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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TECNICAS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA A LA DIRECCION DE OBRA DEL PROYECTO DE CONSTRUCCION DEL DESDOBLAMIENTO DE LA VARIANTE SUR DE HERNANI (4-V-53/2006-DO)
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INDICE
1.- OBJETO DEL PRESENTE PLIEGO
2.- OBJETO DEL CONTRATO
3.- DOCUMENTACION APORTADA POR LA ADMINISTRACION
4.- DEFINICION DE LAS PERSONAS FISICAS O JURIDICAS
IMPLICADAS. COMPETENCIAS, FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES
4.1. Definición de las personas físicas o jurídicas implicadas.
4.1.1. Administración.
4.1.2. Director del Contrato.
4.1.3. Director de Obra.
4.1.4. Consultor.
4.1.5. Equipo de Asistencia Técnica.
4.1.6. Jefe del Equipo de Asistencia Técnica.
4.1.7. Dirección de Obra
4.1.8. Delegado del Consultor
4.2. Funciones y Competencias.
4.2.1. Competencias y funciones de la Administración.
4.2.2. Competencias y funciones del Director del Contrato.
4.2.3. Competencias y funciones del Director de Obra.
4.2.4. Funciones de la Dirección de Obra.
4.3. Responsabilidades
4.3.1. Director, Dirección de Obra y Asistencia Técnica a la Dirección de obra
4.3.2. Seguros
5.- RELACIONES DE LA ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN DE OBRA CON LA ADMINISTRACIÓN
6.- DETALLE DE LAS FUNCIONES DE LA ASISTENCIA TÉCNICA Y
DIRECCIÓN DE OBRA
7.- EQUIPO DE LA DIRECCIÓN DE OBRA
8.- PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL CONSULTOR
9.- ACTIVIDADES A REALIZAR PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS
9.1. Informe previo a la ejecución
9.1.1. Análisis del proyecto
9.1.2. Estudio de la oferta técnica y del análisis del proyecto hecho con el Contratista adjudicatario de las obras
9.1.3. Análisis de los condicionantes externos que puedan incidir en el desarrollo de las obras
9.1.4. Ajuste del Proyecto al Terreno
9.1.4.1. Replanteos
9.1.4.2. Geotecnia
9.1.4.3. Posible afección a construcciones próximas
9.1.5. Acta de comprobación del replanteo
9.1.6. Análisis del Programa de Trabajos
9.1.7. Plan de Seguridad y Salud en el trabajo
10.- ESTABLECIMIENTO DEL ESQUEMA DIRECTOR DE LA CALIDAD
10.1. Plan de autocontrol del contratista de obras (PAC).
10.1.1. Control de Calidad de Ejecución
10.1.2. Control de los materiales en origen y de las instalaciones y medios humanos.
10.1.3. Manual de Procedimientos
10.2. Plan de control de calidad de materiales y productos y unidades de obra.
10.3. Plan de supervisión de calidad realizado por el equipo de Asistencia Técnica a la Dirección de obra
10.4. Relación de puntos críticos y xx xxxxxx
10.5. Estructuración de la obra para el desarrollo del Esquema Director de Calidad, de la planificación y de las certificaciones.
10.6. Plan de control cuantitativo
10.7. Planificación del seguimiento de la Declaración de Impacto
Ambiental.
11.- ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE LA EJECUCION DE
LAS OBRAS
11.1. Comprobación del terreno y de los materiales
11.1.1. Replanteos de geometría
11.1.2. Terrenos
11.1.3. Materiales
11.2. Seguimiento y control de las obras
11.2.1. Seguimiento del plan de aseguramiento de la calidad,
realizado por el contratista
11.2.2. Desarrollo del Plan de Supervisión del Aseguramiento de la Calidad
11.2.3. Seguimiento del Programa de Trabajo
11.2.4. Informe mensual de Seguimiento (IMSO)
11.2.5. Control Cuantitativo y Certificaciones Mensuales de Obra.
11.2.6. Seguimiento de la Seguridad Vial y de la Seguridad y Salud laboral
11.2.7. Seguimiento de la implantación de las medidas correctoras de impacto ambiental
11.2.8. Seguimiento y Comprobación de las Pruebas de Carga
11.2.9. Informes de Obra
11.2.10. Informe Final de Obra y Manual de Conservación.
12.- ACTIVIDADES PARA LA RECEPCION Y LIQUIDACION DE LAS
OBRAS
12.1. Recepción de las obras
12.2. Certificación final de las obras ejecutadas
12.3. Liquidación de las obras
13.- ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A REALIZAR POR EL
CONSULTOR
13.1. Trabajos complementarios durante la fase de construcción
13.2. Redacción de modificados y complementarios
13.3. Vídeo de seguimiento de las obras y vídeo final
13.4. Medida de la regularidad superficial (I.R.I.) en la capa intermedia y en la capa de rodadura
14.- RELACIONES DE LA DIRECCION DE OBRA CON TERCEROS
14.1. Relaciones con el Contratista de Obras y su Personal
14.2. Relaciones con el Público
15.- PLAZO
16.- DOTACION DEL EQUIPO DE DIRECCION DE OBRAS
16.1.- Personal
16.2.- Instalaciones y Equipos
16.3. Vehículos
16.4. Especialistas externos
17.- ABONO DE LOS ENSAYOS
18.- DESGLOSE DE LA PROPOSICION ECONOMICA
18.1. Precios básicos
18.2. Precios unitarios
18.3. Obtención de la oferta económica
19.- MEDICION Y ABONO DE LA ASISTENCIA TECNICA
ANEXOS:
ANEXO Nº 1 – DOTACIÓN DE PERSONAL
ANEXO Nº 2 – OFICINA A PIE DE OBRA Y EQUIPAMIENTO
ANEXO Nº 3 – VEHÍCULOS Y LOCOMOCIÓN
ANEXO Nº 4 – JUSTIFICACIÓN DE LA CUANTÍA ECONÓMICA
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TECNICAS
1.- OBJETO DEL PRESENTE PLIEGO
El objeto del presente Pliego de Prescripciones Técnicas, en adelante P.P.T., es describir y definir los trabajos y fijar las condiciones técnicas que regirán en el contrato de consultoría y asistencia al Departamento de Infraestructuras Viarias de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa consistente en la asistencia a la dirección de obra de las obras del “Proyecto de Construcción del desdoblamiento de la variante sur de Hernani”
(4-V-53/2006).
2.- OBJETO DEL CONTRATO
El objeto del contrato es la asistencia a la dirección de obra referida al siguiente trabajo:
CLAVE DE LA ASISTENCIA: 4-V-53/2006
OBRA: Obras de construcción del desdoblamiento de la variante sur de Hernani.
CLASE DE OBRA: Nueva carretera.
TÉRMINOS MUNICIPALES: Hernani.
TERRITORIO: Gipuzkoa.
ADJUDICATARIO DE LA OBRA: Sin adjudicar.
PRESUPUESTO DE CONTRATA DEL PROYECTO: 34.438.511,33 euros.
PLAZO DE EJECUCIÓN de la obra: 24 meses.
COMIENZO DE LA OBRA PREVISTO: Septiembre 2010.
El contrato incluirá, entre otras, las siguientes actividades:
Control de Calidad de Ejecución (vigilancia de Obra).
Control de Calidad Geométrico.
Seguimiento de la Planificación.
Seguimiento del Presupuesto.
Coordinación de la Seguridad y Salud laboral.
Seguimiento Medioambiental.
Relaciones con terceros.
Incluye también la realización de los proyectos modificados y complementarios que fueran necesarios, así como el proyecto de liquidación de la obra.
También incluye el contrato, el control total de los ensayos tanto de contraste en las unidades de obra incluidas en el Plan de Aseguramiento de la Calidad, como de materiales y unidades de obra no incluidos en dicho Plan.
Todos los controles de ejecución, de los procedimientos constructivos, de las tolerancias, etc. que ejecute el equipo de Dirección de Obra, siguiendo lo señalado a tal efecto en el Proyecto, en las Normativas y Recomendaciones y en el Plan de Autocontrol del Contratista servirán para la aceptación inicial o rechazo de materiales, equipos y unidades de obra.
Todo ello formará parte del Esquema Director de Calidad que habrá de integrar y completar la dirección de obra. Esta cuidará de que el Contratista de las obras reciba puntual información de los resultados de todos los ensayos, controles, informes, etc. de Control de Calidad que se realicen tanto durante la realización de las obras como durante el período de garantía. Recíprocamente, la Dirección de Obra recibirá puntualmente información de todos los que sean realizados por el autocontrol y P.A.C. propio del Contratista de la obra.
Incluye también el contrato las labores de Seguridad y Salud que competen a la Dirección de Obra y en concreto la figura del Coordinador de Seguridad y Salud que formará parte del equipo de la Dirección.
3.- DOCUMENTACIÓN APORTADA POR LA ADMINISTRACIÓN
El Consultor tendrá en cuenta, además de las Normas indicadas en el Pliego de Prescripciones Técnicas Generales y en el Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares del Proyecto, las Normas del Ministerio de Fomento, el Decreto Xxxxx Normativo 1/2006, de 6 xx xxxxx, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Xxxxx Xxxxx de Carreteras y Caminos de Gipuzkoa, la legislación relativa a Seguridad y Salud en las obras y restantes disposiciones vigentes.
La Administración facilitará al Consultor un ejemplar completo del Proyecto de Construcción y pondrá a su disposición originales del mismo en soporte gráfico o magnético para que obtenga copias adicionales o pueda trabajar sobre los mismos.
Asimismo se le entregará copia de toda la documentación que se considere de interés para la ejecución del contrato referente a antecedentes y tramitación del proyecto, expropiación y contratación de la obra.
Igualmente se le facilitarán ejemplares del libro de órdenes, del libro de incidencias de Seguridad y Salud, así como de los impresos habituales de relaciones valoradas, certificaciones, etc., que se precisen.
4.- DEFINICIÓN DE LAS PERSONAS FÍSICAS O JURÍDICAS
IMPLICADAS, COMPETENCIAS, FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES.
4.1. Definición de las personas físicas o jurídicas implicadas.
4.1.1. Administración
A todos los efectos se entenderá por Administración a la Dirección General de Carreteras de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa que ejercerá sus competencias de acuerdo con la legislación vigente.
4.1.2. Director del Contrato
La citada Dirección General de Carreteras nombrará un Director del Contrato que ejercerá las funciones de representante de la Administración ante las restantes personas físicas o jurídicas implicadas. Puede contar con un equipo de colaboradores también nombrados por la citada Dirección General.
4.1.3. Director de Obra
Es el Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, de la Dirección General de Carreteras de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa, responsable de los trabajos que se definen en el presente Pliego. Puede contar con un equipo de colaboradores también nombrados por la citada Dirección General.
Es el Director Facultativo de la Obra.
4.1.4. Consultor
Es la empresa adjudicataria de este contrato. Podrá ser identificado, igualmente, como contratista consultor a diferencia del contratista de obras.
4.1.5. Equipo de Asistencia Técnica
Es el conjunto de recursos humanos, con titulación adecuada y conocimientos suficientes, dispuestos por el Consultor para el cumplimiento de este Contrato.
En el alcance de sus actuaciones está la de supervisión, coordinación e integración del Control de Calidad.
4.1.6 Jefe del Equipo de Asistencia Técnica
Es el Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos responsable del equipo de la Asistencia Técnica.
4.1.7 Dirección de Obra
Es el equipo formado por el Director de Obra y sus posibles colaboradores y el equipo de Asistencia Técnica.
4.1.8 Delegado del Consultor
Se entiende por Delegado del Consultor, a la persona expresamente nombrada por el Consultor y aceptada por la Administración para ostentar la representación del Consultor en todos los actos derivados del cumplimiento de sus obligaciones contractuales. Podrá coincidir con el jefe del equipo de Asistencia Técnica.
4.2. Funciones y competencias
4.2.1. Competencias y funciones de la Administración
Las funciones y competencias de la Administración son las contenidas en la legislación vigente y serán desarrolladas de la forma legalmente prevista. En particular ejerce las facultades de receptor de las obras y servicios y en consecuencia tendrá la capacidad de aceptar o cesar al personal interviniente, siempre que existan argumentos para ello. Así, cuando se incurran en actos u omisiones que afecten a la calidad y precisión del trabajo a realizar de acuerdo con el proyecto y las Normativas que se hayan de aplicar, o se perturben y comprometa la buena marcha de la ejecución de las obras o el cumplimiento de los programas de trabajo, la Administración podrá exigir la adopción de medidas concretas y eficaces para conseguir restablecer el buen orden en la ejecución de los contratos correspondientes.
4.2.2. Competencias y funciones del Director del Contrato
El Director del Contrato tendrá funciones administrativas, económicas y técnicas en relación con cualquiera de las dos figuras, Delegado del Consultor y Jefe del Equipo de Asistencia Técnica, antes mencionadas. En tal sentido los distintos Delegados y Responsables habrán de atender sus indicaciones, si bien el Director del Contrato, en el marco de sus funciones, será responsable de aquellas decisiones que pueda imponer.
El Director del Contrato no será responsable de las medidas de Seguridad y Salud laboral, señalización y balizamiento que corresponde al Contratista de las obras ni de las demás responsabilidades que el Contrato de Obras establece para el Contratista de las obras. Xxxxxxx será responsable de los ensayos realizados por el Contratista de las obras o por laboratorios exteriores, ni de la utilización de sus resultados.
4.2.3. Competencias y funciones del Director de Obra.
El Director de Obra desempeñará las funciones de director facultativo de la obra, dirigiendo, controlando y supervisando la actuación del Consultor y del Contratista de las obras, a fin de que los trabajos sirvan de la mejor forma a los intereses de la Administración. Sus funciones en general son las indicadas en la L.C.A.P., R.L.C.A.P. y P.C.A.G. y en el PG-3 (artículo 101.3).
En puntos siguientes del presente Xxxxxx se definen las funciones específicas teniendo en cuenta que el Director de Obra deberá:
Definir las prioridades de actuación, cuando sea preciso.
En el caso en que sea imprescindible una modificación de unidades de obra o de nuevas unidades, habrán de ser aprobadas por la Administración, a la vista de la propuesta del Director del Contrato. En cualquier caso el Director de Obra estudiará, si procediera, al menos dos alternativas constructivas de la modificación o de las nuevas unidades, que serán facilitadas por la asistencia técnica.
Asimismo, será responsable del Control de Calidad, de la exactitud de las tomas de muestras, ensayos, controles, verificaciones e informes de calidad que se realicen y de las decisiones ejecutivas que de tal Control se deriven.
Propondrá, dentro de su equipo de asistencia técnica, el Coordinador de Seguridad y Salud durante la ejecución de la obra.
Básicamente la Dirección de Obra actuará como defensora y administradora de las obras, en representación de la Dirección General de Carreteras, hasta la recepción de las mismas, por lo que cuidará de la exacta ejecución del proyecto tanto en sus aspectos técnicos como económicos y de plazo, realizando el control desde su inicio hasta la recepción.
El Director de Obra no será responsable de los actos, omisiones, o daños a terceros que pudieran generarse por el ejercicio de la asistencia técnica a la Dirección de Obra, en las funciones que su contrato con la Administración le atribuye.
El Director de Obra deberá cuidar por el correcto cumplimiento de los requisitos y régimen establecidos en la Ley 32/2006, reguladora de la subcontratación en el sector de la construcción, no pudiendo, por otra parte autorizar la ampliación excepcional de la cadena de subcontratación a que se refiere el artículo 5.3 de dicha ley, sin contar con la autorización previa y expresa del órgano de contratación.
4.2.4. Funciones de la Dirección de Obra
El Director de Obra para ejercitar sus funciones contará con los medios personales y materiales aportados por el presente Contrato, con los que deberá conformar un equipo perfectamente integrado. La participación del personal en las funciones de la Dirección de Obra y en sus competencias se llevará a cabo en los términos derivados del organigrama del equipo, que deberá contar con la aprobación del Director del Contrato.
Las funciones y actividades de la Dirección de Obra irán encaminadas a los siguientes objetivos:
Conseguir del Contratista el cumplimiento de las condiciones del Contrato.
Garantizar la ejecución de las obras con estricta sujeción al proyecto aprobado, y a las modificaciones debidamente aprobadas y al programa de trabajos.
Comprobar que los medios personales y materiales del Contratista, así como sus medidas de control y procedimientos garantizan la calidad exigida en las especificaciones del Proyecto ó del Contrato.
Resolver las cuestiones técnicas que surjan en cuanto a interpretación de los documentos del Proyecto siempre que no se modifiquen las condiciones del Contrato.
Estudiar las incidencias o problemas planteados en la obra que impidan el normal cumplimiento del contrato o aconsejen su modificación.
Controlar que efectivamente se produce la calidad deseada mediante los necesarios ensayos de materiales y unidades de obra añadidos al autocontrol del Contratista, así como mediante la inspección directa de personal experimentado.
Supervisar el cumplimiento de las condiciones de Seguridad y Salud laboral.
Atender especialmente la problemática de carácter medioambiental, conjuntamente con las demandas, en su caso, de expropiados o de terceros afectados.
4.3. Responsabilidades
4.3.1. Director, Dirección de Obra y Asistencia Técnica a la Dirección de obra
El Director de Obra, como director facultativo de la misma, será el responsable de sus decisiones y omisiones en el ejercicio de sus funciones.
Los miembros del Equipo de Asistencia Técnica serán responsables de la calidad técnica de los trabajos que desarrollen y de las prestaciones y servicios realizados, así como de las consecuencias que se deduzcan para la Administración o para terceros de las omisiones, errores, métodos inadecuados o conclusiones incorrectas en la ejecución del contrato siendo el Delegado del Consultor y el propio Consultor responsables de las acciones de su personal relacionadas con el contrato o con la obra.
4.3.2. Seguros
El adjudicatario vendrá obligado a suscribir a su xxxxx y para toda la duración del contrato, una Póliza de Seguro con las características y alcance indicado en el artículo correspondiente xxx Xxxxxx de Cláusulas Administrativas de este Contrato.
5.- RELACIONES DE LA ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN DE OBRA CON LA
ADMINISTRACIÓN
El Director de obra será en general el interlocutor del Consultor, al que consultará previamente cualquier decisión que implique modificación de cualquier tipo de las condiciones de calidad, precio o plazo, establecidas en los distintos documentos contractuales.
Las instrucciones de la Administración al Consultor serán impartidas, normalmente, a través del Director de Obra.
La Administración y en particular el Director del Contrato y el Director de Obra tendrá en todo momento, libre acceso a las oficinas del adjudicatario de este Contrato para mejor inspección de los trabajos y garantía de su cumplimiento. La Administración además de las oficinas propias de obra que dispondrá el Consultor podrá imponerle, motivadamente, que durante el período de ejecución de obra y de su plazo de garantía disponga de oficinas permanentes en el Territorio Histórico de Gipuzkoa
Todos los equipos y materiales podrán ser comprobados por los servicios de la Administración y deberán cambiarse si no se encuentran en perfectas condiciones.
El Director del Contrato podrá exigir al adjudicatario en cualquier momento y tantas veces como sea necesario, el cambio, en el plazo máximo de quince (15) días, de las personas que éste tenga adscritas al contrato si lo considera oportuno para la buena marcha del mismo.
6.- DETALLE DE LAS FUNCIONES DE LA ASISTENCIA TÉCNICA Y DIRECCIÓN DE OBRA
De acuerdo con lo contemplado en la legislación vigente y en el Artículo 101 del PG-3, las funciones básicas comprendidas en la Dirección de Obra son las que, sin carácter exhaustivo, se relacionan a continuación:
Exigir al Contratista, directamente o a través del personal a sus órdenes, el cumplimiento de las condiciones del contrato de obras.
Garantizar la ejecución de las obras con estricta sujeción al proyecto aprobado o modificaciones debidamente autorizadas.
Garantizar el cumplimiento del Programa de Trabajos y por tanto el plazo de ejecución, emitiendo los correspondientes informes.
Activación y revisión del proyecto “As Built”.
Definir aquellas condiciones técnicas que los Pliegos de Prescripciones correspondientes dejan a la decisión del Director de Xxxx.
Realizar un informe mensual de la ejecución y ritmo de la obra.
En casos excepcionales, tramitar anticipadamente, las propuestas correspondientes a las incidencias o problemas planteados en las obras que impidan el normal cumplimiento del contrato o aconsejen su modificación.
Proponer las actuaciones procedentes para obtener, de los organismos oficiales y de los particulares, los permisos y autorizaciones necesarios para la ejecución de las obras y ocupación de los bienes afectados por ellas, y resolver los problemas planteados por los servicios y servidumbres relacionados con las mismas.
Asumir personalmente y bajo su responsabilidad, en casos de urgencia o gravedad, la dirección inmediata de determinadas operaciones o trabajos en curso, para lo cual el Contratista deberá poner a su disposición el personal, maquinaria y medios de la obra.
Acreditar al Contratista las obras realizadas, conforme a lo dispuesto en los documentos del Contrato, para lo que llevará a cabo el control cuantitativo de la obra realizada.
Resolver todas las cuestiones técnicas que surjan en cuanto a interpretación de planos y de detalles, condiciones de materiales y su transporte y de ejecución de unidades de obra, de forma que no se produzcan retrasos en la obra.
Estudiar las incidencias o problemas planteados en las obras que impidan el normal cumplimiento del contrato o aconsejen su modificación, proponiendo soluciones alternativas a la Administración.
Redactar, en su caso, los posibles proyectos modificados y complementarios cuya realización ha sido reglamentariamente aprobada.
Además del libro de órdenes a utilizar, se llevará un Libro de incidencias por parte del Director de Obra en el que se reflejarán diariamente las incidencias más destacadas en cualquiera de los aspectos de la obra.
Participar en la recepción de las obras, elaborar la certificación final de las mismas y redactar el Proyecto de Liquidación de las obras conforme a las normas legales establecidas.
Cumplimiento y formalización de todas las demás relaciones contractuales que se deduzcan del presente Xxxxxx.
Elaborar el Informe Final de la Obra.
Supervisión de las condiciones de Seguridad y Salud laboral, incidiendo sobre los técnicos responsables ya sean del equipo del Contratista o del Consultor, efectuando las sugerencias oportunas a cualquiera de los implicados, haciendo que se escriban las observaciones que se consideren pertinentes en el Libro de Incidencias específico de Seguridad y Salud laboral, para su traslado, en su caso, a la Inspección de Trabajo y establecimiento por ésta de las sanciones que correspondan.
Vigilar el cumplimiento de las condiciones de la Declaración de Impacto Ambiental, comprobando su implantación en obra y desarrollando las medidas de seguimiento en ella fijadas.
Controlar la calidad de la obra mediante la realización de los ensayos complementarios de contraste y de los ensayos de los restantes materiales y unidades de obra no incluidos en el Plan de Aseguramiento de la Calidad del Contratista.
Llevar a cabo el control geométrico de las obras, en particular en lo relativo a replanteos, gálibos y otras dimensiones, espesores estructurales y regularidad superficial del pavimento.
Como responsable de la consecución de los objetivos establecidos, tendrá la autoridad de dar las órdenes oportunas al Contratista de las Obras en relación con las mismas, y en particular podrá rechazar obras realizadas que no estén de acuerdo con el contrato de obras, y exigir la paralización y rectificación de obras en marcha en las que, con razones fundadas, no se vayan a cumplir las condiciones del contrato de obras.
La Dirección de Obra contará para todas estas funciones con la colaboración del Equipo de Asistencia Técnica. Asimismo el Jefe del Equipo de Asistencia Técnica será responsable de la correcta ejecución de las actividades asignadas a su equipo para todas las fases del trabajo.
7.- EQUIPO DE LA DIRECCIÓN DE OBRA
Se entiende por tal el conjunto de personas, según lo indicado en el epígrafe 4 del presente Xxxxxx, para realizar debidamente las funciones indicadas en los artículos anteriores y los trabajos y actividades citados en los siguientes.
El equipo de Dirección de Obra estará formado por el Director de Obra (I.C.C.P.) designado por la Dirección General de Carreteras perteneciente a su plantilla y como mínimo por el personal que figura en el Anexo nº1 del presente Pliego de Prescripciones Técnicas, como Equipo de Asistencia Técnica a la dirección de obra objeto de este contrato.
8.- PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL CONSULTOR
El Consultor del presente contrato presentará su propio Plan de Aseguramiento de la Calidad a aplicar a los trabajos por él realizados, objeto de esta licitación, el cual recogerá como mínimo:
Organización general de la asistencia técnica.
Organización del personal del Consultor.
Recursos aportados.
Sistemas documentales propuestos.
Revisión interna de las actuaciones.
Revisión interna de la documentación emitida.
Auditorías.
9.- ACTIVIDADES A REALIZAR PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS
9.1. Informe previo a la ejecución
Adjudicado el Concurso y establecida la organización de la Dirección de Obra se desarrollarán las actividades siguientes que llevarán a la elaboración del “Informe previo de la obra” y del “Acta de Comprobación del Replanteo”.
9.1.1. Análisis del proyecto
El Consultor realizará un análisis de la documentación del proyecto y reflejará las consecuencias que se deriven, haciendo hincapié en:
Memoria y Anejos
- Adecuación a la realidad de la obra.
Planos
- En los que se observarán su calidad y definición.
Pliego de Prescripciones Técnicas
- Se analizará en extensión y precisión. Se hará especial hincapié en la definición de los requisitos, de las partidas alzadas y precios y en los criterios de medición y abono, así como en la coherencia con los planos.
Mediciones
- Se analizarán completamente contrastándolas con los restantes documentos del Proyecto.
Cuadros de Precios
- Se analizará la precisión, definición, idoneidad y correspondencia entre los precios y su aplicación presupuestaria.
Presupuesto
- Se comprobará su exactitud y correspondencia entre los precios y su aplicación presupuestaria.
Asimismo verificará la existencia de posibles obras necesarias, no comprendidas en el Proyecto y se analizarán en especial:
Las obras necesarias para mantener necesidades definitivas o provisionales de accesos a colindantes.
Drenajes superficial o profundo.
Protección de zonas inmediatas a cauces.
Medidas para el mantenimiento del tráfico.
La suficiencia de las partidas alzadas.
La definición de las estructuras.
La definición de las modificaciones de servicios afectados.
La definición de las obras restantes.
La lista de las decisiones que el pliego deja al albedrío del Director de Obra.
También estudiará la suficiencia del proyecto en cuanto a la definición geométrica, a la cualitativa y a la de la forma de ejecución de las obras. Para ello se analizarán todos los documentos de éste y se hará la propuesta de definiciones complementarias para realizar correctamente la obra. Dado lo esencial de la información geotécnica del proyecto, en el apartado 9.1.4.2. se hace referencia a la misma y a su conexión con la realidad del terreno.
9.1.2. Estudio de la oferta Técnica y del análisis del proyecto hecho con el Contratista adjudicatario de las obras
La Dirección de Obra estudiará la oferta, considerando todos sus extremos, (materiales, maquinaria, control de calidad, personal técnico) transmitiendo todos los aspectos de interés al Director del Contrato a través del informe correspondiente.
9.1.3. Análisis de los condicionantes externos que puedan incidir en el desarrollo de las obras
La Dirección de Obra analizará los informes, escritos o alegaciones que se hubiesen realizado por organismos o particulares después de la aprobación del proyecto y que pudieran afectar a las obras, proponiendo en su informe, si hubiese lugar a ello, las actuaciones que estime convenientes.
Otro de los condicionantes puede ser el de la disponibilidad de los terrenos. A partir de los datos sobre la situación de los expedientes expropiatorios, el Director de Obra demandará de su propio equipo de control geométrico la comprobación de la disponibilidad de los terrenos necesarios para la realización de las obras, incluidos los accesos a las mismas, y determinará las dificultades sobre la consecución de la plena disponibilidad de los terrenos, estableciendo los puntos críticos y de posible parada de la ejecución, proponiendo las medidas adecuadas para el cumplimiento del Programa de Obra.
La Dirección de Obra realizará una comprobación respecto a si ha habido variaciones en las condiciones reales que afecten a las previsiones contenidas en los Proyectos para la reposición de servidumbres y servicios afectados, tales como caminos, vías de comunicación, conducciones de agua, gas, electricidad, teléfonos, etc.
A partir de la información facilitada por el Director del Contrato se estudiará por el equipo de la Dirección de Obra el estado de los expedientes de los permisos necesarios de los organismos afectados, proponiendo las medidas adecuadas para el cumplimiento de los Programas de Obras.
9.1.4. Ajuste del Proyecto al terreno
Se estudiará el ajuste del Proyecto al terreno en los siguientes aspectos:
9.4.1.1. Replanteos
- Comprobación de la red básica de apoyo, de las bases de replanteo, así como las de todas las reposiciones de ambas, en caso necesario.
- Ajuste del trazado al replanteo en el terreno.
- Toma de todos los perfiles transversales del terreno, de acuerdo con los criterios de medición del proyecto.
- Ajuste de los terrenos expropiados al replanteo.
- Definición del sistema a utilizar para el replanteo de los túneles.
- Adecuación xx xxxxx de obras de paso a los vanos a salvar.
- Preparación de los datos para la elaboración del Acta de comprobación de replanteo.
9.1.4.2. Geotecnia
Se realizará una comprobación técnica de las hipótesis geológicas y geotécnicas del proyecto y de su adecuación a la realidad. Los ensayos, calicatas y sondeos adicionales que sean necesarios, no serán de cuenta del Consultor, pero sí el estudio que se basará en los datos del proyecto, su punto de vista y los datos complementarios.
El informe versará, al menos, sobre los siguientes extremos:
- Comprobación de las hipótesis del proyecto en cuanto a la calidad de las tierras.
- Comprobación de las hipótesis del mismo proyecto en cuanto a la calidad de los cimientos de terraplenes, bases de desmontes y taludes.
- Análisis de los cimientos de las estructuras.
- Estudio de préstamos y vertederos.
- Análisis de cauces.
- Propuesta de sondeos o catas adicionales.
- Estudio de canteras y yacimientos.
9.1.4.3. Posible afección a construcciones próximas
Se efectuarán reportajes fotográficos, autentificados mediante Notario, de todas las edificaciones o instalaciones próximas a la traza que pudieran sufrir daños como consecuencia de las obras, así como de las posibles zonas de ocupación temporal a reponer en su estado original.
9.1.5. Acta de comprobación del replanteo
Además de los informes parciales de las distintas actividades previas al inicio de las obras que en conjunto constituyen el Informe Previo, se realizará el “Acta de comprobación del replanteo”, dentro del plazo previsto en el contrato de ejecución de las obras, que marcará, en su caso, el inicio de las mismas.
9.1.6. Análisis del Programa de Trabajos
La Dirección de Obra analizará el Programa de Trabajo propuesto por el Contratista, y los métodos de ejecución, equipos, materiales, subcontratistas, etc., de los que parta para el establecimiento del mismo. Como consecuencia, expondrá en el correspondiente informe, sus observaciones respecto a la posibilidad de cumplimiento de objetivos y la necesidad de prever medios adicionales. Este tema habrá de ser tratado en detalle con el Director del Contrato.
El citado informe habrá de contener, de acuerdo con el programa del Contratista, los siguientes temas:
Detección de los trabajos principales que condicionan la ejecución de la obra.
Volúmenes de los principales materiales a manipular, medios necesarios para su transporte y eventual almacenamiento.
Métodos de ejecución previstos en Proyecto y equipos necesarios:
Forma de realizar las excavaciones, condicionantes existentes y tipo de maquinaria adecuada. Medidas especiales para la realización de las excavaciones por medio de voladura con control de altura de bancada para evitar proyecciones. Maquinaria y medios para la excavación en roca con martillo rompedor.
Forma detallada prevista para realizar la excavación de túneles y sus revestimientos, maquinaria, instalaciones, medios auxiliares, etc.
Métodos constructivos de estructuras: cimbras, carros de avance, encofrados, grúas, tesados, etc.
Instalaciones y maquinaria para firmes, prescripciones en el Pliego al respecto.
Se habrán de estudiar las principales precedencias en el orden de las operaciones de construcción que pueden incidir en los plazos.
Se estudiarán asimismo, las limitaciones a la ejecución por la incidencia de condicionantes climáticos externos.
Se analizarán los trabajos previstos en el proyecto y la adecuación del programa a las circunstancias concretas de la obra (época de iniciación, servicios afectados sin resolver), posibilidades de cumplimiento de objetivos, necesidades complementarias a prever.
También se procederá a la realización del análisis del proceso de ejecución de las obras y de lo adecuado del plazo de ejecución propuesto en la oferta del Contratista de las obras.
Este informe de Programación de los trabajos se realizará también sobre los diferentes Programas de Trabajo que el Contratista presente durante las obras.
Asimismo se informará sobre las prórrogas generales o parciales cuya tramitación sea necesaria.
9.1.7. Plan de Seguridad y Salud en el trabajo
El Coordinador en materia de seguridad y salud durante la ejecución de la obra, incluido en el equipo de Asistencia Técnica contratada, supervisará el plan de seguridad y salud en el trabajo elaborado por el Contratista.
El Plan, con el correspondiente informe motivado del Coordinador de Seguridad y Salud durante la ejecución de la obra y con la aprobación por el Director de la Obra, será elevado a la Administración para su aprobación definitiva. Todo ello según lo establecido en el Real Decreto 1627/1997 de 24 de Octubre.
10.- ESTABLECIMIENTO DEL ESQUEMA DIRECTOR DE LA CALIDAD
Aunque no obligatoriamente antes del inicio de las obras, pero sí antes de dos meses después de tal inicio, se deberá establecer el Esquema Director de la Calidad. Éste deberá ser presentado al Director del Contrato, informado por éste y aprobado expresamente por la Dirección de Carreteras, y constará de las siguientes partes:
Plan de Aseguramiento de la Calidad y autocontrol.
Plan de Control de Calidad de Materiales y Productos y de las unidades de obra no incluidas en el P.A.C. del contratista.
Plan de Supervisión de la Calidad de la Dirección de Obra.
Relación de puntos críticos y xx xxxxxx (RPCP)
Estructuración de la obra para el desarrollo del Esquema Director de la Calidad.
Estos planes y relaciones, se extenderán a todas las unidades de obra y a sus materiales constitutivos, cuyas mediciones aproximadas son las que se deducen de los documentos del Proyecto, completadas por las posibles modificaciones posteriores.
Los trabajos a desarrollar por la Dirección de Obra en relación con cada una de estas partes del Esquema Director de la Calidad serán los que se indican a continuación.
10.1. Plan de autocontrol del contratista de obras (PAC).
La Dirección de Obra estudiará el Plan de Aseguramiento de la Calidad y Autocontrol realizado por el Contratista de la obra, en su carácter de control de calidad de producción.
Se informará al Director del Contrato sobre las imprecisiones, faltas y cuestiones a rectificar o cualquier otro extremo relevante cuya subsanación sea exigida al Contratista por el Director de Obra.
Toda la información que se genere por el Autocontrol de Xxxxxxx será entregada al Director de Obra y al Director del Contrato.
La ejecución del autocontrol del Contratista comprenderá, en el caso más general, las elaboraciones y operaciones siguientes:
10.1.1. Control de Calidad de Ejecución
Incluye lo siguiente:
Control de los procesos de ejecución de las unidades “in situ” para asegurar que se ajusten a las condiciones contractuales.
Comprobación de armaduras, cimientos y, en general, de partes de obra que hayan de quedar ocultos, formulando los croquis y fotografías, a fin de que sirvan de base al abono y liquidación de las obras.
Interpretación y definición de los detalles y aspectos que no impliquen variación del Proyecto o que el Pliego de Prescripciones Técnicas deja a la decisión de la Dirección de Obra. Se incluye aquí, expresamente, el estudio de las fórmulas de trabajo.
Elaboración estadística de resultados según la metodología propuesta por el Esquema Director de la Calidad.
10.1.2. Control de los materiales en origen y de las instalaciones y medios humanos
El contratista realizará los controles, tarados, etc. periódicos a realizar en origen sobre materiales e instalaciones y equipos, así como de los medios humanos intervinientes en el proceso de producción de unidades de obra, dentro o fuera de la obra, siempre que el referido proceso no esté suficientemente industrializado, garantizado o certificado. Efectuará también sus ensayos de autocontrol. Independientemente de lo anterior, la Dirección de Obra, mediante controles y ensayos de verificación comprobará que la calidad se produce.
Estas son actividades típicas de control de calidad de producción, que corresponde al que produce algo. Al que recibe lo producido corresponde el control de calidad de verificación.
Así serán actividades de control de calidad de producción entre otras las siguientes:
Control de materiales en origen:
Definición de frentes de canteras o áreas de explotación válidos para áridos de hormigones, áridos de aglomerados, de firmes, etc.
Control de las instalaciones de producción:
Revisiones y tarados periódicos de las plantas de hormigonado, plantas de aglomerado, comprobación de los sistemas de pesaje, existencia y correcta operatividad de los sistemas de dosificación, control de temperaturas, humedad, tarados de los gatos de pretensar, tarados de los manómetros de los equipos de inyección, etc.
Control de los medios humanos utilizados en la producción:
Verificación de la experiencia de los operadores de los diferentes equipos, homologación de los soldadores, comprobación de la experiencia acreditable de los operadores, maquinistas, etc.
10.1.3. Manual de Procedimientos
El Plan de Autocontrol del Contratista contendrá al menos los siguientes apartados: Procedimientos, Tratamiento y Control de Documentos, Compras y Subcontratas, Control de Recepción, Equipos de Medida, Control de Ejecución, Control Final, Procedimientos especiales, etc.
10.2. Plan de Control de Calidad de materiales y productos y unidades de obra
Tal como se indica en los artículos 2 y 6 del presente Xxxxxx, dentro de este contrato se incluye el Control de Calidad de la misma y la realización de los ensayos necesarios tanto para la verificación del Autocontrol del Contratista como para el control de Calidad de las restantes unidades de obra no incluidas, por su menor cuantía dentro del conjunto de la obra, en el Plan de Aseguramiento de la Calidad y Autocontrol del Contratista.
Para ello, si la Administración estima necesario, el Consultor adjudicatario deberá disponer de un laboratorio montado a pie de obra o inmediato a la misma, para realizar ensayos de tierras, hormigones y firmes. Estará dotado como mínimo de los elementos necesarios para llevar a cabo los ensayos en obra y en laboratorio que sean precisos para el control de los tres aspectos antes citados de tierras, hormigones y firmes.
Dentro del equipo de Dirección de Obra se incluirá el personal dedicado a este control de obra y laboratorio.
El Plan de Control de Calidad de materiales, productos y unidades de obra planificará la realización de los controles y ensayos a realizar tanto de verificación o control del autocontrol del contratista como del resto de la obra.
El Plan se extenderá tanto a los materiales, productos y unidades de obra que van a ser objeto de ensayo por el equipo y laboratorio de obra, como a los que sean realizados por un laboratorio externo.
Se señala que el laboratorio montado en obra deberá ser una unidad de un laboratorio homologado en los tres aspectos citados y que los restantes ensayos deberán también ser efectuados por laboratorio homologado para tales ensayos.
El abono de los ensayos corresponde al contratista de acuerdo con el Pliego de Prescripciones del Proyecto y en cuanto a la facturación de los ensayos efectuados por el propio equipo de Dirección de Obra se estará a lo indicado en el punto número 17 del presente Xxxxxx.
10.3. Plan de supervisión de calidad realizado por el Equipo de Asistencia Técnica a la Dirección de Obra
El Equipo de Asistencia Técnica a la Dirección de Obra redactará su Plan de Supervisión de la Calidad (PSC) en el que tendrá en cuenta además de los criterios expresados en el PPTP del Proyecto y en el PG-3, las Recomendaciones para el control de calidad en obras de carreteras 1978, publicadas por la Dirección General de Carreteras del Ministerio de Fomento, el PAC del Contratista y los propios criterios de la Dirección de Obra.
Contendrá al menos los siguientes aspectos:
Manual de Procedimientos, Tratamiento y Control de documentos, Compras y Subcontratas, Control de Recepción, Equipos de Medida, Control de Ejecución, Control Final, Procedimientos especiales, Expedientes de calidad, No conformidades, Acciones correctivas y Auditorías, etc.
Documento de Tolerancias a imponer en el acabado geométrico de las unidades de obra, que deberá ser cuantificado previo al inicio de las mismas y que se basarán en las ya impuestas por normas y las que en razón de los elementos a utilizar en obra serán fijadas por la Dirección de Obra.
Propuesta de tratamiento de la Información y Documentación respecto a la comprobación de la calidad, mediante la elaboración de un Sistema y de los formatos de Ficheros para el manejo y registro de datos, así como la estructura de los informes periódicos y no periódicos a entregar al Director del Contrato para su aprobación.
Propuesta de los impresos que regularán las relaciones de obra entre el Contratista y la Dirección de Obra: Peticiones de inicio de obra, peticiones de hormigonado, Peticiones de Vº Bº para cimientos, Previsiones de tesado, Aprobación de acopios, Petición de ensayos, Petición de comprobaciones geométricas, etc.
Organización de los Equipos de Vigilancia de la Dirección de Obra, con la propuesta de la estructura de los mismos, identificación de los recursos humanos, definición de funciones y niveles de responsabilidad de cada miembro del equipo.
Organización del equipo de control geométrico y bases para la verificación del control geométrico realizado por el Contratista.
Organización y control de los ensayos
Este PSC deberá ser actualizado por la Dirección de Obra si se produjeran cambios en las condiciones de las obras o las circunstancias lo aconsejasen.
El PSC a que se hace referencia en este apartado deberá estar elaborado en su primera versión en un plazo de cuatro semanas después de la firma del presente Contrato, siempre que las obras, objeto de los mismos, estuviesen ya adjudicadas en esta fecha. En caso contrario, el plazo será de tres semanas después de la fecha de adjudicación.
10.4. Relación de puntos críticos y xx xxxxxx
El Esquema Director de la Calidad señalará aquellos puntos en que los controles deben de reflejarse de un modo especialmente significativo (Puntos Críticos) y aquellos puntos en los que la obra no puede continuar sin la presencia de un control específico (puntos xx Xxxxxx).
Se entenderán como Puntos xx Xxxxxx aquellos que requieran una aprobación expresa por parte de la Dirección de Obra, basada en los ensayos de Control de Calidad de Verificación de Materiales o en los Controles de Calidad de Ejecución a fin de establecer de nuevo la actividad sobre los mismos.
Los puntos xx xxxxxx deben ser mínimos, y en lo que respecta a ellos, el Esquema Director de la Calidad fijará tanto el plazo de decisión como el plazo de informe.
10.5. Estructuración de la obra para el desarrollo del Esquema Director de la Calidad, de la planificación y de las certificaciones
La Dirección de Obra realizará a partir del proyecto una estructuración de la obra en forma arborescente, de modo que cualquier dato que se genere durante la ejecución de la misma pueda ser reflejado en esta estructura, facilitando de este modo el archivo y tratamiento posterior de la información a todos los niveles, mediante programas informáticos aprobados por el Director del Contrato. Se procurará que la estructura permita controlar los tres parámetros básicos siguientes: Calidad, Precio y Plazo.
Esta estructuración consistirá en la subdivisión de cada capítulo del presupuesto general en tantas partes homogéneas como sea necesario para facilitar el seguimiento de las obras.
Para cada obra elemental en que resulte subdividida la obra general, según lo expuesto, se abrirá una Ficha de Seguimiento en la que figurarán: la descripción de la obra elemental, las mediciones y presupuestos que se van ejecutando mensualmente hasta su terminación, y todas las observaciones que proceda anotar para el mejor seguimiento y constancia de las condiciones de ejecución.
La estructuración que se haga inicialmente se tendrá lista en el primer mes de vigencia del Contrato, salvo en lo que afecte a unidades cuya ejecución comience antes de ese primer mes, debiendo estar hecha en este caso dos semanas antes del comienzo de los trabajos.
La estructuración y las fichas de obras elementales se realizarán mediante tratamiento informático. Toda la metodología de dichos procesos, los programas informáticos así como la estructura de las bases de datos deberá ser aprobada expresamente por el Director del Contrato.
10.6. Plan de control cuantitativo
El plan de control cuantitativo consistirá en la planificación de la medición de las diversas unidades de obra, comprobando su correspondencia con lo previsto en el Proyecto o en sus modificaciones autorizadas, en especial de aquellas que, por quedar ocultas sean de difícil comprobación posterior.
El Plan de control cuantitativo preverá también una medición y valoración general de la obra ejecutada al origen, que se completará cada mes, acompañada de toda la documentación justificativa (planos, croquis y mediciones) de la misma.
La documentación se archivará de acuerdo con la Estructuración prevista en el artículo 10.5.
10.7. Planificación del seguimiento de la Declaración de Impacto
Ambiental
El consultor establecerá un esquema para desarrollar el seguimiento de la implantación de las medidas correctoras y de las condiciones expresadas en la declaración de Impacto. Preparará el esquema del programa de Vigilancia Ambiental y la estructura y periodicidad de los informes a enviar al Órgano Ambiental.
11.- ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE LA EJECUCION DE
LAS OBRAS
La Dirección de las obras a realizar incluirá como mínimo los trabajos básicos que se indican a continuación:
a.- Comprobación del terreno y de los materiales.
b.- Seguimiento y control de las obras.
11.1. Comprobación del terreno y de los materiales
Las actividades de este trabajo se pueden agrupar en tres grupos:
Replanteo de geometría.
Comprobación de terrenos.
Comprobación de materiales.
Cualquier propuesta de variación de la geometría y de los materiales del proyecto deberá ser aprobada expresamente por el Director del Contrato con conocimiento del Director General de Carreteras.
11.1.1. Replanteos de geometría
Actividades:
Comprobación y ajuste de la geometría del proyecto a la topografía del terreno, enlazada con la red geodésica.
Comprobación y ajuste de la geometría del proyecto a los terrenos expropiados.
Si el Director de Obra lo estima conveniente, toma de perfiles transversales reales, conjuntamente con el Contratista, antes del inicio de las obras.
Comprobaciones del replanteo de túneles y ajustes de secciones y gálibos.
Adecuación xx xxxxx a los vanos a salvar y adecuación de las longitudes de las obras de fábrica y dimensiones xx xxxxx.
11.1.2. Terrenos
Actividades:
Comprobación de los supuestos del diagrama de masas, propuesta de sondeos o catas si son necesarias.
Condiciones de capacidad soporte de los fondos de desmonte, datos supuestos y confirmaciones que pudieran ser necesarios.
Condiciones de asiento de terraplenes, idem, anterior.
Verificación de las disposiciones de vertederos previstos o que puedan necesitarse.
Capacidad portante del cimiento de las obras de fábrica.
Cauces: posibilidad de socavaciones, etc.
11.1.3. Materiales
Actividades:
Definición de los materiales a utilizar en las obras.
Comprobación de la existencia, calidad y eficacia de las canteras, yacimientos y préstamos que se prevén en el Proyecto.
Análisis de las propuestas del Contratista y adecuación de las mismas a las calidades exigidas en el proyecto.
11.2. Seguimiento y control de las obras
Las actividades de este trabajo se pueden agrupar en los siguientes grupos:
Seguimiento del Plan de Aseguramiento de la Calidad, realizado por el Contratista.
Desarrollo del plan de supervisión del aseguramiento de la calidad.
Seguimiento del Programa de Trabajo.
Informe Mensual de Seguimiento de Obra.
Control cuantitativo y Certificaciones Mensuales de obra.
Seguimiento de la Seguridad de la Obra (Vial y Laboral).
Seguimiento de la implantación de las medidas correctoras de impacto ambiental.
Seguimiento y Comprobación de las Pruebas de Carga.
Informes de Obra.
Informe Final de Obra.
11.2.1. Seguimiento del Plan de Aseguramiento de la Calidad,
realizado por el contratista
Se realizará un seguimiento del Plan de Aseguramiento de la Calidad del Contratista, fiscalizando los datos obtenidos por el mismo, inspeccionando y contrastando los medios adscritos a dicho Plan, así como comprobando su eficacia permanentemente.
Se efectuarán los ensayos de control ó verificación necesarios en función del Plan de Aseguramiento efectuado y de la marcha del autocontrol.
Se comprobará el cumplimiento de todos los extremos del Plan, mencionados en el artículo 10.1.
11.2.2. Desarrollo del Plan de Supervisión del Aseguramiento de la Calidad
La Dirección de Obra deberá realizar un cuidado desarrollo de su propio plan de supervisión. Dada la importancia de este punto se mencionan a continuación sin carácter exhaustivo, una serie de tareas en las que se requiere hacer hincapié, pese a que necesariamente estarán contenidas en el plan de Supervisión mas arriba mencionado.
a) Organización del muestreo aleatorio de los materiales y lotes de las unidades de la totalidad de la obra, y ejecución de los pertinentes ensayos de contraste, que en todo caso serán realizados por laboratorios acreditados que deben contar con la aceptación del Director del Contrato.
La Dirección de Obra podrá exigir del Contratista de las obras la demostración fehaciente de la calidad de los materiales o elementos prefabricados a emplear en las obras.
b) Elaboración estadística de resultados de ensayos, según el Plan de seguimiento de la calidad, con resúmenes periódicos y establecimiento de archivos informatizados de control, completos y detallados, con resultados de los ensayos ordenados y clasificados por tipos de material, por lotes y por obras elementales, que la Dirección de Obra tendrá permanentemente a la disposición de la Administración.
Del análisis de los anteriores resultados se concluirá explícitamente la conformidad con lo decidido al amparo del Esquema Director de la Calidad ó, en cada caso contrario, se actuará de acuerdo con propuesta realizada por la Dirección de Obra.
c) Propuestas de resoluciones para conocimiento del Director del Contrato cuando tales resoluciones impliquen variación xxx Xxxxxx de Prescripciones Técnicas ó de cualquier documento del propio contrato.
d) Vigilancia, con el debido reflejo documental, de la ejecución de los procedimientos de fabricación y puesta en obra de las unidades, para asegurar que se ajustan a las condiciones contractuales y que no se introducen errores sistemáticos. Esta vigilancia podrá implicar el traslado de personal a los lugares de fabricación de los productos elaborados o prefabricados que se empleen en las obras cuando ello sea necesario. La vigilancia se acentuará en el caso de comprobación de armaduras, cimientos y, en general, de partes de obra que hayan de quedar ocultas, incluyéndose reflejo documental gráfico. La Dirección de Obra solicitará, en estos casos, la conformidad del Contratista antes de que las obras queden ocultas.
e) Para la ejecución de las excavaciones y terraplenes la Dirección de Obra contará en su equipo al menos con un geólogo con experiencia, que llevará a cabo el control geotécnico de la obra vigilando la correcta ejecución de xxxxxxxxx, excavaciones, tratamientos de mejora del terreno y cimentaciones de obras de fábrica y terraplenes del Proyecto. Se analizarán los posibles deslizamientos y se definirán inmediatamente las medidas de estabilización a adoptar y controlar. La Dirección de Obra dará cuenta de todo ello a la Administración en el caso de que tales medidas vayan a suponer una variación del contrato.
Para el caso de incidencias geotécnicas graves o que requieran un estudio de soluciones puntual, a juicio del Director de Obra o del Director del Contrato, se contará con un asesor especialista en geotecnia, tal como se señala en el Anexo nº 1 del presente pliego.
f) También requiere mención la vigilancia y seguimiento del proceso constructivo y realización de las estructuras de la obra. Por ello la Dirección de Obra contará también con personal con experiencia en este tipo de obras de forma que garantice el adecuado control y vigilancia de todo el proceso constructivo, de la geometría de la obra y de los materiales empleados.
Se contará también con un asesor especialista de reconocida experiencia, tal como se señala en el Anejo nº 1 del presente Xxxxxx, para los estudios puntuales, complejos o delicados a juicio del Director de Obra o del Director del Contrato.
g) El equipo de la Dirección de Obra estará presente diariamente en todos los tajos en marcha, y elaborará un parte con los datos oportunos. Del análisis de la información se concluirá la conformidad con lo actuado ó, en cada caso contrario, una propuesta de actuación.
h) La ejecución del Plan de Supervisión de Control Geométrico aprobado comprenderá, como mínimo, la comprobación de las dimensiones y replanteo de las obras, en todas sus fases. El Contratista entregará a la Dirección de Obra los croquis, datos y cálculos necesarios, reflejados del modo previsto en el Plan de Aseguramiento de la Calidad.
A estos efectos de control geométrico se realizarán todas las comprobaciones intermedias que sean necesarias estableciéndose previamente en gabinete todas las cotas y dimensiones que deben tener las distintas partes de la obra para su posterior comprobación y seguimiento.
Se pondrá especial atención en la comprobación geométrica de las estructuras, cimentación, estribos, pilas, cargaderos, apoyos, control de cimbras, voladizos, vigas, tableros y losas, etc.
También se efectuará un control geométrico exhaustivo de las diferentes capas de firme lográndose su encaje dentro de las tolerancias admisibles.
Del análisis de la información y controles realizados se concluirá con lo actuado ó, en cada caso contrario, con una propuesta de actuación.
i) En los puntos críticos y xx xxxxxx se estudiará la información obtenida tomando las decisiones y emitiendo los informes oportunos de acuerdo con lo previamente planificado y con lo indicado en el punto 10.4 xxx Xxxxxx.
11.2.3. Seguimiento del Programa de Trabajo
El Adjudicatario realizará el seguimiento de los Programas de Trabajos presentados por los Constructores, completando los gráficos previstos para este seguimiento con una periodicidad mensual, informando al Director del Contrato de las desviaciones significativas en la medida que éstas vayan produciéndose. Asimismo, informará sobre prórrogas o suspensiones temporales generales o parciales.
11.2.4. Informe mensual de Seguimiento (IMSO)
Se redactará por la Asistencia a la Dirección de Obra un Informe Mensual de Seguimiento de las obras, en el que se especificarán, para cada parte de la obra o unidad ejecutada en el mes a que se refiera el informe, los siguientes puntos:
1º.- Visualización de la obra ejecutada, mediante reportaje fotográfico, y localización en planos apropiados. Por cada unidad de obra se abrirá una ficha de seguimiento.
2º.- Documentación de Control de Calidad y del Control de Ejecución de las unidades o partes de obra ejecutadas.
Se establece la obligatoriedad de que todos los tajos en ejecución sean visitados diariamente por personal del Control de calidad de Ejecución, que podrá ser distinto para cada zona o para cada clase de obras, pero que deberá tener continuidad dentro de su cometido, ello sin perjuicio de las visitas e inspecciones del resto del personal que sean necesarios.
El Responsable del Control de Calidad de Ejecución y sus correspondientes vigilantes de obra, redactarán un parte diario de las obras inspeccionadas. Dicho parte se redactará según el modelo que establezca el Director del Contrato y deberá ser suscrito por él mismo y por la ó las personas aceptadas por el Director del Contrato de entre las del Equipo de Asistencia Técnica. Este parte diario será exigido por el Director de Obra.
Se llevará por el Control de Calidad de Ejecución un Libro Diario de Incidencias en el que se recogerán diariamente todas aquellas cuyo conocimiento pueda ser útil en fases posteriores. Este libro deberá ser suscrito diariamente por el Jefe de Equipo de Vigilancia que el Director de Obra establezca a pie de obra.
Recogerá las Propuestas de resoluciones para que la Dirección de Obra las pase al Libro de Órdenes, si procediera.
3º.- Ficha de seguimiento del Grado de Ejecución de Xxxx.
Del análisis de los anteriores resultados se concluirá explícitamente en el informe la propuesta de aprobación provisional de lo ejecutado o, en caso contrario, la propuesta de medidas correctoras.
El Informe Mensual (IMSO) se presentará todos los meses que dure la obra dentro de los cinco primeros días del mes siguiente.
Este IMSO incluirá los datos e informaciones que corresponde dar por el Constructor de acuerdo con lo previsto en el Esquema Director de la Calidad establecido por la Dirección de Obra.
Incluirá también los resultados de los ensayos o pruebas realizados por la propia Dirección de Obra, bien en el laboratorio de obra o bien en otros laboratorios o centros de ensayo.
11.2.5. Control Cuantitativo y Certificaciones Mensuales de Obra.
La ejecución del Plan de Control cuantitativo comprenderá, como mínimo, el control de mediciones y valoración de todas las unidades de obra ejecutadas.
El Equipo de Asistencia Técnica realizará mensualmente el control de mediciones y la relación valorada de todas las unidades de obra a medida que se ejecuten, distinguiendo:
Unidades de obra dentro de tolerancias (aprobadas
y abonables).
Unidades de obra fuera de tolerancia, pero aceptables (abonables con penalización).
Unidades de obra fuera de tolerancia, no aceptables (no abonables y a demoler y/o corregir).
Unidades de obra pendientes de aceptación.
Estos controles y comprobaciones deberán realizarse sin que se produzcan interferencias con los trabajos del Contratista.
Toda la información relativa a mediciones y valoraciones se entregará tanto en soporte papel como en informático.
La Dirección de Obra llevará al día, durante todo el período de ejecución de las obras, los datos precisos para la liquidación final, ordenadamente desglosados por unidades de obra y por lotes de control, con las mediciones parciales archivadas, así como los resultados del control geométrico y cualitativo que hayan servido de base para su aceptación y las fichas correspondientes, con las firmas del Contratista, y separadamente, las reclamaciones del Contratista que estén pendientes de solución, aceptadas o denegadas por el Director del Contrato.
De esta manera, cuando se haya terminado una parte de obra, su medición, junto con los ensayos o pruebas de su aceptación, será archivada, de forma que quede adelantada esta parte de los datos necesarios para la liquidación.
En base a esta documentación, mensualmente la Dirección de Obra emitirá las oportunas Certificaciones de Obra con las correspondientes Relaciones Valoradas, que someterá a la aprobación del Director del Contrato para la tramitación de las mismas.
Tratándose de un contrato de precios cerrados la certificación de las obras se efectuará siguiendo la estructuración de la obra realizada para el desarrollo del Plan de Supervisión del Aseguramiento de la Calidad.
Cada capítulo del presupuesto se desagregará en “Tramos” u “Obras parciales” que a su vez se dividirán en “Actividades” (si procede) y éstas en “Unidades de Obra”.
Cada mes se elaborarán relaciones valoradas de las distintas unidades de obra agrupadas por actividades, a partir de estimaciones del porcentaje de avance a origen, entendiendo que las certificaciones de obra se realizan a buena cuenta.
11.2.6. Seguimiento de la Seguridad Vial y de la Seguridad y Salud laboral
El Equipo de Asistencia Técnica supervisará y aprobará los proyectos de desvíos provisionales propuestos por el Contratista y procederá a la vigilancia sistemática, tanto de la señalización de obras como de los desvíos provisionales.
Asimismo, el Coordinador de Seguridad y Salud durante la ejecución de la obra, perteneciente al equipo de la Dirección de Obra, deberá desarrollar las siguientes funciones:
a) Coordinar la aplicación de los principios generales de prevención y de seguridad.
b) Coordinar las actividades de la obra para garantizar que el contratista y, en su caso, los subcontratistas y los trabajadores autónomos apliquen de manera coherente y responsable los principios de la acción preventiva que se recogen en el artículo 15 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales durante la ejecución de la obra y, en particular, en las tareas o actividades a que se refiere el artículo 10 del Real Decreto 1627/1997, de 24 de Octubre, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y de salud en las obras de construcción.
c) Informar para su aprobación el plan de seguridad y salud elaborado por el Contratista con las modificaciones introducidas, en su caso, en el mismo.
d) Organizar la coordinación de actividades empresariales prevista en el artículo 24 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
e) Coordinar las acciones y funciones de control de la aplicación correcta de los métodos de trabajo.
f) Adoptar las medidas necesarias para que sólo las personas autorizadas puedan acceder a la obra.
Igualmente, el Coordinador de Seguridad y Salud durante la ejecución de la obra será el responsable del libro de incidencias, que deberá mantenerse siempre en la obra. A dicho libro tendrán acceso la dirección facultativa de la obra, los contratistas y subcontratistas y los trabajadores autónomos, así como las personas u órganos con responsabilidades en materia de prevención en las empresas intervinientes en la obra, los representantes de los trabajadores y los técnicos de los órganos especializados en materia de seguridad y salud en el trabajo de las Administraciones públicas competentes, quienes podrán hacer anotaciones en el mismo, relacionadas con los fines de control y seguimiento del plan de seguridad y salud en el trabajo.
11.2.7. Seguimiento de la implantación de las medidas correctoras de impacto ambiental
El Consultor realizará el seguimiento de la implantación de las medidas correctoras de Impacto Ambiental.
Seguirá el cumplimiento del programa de Vigilancia Ambiental y tomará los datos que servirán de base para redactar los informes a enviar al Organo Ambiental.
Para este seguimiento y control el Consultor incluirá en el Equipo de Asistencia Técnica la asesoría cualificada en aspectos medioambientales formada por uno o varios especialistas que serán los encargados de realizar las actividades antes indicadas y las funciones que el Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares del Proyecto les asigna
11.2.8. Seguimiento y Comprobación de las Pruebas de Carga
El Consultor está obligado, como parte de los controles de recepción, a examinar y a aprobar los Planes de las distintas pruebas, cuyo proyecto, en el caso que sea necesario, será realizado por el Consultor y cuyas mediciones y controles de cargas, deformaciones, condiciones meteorológicas, etc., serán realizados bajo el control y seguimiento especialmente cuidado de la Dirección de Obra. De todas las incidencias o anomalías que puedan surgir se mantendrá informado al Director del Contrato. Los elementos de carga de las pruebas serán aportados por el Contratista.
El Director de Obra supervisará las pruebas de modo que le permitan asegurarse de la exactitud de las mismas. Posteriormente procederá a la aprobación de dichas pruebas y a proponer las medidas que entienda necesarias en el caso de no conformidades.
11.2.9. Informes de Obra
El Equipo de Asistencia Técnica realizará además los siguientes informes si fuesen necesarios:
a) Informes inmediatos y continuos al Director de Obra o en cualquier momento, sobre anomalías que se observen eventualmente, especialmente sobre aquellas que puedan denotar falta de calidad en un material con arreglo a especificación o incumplimiento de las normas sobre señalización de obra, daños producidos por posibles desprendimientos, deslizamientos, etc.
b) Propuesta e informes ocasionales sobre modificaciones en el tipo, calidad y fuentes de suministro de materiales básicos, dosificaciones y granulometrías a definir en obra, y sobre la determinación de especificaciones no contenidas en los Pliegos de Prescripciones Técnicas Particulares.
c) Informes Técnicos sobre las Tecnologías empleadas en la obra, Resúmenes estadísticos de características resultantes de los materiales, Métodos constructivos, Aplicaciones de técnicas avanzadas, etc., que pueda servir de recopilación de las experiencias obtenidas en las obras para otras futuras y simultáneas. Irá apoyado por experiencia gráfica y audiovisual. Se harán Avances del Informe Final, correspondientes a fases de interés técnico específico de la obra.
d) Contactos y reuniones con el Contratista para el estudio de los problemas que en la obra se presenten. Estos contactos y reuniones con el Contratista deberán ser conocidos por el Director del Contrato.
La Dirección de Obra tomará nota de las decisiones que adopte y de lo acordado en todas las reuniones a las que acuda y redactará un acta de cada reunión, que enviará al Director del Contrato y que conservará hasta la finalización de las obras.
11.2.10. Informe Final de Obra y Manual de Conservación
El Equipo de Asistencia Técnica redactará un Informe Final de las Obras (IFO) en el que se haga una recopilación de las incidencias más significativas de las obras, de forma que su conocimiento ayude a las actividades futuras de conservación y explotación, así como al aprovechamiento por otros de las experiencias adquiridas.
Este IFO, contendrá como mínimo los siguientes aspectos:
Comprobación final de la obra, de acuerdo con el Plan de Supervisión, para constatar que tanto geométricamente como en calidades de obra cumple con lo previsto en el Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares.
Documentación descriptiva sobre el Estado Final de las obras.
Libro Diario de Incidencias.
Informe de cada estructura que recoja la definición exacta de la obra ejecutada incluidas todas las adaptaciones e incidencias registradas durante las obras, tanto de las cimentaciones como de la superestructura, el resultado de las pruebas de carga, el detalle de la instrumentación colocada en su caso, y una actualización del plan de inspección y mantenimiento del proyecto con los datos de la obra realizada.
Informe para la liquidación provisional.
Informe de recopilación, conteniendo:
Datos del proyecto y de su tramitación.
Modificaciones respecto al Proyecto inicial.
Información gráfica más significativa del desarrollo de la obra.
Descripción de las tecnologías especiales utilizadas en la obra.
Datos, índices de precios por km. y otras variables
comparativas.
Incidencias especiales durante las obras.
Aspectos geológicos-geotécnicos o medioambientales más significativos.
Nombres de las empresas y técnicos participantes en la obra.
Ficha resumen de características de la Obra.
Tanto el Libro de Órdenes de la Dirección de Obra como el Libro Diario de Incidencias constituirán anejos del Informe final de Obra.
Asimismo redactará un Manual para la Conservación del tramo donde se recojan, de forma más concreta y específica que en el IFO, todas las operaciones o trabajos que, como consecuencia de la propia realización de las obras, las incidencias habidas y la propia naturaleza de las mismas, se consideren necesarias así como su periodicidad.
Incluirá este Manual, entre otros, el control de la posible instrumentación de desmontes, terraplenes, bulones, el revestimiento e impermeabilización de túneles, el control de estructuras, asientos, flechas, apoyos, juntas, etc.
12.- ACTIVIDADES PARA LA RECEPCION Y LIQUIDACION DE LAS
OBRAS
12.1. Recepción de las obras
Con la información procedente de los puntos anteriores y la reglamentaria necesaria, el Adjudicatario de las obras preparará las bases para el expediente que servirá de apoyo formal de la recepción y se solicitará la Recepción por parte de la Dirección de Obra.
En caso de que examinada la obra y la documentación recibida por parte de la Dirección de Carreteras se estimara que no se encuentran en situación de ser recibidas, se actuará conforme a lo dispuesto en el artículo 147.3 L.C.A.P.
12.2. Certificación final de las obras ejecutadas
En el plazo máximo de un mes más diez días a partir de la recepción de las obras la Dirección de Obra preparará la certificación final de las obras realizadas a fin de que sea aprobada por el órgano de contratación dentro del plazo establecido en la vigente L.C.A.P.
12.3. Liquidación de las obras
La Dirección de Obra en base a la información obtenida en el desarrollo de las obras y de las comprobaciones finales que fueran necesarias, así como de la documentación suministrada por el Contratista, preparará la propuesta para la liquidación de las obras.
Al mismo tiempo, la Dirección de Obra elaborará el Estado de Dimensiones y Características Finales de la obra que consiste en una documentación completa de las obras tal y como han sido realmente ejecutadas, según establece la legislación vigente con el correspondiente soporte informático.
Con estos datos y con los que el Contratista habrá de facilitar sobre la obra “según construida”, se efectuará, una vez recibidas las obras y en el plazo máximo de dos meses desde su terminación, el Proyecto de Liquidación de la misma.
Dicho proyecto deberá ser supervisado durante su desarrollo por el Director del Contrato.
Constará de los siguientes documentos:
a) Memoria, en la que se incluirá el historial y las incidencias de la obra.
b) Anexos a la Memoria, que contendrá copia del Acta de Recepción, del Libro de Ordenes y Visitas, del Libro de Incidencias y de los Estados de Replanteo.
c) Estado de Dimensiones y Características Finales de la Obra.
Dicho documento constará de los siguientes epígrafes:
Bases de Replanteo en coordenadas U.T.M., con sus respectivos cálculos de compensación de errores (con precisión igual a la del proyecto).
Planos de Replanteo de los ejes de las obras, a la misma escala que el proyecto para las diferentes unidades de obra.
Levantamiento taquimétrico, en coordenadas U.T.M., de todas las obras y terrenos ocupados, referenciados a las bases de replanteo.
Planos de detalle.
Reportaje fotográfico, con el correspondiente plano de situación.
Al menos tres Bases de Replanteo coincidirán con las de proyecto de construcción, no pudiendo estar distantes dichas bases entre sí, más de dos kilómetros de distancia.
Los planos de este documento deberán ser entregados en el mismo formato que el proyecto de construcción y deberán ser aprobados expresamente por el Director del Contrato.
d) Relación Valorada, que seguirá el mismo orden y denominación de unidades y capítulos que el Proyecto y sus modificaciones aprobadas. Para cada presupuesto parcial se hallará el saldo, tanto respecto a la última certificación, como respecto al último presupuesto aprobado.
13.- ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS A REALIZAR POR EL
CONSULTOR
13.1. Trabajos complementarios durante la fase de construcción
A lo largo de la fase de construcción de la obra será necesario realizar determinadas actividades complementarias en diversos aspectos: ajustes de detalles del proyecto al terreno, interpretación y definición de detalles del proyecto, etc.
El Consultor estará obligado a desarrollar estos trabajos para lo que dotará al equipo de Dirección de Obra del personal y medios necesarios para llevarlos a cabo.
Entre estos trabajos se citan como ejemplo los siguientes:
a) Interpretación y definición de detalles del Proyecto que no impliquen variación contractual, o que el Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares deje al criterio y propuesta del Director.
b) Adaptación de detalles de cimentaciones de obras de fábrica y de drenaje al terreno.
c) Xxxxx xxxxxxxxxxxx de detalle.
d) Trabajos adicionales necesarios para la reposición de servicios.
e) Realización de estudios o informes sobre aspectos geotécnicos, estructurales, medioambientales o de cualquier otro tipo que sea necesario.
13.2. Redacción de modificados y complementarios
También como actividad complementaria el Consultor realizará el estudio y redacción de los proyectos modificados y complementarios que pudieran ser necesarios, así como la asistencia a la Dirección de Obra cuando se ejecuten las obras de los citados Proyectos.
Esta asistencia se llevará a cabo bajo la supervisión del Director del Contrato y con el visto bueno de la Dirección de Carreteras.
El trabajo consistirá, en primer lugar, en la propuesta de modificaciones que resuelvan, en su caso, las omisiones o anomalías que se hayan detectado en el informe inicial, así como sobre cualquier defecto o imprevisión que se detecte en los proyectos a lo largo de las obras, o sobre aquellas otras modificaciones o proyectos complementarios que la Administración resuelva estudiar o introducir.
En segundo lugar, incluirá el estudio de alternativas y de soluciones técnicoeconómicas con la formulación de planos, cálculos, mediciones y precios contradictorios oportunos, así como la toma de datos topográficos y de campo que sean necesarios.
En tercer lugar, se incluye la redacción de los proyectos modificados o complementarios propiamente dichos redactados, ajustándose a la legislación contractual, al Decreto Xxxxx 21/2004 de 8 xx xxxxx, que regula el uso de las lenguas oficiales en el ámbito de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa y demás disposiciones y aplicaciones. Se entregarán seis ejemplares encuadernados más los originales en soporte gráfico e informático.
Para la ejecución de estos trabajos, que por su propia naturaleza son eventuales, e incluso pueden no ser necesarios, el Consultor deberá contar con la suficiente estructura fuera del personal a pie de obra para poder hacerse cargo de los mismos con suficiente nivel de competencia y oportunidad.
El abono de la contraprestación económica correspondiente a la redacción de proyectos complementarios ó modificados tramitados, se realizará a través de una Partida Alzada a Justificar, cuya cuantía se fija en 60.000,00 euros a efectos de presupuesto y oferta de este contrato.
En el caso de proyectos complementarios la valoración de la contraprestación económica resultará de aplicar el 1,2% sobre la base del presupuesto de ejecución material del proyecto, con un mínimo de 3.000€.
En el caso de modificados el 1,2% se aplicará sobre la base del presupuesto adicional de ejecución material que supongan tales modificados, así mismo, con un mínimo de 3.000€. Sin perjuicio de lo anterior, a juicio del Director de la Obra, la base anterior podrá incrementarse cuando el proyecto modificado sustituya alguno de los elementos del proyecto por otros nuevos que requieran de diseño y cálculos adicionales, en una cuantía máxima igual al presupuesto de ejecución material de estos nuevos elementos.
Esta valoración se entenderá como de ejecución material del presente contrato por lo que le serán de aplicación para obtener el líquido, los coeficientes de paso a Ejecución por Contrata (19% y 18% de IVA) y el coeficiente de adjudicación del mencionado contrato.
13.3. Vídeo de seguimiento de las obras y vídeo final
Se realizarán filmaciones periódicas de seguimiento de las obras, con una frecuencia de una visita mensual. Como resultado, se entregará un vídeo semestral, de una duración aproximada de cinco minutos, que recoja el avance y estado de las obras a lo largo de los seis meses, así como correspondencia o desviaciones respecto al Proyecto original. Se incluirán, así mismo, tomas fijas correspondientes a puntos escogidos inicialmente con la aprobación de la Administración, representando la sucesión de las obras desde dichos puntos.
El vídeo incluirá banda sonora y locución profesional sobre imagen, pero esta locución podrá sustituirse por rótulos que identifiquen fechas, puntos de vista, volumen de obra ejecutado, etc., datos que, en todo caso, deberán incluirse en cada vídeo de seguimiento.
Al final de la obra se realizará un vídeo síntesis que englobe las filmaciones periódicas de seguimiento de las obras. El vídeo deberá tener un carácter claramente comercial para su difusión en los distintos medios de comunicación y sociales, y una duración aproximada de quince minutos.
Deberá reflejar a modo de resumen las características del proyecto, las distintas fases de ejecución, los grandes números de la obra, los medios singulares utilizados para su ejecución, así como el acabado final de las obras y todo aquello que fuera susceptible de significar.
Los vídeos tendrán calidad de imagen DVD, tanto en filmaciones como en animaciones virtuales. Se entregarán en el formato PAL COLOR. Se entregarán DOS COPIAS con carátula de cada uno. Su costo se incluirá como una partida alzada de abono íntegro para este concepto en el desglose de la proposición económica.
13.4. Medida de la regularidad superficial (I.R.I.) en la capa intermedia y en la capa de rodadura
Realizado el extendido de la capa intermedia y una vez terminadas las obras y previamente a la recepción se realizarán las medidas del índice de regularidad superficial en la capa intermedia y de rodadura respectivamente y sus resultados se recogerán en un informe en el que además se analizarán aquellos en relación con las especificaciones vigentes. Este informe será firmado por el Director de Obra. Su costo se incluirá como una partida alzada de abono íntegro para este concepto en el desglose de la proposición económica.
14.- RELACIONES DE LA DIRECCIÓN DE OBRA CON TERCEROS
14.1. Relaciones con el Contratista de Obras y su Personal
Las decisiones y las órdenes al Contratista de Obra corresponden exclusivamente al Director de Obra y al Jefe del Equipo de Asistencia Técnica que lo harán basados en el sentido común y en la buena fe, tratando de interpretar los Xxxxxxx y las instrucciones correspondientes. Se canalizarán a través del Jefe de Obra, o en su caso a través del Delegado de Obra. El contenido de los mismos deberá figurar en las actas de obra, o en el correspondiente Libro de Ordenes o Libro de Incidencias. La comunicación por fax o, preferentemente, por correo electrónico tendrá la misma validez que si figurase en las actas o en los libros citados. De dichas órdenes o instrucciones se dará cuenta mediante copias de las mismas al Director del Contrato para su conocimiento y efecto en el correspondiente IMSO del mes siguiente.
Si por razón de emergencia el Consultor impartiese órdenes que implicasen una modificación no autorizada del proyecto se remitirá, simultáneamente y con carácter de urgencia, una copia de la correspondiente orden al Director de Obra y al Director del Contrato.
A instancia de cualquiera de las partes se deberán celebrar reuniones periódicas y ocasionales, cuyo contenido se refiera al desarrollo y marcha de los trabajos de ejecución de las obras, en las cuales deberá estar presente el Director del Contrato.
14.2. Relaciones con el Público
El personal de la Dirección de Obra cuidará especialmente el trato con los afectados, y sus representantes, encargados y otro personal, colindantes, organismos, usuarios de la carretera, etc., recabando y dando la información que sea pertinente, solicitando autorización para acceder a las propiedades cuando fuere preciso, de la propiedad o su encargado, identificándose y explicando la razón del acceso, no produciendo daños ni molestias, cuidando que los hitos del replanteo y marcas que hubiera que colocar no constituyan peligro para las personas, ganados o maquinaria, etc.
Si se suscitase alguna reclamación o diferencia, actuará con la máxima corrección.
15.- PLAZO
El plazo de ejecución de los trabajos del presente contrato será el definitivo de ejecución del conjunto de las obras ampliado en tres (3) meses, un mes anterior para las actividades previas al inicio de las obras y dos meses desde la recepción de las mismas para completar los proyectos de liquidación.
El plazo comenzará con la firma del Contrato y los trabajos previos al inicio de las obras se entienden realizados desde esta firma hasta la realización del Acta de Comprobación del Replanteo y el mes inicial de plazo de ejecución de la obra.
A efectos de confección del presupuesto y de la proposición económica desglosada se prevé un período de ejecución de las obras de veinticuatro (24) meses, que sumados a los tres antes citados dan un plazo total de veintisiete (27) meses.
16.- DOTACION DEL EQUIPO DE DIRECCION DE OBRAS
El equipo que el Consultor dedicará a los trabajos de Dirección de Obra, Control de Calidad y restantes actividades incluidas en este contrato estará formado por una dotación de Personal, unas instalaciones y equipos, y unos medios de locomoción que como mínimo serán los que se especifican en este Pliego. Debe entenderse, en todo caso, que el servicio que se contrata no es una prestación de personal y equipos, y que en algún momento dado puede exigir mayores medios que los mínimos previstos para ser realizada correctamente.
16.1.- Personal
La dotación de personal, titulación y requisitos particulares con que deberá contar el Consultor para la ejecución del contrato, será como mínimo la que figura en el Anexo 1, debiendo adecuar la presencia de su personal para atender a las demandas flexibles del trabajo.
El Consultor presentará al Director del Contrato un organigrama del funcionamiento de la Dirección de Obra en los quince primeros días de vigencia del contrato y posteriormente, siempre que sea preciso introducir algún cambio. Tendrá, así mismo, a disposición del Director del Contrato un Libro Registro de Personal, conformado por éste con indicación de altas y bajas motivadas, y relación laboral con el Consultor. Cualquier modificación de personal deberá ser previamente aprobada por el Director del Contrato.
La jornada de trabajo del personal que realiza su función en la obra será la misma que la del Contratista de la obra, no teniendo derecho a reclamar aumentos de presupuesto por necesidad de mayor dedicación, horas extraordinarias, festivas o nocturnas, etc.
La dedicación prevista inicialmente a la obra es la que figura en el Anexo nº 1. Esta dedicación esta planteada sobre la dotación mínima de personas y sobre la duración de los trabajos resultante del Programa de Trabajos del Proyecto. Podrá por tanto modificarse con el plazo de Adjudicación de las Obras, con el Programa de Trabajos definitivo de las Obras, y con la duración real de éstas. En todo caso también podrá mejorarse en la propia oferta.
El auxiliar de topografía, cuando no realice trabajos de campo, formará parte del equipo de vigilancia de obra.
Las ausencias obligadas del personal técnico o de vigilancia por bajas laborales, vacaciones u otros motivos justificados serán cubiertas por sustitutos de la misma cualificación técnica, aceptados por el Director del Contrato, salvo que las obras se encuentren paralizadas por vacaciones del Contratista.
16.2.- Instalaciones y Equipos
El Adjudicatario dispondrá de una oficina a pié de obra con distribución, equipamiento y características adecuadas para el cumplimiento del presente Contrato.
A efectos de su conocimiento y valoración se señala que, de acuerdo con el Pliego de Cláusulas Administrativas del Contrato de ejecución de las obras, el Contratista de las mismas tiene la obligación de poner, a disposición de la Dirección de Obra, una oficina de obra de cien metros cuadrados (100 m²) de superficie.
La puesta en funcionamiento de esta oficina en régimen normal se cumplirá en un plazo no superior a un mes, si bien alguno de sus equipamientos (agua, teléfono, etc.) pueda requerir más tiempo. Ello a partir de la firma del Contrato y deberá contar con la aprobación expresa del Director del Contrato.
El Consultor dotará a dicha oficina, como mínimo, con los equipos que se relacionan en el Anexo nº 2 del presente Pliego de Prescripciones Técnicas.
Asimismo todos los integrantes del equipo contratado irán provistos de teléfono móvil que deberán mantener en todo momento cargado y conectado.
Además el Consultor propondrá la colaboración de un laboratorio externo distinto al del contratista para la realización de los ensayos tanto del control del autocontrol del Contratista como del resto de ensayos necesarios.
16.3. Vehículos
El Adjudicatario dispondrá de los vehículos mínimos que se indican en el Anexo nº 3 para la realización de su trabajo en las obras, corriendo con todos los gastos de funcionamiento. En cualquier caso el número de vehículos será tal que en ningún caso se pueda atribuir a su escasez la no presencia de su personal en el momento adecuado, en los tajos o lugares donde su presencia fuese necesaria.
16.4. Especialistas externos
En el Anexo nº 1 se incluyen algunos especialista que, con la dedicación total que se señala, que debe entenderse como días completos a lo largo de toda la obra convertido en el precio básico de especialista/mes, se consideran mínimo necesario para la asistencia.
En todo caso el Consultor deberá especificar en su oferta los especialistas, exteriores a su equipo, que realizarán la asesoría técnica y el campo de actuación de los mismos con detalle de su curriculum vitae y la dedicación a los trabajos indicando la intensidad de la misma y reduciéndola a la citada unidad de especialista/mes.
17.- ABONO DE LOS ENSAYOS
Tanto los ensayos de control del autocontrol del contratista como los ensayos de control restantes deben ser abonados por el Contratista de acuerdo con su Pliego de Condiciones.
Por ello los ensayos que se realicen serán facturados directamente al Contratista por los respectivos laboratorios.
18.- DESGLOSE DE LA PROPOSICION ECONOMICA
18.1. Precios básicos
Para obtener el presupuesto de la proposición económica se partirá de los precios básicos en euros/mes del personal y medios incluidos en la oferta, así como de gastos de funcionamiento, mantenimiento, consumo y amortizaciones.
A ellos se añadirán partidas alzadas de abono íntegro o a justificar para los restantes conceptos. En estas partidas alzadas se incluyen las que siguen:
- Pruebas del I.R.I. tanto de la capa intermedia como del firme terminado (de abono íntegro).
-Video de seguimiento y final de la obra (de abono íntegro).
- Montaje y desmontaje de instalaciones (abono 50% al inicio y 50% al final)
- Partida alzada a justificar para redacción de Proyectos Modificados y Complementarios cuya cuantía se fija en 87.536,98 euros y cuyo abono se realizará según lo indicado en el artículo 13.2 del presente Xxxxxx.
- Partida alzada de abono íntegro para las actividades a realizar en la fase inicial. Incluye las cantidades que no estén incluidas en los abonos mensuales normales del equipo de Dirección de Obra y corresponde a actividades antes del inicio de las obras o a desarrollar en el primer mes de obra. Puede venir a su vez desglosada en precios básicos.
- Partida alzada de abono íntegro para la realización de los trabajos en fase de liquidación incluidos los informes finales. De carácter similar a la anterior, recoge trabajos posteriores a la terminación de las obras. Puede venir a su vez desglosada en precios básicos.
- - Partida alzada a justificar para realización de trabajos o estudios especiales de cualquier tipo que se consideren interesantes por la Dirección de Obra o por la Dirección del Contrato y cuenten con la aceptación de esta última. La cuantía de esta P.A. será de 50.000 euros. Se justificará según los precios básicos de la oferta.
- Las partidas alzadas a justificar correspondientes a “redacción de Proyectos Modificados o Complementarios”, y a los “trabajos o estudios especiales” se reflejarán en las ofertas con las cantidades aquí señaladas como de ejecución material.
18.2. Precios unitarios
Con los precios básicos, en función de las distintas etapas de la obra y necesidades de personal y medios correspondientes, se elaborarán, siguiendo el programa de trabajos del proyecto, los precios unitarios de los diferentes equipos para cada etapa de la obra.
18.3. Obtención de la oferta económica
Con estos precios unitarios, compuestos por los precios básicos, aplicados a los tiempos previstos para las diferentes etapas y con la adición de las partidas alzadas se compondrá la valoración en “ejecución material” del presupuesto de la oferta.
Para la formación de la valoración del Presupuesto Base de Licitación de la proposición económica se añadirá al presupuesto de “ejecución material” así obtenido el 19% de aumento en concepto de gastos generales y beneficio industrial así como el 18% de impuesto sobre el valor añadido.
En el Anejo nº 5 se incluye a título orientativo una justificación de la cuantía económica de este contrato.
19.- MEDICION Y ABONO DE LA ASISTENCIA TECNICA
Los trabajos de la asistencia se abonarán mensualmente en base al equipo de personas y medios dispuestos, de acuerdo con la oferta presentada.
El abono de las partidas alzadas de abono íntegro se hará tan pronto como la Administración compruebe que se han efectuado los trabajos. El abono de las Partidas Alzadas “a justificar” se hará de acuerdo con los precios unitarios y según el resultado de la medición mensual, o según lo indicado en el artículo 18 del presente Xxxxxx. Estos dos últimos abonos no se computarán dentro del porcentaje anteriormente señalado.
El resto de las unidades se abonará según el tiempo de servicios prestados. Si el tiempo fuera inferior a un mes, se abonará la parte proporcional correspondiente de días naturales (incluidos festivos) considerando meses de (30) treinta días.
Si como consecuencia de una modificación aprobada de las obras se produce un aumento del plazo de ejecución de obra autorizado, la administración podrá, si lo considera conveniente, y con el acuerdo del Consultor, tramitar la oportuna modificación del Contrato que recoja el aumento de plazo y en consecuencia la variación de presupuesto por aumento de la unidad correspondiente, sin que ello conlleve variación de los precios unitarios contractuales ni de los precios básicos. Si se produce una disminución del plazo de la obra se producirá una disminución de los meses dispuestos de las personas y equipos, con la consiguiente disminución de abono de la asistencia sin derecho del Adjudicatario a reclamaciones por este motivo.
Cuando las modificaciones supongan la ejecución de trabajos no valorables por aplicación del sistema establecido en el contrato, se observará lo dispuesto en el artículo 217.2 de la L.C.S.P.
Si se decreta la suspensión temporal de las obras, el contrato de asistencia a la dirección de obra quedará en suspenso hasta el reinicio de aquéllas. En caso de suspensión definitiva de las obras, el presente contrato de asistencia técnica también quedará suspendido transcurrido el tiempo previsto en este pliego para la realización de las medición y liquidación de las obras controladas. En todo caso tendrá derecho el Consultor a las indemnizaciones que legalmente le correspondan.
Donostia-San Xxxxxxxxx, Mayo de 2010.
EL INGENIERO-JEFE DEL SERVICIO
DE PROYECTOS Y CONSTRUCCION B,
Fdo.: Xxxx Xx Xxxxxxxx Xxxxxxx Vº Bº
EL DIRECTOR GENERAL DE CARRETERAS,
Fdo.: Xxxx Xx Xxxxxx Xxxxxxxxx
ANEXO Nº 1
DOTACION DE PERSONAL
Nº |
Profesión |
Cargo |
Años Experiencia Especifica |
Meses De Dedicación |
|
|
|
|
|
1 |
Ingeniero de C.C.yP. |
Jefe del Equipo de Asistencia Técnica |
6 |
27 |
1 |
Ing. Técnico de O.P. |
Control y vigilancia de ejecución y calidad de las obras. |
4 |
24 |
1 |
Especialista en Excavaciones y Cimentaciones Ingeniero o Geólogo (*) |
Control de desmontes, excavaciones, terraplenes y cimentaciones. Estudios geotécnicos |
5 |
20 |
1 |
Especialista en Medio Ambiente Biólogo (*) |
Control y seguimiento de las medidas medio-ambientales |
5 |
0,2 x 20 + 4 |
1 |
Formación en Prevención de Riesgos Laborales (*) |
Coordinador de Seguridad y Salud |
6 |
0,5 x 24 |
1 |
Equipo de topografía formado por 1 Ing. Tec. Topógrafo y Auxiliar. |
Control geométrico y topográfico de toda la obra. |
- |
24 |
1 |
Vigilante de Obra con formación FP-2 ó similar (**) |
Vigilancia documentada de la obra. |
3 |
24 |
1 |
Auxiliar Administrativo (o Delineante). |
Informes, copias, planos, etc. |
-- |
27 |
Dotación mínima de personal a pie de obra que integrará la Asistencia Técnica a la Dirección de Obra:
(*) Podrán ser de profesión similar de igual o superior categoría pero siempre que quede perfectamente demostrada la experiencia específica.
(**) Además en el equipo de la Asistencia Técnica se integrará un vigilante de obra perteneciente a la plantilla de la Diputación Xxxxx de Gipuzkoa que desempeñará las funciones de vigilancia con arreglo al horario laboral de esta Diputación Xxxxx de Gipuzkoa
Dotación de Oficina Técnica.
Dentro del equipo a pie de obra se incluye el personal necesario para realizar la ingeniería de detalle. Para los trabajos de asistencia de mayor entidad que pueden presentarse a lo largo de las obras y los que específicamente es preciso efectuar en la fase inicial de las mismas y con motivo de la liquidación así como para ayudas puntuales se dispondrá del apoyo de una oficina técnica durante toda la duración del contrato (en principio 27 meses).
Se valorará como unidad mensual indicándose en la oferta el desglose de la unidad en precios básicos del personal que la compone y su dedicación. Se tendrá en cuenta que los proyectos reformados y complementarios tienen la contraprestación económica señalada en el punto 13.2 del presente Xxxxxx.
Especialistas o Asesores.
Se considera necesaria, como mínimo, la participación de los siguientes especialistas externos con la dedicación mínima indicada.
Asesor geotécnico para excavaciones, terraplenes
y desmontes con una dedicación de 0’2 x 6 meses. 1,2 meses
1 Asesor de estructuras dedicación de 0’2 x 9 meses 1,8 meses
ANEXO Nº 2
OFICINA A PIE DE OBRA Y EQUIPAMIENTO
2.1 Oficina.
Oficina a pie de obra con el Nº de metros cuadrados y despachos a definir en la oferta. Estará dotada de teléfono, fax y conexión a internet en banda ancha.
2.2. Equipamiento de la Unidad.
2.2.1. Material inventariable.
Se incluye en este concepto el material susceptible de utilización continuada a lo largo del desarrollo de los trabajos y necesario para el cumplimiento de las tareas definidas en este Pliego, tal como mobiliario y equipo de oficina.
El Adjudicatario proveerá la totalidad de dicho material inventariable.
2.2.2. Dotación de material inventariable.
2.2.2.1. Mobiliario y material de oficina.
Se deberá disponer como mínimo del siguiente mobiliario y material de oficina:
Muebles de Oficina para elementos de la distribución señalada en el presente anexo. En particular se deberá disponer de una mesa de reuniones con capacidad mínima de 10 personas.
Una fotocopiadora de color cuyo tamaño máximo de papel sea como mínimo DIN A-3.
Equipos informáticos personales (PC’s).
Plotter e impresora de color A-4.
Pequeño material de oficina, como calculadoras, escalímetros.
2.2.2.2. Software.
Se dotará a la oficina de pie de obra de todo el software necesario para poder desarrollar todas las labores de seguimiento de la obra, intrínsecas a la dirección de las obras, con suficiente agilidad y precisión. Los programas informáticos mínimos a requerir serán:
Programa de Topografía.
Programa de Trazado de Carreteras, el cual deberá poder enlazarse con el programa de topografía mencionado anteriormente.
Programa de diseño asistido por ordenador (ACAD, Microstation, etc.)
Programa de mediciones, Presupuestos y elaboración de Relaciones Valoradas y Certificaciones. (SISPRE ó similar).
Programa de planificación y seguimiento temporal de obra.
Procesador de Textos compatible con Word de Windows.
Sistema operativo Windows.
Programas de cálculo geotécnicos.
2.2.2.3. Material topográfico.
Los equipos de topografía constarán como mínimo de los siguientes instrumentos, con su certificado de calibración vigente:
Una estación total con precisión en medición angular de 3” y medición sin prisma.
Un prisma circular y un miniprisma.
Un juego de radioteléfonos de campo.
Un nivel láser.
2.2.3. Material no inventariable.
Se incluye en este concepto el material fungible, perecedero, con su utilización.
El Adjudicatario suministrará la totalidad del material no inventariable necesario para el desempeño de las tareas de control y vigilancia de las obras, en la cuantía y proporción que el desarrollo de las mismas lo requieran.
ANEXO Nº 3
VEHICULOS Y LOCOMOCION
3.1. Vehículos mínimos.
La relación de vehículos mínima a disponer en obra será la necesaria para que el Equipo de Dirección disponga de la movilidad necesaria para realizar correctamente sus funciones. En la oferta se definirán los vehículos necesarios. En caso de necesidad el consultor dispondrá de los vehículos necesarios independientemente de la oferta presentada.
3.2. Locomoción.
Los gastos de locomoción del Adjudicatario y de su personal correrán íntegramente por cuenta de aquél.
Si circunstancialmente la Administración necesitase un vehículo para visitar los trabajos, éste será puesto a disposición por el Consultor, sin que ello suponga ninguna contraprestación adicional.
Anexo Nº 4 - JUSTIFICACIÓN DE LA CUANTÍA ECONÓMICA |
||||
|
|
|
|
|
CONCEPTOS |
Precio Unitario |
Medición |
Importe |
|
ICCP-Responsable de A.T. a la Dirección de Obra |
8.000 |
1 |
27 |
216.000 |
ITOP Control de Calidad y de Ejecución |
6.000 |
1 |
24 |
144.000 |
Técnico especialista en excavaciones y cimentaciones |
7.000 |
1 |
20 |
140.000 |
Técnico especialista en medio ambiente |
6.500 |
0,2/mes+4 |
24 |
52.000 |
Coordinador de Seguridad y Salud |
6.000 |
0,5 |
24 |
72.000 |
Equipo deTopografía |
5.000 |
1 |
24 |
120.000 |
Vigilante de Obra |
2.600 |
1 |
24 |
62.400 |
Auxiliar Administrativo |
2.500 |
1 |
27 |
67.500 |
Asesor geotécnico |
10.000 |
0,2 |
6 |
12.000 |
Asesor de estructuras |
10.000 |
0,2 |
9 |
18.000 |
P.A. Fase Inicial |
10.000 |
1 |
10.000 |
|
P.A. Fase Liquidación |
10.000 |
1 |
10.000 |
|
P.A. Prueba de IRI |
10.000 |
2 |
20.000 |
|
P.A. Video |
6.000 |
1 |
6.000 |
|
P.A. Montaje y desmontaje de Instalaciones |
5.000 |
1 |
5.000 |
|
P.A. Modificados y Complementarios |
87.536,98 |
1 |
87.536,98 |
|
P.A. Trabajos y estudios especiales |
50.000 |
1 |
50.000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
Presup. Ejecución Material |
1.092.436,98 |
||
|
Gastos Generales y B.I.(19%) |
198.531 |
||
|
TOTAL |
1.300.000 |
||
|
IVA (18%) |
234.000 |
||
|
Presupuesto de Licitación |
1.534.000 |
||
57