CONTRATO MARCO
PROYECTO CONTRATOS
CONTRATO MARCO
CONTRATOS MARCO
Estrategia de contratación basada en un acuerdo de voluntades que celebra una dependencia o entidad con uno o más posibles proveedores, mediante los cuales se establecen las especificaciones técnicas y de calidad, alcances, precios y condiciones que regularán la adquisición o arrendamiento de bienes muebles, o la prestación de servicios con el uso de una tienda virtual.
PROYECTO CONTRATOS
PROYECTO CONTRATOS MARCO
SUPERMERCADO DIGITAL
PROYECTO CONTRATOS
IMPLEMENTACIÓN EN LA CDMX
Diseño de un proyecto de innovación para generar una plataforma que permita vender como un supermercado en línea con menos trámites para proveedores de la CDMX y Unidades Compradoras.
BENEFICIOS
Procesos
ágiles y digitales
Menos
trámites
Menores
Costos
Libre
competencia de proveedores
Transparencia
en la Compras Públicas
PROYECTO CONTRATOS
EQUIPOS DE TRABAJO
Coordinar y consolidar el flujo operativo, técnico y legal de CM
DEEM
Contratos Marco
DEAB S
Revisión de documentos legales del CM
Elaboración de los documentos legales y técnicos para CM
BID
Diseño / Desarroll o
Equipo de Diseño y Desarrollo contratado por BID
DGTC
Desarrollo de la plataforma digital de CM
PROYECTO CONTRATOS
USUARIOS DE LA PLATAFORMA CONTRATO MARCO
USUARI
OS
ADMINISTRADOR
DEABS DEEM
VALIDADOR TÉCNICO
COMPRADOR (URG)
PROVEEDOR
PROYECTO CONTRATOS
CONEXIÓN CON OTROS SERVIDORES
CONCURSO
DIGITAL CONTRATO XXXXX
XXXXXX DE PROVEEDORES
ACCESO ÚNICO
ALMACENES
SISTEMA DE REQUISICIONES
PAAAPS
PROYECTO CONTRATOS
PROYECTO CONTRATOS
ADMINISTRADOR
ACTIVIDADES
Generar catálogo
Creación expedientes
Habilitar proveedores
Habilitar URGs
s
(Convocatoria tipo LP, IR y AD)
Alta Contrato Xxxxx
Xxxxx Contratos marco
Cargar grupos revisores
y mesas de trabajo
Habilitar productos
PROYECTO CONTRATOS
PROYECTO CONTRATOS
DEMO
PROYECTO CONTRATOS
FLUJO GENERAL DE SISTEMA DE CONTRATO XXXXX
PROYECTO DE INTEGRACIÓN DE CONVENIO MARCO EN EL PRESUPUESTO
DIGITO IDENTIFICADOR
Propuesta integración
GASTO NORMAL
Todo aquello que no es relacionado a compras de Papel Bond.
GASTOS CONSOLIDADOS/CENTRALIZADOS
Compras de Papel Bond.
CONVENIO MARCO/ BIENES ESTANDARIZADOS
Se propone incorporar un dígito identificador número “3” a la partida presupuestal, con la finalidad de tener identificado el presupuesto destinado a compras en CM.
* La partida está compuesta de 89 claves CABMSCDMX
Durante el tercer trimestre de 2022 se adjudicaron 72 contratos por 35 Unidades responsables de Gasto (URG) diferentes, lo que representa un monto total de $23,257,663.36 millones de pesos.
La interpretación de estos datos conforman a la partida como una
categoría de consumo frecuente y de demanda predecible.
MATERIALES, ÚTILES Y EQUIPOS MENORES DE OFICINA
PARTIDA 2111
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA | |||||||
PARTIDA PRESUPUESTAL | |||||||
CAPÍTULO | CONCEPTO | PARTIDA GENÉRICA | PARTIDA ESPECIFICA | TIPO DE GASTO | DÍGITO DE GASTO IDENTIFICADOR | DESTINO DE GASTO | PROYECTO DE INVERSIÓN |
2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 0 | 9 |
Materiales y suministros | Materiales de administración, emisión de documentos y artículos de oficina | Materiales y útiles de oficina | Materiales y útiles de oficina | Gasto corriente | Convenio marco | Bienes estandarizados | Gasto normal | x |
En el momento de incorporar el dígito identificador “3” en la estructura de la clave presupuestal, se podrá consumir la información directamente al Sistema de Contrato Marco. Desde el módulo de requisiciones permitirá hacer la conexión del presupuesto disponible de las URGʼs para adquirir bienes en esta modalidad y dentro de su presupuesto autorizado.
Para efectos de Contrato Xxxxx se propone incluir un dígito identificador número 3 con la finalidad de conocer y obtener información del presupuesto de cada URG para incluirla de manera automática en el Sistema de Contrato Marco.
MATERIALES, ÚTILES Y EQUIPOS MENORES DE OFICINA
EJEMPLO DE LA PARTIDA 2111
DIGITO IDENTIFICADOR
Propuesta integración
GASTO NORMAL
Todo aquello que no es relacionado a compras de Papel Bond.
CONVENIO MARCO/ BIENES ESTANDARIZADOS
Se propone incorporar un dígito identificador número “3” a la partida presupuestal, con la finalidad de tener identificado el presupuesto destinado a compras en CM.
* La partida está compuesta de 50 claves CABMSCDMX
Durante el tercer trimestre de 2022 se adjudicaron 27 contratos por 20 URGʼs distintas, lo que representan un monto total de $11,777,354.13 millones de pesos.
La interpretación de estos datos conforman a la partida como una
categoría de consumo frecuente y de demanda predecible.
MATERIAL DE LIMPIEZA
PARTIDA 2161
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA | |||||||
PARTIDA PRESUPUESTAL | |||||||
CAPÍTULO | CONCEPTO | PARTIDA GENÉRICA | PARTIDA ESPECIFICA | TIPO DE GASTO | DÍGITO DE GASTO IDENTIFICADOR | DESTINO DE GASTO | PROYECTO DE INVERSIÓN |
2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 0 | 9 |
Materiales y suministros | Materiales de administración, emisión de documentos y artículos de oficina | Materiales de limpieza | Materiales de limpieza | Gasto corriente | Convenio marco | Bienes estandarizados | Gasto normal | x |
En el momento de incorporar el dígito identificador “3” en la estructura de la clave presupuestal, se podrá consumir la información directamente al Sistema de Contrato Marco. Desde el módulo de requisiciones permitirá hacer la conexión del presupuesto disponible de las URGʼs para adquirir bienes en esta modalidad y dentro de su presupuesto autorizado.
Para efectos de Contrato Xxxxx se propone incluir un dígito identificador número 3 con la finalidad de conocer y obtener información del presupuesto de cada URG para incluirla de manera automática en el Sistema de Contrato Marco.
MATERIALES DE LIMPIEZA
EJEMPLO DE LA PARTIDA 2161
Se propone que el monto máximo para que las URG puedan realizar compras dentro del Sistema de Contrato Xxxxx vía adjudicación directa sea para todas las URG´s de $430,000.00 MXN.
Criterio propuesto: Emplear el monto más alto de las adjudicaciones directas por excepción permitidas a las URGS de mayor presupuesto en el Decreto de Presupuesto, superior a la propuesta, pasará directamente al Sistema de Subastas
Justificación cmo excepción a la licitación pública: Emplear el monto más alto de las adjudicaciones directas por excepción permitidas a las URGS de mayor presupuesto en el Decreto de Presupuesto, superior a la propuesta, pasará directamente al Sistema de Subastas
MONTO MÁXIMO ÓRDENES DE COMPRA CONTRATO XXXXX
SUBASTAS
Se propone que todas las transacciones que se realicen a través del Sistema de Contrato Xxxxx entre el Proveedor y la URG mediante se formalicen mediante el formato de Contrato Pedido,
independientemente del monto adjudicado, con la finalidad de garantizar la transparencia y el ahorro de tiempo en las transacciones elaboradas.
* En caso de que la URG requiera de otro formato para realizar la
formalización de la compra, podrá hacerlo mediante Contrato Tipo, fuera del Sistema de Contrato Marco.
FORMALIZACIÓN A TRAVÉS DE CONTRATO PEDIDO
SISTEMA DE CONTRATO MARCO
CLAVE DEL PROYECTO | |||
TIPO DE PROYECTO | AÑO | ID PROYECTO | NÚMERO DE PROYECTO |
A | 23 | ML | 0002 |
ADQUISICIÓN | AÑO 2023 | MULTIANUAL | ADQUISICIÓN |
Para efectos de Contrato Xxxxx se propone considerar que todos los proyectos sean
Multianuales:
“Corresponde a programas y proyectos de inversión que involucran la ejecución de recursos a cargo de más de un ejercicio fiscal..”
dada la posibilidad de celebrar múltiples contratos mediante el Sistema de Contrato Maro.
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CARTERA DE INVERSIÓN
ESTAMOS TRABAJANDO EN …
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TIENDA EN LÍNEA
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CARRITO DE COMPRAS
ORDEN DE COMPRA
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