Contract
1. OBJETIVO
Realizar gestión permanente de recaudo, recuperación y control de cartera, con el fin de que los usuarios de la Corporación estén al día en sus obligaciones.
2. ALCANCE
Comprende desde el análisis y clasificación de la cartera hasta el seguimiento de los acuerdos de pago.
3. DEFINICIONES
Acuerdo de Pago: Acuerdo suscrito entre la Corporación y un deudor, con el objeto de acordar el plazo dentro del cual se cancelará la obligación, incluyendo el valor del capital, sanciones, intereses moratorios y de financiación.
Cartera: Es el conjunto de acreencias a favor de la Corporación, consignadas en títulos ejecutivos, que contienen obligaciones dinerarias de manera clara, expresa y exigible.
Cobro persuasivo: Consiste en la actuación de la entidad dirigida a obtener el pago voluntario de las obligaciones vencidas.
Xxxxxx Xxxxxx: Es aquella persona natural o jurídica que según lo establecido en la norma, no cancela su obligación en el período reglamentado.
Requerimiento: Proceso que lleva a cabo la administración conducente a la obtención del efectivo cumplimiento de las obligaciones.
Sistema de Información Administrativo y Financiero Gráfico Integrado (SIIGO): Es una herramienta informática que sistematiza los procesos en las áreas de contabilidad, presupuesto, tesorería, servicios generales y almacén.
4. DESRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO
No | Actividad | Descripción de la actividad | Responsable | Registro aplicable |
1 | Análisis y clasificación de la cartera | • Se revisa el estado de cartera, con el fin de determinar el estado de cuenta de deudores así: ✓ Según la cuantía. ✓ Según la gestión adelantada. ✓ Según el perfil del deudor. ✓ Según la naturaleza de la deuda. ✓ Según la antigüedad. | Profesionales de apoyo Coordinación súbarea financiera | Estado/informe de la Cartera |
3. | Hacer notificación formal de la deuda | • Se elabora oficio requiriendo al deudor sobre la obligación, el cual debe ir firmado por el coordinador sub área financiera. | Coordinador sub área financiera | Memorando/ requerimiento |
• Radica y envía oficio por correo certificado. | Funcionario asignado a ventanilla única | |||
4. | Comunicación telefónica | • Realiza llamada al deudor, para corroborar el recibido del oficio; establece entrevista con el deudor en las oficinas de la corporación o en la oficina/residencia del deudor. | Coordinador sub área financiera | Llamada telefónica |
• Escucha la posición del deudor • Si el deudor manifiesta el pago inmediato, liquida el monto de los intereses y se remite al mismo para que consigne en las cuentas corrientes de la Corporación aperturadas para recibir dichos ingresos. • Si el deudor solicita un plazo de cancelación de la obligación, se eleva acuerdo de pago, el cual contiene claramente las cuotas a cancelar, incluido el valor de los intereses causados. Según el manual de cartera dicho acuerdo de pago debe estar firmado por el usurario y el representante legal de Corporación. • si, se presenta diferencia entre la información reportada por el municipio y el valor consignado: requiere al tesorero municipal mediante oficio. | Acuerdo de pago | |||
5. | Entrevista y conciliación con el deudor | Coordinador sub área financiera financiero. | Expediente Oficio para tesorero municipal | |
• Cuando en el movimiento del portal de banca virtual no se evidencian las consignaciones reportadas por un Municipio, por concepto de sobretasa | Coordinador Sub área financiera | Memorando interno |
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION | PCA-05-P-05 | ||||
VERSIÓN: 3.0 | |||||
GESTION FINANCIERA | |||||
PROCEDIMIENTO RECUPERACION DE XXXXXXX A | FECHA: 26/06/2014 | ||||
TRAVÉS DE COBRO PERSUASIVO | |||||
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No | Actividad | Descripción de la actividad | Responsable | Registro aplicable | |
ambiental, se informa al tesorero de Corpocesar mediante memorando para que aclare con la entidad bancaria. | |||||
6 | Recaudo | • El profesional de cartera confrontara con el estado de cartera de los usuarios (incluye acuerdos de pago y saldos de cuentas por cobrar de vigencias anteriores no facturadas en este periodo). | Coordinador sub área financiera | movimiento portal banca virtual | |
7 | Preparar y presentar informes | • Produce informe sobre el cobro persuasivo realizado durante el mes por cada uno de los conceptos y lo envía al subdirector general área administrativa y financiera, previa solicitud. | Coordinador sub área financiera | Informes cobro persuasivo | |
8. | Inicia proceso cobro coactivo | • Dado el termino de 30 días y el usuario no se ha pronunciado con respecto a la deuda, la coordinación sub área financiera remite a la Oficina Jurídica para que se dé inicio al cobro coactivo (Según manual de cartera). | Coordinador sub área financiera | Oficio/memorando remisorio Manual de cartera | |
9 | Seguimiento a los acuerdos de pago | • Realiza el seguimiento a los acuerdos de pago, según las fechas establecidas. | Profesionales de apoyo Coordinación sub área financiera | N/A | |
10 | Solicitar asistencia técnica | • En caso de presentarse algún inconveniente en el funcionamiento del módulo aplicativo se deberá solicitar asistencia y soporte técnico a la Coordinación de sistemas. | Coordinador sub área financiera | solicitud de servicios | |
11 | Archivo de los documentos | • Archiva los documentos relacionados, de acuerdo a las tablas de retención documental. | Personal de la Coordinación sub área financiera | Carpetas legajadas |
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION | PCA-05-P-05 | |
VERSIÓN: 3.0 | ||
GESTION FINANCIERA | ||
PROCEDIMIENTO RECUPERACION DE XXXXXXX A | FECHA: 26/06/2014 | |
TRAVÉS DE COBRO PERSUASIVO | ||
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5. CONTROL DE CAMBIOS
Fecha | Razón del cambio | Nueva versión |
01/06/2006 | Elaboración del documento. | 1.0 |
23/09/2011 | Se cambia estructura y se ajusta el procedimiento. | 2.0 |
26/06/2014 | Cambio en definiciones y descripción del procedimiento. | 3.0 |
6. TABLA DE APROBACIÓN
Elaborado por | Revisado por | Aprobado por | ||
Nombre y Cargo | ||||
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx Xxxxxxx | ||
-Coordinador Sub | Área | -Coordinador Sub | Área | Xxxxxxxx. |
Financiera. | Financiera. | -Subdirector General Área | ||
de Planeación. |