PLIEGO DE PRESCRIPCIONES T CNICAS
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES T CNICAS
CONSEJER˝A/ORGANISMO CONTRATANTE: Gerencia de Servicios Sociales
C DIGO EXPEDIENTE: A2024/001670
TIPO CONTRATO: Servicios
T˝TULO EXPEDIENTE: Contrataci n servicios necesarios para la Gesti n del Centro "Xxxxx de Laciana" con unidad residencial y una unidad hospitalaria en Villablino, Le n
OBJETO DEL CONTRATO: Gesti n de un servicio social y sanitario en el Centro Xxxxx de Laciana en la localidad de Villablino (Le n), integrado por las siguientes unidades:
- U. Residencial para Personas Mayores de 65 plazas
- U. de Hospitalizaci n con 15 camas.
TIPO DE TRAMITACI N: Ordinaria PROCEDIMIENTO DE CONTRATACI N:
Procedimiento abierto
TRAMITACI N ECON MICA: Normal
CENTRO DIRECTIVO: Direcci n TØcnica de Recursos Humanos y Gesti n de Centros
UNIDAD PROMOTORA: Servicio de Gesti n de Centros
JUSTIFICACI N DE LA NECESIDAD: En cumplimiento de los principios de necesidad, idoneidad y eficiencia establecidos en el art culo 28 de la LCSP la naturaleza y extensi n de las necesidades que pretenden cubrirse mediante la celebraci n del presente contrato, se encuadran dentro del Æmbito de las funciones y competencias atribuidas a este Centro Directivo determinÆndose con precisi n la idoneidad del objeto y contenido del contrato en el Pliego de Prescripciones TØcnicas.
DETALLE PRESUPUESTARIO | |||||
Anualidad | Aplicaci n presupuestaria | Centro Gestor | Presupuesto sin IVA | IVA | Presupuesto total |
2024 | G/231B04/25000/3 | 0921 | 563.426,50 | 22.537,06 | 585.963,56 |
2024 | G/312A02/26204/3 | 0522 | 251.442,00 | 0,00 | 251.442,00 |
2025 | G/231B04/25000/3 | 0921 | 1.685.661,25 | 67.426,45 | 1.753.087,70 |
2025 | G/312A02/26204/3 | 0522 | 752.265,00 | 0,00 | 752.265,00 |
2026 | G/231B04/25000/3 | 0921 | 1.685.661,25 | 67.426,45 | 1.753.087,70 |
2026 | G/312A02/26204/3 | 0522 | 752.265,00 | 0,00 | 752.265,00 |
2027 | G/231B04/25000/3 | 0921 | 1.685.661,25 | 67.426,45 | 1.753.087,70 |
2027 | G/312A02/26204/3 | 0522 | 752.265,00 | 0,00 | 752.265,00 |
2028 | G/231B04/25000/3 | 0921 | 1.690.279,50 | 67.611,18 | 1.757.890,68 |
2028 | G/312A02/26204/3 | 0522 | 754.326,00 | 0,00 | 754.326,00 |
2029 | G/231B04/25000/3 | 0921 | 1.122.234,75 | 44.889,39 | 1.167.124,14 |
2029 | G/312A02/26204/3 | 0522 | 500.823,00 | 0,00 | 500.823,00 |
TOTAL | 12.533.627,48 | ||||
DURACI N DEL CONTRATO: 60 meses (5 aæos) a contar desde el d a 1 xx xxxxxx de 2024, o desde el d a siguiente al de la fecha de formalizaci n del contrato, si Øste fuese posterior.
PR RROGAS CONVENCIONALES: No PLAZOS PARCIALES: No
PLAZOS DEL CONTRATO
REVISI | N | DE | PRECIOS |
REVISI N DE PRECIOS: No | |||
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES T CNICAS QUE HA DE REGIR EL CONTRATO DE SERVICIOS PARA LA GESTI N D EL CENTRO CON UNIDAD RESIDENCIAL DE PERSONAS MAYORES Y UNIDAD HOSPITALARIA ‡ 9 $ / / ( , ’EN( LA LOCALIDAD DE VILLABLINO (LE N)
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I. OBJETO DEL CONTRATO
El objeto de este pliego de prescripciones tØcnicas y sus anexos es regular y definir el alcance y las condiciones de las prestaciones que habrÆn de regir la contrataci n y ejecuci n de l os servicios necesarios para la gesti n de l centro de carÆcter social y sanitari o para personas mayores ‡ 9 D O O enHVillablinGo (LHe n), en/ losDtØrFminLos eDstabQlecidDos e·n este pliego, en la Ley 3/2024, de 12 xx xxxxx, reguladora del modelo de atenci n en los
centros de carÆcter residencial y centros de d a de servicios sociales para cuidados de larga
duraci n en Castilla y Le n (en adelante L CLD), y en su normativa de desarrollo, y que estÆ integrado por las siguientes unidades:
- Unidad Residencial para Personas Mayores dotada de 6 5 plazas.
- Unidad de Hospitalizaci n con 15 camas.
El contenido de la gesti n comprenderÆ:
- La gesti n continuada del centro.
- Las prestaciones y servicios que se especifican en este pliego.
- Cualesquiera otras necesarias para el buen funcionamiento del servicio que , de acuerdo con la normativa aplicable, sean obligatorias.
Para el cumplimiento del objeto de este contrato la Administraci n pondrÆ a disposici n del adjudicatario la parte no ocupada en la actualidad por la Gerencia Regional de Salud del
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Villablino (Le n), incluido el equipamiento inventariado que se relaciona en el anexo I y que deberÆ completar de acuerdo con las exigencias de este pliego.
II. UNIDAD RESIDENCIAL DE PERSONAS MAYORES
1. PARTICULARIDADES T CNICAS .
La Unidad Residencial tendrÆ capacidad para atender un nœmero mÆximo de 6 5 usuarios.
1.1. SERVICIOS DEL CENTRO RESIDENCIAL .
La Unidad Residencial para Personas Mayores prestarÆ los siguientes servicios:
Exl alojamiento que buscarÆ el entorno de hogar, la limpieza, el servicio xx xxxxxxxx a, la ropa de cama, mesa y aseo.
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La decoraci n, los elementos y los espacios deberÆn garantizar una disposici n y organizaci n ambiental que responda a un modelo de hogar , y las personas que en el residen gozarÆn de espacios que p reserven su intimidad.
Ocupaci n por el usuario de una habitaci n individual o doble.
En las habitaciones dobles se garantizarÆ la intimidad de los usuarios, utilizando para ello los elementos constructivos y decorativos apropiados.
Se darÆn las condiciones para que todas las personas residentes participen en la
pe rsonalizaci n de las h abitaciones, asesorÆndolas sobre la conveni encia de hacerlo por la influencia positiva que ello tiene en la calidad de vida, respetando la necesaria accesibilidad que favorezca su movilidad y permita la provisi n de apoyos y cuidados.
Las habitaciones se limpiarÆn diariamente y con mayor frecuencia si las circunstancias lo requieren.
Las camas se harÆn diariamente.
La disposici n de los muebles y mesas para comer y estar debe favorecer el bienestar y priorizar la convivencia de las personas residentes .
Vxestuario de uso personal:
El usuario aportarÆ la ropa y el calzado de uso personal y la repondrÆ a su cargo.
PodrÆ fijarse un nœmero m nimo de mudas por usuario de acuerdo con sus caracter sticas.
La ropa deberÆ estar debidamente marcada, a fin de garantizar en todo caso el uso exclusivo por su propietario.
El cambio de ropa interior de los usuarios se efectuarÆ diariamente o, si fuera preciso, con mayor frecuencia. Respecto a las restantes prendas, se observarÆ la periodicidad necesaria.
El lavado, planchado y repasado de la ropa deberÆ efectuarlo la empresa adjudicataria del contrato de gesti n del centro (en adelante, la empresa adjudicataria). Los procedimientos xx xxxxxx deberÆn ajustarse a la tipolog a de las prendas, a fin de garanti zar su higiene y conservaci n en buen estado.
Se velarÆ para que se renueve, con cargo al usuario, las prendas deterioradas por el uso.
Los usuarios vestirÆn habitualmente ropa xx xxxxx, adaptada a las condiciones de la estaci n en que se use.
Se cuidarÆ que el calzado se mantenga en condiciones adecuadas de conservaci n y limpieza.
Rxopa de cama, mesa y aseo
La ropa de cama, mesa y aseo la aportarÆ la empresa adjudicataria.
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La muda de ropa de cama se efectuarÆ siempre que lo requieran las circunstancias y en todo caso semanalmente, as como cada vez que se produzca un nuevo ingreso. Se cambiarÆn con la misma periodicidad las toallas, servilletas, manteles y demÆs lencer a.
La empresa adjudicataria renovarÆ este tipo de ropa con la frecuencia necesaria para que se mantenga en condiciones de uso adecuadas.
Mxanutenci n
Se servirÆn cuatro comidas: desayuno, comida, merienda y cena, segœn horario.
Los menœs serÆn de conocimiento pœblico de los usuarios con una antelaci n m nima de 24 horas.
La empresa adjudicataria deberÆ ofertar a los usuarios de la Unidad Residencial un doble menœ en la comida y cena, de conformidad con las indicaciones de la Gerencia
de Servicios Sociales, para acomodarlo al modelo implantado en el resto de los centros dependientes de la misma.
Los menœs serÆn planificados semanalmente y deberÆn ser supervisados por un mØdico, debiendo garantizar el aporte cal rico y dietØtico adecuado. Se vigilarÆn los aspectos relacionados con la higiene y manipulaci n de los alimentos. (APPCC)
Se atenderÆ a que los menœs sean variados, cuidando su presentaci n para que sean atractivos y apetitosos.
Junto con el menœ ordinario deberÆ prepararse otro de rØgimen para los usuarios que lo precisen.
Las comidas serÆn servidas en el comedor, salvo que por causa de enfermedad de los usuarios, a criterio del facultativo correspondiente, hayan de suministrarse en la habitaci n o en la zona de cuidados especiales.
Se deberÆ prestar la ayuda personal necesaria a los usuarios que no puedan comer por s mismos, utilizando en su caso los medios tØcnicos precisos.
DeberÆ contemplarse la posibilidad de que los usuarios puedan comer en compaæ a de sus familiares y visitantes, siendo a cargo xx Xxxxx la compensaci n econ mica correspondiente.
Cxuidado personal y protecci n
DeberÆ garantizarse el aseo personal diario de los usuarios, prestÆndoles apoyo en el grado que sea necesario en cada caso.
Los productos de aseo de uso comœn (jabones, colonias, pasta dent frica, champœ, gel) los aportarÆ la empresa adjudicataria. SerÆn a cargo de los usuarios los œtiles de aseo de uso personal y aquellos productos de marcas o tipos espec ficos por ellos preferidos.
Se prestarÆ la ayuda necesaria a los usuarios que tengan autonom a limitada para vestirse, desnudarse, asearse o acostarse.
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El material de incontinencia serÆ aportado por la empresa adjudicataria, bien con cargo al Sistema de Salud al que estØn acogidos los usuarios o, subsidiariamente, a expensas de la empresa adjudicataria.
Las pr tesis, rtesis, xxxxxx xx xxxxxx y ayudas tØcnicas de uso personal serÆn a cargo de los usuarios, sin perjuicio de la cobertura que el Sistema de Salud correspondiente prevea en cada caso.
La empresa adjudicataria prestarÆ el apoyo necesario para la movilizaci n de los usuarios, a fin de mantener un nivel de funcionalidad y de interacci n social adecuado.
Los usuarios gozarÆn de libertad de movimientos en las Æreas de espacios comunes del centro.
El Reglamento de RØgimen Inte rno y normas de convivencia fijarÆ la organizaci n y funcionamiento que incluya horarios de la vida diaria del centro. EstablecerÆ el horario
de visitas teniendo en cuenta que se permita la mÆxima relaci n posible entre el residente y las personas de su entorno, sin mÆs restriccione s que lo estipulado en su proyecto de vida.
Las personas usuarias de centros de carÆcter residencial tienen derecho a ser atendidas
sin ningœn tipo de restricci n, en los tØrminos establecidos a rticulo 13 y la disposici n adicional cuarta de la LCLD.
Oxtros servicios:
La empresa adjudicataria pondrÆ a disposici n de los usuarios los servicios de peluquer a y podolog a, que serÆn abonados por aquØllos que hagan uso de ellos. Los precios para estos servicios no podrÆn superar los importes mÆximos que fije la Gerencia Terr itorial de Servicios Sociales de Le n .
En el caso de fallecimiento de un residente del centro, si Øste careciera de recursos econ micos y de familiares obligados a hacer frente a los gastos derivados del mismo, la empresa adjudicataria realizarÆ los trÆmites necesarios para que los gastos sean asumidos por el ayuntamiento de acuerdo con la normativa vigente.
1.2. ORDENACI N DE LA VIDA EN EL CENTRO
La vida en el centro se desarrollarÆ mediante un ambiente de convivencia y participaci n de las personas que viven en el mismo y de los agentes intervinientes en el centro, as como
de seguridad y estabilidad, garantizando en todo momento el efectivo ejercicio de sus derechos, respetando su intimidad e identidad, promoviendo la p articipaci n, la autonom a, la autodeterminaci n y favoreciendo un trato afectivo y personalizado. La persona usuaria
es el eje fundamental alrededor del cual debe girar la actividad del centro, la atenci n se practica desde el conocimiento personalizado b uscando e identificando los apoyos que cada uno precisa para que pueda seguir su propio proyecto de vida de modo gratificante, en un ambiente que dignifique a la persona.
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Se garantizarÆ los derechos de las personas usuarias, de conformidad con la normativa reguladora en materia de servicios sociales y sobre la atenci n y protecci n a las personas mayores xx Xxxxxxxx y Le n y demÆs normativa vigente.
La empresa adjudicataria contarÆ con las estructuras de coordinaci n necesarias para la programaci n, la coordinaci n tØcnica y la evaluaci n de la intervenci n personalizada, establecidas en la normativa vigente.
La entidad titular del centro, como responsable de la actividad desarrollada en el mismo, tendrÆ las obligaciones establecidas por la normativa vigente en cada momento.
1.3 MODELO DE ATENCI N
El modelo de atenci n a seguir serÆ el modelo de atenci n integral y centrada en la persona. La OMS reconoce la estrategia de la atenci n integral y centrada en la persona como eje para mejorar los servicios de cuidados de larga duraci n, incidiendo en todos los Æmbitos, espac ios, relaciones, entorno, trato y modo de vida. La actividad de la vida cotidiana de los centros estarÆ orientada a la del entorno familiar, a la cotidianidad propia del hogar, garantizando un envejecimiento saludable y activo, promoviendo su autonom a y potenciando sus capacidades, acorde a sus expectativas y deseos, en este ciclo vital, recogidos en su proyecto de vida.
El trabajo en equipo es el instrumento bÆsico para hacer operativa la atenci n centrada en la persona. El equipo interdisciplinar apoyarÆ el proyecto de vida donde la persona mayor
participa, potenciando la coordinaci n interna y externa con otros disposit ivos y recursos.
La personalizaci n de la atenci n incluye tambiØn la necesidad de favorecer la flexibilidad en la bœsqueda de una mayor adecuaci n de dicha atenci n a las necesidades, demandas
y expectativas de la persona mayor, as como la necesidad de promoci n de las r elaciones con la familia y con otras personas de referencia, de manera que incida positivamente en su
calidad de vida . La familia pasa a ser una pieza clave, que acompaæa, ayuda, visita sin horarios establecidos, y mantienen la relaci n que decidan.
Al ingreso de los usuarios se llevarÆ a cabo su estudio y evaluaci n por parte del equipo interdisciplinar. Todos los profesionales tØcnicos y los profesionales de atenci n directa fijarÆn una reuni n en la que identificarÆn capacidades y potencialidades d e la persona, sus gustos y preferencias extra das del primer contacto y de la documentaci n facilitada.
El profesional gestor de caso, en estrecha colaboraci n con el profesional de referencia de cada persona usuaria, serÆ el responsable de la elaboraci n para cada persona usuaria de
un plan de apoyos al proyecto de vida. El proyecto de vida tendrÆ en cuenta la informaci n que proporciona la historia de vida. La persona usuaria participarÆ y tendrÆ un papel central
en el diseæo, la ejecuci n y el seguimiento de su plan.
La actuaci n de los profesionales que presten servicios en el centro se regirÆ por valores Øticos y principios de atenci n centrada en la persona. La coordinaci n entre las diferentes funciones de los profesionales debe garantizar que las personas residentes, facilitÆndoles
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el acompaæamiento y los servicios neces arios en el tiempo y la calidad , reciban una atenci n integral de calida d.
De cada usuario deberÆ existir un expediente personal en el que constarÆ la informaci n social y sanitaria, los informes tØcnicos correspondientes, diagn sticos, tratamientos prescritos y seguimiento y evaluaci n del programa.
Se prestarÆ a todos los usuarios que lo precisen, en funci n de sus necesidades, los tratamientos de fisioterapia y terapia ocupacional.
La empresa adjudicataria efectuarÆ el traslado y acompaæamiento de los usuarios a centros sanitarios, sin perjuicio de utilizar los medios y recursos del Sistema de Salud que corresponda y de recabar la colaboraci n de los familiares y allegados, en su cas o.
Se elaborarÆ anualmente un programa de actividades de envejecimiento activo y saludable, que, desde el conocimiento personalizado, promueva oportunidades para la interacci n social, evitando el aislamiento, y que favorezca el mantenimiento de una adecuada actividad
f sica y potencie el desarrollo personal a travØs de la creatividad. Se identifica y potencia capacidades , y se buscan apoyos para solventar las limitaciones. Se potenciarÆ la relaci n
con el entorno y la integraci n y participaci n en la comunid ad. Se motivarÆ y promoverÆ la participaci n en actividades que favorezcan la creaci n y fortalecimiento de redes sociales
que sean significativas para las personas, minimizando el impacto que puede suponer la vida en una situaci n de soledad no deseada.
2. R GIMEN DE UTILIZACI N:
2.1. Usuarios .
PodrÆn ser beneficiarios, de acuerdo con lo establecido en el Decreto 56/2001, de 8 xx xxxxx, por el que se aprueba el Reglamento regulador del rØgimen de acceso a las plazas en centros residenciales para personas mayores, dependientes de la Administraci n de la Comunidad xx Xxxxxxxx y Le n y a las plazas concertadas en otros establecimientos las personas que cumplan los requisitos siguientes:
Haber alcanzado la edad de 65 aæos y presentar limitaciones en su autonom a que les impidan realizar las actividades bÆsicas de la vida diaria, precisando para ello la ayuda de terceras personas, no padecer enfermedad infectocontagiosa activa, enfermedad cr nica en estado terminal, o enfermedad cl nica que requiera atenci n permanente en centro hospitalario.
No padecer trastornos graves de conducta, que puedan alterar la normal convivencia en el centro, salvo los que sean consecuencia directa de una situaci n de demencia.
PodrÆn ser beneficiarios de una plaza en centro residencial, las personas menores de 65 aæos que estØn diagnosticadas de demencia, tipo alzhØimer. As mismo lo podrÆn ser
aquellas personas menores de 60 aæos con discapacidad, que hayan convivido siempre co n sus padres o cuidadores y Xxxxx necesiten ingresar en una plaza asistida siempre que se
considere que es el recurso mÆs adecuado a sus caracter sticas, en este œltimo caso
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necesitarÆn la autorizaci n de la Gerencia de Servicios Sociales, debiendo existir necesariamente informe sobre la adecuaci n de la plaza residencial para estas personas.
PodrÆn, asimismo, ser usuarios los beneficiarios, c nyuges o parejas de hecho, o acompaæantes familiares hasta segundo grado de consanguinidad, que acrediten su dependencia xx Xxxx aunque s lo uno de ellos se encuentre afectado de las incapacidades mencion adas. Si falleciera el usuario dependiente, el residente vÆlido que lo acompaæaba deberÆ abandonar la Unidad Residencial en el plazo de 3 meses.
Corresponde a la Gerencia de Servicios Sociales xx Xxxxxxxx y Le n la determinaci n de la concurrencia de las circunstancias antedichas, as como su interpretaci n conforme a la normativa que conforma el rØgimen jur dico bÆsico de aplicaci n a este sector.
Con el fin de optimizar los recursos disponibles los usuarios podrÆn optar por las modalidades establecidas en su totalidad o de forma parcial, en este caso una plaza podrÆ
ser ocupada por usuario distinto los diferentes d as de la semana. La Gerencia Terr itorial darÆ prioridad a los solicitantes de modalidad completa.
2.2. Designaci n de usuarios .
La Gerencia de Servicios Sociales designarÆ, conforme a la normativa vigente en cada momento, a los usuarios para la totalidad de las plazas residenciales.
La pØrdida de la condici n de usuario y las demÆs incidencias que puedan surgir respecto a la ocupaci n de las plazas se resolverÆn conforme a la normativa vigente y en su defecto,
por analog a, en la forma establecida en la normativa reguladora del concierto de reserva y ocupaci n de plazas xx Xxxxxxxx y Le n.
2.3. Per odo de adaptaci n .
Tiene como finalidad comprobar si los beneficiarios reœnen condiciones f sicas y ps quicas indispensables para ingresar en el centro, sus posibilidades de adaptaci n al mismo y la veracidad de los datos aportados en el expediente, tenidos en cuenta para la resoluci n.
El per odo de adaptaci n se establecerÆ en todo caso y tendrÆ una duraci n mÆxima de 45 d as naturales a contar desde el ingreso salvo interrupci n del mismo por ausencia obligada
del beneficiario. Transcurrido el mismo, el residente consolidarÆ su derecho a la plaza ocupada.
En el caso de que la empresa adjudicataria considere que los usuarios designados por la Gerencia de Servicios Sociales no son aptos para el tipo de plaza ocupada, deberÆ ponerlo
en conocimiento de la misma antes de que finalice el per odo de adaptaci n y o bservaci n, mediante informe razonado, siendo vinculante la resoluci n que en su caso adopte al respecto la Gerencia de Servicios Sociales.
2.4. Incidencias .
La empresa adjudicataria notificarÆ a la Gerencia de Servicios Sociales las incidencias que se produzcan respecto de la incorporaci n de usuarios al centro, as como las altas, las
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bajas y las ausencias temporales, con indicaci n del per odo de ausencia previsto, dentro de los tres d as siguientes a que las mismas se produzcan.
2.5. RØgimen interno y normas de convivencia
Para facilitar el conocimiento del uso de los diferentes bienes y servicios, se exhibirÆn las normas de rØgimen interior de forma que se garantice su publicidad. Dichas normas y cualquier modificaci n de las mismas se pondrÆn en conocimiento, con la debida antelaci n, de la Gerencia de Servicios Sociales, para su conformidad y sellado.
2.6. Procedimiento del abono de las plazas.
El importe por plaza ocupada serÆ el que resulte del contrato, conforme a lo dispuesto en el Pliego de ClÆusulas Administrativas Particulares, y el de la plaza reservada pero no ocupada a la mitad de dicho importe.
Los precios a abonar por las plazas ocupadas y/o reservadas de la Unidad Residencial vendrÆn fijados por mensualidades vencidas, de forma clara y precisa, y se realizarÆ de acuerdo a lo establecido en el Pliego de ClÆusulas Administrativas Particulares.
En todo caso, en todo lo no establecido sobre el rØgimen de abono de las plazas de esta Unidad se aplicarÆ, por analog a, la normativa vigente sobre conciertos y demÆs normas reguladoras de esta materia en Castilla y Le n.
3. SEGUIMIENTO DE LA GESTI N DE LA UNIDAD RESIDENCIAL DE PERSONAS MAYORES.
Sin perjuicio de las facultades de inspecci n, que conforme a la normativa vigente se atribuyen a la Gerencia de Servicios Sociales, titular del servicio pœblico, ademÆs de la documentaci n expresada en los apartados anteriores, la empresa adjudicataria ve ndrÆ obligada a remitir a la Gerencia Territorial de Servicios Sociales de Le n, siempre que se
estime y en todo caso dentro de los 2 primeros meses de cada aæo, una Memoria -informe referida al aæo anterior que contendrÆ como m nimo la siguiente informaci n:
Gxrado de cumplimiento de los servicios y programas a prestar a los usuarios de acuerdo con lo establecido en este pliego.
Inxcidencias ocurridas en la plantilla de personal.
Mxovimiento de usuarios, as como las principales incidencias al respecto. Exstado resumen de la situaci n patrimonial y de los resultados econ micos.
Igualmente, el adjudicatario deberÆ comunicar a la Gerencia Territorial de Servicios Sociales de Le n mensualmente los movimientos de usuarios.
Asimismo, estarÆ obligado a informar de cualquier novedad que pudiese surgir respecto de la gesti n del centro tan pronto como se produzca, as como a cumplir las instrucciones que al respecto reciba de la Gerencia de Servicios Sociales.
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4. DOTACI N DE MEDIOS PERSONALES Recursos Humanos
Los profesionales que prestarÆn los servicios objeto del contrato en este centro y que se relacionan a continuaci n deberÆn cumplir con los requisitos de titulaci n y formaci n establecidos en el cap tulo V de la LCLD.
La plantilla de referencia podrÆ variar en funci n de los servicios que pueda subcontratar el adjudicatario y de la organizaci n de la unidad residencial .
Estas ratios de personal podrÆn modularse por la Gerencia de Servicios Sociales en funci n de la ocupaci n del centro y previa petici n del adjudicatario. Si el nivel de ocupaci n del
centro fuese inferior al 80%, el personal se reducirÆ, como mÆximo, en l a misma proporci n que el nivel de ocupaci n, respetando, en todo caso, las ratios de personal establecidas en
la normativa espec fica que regula la prestaci n de estos servicios.
La empresa adjudicataria dispondrÆ de la dotaci n suficiente de personal para garantizar la asistencia durante las 24 horas todos los d as del aæo, y deberÆ contar, al menos, con el siguiente personal m nimo, para las dos unidades:
Categor a profesional | N” profe- sionales | Personal m nimo del Centro y tipo de Jornada |
Director/a | 1 | Completa |
MØdico/a | 1 | Completa |
Enfermero/a | 7 | Completa |
Fisioterapeuta | 1 | 87,50% de la jornada |
Terapeuta ocupacional | 1 | 62,50% de la jornada |
Trabajador Social | 1 | 62.50% de la jornada |
TØcnicos de atenci n directa | 20 | Completa |
Gobernante/a | 1 | Completa |
Cocinero/a | 2 | Completa |
Ayudante de cocina | 2 | 1 Completa 1 al 50% jornada |
Oficial de mantenimiento | 1 | Completa |
Xxxxxxx recepcionista | 2 | 1 Completa 1 al 50,00% jornada |
Limpiador/a -planchador/a | 8 | Completa |
Se adjunta informaci n del personal subrogable en el Anexo II.
DeberÆ garantizarse, en todo caso, si fuese superior a lo establecido en el presente Pliego de Prescripciones TØcnicas, la dotaci n m nima de personal establecida en la normativa en
vigor reguladora de las condiciones y requisitos para la autorizaci n y el funcionamiento de
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los centros de carÆcter social para personas mayores en Castilla y Le n , y demÆs regulaci n vigente durante el periodo de ejecuci n del contrato.
El desempeæo del puesto de director se podrÆ compatibilizar con la categor a profesional de trabajador social.
El personal tØcnico y de atenci n directa (director, mØdico, trabajador social y gerocultores) no pueden ser objeto de subcontrataci n.
PodrÆn objeto de subcontrataci n, siempre que el adjudicatario acredite suficientemente la imposibilidad de contrataci n directa para las categor as profesionales de enfermero/a , terapeuta ocupacional y fisioterapeuta .
El personal de enfermer a tendrÆ presencia maæana y tarde, de lunes x xxxxxxx.
El personal de servicios generales serÆ el encargado de garantizar la limpieza general del centro, el mantenimiento de las instalaciones o locales y los servicios de restauraci n. PodrÆ
ser propio o a travØs de contratos con terceros , y su dotaci n serÆ proporcional a las necesidades que presente el centro, teniendo en cuenta tanto el nœmero de personas usuarias del mismo como los servicios prestados a las personas no residentes, as como las
dimensiones y estructura de este. El personal m nimo consistirÆ en un gobernante/a, ocho limpiadores , dos cocineros, un ayudante de cocina y un oficial de mantenimiento, todos ellos
a jornada completa , y un ayudante de cocina a media jornada.
Personal de recepci n: 1 portero -recepcionista, a jornada completa, y uno a media jornada.
Con presencia directa durante 8 horas al d a todos los d as, debiendo garantizar el servicio de recepci n las 24 horas del d a todos los d as.
Las jornadas completas establecidas anteriormente podrÆn sustituirse por jornadas parciales siempre que el nœmero total de horas/semana de las segundas sea equivalente al de las primeras.
Las funciones de los distintos profesionales deberÆn encuadrarse dentro de los principios generales de la atenci n centrada en la persona (A ICP):
- Utilizaci n de un lenguaje adecuado, de adulto, no infantilizando.
- Personalizaci n de la atenci n al usuario con elecci n de horarios y actividades.
- Consideraci n de la biograf a como raz n de la singularidad.
- Los espacios deberÆn garantizar una disposici n y organizaci n ambiental que responda a un modelo de hogar.
- Realizaci n de actividades con sentido para la persona , en funci n del anÆlisis realizado de los usuarios, y considerando festividades, estacionalidad y climatolog a previsibles a lo largo del aæo. Se pondrÆn en valor las actividades en la comunidad.
- Se promoverÆ la participaci n de las familias y se establecerÆ un sistema de comunicaci n, se implementarÆn canales de comunicaci n permanente con las familias o personas allegadas . El gestor de caso coordinarÆ la relaci n entre los residentes, la familia, el profesional de referencia y el resto de los profesionales y estructuras del centro.
La actuaci n profesional ha de ser coherente con los principios rectores de la A ICP. SerÆn profesionales prestadores de apoyos humanizando el cuidado.
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5. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA.
El personal destinado a la ejecuci n del servicio dependerÆ œnicamente del contratista, el cual asumirÆ la condici n de empresario con todos los derechos y deberes respecto a dicho
personal, sin que en ningœn caso resulte responsable la Gerencia de Servici os Sociales de las obligaciones del contratista y sus trabajadores, aun cuando los despidos y medidas que
se adopten xxxx consecuencia, directa o indirecta, del cumplimiento, rescisi n o interpretaci n del contrato.
Espec ficamente, el contratista queda obligado a que todo el personal que contrate para la prestaci n del servicio estØ dado de alta en el RØgimen correspondiente de la Seguridad
Social, obligÆndose a cumplir con dicho personal toda la legislaci n laboral vigente, as como en materia de Prevenci n de Riesgos Laborales, Seguridad e Higiene en el Trabajo y aquella
que en lo sucesivo le sea de aplicaci n.
En caso de ausencias de los trabajadores por enfermedad, sanciones de la empresa, bajas, vacaciones reglamentarias y otras causas anÆlogas, la plantilla del personal deberÆ ser
cubierta x xxxxx del adjudicatario, de forma que se mantenga permanentemente el nœmero de trabajadores exigidos.
La uniformidad del personal de la Unidad Residencial se adecuarÆ al modelo de atenci n integral centrada en la persona , de acuerdo con las indicaciones de la Gerencia de Servicios Sociales.
Cuando el personal no procediera con la debida correcci n o fuera evidentemente poco cuidadoso en el desempeæo de su cometido, la Gerencia de Servicios Sociales, podrÆ exigir
del contratista que sustituya al trabajador en cuesti n.
El contratista designarÆ una persona como interlocutor durante la ejecuci n del contrato para resolver cualquier problema imprevisto que pudiera surgir durante la ejecuci n del contrato.
Asimismo, deberÆ comunicar a la Gerencia Territorial de Servicios Sociales de Le n cuantas variaciones se produzcan en el personal destinado a la prestaci n del servicio, debiendo, en
todo caso, cumplir los requisitos exigidos en este pliego y en el Pliego de ClÆusulas Administrativas Particulares.
6. ORDENACI N Y FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS
De conformidad con lo dispuesto en el art culo 24 de la LCLD, la empresa adjudicataria, para la ordenaci n y programaci n del funcionamiento del centro, deberÆ dotarse de los siguientes instrumentos,
x Plan General del Centro .
x Reglamento de RØgimen interno y nomas de convivencia . x Carta de Servicios .
x Plan de Contingencia .
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Toda la documentaci n referenciada y el resto de la documentaci n referida a las personas usuarias, personal y al propio centro, se ajustarÆ a lo previsto en la normativa vigente,
debiendo estar disponible en un plazo de tres meses desde la adjudicaci n de l contrato y pudiendo ser requeridos en cualquier momento por la Gerencia de Servicios Sociales.
7. EL PLAN DE MEDIDAS DE AUTOPROTECCI N
El contratista deberÆ disponer de el Plan de Medidas de Autoprotecci n, segœn establece el R eal Decreto 393/1997 de 23 xx xxxxx, por el que se aprueba la Norma BÆsica de Autoprotecci n de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades
que puedan dar origen a situaciones de emergencia.
DeberÆ estar firmado por el titular del centro y por el personal tØcnico competente en la materia.
En la redacci n de este se deberÆn tener en cuenta, al menos, los siguientes apartados:
-Normativa en vigor de aplicaci n.
-Evaluaci n de los riesgos, con descripci n del riesgo de incendios y justificaci n detallada de los reglamentos de incendios.
-Medios de protecci n disponibles.
-Organizaci n de los medios materiales y humanos, de forma que se minimice el riesgo de incendios y tenga prevista la respuesta en caso de emergencia y/o de evacuaci n.
-Implantaci n del plan de emergencia. En Øl se incluirÆ el plan de formaci n continua y las responsabilidades de cada uno para el despliegue del plan, as como las circunstancias que obligan a una revisi n o ajuste de este.
-La realizaci n de simulacros de emergencia, con la periodicidad m nima que fije el propio plan, y en todo caso, al menos una vez al aæo evaluando sus resultados.
El coste de la implantaci n del Plan de Medidas de Autoprotecci n serÆ de cuenta del contratista.
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III.- UNIDAD DE HOSPITALIZACI N
1.-`MBITO DE ASISTENCIA.
Este contrato estÆ destinado a los pacientes de la ZBS de Villablino a los que la Gerencia Regional de Salud tenga el deber legal o convencional de prestar asistencia.
En caso de haber plazas libres, podrÆn ocuparse con pacientes del resto de la Comunidad xx Xxxxxxxx y Le n con el siguiente orden de preferencia segœn la Zona BÆsica de Salud a la que pertenezcan:
1. ZBS lim trofes a la ZBS de Villablino (ZBS Toreno, ZBS La Xxxxxxxxx y ZBS Babia).
2. Resto de ZBS del `rea de Salud de El Bierzo.
3. Resto de ZBS del `rea de Le n.
4. Resto de ZBS de la Comunidad xx Xxxxxxxx y Le n.
2.-DEFINICION DE LA ACTIVIDAD.
Esta Unidad, dotada de 15 camas, tiene por objeto prestar asistencia sanitaria en rØgimen de hospitalizaci n.
x PERFIL DEL PACIENTE
Se destinarÆ principalmente a pacientes afectos de procesos cl nicos y/o patolog as ya diagnosticadas con un deterioro funcional previsiblemente reversible, que precisan cuidados continuos y de rehabilitaci n durante la convalecencia debido a la incapacida d funcional que presentan una vez superada la fase aguda de la enfermedad y con un deterioro funcional potencialmente recuperable.
La asistencia sanitaria consistirÆ en la prestaci n de cuidados sanitarios al paciente adecuados a su proceso, vigilancia y control de los procesos que han motivado su ingreso
en esta unidad, rehabilitaci n activa cuando el paciente lo precise, as como el diagn stico y tratamiento de las posibles complicaciones.
La hospitalizaci n serÆ por un periodo de tiempo de hasta 3 meses, ampliables en el caso de que las necesidades del paciente lo aconsejen hasta un total de 6 meses.
Criterios de exclusi n:
Los enfermos que por sus especiales caracter sticas puedan alterar la normal convivencia del centro sanitario y requieran otro tipo de asistencia.
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3.- HABITACIONES DEL `REA DE HOSPITALIZACI N.
Todas las habitaciones deberÆn contar con caracter sticas de habitabilidad dignas y condiciones higiØnico-sanitarias adecuadas:
Las habitaciones no tendrÆn mÆs de dos camas. TeniØndose en cuenta que la habitaci n serÆ de uso individual en los casos que considere oportuno el facultativo responsable del paciente y siempre en los supuestos indicados en el Decreto 119/2004, de 25 de no viembre, por el que se regulan los criterios de utilizaci n de habitaci n de uso individual en los Centros Hospitalarios del Sistema de Xxxxx xx Xxxxxxxx y Le n o concertados con Øste.
Sistemas de instalaci n de vac o y de ox geno fijo o portÆtil. Sistema de aviso al control de enfermer a.
Aseo y ducha geriÆtrica.
Las camas serÆn articuladas con control elØctrico y dispondrÆn xx xxxxxx laterales de seguridad y colch n antiescaras.
Luz directa e indirecta, mesita polivalente, sill n anat mico reclinable y armario. DispondrÆ de m nimo un baæo para asistidos.
4.-DEP SITO DE MEDICAMENTOS
TendrÆ como misi n la administraci n y ordenaci n de la medicaci n. FacilitarÆ la medicaci n a la Unidad de Hospitalizaci n y llevarÆ un registro diario de la medicaci n administrada a cada paciente incluido en este contrato.
5.-`REA DE CONSULTAS
El centro deberÆ contar con al menos una sala o despacho para consulta mØdica para los facultativos especialistas y/o para uso del personal de enfermer a de la entidad adjudicataria,
con el espacio f sico suficiente, debiendo contar con un correcto sistema de ventilaci n/calefacci n, lavabo, xxxxxx, xxxxxxx, mesa de exploraci n, biombo y el utillaje necesario para una adecuada exploraci n f sica del paciente.
6.- EQUIPAMIENTO SANITARIO
La entidad concesionaria dispondrÆ de todo el equipamiento necesario para garantizar el adecuado funcionamiento de la Unidad de Hospitalizaci n, particularmente, el equipamiento
y utillaje necesario para realizar las funciones de exploraci n, diagn stico y /o planificaci n del tratamiento (Electrocardi grafo, Pulsiox metro, Gluc metro, tiras reactivas de orina, esfingoman metro, fonendoscopio, negatoscopio, xxxx metro, dinam metro, martillo de reflejos, diapas n, linterna de exploraci n, camilla de exploraci n, bÆscula, tall metro...).
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Asimismo, deberÆ disponer de:
- Farmacopea (botiqu n de urgencia y de uso comœn).
- Bombas de infusi n de medicaci n.
- Aspirador portÆtil de secreciones. Material fungible (sondas de aspiraci n, sistemas de recogida, tubos, filtros).
- Equipos de sueroterapia.
- Equipos de sondaje urinario
- Grœa para movilizaci n de pacientes.
- Toma de ox xxxx x xxxx. Material fungible (mascarilla y gafas nasales adecuadas al paciente).
- Equipo de esterilizaci n del material no desechable o servicio de esterilizaci n centralizado.
- Contenedores para material desechable que cumpla la normativa establecida para residuos hospitalarios.
- Material de curas (antisØpticos, suturas, compresas y gasas estØriles, esparadrapo de papel, y de tela, antisØpticos de la boca o garganta...).
- Xxxxx xx xxxxxxx o carro de resucitaci n cardio -pulmonar, con el siguiente equipamiento:
o Desfibrilador electr xxxx xxxxXxxx.
o Tabla para masaje card aco
o Bolsa de insuflaci n manual con mascarilla
o Ox geno con man metro y fluj metro, humidificador
o Sistema de aspiraci n
o Laringoscopio con bater a, 3 hojas rectas y curvas
o Set cÆnulas de intubaci n endotraqueal
o Set de cÆnula Mayo
o Medicamentos: Relaci n de los fÆrmacos imprescindibles que deben estar en el xxxxx xx xxxxxxx y de aquellos que deben estar asequibles en la planta (almacenamiento) ante situaciones cr ticas.
Principio activo (Denominaci n y volumen). 9 Adrenalina (Adrenalina 1 mg/1ml)
9 Amiodarona (Trangorexfi 150 mg/3ml) 9 Atropina (Atropinafi 1mg/ml)
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9 Cloruro cÆlcico (Cloruro cÆlcico 10%) 9 Flumazenilo (Flumazenilo 0,5 mg / 5ml) 9 Glucosa (Glucosm n fi)
9 Isoprotenerol (Aleudrinafi)
9 Lidoca na (Lidoca na 5%,10 ml)
9 Midazolam (Midazolam 5 mg/5 ml)
9 Naloxona (Naloxonefi 0,4 mg/1 ml)
9 Sulfato de magnesio (Magnesium 1,5 gr/10 ml) 9 Propofol (Propofol Lipuro 1%, 20 ml)
9 Cloruro s dico 0,9% (Fisiol gico 10 ml)
- Colchones antiescaras.
- Material e instrumental necesario para la prestaci n de los cuidados, siguiendo los criterios cient ficos actuales, en cada momento, que garanticen su adecuada efectividad teniendo en cuenta el equipamiento espec fico para cada tipo de tratamiento, acorde con las necesidades asistenciales de los pacientes.
XxxxxXx contarÆ con todo el material necesario de acuerdo con los requerimientos y especificaciones que al efecto reciba de la Administraci n.
7.- RECURSOS HUMANOS DE LA UNIDAD DE HOSPITALIZACI N
Todos los profesionales sanitarios del centro implicados:
- estarÆn en posesi n de los correspondientes t tulos oficiales de acuerdo con la legislaci n vigente;
- deberÆn estar colegiados en el colegio oficial correspondiente.
- deberÆ cumplir con lo indicado en la Ley 53/1984 de 26 de diciembre de incompatibilidades del personal al servicio de las Administraciones Pœblicas, en el Decreto 227/1997, de 20 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Incompatibilidades del Personal al Servicio de la Administraci n de la Comunidad xx Xxxxxxxx y Le n y demÆs normas de desarrollo;
La entidad adjudicataria dispondrÆ del personal sanitario que permita la vigilancia y asistencia del usuario, as como la realizaci n de tØcnicas diagn sticas y terapØuticas que
se requieran. El personal para la asistencia de los pacientes ingresados en la Unidad de Hospitalizaci n serÆ, al menos, el que se indica en este apartado y en el que se relaciona al
personal comœn a las tres unidades, de manera que se pueda garantizar una asistencia de calidad.
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La atenci n mØdica y de enfermer a serÆ continuada.
De los siguientes perfiles profesionales descritos en el apartado recursos humanos de las disposiciones comunes a las tres unidades, prestarÆn asistencia en la Unidad de Hospitalizaci n segœn se indica a continuaci n:
x MØdico:
Asistencia mØdica 24 horas al d a, presencialmente de lunes a viernes en turno diurno con una duraci n de 8 horas (pudiendo ser determinado el tramo horario por la Gerencia
Regional de Salud, atendiendo a las necesidades asistenciales de la misma) y servicio de guardias localizadas que complementen la asistencia mØdica 24 horas al d a, con objeto de garantizar el seguimiento y atenci n mØdica continuada de los pacientes ingresados en
dicha unidad.
El resto del personal serÆ el suficiente para que se garantice en todo momento el servicio a los pacientes ingresados en la unidad de hospitalizaci n de 15 camas. Contando al menos con el siguiente:
x Enfermera:
Una enfermera, -o en todos los turnos, durante todos los d as de la semana. x Fisioterapeuta:
Un fisioterapeuta que durante una hora diaria prestarÆ asistencia a los usuarios de
la unidad de hospitalizaci n que lo precisen.
Los siguientes profesionales prestarÆn sus servicios de manera exclusiva en la unidad de hospitalizaci n.
x TCAE:
Un TCAE en todos los turnos, durante todos los d as de la semana.
x Celado r/personal de transporte interno y gesti n auxiliar, en turno diurno de lunes x xxxxxxx, cumpliendo con el horario y rØgimen de descanso establecidos por la legislaci n vigente.
8.-PROCEDIMIENTO DE ACCESO A LOS SERVICIOS (ORDEN DE ASISTENCIA)
8.1. - Solicitud de Asistencia
Las solicitudes de asistencia partirÆn de los Hospitales de referencia. Estas solicitudes para
la derivaci n de pacientes a la entidad adjudicataria a travØs de este contrato deberÆn ser formuladas por:
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- Los facultativos especialistas de los servicios del Ærea mØdica y quirœrgica de los hospitales propios de Sacyl.
- Aquel personal que espec ficamente sea autorizado por Xxxxx.
Contenido de la solicitud:
1. Identificaci n del paciente: xApellidos y Nombre. xDNI.
xFecha de nacimiento. xCIPA
xDomicilio y telØfono. xHospital de referencia.
2. Identificaci n del facultativo que efectœa la solicitud:
xApellidos y Nombre. xC digo CIAS.
xHospital y Unidad / Servicio. xFirma.
3. Datos cl nicos:
xAntecedentes y patolog a concomitante de interØs. xInforme cl nico actualizado.
xMotivo de la derivaci n. xMedio de transporte a utilizar. xObjetivos cl nicos a conseguir.
xDuraci n estimada del ingreso del paciente.
Las solicitudes deberÆn ser valoradas conjuntamente por el mØdico especialista y trabajador social; y autorizadas por la Direcci n MØdica de la Gerencia solicitante.
Se valorarÆn igualmente en caso de haber plazas libres, las que se soliciten desde otras Æreas de salud del resto de la Comunidad xx Xxxxxxxx y Le n con el orden de preferencia indicado en el presente pliego.
Las solicitudes han de adjuntar informe mØdico e informe social del trabajador social del Ærea correspondiente.
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8.2. - Autorizaci n de la solicitud
La solicitud de asistencia serÆ cursada a la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo, que la valorarÆ, autorizÆndola o denegÆndola si entiende que el criterio general no se cumple:
-No se autorizarÆn aquellas que sean exclusivamente por motivos sociales.
-SerÆn autorizadas si se cumplen los requisitos establecidos sobre el perfil del paciente y si la Unidad de Hospitalizaci n tiene disponibilidad de camas.
Como norma general, cuando se autorice la solicitud de asistencia se emitirÆ la preceptiva Orden de Asistencia.
8.3. - Tramitaci n de la Orden de Asistencia
La Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo emitirÆ la Orden de Asistencia y la remitirÆ a la entidad concesionaria por v a telemÆtica.
8.4. - La entidad concesionaria dispondrÆ de acceso informÆtico para la tramitaci n de la Orden de Asistencia y remisi n de informes que le sean requeridos.
9.- ADMISI N DEL PACIENTE
9.1. - Admisi n del paciente
Una vez recibida y admitida la Orden de Asistencia, la entidad adjudicataria confirmarÆ la admisi n del paciente, asignando d a y hora (preferentemente v a telef nica) en un plazo no
superior a 2 d as.
La admisi n se efectuarÆ de forma coordinada, y previa comunicaci n con el hospital responsable de la solicitud. XxxxxXx se informarÆ a la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo.
La entidad adjudicataria enviarÆ informaci n mensual sobre las demoras producidas a la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo.
9.2. - Traslado y evaluaci n del paciente
El medio de transporte a utilizar serÆ el indicado por el facultativo especialista que prescriba el ingreso.
La entidad adjudicataria acreditarÆ, mediante firma o sello de la empresa, la admisi n de pacientes trasladados en ambulancia u otros medios de transporte.
El paciente serÆ evaluado en una primera valoraci n en la unidad de hospitalizaci n.
Si se considera adecuado su ingreso en la Unidad prescrita, se establecerÆ el plan de tratamiento, as como el periodo que se prevØ pueda durar su internamiento.
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Si se considera que no es susceptible de ingreso en la unidad prescrita, se derivarÆ nuevamente a l Hospital de El Bierzo , previo acuerdo con la Direcci n MØdica del mismo. En este caso, se facturarÆn los d as de estancia si se hubieran producido. La entidad adjudicataria deberÆ comunicar la situaci n a la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo en el plazo de 2 d as hÆbiles.
Se considera ingreso hospitalario el que se produce desde el exterior, con Orden de Asistencia registrada en el Servicio de Admisi n y con asignaci n de una cama de hospitalizaci n.
Se considera que un paciente ingresado causa d a de estancia cuando pernocta y realiza una comida principal.
9.3. - Documentaci n a entregar al paciente Consentimiento informado .
( Q O D S U L P H U D Y D O R U D F L y Q V H
L Q I R U P D G R · T X H G H E H U i I L U P
consecuencias y complicaciones de los tratamientos que hubiera que aplic ar, segœn lo dispuesto en la Ley 41/2002, de 14 de noviembre, reguladora de la autonom a del paciente
y derechos y obligaciones en materia de informaci n y documentaci n cl nica.
En este consentimiento deberÆ figurar expresamente la duraci n de la estancia autorizada por la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo con la fecha previsible de alta.
Hoja informativa .
En la primera consulta se entregarÆ una hoja informativa para cada paciente, cuyo contenido deberÆ contar con el visto bueno de la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo. En ella se harÆn constar al menos:
Los derechos y obligaciones del paciente.
Caracter sticas de la Unidad en la que va a recibir asistencia (servicios de que puede disponer).
Normas de funcionamiento interior del centro, incluyendo horarios de informaci n cl nica.
MØdico responsable de su proceso asistencial.
Nombre, cargo y localizaci n de la persona o personas a las que se puede dirigir en caso de necesitar informaci n.
Mecanismo y soporte de las reclamaciones y sugerencias debiØndose cumplir, en todo momento, la normativa vigente.
9.4. - Hojas de Reclamaciones
El Centro dispondrÆ de Hojas de Reclamaciones numeradas en las que los usuarios o sus familiares directos, puedan formular sus quejas, de manera que las mismas puedan ser
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conocidas y tramitadas por Sacyl. La informaci n sobre la existencia de tales hojas figurarÆ en un lugar visible del centro. En caso de reclamaci n, Xxxx se enviarÆ a la Gerencia de
Asistencia Sanitaria de El Bierzo. Las reclamaciones que hagan referencia a la organizaci n en la prestaci n del servicio se contestarÆn en el plazo mÆximo de 15 d as por la entidad adjudicataria.
10. - REALIZACI N DEL PROCEDIMIENTO .
10.1. -Condiciones Generales para la prestaci n del servicio
La atenci n sanitaria se prestarÆ las 24 horas del d a y todos los d as del aæo.
Previa valoraci n de la Orden de Asistencia, la entidad adjudicataria se compromete al tratamiento de los pacientes remitidos por el personal facultativo autorizado por Xxxxx, en la
forma y a travØs del procedimiento establecido en el presente pliego, as como a adoptar y a tener en vigor todas las medidas precisas para garantizar la seguridad de los pacientes y personal, as como la calidad de los servicios que preste.
En ningœn caso podrÆn prescribirse medicamentos/productos en receta de Sacyl a los pacientes mientras reciban asistencia bajo la cobertura de este concierto.
10.2. - Historia cl nica .
La entidad adjudicataria deberÆ disponer de una historia cl nica para cada paciente, a disposici n de la Administraci n, que deberÆ conservar durante un m nimo de 5 aæos desde
el alta del proceso asistencial o del fallecimiento del paciente, de acuerdo con lo establecido en el art culo 21 del Decreto 101/2005, de 22 de diciembre, por el que se regula la historia
cl nica en Castilla y Le n.
Se deberÆ cumplir la normativa legal vigente en cuanto a informaci n, confidencialidad, seguridad y archivo (Decreto 101/2005, de 22 de diciembre).
10.3. - Protocolo de realizaci n del procedimiento .
Una vez ingresado el paciente, se pondrÆ en marcha el plan de tratamiento y visitas de seguimiento, debiendo estar protocolizado cada procedimiento a seguir.
Los protocolos deberÆn ajustarse a los estÆndares de las sociedades cient ficas, serÆn modificables en funci n de la evoluci n cl nica del paciente y del avance cient fico y tØcnico y serÆn valorables por los Servicios de Inspecci n de Sacyl.
La elecci n de las pautas asistenciales, estarÆn orientadas a evitar la prolongaci n innecesaria del tiempo de permanencia de los pacientes en el centro, mediante la elecci n
de las prÆcticas asistenciales mÆs adecuadas y el empleo de las tØcnicas menos in vasivas, de las que sean aplicables y estØn protocolizadas por el centro.
Con relaci n al tratamiento farmacol gico excluido de la tarifa, este serÆ facilitado por la farmacia del Hospital de El Bierzo y serÆ la entidad adjudicataria la encargada de la recogida
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del mismo, mediante el procedimiento establecido desde el Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital del Bierzo.
Dentro de este procedimiento, para facilitar el control de la trazabilidad del tratamiento farmacol gico excluido de la tarifa; la empresa aportarÆ a la farmacia hospitalaria del Hospital del Bierzo en cada petici n los siguientes datos:
a) Identificaci n del paciente:
Nombre y apellidos.
Edad.
Sexo.
DNI/ Tarjeta de residencia/ Pasaporte.
Nœmero CIPA (C digo de Identificaci n Personal Auton mico de la tarjeta sanitaria pœblica).
Gerencia / Hospital de origen que solicita la asistencia.
b) Identificaci n del facultativo prescriptor: Nombre y apellidos
C digo CIAS.
TelØfono.
Firma.
c) Datos cl nicos:
Diagn stico.
) H F K D G H L Q J U H V R H Q H O
Observaciones.
d) Prescripci n mØdica.
e) Fecha de la solicitud.
La entidad concesionaria velarÆ porque los enfermos y familiares se encuentren, durante su hospitalizaci n en el mismo, lo mÆs confortable posible, tanto en sus habitaciones como en
zonas comunes, respetando sus hÆbitos de vida, privacidad y trato. Para garantizarlo, el centro dispondrÆ de un programa de recepci n y acogida de enfermo s.
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La entidad concesionaria adecuarÆ todas sus actuaciones al contenido de los protocolos y recomendaciones asistenciales de utilizaci n normalizada por el Sistema Sanitario Pœblico xx Xxxxxxxx y Le n.
10.4. - Protocolos de Seguridad.
El centro debe contar con protocolos de los procesos mÆs frecuentes, mÆs relevantes y de mayor riesgo.
Debe tener definidos al menos los siguientes, abordando aspectos de prevenci n, notificaci n y manejo de los incidentes relacionados con la seguridad del paciente:
- Identificaci n (identificaci n de los trabajadores y de la categor a profesional).
- Uniformidad del personal.
- Ropa adecuada para los pacientes (que permitan llevar a cabo el tratamiento).
- Ca das.
- Ulceras por presi n.
- Aspiraci n/neumon a.
- Problemas relacionados con la medicaci n.
- Cuadro confusional/agitaci n.
- Fuga del centro.
- Prevenci n de infecci n asociada a la asistencia sanitaria.
- Paciente o trabajador infectado por agente infeccioso (MEDIDAS DE
$ , 6 / $ 0 , ( 1 7 2 3 $ 5 $ 3 $ & , ( 1 7 ( 6 ,
10.5. - Coordinaci n y seguimiento.
El Equipo espec fico de la Unidad de Hospitalizaci n mantendrÆ actividades de coordinaci n con la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo.
Si el alta no se produce en el periodo estimado de tres meses, la empresa emitirÆ un informe justificativo de evoluci n que enviarÆ a la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo. Si dicha gerencia no lo considera justificado solicitarÆ al centro el al ta del paciente.
Excepcionalmente se autorizarÆ por motivos cl nicos la atenci x xXx allÆ de este per odo, renovÆndose mensualmente hasta un mÆximo de seis meses.
10.6. - Servicios incluidos en la Tarifa por d a de hospitalizaci n.
( Q O D ‡ W D U L I D S R U G t D G H K
y terapias que requiera el paciente, excepto las expresamente excluidas en este pliego. En concreto, estarÆn incluidos los siguientes servicios:
- Internamiento en hospital con cama asignada en habitaci n individual o compartida.
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- Asistencia sanitaria que requiera el paciente, prestada por profesionales sanitarios (personal mØdico, personal de enfermer a, fisioterapeuta y tØcnicos en cuidados auxiliares de enfermer a) y no sanitarios del centro con el material necesario.
- Procedimientos de enfermer a, incluyendo el material fungible.
- Tratamiento farmacol gico que requiera el paciente, salvo aquellos tratamientos farmacol gicos excluidos de la tarifa y recogidos en este pliego.
- Alimentaci n, incluida dieta parenteral y enteral.
- Alimentos dietØticos destinados a Usos MØdicos Especiales.
- Tratamiento del dolor.
- Atenci n personal bÆsica: manutenci n, aseo y movilizaci n (tratamiento postural).
- Realizaci n de pruebas diagn sticas bÆsicas (anal ticas, radiolog a, ECG, etc.)
- Procedimientos de terapia respiratoria bÆsica (oxigenoterapia, aerosolterapia, & 3 $ 3 «
- Procedimientos de cirug a menor ambulatoria (desbridamiento ulceras por presi n,..)
- El material desechable para la realizaci n de las curas, para la prevenci n de escaras, œlceras, ostom as, heridas y lesiones.
- TØcnicas terapØuticas de rehabilitaci n de fisioterapia y terapia ocupacional.
Servicios excluidos de la tarifa por d a de hospitalizaci n:
- Tratamiento farmacol gico que serÆ facilitada por la farmacia del Hospital de El Bierzo siendo la entidad adjudicataria la encargada de la recogida de la mismo :
Agentes antineoplÆsicos (L01A,B,C D,X) y terapias relacionadas.
Inmunoterapia: Inmunoestimulantes (L03), Inmunosupresores (L04), tratamiento trasplantes.
Hormonoterapia (L02AB, L02AE, L02BA, L02BB, L02BX H01AC).
Terapia de sustituci n enzimÆtica (A16AB y A16AX). B02: AntihemorrÆginos.
Medicamentos extranjeros de Uso Hospitalario.
2 W | U | D | P H G L | F | D | F | L | y | Q T | X | H | S | R | U | |
+ R | V | S | L W D O D | U | L | R | · | R | E | L | H | Q | O R | ||
6 H | U | Y | L F L R V | 6 | R | F | L | D O H | V | H | , | J X D |
Nacional de Salud, as c omo aquellos tratamientos de dispensaci n a pacientes externos en hospitales de Sacyl para patolog as como esclerosis mœltiple y
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aquellas otras que en el futuro se pudieran determinar por la Gerencia Regional de Salud.
- Otros servicios excluidos de la tarifa por d a de hospitalizaci n: TØcnicas especiales de imagen.
Pr tesis.
Productos sanitarios tales como cÆnulas de traqueotom a y sondas de polietilØnglicol (PEG).
Cirug a distinta de cirug a menor. Tratamientos de diÆlisis.
11. - FINALIZACI N DEL PROCEDIMIENTO
11.1. - Alta del paciente
El paciente deberÆ ser dado de alta antes de abandonar la Unidad de Hospitalizaci n.
11.2. - Motivos del alta
Cuando en la primera valoraci n del paciente, que se realiza tras su admisi n, se considera que no es susceptible de ninguno de los tipos de internamiento previstos en este pliego.
Cuando se haya conseguido la curaci n o los objetivos especificados en el plan de tratamiento fijado para cada paciente.
Por petici n de alta voluntaria formulada por el propio paciente o representante legal, documentada y bajo su exclusiva responsabilidad.
Necesidad de tratamiento hospitalario urgente.
Por Øxitus del paciente, que deberÆ ser firmada por el mØdico responsable de la entidad adjudicataria o mØdico xx xxxxxxx.
La Direcci n mØdica de la entidad adjudicataria podrÆ dar el alta en los tØrminos establecidos en el art culo 20 y 21 de la Ley 41/2002, de 14 de noviembre, bÆsica reguladora de la autonom a del paciente y de derechos y obligaciones en materia de informaci n y documentaci n cl nica.
11.3. - Si durante el internamiento en la Unidad de Hospitalizaci n, el paciente presentara una reagudizaci n de su proceso u otra complicaci n que no pudiera tratarse en el centro concertado, serÆ derivado a la gerencia que solicit su ingreso.
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11.4. - Informe de alta
En el momento del alta se proporcionarÆ al paciente el informe de alta correspondiente, segœn dispone la Ley 41/2002 reguladora de la autonom a del paciente y de derechos y obligaciones en materia de informaci n y documentaci n cl nica, en su cap tulo VI.
El informe de alta deberÆ ser firmado por el mØdico responsable del paciente, constando el d a, mes y aæo, quedando archivado en la historia cl nica.
El informe de alta serÆ por escrito y triplicado, para el paciente, para la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo, para la entidad adjudicataria y en Øl se harÆ constar:
Datos identificativos del paciente: Nombre y apellidos. Fecha de nacimiento y n” de historia cl nica.
Datos anamnØsicos y de exploraci n f sica.
Datos de diagn sticos, tratamientos e incidencias si las hubo. Tratamientos o actuaciones recomendadas por el facultativo. Nombre y firma del facultativo especialista responsable del informe.
AdemÆs, para garantizar la continuidad asistencial, se emitirÆn, si proceden, los siguientes informes, que serÆn remitidos tambiØn al Equipo de Atenci n Primaria:
Informe de cuidados de enfermer a. Informe del trabajador social.
11.5. - Notificaci n del alta
La entidad concesionaria notificarÆ el alta del paciente a la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo.
11.6. - Cuestionario de opini n
& X D Q G R H O S D F L H Q W H V H D G D G
prestaci n del servicio, cuyo contenido deberÆ contar con el visto bueno de la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo.
( O G R F X P H Q W R R U L J L Q D O G H O
paciente serÆ remitido por la entidad adjudicataria a la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo.
11.7. - Informe de Resultados
La entidad concesionaria remitirÆ una Memoria Anual de Actividades a la Gerencia de Asistencia Sanitaria de El Bierzo.
La Memoria Anual contendrÆ al menos los siguientes indicadores y todos aquellos que sean requeridos por Xxxxx:
N” de ingresos.
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N” de altas.
Estancia media.
`rea de Salud y centro de referencia.
˝ndice de ocupaci n. Otros.
12. - INSPECCI N Y CONTROL DE LOS SERVICIOS SANITARIOS:
12.1. - Inspecci n.
Los Servicios de Inspecci n de Sacyl velarÆn por el correcto cumplimiento de las obligaciones de la empresa concertada y, en particular, de aquellas que se refieren al tratamiento adecuado de los enfermos.
La actividad a desarrollar estarÆ orientada a: Evaluar la calidad en la prestaci n del servicio.
Revisar las condiciones de las instalaciones y equipamiento del centro.
Comprobar la existencia de hojas de reclamaciones para los usuarios y sus familiares.
Evaluar el cumplimiento por parte de los facultativos de las indicaciones para la prescripci n del servicio asistencial contratado.
Supervisar las encuestas de satisfacci n del usuario.
Valorar el grado de cumplimiento de los tØrminos del concierto en todos sus aspectos, emitiendo propuesta de apertura de expediente en aquellos casos en los cuales se presuma que una determinada acci n u omisi n pueda estar incluida entre
las causas tipo r ecogidas en el pliego y susceptibles xx xxxxx n, conforme con las prescripciones xxx xxxxxx.
Evaluar peri dicamente el rendimiento y los resultados de la actividad contratada.
12.2. - Control y Seguimiento de la prestaci n.
Sin perjuicio de lo establecido en este pliego. - Disposiciones comunes a las tres unidades que integran el Centro social y sanitario, en su apartado relacionado con la Comisi n de
Coordinaci n y seguimiento del contrato; Xxxxx realizarÆ las evaluaciones y controles peri dicos del cumplimiento de las obligaciones y las condiciones contractuales y tØcnicas
por parte de la entidad adjudicataria que considere convenientes, verificando la adecuaci n del servicio que se presta y su calidad.
Para el seguimiento de la prestaci n:
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La empresa concertada deberÆ remitir a Sacyl, en el plazo que se seæale, la informaci n peri dica y los datos que se requieran.
La entidad adjudicataria estÆ obligada a cumplir las directrices y a seguir las normas que se dicten por Xxxxx en orden a la coordinaci n de los recursos sanitarios
y las actividades asistenciales.
Sacyl tendrÆ acceso a cualquier documento de carÆcter cl nico, contable, financiero, legal o contractual que pueda afectar al funcionamiento del centro y a la asistencia que se concierta.
13. - SISTEMA DE GESTI N DE CALIDAD:
El centro concertado dispondrÆ de un Plan de Gesti n de Calidad o sistema de acreditaci n siguiendo los modelos de calidad reconocidos.
Este plan de calidad establecerÆ la recogida continua de datos relevantes de la actividad que permitan la detecci n de niveles o problemas en la calidad, al menos en los campos de
mortalidad, infecci n asociada a la asistencia sanitaria, concordancia diagn stico - terapØutica y opini n de usuarios. Dicha informaci n estarÆ a disposici n de Sacyl.
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IV.- DISPOSICIONES COMUNES A LAS DOS UNIDADES QUE INTEGRAN EL CENTRO SOCIAL Y SANITARIO
1.- El Plan de Emergencias: condiciones que debe cumplir
El Plan de Emergencias que deberÆ redactar el contratista, de acuerdo con lo establecido en el Pliego de ClÆusulas Administrativas de este contrato, deberÆ cumplir los requisitos
m nimos siguientes:
DeberÆ estar redactado por TØcnico/s competente/s y estar visado por el Colegio oficial correspondiente.
DeberÆ ser aprobado la persona que el contratista designe como Director del Centro o, en su defecto, por el responsable de la entidad gestora del centro.
En la redacci n del mismo se deberÆn tener en cuenta, al menos, los siguientes apartados:
Normativa en vigor de aplicaci n.
Evaluaci n de los riesgos, con descripci n del riesgo de incendios y justificaci n detallada de los reglamentos de incendios.
Medios de protecci n disponibles.
Organizaci n de los medios materiales y humanos, de forma que se minimice el riesgo de incendios y tenga prevista la respuesta en caso de emergencia y/o de evacuaci n.
Implantaci n del plan de emergencia. En Øl se incluirÆ el plan de formaci n continua y las responsabilidades de cada uno para el despliegue del plan, as como las circunstancias que obligan a una revisi n o ajuste del mismo.
El coste de la implantaci n del Plan de Emergencias serÆ de cuenta del contratista. 2.- Comisi n de Coordinaci n y Seguimiento del contrato.
Al objeto de asegurar la coordinaci n de las actuaciones entre los dos organismos titulares
de las competencias pœblicas afectados y servir al mismo tiempo de enlace con el adjudicatario del contrato, se constituirÆ como rgano permanente, hasta la extinci n del contrato, una Comisi n de Coordinaci n y Seguimiento del contrato, integrada por tres representantes designados por la Gerencia de Servicios Sociales y otros tres designados
por la Gerencia Regional de Salud.
Las funciones de esta Comisi n de Coordinaci n y Seguimiento serÆn las siguientes:
1. rgano de relaci n con la empresa adjudicataria del contrato.
2. PodrÆ adoptar las medidas que estime mÆs adecuadas para la mejor organizaci n y funcionamiento interno del Centro.
3. TendrÆ conocimiento de las incidencias que se produzcan en la ejecuci n del contrato y podrÆ elevar propuestas al rgano de contrataci n, cuando lo estime procedente.
4. En general, le corresponde la realizaci n de cuantas actuaciones considere necesarias para que la gesti n del servicio pœblico se desarrolle conforme a lo dispuesto en el contrato.
Las anteriores funciones se ejercerÆn sin perjuicio de las facultades y prerrogativas que corresponden al rgano de contrataci n y de los poderes de polic a que dimanan de los organismos pœblicos titulares de las competencias
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Una vez constituida, la Comisi n adoptarÆ los acuerdos que estime oportuno en orden a su funcionamiento y rØgimen de actuaci n, rigiØndose en lo no acordado expresamente por lo dispuesto en la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de RØgimen Jur dico del Sector Xx blico.
3.- Locales, instalaciones y equipamiento del centro.
Para el cumplimiento del objeto de este contrato la Administraci x xxxxx mica pondrÆ a disposici n de la entidad adjudicataria la parte no ocupada en la actualidad por la Gerencia
5 H J L R Q D O G H 6 D O X G G H O·
el tØrmino municipal de Villablino (Le n), incluido el equipamiento inventariado que se relaciona en el Anexo I de este Pliego.
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Durante la vigencia del contrato, las obras e instalaciones que, en su caso, se hubiera n de realizar para mantener la adecuaci n del edificio , instalaciones y mobiliario, as como de los entornos xx Xxxx , como jardines, almacenes etc ., a los fines que se persiguen, correrÆn por cuenta de la empresa adjudicataria y pasarÆn a la Administraci n contratante a la terminaci n de Øste. Cualquier obra de reforma o mejora de las dependencias durante la vigencia del contrato, requerirÆ la autorizaci n previa y expresa por parte de la Gerencia de Servicios Sociales.
3.1 - Accesos
SerÆn de obligado cumplimiento la normativa local, auton mica y estatal vigente, para la construcci n, funcionamiento y eliminaci n de barreras arquitect nicas de este tipo de instalaciones, as como toda la normativa de aplicaci n general.
Las diferentes dependencias, salidas principales y de emergencia contarÆn con la debida iluminaci n y seæalizaci n.
- Edificio: PermitirÆ el acceso de veh culos de transporte sanitario.
- Instalaciones: D eben permitir el acceso a personas con movilidad reducida (silla G H U X H G D V F D P L O O D «
3.2 - `rea de administraci n, direcci n y recepci n
- Direcci n y administraci n: deberÆ contar con las dependencias y equipamiento informÆtico suficientes para desarrollar las funciones propias de las actividades de direcci n, gesti n y administraci n del centro , pudiendo ubicarse en espacios diferentes al centro donde se dispensa la asistencia sanitaria.
- Recepci n, informaci n, admisi n, archivo y documentaci n :
- El Ærea de recepci n, informaci n y admisi n debe estar ubicada en el vest bulo del centro, en lugar visible y seæalizado.
- La recepci n debe permitir el control del acceso al centro y al resto de Æreas.
- DispondrÆ de un directorio de seæalizaci n y orientaci n a la entrada del centro.
- PermitirÆ la realizaci n de las funciones de atenci n e informaci n al usuario, planificaci n de las agendas de visitas, control de asistencia de los usuarios, procesos administrativos del servicio y atenci n telef nica.
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- DispondrÆ de un archivo de historias cl nicas, pudiendo estar integrado dentro de otras dependencias y deberÆ garantizar la privacidad, confidencialidad y seguridad de los documentos.
3.3 - `rea de Rehabilitaci n (Fisioterapia y Terapia Ocupacional)
El Ærea de rehabilitaci n darÆ servicio a las dos unidades y debe contar con:
Sala de gimnasio polivalente: espacio destinado a la realizaci n de los distintos tratamientos de rehabilitaci n, tanto de forma grupal como individual.
Debe tener buena iluminaci n, dispositivo de renovaci n del aire y suelo antideslizante.
Boxes individuales: Para el tratamiento individual de un paciente. Cuarto de baæo adaptado para personas con discapacidad.
3.3.1 - Fisioterapia:
DispondrÆ como m nimo de: Termoterapia superficial:
- LÆmparas individuales de infrarrojos, con potencia de al menos 250 W.
- Tanque de parafina con sistema de disoluci n a temperatura regulable de 0 a 60” grados o superior con termorregulador incorporado y capacidad m nima de 8 Kg.
- El tanque de parafina puede ser sustituido por otro sistema de aplicaci n de termoterapia superficial en extremidades, con un nivel de calidad no inferior.
Termoterapia profunda: Un equipo de Microondas que permita aplicaci n continua m nima de 200 W y pulsÆtil m nima de 1.000 W u otro de caracter sticas similares.
Ultrasonidos: Equipo con una frecuencia de base de 1 MHz., con posibilidad de emisi n continua y pulsÆtil, regulaci n de intensidad m nima de 0,5 a 3 W/cm2, y un cabezal de al menos 5 cm2 de Ærea de radiaci n efectiva (ERA). Con posibilidad de tratamiento subacuÆtico.
Crioterapia: Bolsas de hielo y/o Cold Pack de al menos 3 tamaæos diferentes, para la aplicaci n del fr o.
Hidroterapia: El equipo necesario para la realizaci n de baæos de contraste en extremidades superiores e inferiores.
Electroterapia de baja y media frecuencia: deberÆ disponer de los equipamientos que permitan aplicar los siguientes tipos de corrientes:
- De baja frecuencia (dinÆmicas, galvÆnica, TrÆebert, FarÆdicas, TENS,etc.).
- De media frecuencia (interferenciales tetrapolar y bipolar).
- Los electrodos para la electroestimulaci n podrÆn ser metÆlicos y/o de goma, de al menos 3 tamaæos diferentes. En pacientes con riesgo de enfermedades transmisibles se utilizarÆn electrodos desechables.
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Material de mecanoterapia y cinesiterapia:
- Barras paralelas.
- Bicicleta ergomØtrica.
- Poleas resistidas y autoasistidas.
- Espalderas.
- Juegos de pesas.
- Escalera de dedos.
- Andadores sin ruedas, con 3 x xXx pies de apoyo mientras se camina.
- Andadores con ruedas, o rodadores.
- Escalera plano inclinado.
- Banco xx Xxxxxx.
3.3.2 - Terapia Ocupacional:
ContarÆ con todos los materiales y utensilios necesarios para la recuperaci n funcional y adiestramiento en la vida diaria (aseo, vestido y alimentaci n) con el fin de lograr el mÆximo nivel de independencia. Como m nimo dispondrÆ de:
Cama estÆndar. Equipamiento adaptado para:
- Alimentaci n (cubiertos...).
- Vestido (calzador, pinzas...).
- Comunicaci n.
- Ocio.
3.4 - Servicios y equipamientos generales
- DispondrÆ de un despacho para el trabajador social.
- DispondrÆ de un sistema de calefacci n y aire acondicionado .
- DeberÆ disponer de servicios hosteleros de cocina, lavander a y almacenes, eliminaci n de residuos, etc.
- El servicio de cocina se desarrollarÆ en el propio centro. ElaborÆndose y preparÆndose las comidas dentro de sus instalaciones.
- DeberÆ disponer de los medios, propios o subcontratados, necesarios para garantizar la limpieza y mantenimiento de l edificio, instalaciones y mobiliario , as como de los entornos de este , como jardines, almacenes, etc .,
- Todos los materiales del equipamiento estarÆn en buen estado, serÆn de calidad y adaptados a las caracter sticas y necesidades de los usuarios; cumplirÆn criterios de funcionalidad, seguridad, bienestar y accesibilidad. En cualquier caso, segœn la normat iva aplicable, se tendrÆ en cuenta las caracter sticas y necesidades de los usuarios con discapacidad.
- DeberÆ tener convenientemente seæaladas las salidas principales, las de emergencia y las distintas dependencias de la instalaci n. El diseæo de los espacios
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y los acabados favorecerÆ la orientaci n de los usuarios. Asimismo, serÆ obligatorio un sistema de iluminaci n y seæalizaci n de emergencia.
- DispondrÆ de un equipo electr geno para las instalaciones principales con una autonom a propia m nima de 24 horas, de un manual de emergencias y de un plan de evacuaci n.
- DispondrÆ de servicio tØcnico y de mantenimiento que estØ operativo las 24 horas del d a, todos los d as del aæo (propio o subcontratado con un tercero) de tal forma que se reduzcan al m nimo los tiempos de paro de los equipos.
- Se responsabilizarÆ de la garant a de calidad del funcionamiento de los equipos de acuerdo con las instrucciones de cada suministrador y del restablecimiento de las condiciones que puedan comprometer la calidad de los procedimientos y la seguridad de los pacientes.
- Los equipos de medida deberÆn ser comprobados y calibrados peri dicamente segœn la normativa vigente.
- DeberÆ contar con las medidas de seguridad habituales en cualquier centro hospitalario: protecci n antiincendios, vigilancia de las instalaciones, plan de evacuaci n, salidas de emergencia, control de infecciones, garant as de seguridad en
la dispensaci n de medicaci n, comunicaci n eficaz entre los profesionales, vigilancia de acontecimientos centinela etc.
Una vez adjudicado el contrato se firmarÆ entre la Administraci n y la empresa adjudicataria una relaci n con el inventario de bienes que la Administraci n pone a disposici n del
adjudicatario, el cual a la finalizaci n del contrato deberÆ reintegrarlos en perfecto estado de uso y funcionamiento. Se remitirÆ, anualmente o siempre que sea requerido por el rgano contratante, un inventario completo de los equipos asistenciales e informÆticos, con una descripci n completa de especificaciones, marca, modelo y a æo de fabricaci n, as como copias compulsadas del œltimo informe de revisi n efectuado.
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4.- Recursos humanos.
La entidad adjudicataria dispondrÆ de la dotaci n suficiente de personal para garantizar la asistencia durante las 24 horas todos los d as del aæo.
Con independencia del personal espec fico establecido para cada una de las unidades integradas en el centro, este deberÆ contar, de forma directa o por subcontrataci n, al menos con el siguiente personal:
Categor a profesional | N” profe - sionales | Personal m nimo del Centro y tipo de Jornada | % de jornada a realizar en la Unidad Residencial | % de jornada a realizar en la Unidad de Hospitalizaci n |
Director/a | 1 | Completa | 70,00 % | 30,00 % |
MØdico/a | 1 | Completa | 66,67 % | 33,33 % |
MØdico/a g–uardia localizada | 1 | Completa | 0,00 % | 100,00 % |
ATS/DUE | 7 | Completa | 50,00 % | 50% |
Fisioterapeuta | 1 | 87,50% de la jornada | 85,71 % | 14,29% |
Terapeuta ocupacional | 1 | 62,50% de la jornada | 80,00 % | 20,00% |
Trabajador Social | 1 | 62.50% de la jornada | 80,00 % | 20% |
TØcnicos de atenci n directa | 20 | Completa | 100,00 % | 0,00% |
TØcnico en cuidados auxiliares de enfermer a | 6 | Completa | 0,00 % | 100,00% |
Celador/a | 1 | Completa | 0,00 % | 100,00% |
Gobernante/a | 1 | Completa | 70,00 % | 30,00% |
Cocinero/a | 2 | Completa | 70,00 % | 30,00% |
Ayudante de cocina | 2 | 1 Completa 1 al 50% jornada | 70,00 % | 30,00% |
Oficial de mantenimiento | 1 | Completa | 70,00 % | 30,00% |
Portero recepcionista | 2 | 1 Completa 1 al 50,00% jornada | 70,00 % | 30,00% |
Limpiador/a -planchador/a | 8 | Completa | 70,00 % | 30,00% |
Se adjunta informaci n del personal subrogable en el Anexo II.
DeberÆ garantizarse, en todo caso, si fuese superior a lo establecido en el presente PPT, la dotaci n m nima de personal establecida en el Decreto 2/2016, de 4 de febrero, regulador
de las condiciones y requisitos para la autorizaci n y el funcionamiento d e los centros de carÆcter social para personas mayores en Castilla y Le n y demÆs regulaci n vigente durante el periodo de ejecuci n del contrato.
Personal de recepci n con presencia directa durante 8 horas al d a todos los d as, debiendo garantizar el servicio de recepci n las 24 horas del d a todos los d as
El personal de atenci n directa (ATS/DUE, Fisioterapeuta, Terapeuta ocupacional, TAD y TCAE) no puede ser objeto de subcontrataci n.
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Las jornadas completas establecidas anteriormente podrÆn sustituirse por jornadas parciales siempre que el nœmero total de horas/semana de las segundas sea equivalente al de las primeras.
El personal deberÆ estar en posesi n de la titulaci n requerida, por la normativa vigente, para la categor a profesional que desempeæe.
EL JEFE DE SERVICIO DE GESTI N DE CENTROS
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ANEXO I - A
INVENTARIO DE MOBILIARIO EXISTENTE EN EL CENTRO SOCIAL Y SANITARIO DE VILLABLINO (LE N)
PLANTA | UBICACI N | OBJETO | CANTIDAD |
P. -2 | ALMAC N 7A | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 8 |
P. -2 | ALMAC N 7B | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 6 |
P. -2 | ALMAC N 7C | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 2 |
P. -2 | ALMAC N LIMPIEZA | Carro completo grande de limpieza | 2 |
P. -2 | ALMAC N LIMPIEZA | Carro pequeæo (cubo, prensa y fregona) | 2 |
P. -2 | ALMAC N LIMPIEZA | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 8 |
P. -2 | ALMAC N UNIFORMES | Xxxxx xx xxxxx grandes 160x55x150cm | 2 |
P. -2 | ALMAC N UNIFORMES | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 4 |
P. BAJA | ASEOS | Cubo con tapa y pedal | 1 |
P. BAJA | ASEOS | Dispensador de jab n | 2 |
P. BAJA | ASEOS | Espejo de pared | 2 |
P. BAJA | ASEOS | Estanter a de metal 4 baldas | 1 |
P. BAJA | ASEOS | Inodoro | 1 |
P. BAJA | ASEOS | Inodoro adaptado | 1 |
P. BAJA | ASEOS | Lavabo | 2 |
P. BAJA | ASEOS | Secamanos elØctrico | 2 |
P. BAJA | BA O GERIATRICO | Asiento blanco de baæo | 2 |
P. -1 | BA O GERIATRICO | Biombo blanco tela con ruedas | 2 |
P. -1 | BA O GERIATRICO | Biombo blanco tela con ruedas | 3 |
P. BAJA | BA O GERIATRICO | Biombo fijo xx xxxxxx | 2 |
P. -1 | BA O GERIATRICO | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 1 |
P. BAJA | BA O GERIATRICO | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 1 |
P. -1 | BA O GERIATRICO | Grœa geriÆtrica | 2 |
P. BAJA | BA O GERIATRICO | Grœa geriÆtrica | 1 |
P. -1 | BA O GERIATRICO | Silla de baæo con ruedas | 2 |
P. BAJA | BA O GERIATRICO | Silla de baæo geriÆtrico con ruedas | 2 |
P. -1 | BA O GERIATRICO | Silla para ducha | 1 |
P. BAJA | CENTRO D˝A/USOS M LTIPLES | Estanter a casillero xx xxxxxx | 2 |
P. BAJA | CENTRO D˝A/USOS M LTIPLES | Mesa gris (100cm x100cm aprox) | 4 |
P. BAJA | CENTRO D˝A/USOS M LTIPLES | Mesa gris oscuro(140x80cm) | 1 |
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P. BAJA | CENTRO D˝A/USOS M LTIPLES | Mesa madera tipo comedor (300x200cm) | 3 |
P. BAJA | CENTRO D˝A/USOS M LTIPLES | Panel de notas corcho | 1 |
P. BAJA | CENTRO D˝A/USOS M LTIPLES | Reloj | 1 |
P. BAJA | CENTRO D˝A/USOS M LTIPLES | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 39 |
P. -2 | COCINA | Arc n congelador grande | 1 |
P. -2 | COCINA | Arc n congelador pequeæo | 1 |
P. -2 | COCINA | Bandeja ovalada. 3 tamaæos | 18 |
P. -2 | COCINA | Bandejas isotermas | 20 |
P. -2 | COCINA | BÆscula | 1 |
P. -2 | COCINA | Batidora domØstica | 1 |
P. -2 | COCINA | Batidora industrial | 1 |
P. -2 | COCINA | CÆmara de congelaci n | 1 |
P. -2 | COCINA | CÆmara de conservaci n grande | 1 |
P. -2 | COCINA | CÆmara de conservaci n pequeæa | 1 |
P. -2 | COCINA | Carro bandejas isotØrmicas | 1 |
P. -2 | COCINA | Carro caliente | 1 |
P. -2 | COCINA | Carro con mesa, pedal y ruedas | 1 |
P. -2 | COCINA | Carro con ruedas 2 baldas | 1 |
P. -2 | COCINA | Carro con ruedas 3 estantes | 1 |
P. -2 | COCINA | Cazos diferentes medidas | 3 |
P. -2 | COCINA | Centro de cocina elØctrico compuesto por: plancha, marmita redonda, 4 freidoras, 6 fogones y campaæa extractora. | 1 |
P. -2 | COCINA | Coladores | 6 |
P. -2 | COCINA | Cortafiambres | 1 |
P. -2 | COCINA | Cubo basura verde y amarillo | 2 |
P. -2 | COCINA | Estanter a metÆlica. 6 baldas. En almacØn no perecederos | 9 |
P. -2 | COCINA | Fregadero 2 senos con mesa trabajo | 1 |
P. -2 | COCINA | Fregadero con mesa trabajo | 3 |
P. -2 | COCINA | Fregadero con mesa trabajo 4 cajones | 1 |
P. -2 | COCINA | Fregadero pedal | 1 |
P. -2 | COCINA | Horno elØctrico | 1 |
P. -2 | COCINA | Jarras agua acero 2 litros | 24 |
P. -2 | COCINA | Mesa de trabajo 300x70cm | 1 |
P. -2 | COCINA | Mesa de trabajo madera blanca 240x90cm | 1 |
P. -2 | COCINA | Meseta con 4 cajones 200x70cm | 2 |
P. -2 | COCINA | Nevera doble puerta vertical | 1 |
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P. -2 | COCINA | Nevera puerta sencilla | 1 |
P. -2 | COCINA | Olla exprØs | 2 |
P. -2 | COCINA | Ollas diferentes tamaæos | 12 |
P. -2 | COCINA | PasapurØs | 2 |
P. -2 | COCINA | Pelapatatas | 1 |
P. -2 | COCINA | Reloj | 1 |
P. -2 | COCINA | Robot cocina | 1 |
P. -2 | COCINA | Rustideras gastronor 50x30. Diferentes profundidades | 8 |
P. -2 | COCINA | Soperas diferentes tamaæos | 6 |
P. -2 | COCINA | Tren xx xxxxxx con meseta, fregadero y grifo ducha | 1 |
P. -1 | COMEDOR | Buck cajonera 2 cajones | 1 |
P. -1 | COMEDOR | Cuadro | 2 |
P. -1 | COMEDOR | Mesa 180x80cm | 1 |
P. -1 | COMEDOR | Mesita marmol/metal redonda | 1 |
P. -1 | COMEDOR | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 6 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Carro / armario con llave de medicaci n | 1 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Carro lencer a sucia | 1 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Cuadros decorativos 60cm x 60cm | 3 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Estanter x xx xxxxx inoxidable | 2 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Estor de plÆstico enrollable blanco | 5 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Estor de tela blanco | 4 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Mesa auxiliar xx xxxxxx | 1 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Mesa de 1m x2 m xx xxxxxx | 11 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Pizarra blanca | 1 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Reloj redondo de pared | 1 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Silla xx xxxxxx respaldo y asiento tapizado y reposabrazos | 1 |
P. BAJA | COMEDOR RESIDENTES | Silla respaldo blanca asiento negro | 26 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Banco madera 5m largo (en pasillo) | 2 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Cubo de basura con tapa y pedal | 1 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Dispensador de jab n | 1 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Dispensador de papel seca manos | 1 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Mostrador madera y cristal de CONTROL DE PLANTA | 1 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Mueble formica blanco 16 puertas con m dulo fregadero 2 senos con grifo | 1 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Reloj redondo de pared | 1 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Silla de oficina con ruedas | 1 |
P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Silla respaldo blanca asiento negro | 2 |
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P. BAJA | CONTROL DE PLANTA BAJA | Silla tapizada negra sin reposabrazos | 1 |
P. -1 | CONTROL PLANTA -1 | Mostrador | 1 |
P. -1 | CONTROL PLANTA -1 | Reloj | 1 |
P. -1 | CONTROL PLANTA -1 | Silla oficina negra con ruedas | 2 |
P. -1 | CONTROL PLANTA -1 | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 2 |
P. -1 | CUARTO MANTENIMIENTO | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 2 |
P. -2 | CUARTO MANTENIMIENTO | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 3 |
P. BAJA | CUARTO MANTENIMIENTO | Estanter a metalizada 6 baldas | 1 |
P. -1 | CUARTO MANTENIMIENTO | Lavacuæas | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Archivador de metal 4 cajones (150 cm alto aprox) | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Armario xx xxxxxx con llave (100 cm ancho x 180 cm alto aprox.) | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Armario puerta corredera 3 baldas con llave (120cm x 120cm aprox) | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Caja fuerte | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Cajonera con llave (50 cm alto aprox) | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Cuadro decorativo | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Mesa despacho | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | ReposapiØs | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Silla de oficina con ruedas | 1 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Silla tapizada sin reposabrazos | 2 |
P. BAJA | DESPACHO DIRECCI N | Tabl n de anuncios sin acristalar | 1 |
P. -1 | DESPACHO ENFERMER˝X | Xxxx cajonera con 3 cajones | 1 |
P. -1 | DESPACHO ENFERMER˝A | Cama | 1 |
P. -1 | DESPACHO ENFERMER˝A | Lupa con pie y ruedas | 1 |
P. -1 | DESPACHO ENFERMER˝A | Mesilla de noche | 1 |
P. -1 | DESPACHO ENFERMER˝A | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Archivador expedientes | 2 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Buck cajonera 2 cajones | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Buck cajonera 3 cajones | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Cuadro | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Estanter a casillero xx xxxxxx | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Mesa despacho | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Negatoscopio | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Panel de notas corcho | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Xxxxx confidente madera | 2 |
P. -1 | DESPACHO M DICO | Silla oficina negra con ruedas | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO - ENFERMERA | Biombo blanco tela con ruedas | 1 |
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P. -1 | DESPACHO M DICO - ENFERMERA | Xxxxxxx | 3 |
P. -1 | DESPACHO M DICO - ENFERMERA | Xxxxx xx xxxxx | 0 |
P. -1 | DESPACHO M DICO - ENFERMERA | Negatoscopio | 1 |
P. -1 | DESPACHO M DICO - ENFERMERA | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 4 |
P. -1 | DESPACHO M DICO - ENFERMERA | Tensiometro de pared | 1 |
P. -1 | DESPACHO TERAPIA OCUPACIONAL | Buck cajonera con ruedas | 1 |
P. -1 | DESPACHO TERAPIA OCUPACIONAL | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 1 |
P. -1 | DESPACHO TERAPIA OCUPACIONAL | Mesa despacho | 1 |
P. -1 | DESPACHO TERAPIA OCUPACIONAL | Mueble gris cerrado | 1 |
P. -1 | DESPACHO TERAPIA OCUPACIONAL | Panel de notas corcho | 1 |
P. -1 | DESPACHO TERAPIA OCUPACIONAL | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 1 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | Armario de metal con puertas correderas y cerradura (120 cm x120cm aprox) | 1 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | Estanter a de xxxxx xx xxxxxx 4 baldas | 1 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | MÆquina etiquetadora | 1 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | Xxxx xx xxxxxx negra | 1 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | Mesa despacho | 1 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | Perchero 4 pomos de pared | 1 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | Silla confidente con respaldo y asiento tapizada azul sin reposabrazos | 2 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | Silla de oficina con ruedas | 1 |
P. BAJA | DESPACHO TRABAJADORA SOCIAL | Silla respaldo blanco asiento negro | 1 |
P. -1 | FARMACIA HOSPITAL | Autoclave | 1 |
P. -1 | FARMACIA HOSPITAL | Estanter a metÆlica. 6 baldas | 4 |
P. -1 | FARMACIA HOSPITAL | Mesa (100cm x100cm aprox) | 1 |
P. -1 | FARMACIA HOSPITAL | Mesa despacho | 1 |
P. -1 | FARMACIA HOSPITAL | Panel de notas corcho | 1 |
P. -1 | FARMACIA HOSPITAL | Silla confidente azul | 2 |
P. BAJA | FARMACIA RESIDENCIA | Baldas xx xxxxxx con fijaci n a pared | 2 |
P. BAJA | FARMACIA RESIDENCIA | Estanter a xx xxxxxx 15 cubos | 1 |
P. BAJA | FARMACIA RESIDENCIA | Estanter a metÆlica 6 -7 baldas | 3 |
40
P. BAJA | FARMACIA RESIDENCIA | Gavetas medicaci n | 140 |
P. -1 | HABITACIONES HOSPITAL | Baæo con asidero, espejo con repisa, grifo ducha, inodoro con reposabrazos, lavado con repisa, portarrollos, riel cortina, timbre/llamador | 20 |
P. -1 | HABITACIONES HOSPITAL | Camas articuladas con tres puntos de apoyo, colch n lÆtex, patas con ruedas y frenos. Posibilidad de adaptar barandillas de seguridad | 20 |
P. -1 | HABITACIONES HOSPITAL | Mesilla auxiliar con ruedas (blanca o gris) 80x40cm | 20 |
P. -1 | HABITACIONES HOSPITAL | Sill x xxxxxx hospitalario | 20 |
P. BAJA | HABITACIONES RESIDENCIALES | Baæo con asidero, espejo con repisa, grifo ducha, inodoro con reposabrazos, lavado con repisa, portarrollos, riel cortina, timbre/llamador | 40 |
P. BAJA | HABITACIONES RESIDENCIALES | Barra con luz de cabecera, timbre/llamador y toma de ox geno | 61 |
P. BAJA | HABITACIONES RESIDENCIALES | Camas articuladas con tres puntos de apoyo, colch n lÆtex, patas con ruedas y frenos. Posibilidad de adaptar barandillas de seguridad | 61 |
P. BAJA | HABITACIONES RESIDENCIALES | Mesa auxiliar elevable anclada a pared | 40 |
P. BAJA | HABITACIONES RESIDENCIALES | Mesilla con 1 caj n | 61 |
P. BAJA | HABITACIONES RESIDENCIALES | Silla tapizada con reposabrazos | 61 |
P. BAJA | XXXX | Banco madera (5m largo) | 1 |
P. BAJA | XXXX | Sill n beige | 7 |
P. BAJA | XXXX | Sill n beige | 7 |
P. BAJA | XXXX | Sill x xxxxxx | 3 |
P. BAJA | XXXX | Sill n gris | 5 |
P. -1 | XXXX ACCESO DESPACHOS | Cuadro | 3 |
P. -1 | XXXX ACCESO DESPACHOS | Mesa madera 50x50cm | 2 |
P. -1 | XXXX ACCESO DESPACHOS | Mesita marmol/metal redonda | 1 |
P. -1 | XXXX ACCESO DESPACHOS | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 9 |
P. -1 | XXXX RESIDENCIA-HOSPITAL | Xxxxx n doble naranja | 2 |
P. -1 | XXXX RESIDENCIA-HOSPITAL | Xxxxx n gris | 2 |
P. -1 | XXXX RESIDENCIA-HOSPITAL | Mesa de centro cristal/acero redonda | 1 |
P. -1 | LABORATORIO | Xxxxxxx con ruedas | 1 |
P. -1 | LABORATORIO | Centrifugadora | 1 |
P. -1 | LABORATORIO | Mueble control formica blanco. 5 puertas con lavabo | 1 |
P. -1 | LABORATORIO | Nevera con congelador | 1 |
P. -1 | LABORATORIO | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 2 |
41
P. -1 | LABORATORIO | Sill n beige reclinable con reposacabezas | 2 |
P. -1 | LABORATORIO | Sill n negro reclinable | 1 |
P. -2 | LAVANDER˝X | Xxxxxxxx | 1 |
P. -2 | LAVANDER˝A | Carro azul de sucio | 2 |
P. -2 | LAVANDER˝X | Xxxxx xxxxxx a limpio con saco verde | 6 |
P. -2 | LAVANDER˝A | Centro de planchado | 1 |
P. -2 | LAVANDER˝A | Lavadora 8kg | 1 |
P. -2 | LAVANDER˝A | Lavadora industrial | 2 |
P. -2 | LAVANDER˝A | Mesa gris (100cm x100cm aprox) | 1 |
P. -2 | LAVANDER˝A | Panel de notas corcho | 1 |
P. -2 | LAVANDER˝A | Secadora industrial | 2 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Armario/vitrina de cristal para medicaci n | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Baæo mar a elØctrico | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Xxxxx xx xxxxx inoxidable 3 baldas con ruedas | 2 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Carro de plÆstico 3 baldas con ruedas | 2 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Cubo de basura de pedal | 2 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Dispensador jab n | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Dispensador papel seca manos | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Estanter a plÆstico 3 baldas | 3 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Fregadero de pedal 1 seno | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Fregadero dos senos con grifo | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Fregadero un seno con grifo ducha | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Freidora elØctrica | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Frigor fico 2 puertas | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Horno/microondas acero inoxidable | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Lavavajillas capota con tren recogida y lavado. | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Mesa trabajo acero inox. 1 m. | 1 |
P. BAJA | OFFICE -COMEDOR | Mesa trabajo acero inox. 1,40 m. | 2 |
P. BAJA | PASILLO ACCESO REHABILITACI N | Banco madera (5m largo) | 1 |
P. BAJA | PASILLO ACCESO REHABILITACI N | Cuadro | 1 |
P. -1 | PELUQUER˝X | Xxxxx n peluquer a con ruedas azul | 2 |
P. -1 | PELUQUER˝X | Xxxxx n peluquer a sin ruedas azul | 1 |
P. -1 | PELUQUER˝A | Carro 6 cajones plÆstico con ruedas | 1 |
P. -1 | PELUQUER˝A | Espejo con pie | 2 |
P. -1 | PELUQUER˝A | Lavacabezas | 1 |
P. -1 | PELUQUER˝A | Lavacabezas portÆtil | 1 |
42
P. -1 | PELUQUER˝A | Xxxx xx xxxxxx (50x50cm) | 1 |
P. -1 | PELUQUER˝A | Secador de pie | 1 |
P. -1 | PELUQUER˝A | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 1 |
P. -1 | PELUQUER˝A | SofÆ negro 2 plazas | 1 |
P. BAJA | RECEPCI N | Centralita | 1 |
P. BAJA | RECEPCI N | Mesa de centro de cristal | 2 |
P. BAJA | RECEPCI N | Mesita cuadrada auxiliar xx xxxxxx | 1 |
P. BAJA | RECEPCI N | Mostrador | 1 |
P. BAJA | RECEPCI N | Papelera negra (1m altura) | 1 |
P. BAJA | RECEPCI N | Silla de ruedas de oficina | 1 |
P. BAJA | RECEPCI N | Silla respaldo blanca asiento negro | 3 |
P. BAJA | RECEPCI N | Silla tapizada negra sin reposabrazos | 1 |
P. BAJA | RECEPCI N | SofÆ negro 2 plazas | 2 |
P. BAJA | RECEPCI N | SofÆ negro 3 plazas | 4 |
P. BAJA | RECEPCI N | Tabl n de anuncios acristalado | 1 |
P. -1 | SALA AMARILLA TV | Cuadro | 2 |
P. -1 | SALA AMARILLA TV | Mesa gris oscuro(140x80cm) | 1 |
P. -1 | SALA AMARILLA TV | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 16 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Cuadro decorativo | 1 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Mesa de centro cuadrada | 1 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Mesa gris (100cm x100cm aprox) | 1 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Mesa tv | 1 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Papelera negra | 1 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Reloj de pared | 1 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Silla respaldo blanco asiento negro | 6 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Sillones con reposabrazos | 4 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | Sillones con reposabrazos y reposacabezas | 4 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | SofÆ de 3 plazas | 2 |
P. BAJA | XXXX XXXXXX TV | TV plana | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | BÆscula-tall metro | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Carro de curas | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Xxxxx xx xxxxxxx | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Carro electros | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Carro medicaci n hospital | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Nevera pequeæa | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Xxxxxx xxxxxxxxxxx | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Pizarra blanca | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Taburete blanco | 1 |
43
P. -1 | SALA DE CURAS | Taburete negro | 1 |
P. -1 | SALA DE CURAS | Vitrina mØdica blanca 4 estantes | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Aspir metro | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | BÆscula domØstica | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Xxxxxxx exploraci n | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Carro curas acero inoxidable 2 baldas con ruedas | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Cubo metÆlico con tapa y pedal | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Dispensador de jab n | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Dispensador de papel | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Estanter x xx xxxxx inoxidable 2 baldas con ruedas | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Frigor fico blanco una puerta (1m altura aprox) | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Lavabo | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Pizarra blanca | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Porta suero | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Silla respaldo blanca asiento negra | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Taburete giratorio y regulable en altura, con ruedas | 2 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Tensi metro de pared | 1 |
P. BAJA | SALA DE CURAS | Vitrina cristal 4 estantes con puertas y cerradura | 1 |
P. -1 | SALA DE SUCIO | Xxxxx xxxx xxxxx | 0 |
P. -1 | SALA DE SUCIO | Cubo de basura | 2 |
P. BAJA | SALA DE SUCIO | Carro de ropa sucia con ruedas | 2 |
P. BAJA | SALA DE SUCIO | Cubo de basura con pedal y ruedas | 2 |
P. BAJA | SALA DE SUCIO | Mueble con fregadero de un seno y grifo monomando | 1 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | Asiento | 1 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | Cuadro | 2 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | DVD | 1 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | Mesa auxiliar madera 50x50cm | 1 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | Mueble para televisor (cerrado zona inferior) | 1 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | Reloj | 1 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | Sill n descanso beige | 5 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | Sill n descanso con cabecero gris | 7 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | SofÆ granate 3 plazas | 3 |
P. BAJA | SALA DESCANSO AZUL | Televisor 43" | 1 |
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Cuadro | 1 |
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Estanter a xxxxxxx xxxxxx. 7 estantes | 1 |
44
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Mesa madera comedor | 1 |
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Mesita marmol/metal redonda | 1 |
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Mueble xxxxxxx xxxxxx. 3 puertas | 1 |
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Panel de notas corcho | 1 |
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Reloj | 1 |
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 7 |
P. -2 | SALA DESCANSO PERSONAL | Tabl n de anuncios con vitrina | 1 |
P. -1 | SALA LENCER˝A | Xxxxx xx xxxxxx a | 2 |
P. -1 | SALA LENCER˝A | Estanter a de metal 6 baldas | 3 |
P. -1 | SALA LENCER˝A | Taburete de plÆstico blanco | 1 |
P. BAJA | SALA LENCER˝A | Xxxxx xx xxxxxx a | 2 |
P. BAJA | SALA LENCER˝A | Estanter a de metal 6 baldas | 3 |
P. BAJA | SALA LENCER˝A | Taburete de plÆstico blanco | 1 |
P. -1 | SALA MULTIUSOS | Mesa de proyecci n xx xxxxxx (220x90cm) | 1 |
P. -1 | SALA MULTIUSOS | Mesa -Altar xx xxxxxx (220x70cm) | 1 |
P. -1 | SALA MULTIUSOS | Pantalla de proyecci n | 1 |
P. -1 | SALA MULTIUSOS | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 20 |
P. BAJA | SALA TERAPIA O. | Banco madera (5m largo) | 1 |
P. BAJA | SALA TERAPIA O. | Estanter as madera. Una de ellas con zona inferior cerrada | 2 |
P. BAJA | SALA TERAPIA X. | Xxxx gris (100cm x100cm aprox) | 1 |
P. BAJA | SALA TERAPIA X. | Xxxx xxxxxx tipo comedor (300x200cm) | 2 |
P. BAJA | SALA TERAPIA O. | Mesas despacho | 2 |
P. BAJA | SALA TERAPIA O. | Panel de notas corcho | 1 |
P. BAJA | SALA TERAPIA X. | Xxxxxxx blanca | 1 |
P. BAJA | SALA TERAPIA O. | Reloj | 1 |
P. BAJA | SALA TERAPIA X. | Xxxxx respaldo blanca asiento negro/blanco | 11 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | Cuadro | 2 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | Mesa de centro cristal/acero redonda | 1 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | Mesa gris 100x100cm | 1 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | Mesa madera 50x50cm | 1 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | Mesa television madera/forja 80x65cm | 1 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | Reloj | 1 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | SofÆ negro 2 plazas | 1 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | SofÆ negro 3 plazas | 2 |
P. -1 | SALA VISITAS HOSPITAL | Televisi n 50" | 1 |
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V2 | Banco madera | 1 |
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V2 | Perchero acero | 5 |
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V2 | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 1 |
45
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V2 | Taquilla 1 puerta | 20 |
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V3 | Banco madera | 1 |
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V3 | Perchero acero | 4 |
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V3 | Perchero madera | 1 |
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V3 | Taquilla 1 puerta | 10 |
P. -2 | VESTUARIO FEMENINO V3 | Xxxxxxxx xxxxx puerta | 10 |
P. -2 | VESTUARIO MANTENIMIENTO | Estanter a 4 estantes. Madera | 1 |
P. -2 | VESTUARIO MANTENIMIENTO | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 1 |
P. -2 | VESTUARIO MASCULINO | Perchero acero | 4 |
P. -2 | VESTUARIO MASCULINO | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 5 |
P. -2 | VESTUARIO MASCULINO | Taquilla 8 puertas pequeæas | 1 |
P. -2 | VESTUARIO PR`CTICAS | Banco madera | 1 |
P. -2 | VESTUARIO PR`CTICAS | Perchero acero | 1 |
P. -2 | VESTUARIO PR`CTICAS | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 1 |
P. -2 | VESTURARIO FEMENINO | Perchero acero | 4 |
P. -2 | VESTURARIO FEMENINO | Silla respaldo blanca asiento negro/blanco | 1 |
P. -2 | VESTURARIO FEMENINO | Xxxxxxxx xxxxx puerta | 5 |
46
ANEXO I - B MATERIAL DE COCINA
CENTRO SOCIAL Y SANITARIO DE VILLABLINO (LE N)
OBJETO | UBICACI N | CANTIDAD |
Rustidera de 60 cm acero fino | Cocina | 1 |
Rustidera de 60 cm aluminio | Cocina | 1 |
Rustidera de 60 cm | Cocina | 2 |
Cazuela 45 cm | Cocina | 2 |
Cazuela 36 cm | Cocina | 2 |
Caz n 28 cm | Cocina | 2 |
Cazuela 28 cm alta | Cocina | 1 |
Cazuela 36 l alta | Cocina | 3 |
Cazuela 32 l alta | Cocina | 1 |
Cazos 18 cm | Cocina | 2 |
Cazos 24 cm | Cocina | 1 |
Escurridor + bol | Cocina | 1 |
Chinos | Cocina | 2 |
Coladores | Cocina | 2 |
Batidora grande industrial | Cocina | 1 |
Batidora pequeæa industrial | Cocina | 1 |
Cuchillo cebollero | Cocina | 2 |
Cuchillo jamonero | Cocina | 1 |
Cuchillo normal | Cocina | 1 |
Batidor de varilla | Cocina | 2 |
Afiladores | Cocina | 1 |
Pinzas | Cocina | 4 |
Palas | Cocina | 3 |
Rayadores | Cocina | 2 |
Guante metÆlico | Cocina | 1 |
Cucharas de salseras | Cocina | 3 |
Espumaderas | Cocina | 3 |
Lengua de cocina | Cocina | 1 |
EspÆtula de mover | Cocina | 1 |
Bandeja de descongelar | Cocina | 3 |
Bandeja de horno | Cocina | 2 |
Bandeja grande de inox. | Cocina | 2 |
Bandeja pequeæa inox. | Cocina | 2 |
Bandeja ovalada pequeæa | Cocina | 1 |
Cazos de servir grandes | Cocina | 2 |
Cazos de servir pequeæos | Cocina | 2 |
XxxxXx xx xxxxx 32 cm | Cocina | 1 |
47
XxxxXx normal | Cocina | 1 |
Corta fiambre | Cocina | 1 |
Pelador de patatas | Cocina | 1 |
Horno elØctrico | Cocina | 1 |
Tablas de cortar pequeæas | Cocina | 2 |
Tabla de cortar grande | Cocina | 2 |
Frigor fico domestico | Cocina | 1 |
Microondas | Cocina | 3 |
Flaneras xx xxxxx | Cocina | 160 |
Cucharas grandes | Comedor y cocina | 63 |
Cucharas medianas | Comedor y cocina | 12 |
Cucharas de postre | Comedor y cocina | 36 |
Tenedores grandes | Comedor y cocina | 58 |
Cuchillos grandes | Comedor y cocina | 56 |
Cuchillos postre | Comedor y cocina | 3 |
Platos hondos | Comedor y cocina | 57 |
Platos xxxxxx | Comedor y cocina | 54 |
Platos de postre | Comedor y cocina | 45 |
Vasos de cristal | Comedor y cocina | 10 |
Vasos de plÆstico transparente | Comedor y cocina | 54 |
Vasos de plÆstico de color | Comedor y cocina | 42 |
Tazas de plÆstico desayuno | Comedor y cocina | 53 |
Tazas de cerÆmica cafØ | Comedor y cocina | 20 |
Jarras de plÆstico 1/2 | Comedor y cocina | 29 |
Bandeja de plÆstico 28x42 de 6l | Comedor y cocina | 1 |
Bandeja de plÆstico 39x54 | Comedor y cocina | 2 |
Aceiteras y vinagreras | Comedor y cocina | 6 |
Saleros | Comedor y cocina | 5 |
Salseras | Comedor y cocina | 9 |
Copas de agua cristal | Comedor y cocina | 37 |
Copas de vino cristal | Comedor y cocina | 9 |
Copas xx xxxxxxx | Comedor y cocina | 30 |
48
ANEXO I - C EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO
CENTRO SOCIAL Y SANITARIO DE VILLABLINO (LE N)
UNIDADES | EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO |
2 | Pulsiox metro |
2 | Gluc metro |
3 | Esfingoman metro |
3 | Fonendoscopio |
2 | Negatoscopio |
1 | Electrocardi grafo |
1 | Xxxx metro plÆstico |
1 | Martillo de reflejos |
1 | Linterna de exploraci n |
1 | Xxxxxxx de exploraci n |
1 | BÆscula con tall metro |
4 | Bomba de infusi n |
2 | Bomba de nutrici n |
4 | Aspiradores portÆtiles |
1 | Laringoscopio con palas curvas y rectas de diferentes tamaæos. |
1 | Equipo de sueroterapia |
20 | Equipo de sondaje urinario |
1 | Grœa para movilizaci n de pacientes, |
2 | Otoscopio Xxxxxxx Pen -Scope |
2 | Oftalmoscopio Xxxxxxx Pen - Scope |
1 | Equipo de esterilizaci n |
1 | Reanimaci n cardiaca (desfibrilador) |
1 | Reanimaci n cardiaca y respiratoria (carro) |
1 | Resucitador para ventilaci n manual. |
3 | Fiadores semirr gidos de varios tamaæos. |
UNIDADES | ENFERMER˝A |
2 | Carro medicaci n puerta cerrada |
5 | Bandeja medicaci n 19 servicios |
100 | Dispensador verde con tapa |
100 | Vasito medicaci n |
49
2 | Vitrina armario grande |
4 | Taburete giratorio con ruedas |
10 | Cubo de pedal 12 Its |
2 | Jeringa o do 75 cc cromada |
2 | Pinza Xxxxxxxx 12 cm acocada para o do |
4 | Pinza disecci n 11 cms recta sin dientes |
4 | Pinza disecci n 14 cms recta sin dientes |
4 | Pinza Adson con dientes 12 cms 1x2 |
2 | Tijera Xxxxxx 18 cms para vendajes |
4 | Tijera Mayo 14 cms curva |
4 | Porta agujas Mayo Xxxxx 18 cms |
2 | Tijera cirug a curva RlR 18 cms |
2 | Batea arriæonada acero inox 20x11 x3.5 cms |
2 | Batea arriæonada acero inox 26x14x3.5 cms |
UNIDADES | HABITACIONES UNIDAD HOSPITALARIA |
13 | Cubos de plÆstico |
40 | Almohada fibra 90 |
20 | Somier elØctrico |
20 | Barandillas abatibles (par) anclaje estrecho |
40 | Juego sabanas 2 bajeras+ almohad n |
30 | Manta 160x220 |
40 | Colcha cama de 90 |
13 | Televisiones |
20 | Mesas auxiliares |
13 | TelØfonos |
20 | Sill n relax con reposapiØs elevable |
25 | Cuæas y Botellas orinales de plÆstico para caballeros |
20 | Palanganas |
15 | Caudal metros |
20 | Portasueros peana plÆstico |
12 | Colchones antiescaras con regulaci n APEX (superficie de manejo de la presi n de aire alternante). |
UNIDADES | VEHICULO |
1 | Xxxx Transit |
50
ANEXO II CONDICIONES DE LOS CONTRATOS DE LOS TRABAJADORES A LOS QUE AFECTE LA SUBROGACI N | ||||||||||||||
Informaci n a facilitar por el contratista en cumplimiento de lo previsto en el art culo 130 de la Ley 9/2017 de Contratos de l Sector Pœblico. En la informaci n facilitada deberÆn incluirse de forma singularizada todas aquellas circunstancias que permitan una exacta evaluaci n de los costes laborales de la plantilla. Convenio colectivo de aplicaci n: VIII Convenio marco estatal de servicios de atenci n a las personas dependientes y desarrol lo de la promoci n de la autonom a personal. n.” 99010825011997 Fecha de publicaci n en el Bolet n oficial: 30/05/2023 Pactos en vigor aplicables a los trabajadores: COMPLEMENTO MAYOR DEDICACION ENFERMEROS 775,55 MENSUAL Datos a fecha: 03/10/2023 Antig edad media de la plantilla a fecha 30/09/2023 : 7,3 % Absentismo del ultimo aæo (desde 01/10/2022 Hasta 30/09/2023 ): 7,16% | ||||||||||||||
N” | Clasificaci n profesional | Tipo de Contrato (1) | Horas (2) | Fecha de antig edad | Vencimient o del contrato | ¿EstÆ en IT? (3) | ¿EstÆ en excedenci a? | Sustituyend o IT | Sustituyend o excedencia | Coste salarial, Salario Bruto anual (5) | Otros ingresos o emolumento s (Aæo) (6) | Cuota empresarial Seguridad Social | TOTAL | Observaciones (7) |
1 | Director | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 20/03/2007 | ||||||||||
2 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 20/04/2007 | Si | |||||||||
3 | Portero - Recepcionista | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 20 | 27/04/2007 | Guarda legal. | |||||||||
4 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 05/05/2007 | ||||||||||
5 | Trabajador Social | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 25/05/2007 | ||||||||||
6 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 05/06/2007 | Si | |||||||||
7 | Limpiador - Planchador | 200 Indefinido Tiempo Parcial | 36 | 06/06/2007 | Si | |||||||||
8 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 12/06/2007 | ||||||||||
9 | Limpiador - Planchador | 200 Indefinido Tiempo Parcial | 36 | 14/06/2007 | Si | |||||||||
10 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 18/06/2007 | ||||||||||
11 | Ats/Due | 100 Indefinido tiempo completo | 26 | 28/06/2007 | ||||||||||
12 | Limpiador - Planchador | 200 Indefinido Tiempo Parcial | 36 | 30/06/2007 | ||||||||||
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N” | Clasificaci n profesional | Tipo de Contrato (1) | Horas (2) | Fecha de antig edad | Vencimient o del contrato | ¿EstÆ en IT? (3) | ¿EstÆ en excedenci a? | Sustituyend o IT | Sustituyend o excedencia | Coste salarial, Salario Bruto anual (5) | Otros ingresos o emolumento s (Aæo) (6) | Cuota empresarial Seguridad Social | TOTAL | Observaciones (7) |
13 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 02/07/2007 | ||||||||||
14 | Limpiador - Planchador | 200 Indefinido Tiempo Parcial | 36 | 20/11/2007 | Si | |||||||||
15 | Limpiador - Planchador | 200 Indefinido Tiempo Parcial | 36 | 18/12/2007 | ||||||||||
16 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 28/02/2008 | ||||||||||
17 | Cocinero | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 18/07/2008 | ||||||||||
18 | Fisioterapeuta | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 27/10/2008 | ||||||||||
19 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 01/02/2009 | Si | |||||||||
20 | Cocinero | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 02/09/2009 | Si | |||||||||
21 | Limpiador - Planchador | 289 trasnf. Indef. Tiempo parcial | 36 | 07/04/2014 | ||||||||||
22 | Gerocultor | 100 Indefinido tiempo completo | 40 | 26/12/2014 | ||||||||||
23 | Gerocultor | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 40 | 01/08/2015 | ||||||||||
24 | Ats/Due | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 40 | 22/06/2016 | ||||||||||
25 | Ats/Due | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 40 | 24/10/2016 | ||||||||||
26 | Gerocultor | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 40 | 01/06/2017 | ||||||||||
27 | Gerocultor | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 40 | 01/06/2017 | ||||||||||
28 | Gerocultor | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 26 | 06/07/2017 | Si | |||||||||
29 | Ats/Due | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 40 | 01/03/2018 | ||||||||||
30 | Gerocultor | 189 transf. Ind. Tiempo completo | 40 | 19/04/2018 | ||||||||||
31 | Pinche cocina | 289 trasnf. Indef. Tiempo parcial | 36 | 25/04/2018 |
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