PACTOS CONTRACTUALES ENTRE SOCIOS
PACTOS CONTRACTUALES ENTRE SOCIOS
PREVENCIÓN EN EL MOMENTO DE LA CONSTITUCIÓN
BIZ BARCELONA
• XXXXXX XXXXXXXXX
• ABOGADO EN EJERCICIO
• 25 MINUTOS
• CONCIENCIARLES SOBRE LA IMPORTANCIA DE PREVENIR DETERMINADAS SITUACIONES ENTRE LOS SOCIOS
• A SER POSIBLE ANTES DE ASOCIARSE
• EL MAYOR ACTIVO
• LO MÁS DIFÍCIL DE GESTIONAR
• ESPECIALMENTE EN EMPRESAS QUE EMPIEZAN
• PROBLEMAS
• ¿QUÉ HEMOS HECHO?
• NO HEMOS PREVISTO
• NO HEMOS ANTICIPADO
• NO HEMOS REGULADO
• INSTRUMENTO SENCILLO Y POTENTE
• QUE NOS PERMITE
• PREVER
• ANTICIPAR
• Y REGULAR
• ACUERDOS EXTRAESTATUTARIOS
• PACTOS PARASOCIALES
• ¿QUÉ SON?
• ¿POR QUÉ? ¿CUÁNDO? ¿CÓMO?
• 10 ACUERDOS A TENER EN CUENTA
• ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD
• OBLIGADOS
• NO SIEMPRE ALCANZAN A REGULAR CUESTIONES ESPECÍFICAS
• ACUERDOS EXTRAESTATUTARIOS
• VOLUNTARIOS
• PERMITEN REGULAR CUESTIONES ESPECÍFICAS DE CADA SOCIEDAD, O DE CADA SOCIO O GRUPO DE SOCIOS
• PERMITEN PACTAR SINGULARMENTE:
• CONCRETANDO
• COMPLEMENTANDO
• O MODIFICANDO LOS ESTATUTOS
UN TRAJE A MEDIDA
• VINCULAN A LOS SOCIOS FIRMANTES
• PERO NO A TERCEROS NI A LA SOCIEDAD
• NO TIENEN QUE HACERSE ANTE NOTARIO
• NI INSCRIBIRSE EN EL REGISTRO MERCANTIL
• EN CUALQUIER TIPO DE EMPRESA
• EN CUALQUIER MOMENTO
• INSTRUMENTO JURÍDICO
• SENCILLO
• POTENTE
• Y FLEXIBLE
MÁS VALE PREVENIR QUE CURAR
• PREVENIR ES SIEMPRE
• MÁS BARATO
• MÁS EFECTIVO
• Y MEJOR QUE CURAR
• EL SOCIO NO ES UN PROBLEMA
• INTERÉS COMPARTIDO
• PROYECTO COMÚN
• PRECISAMENTE PORQUE COMPARTIMOS UN PROYECTO
• SE GENERA ROCE
Y LA FRICCIÓN PUEDE ACABAR ROMPIENDO LA RELACIÓN
• NECESARIOS CAUCES DE RESOLUCIÓN PREDEFINIDOS
• PARA ATAJAR EL PROBLEMA DE ENTRADA
• ANTES DE QUE SE PRODUZCA
¿CONOCEN ALGÚN MATRIMONIO QUE NO HAYA TENIDO SUS MÁS Y SUS MENOS?
¿POR QUÉ IBA A SER DIFERENTE CON LOS SOCIOS?
RELACIÓN DE CONTINUIDAD CON UN PROYECTO EN COMÚN
ES PREVISIBLE QUE HAYA PROBLEMAS
miramos adelante
• EL EMPRENDEDOR ARRIESGA
• PIENSA EN POSITIVO
• NO PIENSA TANTO EN LOS PROBLEMAS
• EL EMPRENDEDOR SE CENTRA EN LO QUE TIENE QUE SER
• EN LO QUE QUIERE QUE SEA
• NO EN LO QUE ES
• Y ESO HACE QUE EL EMPRENDEDOR NO PERCIBA COMO RIESGO O NECESIDAD PACTAR CON SUS SOCIOS DE MANERA FORMAL
• NADA MÁS CONOCERNOS NO PARECE EL MAJOR MOMENTO
• LA GENTE NO SUELE PEDIR EN MATRIMONIO PONIENDO POR DELANTE UN ACUERDO PREMATRIMONIAL DE SEPARACIÓN
• RESULTA VIOLENTO
GENERA DESCONFIANZA
• ESTE PENSAMIENTO HACE QUE EL EMPRENDEDOR NO FORMALICE EL ACUERDO CON LOS SOCIOS
• IMAGEN CORPORATIVA
• MATERIAL DE OFICINA
• CONTRATACIÓN
• MARKETING
• POSICIONAMIENTO
• WEB
• FISCALIDAD
• LOGÍSTICA
• DEFINICIÓN DE PRODUCTO
• PROVEEDORES
• ETC.
• TODOS LOS FRENTES ESTÁN ABIERTOS
• TODO LO TIENE QUE HACER EL EMPRENDEDOR
• LO URGENTE PASA POR ENCIMA DE LO IMPORTANTE
EL EMPRENDEDOR NI TIENE TIEMPO
NI PERCIBE COMO IMPORTANTE FORMALIZAR LA RELACIÓN CON LOS SOCIOS
ADEMÁS DE QUE LE RESULTA VIOLENTO
• LOS SOCIOS
• NO SON RECURSOS
• NO SON BRAZOS O PIERNAS
• SON EL CORAZÓN
• SON EL CEREBRO
• PODEMOS GESTIONAR DE MANERA REGULAR:
• UBICACIÓN
• LOGÍSTICA
• IMAGEN
• PERO DEBEMOS TENER PERFECTAMENTE REGULADA Y CLARIFICADA:
• NUESTRA RELACIÓN CON LOS SOCIOS
• PROBLEMA UBICACIÓN = INCONVENIENTE
• PROBLEMA LOGÍSTICA = INCONVENIENTE
• PROBLEMA IMAGEN = INCONVENIENTE
• UN CABALLO XX XXXXX DENTRO DE LA EMPRESA Y AL MÁXIMO NIVEL
• UN CÓDIGO ROJO
• UN PROBLEMA VITAL PARA LA EMPRESA
• LOGÍSTICA + IMAGEN = €
• SOCIOS = EMPRESA
• SIN EMPRESA = NI LOGÍSTICA NI IMAGEN NI
€
• CLARIFICAR LA RELACIÓN ENTRE LOS SOCIOS = CLARIFICAR LA VIABILIDAD DE LA EMPRESA
CIERRAN DURANTE LOS 5 PRIMEROS AÑOS DE VIDA
• PRINCIPALES CAUSAS:
• ¿MERCADO? NO
• ¿IDEA DE NEGOCIO? NO
• LOS SOCIOS
LA PRINCIPAL AMENAZA PARA UNA EMPRESA NO ES EXTERNA
ESTÁ EN LOS SOCIOS
• NO SE PUEDE EVITAR AL 100%
• PERO SE PUEDE MINIMIZAR EL RIESGO
• LOS PACTOS ENTRE SOCIOS MINIMIZAN EL RIESGO
• PUEDEN SUPONER LA DIFERENCIA ENTRE CERRAR O PROSPERAR
• LUEGO QUIZÁ NO SEA POSIBLE
• SI NO SE PUEDE PONER POR ESCRITO UNA ASOCIACIÓN, QUIZÁ SEA QUE LA ASOCIACIÓN NO ES SÓLIDA NI REAL
• ¿QUÉ CONSEGUIMOS PACTANDO ANTES?
• EVITAREMOS PROBLEMAS ANTES DE QUE XXXXXX
• SI SURGEN TENDREMOS UN CAUCE DE RESOLUCIÓN
• EVITAREMOS TENER UN TROYANO = EVITAREMOS UN PROBLEMA VITAL
• NO IMPORTA EN QUÉ FASE ESTÉ LA EMPRESA
• EN TODAS ELLAS ES VITAL PACTAR ANTES DE ASOCIARSE
• XXXXXXX XXXXXX:
• INFANCIA
• ADOLESCENCIA
• MADUREZ
• AL PRINCIPIO CUESTA MÁS:
• FALTA DE RECURSOS
• FALTA DE EXPERIENCIAS PREVIAS
• EN LA FASE INICIAL ES MUY COMÚN PENSAR:
• YO = NEGOCIO
• NOS JUNTAMOS UNOS AMIGOS
• NOS AVENTURAMOS
• E IRÁ BIEN PORQUE SOMOS AMIGOS
• TODO NEGOCIO TIENE VIDA PROPIA
• NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS PROPIOS
• AL MARGEN DEL INTERÉS PARTICULAR DE LOS SOCIOS
• SIEMPRE ACABA PRIMANDO EL INTERÉS DE LA EMPRESA SOBRE EL INTERÉS DE CADA SOCIO
• PORQUE ES EL INTERÉS COMÚN DE TODOS LOS SOCIOS
• Y SIMPLEMENTE SE VA A IMPONER, SI QUEREMOS QUE LA EMPRESA PROSPERE
• NO PODEMOS PENSAR QUE UN SOCIO- AMIGO VA A ACTUAR PENSANDO EN NOSOTROS
• ANTE TODO ES SOCIO
• Y SE VA A PREOCUPAR POR LA EMPRESA
• ESTE HECHO SE OBVIA A MENUDO
• Y ES CAUSA DE PROBLEMAS GRAVES ENTRE SOCIOS
• QUE PUEDEN DAR AL TRASTE CON LA SOCIEDAD O CON LA AMISTAD
UN PACTO ENTRE SOCIOS TIENDE A GARANTIZAR QUE LOS SOCIOS TIENEN CLARO QUÉ ESTÁN HACIENDO
Y CÓMO QUIEREN HACERLO
UN PACTO ENTRE SOCIOS TIENDE A GARANTIZAR QUE EL CORAZÓN DE LA EMPRESA, LOS SOCIOS, ESTÁ SANO
Y QUE VAMOS A PODER CORRER LA MARATÓN QUE EL MERCADO SUPONE
PROTEGE EL CORAZÓN DE LA EMPRESA
• SI USTEDES VAN A UN ARQUITECTO NO LO HACEN PARA QUE LES DIBUJE UN PLANO
• VAN PARA QUE LES DISEÑE UN HOGAR
• EL ARQUITECTO NO SE LIMITA A APLICAR SUS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
• SINO QUE VA A INDAGAR EN SUS CIRCUNSTANCIAS, NECESIDADES Y DESEOS
• PARA PLASMAR TÉCNICAMENTE EN UN PLANO EL HOGAR QUE DESEAN
• EN DERECHO OCURRE LO MISMO
• USTEDES NO VAN A UN ABOGADO PARA QUE LES REDACTE UN CONTRATO
• USTEDES QUIEREN GARANTIZAR AL MÁXIMO QUE SU EMPRESA IRÁ BIEN
• POR LO TANTO, PRIMERO HABRÁ QUE ANALIZAR SUS CIRCUNSTANCIAS:
• PERSONALES
• FAMILIARES
• ECONÓMICAS
• LAS CLÁUSULAS SON LA PUNTA DEL ICEBERG
• EL ANÁLISIS ES LO QUE ESTÁ POR DEBAJO
• Y ES LO MÁS IMPORTANTE
• LAS CLÁUSULAS SON LA CONSECUENCIA DEL ANÁLISIS
“EL DERECHO SE APRENDE ESTUDIANDO, PERO SE EJERCE PENSANDO”
PENSANDO EN CADA CASO CONCRETO PORQUE CADA CASO ES UN MUNDO
EL DERECHO ESTÁ ENTRE LAS PERSONAS
EN CADA CIRCUNSTANCIA
POR ESO ES DIFÍCIL ESTANDARIZAR EN DERECHO
• SI BIEN LAS CIRCUNSTANCIAS PERSONALES, FAMILIARES Y ECONÓMICAS SON DIFERENTES EN CADA CASO
• HAY OTRAS CUESTIONES QUE EN LOS PACTOS PARASOCIALES SON COMUNES
• TENER CLARO EL MOTIVO DE ASOCIACIÓN
• CAERSE BIEN
• NO ASOCIARNOS PARA CUBRIR DEBILIDADES
• DEFINIR APORTACIONES Y OBJETIVOS DE CADA SOCIO EN LA ASOCIACIÓN:
• INGRESOS ADICIONALES
• REDUCCIONES DE COSTES
• NUEVOS CLIENTES
• NUEVOS MERCADOS
NO PODER CONCRETARLO PUEDE SER SIGNO DE DEBILIDAD EN LA ASOCIACIÓN
• CONCRETAR:
• QUÉ VA A APORTAR A CADA SOCIO LA UNIÓN
• XXXXXX VA A APORTARLO
• DÓNDE VA A APORTARLO
• QUÉ METAS INTERNAS DEBE ALCANZAR CADA SOCIO
• PORQUE SI NO LO PODEMOS CONCRETAR, QUIZÁ LA ASOCIACIÓN RESPONDA MÁS A UN DESEO QUE A UNA REALIDAD
• NO ASOCIARSE A UNA ORGANIZACIÓN MUCHO MAYOR QUE LA NUESTRA
• DIFERENTE CULTURA EMPRESARIAL
• UN SOCIO DEBE SER UN IGUAL
• NO PRETENDER GANAR X XXXXX DE UN SOCIO
LAS PALABRAS SE LAS LLEVA EL VIENTO
DEJAR EL ACUERDO POR ESCRITO, FIRMADO, FECHADO Y CON COPIA PARA CADA PARTE
• SI NO ANALIZAMOS PREVIAMENTE ESTOS FACTORES
• DE POCO SERVIRÁN LAS CLÁUSULAS CONTRACTUALES
• 1) CLÁUSULA DE DERECHO DE ACOMPAÑAMIENTO:
• PERMITE AL SOCIO INVERSOR SALIR DE LA SOCIEDAD RECUPERANDO SU INVERSIÓN
• FACILITANDO LA SALIDA, FACILITAMOS LA ENTRADA
• 2) CLÁUSULA DE DERECHO DE SALIDA:
• PERMITE DESENCALLAR UNA SITUACIÓN DE BLOQUEO SOCIETARIO SIN NECESIDAD DE ACUDIR A LA LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD
• 3) CLÁUSULA ANDORRANA:
• ANTE UN DESENCUENTRO IRRECONCILIABLE ENTRE SOCIOS PERMITE QUE UNO DE ELLOS SALGA DE LA SOCIEDAD MARCANDO UN PRECIO
• EL RESTO DE SOCIOS PUEDEN OPTAR ENTRE COMPRAR O VENDER AL PRIMER SOCIO, QUE VIENE OBLIGADO A COMPRARLAS
• 4) CLÁUSULA DE DERECHO DE ARRASTRE:
• SI EL SOCIO MAYORITARIO RECIBE UNA OFERTA DE COMPRA ÉSTA NO QUEDARÁ BLOQUEADA POR LOS SOCIOS MINORITARIOS AL VENIR ÉSTOS OBLIGADOS A VENDER AL MISMO COMPRADOR Y AL MISMO PRECIO
• 5) CLÁUSULA DE PERMANENCIA:
• OBLIGA A QUE EL SOCIO QUE APORTA CONOCIMIENTO PERMANEZCA EN EL PROYECTO DURANTE UN DETERMINADO TIEMPO
• NORMALMENTE ENTRE 2 Y 4 AÑOS
• 6) CLÁUSULA DE PROHIBICIÓN DE COMPETENCIA:
• SI UN SOCIO SE SEPARA DE LA EMPRESA QUE NO PUEDA COMPETIR CON LA SOCIEDAD
• DURANTE UN PERÍODO DE TIEMPO
• 7) CLÁUSULA DE DIVIDENDOS:
• REGULA A PARTIR DE QUÉ MOMENTO SE REPARTIRÁN LOS BENEFICIOS QUE LA EMPRESA PUEDA GENERAR
• REGULA TAMBIÉN QUÉ RESERVAS QUEDARÁN EN LA SOCIEDAD
• 8) CLÁUSULA DE LIMITACIÓN DE FACULTADES DEL ADMINISTRADOR:
• IMPONER QUE PARA DETERMINADAS ACCIONES LOS ADMINISTRADORES REQUIERAN DEL ACUERDO DE LA JUNTA
• PROTECCIÓN DE LOS SOCIOS MINORITARIOS
• 9) CLÁUSULA DE PREFERENCIA EN CASO DE VENTA O LIQUIDACIÓN:
• EL INVERSOR TENDRÁ DERECHO A RECIBIR, EN PRIMER LUGAR Y CON PREFERENCIA AL RESTO DE SOCIOS, EN CASOS DE VENTA O LIQUIDACIÓN, LA INVERSIÓN QUE ÉL HIZO
• O UN PORCENTAJE DE LA MISMA