Salud conductual del condado de Ventura Carta de la Junta Resumen de contratos para mayo de 2022

Salud conductual del xxxxxxx xx Xxxxxxx

Carta de la Junta Resumen de contratos para mayo de 2022

Fecha de la Junta	Contratista	Monto	Término	Descripción
5/24/2022	Varios distritos escolares del xxxxxxx xx Xxxxxxx	$0	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2024	Plantilla de memorando de acuerdo entre el Departamento de Salud del Comportamiento del Xxxxxxx xx Xxxxxxx (VCBH) y varios distritos escolares para servicios de apoyo educativo.Bajo cada MOA, VCBH y el personal del Distrito Escolar trabajan en colaboración para brindar una serie educativa para padres sobre problemas de salud mental dos veces por año académico. El objetivo principal es reducir las barreras para la identificación y el tratamiento de las enfermedades mentales. Además, el programa busca brindar más acceso a los servicios de salud mental. La colaboración beneficia y sirve a los niños y sus familias en los diversos distritos escolares en los que VCBH participará en un MOU. No hay costos adicionales ni impactos fiscales para el Condado.
5/24/2022	Amada Enterprises Inc. (Alturas de vista)	$2,873,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	Año fiscal 2022-23 View Heights: 5.ª enmienda.View Heights brinda servicios de Institución para Enfermedades Mentales (IMD) las 24 horas para clientes con enfermedades mentales graves que requieren un alto nivel de atención debido a la gravedad de sus enfermedades. Los clientes reciben los siguientes servicios: (1) administración de medicamentos, (2) atención y supervisión, (3) actividades diarias y (4) servicios de alimentación. A lo largo del año fiscal 2021 22, Amada Enterprises atendió a 23 clientes no duplicados y mantuvo un promedio de más de 17 clientes por mes, aumentando de 14 clientes a un recuento actual de 20 clientes. La quinta enmienda del año fiscal 2022-23 al acuerdo con Amada Enterprises es por un período de un año (del 1 de julio de 2022 al 30 xx xxxxx de 2023) y representa un aumento en el monto máximo del contrato debido a un aumento del 3% en las tarifas de servicios ( Xxxxx 0 de $220,00 a $226,60/día, Xxxxx 0 de $347,00 a $357,41/día, Xxxxx 0 de $380,00 a $391,40/día, Xxxxx 0 de $415,00 a $427,45, 1:1 de $30,00 a $30,90/hora, Auxiliar de $203,77 a $209,88/día y Reserva de cama $198.24 a $204.19/día), un aumento en el número de clientes que serán atendidos y las actualizaciones necesarias del contrato. A través de la quinta enmienda al acuerdo con View Heights, se puede apoyar a un promedio de 22 clientes durante el año fiscal 2022-23. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.
5/24/2022	Xxxxxxxxx Behavioral Health, Inc. (Xxxxxxxxx - Puente)	$300,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	Año fiscal 2022-23 Xxxxxxxxx - Puente - Primera enmienda.Xxxxxxxxx - Bridge brinda servicios de instalaciones residenciales para adultos las 24 horas para adultos a quienes se les ha diagnosticado una enfermedad mental grave. Xxxxxxxxx -Bridge proporciona a los clientes dados de alta/desviados de varios IMD/instalaciones un entorno de vida basado en la comunidad de apoyo supervisado donde pueden aprender las habilidades necesarias para desarrollar una mayor independencia y funcionar en la comunidad, con el objetivo de poder vivir en un ambiente menos restrictivo al finalizar el programa. A lo largo del año fiscal 0000-00, Xxxxxxxxx -Xxxxxx atendió a tres (3) clientes no duplicados y mantuvo un promedio de más de (1) cliente por mes. La primera enmienda del año fiscal 2022-23 al acuerdo con Xxxxxxxxx es por un período de un año y representa un aumento en la tarifa diaria (de $209 a $230 por día) y las actualizaciones necesarias del contrato. A través de la primera enmienda al acuerdo con Xxxxxxxxx, un promedio de tres (3.5) clientes pueden recibir asistencia durante el año fiscal 2022-23. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.
5/24/2022	Vista Xxxxx Health Associates, LLC. (Bosques de Vista)	687,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	Año fiscal 2022-23 Vista Xxxxx - 5ta enmienda.Vista Xxxxx brinda servicios de centro de enfermería especializada (SNF) las 24 horas para clientes con enfermedades mentales graves que requieren un alto nivel de atención debido a la gravedad de sus enfermedades. Además de los servicios de SNF, los clientes reciben los siguientes servicios: (1) administración de medicamentos; (2) cuidado y supervisión; (3) actividades diarias; y (4) servicios de alimentación. A lo largo del año fiscal 2021-22, Vista Xxxxx atendió a siete (7) clientes no duplicados y mantuvo un promedio de aproximadamente siete (7) clientes por mes. La quinta enmienda del año fiscal 2022-23 al acuerdo con Vista Xxxxx es por un período de un año y representa un aumento tanto en la tarifa diaria (de $ 157 a $ 170) como en la tarifa de servicio de "reserva de cama" (de $ 300 a $ 322.94), un aumento en el número de clientes atendidos y las actualizaciones necesarias de los contratos. A través de la quinta enmienda al acuerdo con Vista Xxxxx, se puede apoyar a un promedio de 11 clientes durante el año fiscal 2022-23. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.
5/24/2022	Aurora Vista Del Mar, LLC	$1,890,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	FY 2022-23 Aurora Vista Del Mar, LLC Agreement.Aurora Vista Del Mar, LLC brinda servicios hospitalarios para pacientes hospitalizados psiquiátricos agudos a adultos elegibles para Medi-Cal y adultos y adolescentes sin seguro. A lo largo del año fiscal 2021-22, Vista Del Mar ha prestado servicios a 2631 días de internación en el hospital. El acuerdo para el año fiscal 2022-23 con Vista Del Mar es por un período de un año y representa un aumento de $100 a la tarifa de $1,025 por día para beneficiarios adolescentes sin seguro/indigentes (de 12 a 17 años) y un aumento de $100 a la tarifa de $1,000 por día para beneficiarios adultos (mayores de 18 años para personas sin seguro o indigentes, de 21 a 64 años para beneficiarios de Medi-Cal). El monto máximo del contrato para el año fiscal 2022-23 de $1,890,000 se basó en la utilización/proyección del año fiscal 2021-22 en el momento en que se completó el presupuesto para el año fiscal 2022-23. La utilización aumentó poco después y VCBH aumentó el contrato del año fiscal 2021-22 a $ 2,000,000 para garantizar una financiación suficiente hasta el final del año fiscal. VCBH monitoreará la utilización del año fiscal 2022-23 y aumentará el monto máximo del contrato durante la proyección de mitad de año, según sea necesario, en función de la utilización del servicio. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.
5/24/2022	Transiciones Psiquiátricas de California, Inc. (CPT)	$412,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	FY 2022-23 CPT - 1ra Enmienda.CPT es un Centro de Rehabilitación de Salud Mental cerrado que incluye una Unidad de Comportamiento Disruptivo (DBU) que VCBH utiliza para la restauración cerrada ordenada por la corte de los servicios de competencia, así como para los clientes de VCBH que requieren un alto nivel de servicios en un entorno controlado. Para los clientes de VCBH, el objetivo es estabilizar y mejorar el comportamiento para hacer la transición de los clientes a un nivel de atención más bajo y menos restrictivo. CPT ha estabilizado y hecho la transición con éxito a varios clientes que se han trasladado a un nivel inferior de atención en CPT o en el condado. A lo largo del año fiscal 2021-22, CPT atendió a un (1) cliente no duplicado y mantuvo un promedio de aproximadamente un (1) cliente por mes. La primera enmienda del año fiscal 2022-23 al acuerdo con CPT es por un período de un año y representa un aumento en las tarifas (MHRC de $435 a $460/día, DBU de $885 a $910/día, Desvío de $610 a $660/día, y 1-1 de $50 a $52/hora), y actualizaciones de contrato necesarias. Aunque hay un aumento en las tarifas, el máximo del contrato se reduce según la familiaridad con el uso de tarifas. A través de la primera enmienda al acuerdo con CPT, se puede apoyar a un promedio de dos (2) clientes durante el año fiscal 2022-23. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.
5/24/2022	Xxxxxxxxx Behavioral Health, Inc. (Xxxxxxxxx - Bakersfield)	$504,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	Año fiscal 2022-23 Xxxxxxxxx Bakersfield - 2da enmienda.Xxxxxxxxx - Bakersfield brinda servicios de centros de rehabilitación de salud mental a clientes con enfermedades mentales graves que requieren un alto nivel de atención debido a la gravedad de sus enfermedades. Los clientes colocados en Xxxxxxxxx Bakersfield Mental Health and Rehabilitation Center reciben los siguientes servicios: (1) administración de medicamentos, (2) capacitación y apoyo con habilidades relacionadas con las actividades de la vida diaria, (3) grupos de rehabilitación diarios, (4) psicoterapia individual y ( 5) varios otros servicios no clínicos que están diseñados para apoyar la recuperación. A lo largo del año fiscal 2021-22, Xxxxxxxxx atendió a tres (3) clientes sin duplicar y mantuvo un promedio de aproximadamente dos (2) clientes por mes. La primera enmienda del año fiscal 2022-23 al acuerdo con Xxxxxxxxx es por un período de un año y representa un aumento en las tarifas (Nivel 3 de $304 a $319/día, Xxxxx 0 de $337 a $354/día, Xxxxx 0 de $370 a $389 /día, 1:1 de $696 a $720/día, estableciendo una tarifa MIST de $450/día), y realizando las actualizaciones necesarias del contrato. A través de la primera enmienda al acuerdo con Xxxxxxxxx, se puede apoyar a un promedio de tres (3) clientes durante el año fiscal 2022-23. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.

5/24/2022	Parkside Healthcare, Inc. (Parkside)	$1,371,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	Año fiscal 2022-23 Parkside: 2.ª enmienda.Parkside brinda servicios de Centro de enfermería especializada (SNF) y Centro de recuperación de salud mental las 24 horas para clientes con enfermedades mentales graves que requieren un alto nivel de atención debido a la gravedad de sus enfermedades. Los clientes ubicados en Parkside en El Cajón reciben los siguientes servicios: (1) administración de medicamentos, (2) atención y supervisión, (3) actividades diarias y (4) servicios de alimentación. A lo largo del año fiscal 2022-23, Parkside atendió a 23 clientes no duplicados y mantuvo un promedio de aproximadamente 15 clientes por mes y su promedio estimado de clientes aumentó de 14 a 22 y su máximo aumentó en $234,330. La segunda enmienda del año fiscal 2022-23 al acuerdo con Parkside para los servicios de SNF y del Centro de recuperación de salud mental es por un período de un año y representa un aumento en las tarifas (Medi-Cal de $ 155 a $ 170 por día, no Medi-Cal de $390 a $405/día, “Bed Hold” de $380 a $395/día), y realizar las actualizaciones de contrato necesarias. A través de la segunda enmienda al acuerdo con Parkside, se puede apoyar a un promedio de 22 clientes durante el año fiscal 2022- 23. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.
5/24/2022	Centro de salud y rehabilitación xx Xxxxxx, Inc. (SHRC)	$1,794,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	AF 2022-23 SHRC - 2da enmienda.SHRC es un IMD para facilitar la recuperación en un entorno restringido. SHRC es el principal proveedor de tratamiento residencial de VCBH para servicios de restauración de competencia legal por presuntos delitos menores. SHRC también brinda tratamiento residencial para los pupilos xx Xxxxxx (acusados acusados de un delito grave que implica la muerte, lesiones corporales graves o una amenaza grave para el bienestar físico de otra persona, y para quienes se buscó una tutela según la sección 5008 del Código de Bienestar e Instituciones (Welfare and Institutions Code). h)(1)(B)). A lo largo del año fiscal 2021-22, SHRC atendió a 14 clientes no duplicados y mantuvo un promedio de aproximadamente 12,5 clientes por mes. El acuerdo del año fiscal 2022-23 con SHRC es por un período de un año y representa un aumento del 3 % en las tarifas (tarifa base de $203,69 a $209,80/día, servicios psiquiátricos de $4,00 a $4,12/día, servicios de nivel B de $99,00 a $101,97/día, Atención especializada de $92,26 a $95,03/día, supervisión de cliente 1:1 de $50,00 a $51,50/día, servicios auxiliares de $60,00 a $61,80/día y reserva de cama se mantiene en $195,34). A través de la segunda enmienda al acuerdo con SHRC, se puede brindar soporte a un promedio de 16 clientes durante el año fiscal 2022-23. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.
5/24/2022	Corporación de Teleasistencia (Teleasistencia)	$600,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx xx 0000;	FY 2022-23 Telecare Xx Xxx - 0xx Xxxxxxxx.Xxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxx xx XXX e IMD las 24 horas para clientes con enfermedades mentales graves que requieren un alto nivel de atención debido a la gravedad de sus enfermedades. Los clientes colocados en el Centro Geropsiquiátrico La Paz de Telecare en Paramount reciben los siguientes servicios: (1) administración de medicamentos, (2) atención y supervisión, (3) actividades diarias y (4) servicios de alimentación. A lo largo del año fiscal 2021-22, Telecare atendió a seis (6) clientes sin duplicar y mantuvo un promedio de aproximadamente cinco (5) clientes por mes. La primera enmienda del año fiscal 2022-23 al acuerdo con Telecare es por un período de un año y representa un aumento del 4 % en las tarifas (Medi-Cal Enhanced de $154,40 a $160,58/día, sin Medi-Cal de $196,66 a $204,53, 1: 1 $39,14 a $40,71/hora, Bed Hold $335,76 a $365,11/día), y realizar las actualizaciones de contrato necesarias. Aunque hay un aumento en las tarifas, el máximo del contrato se reduce según la familiaridad con el uso de tarifas. A través de la primera enmienda al acuerdo con Telecare, se puede apoyar a un promedio de nueve (9) clientes hasta el año fiscal 2022-23. Este acuerdo está financiado con Tobacco Settlement; Realineación de 2011 (Fideicomiso N520-719C); Realineación de 1991 (Fideicomiso N510-717C); y otros recursos del condado.
5/24/2022	Oficina de Educación del Xxxxxxx xx Xxxxxxx (VCOE)	$2,000,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2022	Convenio de Servicios de Centros de Bienestar con el VCOE.VCOE proporciona servicios de Centro de Bienestar para VCBH. El acuerdo del año fiscal 2021-22 con VCOE permitirá que VCOE cree un programa de Centros de bienestar en asociación con varias escuelas secundarias en todo el xxxxxxx xx Xxxxxxx. Esta expansión en el servicio permite la provisión de una variedad de servicios para combatir los desafíos de salud mental que enfrentan los niños pequeños en las escuelas secundarias. Los $2,000,000 en fondos que se proporcionarán a VCOE en el año fiscal 2021-22: (1) permitirán que siete (7) nuevos Centros de Bienestar operen a tiempo completo en varias escuelas dentro del área, (2) permitirán personal adicional para apoyar necesidades dentro de los Centros de Bienestar, (3) permitir que VCOE aporte fondos adicionales para el alcance comunitario a través de reuniones y actividades de alcance, y (4) equipar mejor los Centros de Bienestar con actividades, muebles y otros materiales necesarios para crear un entorno más accesible y cómodo para que los niños hablen sobre sus necesidades de salud mental. Este contrato está financiado con fondos de la Ley de Servicios de Salud Mental (MHSA).
5/24/2022	Fundación punto de inflexión	$291,612	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	FY 2022-23 Fundación Turning Point - Cuarta Enmienda. Turning Point Foundation–Rapid Integration Support and Engagement Program (RISE) proporciona servicios de divulgación y compromiso para abordar las necesidades dentro del condado para educar, apoyar y mitigar el efecto de la enfermedad mental para las personas que pueden estar en crisis. El personal de Turning Point Foundation RISE está capacitado y alentado a incorporar su experiencia vivida para desarrollar estrategias e involucrar a las personas en los servicios que pueden dudar en participar en actividades de servicio. Para el año fiscal 2021-22, el programa RISE proporcionó 1219 unidades de servicio a los clientes de RISE. La cuarta enmienda del año fiscal 2022-23 al acuerdo con Turning Point Foundation es por un período de un año y representa un aumento en el monto máximo del contrato de $51,676 debido al aumento de los costos de vida y para que el proveedor ofrezca salarios competitivos. para mantener al personal a bordo. Este Acuerdo está financiado con fondos de la MHSA.
5/24/2022	Fundación punto de inflexión	$887,749	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	Año fiscal 2022-23 Punto de inflexión - Tercera enmienda.Turning Point Foundation opera Centros de Rehabilitación y Bienestar para Adultos (AWRC) en Oxnard, ubicaciones del Proyecto de Personas Vulnerables COVID-19, ubicaciones adicionales de prestación de servicios acordadas mutuamente dentro del xxxxxxx xx Xxxxxxx y a través de métodos de servicio en línea. Los programas de AWRC se enfocan en el alcance y la participación de personas con enfermedades mentales graves y persistentes que no han sido atendidas o desatendidas por el sistema tradicional de salud mental. El grupo de uso del AWRC y la interacción 1:1 involucran a los clientes en varios programas y sirven como portales para otros servicios de salud mental, médicos, dentales, de vivienda y de empleo. Como una extensión de los centros de bienestar en el lugar, Turning Point también ofrece servicios de centros de bienestar móviles. Los servicios móviles de bienestar brindan un Plan de Acción de Recuperación de Bienestar (WRAP) y grupos de recuperación y oportunidades de socialización en alojamiento y cuidados, instalaciones de vida asistida y clínicas de VCBH. El personal también sirve como puente para los participantes que pueden necesitar apoyo de acompañamiento para dejar un nivel superior de tratamiento o que no se sientan cómodos participando en el tratamiento clínico. Para el año fiscal 2021-22, los Centros de Bienestar atendieron a 452 personas, (2) ayudaron a 51 personas con el Plan de Acción de Bienestar y Recuperación (WRAP) para abordar sus necesidades de salud mental, y (3) trabajaron con 235 personas de varias juntas locales y centros de atención. para acceder a actividades de socialización y bienestar. La Tercera Enmienda del año fiscal 2022-23 al Acuerdo con Turning Point Foundation es por un período de un año con un aumento de $18,853 al monto máximo del contrato del año fiscal anterior debido al aumento de los costos de vida y para que el proveedor ofrecer salarios competitivos para mantener al personal a bordo. Este Acuerdo está totalmente financiado con fondos de la MHSA.
5/24/2022	Clínicas xxx Xxxxxxxx	$1,772,400	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2025.	Año fiscal 2022-25 Clínicas xxx Xxxxxxxx - Acuerdo.Pacific Clinics brinda servicios del programa "TAY-Tunnel" donde trabajan para capacitar a las personas para que asuman un papel activo en la creación de un cambio de estilo de vida positivo dentro de un entorno de apoyo, seguridad y comprensión. El personal bilingüe, con experiencia vivida, involucra a TAY en el diseño de planes de logro y Planes de Acción de Bienestar y Recuperación (WRAP), ayudan en los servicios de empleo, navegación de salud y enlaces a recursos comunitarios. En el año fiscal 2021-22, el proveedor trabajó con 75 personas, lo que dio como resultado que varias recibieran oportunidades de vivienda y 14 adquirieran un empleo activo. El acuerdo del año fiscal 2022-25 con Pacific Clinics es por un período de tres años (del 1 de julio de 2022 al 30 xx xxxxx de 2025), aunque el total anual ($590,800) no aumentará, el contrato en sí tiene un aumento general ya que ahora cubrirá tres (3) años fiscales y no uno (1) en ciclos de contratos anteriores. El cambio a un ciclo de contrato de 3 años permitirá que el proveedor adquiera de manera más inmediata los recursos necesarios para satisfacer las necesidades dentro del programa, como el alquiler de espacio para realizar las actividades del programa. No hay aumento en el monto del contrato al comparar el monto máximo del contrato del año fiscal 2021-22 con cada monto máximo del contrato del año fiscal. Este Acuerdo está totalmente financiado con fondos de la MHSA.

5/24/2022	Clínicas Del Camino Real, Inc. (Clínicas)	$340,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	FY 2022-23 Clínicas - Segunda Enmienda.Clínicas brinda servicios de atención primaria a través del componente de Prevención e Intervención Temprana (PEI) de la MHSA. Los servicios de las clínicas se centrarán en el lado de la intervención temprana de la continuidad de los servicios de salud mental. La población objetivo de los servicios de atención primaria son las personas mayores de 12 años que son pacientes de las clínicas de atención primaria de salud de Clínicas. Estas son personas en riesgo o con problemas de salud mental emergentes que pueden mostrar signos tempranos de depresión, ansiedad, trastorno de estrés postraumático o antecedentes de trauma. En el año fiscal 2020-21, Clínicas brindó servicios de atención de salud mental de intervención temprana a aproximadamente 446 personas sin duplicar. Tras el alta, los clientes encuestados mostraron, en promedio, una disminución de 9 puntos en los síntomas de depresión y una disminución de 7 puntos en la gravedad promedio de la ansiedad de los participantes. La Segunda Enmienda del Acuerdo con Clínicas para el año fiscal 2022-23 es por un período de un año con un aumento en el monto máximo del contrato para garantizar una financiación adecuada durante todo el año. Por lo general, cerca del final del año fiscal, el proveedor ha tenido que rechazar a los pacientes porque ya no tienen los fondos para respaldar el servicio. La financiación adicional minimizará/eliminará ese problema. Este Acuerdo está totalmente financiado con fondos de la MHSA.
5/24/2022	Interpretación y traducción de todos los idiomas, Inc. (ALIT)	$165,000	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2023	FY 2022-23 ALIT - Cuarta Enmienda.XXXX xxxxxx servicios de interpretación y traducción para VCBH en clínicas, reuniones y foros comunitarios de salud conductual. El uso de servicios de interpretación en las clínicas es fundamental para obtener resultados satisfactorios para los clientes porque ayuda a garantizar que los clientes comprendan su plan de tratamiento y cómo administrar los medicamentos de manera segura. El uso de servicios de interpretación para reuniones y foros comunitarios es fundamental para garantizar que el departamento pueda comunicar adecuadamente al público sobre los servicios que están disponibles a través de VCBH y solicitar comentarios públicos sobre las iniciativas del departamento. Para el año fiscal 2021-22, los servicios se realizaron principalmente por teléfono debido a la pandemia de COVID 19 y ALIT proporcionó 1133 horas de servicio facturables. En respuesta al aumento de los costos de mano de obra, y con el fin de continuar brindando servicios según sea necesario, la tarifa del proveedor para los servicios de interpretación en español en persona ha aumentado de $50 a $60 dólares por hora. Este Acuerdo está totalmente financiado con fondos de la MHSA.
5/24/2022	VCOE	$6,102,981	0 xx xxxxx xx 0000 xx 00 xx xxxxx de 2025.	FY 2022-25 VCOE – Acuerdo.VCOE brinda educación y capacitación para el personal escolar y los estudiantes y el alcance y la participación familiar para reducir el estigma y la discriminación relacionados con las enfermedades mentales en todo el xxxxxxx xx Xxxxxxx. A través de la asociación de VCOE con las Agencias educativas locales (LEA), se brindan exámenes de salud mental, referencias y servicios de salud mental para estudiantes en riesgo. Los distritos escolares contratados por VCOE también brindan educación y capacitación para el personal escolar y los estudiantes, así como el alcance y la participación de las familias para reducir el estigma y la discriminación relacionados con las enfermedades mentales. En el año fiscal 2021-22, aproximadamente 306 610 personas recibieron servicios básicos y aproximadamente 22 558 personas fueron derivadas a servicios de atención de salud mental o apoyo social. El acuerdo del año fiscal 2022-25 con VCOE es por un período de tres años y representa un aumento de $ 4,087,782 al monto máximo del contrato del año fiscal anterior debido al aumento de los servicios en persona, la asignación de fondos adicionales para la capacitación y contratación del personal. , la creación de "salas de bienestar", el desarrollo del Programa de Asistencia Estudiantil, el desarrollo de programas de asesoramiento intencionales y específicos para abordar mejor los problemas del campus y del distrito, y para abordar los costos crecientes de los gastos de manutención. Este Acuerdo está totalmente financiado con fondos de la MHSA.