TABLA DE CONTENIDO
Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx 0000. |
INFORME MENSUAL DE INTERVENTORÍA No. 37 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
14 de diciembre de 2019 – 13 de enero de 2020
TABLA DE CONTENIDO
B. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO 5
1. Resumen sobre el estado general del contrato 7
1.1.1. Información General del Contrato de Obra e Interventoría 7
De contrato de Interventoría 10
2. Resumen sobre el cumplimiento de la programación de la ejecución del contrato 11
2.5. Actas de comités realizados 12
2.6. Avance ejecución proyecto Paso Ferry 12
2.7. Avance ejecución proyecto Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx 00
0. Control del personal del contratista y del interventor 14
3.1. Personal del Contratista 14
3.2. Personal de la Interventoría 16
Personal de Interventoría de Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx 00
0. Relación de Correspondencia 17
3.2. Análisis de precios unitarios 19
3.3. Análisis de precios y actividades no previstas 19
3.4. Control de los equipos dispuestos para la ejecución del contrato 19
3.6. Relación sobre el cumplimiento de los compromisos adquiridos con la comunidad 20
4.2. Proyecto Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx 00
4.3 Proyecto Ciudadela 20 de Julio 25
4.4 Proyecto Camino Xxxxxxx 26
5.1 Informe del estado climático 32
6. ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTALES 33
7.1. Control de pago de los aportes a la seguridad social y parafiscal 39
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 40
A. INTRODUCCION.
El Distrito de Barranquilla dio sus primeros pasos en gestión pública en salud, con la creación del Departamento Administrativo de Salud, DAMESALUD (en reemplazo de la antigua Secretaría Municipal de Salud y Bienestar) mediante el Acuerdo 030 del 30 de octubre de 1992, como un ente desconcentrado de la administración central del municipio de Barranquilla, encargado de la dirección del sector nivel local.
Posteriormente, al erigirse la ciudad en Distrito Especial a través del Acto Legislativo 01 del 17 xx xxxxxx de 1993, DAMESALUD fue transformado en el Departamento Administrativo Distrital de Salud, DISTRISALUD, con las mismas funciones de dirección del sector, posteriormente con lo cual el Distrito de Barranquilla fue certificado como descentralizado en salud mediante Resolución No 8407 de noviembre 15 de 1994.
Mediante el Decreto 0210 del 29 xx xxxxxx del año 2001 se estableció la nueva estructura orgánica de la administración central del Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla y se determinaron las funciones de sus dependencias. En el caso del sector salud, se suprimió el Departamento Administrativo y se creó la Secretaría de Salud Distrital con 3 Departamentos: Salud Pública, Gestión en Salud y Seguridad Social; dependiente tanto administrativa como financiera de la administración central.
En el año 2004, la Alcaldía de Barranquilla decidió crear una sola Empresa Social del Estado, ESE REDEHOSPITAL, y suprimir las cuatro existentes en los hospitales Nazareth y La Manga, de atención de primer nivel, Barranquilla y Pediátrico, de atención de segundo nivel y algunas actividades de tercer nivel de complejidad; este cambio en su organización no logró consolidarse y establecer un sistema que garantizara una adecuada organización de la prestación de servicios.
Durante el funcionamiento de la ESE REDEHOSPITAL, el Distrito de Barranquilla presentó muchas deficiencias en la prestación de servicios de salud, ya que la disponibilidad de recursos no fue suficiente para garantizar la adecuada prestación y calidad de los mismos en razón a la inadecuada organización de la oferta de servicios y la precaria planeación del sistema de atención, que lo hizo costoso e ineficiente llevando a su liquidación en 2008.
Se estableció un modelo de operación transitorio para la prestación de los servicios de salud con CAPRECOM IPS, para lo cual se determinó la entrega en calidad de arrendamiento de todos los bienes muebles e inmuebles afectos a los servicios. Ésta IPS tomó la infraestructura física y el equipamiento entregado y le efectuó las reformas pertinentes para habilitar los servicios que a su criterio estaban en condiciones de prestar, servicios que se incrementaron en la medida que fueron construyéndose nuevas instalaciones.
Surgió la necesidad de la reorganización del sistema, la implementación de un modelo de atención definido con un sistema de medición de la calidad del servicio a través de la retroalimentación por parte del usuario y el control a través de indicadores de gestión; la modernización de la red prestadora de servicios en forma zonificada, operativa, eficiente que se complementara en la prestación de servicios y que respondiera a las necesidades de la población menos favorecida de Barranquilla garantizando una mejor prestación del servicio en términos de cantidad y calidad.
Es así como se inicia en 2009 el Modelo de Red de Salud Pública para el Distrito de Barranquilla, conformado por Centros de Atención Médica Integral Oportuna de Baja y Mediana complejidad (CAMINO de Baja y Mediana Complejidad) encargados de la prestación del servicio de I y II nivel de atención y Centro de Atención Médica Integral Oportuna especializado en el Área Materno Infantil y Pediátrica de Alta complejidad (CAMINO de Alta complejidad) encargado de la prestación del servicio de II, III y IV nivel de atención de salud a la población vulnerable del Distrito de Barranquilla, ofertada directamente al Distrito. A su vez para asegurar un mejor y adecuado cubrimiento del área de influencia, los CAMINOS de Baja y Mediana Complejidad a su interior son conformados por Puntos de Atención en Salud Oportuna (PASOS) que funcionan como una red, distribuidos a lo largo del área de influencia del CAMINO llevando la prestación de servicios de I nivel de atención más cerca del usuario. Los PASOS son los encargados de asegurar la prestación del servicio de promoción de la salud y prevención de la enfermedad a la población de su área de influencia para lo cual tienen vinculados un grupo de Caminantes de la Salud, (CASA) en donde cada uno de ellos tiene designada un área en la cual deben prestar los servicios de Promoción y Prevención a la población que resida allí.
A partir de 2012, se entregó la operación de la Red a IPS UNIVERSITARIA DE ANTIOQUIA, con quien se mantiene el funcionamiento de la infraestructura existente.
El Distrito de Barranquilla, dentro de sus competencias legales y demás normas reglamentarias vigentes, y dando cumplimiento a la normativa dentro de los cuales debe operar la red prestadora de servicios de salud en el área de su influencia; viene ejecutando la modernización y ordenamiento de la oferta pública de servicios de salud en el Distrito y el proceso de reorganización del sistema de referencia y contra referencia, con el propósito de mejorar la accesibilidad, aumentar la efectividad de la oferta instalada, evitar la duplicidad de acciones, lograr el financiamiento, el fortalecimiento de los portafolios, la revisión e implementación de los diferentes manuales de procedimientos, protocolos y guías de manejo para lograr la mejor calidad en la prestación de servicios y con la viabilidad financiera en el corto, mediano y largo plazo.
B. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO.
El Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla, acorde con las disposiciones constitucionales y legales vigentes y con el objeto de satisfacer necesidades de interés general, considera necesario y oportuno contratar los DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, DOTACIÓN DE EQUIPOS, INSTRUMENTOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS DEL NIVEL I Y II DE ATENCIÓN EN EL DISTRITO DE BARRANQUILLA.
El artículo 315 de la Constitución Política, en armonía con el inciso 5 del literal d) del artículo 91 de la Ley 136 de 1994 modificado por el artículo 29 de la Ley 1551 de 2012, atribuye a los Alcaldes Municipales, la facultad de ordenar los gastos y celebrar los contratos y convenios municipales de acuerdo con el plan de desarrollo económico, social y con el presupuesto, observando las normas jurídicas aplicables.
Con la intención de responder a los problemas de inequidad, ineficiencia y a la pobre calidad de los servicios de salud, y en particular para desarrollar el mandato constitucional de 1991 que considera la salud como un derecho público esencial y obliga al Estado a buscar la universalidad, la eficiencia y la solidaridad en la Seguridad Social, los gobiernos de Colombia han venido desarrollando diversas reformas al sector de la Salud y de La Seguridad Social en Salud, la leyes 10 de 1990 y 60 de 1993 abordaron la descentralización del sector transfiriendo competencias y recursos desde el Ministerio de Salud hacia las entidades territoriales: municipios y departamentos; luego con la ley de 1993, y ordenó una profunda reforma al Sistema de Seguridad Social en Salud.
El modelo resultante se caracteriza esencialmente: por transferir a las entidades subnacionales el manejo de la salud pública y sobre todo de los subsidios en salud para los más pobres; buscar el aseguramiento universal y obligatorio en el país para garantizar un plan definido de beneficios unificado para toda la población, que sea administrado y prestado a través de múltiples aseguradores y prestadores de servicios de salud, de naturaleza pública o privada, en un ambiente de libre competencia y dentro de un marco de regulación e intervención del Estado.
El Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla, acorde con las disposiciones constitucionales y legales vigentes y con el objeto de satisfacer necesidades de interés general, considera necesario y oportuno contratar EL PROYECTO “DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, DOTACIÓN DE EQUIPOS, INSTRUMENTOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS DEL NIVEL I Y II DE ATENCIÓN EN EL DISTRITO DE BARRANQUILLA”.
OBRAS OBJETO DE LAS AUTORIZACIONES SOLICITADAS: “DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, DOTACIÓN DE EQUIPOS, INSTRUMENTOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS DEL NIVEL I Y II DE ATENCIÓN EN EL DISTRITO DE BARRANQUILLA ".
1. Localización.
Las obras se desarrollarán en diferentes Localidades del Distrito de Barranquilla como son: Norte Centro Histórico, Sur-Occidente, Metropolitana y Sur-Oriente.
2. Características Generales del Proyecto.
Con base en las necesidades expuestas, se proyecta ejecutar como mejoramiento de la infraestructura, adecuación y complementación de servicios los siguientes:
BAJA COMPLEJIDAD:
1.PASO PRADERA
2.PASO GALAN
3.PASO FERRY – PRIMERO XX XXXX
4. PASO SAN XXXXXX
XXXXXXX COMPLEJIDAD:
5.CAMINO XXXXXXXXX 00 XX XXXXX
0.XXXXXX XXXXX XXXXXXXXXXXX
7.CAMINO NAZARETH
8.INTERVENCIONES EN LAS SEDES Y/O PASOS Y/O CAMINOS DE LA RED DEL DISTRITO DE BARRANQUILLA.
C. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
1. Resumen sobre el estado general del contrato. 1.1.Contractuales.
1.1.1. Información General del Contrato de Obra e Interventoría. Contrato de Obra.
Cuadro N°1 Resumen del Contrato de Obra EDU-277-2016
No. CONTRATO: | EDU-277-2016. |
OBJETO: | “DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, DOTACIÓN DE EQUIPOS, INSTRUMENTOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS DEL NIVEL I Y II DE ATENCIÓN EN EL DISTRITO DE BARRANQUILLA.” |
CONTRATISTA: | CONSORCIO ICONHO. |
NIT: | 901.012.828-1 |
SUPERVISOR: | ING. XXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX. EDUBAR S.A. |
LUGAR: | BARRANQUILLA. |
VALOR: | CIENTO CINCUENTA Y DOS MIL CIENTO CINCUENTA MILLONES SETECIENTOS NOVENTA Y UN MIL CUATROCIENTOS CUARENTA PESOS M/L. ($ 152.150.791.440). |
ADICION No. 1: | DIECIOCHO MIL MILLONES DE PESOS ($18.000.000.000,00). |
FECHA DE INICIO: | 14 DE DICIEMBRE 2016 |
PLAZO DE EJECUCIÓN INICIAL: | VENTISIETE (27) MESES. |
NUEVO PLAZO DE EJECUCION: | TREINTA Y SEIS MESES Y OCHO DÍAS. |
NUEVO PLAZO D EJECUCION: | CUARENTA Y UN MESES Y DOCE DIAS |
FECHA DE TERMINACIÓN: | 00 XX XXXXX XXX 0000. |
NUEVA FECHA DE TERMINACION | 22 DE DICIEMBRE DE 2019 |
NUEVA FECHA DE TERMINACION: | 00 XX XXXX XX 0000 |
En el periodo comprendido entre el 14 de diciembre de 2019 y el 13 de enero de 2020, no hubo ningún tipo de modificación que afectase las condiciones del contrato de obra, las cuales quedaron ajustadas con la prorroga No. 2 y adición No. 1, suscrita el pasado 11 de diciembre de 2020.
Contrato de Interventoría.
Cuadro N°2 Resumen del Contrato de Obra Interventoría EDU-283-2016.
No. CONTRATO: | EDU-283-2016. |
OBJETO: | “INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, AMBIENTAL Y FINANCIERA PARA EL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, DOTACIÓN DE EQUIPOS E INSTRUMENTOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES HOSPITALARIAS DEL NIVEL I Y II DE ATENCIÓN EN EL DISTRITO DE BARRANQUILLA.” |
CONTRATISTA: | XXXXXXXXX XXXXXXXXXX 0000. |
NIT: | 901.018.156-8 |
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO: | 012016001893 |
SUPERVISOR: | ING. XXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXXXX EDUBAR S.A. |
VALOR: | NUEVE MIL NOVECIENTOS MILLONES PESOS M/L ($ 9.900.000.000). |
ADICION No. 1 | NOVECIENTOS MILLONES DOSCIENTOS TRECE MIL DOSCIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS M/L ($900.213.284,00). |
ADICION No. 2 | NOVECIENTOS MILLONES DOSCIENTOS TRECE MIL DOSCIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS M/L ($900.213.284,00). |
ADICION No. 3 | MIL CIENTO SETENTA MILLONES DE PESOS M/L ($1.170.000.000,00) |
NUEVO VALOR DEL CONTRATO | DOCE MIL OCHOCIENTOS SETENTA MILLONES CUATROCIENTOS VEINTISEIS MIL QUINIENTOS SESENTA Y OCHO PESOS M/L. (00.000.000.000,00). |
FECHA DE INICIO | 14 DE DICIEMBRE 2016 |
PLAZO DE EJECUCIÓN INICIAL: | VENTISIETE (27) MESES. |
FECHA DE TERMINACIÓN: | 00 XX XXXXX XXX 0000. |
XXXXX XXXXX XX XXXXXXXX: | TREINTA Y SEIS (36) MESES CON SEIS (06) DIAS |
NUEVO PLAZO DE EJECUCION: | TREINTA Y OCHO (38) MESES CON NUEVE (09) DIAS |
NUEVA FECHA DE TERMINACION: | 22 DE DICIEMBRE 2019. |
NUEVA FECHA DE TERMINACION: | 00 XX XXXXXXX XX 0000. |
NUEVA FECHA DE TERMINACION: | 00 XX XXXX XX 0000. |
Con relación al contrato de interventoría también se adicionaron recursos por la suma de
$1.170.000.000,00. De acuerdo con lo anterior el nuevo valor del contrato es por la suma de
$00.000.000.000,00. Adicionalmente se prorrogó el contrato hasta el 26 xx xxxx del año 2020; en los anexos del presente informe se encuentran dicho prórroga y adición.
1.2.Pólizas.
De contrato de Obra
A continuación, se presenta el cuadro de control de las pólizas del contrato del CONSORCIO ICONHO.
Cuadro N°. 3 Resumen de las pólizas del Contrato de Obra EDU-277-2016.
POLIZA DE CUMPLIMIENTO | 06GU030336 |
POLIZA DE RESPONSABILIDAD CIVIL: | 06RE001120 |
COMPAÑÍA ASEGURADORA: | CONFIANZA |
FECHA DE EXPEDICIÓN: | 20 DE OCTUMBRE 2016. |
RIESGO | VIGENCIAS | VALOR ASEGURADO | |
DESDE | DESDE | ||
CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO | 12/10/2016 | 26/08/2020 | $ 17.021.507,91 |
PAGO SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES | 12/10/2016 | 26/08/2023 | $ 00.000.000.000 |
CALIDAD DEL SERVICIO | 12/10/2016 | 26/05/2026 | $ 1.533.496.387 |
ESTABILIDAD Y CALIDAD DE LA OBRA | 12/10/2016 | 26/05/2026 | $ 00.000.000.000 |
CALIDAD DE LOS BIENES | 12/10/2016 | 26/08/2021 | $ 5.695.785.025 |
RESPONSABILIDAD CIVIL EXTRACONTRACTUAL | 12/10/2016 | 26/08/2020 | $ 7.607.539,00 |
En el cuadro anterior se encuentran las nuevas vigencias de los amparos y los nuevos montos de acuerdo con la adición realizada el pasado 11 de diciembre de 2019, al contrato de obra. En los anexos del presente informe se pueden observar claramente las modificaciones plasmadas.
De contrato de Interventoría.
En el siguiente cuadro se presenta el control de las pólizas del contrato del CONSORCIO HOSPITALES 2016.
Cuadro N° 4 de Resumen de las pólizas del Contrato de Interventoría EDU-283-2016.
POLIZA DE CUMPLIMIENTO | 1730335-8 |
POLIZA DE RESPONSABILIDAD CIVIL: | 0434371-0 |
COMPAÑÍA ASEGURADORA: | SURAMERICANA |
FECHA DE EXPEDICION: | 08 DE NOVIEMBRE 2016. |
RIESGO | VIGENCIAS | VALOR ASEGURADO | |
DESDE | DESDE | ||
CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO | 20/10/2016 | 26/09/2020 | $1.287.042.656,80 |
PAGO SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES | 20/10/2016 | 26/05/2023 | $ 2.574.085.313,60 |
CALIDAD DEL SERVICIO | 20/01/2016 | 26/05/2025 | $ 3.861.127.970,40 |
BUEN MANEJO Y CORRECTA INVERSION DEL ANTICIPO | 20/10/2016 | 26/09/2020 | $1.486.421.622,00 |
RESPONSABILIDAD CIVIL EXTRACONTRACTUAL | 20/10/2016 | 26/05/2020 | $ 643.521.328,00 |
En los anexos del presente informe se encuentran la ampliación de las pólizas del contrato de acuerdo con las modificaciones realizadas en este periodo que nos ocupa.
2. Resumen sobre el cumplimiento de la programación de la ejecución del contrato.
A continuación, se describen las actividades que se desarrollaron durante el mes comprendido entre el 14 de diciembre de 2019 y el 13 de enero del año 2020:
2.1.Revisión de los proyectos arquitectónicos
Con relación a los proyectos arquitectónicos tal como lo hemos venido informando los diseños arquitectónicos de los Pasos y Caminos que conforman el proyecto fueron entregados por el contratista y aprobados por todas las partes interesadas desde el pasado mes de febrero del año 2017.
A la fecha xx xxxxx de este informe se está a la espera de directrices por parte de la Secretaria de Salud, respecto del Plan de Necesidades para la ejecución de los diseños del Paso San Xxxxxx, pues esta entidad se encuentra en revisión de los servicios que se plantearan para dicho Paso, lo anterior de acuerdo con la oferta y la demanda del sector.
2.2.Cronograma de entrega de Diseños por especialidades.
En cuanto a la entrega de los diseños de las diferentes especialidades que se requieren para la construcción de los pasos y caminos el contratista ha hecho entrega de todos estos sistemas. A la fecha xx xxxxx del presente informe solo hace falta la entrega de los diseños de los especialistas del Paso San Xxxxxx, el cual depende de la aprobación de todas las partes interesadas de los diseños arquitectónicos.
2.3. Gestión Predial.
Tal como lo hemos venido comunicando la gestión predial para los diferentes Pasos y Caminos que conforman el proyecto, se ejecutaron al 100% desde el pasado mes de febrero del año 2019, cerrando el este capítulo del contrato en la suma de $9.442.908.607,00.
2.4.Revisión de Usos de Suelo.
Para el caso de los usos del suelo, desde el mes de febrero de 2017, se realizó la revisión con la Oficina de Planeación del Distrito de Barranquilla, encontrando que la ubicación de los predios escogidos para la construcción de los pasos y caminos se encuentra acorde con las necesidades del proyecto.
Con relación a los inicios de las obras los siguientes son los proyectos que han iniciado: Xxxx Xxxxx - Xxxxxxx xx Xxxx (xx xxxxxxxxx), Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx (xx ejecución), Camino Ciudadela 20 de Julio (ya terminado), Paso Pradera (ya terminado), Contingencia del Camino Nazareth (ya terminado) y Paso Galán, Camino Nazareth.
Teniendo en cuenta lo anterior, a la fecha sólo hace falta dar inicio a los trabajos del Paso San Xxxxxx, los cuales solo se podrán iniciar cuando el proyecto se encuentra aprobado en su totalidad en FASE III.
2.5.Actas de comités realizados.
En el cuadro anexo se relacionan los comités de seguimiento que se realizaron durante el periodo que nos ocupa:
Cuadro N°.5 Resumen de las actas de comité
ACTAS | PROYECTO | DESCRIPCION | FECHA |
No. 121 | TODOS | Seguimientos a los proyectos general | 27 de diciembre 2019. |
No. 122 | TODOS | Seguimientos a los proyectos general | 12 de enero 2020. |
2.6.Avance ejecución proyecto Paso Ferry
El Paso Ferry – Primero xx Xxxx, fue entregado el pasado 14 de enero de 2019, y su porcentaje de ejecución es del 100% tal como lo hemos venido informando.
2.7.Avance ejecución proyecto Camino Nuevo Barranquilla
En el mes que nos ocupa el contratista sigue avanzando en los levantes en mampostería de bloque de arcilla en el primer y segundo nivel del proyecto. En esta actividad la interventoría controla la localización de los muros, el alineamiento xxx xxxx, la verticalidad y los espesores de las juntas del mortero de pega.
Se avanza en la construcción de la formaleta horizontal de la losa de cubierta del proyecto, así mismo se coloca el xxxxx xx xxxxxxxx y los casetones de icopor. En este periodo se funde el tramo xx xxxx preparado. En este proceso la interventoría controla la nivelación de la formaleta, la colocación del xxxxx xx xxxxxxxx, los casetones de icopor y el espesor del concreto. Adicionalmente, se controlan los niveles antes, durante y después del vaciado de la losa.
El contratista también avanza en la construcción de las instalaciones eléctricas en el primero y segundo piso del proyecto.
Se avanza en las xxxxxxxxxx xx xxxx del semisótano y del primer piso, en esta actividad se controlan los niveles de las plantillas y las pendientes de las estas en el sector de los baños y donde se encuentren zonas xx xxxxxx.
En este periodo el contratista presentó un avance del 0.72%, lo que corresponde a la suma de $624.676.752,00 y un acumulado total del 20.84% que equivale a
$00.000.000.000,10.
2.9 Avance ejecución proyecto Camino Ciudadela 20 de Julio
Tal como lo hemos venido informando desde el pasado mes de julio fue entregado el Camino Ciudadela 20 de Julio, razón por la cual durante este periodo no se presenta ningún tipo de actividad en el proyecto.
2.10 Avance ejecución proyecto Paso Pradera
Al igual que el Camino Ciudadela 20 de Julio, el Paso Pradera, también se culminó al 100% el pasado mes de julio de 2019, razón por la cual en este mes no se presentan ningún tipo de actividades.
2.11 Avance Camino Nazareth
Con relación al Camino Nazareth, se avanzó en el periodo que nos ocupa en la construcción de la cimentación y levante xxx xxxx colindante con el vecino en el costado norte del proyecto. Cabe resaltar que antes de realizar dichos trabajos se realizó una socialización con el vecino, el cual no se opuso a la construcción de dicho muro. Una vez se culminó con la cimentación se comenzó con el levante propiamente dicho, el cual se realiza con bloque de cemento de 15 centímetros.
Por otra parte, se avanzó en la demolición de la antigua sede del Centro de Salud Nazareth, durante el proceso de demolición se encontró una poza séptica sin uso, la cual se procedió a rellenar con material del sitio. Tal como lo informamos en el informe anterior todo el material producto de la excavación se lleva al predio de la Loma, la cual esta avalada por la Entidad Competente Barranquilla Verde.
Con relación al avance de obras de este Camino, el contratista ejecutó durante el periodo el 4.80%, lo que corresponde a la suma de $771.639.174,00 y lleva un acumulado del 16.09%, lo que representa la suma de $0.000.000.0000,00.
2.11 Avance Paso Galán
En este paso los trabajos avanzan a buen ritmo, se trabajó en levante de los muros de cerramiento del costado occidental del proyecto. Adicionalmente, se trabajó en las zonas exteriores del proyecto tales como la construcción de los andenes sobre el costado oriental, los rellenos y el vaciado del pavimento en la zona de servicios ubicada en el costado occidental.
En el proceso de levante de los muros de cerramiento se controla la ubicación, la verticalidad y el espesor del mortero de pega, además de la limpieza de las juntas, ya que el bloque quedará rallado a la vista.
En cuanto al relleno, durante la construcción del mismo se controlan las capas de relleno, las cuales no pueden ser superior a 0.30 metros. De igual forma se controla la compactación la cual se hace con la toma de densidades en campo con densímetro nuclear el cual arroja el porcentaje de compactación enseguida. En la fundida del pavimento se controlan los espesores y la ubicación de las camillas, las cuales deben quedar de acuerdo con el diseño.
En otras actividades el contratista avanza en la instalación de pisos en granito jaspe negro en las salas de espera de urgencias y de consulta externa. También avanza en la instalación de los pisos de los cuartos de aseo y lavados.
Por último, durante este periodo la interventoría visitó el taller donde se están fabricando las estructuras de aluminio tipo madera que se instalaran en las fachadas del proyecto.
Con relación a este Paso, el porcentaje de avance de este mes proyecto es del 19.59% lo que corresponde a la suma de $2.177.959.152,00; presentando un acumulado del 35.15% lo que corresponde a $3.908.494.186,00.
3. Control del personal del contratista y del interventor 3.1.Personal del Contratista.
En el periodo comprendido entre el 14 de diciembre de 2019 y el 13 de enero de 2020 el contratista realizó todas las actividades descritas anteriormente, con el siguiente personal:
Personal Administrativo:
• Un Director de Obra.
• Un Arquitectos de Diseño.
• Un Coordinador de Obra.
Personal promedio en obra Paso Ferry:
Con relación al paso Ferry, este se culminó en su totalidad el pasado 14 de enero de 2019 y a la fecha ya se encuentra en operación razón por la cual no hay personal por parte del contratista en dicho Paso.
Personal promedio en obra Camino Nuevo Barranquilla:
• Un Arquitecto Residente
• Un Ingeniero Residente
• Un HSEQ
• Un maestro
• Un operador
• Treinta Oficiales
• Una Comisión de Topografía
• Cuarenta ayudantes
• Cuatro instaladores de icopor
• Cuatro vigilantes
Personal promedio en obra Camino Ciudadela 20 de Julio:
Tal como lo hemos venido informando este Camino se culminó desde el pasado 13 de julio del año en curso, y el pasado 28 de octubre del año 2019, se hizo entrega formal del Camino el cual se puso en operación, razón por la cual a partir de esa fecha el contratista no tiene ningún tipo de personal en dicho proyecto.
Personal promedio en obra Paso Pradera:
Al igual que el Xxxxxx Xxxxxxxxx 00 xx Xxxxx, xx Xxxx Xxxxxxx fue entregado el 16 de octubre de 2019, razón por la cual a partir de esa fecha el contratista no presenta ningún tipo de personal en el proyecto.
Personal promedio en Camino Nazareth:
• Un Ingeniero Residente.
• Un Arquitecto Residente.
• Un HSEQ de obra.
• Un maestro de obra.
• Siete Oficiales
• Seis Ayudantes
Personal promedio en Paso Galán:
• Un Ingeniero Residente.
• Dos Arquitecto Residente.
• Un HSEQ de obra.
• Un maestro de obra.
• Siete Oficiales
• Seis Ayudantes
• Cuatro Plomeros
• Dos de voz y datos
• Un Oficial Red Contra incendios
• Tres Carpinteros
• Una comisión de topografía
• Tres enchapadores
• Un Vigilante.
3.2.Personal de la Interventoría.
Personal Administrativo:
• Un Director de Interventoría
Personal de Interventoría de Camino Nuevo Barranquilla.
• Un Residente de Interventoría
• Un HSEQ de Interventoría
• Una Trabajadora Social
Personal de Interventoría de Obra Paso Galán
• Un Residente de Interventoría
• Un HSEQ de Interventoría
• Una Trabajadora Social
Personal de Interventoría de Obra Camino Nazareth
• Un Residente de Interventoría
• Un HSEQ de Interventoría
• Una Trabajadora Social
4. Relación de Correspondencia:
En el periodo comprendido entre el 14 de diciembre de 2019 y el 13 de enero de 2020 no se presentó ningún tipo de comunicación entre las partes interesadas del proyecto.
3. ASPECTOS TECNICOS.
A corte del presente informe todos los proyectos se encuentran en FASE III, razón por la cual todos los diseños se encuentran aprobados:
PROYECTO | |
CAMINO NAZARETH | ESTADO |
ESTRUCTURALES | Aprobados |
HIDROSANITARIAS | Aprobados |
RED CONTRAINCENDIO | |
ELECTRICOS | Aprobados |
AIRES ACONDICIONADOS | Aprobados |
GASES | Aprobados |
VOZ Y DATOS | Aprobados |
PASO PRADERA | |
ESTRUCTURALES | Aprobados |
HIDROSANITARIAS | Aprobados |
RED CONTRAINCENDIO | |
ELECTRICOS | Aprobados |
AIRES ACONDICIONADOS | Aprobados |
VOZ Y DATOS | Aprobados |
PASO GALAN | |
ESTRUCTURALES | Aprobados |
HIDROSANITARIAS | Aprobados |
RED CONTRAINCENDIO | |
ELECTRICOS | Aprobados |
AIRES ACONDICIONADOS | Aprobados |
VOZ Y DATOS | Aprobados |
GASES | Aprobados |
PASO LOS OLIVOS | |
ESTRUCTURALES | Aprobados |
HIDROSANITARIAS | Aprobados |
RED CONTRAINCENDIO | |
ELECTRICOS | Aprobados |
AIRES ACONDICIONADOS | Aprobados |
VOZ Y DATOS | Aprobados |
CAMINO MENTAL Y NEUROCIENCIAS | |
ESTRUCTURALES | Aprobados |
HIDROSANITARIAS | Aprobados |
RED CONTRAINCENDIO | |
ELECTRICOS | Aprobados |
AIRES ACONDICIONADOS | Aprobados |
VOZ Y DATOS | Aprobados |
GASES | Aprobados |
CAMINO NUEVO BARRANQUILLA | |
ESTRUCTURALES | Aprobados |
HIDROSANITARIAS | Aprobados |
RED CONTRAINCENDIO | |
ELECTRICOS | Aprobados |
AIRES ACONDICIONADOS | Aprobados |
VOZ Y DATOS | Aprobados |
GASES | Aprobados |
CAMINO CIUDADELA 20 DE JULIO | |
ESTRUCTURALES | Aprobados |
HIDROSANITARIAS | Aprobados |
RED CONTRAINCENDIO | |
ELECTRICOS | Aprobados |
AIRES ACONDICIONADOS | Aprobados |
VOZ Y DATOS | Aprobados |
GASES | Aprobados |
PASO SAN XXXXXX | |
Estudio de Vulnerabilidad Sísmica | Aprobado |
Arquitectónicos | En ejecución |
3.2.Análisis de precios unitarios
En el mes comprendido entre el 14 de diciembre de 2019 y el 13 de diciembre de 2020, no se presentó ningún tipo de precio unitario adicional, lo anterior teniendo en cuenta que todos fueron avalados tal como se comunicó en el informe No. 36.
3.3. Análisis de precios y actividades no previstas
Con corte a 13 de enero de 2020, no se tiene ningún tipo de aprobaron, pues todas las obras no previstas pendientes quedaron aprobadas con el adicional No.1 al contrato de obras, el cual se realizó el pasado 11 de diciembre de 2019.
3.4.Control de los equipos dispuestos para la ejecución del contrato
En cuanto al control de los equipos, como todos los meses en el periodo que nos ocupa la interventoría viene haciendo el control de los equipos que el contratista utiliza durante la ejecución de las actividades propias de los proyectos como el Camino Nuevo Barranquilla, el Camino Nazareth y el Paso Galán. Dentro de los equipos se encuentran las mezcladoras para concreto, retroexcavadora 420, cargador, volquetas, los cuerpos de andamios, el minicargador tipo bobcat, los taladros y las herramientas menores.
Con relación a los ensayos de laboratorio en los anexos del presente informe se encuentran los resultados de dichos ensayos para el Camino Nuevo Barranquilla y el Paso Galán que son los proyectos que se encuentran en ejecución. Es importante aclarar que durante este periodo se hizo el
respectivo seguimiento a los ensayos evidenciando que todos se encuentran con las resistencias dentro de lo establecido en las especificaciones técnicas.
3.6.Relación sobre el cumplimiento de los compromisos adquiridos con la comunidad
Con el fin de dar cumplimiento a las obligaciones del contrato tanto de obra como de interventoría, la última semana de cada mes se realiza las reuniones con el COAC (Comité de Orientación y Atención al Ciudadano) en los pasos y caminos que se vienen ejecutando, a la fecha estas reuniones se realizan para el Camino Nuevo Barranquilla y el Paso Galán, pues son los que se encuentran en la actualidad en ejecución. Adicionalmente, se realizaron las visitas de vecindad del Camino Nazareth, lo anterior teniendo en cuenta que se iniciaron las actividades de desmonte y demolición del antiguo centro de Salud. En los anexos del presente informe se encuentran las actas de vecindad.
4. Registro fotográfico
Vista general del proyecto |
4.2.Proyecto Camino Barranquilla
Armado de la formaleta horizontal para la losa de cubierta del proyecto. | Armado de la formaleta horizontal para la losa de cubierta del proyecto. |
Instalación del xxxxx xx xxxxxxxx para la escalera que va del tercer al cuarto nivel del proyecto. | Instalación de xxxxx xx xxxxxxxx en columnas, losa cuarto nivel y escaleras |
Concreto para columnas del cuarto nivel | Concreto para columnas del cuarto nivel |
Vaciado xx xxxx en de cubierta del proyecto. | Hidratación de la losa, después del vaciado de la misma. |
Xxxxxxx xx xxxxx xx xxxxxx xx xxxxxxx Xx0 xx xxxxxx x xxxxxxx xxxx. | Xxxxxxx xx xxxxx xx xxxxxx xx xxxxxxx Xx0 xx xxxxxx x xxxxxxx xxxx. |
Levante en bloque estructural para los ascensores del proyecto. | Levante en bloque estructural para los ascensores del proyecto |
Construcción de viga de amarre superior en los diferentes niveles del proyecto. | Construcción de viga de amarre superior en los diferentes niveles del proyecto. |
Columnetas de confinamiento para los muros en bloque samo. | Columnetas de confinamiento para los muros en bloque samo. |
Construcción de dinteles en concreto para vanos de puertas y ventanas. | Construcción de dinteles en concreto para vanos de puertas y ventanas. |
Pañete exterior allanado. | Pañete exterior allanado. |
Pañete interior allanado | Pañete interior allanado |
Avance en la construcción xx xxxxxxxxxx en el primer piso del proyecto. | Avance en la construcción xx xxxxxxxxxx en el primer piso del proyecto. |
Construcción de plantilla en el semisotano del proyecto. | Construcción de plantilla en el semisotano del proyecto. |
Avance en la construcción del sistema eléctrico del proyecto. | Avance en la construcción del sistema eléctrico del proyecto. |
Vista general del avance del proyecto | Vista general del avance del proyecto |
4.3 Proyecto Ciudadela 20 de Julio
Vista general del Camino Ciudadela 20 de Julio |
Vista general del Paso Pradera |
Excavción para la construcción xxx xxxx colindante con el vecino en el sector Norte del proyecto, el cual está totalmente agrietado. | construcción xxx xxxx colindante con el vecino en el sector Norte del proyecto, el cual está totalmente agrietado. |
Avance en la construcción xxx xxxx | Hallazgo xx xxxx séptica en el lote del proyecto, cabe resaltar que esta no se encontraba en funcionamiento, lo cual se pudo evidenciar después de realizar las pruebas respectivas. |
Relleno de la poza séptica con material del sitio. | Demolición xx xxxxx adyacentes a las casas vecinas del proyecto. |
Demolición mecánica de las estructuras del proyecto. | |
Retiro de material producto de la demolición del proyecto, en botadero certificado. | Llegada del contenedor de oficina para la Interventoría al proyecto. |
Adelcuación del contenedor para oficina de interventoría | Baños portatiles para el personal de obra |
Reparaciones y actividades preventivas en muros de vecinos colindantes. | Cerramiento xx xxxx colindante con vecinos del costado occidental. |
Cerramiento xx xxxx colindante con vecinos del costado occidental. | Preparación de exteriores e instalación de adoquines. |
Adecuación de zonas exteriores del proyecto | Relleno en material seleccionado en el costado occidental del proyecto. |
Toma de densidades en el relleno en material seleccionado | Control de los niveles en el relleno con topografía |
Reporte de la toma de densidades en el proyecto, para la fundida del pavimento en el sector de servicios | Vaciado del pavimento en el área de servcios |
Toma de muestras para los ensayos de laboratorio y comprabar la resistencia del concreto. | Vista del pavimento una finalizado el vaicado. |
Acabado del pavimento en la zona de servicios del proyecto | Adecuación de los rellenos en la zona de acceso por el sector de urgencias. |
Instalación de pisos en granito jaspe negro en diferentes espacios del proyecto | Instalación de pisos en granito jaspe negro en el en la sala de espera de urgencias. |
Instalación de pisos en la zona de los depositos y cuartos de aseo | Izaje de los equipos de aires acondicionados a la losa de cubierta. |
Izaje de los equipos de aires acondicionados a la losa de cubierta. | Instalación de los equipos de aires acondicionados. |
Instalación xx xxxxxx de ventaneria de aluminio en vanos de fachada. | Instalación xx xxxxxx de ventaneria de aluminio en vanos de fachada. |
Instalaciones de la red de gases medicinales | Instalaciones de la red contraincendios |
Toma de detalles en los enchapes de fachadas. | Instalación de parillas para el cielo raso de los difernetes espacios. |
Construcción de las cubiertas en los accesos de urgencias y zona de consulta externa. | Construcción de las cubiertas en los accesos de urgencias y zona de consulta externa. |
Vista del armado de la estructura metálica de la cubierta. | Visita al sitio de fabriación xxx xxxxxxxx que va en las fachadas del proyecto. |
5. ASPECTOS AMBIENTALES
5.1 Informe del estado climático.
A continuación, se presenta la descripción diaria del estado del tiempo en el periodo comprendido entre el 14 de diciembre 2019 y 13 enero de 2020:
FECHA | DESCRIPCION DE LAS CONDICIONES CLIMATICAS DEL DIA |
14-dic-19 | Día Soleado |
15-dic-19 | Día Soleado |
16-dic-19 | Día Soleado |
17-dic-19 | Día Soleado |
18-dic-19 | Día Soleado |
19-dic-19 | Día Soleado |
20-dic-19 | Día Soleado |
21-dic-19 | Día Soleado |
22-dic-19 | Día Soleado |
23-dic-19 | Día Soleado |
24-dic-19 | Día Soleado |
25-dic-19 | Día Soleado |
26-dic-19 | Día Soleado |
27-dic-19 | Día Soleado |
28-dic-19 | Día Soleado |
29-dic-19 | Día Soleado |
30-dic-19 | Día Soleado |
31-dic-19 | Día Soleado |
01-ene-19 | Día Soleado |
02-ene-19 | Día Soleado |
03-ene-19 | Día Soleado |
04-ene-19 | Día Soleado |
05-ene-19 | Día Soleado |
06-ene-19 | Día Soleado |
07-ene-19 | Día Soleado |
08-ene-19 | Día Soleado |
FECHA | DESCRIPCION DE LAS CONDICIONES CLIMATICAS DEL DIA |
09-ene-19 | Día Soleado |
10-ene-19 | Día Soleado |
11-ene-19 | Día Soleado |
12-ene-19 | Día Soleado |
13-ene-19 | Día Soleado |
5.2. Resumen sobre el cumplimiento de las normas de higiene y seguridad industrial
El contratista a la fecha xx xxxxx del presente informe viene cumpliendo con las normas de higiene y seguridad industrial haciendo entrega a esta Interventoría de todos los soportes de los pagos de seguridad social tanto del personal administrativo como de los subcontratistas, estos se encuentran en los anexos del presente informe.
6. ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTALES
A continuación, se presenta el avance del contratista para el mes del informe:
RELACION DE LOS COSTOS POR ACTIVIDAD DEL CONTRATISTA
No. | DESCRIPCION | VR. PREDIOS AJUSTADOS | VR. DISEÑOS | VR. OBRA CIVIL AJUSTADO | VR. DOTACION | VR. PROYECTOS XXX XXXXXXX |
0 | Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx | $ 2.732.568.498 | $ 1.848.372.208 | $ 00.000.000.000 | $ 00.000.000.000 | $ 00.000.000.000 |
2 | Camino Nazareth | $ 235.098.912 | $ 396.129.079 | $ 00.000.000.000 | $ 0.000.000.000 | $ 00.000.000.000 |
3 | Camino Salud Mental y Neurociencia | $ 0 | $ 1.627.763.292 | $ 0 | $ 0 | $ 1.627.763.292 |
4 | Paso Pradera | $ 838.362.008 | $ 221.921.397 | $ 6.776.189.864 | $ 634.126.286 | $ 7.632.237.547 |
0 | xxxxxx Xxxxxxxxx 00 xx Xxxxx | $ 727.060.901 | $ 496.274.371 | $ 00.000.000.000 | $ 0.000.000.000 | $ 00.000.000.000 |
6 | Paso Ferry | $ 160.335.112 | $ 113.658.680 | $ 4.115.075.389 | $ 321.963.215 | $ 4.550.697.284 |
7 | Paso Galán | $ 1.770.178.356 | $ 271.749.403 | $ 00.000.000.000 | $ 000.000.000 | $ 11.120.081.237 |
8 | Paso Los Olivos | $ 312.950.680 | $ 135.786.196 | $ 0 | $ 0 | $ 135.786.196 |
9 | Paso San Xxxxxx | $ 2.096.355.146 | $ 323.294.569 | $ 5.089.670.372 | $ 328.481.794 | $ 5.741.446.734 |
10 | Gestión predial | $ 570.000.000 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
11 | Reconstrucciones | $ 0 | $ 6.950.000.000 | $ 6.950.000.000 | ||
TOTALES | $ 9.442.909.613 | $ 5.434.949.195 | $ 126.447.058.267 | $ 00.000.000.000 | $ 000.000.000.000 | |
GRAN TOTAL | $ 170.150.791.440 | |||||
El cuadro anterior nos muestra la relación de costos por proyecto, lo anterior después del adicional No.1 del proyecto, el cual tiene fecha de 11 de diciembre de 2019.
AVANCE EN LA ADQUISICIÓN DE PREDIOS
Con relación a la gestión predial, tal como lo hemos venido informando esta actividad se ejecutó al 100% desde el pasado mes de febrero.
AVANCE EN LA EJECUCION DE LOS DISEÑOS
Con relación a los diseños, a corte del presente informe el contratista viene presenta el mismo avance en los diseños, el cual es del 94.65%. Cabe resaltar que no se ha hecho entrega de los diseños arquitectónicos del paso San Xxxxxx teniendo en cuenta que a la fecha se está realizando por parte de la Secretaria de Salud una revisión al plan de necesidades del proyecto.
4.2 AVANCE FÍSICO DEL CONTRATO EN PORCENTAJES
Acumulados
% PROGRAMADO DEL % EJECUTADO DEL
CONTRATO HASTA LA CONTRATO HASTA LA DIFERENCIA (ATRASO 0
ADELANTO %)
4.3 AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN TIEMPO
Total Atraso o adelanto en
Contractual
357
Transcurrido
553
Faltante
0
tiempo (días)
0,00
AVANCE EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS DEL PASO FERRY
FECHA | FECHA | ||
Acumulado anterior | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
Durante el periodo | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Acumulado Actual | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
Tal como lo hemos informado el Paso Ferry – Primer xx Xxxx fue entregado desde el mes de enero del año 2019.
AVANCE EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS CAMINO NUEVO BARRANQUILLA
4.2 AVANCE FÍSICO DEL CONTRATO EN PORCENTAJES | |||
Acumulados | % PROGRAMADO DEL CONTRATO HASTA LA FECHA | % EJECUTADO DEL CONTRATO HASTA LA FECHA | DIFERENCIA (ATRASO 0 ADELANTO %) |
Acumulado anterior | 20,12% | 20,12% | 0,00% |
Durante el periodo | 0,72% | 0,72% | 0,00% |
Acumulado Actual | 20,84% | 20,84% | 0,00% |
4.3 AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN TIEMPO | |||
Total Contractual | Transcurrido | Faltante | Atraso o adelanto en tiempo (días) |
1128 | 995 | 133 | 0,00 |
El avance de ejecución para este proyecto corresponde al 0.72%, lo que representa la suma de $624.676.752,00, y presenta un acumulado del 20.84% que equivale a
$00.000.000.000,00.
AVANCE EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS DEL CAMINO CIUDADELA 20 DE JULIO
4.2 AVANCE FÍSICO DEL CONTRATO EN PORCENTAJES | |||
Acumulados | % PROGRAMADO DEL CONTRATO HASTA LA FECHA | % EJECUTADO DEL CONTRATO HASTA LA FECHA | DIFERENCIA (ATRASO 0 ADELANTO %) |
Acumulado anterior | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
Durante el periodo | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Acumulado Actual | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
4.3 AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN TIEMPO | |||
Total Contractual | Transcurrido | Faltante | Atraso o adelanto en tiempo (días) |
623 | 600 | 0 | 0,00 |
Este proyecto se culminó desde el pasado 13 de julio, sin embargo, su entrega al operador de la Red de Salud fue el pasado 28 de octubre del año en curso, razón por la cual a partir de este periodo el contratista no presenta ningún personal en el proyecto.
AVANCE EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS DEL PASO PRADERA
4.2 AVANCE FÍSICO DEL CONTRATO EN PORCENTAJES | |||
Acumulados | % PROGRAMADO DEL CONTRATO HASTA LA FECHA | % EJECUTADO DEL CONTRATO HASTA LA FECHA | DIFERENCIA (ATRASO 0 ADELANTO %) |
Acumulado anterior | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
Durante el periodo | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Acumulado Actual | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
Total Contractual | Transcurrido | Faltante | Atraso o adelanto en tiempo (días) |
581 | 496 | 0 | 0,00 |
Al igual que el Xxxxxx Xxxxxxxxx 00 xx Xxxxx, xxxx paso se culminó el pasado mes de julio y se entregó al operador el pasado 16 de octubre del año en curso.
AVANCE EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS DEL PASO GALAN
4.2 AVANCE FÍSICO DEL CONTRATO EN PORCENTAJES | |||
Acumulados | % PROGRAMADO DEL CONTRATO HASTA LA FECHA | % EJECUTADO DEL CONTRATO HASTA LA FECHA | DIFERENCIA (ATRASO 0 ADELANTO %) |
Acumulado anterior | 15,56% | 15,56% | 0,00% |
Durante el periodo | 19,59% | 19,59% | 0,00% |
Acumulado Actual | 35,15% | 35,15% | 0,00% |
Total Contractual | Transcurrido | Faltante | Atraso o adelanto en tiempo (días) |
342 | 209 | 133 | 0,00 |
En el Paso Galán el contratista presentó un avance del 19,59%, lo que corresponde a la suma de $2.177.959.152,00. Esto significa que el contratista presenta un avance acumulado del 35.15% y esto representa la suma de $3.908.494.188,00. Se observa un buen ritmo de trabajo en este proyecto. Se espera que el contratista siga así para entregar el proyecto en la fecha prevista.
4.2 AVANCE FÍSICO DEL CONTRATO EN PORCENTAJES
% PROGRAMADO DEL %
Acumulados CONTRATO HASTA LA
EJECUTADO DEL DIFERENCIA (ATRASO 0 CONTRATO HASTA LA ADELANTO %)
Total Contractual 177
Transcurrido
44
Faltante
133
Atraso o adelanto en tiempo (días)
0,00
AVANCE EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS DEL CAMINO NAZARETH
FECHA | FECHA | ||
Acumulado anterior | 11,29% | 11,29% | 0,00% |
Durante el periodo | 4,80% | 4,80% | 0,00% |
Acumulado Actual | 16,09% | 16,09% | 0,00% |
A la fecha xx xxxxx del presente informe el contratista presenta un avance del 16.09%, lo que corresponde a la suma de $2.588.374.847,00. Cabe resaltar que durante este periodo el contratista ejecutó la suma de $771.639.174,00, lo que equivale al 4.80%.
DESCRIPCION
VALOR OBRAS CIVILES
RECONSTRUCCIONES
VR. AVANCES OBRAS
CIVILES
PORCENTAJE
E
AVANCE RECONSTRUCCIONES
No. | RECONSTRU | ||
1 | Paquete No. 1 | $ 1,871,135,338 | |
2 | Paquete No. 2 | $ 2 | |
3 | Paquete No. 3 | ||
4 | Paquete No. 4 | ||
5 | Paquete No. 5 | ||
6 | T |
Tal como se comunicó desde el pasado 13 xx xxxxx en el informe No. 28, las reconstrucciones se culminaron en el mes xx xxxxx, razón por la cual la actividad se encuentra al 100%.
AVANCE DE OBRA CIVIL
No. | DESCRIPCION | VR. OBRA CIVIL CONTRACTUAL | VR. OBRA CIVIL CONDICIONES ACTUALIZADAS | AVANCE DE LAS OBRAS CIVILES | PORCENTAJE DE AVANCE DE OBRAS CIVILES |
1 | Camino Nuevo Barranquilla | $ 00.000.000.000 | $ 00.000.000.000 | $ 00.000.000.000 | 24,22% |
2 | Camino Nazareth | $ 7.356.682.892 | $ 00.000.000.000 | $ 0.000.000.000 | 18,02% |
3 | Camino Salud Mental y Neurociencia | $ 00.000.000.000 | $ - | $ - | 0,00% |
4 | Paso Pradera | $ 4.121.397.368 | $ 6.776.189.864 | $ 6.776.189.800 | 100,00% |
0 | xxxxxx Xxxxxxxxx 00 xx Xxxxx | $ 9.216.524.036 | $ 00.000.000.000 | $ 00.000.000.000 | 100,00% |
6 | Paso Ferry | $ 2.110.804.058 | $ 4.115.075.389 | $ 4.115.075.389 | 100,00% |
7 | Paso Galán | $ 5.046.774.628 | $ 00.000.000.000 | $ 0.000.000.000 | 35,91% |
8 | Paso Los Olivos | $ 2.521.743.644 | $ - | $ - | 0,00% |
0 | Xxxx Xxx Xxxxxx | $ - | $ 5.089.670.372 | $ - | 0,00% |
10 | Reconstrucciones | $ 6.950.000.000 | $ 6.950.000.000 | 100,00% | |
TOTALES B | $ 00.000.000.000 | $ 000.000.000.000 | $ 00.000.000.000 | 42,49% |
En el cuadro anterior se puede observar el avance del contratista para el mes que nos ocupa el cual es del 42.49% con valor acumulado de $00.000.000.000,00. Cabe resaltar que en este valor se encuentra incluido el paquete de las cinco reconstrucciones de los pasos y caminos construidos anteriormente.
AVANCE DOTACIÓN DEL PROYECTO
No. | DESCRIPCION | VR. DOTACION | NUEVO VALOR DOTACION | AVANCE DOTACIOIN | PORCENTAJE DE AVANCE DE DOTACION |
1 | Camino Nuevo Barranquilla | $ 00.000.000.000 | $ 00.000.000.000 | 0,00% | |
2 | Camino Nazareth | $ 3.531.466.179 | $ 3.531.466.179 | 0,00% | |
3 | Camino Salud Mental y Neurociencia | $ 9.581.159.326 | $ - | 0,00% | |
4 | Paso Pradera | $ 588.334.491 | $ 634.126.286 | $ 634.126.286 | 100,00% |
0 | xxxxxx Xxxxxxxxx 00 xx Xxxxx | $ 4.924.280.723 | $ 5.324.753.575 | $ 5.324.753.575 | 100,00% |
6 | Paso Ferry | $ 301.371.342 | $ 321.963.215 | $ 321.963.215 | 100,00% |
7 | Paso Galán | $ 720.409.578 | $ 720.409.578 | 0,00% | |
8 | Paso Los Olivos | $ 360.204.790 | $ - | 0,00% | |
9 | Paso San Xxxxxx | $ 328.481.794 | |||
TOTALES | $ 00.000.000.000 | $ 00.000.000.000 | $ 0.000.000.000 | 21,79% |
En cuanto a la dotación a la fecha xx xxxxx del presente informe, el contratista presenta un avance del 21,79%, lo que corresponde a la dotación de los Pasos Ferry – Primero xx Xxxx y Pradera y al Camino Ciudadela 20 de Julio.
VALOR Y PORCENTAJE DEL AVANCE
VALOR AVANCE PREDIOS (A) | $ 9.442.909.613 |
VALOR AVANCE DISEÑOS (B) | $ 5.143.984.083 |
VALOR AVANCE OBRA CIVIL ( C) | $ 00.000.000.000 |
VALOR AVANCE RECONSTRUCCIONES (D) | $ 6.950.000.000 |
VALOR AVANCE DOTACION (E) | $ 6.280.843.077 |
VALOR AVANCE (A+B+C+D+E) | $ 00.000.000.000 |
VALOR TOTAL CONTRATO DE OBRA | $ 170.150.791.435 |
% EJECUCION | 43,84% |
7. ASPECTOS LEGALES
7.1. Control de pago de los aportes a la seguridad social y parafiscal
Igual que todos los meses anteriores esta Interventoría hace la revisión de los pagos de la seguridad social del personal que se encuentran laborando en los diferentes pasos y camino que conforman el proyecto.
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A continuación, se presentan las conclusiones y recomendaciones de esta Interventoría para el buen desarrollo del proyecto:
A la fecha el contratista ha entregado los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxx, Camino Ciudadela 20 de Julio y el Paso Pradera. Todos estos proyectos fueron entregados en el año inmediatamente anterior, y en la actualidad se encuentran prestando los servicios a la comunidad. Otro paquete que se ejecutó al 100% fueron las cinco reconstrucciones que son las actividades de los pasos y caminos construidos anteriormente.
En cuanto al camino Nuevo Barranquilla, durante el mes que nos ocupa el contratista presentó un cronograma ajustado a la nueva fecha de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido a la adición realizada en el mes de diciembre de 2019.
Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista.
Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones de la antigua edificación y en la construcción, tal como lo informamos la disposición de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización de la entidad competente en la ciudad que es Barranquilla Verde.
Con Relación al Paso San Xxxxxx, se espera la lista del Plan de Necesidades de acuerdo con la oferta y la demanda actual que presenta el distrito de Barranquilla en la salud en este sector de Barranquilla. (Localidad Sur-Occidente).
En cuanto a las obligaciones de seguridad social, seguridad industrial el contratista viene cumpliendo a cabalidad con lo establecido en el contrato y las solicitudes realizadas por esta Interventoría.