JUNIO 11)

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL, AMBIENTAL Y DE OBRAS PÚBLICAS DEL DISTRITO CAPITAL 2020-2024 “UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL PARA LA BOGOTÁ DEL SIGLO XXI”

EL CONCEJO DE BOGOTÁ D.C.

En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere la Constitución Política de Colombia, la Ley 152 de 1994, el artículo 12 del Decreto - Ley 1421 de 1993 y el Acuerdo 12 de 0000,

X X X X X X X: TÍTULO I

PARTE ESTRATÉGICA DEL PLAN

CAPÍTULO ÚNICO

ADOPCIÓN, OBJETIVO GENERAL, ESTRUCTURA, VISIÓN, PRINCIPIOS, ENFOQUES Y ATRIBUTOS

Artículo 1. Adopción del Plan. Se adopta el Plan Distrital de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas y el Plan Plurianual de Inversiones para Bogotá D. C. para el período 2020-2024 “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI” que constituye el marco de acción de las políticas, programas, estrategias y proyectos de la Administración Distrital, para lograr una redistribución más equitativa de los costos y beneficios de vivir en Bogotá, impulsar la recuperación de la actividad socioeconómica y cultural asociada al control de la pandemia del Covid-19 y capitalizar sus aprendizajes al poner de manifiesto necesidades que obligan a fortalecer o abordar nuevos programas en el marco de la “Nueva Normalidad”. Este Plan de Desarrollo representa las transformaciones en oportunidades de educación, salud, cultura, productividad, innovación, generación de ingresos y disminución de la pobreza multidimensional, monetaria, informalidad, pobreza oculta, nuevos vulnerables, en riesgo de empobrecimiento y de feminización de la pobreza, dirigidas a brindar mayor inclusión social y productiva a las familias y poblaciones que tradicionalmente han asumido los mayores costos de vivir en la ciudad. Este Plan de Desarrollo es la apuesta para hacer de Bogotá una ciudad más cuidadora, incluyente, sostenible y consciente, mediante un nuevo contrato social, ambiental e intergeneracional para la Bogotá del siglo XXI.

Artículo 2. Objetivo general. El presente Plan Distrital de Desarrollo tiene por objetivo consolidar un nuevo contrato social, ambiental e intergeneracional que permita avanzar hacia la igualdad de oportunidades, recuperando la pérdida económica y social derivada de la emergencia del COVID-19, capitalizando los aprendizajes y los canales de solidaridad, redistribución y reactivación económica creados para atender y mitigar los efectos de la pandemia y de esta forma construir con la ciudadanía, una Bogotá donde los derechos de los más vulnerables sean garantizados a través de: la ampliación de las oportunidades de inclusión social y productiva, en particular de las mujeres, los jóvenes y las familias, para superar progresivamente los factores de naturalización de la exclusión, discriminación y segregación socioeconómica y espacial que impiden la igualdad de oportunidades y el ejercicio de una vida libre, colectivamente sostenible y feliz.

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El Plan prevé a Bogotá integrada con la región a través de la creación de la Región Metropolitana Bogotá-Cundinamarca y de un POT con visión regional, devolviéndole a la Estructura Ecológica Principal (EEP) su carácter de principal y en consecuencia de ordenadora del territorio, así como un sistema multimodal de movilidad basado en una red de metro regional, acorde con las proyecciones demográficas del censo 2018 para Bogotá y la región.

Artículo 3. La estructura del Plan Distrital de Desarrollo. La estructura del Plan Distrital de Desarrollo 2020-2024 “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI”, en adelante Plan Distrital de Desarrollo, se concreta gráficamente así:

Año 2038 - 500 años de fundación de la ciudad

Visión

Cinco Propósitos de Ciudad

Año 2030 – Cumplimiento ODS

Avance Bienestar

deseado

logros de Ciudad

Metas

trazadoras

Agrupación por programas

tipo de Causa Generales

Programas

estratégicos

Año 2024 - Vigencia del PDD

Evidencia de que la causa se está atacando

Metas de Sectoriales

Metas

Estratégicas

Competencia del Sector

Programático

Estratégico

Gráfico 1. Estructura del Plan Distrital de Desarrollo

Operativo

La visión y estructura del Plan Distrital de Desarrollo “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI” tiene cinco propósitos y 30 logros de ciudad con metas trazadoras que se orientan al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS en el 2030, y que se ejecutan a través de los programas generales y estratégicos y de metas estratégicas y sectoriales en el presente cuatrienio. El objetivo de esta estructura es lograr que todos los sectores trabajen para los grandes propósitos y logros de la ciudad en el corto y largo plazo, y no que la ciudad trabaje para la lógica fragmentada de cada sector.

Para asegurar la articulación de todos los sectores en la ejecución de los programas que conllevan a los 5 grandes propósitos y 30 logros de ciudad, se definen metas sectoriales y estratégicas que los sectores deben cumplir tanto para sus propios programas en el cuatrienio como para el avance hacia el logro de las metas trazadoras de cara al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS en 2030.

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Las metas trazadoras recogen los indicadores de bienestar, valor público y condiciones de vida que busca alcanzar el Gobierno Distrital, junto con los esfuerzos de la Nación y el sector privado, enmarcados en el contexto macroeconómico, para el logro de los ODS.

Los Programas generales, de naturaleza sectorial, materializan las intervenciones específicas por parte de los sectores para el logro de sus metas sectoriales y para materializar el PDD.

Los programas estratégicos son una agrupación de intervenciones intersectoriales que buscan destacar temas de gran impacto para materializar la propuesta del plan y avanzar en el cumplimiento de los logros de ciudad. Dichos programas estratégicos se miden por el logro de metas estratégicas, que son intervenciones sectoriales destacadas por su significativa contribución a las apuestas definidas en la visión de corto y largo plazo del PDD.

Artículo 4. Visión de ciudad. En el 2024 Bogotá se habrá recuperado de los efectos negativos dejados por la pandemia global COVID -19 en materia social y económica, capitalizando los aprendizajes y los canales de salud pública, solidaridad y redistribución creados para superarlos. La formulación y ejecución de un nuevo contrato social y ambiental le permitirá a Bogotá no sólo cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible-ODS en el 2030, sino además ser un ejemplo global en reconciliación, educación, acción colectiva, desarrollo sostenible e inclusión social y productiva para garantizar igualdad de oportunidades para la libertad, en particular para las mujeres y los jóvenes, con enfoque de género, diferencial, territorial, de cultura ciudadana y de participación, que junto con una movilidad sostenible y accesible, la disminución de los índices de inseguridad en la ciudad y una institucionalidad fortalecida regionalmente, hará de Bogotá una ciudad cuidadora, incluyente, sostenible y consciente, donde la educación pertinente y de calidad es el principal factor de transformación social y económica.

Artículo 5. Principios. La vocación de servicio y liderazgo público, la ética, la transparencia y rendición de cuentas, la inteligencia y acción colectiva, la corresponsabilidad, la interdependencia e integración, son los principios que guiarán el ejercicio del servicio público del gobierno distrital y los principios que caracterizarán la relación público - privada y el quehacer de cada una de las entidades que conforman la administración distrital.

Artículo 6. Enfoques. Los enfoques que se desarrollan a continuación determinan la manera como desde la Administración se comprenden y atienden las realidades de quienes habitan el Distrito Capital y su región; por lo tanto, le permiten al gobierno distrital de manera estratégica tratar las distintas problemáticas reconociendo las diferencias de los individuos, las familias, el género, la inclusión y la cultura ciudadana, a la luz del ejercicio del servicio público y la participación ciudadana.

Enfoque de género. Permite comprender las relaciones de poder y desigualdad desde una perspectiva de interseccionalidad que por razones de género existen entre mujeres y hombres y que se reproducen a través de imaginarios, creencias, roles y estereotipos que afianzan las brechas de desigualdad e impiden el goce efectivo de los derechos de las

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mujeres a lo largo del curso de su vida, en las diferentes dimensiones del desarrollo y la vida social y comunitaria. Su fin es promover la igualdad de género y el goce efectivo de sus derechos.

Enfoque diferencial. Reconoce que existen grupos y personas que han sido históricamente discriminados debido a su pertenencia étnica o racial, orientación sexual, identidad de género, creencia religiosa, ubicación geográfica, discapacidad, situación socioeconómica, o de la intersección de diversos sistemas de discriminación que, como el racismo, la discafobia, el clasismo, la homofobia, la transfobia y la xenofobia y la intolerancia religiosa; impiden el acceso a las oportunidades en igualdad de condiciones. Este tipo de discriminación se sustenta en imaginarios, estereotipos, prejuicios y comportamientos construidos social y culturalmente que impiden la garantía plena de derechos. Su fin es hacer ajustes a la oferta institucional para garantizar adecuadamente el acceso a los bienes y servicios reconociendo las particularidades y especificidades de los distintos grupos sociales o personas.

Enfoque de cultura ciudadana. Reconoce que los comportamientos ciudadanos son multimotivados, obedecen a razones, intereses y emociones y multiregulados por la ley, por reflexión moral y la cultura. También existe autorregulación individual y colectiva y regulación mutua. El enfoque de cultura ciudadana aporta a las políticas públicas, la comprensión de que los comportamientos humanos pueden ser transformados y regulados por la ley, la cultura y la moral. Cultura ciudadana entendida como el conjunto de creencias, hábitos y comportamientos que permiten la convivencia en la ciudad y el reconocimiento de los derechos y deberes ciudadanos.

Concibe los hábitos y comportamientos sociales como construcciones culturales que pueden aprenderse. Desde este enfoque los ciudadanos no solo se guían por el temor al castigo o la multa, sino que existen también normas informales (xxxxxxx y sociales) que guían el comportamiento de las personas en la ciudad y que delimitan lo que es culturalmente aceptable. Entender la dinámica de estas normas informales es fundamental para incidir en los comportamientos y las actitudes de los ciudadanos.

Este enfoque enfatiza la capacidad de auto transformación y transformación ciudadana, resaltando cuatro aspectos fundamentales: (i) la construcción individual y colectiva de la armonía entre las tres regulaciones: legal, moral y cultural para lograr la convivencia (ii) la educación y la cultura tienen un papel fundamental tanto para explicar la realidad que vivimos como para transformarla; (iii) las personas tienen la capacidad de cooperar en la consecución de bienes colectivos y (iv) el gobierno puede asumir un rol pedagógico proponiendo la participación voluntaria de la ciudadanía en la transformación de ciertos rasgos culturales que afectan el bienestar social, para lo cual se fundamenta en la gobernanza colaborativa enfocada en la responsabilidad de todos en la construcción de ciudad a través de la participación social y decisoria.

Este gobierno fortalecerá los sistemas de información y conocimiento de las prácticas ciudadanas, con el fin de desarrollar acciones colectivas para fomentar el cambio cultural y

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comportamental prevaleciendo la naturalización de las relaciones entre la sociedad y las poblaciones.

Enfoque de participación ciudadana. Es un proceso que se entiende como un derecho, mediante el cual, se aproxima la ciudadanía a la construcción del Nuevo Contrato Social y Ambiental, así como la forma, en que el gobierno de manera transversal a su acción entiende su relación con ésta, a través, fundamentalmente, del modelo de gobierno abierto, con el objeto de construir colectivamente, generando confianza y empoderamiento ciudadano para la defensa y reconocimiento de sus intereses y los de la ciudad.

Enfoque territorial. Parte de la comprensión del territorio como una construcción social, que tiene particularidades que no solo derivan de los aspectos biofísicos sino también de las relaciones que sobre él se construyen. Entender y atender tales particularidades, cualidades y potencialidades contribuye con el logro de una acción de gobierno más integral y de una inversión pública más eficiente, y permite planear más allá de los límites político- administrativos del Distrito. Implica una planeación del territorio en los distintos niveles: local, distrital y regional y una sensibilidad frente a las disparidades y desbalances existentes entre aquellos niveles. Que conmina a actuar con un criterio básico de justicia territorial, que procure reconocimientos sociales y ambientales de los habitantes y equilibrios o adecuaciones en las políticas públicas de desarrollo y gestión ambiental.

Artículo 7. Atributos. Los atributos son las características esenciales que orientarán el accionar del Gobierno Distrital y guiarán la resolución de los dilemas a los que se enfrente; por tanto, son pilares fundamentales de los contenidos de los propósitos y de los logros de ciudad. Los atributos son:

Cuidadora. Una Bogotá - Región cuidadora acoge, respeta y se ocupa deliberadamente de la distribución de la prosperidad colectiva. En ella se (i) construye confianza entre los ciudadanos y las instituciones; (ii) se ejercen libremente los derechos y se cumplen los deberes; (iii) se protegen a las mujeres, niñas y niños, y poblaciones con mayor vulnerabilidad y exclusión; (iv) se reconoce, redistribuye y reduce el trabajo de cuidado no remunerado de las mujeres; (v) se regula la informalidad y (vi) se disminuye la ilegalidad y la criminalidad.

Incluyente. Una Bogotá - Región incluyente reconoce y valora las diferencias, hace posible que los grupos poblacionales y los sectores sociales en condiciones de vulnerabilidad, participen creciente y plenamente del bienestar, tengan mejores oportunidades que catalizan la agencia humana y puedan ejercer la libertad, combate la segregación socioeconómica y la naturalización de la discriminación y la exclusión, trabaja por el logro de mayores equilibrios territoriales y distribuye en el territorio sus equipamientos para garantizar un acceso más equitativo a los bienes y servicios, se busca construir las condiciones para que cada quien pueda realizar sus sueños, desarrollar sus capacidades y sea lo que quiera ser. Una Bogotá incluyente lucha por acabar con ideas, prejuicios y comportamientos que excluyen y discriminan, como el machismo, el clasismo, el racismo, la homofobia, la xenofobia, la transfobia y la intolerancia religiosa.

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Sostenible. Una Bogotá - Región sostenible que cambia hábitos de vida la manera en que nos movemos, producimos y consumimos, satisface las necesidades del presente sin comprometer la posibilidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas. Se trabaja en procura de lograr equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del ambiente natural y el bienestar social y se generan capacidades de resiliencia para afrontar los cambios en el contexto territorial y ambiental.

Consciente. Una Bogotá - Región consciente y creadora reconoce sus debilidades y sus fortalezas, trabaja por mejorar las primeras y convierte las segundas en oportunidades colectivas; aprovecha sus potencialidades; tiene confianza en sí misma, en su ciudadanía e instituciones y es capaz de agenciar su desarrollo humano, unirse y luchar contra la corrupción, hacer más transparente y efectiva la gestión de la ciudad; pone la creación y la innovación constante al servicio del bienestar común, aprovecha la inteligencia colectiva, la tecnología y la transformación digital para el beneficio colectivo y crece y se desarrolla integralmente.

TÍTULO II

PROPÓSITOS, LOGROS DE CIUDAD Y PROGRAMAS

Artículo 8. Relación propósitos, logros de ciudad y programas. El Plan Distrital de Desarrollo “un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI” da cuenta de los programas y metas de gobierno que se cumplirán en el presente cuatrienio para avanzar en el logro de los 5 propósitos y 30 logros de ciudad propuestos para que Bogotá sea un ejemplo global de cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS en el 2030.

Esta visión de metas de gobierno al 2024 y logros de ciudad al 2030 responde a los compromisos consignados en el programa de gobierno, comprometen la gestión del gobierno distrital y la suma de esfuerzos con la ciudadanía, el sector privado y los demás niveles de gobierno en torno a logros comunes, que permiten una mirada holística y una respuesta integral de las prioridades de la población y el territorio.

CAPÍTULO I

PROPÓSITOS Y LOGROS DE CIUDAD AL 2030

Artículo 9. Propósitos y Logros de ciudad. El Plan Distrital de Desarrollo “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI” se organiza en torno a 5 propósitos que se cumplen a través de 30 logros de ciudad mediante la articulación de acciones materializadas en programas.

Los 5 propósitos y 30 logros de ciudad son los siguientes:

Propósito 1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política.

¿Qué busca?

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(XXXXX 00)

Redistribuir los costos y los beneficios de vivir en Bogotá y su región. Generar condiciones de posibilidad para que las poblaciones que tradicionalmente han sido excluidas de las oportunidades de desarrollo y han asumido los mayores costos de vivir en la ciudad, puedan ejercer plenamente sus derechos, realizar sus deberes y disfrutar de los beneficios de vivir en la ciudad. Para quienes han gozado de mayores oportunidades de desarrollo educativo, social y económico, aumentar las oportunidades de solidaridad, generación y redistribución de los beneficios de vivir en la ciudad, en función de disminuir las inequidades y aumentar las oportunidades para todos.

Este propósito busca cerrar brechas, nivelar la cancha de las oportunidades y aumentar la disposición de la ciudadanía a ejercer su propia agencia y cooperar en la construcción del proyecto común expresado en la Constitución de 1991 y en sentar las bases en estos 4 años para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el 2030. De igual forma busca atender la emergencia social, económica y ambiental derivada de la pandemia por el Covid 19, mitigar sus consecuencias y generar condiciones de reactivación social y económica en el mediano y largo plazo.

Para mitigar los efectos negativos que en materia económica genere la pandemia, este propósito también busca aumentar, de manera sostenible, la productividad, la competitividad, la innovación, el bienestar y la distribución equitativa de la prosperidad colectiva.

Estrategias del Propósito 1. Este propósito incluye la implementación del sistema distrital de cuidado y la estrategia de transversalización y territorialización de los enfoques de género, diferencial y de cultura ciudadana para garantizar la igualdad de género, los derechos de las mujeres y el desarrollo de capacidades de la ciudadanía en el nivel distrital y local.

Alcanzar este propósito implica ejecutar las estrategias referidas a generar condiciones de posibilidad, en los ámbitos de las relaciones con la educación y el desarrollo humano, el empleo, la inclusión laboral y el mercado, los subsidios y contribuciones, la reducción de la pobreza y de la feminización de la misma, la salud, el hábitat y la vivienda, el capital social y cultural y la participación cívica y desarrollo y movilidad social, para personas de los diferentes sectores sociales y poblaciones vulneradas, que induzcan el fortalecimiento de la capacidad humana para la toma de decisiones en las diferentes transiciones de la vida y actuar con la intención de producir un cambio en los patrones negativos de la segregación socio económica y espacial en la ciudad y la región.

Se hará especial énfasis en la población infantil, a la que se ofrecerán servicios que permitan garantizar el desarrollo integral de las niñas y los niños. Igualmente, las y los jóvenes entre 14 y 28 años serán una población a la que se le brindarán oportunidades de formación y educación, acorde con sus propósitos, y adecuada a las expectativas de desarrollo de la Bogotá - Región. Se avanzará en una transformación pedagógica, que vaya desde el preescolar hasta la educación media y superior.

Frente a la pandemia generada por el COVID-19, se proponen estrategias para recuperar la pérdida económica y social derivada de la emergencia del COVID-19, capitalizando los aprendizajes y los canales de salud pública, solidaridad, redistribución y reactivación económica creados para atender y mitigar los efectos de la pandemia. De igual forma se plantea articular esos aprendizajes y canales con estrategias xx xxxxxxx y largo plazo que fortalecen la capacidad creadora y transformadora de la ciudadanía y la coloquen al servicio del bienestar colectivo, apuesten al acceso, la permanencia y al mejoramiento de la calidad educativa, transformen los patrones de consumo, la promoción de hábitos de vida saludables. La optimización de las condiciones productivas de los hogares, las industrias y la comunidad que incremente la productividad social

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

y económica en la generación de riqueza y poder distribuir equitativamente la prosperidad que de ella se derive, a través del logro de mayor pertinencia y calidad en la educación y el empleo, y la transformación de los patrones de consumo y de los hábitos de vida.
Logros de ciudad	1	Rediseñar el esquema de subsidios y contribuciones de Bogotá para garantizar un ingreso mínimo por hogar, que reduzca el peso de los factores que afectan la equidad del ingreso de los hogares.
	2	Reducir la pobreza monetaria, multidimensional y la feminización de la pobreza.
	3	Implementar el sistema distrital de cuidado y la estrategia de transversalización y territorialización de los enfoques de género y diferencial para garantizar la igualdad de género, los derechos de las mujeres y el desarrollo de capacidades de la ciudadanía en el nivel distrital y local.
	4	Completar la implementación de un modelo de salud pública con enfoque poblacional - diferencial, de género, participativo, resolutivo y territorial que aporte a la modificación de los determinantes sociales de la salud.
	5	Cerrar las brechas digitales, de cobertura, calidad y competencias a lo largo del ciclo de la formación integral, desde la primera infancia hasta la educación superior y continua para la vida.
	6	Disminuir el porcentaje de jóvenes que ni estudian ni trabajan con énfasis en jóvenes de bajos ingresos y vulnerables.
	7	Aumentar la inclusión productiva y el acceso a las economías de aglomeración con emprendimiento y empleabilidad con enfoque poblacional - diferencial, territorial y de género.
	8	Aumentar el acceso a vivienda digna, espacio público y equipamientos de la población vulnerable en suelo urbano y rural.
	9	Promover la participación, la transformación cultural, deportiva, recreativa, patrimonial y artística que propicien espacios de encuentro, tejido social y reconocimiento del otro.
	10	Apropiar el territorio rural desde su diversidad étnica y cultural como parte de Bogotá - Región.
	11	Promover aglomeraciones productivas y sectores de alto impacto con visión de largo plazo en Bogotá - Región.
	12	Incrementar la oferta de actividades y la infraestructura para el uso y disfrute del tiempo libre, con enfoque de género, diferencial, e integración territorial.
Propósito 2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática.

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¿Qué busca? Mejorar la calidad del medio ambiente natural y construido de Bogotá y la región, disminuyendo las afectaciones a la salud producidas por la contaminación del aire en niñas, niños, adolescentes, jóvenes y personas vulnerables y espacialmente segregadas y reduciendo los factores de riesgo que inciden en la fragilidad de la población expuesta al riesgo, en el deterioro de los ecosistemas y en la segregación socioeconómica y espacial del área urbana y rural. Implica también ocupar el territorio de una manera más ordenada y sostenible; cambiar la forma en que nos movilizamos, utilizar más energías y formas de movilidad limpias y modificar la manera que producimos, consumimos y reutilizamos.
Estrategias del Propósito 2. Para alcanzar este propósito se deberán desarrollar estrategias que mejoren la calidad del medio ambiente natural, construido y regional desde la perspectiva de la generación de condiciones de bienestar para la población y los demás seres vivos presentes en el territorio; promoviendo la transformación de hábitos y espacios, y la construcción de consciencia sobre nuestros consumos, manejo de residuos y valoración de todas las formas de vida. Para contribuir con la reactivación económica de la ciudad, se desarrollarán proyectos de inversión sostenibles en los sectores relacionados con este propósito, respetando la Estructura Ecológica Principal y cumpliendo a cabalidad la normatividad ambiental correspondiente. Para cambiar la forma en que nos movilizamos, se desarrollarán estrategias dirigidas a incentivar el uso de medios de transporte amigables con el medio ambiente y que redunden en una mejora en la calidad del aire en la Bogotá - Región.
Logros de ciudad	13	Formular y ejecutar estrategias concertadas de adaptación y mitigación de la crisis climática teniendo como marco la justicia ambiental.
	14	Implementar estrategias de mantenimiento, recuperación, rehabilitación o restauración de la estructura ecológica principal y demás áreas de interés ambiental en la Bogotá - Región.
	15	Intervenir integralmente áreas estratégicas de Bogotá teniendo en cuenta las dinámicas patrimoniales, ambientales, sociales y culturales.
	16	Aumentar la oferta de espacio público y áreas verdes de Bogotá promoviendo su uso, goce y disfrute con acceso universal para la ciudadanía.
	17	Reconocer y proteger todas las formas de vida, en particular la fauna urbana.
	18	Reducir la contaminación ambiental atmosférica, visual y auditiva y el impacto en morbilidad y mortalidad por esos factores.
	19	Cuidar y proteger el agua, el Río Bogotá, el sistema de páramos y el sistema hídrico de la ciudad y mejorar la prestación de los servicios públicos.
	20	Aumentar la separación en la fuente, reciclaje, reutilización y la adecuada disposición final de los residuos de la ciudad.
Propósito 3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación.
¿Qué busca?

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Aumentar la confianza interpersonal e institucional, la convivencia y la seguridad, consolidando una Bogotá - Región líder en la implementación de los acuerdos xx xxx, reconciliación y cuidado, caracterizada por aumentar las prácticas de convivencia, la seguridad y la reconciliación en el ámbito individual, familiar, comunitario e institucional, disminuyendo las violencias de género, la inseguridad ciudadana, y la ilegalidad a través de la promoción de la autorregulación, la regulación mutua pacífica, la cultura ciudadana, el acceso a la justicia y la gestión de irregularidad e informalidad, consolidando una Bogotá - Región líder en reconciliación y cuidado. Este propósito implica reducir la aceptación cultural e institucional del machismo y las violencias contra las mujeres y garantizar el acceso efectivo a la justicia con enfoque de género.
Estrategias del Propósito 3. Para alcanzar este propósito se plantean estrategias que construyen y permiten la implementación, de manera creativa, de acuerdos formales e informales orientados a gestionar la irregularidad y a transformar las circunstancias que generan desconfianza entre las personas y las instituciones, a potenciar la capacidad de la ciudadanía para ejercer su agencia en la construcción de su propio desarrollo y el de su entorno, a fomentar el cambio cultural, la convivencia, la justicia formal y de proximidad y a disminuir la violencia de género y el machismo, la impunidad, el todo vale, los atajos y la ilegalidad; que incluye resolver de manera creativa y de la mano de la comunidad los problemas cotidianos y las fronteras difusas entre irregularidad y legalidad, mejorar el acceso a la justicia, fomentar la autorregulación, regulación mutua, la concertación y el diálogo social, mejorar las condiciones y la percepción ciudadana de inseguridad física en la ciudad y aumentar las condiciones de seguridad, prevención y protección a la vida, libertad e integridad personal de grupos poblacionales de especial protección constitucional.
Logros de ciudad	21	Posicionar a Bogotá – Región como el epicentro de paz y reconciliación del país, incluyendo un PDET rural en Sumapaz y un PDET urbano en el borde suroccidental en límites con el municipio xx Xxxxxx.
	22	Reducir la aceptación cultural e institucional del machismo y las violencias contra las mujeres, y garantizar el acceso efectivo a la justicia.
	23	Fomentar la autorregulación, regulación mutua, la concertación y el diálogo social generando confianza y convivencia entre la ciudadanía y entre esta y las instituciones.
	24	Disminuir la ilegalidad y la conflictividad en el uso y ordenamiento del espacio público, privado y en el medio ambiente rural y urbano.
	25	Reducir los mercados criminales, los delitos de alto impacto y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte público.
Propósito 4. Hacer de Bogotá - Región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible
¿Qué busca? La promoción de modos sostenibles de transporte, el mejoramiento de los tiempos y de la experiencia del desplazamiento, teniendo a la red de metro regional, de buses y a la red de ciclorutas como ejes articuladores de la movilidad tanto de la ciudad como de la región.

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Estrategias del Propósito 4. Para alcanzar este propósito se formulan estrategias y proyectos para mejorar la experiencia de los tiempos de desplazamiento en Bogotá – Región, teniendo un sistema de transporte masivo multimodal, regional, sostenible, limpio y que cumple con todos los parámetros en materia de bioseguridad, complementado con el mejoramiento integral de la red de ciclorrutas de la ciudad que mejoren las condiciones de accesibilidad y seguridad de la red, aumentando así el número de personas que utilizan la bicicleta para transportarse.
Logros de ciudad	26	Mejorar la experiencia de viaje a través de los componentes de tiempo, calidad y costo, con enfoque de género, diferencial, territorial y regional, teniendo como eje estructurador la red de metro regional, el sistema integrado de transporte público y la red de ciclorutas.
Propósito 5. Construir Bogotá - Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente.
¿Qué busca? Garantizar un gobierno empático, íntegro, participativo y transparente que permita la integración del Distrito con la región, a través de la promoción de alianzas orientadas a la acción colectiva y al sentido de la corresponsabilidad, la concurrencia y la subsidiaridad entre todos los actores de Bogotá - Región.
Estrategias del Propósito 5. Alcanzar este propósito implica implementar las estrategias que permiten a la administración caracterizarse por ser proba, transparente e íntegra y por ejecutar procesos de participación ciudadana programas y proyectos de gobierno abierto y de territorios inteligentes, así como alianzas públicas y privadas y de integración regional para el logro de sus propósitos.
Logros de ciudad	27	Posicionar al Gobierno Abierto de Bogotá – GABO – como una nueva forma de gobernanza que reduce el riesgo de corrupción e incrementa el control ciudadano del gobierno.
	28	Promover procesos de integración y ordenamiento territorial en la Bogotá - Región sostenibles social, económica, ambiental e institucionalmente.
	29	Posicionar globalmente a Bogotá como territorio inteligente (Smart City).
	30	Incrementar la efectividad de la gestión pública distrital y local.

CAPÍTULO II

EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y RENDICIÓN DE CUENTAS

Artículo 10. Ejecución y Seguimiento del Plan Distrital de Desarrollo. Los sectores y las respectivas entidades distritales prepararán, con la coordinación de la Secretaría Distrital de Planeación- SDP, el correspondiente plan de acción y lo someterán a la aprobación del Consejo de Gobierno Distrital. Para ello, las entidades distritales serán las responsables de adelantar las acciones misionales e institucionales que permitan dar cumplimiento a los objetivos del Plan Distrital de Desarrollo.

La SDP dispondrá del sistema de información a través del cual se realizará la programación y ejecución del plan de acción del plan de desarrollo y dará los lineamientos que le permitan

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a las entidades distritales articular sus proyectos de inversión con las metas, programas y propósitos del Plan Distrital de Desarrollo como también programar las actividades y los recursos de inversión a ejecutar durante su vigencia.

La SDP definirá los mecanismos y la periodicidad del seguimiento tanto a los proyectos de inversión como a los indicadores de las metas del Plan Distrital de Desarrollo, para establecer el avance y cumplimiento de los propósitos del plan, que le permita a la administración distrital tener información confiable y oportuna para la toma de decisiones, que hagan posible los logros de los objetivos de plan.

Parágrafo. La Secretaría Distrital de Planeación entregará con corte semestral un informe al Concejo y a su Comisión de Plan, al Consejo Territorial de Planeación Distrital, al Consejo Consultivo de Mujeres y a la Veeduría Distrital del avance de ejecución del presente Plan Distrital de Desarrollo.

Artículo 11. Implementación y seguimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible- ODS. Con el propósito de avanzar en la implementación, seguimiento, y rendición de cuentas de los ODS en Bogotá D.C., la Secretaría Distrital de Planeación en coordinación con el Departamento Nacional de Planeación y demás instancias involucradas, establecerá los lineamientos metodológicos e instrumentos de información asociados al plan de acción del Plan Distrital de Desarrollo para garantizar su avance y cumplimiento, a través de metas e indicadores con enfoque poblacional, de derechos, género, ambientales, económicos y énfasis territorial, en el marco de la agenda 2030 y en armonía con las recomendaciones del Documento CONPES 3918 de 2018.

CAPÍTULO III

PROGRAMAS Y METAS DEL CUATRIENIO DEL PLAN DISTRITAL DE DESARROLLO

Artículo 12. Metas trazadoras. Las metas trazadoras del Plan Distrital de Desarrollo serán aquellas cuyo logro puede atribuirse a varios programas y metas, las cuales implican la alineación de esfuerzos entre los gobiernos distrital y nacional y el contexto macroeconómico.

Propósito 1: Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Mantener la incidencia de la pobreza

Índice de pobreza multidimensional - IPM

4,40%

DANE, cálculos con base en la

Encuesta Nacional de Calidad de Vida (ECV), 2018

4.4%

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

multidimensional en

Bogotá.

Reducir la incidencia de la

pobreza monetaria en Bogotá

Incidencia de la pobreza monetaria

12,40%

DANE - GEIH, 2018

11.4%

Mantener la incidencia de la pobreza multidimensional en los hogares con jefatura

femenina

Incidencia de la pobreza multidimensional en los hogares con jefatura femenina

7,60%

DANE, 2018

7,60%

Beneficiar a familias en pobreza y vulnerabilidad a través del Sistema

Distrital Bogotá Solidaria

Número de familias beneficiadas por el Sistema Distrital Bogotá

Solidaria

SDP-SHD-SDIS

350.000

Promover la

redistribución del trabajo de cuidado no

remunerado entre hombres y mujeres en el

Distrito Capital

Disminuir el porcentaje de percepción de las mujeres que consideran que las mujeres son mejores para el trabajo doméstico que

los hombres

52,20%

DANE. ENUT. 2017

47,20%

Promover la

redistribución del trabajo de cuidado no

remunerado entre

hombres y mujeres en el Distrito Capital

Disminuir el porcentaje de percepción de los hombres que consideran que las mujeres son mejores para el trabajo doméstico que

los hombres

53,80%

DANE. ENUT. 2017

48,80%

Mantener el tejido productivo de Bogotá medido a través del número de empresas generadoras de empleo registrado por Bogotá

antes de la pandemia

Porcentaje de empresas registradas por cada mil personas (sin personas naturales 2019)

52,1 empresas registradas por cada mil personas (sin personas naturales, 2019)

Número de empresas, CCB, registros empresariales 2019 (sin incluir personas naturales); población: DANE, 2019.

52,1 empresas registradas por cada mil personas

Apoyar a unidades productivas micro, pequeña y medianas como empresas,

negocios, pequeños

comercios, unidades productivas aglomeradas, y/o emprendimientos que permitan su acceso a mecanismos de financiación, programas de apropiación y/o fortalecimiento de nuevas tecnologías,

promoción de la transformación digital, procesos de

formalización y fortalecimiento

productivo

Número de unidades productivas con acceso a mecanismos de financiación, programas de apropiación y/o fortalecimiento de nuevas tecnologías, promoción de la transformación digital, procesos de formalización y fortalecimiento productivo.

Línea base: n.d.

Comité Interinstitucional del Sistema Distrital para la Mitigación del Impacto Económico

100 mil unidades productivas micro, pequeña y medianas apoyadas

A 2024 Llevar a cero la tasa de mortalidad por

100.000 en menores de 5

Tasa de mortalidad por DNT en menores de 5 años

Cero - año 2018

Bases SDS -RUAF-ND -Sistema de Estadísticas Vitales-ADE

preliminares

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

años por desnutrición

aguda como causa básica

A 2024 reducir en un 8% la tasa de mortalidad infantil, implementando programas y acciones de promoción y prevención (ente los que se encuentra el programa ampliado de

inmunizaciones PAI y la gestión de riesgo preconcepcional,

prenatal y postnatal)

Tasa de mortalidad infantil

2018: 806

casosTasa: 9,2 x

1000 nacidos vivos2019: 773Tasa: 9,1 x 1000

nacido vivos (preliminar)

Estadísticas vitales DANE- Cuadro de Defunciones por grupo de edad y causa

8,37

A 2024 mantener la tasa de mortalidad evitable por enfermedades crónicas no transmisibles por debajo de 127 por 100,000 personas en

edades de 30 a 69 años

Tasa de mortalidad por enfermedades crónicas no transmisibles

Tasa 129,48 muertes por condiciones crónicas por 100,000 personas

de 30 a 69 años.

Año 2017, fuente RUAF - Estadísticas

vitales

Fuente: Estadísticas Vitales (Actualizado a diciembre de 2019) SDS/EEVV.

<127 por

100.000

A 2024 disminuir en 20% la Razón de Mortalidad Materna

Razón de Mortalidad Materna

El comportamiento de la mortalidad materna en:2018: razón de 25.2 por

100.000 nacidos vivos (n=22

casos)2019. Razón de 23.6 por

100.000 nacidos vivos (n=20 casos) (DatoPreliminar)

Base de datos SDS y aplicativo Web RUAF_ND

18,88%

A 2024 reducir en 10% la maternidad y paternidad temprana en mujeres con edades entre 15 y 19 años, fortaleciendo las capacidades sobre derechos sexuales y reproductivos de adolescentes, jóvenes y

sus familias

Tasa específica de fecundidad en mujeres de 15 a 19 años.

9.544 nacimientos en mujeres de 15 a

19 años (dato preliminar)

DANE 2019

Xxxxxxxxx en 10%

A 2024 cero tolerancia con el embarazo de niñas de 10 a 14 años reduciéndola en un 20%, previniendo el delito de violencia sexual contra las niñas y fortaleciendo capacidades de la familia como cuidadores y

protectores de niños, niñas adolescentes

Tasa específica de fecundidad en niñas de 10 a 14 años.

207 nacimientos en

niñas de 10 a 14 años (dato preliminar)

DANE 2019

Reducción en 20%

A 2024 conseguir una

cobertura del 95% o más el aseguramiento de la

Población de Bogotá D.C.

asegurada en el Sistema General de Seguridad

Régimen

Contributivo 6.344.968 (Activos

Población asegurada al SGSSS

en el DC según Liquidación Mensual de Afiliados (LMA).

95%

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

población al SGSSS en el Distrito Capital. (Con base en Censo DANE 2018)

Social en Salud.

% de la Población asegurada al SGSSS en el DC/Población DC según DANE

6.244.592 y Suspendidos

100.376); Régimen Subsidiado

1.216.036 y Regímenes

Especiales 194.797. Fuente BDUA- MSYPS y Base de Datos SISBEN -DNP.

Año 2019

Año 2019) /Población D.C. según DANE. Censo DANE realizado en 2018.

Ajustar el actual Modelo de Salud para basarlos en APS incorporando el enfoque poblacional diferencial, de cultura ciudadana, de género, participativo, territorial y resolutivo que incluya ruralidad, y a la población discapacitada, y aporte a modificar los

determinantes sociales de la salud en la ciudad y lograr impacto en la morbimortalidad de la población cubierta. La implementación del modelo incluirá coordinaciones por localidad, con su enfoque particular.

Adicionalmente se incluye una estrategia de entrega de

medicamentos a domicilio que priorizará a los adultos mayores y personas con

enfermedades crónicas que tengan dificultad para su desplazamiento y personas con

discapacidad

Indicadores de morbilidad evitable por localidad Indicadores de mortalidad evitable por localidad Indicadores de coordinación por localidad creadas

Indicadores de morbilidad evitable por localidad Indicadores de moralidad evitable por localidad

Cero coordinación por localidad creadas

EEVV RUAF SIVIGILA

Mejoría de indicadores de morbilidad evitable de la población atendida, por localidad Mejoría de Indicadores de mortalidad evitable por localidad

Coordinaciones creadas, una por localidad

A 2024 logra el 95% de intercambio reciproco de la información de los procesos (administrativos- asistenciales) en la historia clínica de las 4 subredes de servicios de salud y el 50% de intercambio reciproco de la información de los procesos (administrativos asistenciales) en los sistemas de información

de historias clínicas en las

Intercambio reciproco Procesos asistenciales y administrativos de historia clínica en las 4 subredes del Distrito.

Avance de intercambios recíprocos procesos de historia clínica en la red privada

21% línea base corresponde a HIS actualizados y disponibles en las 4 redes de servicios de salud y a la infraestructura TIC de las 4 subredes dotada y operativa.

0% de avance

SDS, 2020

Llegar al 95% de interoperabilidad de la HCEU, lo que corresponde a un aumento del 79% en la red pública.

Llegar al 50% de interoperabilidad de la HCEU con las IPS privadas que concentran el 80% de la oferta de los

servicios de

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

IPS privadas que concentran el 80% de la oferta de los servicios de salud de alta complejidad que se encuentran incluidos en el plan de beneficios en salud, interoperen con la HCEU según lo establecido en la Ley 2015 de 2020

salud de alta complejidad que se encuentran incluidos en el plan de beneficios en salud, interoperen con la HCEU según lo establecido en la Ley 2015 de

2020

100% de los colegios

oficiales con oferta de transición

Porcentaje de colegios

oficiales que ofrecen grado transición

98,70%

Directorio único de colegios SED, 2019

100%

90% de los colegios

oficiales con oferta de jardín

Porcentaje de colegios

oficiales que ofrecen grado jardín

77,50%

Directorio único de colegios SED, 2019

90%

10% de los colegios

oficiales con oferta de prejardín

Porcentaje de colegios

oficiales que ofrecen grado prejardín

1,30%

Directorio único de colegios SED, 2019

10%

98% de asistencia escolar

Tasa de Asistencia escolar

94.5%

(Encuesta GEIH), 2019

98%

Colegios oficiales clasificados en categorías

(A y A+) en las pruebas SABER 11 ICFES

Número de colegios oficiales clasificados en

categorías (A+, A) en las pruebas SABER 11 ICFES

ICFES. Cálculos SED-Dirección de Evaluación. 2019

100

Reducir el gasto en transporte público de los hogares de mayor vulnerabilidad económica, con enfoque poblacional, diferencial y de género, para que

represente el 15% de sus ingresos

Porcentaje de gasto en transporte público de hogares estratos 1 y 2

Estrato 1 26%

Estrato 2 24%

Encuesta de Movilidad 2019

Peso de gasto en transporte sobre el ingreso de estratos 1 y 2

será del 15%

Promover la

participación, la transformación cultural, deportiva, recreativa, patrimonial y artística que propicien espacios de encuentro, tejido social y

reconocimiento del otro

Aumentar el porcentaje de la población que realiza prácticas culturales

9,5

Encuesta de Consumo Cultural - Dane 2017

10,5

Promover la

participación, la transformación cultural, deportiva, recreativa, patrimonial y artística que propicien espacios de encuentro, tejido social y

reconocimiento del otro

Aumentar el porcentaje de la población que realiza al menos una práctica vinculada con el

patrimonio cultural inmaterial

43,7

Encuesta Bienal de Culturas - SCRD 2019

Promover la

participación, la transformación cultural, deportiva, recreativa, patrimonial y artística

que propicien espacios de

Aumentar el porcentaje de personas que han asistido durante los últimos 12 meses a presentaciones de la OFB

13,7

Encuesta Bienal de Culturas - SCRD 2019

14,50%

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

encuentro, tejido social y

reconocimiento del otro

Promover la

participación, la transformación cultural, deportiva, recreativa, patrimonial y artística que propicien espacios de encuentro, tejido social y

reconocimiento del otro

Aumentar el promedio de libros leídos al año por persona

2,7

Encuesta de Consumo Cultural - Dane 2017

Promover la

participación, la transformación cultural, deportiva, recreativa, patrimonial y artística que propicien espacios de

encuentro, tejido social y reconocimiento del otro

Porcentaje de personas que realizan actividad física (población de 15 años y más)

47,67

Encuesta Multipropósito 2017

Propósito 2: Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Reducir en el 10% como promedio ponderado ciudad, la concentración de material particulado PM10 y PM2.5, mediante la implementación del Plan de Gestión Integral de Calidad de Aire

Porcentaje de reducción en la concentración promedio ponderado de material particulado PM10 y PM2.5 en la ciudad

Promedios anuales año 2019

PM10 promedio ponderado ciudad: 38,3 µg/m3

PM2.5 promedio ponderado ciudad: 19,7 µg/m3

SDA, 2019

10% de reducción en la concentración promedio ponderado de material particulado PM10 y PM2.5

en la ciudad PM10 promedio ponderado ciudad: 33,9 µg/m3

PM2.5 promedio ponderado ciudad: 17,4

µg/m3

Plantar 802.000

individuos vegetales en área urbana y rural

N° de individuos vegetales plantados en área urbana y rural

464.522

JBB;2019

802.000

individuos vegetales plantados en área urbana y

rural

En cumplimiento de la sentencia de los cerros orientales y el Decreto 4485 de 2015 poner en marcha de forma participativa senderos y zonas de uso público convocación ecológica en la franja de adecuación de

los cerros orientales

Numero de km en senderos en operación/ Numero de zonas de uso público con vocación ecológica

50 km de senderos existentes parque del agua (0,39ha) diseño de tres parques (Zuque, parque Nacional y Xxxxxxxx Santa Xxxxxxxx)

SDP 2020

Asegurar que los 50km de senderos estén en operación y habilitar 10 km nuevos de senderos y tres zonas de uso público, con

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

vocación de

aprovechamiento

Implementación del Plan de Manejo Ambiental Reserva Xxxxxx Xxx xxx Xxxxxx en el marco de competencia de la Secretaría Distrital de Ambiente

Hectáreas en procesos de restauración, procesos de adquisición predial, acuerdos de conservación e implementación de herramientas de paisaje

0 hectáreas producto de la gestión distrital

SEGPLAN, 2020

134 hectáreas en procesos de restauración, procesos de adquisición predial, acuerdos de conservación e implementación de herramientas

de paisaje

Disminuir el porcentaje de personas con servicios

inadecuados

Porcentaje de personas con servicios inadecuados

0,10%

Censo DANE 2018

0,04%

Lograr un 10% de

aprovechamiento de residuos sólidos

Total toneladas

aprovechadas / Total toneladas relleno

2,70%

UAESP

10%

Disminuir el déficit habitacional cualitativo y cuantitativo de Bogotá en

el área urbana

Déficit habitacional

13,99%

Censo DANE 2018

11,49%

Disminuir el déficit habitacional cualitativo y cuantitativo de Bogotá en

el área rural

Déficit habitacional

52,16%

Censo DANE 2018

48,00%

Ejercer el manejo técnico del relleno Xxxx Xxxxx y pasar a un sistema de separación en la fuente, reciclaje, transformación y reutilización de residuos que disminuya el número de toneladas anuales de residuos sólidos por persona, dispuestos en el relleno sanitario Xxxx

Xxxxx

Xxxxxxxx Sólidos dispuestos en rellenos sanitarios (kgs año - per cápita)

334 kgs per cápita

XXXXX

000 kgs per cápita

Restauración preservación y

mantenimiento del ambiente natural

# de hectáreas con estrategia de

conservación o adquisición

implementadas

N/D

SDA

100 Hectáreas

Propósito 3: Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres,

a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y

Tasa de homicidios por cada 100.000 habitantes

13,9 por 100.000

habitantes

Homicidios fuente SIEDCO (Corte 14/05/2020) - Censo 2018

Reducir la tasa de homicidio a 9,9

por cada 100.000 habitantes

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

usuarios del transporte

público

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Tasa de hurto a personas por 100.000 habitantes

1.690 por 100.000

habitantes

Hurto a personas fuente SIEDCO (Información consultada 14/05/20) - Censo 2018

Disminuir 10% la tasa de hurto a personas (1.521)

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de denuncias por hurtos a personas en TransMilenio

22.883 denuncias

Hurto a personas en TM fuente SIEDCO (Información consultada 14/05/20)

Disminuir 7% el número de casos de hurto a personas en Transmilenio

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de denuncias por hurtos a personas en SITP

1.677 denuncias

Hurto a personas en SITP fuente SIEDCO (Información consultada 14/05/20)

Disminuir 7% el número de casos de hurto a personas en SITP

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de denuncias por hurtos a celulares

61.354 denuncias

Hurto a celulares fuente SIEDCO (Información consultada 14/05/20)

Disminuir 7% el número de casos de hurto a celulares

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de denuncias por hurtos de bicicletas

8130

Hurto de bicicletas fuente SIEDCO (Corte 05/04/2020)

Disminuir 8% los casos de hurto a bicicletas

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de registros por presunto delito sexual

4.384

Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses-(INMLCF) 2019

Disminuir en un 10% los casos de presunto delito sexual. (3,946)

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de atenciones en Casas de Justicia por conflictos xx xxxxxx

4.558 atenciones

Sistema de Información xx Xxxxx de Justicia (SICAS)-2019

Aumentar en 10% el número de atenciones

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de atenciones en Casas de Justicia por Violencia Intrafamiliar en menores de 18 años

351

Sistema de Información xx Xxxxx de Justicia (SICAS)-2019

Aumentar en 20% el número de atenciones

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de atenciones en Casas de Justicia a mujeres por Violencia Intrafamiliar

13.131 atenciones

Sistema de Información xx Xxxxx de Justicia (SICAS)-2019

Aumentar el 10% de atenciones

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de atenciones en Casas de Justicia por Amenaza o Violencia contra Mujeres

2.859 atenciones

Sistema de Información xx Xxxxx de Justicia (SICAS)-2019

Aumentar el 10% el número de atenciones

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y

usuarios del transporte público

Número de atenciones en Casas de Justicia para adulto mayor de 60 años por Violencia Intrafamiliar

2.679

Sistema de Información xx Xxxxx de Justicia (SICAS)-2019

Aumentar el 10% el número de atenciones

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Número de denuncias por delitos informáticos

5.308 denuncias

DIJIN-Policía Nacional de Colombia. Datos abiertos.

Disminuir un 8% los casos de delitos informáticos

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos

violentos con énfasis en

Porcentaje de personas víctimas de algún delito que hicieron la denuncia

respectiva.

44%

(Encuesta CCB II Semestre) 2019

Aumentar en 11 puntos las personas que

denunciaron el

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

delito del que fueron víctima (55%)

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte público

Porcentaje de personas que consideran que la probabilidad que un delito sea sancionado en Bogotá es baja

70%

Encuesta de percepción ciudadana Bogotá como vamos - 2019

Disminuir en 6 puntos porcentuales las personas que consideran que la probabilidad de que un delito sea sancionado en

Bogotá es baja (64%)

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Porcentaje de personas que consideran que la inseguridad en la ciudad ha aumentado

58%

(Encuesta CCB II Semestre) 2019

Disminuir en 5 puntos las personas que consideran que la inseguridad en la ciudad ha aumentado (53%)

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Porcentaje de personas que consideran que el barrio en el que habitan es seguro.

41%

(Encuesta CCB II Semestre) 2019

Aumentar en 5 puntos las personas que consideran que el barrio en el que habitan es seguro (46%)

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Porcentaje de mujeres que consideran que la inseguridad en la ciudad ha aumentado.

63%

(Encuesta CCB II Semestre) 2019

Reducir en 5 puntos el porcentaje de las mujeres que consideran que la inseguridad en la ciudad ha aumentado (58%)

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y

usuarios del transporte público

Porcentaje de personas que consideran que el sistema Transmilenio es inseguro o muy Inseguro

81%

(Encuesta CCB II Semestre) 2019

Reducir en 10 puntos el porcentaje de personas que consideran que el sistema Transmilenio es

inseguro o muy Inseguro (71%)

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres,

a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y

Localidades con tasa de homicidios por cada

100.000 habitantes inferior a 20

15 localidades con tasa de homicidios por cien mil habitantes

Homicidios fuente INMLCF (información consultada 14/05/2020) Población censo 2018

17 localidades con tasa de homicidios por cien mil habitantes inferior a 20

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

usuarios del transporte

público

Reducir los mercados criminales, los delitos, las muertes y hechos violentos con énfasis en los que afectan a mujeres, a niños, niñas, jóvenes, peatones, biciusuarios y usuarios del transporte

público

Usuarios atendidos en el sistema de justicia local

163.313 atenciones en los CRI de las Casas de Justicia

Sistema de Información xx Xxxxx de Justicia - SICAS, 2019

Incrementar en 20% los usuarios atendidos en los Centros de Recepción de Información CRI xx Xxxxx de Justicia

(195,976)

Disminuir la ilegalidad y la conflictividad en el uso y ordenamiento del espacio público, privado y en el medio ambiente rural y

urbano

Violencia interpersonal

26,125 registros

(INMLCF), 2019

Disminuir en un 15% los casos de violencia interpersonal (22.206)

Reducir el porcentaje de aceptación social a las violencias contra las

mujeres

Reducir el porcentaje de aceptación social a las violencias contra las

mujeres

55%

Encuesta bienal de cultura ciudadana 2017

50%

Propósito 4: Hacer de Bogotá región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Aumentar en 20% la

oferta de transporte público del SITP

Indicador buses/sillas del SITP

8.618 buses

equivalentes a 834.771 sillas

Transmilenio, 2019

Aumentar en 20% la oferta

A 2024 Reducir en 20% el número de víctimas fatales por siniestros viales para cada uno de los actores de la vía

Número de víctimas fatales por siniestros viales para cada uno de los actores de xx xxx

0000: Peatones

(236), Ciclistas

(71), Motociclistas (conductor y acompañante; 169), Conductores

(10), Pasajeros (19)

Total 505

XXXXX, XXX, 0000

Peatones (189),

Ciclistas (57), Motociclistas (conductor y acompañante;135), Conductores (8),

Pasajeros (15)

Total 404

Implementar 5000 cupos de cicloparqueaderos

Número de cupos de cicloparqueaderos

implementados

6.059

Transmilenio, 2019

11.059

Disminuir en un 10% el tiempo promedio en minutos, de acceso al Transporte Público

Minutos reducidos en el acceso al Transporte Público

Línea base: 23,57 minutos Hombres: 24,23minutos Mujeres: 22,68

minutos

Encuesta de Movilidad 2019

Total: 21,21 minutos Hombres: 21,81 minutos Mujeres: 20,41

minutos

Xxxxxxxxx 000 xx xx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx xx xxxxxx

xx. xx xxxxxxxxxx

intervenida (construidos y mantenidos)

550 km.

Inventario de ciclorrutas del IDU2019

830 km construidos

Mantener el tiempo promedio de viaje en los 14 corredores principales de la ciudad para todos

los usuarios de la vía

Tiempo promedio de viaje en los 14 corredores principales de la ciudad

50 min.

Monitoreo SDM 2019

50 min.

Iniciar la construcción de

1 cable aéreo

Cables con inicio de

construcción

2019

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Gestionar el 100% de la inserción urbana del Regiotram de Occidente, diseñar una estrategia de apoyo a la estructuración del Regiotram del Norte a la estructuración del Regiotram del sur

Porcentaje de avance en la gestión para la inserción urbana del Regiotram de Occidente, diseñar una estrategia de apoyo a la estructuración del Regiotram del Norte y estructuración del

Regiotram del sur

IDU, 2019

100

Propósito 5: Construir Bogotá-región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Aumentar la posición de Bogotá como territorio inteligente -Smart City-: (incluye: Economía 4.0, Educación para la 0xx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, agendas de

transformación digital sectorial y la Agencia de Analítica de Datos del

Distrito)

Índice de innovación pública de Bogotá

36,7 de 100

puntos

Veeduría Distrital, 2017

41,7 de 100 puntos

Elevar el nivel de

efectividad de la gestión pública distrital y local

Índice de desempeño institucional - FURAG

70,4

Función Pública, 2018

Elevar el Índice de Medición de Desempeño

Municipal

Índice de Desempeño Municipal

69,56

DNP 2017

80%

Lograr el recaudo oportuno y la gestión anti- evasión para la ciudad en

50.4 billones de pesos

constantes de 2020

Recaudo tributario por cumplimiento. Mide el periodo completo de 5 años entre los años 2020 y

2024.

$37.7 billones 2016-2019

Precios constantes 2020

Dirección de Impuestos de Bogotá

LB 2016-2019, elaborada en Abril de 2020

50.4 billones de pesos constantes

de 2020

Implementar una estrategia progresiva de teletrabajo en el 100% de las entidades públicas del Distrito con enfoque de

género, privilegiando a las mujeres cabeza de hogar

Porcentaje de

implementación de política de teletrabajo

Secretaria General

100%

Duplicar la meta de la política pública xx xxxxxxx humano (aprobada en diciembre de 2019) sobre el número de funcionarios públicos del distrito que se acoge a la modalidad

de teletrabajo

Funcionarios en modalidad de teletrabajo

N/D

Secretaria General

5.400 funcionarios en modalidad de

teletrabajo

Implementar una estrategia de horarios escalonados en las entidades del distrito cuya naturaleza funcional lo

permita para contribuir a

Porcentaje de

implementación de estrategia de horarios escalonados

Secretaria General

Estrategia de horarios escalonados para funcionarios del distrito 100%

implementada

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Metas Trazadoras

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

la modalidad de la cuidad y a la ampliación de los horarios de atención en

las entidades del distrito

Artículo 13. Programas estratégicos. En el marco del presente Plan Distrital de Desarrollo se considera fundamental la ejecución de los siguientes programas estratégicos:

Programas Estratégicos Propósito 1: Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política

Programas Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Crear y poner en marcha la Misión de educadores y sabiduría ciudadana para la formulación de la visión de la política pública en educación, en sintonía con los ODS-2030 y Bogotá

2038

Porcentaje (%) de avance en la creación de la Misión de

educadores y sabiduría ciudadana.

No aplica

100%

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

100% de colegios públicos con bienestar estudiantil de calidad y con alimentación escolar, aumentando progresivamente la comida caliente en los colegios con

jornada única

Colegios públicos con bienestar estudiantil de calidad y con alimentación escolar

100% de los colegios púbicos reciben alimentación escolar

SED, 2020

100% de los colegios púbicos reciben alimentación escolar.

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Beneficiar a 15.000 mujeres gestantes, lactantes y niños menores de 2 años con servicios nutricionales, con énfasis en los mil días de

oportunidades para

la vida

Número de mujeres gestantes o lactantes o niños menores de 2 años con servicios nutricionales

11.538 mujeres gestantes, niñas y niños menores de dos años en el

servicio Creciendo en Familia.

XXXX,XXXXXXX 0000

15.000

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Implementar en el 100% de colegios públicos distritales la política de educación inclusiva con enfoque diferencial para

estudiantes con especial protección constitucional como

la población víctima

% de colegios públicos distritales que implementan la política de educación inclusiva, con enfoque diferencial

90% colegios públicos distritales con por lo menos tres acciones de la política de educación inclusiva

SED, 2020

100% de colegios públicos distritales

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

del conflicto,

migrante y la

población con

discapacidad; así

como, para estudiantes en aulas hospitalarias, domiciliarias y aulas

refugio, entre otros.

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Atender al 25% de los estudiantes de colegios públicos bajo la modalidad de jornada única.

% de estudiantes en jornada única

17,65%

estudiantes matriculados en jornada única

SED, 2020

25% de estudiantes en jornada única

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Atender al 25% de los estudiantes de colegios públicos en jornada completa con tres días

semanales de actividad.

Atender adicionalmente al 12,15% de los estudiantes de colegios públicos con actividades complementarias para el buen uso del tiempo para su formación integral, mínimo un día a la

semana.

% de estudiantes en jornada completa

3.5%

estudiantes matriculados en jornada completa a 3 días a la semana

SED, 2020

25% en jornada completa a 3 días gradualmente

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Ofrecer a través de las IES, 20 mil cupos nuevos de

educación superior mediante un nuevo modelo inclusivo y flexible que brinde alternativas de acceso, permanencia y

pertinencia a

programas de educación superior o educación postmedia, promoviendo el

trabajo colaborativo y en red de las IES

Número de estudiantes beneficiados

Informes de gestión Proyectos SED – Dic- 31-2019.

20.000 cupos nuevos en educación superior

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres,

jóvenes, niños,

Reducir la brecha de calidad educativa entre colegios públicos y privados,

a través de la

Número de colegios públicos distritales clasificados en A y

A+

68 los colegios públicos clasificados en A y A+ en la prueba

Saber 11 (68 IED)

SED, 2020

100 de colegios públicos distritales

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

niñas y

adolescentes

transformación curricular y

pedagógica del 100% de colegios públicos, el sistema multidimensional de evaluación y el desarrollo de competencias del siglo XXI, que

incluye el

aprendizaje autónomo y la virtualidad como un elemento de

innovación.

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Reconocer y apoyar la labor de 7.000 docentes y

directivos docentes a través de

programas de formación, de la generación de

escenarios que

permitan su vinculación a redes, colectivos, semilleros escolares, grupos de investigación e innovación, creando una estrategia que promueva capacidades de

investigación y desarrollo, además del reconocimiento social a su labor, distribuidos así:

5.000 maestros, maestras y

directivos docentes en estrategias de formación posgradual, especialmente en maestrías y 2.000 en estrategias de reconocimiento, formación permanente, innovación e

investigación.

Número de maestras, maestros y directivos docentes apoyados en estrategias para la formación, el fortalecimiento de redes,

semilleros, grupos de investigación, la innovación educativa y, el reconocimiento a su labor.

4.170 maestras, maestros y directivos docentes apoyados

SED, 2020

7.000 maestras, maestros y directivos docentes

Oportunidades de educación, salud y cultura

para mujeres,

Promover la

generación de empleo para al

menos 200.000

Mujeres vinculadas con

énfasis en sectores

3874

3197

970

Agencia Pública de Empleo, SDDE, abril 2020

70000

50000

80000

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

personas, con enfoque de género, territorial, diferencial: mujeres cabeza de hogar, jóvenes especialmente en primer empleo, jóvenes NINI en los que se incluyen jóvenes en acción, personas con discapacidad, víctimas del

conflicto, grupo étnico y/o teniendo en cuenta acciones

afirmativas

afectados por la emergencia Jóvenes vinculados, con focalización en NINIS y énfasis en sectores de oportunidad afectados por la emergencia Persona colocadas, con

énfasis en

sectores de oportunidad y en empleos verdes

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Diseñar y

acompañar la

estrategia de emprendimiento y empleabilidad para la autonomía económica de las mujeres

Porcentaje (%) de avance en el diseño y

acompañamiento de la estrategia de emprendimiento y empleabilidad para la autonomía económica de las

mujeres

SDM, SDDE

100%

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

A 2024 Cumplir con el avance del Plan de Fortalecimiento de la infraestructura y dotación del sector salud.

Contribuyendo al cierre de brechas de inequidad territorial con el sur y suroccidente de la cuidad mediante la ampliación de servicios de salud en las localidades con menos servicios, ya sea por creación de nueva infraestructura como con el fortalecimiento de los servicios actuales. Esto en defensa del derecho a la salud y en virtud de sus elementos esenciales tales como accesibilidad equidad y

progresividad.

1. Porcentaje de avance en

construcción y dotación de tres

(3) instalaciones hospitalarias.

2. Porcentaje de avance en

construcción y

dotación de

Centros de Atención Prioritaria en

Salud (16

terminados, 1 en obra y 3 en estudios y diseños)

3. Porcentaje de avance en estructuración de tres (3)

instalaciones hospitalarias.

4. Porcentaje de avance en obras y dotación complementarias para la

infraestructura en

4.3 % 1% 0% 1

SDS, 2020

75%

100%

80%

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

1. Porcentaje de avance en

construcción y dotación de tres (3) instalaciones hospitalarias. LB. 4.3 % (Meta: 75%)

2. Porcentaje de avance en

construcción y dotación de Centros de Atención Prioritaria en Salud (16 terminados, 1 en obra y 3 en estudios y diseños) LB. 1% (Meta: 100%)

3. Porcentaje de avance en

estructuración de tres (3) instalaciones

hospitalarias. LB. 0%

(Meta: 100%)

4. Porcentaje de avance en obras y dotación complementarias para la

infraestructura en salud del D.C. (10 unidades de servicios, 3 salud

mental y 1

laboratorio de

biocontención). LB. 1% (Meta: 80%)

salud del DC (10 unidades de servicio – 3 de salud mental – un laboratorio de biocontención)

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

A 2024 logra el 95% de intercambio reciproco de la información de los procesos (administrativos- asistenciales) en la historia clínica de las

4 subredes de servicios de salud y el 50% de intercambio reciproco de la información de los procesos (administrativos asistenciales) en los sistemas de

información de historias clínicas en las IPS privadas que

concentran el 80%

Intercambio reciproco Procesos asistenciales y administrativos de historia clínica en las 4 subredes del Distrito.

Avance de intercambios recíprocos procesos de historia clínica en la red privada

21% línea base corresponde a HIS actualizados y disponibles en las 4 redes de servicios de salud y a la infraestructura TIC de las 4 subredes dotada y operativa.

0% de avance

SDS, 2020

Llegar al 95% de interoperabilidad de la HCEU, lo que corresponde a un aumento del 79% en la red pública.

Llegar al 50% de interoperabilidad de la HCEU con las IPS privadas que concentran el 80% de la oferta de los servicios de salud de alta complejidad que se encuentran incluidos en el plan de beneficios en

salud,

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

de la oferta de los servicios de salud de alta complejidad que se encuentran incluidos en el plan de beneficios en salud, interoperen con la HCEU según lo establecido en la

Ley 2015 de 2020

interoperen con la HCEU según lo establecido en la Ley 2015 de 2020

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

A 2024 disminuir a 17% la proporción de niñas y niños menores de 5 años con estado nutricional adecuado según el indicador peso para

la talla

Niñas y niños menores de 5 años con estado nutricional adecuado, según el indicador peso para la talla

18,9% A 2019

Fuente SISVAN

SDS

17%

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

En el marco de la ruta integral de atención para la promoción y mantenimiento de la salud,

implementar con el 100% de las EAPB una estrategia para la promoción y prescripción de actividad física con énfasis en personas con riesgo

cardiovascular alto y

medio

EAPB con

implementación de la estrategia para la promoción y prescripción de actividad física con énfasis en personas con riesgo cardiovascular alto y medio

SDS

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

A 2024 diseñar e implementar un abordaje para la atención en salud para población migrante irregular, de conformidad con

el modelo de atención en salud

Estrategia implementada

SDS

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

A 2024 mantener la atención al llamado y la gestión del 100% de los incidentes de la línea de emergencias 123 u otras vías de acceso del Sistema NUSE direccionados a

Salud, en

cumplimiento del Sistema de Emergencias

Médicas (SEM),

Proporción de

incidentes en salud gestionados en el marco del Sistema de Emergencias Médicas-SEM

100% de incidentes gestionados.

Plataforma Tecnológica PROCAD/ PREMIER

ONE, Instrumento de Consulta Crystal Reportes, Herramienta de extracción Plantilla

72. Llamadas y Plantillas 72 tiempos,

Sistema de Información CRUE. Y Modulo de traslados.

- DCRUE SDS.

A 2024 mantener la atención al llamado y la gestión del 100% de los incidentes de la línea de emergencias 123 u otras vías de acceso del Sistema NUSE direccionados a Salud, en cumplimiento del

Sistema de

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

modernizando el

CRUE de la Secretaria de Salud, para responder con oportunidad y

calidad.

Emergencias Médicas (SEM).

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Subir 9,45 puntos porcentuales los

NNAJ que se vinculan al Modelo Pedagógico y son identificados por el IDIPRON como población vulnerable por las dinámicas del

Fenómeno de

Habitabilidad en Calle.

Puntos porcentuales de NNAJ vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON

70,3% de NNAJ

vinculados al modelo pedagógico correspondientes a 30.718 NNAJ

que se vincularon al modelo pedagógico en el periodo 2016- 2019 de un total de 43.7224

identificados de situación de vida en calle y en riesgo de

habitarla

Sistema de Información Misional IDIPRON,

9.45%

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Garantizar en los colegios públicos la implementación de estrategias en educación media a través de la orientación socio- ocupacional y el fortalecimiento de sus capacidades y competencias para que puedan elegir su proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI.

% de colegios públicos distritales con

oferta de

educación media que implementan estrategias de formación acorde a los retos del siglo XXI,

orientación socio ocupacional y el fortalecimiento de sus

capacidades y competencias para que los estudiantes puedan elegir su proyecto de vida.

289 colegios públicos distritales desarrollando procesos de fortalecimiento de competencias básicas, técnicas, tecnológicas, sociales y emocionales.

142 colegios públicos distritales desarrollando procesos de orientación con estudiantes, docentes y familias del sector educativo

oficial de Bogotá.

SED, 2020

100% de colegios públicos distritales con oferta de educación media (367 IED)

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Implementar una estrategia de oportunidades juveniles, por medio de la entrega de transferencias monetarias condicionadas a 5.900 jóvenes con alto grado de

vulnerabilidad

Número de Jóvenes beneficiados con Transferencias Xxxxxxxxxx condicionadas

No existe línea base

SDIS, 2020

5.900

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Atender con enfoque diferencial a 71.000 niñas y niños en servicios dirigidos a la

primera infancia pertinentes y de calidad en el marco de la atención integral, a través de una oferta flexible que tenga en cuenta las dinámicas socioeconómicas de las familias y cuidadores y, que permita potenciar el desarrollo de las niñas y los niños, así como prevenir situaciones de riesgo para la garantía de sus

derechos.

Número de niñas y niños atendidos en servicios de educación inicial de la Secretaría Distrital de Integración Social

54.018

Gestantes, niñas y niños

SDIS, 2020

71.000

Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y

adolescentes

Realizar el 100% de las acciones para el fortalecimiento de los estímulos, apoyos concertados y alianzas

estratégicas para dinamizar la estrategia sectorial dirigida a fomentar los procesos

culturales, artísticos y patrimoniales.

Porcentaje de acciones para el fortalecimiento de los estímulos, apoyos concertados y alianzas estratégicas realizadas

SEGPLAN

100%

Mejores ingresos de los hogares y

combatir la feminización de la pobreza

Formar al menos

50.000 personas en las nuevas

competencias, bilingüismo y/o habilidades para el trabajo con especial énfasis en sectores afectados por la emergencia, mujeres y jóvenes, atendiendo un enfoque de género, diferencial, territorial, de cultura ciudadana y/o de participación, teniendo en cuenta acciones afirmativas. Al

menos El 20%

Número de personas formadas en las nuevas competencias y habilidades para el trabajo

SDDE, 2019

50.000

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

deberá ser mujeres y el 10% jóvenes; Lo anterior a través de la formación y educación para el

trabajo y el desarrollo humano.

Mejores ingresos de los hogares y

combatir la feminización de la pobreza

Entregar 10.500

soluciones habitacionales, para familias vulnerables con prioridad en hogares con jefatura femenina, personas con discapacidad, víctimas del conflicto armado, población étnica y

adultos mayores.

Número de soluciones habitacionales complementarios entregados a familias vulnerables con enfoques de género, poblacional diferencial y

territorial.

SDHT, 2019

10.500

Mejores ingresos de los hogares y

combatir la feminización de la pobreza

Incrementar progresivamente en un 60% el valor de los apoyos

económicos y ampliar los cupos para personas mayores contribuyendo a mejorar su calidad de vida e

incrementar su autonomía en el

entorno familiar y social

Valor del apoyo económico a las personas mayores

$ 125.000

SDIS, 2019

$ 200.000

Mejores ingresos de los hogares y

combatir la feminización de la pobreza

Financiar con

transferencia del Distrito el beneficio social del mínimo vital a la población de estratos 1 y 2 en Bogotá en 6 m3 por suscriptor por mes,

en el servicio de acueducto

Porcentaje (%) de suscriptores en estratos 1 y 2 con subsidio de mínimo vital

100% (Estrato 1:

138.306

suscriptores; Estrato 2:

627.111

suscriptores)

EAAB, junio 2019

100%

Mejores ingresos de los hogares y

combatir la feminización de la pobreza

Reducir el gasto en transporte público de los hogares de mayor vulnerabilidad económica, con enfoque poblacional diferencial y de género, para que represente el 15%

de sus ingresos.

Porcentaje (%) de gasto en

transporte público de hogares estratos 1 y 2

Estrato 1 26%

Estrato 2 24%

Encuesta de Movilidad de 2019

Peso de gasto en transporte sobre el ingreso de estratos 1 y 2

será del 15%

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Mejores ingresos de los hogares y

combatir la feminización de la pobreza

Diseñar y coordinar la implementación de una estrategia distrital de

Ambientes Laborales Inclusivos, en los 15 sectores del Distrito y en el sector privado, (formal e informal) para la

transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas que afectan el ejercicio de los derechos de los sectores LGBTI y la activación de la economía en

sectores LGBTI, especialmente en

los más vulnerables.

Estrategia Distrital de cambio cultural para la

transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas que afectan el ejercicio de los derechos de las personas LGBTI, implementada

Una estrategia Distrital de cambio cultural

Informe de implementación de estrategia año 2018- SDP

Sistema Distrital de Cuidado

Formular e

implementar un proyecto piloto que desarrolle un

esquema de solución habitacional "Plan

Terrazas “

Porcentaje (%) de avance en la implementación del proyecto

piloto "Plan Terrazas"

SDHT, 2019

100%

Sistema Distrital de Cuidado

Incrementar en un 57% la participación de personas mayores en

procesos que

fortalezcan su

autonomía, el desarrollo de sus capacidades, el

cuidado, el reentrenamiento laboral para la generación de

ingresos y la integración a la vida de la ciudad a través de la ampliación, cualificación e innovación en los servicios sociales con enfoque diferencial acorde a las necesidades de

la población.

Porcentaje (%) de Participación de personas mayores en procesos que fortalezcan su autonomía, desarrollo de sus capacidades y reentrenamiento laboral.

26000 Personas únicas atendidas en los servicios de centro día, centro noche y centros de protección social

Secretaria Distrital de Integración

57% (14. 820

personas nuevas para alcanzar

41.000 en el cuatrienio)

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Sistema Distrital de Cuidado

Promover la iniciación de 50 mil VIS en Bogotá de las cuales, como mínimo el 20% será de interés

prioritario.

Número de viviendas VIP y VIS iniciadas promovidas en Bogotá.

36359 VIS CUATRIENIO 2016-2019

SDHábitat, 2019

50.000

Sistema Distrital de Cuidado

A 2024 ejecutar un programa de salud mental a través de acciones de atención integral que incluyen la promoción y prevención, consejería e

intervención con enfoque comunitario.

También el reforzamiento de 2 centros de salud mental actuales y la creación de un nuevo centro especializado con tratamiento diferencial de menores de edad, y la implementación de unidades móviles especializadas. Para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas se enfocarán acciones de cuidado y

prevención, con énfasis en el control del consumo de sustancias psicoactivas ilegales. Para la atención de consumidores problemáticos y

habituales de sustancias psicoactivas se usarán estrategias

de reducción del daño.

Programa de salud mental implementado

Estrategia vincúlate – puntos de intervención integral para el abordaje de personas que se inyectan drogas PID (una unidad móvil, un punto fijo y dos unidades de salud mental)

SDS, 2020

100% del nuevo programa en salud mental implementado, 3 unidades de salud mental, estrategias de unidades móviles para reducción del daño operando con cobertura distrital

Sistema Distrital de Cuidado

Implementar en el 100% de los colegios públicos la

estrategia de

Prevención del

% de colegios públicos distritales con acompañamiento

para el

65% colegios públicos distritales con acompañamiento

en 2019

SED; 2020

100% de colegios públicos distritales con acompañamiento

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

embarazo adolescente, con enfoque en derechos sexuales y reproductivos, a

través de la articulación de la estrategia SEXPERTO, las

escuelas de padres y las redes de práctica de aprendizaje constituidas por padres, madres y

cuidadores.

fortalecimiento de los proyectos de educación integral en sexualidad

Sistema Distrital de Cuidado

Formular las bases técnicas y coordinar la implementación del sistema distrital del cuidado.

Porcentaje (%) de avance en la definición técnica y coordinación para la

implementación del sistema

distrital de cuidado

No aplica

100%

Sistema Distrital de Cuidado

Formular e implementar una estrategia pedagógica para la valoración, la resignificación, el reconocimiento y la redistribución del trabajo de cuidado no remunerado que realizan las mujeres

en Bogotá

Estrategia pedagógica para la valoración, la resignificación, el reconocimiento y la redistribución del trabajo de cuidado no remunerado implementada

No Aplica

Sistema Distrital de Cuidado

A 2024 implementar y mantener en funcionamiento 20 servicios de atención integral en salud con enfoque de equidad de género para mujeres en todas

sus diversidades.

Número de servicios implementados de atención integral en salud con enfoque de equidad de

género para mujeres.

SDS,2019

20 servicios de atención integral en salud con enfoque de equidad de género para mujeres en funcionamiento.

Sistema Distrital de Cuidado

Implementar y difundir una (1) política pública para el ejercicio de las libertades fundamentales de religión, culto y conciencia en la ciudad

Plan de acción de la Política Pública para el ejercicio de las libertades fundamentales de religión, culto y conciencia en la ciudad implementado

para el periodo 2020-2024

Plan de Acción PP

55%

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Sistema Distrital de Cuidado

Fortalecer la implementación de la Política Pública LGBTI a través de la puesta en marcha de 2 nuevos centros comunitarios LGBTI con enfoque territorial para la prestación de servicios sociales bajo modelos flexibles de atención integral en el marco

de la PPLGBTI.

Número de personas atendidas mediante la implementación de 2 centros comunitarios LGBTI, para

fortalecer la implementación de la política pública.

12.565 personas LGBTI atendidas

en 2 centros comunitarios y procesos de referenciación territorial

SIRBE a corte del 29 de febrero de 2020

16.000 personas de los sectores

LGBTI sus familias y redes atendidas por 2 centros comunitarios actuales fortalecidos. 2 nuevos centros comunitarios y procesos territoriales

Sistema Distrital de Cuidado

Incrementar en 30% la atención de las personas con

discapacidad en Bogotá, mediante procesos de articulación intersectorial, con mayor capacidad de respuesta integral teniendo en cuenta el contexto social, e implementar el registro distrital de cuidadoras y

cuidadores de

personas con discapacidad, garantizando así el cumplimiento del Art 10 del acuerdo

distrital 710 de 2018

Porcentaje (%) de personas con discapacidad en Bogotá atendidas

3275 personas con discapacidad atendidas.

XXXX, XXXXXXX 0000

30%

(982 personas nuevas para alcanzar 4275 en el cuatrienio)

Reactivación y adaptación económica a través de esquemas de sostenibilidad sostenible

Brindar acceso a mecanismos de financiación a 3.700 emprendimientos de estilo de vida, de alto impacto, independientes, MIPYMES

acompañadas en

programas de

apropiación y fortalecimiento de nuevas tecnologías y empresas medianas en programas de sofisticación e innovación. Como mínimo, un 20% de la oferta será

destinada a jóvenes.

Emprendimientos de estilos de vida y MIPYMES con

acceso a

financiamiento

3340

3700

20% Jóvenes

entre 14 y 28 años

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Reactivación y adaptación económica a través de esquemas de sostenibilidad sostenible

Formular apuestas territoriales para

fortalecer las acciones y políticas de desarrollo económico de sectores estratégicos para la ciudad

Porcentaje (%) de avance en la formulación de apuestas territoriales para fortalecer las

acciones y

políticas de desarrollo económico de sectores estratégicos para

la ciudad

SDP, 2020

100%

Reactivación y adaptación económica a través de la innovación y la creatividad en la Bogotá- Región

Impactar al menos 3.500

emprendimientos de alto potencial de crecimiento o alto impacto a través del fortalecimiento del Fondo Cuenta

Distrital de Innovación, Tecnología e Industrias Creativas (FITIC) para financiación, fomento y/o liquidez; principalmente enfocado a las MIPYMES con el ánimo de promover la transformación digital y la inclusión financiera y la innovación para detonar generación de empleo en industrias de oportunidad en el marco de la reactivación económica. como mínimo un 20% de la oferta será

destinada a jóvenes.

No. de empresas de alto potencial de crecimiento (mayores generadores de empleo), emprendimientos de estilo de vida y PYMES

impactadas

989

Sistema Unificado de Información Misional SUIM -SDDE-

3500

20% para jóvenes

Reactivación y adaptación económica a través de la innovación y la creatividad en la Bogotá- Región

Diseñar y poner en marcha uno o varios vehículos financieros para fondear al menos 73.900 unidades de MIPYIMES,

negocios, emprendimientos, pequeños

comercios, unidades

Número unidades de micro,

pequeña y mediana empresa, negocios, pequeños comercios, unidades productivas

aglomeradas, y/o

SDDE, 2019

73.900

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

productivas aglomeradas y/o emprendimientos por subsistencia, formales e

informales, que permitan su liquidez y la conservación de los empleos o que ayude a crecer y consolidar sus negocios, disminuyendo la exposición a la tasa de mortalidad empresarial en el marco de la reactivación económica de la ciudad. Como mínimo, un 20% de la oferta será

destinada a jóvenes.

emprendimientos por subsistencia, que permitan su acceso a liquidez y la conservación de los empleos o que ayude a crecer o consolidar sus negocios

Reactivación y adaptación económica a través de la innovación y la creatividad en la Bogotá- Región

Potenciar al menos

6 plazas distritales xx xxxxxxx para el turismo y 8 plazas distritales xx

xxxxxxx para abastecimiento (todas con

reforzamiento

estructural)

Número de plazas distritales xx xxxxxxx para el turismo potenciadas Número de plazas distritales xx

xxxxxxx para

abastecimiento potenciadas

SDDE, 2019

Reactivación y adaptación económica a través de la innovación y la creatividad en la Bogotá- Región

Desarrollar y/o participar en al menos 60 eventos dando la prioridad a estrategias presenciales y/o

virtuales que

promuevan el emprendimiento, la reinvención o

generación de modelos de negocio, promueva la comercialización digital, el desarrollo de soluciones que permitan mitigar el impacto de crisis bajo modelos de monetización en redes y esquemas de innovación, entre otros temas, contribuyendo a

consolidar el

Número de eventos desarrollados con prioridad en

prioridad a estrategias presenciales y/o virtuales

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

ecosistema de emprendimiento e innovación de la ciudad, mediante instrumentos tales como Emprendetones, Mercadotones y Hackatones, enfocados principalmente en micro, pequeñas y medianas empresas, promoviendo el emprendimiento sostenible y amigable con los

animales.

Reactivación y adaptación económica a través de la innovación y la creatividad en la Bogotá- Región

Participar en la estructuración, financiación y puesta en marcha de un complejo físico de innovación, ciencia y tecnología, para el

fortalecimiento del ecosistema de CTI y emprendimiento de la Bogotá-región, habilitando el relacionamiento de sus actores, con el propósito de

apalancar la reactivación económica de la ciudad, y promover su competitividad a través de la

innovación; así como también la consolidación xxx xxxxxxx necesario para generar soluciones tecnológicas y científicas propias de la Cuarta Revolución Industrial para el impulso del desarrollo de la

ciudad.

Un complejo físico de innovación, ciencia y

tecnología, para el fortalecimiento del ecosistema de CTI de la Bogotá- región

SDDE

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas Estratégicos Propósito 2: Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática

Programas

estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Restauración, preservación y mantenimiento del ambiente

natural

Número de

hectáreas con estrategias conservación

implementadas

XXX, XXXXXXX, 0000

226

80%

Restauración, preservación y mantenimiento del ambiente natural

Cumplir el 100% de las obras en el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV), para el período comprendido 2020-

2024.

Porcentaje (%) Cumplimiento de las obras del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV)

87.5%

EAAB, SEGPLAN, 2019

100%

Restauración, preservación y mantenimiento del ambiente natural

Consolidar en 226 hectáreas las áreas con estrategias implementadas para la conservación en la reserva Xxxxxx Van Der Hammen,

parque ecológico distrital de montaña Entre Nubes, Cuchillas xxx Xxxxxxx, xxxx rural xx Xxxx y Ciudad Bolívar, Cerro

Seco y otras áreas de interés ambiental

Número de

hectáreas con

estrategias de conservación implementadas

N/D

SDA, 2019

226 hectáreas

Restauración, preservación y mantenimiento del ambiente natural

Diseñar e Implementar un programa de incentivos a la conservación ambiental rural (pago por Servicios Ambientales,

acuerdos de conservación)

Porcentaje (%) de avance de la implementación de un programa incentivos a la conservación ambiental rural

SDA, 2019

100%

Restauración, preservación y mantenimiento del ambiente natural

4.220.000 m2 de espacio público de la ciudad intervenidos

Metros cuadrados (m2) de espacio público de la ciudad

intervenidos

4.818.652m2 de

espacio público en mal estado

IDU, 2019

4.220.000 m2

Cuidado y mantenimiento del ambiente construido

802.000 individuos vegetales plantados.

Número de individuos vegetales nuevos plantados en área urbana y

rural

JBB, SDA; 2019

802.000

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Cuidado y mantenimiento del ambiente construido

Formular e implementar un modelo de aprovechamiento de residuos para la ciudad, en la que se incluya aprovechamiento de residuos orgánicos - Materiales reciclables. Además, garantizar el fortalecimiento de la población recicladora; supervisión y seguimiento a la

operación de ECAS.

Porcentaje de avance en la formulación e implementación del modelo de aprovechamiento de residuos

Estudio de caracterización de NCU

Convenio 443 de

2017

100%

Cuidado y mantenimiento del ambiente construido

Implementar una estrategia de cultura ciudadana para

promover la separación en la fuente, el reusó, el reciclaje, valoración y aprovechamiento de residuos ordinarios orgánicos e inorgánicos, contribuyendo a mejorar la gestión sostenible de los residuos generados

en la ciudad.

Porcentaje (%) de avance en la implementación de la estrategia de cultura ciudadana para promover la separación en la fuente, el reusó, el reciclaje, valoración y aprovechamiento de residuos ordinarios orgánicos e

inorgánicos.

2020

100%

Cuidado y mantenimiento del ambiente construido

Construcción de la Estación Elevadora Canoas

Porcentaje (%) de avance en la construcción de la estación

elevadora Canoas

13,33%

EAAB, SEGPLAN, 31

de diciembre de 2019

100%

Cuidado y mantenimiento del ambiente construido

Adelantar en el marco de la ley 142 de 1994, la construcción, operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de aguas residuales de Canoas para el tratamiento de un caudal medio de 16mts/3.

Las actividades de construcción, operación y

mantenimiento podrán desarrollarse

Porcentaje (%) de avance en el proceso de la construcción, mantenimiento y operación de la planta de

tratamiento de aguas residuales de Canoas para el tratamiento de hasta 16m3/s

No disponible

EAAB

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

de manera conjunta

o separada.

Cuidado y mantenimiento del ambiente construido

A 2024 Bogotá habrá alcanzado una oferta de agua potable de 21,2 m3/s, resultado de las intervenciones en las Plantas

Xxxxxxx y Tibitoc.

metros cúbicos por segundo de capacidad de tratamiento.

16,89m3/s a diciembre de 2019

EAAB

21,2m3/s

Cuidado y mantenimiento del ambiente construido

Acciones afirmativas con los recicladores de oficio. La administración distrital mediante la política de inclusión social del presente plan de desarrollo y de conformidad con las sentencias y laudos de la corte constitucional a favor de la población de recicladores de oficio, incluirá dicha población en la estructuración y

ejecución de acciones afirmativas que consoliden el reconocimiento de sus derechos y el mejoramiento de sus

condiciones de vida.

Número de acciones afirmativas realizadas con los recicladores de oficio que

consoliden el reconocimiento de sus derechos y el mejoramiento de sus

condiciones de vida

Cuidando todas las formas de vida

Reasentar 2.150

hogares localizados en zonas de alto riesgo no mitigable mediante las modalidades establecidas en el Decreto 255 de 2013 o la última norma vigente; o los ordenados mediante sentencias judiciales o actos

administrativos

Número de Hogares trasladados

3485 hogares reasentados (2130 en

reubicación definitiva y 1355 en relocalización transitoria)

CVP, SEGPLAN 2016 a 2019

2150 hogares trasladados desde zonas de alto riesgo no mitigable

Cuidando todas las formas de vida

Implementar un (1) programa para la atención integral y especializada de la Fauna Xxxxxxxxx

Porcentaje de avance en la implementación de un programa para la atención integral y

especializada de

la Fauna Xxxxxxxxx

2020

100%

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Cuidando todas las formas de vida

Desarrollar e

implementar un

programa de atención integral a la fauna sinantrópica del Distrito Capital incluyendo un piloto para determinar las acciones necesarias para mejorar la situación de los polinizadores de la

ciudad

Porcentaje (%) de avance en la construcción del documento diagnóstico y la batería de

indicadores y metas

SDA, 2020

Cuidando todas las formas de vida

Implementar al 100% un programa de formación, modernización y sostenibilidad de la Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos - UAECOB, para la respuesta efectiva en la atención de

emergencias y desastres

Porcentaje de avance en el programa de modernización y sostenibilidad de la UAECOB para la respuesta efectiva en la atención de

emergencias y desastres

2020

100%

Programas Estratégicos Propósito 3: Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Seguridad, convivencia y justicia

Atender 800

adolescentes y jóvenes a través de las diferentes rutas del programa distrital de Justicia Juvenil Restaurativa

Número de

adolescentes y jóvenes atendidos a través de las diferentes rutas del programa distrital de Justicia Juvenil

Restaurativa

604

Subsecretaría de Acceso de la Justicia corte dic 2019

800

Seguridad, convivencia y justicia

Implementar tres (3) estrategias orientadas al mejoramiento de las condiciones personales e interpersonales y al proceso de justicia restaurativa de las personas privadas de la libertad en

Bogotá

Número de estrategias implementadas para el

mejoramiento de las condiciones personas e interpersonales y para el proceso de justicia

restaurativa de las personas privadas

Subsecretaria de Acceso a la Justicia, Dirección de Cárcel Distrital

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

de la libertad en

Bogotá

Seguridad, convivencia y justicia

Promover la vinculación de 2.000 policías nuevos para la prevención y control del servicio policial en la ciudad a través de un plan de promoción e incentivos para su incorporación

Número de

policías nuevos vinculados para la prevención y control del servicio policial en la ciudad a través de un plan de

promoción e incentivos para la incorporación

SDSCJ,2020

2000

Seguridad, convivencia y justicia

Diseñar e

Implementar al 100% un (1) plan de fortalecimiento al Centro de Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C4),

enfocado a la interconectividad las cámaras de seguridad de la ciudad y el transporte público (Transmilenio) junto con el

fortalecimiento de bases de datos con antecedentes criminales de

delincuentes.

Porcentaje (%) de avance en la implementación de un (1) plan de fortalecimiento al Centro de

Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C4)

SDSCJ,2020

100%

Seguridad, convivencia y justicia

Diseñar e

implementar al 100% el plan de mejoramiento de las Unidades de Reacción Inmediata

-URI existentes y construcción de tres URI nuevas.

Porcentaje de

avance en el

diseño e

implementación de un (1) plan de mejoramiento y ampliación de las Unidades de Reacción Inmediata URI y en la construcción de

las 3 nuevas URI

SDSCJ,2020

100%

Seguridad, convivencia y justicia

Descongestionar el 60% de actuaciones de policía que se encuentran pendientes de fallo en primera instancia

Número de

actuaciones de policía falladas en primera instancia

1.157.928

actuaciones de policía pendiente de fallo al 4 xx xxxx del 2020. Fuente: Dirección para la Gestión

Policiva-SDG

SDGobierno, 2020

60% de actuaciones de policía falladas al 30 xx xxxx del 2024

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Seguridad, convivencia y justicia

Crear dos (2) nuevas sedes del Programa Distrital de Justicia Juvenil Restaurativa.

Número de sedes del Programa Distrital de Justicia Juvenil

Restaurativa

SDSCJ,2020

Seguridad, convivencia y justicia

Formular una estrategia para los casos de violencia y abuso policial que permita realizar un diagnóstico y registro de estos casos para la implementación de acciones de

atención y

prevención de los mismos, y acciones que afiancen el rol pedagógico de la policía y la sujeción a los principios de la política distrital criminal, incluida en presente proyecto de acuerdo priorizando hechos relacionados por

traslados, por protección, traslados para procedimientos, policivos, violencia basada en género y

violencia sexual.

Porcentaje (%) de creación e implementación del esquema participativo de seguimiento

No aplica

100%

Seguridad, convivencia y justicia

Afectar la infraestructura criminal de 80 bandas criminales al año, dedicadas a actividades delictivas en

Bogotá.

Número de bandas criminales afectadas en su infraestructura criminal

No disponible

No aplica

240

Seguridad, convivencia y justicia

Sensibilizar anualmente a mínimo 200 personas que tengan impuestas múltiples medidas correctivas por reiterados comportamientos contrarios a la convivencia y que no hayan pasado por la pena privativa de la liberta

Número de personas sensibilizadas anualmente que tengan impuestas múltiples medidas correctivas por reiterados comportamientos contrarios a la convivencia y que no hayan pasado por la pena privativa de la

liberta

No disponible

No aplica

200 personas al año

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Seguridad, convivencia y justicia

Implementar progresivamente el uso xx xxxxxxx no convencionales de energía FNCE- principalmente energías fotovoltaica en el sistema de alumbrado publica, como respaldo a las fuentes primarias

existentes en la cuidad.

Porcentaje implementación del uso xx xxxxxxx de energía no convencionales FNCE-

principalmente energías fotovoltaica en el sistema de alumbrado publica

No disponible

No aplica

100% de la meta programada

Cambio cultural y diálogo social

Formar a 10.000 jóvenes en

habilidades de mediación, tolerancia, empatía, autocontrol y

manejo de

emociones para

prevenir la

vinculación de jóvenes al delito, violencias y

consumo de

sustancias.

Número de jóvenes formados en habilidades de mediación, tolerancia, empatía, autocontrol y

manejo de emociones para prevenir su

vinculación al delito, violencias y consumo de spa

6.196

SSCJ, 2019

10.000

Cambio cultural y diálogo social

Fortalecer 800

grupos de

ciudadanos vinculados a

instancias de participación para la convivencia y

seguridad.

Número de grupos de ciudadanos vinculados a

instancias de participación para la convivencia y seguridad

800

SDSCJ,2019

800

Cambio cultural y diálogo social

Aumentar la confianza interpersonal 5% y la confianza en las instituciones públicas 3%

Indicador de confianza interpersonal Indicador de confianza en las instituciones

públicas

5,43

2,6

Xxxxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx.

0000.

5,7

2,68

Prevención de violencias de género y reducción de discriminaciones

Implementar en 7 casas de justicia priorizadas un modelo de atención con ruta integral para mujeres y garantizar la estrategia de justicia de género en 8 casas de justicia adicionales, Centros de Atención Penal Integral para Víctimas - CAPIV y

Centros de Atención

Número xx xxxxx de justicia con ruta de atención integral

Número de mujeres atendidas con perspectiva de género y derechos de las mujeres a través xx Xxxxx de Justicia y espacios de atención integral de la Fiscalía (CAPIV,

CAIVAS)

25798

SIMISIONAL SDMujer Corte 31.DIC.2019

35000

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Integral a Víctimas

de Abuso Sexual – CAIVAS

Prevención de violencias de género y reducción de discriminaciones

Generar 70 Entornos escolares de

confianza y corresponsabilidad educativa, entendiendo estos entornos como

clústers de

instituciones educativas que

involucran como mínimo 150 colegios

oficiales.

Número de entornos escolares de confianza y corresponsabilidad educativa consolidados

30 entornos escolares priorizados

Informes de Gestión SED, 2019

70 entornos escolares confianza y corresponsabilidad educativa que involucran 150 colegios oficiales

Prevención de violencias de género y reducción de discriminaciones

A 2024 implementar y mantener en funcionamiento 20 servicios de atención integral en salud con enfoque de equidad de género para mujeres en todas sus

diversidades.

Número de servicios implementados de atención integral en salud con

enfoque de equidad de género para mujeres.

XXX,0000

Prevención de violencias de género y reducción de discriminaciones

Implementar y

monitorear un modelo distrital y local para la prevención, atención, sanción, reparación y erradicación de las violencias contra las mujeres

Número de acciones estratégicas realizadas para la prevención, atención y sanción de las violencias contra las mujeres en el marco de los

componentes del Sistema Xxxxx

SDMujer, 2020

Prevención de violencias de género y reducción de discriminaciones

Implementar una estrategia para enfrentar y prevenir el acoso contra la mujer dentro del sistema Transmilenio

Porcentaje (%) de Implementación de la estrategia para enfrentar y prevenir el acoso contra la mujer dentro del sistema

Transmilenio

100%

Paz y victimas

Formular e implementar una estrategia para la consolidación de Bogotá - Región, como epicentro de paz y reconciliación, a través de la implementación de los Acuerdos xx Xxx en el Distrito.

Porcentaje (%) de avance en la implementación de una estrategia para la

consolidación de Bogotá - Región, como epicentro de paz y

reconciliación, a

través de la implementación

No aplica

100%

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

de los Xxxxxxxx xx

Xxx xx xx Xxxxxxxx.

Xxx y victimas

Formular e implementar una estrategia para la apropiación social de la memoria, para la paz y la reconciliación en los territorios ciudad región a través de la pedagogía social y la gestión del conocimiento.

Porcentaje (%) de avance en la implementación de la estrategia para la apropiación social de la memoria, para la paz y la reconciliación en los territorios ciudad región a través de la pedagogía social y la gestión del

conocimiento.

No aplica

100%

Programas Estratégicos Propósito 4: Hacer de Bogotá región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Sistema de movilidad sostenible

Aumentar en 20% la oferta de transporte público del SITP

buses/sillas del SITP

8618 buses equivalentes a 834771

sillas

Transmilenio, 2019

Aumentar en 20% la oferta

Sistema de movilidad sostenible

Formular e

implementar una estrategia integral para mejorar la calidad del

transporte público

urbano regional

Estrategia implementada para mejorar la calidad del transporte público urbano regional

SDM 2019

Sistema de movilidad sostenible

La red de metro, conformada por el Tramo I de la primera línea del metro de Bogotá y la extensión de la Fase II hasta Suba y Engativá.

Porcentaje (%) de avance del proceso de contratación para la expansión de la PLMB-Fase 2 Porcentaje (%) de avance del ciclo de

vida del proyecto PLMB – Fase 1

16,57%

EMB, SEGPLAN, 2019

100%

60%

Sistema de movilidad sostenible

Avanzar en el 60% de la construcción del cable aéreo de San Xxxxxxxxx y estructuración de otros dos cables

Número de cables Aéreos nuevos con iniciación de la construcción Número de cables Aéreos nuevos

estructurados

IDU, 2019

Sistema de movilidad sostenible

Definir e

implementar un instrumento para la medición y

seguimiento de la

experiencia del

Instrumento implementado para la medición y seguimiento de la experiencia del

usuario y del

SDM 2019

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

usuario y del

prestador del

servicio en el transporte público

individual

prestador del

servicio de taxis

Sistema de movilidad sostenible

Aumentar en un 50% los viajes en bicicleta a través de la implementación de

la política pública de la bicicleta

Viajes en Bicicleta

880367

Encuesta de Movilidad 2019

Aumentar en un 50% los viajes

Sistema de

movilidad sostenible

Implementar 5000 cupos de

cicloparqueaderos

Número de cupos

de cicloparqueaderos

6.059

Transmilenio, 2019

11.059

Sistema de movilidad sostenible

Gestionar la implementación de un sistema de bicicletas públicas

Porcentaje de

avance en la implementación de un sistema de

bicicletas públicas

SDM, 2020

100%

Movilidad segura

Reducir en 20% el número de víctimas fatales por siniestros viales para cada uno de los actores de la vía

Número de víctimas fatales por siniestros viales para cada uno de los actores de xx xxx

0000:

Peatones (236), Ciclistas

(71),

Motociclistas (conductor y acompañante; 169),

Conductores (10),

Pasajeros (19)

Total 505

XXXXX, XXX, 0000

Peatones (189),

Ciclistas (57), Motociclistas (conductor y acompañante;135), Conductores (8),

Pasajeros (15)

Total 404

Movilidad segura

1. Reducir en 20% el número de víctimas fatales por siniestros viales para cada uno de los actores de xx xxx

0. Reducir en 20% el número de jóvenes (entre 14 y 28 años) fallecidos por

siniestros viales

Número de personas y jóvenes fallecidos por siniestros viales

Peatones 236,

ciclistas 71, motociclistas 169,

conductores 10, pasajeros

19. Total 505 que incluye 183 jóvenes

Fuente SIGAT - SDM 2019

Peatones 189,

ciclistas 57,

motociclistas 135,

conductores 8,

pasajeros 15. Total

404 que incluye

146 jóvenes

Programas Estratégicos Propósito 5: Construir región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente Bogotá

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

Gestión pública efectiva, abierta y transparente

Definir e

implementar la estrategia, operación, seguimiento y evaluación de los

presupuestos

Porcentaje (%) de avance en la

definición e implementación de la estrategia, operación,

seguimiento y

SDP, 2019

100%

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

participativos en los Fondos de Desarrollo Local.

evaluación de los presupuestos participativos en los Fondos de Desarrollo

Local.

Gestión pública efectiva, abierta y transparente

Un (1) modelo de Gobierno Abierto diseñado e implementado bajo los pilares de transparencia, participación y

colaboración e innovación publica

Porcentaje de ejecución en la implementación del modelo de Gobierno Abierto, con democracia digital, bajo los pilares de transparencia, participación y

colaboración.

100%

Gestión pública

efectiva, abierta y transparente

Aumentar en 5

puntos el índice de innovación pública

Índice de innovación pública de Bogotá

36,7 de 100

puntos

Veeduría Distrital, 2017

41.7 de 100 puntos

Gestión pública efectiva, abierta y transparente

Diseñar e

implementar una

(1) solución tecnológica que le permita a la ciudadanía reportar en tiempo real los casos de violencia, trata, maltrato y posible vulneración de derechos de los distintos grupos

poblacionales.

Porcentaje (%) de avance en la implementación de una solución tecnológica que le permita a la ciudadanía reportar en tiempo real los casos de violencia, trata, maltrato y posible vulneración de derechos de los distintos grupos

poblacionales.

SDIS, 2019

100%

Bogotá ciudad inteligente

Realizar la actualización catastral de los predios del Distrito con enfoque multipropósito (Urbana-Rural)

Porcentaje (%) de actualización de la información catastral de los predios del Distrito con enfoque multipropósito

(Urbana-Rural)

100%

UAECD, 2019

100%

Bogotá ciudad inteligente

Actualizar el 100% de los

componentes del Sistema de Información para la Gestión de Riesgos y Cambio

Climático – SIRE

Porcentaje (%) de actualización de los componentes del Sistema de

Información para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático -

SIRE

IDIGER, 2019.

100%

Bogotá ciudad inteligente

100

A 2024 diseñar e implementar la

Estrategia de Transformación Digital en Salud.

Porcentaje (%) de diseño e

implementación de la Estrategia de

Transformación Digital en Salud.

Dirección TIC SDS

100%

Integración regional

101

Ajustar el Plan de Ordenamiento

Territorial - POT-

Porcentaje (%) de avance en el ajuste

del Plan de

SDP, 2019

100%

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Programas

Estratégicos

Meta estratégica

Indicador

Línea Base

Fuente y año

Meta 2024

que contemple el desarrollo sostenible desde lo social, económico y ambiental para una ciudad- región de borde,

subregional, nacional e

internacional.

Ordenamiento Territorial - POT que contemple el desarrollo sostenible desde lo social, económico y ambiental para una ciudad- región de borde, subregional, nacional e

internacional.

Integración regional

102

Definir e

implementar una estrategia que conduzca a la conformación de la creación, institucionalización y reglamentación de la Región Metropolitana y a la armonización de iniciativas de

impacto regional.

Estrategia para la creación, institucionalización y reglamentación de la Región Metropolitana, diseñada e

implementada

3 iniciativas de integración regional Formuladas - 2020 con

corte a 31 de diciembre

de 2019.

Plan de Acción del Plan de desarrollo Bogotá Mejor para Todos. Corte 31 de diciembre de 2019

Integración regional

103

Viabilizar 800

hectáreas para el desarrollo de proyectos en la ciudad, desde los componentes de la estructura ecológica principal, movilidad, espacio público, revitalización, sistema de cuidado, vivienda, servicios urbanos, empleo y

productividad, que aporten al desarrollo

regional.

Número de

hectáreas netas

urbanizables de suelo viabilizadas

para para el desarrollo de nuevos proyectos en la ciudad, relacionados con la región desde los componentes de la estructura ecológica principal, movilidad, espacio público, revitalización, sistema de cuidado, vivienda, servicios urbanos, empleo y

productividad.

SDP, 2019

800

Artículo 14. Metas sectoriales en los programas generales. En el Plan Distrital de Desarrollo Distrital “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI”, los logros de ciudad se materializan en 57 programas generales, conformados por una agrupación de metas que responden a su cumplimiento, como se identifican en el Anexo No. 1 que hace parte del presente Plan.

CAPÍTULO IV

DEFINICIÓN DE PROGRAMAS Y CUMPLIMIENTO DE ODS

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Artículo 15. Definición de Programas. Los Programas del Plan Distrital de Desarrollo se definen a continuación, agrupados según el propósito:

Propósito 1: Hacer un nuevo contrato social para incrementar la inclusión social, productiva y política.

Programa 1. Subsidios y transferencias para la equidad. Garantizar un ingreso mínimo por hogar, que reduzca el peso de los factores que afectan la equidad del ingreso de los hogares. Para ello, el programa tiene previsto fortalecer el esquema de subsidios y contribuciones en forma de transferencias monetarias condicionadas y no condicionadas, bonos canjeables por bienes y servicios, subsidios en especie, entre otros para niños, jóvenes, mujeres jefas de hogar, adultos mayores y familias de Bogotá, a fin de reducir los índices de pobreza monetaria, multidimensional y de feminización de la pobreza, consolidando en el mediano y largo plazo los avances logrados con el Sistema de Bogotá Solidaria en Casa, y fortalecer el modelo de inclusión social y ciudadana que contribuya a la participación y transformación cultural, deportiva, recreativa y artística en la vida cotidiana de los ciudadanos de Bogotá.

Facilitar la adquisición y acceso a la vivienda en sus diferentes modalidades para los hogares con menores ingresos de la población, promoviendo incentivos para la construcción de vivienda de interés social y prioritario en zonas de fácil movilidad para el trabajo y el acceso a los derechos de la ciudad, implementando nuevas alternativas de financiación, adquisición y acceso a la vivienda nueva, usada, mejoramiento, arrendamiento, u otras soluciones habitacionales colectivas, a los cuales le aplicarán los subsidios distritales de vivienda, en articulación con subsidios complementarios con prioridad para hogares con jefatura femenina, personas con discapacidad, víctimas del conflicto armado, población étnica y adultos mayores. Estos instrumentos financieros para la gestión del hábitat contribuirán con la reducción del déficit de vivienda y la generación de empleo por la dinamización del sector de la construcción.

Así mismo, mejorar la focalización para llegar efectivamente a población pobre y vulnerable en la aplicación de los subsidios de los servicios públicos domiciliarios, subsidios funerarios, subsidios de transporte y los recursos para Beneficios Económicos Periódicos (BEPS).

Programa 2. Igualdad de oportunidades y desarrollo de capacidades para las mujeres. Empoderar a las mujeres en el ejercicio de sus derechos, fortalecer las capacidades y habilidades para su exigibilidad y territorializar las acciones para prevenir y atender todo tipo de violencia (física, sexual, psicológica, económica o patrimonial) contra las mujeres con orientación y acompañamiento psicosocial, fortalecer a grupos, redes y organizaciones de mujeres, desarrollando acciones eficaces para la atención, acompañamiento ante instancias administrativas a las sobrevivientes de las violencias y con orientación e información especializada de la ruta de acceso a la justicia. Así mismo, procurará articular la oferta institucional de servicios para las mujeres e implementar acciones afirmativas en el nivel local para el desarrollo de capacidades de emprendimiento y empleabilidad para la autonomía económica de las mujeres y la territorialización de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género.

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Programa 3. Movilidad social integral. Busca reducir los índices de pobreza monetaria, multidimensional y de feminización de la pobreza con el fin de garantizar igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política a través de la movilidad social integral. Es decir, atenderá niños, niñas, adolescentes, jóvenes y personas mayores identificados como población vulnerable por las dinámicas del fenómeno de habitabilidad en calle; fortalecerá la prevención y atención de la población habitante xx xxxxx y en riesgo de habitar la calle, a través de acciones integrales intersectoriales que promuevan la dignificación de la habitabilidad en calle, respondiendo a las necesidades de la población, desde los enfoques territorial, diferencial y de género; acompañar a hogares pobres y en vulnerabilidad social identificados geográficamente en los barrios con mayor pobreza del distrito; e impulsar la política pública de y para la adultez entre 45 y 60 años que habita en el área urbana y rural de Bogotá, que permita la movilización social y el desarrollo de capacidades, incluyendo los adultos y adultas identificados en pobreza oculta, con el fin de promover y garantizar progresivamente sus derechos.

Programa 4. Prevención de la exclusión por razones étnicas, religiosas, sociales, políticas y de orientación sexual. Garantizar el goce efectivo de los derechos humanos y el ejercicio de las libertades de todas las personas que habitan o transitan Bogotá, previniendo la exclusión por procedencia étnica, religiosa, social, política u orientación sexual, atender la población proveniente de flujos migratorios mixtos, a través de la articulación interinstitucional y ciudadana en el marco del Sistema Distrital de Derechos Humanos.

Programa 5. Promoción de la igualdad, el desarrollo de capacidades y el reconocimiento de las mujeres. Construir una ciudad que garantice los derechos humanos de todas las mujeres, para lo cual se implementarán acciones dirigidas a desarrollar y fortalecer sus capacidades y habilidades, con el fin de lograr el ejercicio real y efectivo de sus derechos. Para esto se incorporará de manera transversal el enfoque de género en el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de las actuaciones del Distrito. De esta manera, en su conjunto tendrá como prioridad que Bogotá sea un territorio que garantice los derechos de las mujeres, en toda su diversidad, a través del diseño e implementación de acciones afirmativas que permitan el ejercicio pleno de los derechos de las mujeres en toda su diversidad y la eliminación de todas las formas de discriminación y violencias interseccionales que les afectan a lo largo de todo su curso de vida.

Programa 6. Sistema Distrital de Cuidado. Conjunto de servicios, regulaciones, políticas, y acciones técnicas e institucionales, para reconocer, redistribuir y reducir el trabajo de cuidado, entendiéndolo como una función social necesaria para la vida diaria de las personas y el funcionamiento de la sociedad y enmarcado en los estándares existentes de derechos humanos en materia de cuidado.

El Sistema Distrital de Cuidado concibe el cuidado de, al menos dos tipos: el cuidado indirecto, que hace referencia al trabajo doméstico, incluyendo la preparación de alimentos, la limpieza y mantenimiento del hogar, la limpieza y mantenimiento del vestido, la organización, distribución y supervisión de tareas domésticas, la compra, los pagos o los trámites relacionados con el hogar, y las reparaciones al interior del hogar, entre otras

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funciones; y, el cuidado directo, que comprende el cuidado de personas en condición de dependencia, incluyendo el cuidado y la formación de los niños (traslado al colegio y ayuda al desarrollo de tareas escolares), el cuidado de ancianos y enfermos y personas con discapacidad, y el cuidado de los animales domésticos.

Los servicios prestados por el Sistema serán brindados por el Estado, el xxxxxx xxxxxxx x xx xxxxxx xxxxxxxxxxx, xxxx un modelo de corresponsabilidad, con el fin de:

a) fortalecer y ampliar la oferta de servicios de cuidado para la atención a la población con mayores niveles de dependencia funcional, incluidos los de la atención para la primera infancia, para la población con discapacidad, para la vejez y los relacionados con apoyos alimentarios.

b) desarrollar una estrategia que valore y resignifique el trabajo de cuidado, implementando procesos de empoderamiento para cuidadoras y cuidadores, a través de servicios de reposo y recreación, y espacios de formación y homologación, incluyendo a las adultas mayores que ejercen el rol de cuidadoras, lideres comunitarias, cuidadoras de animales domésticos, mujeres rurales, indígenas, campesinas, negras, afrocolombianas, raizales, palenqueras y Rrom.

c) implementar una estrategia de cambio cultural y pedagógica en el Distrito, frente a la corresponsabilidad en la realización del trabajo de cuidado en los hogares y comunidades, a fin de redistribuir este trabajo entre hombres y mujeres, propendiendo por el desarrollo de nuevas masculinidades.

Para desarrollar el Sistema Distrital de Cuidado, se creará una Comisión Intersectorial del Sistema, liderada por la Secretaría Distrital de la Mujer como ente articulador y conformada, al menos por: la Secretaría Distrital de la Mujer, la Secretaría Distrital de Planeación, la Secretaría Distrital de Educación, la Secretaría Distrital de Salud, la Secretaría Distrital de Integración Social, la Secretaría Distrital de Cultura, la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, la Secretaría Distrital del Hábitat, la Secretaría Distrital de Hacienda y la Secretaría Distrital de Ambiente. Esta Comisión se articulará con las Alcaldías Locales como apoyo para la territorialización del Sistema, y con instituciones del orden nacional. Así mismo, se articularán con el Sistema, la academia, el sector privado y la sociedad civil conformada, entre otras, por el Consejo Consultivo de Mujeres, la Mesa Intersectorial de Economía del Cuidado y organizaciones de cuidadores y cuidadoras.

El Sistema Distrital de Cuidado contará con una estrategia territorial, la cual, por medio de manzanas del cuidado y unidades móviles de servicios del cuidado, atenderá, a través de una oferta intersectorial de servicios, a distintas poblaciones que requieren de servicios de cuidado y que proveen cuidado en condiciones de desigualdad.

Programa 7. Mejora de la gestión de instituciones de salud. Llevar la salud a la residencia, barrio y entorno. Desarrollar de manera efectiva un modelo de salud basado en Atención Primaria en Salud (APS) y en la determinación social y ambiental que da cuenta de los fenómenos sociales a través de los enfoques diferencial, territorial, poblacional y de

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cultura ciudadana. Permite que equipos multidisciplinarios lleguen a los hogares, diagnostiquen e intervengan determinantes protectores y amenazantes con el concurso de los sectores de la administración distrital. En tal sentido, involucra instituciones, recursos y actores del sector salud, de la seguridad social en salud y de otros sectores.

Programa 8. Prevención y atención de maternidad temprana. La prevención de la maternidad y paternidad en edades tempranas, en niños, niñas y adolescentes, se abordará comprendiéndolo como un problema de salud pública que, en algunos casos puede llegar a poner en riesgo la salud de la madre gestante o a su bebé; así como hacia una transformación cultural de la sexualidad, la cual será abordada a través de estrategias de prevención del embarazo adolescente en colegios, con enfoque en derechos sexuales y reproductivos a través de la articulación con la estrategia SEXPERTO, las escuelas de padres y las redes de práctica y aprendizaje constituidas por padres, madres y cuidadores, en torno al desarrollo de proyectos de vida con responsabilidad y generando mejores oportunidades para esta población.

Programa 9. Prevención y cambios para mejorar la salud de la población. Promover modos, hábitos y estilos de vida que potencien los determinantes protectores y atenúen los determinantes destructores del proceso salud-enfermedad. Se busca detectar oportunamente la enfermedad o fortalecer el proceso de recuperación o rehabilitación del paciente; disminuir la morbilidad por enfermedades transmisibles en control (Tosferina, Varicela, Hepatitis A, parotiditis y meningitis) y controlar la pandemia de Coronavirus COVID-19. Ello contribuirá a la inclusión social y desarrollo integral de familias, comunidades y población en general, al igual que al mejoramiento de espacios personales y entornos territoriales.

Programa 10. Salud para la vida y el bienestar. Reducir la mortalidad materna promocionando la salud materna, perinatal y de aquellas poblaciones que cuentan con condiciones diferenciales o de vulnerabilidad. Se formula bajo criterios de inclusión, respetando cada contexto social y cultural, teniendo en cuenta las necesidades específicas de cada población y apuntando a una atención con acciones promocionales y preventivas más seguras, eficientes y equitativas. De la misma manera la Administración Distrital, a través de la Secretaría Distrital de Salud adelantará acciones de articulación y gestión intersectorial con el gobierno nacional para promover la ruta de atención integral de salud en la lactancia y el cuidado de la mujer gestante.

Programa 11. Salud y bienestar para niñas y niños. Contribuye al desarrollo integral de los niños y niñas de la ciudad en su contexto individual, familiar y comunitario, respetando diversidad, cultura y género con acciones protectoras e incluyentes basado en el enfoque de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, que apuntan a promocionar la salud y prevenir la enfermedad y la mortalidad en el contexto del modelo de atención integral en salud.

Programa 12. Educación inicial: Bases sólidas para la vida. Ampliar la oferta actual de educación inicial en la ciudad, desarrollando, optimizando y mejorando la infraestructura educativa de Bogotá y adelantando una clara coordinación interinstitucional de estrategias

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para superar el rezago que se tiene frente a la demanda y avanzar en la atención de niñas y niños en los tres niveles educación inicial.

Avanzar en lineamientos pedagógicos que permitan construir unas bases sólidas en la primera infancia para el desarrollo físico, emocional, intelectual, familiar y en valores éticos de las niños y niñas de la ciudad, así como la integración de la jornada académica con los horarios laborales de las familias y cuidadores con estrategias de educación inclusiva que permitan que todos las niñas y niños de la ciudad tengan igualdad de oportunidades que garanticen su formación integral, unido a acciones artísticas que permitan la construcción xx xxxxxxx entre niñas, niños, sus familias y comunidades y culturales, con artistas formadores, vehículos de conexión entre los diferentes actores sociales.

Programa 13. Educación para todos y todas: acceso y permanencia con equidad y énfasis en educación rural. Cerrar las brechas de acceso y permanencia en la ciudad que se manifiestan especialmente entre territorios (entre UPZ y entre lo urbano y lo rural) y entre poblaciones (personas con discapacidad, población en extra-edad, minorías étnicas, etc.) de tal manera que se favorezca la permanencia escolar desde la educación inicial hasta la graduación, con servicios de educación inicial pertinentes y de calidad en el marco de la atención integral, con el fin de potenciar su desarrollo, a través de una oferta flexible que tenga en cuenta las dinámicas socioeconómicas de las familias y cuidadores, hasta la implementación de acciones que reduzcan los factores de riesgo de deserción y repitencia escolar.

Programa 14. Formación integral: más y mejor tiempo en los colegios. Aumentar la calidad de la educación, con la pertinencia de la jornada única y completa, a la vez disminuir brechas de inequidad que existen en el sistema educativo. Así, Bogotá debe avanzar paulatinamente para que su fortalecimiento no redunde en impactos negativos sobre la cobertura, de manera integral y con articulación interinstitucional.

Esto significa, por una parte, que se debe fortalecer y garantizar el desarrollo de estrategias de formación integral relacionadas con áreas socio-ocupacionales, deportivas, artísticas, científicas, tecnológicas y ambientales, entre otras, con enfoque de familias, de derechos y considerando las condiciones excepcionales y de vulnerabilidad de los estudiantes. Por otra parte, se implementarán estrategias pedagógicas innovadoras dirigidas al desarrollo de habilidades y competencias del Siglo XXI para los niños, niñas, adolescentes y jóvenes de la ciudad en el ámbito urbano y rural. Se afianzará el sentido de apropiación social del patrimonio cultural y natural de la ciudad, mediante estrategias pedagógicas desde el aula de clase y el territorio.

Programa 15. Plan Distrital de Lectura, Escritura y Oralidad: "Leer para la vida". Formar y desarrollar capacidades de lectura, escritura y oralidad, que favorezcan la comprensión y conlleven al mejoramiento de los niveles de lectura, la generación de estrategias que permitan garantizar a los habitantes de la ciudad, el acceso en condiciones de igualdad a la lectura, la escritura, el libro y las bibliotecas a través de herramientas tanto presenciales como virtuales para motivar el uso y apropiación de la lectura y la escritura como prácticas que permean todos los ámbitos de la vida. Se trata de evidenciar el sentido

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transformador de la lectura en la vida cotidiana, construir un vínculo entre la lectura y los habitantes de la ciudad y hacer de cada ciudadano un mediador de lectura.

Programa 16. Transformación pedagógica y mejoramiento de la gestión educativa. Es con los maestros y maestras. Realizar acompañamientos especializados para producir transformaciones pedagógicas hacia el fortalecimiento del currículo, la apropiación pedagógica y las estrategias didácticas de los colegios públicos rurales y urbanos de Bogotá desde preescolar hasta educación media. Fortalecer los ambientes de aprendizaje y los procesos pedagógicos y didácticos de las IED para mejorar las habilidades comunicativas, digitales y científicas de los estudiantes y responder a los cambios sociales, culturales y económicos del Siglo XXI. Focalizar el trabajo basándose en enfoque de desarrollo integral e inclusivo que aborde las diferentes dimensiones del estudiante centradas en el saber (pensamiento crítico, lengua y STEM) y el ser (formación socioemocional, ciudadanía, paz y convivencia, arte y bienestar físico). Mejorar el desarrollo profesional de los maestros y maestras a través de estrategias de formación docente, creación de redes y grupos de investigación y, acciones de reconocimiento social de su labor como docente investigador o creador. Consolidar un Sistema Multidimensional de Evaluación para la calidad educativa, tanto para estudiantes como para docentes, que focalizará las atenciones en el desarrollo de las habilidades de los estudiantes con miras en la calidad y pertinencia académica.

Programa 17. Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI. Reducir el número de jóvenes que ni estudian ni trabajan, impactando especialmente a los jóvenes más pobres y vulnerables del Distrito en un trabajo intersectorial, considerando el fortalecimiento y ampliación de la oferta en educación media que ofrezca oportunidades de exploración, diversificación y orientación socio-ocupacional y habilidades que propendan el fomento del emprendimiento y otras alternativas productivas para los jóvenes, que les permita mejorar su tránsito a la educación superior; así como, una formación para el trabajo que les permita construir trayectorias laborales exitosas. Consolidar una oferta de educación terciaria en Bogotá-región que ofrezca diferentes oportunidades para los jóvenes, a partir de la generación de nuevos cupos en educación superior gratuitos y de calidad, apoyados con el fortalecimiento de la Universidad Distrital, condiciones que contribuyen con colocar laboralmente a los jóvenes con focalización en Ninis. Avanzar en la ampliación de la oferta de educación superior en las localidades del Distrito Capital, habilitando el uso de infraestructuras de Colegios Distritales.

Programa 18. Cierre de brechas para la inclusión productiva urbano rural. Comprendemos las barreras que afectan particularmente a diferentes grupos de población y nos concentramos en ofrecerle a cada uno la formación, educación, trabajo, salud, bienestar, autonomía e ingresos que requieren para poder ejercer sus libertades, maximizar su talento, ser y ejercer su autonomía individual, y potenciar su acción colectiva en comunidad. Sabemos que la igualdad real en nuestra sociedad pasa por asegurar los derechos, igualdad y oportunidades de las mujeres en general, y en particular de las madres cabezas de familia, de los jóvenes en general, y de los barrios populares en particular, de los pueblos afro e indígenas, de los ciudadanos que sobreviven en condiciones de pobreza

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extrema, discapacidad, discriminación o exclusión. Intervenir zonas de la ciudad para la construcción social del espacio público basada en el respeto, el diálogo y el acatamiento voluntario de las normas, en concordancia con las estrategias de recuperación económica de la ciudad.

Programa 19. Vivienda y entornos dignos en el territorio urbano y rural. Superar la baja calidad en el desarrollo de los asentamientos humanos, que está asociada a un déficit en las condiciones del hábitat de la población. Este déficit se encuentra representado en la existencia de precariedades habitacionales asociadas a la vivienda y la informalidad, un entorno urbano y rural que no cumple con estándares que generen bienestar y permitan el adecuado desarrollo del potencial de sus habitantes. Este programa busca realizar las intervenciones encaminadas a mejorar las problemáticas asociadas a la baja calidad de los asentamientos humanos, reducir las dinámicas asociadas al crecimiento de las ocupaciones informales, fortalecer la calidad del espacio público, reducir la permanencia de inequidades y desequilibrios territoriales, así como generar, entre otras, la ejecución de alternativas que incluyan la vivienda colectiva como solución habitacional.

Programa 20. Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud. Lograr una ciudadanía activa, aumentando la práctica de la actividad física y el deporte, con el fin de contribuir a prevenir enfermedades crónicas no transmisibles y mentales, utilizando el deporte y la recreación para incrementar los comportamientos relacionados con confianza, trabajo en equipo, solidaridad y apropiación del espacio público a través de estrategias de cultura ciudadana e inclusión, donde los parques se constituyan en espacios de convivencia, construcción de tejido social y desarrollo económico. Formar integralmente a niños, niñas, adolescentes y jóvenes escolares de Instituciones Educativas del Distrito a través de la oferta de alternativas de deporte y actividad física, que a su vez permita identificar talentos deportivos que nutran la base deportiva de la ciudad a través de la oferta del IDRD y con las organizaciones deportivas.

Programa 21. Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural. Superar las barreras culturales, económicas, físicas que dificultan la participación de la ciudadanía en la vida cultural de la ciudad, y obstaculizan la transformación cultural de los ciudadanos para reconocer a los otros. A través de procesos y actividades pertinentes y accesibles en las dimensiones de la creación, la formación, la circulación, la investigación y la apropiación lograr que la ciudadanía incorpore las artes a su vida cotidiana, mediante la práctica y el acceso a la oferta cultural.

Reconocer bienes y manifestaciones culturales para que hagan parte de nuestro patrimonio; el programa podrá incluir acciones, entre otras, las orientadas a la promoción de las expresiones culturales y artísticas del joropo en el marco del tradicional festival Colombia al parque; oferta de actividades educativas y culturales que integren el patrimonio cultural material, inmaterial y natural; y el fortalecer iniciativas, proyectos y procesos desarrollados por los agentes culturales y patrimoniales de Bogotá con un enfoque

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participativo e intercultural, para que la ciudadanía pueda tener acceso a su patrimonio, a la historia de su ciudad, comprendiendo la importancia de respetarlo.

Programa 22. Transformación cultural para la conciencia ambiental y el cuidado de la fauna doméstica. Implementar estrategias de formación ambiental y metodologías de participación y de gestión territorial, que desde las instituciones permitan desarrollar programas de pedagogía y cultura ambiental para generar conocimientos y experiencias en las personas. A través de la participación de cada uno de los actores, con diálogo de saberes del territorio, inclusión social, transformación cultural y la corresponsabilidad de ciudadanos activos, se esperan decisiones incidentes para una ciudadanía consciente de lo ambiental, con hábitos de vida, de alimentación y de consumo para el cuidado colectivo de la naturaleza y de los animales, la conservación de los ecosistemas, la defensa del territorio y el respeto y buen trato a la fauna doméstica y la importancia de una alimentación basada en productos de origen vegetal.

Programa 23. Bogotá rural. El propósito de este programa es visibilizar y apropiar el territorio rural desde su diversidad ambiental, productiva y desde su multiculturalidad campesina como patrimonio de Bogotá – Región.

Pretende lograr una igualdad de oportunidades y la inclusión social y productiva de cada una de las comunidades rurales, las cuales construirán, a partir del marco que ofrece la política pública de ruralidad y en conjunto con la administración distrital, una variedad de procesos y de alternativas de sostenibilidad que impacten positivamente la conservación de nuestras áreas de especial importancia ecológica.

Programa 24. Bogotá región emprendedora e innovadora. Generar un entorno propicio en el desarrollo social, cultural y económico de Bogotá y la región que requiere la implementación de acciones estratégicas que conlleven a la sostenibilidad y productividad de los artistas, emprendimientos, organizaciones y empresas del sector cultural y creativo, con especial atención por la reactivación de este sector en la fase post-pandemia por COVID-19.

Priorizar estrategias virtuales que promuevan la comercialización digital, la creación de nuevos modelos de negocio y el desarrollo de soluciones que permitan mitigar el impacto de crisis bajo modelos de innovación; estrategias para reconocer, crear, fortalecer, consolidar y/o posicionar Distritos Creativos; impactar empresas de alto potencial de crecimiento con mayores generadores de empleo, emprendimientos de estilo de vida y PYMES con programas de aceleración, sofisticación e innovación para detonar la generación de empleo en industrias de oportunidad; e implementar el programa distrital de agricultura urbana y periurbana articulado a los mercados campesinos, para la reactivación económica.

Programa 25. Bogotá región productiva y competitiva. La administración distrital intervendrá en la reactivación social y económica de Bogotá afectada por la pandemia de COVID-19, para lo cual adelantará actividades que permitan preservar el empleo y el tejido empresarial y en particular de la micro, pequeña y mediana empresa. También promoverá

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aglomeraciones productivas y sectores de alto impacto en Bogotá región y favorecerá las mejores condiciones para una productividad sostenible; abriendo nuevos mercados comerciales para empresas con potencial exportador y atracción de eventos; actualizando para el efecto la política pública de desarrollo económico, ante la nueva situación económica y social de la ciudad, con el objeto de aumentar la productividad de unidades productivas en 6 zonas de aglomeración especializada por medio de sistemas productivos solidarios locales. Se formulará una política de fomento a la industria manufacturera que contenga incentivos para implementar programas de empleabilidad con enfoque diferencia y de género, compras públicas para las mipymes, líneas de financiación blandas para la inversión productiva, subsidios a las exportaciones y programas de inversionistas ángeles.

La administración distrital también brindará mecanismos de financiación a emprendimientos de estilo de vida, PYMES, acompañadas en programas de apropiación y fortalecimiento de nuevas tecnologías y empresas medianas en programas de sofisticación e innovación; poniendo en marcha y fondeando un vehículo financiero de crecimiento, que permita a empresas de alto impacto en etapa de consolidación y/o aceleración, recursos que los ayuden a reinventar, crecer y consolidar sus negocios, disminuyendo su exposición a la tasa de mortalidad empresarial; fortalecer actores del sistema de abastecimiento de alimentos promover el crecimiento Verde; organizar mercados campesinos; potenciar plazas distritales xx xxxxxxx para el abastecimiento; brindar apoyo e incentivos a los emprendimientos enfocados en la reconversión productiva de la venta de animales vivos en el Distrito; y vincular hogares y/o unidades productivas a procesos productivos y de comercialización en el sector rural.

Programa 26. Bogotá - Región, el mejor destino para visitar. Reconocer los atractivos culturales y naturales a partir del diseño y puesta en marcha de productos turísticos- culturales (gastronómico, religioso, ancestral, música, arte, nocturno, compras, entre otros), de naturaleza (aviturismo, agroturismo, aventura, biciturismo, senderismo, entre otros), de bienestar (medicinas alternativas, terapias corporales, esparcimiento, actividades recreativas en espacios naturales, termalismo, entre otros) y de reuniones (reuniones, incentivos, congresos, ferias, eventos, entre otros) de alto impacto, teniendo como base la interacción entre propios y visitantes con escenarios urbanos y rurales característicos del Distrito Capital. Se apuesta a la formulación de la Política Pública Distrital de Turismo que revitalice el sector, oriente el modelo de desarrollo turístico sostenible; propone la construcción e intervención de infraestructura turística, la implementación de un plan de promoción y mercadeo para el posicionamiento de la ciudad y la ejecución de acciones estratégicas que hacen de Bogotá un destino atractivo a nivel nacional e internacional, que impacta positivamente el desarrollo económico de la ciudad.

Propósito 2: Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática.

Programa 27. Cambio cultural para la gestión de la crisis climática. Se tiene como fin el auto reconocimiento de Bogotá frente a la dinámica de la crisis climática, su relación con el ambiente y los factores socioculturales de los habitantes, a partir de lo cual, se logra la construcción e implementación colectiva de acciones y/o transformaciones para mitigar los

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efectos de este fenómeno, motivando la participación, el intercambio de experiencias y la planeación articulada de los diferentes sectores involucrados; consolidar rutas agroecológicas en torno x xxxxxxx autosostenibles de la Bogotá región; y la Estrategia Distrital de Crecimiento Verde con enfoque de sostenibilidad ambiental, innovación y economía circular.

Fortalecer la educación ambiental armonizando la relación de los estudiantes y la comunidad educativa con su entorno a través del acompañamiento pedagógico y el fomento del servicio social ambiental.

Programa 28. Bogotá protectora de sus recursos naturales. Bogotá protectora de sus recursos naturales: Uno de los propósitos del Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI es proteger, preservar, restaurar y gestionar integralmente la estructura ecológica principal, que incluye el sistema de áreas protegidas del Distrito, los parques urbanos, los corredores ecológicos y el área de manejo especial del Río Bogotá, así como los ecosistemas estratégicos de páramos, humedales y bosques y otras áreas de interés ambiental y suelos de protección.

Para lograr este propósito se construirán lazos de gobernanza ambiental del territorio entre diferentes actores, bajo un enfoque regional que respete el agua y la biodiversidad para garantizar el desarrollo sostenible de la ciudad, a través de las siguientes acciones:

− Se implementarán acciones para la restauración de sus ecosistemas, manejo del paisaje y gestión del suelo en la Reserva Xxxxxx xxx xxx Xxxxxx conforme lo establece su plan de manejo.

− Se avanzará en las acciones de restauración, adecuación de espacios para el disfrute ciudadano y el desarrollo de iniciativas sociales para la conservación de la franja de adecuación de los Cerros Orientales en el marco de su plan de manejo.

− Se consolidarán estrategias de conservación para la preservación, uso y manejo sostenible de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos en la estructura ecológica principal y otras áreas de interés ambiental como el Parque Entre Nubes, la Xxxxxxxx xxx Xxxxxxx, y Cerro Seco, entre otras.

− Se realizarán intervenciones en todas las localidades rurales del Distrito en el marco de la Política Distrital de Ruralidad, entre las cuales se encuentra la implementación de programas de producción sostenible y protección xx xxxxxxx hídricas.

− Se fortalecerán las medidas de conservación, transformación productiva y preservación de los complejos de páramos Chingaza y Xxxx Xxxxx- Sumapaz.

− Se implementarán acciones para la recuperación del río Bogotá, el cumplimiento de la Sentencia de descontaminación del río Bogotá y Plan de Manejo y Ordenamiento de la Cuenca Hidrográfica (POMCA) y se integrará la visión de la Hidrópolis, que parte del agua como principal atributo estratégico para el ordenamiento del territorio.

Programa 29. Asentamientos y entornos protectores. Recuperar y proteger el entorno habitacional, cuyo objetivo es reducir el déficit de viviendas de ocupación informal, localizadas en zonas de alto riesgo o en contextos de amenazas naturales, permitiendo un

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aumento en la calidad de vida y contribuir a un hábitat digno, formal y legalizado, intervenir reasentamientos y mejorar viviendas. Sembrar entornos protectores habitacionales que pretenden abordar los desequilibrios del desarrollo urbano, donde se refleja la vida de los habitantes de los barrios vulnerables o de viviendas con ocupación informal y en donde el enfoque estratégico e integral del desarrollo urbano deben incluir a la vivienda como centro de las políticas y los contextos urbanos.

Programa 30. Eficiencia en la atención de emergencias. Reducir la afectación, daño o pérdida de la vida, el ambiente, los bienes, infraestructura y patrimonio en general público o privado en la ciudad de Bogotá y la región a la que pertenece. Establecer de forma integral y transversal una adecuada respuesta, mediante la excelencia en el servicio bajo altos estándares de calidad, la preparación, contando con equipos especializados, medios de comunicación de última generación y personal altamente calificado y capacitado. Integrar planes encaminados a la organización y ejecución de las acciones necesarias para la utilización óptima de los recursos humanos y técnicos disponibles que suplan el fortalecimiento institucional con el fin de garantizar la adecuada gestión del riesgo.

Programa 31. Protección y valoración del patrimonio tangible e intangible en Bogotá y la región. Formular y desarrollar proyectos integrales para la preservación del patrimonio cultural material e inmaterial, para mejorar y transformar positivamente los diferentes componentes o estructuras urbanas y rurales de la ciudad, o de zonas específicas, dando solución a diversas problemáticas de ciudad, con actuaciones e intervenciones inter y multisectoriales que involucran un desarrollo urbano y rural integral y sostenible. Gestionar el modelo jurídico administrativo del Complejo Hospitalario San Xxxx xx Xxxx.

Programa 32. Revitalización urbana para la competitividad. La Revitalización Urbana, en concordancia con el POT, se considera como un instrumento moderno de planeación, que interviene estratégicamente, vinculando las dinámicas patrimoniales, ambientales, sociales y culturales, para proteger y garantizar la permanencia y calidad de vida de los pobladores originales de las zonas de intervención, lo que significa atender los espacios de relación y a la calidad del espacio público, contemplando la diversidad social y de usos, la percepción de libertad, el sentimiento de comunidad, respetar todas las formas de vida, junto al cuidado y mantenimiento del ambiente, tanto natural como construido, y en términos de acceso a la vivienda, al empleo y a los servicios públicos domiciliarios. La revitalización urbana se asegura de proveer a la ciudad con mejores estándares de sostenibilidad ambiental, a través del ecourbanismo y la mejor integración de los espacios verdes, naturales y resilientes con los entornos de vida, asegurando un hábitat digno, impulsando la economía y consolidando el sentido de pertenencia en los sectores de intervención.

La Revitalización Urbana se considera como un instrumento moderno de planeación, que interviene estratégicamente, vinculando las dinámicas patrimoniales, ambientales, sociales y culturales, para proteger y garantizar la permanencia y calidad de vida de los pobladores originales de las zonas de intervención, lo que significa atender los espacios de relación y a la calidad del espacio público, contemplando la diversidad social y de usos, la percepción de libertad, el sentimiento de comunidad, respetar todas las formas de vida, junto al cuidado y mantenimiento del ambiente, tanto natural como construido, y en términos de acceso a la

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vivienda, al empleo y a los servicios públicos domiciliarios. La revitalización urbana se asegura de proveer a la ciudad con mejores estándares de sostenibilidad ambiental, a través del ecourbanismo, y la mejor integración de los espacios verdes, naturales y resilientes con los entornos de vida, asegurando un hábitat digno, impulsando la economía y consolidando el sentido de pertenencia en los sectores de intervención.

La revitalización urbana incluye desde acciones de acupuntura urbana hasta intervenciones de renovación urbana como estrategias para la transformación de la ciudad construida, con la participación de la ciudadanía. Así se buscará:

− Contar con un programa diversificado de soluciones de vivienda digna y de calidad, en las diferentes modalidades: nueva, usada, arrendamiento, terrazas, mejoramiento y vivienda colectiva, acompañado de una intervención integral que garantice un hábitat de calidad en espacio público, zonas verdes, equipamientos acordes a las necesidades, vías y transporte como referentes de revitalización y de competitividad.

− Gestionar proyectos de revitalización urbana alrededor de los sistemas de transporte.

− La vinculación de los escenarios deportivos como referente de revitalización urbana y de competitividad, adaptándolos a las nuevas demandas de uso al servicio de Bogotá Región. Los escenarios deportivos trasciendan del estado de su infraestructura para adaptarse a las nuevas demandas de uso, infraestructura competitiva al servicio de la Bogotá - Región, garantizando el derecho a su acceso y utilización, convirtiéndose en escenarios sostenibles que contribuyan al cambio cultural de la ciudad, mejoren la confianza ciudadana, la solidaridad y la apropiación del espacio público.

− El mejoramiento de los sectores industriales y las aglomeraciones económicas existentes de Bogotá, con el fin de fortalecer los usos y actividades económicas, así como la consolidación de nuevos centros económicos en las localidades de Bogotá con áreas de especialización productiva en la ciudad.

Programa 33. Más árboles y más y mejor espacio público. Reverdecer la ciudad para reducir su vulnerabilidad frente a la crisis climática, a través de la plantación de individuos vegetales y jardinería en la zona rural y urbana e intervención del espacio público, propendiendo por el mantenimiento de lo generado y lo existente usando como instrumento el fortalecimiento de las actuaciones de evaluación, seguimiento, control y prevención, mediante el uso de Sistemas de Información confiables y accesibles. Realizar un ejercicio de construcción social del espacio público basado en el respeto, el diálogo y en el acatamiento voluntario de las normas, promoviendo su uso, goce y disfrute con acceso universal para la ciudadanía. Gestionar iniciativas públicas y/o privadas para la administración del patrimonio inmobiliario distrital y el espacio público.

Incluye como herramienta de planificación para el Distrito, la formulación e implementación de una política pública de gestión integral de arbolado urbano, zonas verdes y jardinería

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para Bogotá. Paralelamente impulsando la mesa técnica de arbolado urbano y coberturas verdes que permita tener un mayor alcance con las entidades y grupos involucrados.

Programa 34. Bogotá protectora de los animales. Avanzar en la protección de los animales domésticos y silvestres que habitan en la ciudad, a través de la formulación y ejecución de planes, programas y proyectos que garanticen su atención integral y especializada incluyendo la implementación de protocolos para el bienestar de los animales utilizados para el consumo humano, así como el fortalecimiento de las acciones de control contra el tráfico ilegal de especies.

Programa 35. Manejo y prevención de contaminación. Reducir la mortalidad por contaminación del aire por material particulado; realizar el manejo y prevención de la contaminación del aire, prevenir y controlar la propagación de incendios forestales, la contaminación visual y la auditiva del Distrito Capital, mediante el fortalecimiento y ampliación de la red de monitoreo de la calidad del aire, la realización de acciones de evaluación, control y seguimiento a las fuentes fijas, móviles y a centros de diagnóstico automotor; igual que a las fuentes de generación de ruido y a los elementos visuales de publicidad exterior. Implementar y actualizar los proyectos definidos en el Plan Decenal de Descontaminación del Aire de Bogotá, basado en un modelo de gobernanza para proponer un nuevo Plan de Gestión Integral de la calidad del aire con base en la articulación interinstitucional y regional, la planeación sostenible en la participación integral de la comunidad, a través de la aplicación de criterios de justicia ambiental y teniendo en cuenta la incidencia y el aporte regional.

Programa 36. Manejo y saneamiento de los cuerpos de agua. Implementar los mecanismos necesarios para el cuidado del agua tanto en su uso racional como en el manejo de los residuos que le afectan, desarrollando acciones para la descontaminación del Río Bogotá y los afluentes de agua de la ciudad, dando cumplimiento a la sentencia que ordena la recuperación del Río Bogotá en el marco del POMCA adoptado por la CAR, con lo que se mejoraría la calidad hídrica de los cuerpos de agua receptores, coadyuvando a la restauración, preservación y mantenimiento del ambiente natural. Igualmente, se busca realizar obras de saneamiento y tratamiento de los vertimientos, incluyendo la recolección, transporte, tratamiento y disposición final de las aguas residuales descargadas al sistema público de alcantarillado, tanto sanitario como pluvial, además de eliminar conexiones erradas que generan carga contaminante a las fuentes hídricas de la ciudad.

Programa 37. Provisión y mejoramiento de servicios públicos. Fortalecer las empresas y servicios públicos, para que sigan siendo patrimonio público de los bogotanos y soporte de su desarrollo sostenible, compacto, productivo, económico y social, garantizando la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos, con criterios de calidad, continuidad, oportunidad y eficiencia. Mantener y mejorar la cobertura del servicio de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial, mediante la incorporación de nuevos suscriptores y la expansión de los servicios con nueva infraestructura de redes, plantas de tratamiento, canales, además del fortalecimiento técnico y organizacional a los prestadores de los sistemas de abastecimiento de agua potable en zona rural del Distrito, como parte del mejoramiento de la calidad de vida de la población atendida, incentivando una cultura

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de ahorro del consumo en uso eficiente mediante prácticas de reutilización y recolección de agua.

Programa 38. Ecoeficiencia, reciclaje, manejo de residuos e inclusión de la población recicladora. Desarrollar una estrategia de cultura ciudadana para promover el consumo responsable, el reúso, la separación en la fuente, valoración y tratamiento de los residuos ordinarios orgánicos e inorgánicos, contribuyendo a disminuir la huella ambiental de la aglomeración urbana y humana más grande del país. Abordar la gestión sostenible de todos los residuos generados en Bogotá, a través de la articulación de cada actor de la cadena de valor en esquemas de economía circular, ecoeficiencia, reciclaje de residuos sólidos e inclusión de la población recicladora, estrategias de educación a la población y demás elementos necesarios para avanzar en la implementación de una política de desarrollo sostenible. Además, de implementar proyectos de aprovechamiento de residuos para transformación de energía, para enfrentar los impactos del clima a través de su reverdecimiento, un cambio energético y una buena gestión del territorio.

Propósito 3: Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación.

Programa 39. Bogotá territorio xx xxx y atención integral a las víctimas del conflicto armado. Consolidar a Bogotá Región como líder en la implementación del Acuerdo xx Xxx, la reconciliación y el cuidado. Para ellos se propone: (1) El desarrollo de acciones y procesos de asistencia y atención, con énfasis en la reparación integral y la participación para las víctimas del conflicto armado, en concordancia con las obligaciones y disposiciones legales establecidas para el Distrito Capital. (2) La formulación y desarrollo de una estrategia que le permita a Bogotá implementar los Acuerdos xx Xxx, conformada por: dos Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial - PDET con carácter reparador (zona rural de Sumapaz y en el borde de Bogotá con Soacha), una política de reconciliación y paz, y la articulación con el Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (SIVJRNR). (3) La formulación e implementación de una estrategia que permita la apropiación social de la memoria, para la paz y la reconciliación, que contemple la pedagogía social y la gestión del conocimiento en materia de memoria, en coordinación con el Centro de Memoria, Paz y Reconciliación (CMPR).

Programa 40. Más mujeres viven una vida libre de violencias, se sienten seguras y acceden con confianza al sistema de justicia. Prevenir, atender, proteger y sancionar las violencias contra las mujeres en razón del género en el Distrito Capital, generar las condiciones necesarias para vivir de manera autónoma, libre y segura. Para alcanzar una justicia eficaz, legítima y oportuna y con fundamento en una intervención integral con contundencia, constancia y coordinación del Sistema XXXXX en Bogotá, fortalecer los Consejos Locales de Seguridad para las Mujeres, los Planes Locales de Seguridad para las Mujeres y una estrategia de prevención del riesgo feminicida.

Las estrategias y acciones se desarrollarán en tres niveles; el primero, prevenir, que implica la transformación social e institucional de imaginarios que naturalicen o justifiquen la violencia y la discriminación contra las mujeres, así como el fortalecimiento de los canales

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telefónico y virtual para la prevención de la violencia; el segundo, atender y acceder a la justicia especializada para las mujeres víctimas de violencias a través de la incorporación del enfoque de género, derechos humanos de las mujeres y diferencial en las Casas de Justicia y la prestación de servicios de atención y representación jurídica a mujeres en Unidades de Reacción Inmediata –URI- de la Fiscalía General de la Nación, y el tercero, ampliar el modelo xx Xxxxx Xxxxxxx en la ciudad para la protección de la vida y la integridad de las mujeres y sus sistemas familiares teniendo en cuenta la ruralidad y una modalidad intermedia.

Programa 41. Sin machismo ni violencias contra las mujeres, las niñas y los niños. Fortalecer los mecanismos de cuidado que promuevan la reconciliación y la cultura ciudadana para la convivencia pacífica. Se desarrollará a partir de la formulación e implementación de un Plan Distrital de Prevención Integral de las Violencias contra las niñas, los niños, adolescentes, mujeres y personas mayores, de carácter interinstitucional e intersectorial con enfoque de derechos, diferencial, poblacional, ambiental, territorial y de género; a través del fortalecimiento de las Comisarías de Familia para garantizar a las víctimas de violencia intrafamiliar el oportuno acceso a la justicia y la garantía integral de sus derechos, y mediante la ampliación de acciones para la atención integral en salud de las personas víctimas de la violencia intrafamiliar y violencia basada en género y la promoción de nuevas masculinidades.

Programa 42. Conciencia y cultura ciudadana para la seguridad, la convivencia y la construcción de confianza. Permitir a los habitantes del territorio disfrutar los espacios públicos de una manera segura y libre, para ello se involucra desde la articulación de las artes, la cultura ciudadana y la consideración del patrimonio, que oriente la construcción de escenarios de convivencia, seguridad y confianza.

Así mismo, generar iniciativas de trabajo orientadas a atender hechos asociados a la resignificación de la memoria histórica y a la identificación y atención de conflictividades relacionadas con el patrimonio cultural y natural de la ciudad, que permitan llevar a cabo procesos de reconstrucción del tejido social con la perspectiva de integrar la dimensión del patrimonio cultural en la reconciliación y la convivencia pacífica de la sociedad.

Programa 43. Cultura ciudadana para la confianza, la convivencia y la participación desde la vida cotidiana. Fortalecer estrategias y acciones interinstitucionales orientadas a mejorar la confianza entre la ciudadanía y la institucionalidad a través del fortalecimiento de conductas de autorregulación, regulación mutua, diálogo y participación social y cultura ciudadana que transformen las conflictividades sociales y mejoren la seguridad ciudadana, entendida como las condiciones necesarias para ejercer libremente los derechos y la seguridad ciudadana. Estas acciones se desarrollarán en el marco de procesos de participación ciudadana incidente y en el reconocimiento de nuevas ciudadanías.

Incluye el reconocimiento de las artes y la cultura como herramientas imprescindibles para la construcción xx xxx, convivencia y participación. En ese sentido, las artes se orientan a aportar a este propósito generando una estrategia distrital que se fundamenta en la intencionalidad de transformar los conflictos, promover los derechos humanos, y construir

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ciudadanía, memoria, la reconciliación y reparación simbólica desde las distintas dimensiones, como son la creación, investigación, apropiación, formación y circulación, involucrando de manera activa a todos las y los actores sociales que se necesita para este propósito.

Programa 44. Autoconciencia, respeto y cuidado en el espacio público. Generar un cambio cultural y diálogo social, dirigido a la transformación de conflictos entre los actores y usuarios del espacio público y a la prevención de conductas contrarias contenidas en el código de seguridad y convivencia ciudadana. Para el desarrollo de este programa se respetarán los derechos de las y los vendedores ambulantes, desarrollando las medidas de acciones afirmativas señaladas en la jurisprudencia de la Corte Constitucional, especialmente la Sentencia C-211 de 2017. Lo anterior, disminuye la ilegalidad, la conflictividad y la informalidad en el uso y ordenamiento del espacio público, privado y en el medio ambiente rural y urbano.

Programa 45. Espacio público más seguro y construido colectivamente. Mejorar la percepción de seguridad y la convivencia, y dinamizar las comunidades involucradas en los ámbitos educativo, social, cultural, económico y ambiental, con el desarrollo de acciones de mejoramiento a partir de la intervención pública, la regulación y la concertación con los actores que hacen parte de un determinado territorio. En este sentido, coordinar con las autoridades locales las acciones de inspección, vigilancia y monitoreo a los desarrollos urbanísticos de vivienda ilegal o informal; así como fortalecer el aparato de vigilancia y de control urbano para hacerlo más eficaz, además de desarrollar intervenciones urbanas centradas en optimizar la iluminación, mejorar los andenes, contar con parques más seguros y en general con espacio público seguro y agradable; priorizando territorios y sectores con alta incidencia de violencia sexual.

Programa 46. Atención a jóvenes y adultos infractores con impacto en su proyecto de vida. Presentar opciones que permiten impactar a los adolescentes y jóvenes que se encuentran incluidos en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA), posibilitando que resuelvan sus conflictos con ley mediante la Justicia Juvenil Restaurativa; enfoque de justicia que se centra en la responsabilidad por el delito, la reparación del daño causado, la atención de la víctima y la inclusión social del adolescente / ofensor a su contexto familiar y comunitario. Igualmente incluye que adolescentes y jóvenes que cometen delitos y presentan consumo problemático de sustancias psicoactivas participen de una estrategia de atención que conjuga tratamiento basado en evidencia y el despliegue de un proceso de justicia restaurativa que incida en la responsabilidad y en la reparación de las víctimas, bajo un estricto seguimiento de las autoridades judiciales.

Finalmente el programa garantiza que adolescentes y jóvenes que se vinculan al SRPA por la comisión de distintos tipos de delito reciban atención integral acorde a sus características y necesidades, sea que terminen sancionados, que resulten beneficiarios de medidas alternativas o sean reintegrados a su medio familiar con o sin vinculación a un proceso judicial, a la par que trabaja en disminuir la reincidencia en la población pospenada y en las y los adolescentes y jóvenes que egresan del SRPA activando rutas de ingreso con enfoque diferencial y de derechos y el despliegue de un modelo de atención centrado en la

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reconstrucción de los tejidos familiares y afectivos, la vinculación a la oferta educativa, laboral, recreativa y cultural de la ciudad, la revitalización de su ciudadanía y su adherencia a iniciativas integrales de inclusión social.

Programa 47. Calidad de Vida y Derechos de la Población privada de la libertad. Continuar la atención a la población sindicada, implementando estrategias que permitan mejorar las condiciones que se brindan en Bogotá para la población, es así, que desde la Cárcel Distrital de Varones y Anexo de Mujeres se trabajará en brindar opciones que fortalezcan los proyectos de vida de la personas sindicadas, se mantendrá la calidad en la atención, infraestructura, procesos y procedimientos basados en la re significación de los derechos humanos de la población, permitiendo exaltar desde la responsabilidad de las actuaciones el fortalecimiento de las personas. Establecer estrategias que permitan la atención a las personas privadas en la libertad que se encuentran en Estaciones de Policía y Unidades de Reacción Inmediatas – URI.

Programa 48. Plataforma institucional para la seguridad y justicia. Consolidar un sistema de seguridad de alcance distrital que permita atender a todos los ciudadanos en materia de seguridad y hacer frente a todos los factores de riesgo existentes. Ejecutar un plan encaminado a fortalecer la institucionalidad de seguridad, convivencia y justicia a través de inversiones en infraestructura, tecnología, dotación e implementación de estrategias que garanticen un control del territorio de Bogotá, llevando fuerzas capacitadas con respuesta oportuna a todos los lugares y personas de la ciudad que lo requieran. Desarrollar una estructura pública suficiente para una reducción definitiva de los índices de criminalidad en la ciudad basado en el trabajo articulado con organismos de seguridad en temas operativos y de inteligencia, la integración tecnológica preventiva y de soporte a la mitigación de riesgos.

Fortalecer el acceso a la justicia para los ciudadanos que requieren de respuestas frente a servicios de acceso a la justicia, es por ello que se enfoca en mejorar la articulación de los diferentes operadores del nivel nacional y territorial, implementar estrategias para fortalecer la convivencia ciudadana desde la aplicación del Código Nacional de Seguridad y Convivencia, y aportar desde la calidad en el servicio e infraestructura que permita generar condiciones dignas. Integrar la articulación de operadores de justicia formal, no formal y comunitaria, así como el sistema de responsabilidad penal adolescente.

Garantizar y democratizar el derecho de acceso a la justicia para los ciudadanos del Distrito Capital, a través del Sistema Distrital de Justicia, ampliar y mejorar los equipamientos de justicia, de forma coordinada con los organismos de justicia formal, no formal y comunitaria, y con las comunidades de la ciudad. Contar con mecanismos no presenciales para acceder a la justicia, de forma integral, con enfoque de género, y promoviendo la cultura ciudadana para la dinamización de los conflictos. Ampliar el acceso a la justicia, mediante estrategias de fortalecimiento a los organismos de justicia y a través de equipamientos integrales de seguridad y justicia, de forma que se disminuya la impunidad en la ciudad.

Fortalecer a las Comisarías de Familia para garantizar el acceso a la justicia para las víctimas de violencia intrafamiliar, así como la garantía de derechos en el contexto de la

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familia, considerando la protección especial de mujeres, niñas, niños, adolescentes y personas mayores; a través de inversión en infraestructura, tecnología y sistemas de información, e implementando ajustes organizacionales para incrementar su capacidad de respuesta y mejorar la calidad en el servicio; gestionando la disposición de equipamientos de justicia en coordinación con otros organismos, para prestar un servicio que reconozca la dignidad de las víctimas.

Avanzar en la coordinación y articulación interinstitucional e intersectorial, para fortalecer el sistema de protección en violencia intrafamiliar y su articulación al sistema distrital de justicia, mejorando la atención integral a las víctimas de violencia intrafamiliar, considerando los enfoques de derechos, diferencial, poblacional, ambiental, territorial y de género.

Desarrollar estrategias para promover al interior de la familia la resolución pacífica de conflictos, el ejercicio de relaciones democráticas, el reconocimiento de derechos de niñas, niños, adolescentes, mujeres y personas mayores y una cultura de prácticas masculinas no violentas.

La Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia se compromete a presentar a consideración de este Concejo, en el tercer trimestre de 2020, la estrategia de seguridad que permitirá cumplir las metas de seguridad establecidas en este plan y enfrentar a la criminalidad y al crimen organizado en las condiciones que lo exija el escenario delictivo que surgirá en el contexto de la pandemia del Covid – 19.

Propósito 4: Hacer de Bogotá Región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible.

Programa 49. Movilidad segura, sostenible y accesible. Mejorar la experiencia de viaje de los ciudadanos del Distrito Capital para aumentar la productividad y mejorar calidad de vida e inclusión en la ciudad-región, en los componentes de tiempo, costo y calidad. Priorizar la seguridad vial, sostenibilidad y accesibilidad de toda la ciudadanía, aportando a: (i) mejorar las condiciones y calidad del transporte público urbano-regional; iniciar la construcción de cables; gestionar la implementación de un sistema de bicicletas públicas; regular y aumentar la oferta de cicloparqueaderos, mejorar la infraestructura, interoperabilidad, aumentar la confiabilidad del servicio y aumentar la oferta de transporte del SITP; disminuir el tiempo promedio de acceso al transporte público; mejorar la experiencia del usuario y del prestador del servicio de taxis, (ii) consolidar el programa Niños y Niñas Primero, que busca brindar espacios más seguros y eficientes para el desplazamiento diario de la población infantil de Bogotá; mantener el tiempo promedio de viaje en los 14 corredores principales de la ciudad e implementar estrategias de cultura ciudadana para el sistema de movilidad, con enfoque diferencial, de género y territorial; y

(iii) construir y conservar integralmente la infraestructura de la malla xxxx x xx xxxxxxx xxxxxxx xx xx xxxx xxxxxx x xxxxx xxx Xxxxxxxx Xxxxxxx para mejorar la accesibilidad y promover la generación de empleo, en particular orientados a la reactivación socioeconómica ocasionada por la pandemia del Coronavirus COVID-19 (IV) Implementación del Centro de Orientación a Víctimas por Siniestros Viales y seguimiento a las condiciones de seguridad vial mediante el Observatorio de Movilidad de Bogotá.

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Programa 50. Red de metros. Definir la red de metros como el eje estructurador de la movilidad y de transporte de pasajeros en la ciudad, mediante el avance del ciclo de vida del proyecto de la Primera Línea del Metro de Bogotá PLMB – Tramo 1 y realizar las actividades, estudios técnicos y contratar la ejecución de la Fase 2 de la PLMB. Realizar las intervenciones en espacio público para la conexión del Regiotram de Occidente con el sistema de transporte público de la ciudad. Apoyar con recursos técnicos, financieros y administrativos la estructuración de todos los proyectos férreos que permiten la integración regional, entre estos los proyectos Regiotram del Norte y Regiotram del sur.

Propósito 5: Construir Bogotá - Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente.

Programa 51. Gobierno Abierto. Gobernar con la ciudadanía, bajo una estrategia de gestión pública que promueve prácticas de transparencia en el gobierno, canales de participación ciudadana para el diseño e implementación de planes, normas y políticas públicas, y mecanismos que estimulen el aprovechamiento de las capacidades, de la experiencia, del conocimiento y entusiasmo de la ciudadanía para generar soluciones a todo tipo de problemáticas comunes; para lo cual se priorizará el uso intensivo de una plataforma virtual y de herramientas TIC que faciliten y unifiquen la interoperabilidad de los sistemas de información del Distrito.

Estructurar la estrategia bajo tres pilares: 1) Transparencia: rendir cuentas de manera permanente a la ciudadanía, compartir información pública útil para acceder a servicios, trámites, documentos de interés, promover el uso de datos y archivos abiertos, facilitar el control ciudadano al presupuesto y la contratación, implementar medidas para luchar contra la corrupción de la mano de la ciudadanía, modernizar los procesos y canales para interactuar con la ciudadanía y fomentar una cultura de la integridad como servidores públicos; 2) Participación: promover una participación vinculante en la formulación de planes, normas y políticas, la participación con decisión en la orientación del presupuesto, la elaboración de proyectos e iniciativas comunitarias; 3) Colaboración: invitar a la ciudadanía a colaborar en la búsqueda de nuevas soluciones a los retos de Bogotá.

Se creará un Laboratorio de Innovación Pública y Social en el que todas las entidades del Distrito, los ciudadanos, las organizaciones, los emprendedores, las empresas y la academia, podrán trabajar en la identificación y solución de retos de interés público y el avance colaborativo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, siguiendo metodologías de co-creación centradas en el usuario y experimentación. En el marco del laboratorio se implementarán laboratorios de innovación social y mecanismos de solución compartida, aprovechando la inteligencia cívica, la experiencia, los conocimientos, y la creatividad.

Este laboratorio articulará y dinamizará el ecosistema de innovación pública, servirá como un “hub” de innovación abierta que presta servicios a los distintos actores en sus procesos de innovación pública y social, servirá también como un semillero o incubadora de transformación digital y de proyectos de tecnologías emergentes y apoyará

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la administración Distrital en la consolidación de un gobierno moderno, ágil, transparente y en la gestión de los habilitantes de la innovación.

Programa 52. Integración regional, distrital y local. Promover procesos de integración regional y ordenamiento territorial en la ciudad-región, sostenibles, sociales, económicos, ambientales e institucionales, con el desarrollo de acciones relacionadas con gestión catastral multipropósito a entidades territoriales; acompañar espacios de la democracia representativa de los procesos electorales; reglamentar el Plan de Ordenamiento Territorial

- POT -; viabilizar áreas de la estructura ecológica principal, movilidad, espacio público, revitalización, sistema de cuidado, vivienda, servicios urbanos, empleo y productividad, que aporten al desarrollo regional; implementar el banco regional de tierras; realizar agendas participativas concertadas con el Comité de Integración Territorial – CIT; crear, institucionalizar y reglamentar la Región Metropolitana; desarrollar líneas de investigación del Observatorio de Asuntos Políticos; fortalecer ambientalmente la articulación local, regional, nacional, e internacional; una estrategia de desarrollo para el acueducto regional; fortalecer las relaciones con las corporaciones de elección popular del nivel nacional, regional, distrital y local.

Producir información y análisis de economía urbana en instrumentos de planeación sectorial y de ordenamiento territorial; formular actuaciones urbanas integrales para la regeneración urbana, el fortalecimiento de las centralidades y la revitalización socioeconómica; fortalecer políticas de desarrollo económico de sectores estratégicos para la ciudad; e implementar el Distrito Aeroportuario para fortalecer y consolidar la competitividad y productividad de Bogotá y la región.

Programa 53. Información para la toma de decisiones. Producir información y conocimiento para la toma de decisiones en la generación de valor público en las fases de la planeación del desarrollo territorial, ambiental, social, económico, cultural, de la ciudad – región, incluyendo lo rural, asociada a los diferentes instrumentos de la planeación de la ciudad – región, tales como: formulación, seguimiento y evaluación del PDD, POT, equipamientos sociales, culturales, Gestión de Riesgos y Cambio Climático – SIRE; observatorios de Mujer y Equidad de Género; sistema de información para identificar las brechas xxx xxxxxxx laboral; información de Políticas Públicas del Sector de Seguridad, Convivencia y Acceso a la Justicia; información ambiental de Bogotá; infraestructura de datos espaciales del Distrito – IDECA, actualización catastral, y demás información de las entidades distritales.

Programa 54. Transformación digital y gestión de TIC para un territorio inteligente. Generar las capacidades necesarias para realizar la adecuada coordinación y articulación de los proyectos de transformación digital y gestión de TIC en el Distrito. Estas capacidades están centradas en talento humano especializado, esquemas de acompañamiento, campañas de comunicación y difusión, habilitación de tecnologías, laboratorios de innovación y demás elementos que permitan generar valor a las iniciativas TIC de los sectores.

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La Transformación digital y gestión de TIC para un territorio inteligente, contempla dos ejes de acción: primero, el acompañamiento para la formulación e implementación de las agendas de transformación digital, en los sectores administrativos de la ciudad; segundo, la promoción del fortalecimiento de la gestión de tecnologías al interior de las entidades del Distrito.

Programa 55. Fortalecimiento de cultura ciudadana y su institucionalidad. El Plan Distrital de Desarrollo incorpora el enfoque transversal de cultura ciudadana que reconoce el poder de transformación social desde la agencia de la ciudadanía y le apuesta a la transformación social a partir del ejercicio de la auto y mutua regulación. La Cultura Ciudadana es un enfoque, una política y un objetivo de trabajo que promueve en las personas cambios voluntarios de comportamiento para resolver colectivamente los problemas que nos afectan a todos.

En ese sentido, debe promover: - Ejercicio derechos, no abusar de los propios y permitir a otros que los ejerzan. - Aumentar la capacidad de celebrar, cumplir y reparar acuerdos. - Respetar, admirar y valorar la diversidad. -Promover el auto y mutuo cuidado para garantizar una sana convivencia. - Adhesión cultural al cumplimiento de la ley y transformación al cumplimiento xx xxx. - Promover y aumentar la confianza interpersonal e interinstitucional.

De esta manera, para realmente potenciar el enfoque de cultura ciudadana se considera necesario el fortalecimiento de la institucionalidad a través del ajuste y diseño de una nueva institucionalidad de cambio cultural que involucre: la gestión del conocimiento y la toma de decisiones institucionales que promuevan las transformaciones culturales a partir de mejores comprensiones de las dinámicas sociales y culturales, y que promueva la participación de la ciudadanía en los retos de transformación cultural, entendiendo que muchas de las causas que explican algunos de los principales problemas de la ciudad -así como las oportunidades de cambio-, dependen de la corresponsabilidad, la participación y la agencia de la ciudadanía.

Esta nueva institucionalidad debe contar con los mecanismos administrativos y técnicos para lograr investigar, diseñar, guiar y acompañar las diferentes estrategias distritales que requieren un componente de cambio cultural.

Programa 56. Gestión pública efectiva. Materializar el recaudo oportuno y la gestión anti- evasión para la ciudad. Posicionar la gerencia pública distrital al servicio de la ciudadanía. Lograr una institucionalidad que articule acciones entre Bogotá y la Región. Construir agendas públicas integrales que promuevan el intercambio de saberes para generar bienes y servicios acordes con las necesidades de la ciudadanía, entre otras cosas, mediante la ampliación y el mejoramiento de los servicios de orientación e información de las entidades distritales a través de la Red CADE. Hacer la gestión pública más transparente, moderna, innovadora y efectiva. Tomar decisiones basadas en datos, información y evidencia, haciendo uso de la tecnología y la transformación digital. Desarrollar estrategias de fortalecimiento de la gestión, la innovación, la creatividad, la gestión documental distrital y la apropiación de la memoria histórica (archivo).

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Programa 57. Gestión pública local. Recuperar la confianza de la ciudadanía en la gestión de las alcaldías locales, desarrollando condiciones de gobernanza y gobernabilidad local, a través de un gobierno abierto, participativo, transparente y colaborativo; la entrega oportuna de bienes y servicios de acuerdo con las necesidades territoriales mediante adecuados procesos de territorialización de la gestión y la inversión distrital en la localidad; y el fortalecimiento institucional de las alcaldías locales.

Artículo 16. Contribución a los cinco propósitos y treinta logros de ciudad al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible –ODS-. Los diferentes Propósitos del Plan Distrital de Desarrollo contienen y visibilizan los Objetivos de Desarrollo Sostenible, proponiendo el cumplimiento de los lineamientos contenidos en el Documento CONPES 3918, y reconoce el valor agregado de alinear e interconectar la agenda de desarrollo Distrital con la Nación y la Región en pos de aumentar los niveles de vida digna, prosperidad y bienestar con un enfoque de protección y garantía del medio ambiente, como se relacionan a continuación:

Propósito 1: Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política

ESFERAS ODS	#ODS	ODS	LOGROS DE CIUDAD	PROGRAMA
Personas	1	Fin de la Pobreza	Cerrar las brechas digitales, de cobertura, calidad y competencias a lo largo del ciclo de la formación integral, desde primera infancia hasta la educación superior y continua para la vida	Formación integral: más y mejor tiempo en los colegios
	2	Hambre Cero		Educación inicial: Bases sólidas para la vida
	3	Salud y Bienestar		Educación para todos y todas: acceso y permanencia con equidad y énfasis en educación rural
	4	Educación de Calidad		Plan Distrital de Lectura, Escritura y oralidad: "Leer para la vida"

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	8	Trabajo decente y crecimiento económico		Transformación pedagógica y mejoramiento de la gestión educativa. Es con los maestros y maestras
	9	Industria, Innovación e Infraestructura
	10	Reducción de la desigualdad
	17	Alianzas para Lograr los Objetivos
Personas	1	Fin de la Pobreza	Completar la implementación de un modelo de salud con enfoque poblacional- diferencial, de género, participativo, resolutivo y territorial que aporte a la modificación de los determinantes sociales de la salud	Prevención y atención de maternidad temprana
	9	Industria, Innovación e Infraestructura		Mejora de la gestión de instituciones de salud
	2	Hambre Cero		Salud para la vida y el bienestar
Personas	1	Fin de la Pobreza	Disminuir el porcentaje de jóvenes que ni estudian ni trabajan con énfasis en jóvenes de bajos ingresos y vulnerables	Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI
Personas	1	Fin de la Pobreza	Promover la participación, la transformación cultural, deportiva, recreativa,	Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física,

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			patrimonial y artística que propicien espacios de encuentro, tejido social y reconocimiento del otro	con parques para el desarrollo y la salud
				Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural
Personas	1	Fin de la Pobreza	Rediseñar el esquema de subsidios y contribuciones de Bogotá para garantizar un ingreso mínimo por hogar, que reduzca el peso de los factores que afectan la equidad del ingreso de los hogares.	Subsidios y transferencias para la equidad
	2	Hambre Cero
Personas	6	Agua Limpia y Saneamiento
Personas	10	Reducción de la desigualdad
Personas	1	Fin de la Pobreza	Reducir la pobreza monetaria, multidimensional y la feminización de la pobreza.	Igualdad de oportunidades y desarrollo de capacidades para las mujeres
				Movilidad social integral
	4	Educación de Calidad		Igualdad de oportunidades y desarrollo de capacidades para las mujeres
	5	Igualdad de Género
	8	Trabajo decente y

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		crecimiento económico
Personas	1	Fin de la Pobreza	Implementar el sistema distrital de cuidado y la estrategia de transversalización y territorialización de los enfoques de género y diferencial para garantizar la igualdad de género, los derechos de las mujeres y el desarrollo de capacidades de la ciudadanía en el nivel distrital y local	Sistema Distrital del Cuidado
	2	Hambre Cero
	3	Salud y Bienestar
	5	Igualdad de Género
	8	Trabajo decente y crecimiento económico
	9	Industria, Innovación e Infraestructura
	10	Reducción de la desigualdad
	16	Paz, Justicia e Instituciones Solidas
Personas	9	Industria, Innovación e Infraestructura	Completar la implementación de un modelo de salud con enfoque poblacional- diferencial, de género, participativo, resolutivo y territorial que aporte a la modificación de los determinantes sociales de la salud	Mejora de la gestión de instituciones de salud
	3	Salud y Bienestar		Prevención y atención de maternidad temprana
				Prevención y cambios para mejorar la salud de la población
				Salud para la vida y el bienestar

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				Salud y bienestar para niñas y niños
Personas	1	Fin de la Pobreza	Aumentar la inclusión productiva y el acceso a las economías de aglomeración con emprendimiento y empleabilidad con enfoque poblacional- diferencial, territorial y de género	Cierre de brechas para la inclusión productiva urbano rural
Personas	8	Trabajo decente y crecimiento económico		Cierre de brechas para la inclusión productiva urbano rural
Personas	4	Educación de Calidad	Disminuir el porcentaje de jóvenes que ni estudian ni trabajan con énfasis en jóvenes de bajos ingresos y vulnerables.	Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI
	8	Trabajo decente y crecimiento económico
	10	Reducción de la desigualdad
Paz	10	Reducción de la desigualdad	Implementar el sistema distrital de cuidado y la estrategia de transversalización y territorialización de los enfoques de género y diferencial para garantizar la igualdad de género, los derechos de las mujeres y el desarrollo de capacidades de la ciudadanía en el	Prevención de la exclusión por razones étnicas, religiosas, sociales, políticas y de orientación sexual
Paz	16	Paz, Justicia e Instituciones Solidas
Personas	5	Igualdad de Género		Promoción de la igualdad, el desarrollo de capacidades y el reconocimiento de las mujeres

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			nivel distrital y local
Prosperidad	11	Ciudades y Comunidades Sostenibles	Aumentar el acceso a vivienda digna, espacio público y equipamientos de la población vulnerable en suelo urbano y rural	Vivienda y entornos dignos en el territorio urbano y rural
Personas	3	Salud y Bienestar	Promover la participación, la transformación cultural, deportiva, recreativa, patrimonial y artística que propicien espacios de encuentro, tejido social y reconocimiento del otro.	Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud
Planeta	4	Educación de Calidad		Transformación cultural para la conciencia ambiental y el cuidado de la fauna doméstica
Personas	8	Trabajo decente y crecimiento económico		Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud
	9	Industria, Innovación e Infraestructura
	11	Ciudades y Comunidades Sostenibles		Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura

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				y el patrimonio, para la democracia cultural
Planeta	13	Acción por el clima		Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud
Personas	16	Paz, Justicia e Instituciones Solidas		Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural
Alianzas	17	Alianzas para Lograr los Objetivos		Transformación cultural para la conciencia ambiental y el cuidado de la fauna doméstica
Planeta	11	Ciudades y Comunidades Sostenibles	Apropiar el territorio rural desde su diversidad étnica y cultural como parte de Bogotá región	Bogotá rural
Personas	11	Ciudades y Comunidades Sostenibles	Promover aglomeraciones productivas y sectores de alto impacto con	Bogotá región emprendedora e innovadora
Prosperidad	8	Trabajo decente y		Bogotá y región, el mejor

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

		crecimiento económico	visión de largo plazo en Bogotá región	destino para visitar
				Bogotá región emprendedora e innovadora
Personas	8	Trabajo decente y crecimiento económico	Promover aglomeraciones productivas y sectores de alto impacto con visión de largo plazo en Bogotá región	Bogotá región productiva y competitiva
				Bogotá región emprendedora e innovadora

Propósito 2: Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática

ESFERAS ODS

#ODS

ODS

LOGROS DE CIUDAD

PROGRAMA

Personas

Salud y

Bienestar

Reducir la contaminación ambiental atmosférica, visual y auditiva y el impacto en morbilidad y mortalidad por esos factores

Manejo y

prevención de contaminación

Prosperidad

Ciudades y Comunidades Sostenibles

Aumentar la

oferta de espacio público y áreas verdes de Bogotá promoviendo su uso, goce y disfrute con acceso universal para la ciudadanía

Más árboles y más y mejor espacio público

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

			Intervenir integralmente áreas estratégicas de Bogotá teniendo en cuenta las dinámicas patrimoniales, ambientales, sociales y culturales	Asentamientos y entornos protectores
				Eficiencia en la atención de emergencias
				Protección y valoración del patrimonio tangible e intangible en Bogotá y la región
				Revitalización urbana para la competitividad
Planeta	6	Agua Limpia y Saneamiento	Cuidar el Río Bogotá y el sistema hídrico de la ciudad y mejorar la prestación de los servicios públicos	Provisión y mejoramiento de servicios públicos
				Manejo y saneamiento de los cuerpos de agua
				Provisión y mejoramiento de servicios públicos
				Manejo y saneamiento de los cuerpos de agua
Planeta	12	Producción y Consumo Responsable	Aumentar la separación en la fuente, reciclaje, reutilización y adecuada disposición final	Ecoeficiencia, reciclaje, manejo de residuos e inclusión de la población recicladora

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

		de los residuos de la ciudad
13	Acción por el clima	Formular y ejecutar estrategias concertadas de adaptación y mitigación de la crisis climática	Cambio cultural para la gestión de la crisis climática
15	Vida de Ecosistemas Terrestres	Implementar estrategias de mantenimiento, recuperación, rehabilitación o restauración de la Estructura Ecológica Principal y demás áreas de interés ambiental en la Bogotá – Región	Bogotá protectora de sus recursos naturales
15	Vida de Ecosistemas Terrestres	Reconocer y proteger todas las formas de vida, en particular la fauna urbana	Bogotá protectora de los animales

Propósito 3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación

ESFERAS ODS

#ODS

ODS

LOGROS DE CIUDAD

PROGRAMA

Personas

Igualdad de Género

Reducir la aceptación cultural e institucional del machismo y las violencias contra las

Más mujeres viven una vida libre de

violencias, se sienten seguras y acceden con

confianza al

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

			mujeres, y garantizar el acceso efectivo a la justicia	sistema de justicia
			mujeres, y garantizar el acceso efectivo a la justicia	Sin machismo ni violencia contra las mujeres, las niñas y los niños
Paz	16	Paz, Justicia e	Disminuir la	Espacio público
		Instituciones	ilegalidad y la	más seguro y
		Solidas	conflictividad en	construido
			el uso y	colectivamente
			ordenamiento del espacio
			ordenamiento del espacio	Autoconciencia,
			público, privado	respeto y
			y en el medio	cuidado en el
			ambiente rural y	espacio público
			urbano
			Fomentar la	Cultura
			autorregulación,	ciudadana para la
			regulación	confianza, la
			mutua, la	convivencia y la
			concertación y	participación
			el dialogo social	desde la vida
			generando	cotidiana
			confianza y
			convivencia
			entre la
			ciudadanía y
			entre esta y las
			instituciones
			Posicionar a	Bogotá territorio
			Bogotá – Región	xx xxx y atención
			como el	integral a las
			epicentro xx xxx	víctimas del
			y reconciliación	conflicto armado
			del país,
			incluyendo un
			PDET rural en
			Sumapaz y un
			PDET urbano
			con Soacha

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

			Reducir la	Más mujeres
			aceptación	viven una vida
			cultural e	libre de
			institucional del	violencias, se
			xxxxxxxx y las	sienten seguras y
			violencias	acceden con
			contra las	confianza al
			mujeres, y	sistema de
			garantizar el	justicia
			acceso efectivo
			a la justicia
			Reducir los	Atención a
			mercados	jóvenes y adultos
			criminales, los	infractores con
			delitos, las	impacto en su
			muertes y	proyecto de vida
			hechos
			hechos
			violentos con	Calidad de Vida y
			énfasis en los	Derechos de la
			que afectan a	Población
			mujeres,	privada de la
			peatones,	libertad
			biciusuarios y usuarios del transporte público	libertad
			biciusuarios y usuarios del transporte público	Plataforma institucional para la seguridad y justicia
				Atención a
				jóvenes y adultos
				infractores con
				impacto en su
				proyecto de vida

Propósito 4. Hacer de Bogotá Región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible

ESFERAS ODS

#ODS

ODS

LOGROS DE CIUDAD

PROGRAMA

Personas

Salud y

Bienestar

Mejorar la experiencia de viaje a través de los

componentes

Movilidad, segura, sostenible y accesible

Industria, innovación e infraestructura

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Ciudades y Comunidades Sostenibles

de tiempo, calidad y

costo, con

enfoque de género, diferencial, territorial y regional, teniendo como eje estructurador la red de metro regional y de ciclorrutas.

Industria, innovación e infraestructura

Red de Metros

Propósito 5. Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente

ESFERAS ODS	#ODS	ODS	LOGROS DE CIUDAD	PROGRAMA
Alianzas	17 16 12 9	Alianzas para Lograr los Objetivos Paz, Justicia e Instituciones Sólidas Producción y Consumo Responsable Industria, Innovación e Infraestructura	Posicionar al Gobierno Abierto de Bogotá-GABO como una nueva forma de gobernanza que reduce el riesgo de corrupción e incrementa el control ciudadano del gobierno	Gobierno Abierto
				Integración regional, distrital y local
			Posicionar globalmente a Bogotá como territorio inteligente (Smart City)	Información para la toma de decisiones
				Transformación digital y gestión de TIC para un

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

	territorio
	inteligente
Incrementar	Construir	con
la efectividad	inteligencia
de la gestión	colectiva
pública distrital y local
	Fortalecimiento de Cultura
	Ciudadana y su
	institucionalidad
	Gestión Pública
	Efectiva
	Gestión Pública
	Local

TÍTULO III CAPÍTULO ÚNICO

PROGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Artículo 17. Articulación del Plan Distrital de Desarrollo con el Plan de Ordenamiento Territorial. En cumplimiento de los artículos 41 de la Ley 152 de 1994 y 18 de la Ley 388 de 1997, el presente Plan enfoca el nuevo ordenamiento territorial a la inclusión y la democracia, bajo los siguientes principios:

1. Todas las decisiones relacionadas con la aplicación de normas urbanísticas conducirán a reducir los posibles riesgos por efectos de la crisis climática.

2. La ocupación del territorio distrital se enlazará con la región para fortalecer las dinámicas rurales, ambientales y urbanas, alineadas no solamente al POT, sino a documentos de política como la misión rural y el sistema de ciudades, así como a las determinantes de superior jerarquía del artículo 10 de la Ley 388 de 1997.

3. Garantizar la participación ciudadana continua, permanente y decisoria en la construcción del Plan de Ordenamiento Territorial, en cumplimiento de los mandatos constitucionales contenidos en el Plan de Ordenamiento Territorial, bajo el cumplimiento de los mandatos constitucionales contenidos en el artículo 2, artículo 79 y todas las leyes y normas referentes.

A partir de estos principios, se establece las siguientes acciones estratégicas:

1. Proteger la estructura ecológica principal.

2. Planificar asentamientos humanos inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

3. Establecer el espacio público como xxxxxxx xx xxxx social de una sociedad.

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

4. Diseñar una red de modos de transporte limpio, multimodal y regional con aprovechamientos urbanísticos complementarios inclusivos y sostenibles.

5. Implementar un modelo regional de ordenamiento territorial que fomente el desarrollo industrial y agrícola de ciudad región.

6. Promover una ciudad con altos índices de calidad de vida, implementado, modelos de densificación y crecimiento acorde a las necesidades socio - económicas de la población.

7. Garantizar escenario de debate e intercambio de ideas con la ciudadanía para la constitución colectiva del territorio.

Artículo 18. Programa de ejecución del Plan Distrital de Desarrollo “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI”. Conforme a lo consagrado por el artículo 18 de la Ley 388 de 1997 y las demás que lo modifiquen y/o sustituyan, y de acuerdo con la evaluación del modelo del Plan de Ordenamiento Territorial actual en concordancia con la estructura del Plan Distrital de Desarrollo 2020-2024, a continuación, se señalan los proyectos a ejecutarse del sistema de movilidad, subsistema vial y de transporte, servicios públicos domiciliarios, entre otros. Los proyectos priorizados hacen referencia a los establecidos en el marco del Decreto Distrital 190 de 2004 y sus instrumentos reglamentarios.

Artículo 19. Proyectos de infraestructura de movilidad priorizados para ejecutar durante la vigencia del Plan Distrital de Desarrollo. A continuación, se relaciona el plan de obras correspondiente al subsistema vial y de transporte, cuya ejecución se proyecta para el período de vigencia del presente Plan de Desarrollo, en el marco del Propósito 4. Hacer de Bogotá - Región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible.

Proyectos de la Estructura Funcional y de Servicios -EFS Sistema de movilidad/Subsistema de integración Bogotá – Región

Proyecto POT

Estado actual

Costo Total estimado

Millones de pesos 2020

Sector responsable

Xxxxxxx Xxxxx xx Xxx Xxxxxxxxxxxx xxxxx xx Xxxxxxx Xxx Xxxx hasta el límite del Distrito con Chía

APP Autopista Norte desde la Xxxxx 000 hasta la Calle 245. Accesos Norte.

1.014.064

Movilidad

Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, xxxxx 00 xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx hasta límite del Distrito

con Funza.

Estudios y Diseños

1.186.037

Movilidad

Ciclorruta Avenida Centenario, desde Avenida Constitución hasta Río Bogotá

Incluido en proyecto AV Centenario

Avenida Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxx desde xxxxxxx 000 hasta carrera 122

Proyecto mixto diseños y obra, actualmente se encuentra en diseños.

82.866

Movilidad

XXXXXXX Xx. 000 XX 0000

(XXXXX 00)

Avenida Congreso Eucarístico (Carrera 68) desde la Carrera

9 hasta la Autopista Sur y obras complementarias

9 contratos de obra y sus interventorías adjudicados

2.627.509

Movilidad

Xxxxxxx Xxxxxxx xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxxxxxxxxx hasta Avenida xxx Xxxx un tramo desde la

Caracas hacia la Picota,

En construcción Troncal Caracas extensión desde Molinos al portal Usme incluye estación intermedia

410.226

Movilidad

Avenida Xxxxxxxxx Xxxxxxx de la carrera 5 a la Xx. Xxxxxxx xx xx xxxxxxxxx xxxxx xx 0 x xx Xxxxxxx

Estudios y diseños por adjudicar construcción entre Xxxxxxx Xxxxxxx 0 a Avenida Carrera 7.

23.748

Movilidad

Xxxxxxx Xx Xxxxxx xxxxx xx

Xxxxx Xxxxxxx y la Av. Paseo de Los Libertadores

Avenida la Sirena (Cl. 153)

desde Xxxxxxxxx Xxxxx xxxxx Xx. Xxxxxx (Xxxxxxx Xxxxx)

72.763

Movilidad

Xxxxxxx xx xx Xxxxxx, xxxxx 000 (xxxxxxx Xxxxxxx Xxx), xxxxx Xxxxx Xxxxxxx hasta Avenida Boyacá.

Estudios y Diseños Ampliación Puente Vehicular Xxxxx 000 x Autopista Norte

62.949

Movilidad

Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxx desde Xxxxxxx Xxxx xxxxx Xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxx xxx

Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxx desde Avenida Circunvalar del Sur hasta Av. Américas - Tramo CONPES En Ejecución de

Estudios y Diseños.

927.806

Movilidad

Ciclorrutas Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxx desde Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxx xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx xxx Xxx. Parcial hasta la Av. Bosa,

Ciclorruta incluida en proyecto de la Troncal Av. Ciudad de Cali

Ciclorrutas Autopista Norte - Usme desde Xxxxxxx Xxx Xxxx xxxxx 170 hasta Avenida Medellín calle 80.

Parcialmente Construida desde Xxxxx 000 hasta XX Xxxxx 00. Xx xxxxxxxx x xxxxxxx Xxxxxx x Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx desde la

Xx. 000X xxxxx Xxxxxx Xx 00 (Xxxxxxx Xxxxxxxx)

55.583

Movilidad

Ciclorruta Avenida Iberia calle

134 desde Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx xxxxxxx 00

hasta Avenida Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, carrera 7ª.

Ciclorruta incluida en proyecto de la Avenida Contador (Cl. 134) desde Xx. Xxxxxxx 0 hasta la Autopista Norte Actualmente en estructuración

proceso de contratación.

3.696

Movilidad

Ciclorruta Avenida de las Américas, desde Xxxxxxx Xxxxx X, Xxxxxx Xxxxx 00 hasta

Puente Aranda.

Construida desde Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxx (xxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx) hasta Carrera

50.

9.718

Movilidad

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Avenida Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxx desde Avenida de la Constitución hasta Avenida Boyacá. Incluye Ciclorruta e Intersección Avenida Boyacá por Avenida Xxxx Xxxxxxxxx

Xxxxx.

En ejecución

166.996

Movilidad

Avenida El Rincón desde Avenida Boyacá hasta Avenida Conejera y El Xxxxx desde Av. Conejera hasta Av. Ciudad de Cali.

En ejecución

222.007

Movilidad

Xxxxxxx Xxxxxx xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxxxxxxxxx hasta Avenida Xxxxxx Xxxxxx

Xxxxxx calzada oriental.

En ejecución

197.629

Movilidad

Xx. Xxxxx Xxxxxxx (Xx. 00) desde Av. Xxxxxxxx, calle 127 hasta Av. Contador, xxxxx 000.

En ejecución (Reconstrucción)

55.456

Movilidad

Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx, Xxx

00 x Xxxxxxx Xxxxxxxx carrera 24 desde xxxxx 00 hasta la Avenida Ciudad de

Lima, calle 19.

En ejecución (ampliación, reconstrucción y mejoramiento geométrico)

94.500

Movilidad

Avenida Longitudinal de Occidente (ALO) desde Chuzacá hasta la xxxxx 00 tramo sur.

Avenida Longitudinal de Occidente desde Chuzacá

hasta el Límite del Distrito.

En ejecución tramo Chuzacá a Calle 13. Adquisición Predial

1.423.000

Movilidad

V-1 Avenida El Rincón x V-1 Avenida Boyacá (Intersección)

En ejecución

159.136

Movilidad

Ciclorruta Avenida de la Constitución desde Avenida Centenario hasta Avenida Ciudad Xxxxxx calle 3ª.

En ejecución como parte xxx xxxxxxxx Bosa-Tintal-Alsacia- Constitución. Tramo Avenida Centenario – Avenida Tintal

Movilidad

Ciclorruta Avenida Congreso

Eucarístico de Auto Norte hasta Canal Rio Negro

En ejecución como parte de la Troncal AK 68

Movilidad

Artículo 20. Proyectos Vinculados a la Estructura Ecológica Principal. Los principales proyectos a ejecutar durante la vigencia del Plan Distrital de Desarrollo que servirán para el Propósito 2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática, mediante la recuperación, rehabilitación o restauración de la Estructura Ecológica Principal, el aumento en la oferta de espacio público y áreas verdes

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

de Bogotá y el cumplimiento de lo ordenado en la Sentencia de descontaminación del Río Bogotá y sistema hídrico de la ciudad:

Proyectos vinculados a la Estructura Ecológica Principal

Sistemas de Áreas Protegidas, Humedales, Saneamiento Río Bogotá, Espacio Público Verde

Proyecto POT	Estado actual	Costo Total estimado Millones de pesos 2020	Sector responsable
Plan de manejo de los Cerros Orientales en el marco de competencia de la Secretaría Distrital de Ambiente	Implementación	35000	Ambiente Movilidad Cultura Hábitat
Implementación del Plan de Manejo Ambiental Reserva Xxxxxx Xxx xxx Xxxxxx en el marco de competencia de la Secretaría Distrital de Ambiente	Implementación	53.889	Ambiente
Parque Ecológico Corredor Río Tunjuelo	Implementación	10.000	Hábitat
Recuperación Humedal Xxxx Xxxxxxxx (adecuación hidráulica, restauración ecológica, participativa, saneamiento ambiental y obras de rehabilitación ZMPA).	Estudios terminados en el brazo del humedal. Pendiente realización de las obras y restauración.	149.626,9	Hábitat
Recuperación Humedal La Vaca (adecuación hidráulica, restauración ecológica, participativa, saneamiento ambiental y obras de rehabilitación ZMPA)	A la fecha surte trámite de suscripción y legalización de la minuta de contrato de obra cuyo objeto es " OBRAS PARA LA CORRECCIÓN DE CONEXIONES ERRADAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LOS HUMEDALES DE BURRO, TECHO Y VACA, XXXXXXXXXXX XX XX XXXXXXXXX XX XXXXXXX, XXXX 0. “al igual que el	17.969,2	Hábitat

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

	proceso correspondiente a la interventoría del mismo.
Recuperación Humedal Techo (adecuación hidráulica, restauración ecológica, participativa saneamiento ambiental y obras de rehabilitación ZMPA)	A la fecha surte trámite de suscripción y legalización de la minuta de contrato de obra cuyo objeto es " OBRAS PARA LA CORRECCIÓN DE CONEXIONES ERRADAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LOS HUMEDALES DE BURRO, TECHO Y VACA, LOCALIZADOS EN LA LOCALIDAD XX XXXXXXX, XXXX 5 “al igual que el proceso correspondiente a la interventoría del mismo.	9.087,3	Hábitat
Recuperación Humedal Jaboque (administración, manejo y restauración ecológica, participativa y saneamiento ambiental)	Implementación	1.300	Ambiente
Recuperación Humedal Jaboque (adecuación hidráulica, restauración ecológica, participativa, saneamiento ambiental y obras de rehabilitación ZMPA).	Obra terminada en xxxxxx xxxxx xxxx 00 ha. Pendiente restauración	61.526,5	Hábitat
Recuperación Humedal Córdoba (administración, manejo y restauración y restauración ecológica, participativa y saneamiento ambiental).	Sin ejecutar	4.977	Ambiente
Recuperación Humedal Córdoba (adecuación hidráulica, restauración ecológica, participativa saneamiento ambiental y obras de rehabilitación ZMPA)	Estudios terminados para el sector 1, el contrato de obra 2019, se encuentra en ejecución. Pendiente restauración	45.855,9	Hábitat
Recuperación Humedal El Burro (adecuación hidráulica,	A la fecha surte trámite de suscripción y legación de la	16,047,4	Hábitat

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

restauración ecológica, participativa, saneamiento ambiental y obras de rehabilitación ZMPA)

minuta de contrato de obra cuyo objeto es " OBRAS PARA LA CORRECCIÓN DE CONEXIONES ERRADAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LOS HUMEDALES DE BURRO, TECHO Y VACA, XXXXXXXXXXX XX XX XXXXXXXXX XX XXXXXXX,

XXXX 0. “al igual que el proceso correspondiente a la interventoría del mismo.

Recuperación Humedal Torca Guaymaral (administración, manejo y restauración ecológica, participativa, saneamiento ambiental.)

Implementación

Ambiente (Recursos Fideicomiso)

Parágrafo. Cualquier actividad de mantenimiento, adecuación, saneamiento ambiental y recuperación ecológica de los corredores ecológicos de los humedales (Cauce, Ronda y Zona de Manejo y Preservación Ambiental –ZMPA,) y demás áreas de la Estructura Ecológica Principal, se realizará teniendo en cuenta la información hidrológica, hidráulica, geomorfológica y ecosistémica, que incluya criterios de ecosostenibilidad, que se respeten los espacios para el agua y la biodiversidad, privilegiando su conservación, minimizando los impactos que puedan afectar su estructura, función y composición y garantizando según la información disponible el caudal ecológico; respetando la normativa vigente en la materia, teniendo en cuenta los saberes locales y su dimensión patrimonial.

Artículo 21. Proyectos del Programa de Producción Eco eficiente. Los principales proyectos a ejecutar en el Plan Distrital de Desarrollo están orientados a garantizar la transformación de la ciudad en un ecosistema urbano sostenible, productivo y de alta calidad ambiental, en el marco de los Propósitos 1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política, y 2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática:

Proyectos vinculados al Programa de Producción Eco eficiente

Proyecto POT	Estado actual	Costo Total estimado Millones de pesos 2020	Sector responsable
Programas de ecourbanismo (promoción xx xxxxxxx ecológicos, observatorio de	Ejecución. Acompañamiento a proyectos en gestión energética y de producción	60	Hábitat

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

sostenibilidad del hábitat, promoción de tecnologías limpias, ciclo de vías de materiales de construcción con visión regional, pactos de borde)

más limpia para el sector empresarial.

Manejo Agropecuario sostenible

Ejecución. Acciones para la implementación del plan de acción de la Política de Ruralidad al final de 2024

13000

Ambiente

Manejo del ciclo de materiales. Asegurar la continuidad del servicio de disposición de residuos sólidos no aprovechables en condiciones ambientales altamente técnicas y los hospitalarios

Ejecución. Al final de 2024: Controlar la disposición adecuada de 43.000.000 toneladas de residuos peligrosos y especiales.

16000

Ambiente

Manejo integral de escombros en Bogotá y la Región.

Ejecución. Al final de 2024: Promover el

aprovechamiento de 11000000 toneladas de residuos especiales y de manejo diferenciado

10.400

Ambiente

Parágrafo. En el marco del presente Plan de Desarrollo, se procederá a la expedición del Código de Ecourbanismo y Construcción Sostenible de conformidad con el Decreto Distrital 566 de 2014.

Artículo 22. Proyectos de Infraestructura de Alcantarillado y Acueducto. Los principales proyectos a ejecutar en infraestructura para saneamiento básico y acueducto, están relacionados con la adecuación y renaturalización de quebradas, canales, colectores, estaciones de bombeo, interceptores, sistema de alcantarillado, y saneamiento del Río Bogotá de acuerdo con lo ordenado en la Sentencia de descontaminación del Río Bogotá, así como generar proyectos con saldo pedagógico y ambientales, como los servicios ambientales en el cuidado de microcuencas que abastecen de agua a acueductos comunitarios, en el marco del Propósito 2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática. Dichos proyectos estarán acompañados del fortalecimiento organizacional y técnico dirigidos a los acueductos comunitarios.

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Proyectos vinculados a la Estructura Funcional y de Servicios –EFS

Proyecto POT	Estado actual	Costo total estimado Millones de pesos 2020	Sector responsable
Adecuación Quebrada Fiscala	Sin ejecución	16.216,9	Hábitat
Adecuación Quebrada Fucha	Sin ejecución	8.918,2	Hábitat
Adecuación Quebrada Yomasa	Sin Iniciar está por determinar la terminación del contrato por acercamiento al vencimiento del plazo contractual sin ejecución.	8.538,4	Hábitat
Adecuación y Renaturalización Quebrada Chiguaza	Terminada entre los tramos Av. Caracas - Xxxxxx xx Xxxxxxx desembocadura rio Tunjuelo	99.309,9	Hábitat
Tanque Los Soches	Diseñado. En compra de predios	25.170,6	Hábitat
Línea de Impulsión El Paso - Los Soches	Diseñado. En compra de predios	559,2	Hábitat
Tanque Mochuelo	Diseñado	2.212,3	Hábitat
Tanque Suba Medio Sur y estación de bombeo	Actualización de diseño en ejecución. Requiere predios	22.654,7	Hábitat
Tanque y estación de bombeo El Zuque	Diseñado. En compra de predios	265,6	Hábitat
Saneamiento del Río Bogotá		426.850,9	Hábitat

Parágrafo 1. Los proyectos de manejo ambiental de micro-cuencas en zonas rurales de Bogotá, incluyendo la restauración ecológica de nacimientos de agua reforestación xx xxxxxxx con especies nativas y pacto público-comunitarios en usos de suelo, garantizarán la calidad y continuidad del agua potable y la incorporación de alternativas para el tratamiento de aguas residuales en los acueductos comunitarios. Dichos proyectos deben contar con saldos pedagógicos y deben tener en cuenta en su ejecución a los acueductos comunitarios como garantes de cuidado de la estructura ecológica principal de la ciudad así como de la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado.

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Parágrafo 2. Las entidades responsables de la adecuación xx xxxxxxx y sus rondas coordinarán y articularán procesos con las autoridades ambientales con el fin de reverdecer, recuperar e iluminar el espacio público aledaños los canales en zona urbana, así como generar apropiación por parte de las comunidades para su conservación. Esto no solo con propósitos paisajísticos, sino también para disminuir la disposición de residuos sólidos en los canales.

TÍTULO IV

ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE LOS IMPACTOS SOCIAL Y ECONÓMICO DEL VIRUS COVID-19

CAPÍTULO ÚNICO

ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE LOS IMPACTOS SOCIAL Y ECONÓMICO DEL VIRUS COVID-19

Artículo 23. Estrategia permanente, continua y progresiva en materia de derechos de salud. La atención en salud de forma general y permanente y como continuación de la atención de la emergencia sanitaria y fortalecimiento de los sistemas de atención de emergencias, tiene por objetivo aumentar la capacidad de respuesta constante y ante la evolución de la pandemia y su impacto en el sistema territorial de salud, se ejecuta bajo el marco del plan de preparación y respuesta que coordina la SDS.

Esta estrategia se desarrolla desde la declaratoria de pandemia mediante acciones de preparación, contención y mitigación, entre actores públicos, privados y las entidades distritales articuladas en el Sistema de Comando de Incidentes y el sistema de activación de emergencias de la línea 123, que garantice la atención oportuna de las entidades sanitarias en la prevención y mitigación de otras enfermedades de salud pública sumadas al Covid-19.

Parágrafo 1. La Secretaría Distrital de Salud deberá remitir al Concejo de Bogotá en un informe semestral una vez aprobado el presente Acuerdo, que contenga los resultados de la implementación de esta estrategia, que incluye los lineamientos y funcionamiento de la misma.

Parágrafo 2. Esta estrategia se formulará a partir de un modelo de salud con enfoque poblacional diferencial, de género, participativo, resolutivo y territorial que aporte a la modificación de los determinantes sociales de la salud.

Artículo 24. Ingreso Mínimo Garantizado. Se crea la estrategia integral del Ingreso Mínimo Garantizado para Bogotá, que a través de un esquema que relacione los beneficios o subsidios con las cargas o contribuciones distritales vigentes, garantizará progresivamente, un ingreso mínimo a los hogares residentes en Bogotá D.C.

Serán objeto de subsidios, en la estrategia integral de Ingreso Mínimo Garantizado, los hogares pobres y vulnerables según criterios de focalización que se definan en la reglamentación de la estrategia.

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

El ingreso mínimo podrá tomar la forma de transferencias monetarias condicionadas y no condicionadas, bonos canjeables por bienes y servicios, subsidios en especie, subsidios para habitabilidad, subsidios en servicios públicos domiciliarios y de transporte, entre otros.

Las cargas o contribuciones que hagan parte del cálculo del Ingreso Xxxxxx tendrán en cuenta los tributos distritales, las donaciones destinadas para el Ingreso Mínimo, así como las contribuciones en servicios públicos domiciliarios, entre otros.

El Sistema Distrital Bogotá Solidaria en Casa creado mediante el Decreto Distrital 93 de 2020 y el Sistema Distrital para la Mitigación del Impacto Económico, el Fomento y la Reactivación Económica de Bogotá D.C. creado en virtud del Decreto Distrital 108 de 2020, serán parte constitutiva del esquema de subsidios y contribuciones de la Estrategia integral progresiva del Ingreso Mínimo Garantizado para Bogotá.

El Sistema Distrital Bogotá Solidaria en Casa, se denominará Sistema Distrital Bogotá Solidaria, tendrá como objeto integrarse a la estrategia de Ingreso Mínimo Garantizado y para este fin mantendrá sus fuentes de financiamiento, los mecanismos de focalización, operación y arreglo institucional definidos en los mencionados Decretos Distritales, así como otros que se considere pertinentes para su adecuada operación.

En todo caso, los subsidios deberán otorgarse consultando la sostenibilidad fiscal del Distrito Capital.

Parágrafo 1. Los planes, programas, proyectos, criterios de focalización, servicios y presupuestos de las entidades del nivel central y los establecimientos públicos que hacen parte del Sistema Distrital Bogotá Solidaria en Casa y los proyectos de inversión cuyos bienes y servicios estén dirigidos a población pobre y/o vulnerable, podrán ser modificados acorde con las nuevas necesidades que surjan como consecuencia de la emergencia por el COVID19 y para atender la estrategia integral del Ingreso Mínimo Garantizado en Bogotá.

Parágrafo 2. La Secretaría Distrital de Planeación deberá diseñar e implementar una estrategia de monitoreo y evaluación de la estrategia del Ingreso Mínimo Garantizado con el fin de propender por su correcta asignación y permitir la medición del impacto en la calidad de vida de los hogares beneficiados.

Parágrafo 3. La Secretaría Distrital de Planeación será la entidad que consolide la base de datos general de las y los beneficiarios del ingreso mínimo garantizado para su aplicación.

Artículo 25. Acciones enfocadas en contribuir con el Ingreso Mínimo Garantizado. En el marco del presente Plan Distrital de Desarrollo y la emergencia generada por la pandemia del COVID-19 en el Distrito Capital y el mundo, se considera que los siguientes programas contienen acciones que contribuirán a garantizar el acceso al ingreso mínimo garantizado y atenuar la pérdida de bienestar y calidad de vida de los ciudadanos debido a las medidas de contención y las consecuencias intrínsecas de la pandemia. Lo anterior en desarrollo de

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

los principios constitucionales de igualdad material, progresividad, solidaridad y redistribución:

PROGRAMA

VALOR*

Programa Educación para todos y todas: acceso y permanencia

con equidad y énfasis en educación rural

2.628.927

Programa Gestión Pública Efectiva

539.686

Programa Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI

48.005

Programa Movilidad social integral

1.284.297

Programa Prevención de la exclusión por razones étnicas, religiosas, sociales, políticas y de orientación sexual

22.081

Programa Sistema Distrital del Cuidado

3.792.999

Programa Subsidios y transferencias para la equidad

1.373.928

TOTAL

9.689.923

* Cifras en millones de pesos. Contribución del programa al Ingreso Mínimo Garantizado

Artículo 26. Sistema Distrital Bogotá Solidaria. El Sistema Distrital Bogotá Solidaria en Casa creado por el Decreto Distrital 093 de 2020 con ocasión de la contingencia social de la población pobre y vulnerable residente en la ciudad de Bogotá D.C.- sostenimiento solidario- en el marco de la contención y mitigación del COVID-19, se mantendrá y fortalecerá como una política pública del Distrito con vocación de permanencia y será parte constitutiva del Sistema de Subsidios y Contribuciones que fundamenta la base del Nuevo Contrato Social en Bogotá. El Sistema se compone de tres canales: 1) Transferencias monetarias. 2) Bonos canjeables por bienes y servicios y 3) Subsidios en especie. En ese sentido corresponde a un instrumento para garantizar a la población vulnerable la salud y el bienestar, en especial la alimentación, por pérdida de sus medios de subsistencia derivados no sólo de la declaratoria de pandemia del COVID-19, sino además para el periodo siguiente a la declaración de la no pandemia, e incluso, proyectarse como la herramienta fundamental para enfrentar cualquier otro evento de naturaleza y magnitudes que establezca el Comité Interinstitucional que coordina su funcionamiento. Este Comité está conformado por las Secretarías de Hacienda, Planeación, Gobierno, Integración Social, Hábitat, Mujer y un delegado del Despacho de la Alcaldesa Mayor. Otras Secretarías podrán ser invitadas según los temas a tratar El Sistema Distrital Bogotá Solidaria en Casa mantendrá los mecanismos de focalización, financiamiento, operación y arreglo institucional definidos en los mencionados Decretos Distritales, así como otros que se considere pertinentes para su adecuada operación. Su financiación deberá estar garantizada con los recursos apropiados en el presupuesto general del Distrito, de los Fondos de Desarrollo local, con los aportes que haga la nación u otros entes territoriales y con las donaciones de particulares y organismos nacionales e internacionales. Los recursos estarán destinados entre otras cosas, a la redistribución y contingencia para la población vulnerable.

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

Parágrafo 1. El Sistema Distrital Bogotá Solidaria en Casa a partir de la expedición del presente Acuerdo se denominará Sistema Distrital Bogotá Solidaria.

Parágrafo 2. Se crea el Fondo Cuenta para el Sistema Distrital Bogotá Solidaria, en cabeza de la Secretaría Distrital de Hacienda, sin personería jurídica, el cual administrará los recursos de este sistema. El Gobierno Distrital reglamentará su funcionamiento y sus procedimientos.

Parágrafo 3. La Administración deberá presentar un informe semestral al Concejo sobre la implementación de los artículos 24, 25 y 26 del presente Acuerdo.

Artículo 27. Sistema Distrital para la Mitigación del Impacto Económico, el Fomento y Reactivación Económica de Bogotá D.C. El Sistema Distrital para la Mitigación del Impacto Económico creado por el Decreto 108 del 8 xx xxxxx de 2020, se mantendrá y fortalecerá como una política pública del Distrito con vocación de permanencia.

El Sistema será considerado un instrumento para orientar las acciones para atender las emergencias, mitigar las consecuencias de las crisis y reactivar la economía de la ciudad, enfocado, entre otros temas, en preservar los empleos y el tejido empresarial, en especial de la micro, pequeña y mediana empresa, potencializar el emprendimiento, la creación y reinversión de nuevos modelos de negocio alineados a las nuevas oportunidades xx xxxxxxx, fortalecer los sistemas productivos solidarios locales y desarrollar programas para la promoción de la compra local con las unidades de negocio identificadas, desarrollar estrategias de comercialización digital, impulsar las nuevas competencias y habilidades para el trabajo, la economía circular, el teletrabajo y los empleos verdes. Todo lo anterior sobre la base del cuidado del medio ambiente.

Podrá recomendar a las instancias del Distrito pertinentes, las acciones necesarias, incluso aquellas que requieran algún tipo de modificación o expedición de normas distritales.

Parágrafo 1. El Sistema operará tanto para la declaratoria de pandemia por COVID-19, como para el periodo de declaración de la no pandemia, y como herramienta fundamental para enfrentar cualquier otro evento de naturaleza y magnitudes que establezca su comité interinstitucional.

Parágrafo 2. La financiación del Sistema deberá estar garantizada con los recursos apropiados del presupuesto general de Distrito, de los Fondos de Desarrollo Local, además de los aportes que pueda destinar la Nación, otros entes territoriales, el sector gremial y privado, y organismos internacionales. Los recursos estarán destinados entre otras cosas, al crédito y liquidez del aparato productivo.

Parágrafo 3. El Sistema tendrá un comité interinstitucional, encargado de definir los ejes estratégicos de funcionamiento y las acciones que permitan cumplir con su objetivo y estará conformado por las Secretarías Privada, de Hacienda, de Movilidad, Planeación y de Desarrollo Económico, Invest-in Bogotá, y un delegado de la Alcaldesa Mayor quien

ACUERDO No. 761 DE 2020

(JUNIO 11)

ejercerá la Secretaría Técnica. Las Secretarías Distritales de la Mujer y Cultura serán invitadas permanentes y otras Secretarías podrán ser invitadas según los temas a tratar.

Parágrafo 4. El Sistema recomendará acciones concretas para la creación de una ventanilla única de requisitos para los establecimientos comerciales y para la coordinación de las visitas y requerimientos de inspección, vigilancia y control de las diferentes entidades distritales, con el fin de facilitar la actividad de los pequeños comerciantes de la ciudad.

La Administración Distrital reglamentará los demás aspectos de este Sistema.

Artículo 28. Acciones enfocadas en reactivación social y económica. En el marco del presente Plan Distrital de Desarrollo y la emergencia generada por la pandemia del COVID- 19 en el Distrito Capital y el mundo, se considera que los siguientes programas contienen acciones que contribuirán a la reactivación social y económica de la ciudad, la preservación de los empleos, capacidad económica de los hogares y el tejido empresarial a través de un proceso de reactivación y adaptación social y económica de la ciudad:

PROPÓSITO

LOGROS DE CIUDAD

PROGRAMA

TOTAL*

Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política

Apropiar el territorio rural desde su diversidad étnica y cultural

como parte de Bogotá región

Bogotá rural

13.924

Aumentar el acceso a vivienda digna, espacio público y equipamientos de la población

vulnerable en suelo urbano y rural

Vivienda y entornos dignos en el

territorio urbano y rural

325.096

Aumentar la inclusión productiva y el acceso a las economías de aglomeración con emprendimiento y empleabilidad

con enfoque poblacional- diferencial, territorial y de género

Cierre de brechas para la inclusión productiva urbano rural

245.052

Cerrar las brechas DIGITALES, de cobertura, calidad y competencias a lo largo del ciclo de la formación integral, desde primera infancia hasta la educación superior y continua para la vida.

Educación para todos y todas: acceso y

permanencia con equidad y énfasis en

educación rural

1.553.775

Plan Distrital de Lectura, Escritura y oralidad: "Leer

para la vida"

7.600

Completar la implementación de un modelo de salud con enfoque

poblacional-diferencial, de

Mejora de la gestión de

2.168.296

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JUNIO 11)

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