0,13 | 0,08 | 0,02 | |
Eficiencia Administrativa (Gastos Administrativos / Total Activos) | 0,10 | 0,01 | 0,01 | 0,0009 | |
Rotación de Cuentas por Cobrar (Venta de poductos / Exigibles) Rotación de Cuentas por Pagar (Costo de ventas / Proveedores) | 2,86 n/a | 1,67 n/a | n/a | 0,88 | 0,36 n/a |
Rentabilidad | |||||
Rendimiento del Patrimonio (ROE) Resultado Neto de la Gestión/Patrimonio Promedio | 5,9% | 6,6% | 7,7% | n/a | |
Rendimiento del Activo (XXX) Resultado Neto de la Gestión/Activo Promedio | 1,5% | 1,7% | 4,1% | n/a | |
Rentabilidad sobre Patrimonio (Utilidad / Patrimonio) | 0,85 | 0,03 | 0,04 | 0,004 | |
Rentabilidad sobre Capital (Utilidad / Capital) | 6,75 | 0,04 | 0,04 | 0,01 | |
Rentabilidad sobre Activos (Utilidad / Activos) | 0,37 | 0,02 | 0,020 | 0,003 | |
Solvencia | |||||
Solidez (patrimonio/Activos) | 0,44 | 0,54 | 0,52 | 0,66 | |
Fuente: Elaboración Propia con datos de PROLEGA
El Análisis Financiero y los Indicadores Financieros de PROLEGA S.A. se encuentran detallados en el capítulo 9 del presente Prospecto Xxxxx.
1.6.4 Cálculo de los compromisos financieros
El cálculo de compromisos financieros son calculados de la siguiente forma:
• Ratio de cobertura de intereses
(EBITDA / Gastos financieros) ≥ 2
• Ratio de Liquidez
(Activo Corriente / Pasivo Corriente) ≥ 1
• Ratio de Endeudamiento
(Pasivo financiero /Patrimonio Neto) < 2
El detalle del cálculo de compromisos financieros y las cuentas utilizadas del Balance General, se encuentran en el numeral 9.7 del presente Prospecto Xxxxx.
2. DESCRIPCIÓN DE LOS VALORES OFRECIDOS
2.1 Antecedentes legales del Programa de Emisiones de Bonos PROLEGA I
• La Junta General Extraordinaria de Accionistas de Procesadora de Oleaginosas PROLEGA celebrada en la ciudad de Santa Xxxx de la Sierra en fecha 22 xx xxxxxx de 2014, considera y aprueba el Programa de Emisiones de Bonos denominado: “Bonos PROLEGA I”, según consta en el Testimonio Nº4.352/2014 de protocolización del Acta de la Junta General de Extraordinaria de Accionistas, legalizada ante el Notaria de Fe Pública a cargo de la Dra. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx del Distrito Judicial de Santa Xxxx de la Sierra, en fecha 22 xx xxxxxx de 2014 e inscrita en el Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA bajo el Nº 00144167, del Libro Nº 10, en fecha 3 de septiembre de 2014.
• La Junta General Extraordinaria de Accionistas de Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. celebrada en fecha 27 de octubre de 2014, se aprueban ciertos ajustes y enmiendas al Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I” y de las respectivas Emisiones que lo componen, según consta en el Testimonio Nª5759/2014 de fecha 28 de octubre de 2014, protocolizado ante Notaria de Fe Pública del Distrito Judicial de Santa Xxxx, a cargo de la Dra. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx e inscrita en el Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA bajo el Registro Nº 00144753, del Libro Nº 10 en fecha 30 de noviembre de 2014.
• La Junta General Extraordinaria de Accionistas de Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. celebrada en fecha 25 de noviembre de 2014, se aprueban ciertas modificaciones y enmiendas al Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I” y de las respectivas Emisiones que lo componen, según consta en el Testimonio Nª 240/2014 de fecha 26 de noviembre de 2014, protocolizado ante Notaría de Fe Pública del Distrito Judicial de La Paz, a cargo de la Dra. Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx e inscrita en el Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA bajo el Registro Nº00144998 del Libro Nª 10 en fecha 27 de noviembre de 2014.
• Asimismo, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero mediante Resolución No. ASFI No. 010/2015, de fecha 05 de enero de 2015, autorizó la inscripción del Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I” en el Registro xxx Xxxxxxx de Valores bajo el No. ASFI/DSV-PEB-POL-005/2014.
2.2 Delegación de Definiciones
Las características específicas, los términos y condiciones aplicables a cada una de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones deberán ser fijadas y determinadas expresamente, de manera previa a la autorización de la Oferta Pública correspondiente por parte de ASFI, autorizándose expresamente al Presidente del Directorio juntamente con el Gerente General, para determinar lo siguiente:
1. Monto de cada Emisión.
2. Tasa y tipo de interés de cada Emisión.
3. Periodicidad de amortización de capital y pago de intereses.
4. Denominación de cada Emisión.
5. Plazo de cada Emisión.
6. Xxxxxx en la que se expresará cada Emisión.
7. Destino específico de los fondos y su plazo de utilización.
8. Determinación de las diferentes series en que se dividirá cada Emisión dentro del Programa de Emisiones.
9. Fecha de emisión y fecha de vencimiento de todas las Emisiones y de las series dentro de cada Emisión que forme parte del Programa de Emisiones.
10. Forma y condiciones de Rescate Anticipado.
11. Valor nominal de los Bonos.
12. Cantidad de Valores que comprenda cada serie.
13. Designación del Representante Provisorio de los Tenedores de Xxxxx.
14. Contratación o sustitución de la Empresa Calificadora de Riesgo, debidamente autorizada e inscrita en el RMV de ASFI.
15. Sustitución del Agente Pagador cuando corresponda.
16. La determinación de todas aquellas características que sean requeridas y aplicables al marco de las condiciones generales de las Emisiones de Bonos que conforman el Programa de Emisiones, otorgándoles al efecto, las amplias facultades para este cometido.
2.3 Denominación del Programa de Emisiones
El presente Programa de Emisiones se denomina: “Bonos PROLEGA I”.
2.4 Monto total del Programa de Emisiones
El monto total del presente Programa de Emisiones es de US$28.000.000.- (Veintiocho millones 00/100 de Dólares Americanos)
2.5 Tipo de Bonos a emitirse dentro del Programa de Emisiones
Los títulos a emitirse serán Xxxxx obligacionales y redimibles a plazo fijo.
2.6 Plazo del Programa de Emisiones
El Programa de Emisiones tendrá un plazo de mil ochenta (1.080) días calendario computables a partir del día siguiente hábil de la notificación de la Resolución de ASFI, que autorice e inscriba el Programa de Emisiones en el RMV de ASFI.
2.7 Moneda en la que se expresarán las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones
Cada una de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones podrá ser expresada en Dólares Americanos (US$) o Bolivianos (Bs). Para efectos del cálculo del monto máximo autorizado por la Junta, se deberá tomar en cuenta el tipo de cambio de venta vigente xxx Xxxxx de los Estados Unidos de América establecido por el Banco Central de Bolivia (“BCB”) a la fecha de Autorización de Oferta Pública de cada Emisión respectiva que conforme el presente Programa de Emisiones.
Esta característica será determinada para cada Emisión de manera previa y expresa conforme a la Delegación de definiciones establecida en el numeral 2.2 del presente Prospecto Marco.
2.8 Fecha de Emisión, Plazo, series en que se divide la Emisión, valor nominal de los bonos, cantidad de Bonos que comprende la Emisión, tipo y tasa de interés para cada Emisión dentro del Programa de Emisiones de Bonos
Estas características serán determinadas para cada Emisión de manera previa y expresa, conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 del presente Prospecto Marco.
2.9 Forma de amortización del capital y pago de intereses de cada Emisión que compone el Programa de Emisiones
La forma de amortización de capital y el pago de intereses será efectuada de la siguiente manera:
1) El día de vencimiento de un determinado cupón se efectuará el pago de la amortización de capital y/o pago de intereses, , contra la verificación de la relación de titularidad emitida por la Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A. (“EDV”), misma que indicará la titularidad del Valor y la Emisión a la que
pertenece
2) A partir del día siguiente de la fecha de vencimiento del cupón, la amortización de capital y/o pago de intereses serán efectuados contra la presentación del Certificado de Acreditación de Titularidad (“CAT”) emitido por la Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A. (“EDV”), dando cumplimiento a las normas legales vigentes aplicables.
2.10 Individualización de las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones
El Programa de Emisiones comprenderá Emisiones periódicas de Bonos, cuya individualización y características serán definidas de manera previa y expresa conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 del presente Prospecto Marco y comunicadas oportunamente a ASFI, por la Sociedad mediante nota remitiendo la Declaración Unilateral de Voluntad y el Prospecto Complementario aplicable a cada Emisión dentro del Programa de Emisiones.
2.11 Precio de colocación primaria
El precio de Colocación será mínimamente a la par del valor nominal.
2.12 Forma de representación de los Valores que conforman el Programa de Emisiones
Los Bonos comprendidos dentro del Programa de Emisiones serán representados mediante anotaciones en cuenta en el Sistema de Registro de Anotaciones en Cuenta a cargo de EDV, de acuerdo a regulaciones legales vigentes.
El domicilio legal de la EDV se encuentra en la Av. 20 de Octubre, N° 2665, Xxxxxxxx Xxxxx Xxxx, Xxxx 00, xxxx xx Xxxxxxxxx xx xx xxxxxx xx Xx Xxx, Xxxxxxx.
2.13 Forma de circulación de los Valores
Los Bonos comprendidos dentro del Programa de Emisiones circularán a la Orden.
La Sociedad reputará como titular de un Bono perteneciente al Programa de Emisiones, a quien figure registrado en el Sistema de Registro de Anotaciones en Cuenta a cargo de la EDV. Adicionalmente, los gravámenes sobre los Bonos anotados en cuenta, serán también registrados en el Sistema a cargo de la EDV.
2.14 Forma de Pago en Colocación Primaria de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones de Bonos.
La forma de pago en Colocación Primaria de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones de Bonos será en efectivo.
2.15 Calificación de Riesgo
Cada una de las Emisiones que formen parte del presente Programa de Emisiones contará con la correspondiente calificación de riesgo otorgada por cualquiera de las Entidad(es) Calificadora(s) de Riesgo debidamente autorizada(s) e inscrita(s) en el RMV de ASFI.
2.16 Destino de los fondos y plazo de utilización
Los recursos monetarios obtenidos de la colocación de los Bonos que componen las diferentes Emisiones del Programa de Emisiones serán utilizados de acuerdo a lo siguiente:
1) Capital de Operaciones
2) Capital de inversiones
3) Recambio y/o pago de pasivos
4) Una combinación de las tres anteriores.
2.17 Plazo de colocación de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones
El plazo de colocación de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones será de hasta ciento ochenta (180) días calendario, computables a partir de la Fecha de Emisión respectiva definida por la Sociedad y establecida en la Autorización de Oferta Pública de ASFI e Inscripción de la correspondiente Emisión en el RMV de ASFI.
2.18 Fórmula de cálculo de los intereses
Para Emisiones denominadas en Bolivianos o en Dólares de los Estados Unidos de América, el cálculo será efectuado sobre la base del año comercial de trescientos sesenta (360) días. La fórmula para dicho cálculo se detalla a continuación:
VCi = VN * ( Ti * Pl / 360 )
Donde:
VCi = Valor del cupón en el periodo i
VN = Valor nominal o saldo de capital pendiente de pago según corresponda Ti = Tasa de interés nominal anual
Pl = Plazo del cupón (número de días calendario) Dónde i representa el periodo
2.19 Fórmula para el cálculo de amortización de capital
Para emisiones denominadas en Bolivianos o en Dólares de los Estados Unidos de América, el monto de capital a pagar se determinará de acuerdo a la siguiente fórmula:
Donde:
CAPITAL: VP = VN * PA
VP = Monto a pagar en la moneda de emisión VN = Valor nominal en la moneda de emisión PA = Porcentaje de amortización
2.20 El plazo para la amortización o pago total de los Bonos a ser emitidos dentro del Programa de Emisiones
No será superior, de acuerdo a documentos constitutivos, al plazo de duración de Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A.
2.21 Reajustabilidad del Empréstito
Las Emisiones que componen el presente Programa de Emisiones y el empréstito resultante no serán reajustables.
2.22 Fecha desde la cual los Bonos que conforman el Programa de Emisiones comienzan a devengar intereses
Los Bonos devengarán intereses a partir de su fecha de Emisión determinada por la Sociedad y establecida en la Autorización de Oferta Pública de ASFI e Inscripción en el RMV de ASFI de las correspondientes Emisiones dentro del Programa de Emisiones. Dichos intereses dejaran de generarse a partir de la fecha establecida para el pago de intereses y/o amortización de capital xxx Xxxx, según corresponda.
En caso de que la fecha de vencimiento de un Cupón fuera día feriado, sábado x xxxxxxx, el Cupón será cancelado el primer día hábil siguiente (fecha de pago) y el monto de intereses se mantendrá a la fecha de vencimiento del Cupón.
2.23 Destinatarios a los que va dirigida la Oferta Pública
La Oferta Pública será dirigida a personas naturales y personas jurídicas o colectivas.
2.24 Modalidad de Colocación de todas las Emisiones que forman parte del Programa de Emisiones
La modalidad de Colocación de todas las Emisiones que forman parte del Programa de Emisiones será “A mejor esfuerzo”.
2.25 Bonos Convertibles en Acciones
Los Bonos a emitirse dentro del presente Programa de Emisiones no serán convertibles en acciones de la Sociedad.
2.26 Redención Anticipada
La Sociedad se reserva el derecho de rescatar anticipadamente los Bonos que componen las diferentes Emisiones dentro del Programa de Emisiones, parcial o totalmente, luego de transcurridos 360 (trescientos sesenta) días calendario desde la fecha de emisión determinada conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral
2.2 anterior y en la Autorización de Oferta Pública e Inscripción de la correspondiente Emisión de Xxxxx en el RMV de ASFI.
La redención podrá efectuarse a través de sorteo (rescate parcial) o a través de compras en mercado secundario (rescate parcial o total), de acuerdo a los siguientes procedimientos:
2.26.1 Redención mediante sorteo
Cuando la redención se efectúe mediante sorteo, éste se realizará conforme a lo establecido en los artículos 662 al 667 del Código de Comercio, en lo aplicable. Esta redención estará sujeta a una compensación monetaria al inversionista, calculada sobre la base porcentual respecto al monto de capital redimido anticipadamente, en función a los días de vida remanentes de la Emisión respectiva, con sujeción a lo siguiente
Plazo de vida remanente de la emisión o serie (en días) | Porcentaje de compensación por el saldo a capital a ser redimido |
2.521 o mayor | 3.00% |
2.520 – 2.161 | 2.50% |
2.160 – 1.801 | 2.00% |
1.800 – 1.441 | 1.75% |
1.440 – 1.081 | 1.25% |
1.080 – 721 | 0.75% |
720 – 361 | 0.50% |
360 – 1 | 0.00% |
El sorteo se celebrará ante Notario de Fe Pública, con asistencia de Representantes de la Sociedad y del
Representante Común de Tenedores de Bonos, debiendo el Notario de Fe Pública levantar acta de la diligencia, indicando la lista de los Bonos que salieron sorteados para ser redimidos anticipadamente, la que se protocolizará en sus registros. Dentro de los cinco (5) días calendario siguientes a la fecha de celebración del sorteo, se deberá publicar por una vez en un periódico de circulación nacional, la lista de Bonos sorteados para redención anticipada, con la identificación de los mismos, de acuerdo a la nomenclatura que utiliza la EDV, indicación de la fecha en la que se efectuará el pago, que deberá realizarse a los quince (15) días calendario a partir de la publicación y con la indicación de los Bonos sorteados conforme a lo anterior, los cuales dejarán de generar intereses desde la fecha fijada para su pago. La Sociedad depositará en la cuenta bancaria designada por el Agente Pagador, el importe de los Bonos sorteados, la compensación por la redención anticipada, cuando corresponda, y los intereses devengados hasta la fecha de pago, mínimo un día hábil antes de la fecha señalada para el pago.
2.26.2 Redención mediante Mercado Secundario
Adicionalmente, la redención podrá efectuarse a través de compras en el Mercado Secundario a un precio que sea calculado en función a la tasa xx xxxxxxx del día anterior al que la Sociedad comunique su eventual decisión de efectuar una redención anticipada. La tasa xx xxxxxxx será determinada en concordancia con lo establecido en la Metodología de Valoración para entidades supervisadas por ASFI.
En caso de que la redención anticipada se efectúe a través de compras en Mercado Secundario, las transacciones deberán realizarse en la Bolsa Boliviana de Valores S.A.
Las personas delegadas conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 del presente Prospecto Marco, podrán determinar, cuando lo juzguen conveniente a los intereses de la Sociedad, la redención anticipada aplicable a cada una de las Emisiones que compongan el Programa de Emisiones, la modalidad de redención, la cantidad de Bonos a ser redimidos y las condiciones de redención.
Asimismo, cualquier decisión de xxxxxxx Xxxxxxx a través de sorteo o mediante compras en el Mercado Secundario y los resultados del sorteo, cuando corresponda, deberán ser comunicados como Hecho Relevante a ASFI, a la BBV y al Representante Común de Tenedores de Bonos a más tardar al día siguiente hábil de conocido el mismo.
En caso de haberse realizado una redención anticipada y que como resultado de ello, el plazo de los Bonos resultara menor al plazo mínimo establecido por Ley para la exención del RC - IVA, la Sociedad reembolsará al tenedor de bonos afectado por la redención anticipada, el total de dicho impuesto aplicable a dicha redención, no pudiendo descontar los mencionados montos a los Tenedores de Bonos que se hubiesen visto afectados por la redención anticipada.
2.27 Forma y Procedimiento de colocación primaria
La colocación primaria de cada una de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones será mediante el Mercado Primario Bursátil a través de la Bolsa Boliviana de Valores S.A.
2.28 Agente Colocador
El Agente Colocador es Bolsa y Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa.
2.29 Agente Pagador
El Agente Pagador es Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa.
La sustitución del Agente Pagador cuando corresponda, podrá ser determinada conforme a la Delegación de Definiciones establecida en el numeral 2.2 precedente.
2.30 Xxxxx xx xxxxxxxxxxxx xx xxxxxxx x xxxx xx xxxxxxxxxx
Xxx xxxxxxxxxxxxxx xx xxxxxxx y pago de intereses, se realizarán en las oficinas del Agente Pagador, siendo el lugar de pago comunicado a través de avisos en un órgano de prensa o periódico de circulación nacional.
2.31 Agencia de Bolsa encargada de la estructuración del Programa de Emisiones
La agencia encargada de la estructuración del Programa de Emisiones es Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa.
2.32 Agencia de Bolsa encargada de la estructuración de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones
La agencia encargada de la estructuración de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones es Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa.
2.33 Garantía
Todas las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I” estarán respaldadas por una Garantía Quirografaria, lo que significa que la Sociedad garantizará todas las Emisiones dentro del Programa con todos sus bienes presentes y futuros en forma indiferenciada, sólo hasta alcanzar el monto total de las obligaciones emergentes de cada Emisión y constituida de acuerdo al siguiente detalle:
• Voluntaria a favor de todos los Tenedores de Bonos
• Irrevocable, hasta la redención total de Xxxxx y pago de Intereses, de acuerdo a las previsiones contenidas en los referidos bonos.
• Divisible en cuanto a los derechos de cada Tenedor de Bonos.
• Transferible a favor de quienes adquieran en el futuro los Bonos de cualquier Emisión que conforme el Programa de Emisiones.
2.34 Frecuencia y forma en que se comunicarán los pagos a los Tenedores de Bonos con la indicación del o de los medios de prensa de circulación nacional a utilizar.
Los pagos de intereses y amortizaciones de capital serán comunicados a los Tenedores de Bonos a través de avisos en un medio o medios de prensa de circulación nacional, según se vea por conveniente, con al menos un día de anticipación a la fecha establecida para el pago.
2.35 Provisión de los fondos para Amortizaciones de capital y pago de intereses
La Sociedad es responsable exclusivo de la provisión de fondos para la amortización de capital y pago de intereses en la cuenta que para tal efecto establezca el Agente Pagador. El Emisor deberá depositar los fondos para la amortización de capital y el pago de intereses en una cuenta corriente, en coordinación con el Agente Pagador, un (1) día hábil antes de la fecha de vencimiento del capital y/o intereses de los Bonos que conforman el Programa de Emisiones, de acuerdo al cronograma de pagos respectivo.
Transcurridos noventa (90) días calendario de la fecha señalada para el pago, el Emisor podrá retirar las cantidades depositadas en la cuenta designada por el Agente Pagador, en caso que el pago de los intereses o amortizaciones de capital de los Bonos emitidos dentro del presente Programa de Emisiones no hubiesen sido reclamados o cobrados. Posteriormente, dicho monto quedará a disposición de los Tenedores de Bonos en la cuenta bancaria que designe el Emisor y el Tenedor de Bonos podrá exigir el pago directamente al Emisor.
2.36 Posibilidad de que los Valores del Programa de Emisiones sean limitados o afectados por otra clase de Valores
A la fecha, Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. no tiene vigentes otras Emisiones de Valores de Oferta Pública en circulación autorizadas e inscritas en el RMV de ASFI.
El detalle de deudas existentes de PROLEGA S.A. se encuentra expuesto en el numeral 7.13 del presente Prospecto Marco.
2.37 Bolsa en la que se inscribirán las emisiones que formen parte del Programa de Emisiones
Las emisiones que formen parte del Programa de Emisiones se inscribirán en la Bolsa Boliviana de Valores S.A.
2.38 Asambleas Generales de Tenedores de Bonos
En virtud a lo determinado por el Artículo 657 del Código de Comercio, los Tenedores de Bonos de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones deberán reunirse en Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente (la “Asamblea General de Tenedores de Bonos”), por lo que es, pertinente fijar las normas relativas a las convocatorias, el quórum y las mayorías necesarias para las decisiones de la Asamblea General de Tenedores de Bonos.
Se aclara para todos los fines consiguientes, que existirá una Asamblea General de Tenedores de Bonos para cada Emisión que forme parte del Programa de Emisiones, que se regirá conforme se establece en los puntos siguientes.
2.38.1 Convocatorias en cada Asamblea General de Tenedores de Bonos
La Asamblea General de Tenedores de Xxxxx podrá reunirse a convocatoria de la Sociedad, del Representante Común de Tenedores de Bonos o a solicitud expresa de los Tenedores de Bonos de cada Emisión que representen al menos el 25% de los Bonos en circulación de esa Emisión computados por capitales remanentes en circulación a la fecha de realización de la Asamblea convocada.
En caso de que exista una solicitud de convocatoria a cualquier Asamblea General de Tenedores de Bonos que cumpla con los requisitos antes previstos, y la Sociedad no haya procedido a tal convocatoria en un plazo de 30 días calendario, posteriores a la recepción de dicha solicitud, el Representante Común de Tenedores de Bonos procederá a emitir la convocatoria respectiva.
La Asamblea General de Tenedores de Xxxxx se reunirá por lo menos una vez al año convocada por el Emisor. Adicionalmente, a solicitud de la Sociedad, del Representante Común de Tenedores de Bonos o de los Tenedores de Bonos, de acuerdo a lo establecido en el párrafo anterior, se podrá efectuar otras Asambleas Generales de Tenedores de Bonos. Cada Asamblea General de Tenedores de Bonos, se instalará previa convocatoria indicando los temas a tratar, mediante publicación en un periódico de circulación nacional por lo menos una vez, debiendo realizarse al menos cinco (5) días calendario y no más de treinta (30) días calendario antes de la asamblea.
El orden del día en la convocatoria deberá consignar los asuntos concretos a considerarse y no podrá contener expresiones en términos generales, implícitos o que induzca a confusión a la Sociedad, al Representante de Tenedores o a los propios tenedores.
La Asamblea General de Tenedores de Bonos, se llevara a cabo en la ciudad de Santa Xxxx de la Sierra, en un lugar adecuado que la Sociedad designe al efecto.
Asimismo, la Sociedad se compromete a asumir el costo de no más de tres convocatorias por año a las Asambleas Generales de Tenedores de Bonos, independientemente de si la convocatoria es realizada por la Sociedad o por el Representante Común de Tenedores de Bonos o de los Tenedores de Bonos.
Adicionalmente, en caso de que este límite sea sobrepasado en virtud a que resulte necesaria la realización de más
Asambleas Generales de Tenedores de Bonos como efecto de algún incumplimiento de la Sociedad a los compromisos asumidos mediante el Programa y las Emisiones que lo conformen, el costo de estas Asambleas adicionales también será asumido por la Sociedad. El costo de convocatoria y realización de las demás Asambleas Generales de Tenedores de Xxxxx correrá por cuenta de los tenedores de Xxxxx o el Emisor según quien la convoque.
2.38.2 Quórum y Votos Necesarios
Formarán parte, con derecho a voz y voto, de la Asamblea General de Tenedores de Bonos, aquellos Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente que hagan constar su derecho propietario sobre cada Valor mediante la presentación del Certificado de Acreditación de Titularidad emitido por la EDV con un día de anticipación a la fecha de celebración de la Asamblea General de Tenedores de Bonos.
El quórum para cada Asamblea General de Tenedores de Bonos será de 51% (cincuenta y uno por ciento) de los Bonos emitidos de cada Emisión, computado por capitales remanentes en circulación de los Bonos de cada Emisión.
En caso de no existir quórum suficiente para instaurar la Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente, se convocará por segunda vez y el quórum suficiente será el número de votos presentes en la Asamblea General de Tenedores de Xxxxx, cualquiera que fuese. Si ningún Tenedor de Bonos de la respectiva Emisión asistiese, se realizarán posteriores convocatorias con la misma exigencia de quórum que para las Asambleas Generales de Tenedores de Xxxxx convocadas por segunda convocatoria.
La asamblea en segunda convocatoria deberá llevarse a cabo dentro de los 15 días hábiles siguientes a la fecha inicialmente convocada. Para posteriores convocatorias se seguirá la misma regla, corriendo el plazo de 15 días hábiles a partir de la última fecha convocada.
2.38.4 Asambleas Generales de Tenedores de Xxxxx sin necesidad de Convocatoria
La Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente, podrá reunirse válidamente sin el cumplimiento de los requisitos previstos para la convocatoria y resolver cualquier asunto de su competencia, siempre y cuando concurran el 100% (cien por ciento) de los Tenedores de Bonos en circulación de la Emisión correspondiente.
Para este caso, las resoluciones se adoptarán por el voto de los Tenedores de Bonos que representen el 66,67% (sesenta y seis coma sesenta y siete por ciento) de los Bonos emitidos y en circulación de la Emisión correspondiente, presentes o representados en la Asamblea General de Tenedores de Bonos.
2.39 Derecho a Voto
El monto total de capital pendiente de pago (vigente) de cada Emisión representará el 100% de la Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente. En consecuencia, corresponderá a cada Tenedor de Bonos un porcentaje de participación en las decisiones de la Asamblea General de Tenedores de Bonos igual al porcentaje que represente su inversión en el capital pendiente de pago de la Emisión correspondiente.
La referencia a capital pendiente de pago significa el capital vigente al momento de la celebración de la Asamblea. Los Bonos que no hayan sido puestos en circulación no podrán ser representados en Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente.
2.40 Postergación de la Votación
Por voto de por lo menos un tercio (1/3) del capital de los Bonos presentes o representados en Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente, cualquier votación en una Asamblea General de Tenedores de Bonos podrá ser postergada por una vez para ser tomada en otra fecha hasta dentro de los siguientes quince (15) días hábiles. La postergación descrita en este párrafo podrá solicitarse en cualquier momento, debiendo ser necesariamente respetada por la Asamblea General de Tenedores de Bonos. Cualquier postergación adicional a la primera vez deberá ser aprobada por al menos el voto favorable del 75% de los Bonos presentes o representados en la Asamblea de la Emisión correspondiente.
2.41 Representante Común de Tenedores de Xxxxx y Nombramiento del Representante de Tenedores de Bonos Provisorio
De conformidad al artículo 654 del Código de Comercio, los Tenedores de Bonos podrán designar en la correspondiente Asamblea General de Tenedores de Bonos a un Representante Común de Tenedores de Bonos para cada Emisión dentro del Programa (en adelante referido de manera genérica como el “Representante de Tenedores de Bonos”), otorgándole para tal efecto las facultades correspondientes.
Es necesario nombrar un Representante Provisorio de Tenedores de Xxxxx (en adelante “Representante Provisorio”), el cual una vez finalizada la colocación de la Emisión correspondiente, podría ser sustituido o en su defecto ratificado por la Asamblea General de Tenedores de Bonos.
La designación del Representante Provisorio corresponde a las personas delegadas conforme a lo determinado en el numeral 2.2 del presente Prospecto Xxxxx.
De acuerdo con lo establecido en los artículos 658 y siguientes del Código de Comercio, la Asamblea General de Tenedores de Bonos podrá remover libremente al Representante Común de Tenedores de Bonos.
Ante la eventualidad que la Asamblea General de la Emisión no designe a su Representante Común de Tenedores de Bonos definitivo, conforme a lo previsto en el Artículo 654 del Código de Comercio, dentro de los treinta (30) días calendario computables desde la fecha de finalización de la colocación de la correspondiente Emisión, el Representante Provisorio quedará ratificado como tal, asumiendo todos los derechos y obligaciones establecidos por el Código de Comercio y demás normas jurídicas conexas.
2.41.1 Deberes y Facultades del Representante Común de Tenedores de Bonos
En cuanto a los deberes y facultades del Representante de Tenedores de Bonos, además de lo establecido en los artículos 654 y 655 del Código de Comercio, la Asamblea General de Tenedores de Bonos podrá otorgarle las facultades que vea por conveniente, sin perjuicio de aquéllas que por las condiciones de las Emisiones que componen el Programa de Emisiones, se le otorguen más adelante en el futuro.
Son obligaciones y facultades del Representante de Tenedores de Bonos:
1) Comunicar oportunamente a los Tenedores de Xxxxx toda aquella información relativa al Programa de Emisiones y de las Emisiones que lo componen que considere pertinente poner en conocimiento de éstos.
2) Solicitar y recibir idéntica información que la Sociedad deba presentar a la Dirección de Supervisión de Valores de ASFI y la BBV, previendo los mismos plazos establecidos al efecto, especialmente la información que corresponda a la colocación de los Bonos dentro del Programa de Emisiones.
3) De acuerdo con lo establecido en el artículo 654 del Código de Comercio, el Representante de Tenedores de Bonos deberá cerciorarse, en su caso, de la existencia y el valor de los bienes que constituyan las garantías específicas y comprobar los datos contables manifestados por la Sociedad.
4) De acuerdo con lo establecido en el artículo 655 del Código de Comercio, el Representante de Tenedores de Xxxxx actuará como mandatario del conjunto de Tenedores de Bonos y representará a éstos frente a la Sociedad y, cuando corresponda, frente a terceros.
5) De acuerdo con lo establecido en el artículo 656 del Código de Comercio, cada Tenedor de Xxxxx puede ejercer individualmente las acciones que le corresponda, pero el juicio colectivo que el Representante de Tenedores de Xxxxx pudiera iniciar, atraerá a todos los juicios iniciados por separado.
6) De acuerdo con lo establecido en el artículo 659 del Código de Comercio, el Representante de Tenedores de Xxxxx tendrá el derecho de asistir con voz a las Juntas Generales de Accionistas de la Sociedad y deberá ser convocado a ellas.
7) Comprobar la veracidad de los datos y registros contables manifestados por la Sociedad.
2.41.2 Nombramiento del Representante de Tenedores de Xxxxx Provisorio
Existe la necesidad de nombrar un Representante de Tenedores de Bonos Provisorio, el cual, una vez finalizada la colocación de cada una de las Emisiones dentro del Programa de Emisiones podrá ser ratificado o sustituido por la Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente debidamente convocada para el efecto.
Si transcurridos treinta (30) días calendario de finalizada la colocación de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones, la Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente no se pronunciara con relación al Representante de Tenedores de Xxxxx Provisorio, éste quedará tácitamente ratificado para la respectiva Emisión dentro del Programa.
Todas las Emisiones que componen el Programa de Emisiones tendrán un mismo Representante Provisorio de Tenedores de Bonos. Sin embargo, en cualquier momento, dentro de cada Emisión se podrá designar a un representante diferente para la respectiva emisión, por decisión asumida por la Asamblea General de Tenedores de Bonos de la Emisión correspondiente.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 658 del Código de Comercio, la Asamblea General de Tenedores de Bonos podrá remover libremente al Representante de Tenedores de Bonos.
2.42 Restricciones y Compromisos a los que se sujetará la Sociedad durante la vigencia de las emisiones de bonos dentro del Programa de Emisiones
En tanto se encuentren pendientes la redención total de los Bonos que conforman las Emisiones “BONOS PROLEGA I”, la Sociedad se sujetará, para efectos del cumplimiento de las obligaciones emergentes de los Bonos emitidos, a los compromisos, prohibiciones y obligaciones siguientes:
2.42.1 Compromisos y obligaciones generales:
a) Aplicar y mantener políticas de precios entre sus partes relacionadas en bases a la igualdad, tomando en cuenta los precios xx xxxxxxx y la transparencia hacia sus inversionistas y acreedores.
b) Informar al Representante Común de Tenedores sobre cualquier cambio significativo que se dé respecto a cualquier acuerdo de accionistas.
c) La Sociedad mantendrá pólizas de seguros por la totalidad del valor de reposición de los activos esenciales para su continua operación, contra incendios, daños accidentales, tormentas e inundaciones y todos los demás riesgos contra los cuales se deberían asegurar prudentemente, sujetos a las prácticas comerciales generalmente aceptadas en la industria, con compañías aseguradoras autorizadas para operar en Bolivia solventes y de reconocida reputación que merezcan la conformidad previa del Directorio.
d) Cumplir con todos los requerimientos locales de medioambiente, salud y seguridad del Estado Plurinacional de Bolivia y asegurar que la empresa Integral Agropecuaria S.A., como principal accionista, también cumpla con dicha obligación.
e) Adoptar políticas sociales y ambientales que busquen, aseguren y promuevan la sostenibilidad de la sociedad durante el tiempo que estén vigentes las obligaciones inherentes a las Emisiones dentro del Programa de
Emisiones "Bonos PROLEGA I".
f) Conducir y desarrollar sus negocios y actividades: i) en cumplimiento y sujeción con los estándares más altos de ética; II) a los estándares razonables y aplicables la ingeniería, financieros y comerciales relacionados a la industria oleaginosa en Bolivia; iii) en estricto cumplimiento de la normativa nacional vigente que fuera aplicable; iv) asegurar que Integral Agropecuaria S.A. como principal accionista, cumpla con dichas obligaciones.
g) Pagar oportunamente a las autoridades competentes todos los tributos, impuestos y tasas gravadas, adeudadas y pagaderas aplicables a la Sociedad, que en caso de no ser pagadas podrían dar lugar a la creación de un gravamen sobre la misma. Sin embargo, nada de lo estipulado en el presente documento se interpretará como una exigencia de pago de cualesquiera de dichos tributos mientras la validez o el monto de los mismos, estuvieran siendo cuestionados o refutados de buena fe por la Sociedad, siguiendo los procedimientos previstos al efecto, incluyendo cualquier apelación.
h) Pagar oportunamente a ASFI, BBV, EDV y Calificadora de Riesgo todas las tarifas, tasas y honorarios aplicables a su registro como Emisor, al Registro y mantenimiento de las Emisiones que conforman el Programa de Emisiones, en los plazos establecidos para el efecto.
i) Mantener todas las instalaciones, plantas, propiedades y equipos que son fundamentales y/o necesarios para su operación en buenas condiciones de funcionamiento, cumplir con todas las especificaciones técnicas aplicables a los mismos y efectuar todas las reparaciones y reemplazos razonables necesarios en dichas propiedades y equipos.
j) Mantener archivos, registros contables y procedimientos adecuados para el normal desarrollo de sus operaciones, con el objeto de identificar el uso de los fondos de las Emisiones dentro del Programa.
k) Obtener, mantener y renovar todos los derechos, autorizaciones, privilegios, licencias, consentimientos y aprobaciones que fueren requeridos para su operación y normal funcionamiento, con sujeción a las disposiciones legales aplicables.
l) Efectuar una auditoría externa anual de acuerdo a las normas legales aplicables por una empresa de auditoría externa independiente debidamente inscrita en el RMV de ASFI. La Sociedad se compromete a que la elección del Auditor Externo sea realizada por la Junta de Accionistas en base a una terna propuesta por el Directorio.
m) Remitir a ASFI, a la Bolsa Boliviana de Valores S.A. y al Representante Común de Tenedores de Bonos, dentro de un período de treinta días con posterioridad a la finalización de cada trimestre (marzo, junio, septiembre y diciembre) de cada año calendario, lo siguiente: i) Información financiera de la Sociedad, ii) cálculo de los compromisos financieros asumidos por el presente Programa de Emisiones y iii) cualquier información o Hecho Relevante que haya acontecido en el período. Si es un Hecho Relevante se deberá entregar la información al día siguiente hábil de conocido el mismo. (iv) Información financiera auditada externamente con sus respectivas notas, los mismos que deberán entregarse dentro de los ciento veinte (120) días posteriores al cierre de cada ejercicio.
n) Permitir al Representante Común de Tenedores de Bonos, acceso directo a los auditores externos designados por la Sociedad en los siguientes casos:
• Cuando el Representante Común de Tenedores de Xxxxx desee realizar consultas específicas y puntuales sobre temas relacionados a Hechos Potenciales de Incumplimiento o Hechos de Incumplimiento.
• Cuando existiese una controversia relacionada con los Compromisos Financieros.
• Todos los aspectos vinculados al suministro de información por parte del auditor externo estarán única y exclusivamente vinculados con las Emisiones dentro del Programa de Emisiones.
o) Ante requerimiento escrito del Representante Común de Tenedores de Bonos, fundado en razones estrictamente relacionadas con los intereses de los Tenedores de Bonos, la Sociedad deberá: a) proporcionar información adicional sobre la empresa y b) permitirle el acceso a los libros de la misma, previa
coordinación de los objetivos de la visita, de la información que se desee revisar y de la disponibilidad de tiempo del área de la empresa que maneje dicha información, no pudiendo exceder xx xxxx (10) días calendario el lapso entre la solicitud de la visita y la realización de la misma. En cualquier caso, la revisión se efectuará solamente respecto a información que no esté disponible en registros o lugares de acceso público y/o no esté sujeta a reserva conforme x Xxx.
p) Notificar por escrito a los Tenedores de Bonos cualquier circunstancia o hecho que interfiera en lo fundamental o amenace con interferir significativamente el desarrollo normal de las operaciones de la Sociedad.
q) Convocar a su costo, a las Asambleas Generales de Tenedores de Bonos que considere necesarias, pero cuando menos lo hará una vez por año, cubriendo los gastos en los que se incurran, hasta el vencimiento de la última Emisión dentro del Programa de Emisiones. Asimismo, convocará a su costo a las Asambleas Generales de Tenedores de Bonos para tratar temas relacionados a un Hecho Potencial de Incumplimiento o Hecho de Incumplimiento, modificación a las características y condiciones de la respectiva Emisión dentro del presente Programa de Emisiones, cuando la modificación sea motivada por iniciativa de la Sociedad.
r) Convocar al Representante Común de los Tenedores de Bonos a las Juntas de Accionistas de la Sociedad, notificando a éste por escrito la fecha y el lugar donde se celebrará cada Junta, con por lo menos dos (2) días hábiles de anticipación.
s) Publicar anualmente sus Estados Financieros de acuerdo a lo establecido por el artículo 649 del Código de Comercio.
t) Comunicar semanalmente a ASFI a través de la Agencia de Xxxxx responsable de la colocación y durante el período de colocación de cada Emisión dentro del Programa, el estado de la colocación de los Bonos emitidos, siempre y cuando hayan existido modificaciones respecto a la semana anterior. Concluido el plazo de colocación de los Bonos de la respectiva Emisión o una vez que éstos hayan sido totalmente vendidos, la Agencia de Bolsa responsable de la colocación, deberá remitir a ASFI, el estado final de colocación, al día siguiente hábil administrativo de ocurrido el hecho.
u) Pagar los honorarios del Representante de Tenedores de Bonos durante la vigencia del Programa de Emisiones y de las Emisiones dentro de éste, hasta un monto máximo de US$1.150.- (Un mil ciento cincuenta 00/100 Dólares Americanos) anuales por cada Emisión dentro del Programa. En caso que los Tenedores de Bonos designen a un Representante de Tenedores de Bonos y éste tenga un costo superior al definido anteriormente, el gasto adicional deberá ser cubierto por los propios Tenedores de Bonos. Para tal efecto, se deberá contar mínimamente con tres cotizaciones para designar al Representante de Tenedores de Bonos, una de las cuales será presentada por la Sociedad.
v) Depositar los fondos para la amortización de capital y el pago de intereses en una cuenta corriente, en coordinación con el Agente Pagador, al menos un día hábil antes de la fecha de vencimiento del capital y/o intereses de los Bonos de acuerdo al cronograma de pagos establecido al efecto para cada Emisión comprendida dentro del Programa.
a) De acuerdo a lo establecido en el Artículo 648 del Código de Comercio, la Sociedad no reducirá su capital sino en proporción al reembolso que haga de los Bonos en circulación. Asimismo, no podrá cambiar su objeto, domicilio o su denominación sin el consentimiento previo, expreso y por escrito de la Asamblea General de Tenedores de Bonos.
b) No se fusionará o transformará sin el consentimiento previo, expreso y por escrito de la Asamblea General de Tenedores de Bonos. En caso de una fusión de la Sociedad, las Emisiones que formen parte del presente Programa de Emisiones pasarán a formar parte del pasivo de la nueva empresa fusionada, la que asumirá el cumplimiento de todas las obligaciones asumidas por la Sociedad conforme las Actas de las Juntas Generales Extraordinarias de Accionistas de fechas 22 xx Xxxxxx y 27 de octubre de 2014 y cualquier otro documento
legal que respalde el presente Programa y sus Emisiones y los que voluntariamente asuma en acuerdos con las Asambleas Generales de Tenedores de Bonos.
Los balances especiales de una eventual fusión de la Sociedad con otra sociedad serán puestos a disposición de los Tenedores de Bonos.
Los Tenedores de Bonos no podrán exigir que se otorguen garantías adicionales a las establecidas en cada una de las respectivas Emisiones que componen el Programa de Emisiones y en todo caso, conforme a lo dispuesto por el artículo 406 del Código de Comercio, los Tenedores de Bonos podrán oponerse a la fusión, si es que antes no son debidamente garantizados sus derechos.
En caso de una transformación, división, escisión, se seguirán las reglas contenidas en el Código de Comercio.
c) No podrá adquirir deuda adicional para actividades diferentes a su objeto social.
d) No venderá, transferirá, arrendará, realizará operaciones de leaseback ni dispondrá de cualquier otra manera de ningún activo fijo, por un monto equivalente al saldo a capital pendiente de pago de todas las Emisiones que formen parte del presente Programa, ya sea en una sola transacción o en una serie de transacciones en el transcurso de un mismo año calendario (de enero a diciembre), sin el consentimiento previo, expreso y por escrito de la Asamblea General de Tenedores de Bonos. Para efectos de este compromiso, se considerará el valor en libros del activo fijo dispuesto.
e) No realizará distribuciones de dividendos o pagos de réditos, pagos adelantados, nuevos créditos o cualquier tipo de erogación a favor de sus accionistas mientras la Sociedad: i) se encuentre ante un Hecho Potencial de Incumplimiento; ii) cuando exista un Hecho de Incumplimiento; o iii) Se encuentre en xxxx con cualquier otro acreedor financiero.
f) No podrá dar a los recursos financieros obtenidos de las Emisiones efectuadas dentro del Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I”, un destino distinto a aquel que específicamente se establece en la Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 22 xx Xxxxxx de 2014, en el Prospecto Marco, en las Declaraciones Unilaterales de Voluntad y en los Prospectos Complementarios de cada Emisión dentro del Programa.
g) No podrá celebrar acuerdos en virtud de los cuales estipule compartir con terceros sus ingresos futuros o utilidades que puedan afectar en cualquier forma la capacidad de honrar las obligaciones que ha asumido en el presente Programa de Emisiones, salvo autorización previa, expresa y escrita de la Asamblea General de Tenedores de Bonos.
h) No transferirá o cederá a patrimonios autónomos, sociedades de titularización o cualquier otra entidad del país o del exterior, sus activos o ingresos presentes o futuros cualquiera sea su naturaleza, sin el consentimiento expreso, previo y por escrito de la Asamblea General de Tenedores de Bonos.
i) No permitirá o realizará cualquier acción mediante la cual las obligaciones con los Tenedores de Bonos de todas las Emisiones que conforman el presente Programa de Emisiones, puedan calificarse con un rango de privilegio inferior respecto a otras deudas contraídas por la Sociedad, salvo lo indicado en el inciso j) siguiente.
j) No podrá otorgar activos de la empresa en garantía. Para fines del presente compromiso, se considerarán garantías a aquellas otorgadas mediante cualquier forma, sean prendarias o hipotecarias, mediante mecanismos de cobertura, mediante cesiones de activos, créditos o derechos, mediante avales, fianzas o garantías de terceros, mediante seguros o afianzamiento de terceros o por cualquier otra vía, mecanismo o procedimiento, por un monto mayor a US$2.000.000.- (Dos millones 00/100 dólares americanos) sin el consentimiento previo, expreso y por escrito de la Asamblea General de Tenedores de Bonos.
2.42.3 Compromisos Financieros
Durante la vigencia de las emisiones que componen el Programa de Emisiones, PROLEGA se obligará a cumplir con los siguientes compromisos financieros:
i) Ratio de cobertura de intereses mayor o igual a dos (2)
El ratio de cobertura de intereses será calculado trimestralmente de la siguiente manera:
𝐶𝑜𝑏𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠 =
𝐸𝐵𝐼𝑇𝐷𝐴
≥ 2
𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜𝑠
Donde:
EBITDA: Utilidad antes de impuestos, intereses, depreciación y amortización de los últimos doce (12) meses, según se presentan en los estados financieros de la Sociedad en la fecha de cálculo.
Gastos Financieros: Gastos financieros devengados dentro de los últimos doce (12) meses La cobertura de intereses deberá ser mayor o igual a 2 (dos) veces.
ii) Ratio de liquidez mayor o igual a uno (1)
El ratio de liquidez será calculado de la siguiente manera:
𝐿𝑖𝑞𝑢𝑖𝑑𝑒𝑧 =
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
≥ 1
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
Dónde:
Activo Corriente: es la suma de todas las cuentas presentadas como Activo Corriente en el Balance General de la Sociedad (neto de cualquier previsión presentada en el Balance General de la Sociedad) en la fecha de cálculo.
Pasivo Corriente: es la suma de todas las cuentas presentadas como Pasivo Corriente en el Balance General de la Sociedad en la fecha de cálculo.
La relación entre el activo corriente sobre el pasivo corriente, deberá ser mayor o igual a 1 (una) vez.
iii) Ratio de Endeudamiento no podrá ser mayor a dos (2)
La relación Deuda sobre de Patrimonio será calculada trimestralmente de la siguiente manera:
𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐹𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜
< 2
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜
Donde:
Pasivo Financiero: es la suma de pasivos financieros registrados tanto en el Pasivo Corriente como en el No Corriente en el Balance General de la Sociedad a la fecha de cálculo. Representa las obligaciones por financiamientos obtenidas por la Sociedad de entidades financieras, fondos de inversión, entidades de desarrollo y otras entidades del país y del exterior, pagarés y otros préstamos a corto y largo plazo, y las obligaciones de contratos de arrendamiento financiero. Incluyen los correspondientes cargos financieros devengados pendientes de pago.
Patrimonio Neto: Es el Patrimonio Neto establecido en el Balance General de la Sociedad a la fecha de cálculo. La relación del pasivo total y el Patrimonio neto no deberá ser mayor a dos (2) veces.
A excepción de los compromisos establecidos por norma jurídica expresa, todos los compromisos y obligaciones generales, prohibiciones y compromisos financieros anteriormente señalados, podrán ser modificados por la Sociedad previo consentimiento de la Asamblea General de Tenedores de Xxxxx por el número de votos necesario para tomar resoluciones válidas según lo señalado en el numeral 2.50 del presente Prospecto, y contando con la aceptación de la Sociedad. La Asamblea General de Tenedores de Bonos no podrá negar, retrasar ni condicionar dicho consentimiento de manera no razonable cuando dichas eliminaciones o modificaciones sean (i) necesarias para el desarrollo de la Sociedad, (ii) pudieran resultar en un incremento en los ingresos de la Sociedad, o (iii) pudieran resultar en una disminución de los costos de la Sociedad, y dichas modificaciones se encuentren dentro de un marco de las prácticas generalmente aceptadas en su industria de oleaginosas en general.
2.43 Hechos Potenciales de Incumplimiento y Hechos de Incumplimiento
De manera previa al desarrollo del presente punto, se deben tomar en cuenta las definiciones que se detallan a continuación:
Hechos Potenciales de Incumplimiento: Significan todos aquellos hechos o acciones descritos en el numeral 2.43.2 siguiente que implican un incumplimiento que infringen los compromisos asumidos por la Sociedad aplicables a cada una de las Emisiones comprendidas dentro del Programa y que de no ser corregidos durante el Período de Corrección, se convierten en Hechos de Incumplimiento conforme a lo previsto en el numeral 2.43.3 siguiente.
Notificación del Hecho Potencial de Incumplimiento: Significa la notificación que el Representante Común de Tenedores de Bonos, efectúe a la Sociedad por escrito en su domicilio legal, dentro del primer día hábil siguiente de conocido el hecho, dando cuenta de la existencia de un Hecho Potencial de Incumplimiento, momento a partir del cual correrá el Período de Corrección.
Período de Corrección: Significa el período con que la Sociedad cuenta a partir de la Notificación del Hecho Potencial de Incumplimiento para subsanar el Hecho Potencial de Incumplimiento. El Período de Corrección aplicable para cada Hecho Potencial de Incumplimiento será de noventa (90) días hábiles, prorrogables hasta dos veces por periodos iguales por decisión de la Asamblea General de Tenedores de Bonos de cada Emisión.
Durante el Periodo de Corrección y su Prórroga, si hubieren, los Tenedores de Bonos y/o la Asamblea General de Tenedores de Bonos y el Representante Común de Tenedores no tendrán derecho a proseguir ninguna acción o recurso contra la Sociedad a causa del Hecho Potencial de Incumplimiento.
Hechos de Incumplimiento: Significan todos aquellos hechos o acciones descritos en el numeral 2.43.3 siguiente que implican un incumplimiento a uno o más compromisos asumidos por la Sociedad aplicables a cada una de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones, no sujetos a un Período de Corrección, así como todos aquellos Hechos Potenciales de Incumplimiento que no fueron objeto de corrección por parte de la Sociedad durante la vigencia del Período de Corrección y su prórroga, si hubiere.
Notificación del Hecho de Incumplimiento: Significa la notificación que el Representante Común de Tenedores de Bonos, efectúe a la Sociedad por escrito en su domicilio legal, dentro del primer día hábil siguiente de conocido el hecho, por lo cual, define y da cuenta de la existencia de la ocurrencia de uno o más Hechos de Incumplimiento.
2.43.2 Hechos Potenciales de Incumplimiento
Son Hechos Potenciales de Incumplimiento solamente los referidos en los incisos siguientes:
a) El incumplimiento por parte de la sociedad a los compromisos y obligaciones generales, prohibiciones y compromisos financieros establecidos anteriormente en el numeral 2.42.
b) Si una autoridad judicial competente dictara una sentencia final que tenga la calidad de cosa juzgada, de cumplimiento obligatorio, en contra de la Sociedad por un monto, liquidado judicialmente de modo definitivo e irrecurrible, que exceda al equivalente al cinco por ciento (5%) del Patrimonio de la Sociedad y esas obligaciones no fueran pagadas por la Sociedad. Este hecho será computado a partir de la fecha en que la obligación se constituya en xxxx o de que la liquidación judicial, definitiva e irrecurrible, fuera notificada a la Sociedad
En caso de que ocurriese uno o más de los Hechos Potenciales de Incumplimiento, el Representante Común de Tenedores de Bonos deberá realizar la Notificación del Hecho Potencial de Incumplimiento al Emisor. A partir de la fecha de notificación con la Notificación del Hecho Potencial de Incumplimiento comenzará a correr el Periodo de Corrección.
2.43.3 Hechos de Incumplimiento
Sin perjuicio de lo anterior y sin necesidad de previa aprobación de la Asamblea General de Tenedores de Bonos, cada uno de los hechos siguientes constituirá un Hecho de Incumplimiento no sujeto a un periodo de corrección, ni susceptible de controversia o arbitraje.
a) Si la Sociedad no efectuara cualquier pago correspondiente al capital o intereses de los Bonos dentro de la Emisión en las fechas de vencimiento, sin importar el motivo o las razones del incumplimiento.
b) Si una autoridad competente emitiera respecto a la Sociedad, un auto declarativo de quiebra o una resolución aprobando la adopción de una petición para el concurso preventivo de quiebra, su intervención o la suspensión del pago de sus deudas bajo cualquier ley aplicable o disponiendo la designación de un interventor, liquidador o semejante de modo que impida la prosecución de las actividades de la Sociedad e implique que la Sociedad no efectuará los pagos correspondientes al capital o intereses de las Emisiones que forman parte del Programa de Emisiones en las fechas de vencimiento.
c) Si se probara, mediante autoridad judicial competente, que cualquier declaración efectuada por la Sociedad, en el presente Programa de Emisiones o en la Declaración Unilateral de Voluntad aplicable a cada Emisión de Bonos dentro del Programa de Emisiones, o en cualquier otro documento legal que respalde el presente Programa de Emisiones y las Emisiones que lo componen, fuese incorrecta en cualquier aspecto fundamental durante la vigencia de todas las Emisiones dentro del Programa de Emisiones y que pueda causar perjuicio a los Tenedores de Bonos, ("La Manifestación Incorrecta"), y el Tenedor de Xxxxx hubiera confiado en dicha Manifestación Incorrecta para perjuicio suyo en el momento que ésta fue hecha, a partir de la fecha en la que la Sociedad tuvo conocimiento de la misma.
d) Si un Hecho Potencial de Incumplimiento no es subsanado por la Sociedad dentro del Periodo de Corrección y sus prórrogas, si existiesen, conforme a lo determinado en el presente Prospecto.
En caso que ocurriera un Hecho de Incumplimiento, el Representante Común de Tenedores de Bonos deberá realizar la Notificación del Hecho de Incumplimiento al Emisor.
2.44 Aceleración de Plazos
Si ocurriera uno o más Hechos de Incumplimiento según lo dispuesto en el numeral 2.43.3 del presente Prospecto, los Tenedores de Bonos de las Emisiones que forman parte del Programa de Emisiones podrán dar por vencidos sus Bonos y declarar la aceleración de los plazos de vencimiento del capital y los intereses pendientes de pago. En este caso, el capital y los intereses pendientes de pago vencerán inmediatamente y serán exigibles, sin necesidad de citación o requerimiento, salvo que dicha citación o requerimiento fuese exigida por alguna Ley aplicable
Si la Asamblea General de Tenedores de Bonos, adoptara por mayoría acuerdos que quebranten los derechos individuales de los Tenedores de Bonos de las Emisiones que forman parte del Programa de Emisiones, la minoría disidente podrá dar por vencidos sus títulos de conformidad a lo establecido en el Artículo 660 del Código de Comercio.
2.45 Caso Fortuito, Fuerza Mayor o Imposibilidad Sobrevenida
a. La Sociedad no será considerada responsable cuando el incumplimiento de sus obligaciones sea motivado por caso fortuito, fuerza mayor o imposibilidad sobrevenida.
b. Se entiende como caso fortuito, fuerza mayor o imposibilidad sobrevenida cualquier evento de la naturaleza, tales como, y sin que se limiten, a: catástrofes, inundaciones, epidemias, o hechos provocados por los hombres, tales como, y sin que se limiten a: ataques por enemigo público, conmociones civiles, huelgas (excepto la de su propio personal), actos del gobierno como entidad soberana o persona privada, eventos no previstos o imposibles de prever por la Sociedad, o que previstas son imposibles de evitar, no imputables a la misma y que impidan el cumplimiento de las obligaciones contraídas en el presente Programa de Emisiones y las Emisiones que lo conforman; de manera general, cualquier causa fuera de control por parte de la Sociedad que no sea atribuible a ésta.
c. En tal caso, la Sociedad deberá comunicar el hecho al Representante Común de los Tenedores de Bonos, dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes de conocido, proporcionando la información disponible que permita corroborar el mismo.
d. Comprobado el caso fortuito, fuerza mayor o imposibilidad sobrevenida, se tendrá un plazo de corrección que será acordado entre el emisor y la Asamblea General de Tenedores de Bonos, de conformidad a las mayorías establecidas para tal efecto.
2.46 Protección de Derechos.
La omisión o demora en el ejercicio de cualquier derecho, facultad o recurso reconocido al Representante Común de los Tenedores de Bonos o a la Asamblea General de los Tenedores de Bonos respecto a un Hecho Potencial de Incumplimiento o Hecho de Incumplimiento, no significará la renuncia a dicho derecho, facultad o recurso ni tampoco se interpretará como un consentimiento o renuncia al mismo, ni las acciones o aceptación del Representante Común de los Tenedores de Bonos respecto a dicho Hecho Potencial de Incumplimiento o Hecho de Incumplimiento, no afectará ni eliminará ningún derecho, facultad o recurso del Representante Común de los Tenedores de Bonos o de la Asamblea General de los Tenedores de Bonos respecto a cualquier Hecho Potencial de Incumplimiento o Hecho de Incumplimiento
2.47 Redención de los Bonos, Pago de Intereses, Relaciones con los Tenedores de Bonos, y Cumplimiento de Otras Obligaciones Inherentes al Programa de Emisiones.
El Directorio, la Gerencia General y la Gerencia de Administración y Finanzas de la Sociedad ya sea individual o conjuntamente efectuarán todos los actos necesarios, sin limitación alguna, para llevar a buen término la redención de los Bonos dentro del Programa de Emisiones, el pago de intereses a los Tenedores de Bonos, sostener y llevar a buen fin las relaciones con los Tenedores de Xxxxx y su Representante Común de Tenedores de Bonos y cumplir con otras obligaciones inherentes al Programa de Emisiones y a las Emisiones que formen parte de éste, como ser: la publicación de los Estados Financieros auditados de la Sociedad o proporcionar la información que sea requerida por los Tenedores de Bonos, en cuanto a las obligaciones, limitaciones, y/o prohibiciones a las que se sujetará la Sociedad durante la vigencia de las Emisiones que compongan el Programa de Emisiones, estas no serán otras que aquellas contempladas en el Código de Comercio, el Acta de Junta General Extraordinaria de Accionistas y las correspondientes Declaraciones Unilaterales de Voluntad aplicables a cada una de las Emisiones dentro del Programa de Emisiones y otras disposiciones legales aplicables.
2.48 Tribunales Competentes
Los Tribunales de Justicia del Estado Plurinacional de Bolivia son competentes para que la Sociedad sea requerida judicialmente para el pago y en general para el ejercicio de todas y cualesquiera de las acciones que deriven de las
Emisiones de Bonos que conformen el presente Programa de Emisiones y todos los documentos que respaldan el Programa de Emisiones y sus Emisiones, estarán sujetos a las Leyes del Estado Plurinacional de Bolivia.
2.49 Arbitraje
En caso de discrepancia entre la Sociedad y el Representante Común de Tenedores de Bonos y/o los Tenedores de Bonos respecto de la interpretación de cualesquiera de los términos y condiciones del Programa de Emisiones y de las Emisiones que lo conforman, que no pudieran haber sido resueltas amigablemente, serán resueltas en forma definitiva mediante arbitraje con sede en la ciudad de Santa Xxxx, administrado por el Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Industria y Comercio (CAINCO) de conformidad con su Reglamento.
No obstante lo anterior, se aclara que no serán objeto de arbitraje los Hechos de Incumplimiento descritos en el presente Prospecto.
2.50 Modificación a las Condiciones y Características del Programa de Emisiones y de las Emisiones que lo componen
En caso de que la Asamblea General de Tenedores de Bonos de una Emisión no apruebe la modificación propuesta, el cambio no será posible de realizar.
El quórum en las Asambleas para aprobar modificaciones a las condiciones y características del Programa de Emisiones y de las Emisiones que lo componen, en primera, segunda y posteriores convocatorias, será de 67% (Sesenta y Siete por ciento) contabilizados por capital remanente en circulación de los Bonos emitidos.
2.51 Trámites para el Programa de Emisiones y las Emisiones que lo conforman y designación de Representantes
Para efectuar el Programa de Emisiones, , se requiere obtener inscripciones y, cuando corresponda autorizaciones en el Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA, así como para obtener la autorización de la Oferta Pública y la inscripción en el RMV de ASFI, en la BBV y en la EDV de las Emisiones que componen el referido Programa de Emisiones
Se delegó al Xx. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, en su calidad de Presidente del Directorio, y xx Xx. Xxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx en su calidad de Gerente General, facultándolos para que realicen todos los trámites relacionados con el Programa de Emisiones de Bonos y las respectivas Emisiones que lo conforman y para que suscriban cualquier documento que sea necesario para viabilizar el registro.
Adicionalmente se facultó a los mencionados apoderados a suscribir la escritura pública que fuera necesaria para la anotación en cuenta en el Sistema de Registro de Anotaciones en Cuenta a cargo de la EDV, de los Bonos emergentes del Programa de Emisiones aprobado.
2.52 Declaración Unilateral de Voluntad
El Artículo 650 del Código de Comercio exige que la Sociedad formule una Declaración Unilateral de Voluntad por cada
Emisión que forme parte del Programa de Emisiones, la cual, desde el punto de vista legal, contendrá la voluntad de la Sociedad para emitir los Bonos y obligarse a la redención de los mismos, al pago de los intereses, constituir las garantías y obligar a la Sociedad a otorgar a los fondos obtenidos en cada Emisión comprendida dentro del Programa, el destino aprobado y los documentos que respaldan la Emisión respectiva.
El Xx. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, en su calidad de Presidente del Directorio y xx Xx. Xxxx Xxxxx en su calidad de Gerente General, fueron facultados para la suscripción de la Declaración Unilateral de Voluntad y cualquier modificación que se requiera, así como cualquier documento relacionado con las Emisiones respectivas.
3. RAZONES, DESTINO DE LOS FONDOS Y PLAZO DE UTILIZACIÓN
3.1 Razones del Programa de Emisiones
PROLEGA S.A. ha venido financiando sus inversiones de expansión inicialmente a través sus socios y posteriormente a través xxx xxxxxxx de valores. Este último se ha realizado mediante el Fondo de Inversión Cerrado Pyme Progreso, administrado por Panamerican SAFI S.A.
La estrategia de realizar un Programa de Emisiones de Bonos obedece a los planes de la empresa de ampliar su fuente de financiamiento a través de la oferta pública de valores.
Las razones del Programa de Emisiones de Bonos y sus Emisiones subsecuentes son principalmente financieras y se encuentran orientadas a cumplir dos objetivos:
1) Financiamiento para la finalización de la construcción de la planta de extracción de aceite por solvente para una primera fase establecida como de “inserción en el mercado” que permitirá lograr una capacidad de molienda de 500 TM/día de soya.
2) Capital de trabajo e inversión adicional a segunda fase de “consolidación y ampliación” permitirá realizar una inversión de la ampliación de la planta llevándola a 1000 TM/día.
3.2 Destino de los Fondos y plazo de utilización
Los recursos monetarios obtenidos de la colocación de los Bonos que componen las diferentes Emisiones del Programa de Emisiones, serán destinados de acuerdo a lo siguiente:
1. Capital de Operaciones
2. Capital de inversiones
3. Recambio y/o pago de pasivos
4. Una combinación de las tres anteriores
Para cada una de las Emisiones dentro del Programa de emisiones, se establecerá el destino específico de los fondos y su plazo de utilización, conforme a lo determinado de manera previa y expresa en la Delegación de Definiciones establecida en el numera 2.2 del presente Prospecto Marco.
4. FACTORES DE RIESGO
Los potenciales inversionistas, antes de tomar la decisión de invertir en los Bonos que forman parte del Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I”, deberán considerar cuidadosamente la información presentada en el presente Prospecto Xxxxx, sobre la base de sus objetivos de inversión.
Los riesgos e incertidumbres podrían no ser los únicos que enfrenta el Xxxxxx. Podrían existir riesgos e incertidumbres adicionales actualmente no conocidos por el Emisor. Adicionalmente, no se incluyen riesgos considerados actualmente como poco significativos por el Emisor. Hay la posibilidad de que dichos factores no conocidos o actualmente considerados poco significativos afecten el negocio del Emisor en el futuro.
Los siguientes son factores de riesgo que el Emisor considera que podrían incidir en el desempeño y en la eficiencia regular de sus operaciones:
4.1 Factores de Riesgo Externos
Se han considerado, todos los factores inherentes al clima, (sequía, inundación), riesgo en el cual la actividad agrícola se encuentra constantemente inmersa, y que repercute directamente en la producción de granos, afectando la obtención de la materia prima para la producción.
Es posible que se produzcan sucesos fortuitos, inesperados e imprevistos que afecten las operaciones de PROLEGA S.A., sin embargo, es necesario señalar que la empresa no se encuentra más expuesta a estos riesgos que cualquier otra industria del sector.
El desempeño de las operaciones de PROLEGA S.A., puede verse afectado por deterioros en variables macroeconómicas como el crecimiento de la economía, la inflación, el tipo de cambio, y la devaluación de la moneda. Sin embargo, PROLEGA
S.A. no se encuentra más expuesta al riesgo país que cualquier otra empresa boliviana.
Las favorables condiciones macroeconómicas por las que atraviesa Bolivia desde hace algunos años y la coyuntura actual xx xxxxxxx ha sido reconocida por las entidades calificadoras de riesgo que, desde el año 2010, han venido subiendo la calificación de riesgo país: Xxxxx Ratings, Moody’s y Standard and Poor’s. Tal es el caso Standard and Poor en la gestión 2012, subió la calificación de riesgo-país a Bolivia, otorgando por primera vez la calificación doble B (BB-) con perspectiva estable, lo que constituye un hito histórico para el país. En Junio de 2012, Moody’s subió la calificación de riesgo de Bolivia argumentando, según nota informativa del Ministerio de Economía y Finanzas, que el Gobierno Nacional logró un crecimiento económico sostenido, el descenso de la deuda en los últimos siete años, y el incremento de las reservas internacionales a niveles nunca antes experimentados por nuestro país. Hasta la fecha, ambas calificaciones se han mantenido.
Cabe resaltar que Bolivia, como producto de su situación financiera, ha reingresado a los mercados internacionales, habiendo colocado exitosamente mil millones de dólares de deuda después de casi 100 años. Este hecho refleja la renovada confianza xxx xxxxxxx financiero global a las perspectivas de la economía en los próximos años.
4.1.3 Riesgo Político y Regulatorio
Es posible que ocurran conflictos político–sociales que generen inestabilidad en la economía pudiendo tener un impacto en el funcionamiento y consecución de objetivos de PROLEGA S.A.
Se debe considerar que si bien el clima político y social adverso se traduce en desconfianza e incertidumbre en los agentes económicos, sus efectos sobre el sector productivo en general no han sido de gran significación. Los desenlaces democráticos de las agudas crisis políticas y sociales que se vivieron en años anteriores hacen prever que no se producirán impactos desfavorables de magnitud en las operaciones de la empresa.
En lo que respecta a aranceles de exportación, Bolivia es miembro de la Comunidad Andina (“CAN”) y como tal se beneficia de un tratamiento especial para sus exportaciones. Un cambio radical en las políticas comerciales vigentes en la CAN, no afecta de forma adversa los ingresos de la industria dado que las proyecciones de la empresa se realizaron en base a una plataforma libre tomando como hipótesis que la empresa no será beneficiaria de preferencias arancelarias, por lo que cualquier ventaja arancelaria repercutirá en mayores utilidades para la PROLEGA.
4.1.4 Riesgo de precios e insumos
En esta industria como para el resto de commodities existe volatilidad de precios. Variaciones de precio de las materias primas e insumos podrían incidir en la estructura de costos de PROLEGA S.A.
Sin embargo, en la probabilidad de ocurrencia de estas eventualidades la empresa tiene como política contratar con la mayor antelación posible la adquisición de las materias primas que tienen un impacto significativo, así como la negociación de los contratos para la venta de aceite y de harina, a fin de atenuar el efecto de estas fluctuaciones.
El sector soyero se enfrenta en general al riesgo de las fluctuaciones de precios por la política cambiaria que adopte el Estado. En la actualidad la política se orienta a mantener estable la paridad xxx xxxxx estadounidense en relación a la moneda boliviana, la cual favorece a las operaciones de la Sociedad, ya que el tipo de cambio no afecta al costo de la materia prima.
Por otro lado, los activos en el sector soyero se cotizan normalmente en moneda extranjera y existe un ajuste “de facto” en el mercado para reflejar los cambios cambiarios tanto en el activo como en el pasivo.
4.2 Factores de Riesgo Internos
La planta industrial cuenta con tecnología de punta certificada por los vendedores y en todas las etapas del proyecto, obras civiles y otros, se contrataron a empresas serias de reconocido prestigio nacional e internacional, con mucha experiencia y solidez financiera tomando en cuenta el debido recaudo para garantizar la buena ejecución y cumplimiento de los plazos establecidos.
De acuerdo a la planificación, las obras civiles ya fueron concluidas y el montaje y puesta en marcha de la planta ha concluido en el mes de octubre de 2014.
Los socios por su experiencia en el negocio conocen la existencia de riesgos propios en la operación y funcionamiento de la planta, razón por la cual han previsto los controles necesarios para minimizar los mismos.
En lo que respecta a la operación de la planta, se tiene un programa intensivo de mantenimiento preventivo, adicional al correctivo, disminuyendo considerablemente los gastos en repuestos; minimizando los paros imprevistos de la planta, logrando además reducir significativamente el tiempo empleado en esta labor.
4.2.2 Riesgos Medioambientales
La tecnología empleada en la planta ha sido cuidadosamente diseñada para preservar el medio ambiente y evitar daños al entorno ecológico. El diseño de los sistemas asegura que las emisiones de gases líquidos y partículas sólidas al medio ambiente sean acordes a regulaciones internacionales. PROLEGA S.A. cuenta con todas las licencias ambientales, para el funcionamiento de sus actividades, cumpliendo con normas ambientales adecuadas a las regulaciones internacionales.
5. DESCRIPCIÓN DE LA OFERTA Y DEL PROCEDIMIENTO DE COLOCACIÓN
5.1 Tipo de Oferta
La colocación de los valores se la realizará a través de Oferta Pública.
5.2 Bolsa de Valores en que se inscribirán las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones
Todas las Emisiones que formen parte del Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I” serán inscritas en la Bolsa Boliviana de Valores S.A.
5.3 Forma y Procedimiento de Colocación Primaria y Mecanismo de Negociación
La colocación primaria de cada una de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones será en Mercado Primario Bursátil a través de la Bolsa Boliviana de Valores S.A.
5.4 Plazo de colocación primaria para cada Emisión dentro del Programa de Emisiones
Se establece un plazo de colocación de hasta ciento ochenta (180) días calendario, computables a partir de la Fecha de Emisión respectiva definida por la Sociedad y contenida en la Autorización de Oferta Pública de ASFI e Inscripción de la correspondiente Emisión en el RMV de ASFI.
5.5 Agencia de Bolsa encargada de la colocación de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones
La Agencia de Bolsa encargada de la colocación de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones de Bonos es:
PANAMERICAN SECURITIES S.A. AGENCIA DE BOLSA |
REGISTRO No. SPVS-IV-AB- PAN-006/2002 |
Av. Xxxxxxx Xxxxxxxxxx esquina Xxxxx 00 Xxxxx Xxxxx Xxxx 0 xx. 000- Xxxx xx Xxxxxxxx |
Xx Xxx – Bolivia |
5.6 Precio de colocación primaria
Cada una de las Emisiones comprendidas dentro del Programa de Emisiones será colocada mínimamente a la par del valor nominal.
5.7 Forma de pago en colocación primaria de cada Emisión dentro del Programa de Emisiones
La forma de pago en colocación primara para cada Emisión dentro del Programa de Emisiones será realizado en efectivo.
5.8 Comunicación de la Oferta Pública
El Emisor comunicará a través de avisos en un medio o medios de prensa de circulación nacional, según se vea por conveniente la oferta Pública correspondiente a cada Emisión.
5.9 Destinatarios a los que va dirigida la Oferta Pública
La Oferta Pública será dirigida a personas naturales y personas jurídicas o colectivas.
5.10 Condiciones bajo las cuales la colocación u oferta quedarán sin efecto
La Oferta Pública quedará sin efecto en los siguientes casos:
1. Que la Emisión no sea colocada dentro del plazo de colocación primaria y sus prorrogas, si corresponde.
2. En caso de que la oferta pública sea cancelada por el ente regulador.
3. En caso que el emisor decida suspender la colocación antes de la finalización del periodo de colocación y sus prórrogas, cuando corresponda.
En caso que la totalidad de los Bonos no fueran suscritos dentro del plazo de Colocación Primaria, los Bonos no colocados quedarán automáticamente inhabilitados, perdiendo toda validez legal, debiendo este hecho ser comunicado a la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), a la Bolsa Boliviana de Valores S.A. (BBV), a la Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A. (EDV) y al Representante Común de Tenedores de Bonos.
5.11 Vinculación entre el Emisor y la Agencia de Bolsa estructuradora y colocadora
La Agencia de Bolsa estructuradora y colocadora de Programa de Emisiones “Bonos PROLEGA I” y de las Emisiones que forman parte del mismo, es Panamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa, entidad que no tiene ningún grado de vinculación con el Emisor.
6. IDENTIFICACIÓN DEL EMISOR
6.1 Datos generales del Emisor
Nombre o Razón Social: | Procesadora de Oleaginosas PROLEGA S.A. |
Rótulo Comercial: | PROLEGA S.A. |
Objeto de la Sociedad: | La Sociedad tiene como objeto la realización de las siguientes actividades: 1. La producción e industrialización de productos agrícolas. 2. El almacenamiento, manejo y certificación de semillas y granos. 3. La formulación y fraccionamiento, almacenamiento, manejo, distribución, uso y comercialización de agroquímicos y fertilizantes, bio-combustible y químicos. Todas estas actividades podrán ser desarrolladas por cuenta propia, por medio de terceros o en forma asociada a otras entidades del rubro o personas particulares según corresponda a los intereses de PROLEGA S.A. La Sociedad podrá realizar como actividades secundarias simplemente enunciativas y de ningún modo limitativas, toda clase de operaciones civiles o mercantiles que sean convenientes a los fines y propósitos de sus actividades principales, como las siguientes: 1) La producción de harinas, líquidos industrializados, refinados, aceites, conservas, ensilaje, reciclaje o cualquier otra forma de aprovechamiento útil de los productos agrícolas. 2) Comprar, vender, ceder, permutar, importar, exportar, semilla, granos agroquímicos en general sean estos elaborados o semi- elaborados, pudiendo comerciar con mercaderías o productos naturales o industriales de cualquier género, así como construir, arrendar, alquilar toda clase de bienes muebles o inmuebles. 3) Celebrar contratos de administración, recibir y dar prendas, hipotecas, otorgar fianzas, girar, aceptar, endosar, descontar, celebrar contratos de mutuo de créditos, en cuenta corriente o hipotecario, alquiler, venta (leasing) adquirir, formar, organizar, reorganizar o ampliar establecimientos industriales o comerciales ingresando a sociedades o admitiendo como socios a otros entes organizados con propósitos coincidentes con los de ésta Sociedad. 4) Cumplir todo género de actividades con la Banca Establecida y toda clase de actos y contratos bancarios a través de sus personeros legales que le permitan desarrollar sus objetos principales y secundarios. 5) Importar y exportar materia prima o productos terminados, así como crear almacenes de depósito, actuar en propio nombre o como agente, representante, consignatario, comisionista o distribuidor de todo género de productos relacionados al rubro. 6) Aceptar y otorgar representaciones, constituir agencias, sucursales, actuar de distribuidor de Empresas industriales o comerciales, mineras o agropecuaria, transporte y cualquier otra actividad lícita. 7) Servir de Agente, Representante, Comisionista o distribuidor de empresas o firmas comerciales e industriales, sean nacionales o extranjeras en todos los xxxxx, contratos, operaciones y actos inherentes a sus finalidades en forma amplia. 8) Podrá establecer o suprimir dentro y fuera del país, agencias, oficinas, establecimientos, fábricas, locales comerciales, almacenes de depósito cualquier otro tipo de establecimiento. 9) Conformar otras sociedades o negocios de carácter civil o |
mercantil, comerciales o industriales, adquirir bienes de otras empresas con el objeto de explotar negocios relacionados con su giro principal o actividades concurrentes, pudiendo en consecuencia fusionarse con otras empresas, adquirir acciones o participaciones en otras sociedades anónimas o admitir a otras empresas asociadas con la presente en calidad de accionistas, ampliando su capital. 10) Dedicarse a otros negocios relacionados a los objetos o actividades principales y derivadas que le correspondan. Para el cumplimiento de tales objetivos, la Sociedad estará facultada a suscribir contratos, asociarse con personas, empresas o entidades nacionales o extranjeras, organizar asociaciones accidentales y en suma cuantos actos civiles, mercantiles o de otra naturaleza fueren necesarios a la realización de los objetos sociales, ya que estos son simplemente enunciativos y en manera alguna limitativos. | |
Giro de la empresa | Producción e Industrialización de Productos Agrícolas. Almacenamiento, manejo y certificación de semillas y Granos. Formulación y fraccionamiento, almacenamiento, manejo, distribución, uso y comercialización de agroquímicos y fertilizantes, bio-combustibles y químicos. |
Domicilio Legal: | Calle Xxxxxx Xxxxxxxxx Nº 184 – Xxxx Xx Xxxxxxx Xxxxx Xxxx xx xx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxx xx Xxxxxxx. |
Teléfono: | (000-0) 0000000 |
Fax: | (000-0) 0000000 |
Página Web: | |
Correo electrónico: | |
Representante Legal: | Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx – Presidente del Directorio |
Número de Identificación Tributaria: | 000000000 |
C.I.I.U. Nº: | 1514 |
Matrícula del Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA: | 000174395 |
Capital Autorizado de la Sociedad: | Bs60.000.000 (Sesenta millones 00/100 Bolivianos). |
Capital Suscrito y Pagado: | Bs41.835.000 (Cuarenta y un millones ochocientos treinta y cinco mil 00/100 Bolivianos). |
Número de Acciones en que se divide el Capital Pagado: | 41.835 Acciones |
Valor Nominal de Cada Acción: | Bs 1.000 (Un mil 00/100 Bolivianos) |
Series: | Serie única |
Clase: | Ordinaria nominativa |
Número de Registro de PROLEGA S.A. en el RMV de ASFI | ASFI/DSV-EM-POL-005/2014 otorgado mediante Resolución ASFI Nº 898/2014 de fecha 26 de noviembre de 2014. |
6.2 Antecedentes legales del Emisor, Documentos de Constitución y sus Modificaciones
• La Sociedad fue constituida en fecha 13 de diciembre de 2010, bajo la denominación de PROCESADORA DE OLEAGINOSAS PROLEGA S.A., mediante Testimonio de Escritura Pública N°4892/2010 protocolizado ante Notaria de Fe Pública N° 33 a cargo de la Dra. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx xxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx xx Xxxxxx, Xxxxxxx.
Dicho Testimonio se encuentra registrado en Fundempresa bajo el número de registro 00091305 del Libro Nº9 en fecha 18 de febrero de 2011.
• Mediante Testimonio Nº2556/2013 otorgado ante Notaria de Fe Pública Nº33 a cargo de la Dra. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx del Distrito Judicial de Santa Xxxx de la Sierra, Bolivia, la Sociedad protocolizó al aporte de capital, modificación de escritura de constitución y estatutos.
Dicho Testimonio se encuentra registrado en Fundempresa bajo el número de registro 00109565 del Libro Nº9 en fecha 26 xx xxxxx de 2013.
• Mediante Testimonio Nº2115/2014 otorgado ante Notaria de Fe Pública Nº33 a cargo de la Dra. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxx del Distrito Judicial de Santa Xxxx de la Sierra, Bolivia, la Sociedad protocolizó al aporte de capital, modificación de escritura de constitución y estatutos.
Dicho Testimonio se encuentra registrado en Fundempresa bajo el número de registro 00118802 del Libro Nº9 en fecha 08 xx xxxx de 2014.
6.3 Composición del Directorio
La composición del Directorio de PROLEGA S.A. al 30 de septiembre de 2014 es el siguiente:
Cuadro No. 4 Conformación del Directorio de PROLEGA S.A. (al 30 de septiembre de 2014)
NOMBRE COMPLETO | CARGO | PROFESIÓN | FECHA DE INCORPORACIÓN EN DIRECTORIO |
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx | Presidente | Empresario | 01/12/2010 |
Xxxx Xxxxxxx Xxxxx | Vicepresidente | Economista | 13/05/2013 |
Xxxx Xxxxx Xxxxxx Catalá | Secretario | Ing. Comercial | 13/05/2013 |
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx | Síndico Titular | Abogado | 13/05/2013 |
Xxxxx Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxx | Director Titular | Economista | 13/05/2013 |
Xxxxx Xxxx Xx Xxxxx | Director Suplente | Adm. Empresas | 13/05/2013 |
Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx | Director Suplente | Economista | 13/05/2013 |
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx | Síndico Suplente | Auditor | 13/05/2013 |
Fuente: PROLEGA S.A.
6.4 Ejecutivos y Jefaturas de Área de PROLEGA S.A.
Cuadro No. 5 Conformación Ejecutivos y Jefaturas de PROLEGA S.A. (al 30 de septiembre de 2014)
CARGO | NOMBRE | PROFESIÓN | FECHA DE INCOPORACION EN PROLEGA * | ANTIGÛEDAD (AÑOS) |
Presidente del Directorio y Representante Legal | Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx | Empresario | 2010 | 4 Años |
Gerente General | Xxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx | Economista | 2013 | 1 Años |
Jefe de Producción | Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx | Xxx. Químico | 2013 | meses |
Jefe de Mantenimiento Planta | Xxxxxx Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx | Ing. Mecánico | 2013 | 1 año |
Jefe de Xxxxxx | Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx | Agrónomo | 2013 | 10 años |
Jefe de Calidad y Seguridad | Xxxxxxx Xxxx Xxxx Xxxxxxxxx | Xxx. Ambiental | 2014 | 4 meses |
*Las jefaturas y los ejecutivos formaron parte inicialmente de INTAGRO S.A. / Fuente: PROLEGA S.A.
6.5 Perfil Profesional de los Ejecutivos y Jefes de Áreas
• Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx- Presidente del Directorio – PROLEGA S.A
Emprendedor empresario de 51 años de edad, nacido en Córdoba – Argentina viene de una familia dedicada a la agricultura, con todo el conocimiento y manejo en acopio de grano. El Xx. Xxxxxxx inicialmente llega a Bolivia, realizando la actividad en la comercialización y ventas de equipos y maquinarias agrícolas e insumos, manteniendo la representación de marcas muy conocidas en nuestro medio inicialmente.
En razón de esa actividad y teniendo toda la experiencia en el rubro, el Xx. Xxxxxxx visualizo un potencial mercado y oportunidades de negocio para aplicar todo la experiencia y conocimiento adquirido en su país y es así que decide invertir y constituirse en un empresario del rubro agrícola agroindustrial.
En más de 21 años de experiencia ha logrado crear y consolidar la empresa INTAGRO S.A. y a su vez lograr generar fuentes de empleos para más de 100 familias, contribuyendo de esta forma al abastecimiento alimenticio y a la economía del país.
• Xxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx, Gerente General
Profesional Boliviano, graduado en la carrera de Ciencias Económicas en la “Fundacao Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx” FAAP en Sao Paulo – Brasil. El Xx. Xxxxx trabajó durante más de 13 años con la empresa Cargill, multinacional de negocios en el sector agroindustrial. Durante ese periodo y ocupando el cargo xx Xxxxxxxx Sénior lideró el departamento comercial posicionando a la empresa entre las más importante del rubro oleaginoso en Bolivia, hizo parte de las mesas de negocios de harinas y aceites xx Xxxxxxx Argentina, y Paraguay, fue miembro del equipo innovador y abrió la logística para Cargill Bolivia a los países de la Comunidad Andina.
El Xx. Xxxxx sale del rubro agrícola y es invitado para la gerencia de exportaciones de la empresa EBX, multinacional brasilera del rubro de la minería, estando con ellos un periodo de 1 año hasta que termina el proyecto en Bolivia. En el año 2007 el Xx. Xxxxx es invitado a trabajar como Gerente Comercial de INTAGRO SA donde ha manejado el negocio de ventas de insumos agrícolas y de materias primas durante 6 años, además de fungir como responsable directo de la planta de acopio de granos en Montero. Como parte de la estrategia de la empresa, el Xx. Xxxxx pasa a tomar el cargo de Gerente General de la empresa PROLEGA SA subsidiaria de INTAGRO para encarar el proyecto de extracción de aceite por solvente.
• Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx, Jefe de Producción
Ing. Xxxxxx Xxxxxxx. Profesional Boliviano en ingeniería Química formado por la UAGRM, con cursos avanzados en procesos de extracción de aceite, refinería de aceites, operación de plantas aceiteras.
Su experiencia profesional inicia con la empresa UNAGRO por más de 8 años, llegando a la jefatura de refinería, para luego saltar al rubro de industria aceitera con la empresa GRANOS manejando el área de acopio, proceso e industrialización y luego la refinería de una planta de extracción de aceite por más de 6 años, posteriormente es invitado por la empresa ITIKA a la jefatura de producción donde permanece 4 años en el manejo de la planta de recepción y extracción de aceite, con toda la experiencia generada en este rubro durante un año realiza el montaje y la puesta en marcha de la planta de aceite refinado INOLSA, posteriormente es invitado por PROLEGA S.A. para asumir como jefe de producción acompañando el montaje de la planta de extracción.
El Ing. Xxxxxxx tiene una experiencia de 14 años en el rubro aceitero en la operación de planta y en el manejo de personal, con un amplio conocimiento en este rubro de producción de aceite Crudo y torta de soya.
• Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx, Jefe de Xxxxxx
Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx tiene formación en Agronomía, tiene más de 33 años de experiencia en el rubro de Xxxxxx xx Xxxxxx, ha trabajado mucho tiempo en Argentina.
Trabajo en la Empresa Copago en Argentina 22 años, ingresó como ayudante y fue ascendiendo de cargo hasta ocupar el cargo de Encargado de la Planta de Acopio.
Posteriormente emigro hacia Bolivia, para hacerse cargo de la planta de Acopio de INTAGRO S.A. en la cual ha trabajado más 10 años ocupando el cargo de Jefe de Xxxxxx, con el traspaso de esta unidad de negocio a PROLEGA S.A. viene desempeñando el mismo cargo.
• Xxxxxx Xxxxx Copra Xxxxxxx, Jefe de Mantenimiento Planta
El Ingeniero Xxxxxx Xxxxx es de profesión Ingeniero Mecánico, graduado de la faculta de Universidad Nacional xx Xxxxxxx, Argentina, de igual forma se graduó como Ingeniero Aeronáutico de esta misma universidad.
Se desempeñó inicialmente como Supervisor de Revestimiento Térmico Proyecto Planta de Gas San Xxxxxxx, posteriormente trabajo en la Supervisor en Actividad Arenado y Revestimiento de Juntas Proyecto Loop36” para Transredes S.A. y otros proyectos de Gasoducto en Yacuiba – Rio Grande.
Estuvo encargado como Jefe de mantenimiento en la Fabrica Cruceña de Levadura y de igual forma por más de 10 años se desempeñó como Jefe de Mantenimiento y Montaje TAHUAMANU S.A.
Hace más de un año se desempeña como Jede de Mantenimiento de Planta en PROLEGA. S.A.
• Xxxxxxx Xxxx Xxxx Xxxxxxxxx, Jefe de Calidad y Seguridad
El Lic. Xxxxxxx Xxxx Xxxx es Licenciado en Ingeniería Ambiental, con un diplomado en Tecnología en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible.
Cuenta con más de 6 años de experiencia en el rubro de Seguridad Ambiental. Inicio su carrera como operador plantas de Tratamientos de Agua, Empresa COSIBOL.
Posteriormente se desempeñó como Coordinador QHSE, Empresa: Tropiflor AG y de igual forma estuvo a cargo de la supervisión de Medio Ambiente, en la empresa: Serpetbol Ltda. Proyecto Gasoducto Xxxxxxxx Tramo II YPFB Transporte
El último trabajo antes de ingresar a la empresa PROLEGA S.A. fue como Supervisor de Medio Ambiente y Especialista de Medio Ambiente, en la empresa Conducto Bolivia Ltda. Proyecto EPC ducto y facilidades SAL 16 Petrobras Bolivia.
Desde hace más de 4 meses se desempeña como Jefe de Calidad y Seguridad en PROLEGA S.A. Siendo responsable de toda el área de Calidad y Seguridad
6.6 Dirección de las oficinas de PROLEGA S.A.
El domicilio legal de PROLEGA S.A. está ubicado en la ciudad de Santa Xxxx de la Sierra, en la siguiente dirección:
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Xx 000 – Xxxx Xx Xxxxxxx Teléfono: (000 0) 0000000
Fax: (000 0) 0000000
Xxxxx Xxxx xx xx Xxxxxx, Xxxxxxx
6.7 Administración y Organización
Al 30 de septiembre de 2014, PROLEGA S.A. cuenta con 46 funcionarios, disgregados de la siguiente manera.
Cuadro No. 6 Evolución del Número de Personal (al 30 de septiembre de 2014)
2012* | 2013 | sept-14 | |
Ejecutivos | 0 | 0 | 1 |
Jefes de Planta | 0 | 2 | 4 |
Empleados Planta | 0 | 25 | 41 |
TOTAL PERSONAL | 0 | 27 | 46 |
*Las operaciones iniciaron en 2013
Fuente: PROLEGA S.A.
6.8 Estructura Administrativa interna
El organigrama de PROLEGA S.A., se presenta a continuación:
Gráfico No. 1 Organigrama de PROLEGA S.A. al 30 de septiembre de 2014
Directorio
Auditor Interno
Gerencia General
Adminstración y Finanzas
(Terciarizado a INTAGRO S.A.)
Jefatura de
Producción
Jefatura de Manteni-
miento Planta
Jefatura Acopio
Jefatura de
Calidad y Seguridad
Elaboración y Fuente: PROLEGA S.A.
6.9 Funciones específica de los cargos
Gerencia General
• Dirigir, coordinar y ejecutar las tareas que se requieran para lograr los objetivos trazados por el Directorio para la ejecución y desarrollo de los negocios de la empresa.
• Dirigir la preparación e implementación del Plan Anual y el Presupuesto de gestión de la empresa y establecer las estrategias para alcanzar los objetivos.
• Realizar el control de gestión de cada área respecto a objetivos preestablecidos en base a indicadores de rendimiento.
• Controlar el presupuesto de gastos e inversión. Revisar la información contable y financiera.
Jefatura de Producción
• Controlar y supervisar la planta de extracción y preparación
• Supervisar cumplir los procesos de trabajos de la planta de extracción y preparación
• Supervisar y controlar el personal a su cargo
• Cumplir y hacer cumplir las normativas de higiene, orden y limpieza
Jefatura de Acopio
• Supervisar y controlar el secado y mantenimiento de granos
• Supervisar la pre limpieza de los distintos granos
• Supervisar limpieza y fumigación de los silos
• Supervisar el ingreso de camiones con granos y los datos ingresados al sistemas
• Realizar el horario de los turnos del personal de Xxxxxx
• Supervisar y controlar al personal de turno
• Cumplir y hacer cumplir las normativas de higiene, orden y limpieza
Jefatura de Calidad y Seguridad
• Controlar y supervisar el análisis de humedad y mermas de los granos de soya, maíz y sorgo
• Controlar y supervisar el análisis de los granos dañados, maleza de soya , maíz y sorgo
• Controlar y supervisar el análisis de aceite, harina y torta de soya
• Controlar y supervisar el ingreso de los datos ingresados al sistema de los análisis según el proceso.
Jefatura de Mantenimiento Planta
• Analizar las operaciones de los equipos para identificar oportunidades de mejora
• Coordinar paros de producción para la realización del programa de mantenimiento
• Asegurar la reducción de mantenimientos correctivos
• Analizar la causa para tomar acciones correctivas y darle cumplimiento a los programas de mantenimiento en el tiempo establecido
• Identifica, asegurar y ejecutar la realización de proyectos de mejora para cada proceso de producción
• Gestionar y recibir las solicitudes de mantenimiento de las diferentes áreas.
• Clasificar el orden de importancia de los trabajos y asegurar la ejecución
• Identificar las causas de desviación y clasificarlas por orden de importancia
• Generar un plan de acción para corregir las desviaciones y asegurar el cumplimiento de los planes de acciones para cada desviación
6.10 Composición Accionaria
La nómina de accionistas de PROLEGA S.A. al 30 de septiembre de 2014, es la siguiente:
Cuadro No. 7 Accionistas de PROLEGA S.A. al 30 de septiembre de 2014
ACCIONISTA | CAPITAL SOCIAL | ACCIONES | % PART. |
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx | 3.777.000 | 3.777 | 9.028% |
Xxxxx Xxxxxxxx de Xxxxxxxx xx Xxxxxxx | 20.000 | 20 | 0.048% |
Xxxxxxxx Xxxxxxx | 20.000 | 20 | 0.048% |
Xxxxxxxx Xxxxxxx | 20.000 | 20 | 0.048% |
Integral Agropecuaria S.A. | 37.998.000 | 37.998 | 90.828% |
TOTALES | 41.835.000 | 41.835 | 100.000% |
Fuente: PROLEGA S.A.
6.11 Entidades Vinculadas
Integral Agropecuaria S.A.- INTAGRO S.A. de propiedad de la familia Xxxxxxx, cuenta con experiencia de más de 17 años en el sector agrícola. La vinculación de estas dos empresas (PROLEGA S.A. e INTAGRO S.A.) esta generada por medio de los mismos socios en ambas empresas y por la importante participación accionaria de INTAGRO S.A.
INTAGRO S.A. es una Sociedad boliviana que fue constituida el 20 xx Xxxxx de 1996. En una etapa inicial INTAGRO S.A. realizó únicamente la comercialización de agroquímicos y fertilizantes, posteriormente como parte de su crecimiento incursionó en tareas de producción agrícola propia, en el acopio y almacenamiento de granos, tanto de su producción como la de terceros.
INTAGRO S.A. es una empresa comercializadora de insumos agrícolas, producción primaria y servicios de almacenamiento de granos. Con el correr de los años se vio la posibilidad de seguir generando valor agregado a la producción propia y de terceros, con lo cual se inicia un proyecto de una planta de extracción de aceite por solvente el cual se encuentra en una etapa de montaje en el parque industrial xx Xxxxxxx donde está ubicada la planta de acopio de granos.
Bajo es este esquema INTAGRO S.A. empresa dedicada a la producción de granos, será un proveedor estratégico de materia prima y servicio de recepción, limpieza y almacenaje de granos a PROLEGA S.A. La complementación de estas empresas permitirá incrementar la competitividad en el mercado y cerrar los ciclos productivos del negocio.
INTAGRO S.A. ha desarrollado 3 unidades de negocios: venta de agroquímicos, semillas y fertilizantes, producción de soya, girasol, sorgo y maíz y acopio de granos.
✓ Venta de agroquímicos, semillas y fertilizantes
La venta de insumos agrícolas se constituyó en la principal fuente de ingresos de INTAGRO S.A. desde su constitución hasta la gestión 2004. Como parte de la estrategia adoptada para el quinquenio 2003-2007 y con el objeto de potenciar a largo plazo más aún este segmento es que se redujo transitoria pero significativamente estas operaciones desde la gestión 2005, los recursos operativos fueron empleados en importantes inversiones en las áreas de producción propia y acopio.
✓ Producción de Soya, girasol, sorgo y maíz
La producción propia inició sus actividades en la gestión 2000 gradualmente y durante el quinquenio 2002 – 2006 la inversión realizada en terrenos agrícolas, desmonte y habilitación de nuevas áreas de cultivo han permitido que actualmente se cuenten con 8.892 Has las cuales son terrenos productivos. De este total aproximadamente un 56% corresponde directamente a la empresa INTAGRO S.A. y la diferencia del 44% es propietario el principal accionista de la empresa INTAGRO S.A.
A futuro se prevé un crecimiento y expansión en el área de producción, mediante desmontes de hectáreas adicionales disponibles en los diferentes campos agrícolas, los cuales están ubicados en las dos zonas potenciales productivas del departamento de Santa Xxxx, Xxxx del Norte Integrado y zona de tierras bajas del Este.
6.11.1 Composición Accionaria de INTAGRO S.A.
La composición accionaria de la empresa INTAGRO S.A. es la siguiente:
Cuadro No. 8 Composición Accionaria de Integral Agropecuaria S.A. al 30 de septiembre de 2014
ACCIONISTA | CANT. ACCIONES | PORCENTAJE | CAPITAL (Bs) |
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx | 21,600 | 92,29% | 21,600,000 |
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxxxx | 600 | 2,57% | 600,000 |
Xxxxxxxx Xxxxxxx | 600 | 2,57% | 600,000 |
Xxxxxxxx Xxxxxxx | 600 | 2,57% | 600,000 |
TOTAL | 23,400 | 100% | 23,400,000 |
6.12 Historia de PROLEGA S.A.
PROLEGA S.A. es una Sociedad Anónima constituida 13 de Diciembre de 2010. Su esquema organizativo nace con la empresa INTAGRO S.A. de propiedad de la familia Xxxxxxx con una experiencia de más de 18 años en el sector agrícola. INTAGRO S.A. es una empresa comercializadora de insumos agrícolas, producción primaria y servicios de almacenamiento de granos. Con el correr de los años se vio la posibilidad de seguir generando valor agregado a la producción propia y de terceros, con lo cual se inicia un proyecto de una planta de extracción de aceite por solvente el cual se encuentra en una etapa de montaje en el parque industrial xx Xxxxxxx donde está ubicada la planta de acopio de granos.
Con el fin de poder especializar cada unidad de negocio según el tipo de actividad los socios ven oportuno crear una nueva empresa denominada PROLEGA S.A., que se dedique específicamente al procesamiento de extracción de aceite por solvente (soya y Girasol), para su posterior comercialización.
Bajo es este esquema INTAGRO S.A. empresa dedicada a la producción de granos, será un proveedor estratégico de materia prima y servicio de recepción, limpieza y almacenaje de granos a PROLEGA S.A. Los beneficios de poder contar con la materia prima (Soya, Girasol) de la empresa vinculada INTAGRO S.A., permite asegurar los volúmenes requeridos para generar el punto de equilibrio para cubrir los costó fijos operativos de la planta de extracción de aceite por solvente.
6.13 Estrategia Empresarial
La estrategia empresarial de la empresa apunta a la diversificación de unidades de negocios mediante una integración vertical de ambas empresas (INTAGRO - PROLEGA) generando mayor valor agregado a la producción en la cadena productiva, creando con ello mayores fuentes de ingresos, nuevas fuentes laborales para la región y departamento, contribuyendo con ello a la seguridad alimentaria en el país.
7. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE PROLEGA S.A.
7.1 Fábrica de Aceite – Planta de Extracción de Aceite por Solvente
La planta de extracción de aceite por solvente es un diseño de la firma AGMMACO de argentina. La planta está diseñada para moler 500 TM/día alcanzando inicialmente 150 mil TM anuales, tomando en cuenta que se requiere 2 meses para realizar mantenimiento e imprevisto 2014
Se proyecta una ampliación con la inversión a realizarse en el último trimestre del 2014, con el objetivo de alcanzar una capacidad de molienda de 1.000 TM/día, equivalente a 270 mil TM anuales. Teniéndose proyectado comenzar a moler estos volúmenes a partir del Segundo Semestre del 2015
7.2 Acopio de Granos
PROLEGA S.A. actualmente tiene una planta de acopio en pleno funcionamiento la cual, como se estableció anteriormente, originalmente era de propiedad de INTAGRO S.A. habiendo sido construida en el 2005.
A finales del 2013 esta planta de acopio fue transferida en propiedad de PROLEGA S.A. como forma de Aporte de Capital realizado por INTAGRO SA. El perfeccionamiento del Derecho Propietario se perfecciona en Abril del 2014 con un incremento de patrimonio de Xx 00 millones.
7.3 Proceso Productivo y de Servicios de PROLEGA S.A.
A continuación se describe específicamente el proceso de extracción de aceite por solvente.
7.3.1 Proceso de Extracción por Solvente
El proceso productivo para la obtención de aceites vegetales por solvente en la actualidad se divide en cinco etapas:
✓ Recepción y Almacenamiento de grano.
✓ Preparación.
✓ Extracción.
✓ Destilería.
✓ Desgomado.
1. Etapa de Recepción y Almacenamiento
Esta etapa es el inicio del proceso donde se controla, el tipo de semilla a recibir, su calidad y su almacenamiento. La recepción se inicia con el control de peso de la materia prima que llega y su posterior control de inventario.
El grano de soya o la semilla de girasol se muestrea en cada uno de los camiones en los que se recibe y no se descarga hasta tener definidas las condiciones de calidad para su ingreso. El almacenamiento y su control se realiza en una batería de silos con una capacidad de 63.000 Toneladas estática de grano de soya, para lo cual se cuenta con los equipos apropiados para su perfecta conservación mediante la inyección y extracción de aire así como un control automático de temperatura, llevándose acabo monitoreo y muestreo periódico de esta para su mejor control.
2. Etapa de Preparación
En esta etapa el grano y semilla extraída de los silos es llevada al inicio del proceso de preparación para ser pesada y limpiada por medios mecánicos en zarandas rotativas y excéntricas, esta es transportada hasta los molinos quebradores en los cuales se rompe el grano de soya en aproximadamente 8 partes, pasando después por un sistema de separación y extracción de polvos y cascarilla, el cual lleva acabo un sistema de aspirado y tamizado, después es enviada a un acondicionador en donde por medio de temperatura, agua y tiempo de contacto se logra el acondicionado y la plasticidad requerida para preparar el grano, siendo posteriormente recibida en los laminadores en donde la acción mecánica de estos convierte las partículas irregulares de la semilla en hojuelas laminadas y a su vez rompe las celdas de aceite contenidas en ellas, para después ser enviadas a un Expander que lo comprime rompiendo las partículas de aceite, lo expande y convierte las hojuelas en masa expandida para facilitar la siguiente etapa del proceso que es la extracción por solvente.
3. Etapa de Extracción
Esta es una de las etapas más importantes del proceso para la obtención del aceite y de la masa en donde se controlaran las diferentes variables de la calidad de estos productos.
En el caso del aceite sus variables son acidez, color, sedimentos, humedad, flash point, etc. Y en el caso de la pasta son humedad, residual, proteína, fibra, aceite, actividad ureásica, solubilidad, etc.
Este proceso consiste en recibir la masa expandida, que viene de la etapa de preparación y transportarlos a un extractor tipo canastas con avance controlado del cual saldrán dos corrientes, la primera será la miscela (aceite más hexano), y la segunda será la harina.
Una vez dentro del extractor la masa expandida, permitirán una adecuada permeabilidad para ser bañados por el solvente, conforme avanzan el extractor, este solvente va extrayendo el aceite de la masa, y se va concentrando formando una mezcla con el aceite extractado llamada miscela.
La miscela concentrada será enviada a los sistemas de destilación consistente en sucesiva etapas de evaporación y condensación sometidas estas bajo un sistema de vacío, en los cuales se separara el aceite del solvente y este será reutilizado en el siguiente ciclo de extracción, siendo el aceite enviado a tanques de almacenamiento para su posterior tratamiento en la siguiente etapa del proceso.
La segunda corriente que es la harina será enviada a un sistema de desolventizador tostador, secado y enfriado en el cual por medio de vapor vivo, (agua y temperatura) el solvente residual en la harina será retirado de esta y a su vez será enviado a los sistemas de recuperación y la harina será enviada a la etapa de molido y almacenado.
4. Desgomado
Este proceso consiste en retirar del aceite principalmente los fosfáticos (gomas) y como consecuencia se lograra la disminución de los sedimentos, color y acidez en el aceite procesado en esta etapa.
El aceite proveniente de la planta de extracción es recibido a tanques de almacenamiento y posteriormente mandado a los tanques de día de esta área, en donde se adicionara agua tratada y filtrada la cual hará la función de hidratar las gomas para poder ser separadas por la centrífuga, este aceite deberá de ser calentado y mantenido en agitación para evitar la precipitación de estas al fondo del tanque, además de lograr una homogenización del aceite para posteriormente ser enviado a una centrífuga separadora-refinadora para retirar en esta la mayor cantidad de fosfáticos mezclados con sedimentos y agua los cuales se mandaran a tanques contenedores para su disposición final.
Gráfico No. 2 Esquema del Proceso de Extracción de Aceite por Solvente
7.3.2 Principales servicios (Almacenaje)
La empresa presta servicios de alquiler de silos para complementar sus ingresos, aunque esta actividad será reducida casi totalmente dado que la empresa requerirá utilizar sus silos en el funcionamiento normal de su nueva planta.
7.4 Productos y Mercados
Los productos ofertados por PROLEGA S.A. son los siguientes:
✓ Aceite crudo de soya: este tipo de aceite consiste en la materia prima utilizada en la producción de aceite refinado comestible o de uso industrial.
✓ Torta de Soya: Es la harina de mayor contenido proteico (mínimo 47%). Se utiliza como materia prima para la elaboración de alimentos balanceados para animales xx xxxxxx.
✓ Harina integral de soya (producida únicamente hasta que se finalice la construcción del área de extracción): Se obtiene del procesamiento y desactivación del grano de soya. Cuenta con valores óptimos de energía y proteína, siendo una fuente extraordinaria de ácidos grasos. Se utiliza como materia prima para la elaboración de alimentos balanceados para animales xx xxxxxx.
✓ Almacenamiento: La empresa presta servicios de alquiler de silos
7.5 Mercado de Exportación
De acuerdo a las políticas del estado boliviano, conforme al Decreto Supremo 0725/10 y los certificados de suficiencia de abastecimiento interno y precio justo, cuyo objetivo es regular las exportaciones de los productos, las empresas del sector agroindustrial productivo están autorizadas para exportar entre el 80% y 85% de su producción de Torta de Soya y Aceite Crudo desgomado.
Actualmente la planta hasta marzo del 2015 tiene proyectado la molienda de 3.000 TM de Harina Integral y cuenta con un certificado de abastecimiento de exportación de 8.000 TM hasta marzo 2015.
Se ha definido con la empresa multinacional Cargill, para realizar servicio de Fazon (maquila) por un volumen de 70 a 90 mil TM anuales por 5 años prorrogables en común acuerdo, con crecimiento de volumen a partir de la ampliación de la capacidad instalada de la planta. A este acuerdo se suma el asesoramiento técnico especializado por parte de esta empresa multinacional.
Adicionalmente Cargill comercializara el 50% de torta de Soya y aceite crudo desgomado sobre la molienda propia de PROLEGA S.A. con la provisión de logística terrestre – fluvial. Esta empresa goza de amplia trayectoria en el mercado internacional de commodities cuyos principales competidores son Xxxxxx Xxxxxxx Midland Company y Bunge Global Markets.
Se tiene avanzadas negociaciones con cartas de intención de negocios con las empresas ContiLatin Del Peru S.A y Granales del Peru comercializadoras mayoristas de materia primas agropecuarias para la comercialización de los volúmenes anuales de la producción de Torta de Soya y Aceite Crudo desgomado de PROLEGA. S.A.
7.6 Potenciales clientes de PROLEGA S.A.
Multinacional, compra/venta-procesado-distribución de granos
•Contratos firmados en el mes de octubre de 2014
•Servicio de Fazon (maquila) por un volumen de 70 a 90 mil TM anuales por 5 años prorrogables.
•Cargill comercializara el 50% de torta de Soya y aceite crudo desgomado sobre la molienda propia de PROLEGA S.A. con la provisión de logística terrestre – fluvial.
Comercializadora Mayorista de Materias Primas Agropecuarias
•Cartas de Intenciones
•Comercialización de los volúmenes anuales de la producción de Torta de Soya y Aceite Crudo desgomado de PROLEGA. S.A.
Subsidiaria de Graneles del Sur
•Multinacional líder en logística y comercialización de productos agrícolas en el cono sur
•Carta de intenciones para la comercialización de los volúmenes anuales de la producción de Torta de Soya y Aceite Crudo desgomado de PROLEGA. S.A.
Fuente: PROLEGA S.A.
7.7 Ventas en mercado local
Las empresas productoras de aceites refinados como Fino, ADM-SAO, Rico y Crisol tienen una demanda insatisfecha de aceite crudo, constituyéndose en el principal mercado para los productos de PROLEGA S.A. Por otro lado, las industrias de alimento balanceado requieren harinas de soya y girasol, que constituyen la base de los productos de PROLEGA S.A.
7.8 Logística y Comercialización
En función a la trayectoria de INTAGRO S.A. a través de todos estos años, se ha mantenido un fuerte vínculo con productores agrícolas en la zona del Norte Integrado y Tierras Bajas del Este de Santa Xxxx, zonas donde se desarrolla la mayor parte de la producción de Soya y Girasol, así como también un relacionamiento con empresas agroindustriales y compañías multinacionales del rubro, lo que permite a PROLEGA S.A contar con diferentes contactos generando un poder de negociación para la compra de materia prima (Soya, Girasol) y definir la ventas de los commodities.
Inicialmente se ha definido generar un mercado tanto local como de exportación en función los volúmenes producidos según la planificación anual de molienda.
Dentro de la política comercial se ha definido generar negociaciones con empresas multinacionales para realizar servicios de Fazón y optimizar de esta forma la capacidad de molienda de la planta de extracción de aceite por solvente. La logística es muy importante para la comercialización de los commodities, por lo cual la empresa tiene un acuerdo comercial con la empresa Continental Logística S.A. (COLOSA), de manera que ésta pueda manejar y disponer camiones para la carga de exportación hacia el Pacífico y la Hidrovía Paraguay y Paraná por Puerto xx Xxxxxxx.
7.9 Política Comercial de PROLEGA S.A.
En función a la trayectoria de INTAGRO S.A. a través de todos estos años, se ha mantenido un fuerte vínculo con productores agrícolas en la zona del Norte Integrado y Tierras Bajas del Este de Santa Xxxx, zonas donde se desarrolla la mayor parte de la producción de Soya y Girasol, así como también un relacionamiento con empresas agroindustriales y compañías multinacionales del rubro, lo que permite a PROLEGA S.A contar con diferentes contactos generando un poder de negociación para la compra de materia prima (Soya, Girasol) y definir la ventas de los commodities.
Inicialmente se ha definido generar un mercado tanto local como de exportación en función los volúmenes producidos según la planificación anual de molienda.
Dentro de la política comercial se ha definido generar negociaciones con empresas multinacionales para realizar servicios de Fazón y optimizar de esta forma la capacidad de molienda de la planta de extracción de aceite por solvente.
7.10 Principales Proveedores
El principal proveedor de granos de soya es Integral Agropecuaria - INTAGRO S.A., principal accionista y socio estratégico de la empresa.
El detalle de los negocios y productos que INTEGRA S.A. comercializa, así como la vinculación con la Sociedad se encuentra expresada en el numeral 6.11 del presente Prospecto Marco.
7.11 Planes de inversión y financiamiento
PROLEGA S.A. financia sus inversiones de expansión inicialmente a través sus socios y posteriormente a través xxx xxxxxxx de valores. Este último se ha realizado mediante el Fondo de Inversión Cerrado Pyme Progreso, administrado por Panamerican SAFI S.A.
Financiamiento para la construcción de la planta de extracción de aceite por solvente:
La planta de extracción para una capacidad de 500 TM/día se ha financiado de la siguiente manera: Inversión ejecutada
2.339.339 | |
3.907.447 | |
De la inversión realizada por PROLEGA S.A. $US 2.3 millones fueron recursos desembolsados por Fondo de Inversión Pyme Progreso.
Los factores descritos precedentemente han permitido establecer el dimensionamiento de la planta de extracción de aceite por solvente en dos fases:
i. La primera fase establecida como de “inserción en el mercado” permitirá lograr una capacidad de molienda de 500 TM/día de soya.
ii. La segunda fase de “consolidación y ampliación” permitirá realizar una inversión de la ampliación de la planta llevándola a 1000 TM/día.
7.12 Principales Activos
Los principales activos fijos de PROLEGA S.A. al 30 de septiembre de 2014 son los siguientes:
7.13 Detalle de Pasivos y Deudas
El detalle del Pasivo de PROLEGA S.A. al 30 de septiembre de 2014 es el siguiente:
Cuadro No. 9 Detalle de Pasivos y Deudas al 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000
(Xxxxxxxxx xx Xxxxxxxxxx) | |
XXXXXX XXXXXXXXX | 17.418.500 |
Cuentas por pagar | 4.392.360 |
Cuentas por pagar sociales y fiscales | 2.377.575 |
Prestamos e intereses por pagar corto plazo | 10.648.565 |
PASIVO NO CORRIENTE | 31.772.074 |
Previsión para indemnización | 317.863 |
Prestamos e intereses por pagar largo plazo | 31.454.211 |
TOTAL PASIVO | 49.190.574 |
A continuación se detallan los pasivos financieros (deudas) al 30 de septiembre de 2014:
DETALLE | CAPITAL BS* | SALDO AL 30 DE SEPTIEMBRE | Fecha de Desembolso | tasa % | Plazo | Fecha de Vcto | Garantía |
Pyme Progreso Fondo Inversión L/P | 16,100,000.00 | 15.989.091 | 30/04/2013 | 8,75% | 2520 días | 16/07/2020 | Quirografaria con aval de INTAGRO y endoso póliza de seguro. |
Pyme Progreso Fondo Inversión C/P | 9,000,000.00 | 9.110.909 | 10/01/2014 | 7% | 300 días | 06/11/2014 | Quirografaria, con aval de INTAGRO y endoso póliza de seguro. |
Integral Agropecuaria S.A. | 16,299,600.00 En diferentes prestamos con diferentes plazos | 16.195.920 | 13/09/2013 Primer financiamiento | 0% | Variables | Variables | n/a |
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS | 41,399,600.00 | 41.295.920 |
• Constituyen los montos originales xx xxxxxxxx y no incluyen intereses. Fuente: PROLEGA S.A.
7.14 Relaciones Especiales entre el Emisor y el Estado
PROLEGA S.A. tiene un contrato de prestación de servicios de recepción, almacenaje y despacho de grano de maíz por
30.000 TM con la empresa EMAPA hasta Diciembre 2014.
7.15 Registro de marcas, patentes, licencias y concesiones
El nombre de la empresa PROLEGA S.A., que está registrado ante el Registro de Comercio, así como todos sus documentos constitutivos y organizacionales. Asimismo, la empresa cuenta con Licencia Municipal de Funcionamiento, adquiriendo adicionalmente la Planta de acopio todos los permisos ambientales en funcionamiento.
PROLEGA S.A. se encuentra realizando la Modificación por Diversificación de Rubro del Registro Ambiental Industrial - RAI Nº 0710010271 CA-200-2012, mismo que se encuentra en Revisión por la Gobernación que es la última instancia según el Reglamento Ambiental Industrial Manufacturero para la emisión final de la Licencia Ambiental. PROLEGA cuenta con todas las Licencias Ambientales necesarias tanto para la construcción como para la operación del gasoducto.
7.16 Relación económica con otras empresas que representan más del 10% del Patrimonio
PROLEGA S.A. tiene relación económica con su principal accionista INTEGRAL AGROPECUARIA S.A. en razón xx xxxxxxxx que compromete más del 50% del patrimonio de la Sociedad
7.17 Procesos Judiciales Existentes
Al 30 de septiembre de 2014, PROLEGA S.A. no tiene pendientes litigios judiciales o laudos arbitrales, cuyo resultado pudiese afectar en forma sustancial y adversa su situación financiera.
7.18 Hechos Relevantes
• Otorgación de poder especial, amplio y suficiente, para aceptar la garantía hipotecaria y prendaria inscrita sobre los bienes aportados por Integral Agropecuaria S.A. Obligación que figura a título personal del accionista Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx por el monto de US$2.5 millones
• En el mes de septiembre se ha registrado en los estados financieros la revalorización técnica de los Activos Fijos de PROLEGA S.A. realizada por un perito independiente ASEVASA, como resultado el valor de los activos fijos se incrementaron en la cuenta de reserva de revaluó técnico, dentro del patrimonio por un importe de Bs 48.12 millones .
• El directorio de fecha 10 de octubre de 2014 ha aprobado el financiamiento bancario por parte del Banco Nacional de Bolivia S.A., a través de una línea de crédito por Bs14 millones de bolivianos, con garantía warrant para cada operación, destinado a la compra de materia prima.
• En fecha 6 de noviembre de 2014 se ha procedido a la renovación de los Pagarés privados a favor del fondo de inversión cerrado Pyme Progreso FIC por Bs9MM, a una tasa nominal y fija del 8%, a un plazo de 92 días, con vencimiento en fecha 6 de febrero de 2015, con garantía quirografaria, aval de INTAGRO S.A. y endoso de la póliza de seguro. Estos fondos serán destinados a la compra de grano.
• PROLEGA S.A. ha cambiado su imagen corporativa, con el fin de integrar sus marcas (PROLEGA – INTAGRO) ante sus grupos de interés. De esta manera se busca posicionar en la mente de sus públicos una imagen cohesionada, acorde a la línea de negocio que desarrollan.
8. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR EN EL QUE PARTICIPA PROLEGA S.A.
8.1 El Sector de Oleaginosas – Producción y Mercado de Soya
8.1.1 Características Generales de la Soya
La soya fue descubierta y utilizada en China desde hace más de tres mil años, posteriormente este producto fue introducido en Japón en el siglo VII y se tiene referencia de que en Estados Unidos el cultivo de soya se inició a principios del siglo XIX.
De acuerdo al estudio realizado por Xxxxxxx Xxxxx (2004) el cultivo de soya es mucho más reciente, ya que “...la producción y exportación de soya y sus subproductos en Bolivia proviene de los primeros años de la década de los noventa...”.
La Soja o Soya (denominada para los científicos, "Glycine Max") y para los analistas, "el grano de oro"; es una leguminosa perteneciente a la familia de las papilionáceas, es decir
una planta herbácea, cuya característica es la de tener frutos con varias semillas dentro de una vaina (ej. el haba, garbanzo, guisante, etc.).
Es uno de los cultivos más importantes, no solo desde la perspectiva de los ingresos que significa para los países que lo producen, sino también por la importancia que adquiere en la seguridad alimentaria del mundo por el efectos sustitución que se le ha otorgado con el consumo de carne de res, fundamentalmente por grupos de protección de animales como de consumo vegetariano; por la producción de sus derivados como el aceite comestible para el consumo humano, como la denominada "torta de soya" para el consumo animal fundamentalmente; esos entre otros motivos son donde radica la importancia de la soya.
La soya es un cultivo que normalmente realiza su ciclo reproductivo en el transcurso de un año. Sin embargo dadas las condiciones climatológicas de la región, se pueden realizar dos cosechas por año que son denominadas xxxxxxx xx xxxxxx y campaña de invierno dependiendo del periodo en el que se desarrollan. Una de las principales ventajas de este cultivo es que puede ser desarrollado en varios tipos de suelo, tal es el caso de tierras moderadamente degradadas y sin excesiva humedad.
8.1.2 Producción y mercado de soya a nivel mundial
Según el reporte de la autoridad agrícola de Estados Unidos (“USDA”) se ha estimado para la temporada 2013/2014 que la producción mundial de soya alcanzará los 287.69 millones de toneladas métricas (TM), lo que representan alrededor de 19 millones TM adicionales a lo registrado en el periodo 2012/2013.
Sudamérica tiene un rol de muchísima relevancia en la producción de soya a nivel mundial, ya que Brasil continúa liderizando la producción mundial con 81 millones de TM, seguido por EE.UU. que produce 80 millones de TM y en tercer lugar la producción Argentina con 55 millones de TM. De toda la producción mundial, aproximadamente 92 millones de TM se exportan a los principales mercados de consumo como el asiático y la restante es destinada al consumo interno de los países productores. De esta manera como líderes de exportación se encuentran Estados Unidos que exportó un 50 por ciento, Brasil un 37 por ciento y Argentina un 17 por ciento; sin embargo aunque en volumen solo haya producido 8.1 millones de TM, Paraguay, exporta más del 80 por ciento de su producción a los mercados internacionales.
Proyección Mundial 2014
El Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) estima que la Producción Mundial de Soya 2014/2015 será
de 299.82 millones de toneladas, cerca de 15.78 millones de toneladas más de lo estimado el mes pasado.
La Producción Mundial de Soya (*) del año pasado fue de 283.79 millones de toneladas. Los 299.82 millones de toneladas estimados este año podrían significar un incremento de 16.03 millones de toneladas o un 5.65% en la producción de Soya alrededor del mundo.
Cuadro No. 10 Producción Mundial de Soya
Producción Mundial de Soya por País | Valores en toneladas métricas |
Estados Unidos | 98,929,000 |
Brasil | 91,000,000 |
Argentina | 54,000,000 |
Otro | 17,591,000 |
China | 12,000,000 |
India | 12,000,000 |
Paraguay | 8,200,000 |
Canadá | 6,100,000 |
Fuente: USDA
8.1.3 Principales productores mundiales de Soya Producción de Xxxx en el E.E.U.U.
La producción xx xxxxx de Soya en los EE. UU ha cambiado desde su introducción inicial en el “Corn Belt” (cinturón del maíz) a mediados del siglo XIX. Inicialmente, la cosecha xx xxxxx de Soya se destinaba principalmente a la producción de forraje y recibió una aportación mínima. El cultivo de Soya evolucionó con el tiempo hasta convertirse en una producción de semillas xx xxxxx de Soya, constituyendo hoy día una fuente esencial de proteínas para pienso de animales y una fuente de aceites vegetales para el consumo humano. La producción de Soya supone aproximadamente el 22% de las cosechas recogidas en terrenos cultivados, lo que corresponde a más de 29 millones de hectáreas en 31 estados de los EE. UU.
La mayoría de la Soya de los EE. UU. Se cultiva en tres regiones específicas: la región central de los EE. UU. O Corn Belt (cinturón de maíz); la franja central del sur, que se corresponde con la parte baja del delta del Misisipi, y la región del sureste junto a la xxxxx atlántica. Los productores de Soya de estas tres regiones aplican técnicas comunes para la producción sostenible de Soya, pero a distintos niveles debido a la diversidad del terreno y de la climatología.
Los agricultores de Soya estadounidenses han eliminado casi por completo el arado de sus campos. A pesar de que la siembra “directa” era factible en un número limitado de tipos de suelo agrícola en un número limitado de latitudes de los EE. UU antes de la llegada de los cultivos procedentes de la biotecnología, el mayor impacto medioambiental de los cultivos de la biotecnología ha sido la adopción generalizada de la siembra directa. De hecho, la superficie de siembra directa en los EE. UU ha aumentado un 35 por ciento desde la introducción de Soya tolerante a los herbicidas.
La producción de Soya orgánica ocupa actualmente menos del 0,2% del terreno destinado al cultivo de Soya en los EE. UU. (Aproximadamente 122.200 acres) y probablemente seguirá ocupando un territorio muy pequeño en los EE. UU.
Producción de Xxxx en el Brasil.
En Brasil, la producción de Soya se lleva a cabo en todas las regiones del país. No obstante, destacan los estados de Mato Grosso y de Paraná, siendo los responsables por el 27% y 20% de la producción nacional, respectivamente. Según la AproSoya, el estado de Mato Grosso, en solitario, responde al 8% de la producción mundial de Soya. En la cosecha 2010/2011, este estado recogió más de 20 millones de toneladas. En cuanto a la superficie de área plantada, el ranking sigue el mismo modelo, con Mato Grosso a la cabeza, Paraná en segundo lugar y Rio Grande do Sul en tercero.
Aun así, las características de las propiedades productivas en estas áreas son diferentes. En el Sur, las propiedades son menores (35 hectáreas de media, de acuerdo con los datos del Censo Agropecuario de 2006) y la mayor parte de los
productores vende su cosecha a través de cooperativas. Las propiedades en la región Centro-Oeste son mayores (500 hectáreas de media) y las cooperativas no están presentes como en los estados del Sur. Fundamentalmente en Mato Grosso, la producción de Soya tiene lugar en propiedades de gran escala (según el Censo Agropecuario de 2006, cerca del 20% de la producción se concentra en propiedades de 2,5 mil hectáreas o más).
Actualmente la Soya es el principal producto agrícola de la estructura de exportaciones de Brasil. La superficie cultivada de más de 22 millones de Has en el período 2005/2006 fue equivalente a la suma del área total de los otros cuatro principales granos que produce el país: arroz, fríjol, maíz y trigo. Es más, la superficie cultivada por estos cuatro granos los más visibles en la mesa del brasileño promedio se redujo entre 1991 y 2005, mientras que la de Soya se multiplicó por más de tres.
Brasil ha sido el mayor exportador mundial de Soya entre 2003 y 2004 y desde hace varios años que no ha dejado de ser el segundo mayor productor, después de Estados Unidos. Los tres principales productos del llamado complejo Soya grano, harina y aceite representaron en 2006 casi el 8% de las exportaciones del país (9.308 millones de dólares), y en conjunto significaron cerca de un tercio de todo el volumen de Soya comercializada en el mercado internacional. El crecimiento acelerado de la producción mundial de este grano viene sucediendo, sobre todo, debido a la amplia utilización de la harina de Soya en la crianza de ganado estabulado, principalmente pollos y cerdos.
Producción de Soya en Argentina.
Durante los ’90, se desarrolló un eficiente complejo agroindustrial oleaginoso. Esta situación permitió a la Argentina llegar a ser en la actualidad el primer exportador mundial de aceite y de harina de Soya y el tercer productor de grano. Cabe destacar la importancia del aumento de su participación en las exportaciones totales, considerando que entre 1980 y el 2000 el volumen de comercio de grano creció un 68%, el de aceite 117% y el de harina 91%.
La alta competitividad económica relativa de la Soya y su alta capacidad de adaptación agronómica a distintos climas y suelos le permitió extenderse en las tierras agrícolas y mixtas. En la campaña a 2002/03, la superficie implantada con Soya alcanzó las 12,67 millones de hectáreas, con una producción nacional estimada en 35 millones de toneladas, ubicándose el rendimiento promedio nacional en 2.762 kg/ha. Para la campaña 2003/04 se estima que la superficie crecerá un 6,2%, alcanzando un récord de 13,60 millones de hectáreas, con una producción de 37 millones de toneladas. La Soya de primera ocuparía algo más del 80% del total sembrado.
Actualmente, el cultivo de Soya ocupa una amplia zona ecológica que va aproximadamente desde los 23° de latitud sur (en el extremo norte del país) hasta los 39° en el sur. Las variedades disponibles se ordenan según su ciclo, en Grupos de Maduración o de Madurez (GM). Hay inscriptas unas 90 variedades, distribuidas en 8 de estos grupos, del II al IX. Las variedades que integran un mismo GM, tienen un ciclo similar pero sus características (rendimiento, resistencia a enfermedades, etc.) pueden ser muy diferentes.
Producción de Soya en el Perú.
En el Perú la soya es cultivada en tres regiones. Entre ellas mencionamos la región Ayacucho, Huancayo y Amazonas. En Ayacucho, se cultiva en la selva de San Xxxxxxxxx; en tanto que en Amazonas, se cultiva es la provincia de Bagua Chica y Bagua Grande.
El Perú solamente produce el 6% de la producción mundial, pero cave recalcar que a diferencia de otros países, la soya peruana no tiene modificación genética, y se caracteriza por ser de granos relativamente grandes.
8.2 La Soya en Bolivia
En Bolivia, la soya se cultiva tanto en invierno como en verano, cultivos que son conocidos como campaña de invierno y xxxxxxx xx xxxxxx. La xxxxxxx xx xxxxxx se inicia con los meses de Noviembre y Diciembre con la siembra y concluye los meses xx Xxxxx x Xxxxx con la cosecha del grano de soya; mientras que la campaña de invierno se inicia con los meses xx Xxxxx y Xxxxx con la siembra y concluye los meses de Octubre a Noviembre con la cosecha del grano de soya.
Según información cartográfica del Sistema de Información y Seguimiento a la Producción y Precios de los Productos Agropecuarios en los Mercados (SISPAM), correspondiente a los municipios productores de grano de soya, 27 municipios (de 35) pertenecen al departamento de Santa Xxxx de la Sierra (ver mapa geográfico), es decir que, aproximadamente un 77% de los municipios productores de Soya se encuentran ubicados en dicho departamento.
De igual manera se puede identificar que los municipios con mayor cantidad de hectáreas cultivadas, se encuentran ubicados en el departamento de Santa Xxxx de la Sierra.
Gráfico No. 3 Municipios productores de soya Bolivia
Fuente: Estudio de Xxxxxxx xxx Xxxxx de Soya, AEMP 2013
8.3 Producción y mercado de Soya en mercado local
Hoy en día los subproductos de soya se encuentran entre los principales producto de exportación de Bolivia.
Los principales productores de Bolivia dividen su producción entre el mercado local y el mercado de exportación, los principales países a los cuales se dirigen estas exportaciones son: Colombia, Perú, Venezuela y los países miembros de la CAN.
A continuación se expone el tema estadísticos de las exportaciones bolivianas de los derivados de Soya, estando considerados entre estos productos:
• Aceite de soya en bruto y sus fracciones, incluso desgomado ( 1NANDINA: 1507100000) ,
• Aceites de soja (soya) y sus fracciones, incluso refinados, pero sin modificar químicamente (NANDINA: 1507909000)
• Torta y demás residuos sólidos de la extracción del aceite de soya (soja), incluso molidos o en "pellets"(NANDINA: 2304000000)
La fuente del presente informe estadístico ha sido proporcionada por el Emisor PROLEGA S.A., información obtenida de la CADEX y cuyos datos han sido extraídos del Instituto Nacional de Estadísticas INE.
8.3.1 Aceite de soya en bruto y sus fracciones, incluso desgomado (NANDINA: 1507100000)
En lo específico a este derivado, el principal mercado de exportación es la Comunidad Andina (CAN) a la cual Bolivia forma parte de la misma.
Las exportaciones generadas semestralmente se reflejan en el cuadro adjunto, habiendo alcanzando en el año 2013 aproximadamente 288 mil toneladas métricas exportadas a diferentes países
1 La NANDINA constituye la Nomenclatura Arancelaria Común de la Comunidad Andina y está basada en el Sistema
Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías. Comprende las partidas, subpartidas correspondientes, Notas de Sección, de Capítulo y de Subpartidas, Notas Complementarias, así como las Reglas Generales para su interpretación.
1. El Código numérico de la NANDINA está compuesto de ocho (8) dígitos: Los dos primeros identifican el Capítulo; al tener cuatro dígitos se denomina Partida; con seis dígitos subpartida del Sistema Armonizado y los ocho dígitos conforman la subpartida NANDINA. Las mercancías se identificarán en la NANDINA haciendo referencia a los ocho (8) dígitos del código numérico que corresponda. Si una subpartida del Sistema Armonizado no se ha subdividido por necesidades comunitarias, los dígitos séptimo (7) y octavo (8) serán ceros (00).
2. La clasificación de las mercancías en una subpartida, se ajustará en un todo al ordenamiento previsto en la NANDINA.
3. Los Países Miembros podrán crear subpartidas nacionales para la clasificación de mercancías a un nivel más detallado que el de la NANDINA, siempre que tales subpartidas se incorporen y codifiquen a un nivel superior al del código numérico de ocho (8) dígitos de la NANDINA
4. Los Países Miembros no podrán introducir en sus aranceles nacionales disposiciones que modifiquen el alcance de las Notas Legales de Sección, Capítulo o Subpartidas, de las Notas subregionales Complementarias, de los textos xx xxxxxxx o subpartida, ni de las Reglas Generales de interpretación de la nomenclatura
Cuadro No. 11 Exportación de Aceite de Soya
Fuente: Prolega S.A, Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
Es importante reflejar que en los primeros 5 meses del año 2014 estas exportaciones de Aceite de Soya Desgomado han alcanzado a 106 mil toneladas métricas equivaliendo al 37% de las exportaciones en comparación del año 2013.
Si bien estos 5 meses los principales países de exportación se siguen manteniendo, han existido otros los cuales ya se han dejado de exportar tal es el caso de Republica Dominicana, Turquía, Venezuela este último país tal vez por la crisis que viene atravesando.
Gráfico No. 4 Exportación de Aceite de Soya
Fuente: Prolega S.A. Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
Los dos principales mercados de exportación para este producto ha sido Colombia con un 72% y seguidamente Ecuador con un 17%, el saldo 11% se encuentran distribuidos entre otros países como Perú, Venezuela y otros, esto con relación a la exportaciones totales de Aceite de soya en Bruto, incluso desgomado.
Desde Enero 2013 a Diciembre 2013 la exportaciones de este derivado de soya genero USD 260.57 millones de dólares, siendo su principal mercado, Colombia y luego Perú, los cuales demandan más del 80% de las exportaciones totales en este producto.
Cuadro No. 12 Exportación de Aceite de Soya
Fuente: Prolega S.A., Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
El 50% de estas exportaciones utilizaron la vía de salida por Desaguadero, seguidamente un 42% de las mismas han sido realizadas a través de Corumba – Puertos Xxxxxx ya que son dos vías principales de exportación por las características y demanda xx xxxxxxx de estos productos. En grafico de abajo exponemos lo anterior mencionado
Gráfico No. 5 Exportación de Aceite de Soya
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
8.3.2 Aceites de soya y sus fracciones (incluso refinados)
Este producto derivado de la soya es específicamente el aceite de soya refinado. En el año 2013 se exportaron tan solo
13.569 toneladas métricas alcanzando a USD 17.51 millones de dólares por ingresos.
Cuadro No. 13 Exportación de Aceite de Soya Refinado
Fuente:Elaboración PROLEGA con datos del Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
De igual forma los mercados de exportación de este producto son principalmente el mercado del CAN, como países receptores de estas exportaciones se encuentra Colombia con un 55% seguido por Perú con un 16% y en tercer lugar Ecuador con un 15% el saldo son otros países como Xxxxx Rica y Panamá en menor escala.
Gráfico No. 6 Exportación de Aceite de Soya Refinado
Fuente: Prolega S.A., Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
A diferencia del Aceite Crudo Desgomado, el aceite de Soya Refinado logísticamente utilizan en diferentes proporciones las vías de salidas o puertos de embarques, para este producto las principal la vía de salida ha sido a través de los puertos de embarque Arica – Charaña – Tambo Quemado.
Gráfico No. 7 Vía de Salida Exportación de Aceite de Soya Refinado
Fuente: PROLEGA S.A. Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
El 71% de las exportaciones han salido a través de Arica – Tambo Quemado, un 21% ha salido a través de Desaguadero y el otro 8% a través de Iquique y Pisiga.
8.3.3 Torta y demás residuos sólidos de la extracción del aceite de soya, incluso molidos o en "pellets"
Este derivado de la soya es una de los principales productos de exportación el cual desde Enero 2013 a Diciembre 2013 se exportaron 1,42 millones de toneladas métricas de Torta de Soya.
Cuadro No. 14 Exportación de Torta de Soya
Mercado de Exportación de Torta de Soya
Enero 13 a Diciembre 13 (Expresado en Toneladas Métricas)
Fuente: Prolega S.A., Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
Entre los meses de Enero 2014 x Xxxx 2014 se registró un volumen de exportación de 524 mil toneladas métricas lo que representa un 37% en comparación al año 2013.
Con relación a este producto ha existido una disminución de exportaciones, debido principalmente a la paralización de las exportaciones a Venezuela.
De igual forma con otros países europeo a los cuales se han dejado de han exportar este producto, sin embargo existen otros países como Paraguay que han incrementado la demanda.
Cuadro No. 15 Exportación de Torta de Soya
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
Las exportaciones de Torta de Soya han generado desde Enero 2013 a Diciembre 2013 USD 612.24 millones de dólares americanos, siendo su principal mercado Colombia, seguido por Perú.
Gráfico No. 8 Exportación Torta de Soya
Fuente: Elaboración PROLEGA S.A-., Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
Según lo demostrado en el grafico anterior, el 50% de las exportaciones de este producto, han sido dirigidos a Colombia, seguido por Perú con un 31% y en un tercer lugar esta Venezuela, entre estos tres países esta el 91% de las exportaciones generadas en el año 2.013.
Actualmente la crisis generada en Venezuela ha paralizado las exportaciones a este País, sin embargo debido a que este son commodities existen otros países los cuales son potenciales consumidores para estos tipos de productos, ya que a nivel mundial se habla de una crisis alimentaria mundial la cual hace que la demanda tienda siempre a crecer.
Como vía de salida de estas exportaciones una de las principales es a través de Corumbá – Puerto Xxxxxx a través de camiones o ferrocarril para posteriormente ser embarcado en barcazas hasta llegar a los xxxxxxx xx Xxxxxxx o Nueva Xxxxxxx (Uruguay) para poder ser embarcados a Buques Graneleros hacia los mercados potenciales de consumo.
Gráfico No. 9 Vía de Salida Exportación de Aceite de Soya Refinado
Fuente: PROLEGA S.A., Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
El 45% de estas exportaciones fueron realizadas por la Hidrovía Paraguay que es Corumbá – Puerto Xxxxxxx un 31% a través de desaguadero saliendo a los puertos de Matarani, puerto de Ilo o al mercado Interno peruano y por último un 23% a través de los puertos de Arica – Charaña – Tambo Quemado.
Realizando un análisis estadístico global de la evolución de los derivados de Soya, podemos determinar lo siguiente:
Gráfico No. 10 Exportación de Derivados de Soya
Fuente: PROLEGA S.A, Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
Las exportaciones de soya y derivados han generado más de USD 890,33 millones de dólares americanos en ingresos para el país en el año 2013.
Uno de los productos que más aportó fue la exportación de Torta de soya alcanzando a USD 612 millones de dólares generados como ingresos por exportación de este producto.
Gráfico No. 11 Participación de los Derivados de Soya en las Exportaciones
Fuente: PROLEGA S.A., Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
La exportación de Torta de soya han significado el 69% del total de exportaciones de derivados de soya, el 29% tiene como participación el aceite de soya en bruto y solo un 2% corresponde al aceite de soya refinado.
Las principales vías de salidas de la soya y derivados se muestran a continuación
Gráfico No. 12 Participación de los Derivados de Soya en las Exportaciones
Fuente: PROLEGA S.A., Instituto Nacional de Estadísticas - CADEX
El 43% de las exportaciones de soya y derivados han salido por la vía de Corumbá- Puerto Xxxxxx a través de la Hidrovía Paraná – Paraguay para posteriormente llegar a los mercados xx Xxxxxxx que es donde están los principales traders de commodities a nivel mundial.
La otra vía de salida es Desaguadero, en el año 2013 el 36% de los derivados de la soya ha salido por esta vía, básicamente mucho ha incidido la exportaciones de torta de soya y aceite.
Un 18% de esta exportación ha salido a través de los puertos de Arica – Charaña – Tambo Quemado.
8.4 Principales competidores
Las empresas asentadas en Bolivia que se dedican a la molienda de grano cuentan con una capacidad nominal instalada de molienda por día de 7.500 toneladas de grano, como puede ser apreciado en la tabla a continuación:
Cuadro No. 16 Capacidad de la industria de molienda de grano
INDUSTRIAS | CAPACIDAD NOMINAL INSTALADA Tm/Día | % PARTICIPACION |
GRAVETAL | 2.000 | 26.6% |
ADM – SAO | 1.400 | 18.6% |
FINO | 1.500 | 20.0% |
RICO | 1.500 | 20.0% |
GRANOS | 700 | 9.40% |
CRISOL | 250 | 3.4% |
ITICA | 150 | 2.0% |
Molienda de grano | 7.500 | 100% |
Fuente: Elaboración propia con datos xxx xxxxxxx
8.5 Ventajas Competitivas de PROLEGA S.A.
La planta PROLEGA S.A. de extracción de aceite por solvente tendrá una capacidad nominal inicial de 500 toneladas de soya. Dicha capacidad representa entre el 5% al 7% de la capacidad actual de producción instalada de la región.
Adicionalmente, se planea incrementar la capacidad de la planta a 1.000 toneladas diarias de soya o 300 de girasol a partir del 2016.
El análisis presentado a continuación ha sido realizado sobre los estados financieros de PROLEGA S.A. para las gestiones 2012, 2013, 2014 y corte a septiembre 2014; estados que fueron auditados por “Consultora de Auditores & Asociados XXXXXX DE LOS XXXX” la gestión 2012; DELOITTE S.R.L. a junio de 2013 y junio 2014. Los Estados Financieros al 30 de septiembre de 2014 cuentan con Informe de Revisión realizado por DELOITTE S.R.L.
Es importante aclarar que la gestión industrial de PROLEGA S.A. corresponde al periodo comprendido entre julio de un año y junio del año siguiente.
Para efectos del presente análisis, los Estados Financieros preparados a junio de 2012, 2013 y 2014, fueron elaborados en moneda nacional y consideran la variación inflacionaria en base a la Unidad de Fomento a la Vivienda (“UFV”) reexpresado en bolivianos para el ajuste de los rubros no monetarios. Para propósitos comparativos la reexpresión de las cifras se hizo en función al valor de la UFV al 30 de septiembre de 2014.
Los valores de la UFV a las fechas anteriormente indicadas son las siguientes:
Junio 2012 | Junio 2013 | Junio 2014 | Sept 2014 | |
Cotización UFV | 1.76242 | 1.84416 | 1.95877 | 1.99218 |
9.1 Balance General
9.2 Activo
El Activo total de la empresa al 30 xx xxxxx de 2013 fue de Bs40,879,409, monto muy superior al registrado a junio de 2012 cuando registro un saldo de Bs1,822,434, situación originada principalmente por el surgimiento del Activo No Corriente. Para Junio de 2014 el Activo incrementan en 128.06% (Bs52,351,561) respecto a la gestión 2013, situación por la cual el Activo total incremente alcanzando la suma de Bs93,230,970. Al 30 de septiembre de 2014 el total Activo registra Bs145,926,684.
La composición del Activo total, se encuentra representada gráficamente de la siguiente manera:
Gráfico No. 13 Composición del Activo
Composición del Activo
160.000.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
jun-2012 jun-2013 jun-2014 sept 2014
ACTIVO NO CORRIENTE 0 0,00% 30.480.330 74,56% 72.828.593 78,12% 128.425.196 88,01%
ACTIVO CORRIENTE 1.822.434 100,00% 10.399.079 25,44% 20.402.377 21,88% 17.501.488 11,99%
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
El Activo Corriente de PROLEGA representó el 100% del Activo total en la primera gestión 2012, para junio de 2013 representó el 25.44%, para junio de 2014 el 21.88% y por último 11.99% a septiembre de 2014.
El Activo Corriente de la Sociedad a junio de 2013 fue de Bs10,399,079, monto superior en 470.61% comparado a junio 2012, cuando fue de Bs1,822,434, registrando un incremento de Bs8,576,645. A junio de 2014 el Activo Corriente se duplica llegando a Bs20,402,377. Para el 30 de septiembre de 2014 alcanza la cifra de Bs17,501,488.
Se presenta a continuación la composición de cuentas al cierre de gestión 2013, 2014 y corte a septiembre 2014:
Gráfico No. 14 Activo Corriente
Otras cuentas por
cobrar 30%
Realizable
49%
Activo Corriente Septiembre 2014
Disponibilidades 2%
Cuentas por Cobrar 19%
Otras cuentas por
cobrar 25%
Realizable
45%
Cuentas por Cobrar
27%
Activo Corriente 2014
Disponibilidades 2%
Cuentas por
Cobrar 16%
Anticipio a
proveedores 15%
Disponibilidades
44%
Otras cuentas por
cobrar 8%
Activo Corriente 2013
Realizable 17%
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
La principal del Activo Corriente a junio de 2013 es Disponibilidades que corresponde a saldos en caja y en bancos (moneda extranjera y nacional) con una representatividad del 44% del Activo Corriente y un 11.29% del total de Activos; alcanzando a Bs4,614,572 monto superior al registrado en junio de 2012 cuando fue de Bs223,605. A junio de 2014 las disponibilidades decrecen en un 89.57% respecto al 2013, alcanzando a Bs481,242, lo cual apenas representa el 3% del Activo Corriente y el 0.52% del total de Activos. Para septiembre de 2014 decrece nuevamente y alcanza a Bs347,269, lo cual representa el 2% del Activo Corriente y el 0.24% del total de Activos.
Otra cuenta de importancia es Cuentas por Cobrar por concepto de alquiler de silos y otros servicios de almacenamiento, que en la gestión 2012 registró un saldo de Bs1,598,830, en la gestión 2013 un saldo de Bs1,641,261, a 2014 un saldo de Bs5,573,749 y finalmente a septiembre de 2014 Bs3,268,868, representando el 87.73%, 4.01%, 5.98% y 2.24% del total Activo en las gestiones analizadas y a septiembre 2014, respectivamente. Esta cuenta ha registrado un incremento entre las gestiones 2012 a 2013 de Bs42,431 (2.65%) y de Bs3.932.488 (239.60%) entre las gestiones 2013 y 2014.
En el 2014 otra cuenta principal es el Activo Realizable, cuenta que está compuesta por almacenamiento de granos, almacenamiento de repuestos, agroquímicos y fertilizantes entre otros, la cual tiene una ponderación del 45% del activo corriente y el 9.92% del total del Activo, registrando Bs9,249,232. Esta cuenta empieza a presentar saldos a partir xx xxxxx de 2013 cuando alcanza los Bs1,742,617 representando el 4.26% del total Activo, registrando un incremento de Bs7,506,615 (430.77%) entre las gestiones 2013 a 2014. A septiembre de 2014, esta cuenta se sitúa en Bs8,581,284 representando el 5.88% del total Activo y el 49% del Activo Corriente.
El Activo No Corriente representó el 74.56%; 78.12% y 88.01% del Activo total a junio de 2013, junio de 2014 y a septiembre de 2014, respectivamente.
El Activo No Corriente de PROLEGA S.A. registró saldos a partir xx xxxxx de 2013, con un monto de Bs30,480,330. Para junio de 2014, esta cuenta se incrementa en 58.15% (Bs42,348,263) alcanzando los Bs72,828,593; dicha situación fue originada principalmente por el crecimiento de la cuenta obras en construcción, la cual se inicia en la gestión 2014 y por el incremento del Activo Fijo. Al corte efectuado al 30 de septiembre de 2014, el Activo No Corriente alcanza a Bs128,425,196.
La participación de las cuentas más representativas en la gestión 2013 y 2014 respecto del Activo No Corriente se la puede apreciar en el siguiente gráfico:
Gráfico No. 15 Activo No Corriente
Xxxxxx Xxxx (neto
de depreciación) 100%
Obras en
construcción 0%
Realizable
0%
Activo No Corriente Septiembre 2014
Realizable
0,17%
Obras en
construcción 63,79%
Activo Fijo
(neto de depreciación) 36,05%
Activo No Corriente 2014
Activo Fijo
(neto de depreciación) 75%
Realizable
25%
Activo No Corriente 2013
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
La principal cuenta del Activo No Corriente en la gestión 2013 es la de Activos Fijos; posteriormente en el 2014 las Obras en Construcción son las que adquieren mayor importancia.
La cuenta Activo Fijo (neto de depreciación) de PROLEGA S.A. empezó a tener movimiento a partir xx xxxxx de 2013, alcanzando un monto de Bs22,743,877, siendo inexistente en la pasada gestión. Dicha actividad se debe principalmente a inversiones en maquinaria y equipo durante esa gestión y el aporte en silos de almacenaje por parte de su principal accionista INTAGRO S.A. Para junio de 2014 esta cuenta se incrementa con respecto de la gestión anterior en Bs3,509,450 (15.43%), alcanzando Bs26,253,326.
Esta cuenta significó el 55.64% y 28.16% del Activo total, a junio de 2013 y 2014, respectivamente. Al 30 de septiembre de 2014 esta cuenta registra un saldo de Bs128,425,196, representando la única cuenta del Activo No Corriente y el 88.01% del total Activo. Este importante crecimiento se debe a que en el mes de septiembre se contabilizó el revalúo técnico de los activos fijos de la planta, practicado por un perito independiente.
Durante el 2013 la segunda cuenta más representativa fue la Realizable, cuenta que está compuesta por mercaderías en tránsito (realizable a largo plazo), la cual alcanzó Bs7,736,453; representado el 25% del Activo No Corriente y el 18.93% del total de Activos a junio de 2013. Esta cuenta registra una disminución de Bs7,615,236 (98.43%) para a junio de 2014, situándose en Bs121,218, representando el 0.13% del total Activo. Al 30 de septiembre de 2014 esta cuenta no presenta saldo.
En junio de 2014, la cuenta que adquiere protagonismo es la de Obras en Construcción, cuenta inexistente en las pasadas dos gestiones, la cual asciende a Bs46,454,049 representando el 64% de la porción no corriente y el 49.83% del total de Activos de la empresa. Al 30 de septiembre de 2014 esta cuenta no presenta saldo.
9.3 Pasivo
Al 30 xx xxxxx de 2013, el Pasivo de la Sociedad fue de Bs18,682,080 superior en 1.721,74% (Bs17,656,570) al registrado en la gestión 2012 cuando fue de Bs1,025,510, situación originada principalmente por el incremento en la cuenta prestamos por pagar a corto plazo. Para junio de 2014 el total Pasivo vuelve a incrementarse en un 58.49% (Bs26,323,111) alcanzando la suma de Bs45,005,191; aumento causado por el surgimiento de préstamos de corto plazo y el incremento de la porción no corriente. Al corte efectuado a septiembre de 2014 el Pasivo total suma Bs49,190,574.
Como se puede apreciar en el siguiente gráfico, durante la gestión 2012 el total del Pasivo estaba compuesto por la porción corriente; mientras en las gestiones 2013 y 2014 la porción no corriente adquiere mayor ponderación.
Composición del Pasivo
60.000.000
50.000.000
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
Xxxxxxx Xx. 00 Xxxxxxxxxxx xxx Xxxxxx
0 | xxx-0000 | jun-2013 | jun-2014 | sept 2014 | ||||
PASIVO NO CORRIENTE | 0 | 0,00% | 13.179.223 | 32,24% | 25.985.552 | 27,87% | 31.772.074 | 21,77% |
PASIVO CORRIENTE | 1.025.510 | 56,27% | 5.502.857 | 13,46% | 19.019.639 | 20,40% | 17.418.500 | 11,94% |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
El Xxxxxx Xxxxxxxxx representó el 56,27% del total Pasivo y Patrimonio a junio de 2012, el 13.46%, 20.40% y 11.94% del total Pasivo y Patrimonio a junio 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
El Pasivo Corriente de la Sociedad a junio de 2013 fue de Bs5,502,857 superior en 436,60% (Bs4,477,347) al alcanzado en la gestión 2012 cuando se registró en Bs1,025,510. En la gestión 2014 surge la cuenta xx xxxxxxxx por pagar corto plazo, motivo por el cual se incrementa el total Pasivo Corriente situándose en Bs19,019,639.
Para septiembre de 2014 el Pasivo Corriente alcanza a Bs17,418,500.
La participación de las cuentas que componen el Pasivo Corriente se la puede apreciar en el siguiente gráfico.
Gráfico No. 17 Pasivo Corriente
Pasivo Corriente 2013 Otras cuentas Préstamos e por pagar intereses por 14% pagar (corto plazo) 0% Cuentas por pagar 86% | Xxxxxx Xxxxxxxxx 0000 Cuentas por Otras cuentas pagar por pagar 7% 11% Préstamos e intereses por pagar (corto plazo) 82% | |
Pasivo Corriente Septiembre 2014 Cuentas por pagar 25% Préstamos e intereses por pagar (corto plazo) Otras cuentas 61% por pagar 14% | ||
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
El comportamiento y composición de cuentas del pasivo difiere bastante de gestión a gestión.
En el 2013 las Cuentas por Xxxxx fueron las de mayor relevancia, representaron el 86% del Pasivo Corriente y el 11.62% del total Pasivo y Patrimonio, en esa gestión la cuenta registró la suma de Bs4,748,643, monto superior en 621,39% (Bs4,090,384) al registrado en el 2012, cuando alcanzó a Bs658,259 representando el 36.12% del Pasivo y Patrimonio. Para junio de 2014 esta cuenta presenta un saldo de Bs1,264,257 representando el 7% del Pasivo Corriente y el 1.36% del total Pasivo y Patrimonio, monto inferior en 73.38% (Bs3,484,385) al registrado en la gestión anterior.
Al corte efectuado a septiembre de 2014 las Cuentas por Pagar suman Bs4,392,360 y representan el 3.01% del total Pasivo y Patrimonio.
PROLEGA S.A. ha venido financiando sus inversiones de expansión inicialmente a través sus socios y posteriormente a través del Fondo de Inversión Cerrado Pyme Progreso, administrado por Panamerican SAFI S.A. y a través de su principal accionista.
En este sentido, en la gestión 2014 se registra la cuenta Préstamos e Intereses por Pagar a corto plazo o también llamado porción corriente de obligaciones financieras, que corresponden a los préstamos realizados por Pyme Progreso FIC y el préstamo de INTAGRO S.A. representando el 82% del pasivo corriente y el 16.79% del total Pasivo y Patrimonio, alcanzando la suma de Bs15,650,957. Para el corte efectuado a septiembre de 2014, los préstamos por pagar de corto plazo suman Bs10,648,565 que representa el 7.30% del total Pasivo y Patrimonio.
El Pasivo No Corriente empezó a tener relevancia en la gestión 2013, en la cual representó el 32.24%, en el 2014 el 27.87% y en septiembre 2014 el 21.77% del total Pasivo y Patrimonio, respectivamente.
El Pasivo No Corriente de PROLEGA S.A. a junio de 2013 fue de Bs13,179,223, compuesto en su totalidad por la cuenta de préstamos e intereses por pagar a largo plazo. Durante el 2012 el pasivo no corriente era inexistente.
Para junio de 2014, el Pasivo No Corriente alcanzó la suma deBs25,985,552, monto superior en 97.17% (Bs12,806,329) respecto al registrado en el cierre de la gestión 2013. Este crecimiento se lo atribuye principalmente al incremento en la cuenta de préstamos a largo plazo, como lo habíamos expresado anteriormente. Al corte efectuado en septiembre de 2014 el Pasivo No Corriente registra la suma de Bs31,772,074.
A continuación se presenta gráficamente la composición del Pasivo No Corriente:
Gráfico No. 18 Pasivo No Corriente
Fuente: Elaboración
propia con datos de PROLEGA
Préstamos e
intereses por pagar (largo plazo)
99%
Xxxxxx Xx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx 0000
Beneficios Sociales 1%
Préstamos e
intereses por pagar (largo plazo)
99%
Beneficios
Sociales 1%
Pasivo No Corriente 2014
Préstamos e
intereses por pagar (largo plazo)
100%
Beneficios
Sociales 0%
Pasivo No Corriente 2013
La cuenta representativa del Pasivo No Corriente es la de Préstamos e intereses por pagar (largo plazo) o mejor conocida como deudas por pagar a largo plazo. La cual tanto a junio 2013 como a junio y septiembre de 2014 representa casi la totalidad del Pasivo No Corriente. En esta cuenta se registran los préstamos con Pyme Progreso FIC administrado por Panamerican SAFI y el préstamo realizado por su principal accionista INTAGRO S.A. A junio de 2013 presenta un saldo de Bs13,179,223 lo cual representa el 32.24% del total Pasivo y Patrimonio y el 100% del total del Pasivo No Corriente; a junio de 2014 esta cuenta incrementa en Bs12,532,671 (95.09%) y alcanza la suma de Bs25,711,894, representando el 27.58% del total Pasivo y Patrimonio y el 99% de la porción no corriente. Por último, a septiembre de 2014 los préstamos alcanzan a Bs31,454,211, los cuales representan el 21.55% del total Pasivo y Patrimonio y el 99% de la porción no corriente.
9.4 Patrimonio
El Patrimonio de PROLEGA S.A. al 30 xx xxxxx de 2013 alcanzó Bs22,197,329, siendo 2.685,38% superior (Bs21,400,405) al monto registrado a junio de 2012 cuando fue de Bs796,924. Al 30 xx xxxxx de 2014 esta cuenta registra otro incremento importante de 117.26% (Bs26,028,450) , presentando la suma de Bs48,225,779, situación originada principalmente por el incremento en la cuenta de Capital Social Pagado y los Resultados Acumulados.
El Patrimonio representó el 43.73%, 54.30%, 51.73% y 66.29% del Pasivo más el Patrimonio a junio de 2012, 2013,
2014 y septiembre de 2014, respectivamente.
Como se puede apreciar en el gráfico que se presenta a continuación, en las gestiones analizadas siempre existió un predominio del Patrimonio sobre el Pasivo dentro de la estructura de capital de la Sociedad.
Estructura de Capital
160.000.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
Gráfico No. 19 Estructura de Capital
jun-2012 | jun-2013 | jun-2014 | sept 2014 | |||||
Total Patrimonio | 796.924 | 43,73% | 22.197.32 | 54,30% | 48.225.77 | 51,73% | 96.736.11 | 66,29% |
Total Pasivo | 1.025.510 | 56,27% | 18.682.08 | 45,70% | 45.005.19 | 48,27% | 49.190.57 | 33,71% |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
El siguiente gráfico muestra la estructura y evolución del Patrimonio durante las gestiones analizadas:
120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 -20.000.000 | Composición de | Patrim | onio | |||||||
jun-2012 | jun-2013 | jun-2014 | sept 2014 | |||||||
Reservas por Revaluo Tecnico | 0 | 0 | 0 | 48.124.275 | 49,75% | |||||
Resultados acumulados | -7.642 | -0,96% | 1.396.292 | 6,29% | 3.217.713 | 6,67% | 3.603.769 | 3,73% | ||
Resultado del periodo | 675.404 | 84,75% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
Reserva legal | 0 | 0,00% | 29.875 | 0,13% | 65.162 | 0,14% | 65.162 | 0,07% | ||
Ajustes de Capital | 29.162 | 3,66% | 1.715.271 | 7,73% | 3.101.864 | 6,43% | 3.101.864 | 3,21% | ||
Capital Social Pagado | 100.000 | 12,55% | 19.052.000 | 85,85% | 41.835.000 | 86,75% | 41.835.000 | 43,25% | ||
Gráfico No. 20 Patrimonio
l
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
La cuenta Capital Social Pagado, es la principal entre las cuentas del Patrimonio de PROLEGA S.A. al 30 junio de las gestiones 2012, 2013, 2014 y el corte a septiembre 2014; alcanzó los siguientes montos: Bs.100,000 durante la gestión 2012, se incrementó a Bs19,052,000 para junio de 2013; por ultimo para el 2014 tanto a junio como septiembre, se registró en Bs41,835,000, resultado de la capitalización realizada por INTAGRO S.A. y de sus accionistas.
Esta cuenta representó el 5.49%, 46.61%, 44.87% y 28.67% del total Pasivo y Patrimonio a junio de 2012, 2013, 2014 y a septiembre de 2014, respectivamente.
Una segunda cuenta con cierto grado de relevancia son los Resultados Acumulados, los cuales pasan de ser negativos en la gestión 2012, para situarse en Bs1,396,292 a junio de 2013, representando el 3.42% del total Pasivo y Patrimonio. A junio de 2014 los resultados acumulados ascienden a Bs3,217,713 representando el 3.45% del total Pasivo y Patrimonio. Por último al corte efectuado al 30 de septiembre de 2014, alcanzan a Bs3,603,769, representado el 2.47% del total Pasivo y Patrimonio.
Finalmente y complementando lo anterior, para el mes septiembre de 2014 la Sociedad ha registrado en sus estados financieros la revalorización técnica de sus activos fijos realizada por un perito independiente, como resultado el valor de los activos fijos se incrementaron en la nueva cuenta patrimonial Reserva por Revalúo Técnico, la misma que presenta la suma de Bs48,124,275 y representa el 32.98% del total Pasivo y Patrimonio.
Cuadro No. 17 Balance General Reexpresado en Bs
EVOLUCION
BALANCE GENERAL (En Bolivianos Bs y reexpresado en UFVs) | jun.-12 Reexp. | jun.-13 Reexp. | jun.-14 Reexp. | sep.-14 Reexp. | 2012 - 2013 Bs % | 2013 - 2014 Bs % | ||
ACTIVO | ||||||||
ACTIVO CORRIENTE | ||||||||
Disponibilidades | 223.605 | 4.614.572 | 481.242 | 347.269 | 4.390.968 | 1963,72% | -4.133.330 | -89,57% |
Cuentas por Cobrar | 1.598.830 | 1.641.261 | 5.573.749 | 3.268.868 | 42.431 | 2,65% | 3.932.488 | 239,60% |
Anticipio a proveedores | 1.541.697 | 1.541.697 | 100,00% | -1.541.697 | -100,00% | |||
Otras cuentas por cobrar | 858.932 | 5.098.154 | 5.304.067 | 858.932 | 100,00% | 4.239.222 | 493,55% | |
Realizable | 1.742.617 | 9.249.232 | 8.581.284 | 1.742.617 | 100,00% | 7.506.615 | 430,77% | |
Total del Activo Corriente | 1.822.434 | 10.399.079 | 20.402.377 | 17.501.488 | 8.576.645 | 470,61% | 10.003.298 | 96,19% |
ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||||
Xxxxxx Xxxx (neto de depreciación) | 22.743.877 | 26.253.326 | 128.425.196 | 22.743.877 | 100,00% | 3.509.450 | 15,43% | |
Realizable | 7.736.453 | 121.218 | 7.736.453 | 100,00% | -7.615.236 | -98,43% | ||
Obras en construcción | 46.454.049 | 46.454.049 | 100,00% | |||||
Total del Activo No Corriente | 30.480.330 | 72.828.593 | 128.425.196 | 30.480.330 | 100,00% | 42.348.263 | 58,15% | |
TOTAL ACTIVO | 1.822.434 | 40.879.409 | 93.230.970 | 145.926.684 | 39.056.975 | 2143,12% | 52.351.561 | 128,06% |
PASIVO | ||||||||
PASIVO CORRIENTE | ||||||||
Cuentas por pagar | 658.259 | 4.748.643 | 1.264.257 | 4.392.360 | 4.090.384 | 621,39% | -3.484.385 | -73,38% |
Otras cuentas por pagar | 367.251 | 754.215 | 2.104.425 | 2.377.575 | 386.963 | 105,37% | 1.350.211 | 179,02% |
Préstamos e intereses por pagar (corto plazo) | 15.650.957 | 10.648.565 | 0 | 0,00% | 15.650.957 | 100,00% | ||
Total del Pasivo Corriente | 1.025.510 | 5.502.857 | 19.019.639 | 17.418.500 | 4.477.347 | 436,60% | 13.516.782 | 245,63% |
PASIVO NO CORRIENTE | ||||||||
Préstamos e intereses por pagar (largo plazo) | 13.179.223 25.711.894 | 31.454.211 | 13.179.223 | 100,00% | 12.532.671 | 95,09% | ||
Beneficios Sociales | 273.657 | 317.863 | 273.657 | 100,00% | ||||
Total del Pasivo No Corriente | 13.179.223 | 25.985.552 | 31.772.074 | 13.179.223 | 100,00% | 12.806.329 | 97,17% | |
TOTAL PASIVO | 1.025.510 | 18.682.080 | 45.005.191 | 49.190.574 | 17.656.570 | 1721,74% | 26.323.111 | 58,49% |
PATRIMONIO | ||||||||
Capital Social Pagado | 100.000 | 19.052.000 | 41.835.000 | 41.835.000 | 18.952.000 | 18952,00% | 22.783.000 | 119,58% |
Aportes no capitalizados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0 | 100,00% |
Ajustes de Capital | 29.162 | 1.715.271 | 3.101.864 | 3.101.864 | 1.686.109 | 5781,78% | 1.386.593 | 80,84% |
Reserva legal | 0 | 29.875 | 65.162 | 65.162 | 29.875 | 100,00% | 35.287 | 118,12% |
Reserva por revalúo técnico | 0 | 0 | 0 | 48.124.275 | ||||
Ajuste de reservas patrimoniales | 0 | 3.891 | 6.040 | 6.040 | 3.891 | 100,00% | 2.149 | 55,24% |
Resultado del periodo | 675.404 | 0 | 0 | 0 | -675.404 | -100,00% | 0 | -100,00% |
Resultados acumulados | -7.642 | 1.396.292 | 3.217.713 | 3.603.769 | 1.403.935 | -18370,32% | 1.821.421 | 130,45% |
TOTAL PATRIMONIO | 796.924 | 22.197.329 | 48.225.779 | 96.736.110 | 21.400.405 | 2685,38% | 26.028.450 | 117,26% |
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO | 1.822.434 | 40.879.409 | 93.230.970 | 145.926.684 | 39.056.975 | 2143,12% | 52.351.561 | 128,06% |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
Cuadro No. 18 Análisis Vertical del Balance General (En %)
BALANCE GENERAL (En Bolivianos Bs y reexpresado en UFVs) | jun.-12 Reexp. | jun.-12 Estruc. | jun.-13 Reexp. | jun.-13 Estruc. | jun.-14 Reexp. | jun.-14 Estruc. | sep.-14 Reexp. | sep.-14 Estruc. |
ACTIVO | ||||||||
ACTIVO CORRIENTE | ||||||||
Disponibilidades | 223.605 | 12,27% | 4.614.572 | 11,29% | 481.242 | 0,52% | 347.269 | 0,24% |
Cuentas por Cobrar | 1.598.830 | 87,73% | 1.641.261 | 4,01% | 5.573.749 | 5,98% | 3.268.868 | 2,24% |
Anticipio a proveedores | 0,00% | 1.541.697 | 3,77% | 0,00% | 0,00% | |||
Otras cuentas por cobrar | 0,00% | 858.932 | 2,10% | 5.098.154 | 5,47% | 5.304.067 | 3,63% | |
Realizable | 1.742.617 | 4,26% | 9.249.232 | 9,92% | 8.581.284 | 5,88% | ||
Total del Activo Corriente | 1.822.434 | 100,00% | 10.399.079 | 25,44% | 20.402.377 | 21,88% | 17.501.488 | 11,99% |
ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||||
Xxxxxx Xxxx (neto de depreciación) | 0,00% | 22.743.877 | 55,64% | 26.253.326 | 28,16% | 128.425.196 | 88,01% | |
Realizable | 0,00% | 7.736.453 | 18,93% | 121.218 | 0,13% | 0,00% | ||
Obras en construcción | 0,00% | 0,00% | 46.454.049 | 49,83% | 0,00% | |||
Total del Activo No Corriente | 0,00% | 30.480.330 | 74,56% | 72.828.593 | 78,12% | 128.425.196 | 88,01% | |
TOTAL ACTIVO | 1.822.434 | 100,00% | 40.879.409 | 100,00% | 93.230.970 | 100,00% | 145.926.684 | 100,00% |
PASIVO | ||||||||
PASIVO CORRIENTE | ||||||||
Cuentas por pagar | 658.259 | 36,12% | 4.748.643 | 11,62% | 1.264.257 | 1,36% | 4.392.360 | 3,01% |
Otras cuentas por pagar | 367.251 | 20,15% | 754.215 | 1,84% | 2.104.425 | 2,26% | 2.377.575 | 1,63% |
Préstamos e intereses por pagar (corto plazo) | 0,00% | 0,00% | 15.650.957 | 16,79% | 10.648.565 | 7,30% | ||
Total del Pasivo Corriente | 1.025.510 | 56,27% | 5.502.857 | 13,46% | 19.019.639 | 20,40% | 17.418.500 | 11,94% |
PASIVO NO CORRIENTE | ||||||||
Préstamos e intereses por pagar (largo plazo) | 0,00% | 13.179.223 | 32,24% | 25.711.894 | 27,58% | 31.454.211 | 21,55% | |
Beneficios Sociales | 0,00% | 0,00% | 273.657 | 0,29% | 317.863 | 0,22% | ||
Total del Pasivo No Corriente | 0,00% | 13.179.223 | 32,24% | 25.985.552 | 27,87% | 31.772.074 | 21,77% | |
TOTAL PASIVO | 1.025.510 | 56,27% | 18.682.080 | 45,70% | 45.005.191 | 48,27% | 49.190.574 | 33,71% |
PATRIMONIO | ||||||||
Capital Social Pagado | 100.000 | 5,49% | 19.052.000 | 46,61% | 41.835.000 | 44,87% | 41.835.000 | 28,67% |
Aportes no capitalizados | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
Ajustes de Capital | 29.162 | 1,60% | 1.715.271 | 4,20% | 3.101.864 | 3,33% | 3.101.864 | 2,13% |
Reserva legal | 0 | 0,00% | 29.875 | 0,07% | 65.162 | 0,07% | 65.162 | 0,04% |
Reserva por revalúo técnico | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 48.124.275 | 32,98% |
Ajuste de reservas patrimoniales | 0 | 0,00% | 3.891 | 0,01% | 6.040 | 0,01% | 6.040 | 0,00% |
Resultado del periodo | 675.404 | 37,06% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
Resultados acumulados | -7.642 | -0,42% | 1.396.292 | 3,42% | 3.217.713 | 3,45% | 3.603.769 | 2,47% |
TOTAL PATRIMONIO | 796.924 | 43,73% | 22.197.329 | 54,30% | 48.225.779 | 51,73% | 96.736.110 | 66,29% |
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO | 1.822.434 | 100,00% | 40.879.409 | 100,00% | 93.230.970 | 100,00% | 145.926.684 | 100,00% |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
9.5 Estado de Resultados
Los ingresos de PROLEGA S.A al 30 xx xxxxx de 2013 fueron de Bs6,748,381, monto superior en Bs2,183,436 (47.83%) al registrado a junio de 2012 cuando fue de Bs4,564,945. A junio de 2014 la cuenta se incrementó nuevamente en Bs2,645,746 (39.21%) alcanzando la suma de Bs9,394,127.
Para el corte efectuado al 30 de septiembre de 2014, los ingresos por servicio fueron de Bs3,127,267.
Durante las primeras gestiones, los ingresos de la sociedad provenían del arrendamiento de silos, dado que la planta se encontraba en construcción y aún no se obtenían ingresos de su negocio principal.
En la gestión 2014 los ingresos por servicios tienen tres componentes: i. servicio de secado, limpieza y despacho; ii. Servicio de almacenaje; iii. Servicio de reliquidación.
Los costos asociados al servicio empezaron a tener relevancia a partir de la gestión 2013, donde registraron un saldo de Bs4,816,579; a junio de 2014 se incrementan en Bs245,487 (5.10%) y alcanza a Bs5,062,067. Al corte efectuado al 30 de septiembre de 2014 estos costos suman Bs2,252,748.
Esta cuenta representó el 71.37%, 53.89% y 72.04% respecto a los ingresos de PROLEGA S.A. a junio de 2013, 2014 y septiembre de 2014, respectivamente.
Los gastos operativos de PROLEGA S.A, están compuestos por los Gastos de Operación, Administración y Financieros, los cuales sumaron en total a junio de 2013 Bs855,961 inferior a la gestión 2012 cuando fue de Bs3,653,056. Para junio de 2014, los costos fijos se incrementan en 195.60% (Bs1,674,291) alcanzando a Bs2,530,253.
Al corte efectuado a septiembre de 2014, los gastos de operación suman Bs788,154.
Esta cuentas representaron el 80.02%, 12.68%, 26.93% y 25.20% respecto a los ingresos de PROLEGA a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014 respectivamente.
Adicionalmente, es importante tomar en cuenta que el incremento de los costos fijos operativos, se debe en gran proporción a que el montaje y puesta en marcha de la planta requiere de la contratación de profesionales especializados en las diferentes áreas.
A continuación se presenta la composición de los Gastos Operativos a lo largo de las gestiones analizadas:
Gastos Operativos
4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
jun-2012
jun-2013
jun-2014
sept
Gráfico No. 21 Gastos Operativos
2014 | ||||||||
Financieros | 0 | 0% | 262.214 | 31% | 389.780 | 15% | 282.230 | 36% |
Administración | 175.844 | 5% | 330.297 | 39% | 756.252 | 30% | 130.356 | 17% |
Operación | 3.477.212 | 95% | 263.451 | 31% | 1.384.221 | 55% | 375.568 | 48% |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
Los Costos de Operación han sido en estos años la cuenta más importante, representando el 95%, 31%, 55% y 48% del total de los gastos operativos en las gestiones 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014. Esta cuenta ha tenido ciertos picos, registrando las siguientes cifras: Bs3,477,212 a junio 2012, decreciendo en 92.42% (Bs3,213,762) a junio de 2013
el cual registra la suma de Bs263,451; posteriormente a junio de 2014 experimenta un incremento de Bs1,120,771 (425.42%) alcanzando la suma deBs1,384,221. Al corte efectuado al 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000 xxx xxxxxx operativos suman Bs375,568.
Respecto a los ingresos, estos costos operativos representaron el 76.17%, 3.90%, 14.73% y 12.01% a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre de 2014, respectivamente.
Los Costos de Administración, también se han mantenido en un contante crecimiento, a junio de 2012 fueron de Bs175,844. Para el 2013 experimentó un crecimiento de 87.84% (Bs154,453) hasta alcanzar los Bs330,297. A junio de 2014 esta cuenta aumenta en 128.96% llegando a Bs756,252. Para el corte efectuado al 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000, xxx xxxxxx administrativos suman Bs130,356.
Esta cuenta representó el 5%, 39%, 30% y 17% del total de gastos en operaciones durante las gestiones 2012, 2013, y 2014 y septiembre 2014 respectivamente. En este sentido y respecto a los Ingresos por Servicios, los costos de administración representaron el 3.85%, 4.89%, 8.05% y 4.17% a junio 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
Finalmente, los Costos Financieros presentaron movimiento a partir de la gestión 2013, donde a junio de 2013 alcanzaron a Bs262,214 lo cual representó el 31% del total de gastos operativos y apenas un 3.89% de los Ingresos. Para junio de 2014 se experimenta un incremento de 48.65% (Bs127,566) registrando así Bs389,780, los cuales representan el 15% de los gastos operativos y el 4.15% de los ingresos generados por servicios. Al corte efectuado al 30 de septiembre de 2014, los costos financieros se registran en Bs282,230, representando el 36% de los gastos operativos y el 9.02% del total de Ingresos.
9.5.4 Utilidad / Pérdida Operativa
La ganancia de PROLEGA S.A. registró a junio de 2013 Bs1,075,841; cifra que superó en 17.98% (Bs163,951) al monto alcanzado en el 2012 cuando fue de Bs911,889. Para junio de 2014 las ganancias netas se incrementan en 67.48% (Bs725,967) alcanzando la suma de Bs1,801,807. Al corte efectuado al 30 de septiembre de 2014, la utilidad operativa alcanza a Bs86,365.
9.5.5 Resultado del Ejercicio
PROLEGA S.A. ha presentado los siguientes resultados: Para el 2012 los resultados obtenidos fueron de Bs.675,404, representando el 14.80% del total de Ingresos. Para junio de 2013 se incrementa en un 12.88% (Bs86,973) alcanzando un resultado de Bs762,377, los cuales representan el 11.30% del Ingreso total. Para junio de 2014 los resultados incrementan nuevamente en 143,82% (Bs1,096,478) y se sitúan en Bs1,858,855, monto que representa el 19.79% de los ingresos obtenidos.
Por último al corte efectuado al 30 de septiembre de 2014 la empresa obtiene un resultado de Bs386,056. Es importante tomar en cuenta que la primera etapa de construcción de la planta ha concluido recién a fines xx xxxxxx de 2014, iniciando con la molienda de harina integral y posteriormente para septiembre se ha iniciado la molienda de harina por solvente.
Cuadro No. 19 Estado de Resultados Reexpresado (En Bs)
ESTADO DE RESULTADOS (En Bolivianos Bs y reexpresado en UFVs) | jun.-12 Reexp. | jun.-13 Reexp. | jun.-14 Reexp. | sep.-14 Reexp. | 2012 - 2013 Bs % | 2013 - 2014 Bs % | ||
Ingresos por Servicios | 4.564.945 | 6.748.381 | 9.394.127 | 3.127.267 | 2.183.436 | 47,83% | 2.645.746 | 39,21% |
(-)Costos de servicios | 0 | 4.816.579 | 5.062.067 | 2.252.748 | 4.816.579 | 100,00% | 245.487 | 5,10% |
Utilidad bruta en sevicios | 4.564.945 | 1.931.802 | 4.332.060 | 874.519 | -2.633.144 | -57,68% | 2.400.258 | 124,25% |
(-)Gastos de Operación | 3.653.056 | 855.961 | 2.530.253 | 788.154 | -2.797.095 | -76,57% | 1.674.291 | 195,60% |
Operación | 3.477.212 | 263.451 | 1.384.221 | 375.568 | -3.213.762 | -92,42% | 1.120.771 | 425,42% |
Administración | 175.844 | 330.297 | 756.252 | 130.356 | 154.453 | 87,84% | 425.955 | 128,96% |
Financieros | 0 | 262.214 | 389.780 | 282.230 | 262.214 | 100,00% | 127.566 | 48,65% |
Utilidad / Pérdida Operativa | 911.889 | 1.075.841 | 1.801.807 | 86.365 | 163.951 | 17,98% | 725.967 | 67,48% |
Otros Ingresos/Egresos | ||||||||
Otros ingresos/egresos, neto | 0 | 108.198 | 217.325 | 40.995 | 108.198 | 100,00% | 109.126 | 100,86% |
Ajuste por inflación y tenencia de bienes | 7.772 | 142.820 | 753.648 | 528.674 | 135.047 | 1737,52% | 610.829 | 427,69% |
Diferencia de Cambio | 0 | 1.849 | 0 | 0 | 1.849 | 100,00% | -1.849 | -100,00% |
Utilidad / Pérdida Antes de Impuestos | 904.117 | 1.039.370 | 2.772.780 | 656.034 | 135.253 | 14,96% | 1.733.410 | 166,78% |
Impuesto a las Utilidades de las empresas | 228.713 | 276.993 | 913.925 | 269.978 | 48.280 | 21,11% | 636.932 | 229,95% |
RESULTADO DEL EJERCICIO | 675.404 | 762.377 | 1.858.855 | 386.056 | 86.973 | 12,88% | 1.096.478 | 143,82% |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
Cuadro No. 20 Análisis Vertical del Estado de Resultados (en %)
ESTADO DE RESULTADOS (En Bolivianos Bs y reexpresado en UFVs) | jun.-12 Reexp. | jun.-12 Estruc. | jun.-13 Reexp. | jun.-13 Estruc. | jun.-14 Reexp. | jun.-14 Estruc. | sep.-14 Reexp. | sep.-14 Estruc. |
Ingresos por Servicios | 4.564.945 | 100,00% | 6.748.381 | 100,00% | 9.394.127 | 100,00% | 3.127.267 | 100,00% |
(-)Costos de servicios | 0 | 0,00% | 4.816.579 | 71,37% | 5.062.067 | 53,89% | 2.252.748 | 72,04% |
Utilidad bruta en sevicios | 4.564.945 | 100,00% | 1.931.802 | 28,63% | 4.332.060 | 46,11% | 874.519 | 27,96% |
(-)Gastos de Operación | 3.653.056 | 80,02% | 855.961 | 12,68% | 2.530.253 | 26,93% | 788.154 | 25,20% |
Operación | 3.477.212 | 76,17% | 263.451 | 3,90% | 1.384.221 | 14,73% | 375.568 | 12,01% |
Administración | 175.844 | 3,85% | 330.297 | 4,89% | 756.252 | 8,05% | 130.356 | 4,17% |
Financieros | 0 | 0,00% | 262.214 | 3,89% | 389.780 | 4,15% | 282.230 | 9,02% |
Utilidad / Pérdida Operativa | 911.889 | 19,98% | 1.075.841 | 15,94% | 1.801.807 | 19,18% | 86.365 | 2,76% |
Otros Ingresos/Egresos | ||||||||
Otros ingresos/egresos, neto | 0 | 0,00% | 108.198 | 1,60% | 217.325 | 2,31% | 40.995 | 1,31% |
Ajuste por inflación y tenencia de bienes | 7.772 | 0,17% | 142.820 | 2,12% | 753.648 | 8,02% | 528.674 | 16,91% |
Diferencia de Cambio | 0 | 0,00% | 1.849 | 0,03% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
Utilidad / Pérdida Antes de Impuestos | 904.117 | 19,81% | 1.039.370 | 15,40% | 2.772.780 | 29,52% | 656.034 | 20,98% |
Impuesto a las Utilidades de las empresas | 228.713 | 5,01% | 276.993 | 4,10% | 913.925 | 9,73% | 269.978 | 8,63% |
RESULTADO DEL EJERCICIO | 675.404 | 14,80% | 762.377 | 11,30% | 1.858.855 | 19,79% | 386.056 | 12,34% |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
9.6 Indicadores Financieros
Cuadro No. 21 Indicadores Financieros
jun-2012 | jun-2013 | jun-2014 | sept 2014 | ||
Liquidez | |||||
Razón Corriente (Activo Corriente / Pasivo Corriente) | 1,78 | 1,89 | 1,07 | 1,00 | |
Prueba Ácida (Activo Corriente - Inventarios)/(Pasivo Corriente) | 1,78 | 1,89 | 1,07 | 1,00 | |
Apalancamiento | |||||
Razón de Endeudamiento (Total Pasivos / Total Activos) | 0,56 | 0,46 | 0,48 | 0,34 | |
Razón Deuda Capital | 10,26 | 0,98 | 1,08 | 1,18 | |
Activo/Patrimonio | 2,29 | 1,84 | 1,93 | 1,51 | |
Pasivo/Patrimonio | 1,29 | 0,84 | 0,93 | 0,51 | |
Deuda Financiera sobre Patrimonio | - | 0,59 | 0,86 | 0,44 | |
Proporción Deuda a Corto Plazo (Total Pasivo Corriente / Total Pasivo) | 1,00 | 0,29 | 0,42 | 0,35 | |
Proporción Deuda a Largo Plazo (Total Pasivo No Corriente / Total Pasivo) | - | 0,71 | 0,58 | 0,65 | |
Actividad | |||||
Eficiencia Operativa (Costo de Venta + Gastos Administrativos) / (Total Activo) | 2,00 | 0,13 | 0,08 | 0,02 | |
Eficiencia Administrativa (Gastos Administrativos / Total Activos) | 0,10 | 0,01 | 0,01 | 0,0009 | |
Rotación de Cuentas por Cobrar (Venta de poductos / Exigibles) Rotación de Cuentas por Pagar (Costo de ventas / Proveedores) | 2,86 n/a | 1,67 n/a | n/a | 0,88 | 0,36 n/a |
Rentabilidad | |||||
Rendimiento del Patrimonio (ROE) Resultado Neto de la Gestión/Patrimonio Promedio | 5,9% | 6,6% | 7,7% | n/a | |
Rendimiento del Activo (XXX) Resultado Neto de la Gestión/Activo Promedio | 1,5% | 1,7% | 4,1% | n/a | |
Rentabilidad sobre Patrimonio (Utilidad / Patrimonio) | 0,85 | 0,03 | 0,04 | 0,004 | |
Rentabilidad sobre Capital (Utilidad / Capital) | 6,75 | 0,04 | 0,04 | 0,01 | |
Rentabilidad sobre Activos (Utilidad / Activos) | 0,37 | 0,02 | 0,020 | 0,003 | |
Solvencia | |||||
Solidez (patrimonio/Activos) | 0,44 | 0,54 | 0,52 | 0,66 | |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA | |||||
Coeficiente de Liquidez (Activo Corriente/ Pasivo Corriente)
También llamada razón corriente, dado que está expresado por el activo corriente entre el pasivo corriente, básicamente muestra la capacidad que tiene la empresa de poder cubrir sus deudas de corto plazo con sus activos de corto plazo. Durante las gestiones analizadas este ratio registró niveles de 1.78, 1.89, 1.07 y 1.00 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
Prueba Ácida (Activo Corriente - Inventarios) / (Pasivo Corriente)
Este ratio, muestra la capacidad de la empresa de poder cubrir sus deudas de corto plazo con sus activos de corto plazo, excluyendo aquellos activos de no muy fácil liquidación, como son los inventarios. En términos simples, es la capacidad de una empresa de poder cubrir sus obligaciones a corto plazo con su dinero disponible y sus activos más líquidos. Durante las gestiones analizadas este ratio registró niveles de 1.78, 1.89, 1.07 y 1.00 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente. Nótese que al no tener inventarios por liquidar, la prueba ácida resulta igual a la razón corriente anteriormente expuesta. Una vez la empresa empiece acumular inventarios y materias primas este ratio adquirirá relevancia.
Se presenta gráficamente estos resultados a continuación:
Gráfico No. 22 Indicadores de Liquidez (En veces)
Indicadores de Liquidez
2,00
1,80
1,60
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
-
1,89
1,78
1,07
Razón Corriente (Activo
Corriente / Pasivo Corriente)
1,00
Prueba Ácida (Activo
Corriente - Inventarios)/(Pasivo Corriente)
jun-2012 jun-2013 jun-2014 sept 2014
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
Razón de Endeudamiento (Total Pasivo/ Total Activo)
La razón de endeudamiento muestra el porcentaje que representa el total de pasivos de la empresa, en relación a los activos totales de la misma. Durante las gestiones analizadas este ratio registró niveles de 0.56, 0.46, 0.48 y 0.34 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
Razón Deuda Capital (Total Pasivo/Total Patrimonio Neto)
La razón deuda capital, indica la relación de todas las obligaciones financieras de la empresa con terceros en relación al total de su Patrimonio neto. Durante las gestiones analizadas este ratio registró niveles de 10.26, 0.98, 1.08 y 1.18 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente. Nótese que en la gestión 2012 no habían cuentas en el pasivo corriente.
Activo Patrimonio (Total Activo / Total Patrimonio)
El ratio muestra el porcentaje que representa el Patrimonio en comparación del Activo total de la empresa. Durante las gestiones analizadas este ratio registró niveles de 2.29, 1.84, 1,93 y 1.51 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y
septiembre 2014, respectivamente.
Razón deuda Patrimonio
La razón deuda a Patrimonio refleja la relación de todas las obligaciones financieras con terceros de la Sociedad en relación al total de su Patrimonio neto. Es decir, el ratio indica si las obligaciones con terceros son mayores o menores que las obligaciones con los accionistas de la Sociedad. Este indicador alcanzó los resultados de 1.29, 0.84, 0.93 y 0.51 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
Deuda Financiera sobre Patrimonio (Obligaciones Bancarias de Corto Plazo + Obligaciones Bancarias de Largo Plazo/ Patrimonio)
El ratio muestra el porcentaje que representa las deudas financieras de corto y largo plazo respecto al patrimonio de la empresa. Este indicador alcanzó los resultados de 0.59, 0.86 y 0.44 veces, a junio 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente; recuérdese que en la gestión 2012 no se registró deuda financiera.
Proporción Deuda a Corto Plazo (Total Pasivo Corriente / Total Pasivo)
Este ratio muestra el porcentaje que representan los Pasivos de corto plazo en relación al total Pasivo de la empresa. Este indicador alcanzó los resultados de 1.00, 0.29, 0.42 y 0.35 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
Proporción Deuda a Largo Plazo (Total Pasivo No Corriente / Total Pasivo)
La proporción deuda a largo plazo indica lo mismo que el anterior ratio (proporción deuda a corto plazo, pero en relación a los pasivos de largo plazo). Este alcanzó los siguientes resultados: 0.71, 0.58 y 0.65 veces, a junio 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
A continuación se presentarán de forma gráfica los ratios de apalancamiento anteriormente presentados:
Gráfico No. 23 Apalancamiento
Indicadores de Apalancamiento
12,00
Razón de Endeudamiento (Total
Pasivos / Total Activos)
10,00
10,26
Razón Deuda Capital
8,00
Activo/Patrimonio
Pasivo/Patrimonio
6,00
Deuda Financiera sobre Patrimonio
4,00
2,00
2,29
1,84
1,93
Proporción Deuda a Corto Plazo (Total
Pasivo Corriente / Total Pasivo)
1,51
1,29
1,00
0,71
0,98
0,84
-
0,56
-
jun-2012
0,46
0,29
jun-2013
0,93
1,08
0,58
0,48
0,42
jun-2014
1,18
0,65
0,51
0,34
0,35
sept 2014
Proporción Deuda a Largo Plazo (Total
Pasivo No Corriente / Total Pasivo)
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
Eficiencia Operativa (Costo de Venta + Gastos Administrativos) / (Total Activo).
La eficiencia operativa, representada por la suma del costo de venta y de los gastos de administración entre el total de los activos, indica básicamente el costo de mantener el Activo total de la empresa. Este indicador alcanzó los resultados de 2.00, 0.13, 0.08 y 0.02 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
Eficiencia Administrativa (Gastos Administrativos / Total Activos)
El presente ratio muestra la relación entre los gastos administrativos y el total de activos de la empresa. Este indicador alcanzó los resultados de 0.10, 0.01, 0.01 y 0.0009 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
Se presenta a continuación de forma gráfica los ratios de actividad anteriormente presentados:
Gráfico No. 24 Actividad
Indicadores de Actividad - Eficiencia
2,50
2,00
2,00
1,50
1,00
0,50
Eficiencia Operativa
(Costo de Venta + Gastos Administrativos) / (Total Activo)
Eficiencia Administrativa (Gastos Administrativos / Total Activos)
-
0,10
0,13
0,01
0,08
0,01
0,0009
0,02
jun-2012 jun-2013 jun-2014 sept 2014
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
Rotación de Cuentas por Pagar (Costo de ventas / Proveedores)
El indicador de rotación de cuentas por pagar se interpreta como las veces promedio al año en que la Sociedad convirtió sus compras en “Cuentas por Pagar”. Este indicador de momento no aplica dado que aún no se tiene relación con los proveedores.
Rotación de Cuentas por Cobrar (Venta de productos / Exigibles)
Al igual que en la rotación de cuentas por pagar, la rotación de cuentas por cobrar se interpreta como las veces promedio al año que se realizan cobros a los clientes. Este indicador mostró los siguientes resultados 2.86, 1.67, 0.88 y
0.36 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
ROE (Retorno sobre Patrimonio) (Utilidad Neta / Patrimonio).
El ROE, corresponde al porcentaje de utilidades o pérdidas que puede tener la empresa, en relación a cada unidad monetaria que se ha invertido en el patrimonio de la misma. Este indicador alcanzó los resultados de 5.90%, 6.60% y 7.70%, a junio de 2012, 2013 y 2014 respectivamente.
XXX (Retorno sobre Activos) (Utilidad Neta / Activos)
El XXX, al igual que el ROE representa el porcentaje de utilidades o pérdidas de la empresa pero, en este caso, en relación a los activos de la misma. Este indicador alcanzó los resultados de 1.50%; 1.70% y 4.10% a junio de 2012, 2013 y 2014 respectivamente.
Gráfico No. 25 ROE y XXX
Indicadores de Rentabilidad
ROE y XXX
9,0%
8,0%
7,7%
7,0%
6,6%
6,0%
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
5,9%
4,1%
1,5%
1,7%
Rendimiento del
Patrimonio (ROE) Resultado Neto de la Gestión/Patrimonio Promedio
Rendimiento del Activo (XXX) Resultado Neto de la Gestión/Activo Promedio
jun-2012 jun-2013 jun-2014
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
A manera de completar el análisis de Rentabilidad, se presenta a continuación la evolución de los resultados obtenidos de los ratios: Rentabilidad sobre patrimonio, rentabilidad sobre capital y la rentabilidad sobre activos:
Indicadores de Rentabilidad
8,00
7,00
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
6,75
1,00
-
0,85
0,37
0,03
0,04
0,004
Rentabilidad sobre
Patrimonio (Utilidad
/ Patrimonio)
Rentabilidad sobre Capital (Utilidad / Capital)
Rentabilidad sobre Activos (Utilidad / Activos)
jun-2012 jun-2013 jun-2014 sept
2014
Gráfico No. 26 Indicadores de Rentabilidad
0,02 | 0,020 | 0,003 |
0,04 | 0,04 | 0,01 |
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
El indicador de solidez refleja la capacidad de la empresa para endeudarse, dado su respaldo patrimonial. Este indicador mostró los siguientes resultados 0.44, 0.54, 0.52 y 066 veces, a junio de 2012, 2013, 2014 y septiembre 2014, respectivamente.
Gráfico No. 27 Solidez (En días)
Indicador de Solvencia
0,70
0,66
0,60
0,54
0,52
0,50
0,40
0,44
0,30
Solidez
(patrimonio/Activos)
0,20
0,10
-
jun-2012 jun-2013 jun-2014 sept 2014
Fuente: Elaboración propia con datos de PROLEGA
9.7 Cálculo de Compromisos Financieros
9.7.1 Ratio de cobertura de intereses mayor o igual a dos (2)
El ratio de cobertura de intereses será calculado trimestralmente de la siguiente manera:
𝐶𝑜𝑏𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠 =
𝐸𝐵𝐼𝑇𝐷𝐴
≥ 2
𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜𝑠
Donde:
EBITDA: Utilidad antes de impuestos, intereses, depreciación y amortización de los últimos doce (12) meses, según se presentan en los estados financieros de la Sociedad en la fecha de cálculo.
Gastos Financieros: Gastos financieros devengados dentro de los últimos doce (12) meses.
9.7.2 Ratio de Liquidez mayor o igual a uno (1)
El ratio de liquidez será calculado trimestralmente de la siguiente manera:
𝐿𝑖𝑞𝑢𝑖𝑑𝑒𝑧 =
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
≥ 1
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
Donde:
Activo Corriente: Es la suma de todas las cuentas presentadas como Activo Corriente en el Balance General de la Sociedad (neto de cualquier previsión presentada en el Balance General de la Sociedad) en la fecha de cálculo.
Pasivo Corriente: es la suma de todas las cuentas presentadas como Pasivo Corriente en el Balance General de la Sociedad en la fecha de cálculo.
9.7.3 Ratio de Endeudamiento mayor o igual a dos (2).
La relación Deuda sobre de Patrimonio será calculada trimestralmente de la siguiente manera:
𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐹𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜
< 2
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜
Dónde:
Pasivo Financiero: es la suma de Pasivos financieros registrados tanto en el Pasivo Corriente como en el No Corriente en el Balance General de la Sociedad a la fecha de cálculo. Representa las obligaciones por financiamientos obtenidas por la Sociedad de entidades financieras, fondos de inversión, entidades de desarrollo y otras entidades del país y del exterior, pagarés y otros préstamos a corto plazo y largo plazo y las obligaciones de contratos de arrendamiento financiero, incluye los correspondientes cargos financieros devengados pendientes de pago.
Patrimonio Neto: es la diferencia entre el monto del activo total y el pasivo total que aparece en los estados financieros de la Sociedad en la fecha de cálculo.
A excepción de los compromisos establecidos por norma jurídica expresa, todos los compromisos y obligaciones generales, prohibiciones y compromisos financieros anteriormente señalados, podrán ser modificados por la Sociedad previo consentimiento de la Asamblea General de Tenedores de Xxxxx por el número de votos necesario para tomar resoluciones válidas según lo señalado en el numeral 2.50 del presente Prospecto Xxxxx y contando con la aceptación de la Sociedad. La Asamblea General de Tenedores de Bonos no podrá negar, retrasar ni condicionar dicho consentimiento de manera no razonable cuando dichas eliminaciones o modificaciones sean (i) necesarias para el desarrollo de la Sociedad, (ii) pudieran resultar en un incremento en los ingresos de la Sociedad, o (iii) pudieran resultar en una disminución de los costos de la Sociedad, y dichas modificaciones se encuentren dentro de un marco de las prácticas generalmente aceptadas en su industria de oleaginosas en general.
El siguiente cuadro muestra el cálculo de los compromisos financieros de PROLEGA S.A. para los cierres a junio de 2012, 2013 y 2014; y el corte efectuado a septiembre 2014:
Cuadro No. 22 Compromisos Financieros PROLEGA S.A.
jux.-00 | xxx.-00 | xxx.-00 | xep.-14 | |
Ratio de Cobertura de Intereses ≥ 2 | ||||
EBITDA | 904.117 | 1.530.829 | 5.002.216 | 1.481.312 |
Gastos Financieros | - | 262.214 | 389.780 | 282.230 |
n/a | 5,84 | 12,83 | 5,25 | |
Ratio de Liquidez ≥ 1 | ||||
Activo Corriente | 1.822.434 | 10.399.079 | 20.402.377 | 17.501.488 |
Pasivo Corriente | 1.025.510 | 5.502.857 | 19.019.639 | 17.418.500 |
1,78 | 1,89 | 1,07 | 1,00 | |
Ratio de Enedudamiento < 2 | ||||
Pasivo Financiero | - | 13.179.223 | 41.362.851 | 42.102.776 |
Patrimonio Neto | 796.924 | 22.197.329 | 48.225.779 | 96.736.110 |
n/a | 0,59 | 0,86 | 0,44 | |
9.8 Responsables de la Elaboración y Revisión de la Información Financiera
Los responsables de la elaboración de la información financiera de las gestiones analizadas son:
- Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx – Presidente del Directorio y Representante Legal
- Xxxx Xxxxxx Xxxxxx – Gerente de Administración y Finanzas INTAGRO S.A. 2
- Xxxxx Xxxxx de los Xxxx – Contadora
La Auditoría Externa de las gestión 2012 fue realizada por la firma Consultora de Auditores & Asociados Xxxxxx de los Xxxx S.R.L. Asimismo, la Auditoria Externa para la gestión 2013 y 2014 fue realizada por la firma DELOITTE S.R.L., empresa debidamente registrada en el RMV de ASFI, cuya contratación obedece al objetivo de la Sociedad de cumplir la normativa vigente aplicable al Mercado de Valores. La información financiera al 30 de septiembre de 2014 cuenta con Informe de Revisión realizado por DELOITTE S.R.L.
Los Estados Financieros de las gestiones mencionadas anteriormente, no presentan ninguna salvedad.
2 El Xx. Xxxx Xxxxxx es Gerente de USC (Unidad de Servicios Compartidos entre INTAGRO S.A. y PROLEGA S.A.) y adicionalmente viene desempeñando sus labores como Gerente Administrativo y Financiero de INTAGRO S.A. desde enero del 2010. PROLEGA ha terciarizado el área de administración y finanzas a INTAGRO S.A.