Contract
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO Y CONDUCCIÓN DE DIVERSAS INSTALACIONES DE TIPO INDUSTRIAL Y LA GESTIÓN Y MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA, DEL HOSPITAL DEL CAMPUS DE LA SALUD DE GRANADA (15C91010024), POR TRAMITACIÓN URGENTE.
1. -OBJETO
Es objeto de este Pliego de Prescripciones Técnicas, en adelante PPT, la definición del alcance y condiciones de la prestación del servicio de gestión, con criterios de mejora continua, conducción y mantenimiento, de las instalaciones de tipo industrial del Hospital Campus de la Salud relacionadas en el ámbito de aplicación; garantizando su funcionamiento continuo, su perfecto estado de conservación, su rendimiento y los ahorros de energía basados en la eficiencia.
1.1.-ÁMBITO DE APLICACIÓN
El mantenimiento y conducción, así como la gestión y mejora de la eficiencia energética se aplicará sobre los siguientes ámbitos detallados a continuación:
1.1.1.- Gestión de energía térmica primaria. Incluyendo acometidas, almacenamiento redes de distribución hasta equipos de consumo y los sistemas de control y medida necesarios.
1.1.2.- Central térmica: Conjunto de instalaciones necesarias para transformar la energía primaria de cualquier tipo, suministrada, en energía térmica útil para calefacción, ACS y vapor, disponible para su distribución a los puntos de uso.
1.1.3.- Central frigorífica: Conjunto de instalaciones necesarias para transformar la energía primaria de cualquier tipo, suministrada, en energía térmica útil para refrigeración, disponible para su distribución a los puntos de uso.
1.1.4.- Sistemas de distribución: Conjunto de tuberías, conductos y elementos de control necesarios para la distribución de la energía primaria y térmica útil, de cualquier tipo, hasta los equipos terminales de uso de la misma.
1.1.5.- Sistemas de climatización: Conjunto de unidades de tratamiento de aire, incluso equipos auxiliares, redes de datos, comunicaciones y elementos de control de cada una de ellas, excepto equipos finales: fan-coils, casettes, cajas e inductores.
1.1.6.- Abastecimiento de agua sanitaria, fría y caliente, incluyendo gestión de acometidas, aljibes de almacenamiento, producción de ACS, grupos de bombeo, redes de distribución, hasta puntos terminales de uso y sistemas de gestión y control necesarios.
1.1.7.- Infraestructuras de medición de todas las energías gestionadas. Incluso procesos de calibración cada tres años de todos los equipos de medida instalados y/o utilizados para verificación.
1.1.8.- Sistemas de soporte: Conjunto de redes eléctricas y de los elementos de control necesarios para el suministro de energía primaria y los procesos de transformación almacenamiento y distribución de la energía útil resultante hasta los equipos terminales de uso y consumo de la misma.
1.1.9.- Redes de saneamiento y tratamiento de aguas residuales desde conexión terminal de los aparatos sanitarios y sumideros que vierten en ellas, hasta conexión con la red de alcantarillado municipal. Incluso sistemas de tratamiento y equipos de bombeo del sistema.
1.2.- NORMATIVA
El adjudicatario deberá cumplir la normativa aplicable que esté vigente en cada momento e informar al Hospital de los cambios que se produzcan en la misma y que requieran actuaciones necesarias para su cumplimiento. Dichas actuaciones de adaptación a la normativa vigente en cada momento, se realizarán a riesgo y xxxxxxx del contratista.
La normativa aplicable incluye, de manera no exhaustiva, la siguiente:
• Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios.
• Real Decreto 1826/2009, de 27 de noviembre, por el que se modifica el Reglamento de instalaciones térmicas en los edificios, aprobado por Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio.
• Real Decreto 238/2013, de 5 xx xxxxx, por el que se modifican determinados artículos e instrucciones técnicas del Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios, aprobado por Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio.
• Real Decreto 865/2003, de 4 de julio, por el que se establecen los criterios higiénico-sanitarios para la prevención y control de la legionelosis.
• Real Decreto 235/2013, de 5 xx xxxxx, por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios.
El adjudicatario deberá cumplir toda la normativa aplicable, así como los procedimientos establecidos por el Servicio Andaluz de Salud, referentes a la materia objeto del contrato, tanto los actualmente en vigor, como aquellos otros que se aprueben durante la vigencia del contrato.
El adjudicatario deberá cumplir con las normas y procedimientos de mantenimiento y gestión energética que se desarrollen por el Hospital del Campus de la Salud durante la ejecución del contrato, en especial en materia de asepsia y prevención de enfermedades nosocomiales.
Cuando se introduzcan nuevas normas o procedimientos por el Hospital, o las normas o procedimientos existentes sean modificados, el adjudicatario informará del impacto en sus servicios, en el equipamiento y en el Hospital en general. El adjudicatario deberá elaborar y presentar un informe sobre las medidas de adecuación a los nuevos requisitos.
2.-DOCUMENTACIÓN TÉCNICA DE LAS OFERTAS
Con posterioridad a la reunión informativa previa indicada en el apartado 25 del Cuadro Resumen, y con anterioridad a la presentación de su oferta, los licitadores interesados podrán visitar las instalaciones del Hospital del Campus de la Salud, previa solicitud a la Dirección del Hospital, y aceptando la declaración de confidencialidad. Una vez visitadas las instalaciones, y si deciden presentarse a la licitación, deberán realizar un informe técnico de reconocimiento previo de las instalaciones objeto del contrato, en el que describirán y analizarán la configuración de las mismas, percepción del estado en el que se encuentran así como aquellas cuestiones técnicas de interés que pudiesen haber observado. Para ello, se facilitará el acceso a dichas instalaciones previa petición formal por parte de la empresa licitadora, indicando fechas y personas que cursarán la visita. En su defecto se entregaran planos de las mismas.
El informe estará suficientemente detallado e indicará el estado de las principales instalaciones, a los efectos de su posterior mantenimiento.
Junto al informe de reconocimiento previo, las empresas deberán aportar al menos la siguiente documentación:
- Descripción y balance energético de las principales instalaciones por consumo de energía del Centro.
- Medidas de ahorro energético propuestas.
- Impacto en la gestión de las medidas propuestas.
A modo orientativo, en el Anexo II se presenta una relación no exhaustiva de las instalaciones existentes.
Las empresas licitadoras deberán presentar cuanta documentación estimen oportuna a efectos de obtener la mejor valoración técnica de su oferta ajustada a los criterios de adjudicación, con al menos la siguiente información:
- Memoria técnica de gestión del servicio, en la que se expongan las líneas estratégicas definidas para su prestación, plan de personal, etc.
- Plan de revisiones que detalle las actuaciones a realizar para el Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Técnico-legal.
- Memoria de medidas encaminadas al ahorro energético que realizará en las instalaciones objeto del Contrato.
- Copia de autorizaciones administrativas con las que cuenta para mantenimiento de instalaciones, con indicación del número de registro.
- Planes de calidad y de gestión medioambiental. Incluyendo, en los respectivos planes, a todas las actividades desarrolladas en el Centro.
- Como información complementaria se adjunta como Anexo IV a este Pliego Informe de Calificación Energética del Hospital del Campus de la Salud de Granada.
3.-CONDICIONES GENERALES
El adjudicatario deberá actuar de una manera profesional que no interfiera con los servicios Hospitalarios.
El adjudicatario deberá mantener el equipamiento como un activo valioso, según los estándares que se emplearían en una gestión de instalación prudente de un Hospital público, sin merma en el valor del Equipamiento que no sea la que resulte de uso y desgaste normal.
Las estipulaciones recogidas en este Pliego de Prescripciones Técnicas tienen el carácter de mínimo y serán siempre obligatorias para el adjudicatario, sin perjuicio de los compromisos adicionales que incluya en su oferta. El aseguramiento de los niveles de calidad pactados, relativos a los niveles y plazos del mantenimiento preventivo y correctivo, y a la gestión administrativa del contrato, se consideran prioritarios, estando el adjudicatario obligado a realizar las acciones necesarias para alcanzarlos, sin que esto implique un aumento del coste para el Hospital.
El personal autorizado y/o designado por la empresa adjudicataria tendrá libre acceso a las dependencias donde se encuentren los equipos e instalaciones a mantener, para lo cual deberá disponer en todo momento de la identificación personalizada e intransferible que les facilitará la Dirección. El adjudicatario deberá informar al Hospital de todo el personal de la empresa o subcontratado que debe poder acceder al Centro, de acuerdo con la Política de Seguridad del Hospital. El Hospital puede denegar el acceso a cualquier persona física o jurídica que no tenga un comportamiento correcto y adecuado acorde con la realización del servicio.
La empresa Adjudicataria deberá acreditar la formación mediante de los operarios que va a emplear en la prestación del servicio contratado, así como dotarlos de la uniformidad y acreditación visible para su identificación.
La Empresa Adjudicataria deberá cumplir, facilitar y diligenciar, toda la documentación exigible por los Reglamentos Oficiales en los plazos, forma y periodicidad señalados en las Instrucciones Técnicas Complementarias (en adelante ITC) correspondientes y en general, todas aquellas disposiciones vigentes relativas a las instalaciones en el transcurso de los primeros seis meses del periodo de contratación.
4.- EJECUCIÓN DEL CONTRATO
La prestación del servicio objeto del contrato tiene como finalidad el mantenimiento y conducción de diversas instalaciones de tipo industrial del Hospital del Campus de la Salud y la gestión y mejora de la eficiencia energética mediante la realización de los programas de mantenimiento preventivo y actuaciones correctoras necesarias, acordes con las directrices de los fabricantes de los equipos e instalaciones y con las normas, procedimientos y técnicas de uso reconocido, garantizando una disponibilidad funcional, definida como la relación entre las horas de servicio reales (previstas menos tiempos xx xxxxxx por avería o actuaciones programadas de cualquier tipo) y las previstas según planificación de funcionamiento establecida en cada caso, superior al 92% mensual, para cada instalación y equipo.
El adjudicatario incluirá todos sus servicios de una manera integrada y global. Se deberá:
Gestión | • Planificar y gestionar proactivamente el desarrollo de los servicios. • Adquirir todos los recursos necesarios para llevar a cabo los mismos. • Cumplir con las normas, las políticas y la legislación aplicable. |
Control y Vigilancia | • Implementar y administrar los servicios de acuerdo con un programa de garantía de calidad exigido en el presente pliego y de acuerdo con el Plan de Calidad del Servicio. • Monitorizar los Servicios desarrollados, informar sobre los resultados y tomar las medidas correctoras en caso de que el desempeño no cumpla con las obligaciones del adjudicatario como se indica en este Pliego. |
Entrega de los Servicios | • Planificar y programar todos los servicios, actividades y tareas encomendadas. • Administrar y supervisar todo el personal a su cargo. • Coordinar con el Hospital y otros ocupantes de las instalaciones según proceda, el desarrollo de los Servicios. • Informar al Hospital sobre asuntos que afecten (o puedan afectar) a las actividades del Hospital o la capacidad de desarrollar los servicios hospitalarios. • Adherirse a las restricciones o requisitos comunicados por el Hospital. |
La gestión del servicio objeto de esta contratación se realizará en el soporte de software GMAO de uso general en el Hospital, actualmente existente y validado, con PDAs, facilitadas por la empresa adjudicataria a su personal, en número suficiente; de forma que todos los registros de intervenciones de cualquier tipo, generados por los usuarios del sistema, incidencias y/o averías, o internamente preventivos y revisiones técnico-legales, se materializan en registros digitales, con retroalimentación del GMAO de soporte en tiempo real.
Al inicio de la prestación del servicio contratado el personal de la empresa adjudicataria, con los criterios de codificación establecidos por la Dirección del Hospital, dará de alta en GMAO en el plazo máximo de 60 días todas las instalaciones, infraestructuras, máquinas y equipo auxiliar afectado por el objeto del contrato.
Los daños que el personal del adjudicatario ocasione en cualquier bien mueble o inmueble situado en las dependencias del Hospital ya sea por negligencia, dolo, caso fortuito o fuerza mayor, serán reparados por el adjudicatario, previa valoración por el Hospital, o en su defecto por el fabricante del bien, para lo cual el importe económico de la reparación se podrá detraer del pago de las facturas que presente el adjudicatario o de la garantía definitiva depositada.
El adjudicatario pondrá a disposición de su personal todos los medios, herramientas y equipos necesarios para el desarrollo del servicio contratado.
Para la identificación de las instalaciones y equipos, el adjudicatario estará obligado a inventariar completa y correctamente cada elemento incluido en su ámbito de competencia en el sistema de Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador (en adelante GMAO), codificándolo mediante código xx xxxxxx y numérico, impreso en etiqueta de características adecuadas.
Todos los equipos, aparatos de medida o de verificación y control y, en general, los medios que pudieran ser necesarios para llevar a cabo las operaciones de inspección objeto del presente Pliego, serán aportados, mantenidos y calibrados por el adjudicatario.
4.1.-CONDICIONES ESPECÍFICAS
El Responsable Técnico del adjudicatario mantendrá comunicaciones diarias y regulares con el Representante del Hospital. Los empleados del adjudicatario comunicarán con el Hospital, según sea necesario, con el fin de garantizar que los servicios prestados por el adjudicatario se facilitarán de forma que no interrumpan las operaciones de las instalaciones o generen riesgos para el Equipamiento.
Trimestralmente, antes del día 15 del mes siguiente al vencimiento de cada periodo, se presentará informe de gestión del periodo, estructurado según necesidades de análisis establecidas por la Dirección del Hospital.
Mensualmente, antes del día 15 del mes siguiente, se facilitará informe del desempeño energético del periodo según el modelo preestablecido.
El adjudicatario presentará el plan de personal que deberá incluir al menos:
• Los organigramas. Indicando las funciones del personal y las descripciones de puestos de trabajo.
• Horarios del personal. En todo caso, al menos un técnico y/o responsable deberá estar localizable 24 horas al día.
• Planes y procedimientos de seguridad para cubrir vacantes, enfermedad, huelgas y situaciones similares.
• Interacciones Hospital y las relaciones con el personal del adjudicatario.
• Plan de Formación, actualización y promoción.
El organigrama deberá incluir la siguiente información:
• Los nombres y títulos de todas las personas clave de mantenimiento (si son del adjudicatario o personal subcontratista), así como los nombres y titulaciones de todos los otros miembros del personal del adjudicatario.
• Relaciones y delimitación de responsabilidades.
• Porcentaje en que un recurso nominal está dedicado o compartido.
• Si el recurso se encuentra en el propio Centro.
El adjudicatario preparará y presentará un Manual de Procedimientos de Mantenimiento específico al Hospital no más tarde de 60 días desde la fecha de la formalización del contrato. Este manual de procedimientos es el documento que proporciona orientación sobre el mantenimiento y las operaciones del servicio y/o recomendadas por los fabricantes. Una muestra de contenido es el siguiente:
General
• Procedimientos genéricos y principales.
• Información de los empleados y de contacto.
Información de Uso
• Inventario.
• Inventario de repuestos de rutina y de emergencia, y sus cantidades mínimas.
• Lista de suministros de Mantenimiento y cantidades mínimas.
• Etiquetado de equipos y protocolos de identificación.
Procesos
• Solicitudes de servicio, órdenes de trabajo.
• Procedimientos Operativos e integración con los Servicios Hospitalarios.
• Notificación y permisos de trabajos peligrosos, y de riesgos laborales.
• Procedimientos de Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador (GMAO).
• Plan de Mantenimiento de sistemas críticos (procedimientos y listas de control).
• Procedimientos de Apagado y de puesta en marcha de servicios y equipamientos.
4.2.- MANTENIMIENTO PREVENTIVO
El plan de mantenimiento preventivo es parte de la estrategia general destinada a garantizar la continua fiabilidad y el estado del equipamiento de acuerdo con su naturaleza crítica.
El Plan de Mantenimiento Preventivo del Adjudicatario, de acuerdo con las exigencias del Hospital, se basará en los protocolos de mantenimiento establecidos por los fabricantes, por la reglamentación vigente, y por los planes de mantenimiento aprobados por la Dirección del Hospital, de forma que cumplan en todo momento las especificaciones técnicas dadas por los fabricantes, así como realizar todos aquellos controles de calidad, verificaciones, comprobaciones, etc. que sean de obligado cumplimiento, de acuerdo con la normativa exigida por la legislación vigente en materia de seguridad y protección a lo largo y durante el periodo de vigencia del contrato.
El Mantenimiento Preventivo da lugar a tres tipos de mantenimiento:
• Mantenimiento Preventivo Planificado donde se realizan ciertas actividades de mantenimiento preventivo (ajustes o cambios de componentes) según un programa establecido en base al tiempo o a otros determinados criterios, con la intención de reducir la probabilidad de fallo de los elementos por la aparición de fenómenos de degradación.
• Mantenimiento Predictivo, modalidad de Mantenimiento Preventivo basado en la condición y conocimiento del estado de un dispositivo por medición periódica o continua de un parámetro significativo. En este caso la intervención del mantenimiento se condiciona a la detección precoz de los síntomas de la avería.
Se aplicará si se identifica algún parámetro físico cuyo valor esté correlacionado con la adecuación del comportamiento operativo del dispositivo en cuestión. La medida de dicho valor debe ser el resultado de un proceso Coste/Beneficio.
• Mantenimiento Técnico-Legal se ejecutará de acuerdo con la reglamentación vigente sobre aquellas instalaciones y/o equipos que lo requieran según las especificaciones de los reglamentos industriales de obligado cumplimiento actualmente en vigor, tanto a nivel nacional como autonómico.
La empresa adjudicataria preparará y presentará antes de 30 días desde la fecha de formalización del contrato, el Plan de mantenimiento preventivo para el primer año de contrato y el plan integral de mantenimiento, a la dirección del Hospital para su revisión. Incluyendo en GMAO programación de preventivos y planificación de revisiones de carácter técnico-legal de todas las instalaciones, maquinas y equipo auxiliar afectados.
Además de los datos contenidos en el sistema GMAO, todos los registros y archivos de los servicios de mantenimiento se conservarán en soporte papel y / o almacenados electrónicamente de acuerdo con la "gestión de archivos".
El plan de mantenimiento preventivo será actualizado anualmente en función de los datos históricos obtenidos, ajustándose a las necesidades reales del Centro, y presentados al Representante del Hospital para su revisión, mínimo 60 días antes de la finalización del año en curso.
El plan de mantenimiento preventivo deberá contener la siguiente información:
• Especificar con detalle, todo el mantenimiento o reparación que se deba llevar a cabo en relación con el contrato y especificará la fecha de inicio y final del mismo.
• Establecer que mantenimientos pueden causar interrupciones o inconvenientes para el funcionamiento normal y que será programado para minimizar (hasta donde sea razonablemente posible) la interrupción en el Servicio. Para ello, se respetará, coordinará o modificará la planificación de las tareas en función de la actividad del Hospital.
Si el Responsable del Hospital no plantea observaciones sobre dicha propuesta de revisión dentro de los 10 días hábiles desde la recepción de la propuesta de revisión, el calendario será aceptado para ese año de contrato. La aprobación por el Representante Técnico del Hospital de la Planificación del Programa de Mantenimiento no liberará a la Empresa adjudicataria de cualquiera de sus obligaciones.
Cuando el responsable de contratos plantee comentarios con respecto a cualquier Planificación de los Períodos de mantenimiento preventivo del programa y / o de tiempo de trabajo, el adjudicatario modificará el Plan de Mantenimiento Preventivo correspondiente en consecuencia.
Las instalaciones térmicas se mantendrán de acuerdo con las operaciones y periodicidades contenidas en el programa de mantenimiento preventivo establecido y según RITE.
La empresa mantenedora realizará un análisis y evaluación periódica del rendimiento de los equipos generadores de frío en función de su potencia térmica nominal, midiendo y registrando los valores, de acuerdo con las operaciones y periodicidades establecidas en RITE.
El suministro, limpieza y sustitución, según periodicidades establecidas en cada caso, de los filtros de los equipos mantenidos.
Serán pues a cargo de la adjudicataria las revisiones técnico-legales de los equipos e instalaciones por un Organismo de Control Autorizado (OCA) con la periodicidad establecida. Incluyéndose la subsanación de los defectos derivados de las revisiones técnico-legales descritas en el apartado anterior en las condiciones generales de prestación del servicio.
Se efectuará la remisión al Responsable Técnico del Hospital de todos los certificados y documentos sobre las inspecciones que la reglamentación de la normativa vigente exige, en un plazo no superior a 15 días posteriores a la revisión por OCA.
Se velará por el cumplimiento de la normativa legal aplicable a instalaciones y equipos objeto de la presente oferta, o los que pudieran promulgarse durante el tiempo de ejecución del contrato, tanto si son de carácter nacional, autonómico o local.
El adjudicatario propondrá las modificaciones necesarias para adecuar la instalación o el equipo a lo ordenado en la disposición legal dentro de los plazos previstos, si durante el período de vigencia del contrato se produce un cambio en la legislación, que obligue a la modificación total o parcial de alguno o de ambos, siendo a riesgo y xxxxxxx del adjudicatario la adaptación.
4.3.-MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Como la instalación funcionara las 24 horas del día los 365 días del año, las necesidades del Hospital, así como el mantenimiento del equipamiento y las necesidades operacionales requieren periódicamente trabajos de mantenimiento correctivo.
El Adjudicatario pondrá en práctica un mecanismo eficaz para actuar y documentar las solicitudes de trabajo de mantenimiento correctivo y su resolución con el fin de minimizar el tiempo durante el cual el equipo está fuera de servicio. Asegurará la coordinación del máximo de actividades concurrentes al realizar el mantenimiento sobre un equipo o en un área para minimizar las interrupciones.
El Adjudicatario deberá responder y actuar sobre todos los avisos y requerimientos del Hospital referentes a acciones correctivas en su ámbito de gestión, atendiendo todas
las demandas de intervención generadas en la misma jornada de su notificación. Entiéndase como la manifestación de su recepción e intervención resolutoria o propuesta programada de ésta, validada por el Responsable Técnico del Hospital.
Si el trabajo de mantenimiento correctivo puede afectar potencialmente a los servicios Hospitalarios, el Adjudicatario deberá obtener la aprobación del Hospital antes de proceder con los trabajos de mantenimiento correctivo, de conformidad con lo establecido en estas especificaciones.
La Empresa Adjudicataria reconoce y acepta que el trabajo de mantenimiento correctivo puede requerir trabajar fuera del horario normal de trabajo a fin de dar cabida al funcionamiento eficiente del equipamiento o instalación.
Los técnicos del adjudicatario deberán cumplimentar un parte por cada incidencia detectada o comunicada, independientemente del medio por el que sea recibida, cuyos datos deben ser introducidos en el sistema de gestión informático (GMAO) de forma inmediata.
El adjudicatario del servicio no podrá argumentar obsolescencia técnica como motivo de no intervención durante el periodo de vigencia del contrato.
El adjudicatario facilitará un Centro de Avisos que estará disponible de forma continua a través de teléfono, correo electrónico y web para obtener las medidas oportunas en solicitudes de servicio, problemas y necesidades urgentes o de emergencia. El adjudicatario se asegurará de que un operador cualificado atienda cada llamada y sea capaz de responder a la llamada, diagnosticar el problema, determinar el curso apropiado de acción y enviar los recursos apropiados.
Asumir los gastos derivados de los desplazamientos del personal encargado de realizar las intervenciones correctivas incluyendo la mano de obra y los materiales y repuestos necesarios.
4.4.-GESTIÓN DE MATERIALES
El adjudicatario proveerá todos los materiales que sean requeridos por el Hospital para el Servicio contratado y asumirá todos los gastos de adquisición de todo el material necesario para el mantenimiento, así como los repuestos para la reparación y conservación de todos los equipos e instalaciones. Todos los recambios tendrán que ser originales o autorizados por el fabricante.
El adjudicatario deberá renovar o disponer de piezas de recambio de rutina y mantenimiento cuando se vuelvan obsoletos o cuando están fuera de su vida útil.
Será responsabilidad del adjudicatario la gestión xxx xxxxxxx propio y específico que el Adjudicatario ha de poseer y crear con la compra y/o adquisición de repuestos, accesorios diversos, kits de mantenimiento, etc. necesarios para una correcta ejecución del contrato de mantenimiento.
El adjudicatario deberá mantener un inventario de piezas de repuesto apropiadas en el lugar y asegurar la disponibilidad cuando sea necesario para garantizar la fiabilidad y la continuidad de las operaciones. Este inventario deberá estar disponible para su revisión por el Hospital e incluirá las partes comúnmente disponibles.
4.5.-OTROS SERVICIOS INCLUIDOS
La empresa adjudicataria asumirá los siguientes servicios a su cargo:
Gestión ante los organismos Públicos Oficiales, incluso Ayuntamientos y Consejerías, de los permisos necesarios para la legalización de las instalaciones y puesta en marcha de los equipos que se hayan sometido a una modificación sustancial, y por tanto correrá a su cargo entre otras cuestiones con:
• Consultas y gestiones que deban realizarse ante los técnicos municipales de urbanismo.
• Proyecto Básico y Proyecto de Ejecución visado por el Colegio Oficial de correspondiente.
• Contratación Arquitecto, Ingeniero, Arquitecto Técnico, Ingeniero Técnico para la preparación de la documentación, así como la dirección de los trabajos de sustitución en los casos que la normativa lo obligue o indique, debiendo ser aprobada por el Hospital.
• Elaboración y preparación de la documentación que deba adjuntarse con el Proyecto elaborado, todo ello de conformidad con lo establecido por la normativa vigente.
• Gestión de Licencia Municipal correspondiente.
• Actuaciones de adecuación necesarias en su caso y adaptaciones que correspondan para la ejecución de los trabajos. Las obras necesarias se harán teniendo en cuenta el especial cuidado que precisa este tipo de actuaciones en centros sanitarios.
• Establecer la preceptiva coordinación de Seguridad y Salud en todas las actuaciones que sea necesario.
Gestión, de acuerdo a la legislación vigente, de los residuos industriales producidos, aportando documentación que evidencie tal gestión.
4.6.- PRESTACIONES EXCLUIDAS
La eventual modificación de sistemas, equipos o instalaciones solicitadas por la Dirección del Hospital.
Reparaciones debidas a situaciones fortuitas o de fuerza mayor o las debidas a daños producidos con intencionalidad por terceros ajenos a la empresa adjudicataria.
Toda prestación excluida, requerirá la aprobación previa del correspondiente presupuesto. Estos deberán obrar en poder de los técnicos del Hospital antes de transcurridas 72 h desde la generación de su necesidad o solicitud expresa.
4.7.-PLANIFICACIÓN Y CONTINGENCIAS
La empresa adjudicataria deberá acudir a cuantas reuniones solicite la Dirección del Hospital en relación a la prestación del servicio adjudicado.
De dichos encuentros deberán extractarse los compromisos o acuerdos a los que se haya llegado, reflejando estos por escrito, y realizando seguimiento de los mismos a lo largo del contrato.
Debido a la naturaleza crítica del equipamiento, el adjudicatario debe tener un enfoque eficaz para la identificación, mitigación, gestión y respuesta y recuperación en situaciones de emergencias e incidentes que tienen el potencial de afectar a los servicios hospitalarios y de seguridad y salud del Hospital, así como a trabajadores y ocupantes de las instalaciones. Para ello, el adjudicatario deberá realinear todo el personal y sus servicios in situ para asistir al Hospital en respuestas de emergencia cuando sea necesario.
El adjudicatario presentará el plan de contingencias al Hospital para su aprobación a más tardar 90 días desde la firma del contrato y la actualizará anualmente a partir de entonces. El plan se ocupará de todo el equipamiento incluido en el alcance y detallando tanto las medidas de respuesta de emergencia como las medidas de continuidad operativa, así como para la discontinuidad de los servicios prestados por parte de empleados del adjudicatario o servicios subcontratados.
Asimismo, el adjudicatario a criterio del Hospital, participará en las reuniones del comité de emergencias y deberán participar también en los simulacros o requisitos adicionales de medida de emergencia como agregado. El personal del adjudicatario debe participar en todo entrenamiento y pruebas requeridas.
4.8.-INSPECCIÓN Y CONTROL DEL SERVICIO
Las partes contratantes admiten el siguiente control por parte del Hospital:
Para la coordinación del desarrollo del servicio objeto del contrato, la empresa adjudicataria designará a un Responsable Técnico (Ingeniero Técnico o Superior) que junto con el Responsable Técnico del Centro actuará con capacidad suficiente como portavoces de las partes, en todas aquellas actuaciones que precisen conformidad.
El personal de los Servicios Técnicos del Centro Sanitario ejercerá las funciones de control e inspección que considere convenientes para la vigilancia del correcto cumplimiento de las obligaciones del adjudicatario, a cuyo efecto cuando existiere conformidad con la actuación del adjudicatario, dará su visto bueno a la factura.
Todas las intervenciones de la empresa adjudicataria realizadas sobre equipos o instalaciones amparadas por el presente contrato generarán en el aplicativo GMAO un registro en la ficha digital de cada uno de los afectados, figurando, como mínimo, los siguientes datos:
- Fecha y hora de inicio del trabajo.
- Fecha y hora de terminación del trabajo.
- Horas invertidas.
- Descripción del trabajo realizado.
- Repuestos utilizados.
- Afectación a disponibilidad en su caso.
Los citados registros deberán ser validados, digitalmente, por persona responsable del Hospital.
Cualquier demanda de servicio o intervención programada requerirá previo registro en GMAO, la generación de la correspondiente orden de trabajo, como soporte documental justificativo de la misma.
El Hospital, a través de su Servicio Técnico ejercerá las funciones de control e inspección que considere convenientes para la vigilancia del correcto cumplimiento de las obligaciones de la empresa adjudicataria.
El personal de presencia física deberá de estar localizado dentro del horario de permanencia, con control de entrada y salida, quedando de la Dirección del Centro, la facultad de dictar normas de control de dicho personal.
Elaboración trimestral de informe de actividad, con generación y análisis de al menos, los indicadores y registros detallados en el Anexo I de este documento y /o cualquier otro que en su momento pudiera considerar necesario por la Dirección del Hospital.
Con objeto de verificar la efectividad de la prestación del servicio contratado, la empresa adjudicataria debe calcular e incluir en el informe técnico de actividad mensual los resultados de los parámetros de calidad más significativos para aquellos equipos singulares contenido en el alcance del presente contrato. Los valores de Porcentaje de Disponibilidad Efectiva (P.D.E.), definidos para el presente contrato son de un 92%.
La Dirección del Centro o en quien esta delegue, podrá inspeccionar el personal y su trabajo en todo lo establecido en el presente Xxxxxx y comprobar el servicio realizado cuando lo considere oportuno.
En caso de infracción o incumplimiento de las estipulaciones establecidas en los Pliegos de Prescripciones Técnicas y Cláusulas Administrativas Particulares, o en las
que se incluyan, en el contrato a establecer con el adjudicatario, la Dirección del Centro los comunicará a la empresa adjudicataria a través de su representante en el Centro, mediante la correspondiente Acta de Incidencias, en la que se hará constar la anomalía detectada y que en cualquier caso deberá ser recibida y firmada por el mismo.
La empresa adjudicataria se verá obligada de forma inmediata a la corrección de irregularidades o alteraciones que se produjesen en el Servicio.
Si la Dirección del Hospital lo estima oportuno, se realizará un “Control de calidad” de la instalación, por una empresa de reconocida solvencia seleccionada por el Hospital, con el fin de evaluar el estado en el que se encuentra la misma. En caso de que el resultado de dicho control fuese negativo, se repercurtirá el coste de dicho control al adjudicatario; si fuese positivo, el coste correrá a cargo del Hospital.
4.9.- INCIDENCIAS E INCUMPLIMIENTOS
Cualquier infracción o incumplimiento de las cláusulas del presente pliego, por el personal de la empresa adjudicataria, le será comunicado a ésta a través de su representante técnico en el Hospital, mediante la correspondiente acta de incidencias, que será en cualquier caso firmada por el mismo. En dicha Acta de Incidencia se indicará el incumplimiento apreciado y, en su caso, el plazo de subsanación.
La empresa adjudicataria estará obligada, de forma inmediata, a la corrección de las irregularidades o alteraciones detectadas en la prestación del Servicio.
La empresa adjudicataria, frente al Acta de Incidencia, podrá presentar alegaciones ante la Dirección del Hospital.
Será competente para levantar Acta de Incidencia el Representante Técnico de Centro y cualquier otro responsable que designe la Dirección.
En caso de incumplimiento de obligación contractual por parte de la empresa adjudicataria, habiendo mediado comunicación escrita y cumplido el plazo dado para subsanar el incumplimiento sin que la empresa adjudicataria haya resuelto, la Dirección del Hospital podrá contratar las actuaciones necesarias a un tercero, comunicando esta decisión la empresa adjudicataria. Hecha la citada comunicación, la empresa adjudicataria se abstendrá de actuar, siendo por su cuenta los gastos que se originen y deducidos por tanto de la facturación.
En caso de que el Hospital sufra un perjuicio económico o sanción administrativa por causa de incumplimiento de alguna de las obligaciones de la empresa adjudicataria, el importe del mismo será descontado a la empresa adjudicataria de su facturación.
4.10.-SEGUIMIENTO Y VALORACIÓN DEL SERVICIO PRESTADO
Para el seguimiento y valoración de la calidad del servicio prestado se constituirá una Comisión de Seguimiento con el modus operandi definido a continuación:
Tras la firma del Contrato, el Órgano de Contratación constituirá la Comisión de Seguimiento vinculada al mismo.
La Comisión de seguimiento deberá estar conformada por al menos:
- La Dirección del Hospital o persona en quien delegue.
- El Jefe de Servicio de Mantenimiento o persona en quien delegue.
- Un Ingeniero Técnico del Hospital.
- El Representante técnico de la empresa adjudicataria.
- Cualquier otra persona que por su capacitación técnica sea requerida por el Hospital para que preste asesoramiento.
La Comisión se reunirá trimestralmente o cuando motivadamente lo solicite alguno de los miembros.
Trimestralmente se generará informe en el que se evaluará la idoneidad técnica de los trabajos desarrollados y de la cobertura del servicio prestado conforme a los requerimientos de este Pliego de Prescripciones Técnicas. El mencionado informe será suscrito por el responsable técnico del Hospital y el representante de la empresa adjudicataria y será remitido a la Comisión de Seguimiento que a la vista del mismo determinará el grado de cumplimiento y las posibles actuaciones derivadas.
Los informes de la Comisión, serán remitidos al adjudicatario.
5.- GESTIÓN ENERGÉTICA
5.1.- SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA
En el plazo máximo de 60 días naturales, contados desde la firma del contrato, la empresa adjudicataria presentará a la Dirección del Hospital:
- Informe de Auditoría Energética realizado por el contratista del estado inicial del Hospital.
- Propuesta de sistema de gestión energética según la Norma UNE EN ISO 50001; acorde con los procedimientos definidos por el hospital incluso modelo de desempeño energético, gestionado y controlado en base a la definición de las:
5.1.1.- Líneas de base energética.- Son las referencias cuantitativas que proporcionan la base de comparación del desempeño energético mensual durante un periodo determinado, normalmente el año natural. Se definirán:
5.1.2.- Línea de base energética modelo. Las líneas de base energética modelo, por tipo de energía, se generarán con los valores resultantes de la relación entre las energías primarias consumidas, aplicadas al modelo, y su energía de configuración estándar. Siendo la eficiencia inversamente proporcional a su valor.
5.1.3.- Línea de base energética del uso. Las línea de base energética de los usos de la energía, se configurarán con los valores de los consumos de energía, resultantes de aplicar al modelo, las energías primarias utilizadas mensualmente.
5.1.4.- Línea de base energética de la eficiencia. Por tipo de energía utilizada, será la configurada con los valores obtenidos de las relaciones entre el sumatorio de las energías registradas, por los equipos de medida instalados al efecto en las áreas de gestión energética y los consumos de energía primaria.
5.1.5.- Indicadores del desempeño energético.- Valores cuantitativos o medidas del desempeño energético, se definirán:
5.1.6.- Rendimiento de la central térmica. Resultante de la relación entre la energía útil generada y la energía primaria consumida; donde la energía útil es la enviada a consumo y la energía primaria es la suma de todas las energías necesarias para su puesta en uso, incluida la eléctrica.
5.1.7.- Factor modelo. Se define el factor modelo, para cada tipo de energía utilizada, como la relación entre las energías primarias suministradas y las estimadas según modelo. Generan las curvas estaciónales de los usos energéticos e informan del grado de eficiencia energética del centro en relación al estándar.
5.1.8.- Factor de uso Cociente resultante de la relación entre la energía registrada y la energía útil. Evidencia las pérdidas producidas en la distribución de la energía.
5.1.9.- Factor de eficiencia energética. Se obtiene, para cada uso energético, área de gestión y general del centro, como el resultado de la relación entre la energía registrada y la primaria aplicada, según modelo, a cada uno de ellos. Este último define la línea de base energética de la eficiencia de adecuación y uso de la energía en el Hospital.
5.1.10.-Eficiencia energética relativa. Relación entre los ratios de consumo de energía por unidad de superficie general del Hospital y el de cada AGE para el mismo uso de la energía.
5.1.11.- Consumo de energía por unidad de superficie. Ratio resultante de la distribución del total de la energía consumida en el Hospital entre la superficie de éste.
5.1.12.- Grados-día. Un grado- día es la medida que relaciona la carga de calefacción y refrigeración de la instalación del hospital con la temperatura exterior. Cuando la temperatura media exterior diaria está un grado por debajo de una temperatura establecida como referencia, por ejemplo 18 ºC, se define que ese día tiene un grado-día de calefacción. Si esta diferencia de temperatura
se mantiene durante diez días, serían diez grados-día de calefacción durante todo el periodo. Cuando la temperatura ambiente cae por debajo de la referencia de temperatura, se cuentan los grados-día de calefacción. Cuando la temperatura ambiente está por encima de la de referencia se cuentan los grados-día de refrigeración.
Cualquier temperatura de referencia se puede emplear para registrar grados-día, aunque se suele utilizar la temperatura en la que el hospital no necesita calefacción o refrigeración. En nuestro caso se han fijado como referencias 15º C para la temporada de calefacción, meses de: octubre, noviembre, diciembre, enero, febrero, marzo y abril; y 26ºC para la temporada de refrigeración, meses de: mayo, xxxxx, xxxxx, agosto y septiembre.
5.1.13.- Consumo de energía por grado-día. Ratio resultante de dividir los kwh consumidos en un periodo entre los grados-día del mismo (Kwh/grado-día).
5.1.14.-Consumo de energía corregido. Indicador obtenido de multiplicar el ratio anterior, kwh/grado-día, por el valor medio histórico de los grados-día del periodo a considerar, normalmente los últimos cinco años. Este indicador permite comparar el comportamiento de las instalaciones de climatización del hospital en similares condiciones de carga térmica.
5.1.15.- Infraestructura para el registro de los consumos del SGEn. Siguiendo las indicaciones detalladas al efecto por el contratista se procederá, dentro del plazo estipulado inicialmente de 60 días naturales contados desde la firma del contrato, al suministro e instalación de los equipos de medida, sistemas de registro y comunicación de datos necesarios para la gestión del desempeño energético mensual acorde con el modelo definido y aprobado por la Dirección del Hospital.
En Anexo III, se indica relación de registradores existentes en el Hospital Universitario San Xxxxxxx y que habrá que trasladar y adaptar a las nuevas instalaciones.
5.1.16.- Registro Energético de la Central Térmica. Para poder hacer el seguimiento de la eficiencia energética de las instalaciones de calefacción, refrigeración y ACS del hospital mediante ratios energéticos, además de las mediciones exigidas por la legislación, serán necesario instalar los contadores necesarios, de tal manera que se permita medir en la Central Térmica al menos:
- Energía del combustible consumido, en base a su PCI, en kwh (Eco).
- Energía eléctrica consumida en kwh (Eel).
- Energía térmica útil aportada al sistema de calefacción en kwh (Euc).
- Energía térmica útil aportada al sistema de refrigeración en kwh (Eur).
- Energía térmica útil aportada al sistema de producción de ACS en kwh (Eua).
- Energía solar aportada al sistema de calefacción en kwh (Eusc).
- Energía solar aportada al sistema de refrigeración en kwh (Eusr).
- Energía solar aportada al sistema de producción de ACS en kwh (Eusa).
Las anteriores mediciones se realizarán mensualmente, en ciclos anuales, de tal manera que se permita calcular y registrar las variables y ratios energéticos detallados en los apartados 3 y 4 de la Guía Técnica de Contabilización de Consumos, de la serie: Ahorro y Eficiencia Energética en Climatización – 6. Redactada por la Asociación Técnica Española de Climatización y Refrigeración (ATECYR) para el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), con el objetivo de promocionar la eficiencia energética en el uso final de la energía en los edificios.
5.2.- MEJORAS DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA.
Transcurrido el primer año de contrato (año de carencia) y sucesivamente con esta misma periodicidad, la empresa adjudicataria presentará en el plazo máximo de los 30 días naturales posteriores una propuesta de programa de mejoras de la eficiencia energética en el hospital, con programa de inversiones necesarias, si ha lugar, y valoración estimativa, desglosada por cada actuación propuesta, de los ahorros producidos, tiempos de amortización, en su caso, y los correspondientes planes de medida y verificación.
Anualmente se realizará informe demostrativo de los ahorros conseguidos siguiendo las directrices del Protocolo Internacional de Medida y Verificación (International Performance Measurement and Verificatión Protocol, IPMVP) patrocinado por la Efficiency Valuation Organization (EVO).
Los resultados de todas las actuaciones de mejora propuestas deben ser medibles con los ratios e indicadores definidos o propuestos y aceptados por la Dirección del Hospital, de manera que se pueda realizar seguimiento objetivo de su evolución en el tiempo.
5.3.- PLAN DE AHORRO ENERGÉTICO
La empresa adjudicataria, se comprometerá de forma activa a velar por el ahorro energético en consonancia con la política de gestión energética del Centro; para ello la empresa adjudicataria establecerá en los trabajadores que realicen el servicio una cultura para la gestión correcta de la energía e implantación de materiales energéticamente eficientes. Para ello la empresa adjudicataria:
• Tendrán un conocimiento exhaustivo del Plan de Ahorro y Eficiencia Energética del Centro elaborado por el propio Hospital y del que se le dará el oportuno traslado, realizando al mismo las aportaciones que considere oportunas con el fin de mejorar el mismo.
• Implantará adecuadamente en su actividad, de servicio de mantenimiento, las medidas reflejadas en el Plan de Ahorro y Eficiencia Energética, y aquellas que permitan el ahorro energético, aun no estando incluidas en este.
• Se comprometen a establecer entre sus trabajadores una política para el uso eficiente y ahorro de energía a través de:
o Conocer los comportamientos y actitudes del personal que forma parte de la empresa y realizan su actividad en el Centro sanitario (mandos intermedios y trabajadores) en relación al uso de la energía.
o Concienciar e informar al personal sobre sus responsabilidades en la adecuada gestión energética.
o La información y participación de los trabajadores en las buenas prácticas del uso de la energía.
• Implantación de la lista de mejoras posibles, listado de buenas prácticas y medidas de ahorro que no impliquen inversión extraídas de la auditoría energética, y que reflejen el cumplimiento de la normativa aplicable, el cual implantará dentro del funcionamiento de las instalaciones y entre sus trabajadores en el plazo no superior a tres meses, después de la entrega de dicha auditoría.
• Se compromete a la toma de datos y realización activa de cuantas tareas permitan el análisis de consumos, para poder estudiar el mismo según instalación y equipos.
• Establecerá y vigilará las temperaturas de confort, según lo que establece el Real Decreto 1826/2009 o normativa posterior que la sustituya, ajustando a estas las temperaturas de consigna del proceso de producción, y unidades terminales. Realizará en las unidades de producción (p.e. calderas y enfriadoras) las revisiones que marque la normativa, y las que fueren precisas para ajustar el rendimiento y sus parámetros de funcionamiento a los valores necesarios, para asegurar el buen funcionamiento y un menor consumo.
• Establecerá en los sistemas telemandados y de control, la necesaria programación de horarios que marque el encendido y apagado de los equipos (iluminación, climatización etc.), ajustando estos horarios al de funcionamiento de las distintas zonas del Hospital y a la actividad prevista (fines de semana, noches etc.).
• Asesorará al Centro en la compra de materiales, que permitan el ahorro energético, introduciéndolos automáticamente en el listado de materiales de sustitución, en el caso de tener igual coste; especialmente en el cambio de lámparas, buscando la sustitución por lámparas de mayor eficiencia. Asimismo realizará una limpieza de luminarias (elementos reflectores, refractores, apantallamientos, etc.) con una frecuencia mínima anual.
• Realización anual de medición de los niveles lumínicos del centro sanitario, llevando a cabo un informe/estudio de los datos obtenidos y proponiendo según los casos la redistribución de luminarias, el empleo de detectores, el cambio de lámparas etc.; reflejando los ahorros esperados de cada una de las medidas propuestas.
• Cumplimiento exhaustivo del Plan de Ahorro y Eficiencia Energética del Centro, desde el mes posterior a su entrega a la empresa adjudicataria, informando/formando a sus trabajadores de las medidas necesarias para implementarlo y llevarlo a cabo en el servicio de mantenimiento, prestado por la empresa adjudicataria.
6.-GESTIÓN AMBIENTAL
El adjudicatario adoptará las medidas oportunas para el estricto cumplimiento de la legislación ambiental comunitaria, estatal, autonómica y local, vigente que sea de aplicación a los trabajos contratados.
El adjudicatario responderá de cualquier incidente por él causado. El Hospital se reserva el derecho a repercutir sobre el adjudicatario las acciones y gastos que se originen por el incumplimiento de sus obligaciones de carácter ambiental.
Para evitar tales incidentes, el adjudicatario adoptará las medidas preventivas oportunas que dictan las buenas prácticas de gestión, en especial las relativas a evitar vertidos líquidos indeseados, emisiones contaminantes a la atmósfera y el abandono de cualquier tipo de residuo, con extrema atención a la correcta manipulación de los residuos peligrosos.
El adjudicatario se compromete a informar inmediatamente al Hospital sobre cualquier incidente que se produzca en el curso de los trabajos. El Hospital podrá solicitar un informe escrito referido al hecho y a sus causas.
El adjudicatario designará a un responsable frente al Hospital de la vigilancia del cumplimiento de estas condiciones de carácter ambiental. El responsable quedará a disposición de la Dirección del Hospital para cuantas aclaraciones, informes y actuaciones sean necesarias para la correcta gestión medioambiental.
Los residuos específicos generados durante los trabajos que sean de titularidad del adjudicatario, deberán ser retirados de las instalaciones, bajo su responsabilidad, de acuerdo a las prescripciones legales vigentes, trasladando copia de la documentación del gestor autorizado al responsable de gestión ambiental del Hospital.
7.- PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
La Empresa Adjudicataria con carácter previo al inicio de sus actividades, realizara junto al personal de Prevención de Riesgos Laborales del Hospital, análisis y evaluación de los riesgos derivados de la prestación del servicio contratado en el entorno específico de su desarrollo.
8. MEJORAS
El licitador podrá ofrecer como mejora, la dedicación de un montante económico anual, calculado como porcentaje sobre el presupuesto base de licitación del contrato, durante la vigencia del mismo, para la implementación de medidas de eficiencia energética, directamente relacionadas con el objeto del contrato, incluyéndose entre ellas y con carácter no exhaustivo las siguientes: la instalación de vinilos en las ventanas, detectores de movimiento para encendido y apagado automático, iluminación de bajo consumo, etc
Para la ejecución de estas mejoras se tomará como precio de referencia los precios establecidos en la Base de Precios de la Junta de Andalucía de 2010, o cualquier otra Base de Precios de la Junta de Andalucía que la sustituyera o completase durante la vigencia del contrato. Si para alguna partida no estuviese recogido el importe en la citada Base de Precios, se tomará como valor de referencia la media aritmética de tres presupuestos distintos solicitados por el órgano de contratación a empresas del sector.
Granada, 24 de febrero de 2014 EL DIRECTOR GERENTE,
Fdo. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx
ANEXO I
1. Informe de indicadores de disponibilidad, mensual y anual, por equipos, sistemas y áreas definidas.
2. Indicador de resolución mantenimiento correctivo € Relación entre el número de OTs de correctivo resueltas dentro de las 24 horas siguientes a su solicitud y el total de las solicitadas en el periodo analizado.
3. Indicador de cumplimiento de la planificación de mantenimiento preventivo
€ Relación entre el número de OTs de mantenimiento preventivo realizadas dentro del plazo de 72 h desde su generación y el número total de las generadas en el periodo analizado.
4. Indicador de cumplimiento revisiones técnico-legales € Relación entre el número de revisiones técnico legales realizadas dentro de las 120 horas contadas desde su programación y el número de revisiones programadas en el periodo analizado.
5. Ratio de actividad Mantenimiento Correctivo € Relación entre el número de OTs de mantenimiento correctivo realizadas en el periodo analizado y el número de horas de personal técnico empleado.
6. Ratio de actividad Mantenimiento Preventivo € Relación entre el número de OTs de mantenimiento preventivo realizadas en el periodo analizado y el número de horas de personal técnico empleado.
7. Índice de absentismo del personal € Relación entre el número total de horas de cobertura reales y las ofertadas del periodo analizado.
8. Indicador de tiempo de resolución de incidencias correctivas € Relación entre el número de horas empleadas en la resolución de las intervenciones de mantenimiento correctivo realizadas y el número de OTs realizadas.
9. Desempeño energético mensual € Generación de los indicadores de gestión de la energía establecidos y elaboración de informe de análisis de consumos conforme a los procedimientos establecidos en el SGEn del Hospital.
10. Registro Energético de las centrales de generación, frío, calor y ACS € Según Guía Técnica de contabilización de consumos. apartados 3 y 4 de la Guía Técnica de Contabilización de Consumos, de la serie: Ahorro y Eficiencia Energética en Climatización – 6. Redactada por la Asociación Técnica Española de Climatización y Refrigeración (ATECYR) para el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), con el objetivo de promocionar la eficiencia energética en el uso final de la energía en los edificios.
Instalación | Detalle |
Energía Primaria | Instalación receptora de gas natural: Central térmica, Cocina, Cafeterías. Instalaciones de almacenamiento y distribución de gasóleo "C". Central Térmica. Dos depósitos de 50.000 litros. |
Central Térmica | PRODUCCIÓN DE AGUA CALIENTE 4 Calderas Euroblock super 3000. Pot. Nominal 3.400 Kw (8 bar). 1 Caldera Euroblock super 2500. Pot. Nominal 2.900 Kw (8bar). 1 Caldera Euroblock super 800. Pot. Nominal 900 Kw (8bar). Pot. Total instalada = 17.400 Kw. PRODUCCIÓN DE VAPOR 2 Generadores de Vapor XXXXXXX XXXXXX VAP 3500 MB. Pot. Nominal 4.000 Kg/h. |
Central Frigorífica | 3 Enfriadoras Centrifugas TRANE CVGF 3.200 Kw/ud. 1 Enfriadora de Tornillo RTHD de 1.000 Kw. 3 Xxxxxx de Refrigeración BALTIMORE S3260-3. |
Sistema Distribución | Cuatro tubos. Caudal Variable. |
Equipos de climatización | COMPONENTES DE LA INSTALACIÓN DE CLIMATIZACIÓN 430 Uds. UTAs +UERs + Urs. 203 Uds. Paneles Solares. 105.000 m2 Conductos xx xxxxx. 77 Kms. De Tuberías xx xxxxx al carbono. |
Agua sanitaria | SISTEMA DE AGUA SANITARIA Acometida independiente desde red pública. Tres aljibes de reserva de agua de 400 m3 cada uno. Uno para red de fluxores, y dos para el resto de servicios. Grupo de presión de 4 x 14 l/s nominal, para red de fluxores. Grupo de presión de 5 x 16 l/s nominal, para resto de servicios. SISTEMA DE AGUA CONTRAINCENDIOS. Acometida independiente desde red pública. Un aljibe de reserva de agua de 400 m3 Grupo de presión de incendios 120 m3 /h. |
Sistemas de soporte | Conjunto de redes eléctricas y de datos necesarias parea el suministro de energía primaria y los procesos de transformación, almacenamiento y distribución de la energía útil resultante hasta los equipos terminales de uso y consumo. |
Redes de saneamiento | Redes de saneamiento y tratamiento de aguas residuales desde conexión terminal de los aparatos sanitarios y sumideros que vierten en ellas, hasta conexión con la red de alcantarillado municipal. Incluso sistemas de tratamiento y equipos de bombeo existentes |
Nombre del equipo | Marca | Modelo | Nº de Serie | Especialidad/ Ubicación |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027930 | CALEFACCION P/C 1 |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207C1215 | 7027861 | CALEFACCION CALDERA 6 |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207C1215 | 7027862 | CALEFACCION CALDERA 7 |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207C1215 | 7027917 | CALEFACCION GENERAL P/Q |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207C1215 | 7027918 | CALEFACCION GENERAL P/M |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027920 | ACS P/E |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027921 | ACS GENER. |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027922 | ACS P/S |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027923 | ACS P/CI |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027924 | ACALEFACCION 1º ACS P/E |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027925 | CALEFACCION P/M |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027926 | ACS P/M |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027927 | CALEFACCION P/S2 |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027928 | CALEFACCION P/S1 |
Contador entálpico de energía térmica | Kamstrup A/S | 67C0207A1215 | 7027929 | ACS P/CII |
Contador de aire comprimido | CS Instruments | VA420 | 37110830 | Central de producción de aire comprimido |
Contador de aire comprimido | CS Instruments | VA420 | 25110367 | Central de producción de aire comprimido |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 595 | Pabellón Quirúrgico Nº 1 Alumbrado |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 591 | Pabellón Quirúrgico Nº 2 Alumbrado |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 599 | Pabellón Quirúrgico Nº 3 Alumbrado |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 598 | Pabellón Médico Nº 1 Alumbrado |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 592 | Pabellón Consultas Nº 1 Alumbrado |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 594 | Pabellón Consultas Nº 2 |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39810600 342 | Pabellón Servicios Alumbrado |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39810600 343 | Pabellón Quirúrgico Nº 1 Fuerza |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 589 | Pabellón Quirúrgico Nª 2 Fuerza |
Analizador de redes | CIRCUTOR | CVM-NRG96-ITF- | 39804900 | Pabellón |
eléctricas | RS485-C | 586 | Quirúrgico Nº 3 Fuerza | |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 590 | Pabellón Médico Nº 1 Fuerza |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 585 | Pabellón Médico Nº 2 Fuerza |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 593 | Transformador Nº 2 Fuerza |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 587 | Pabellón Consultas 2 |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 584 | Grupo Electrógeno Nº 3 |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 578 | Transformador Nº 4 Frío y Rx |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 579 | Transformador Nº 4 Xxxx Xxxxxxxxxx-Rx |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 577 | Rx Pabellón Consulttas |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 581 | Frío Psiquiatría |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 582 | Enfriador Urgencias |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39800600 350 | A.A. Pediatría |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 596 | FERROLI |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 580 | Enfriadora Microbiología |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39810600 347 | P.C. 2 Antigua Psiquiatría |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39810600 345 | Pabellón Médico |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39804900 597 | Pabellón Servicios Nº 2 |
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39810600 | Pabellón Consultas |
214 | Analizador 1 | |||
Analizador de redes eléctricas | CIRCUTOR | XXX-XXX00-XXX- XX000-X | 39811100 746 | A-6 Psiquiatría |
Contador gasoil Calderas vapor | AGUAMETRO | CONTOIL VZO-8RE | 5128857/20 11 | Sala calderas vapor |
Termómetro tª Exterior | DITEL | JR-TPT | 306279 | Entrada sala calderas |
Sonda tª exterior | SIEMENS | QAC22 | -- | Patinillo exterior sala calderas |
Contador gasoil Calderas vapor nº 9 | AGUAMETRO | CONTOIL VZO-8RE 89731 | 5128857/20 11 | Central Térmica Sala calderas vapor |
Termómetro tª Exterior | DITEL | JR-TPT | 306279 | Entrada sala calderas |
Sonda tª exterior | SIEMENS | QAC22 | -- | Patinillo exterior sala calderas |
Contador gasoil Calderas vapor nº 8 | AGUAMETRO | CONTOIL VZO-8RE 89731 | 5233680/20 12 | Central Térmica Sala calderas vapor |
Contador gasoil Calderas calefac. nº 7 | AGUAMETRO | CONTOIL VZO-8RE 89731 | 5160818/20 12 | Central Térmica Sala calderas P/E |
Contador gasoil Calderas calefac. nº 6 | AGUAMETRO | CONTOIL VZO-8RE 89731 | 5171886/20 12 | Central Térmica Sala calderas P/E |
Contador gasoil Caldera ACS nº 5 | AGUAMETRO | CONTOIL VZO-8RE 89731 | 5160813/20 12 | Central Térmica Sala calderas P/E |
Contador gasoil Calderas calefac. nº 2 | AGUAMETRO | CONTOIL VZO-8RE 89731 | 5171887/20 12 | Central Térmica Sala calderas P/V |
Contador gasoil Calderas calefac. nº 1 | AGUAMETRO | CONTOIL VZO-8RE 89731 | 5160819/20 12 | Central Térmica Sala calderas P/V |