ÍNDICE
Carta de Servicios del Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD)
Fecha de aprobación: 16/03/2017
ÍNDICE
COMPROMISOS DE CALIDAD ....................................................................................................- 3 - CANALES DE PARTICIPACIÓN, QUEJAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS ......- 3 - SERVICIOS ......................................................................................................................................- 4 -
Organización de actos deportivos propios ........................................................................- 4 - Apoyo a la organización de actos deportivos por parte de otros agentes..............- 12 - Actividades físicas y deportivas en los centros educativos en horario lectivo .........- 15 -
Homologación de agentes organizadores de actividades físico-deportivas en horario no lectivo .................................................................................................................................- 16 -
Dinamización de actividades físicas con monitor en el espacio público ..................- 18 -
Recursos de apoyo para la actividad física y deportiva para personas con discapacidad (Barcelona Deporte Incluye) ....................................................................- 20 -
Uso libre de los espacios y las actividades de los equipamientos deportivos municipales..............................................................................................................................- 23 -
Alquiler de espacios deportivos ..........................................................................................- 25 -
Cursos de actividades deportivas grupales o individuales ...........................................- 28 -
Xxxxxx y subvenciones para proyectos deportivos.......................................................- 29 - ANEXOS ........................................................................................................................................- 33 -
Centros prestadores...............................................................................................................- 33 -
Seguimiento de indicadores y objetivos de gestión .......................................................- 34 -
La Carta de Servicios del Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) está dirigida a ciudadanos, entidades, profesionales, empresas y organizaciones interesados en conocer aspectos fundamentales de sus objetivos y compromisos y de su actividad en lo referente a la oferta de servicios a la ciudadanía.
La carta de servicios ayuda a que la ciudadanía conozca los servicios que ofrece y realiza el Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD), a la vez que acerca la Administración pública a los ciudadanos que son usuarios de ella:
Facilita el ejercicio de sus derechos y obligaciones.
Mediante la carta, los ciudadanos conocen qué pueden exigir y a qué están obligados.
Integra la voz ciudadana en la organización. Uno de los puntos fundamentales de la carta es que establece canales de comunicación y de participación de los ciudadanos, y de recogida y respuesta a las quejas y sugerencias.
La carta da transparencia a la gestión y permite conocer el grado de compromiso sobre la calidad en la prestación de los servicios y su cumplimiento.
Dar apoyo y participar en la gestión del deporte y la actividad física de manera innovadora y eficaz para contribuir al desarrollo de la ciudad y a su proyección internacional desde la práctica deportiva, y al aumento de dicha práctica entre los ciudadanos y a la adquisición de hábitos saludables.
Dirección | Xx. Xxxxxx, 00-00, 00000 Xxxxxxxxx Ver la ubicación aquí |
Teléfono | 000 000 000 / Fax: 000000000 |
Correo electrónico / Web | xxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxxxx xxxx://xxxxxxx.xxx.xxx/ |
Atención al público | De lunes a viernes. Información: de 8.00 a 19.00 h. Registro de documentos: de 9.00 a 14.00 h. |
Cómo llegar | Bus: 125, 150 |
Velar por la existencia de una dotación de equipamientos deportivos públicos y colaborar con otras administraciones y entidades privadas con el fin de consolidar una red de instalaciones deportivas de calidad.
Organizar un mínimo de cinco actos deportivos anuales para la promoción de la práctica deportiva.
Publicar anualmente una convocatoria ordinaria de ayudas a proyectos de promoción deportiva en la ciudad.
Fomentar la promoción deportiva entre la población en edad escolar con la oferta de un mínimo de 30 actividades complementarias al currículum escolar de educación primaria y secundaria y la publicación de una convocatoria anual de becas para los participantes de las actividades homologadas desde el IBD.
Indicadores y objetivos generales: la gestión de los servicios por parte del Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) se basa en medidas de calidad, que consisten en indicadores de volumen de actividad (número de acciones, niveles de asistencia, inscripción y participación e importes económicos) y en objetivos de gestión centrados en la consecución de volúmenes mínimos en actividades, grado de satisfacción de los usuarios e índices de eficacia en relación con el tiempo de servicio.
CANALES DE PARTICIPACIÓN, QUEJAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS | |
Participación y atención ciudadana | El IBD coordina el Consejo Municipal del Deporte de Barcelona, del que son miembros representantes de los grupos municipales del consistorio, así como las principales instituciones, entidades, clubes y empresas que integran el sistema deportivo de la ciudad. Dentro del consejo también existen grupos de trabajo para tratar temáticas específicas. Estos grupos están abiertos a la participación de personas que no son miembros del consejo, a título particular o en representación de otras entidades o colectivos. Telemático: correo electrónico xxxxxxx@xxx.xxx Telemático: opción de sugerencias de la página web xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/xx/xxxxx |
Quejas, reclamaciones y sugerencias | 1. Presentar la petición. Indicar el tema que se quiere tratar. Describir los hechos concretos aportando el máximo de detalle. 2. Se obtendrá un código para hacer el seguimiento de la queja o sugerencia. 3. Derivación de la petición al órgano responsable de su solución o respuesta. 4. Resolución o respuesta de la petición por parte del órgano responsable. 5. Respuesta al solicitante. Telemático: xxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Telemático: aplicación móvil Buzón Ciudadano Telefónico: 010 / 900 226 226 |
Quioscos de autoservicio: xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxx-xxxxxxxxxxx- ciutadana/presencials/quioscos-tramits-serveis Presencial: en oficinas OAC xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxx-xxxxxxxxxxx- ciutadana/presencials/oac Presencial: puntos de registro xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxx-xxxxxxxxxxx- ciutadana/presencials/punts-registre Presencial: en la Oficina Municipal de Información al Consumidor | |
Tiempo de respuesta | Plazo medio de respuesta de 30 días. |
Los servicios del Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) se centran en participar en la cobertura de las necesidades de las personas, entidades y otros agentes en los actos, la formación, las actividades, los recursos y los equipamientos asociados a las prácticas y proyectos físico-deportivos en la ciudad de Barcelona.
Organización de actos deportivos propios.
Apoyo a la organización de actos deportivos por parte de otros agentes.
Actividades físicas y deportivas en los centros educativos en horario lectivo.
Homologación de agentes organizadores de actividades físico-deportivas en horario no lectivo.
Dinamización de actividades físicas con monitor en el espacio público.
Recursos de apoyo para la actividad física y deportiva para personas con discapacidad.
Uso libre de los espacios, los equipamientos y las actividades de los centros deportivos municipales.
Alquiler de espacios deportivos.
Cursos de actividades deportivas grupales e individuales.
Ayudas y subvenciones para proyectos deportivos.
ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS PROPIOS
Descripción | Gestión y organización de actos deportivos de ámbito de ciudad, para promover la práctica deportiva entre la ciudadanía. | |
Utilidad | Facilitar la práctica de actividad física y deportiva con el objetivo de promover la salud y disfrutar del deporte al aire libre. | |
Garantía | La organización de acontecimientos deportivos por parte del IBD garantiza la viabilidad de acontecimientos de interés ciudadano, cuya organización resulta compleja por la incidencia que tienen en la participación de diferentes agentes públicos y privados. | |
Normativa reguladora | ||
del servicio | Decreto 58/2010, de 4 xx xxxx, regulador de las Entidades Deportivas de Cataluña |
Derechos y deberes de los usuarios | Derechos: Inscribirse en la actividad. Recibir los materiales y servicios previstos para los participantes. Recibir información sobre la actividad, con respecto tanto a la práctica en sí como a sus riesgos. Participar en la actividad en condiciones de seguridad. Recibir atención en caso de accidente durante la actividad. Recibir información sobre los resultados de la actividad. Deberes: Seguir las normas especificadas por la organización de la actividad en todo momento. Lucir el dorsal a lo largo de toda la competición. Utilizar chip (en el caso de las carreras populares). |
Procedimientos de gestión del servicio | Antes de aceptar el proyecto, debe consultarse el calendario del acontecimiento para comprobar la compatibilidad de fechas. Para poder llevar a cabo el acontecimiento, este tiene que ser aprobado por la gerencia y, en algunos casos (según el peso del acontecimiento), por la tenencia de alcaldía o concejalía. Planificación y coordinación con GUB, BSM y Medio Ambiente. Recursos necesarios: Documentación técnica (entidad organizadora). Informe técnico del proyecto (técnico de acontecimientos). Informe técnico justificativo del otorgamiento de la subvención (gerencia del IBD). Informe jurídico (secretaría del IBD). Informe de intervención (interventor delegado). Licencia de ocupación de espacio público (entidad organizadora). Convenio (gerencia del IBD). Una vez aprobado el proyecto, deben realizarse los correspondientes informes técnicos. A continuación se organiza el acontecimiento (definir el plan de colaboración con patrocinadores y de comunicación interna, gestionar las inscripciones, las infraestructuras, planificar la reserva de servicios, decidir el protocolo de entrega de premios, etc.). Coordinación y supervisión del montaje y desmontaje de los servicios municipales y otros servicios externos para poder organizar el acontecimiento. Se lleva a cabo el acontecimiento deportivo. Durante la realización del acontecimiento, supervisión y realización de un reportaje fotográfico y, tras su finalización, entrega de los premios. Presencia en los acontecimientos de los propios técnicos (función inspectora). |
Una vez finalizado el acontecimiento, redacción de una ficha de evaluación (participación, balance económico, evaluación general, quejas, puntos fuertes y débiles, etc.) y, junto con la memoria que redacta la entidad organizadora, cierre técnico del acontecimiento. Elaboración de una ficha de evaluación (IBD) una vez finalizado el acontecimiento, donde se recogen los datos principales del acontecimiento, el balance económico, el balance de participación, la evaluación y las quejas, si ha habido. Para poder hacer el cierre del proyecto se necesita lo siguiente: Ficha de evaluación. o Balance económico. o Balance de participación. o Estudios de los puntos fuertes y débiles. Memoria del proyecto (entidad organizadora). Memoria de justificación económica (entidad organizadora). Archivo fotográfico (IBD/entidad organizadora). | |
Información complementaria | Al ser de titularidad municipal, la producción de algunos de estos actos deportivos puede estar externalizada mediante un concurso de pública concurrencia y bajo la dirección y supervisión del IBD, de acuerdo con las cláusulas especificadas en las bases del concurso. |
Objetivos de gestión del servicio | Alcanzar un mínimo de 70.000 participantes. |
MODALIDAD 1: MARATÓN DE BARCELONA
Descripción | Gestión y organización de un maratón por las calles de la ciudad de Barcelona. Carrera de 42,195 km por las calles de la ciudad. Puestos de avituallamiento cada 5 kilómetros, con agua, bebidas isotónicas, sólidos, geles, vaselina, etc. Siete grupos de liebres que marcarán un ritmo constante durante la carrera para hacer diversas marcas. Estos atletas realizarán la maratón en 2:45 h, 3:00 h, 3:15 h, 3:30 h, 3:45 h, 4:00 h y 4:30 h, respectivamente. | |
Ofrece | Actividad. Documento. Recursos materiales. Galardón. Participación en la carrera. Certificado del tiempo realizado (se puede conseguir a través del web). Medalla de participación. Lote de material (bolsa de nailon, camiseta técnica, etc.). | |
Coste y forma de pago | Para la edición del 2017: Primeras 10.000 inscripciones: 61,50 euros. Inscripciones 10.001 a 17.000: 73,00 euros. | |
Inscripciones 17.001 en adelante: 84 euros. La inscripción se abona a través de transferencia bancaria en el momento de la inscripción. | ||
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Información complementaria | Las actividades se realizan en el espacio público, con inicio y final en la avenida de la Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx, cuyo ente responsable es el IBD. La organización también pone al alcance de los participantes lo siguiente: Maratón Expo: lugar donde se hace la entrega de dorsal, material y chip, con puestos de las entidades colaboradoras donde se ofrece material deportivo y complementos. También hay conferencias y presentaciones (maratón cultural). Breakfast Run el día antes de la carrera (carrera por los últimos cinco kilómetros por el recorrido de la Maratón en los Juegos Olímpicos de Barcelona, como preparación para la carrera y recuerdo del acontecimiento). Pasta Party: merienda con pasta el día antes. Kids Race: xxxxxxxx xxxxxxxxxx xx xxxxxx xx xx Xxxxxxx, para niños a partir de 7 años. Guardarropa. Disponibilidad de ducha al finalizar la carrera (en las piscinas Xxxxxx Xxxxxxxxx. Acceso con microbús). Seguro de accidentes para los participantes (para los no federados en la Federación Española de Atletismo). Servicio de reserva de hoteles y de viajes para las personas que vienen del extranjero. | |
Canales de petición | Telemático: en la página web específica de la Maratón xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/ | |
Canales de gestión | Telemático: en la página web específica de la Maratón xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/ Telemático: correo electrónico xxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx, y el del solicitante Presencial: en el puesto de la organización situado en la Xxxxx xxx Xxxxxxxx, en el punto de incidencias, los días previos a la carrera | |
Canales de recepción | Presencial: participando en la actividad | |
Objetivo de gestión | Alcanzar un mínimo de 20.000 inscripciones. Obtener una nota superior a 4 sobre 5 en la encuesta del grado de satisfacción de los participantes (RPM hace una encuesta en línea como organizador). | |
MODALIDAD 2: MEDIA MARATÓN DE BARCELONA
Descripción | Gestión y organización de una media maratón por las calles de la ciudad de Barcelona. Carrera de 21,097 km por las calles de la ciudad. Puestos de avituallamiento cada 5 kilómetros, con agua y bebidas isotónicas. En el punto de llegada también hay avituallamiento sólido. | |
Ofrece | Actividad. Documento. Recursos materiales. Participación en la carrera. Certificado del tiempo realizado (se puede conseguir a través del web). Lote de material deportivo (bolsa de nailon, camiseta técnica, capelina, etc.). | |
Coste y forma de pago | Para la edición del 2017: Primeras 12.000 inscripciones: con chip propio, 24,95 euros; sin chip propio, 28,00 euros. Inscripciones 12.001 adelante: con chip propio, 29,00 euros; sin chip propio, 32,50 euros. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Información complementaria | Las actividades se realizan en el espacio público, con inicio y final en el paseo xx Xxxxxxx, y su ente responsable es el IBD. La organización también pone al alcance de los participantes servicio de guardarropa (estación xxx Xxxx). | |
Canales de petición | Telemático: en la página web xxxx://xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx/ | |
Canales de gestión | Telemático: en la página web xxxx://xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx/ Telemático: correo electrónico xxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx, y el del solicitante Presencial: en la mesa de incidencias de la zona de atención al corredor, los días previos a la carrera | |
Canales de recepción | Presencial: participando en la actividad | |
Objetivo de gestión | Alcanzar un mínimo de 16.000 inscripciones. | |
MODALIDAD 3: CARRERA DE LA XXXXX
Descripción | Organización y gestión de una xxxxxxx xx 00 xx xxx xxx xxxxxx xx Xxxxxxxxx dentro de los actos de la Fiesta Mayor de la ciudad. Puestos de avituallamiento en el kilómetro 5, con agua, y al final de la carrera, con agua y bebidas isotónicas. |
Ofrece | Actividad. Documento. Instalaciones. Atención. Recursos materiales. Participación en la carrera. Certificado del tiempo realizado (se puede conseguir a través del web). Camiseta. Guardarropa. Duchas. Masaje. Modalidad de silla de ruedas. |
Coste y forma de pago | 5 euros la inscripción general. Para la carrera hay que disponer de chip. Si no se dispone de chip propio, se puede comprar un chip de un solo uso por 2 euros, o uno propio por 6 euros. Las inscripciones hechas a través de la página web se abonan mediante transferencia bancaria. Las inscripciones presenciales se abonan en metálico. |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) |
Información complementaria | Las actividades se realizan en el espacio público, con inicio y final en la avenida de la Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx, y el ente organizador es el IBD. Hay un seguro de accidentes para los participantes. |
Canales de petición | Telemático: en el web xxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxxxxxxx/xx/xxxxxxxxxxxx.xxxx Presencial: del 24 xx xxxxxx al 4 de setiembre, en la Oficina de Atención al Corredor de la carrera, en el Club de Atletismo La Sansi, con sede en el CDM de las piscinas Xxxxxx Xxxxxxxxx (avenida del Estadi, 40, Barcelona, Montjuïc) |
Canales de gestión | Telefónico: 616 501 124 y el del solicitante Telemático: correo electrónico xxxxx@xxxxxxx.xxx (provisional), y el del solicitante Presencial: del 24 xx xxxxxx al 4 de setiembre, en la Oficina de Atención al Corredor de la carrera, en el Club de Atletismo La Sansi, con sede en el CDM de las piscinas Xxxxxx Xxxxxxxxx (avenida del Estadi, 40, Barcelona, Montjuïc) |
Canales de recepción | Presencial: participando en la actividad |
Objetivo de gestión | Alcanzar 12.000 inscripciones. |
MODALIDAD 4: TRIATLÓN DE BARCELONA
Descripción | Gestión y organización de una xxxxxxx xx xxxxxxxx xxx xxx xxxxxx xx xx xxxxxx xx Xxxxxxxxx, con tres niveles de dificultad, olímpico, sprint y supersprint: Triatlón olímpico (1.500 m natación / 40 km bicicleta / 10 km carrera). Triatlón sprint (750 m natación / 20 km bicicleta / 5 km carrera). Triatlón supersprint (400 m natación / 10 km bicicleta / 2,5 km carrera). | |
Ofrece | Actividad. Documento. Recursos materiales. Participación en la carrera. Certificado del tiempo realizado (se puede conseguir a través del web). Lote de material (bolsa de nailon, camiseta técnica, gorro de baño, etc.). | |
Coste y forma de pago | Los precios van en función de la modalidad y de la fecha de inscripción. Véase la información específica en el web de la actividad, | |
La inscripción se abona mediante pago electrónico en el momento de la inscripción. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) |
Información complementaria | Las actividades se realizan en el espacio público, en torno al CDM La Mar Bella, y el ente responsable es el IBD. Hay un seguro de accidentes para los participantes. Hay servicio de reserva de hoteles y de viajes. |
Canales de petición | Telemático: en la página web xxxx://xxx.xxxxxxxxx- xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxxx_xxx.xxxx |
Canales de gestión | Telemático: en la página web xxxx://xxx.xxxxxxxxx- xxxxxxxxx.xxx/ Telemático: correo electrónico xxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx, y el del solicitante Presencial: en la mesa de incidencias en la Triathló Expo, el día antes de la carrera |
Canales de recepción | Presencial: participando en la actividad |
Objetivo de gestión | Alcanzar 3.000 inscripciones. |
MODALIDAD 5: CURSA DELS NASSOS
Descripción | Gestión y organización de una xxxxxxx xxxxxxxxxx xx 00 xx xxx xxx xxxxxx xx xx xxxxxx xx Xxxxxxxxx, que coincide con el último día del año. | |
Ofrece | Actividad. Documento. Recursos materiales. Instalaciones. Participación en la carrera. Certificado del tiempo realizado (se puede conseguir a través del web). Lote de material (camiseta). Guardarropa. Ducha al finalizar la carrera. | |
Coste y forma de pago | 14 euros. La inscripción se abona mediante pago electrónico en las inscripciones en línea o en metálico en las inscripciones personales. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Información complementaria | La actividad se realiza en el espacio público, con inicio en la calle de la Selva de Mar, y el ente responsable es el IBD. Hay un seguro de accidentes para los participantes. | |
Canales de petición | Telemático: en el web xxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxxxxxxxx/xx/xxxxxxxxxxxxx.xxxx | |
Canales de gestión | Telefónico: 616 501 124, y el del solicitante Telemático: correo electrónico xxxxx@xxxxxxx.xxx Presencial: del 24 xx xxxxxx al 4 de setiembre, en la Oficina de Atención al Corredor de la carrera, en el Club | |
de Atletismo La Sansi, con sede en el CDM de las piscinas Xxxxxx Xxxxxxxxx (avenida del Estadi, 40, Barcelona, Montjuïc) | |
Canales de recepción | Presencial: participando en la actividad |
Objetivo de gestión | Alcanzar 10.500 inscripciones. |
MODALIDAD 6: FIESTA DEL FITNESS
Descripción | Organización de una jornada en la calle de actividades físicas dirigidas a la mejora de la condición física y la salud, abiertas a todo el mundo. | |
Ofrece | Actividad. Recursos materiales. Participación en la actividad. Camiseta (a las personas que se han inscrito previamente). Puntos de agua. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Información complementaria | Las actividades tienen lugar en el espacio público, en la avenida de la Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx, y el ente responsable es el IBD. Las coreografías que se desarrollan en la actividad se pueden practicar previamente en las instalaciones deportivas adheridas a la actividad. | |
Canales de petición | Telemático: en el web xxxx://xxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxx/xx/xxxxx.xxxx | |
Canales de gestión | Telemático: en el web xxxx://xxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxx/xx/xxxxx.xxxx Presencial: el mismo día de la jornada, en la mesa de incidencias instalada en el recinto | |
Canales de recepción | Presencial: participando en la actividad | |
Objetivo de gestión | Alcanzar un mínimo de 4.000 inscritos | |
MODALIDAD 7: CAMINATA INTERNACIONAL DE BARCELONA
Descripción | Organización y gestión de seis caminatas en un fin de semana por las calles de la ciudad de Barcelona y sus alrededores. Tanto el sábado como el domingo hay xxxxxxxxx xx 00, 00 x 00 xx xx xxxxxxxxx. Las caminatas de 20 km forman parte del calendario internacional de caminatas IML Walking Association (International Marching League), y las de 10 km, del programa Barnatresc. | |
Ofrece | Actividad. Recursos materiales. Documento. Participación en la actividad. Libro descriptivo del recorrido y de los puntos de interés y mapas de todas las carreras. Certificado de participación a la llegada. | |
Coste y forma de pago | ||
xxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxx.xxx#xxxxxxxxxxxx Hay una carrera lineal que empieza fuera de Barcelona y finaliza en la ciudad. Hay un servicio de transporte con autobuses hasta la salida. El coste de este transporte es de 6 euros. Los pagos de las inscripciones por internet se realizan a través del web; los pagos de las inscripciones que se hacen el mismo día de la actividad de forma presencial se realizan en metálico. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) |
Información complementaria | La actividad tiene lugar por las calles de la ciudad y los alrededores, y su punto de inicio varía cada año. Este año, la actividad saldrá de Trinitat Xxxxx. Los participantes de las caminatas de 20 y 30 km participan también en la International Marching League, por lo que, cuando la finalicen, recibirán una medalla de participación y un pasaporte que pueden ir sellando en su participación en diferentes caminatas. Al final de las caminatas, se organiza una acogida y celebración con los participantes, con una comida informal. |
Canales de petición | Telemático: en la página web xxxx://xxx.xxxx- xxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxx.xxx#xxxxxxxxxxxx Presencial: en el puesto montado en la salida de las caminatas el mismo día de la actividad |
Canales de gestión | Telemático: página web xxxx://xxx.xxxx- xxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxxx/ Telemático: correo electrónico xxxxxxx@xxxx-xxxxxxx.xxx Telefónico: número 609 057 181, y el del solicitante Presencial: en el puesto montado en la salida, el mismo día de la actividad |
Canales de recepción | Presencial: participando en la actividad |
Objetivo de gestión | Alcanzar un mínimo de 3.500 participantes. |
APOYO A LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS POR PARTE DE OTROS AGENTES
Descripción | Desde el IBD se da asesoramiento y apoyo a los organizadores de actividades físico-deportivas que sean de interés para el fomento de la práctica deportiva entre los ciudadanos. Estas actividades pueden representar la práctica deportiva por parte de los ciudadanos o facilitar el acceso como público a competiciones deportivas de élite de diferentes modalidades. |
Utilidad | Facilitar la organización de actividades deportivas de interés para el |
fomento de la práctica deportiva entre los ciudadanos. | ||
Garantía | Asesorar e informar para que el organizador cumpla los requerimientos que marca la norma y presente en tiempo y forma al órgano competente la documentación para tramitar y obtener la licencia correspondiente y, a su vez, hacer de “ventana única” en la coordinación de los diferentes servicios municipales implicados en el desarrollo y la celebración del acontecimiento. | |
Ofrece | Atención. Información. Orientación. Entrevista para conocer la petición. A partir de este primer encuentro, el acompañamiento puede variar en función del interés del acontecimiento y de sus características y dimensiones. Se puede orientar y acompañar en las tramitaciones y solicitudes que hay que hacer en el ámbito municipal, facilitar información y contactos de los espacios deportivos requeridos, publicitar el acto, etc. | |
Coste y forma de pago | El servicio de atención y apoyo es gratuito, pero otros servicios y tramitaciones que se requieran para la organización del acto pueden tener un coste (petición de licencias, alquiler de espacios, seguridad, otros servicios). | |
Normativa reguladora del servicio | Decreto 1/2000 de 31 de julio: Ley del Deporte Decreto 58/2010, de 4 xx xxxx, regulador de las Entidades Deportivas de Cataluña | |
Derechos y deberes de los usuarios | Derechos: Solicitar apoyo y asesoramiento en la organización de actividades deportivas de interés ciudadano. Deberes: Presentar el proyecto técnico de la actividad que se quiere realizar. | |
Procedimientos de gestión del servicio | - La entidad organizadora tiene que presentar al IBD una memoria del proyecto (también puede iniciar el proceso de solicitud de subvención). Antes de la aceptación del proyecto debe consultarse el calendario de acontecimientos para comprobar la compatibilidad de fechas. - Para poder llevar a cabo el acontecimiento, este debe ser aprobado por la gerencia y, en algunos casos (según el peso del acontecimiento), por la tenencia de alcaldía o concejalía. - Planificación y coordinación con GUB, BSM y Medio Ambiente. - Recursos necesarios: Documentación técnica (entidad organizadora). Obtención de la licencia extraordinaria (en caso de que el acontecimiento). Informe técnico del proyecto (técnico de acontecimientos). Informe técnico justificativo del otorgamiento de la subvención (gerencia del IBD). Informe jurídico (secretaría del IBD). | |
• Informe de intervención (interventor delegado). Licencia de ocupación de espacio público (entidad organizadora). Convenio (gerencia del IBD). - Una vez aprobado el proyecto, deben realizarse los informes técnicos correspondientes. - A continuación, se organiza el acontecimiento (definición del plan de colaboración con patrocinadores y de comunicación interna, gestión de las inscripciones y las infraestructuras, planificación de la reserva de servicios, decisión del protocolo de entrega de premios, etc.). - Coordinación y supervisión del montaje y desmontaje de los servicios municipales y otros servicios externos para poder organizar el acontecimiento. - Se lleva a cabo el acontecimiento deportivo. - Durante la realización del acontecimiento, revisión, realización de un reportaje fotográfico y, tras su finalización, entrega de los premios. - Presencia en los acontecimientos de los propios técnicos (función inspectora). - Una vez finalizado el acontecimiento, redacción de una ficha de evaluación (participación, balance económico, evaluación general, quejas, puntos fuertes y débiles, etc.) y, junto con la memoria que redacta la entidad organizadora, cierre técnico del acontecimiento. - Realización de una ficha de evaluación (IBD) una vez finalizado el acontecimiento, en la que se recogen los datos principales del acontecimiento, el balance económico, el balance de participación, la evaluación y las quejas (IRIS), si ha habido. - Para poder hacer el cierre del proyecto se necesita lo siguiente: Ficha de evaluación. Balance económico. Balance de participación. Estudios del puntos fuertes y débiles. Memoria del proyecto (entidad organizadora). Memoria de justificación económica (entidad organizadora). Archivo fotográfico (IBD/entidad organizadora). | ||
Centros prestadores | | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) |
Canales de petición | | Presencial: en el Instituto Barcelona Deportes Telefónico: 934 023 000 |
Canales de gestión | | Presencial: en el Instituto Barcelona Deportes Telefónico: teléfono 000 000 000, y el del solicitante |
Canales de recepción | | Presencial: en el Instituto Barcelona Deportes Telefónico: teléfono del solicitante |
Objetivos de gestión del servicio | | Dar apoyo a 100 acontecimientos que se organicen en la ciudad. |
ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS EN LOS CENTROS EDUCATIVOS EN HORARIO LECTIVO
Descripción | Organización de actividades para los centros docentes para promocionar el conocimiento y la práctica de las modalidades deportivas minoritarias y otras prácticas físicas, así como los valores que transmiten. Estas actividades están abiertas a todos los centros educativos de la ciudad y adaptadas al currículum escolar de los diferentes niveles educativos. El número de plazas, sin embargo, es limitado, por lo que se priorizan las solicitudes según el orden de recepción de estas. | |
Utilidad | Dar a conocer las modalidades deportivas minoritarias entre los niños y jóvenes de la ciudad y ofrecerles la oportunidad de practicarlas. Visualizar los valores que transmite la práctica deportiva al individuo y a la colectividad. | |
Garantía | Desde el Instituto Barcelona Deportes se vela por la calidad de los programas y su adecuación a cada nivel educativo. | |
Ofrece | Actividad. Recursos materiales. Participación en las actividades físicas y deportivas para los alumnos de los centros docentes de la ciudad. Para cada actividad hay un material pedagógico de ayuda para los docentes. En algunas actividades se da una camiseta a los alumnos participantes. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Derechos y deberes de los usuarios | Derechos del profesorado (centro docente): Participar de forma gratuita en las actividades finales de los programas a los que inscriben al alumnado. Deberes del profesorado (centro docente): Participar en las sesiones de formación establecidas para el programa y comunicar la baja de participación en una actividad antes de diciembre (sin penalización). | |
Procedimientos de gestión del servicio | 1. Consultar la información relativa a cada programa en el Programa de Actividades Escolares (PAE) del Consejo de Coordinación Pedagógica (CCP) e inscribir a los grupos clase en los programas que les interesen. 2. Inscripción a las jornadas de formación del profesorado “El deporte hace escuela”. 3. Trabajo en el centro de los contenidos del programa con el alumnado de los grupos clase inscritos. 4. Participación en la actividad final del programa con alumnado de otros centros educativos. 5. Respuesta a los instrumentos de evaluación propuestos por la organización. | |
Centros prestadores | Las actividades tienen lugar en centros deportivos municipales (especialmente instalaciones olímpicas, piscinas y el CDM La Mar Bella), en el espacio público de la ciudad y en algunas | |
instalaciones privadas. | ||
Información complementaria | La participación en las actividades de los diversos programas es de todo el grupo clase inscrito. Las actividades que se incluyen en este programa son las siguientes: El deporte en curso: “Juego perdido”, “Ya nado” y “Ya nado - en el agua”, “Danza ahora” y espectáculos IT Dansa, carreras de orientación, deportes de invierno. “Hielo y esquí”, Flic Flac Circo, “Raid atlético”, biatlón, triatlón, “Conoce el Pentatlón”, “Pedalea”, “Aprende a pedalear”. “¡El deporte te conviene!”: béisbol, korfball, ajedrez, escalada, esgrima, gimnasia, golf, balonmano, jóquey sobre patines, yudo, remo, rugby, xxxxxxxxxx, xxxxx y waterpolo. Escala de valores: “La competición en +”, “En la grada, pasión y juicio”, deportes adaptados, “De marcha haciendo deporte”, “Deportes de película”, olimpismo y Montjuïc. Retos deportivos de ciudad: “Xxxx juega al tenis”, “Caballo y deportes”, “Deportes de acción” (Barcelona Extrem), vela en la Barcelona World Race. | |
Canales de petición | Telemático: en la página web xxxx://x00.xxx.xxx/XXXX/xxxxxx/xxxxxxx/xxxxXxxx.xx?xxx hod=cargar | |
Canales de gestión | Telemático: dirección de correo electrónico xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx.xxx Telefónico: número 935 158 067, y el del solicitante | |
Canales de recepción | Presencial: asistencia al lugar de realización de la actividad o realización de la actividad en el propio centro, según la actividad | |
Objetivos de gestión del servicio | Alcanzar una participación mínima de 60.000 inscripciones. Obtener una puntuación superior a 4 sobre 5 en la encuesta de satisfacción anual que se hace entre los centros participantes en las actividades. | |
HOMOLOGACIÓN DE AGENTES ORGANIZADORES DE ACTIVIDADES FÍSICO-DEPORTIVAS EN HORARIO NO LECTIVO
Descripción | Acreditación de aquellos agentes deportivos (clubes, entidades, AFA, centros docentes, empresas de gestión deportiva, etc.) que organizan actividades deportivas fuera del horario lectivo, con unos niveles de calidad definidos por el IBD. Esta acreditación supone aparecer en los productos de publicidad específicos del programa y participar en las convocatorias de subvenciones para los participantes con dificultades para acceder a la práctica. |
Utilidad | Informar y facilitar el acceso a un conjunto de actividades de promoción |
deportiva para niños y jóvenes de la ciudad. Promover y dar apoyo a la labor de aquellos agentes deportivos que ofrecen actividades con los estándares de calidad exigidos por el IBD. | ||
Garantía | Desde el IBD se comprueba que las entidades organizadoras homologadas cumplen unos requerimientos mínimos de calidad en la prestación del servicio, de acuerdo con unos estándares acordados en relación con la organización, los contenidos y la dirección de las actividades. | |
Normativa reguladora del servicio | Bases reguladoras de la homologación de entidades organizadoras de deporte fuera de horario escolar (BOPB, 01/06/2016) | |
Derechos y deberes de los usuarios | Están establecidos en las bases reguladoras del proceso. | |
Procedimientos de gestión del servicio | 1. Presentación de la solicitud de homologación en el registro. 2. Alta en la aplicación informática de presentación de documentación y de la oferta. 3. Aportación de documentación acreditativa del cumplimiento de los requisitos. 4. Introducción de la oferta de actividades en la aplicación informática. 5. Presentación de la documentación administrativa en el registro. 6. Requerimiento de enmienda de documentación, si procede. 7. Validación del cumplimiento de los requisitos de homologación. 8. Reunión de la comisión de homologación. 9. Publicación de la resolución de homologación en el BOPB. | |
Objetivos de gestión del servicio | Alcanzar un mínimo de 230 entidades homologadas. Dar apoyo a más de 5.000 participantes. | |
MODALIDAD 1: SOLICITUD DE HOMOLOGACIÓN DE LOS AGENTES DEPORTIVOS
Descripción | El IBD homologa a aquellas entidades que organizan actividades físico- deportivas en horario no lectivo y cumplen unos estándares de calidad mínimos. | |
Ofrece | Documento. Publicación en el BOPB de la resolución anual de entidades homologadas y guía de la oferta deportiva para niños y jóvenes del curso vigente. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Canales de petición | Presencial: presentación de la solicitud mediante el registro municipal (OAC) Véase | |
Canales de gestión | Telemático: correo electrónico xxxxxxxxxxxxxxxxx0@xxx.xxx, y el del solicitante Telefónico: 935 158 067, y el del solicitante |
Canales de recepción | Presencial: en oficinas OAC (xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxx-xxxxxxxxxxx- ciutadana/presencials/oac) Telemático: página web xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx/xxxxx Telemático: correo electrónico del solicitante |
Objetivo de gestión | Alcanzar un mínimo de 230 entidades homologadas. |
MODALIDAD 2: SOLICITUD DE BECAS PARA LOS PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS HOMOLOGADAS
Descripción | Desde el IBD se ofertan subvenciones para los participantes en las actividades físico-deportivas organizadas por entidades homologadas que no tienen recursos para participar en ellas. | |
Ofrece | Económico. Ayuda económica para hacer frente a los gastos de participación en las actividades físico-deportivas organizadas por las entidades homologadas por el IBD. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Canales de petición | Presencial: en oficinas OAC (xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxx-xxxxxxxxxxx- ciutadana/presencials/oac) | |
Canales de gestión | Telemático: correo electrónico xxxxxxxxxxxxxxxxx0@xxx.xxx, y el del solicitante Telefónico: 935 158 067, y el del solicitante | |
Canales de recepción | Telefónico: envío de un SMS a la persona solicitante, con la notificación de otorgamiento o no de la subvención y de la cantidad otorgada, en su caso Telemático: envío de correo electrónico a las entidades organizadoras con la relación de subvenciones otorgadas a sus usuarios | |
Objetivo de gestión | Dar apoyo a más de 5.000 participantes. | |
DINAMIZACIÓN DE ACTIVIDADES FÍSICAS CON MONITOR EN EL ESPACIO PÚBLICO
Descripción | Dinamización de la práctica deportiva en diferentes puntos del espacio público de la ciudad con la presencia de monitores calificados que dirigen la actividad en unos días y horarios determinados. El acceso a las actividades es libre y gratuito. | |
Utilidad | Fomentar la práctica deportiva al aire libre, en los espacios públicos de la ciudad que reúnen las condiciones, especialmente entre aquellos colectivos específicos que tienen dificultades para acceder a los circuitos convencionales, garantizando unos mínimos de calidad. | |
Garantía | Desde el IBD se garantiza la oferta de programas adecuados para los colectivos específicos, con personal cualificado, contenidos adecuados y acceso gratuito, adaptando la distribución de la oferta a los territorios con necesidades de promoción deportiva. | |
Ofrece | Actividad. Acompañamiento personal. Participación en las actividades, que combinan: * Caminatas relajadas por el parque, de unos 30 minutos de duración, con ejercicios previos de calentamiento. Durante la sesión también se proponen ejercicios para activar la memoria. * Gimnasias orientales (xxxxxx y chi kung), que proponen una serie de movimientos suaves y armónicos, con los que se combina respiración, concentración mental y movimiento. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Derechos y deberes de los usuarios | Derechos: Participar en las actividades de forma gratuita. Disponer del carné identificador de la actividad (en el caso del programa “Actívate”). Deberes: Seguir las instrucciones de la persona responsable de dinamizar la actividad. | |
Procedimientos de gestión del servicio | 1. Consultar los horarios de oferta de las actividades y escoger aquel que mejor se adapte a las necesidades. 2. Presentarse en el lugar, día y hora de las actividades. 3. Participar en las actividades. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Información complementaria | Hay que ir con ropa cómoda y calzado deportivo; en verano, se recomienda llevar gorra. Las actividades se llevan a cabo en diferentes puntos de la ciudad. Pueden consultarse las ubicaciones en el siguiente enlace: xxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxxxx/xxx/xxxxxxx_xxx_xxxxx.xxx | |
Canales de petición | Presencial: no se necesita inscripción previa, solo hay que acudir al parque escogido, donde el monitor solicitará los datos personales para tramitar la tarjeta identificadora del programa “Actívate”, en caso de que no se disponga de ella | |
Canales de gestión | Presencial: a través del dinamizador de la actividad Presencial: a través los canales genéricos del Ayuntamiento, xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxx-xxxxxxxxxxx- |
Canales de recepción | Presencial: asistiendo a las actividades |
Objetivos de gestión del servicio | Alcanzar un mínimo de 1.400 participantes. |
Descripción | Servicio dirigido específicamente a todas las personas con discapacidad física, intelectual, auditiva o visual o con trastorno mental que viven en la ciudad de Barcelona. Su objetivo es velar por la accesibilidad a la práctica y los espacios deportivos de estas personas, así como proteger y promocionar su derecho a la práctica deportiva en un régimen de igualdad de oportunidades con el resto de la población. De hecho, se trata de conseguir que la actividad física se pueda practicar sin límites y sin barreras, promoviendo un deporte inclusivo en el que todos tengan cabida. El programa se aplicará de manera transversal con respecto al resto de programas que se desarrollen: se incrementará la promoción, la diversificación y la difusión de la oferta, la calidad de los servicios y la gestión de recursos para todos sin excepciones, generalizando el uso de los espacios deportivos de forma equitativa en todos los distritos de la ciudad y entre todos los colectivos. | |
Utilidad | Su objetivo es velar por la accesibilidad a la práctica y los espacios deportivos de estas personas, así como proteger y promocionar su derecho a la práctica deportiva en un régimen de igualdad de oportunidades con el resto de la población. De hecho, se trata de conseguir que la actividad física se pueda practicar sin límites y sin barreras, promoviendo un deporte inclusivo en el que todos tengan cabida. El programa se aplicará de forma transversal con respecto al resto de programas que se desarrollen. | |
Garantía | Con este servicio se intenta conseguir que cualquier persona con discapacidad pueda acceder a las actividades deportivas dirigidas a la población general. | |
Derechos y deberes de los usuarios | Pueden ser usuarios de los servicios que se ofrecen todas aquellas personas o grupos que realicen práctica deportiva en la ciudad de Barcelona, siempre que presenten los requisitos solicitados y cumplan los derechos de las instalaciones deportivas, así como las obligaciones de cumplimiento general y específicas para los usuarios colectivos que cada instalación especifique en su reglamento de uso. | |
Procedimientos de | Presentación de la petición | |
gestión del servicio | 1. En caso de información y atención, obtención del entregable y finalización del procedimiento. 2. En caso de solicitudes de auxiliar de vestuario, derivación al centro deportivo municipal en el que quiera realizar la actividad, revisión de la ficha de solicitud, aportación de la documentación requerida y derivación a Ecom o empresa adjudicataria del servicio. Finalmente, envío del entregable. 3. En caso de solicitudes de monitorización de apoyo, revisión de la solicitud y del caso particular por parte del centro deportivo municipal, el IBD y el Instituto Municipal de Personas con Discapacidad (IMPD) y envío del entregable. Oferta de formaciones específicas para deporte adaptado 1. Cumplimentación de la documentación de inscripción y presencia en la realización del curso. 2. 2. Envío del entregable. |
Objetivos de gestión del servicio | Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario. Formar anualmente a un mínimo de 100 personas en los cursos de formación. |
MODALIDAD 1: SOLICITUD DE AUXILIAR DE VESTUARIO
Descripción | Este servicio está dirigido a personas adultas o jóvenes, con discapacidad física, visual o intelectual que no puedan realizar el cambio de muda en el vestuario de forma autónoma o con necesidad de acompañamiento para sus desplazamientos en el centro o con necesidad de apoyo en las transferencias. | |
Ofrece | Acompañamiento personal. Atención. Acompañamiento personal para la persona usuaria de la instalación a fin de que pueda cambiarse de ropa antes de la actividad y ducharse y volver a cambiarse cuando la haya terminado, así como facilitarle las transferencias (en el caso de personas usuarias de silla de ruedas) y los desplazamientos por la instalación deportiva hasta el vestuario. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Centros prestadores | Instalaciones deportivas municipales. Véase xxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxxxxxxxxxx/xxx/XXX_xxxxxxxxxxx.xxx | |
Información complementaria | Puede haber tiempo de espera en función de la disponibilidad de auxiliares. Hay que informar a la instalación en caso de no poder asistir a la actividad o en caso de baja temporal o definitiva. En caso de entrada puntual por parte de la persona con discapacidad, esta podrá ir acompañada de una persona para que pueda ayudarla en las tareas que se especifican en el servicio, así como disfrutar de cualquier espacio deportivo | |
siempre y cuando la persona usuaria todavía esté en el Centro Deportivo Municipal. | ||
Canales de petición | | Presencial: en la instalación deportiva correspondiente Telefónico: teléfono de la instalación escogida |
Canales de gestión | | Presencial: en la instalación deportiva correspondiente Telefónico: teléfono de la instalación escogida y el del solicitante |
Canales de recepción | | Presencial: en la instalación deportiva correspondiente |
Objetivo de gestión | | Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario. |
MODALIDAD 2: SOLICITUD DE MONITORIZACIÓN DE APOYO
Descripción | El ciudadano, a través de la instalación o entidad deportiva, puede solicitar un monitor de apoyo que colaborará pedagógicamente con el personal técnico deportivo en el diseño de estrategias inclusivas, en la adaptación de las tareas motrices y en la organización y el desarrollo de las sesiones. | ||
Ofrece | Acompañamiento personal. Monitorización de soporte. | ||
Coste y forma de pago | 0 euros. | ||
Centros prestadores | Instalaciones deportivas municipales. Véase xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/xx/xxxxxxxxxxx- | ||
Información complementaria | La necesidad de este apoyo se irá revisando periódicamente. | ||
Canales de petición | | Presencial: en la instalación deportiva correspondiente Telefónico: teléfono de la instalación escogida | |
Canales de gestión | | Presencial: en la instalación deportiva correspondiente Telefónico: teléfono de la instalación escogida y el del solicitante | |
Canales de recepción | | Presencial: en la instalación deportiva correspondiente | |
Objetivo de gestión | | Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles tras la solicitud de monitorización de apoyo. | |
MODALIDAD 3: SOLICITUDES DE FORMACIÓN ESPECÍFICA PARA DEPORTE ADAPTADO
Descripción | Este servicio contempla la formación en actividad física adaptada y accesibilidad para todo el mundo, dirigida a todos los profesionales implicados. |
Ofrece | Documento. Recursos materiales. Certificado de asistencia o participación. Materiales didácticos. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Centros prestadores | | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) |
| Instituto Municipal de Personas con Discapacidad (IMPD) | |
Canales de petición | | Telemático: al correo electrónico xxxxxxxxxxxx@xxx.xxx |
| Telemático: inscripción a través de la página web | |
Canales de gestión | | Telemático: al correo electrónico xxxxxxxxxxxx@xxx.xxx |
| Telemático: inscripción a través de la página web | |
Canales de recepción | | Presencial: asistiendo a la formación |
Objetivo de gestión | | Obtener una evaluación media de encuesta de |
satisfacción anual por encima de 7 sobre 10. | ||
| Formar anualmente a un mínimo de 100 personas. | |
USO LIBRE DE LOS ESPACIOS Y LAS ACTIVIDADES DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
Descripción | Oferta de espacios de práctica deportiva y salud para el uso libre de los ciudadanos (salas de fitness, piscinas, áreas cardiovasculares, jacuzzis, saunas, pabellones, etc., según las características de cada equipamiento), así como participación libre en cursos con monitor de diferentes actividades físicas (fitness, aeróbic, zumba, steps, aquagym, etc.). | |
Utilidad | Acceso a un conjunto de servicios que permiten desarrollar el proyecto personal de actividad física, con el asesoramiento de personal técnico cualificado. | |
Garantía | El Ayuntamiento de Barcelona tiene la competencia obligatoria de promocionar la práctica deportiva, por lo que cuenta con un parque de equipamientos deportivos para poder realizar esta actividad. | |
Normativa reguladora del servicio | Reglamento de Instalaciones Deportivas de la Ciudad de Barcelona | |
Derechos y deberes de los usuarios | Derechos: - Acceso a las instalaciones dentro de los horarios del equipamiento. - Disponer de los espacios deportivos en condiciones de uso, así como del material y el equipamiento que corresponda. - Acceso a los cursos con monitor programados (condicionado por el aforo de la actividad). Deberes: - Abonar el precio de abono o de entrada ocasional. | |
- Cumplir la normativa de uso de la instalación. | |
Procedimientos de gestión del servicio | En el caso de abono: 1. Hacer la solicitud de abono en la instalación (cuestión de la revisión médica: diversidad de obligación y modalidad). 2. Tramitar el alta como abonado de la instalación en la modalidad que se escoja. 3. Acceder a las instalaciones con el elemento identificativo que corresponda. En el caso de entrada ocasional: 1. Abonar el precio de la entrada ocasional (pueden darse situaciones de aforo completo). 2. Acceder a las instalaciones con el elemento identificativo que corresponda. |
Objetivos de gestión del servicio | 355 días de apertura mínima al año. Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales. |
MODALIDAD 1: ACCESO A LA INSTALACIÓN COMO ABONADO (ABONO A LA INSTALACIÓN)
Descripción | Acceso a la instalación con posibilidad de utilizar los espacios deportivos y complementarios de acceso libre (salas de fitness, piscina, zonas de aguas, vestuarios, etc.), materiales y equipamientos (spinnings, bicicletas estáticas, cintas de correr, elípticas, etc.) y actividades dirigidas, dentro de los horarios de apertura de la instalación. Se aplican restricciones en razón de modalidad de abono, edad, etc. Además, los abonados pueden tener bonificaciones en los precios de la utilización de otros espacios de alquiler de la instalación (pistas xx xxxxx, pistas de tenis, etc.) o en la participación en actividades dirigidas o servicios complementarios de pago (cursos de natación, tratamientos de fisioterapia, asesoramiento dietético, etc.). | |
Ofrece | Instalaciones. Uso de la instalación. | |
Coste y forma de pago | Hay diferentes modalidades de abono, según las instalaciones, por franjas horarias o colectivos específicos. Además, cada instalación puede tener unos precios específicos en función del nivel de servicios que ofrece al usuario. Los precios se publican en el Boletín Oficial de la Provincia de Barcelona (BOPB), en el último número de cada año. Las cuotas se pueden abonar en metálico, electrónicamente o mediante domiciliación bancaria. | |
Centros prestadores | Instalaciones deportivas municipales. Véase xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/xx/xxxxxxxxxxx- municipals | |
Canales de petición | Presencial: en la instalación |
Canales de gestión | Presencial: en la instalación |
Canales de recepción | Presencial: en la instalación |
Objetivo de gestión | 355 días de apertura mínima al año. Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales. |
MODALIDAD 2: ACCESO A LA INSTALACIÓN CON ENTRADA OCASIONAL (ENTRADA OCASIONAL)
Descripción | Acceso a la instalación con posibilidad de utilizar los espacios deportivos y complementarios de acceso libre (salas de fitness, piscina, zonas de aguas, vestuarios, etc.), materiales y equipamientos (spinnings, bicicletas estáticas, cintas de correr, elípticas, etc.) y actividades dirigidas, dentro de los horarios de apertura de la instalación. Puede haber limitación en razón de aforo. | ||
Ofrece | Instalaciones. Uso de la instalación. | ||
Coste y forma de pago | Hay diferentes modalidades de entrada ocasional, según las instalaciones, para colectivos específicos. Además, cada instalación puede tener unos precios específicos en función del nivel de servicios que ofrece al usuario. Los precios se publican en el BOPB, en el último número de cada año. Las cuotas se pueden abonar en metálico o electrónicamente. | ||
Centros prestadores | Instalaciones deportivas municipales. Véase xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/xx/xxxxxxxxxxx- | ||
Información complementaria | La necesidad de este apoyo se irá revisando periódicamente. | ||
Canales de petición | | Presencial: en la instalación | |
Canales de gestión | | Presencial: en la instalación | |
Canales de recepción | | Presencial: en la instalación | |
Objetivo de gestión | | 355 días de apertura mínima al año. Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales. | |
ALQUILER DE ESPACIOS DEPORTIVOS
Descripción | Alquiler de espacios deportivos para la práctica regular de diferentes actividades deportivas por parte de clubes, entidades, grupos informales y centros docentes, así como para la celebración de acontecimientos deportivos o de otra naturaleza. |
Utilidad | - Realización de la actividad ordinaria de entrenamientos y |
competiciones de clubes y entidades deportivas y grupos informales. - Realización de la educación física ordinaria o extraordinaria de los centros docentes. - Celebración de competiciones y campeonatos deportivos extraordinarios ocasionales. | ||
Garantía | Según la Ley 7/1985, de 2 xx xxxxx, reguladora de las Bases del Régimen Local, el Ayuntamiento de Barcelona tiene la competencia obligatoria para promocionar la práctica deportiva, por lo que cuenta con un parque de equipamientos deportivos para poder realizar esta actividad. | |
Normativa reguladora del servicio | Reglamento de Instalaciones Deportivas de la Ciudad de Barcelona Normas de uso de las instalaciones | |
Derechos y deberes de los usuarios | Derechos: - Solicitar espacios para la práctica deportiva. - Disponer del espacio alquilado en los días y horarios acordados y en las condiciones acordadas. Deberes: - Abonar el precio público aprobado para el alquiler de los espacios y las prestaciones complementarias (luz, megafonía, etc.). - Cumplir la normativa de la instalación. | |
Procedimientos de gestión del servicio | 1. Hacer la solicitud del espacio. 2. Recepción de la respuesta en función de la disponibilidad de los espacios. 3. Formalizar el contrato de alquiler para el uso del espacio. 4. En algunos casos, hay que tramitar la licencia de actividades extraordinarias (actividades no previstas en las instalaciones). | |
Objetivos de gestión del servicio | Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos. | |
MODALIDAD 1: OFERTA DE ESPACIOS DEPORTIVOS PARA ACTIVIDADES DE LOS CLUBES, ENTIDADES, GRUPOS INFORMALES EN RÉGIMEN DE ALQUILER
Descripción | Alquiler de un espacio deportivo acondicionado con los requerimientos para la práctica deportiva especificada, para el entrenamiento o la competición, por parte de un club, entidad o grupo informal, durante los horarios y el calendario estipulado en el contrato. También se pondrán a disposición de los usuarios los espacios complementarios correspondientes (vestuarios, etc.). Las actividades que se realicen tendrán que ser compatibles con el espacio deportivo disponible. En el caso de requerir otros acondicionamientos, el arrendatario tendrá que correr con los gastos. |
Ofrece | Instalaciones. Uso de los espacios alquilados. | |
Coste y forma de pago | Hay diferentes precios según el espacio deportivo y la actividad que se pueda realizar. Las actividades de promoción deportiva con niños y jóvenes tienen precios más económicos que las de práctica de los adultos. Los precios se publican en el BOPB, en el último número de cada año. Las que se acuerden en el contrato de alquiler que firmen la instalación deportiva municipal y la entidad usuaria. | |
Centros prestadores | Instalaciones deportivas municipales. Véase xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/xx/xxxxxxxxxxx- | |
Canales de petición | Presencial: petición de horarios en la dirección de la instalación deportiva de forma presencial y formalización del contrato Telemático: por correo electrónico en la dirección de la instalación escogida | |
Canales de gestión | Presencial: en la instalación Telefónico: teléfono de la instalación escogida, y el del solicitante Telemático: por correo electrónico a la dirección de la instalación escogida, y a la del solicitante | |
Canales de recepción | Presencial: en la instalación | |
Objetivo de gestión | Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos. | |
MODALIDAD 2: OFERTA DE ESPACIOS DEPORTIVOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN FÍSICA ESCOLAR EN HORARIO LECTIVO EN RÉGIMEN DE ALQUILER
Descripción | Acceso a un espacio deportivo acondicionado con los requerimientos para la práctica deportiva especificada, por parte de uno o más grupos clase durante los horarios y el calendario estipulado en el contrato. También se pondrán a disposición de los usuarios los espacios complementarios correspondientes (vestuarios, etc.). | |
Ofrece | Instalaciones. Uso de los espacios alquilados. | |
Coste y forma de pago | Hay diferentes precios según el espacio deportivo y la actividad que se pueda realizar. Los precios se publican en el Boletín Oficial de la Provincia de Barcelona (BOPB), en el último número de cada año. Las que se acuerden en el contrato de alquiler que firmen entre el centro deportivo municipal y la entidad usuaria. | |
Centros prestadores | Instalaciones deportivas municipales. Véase | |
Información complementaria
xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/xx/xxxxxxxxxxx- municipals
Alquiler de pistas polideportivas, salas gimnásticas, carriles de piscina.
Canales de petición Presencial: petición de horarios en la dirección de la
instalación deportiva de forma presencial y formalización del contrato.
Telemático: por correo electrónico en la dirección de la instalación escogida
Canales de gestión Presencial: en la instalación
Telefónico: teléfono de la instalación escogida, y el del solicitante
Telemático: por correo electrónico a la dirección de la instalación escogida, y a la del solicitante
Canales de recepción Presencial: en la instalación
Objetivo de gestión Acoger a un mínimo de 250 escuelas usuarias.
CURSOS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS GRUPALES O INDIVIDUALES
Descripción | Realización de cursos de diferentes actividades deportivas (natación, tenis, xxxxx, xxxx, windsurf, etc., incluyendo las actividades de los Campus Xxxxxxx), tanto para la iniciación como para la mejora y perfeccionamiento. Los cursos pueden ser colectivos, con inscripción individual de cada participante, u organizados para grupos específicos de usuarios. En algunas instalaciones también se imparten cursos individuales, o cuentan con la figura del entrenador personal. | |
Utilidad | Aprendizaje y mejora de la práctica de actividades deportivas. Mejor calidad de la práctica. | |
Garantía | Según la Ley 7/1985, de 2 xx xxxxx, reguladora de las Bases del Régimen Local, el Ayuntamiento de Barcelona tiene la competencia obligatoria para promocionar la práctica deportiva, por lo que cuenta con un parque de equipamientos deportivos para poder realizar esta actividad. | |
Ofrece | Actividad. Formación. Participación en un curso de iniciación o mejora de una actividad o modalidad deportiva. | |
Coste y forma de pago | Hay diferentes precios según el espacio deportivo y la actividad que se pueda realizar. Los precios se publican en el Boletín Oficial de la Provincia de Barcelona (BOPB), en el último número de cada año. En metálico o mediante pago electrónico en la instalación. | |
Normativa reguladora del servicio | Reglamento de Instalaciones Deportivas de la Ciudad de Barcelona Normas de uso de las instalaciones | |
Derechos y deberes de los usuarios | Derechos: - Participar en los cursos de actividad física (teniendo en cuenta que puede haber limitaciones en las plazas según el aforo de los espacios). Deberes: - Hacer la inscripción en la actividad. - Abonar el precio de la actividad. - Cumplir la normativa de la instalación y de la actividad. |
Procedimientos de gestión del servicio | 1. Solicitud de inscripción. 2. Recepción de la respuesta (en función de la disponibilidad de plazas). 3. Formalización de la inscripción. 4. Participación en la actividad contratada. |
Centros prestadores | Instalaciones deportivas municipales. Véase xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/xx/xxxxxxxxxxx- municipals |
Canales de petición | Presencial: en la instalación deportiva, haciendo la inscripción correspondiente |
Canales de gestión | Presencial: en la instalación escogida Telefónico: teléfono de la instalación escogida y el del solicitante |
Canales de recepción | Presencial: participando en el curso en la instalación. Algunas actividades se pueden realizar parcial o totalmente en otras instalaciones u otros espacios |
Objetivos de gestión del servicio | Ofertar una media de 2.500 horas anuales de cursos por instalación. |
AYUDAS Y SUBVENCIONES PARA PROYECTOS DEPORTIVOS
Descripción | Desde el Instituto Barcelona Deportes se da apoyo a los agentes que promocionan y generan la práctica deportiva y de actividades físicas en la ciudad mediante el otorgamiento de ayudas económicas a los proyectos que coinciden o refuerzan las líneas planteadas en el Plan de Actuación Municipal. |
Utilidad | Las entidades deportivas no siempre consiguen generar recursos para poder hacer frente a los costes de sus actividades y proyectos. Dado el interés social, de integración y de mantenimiento de la salud que estas actividades tienen, desde el IBD se da apoyo económico para mejorar la viabilidad de aquellos proyectos de interés y garantía. |
Garantía | El Ayuntamiento garantiza el compromiso de atender las demandas que cumplan los requerimientos estipulados en las bases de la correspondiente convocatoria. En caso de que los proyectos no sean de carácter ordinario, se atenderán mediante la tramitación extraordinaria |
de las subvenciones.
Normativa reguladora del servicio
Normativa Reguladora de las Subvenciones Municipales (NGRS), de 17/12/2010
Bases específicas en el caso de las subvenciones ordinarias y bases de ejecución del presupuesto.
Derechos y deberes de los usuarios
Procedimientos de gestión del servicio
Objetivos de gestión del servicio
Derechos:
Solicitar subvención para proyectos de promoción y práctica deportiva.
En el caso de disconformidad con la resolución de su solicitud, el solicitante puede presentar alegaciones dentro de los plazos establecidos a tal efecto.
Deberes:
Presentar la solicitud en la forma y los plazos determinados por la normativa.
En caso de otorgamiento, aplicar la subvención recibida al proyecto para el que se ha solicitado.
Informar de haber recibido la subvención para la ejecución del proyecto en la difusión que se haga de la actividad.
Permitir y facilitar la comprobación del destino de las cantidades otorgadas a las correspondientes finalidades. Dar libre acceso a la contabilidad de la entidad.
Justificar con documentación la aplicación de la subvención recibida.
1. Publicación de la convocatoria de subvenciones.
a. Presentación en el registro municipal de toda la documentación requerida en las bases de la subvención, debidamente cumplimentada.
2. Recepción y valoración de las solicitudes de subvención.
3. Publicación de la resolución provisional.
4. Tratamiento y respuesta a las alegaciones.
5. Publicación de la resolución definitiva.
6. Pago de las subvenciones.
7. Seguimiento de los proyectos subvencionados, incluyendo valoración de las reformulaciones, en su caso.
8. Recepción y revisión de la documentación justificativa de las subvenciones.
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes.
En las solicitudes aprobadas, hacer el pago de la subvención a las entidades en un periodo no superior a los 30 días a partir de la orden de pago, en el 90 % de los casos.
MODALIDAD 1: CONVOCATORIA ORDINARIA DE SUBVENCIONES PARA PROYECTOS DEPORTIVOS
Descripción | Anualmente, desde el Instituto Barcelona Deportes se convoca a los agentes deportivos de la ciudad a presentar aquellos proyectos de práctica o promoción deportiva que tienen previstos pero para los que necesitan ayuda económica. A partir del estudio de los diferentes proyectos presentados y de los recursos disponibles, el IBD otorga unas cantidades para que estos proyectos puedan llevarse a cabo. | |
Ofrece | Económico. Ayuda económica mediante transferencia bancaria. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Información complementaria | Si se otorga la subvención, el receptor tendrá que justificar la ejecución de la actividad antes de febrero del siguiente año. | |
Canales de petición | Presencial: en el registro del IBD o en las oficinas del registro general de los distritos, gerencias u otros institutos municipales Telemático: en la sede electrónica del Ayuntamiento, | |
Canales de gestión | Presencial: en el registro del IBD o en las oficinas del registro general de los distritos, gerencias u otros institutos municipales Telemático: en la sede electrónica del Ayuntamiento, | |
Canales de recepción | Telemático: publicación de la resolución del otorgamiento en el BOPB, y una vez se tenga constancia, publicación en la mesa de edictos electrónicos y en el web del Ayuntamiento de Barcelona. En el caso de concesión de la subvención, esta se recibirá mediante transferencia bancaria en la cuenta de la persona jurídica o física solicitante | |
Objetivo de gestión | Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes. | |
MODALIDAD 2: SUBVENCIONES EXTRAORDINARIAS PARA PROYECTOS DEPORTIVOS
Descripción | Atender las solicitudes extraordinarias de subvención a proyectos de promoción o práctica deportiva ocasionales o excepcionales, fuera de la convocatoria ordinaria de subvenciones, que presenten personas jurídicas o físicas al Ayuntamiento de Barcelona. | |
Ofrece | Económico. Ayuda económica mediante transferencia bancaria. | |
Coste y forma de pago | 0 euros. | |
Centros prestadores | Instituto Municipal Barcelona Deportes (IBD) | |
Información complementaria | En cada subvención, entre que se otorga y se paga, hay un documento convenio, que regula la aportación económica que se entrega. Si se otorga la subvención, el receptor deberá justificar la ejecución de la actividad antes de febrero del siguiente año. |
Canales de petición | Presencial: en el registro del IBD o en las oficinas del registro general de los distritos, gerencias u otros institutos municipales |
Canales de gestión | Presencial: en el registro del IBD o en las oficinas del registro general de los distritos, gerencias u otros institutos municipales |
Canales de recepción | Correo postal: envío de correo postal con la notificación de la resolución de otorgamiento. En el caso de concederse la subvención, esta se recibirá mediante transferencia bancaria en la cuenta de la persona jurídica o física solicitante, una vez formalizado el convenio |
Objetivo de gestión | Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la presentación de la solicitud. |
Fecha de actualización: 21/06/2018
INSTITUTO MUNICIPAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD | |
Dirección | C/ xx Xxxxxxxx, 000, 00000 Xxxxxxxxx Xer la ubicación aquí |
Teléfono / Fax | 000 000 000 / 000000000 |
Correo electrónico / Web | xxx@xxx.xxx xxxx://xxx.xxx.xxx/xxx |
Atención al público | De lunes a viernes De 9.00 a 14.00 h De 15.00 a 19.00 h (xxxx xxx 0 xx xxxxx xx 0 xx xxxxx) Xe necesita cita previa por las tardes, por las mañanas, no |
Cómo llegar | Bus: B20, X00, X0, 55, 6, 33, 34 Metro: L4 (Girona) |
Descripción | El Instituto Municipal de Personas con Discapacidad (IMPD) es un organismo del Ayuntamiento de Barcelona que, desde hace más de treinta años, trabaja para que las personas con diversidad funcional puedan desarrollarse de la manera más autónoma posible en todos los ámbitos de la vida ciudadana, en plena igualdad de oportunidades y con respeto por las diferentes necesidades personales. Para conseguirlo, el IMPD impulsa políticas y actuaciones con la participación de las personas con diversidad funcional y de las entidades y asociaciones de la ciudad que trabajan en los ámbitos de la discapacidad física, auditiva, visual, intelectual y por trastorno mental. |
Instalaciones | Dispone de oficina de atención al público en la recepción. |
Modalidades de servicio | Solicitudes de formación específica para deporte adaptado |
SEGUIMIENTO DE INDICADORES Y OBJETIVOS DE GESTIÓN
Fecha de actualización: 29/05/2019
SERVICIO: ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS PROPIOS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Participantes en los actos deportivos organizados por el IBD | 2015 | 74.094 | |
Participantes en los actos deportivos organizados por el IBD | 2015 | 75.258 | |
Participantes en los actos deportivos organizados por el IBD | 2017 | 73.080 | |
Participantes en los actos deportivos organizados por el IBD | 2018 | 70.392 | |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||
Alcanzar un mínimo de 70.000 participantes | 2016 | 75.258 | 107% | |
Alcanzar un mínimo de 70.000 participantes | 2017 | 73.080 | 104% | |
Alcanzar un mínimo de 70.000 participantes | 2018 | 70.392 | 100% | |
Alcanzar un mínimo de 70.000 participantes | 2019 | -% | ||
MODALIDAD 1: MARATÓN DE BARCELONA
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Número de inscripciones | 2015 | 19.390 |
Número de inscripciones | 2016 | 20.385 |
Número de inscripciones | 2017 | 20.127 |
Número de inscripciones | 2018 | 17.123 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Alcanzar un mínimo de 20.000 inscripciones | 2016 | 20.385 | 102% |
Obtener una nota superior a 4 sobre 5 en la encuesta del grado de satisfacción de los participantes (RPM hace una encuesta en línea como organizador) | 2016 | 3,96 | 99% |
Alcanzar un mínimo de 20.000 inscripciones | 2017 | 20.127 | 101% |
Obtener una nota superior a 4 sobre 5 en la encuesta del grado de satisfacción de los participantes (RPM hace una encuesta en línea como organizador) | 2017 | 4,05 | 101% |
Alcanzar un mínimo de 20.000 inscripciones | 2018 | 17.123 | 86% |
Obtener una nota superior a 4 sobre 5 en la encuesta del grado de satisfacción de los participantes (RPM hace una encuesta en línea como organizador) | 2018 | 4,18 | 105% |
Alcanzar un mínimo de 20.000 inscripciones | 2019 | -% | |
Obtener una nota superior a 4 sobre 5 en la encuesta del grado de satisfacción de los participantes (RPM hace una encuesta en línea como organizador) | 2019 | -% |
MODALIDAD 2: MEDIA MARATÓN DE BARCELONA
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Número de inscripciones | 2015 | 15.044 |
Número de inscripciones | 2016 | 16.500 |
Número de inscripciones | 2017 | 17.780 |
Número de inscripciones | 2018 | 16.300 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Alcanzar un mínimo de 16.000 inscripciones | 2016 | 16.500 | 103% |
Alcanzar un mínimo de 16.000 inscripciones | 2017 | 17.780 | 111% |
Alcanzar un mínimo de 16.000 inscripciones | 2018 | 16.300 | 102% |
Alcanzar un mínimo de 16.000 inscripciones | 2019 | -% |
MODALIDAD 3: CARRERA DE LA XXXXX
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Número de inscripciones | 2015 | 17.000 |
Número de inscripciones | 2016 | 12.300 |
Número de inscripciones | 2017 | 12.290 |
Número de inscripciones | 2018 | 11.549 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Alcanzar 15.000 inscripciones | 2016 | 12.300 | 82% |
Alcanzar 12.000 inscripciones | 2017 | 12.290 | 102% |
Alcanzar 12.000 inscripciones | 2018 | 11.549 | 96% |
Alcanzar 12.000 inscripciones | 2019 | -% |
MODALIDAD 4: TRIATLÓN DE BARCELONA
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Número de inscripciones | 2015 | 4.000 |
Número de inscripciones | 2016 | 3.440 |
Número de inscripciones | 2017 | 3.653 |
Número de inscripciones | 2018 | 4.100 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Alcanzar 3.000 inscripciones | 2016 | 3.440 | |||
115% | |||||
Alcanzar 3.000 inscripciones | 2017 | 3.653 | |||
122% | |||||
Alcanzar 3.000 inscripciones | 2018 | 4.100 | |||
137% | |||||
Alcanzar 3.000 inscripciones | 2019 | -% | |||
MODALIDAD 5: CURSA DELS NASSOS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Número de inscripciones | 2015 | 10.398 |
Número de inscripciones | 2016 | 11.200 |
Número de inscripciones | 2017 | 11.104 |
Número de inscripciones | 2018 | 10.513 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Alcanzar 10.500 inscripciones | 2016 | 11.200 | |||
107% | |||||
Alcanzar 10.500 inscripciones | 2017 | 11.104 | |||
106% | |||||
Alcanzar 10.500 inscripciones | 2018 | 10.513 | |||
100% | |||||
Alcanzar 10.500 inscripciones | 2019 | -% | |||
MODALIDAD 6: FIESTA DEL FITNESS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Participantes inscritos | 2015 | 4.700 |
Participantes inscritos | 2016 | 5.677 |
Participantes inscritos | 2017 | 4.000 |
Participantes inscritos | 2018 | 4.550 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Alcanzar un mínimo de 4.000 inscritos | 2016 | 5.677 | |||
142% | |||||
Alcanzar un mínimo de 4.000 inscritos | 2017 | 4.000 | |||
100% | |||||
Alcanzar un mínimo de 4.000 inscritos | 2018 | 4.550 | |||
114% | |||||
Alcanzar un mínimo de 4.000 inscritos | 2019 | -% | |||
MODALIDAD 7: CAMINATA INTERNACIONAL DE BARCELONA
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Participantes en la actividad | 2015 | 3.562 |
Participantes en la actividad | 2016 | 5.756 |
Participantes en la actividad | 2017 | 4.126 |
Participantes en la actividad | 2018 | 6.257 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Alcanzar un mínimo de 3.500 participantes | 2016 | 5.756 | |||
164% | |||||
Alcanzar un mínimo de 3.500 participantes | 2017 | 4.126 | |||
118% | |||||
Alcanzar un mínimo de 3.500 participantes | 2018 | 6.257 | |||
179% | |||||
Alcanzar un mínimo de 4.000 participantes | 2019 | -% | |||
SERVICIO: APOYO A LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS POR PARTE DE OTROS AGENTES
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Actos que han recibido apoyo | 2015 | 99 | |
Participantes activos en los actos que han recibido apoyo | 2015 | 223.918 | |
Actos que han recibido apoyo | 2016 | 101 |
Participantes activos en los actos que han recibido apoyo | 2016 | 230.290 |
Actos que han recibido apoyo | 2017 | 114 |
Participantes activos en los actos que han recibido apoyo | 2017 | 272.522 |
Actos que han recibido apoyo | 2018 | 134 |
Participantes activos en los actos que han recibido apoyo | 2018 | 212.291 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||||
Dar apoyo a 100 acontecimientos que se organicen en la ciudad | 2016 | 101 | ||||
101% | ||||||
Dar apoyo a 100 acontecimientos que se organicen en la ciudad | 2017 | 114 | ||||
114% | ||||||
Dar apoyo a 100 acontecimientos que se organicen en la ciudad | 2018 | 134 | ||||
134% | ||||||
Dar apoyo a 100 acontecimientos que se organicen en la ciudad | 2019 | -% | ||||
SERVICIO: ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS EN LOS CENTROS EDUCATIVOS EN HORARIO LECTIVO
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Inscripciones en las actividades (algunos alumnos pueden participar en más de una actividad). Curso 2014-2015 | 2015 | 60.052 | |
Inscripciones en las actividades (algunos alumnos pueden participar en más de una actividad). Curso 2015-2016 | 2016 | 71.414 | |
Inscripciones en las actividades (algunos alumnos pueden participar en más de una actividad). Curso 2016-2017 | 2017 | 73.056 | |
Inscripciones en las actividades (algunos alumnos pueden participar en más de una actividad). Curso 2017-2018 | 2018 | 80.258 | |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||||
Alcanzar una participación mínima de 45.000 inscripciones | 2016 | 71.414 | ||||
159% | ||||||
Obtener una puntuación superior a 4 sobre 5 en la encuesta de satisfacción anual que se hace entre los centros participantes en las actividades | 2016 | 4,52 | 113% | |||
Alcanzar una participación mínima de 60.000 inscripciones | 2017 | 73.056 | ||||
122% | ||||||
Obtener una puntuación superior a 4 sobre 5 en la encuesta | 2017 | 4,50 | ||||
113% | ||||||
de satisfacción anual que se hace entre los centros participantes en las actividades | |||
Alcanzar una participación mínima de 60.000 inscripciones | 2018 | 80.258 | 134% |
Obtener una puntuación superior a 4 sobre 5 en la encuesta de satisfacción anual que se hace entre los centros participantes en las actividades | 2018 | 4,3 | 108% |
Alcanzar una participación mínima de 60.000 inscripciones | 2019 | -% | |
Obtener una puntuación superior a 4 sobre 5 en la encuesta de satisfacción anual que se hace entre los centros participantes en las actividades | 2019 | -% |
SERVICIO: HOMOLOGACIÓN DE AGENTES ORGANIZADORES DE ACTIVIDADES FÍSICO-DEPORTIVAS EN HORARIO NO LECTIVO
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Número de entidades homologadas. Curso 2014-2015 | 2015 | 149 | |
Ayudas otorgadas. Curso 2014-2015 | 2015 | 3.278 | |
Importe de las ayudas otorgadas (en €). Curso 2014-2015 | 2015 | 584.272,36 | |
Número de entidades homologadas. Curso 2015-2016 | 2016 | 235 | |
Ayudas otorgadas. Curso 2015-2016 | 2016 | 7.601 | |
Importe de las ayudas otorgadas (en €). Curso 201-2016 | 2016 | 1.593.233 | |
Número de entidades homologadas. Curso 2016-2017 | 2017 | 265 | |
Ayudas otorgadas. Curso 2016-2017 | 2017 | 12.186 | |
Importe de las ayudas otorgadas (en €). Curso 2016-2017 | 2017 | 2.626.327 | |
Número de entidades homologadas. Curso 2017-2018 | 2018 | 291 | |
Ayudas otorgadas. Curso 2017-2018 | 2018 | 13.621 | |
Importe de las ayudas otorgadas (en €). Curso 2017-2018 | 2018 | 2.950.491 | |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||
Alcanzar un mínimo de 230 entidades homologadas | 2016 | 235 | 102% | |
Dar apoyo a más de 3.000 participantes | 2016 | 7.601 | 253% | |
Alcanzar un mínimo de 230 entidades homologadas | 2017 | 265 | 115% | |
Dar apoyo a más de 5.000 participantes | 2017 | 12.186 | 243% |
Alcanzar un mínimo de 250 entidades homologadas | 2018 | 291 | 116% |
Dar apoyo a más de 10.000 participantes | 2018 | 13.621 | 136 |
Alcanzar un mínimo de 250 entidades homologadas | 2019 | -% | |
Dar apoyo a más de 10.000 participantes | 2019 | -% |
MODALIDAD 1: SOLICITUD DE HOMOLOGACIÓN DE LOS AGENTES DEPORTIVOS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Número de entidades homologadas. Curso 2014-2015 | 2015 | 149 |
Número de entidades homologadas. Curso 2015-2016 | 2016 | 235 |
Número de entidades homologadas. Curso 2016-2017 | 2017 | 265 |
Número de entidades homologadas. Curso 2017-2018 | 2018 | 291 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Alcanzar un mínimo de 230 entidades homologadas | 2016 | 235 | 102% |
Alcanzar un mínimo de 230 entidades homologadas | 2017 | 265 | 115% |
Alcanzar un mínimo de 250 entidades homologadas | 2018 | 291 | 116% |
Alcanzar un mínimo de 250 entidades homologadas | 2019 | -% |
MODALIDAD 2: SOLICITUD DE BECAS PARA LOS PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS HOMOLOGADAS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Ayudas otorgadas. Curso 2014-2015 | 2015 | 3.278 |
Importe de las ayudas otorgadas (en €). Curso 2014-2015 | 2015 | 584.272,36 |
Ayudas otorgadas. Curso 2015-2016 | 2016 | 7.601 |
Importe de las ayudas otorgadas (en €). Curso 2015-2016 | 2016 | 1.593.233 |
Ayudas otorgadas. Curso 2016-2017 | 2017 | 12.186 |
Importe de las ayudas otorgadas (en €). Curso 2016-2017 | 2017 | 2.626.327 |
Ayudas otorgadas. Curso 2017-2018 | 2018 | 13.621 |
Importe de las ayudas otorgadas (en €). Curso 2017-2018 | 2018 | 2.950.491 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Dar apoyo a más de 3.000 participantes | 2016 | 7.601 | 253% |
Dar apoyo a más de 5.000 participantes | 2017 | 12.186 | 244% |
Dar apoyo a más de 10.000 participantes | 2018 | 13.621 | 136% |
Dar apoyo a más de 10.000 participantes | 2019 | -% |
SERVICIO: DINAMIZACIÓN DE ACTIVIDADES FÍSICAS CON MONITOR EN EL ESPACIO PÚBLICO
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Número de participantes. Curso 2014-2015 | 2015 | 1.453 | |
Puntos de prestación de actividades. Curso 2014-2015 | 2015 | 16 | |
Número de participantes. Curso 2015-2016 | 2016 | 1.489 | |
Puntos de prestación de actividades. Curso 2015-2016 | 2016 | 16 | |
Número de participantes. Curso 2016-2017 | 2017 | 1.249 | |
Puntos de prestación de actividades. Curso 2016-2017 | 2017 | 19 | |
Número de participantes. Curso 2017-2018 | 2018 | 1.659 | |
Puntos de prestación de actividades. Curso 2017-2018 | 2018 | 19 | |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||
Alcanzar un mínimo de 1.400 participantes | 2016 | 1.489 | 106% | |
Alcanzar un mínimo de 1.400 participantes | 2017 | 1.249 | 89% | |
Alcanzar un mínimo de 1.400 participantes | 2018 | 1.659 | 119% | |
Alcanzar un mínimo de 1.400 participantes | 2019 | -% | ||
SERVICIO: RECURSOS DE APOYO PARA LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (BARCELONA DEPORTE INCLUYE)
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Cantidad de peticiones de servicio de auxiliar de vestuario recibidas | 2015 | 36 | |
Número de servicios de auxiliar de vestuario realizadas | 2015 | 33 | |
Cantidad de expedientes de monitores de apoyo tramitados | 2015 | 13 | |
Cantidad de peticiones de servicio de auxiliar de vestuario recibidas | 2016 | 32 | |
Número de servicios de auxiliar de vestuario realizadas | 2016 | 25 | |
Cantidad de expedientes de monitores de apoyo tramitados | 2016 | 17 | |
Cantidad de peticiones de servicio de auxiliar de vestuario recibidas | 2017 | 36 | |
Número de servicios de auxiliar de vestuario realizadas | 2017 | 28 | |
Cantidad de expedientes de monitores de apoyo tramitados | 2017 | 20 | |
Cantidad de peticiones de servicio de auxiliar de vestuario recibidas | 2018 | 32 | |
Número de servicios de auxiliar de vestuario realizadas | 2018 | 32 | |
Cantidad de expedientes de monitores de apoyo tramitados | 2018 | 59 | |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2015 | 100% | 105% | |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2016 | 100% | 105% | |
Formar anualmente a un mínimo de 100 personas en los cursos de formación. (En 2016, la formación se iniciará en septiembre, por ello el valor para este año será de 50) | 2016 | 62 | 124% | |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2017 | 100% | 105% | |
Formar anualmente a un mínimo de 100 personas en los cursos de formación | 2017 | 152 | 152% | |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2018 | 100% | 105% | |
Formar anualmente a un mínimo de 100 personas en los cursos de formación | 2018 | 155 | 155% | |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2019 | -% | ||
Formar anualmente a un mínimo de 100 personas en los cursos | 2019 | -% | ||
de formación |
MODALIDAD 1: SOLICITUD DE AUXILIAR DE VESTUARIO
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Cantidad de peticiones de servicio de auxiliar de vestuario recibidas | 2015 | 36 |
Número de servicios de auxiliar de vestuario realizadas | 2015 | 33 |
Cantidad de peticiones de servicio de auxiliar de vestuario recibidas | 2016 | 32 |
Número de servicios de auxiliar de vestuario realizadas | 2016 | 25 |
Cantidad de peticiones de servicio de auxiliar de vestuario recibidas | 2017 | 36 |
Número de servicios de auxiliar de vestuario realizadas | 2017 | 28 |
Cantidad de peticiones de servicio de auxiliar de vestuario recibidas | 2018 | 32 |
Número de servicios de auxiliar de vestuario realizadas | 2018 | 32 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2015 | 100% | 105% |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2016 | 100% | 105% |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2017 | 100% | 105% |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2018 | 100% | 105% |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles después de la solicitud de servicio de auxiliar de vestuario | 2019 | -% |
MODALIDAD 2: SOLICITUD DE MONITORIZACIÓN DE APOYO
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Cantidad de expedientes de monitores de apoyo tramitados | 2015 | 13 |
Cantidad de expedientes de monitores de apoyo tramitados | 2016 | 17 |
Cantidad de expedientes de monitores de apoyo tramitados | 2017 | 20 |
Cantidad de expedientes de monitores de apoyo tramitados | 2018 | 59 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles tras la solicitud de monitorización de apoyo | 2015 | 100% | 105% |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles tras la solicitud de monitorización de apoyo | 2016 | 88% | 93% |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles tras la solicitud de monitorización de apoyo | 2017 | 100% | 105% |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles tras la solicitud de monitorización de apoyo | 2018 | 100% | 105% |
Dar respuesta, en el 95 % de los casos, antes de 15 días hábiles tras la solicitud de monitorización de apoyo | 2019 | -% |
MODALIDAD 3: SOLICITUDES DE FORMACIÓN ESPECÍFICA PARA DEPORTE ADAPTADO
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Cantidad de personas asistentes | 2015 | 217 |
Cantidad de cursos realizados | 2015 | 8 |
Cantidad de personas asistentes. (Sólo tercer trimestre) | 2016 | 62 |
Cantidad de cursos realizados. (Sólo tercer trimestre) | 2016 | 2 |
Cantidad de personas asistentes | 2017 | 235 |
Cantidad de cursos realizados | 2017 | 10 |
Cantidad de personas asistentes | 2018 | 155 |
Cantidad de cursos realizados | 2018 | 11 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Obtener una evaluación media de encuesta de satisfacción anual por encima de 7 sobre 10 | 2016 | 9,12 | 130% |
Formar anualmente a un mínimo de 100 personas. (En 2016, la formación se iniciará en septiembre, por ello el valor para este año será de 50) | 2016 | 62 | 124% |
Obtener una evaluación media de encuesta de satisfacción anual por encima de 7 sobre 10 | 2017 | 9,70 | 139% |
Formar anualmente a un mínimo de 100 personas | 2017 | 235 | 235% |
Obtener una evaluación media de encuesta de satisfacción anual por encima de 7 sobre 10 | 2018 | 9,60 | 137% |
Formar anualmente a un mínimo de 100 personas | 2018 | 155 | 155% |
Obtener una evaluación media de encuesta de satisfacción anual por encima de 7 sobre 10 | 2019 | -% | |
Formar anualmente a un mínimo de 100 personas | 2019 | -% |
SERVICIO: USO LIBRE DE LOS ESPACIOS Y LAS ACTIVIDADES DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Abonados a las instalaciones deportivas municipales | 2015 | 182.230 | |
Entradas ocasionales a las instalaciones deportivas municipales | 2015 | 440.747 | |
Abonados a las instalaciones deportivas municipales | 2016 | 187.721 | |
Entradas ocasionales a las instalaciones deportivas municipales | 2016 | 533.314 | |
Abonados a las instalaciones deportivas municipales | 2017 | 190.184 | |
Entradas ocasionales a las instalaciones deportivas municipales | 2017 | 578.662 | |
Abonados a las instalaciones deportivas municipales | 2018 | 192.922 | |
Entradas ocasionales a las instalaciones deportivas municipales | 2018 | 538.328 | |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||
360 días de apertura mínima al año | 2015 | 360 | 100% | |
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2015 | 95 | 103% | |
360 días de apertura mínima al año | 2016 | 357 | 99% | |
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2016 | 92 | 100% | |
355 días de apertura mínima al año | 2017 | 357 | 101% | |
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2017 | 92 | 100% | |
355 días de apertura mínima al año | 2018 | 357 | 101% | |
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2018 | 92 | 100% | |
355 días de apertura mínima al año | 2019 | -% | ||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2019 | -% |
MODALIDAD 1: ACCESO A LA INSTALACIÓN COMO ABONADO (ABONO A LA INSTALACIÓN)
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Abonados a las instalaciones deportivas municipales | 2015 | 182.230 |
Abonados a las instalaciones deportivas municipales | 2016 | 187.721 |
Abonados a las instalaciones deportivas municipales | 2017 | 190.184 |
Abonados a las instalaciones deportivas municipales | 2018 | 192.922 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
360 días de apertura mínima al año | 2015 | 360 | |||
100% | |||||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2015 | 95 | |||
103% | |||||
360 días de apertura mínima al año | 2016 | 357 | 99% | ||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2016 | 92 | |||
100% | |||||
355 días de apertura mínima al año | 2017 | 357 | |||
101% | |||||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2017 | 92 | |||
100% | |||||
355 días de apertura mínima al año | 2018 | 357 | |||
101% | |||||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2018 | 92 | |||
100% | |||||
355 días de apertura mínima al año | 2019 | -% | |||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2019 | -% | |||
MODALIDAD 2: ACCESO A LA INSTALACIÓN CON ENTRADA OCASIONAL (ENTRADA OCASIONAL)
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Entradas ocasionales a las instalaciones deportivas municipales | 2015 | 440.747 |
Entradas ocasionales a las instalaciones deportivas municipales | 2016 | 533.314 |
Entradas ocasionales a las instalaciones deportivas municipales | 2017 | 578.662 |
Entradas ocasionales a las instalaciones deportivas municipales | 2018 | 538.328 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
360 días de apertura mínima al año | 2015 | 360 | |||
100% | |||||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2015 | 95 | |||
103% | |||||
360 días de apertura mínima al año | 2016 | 357 | 99% | ||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2016 | 92 | |||
100% | |||||
355 días de apertura mínima al año | 2017 | 357 | |||
101% | |||||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2017 | 92 | |||
100% | |||||
355 días de apertura mínima al año | 2018 | 357 | |||
101% | |||||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2018 | 92 | |||
100% | |||||
355 días de apertura mínima al año | 2019 | -% | |||
Horario de apertura mínimo de 92 horas semanales | 2019 | -% | |||
SERVICIO: ALQUILER DE ESPACIOS DEPORTIVOS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Entidades usuarias de las instalaciones deportivas municipales en alquiler de espacios | 2015 | 1.623 | |
Usuarios de las entidades y centros docentes que han alquilado espacios | 2015 | 87.418 | |
Entidades usuarias de las instalaciones deportivas municipales en alquiler de espacios. (En 2016 se ha revisado y actualizado el sistema de recuento informático de los datos) | 2016 | 917 | |
Usuarios de las entidades y centros docentes que han alquilado espacios. (En 2016 se ha revisado y actualizado el sistema de recuento informático de los datos) | 2016 | 53.401 | |
Entidades usuarias de las instalaciones deportivas municipales en alquiler de espacios | 2017 | 819 | |
Usuarios de las entidades y centros docentes que han alquilado espacios | 2017 | 67.766 | |
Entidades usuarias de las instalaciones deportivas municipales en alquiler de espacios | 2018 | 974 | |
Usuarios de las entidades y centros docentes que han alquilado espacios | 2018 | 55.601 | |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2015 | 4.725 | 105% | |
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2016 | 4.725 | 105% | |
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2017 | 4.725 | 105% | |
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2018 | 4.725 | 105% | |
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2019 | -% | ||
MODALIDAD 1: OFERTA DE ESPACIOS DEPORTIVOS PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS ORDINARIAS DE CLUBES, ENTIDADES Y GRUPOS INFORMALES EN RÉGIMEN DE ALQUILER
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Clubes, entidades deportivas o grupos informales de usuarios | 2015 | 1.124 |
Número de participantes | 2015 | 53.926 |
Clubes, entidades deportivas o grupos informales de usuarios. (En 2016 se ha revisado y actualizado el sistema de recuento informático de los datos) | 2016 | 623 |
Número de participantes. (En 2016 se ha revisado y actualizado el sistema de recuento informático de los datos) | 2016 | 28.311 |
Clubes, entidades deportivas o grupos informales de usuarios | 2017 | 499 |
Número de participantes | 2017 | 43.676 |
Clubes, entidades deportivas o grupos informales de usuarios | 2018 | 589 |
Número de participantes | 2018 | 31.054 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2015 | 4.725 | 105% | ||
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2016 | 4.725 | 105% | ||
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios | 2017 | 4.725 | |||
105% | |||||
deportivos | |||
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2018 | 4.725 | 105% |
Ofrecer un mínimo anual de 4.500 horas de alquiler de espacios deportivos | 2019 | -% |
MODALIDAD 2: OFERTA DE ESPACIOS DEPORTIVOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN FÍSICA ESCOLAR EN HORARIO LECTIVO EN RÉGIMEN DE ALQUILER
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Escuelas usuarias | 2015 | 499 |
Número de participantes | 2015 | 33.4929 |
Escuelas usuarias. (En 2016 se ha revisado y actualizado el sistema de recuento informático de los datos) | 2016 | 294 |
Número de participantes. (En 2016 se ha revisado y actualizado el sistema de recuento informático de los datos) | 2016 | 25.090 |
Escuelas usuarias | 2017 | 320 |
Número de participantes | 2017 | 24.090 |
Escuelas usuarias | 2018 | 385 |
Número de participantes | 2018 | 24.547 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Acoger a un mínimo de 450 escuelas usuarias | 2015 | 499 | 111% |
Acoger a un mínimo de 450 escuelas usuarias. (En 2016 se ha revisado y actualizado el sistema de recuento informático de los datos) | 2016 | 294 | 65% |
Acoger a un mínimo de 250 escuelas usuarias | 2017 | 320 | 128% |
Acoger a un mínimo de 250 escuelas usuarias | 2018 | 385 | 154% |
Acoger a un mínimo de 250 escuelas usuarias | 2019 | -% |
SERVICIO: CURSOS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS GRUPALES O INDIVIDUALES
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | |||
Participantes en las actividades dirigidas (cursillistas), tanto las incluidas en la cuota de abono como las que no están incluidas | 2015 | 129.334 | |
Participantes en las actividades dirigidas (cursillistas que no están incluidas en la oferta de abono. | 2016 | 52.265 | |
Participantes en las actividades dirigidas (cursillistas), tanto las incluidas en la cuota de abono como las que no están incluidas | 2017 | 54.104 | |
Participantes en las actividades dirigidas (cursillistas que no están incluidas en la oferta de abono. | 2018 | 64.501 | |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||
Ofertar una media de 450 horas anuales de cursos por instalación | 2015 | 451,38 | 100% | |
Ofertar una media de 2.450 horas anuales de cursos por instalación. (En 2016 se ha revisado y actualizado el sistema de recuento informático de los datos) | 2016 | 2.606,20 | 106% | |
Ofertar una media de 2.500 horas anuales de cursos por instalación | 2017 | 5.063 | 203% | |
Ofertar una media de 2.500 horas anuales de cursos por instalación | 2018 | 5.050 | 203% | |
Ofertar una media de 2.500 horas anuales de cursos por instalación | 2019 | -% | ||
SERVICIO: AYUDAS Y SUBVENCIONES PARA PROYECTOS DEPORTIVOS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR | ||
Número de subvenciones ordinarias otorgadas | 2015 | 376 |
Cuantía económica de las subvenciones otorgadas (en €) | 2015 | 2.001.890,00 |
Número de subvenciones extraordinarias otorgadas | 2015 | 67 |
Número de subvenciones ordinarias otorgadas | 2016 | 391 |
Cuantía económica de las subvenciones otorgadas (en €) | 2016 | 3.325.965,87 |
Número de subvenciones extraordinarias otorgadas | 2016 | 23 |
Número de subvenciones ordinarias otorgadas | 2017 | 327 |
Cuantía económica de las subvenciones otorgadas (en €) | 2017 | 3.049.996 |
Número de subvenciones extraordinarias otorgadas | 2017 | 23 |
Número de subvenciones ordinarias otorgadas | 2018 | 273 |
Cuantía económica de las subvenciones otorgadas (en €) | 2018 | 2.641.595 |
Número de subvenciones extraordinarias otorgadas | 2018 | 18 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO | ||||
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes | 2016 | 100% | 100% | |
En las solicitudes aprobadas, hacer el pago de la subvención a las entidades en un periodo no superior a los 30 días a partir de la orden de pago, en el 90 % de los casos | 2016 | 100% | 111% | |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes | 2017 | 100% | 100% | |
En las solicitudes aprobadas, hacer el pago de la subvención a las entidades en un periodo no superior a los 30 días a partir de la orden de pago, en el 90 % de los casos | 2017 | 100% | 111% | |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes | 2018 | 100% | 100% | |
En las solicitudes aprobadas, hacer el pago de la subvención a las entidades en un periodo no superior a los 30 días a partir de la orden de pago, en el 90 % de los casos | 2018 | 100% | 111% | |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes | 2019 | -% | ||
En las solicitudes aprobadas, hacer el pago de la subvención a las entidades en un periodo no superior a los 30 días a partir de la orden de pago, en el 90 % de los casos | 2019 | -% | ||
MODALIDAD 1: CONVOCATORIA ORDINARIA DE SUBVENCIONES PARA PROYECTOS DEPORTIVOS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Número de subvenciones ordinarias otorgadas | 2015 | 376 |
Cuantía económica de las subvenciones otorgadas (en €) | 2015 | 2.001.890,00 |
Número de subvenciones ordinarias otorgadas | 2016 | 391 |
Cuantía económica de las subvenciones otorgadas (en €) | 2016 | 3.325.965,87 |
Número de subvenciones ordinarias otorgadas | 2017 | 327 |
Cuantía económica de las subvenciones otorgadas (en €) | 2017 | 3.049.996 |
Número de subvenciones ordinarias otorgadas | 2018 | 273 |
Cuantía económica de las subvenciones otorgadas (en €) | 2018 | 2.641.595 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes | 2016 | 100% | 100% |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes | 2017 | 100% | 100% |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes | 2018 | 100% | 100% |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la fecha final del plazo de presentación de las solicitudes | 2019 | -% |
MODALIDAD 2: SUBVENCIONES EXTRAORDINARIAS PARA PROYECTOS DEPORTIVOS
INDICADORES DE GESTIÓN / AÑO / VALOR
Número de subvenciones extraordinarias otorgadas | 2015 | 67 |
Cuantía económica de las solicitudes otorgadas (en €) | 2015 | 6.012.189,00 |
Entidades que han recibido apoyo | 2015 | 54 |
Número de subvenciones extraordinarias otorgadas | 2016 | 23 |
Cuantía económica de las solicitudes otorgadas (en €) | 2016 | 3.239.905,57 |
Entidades que han recibido apoyo | 2016 | 20 |
Número de subvenciones extraordinarias otorgadas | 2017 | 23 |
Cuantía económica de las solicitudes otorgadas (en €) | 2017 | 4.495.709 |
Entidades que han recibido apoyo | 2017 | 21 |
Número de subvenciones extraordinarias otorgadas | 2018 | 18 |
Cuantía económica de las solicitudes otorgadas (en €) | 2018 | 6.427.582,99 |
Entidades que han recibido apoyo | 2018 | 17 |
OBJETIVOS DE GESTIÓN / AÑO / VALOR / GRADO DE CUMPLIMIENTO
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la presentación de la solicitud | 2016 | 100% | 100% |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la presentación de la solicitud | 2017 | 100% | 100% |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la presentación de la solicitud | 2018 | 100% | 100% |
Resolver el 100 % de las solicitudes recibidas, en un máximo de seis meses desde la presentación de la solicitud | 2019 | -% |