BASES PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SEMINARIO, MESAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PROCESOS DE RECOLECCIÓN DE IDEAS PARA LA REHABILITACIÓN DEL MERCADO PUERTO EN VALPARAÍSO.

BASES PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN XX XXXXXXXXX, MESAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PROCESOS DE RECOLECCIÓN DE IDEAS PARA LA REHABILITACIÓN DEL MERCADO PUERTO EN VALPARAÍSO.

1. ANTECEDENTES GENERALES

El objetivo de la presente licitación es adjudicar la prestación de servicios para la realización de las actividades que buscan la visibilización del Mercado Puerto y la generación de ideas sobre su uso xx xxxxxxx y largo plazo para incentivar el desarrollo económico y social del barrio y la ciudad de Valparaíso. El proyecto se enmarca en el Eje de Patrimonio Urbano del Programa Estratégico “VALPARAÍSO CIUDAD CREATIVA SUSTENTABLE E INNOVADORA” Cod. 14PEDR-36855-2

gestionado por Codesser en su calidad de organismo ejecutor ante CORFO.

El Mercado Puerto es uno de los edificios más emblemáticos de Valparaíso y del Barrio Puerto. Se trata de una edificación que data del año 1920 que ha sido un polo comercial y neurálgico del barrio fundacional de la ciudad en donde han confluido conceptos como escala barrial, economía en red, diversidad social entre otros y que por lo tanto se trata de un elemento clave en el desarrollo del Barrio Puerto y la ciudad.

Luego del terremoto del 2010 fue clausurado debido a severos daños estructurales ocasionados por el mismo. En el 2015, se comenzaron las obras para rehabilitar estructuralmente el inmueble las cuales concluirán en Octubre del presente año. Una vez finalizada la intervención estructural, se deberá gestionar la segunda etapa de intervención que contempla la habilitación de instalaciones y la infraestructura interior del edificio para poder dejar funcional el mercado. Actualmente el municipio esta ideando un proceso de búsqueda para financiar desde un modelo gestión esta intervención.

En el marco de la presente iniciativa la Ilustre Municipalidad de Valparaíso es un actor estratégico el cual declara lo siguiente:

Para la Alcaldía Ciudadana la recuperación xxx Xxxxxxx Municipal del Barrio Puerto representa una gran oportunidad de fortalecimiento del tejido social y asociativo de este fundamental sector de nuestra Ciudad. Para esto, se ha planteado una visión que integre la voz de los/as vecinos/as, la comunidad de antiguos/as locatarios/as, la de las organizaciones barriales que se han ido formando en los últimos años y nuestra visión de futuro de la Ciudad y del Barrio Puerto.

A partir de una gestión interinstitucional, usando como puente la iniciativa “Valparaíso Ciudad Creativa, Sustentable e Innovadora” de la cual esta municipalidad es parte, creemos que es posible aportar a diseñar las bases que den forma al proyecto de habilitación definitivo que queremos construir. Aportaremos los insumos recogidos en diversas iniciativas y participaciones ciudadanas, que han sido parte de un programa de trabajo xxxxxxxx xxxxx xx xxxxxxxxx x xx xxxxxxxxx xxx xxxxxx.

2. ANTECEDENTES DEL PROGRAMA.

“Valparaíso Ciudad Creativa, Sustentable e Innovadora” es el programa estratégico de especialización inteligente promovido por CORFO como una instancia de articulación y acción público-privada para el mejoramiento competitivo de sectores de la Economía Creativa en Valparaíso mediante 4 ámbitos de actuación: Internacionalización; Desafíos y Polos Competitivos; Patrimonio Urbano y Sostenibilidad.

La Economía Creativa (EC), es un sector estratégico que vincula actividades que interrelacionan economía, tecnología, conocimiento y cultura, destacando su importancia para la innovación, así como inclusión social, diversidad cultural y desarrollo humano y fortalecimiento del tejido urbano. El Consejo Nacional para la Innovación y la Competitividad define a la EC como uno de los sectores con mayor potencial de crecimiento en los próximos 10 años.

El programa plantea transformar las ventajas comparativas del territorio en ventajas competitivas sostenibles a largo plazo, para lo cual se espera tener un impacto territorial que a corto plazo logre incubar el ecosistema creativo en la ciudad de Valparaíso fortaleciendo a sus actores locales, ampliando a mediano plazo hacia una consolidación y atracción de inversiones sobre el gran Valparaíso, con proyecciones a largo plazo de situar a la región como polo de creatividad e innovación a nivel nacional e internacional, situando a Valparaíso como una ciudad creativa de alcance mundial.

3. OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTO.

El objetivo de la iniciativa que se presenta a continuación es dinamizar el Barrio Puerto a través la reactivación de un espacio representativo del lugar (Mercado Puerto). Se busca a partir de una serie de procesos de participación ciudadana agilizar los procesos de intervención del edificio generando consensos que permitan articular propuestas y atraer apoyo para su rehabilitación.

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

1. Visibilizar en la comunidad el estado del arte del Mercado Puerto así como también su relevancia en la historia de la ciudad y su impacto a escala Barrial y Comunal.

2. Identificar las vocaciones deseadas del Barrio Puerto para poder trazar las funciones que debe cumplir el Mercado.

3. Visibilizar las ideas y propuestas de usos (nuevas y existentes) para el mercado, identificar los principales usos deseados. Definir bases para un modelo de gestión del mismo para garantizar su sustentabilidad.

5. PRODUCTOS ESPERADOS.

1. Coordinación de producción xx Xxxxxxxxx “El ayer, hoy y mañana del Mercado Puerto”. El Seminario busca recolectar, analizar y difundir las propuestas de uso e ideas sobre lo que debe ser este espacio para abrir la conversación con los habitantes y los actores involucrados.

Dicha instancia aspira a generar un consenso de la vocación que deberá tener dicho espacio. La audiencia esperada de la actividad abierta al público es de 100 a 150 personas.

Se expondrán 3 temas principales: Historia del Mercado Puerto y Estado Actual del Proyecto, la relevancia de los Mercados: su impacto en la ciudad y sus habitantes; y Presentación de Casos de éxito en Latinoamérica y Chile y presentación de propuestas de usos.

El seminario deberá realizarse en horario matutino de 8:30 a 13:00 hrs el 10 xx Xxxxxx del 2017.

2. Instalación Buzón de Ideas: Diseño xx xxxxx, construcción, instalación de 10 buzones de ideas y ubicación en lugares estratégicos de la ciudad: Plazas, Parques, Centros Culturales, Museos, Colegios, sedes de Organizaciones Sociales, etc. Recopilación y sistematización de información para incluir en documento de registro de iniciativa mercado y presentación de ideas en Seminario y Mesas.

3. Taller Participativo: las Vocaciones del Barrio Puerto. Primer sesión participativa con representantes de los grupos de actores identificados como relevantes en la conversación. El objetivo del taller es definir cuales son las vocaciones del Barrio Puerto para sentar las bases de la discusión sobre los usos del Mercado Puerto. A realizarse en la tarde del 20 de Julio en conjunto con la inauguración de la Exposición Fotográfica.

4. Taller Participativo: Propuestas de Usos del Mercado Puerto. Segunda sesión participativa con grupo de actores previamente identificados. El objetivo del taller es revisar las propuestas existentes sobre los usos y modelos de gestión del Mercado Puerto, conversar sobre nuevas propuestas e ideas de usos, identificar transversalidad en las propuestas y establecer las prioridades de uso para su intervención tanto en el mediano (uso de oportunidad) como en el largo plazo (uso definitivo). A realizarse el mismo día xxx Xxxxxxxxx de 15:00 a 19:00 hrs.

5. Documento Registro Iniciativa Mercado Puerto: Registro de actividades desarrolladas, análisis de la información y edición e impresión de documento con ideas, propuestas, conclusiones sobre la vocación del Barrio Puerto y los usos que deba albergar el Mercado Puerto.

6. ASPECTOS METODOLÓGICOS.

La planificación de cada una de las actividades planteadas deberá ser acompañada por el Coordinador del Eje de Patrimonio Urbano del Programa Valparaíso Creativo y la contraparte de la Municipalidad de Valparaíso.

Seminario:

1. Producción de Evento Seminario: coordinación del evento con lugar sede xxx xxxxxxxxx (Centro de Extensión DUOC UC)**, diseño y montaje de ambientación de escenario,

contratación de 1 servicio de catering tipo “coffee break” para 150 personas, implementación xx xxxx de acreditación del evento.

2. Desarrollo de Gráfica Oficial del Evento. Incluye gráficas de afiches, posteras, pendones, invitaciones para correo y redes sociales.

3. Convocatoria Seminario: Implementación de convocatoria la cual consiste en difundir la invitación entre los grupos interesados (academia, xxxxxx xxxxxxx, xxxxxx xxxxxxx, organizaciones comunitarias, colegios, juntas de vecinos, asociaciones de comerciantes, etc.), contacto telefónico a representantes de grupos y el desarrollo de mecanismo de inscripción al evento.

4. Documentación del contenido y conclusiones del evento: informe sobre el perfil de los expositores, las temáticas de las ponencias, conclusiones de paneles y opiniones del público asistente.

**El Auditorio del Centro de Extensión DUOC UC, facilitará el acondicionamiento y producción técnica para el evento (sonido, proyección, iluminación, mobiliario para escenario como testera y sillones).

Talleres Participativos (2)

1. Mapeo de actores relevantes relacionados con el tema del Mercado Puerto. El mapeo debe incluir las 4 hélices: público, privado, academia y social. Se proponen entre 25-30 actores clave.*

2. Diseño de metodología de participación respecto a las 2 temáticas establecidas (Vocación del Barrio Puerto y Propuesta de usos xxx Xxxxxxx) para los talleres y los objetivos planteados. El diseño debe ser realizado en coordinación con la contraparte de la Municipalidad de Valparaíso y el Coordinador del Programa Valparaíso Creativo.

3. Logística de los talleres: gestión del lugar donde se realizarán los talleres, equipamiento técnico, materiales de trabajo, servicio de catering tipo coffee break para talleres, equipo de trabajo (moderadores/facilitadores), entre otros.

4. Convocatoria de los actores para participación en talleres.

5. Facilitación de Talleres Participativos. El primer taller se realizará el 20 de Julio en el Centex, esta actividad se realizará en conjunto con la inauguración de la Exposición Fotográfica xxx Xxxxxxx. El segundo taller se realizará la misma fecha xxx xxxxxxxxx por la tarde.

6. Documentación de Resultados: Registro de conclusiones y propuestas generadas en talleres, registro fotográfico y/o audiovisual de los procesos de trabajo en los talleres. La información deberá estar contenida en el Documento de Registro de la Iniciativa el Mercado Puerto.

*La propuesta del mapeo de actores debe ser evaluado y aprobado por las contraparte del Municipio de Valparaíso y la contraparte del Programa Valparaíso Creativo.

Instalación Buzón de Ideas.

1. Planificación y diseño de instalación Buzón de Ideas sobre el Mercado Puerto. La metodología debe levantar ideas de uso intermedio (2018) con habilitación incompleta, así como uso definitivo (2019 en adelante) cuando se cuente con habilitación completa respecto a los usos establecidos. El aportante de ideas marco que moderan el Taller es el equipo Municipal, que

será definido a tales efectos al inicio del proyecto.

2. Construcción de Instalación y gestión de permisos para localización de la misma. Los buzones deberán estar instalados de 2 a 3 semanas antes de la fecha xxx Xxxxxxxxx. La instalación deberá contemplar diferentes ubicaciones estratégicas en la ciudad. Incluye desmontaje de la instalación.

3. Registro fotográfico de la instalación.

4. Documentación de ideas obtenidas para Documento Registro y para presentación en el Seminario.

Documento Registro Iniciativa Mercado Puerto.

1. Documentación de las actividades desarrolladas: Exposición Fotográfica, Buzón de Ideas, Talleres Participativos y Seminario.

2. Análisis de la información y edición de documento con ideas, propuestas, conclusiones sobre la vocación del Barrio Puerto y los Usos que deba albergar el mercado.

3. Diseño Gráfico de Documento de Registro de 100-150 páginas a color más impresión de 100 ejemplares. Incluir la versión digital del documento para subir a plataforma issuu.

7. PLAZO Y MONTO DEL CONTRATO.

El contrato establecerá una duración máxima para la ejecución de la consultoría de dos meses (2 meses) desde su adjudicación. La contratación será por un monto fijo de $8.000.000 impuestos incluidos, pagados en 2 cuotas:

1er cuota: 60% del valor total –pago contra entrega de factura y documentación de avances (informe de avance según plan de trabajo con respaldo fotográfico de actividades, mapa de actores, informe de resultados primer taller ejecutado).

2nda cuota: 40% restante será cancelada contra entrega de factura y entrega de productos esperados: Resumen de Resultados de Actividades, Documento de Registro de Iniciativa, Registros fotográficos y audiovisual de las actividades.

Para cada producto de la presente propuesta se establece un monto fijo del presupuesto según se detalla continuación:

Productos	Monto
Consultoría para levantamiento actores y generación diálogos para Conversatorio Rehabilitación Barrios Estratégicos y Mercado Puerto – incluye actividades: • Desarrollo y Producción de 2 Talleres Participativos ($5.000.000)* • Diseño e Impresión de Documento Registro	$6.000.000

Iniciativa Mercado Puerto. ($1.000.000)*
Producción Técnica xx Xxxxxxxxx Rehabilitación Barrios Estratégicos y Mercado Puerto – incluye actividades : • Gestión de 1 coffee break 150 personas para seminario. (hasta $600.000)* • Diseño Gráfico para Evento ($400.000)* • Construcción montaje escenario ($100.000)* • Instalación Buzón de Ideas ($900.000)*	$2.000.000

*Los montos en paréntesis son montos referenciales.

8. CONTENIDO OFERTA TÉCNICA

Se deberán presentar antecedentes digitales al correo xxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx y xxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx entre los días 23 xx Xxxxx del 2017 y 3 de Julio de 2017, hasta las 12:00 horas del último día del plazo. La postulación se debe enviar con el siguiente título en el cuerpo del correo electrónico: Postulación Contratación de Servicios CONSULTORIA MERCADO PUERTO VALPARAÍSO CIUDAD CREATIVA SUSTENTABLE E INNOVADORA” Cod. 14PEDR-36855-2.

La propuesta técnica deberá contener:

1. Plan de trabajo para el desarrollo de la consultoría el cual debe ser consistente a la metodología presentada. Se espera que al menos contenga:

- Carta Xxxxx de plan de trabajo (actividades, responsable, plazo, recursos).

- Descripción de los entregables, señalando plazo aproximado de entrega.

2. Nombre de los profesionales que constituyen el equipo de trabajo a cargo de las acciones que involucra la prestación de servicios, señalando el nivel académico, experiencia profesional en roles en proyectos similares, las competencias de cada uno y la cantidad de horas dedicadas al proyecto.

3. Currículums según formato Anexo No. 1, actualizados de cada uno de los profesionales comprometidos, informando la experiencia específica que tienen en este tipo de proyectos y documentos que acrediten su profesión (copia simple, certificado título).

4. El proponente deberá proveer los antecedentes que avalen su experiencia en este tipo de proyectos, en los últimos 5 años, incluyendo documentación de actividades similares que hayan realizado.

5. Metodología Procesos Participativos: El oferente deberá entregar una identificación

detallada del marco metodológico a utilizar para los procesos participativos así como también la propuesta de aplicación de la metodología. Se debe incluir plan de trabajo con la contraparte de la Municipalidad de Valparaíso, quién será el aportante de contenido para los Talleres.

6. Propuesta de Implementación xxx Xxxxx de Ideas la cual deberá incluir metodología, lugares a ubicar, propuesta de convocatoria.

7. Propuesta (referencias de documentos) para Documento de Registro.

8. Declaración Jurada Simple debidamente firmada, que dé cuenta que el postulante no incurre en incompatibilidades, según formulario contenido en Anexo No 2, parte integrante de las presentes Bases. Sin perjuicio de lo señalado, el Beneficiario del proyecto CODESSER podrá, antes de la celebración del contrato, requerir toda la información legal adicional a que haya lugar en protección de sus intereses.

9. EVALUACION DE LA OFERTA.

Los criterios de evaluación y sus ponderaciones se indican en el cuadro siguiente. Cada factor será calificado en una escala de notas de 1 al 5, conforme la ponderación recién señalada, justificando las razones para el otorgamiento del puntaje asignado según la siguiente tabla:

Criterios de Evaluación	Ponderación	Notas
Propuesta técnica (productos y servicios a entregar)	50%	1: No presenta; 2: Propuesta insuficiente. No incluye alguna de las necesidades mencionadas, producto o servicios a entregar incompletos (Actividades, metodologías, tiempos, productos finales) 3: Suficiente. Existe un desglose general de las actividades, metodologías genéricas, sin detalle en el tiempo del servicio. 4: Satisfactorio. Existe detalle en los productos y servicios a entregar, mencionando subproductos y metodologías por etapas en el servicio, recursos asociados y actividades de levantamiento de información. 5: Sobresaliente. Existe detalle en los productos y servicios a entregar, mencionando subproductos y metodologías por etapas en el servicio, recursos asociados y actividades de levantamiento de información. Propuesta con valor agregado por parte del consultor.

Experiencia de la Consultora en actividades similares a las planteadas en el proyecto.	35%	1: No presenta 2: Insuficiente. La consultora presenta referencias de experiencia solo una de las actividades programadas. 3: Suficiente. La consultora presenta referencias de experiencias en producción de eventos tipo Seminario y consultorías en procesos participativos. 4: Satisfactorio. La consultora presenta referencias de experiencias en producción de eventos tipo Seminario y consultorías en procesos participativos, instalaciones urbanas y artísticas y desarrollo de documentación gráfica. 5: Sobresaliente. La consultora presenta referencias de experiencias en producción de eventos tipo Seminario y consultorías en procesos participativos, instalaciones urbanas y artísticas y desarrollo de documentación gráfica en proyectos relacionados a rehabilitación patrimonial.
CV. Equipo de Trabajo	10%	1: No presenta 2: Insuficiente. Profesional acorde, pero sin experiencia. 3: Suficiente. Profesional acorde, respalda experiencia en el área menor a dos años. 4: Satisfactorio. Profesional acorde, respalda experiencia en el área superior a dos años y mantiene experiencias en metodologías de participación. 5: Sobresaliente. Profesional acorde, respalda en el área superior a cinco años y mantiene experiencias en metodologías de participación.
Plazos	5%	1: Entrega propuesta que no se acota al plazo solicitado. 5: Propuesta que se enmarca a la solicitud

De la evaluación resultante, se elaborará un acta que será suscrita por todos los integrantes del comité de evaluación. Dicha acta dará cuenta de la evaluación de las postulaciones e indicará a qué postulante se sugiere adjudicar el llamado, o en su caso se propondrá declarar desierto el proceso.

En caso que corresponda, también se deberá dejar constancia en el acta de las ofertas que no fueron evaluadas por encontrarse fuera de bases, especificando los artículos que habrían sido vulnerados. Dicha acta de evaluación deberá publicarse en la página web del Agente Operador Intermediario y del Programa, para conocimiento de todos los postulantes del concurso.

10. CONSULTAS Y ACLARACIONES

Los postulantes podrán formular consultas a las Bases, a través de un correo electrónico dirigido al encargado del proceso de licitación a: xxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx y xxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx. Las consultas pueden realizarse hasta el día 23 xx Xxxxx de 2017, hasta las 12:00 horas. Las respuestas a dichas consultas se enviarán por correo electrónico hasta el día 28 xx xxxxx del 2017, a más tardar a las 18.00 horas.