GUIA DEL ESPECIALISTA

Guía del Especialista – Paso-A-Paso: PowerPlusWaterMarkObject83997351 Adquisiciones



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GUIA DEL ESPECIALISTA

EN ADQUISICIONES1

CONTENIDO

Pág.


Introducción al Ciclo de las Adquisiciones



  • Consideraciones Generales para Adquisiciones……………………………………………………………………………………………………...………

8


  • Responsabilidades Institucionales en las Adquisiciones y Contrataciones ………………………………………………………………………

10


Adquisiciones y Contrataciones – Paso a Paso …………………… …………………………………………….…………………………….…….....………

14


  • Los Documentos de Licitación…………………………………………………………..……………………………………………………...…………………….

19


  • Etapas del proceso de adquisición - Por modalidad de contratación……………………………………..………...………….……………….

21


  1. Preparación y emisión de los Documentos de Licitación ………………..……………….…………………………………………….………….

21


  1. Notificación y Publicidad ……………………………………………………….……………………………………………………….……………...…………

24


  1. Aclaraciones y/o Enmiendas a DDL ………………………………………………..………………………………………….…………...………………

25


  1. Presentación / Entrega de las ofertas ………………………………………………………………………………… ……………………………………

27


  1. Apertura Pública de las Ofertas ……………………………………………………………………….……………. …..…………………………...……..

29

  1. Evaluación de las Ofertas……………………………………………………………………………………………………………………………… …………

32

  1. Adjudicación del/los Contrato(s) ……………………………………………………………………………………………………………………………….

42

  1. Notificación de Adjudicación(es) de Contrato……………………………………….…………………………………………………...…………….

46

  1. Firma del/los Contrato(s) …………………………………………………………….…………………………………………………………………… …….

48

  1. Publicación del Contrato ………………………………………………………………………………………………………………………………….………

50


  • Temas específicos relacionados con los procesos de adquisición ……………………………………………..………………………………….

51

  • Precalificación y Poscalificación


  • Garantías


  • Incoterms


  • Comparación de Cotizaciones (Shopping)



ABREVIATURAS


AGA Anuncio General de Adquisiciones

AIF Asociación Internacional de Fomento (miembro Grupo Banco Mundial)

BIRF Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (miembro Grupo Banco Mundial)

CAS Estrategia de Asistencia del País

CD Contratación Directa

CTI Comparación de Cotizaciones Internacionales

CTN Comparación de Cotizaciones Nacionales

LPI Licitación Pública Internacional

LIL Licitación Internacional Limitada

LPN Licitación Pública Nacional

NFC No Financiada por el Préstamo/Crédito

ONGs Organizaciones No Gubernamentales

PAC-G Plan de Adquisiciones – Global (del Proyecto)

PAC-18 Plan de Adquisiciones – 18 meses (periódico)

PAD Documento de Evaluación del Proyecto (Siglas en Inglés)

PI Plan de Implementación

POA Plan Operativo Anual

SAF Sistema Administrativo Financiero

SOEs Solicitudes de Desembolso

SPN Supervisión del BIRF/AIF

TdR Términos de Referencia

EA Equipo de Adquisiciones del Proyecto

UCP Unidad Coordinadora del Proyecto

UAP Unidad Administradora Proyecto

UID Unidad Institucional Designada














I. INTRODUCCIÓN AL CICLO DE LOS PROCESOS DE ADQUISICIÓN Y CONTRATACIÓN

  • Consideraciones Generales para Adquisiciones


El Prestatario es responsable de preparar e implementar los proyectos financiados por el Banco Mundial y, por lo tanto, es responsable de realizar en forma competitiva (conforme a la metodología acordada en el Acuerdo xx Xxxxxxxx/Crédito) las compras de bienes, obra civil y servicios de no consultoría y adjudicar contratos que se requieran durante la implementación del Proyecto. Con posterioridad a esas adquisiciones, el Prestatario es responsable de administrar los contratos que firme.

Hay cinco consideraciones especiales que sostienen la política del Banco respecto de las adquisiciones de insumos para la implementación de un Proyecto:

  1. Obtener insumos físicos y técnicos de alta calidad y actualidad

  1. Asegurar economías y eficiencia en la obtención de estos insumos

  1. Ofrecer oportunidades para todos los Oferentes calificados para competir por las compras en los proyectos que sean financiados por el Banco.

  1. Fomentar el desarrollo y contratación de proveedores nacionales y de países en desarrollo, miembros del Banco Mundial, incluyendo la aplicación de preferencias nacionales que el Banco promueve en las Normas de Adquisiciones.

  1. Otorgar transparencia en el proceso de competencia en las adquisiciones de los proyectos.



En los procesos competitivos, el Banco otorga especial importancia a la aplicación de la metodología de Licitación Pública Internacional (LPI), la cual ofrece a todos los involucrados transparencia, competencia, eficiencia y calidad en las adquisiciones. No obstante la preferencia por el uso de una LPI, el Banco reconoce que, en algunos casos, no es la modalidad más apropiada de contratación y, por lo tanto, las Normas de Adquisiciones del Banco incluyen otras modalidades que el Prestatario puede utilizar.

En este documento se hace énfasis en la utilización de la modalidad de la LPI pero se describen brevemente otras modalidades que podrían ser apropiadas, basándose en la naturaleza y volumen de los insumos físicos requeridos durante la implementación del Proyecto. Así mismo, esta Guía incluye orientación general sobre aspectos importantes de las adquisiciones que ameritan un tratamiento más preciso: precalificación y poscalificación; garantías de seriedad y de contrato; Incoterms; y compras por 3 cotizaciones.

Se advierte a los usuarios que aunque las Normas de Adquisiciones contienen el compendio de modalidades disponibles, cada proyecto tendrá la oportunidad evaluar, conjuntamente con el personal del Banco, cuáles serán las modalidades y tipos de contrato que se adoptarán para la implementación del Proyecto y que serán incluidas en el menú de modalidades en el Acuerdo xx Xxxxxxxx/Crédito; la modalidad de adquisición que se incorpora al Plan de Contratación Global (PAC-G) se trasladará al Plan de Contrataciones de 18 meses (PAC-18) aprobado para cada Proyecto. Las Normas de Adquisiciones xx xxxx de 2004, revisadas en octubre de 2006 y mayo de 2010 aplican a proyectos en implementación, o las de enero de 2011 que aplican a nuevas operaciones con el Banco, las modalidades están/estarán definidas y se observarán conforme a lo previsto en los documentos legales.








  • RESPONSABILIDADES INSTITUCIONALES EN LA

ADQUISICIÓN Y CONTRATACIONES DE INSUMOS PARA EL PROYECTO









ESQ. 1. RESPONSABILIDADES DE LA(S) UNIDAD(ES) TÉCNICA(S) EJECUTORAS DE COMPONENTES











ESQ. 2. RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO




ESQ. 3. RESPONSABILIDADES DE LA UNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO / UNIDAD ADMINISTRADORA DEL PROYECTO/ UNIDAD INSTITUCIONAL DESIGNADA








D







PASO-A-PASO



ADQUISICIONES

Y

CONTRATACIONES


NORMAS DE ADQUISICIONES


LAS NORMAS DE ADQUISICIONES2 APLICAN A:

  • TODAS LAS CONTRATACIONES DE BIENES, OBRAS Y SERVICIOS DE NO CONSULTORIA EN UN PROYECTO.

  • FINANCIADAS TOTAL O PARCIALMENTE POR LOS FONDOS DE UN PRÉSTAMO / CRÉDITO /DONACIÓN.

  • SERVICIOS DONDE PREDOMINAN LOS ASPECTOS FÍSICOS:

      • CONSTRUCCIÓN DE OBRAS

      • FABRICACIÓN DE BIENES

      • OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PLANTAS

      • PERFORACIONES GEOLÓGICAS, MAPEO, AEROFOTOGRAFÍA, entre otras.

      • SERVICIOS TÉCNICOS O GENERALES

LAS NORMAS DE ADQUISICIONES NO SE APLICAN A:


  • SERVICIOS DE CONSULTORÍA

          • DE CARÁCTER INTELECTUAL

          • DE ASESORÍA TÉCNICA



NORMAS DE ADQUISICIONES


PRINCIPIOS EN QUE SE FUNDAMENTAN LAS ADQUISICIONES


EQUIDAD Y CLARIDAD



  • NO SE DEBE OTORGAR NINGUNA VENTAJA A NINGÚN OFERENTE


  • DEMANDAR INJUSTAMENTE DE LOS PROVEEDORES Y CONTRATISTAS SOLICITANDO:

  • OFRECER TIEMPOS LIMITADOS PARA PREPARAR SUS OFERTAS


  • MANTENER LA VALIDEZ DE SUS OFERTAS POR LARGOS PLAZOS


  • SOLICITAR REDUCIR EL COSTO DE SUS OFERTAS PARA AJUSTARLAS A PRESUPUESTOS INSTITUCIONALES A EXPENSA DE LA SUSTANCIABILIDAD DE LOS SOLICITADO EN LOS DOCUMENTOS DE LICITACIÓN.



TRANSPARENCIA


  • INCREMENTAR, DE MANERA DECIDIDA, LA CALIDAD DE LA COMPETENCIA CREANDO UN AMBIENTE DE CONFIANZA ENTRE TODAS LAS PARTES INVOLUCRADAS EN LAS ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES;


  • REDUCIR LOS RIESGOS PROFESIONALES Y CORPORATIVOS, PERCIBIDOS Y REALES;


  • MINIMIZAR LA INCIDENCIA DE QUEJAS/DISPUTAS; Y


  • EVITAR LA PERCEPCIÓN DE DISCRECIONALIDAD Y LA INEQUIDAD EN LA ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS.



CONFIDENCIALIDAD


  • INTEGRIDAD EN EL PROCESO DE ADQUISICIONES ASEGURANDO:


  • NO ENTREGAR / DIFUNDIR INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA EVALUACIÓN DE OFERTAS Y RECOMENDACIONES DE ADJUDICACIONES HASTA QUE SE HAYA COMUNICADO AL OFERENTE GANADOR QUE SU OFERTA RESULTÓ LA MAS BAJA EVALUADA Y QUE ESTÁ CALIFICADO PARA CUMPLIR CON EL CONTRATO.


  • AL CONCLUIR EL PROCESO, EL EJECUTOR DEBE RESPONDER A TODAS LAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN DE LOS OFERENTES PARTICIPANTES


PRECISIONES IMPORTANTES RESPECTO DE LAS ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES



NO DEBE CONTRATARSE OFERTANTES:

  • QUE TENGAN CONFLICTO DE INTERESES CON:

•TRABAJOS INTERNOS (EN DIFERENTES INSTITUCIONES O EN INSTITUCIONES DEL ESTADO)

•TRABAJOS PARA TERCEROS (QUE AFECTEN DIRECTAMENTE LA OFERTA QUE ENTREGUEN AL CONTRATANTE)

  • QUE NO PUEDAN PONER LOS INTERESES DEL CONTRATANTE EN PRIMER LUGAR

LOS OFERTANTES PODRÁN FORMAR ASOCIACIONES - APCAS:

•DE LARGO PLAZO

•PARA FINES ESPECÍFICOS

•DEBEN PRESENTARSE COMO “JOINT VENTURE” (APCAs)





II. DOCUMENTOS DE LICITACIÓN


Actividades Previas a la preparación de los DDL

Información Importante

  • COSTOS - Validación de costos estimados de los insumos, trabajos, o actividades que se propone contratar.

Si la validación de costos (estimación) modifica en 15% el valor estimado en el PAC-18 acordado con el BIRF/AIF, la diferencia entre ambos valores debe ser comunicada en la carta de solicitud de no objeción; esto para conocimiento del Banco y se debe ajustar el Plan de Adquisiciones.

  • ESPECIFICACIONES TÉCNICAS - Validación de especificaciones técnicas para asegurar que los equipos, obras o servicios de no consultoría, que se solicitan son actuales y que cumplen con la información aceptable del comercio internacional.

Bienes, Obra Civil (menor US$10 millones) y Servicios de No Consultoría:

  • Su preparación se debe hacer teniendo en cuenta que las normas y especificaciones técnicas deben promover la competencia mas amplia posible, asegurando el cabal cumplimiento de los requisitos de funcionamiento de los bienes, las obras que se contraten y la prestación de los servicios de no consultoría.

  • Para Obra civil, las ET deben ser preparadas por un equipo de ingenieros/arquitectos institucionales o contratados expresamente para el diseño de la construcción/remodelación de las obras.


DOCUMENTOS DE LICITACIÓN

CONTENIDO Y SUS DISTINTAS SECCIONES


Secciones de los Documentos de Licitación (DL)

TIPO

Sección I - Instrucciones a los Oferentes (IAL)

No variable

Sección II - Datos de la Licitación (DDL)

Variable

Sección III. Criterios de Evaluación y Calificación

Variables

Sección IV. Formularios de la Oferta, incluye Lista de Precios y Autorización del Fabricante

No variables (para uso exclusivo del Oferente)

Sección V. Países Elegibles

No Variable

Sección VI. Lista de Bienes, Programa de Actividades y Cantidades de Obra (conforme apliquen a cada proceso de licitación/compra) y Plan de Entrega; incluye cronograma / calendario de cumplimiento, Especificaciones Técnicas y Planos (cuando se requieran) que detallan los suministros, trabajos o Programa de Actividades de los servicios de no consultoría solicitados.

Variable

Sección VII. Condiciones Generales del Contrato (CGC)

No variable

Sección VIII. Condiciones Especiales del Contrato (CEC)

Variable

Sección IX. Formularios del Contrato, que incluyen también formularios de Garantía de Cumplimiento del Contrato y Garantía de Anticipos (cuando sean requeridos)

El Formulario del Contrato: No variable (para uso exclusivo del Adjudicatario)

Los formularios de garantía, se elaboran si se acuerda.

Anexo 1: Llamado a Licitación

Variable



ETAPAS DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN

POR MODALIDAD DE CONTRATACIÓN


1

Preparación y emisión de los Documentos de Licitación

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACION DIRECTA

(CD)

Plazo

30 días (previo a la fecha de inicio de la etapa de “Notificación y Publicidad.”)

30 días (previo a la fecha de inicio de la etapa de “Notificación y Publicidad.”)



15 días (previo a la fecha de envío de la carta invitación a cotizar)

N/A

OFERTAS ELECTRÓNICAS

  • Aceptables si el procedimiento ha sido acordado con el BIRF/AIF;

  • Aceptables si el procedimiento ha sido acordado con el BIRF/AIF.

Pueden presentarse por correo físico, télex, fax, o medios electrónicos

No aplica








1

Preparación y emisión de los Documentos de Licitación (continúa)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Documento



LPI – Documento Estándar de Licitación Pública Internacional del BM para Colombia (armonizado BIFR/BID/CCE).

LPN – Documento Estándar de Licitación Pública Nacional del BM para Colombia (armonizado BIFR/BID/CCE).

Modelo Solicitud de Cotización acordado con BIRF/AIF.

Se envía una carta de invitación a presentar oferta, adjuntando: (i) las Especificaciones Técnicas; (ii) los formatos para la presentación de la Oferta; (iii) la minuta de contrato a usar.

Examen Previo

Aplica

Según plan de adquisiciones

No aplica

Aplica

Condiciones

Publicación previa del “Llamado a licitación” (internacional) al menos 45 días antes de la fecha de apertura de ofertas.

Publicación previa del “Llamado a licitación“ (periódico de Publicación nacional, páginas web, portal de contratación) al menos 30 días antes de la fecha de apertura

Modelo enviado con carta invitación individual a varios proveedores, a fin de obtener mínimo 3 tres ofertas hábiles. (Puede publicarse en web)

  • Requiere: Justificación, especificaciones técnicas del bien o servicio formato para presentar cotización, Borrador de contrato, Previsto en el PAC-18.

Preparación de etapas subsecuentes

  • Nombrar Comité de Evaluación que revise y acuerde el documento previo a envío al BIRF/AIF.

  • Nombrar Comité de Evaluación que revise y acuerde el documento previo a su Publicación nacional.

  • Nombrar Comité de Evaluación que revise y acuerde el documento previo a su envío a los proveedores a invitar a cotizar.

  • Nombrar Comité de Evaluación que revise y acuerde las ET de la adquisición, antes del envío de la invitación.



1

Preparación y emisión de los Documentos de Licitación (concluye)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Reporte al BIRF

  • Copia de Contrato firmado

  • Forma 384

  • Publicación en Development Business Online.

  • En PAC-18 con fechas aplicables

No aplica

No aplica

  • Copia de Contrato firmado

  • Forma 384

  • Publicación en Development Business Online

  • En PAC-18 con fechas aplicables

Registro Proyecto/Institucional

  • Copia de Contrato firmado

  • Forma 384

  • Publicación en Development Business Online

  • En PAC-18 con fechas aplicables

  • Archivos del Proyecto.

  • En archivos del Proyecto

  • En PAC-18 con fechas aplicables

  • En archivos del Proyecto

  • En PAC-18 con fechas aplicables

  • Publicación en Development Business Online

  • En archivos del Proyecto

  • En PAC-18 con fechas aplicables


2

Notificación y Publicidad

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Plazo

45 días

previo a la fecha de apertura de ofertas

30 días

previo a la fecha de apertura de ofertas

por lo menos dos semanas

No aplica.

Publicación

Online

  • Development Business Online

  • Periódicos/diarios de amplia circulación nacional.

  • Portal de ejecutor y/o portal de libre.

  • En periódicos/diarios de amplia circulación nacional

  • Portal de ejecutor y/o portal de libre.

Puede publicarse en web

No aplica.



3

Aclaraciones y/o Enmiendas a DDL

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Plazo

14 días (Bienes)/ 21 días (Obras)


14 días (Bienes)/ 7 días (Obras)

N/A

N/A

ENVIO DE ENMIENDAS POR MEDIOS ELECTRÓNICOS

Aceptable si el procedimiento ha sido acordado con el BIRF/AIF

Aceptable si el procedimiento ha sido acordado con el BIRF/AIF

Pueden aceptarse.

Pueden aceptarse.

Condiciones

  • Por escrito

  • Cada pregunta debe ser contestada/aclarada; pueden acumularse en una sola comunicación.

  • Se enviarán copias de la respuesta del Contratante a todos los que obtuvieron los Documentos de Licitación, la cual incluirá una descripción de la consulta, pero sin identificar su origen.

  • El Oferente también tendrá la oportunidad de solicitar aclaración sobre los Documentos de Licitación en el caso de que se establezca en los DDL la realización de audiencia de aclaraciones, a ser efectuada en la fecha, hora y dirección indicada en los DDL.

  • Enmienda, cuando la aclaración cambie los términos de los documentos de licitación.

  • Proceso altamente confidencial.

  • Por escrito

  • Cada pregunta debe ser contestada/aclarada; pueden acumularse en una sola comunicación.

  • Se enviarán copias de la respuesta del Contratante a todos los que obtuvieron los Documentos de Licitación, la cual incluirá una descripción de la consulta, pero sin identificar su origen.

  • El Oferente también tendrá la oportunidad de solicitar aclaración sobre los Documentos de Licitación en el caso de que se establezca en los DDL la realización de audiencia de aclaraciones, a ser efectuada en la fecha, hora y dirección indicada en los DDL.


  • Enmienda, cuando la aclaración cambie los términos de los documentos de licitación.

  • Por escrito

  • Enmienda, cuando la aclaración cambie los términos del documento en cualquiera de sus secciones.

  • El Oferente también tendrá la oportunidad de solicitar alguna aclaración sobre la Solicitud de Cotización, si se establece la realización de una reunión de aclaraciones, a ser efectuada en la fecha, hora y dirección indicada en la Solicitud de Cotización.

  • Por escrito

  • Enmienda, cuando la aclaración cambie los términos de las Especificaciones Técnicas en cualquiera de sus secciones.

  • El Oferente también tendrá la oportunidad de solicitar alguna aclaración sobre la Invitación, si se establece la realización de una reunión de aclaraciones, a ser efectuada en la fecha, hora y dirección indicada en la Carta de Invitación.

Examen del BIRF/AIF

  • Todas las enmiendas a las partes variables del documento (producto de aclaraciones y/o de errores involuntarios en la preparación)

  • Aplica No Objeción cuando el valor estimado de un contrato resulte igual o mayor al límite del techo de LPN, conforme se registre en el Manual Operativo (MO) y Acuerdo xx Xxxxxxxx / Crédito / Donación

No aplica

  • Todas las enmiendas a las Especificaciones Técnicas (producto de aclaraciones y/o de errores involuntarios en la preparación).



4

Presentación / Entrega de las ofertas

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

PLAZO

45 días

30 días


Dos semanas que podrán aumentarse dependiendo de la complejidad de la contratación.

Se dará un tiempo prudente para la preparación de la Oferta, dependiendo de la complejidad de la contratación.

OFERTAS RECIBIDAS POR MEDIOS ELECTRÓNICOS

Aceptables si el procedimiento ha sido acordado con el BIRF/AIF

Aceptables si el procedimiento ha sido acordado con el BIRF/AIF

Pueden presentarse por correo físico, télex, fax, o medios electrónicos.

No aplica

CONDICIONES

FORMULARIO DE OFERTA

  • Un (1) original y el número de copias que se indique en los DDL.

  • Marcado conforme se requiere en DDL, incluyendo nombre del Proyecto y número de la Licitación.

  • Las Ofertas deberán ser entregadas al Contratante en la dirección especificada en los DDL, a más tardar en la fecha y hora que se indican en los DDL.

OFERTAS TARDIAS

  • se rechazan y no se admiten después de la fecha y hora establecida en los DDL para la presentación de Ofertas.

  • EL retiro, sustitución y modificación de las Ofertas debe permitirse; debidamente marcadas como tales.

FORMULARIO DE OFERTA

  • Un (1) original y el número de copias que se indique en los DDL.

  • Marcado conforme se requiere en DDL, incluyendo nombre del Proyecto y número de la Licitación.

  • Las Ofertas deberán ser entregadas al Contratante en la dirección especificada en los DDL, a más tardar en la fecha y hora que se indican en los DDL.



OFERTAS TARDIAS

  • se rechazan y no se admiten después de la fecha y hora establecida en los DDL para la presentación de las Ofertas.

  • EL retiro, sustitución y modificación de las Ofertas debe permitirse; debidamente marcadas como tales.

FORMULARIO DE OFERTA

  • Original y copia cada uno en UN (1) sobre.

  • Marcado conforme se requiere en la Solicitud de Cotización, incluyendo nombre del Proyecto y número del proceso.

  • Las Ofertas deberán ser entregadas al Contratante en la dirección especificada en la Solicitud de Cotización, a más tardar en la fecha y hora que se indican en la misma.

  • EL retiro, sustitución y modificación de las Ofertas debe permitirse; debidamente marcadas como tales.

FORMULARIO DE OFERTA

  • Original y copia cada uno en UN (1) sobre.

  • Marcado conforme se requiere en la Carta de Invitación, incluyendo nombre del Proyecto y número del proceso.

  • La Oferta deberá ser entregada al Contratante en la dirección especificada en la Carta de Invitación, a más tardar en la fecha y hora que se indican en la misma, o en una fecha anterior en que el Proveedor entregue su Oferta en las condiciones de la Carta de Invitación.




5

Apertura Pública de las Ofertas

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Plazo

En día, hora y lugar establecido en los DDL o en cualquier enmienda.


Duración: Plazo necesarios para abrir ofertas, registrarlas y levantar el acta.

En día, hora y lugar establecido en los DDL o en cualquier enmienda


Duración:

Plazo necesario para abrir ofertas, registrarlas y levantar el acta.


En día, hora y lugar establecido en la Solicitud de Cotización.


Duración: Plazo necesarios para abrir ofertas, registrarlas y levantar el acta.


En día, hora y lugar establecido en la Carta de Invitación, o en la fecha anterior a ésta, de acuerdo con lo establecido en el punto anterior.

Duración:

Plazo necesario para abrir la oferta, registrar y levantar el acta.

CONDICIONES

  • Apertura pública (asistencia no obligatoria)

  • Para la apertura de las ofertas se deberá seguir el procedimiento establecido en la IAO referente a la “Apertura de Ofertas”.

  • El prestatario debe abrir todas las ofertas recibidas antes de la fecha límite para su presentación.

  • Al momento de abrir las ofertas se debe leer en voz alta y registrarse en el acta el nombre del oferente, precio de la oferta y de las ofertas alternativas, si fueron permitidas.

  • Se debe preparar un acta de la Audiencia/Reunión de Apertura.

  • El acta de apertura debidamente firmada debe enviarse al Banco Mundial y a los oferentes que hayan presentado oferta inmediatamente después de concluida la Audiencia de Apertura.

  • No se rechazan ofertas por ninguna razón durante el acto.

  • Las ofertas tardías si se reciben, se registran y NO se abren.

  • Se registran todos los descuentos ofrecidos, no obstante no hayan sido solicitados.

  • Anotar detalles en Acta de Apertura de Ofertas.

  • Las Ofertas que se reciban una vez vencido el plazo estipulado, así como las que no se hayan abierto y leído en la sesión de apertura, no deben ser consideradas.

  • Apertura pública (asistencia no obligatoria)

  • El prestatario debe abrir todas las ofertas recibidas antes de la fecha límite para su presentación.

  • Para la apertura de las ofertas se deberá seguir el procedimiento establecido en la IAO referente a la “Apertura de Ofertas”.

  • Al momento de abrir las ofertas se debe leer en voz alta y registrarse en el acta el nombre del oferente, precio de la oferta y de las ofertas alternativas, si fueron permitidas.

  • Se debe preparar un acta de la Audiencia /Reunión de Apertura.

  • No se rechazan ofertas por ninguna razón;

  • Las ofertas tardías si se reciben, se registran y NO se abren.

  • Se registran todos los descuentos ofrecidos, no obstante no hayan sido solicitados.

  • Anotar detalles en Acta de Apertura de Ofertas.

  • Las Ofertas que se reciban una vez vencido el plazo estipulado, así como las que no se hayan abierto y leído en la sesión de apertura, no deben ser consideradas.

  • Apertura pública (asistencia no obligatoria)

  • Se prepara un Acta de la reunión de apertura

  • Se requiere registro de ofertas recibidas, con todos los detalles pertinentes de la invitación.

  • No se rechazan ofertas por ninguna razón;

  • No se reciben ofertas tardías.

  • Apertura pública (asistencia no obligatoria)

  • Se prepara un acta de la Reunión de Apertura.

  • Anotar detalles en Acta de Apertura de la Oferta.



6

Evaluación de las Ofertas

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Plazo

90 días

60 días

15 días

N/A

Documentación de Registro

Se registra en:

“Informe de Evaluación de Ofertas” Publicado por el Banco Mundial

Se registra en:

“Informe de Evaluación de Ofertas” Publicado por el Banco Mundial (versión nacional)

Se registra en un Informe de Evaluación de Ofertas, acordado con el Banco o conforme a MO.

Se registra en un Informe de Evaluación de Oferta.

Confidencialidad

No se divulgará a los Oferentes ni a ninguna persona que no esté oficialmente involucrada con el proceso de la licitación, información relacionada con la revisión, evaluación, comparación y poscalificación de las ofertas, ni sobre la recomendación de adjudicación del contrato hasta que se haya publicado la adjudicación del Contrato.


No se divulgará a los Oferentes ni a ninguna persona que no esté oficialmente involucrada con el proceso de la licitación, información relacionada con la revisión, evaluación, comparación y poscalificación de las ofertas, ni sobre la recomendación de adjudicación del contrato hasta que se haya publicado la adjudicación del Contrato.


No se divulgará a los Oferentes ni a ninguna persona que no esté oficialmente involucrada con el proceso, información relacionada con la evaluación y comparación de las ofertas, ni sobre la recomendación de adjudicación del contrato hasta que se haya publicado la adjudicación del Contrato.


No se divulgará información relacionada con la evaluación de la oferta, ni sobre la recomendación de adjudicación del contrato hasta que se haya publicado la adjudicación del Contrato.


Aclaraciones de Ofertas

Discrecionalmente pueden ser solicitadas por el Comprador:

  • Por escrito

  • Por errores aritméticos

  • No se solicitarán o permitirán cambios

  • Si el Oferente no acepta correcciones aritméticas se rechaza la oferta y se hace efectiva la garantía de seriedad de la oferta.

  • Deben ser en respuesta a una solicitud del Contratante.

Discrecionalmente pueden ser solicitadas por el Comprador:

  • Por escrito

  • Por errores aritméticos

  • No se solicitaran o permitirán cambios

  • Si el Oferente no acepta correcciones aritméticas se rechaza la oferta y se hace efectiva la garantía de seriedad de la oferta

  • Deben ser en respuesta a una solicitud del Contratante.

Discrecionalmente pueden ser solicitadas por el Comprador:

  • Por escrito

  • Por errores aritméticos

  • No se solicitarán o permitirán cambios

  • Si el oferente no acepta correcciones se rechaza la oferta.

Discrecionalmente pueden ser solicitadas por el Comprador:

  • Por escrito

  • Por errores aritméticos

  • No se solicitarán o permitirán cambios

  • Si el oferente no acepta correcciones aritméticas se rechaza la oferta


6

Evaluación de las Ofertas (continúa)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Cumplimiento de Ofertas

  • La oferta se debe ajustar sustancialmente a los documentos de la licitación¸ es decir, satisfacer todos los términos, condiciones y especificaciones estipuladas en dichos documentos sin desviaciones, reservas u omisiones significativas, incluyendo los servicios y/o requisitos solicitados:

  • Plazo de entrega,

  • Repuestos (si se solicitan)

  • Disponibilidad de servicio de mantenimiento en el país (si se solicita)

  • Costos de Operación y Mantenimiento.

  • Si una oferta no se ajusta sustancialmente a los Documentos de Licitación, deberá ser rechazada por el Comprador

La oferta se debe ajustar sustancialmente a los documentos de la licitación¸ es decir, satisfacer todos los términos, condiciones y especificaciones estipuladas en dichos documentos sin desviaciones, reservas u omisiones significativas, incluyendo los servicios y/o requisitos solicitados:

  • Plazo de entrega,

  • Repuestos (si se solicitan)

  • Disponibilidad de servicio de mantenimiento en el país (si se solicita)

  • Costos de Operación y Mantenimiento

  • Si una oferta no se ajusta sustancialmente a los Documentos de Licitación, deberá ser rechazada por el Comprador

  • Conforme al modelo de la Solicitud de cotización.

  • La oferta se debe ajustar sustancialmente al contenido de la Solicitud de Cotización¸ es decir, satisfacer todos los términos, condiciones y especificaciones estipuladas en dichos documentos sin desviaciones, reservas u omisiones significativas, incluyendo los servicios y/o requisitos solicitados:

  • Plazo de entrega,

  • Repuestos (si se solicitan)

  • Disponibilidad de servicio de mantenimiento en el país (si se solicita)

  • Costos de Operación y Mantenimiento

  • Si una oferta no se ajusta sustancialmente a la Solicitud de Cotización, deberá ser rechazada por el Comprador.

  • La oferta se debe ajustar sustancialmente al contenido de la Carta de Invitación y las especificaciones técnicas¸ es decir, satisfacer todos los términos, condiciones y especificaciones estipuladas en dichos documentos sin desviaciones, reservas u omisiones significativas, incluyendo los servicios y/o requisitos solicitados:

  • Plazo de entrega,

  • Repuestos (si se solicitan)

  • Disponibilidad de servicio de mantenimiento en el país (si se solicita)

  • Costos de Operación y Mantenimiento

  • Si una oferta no se ajusta sustancialmente a las Especificaciones Técnicas, deberá ser rechazada por el Comprador.

Diferencias menores / errores y omisiones

Aceptables

Aceptables

Aceptables

Aceptables




















6

Evaluación de las Ofertas (continúa)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Examen Preliminar

Responsable: UCP/UID/UACI

  • Confirmación de:

  • Integralidad de la Oferta

  • Oferta firmada por representante legal

  • Información solicitada completa

  • Elegibilidad de la oferta y del Oferente

  • formulario de garantías aceptables en monto, en plazo y en beneficiario (conforme a formularios de DL)

  • Confirmación de:

  • Integralidad de la Oferta

  • Oferta firmada por representante legal

  • información completa

  • Elegibilidad de la oferta y del Oferente

  • formulario de garantías aceptables en monto, en plazo y en beneficiario (conforme a formularios de DL)

  • Confirmación de:

  • Integralidad de la Oferta

  • Oferta firmada por representante legal

  • información completa

  • Elegibilidad de la oferta y del Oferente

  • Si ha sido requerida, formulario de garantías aceptables en monto, en plazo y en beneficiario (conforme a formularios anexos)

  • Confirmación de:

  • integralidad de la Oferta

  • Oferta firmada por representante legal

  • información completa

  • Elegibilidad de la oferta y del Oferente

Corrección de errores aritméticos

  • Precios unitarios prevalecen sobre precios totales.

  • Cantidades en letras prevalecen sobre números.

  • Se corrigen errores evidentes de colocación de puntos decimales.

  • Precios unitarios prevalecen sobre precios totales.

  • Cantidades en letras prevalecen sobre números.

  • Se corrigen errores evidentes de colocación de puntos decimales.

  • Precios unitarios prevalecen sobre precios totales.

  • Cantidades en letras prevalecen sobre números.

  • Se corrigen errores evidentes de colocación de puntos decimales.

  • Precios unitarios prevalecen sobre precios totales.

  • Cantidades en letras prevalecen sobre números,

  • Se corrigen errores evidentes de colocación de puntos decimales

Examen Condiciones y Especificaciones Técnicas

Cumplimiento sustancial:

  • conformidad de los bienes, obras y/o servicios solicitados.

  • Si después de haber examinado los términos y condiciones y efectuada la evaluación técnica, el Comprador establece que la oferta no se ajusta sustancialmente a los Documentos de Licitación, la oferta será rechazada.

Evidencia documentada de:

  • autorizaciones de fabricante/productor

Cumplimiento sustancial

  • conformidad de los bienes, obras y/o servicios solicitados

  • Si después de haber examinado los términos y condiciones y efectuada la evaluación técnica, el Comprador establece que la oferta no se ajusta sustancialmente a los Documentos de Licitación, la oferta será rechazada.

Evidencia documentada de:

  • autorizaciones de fabricante/productor

Cumplimiento sustancial:

  • conformidad de los bienes, obras y/o servicios solicitados.

  • Si después de haber examinado los términos y condiciones y efectuada la evaluación técnica, el Comprador establece que la oferta no se ajusta sustancialmente a la Solicitud de Cotización, la oferta será rechazada.

Evidencia documentada de:

  • autorizaciones de fabricante /productor

Cumplimiento sustancial:

  • conformidad de los bienes, obras y/o servicios solicitados.

  • Si después de haber examinado los términos y condiciones y efectuada la evaluación técnica, el Comprador establece que la oferta no se ajusta sustancialmente a las Especificaciones Técnicas, la oferta será rechazada.

Evidencia documentada de:

  • autorizaciones de fabricante/productor


6

Evaluación de las Ofertas (continúa)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Conversión a Moneda local

Aplica

No aplica

No aplica

Aplica

si la oferta propone monedas extranjeras

Preferencia nacional

Si fueron admitidos en el pliego, se aplica el mecanismo señalado

No aplica

No aplica

No aplica

Evaluación de las Ofertas

Al evaluar las Ofertas, el Contratante determinará el precio evaluado de cada Oferta, ajustándolo de acuerdo con la Cláusula “Evaluación/Comparación de las Ofertas” de las IAO.

Al evaluar las Ofertas, el Contratante determinará el precio evaluado de cada Oferta, ajustándolo de acuerdo con la Cláusula “Evaluación/Comparación de las Ofertas” de las IAO.

Los incluidos en la Solicitud de Cotización.

Se debe verificar el cumplimiento de las especificaciones técnicas y el precio ofertado

Comparación de las Ofertas

Comprador comparará todas las ofertas que cumplen sustancialmente para determinar la oferta evaluada como la más baja.

Comprador comparará todas las ofertas que cumplen sustancialmente para determinar la oferta evaluada como la más baja.

Comprador comparará todas las ofertas que cumplen sustancialmente para determinar la oferta evaluada como la más baja. (se requiere mínimo tres ofertas)

No aplica.

Poscalificación del Oferente

  • Determinación afirmativa de cumplimiento con calificaciones del Oferente.

  • Se utilizan los mismos criterios/factores que en la precalificación:

  • Experiencia y desempeño previo de otros contratos

  • Personal y equipos disponibles/solicitados.

  • Situación financiera frente a monto de valor del contrato.

  • Compromisos de trabajo vigentes.

  • Se post-califica solamente al Oferente con la oferta evaluada más baja.

En caso que el Oferente con la oferta más baja evaluada no cumpla, se procede a post-calificar al siguiente Oferente cuya oferta sea la que corresponda a la más baja evaluada.

  • Determinación afirmativa de cumplimiento con calificaciones del Oferente.

  • Se utilizan los mismos criterios/factores que en la precalificación:

  • Experiencia y desempeño previo de otros contratos

  • Personal y equipos disponibles/solicitados.

  • Situación financiera frente a monto de valor del contrato.

  • Compromisos de trabajo vigentes.

  • Se post-califica solamente al Oferente con la oferta evaluada más baja.

En caso que el Oferente con la oferta más baja evaluada no cumpla, se procede a post-calificar al siguiente Oferente cuya oferta sea la que corresponda a la más baja evaluada.

  • Determinación afirmativa de cumplimiento con calificaciones del Oferente.

  • Se utilizan los siguientes criterios /factores:

  • Experiencia y desempeño previo de otros contratos Personal y equipos disponibles/solicitados

  • Se post-califica solamente al Oferente con la oferta evaluada más baja.

En caso que el Oferente con la oferta más baja evaluada no cumpla, se procede a post-calificar al siguiente Oferente cuya oferta sea la que corresponda a la más baja evaluada.

  • Determinación afirmativa de cumplimiento con calificaciones del Oferente

  • Se utilizan los siguientes criterios/factores:

  • Experiencia y desempeño previo de otros contratos

  • Personal y equipos disponibles/solicitados.


6

Evaluación de las Ofertas (concluye)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Rechazo de las Ofertas

  • Excepcionalmente cuando:

  • no hay competencia significativa.

  • ninguna de las ofertas responde sustancialmente a los Documentos de Licitación.

  • los precios son sustancialmente mayores a los estimados por el Comprador.

En caso de rechazo de todas la Ofertas:

  • Se debe hacer una evaluación institucional sobre los resultados de un rechazo de todas las ofertas.

  • Nueva licitación sujeta a revisión de los factores que provocaron la declaratoria de nulidad del proceso.

  • Si solamente hay una (1) oferta que responde sustancialmente a lo solicitado en los Documentos de Licitación se debe adjudicar el contrato.

  • Excepcionalmente cuando:

  • no hay competencia significativa.

  • ninguna de las ofertas responde sustancialmente a los Documentos de Licitación.

  • los precios son sustancialmente mayores a los estimados por el Comprador

En caso de rechazo de todas la Ofertas:

  • Se debe hacer una evaluación institucional sobre los resultados de un rechazo de todas las ofertas

  • Nueva licitación sujeta a revisión de los factores que provocaron la declaratoria de nulidad del proceso.

  • Si solamente hay una (1) oferta que responde sustancialmente a lo solicitado en los Documentos de Licitación se debe adjudicar el contrato.

  • Excepcionalmente cuando:

  • no se tienen al menos tres cotizaciones.

  • ninguna de las ofertas responde sustancialmente a la Solicitud de cotización.

  • los precios son sustancialmente mayores a los estimados por el Comprador.

En caso de rechazo de todas la Ofertas:

  • Se debe hacer una evaluación institucional sobre los resultados de un rechazo de todas las ofertas.

  • Nueva cotización sujeta a revisión de los factores que provocaron la declaratoria de nulidad del proceso.

  • Cuando la oferta presentada no se ajusta sustancialmente a lo solicitado en la Carta de Invitación o en las Especificaciones Técnicas.

En caso de rechazo de la Oferta:

  • Se debe hacer una evaluación institucional sobre los resultados del rechazo de la oferta.

  • Revisar la justificación de la compra directa

  • Hacer proceso competitivo




















7

Adjudicación del/los Contrato(s)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

Plazo

30 días

A partir de la fecha de Apertura de Ofertas y antes del vencimiento de la validez de la Oferta.

20 días

A partir de la fecha de Apertura de Ofertas y antes del vencimiento de la validez de la Oferta.

5 días

A partir de fecha de recepción de cotizaciones y antes del vencimiento de la validez de la Oferta.

No hay un tiempo estimado, sin embargo, se deberá adjudicar el Contrato en el menor tiempo posible y antes del vencimiento de la validez de la Oferta.

Prórrogas del Plazo de Validez de las Ofertas y de las Garantías de Mantenimiento de las Ofertas

(cuando aplique)

  • Excepcionalmente:

  • Por escrito

  • Periodo mínimo para concluir la evaluación, obtener las autorizaciones y adjudicar el contrato.

  • En el caso de contratos a precio fijo prórrogas subsecuentes:

  • Fijar condiciones de ajuste de precios ofertados para reflejar el costo de los insumos durante el plazo de la(s) prórroga(s).

  • No se debe solicitar modificaciones a las ofertas entregadas.

  • De no aceptar la prórroga, los oferentes pueden retirar sus ofertas sin que se ejecuten sus garantías.

  • Excepcionalmente:

  • Por escrito.

  • Periodo mínimo para concluir la evaluación, obtener las autorizaciones y adjudicar el contrato.

  • En el caso de contratos a precio fijo para prórrogas subsecuentes:

  • Fijar condiciones de ajuste de precios ofertados para reflejar el costo de los insumos durante el plazo de la(s) prórroga(s)

  • No se debe solicitar modificaciones a las ofertas entregadas

  • De no aceptar la prórroga, los oferentes pueden retirar sus ofertas sin que se ejecuten sus garantías.

  • Excepcionalmente:

  • Por escrito

  • Periodo mínimo para concluir la evaluación, obtener las autorizaciones y adjudicar el contrato

  • En el caso de contratos a precio fijo prórrogas subsecuentes:

  • Fijar condiciones de ajuste de precios ofertados para reflejar el costo de los insumos durante el plazo de la(s) prórroga(s)

  • No se debe solicitar modificaciones a las cotizaciones entregadas

  • De no aceptar la prórroga, los cotizantes pueden retirar sus ofertas sin que se ejecuten sus garantías (si fueron solicitadas).

  • Excepcionalmente:

  • Por escrito.

  • Periodo mínimo para concluir la evaluación, obtener las autorizaciones y adjudicar el contrato.




7

Adjudicación del/los Contrato(s)

(continúa)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

CONDICIONES

  • La adjudicación la emite la autoridad institucional designada formalmente en el MO para comprometer fondos de del Proyecto.

  • La adjudicación se debe hacer dentro del periodo de validez de las Oferta, al Oferente que reúna los requisitos apropiados en cuanto a capacidad y recursos y cuya oferta: (i) responde sustancialmente a los requisitos exigidos en los documentos de licitación y (ii) representa el costo más bajo evaluado.

  • No se puede pedir al adjudicatario del contrato que modifique su oferta.

  • Se puede solicitar incremento/decremento en cantidades de bienes y/o servicios en máximo de 15% de los originalmente solicitados.

  • No se puede obligar al adjudicatario a que ofrezca mismos valores unitarios de los bienes/servicios por encima del 15%, ni negarle la adjudicación por esa razón.

  • La adjudicación la emite la autoridad institucional designada formalmente en el MO, para comprometer fondos del Proyecto de parte del Comprador.

  • La adjudicación se debe hacer dentro del periodo de validez de las Ofertas, al Oferente que reúna los requisitos apropiados en cuanto a capacidad y recursos y cuya oferta: (i) responde sustancialmente a los requisitos exigidos en los documentos de licitación y (ii) representa el costo más bajo evaluado.

  • Se puede solicitar incremento/disminución en cantidades de bienes y/o servicios en máximo de 15% de los originalmente solicitados.

  • No se puede obligar al adjudicatario a que ofrezca mismos valores unitarios de los bienes/servicios por encima del 15%, ni negarle la adjudicación por esa razón.

  • La adjudicación la emite la autoridad institucional designada formalmente en el MO para comprometer fondos del Proyecto de parte del Comprador

  • La adjudicación se debe hacer dentro del periodo de validez de las Ofertas, al Oferente que reúna los requisitos apropiados en cuanto a capacidad y recursos y cuya oferta: (i) responde sustancialmente a los requisitos exigidos en los documentos de licitación y (ii) representa el costo más bajo evaluado.

  • Se puede solicitar incremento/disminución en cantidades de bienes y/o servicios en máximo de 15% de los originalmente solicitados.

  • No se puede obligar al adjudicatario a que ofrezca mismos valores unitarios de los bienes/servicios por encima del 15%, ni negarle la adjudicación por esa razón.

  • La Oferta de adjudicación directa la emite la autoridad institucional formalmente designada en el MO para comprometer fondos del Proyecto.

  • Una vez recibida la oferta del proveedor seleccionado para una adjudicación directa, el comprador:

  • Debe evaluar las Especificaciones técnicas y los precios ofertados, con respecto a la solicitud realizada.

  • Una vez determinado el cumplimiento de la Oferta, se procederá a enviar la solicitud de no objeción a la contratación directa al BIRF/AIF.













8

Notificación de Adjudicación(es) de Contrato

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

PLAZO

7 días

Después de la publicación que se indica en el punto siguiente.

7 días

Después de la publicación que se indica en el punto siguiente.

3 días hábiles

Después de la recepción del Informe de Evaluación y recomendación de adjudicación.

3 días


después de la recepción de No Objeción del BIRF/AIF

Notificación de Adjudicación

  • Una vez recibida la carta de no objeción del BIRF/AIF al “Informe de Evaluación” y propuesta de adjudicación, la UCP/UAP/UID debe:

  • Antes de la expiración de la validez de las ofertas, el Comprador publicará en el sitio de Internet indicado en los DDL, el nombre de cada Oferente, los precios de las ofertas leídos en voz alta en el Acto de Apertura de las Ofertas, los nombres y precios evaluados de cada una de las ofertas que fueron evaluadas, los nombres de los Oferentes cuyas ofertas fueron rechazadas y las razones de su rechazo.

  • Después de transcurrido un plazo de siete (7) días, a partir de la fecha de publicación señalada en el numeral anterior, el Comprador notificará por escrito al Oferente seleccionado que su Oferta ha sido aceptada.

  • En el caso de haber anticipo se notificará las condiciones de entrega, conforme a fue indicado en los Documentos de Licitación.

  • Una vez recibida la carta de No Objeción del BIRF/AIF al “Informe de Evaluación” y propuesta de adjudicación, o en caso de ser un proceso sujeto a revisión posterior, una vez se tenga el “Informe de Evaluación” y propuesta de adjudicación, la UCP/UAP/UID debe:

  • Antes de la expiración de la validez de las ofertas, el Comprador publicará en el sitio de Internet indicado en los DDL, el nombre de cada Oferente, los precios de las ofertas leídos en voz alta en el Acto de Apertura de las Ofertas, los nombres y precios evaluados de cada una de las ofertas que fueron evaluadas, los nombres de los Oferentes cuyas ofertas fueron rechazadas y las razones de su rechazo.

  • Después de transcurrido un plazo de siete (7) días, a partir de la fecha de publicación señalada en el numeral anterior, el Comprador notificará por escrito al Oferente seleccionado que su Oferta ha sido aceptada.

  • En el caso de haber anticipo se notificará las condiciones de entrega, conforme a fue indicado en los D Documentos de Licitación.

  • El/los adjudicatarios tendrán un plazo de 10 días para entregar el contrato firmado y 28 días para entregar la garantía de cumplimiento (conforme se acuerde en la carta de adjudicación).

Una vez recibido el Informe de Evaluación y la recomendación de adjudicación, se procederá al envío de la notificación de adjudicación al cotizante adjudicatario de la Orden de Compra.

Una vez recibida la no objeción a la Contratación Directa y al borrador del contrato por el BIRF/AIF, se enviará la notificación de adjudicación al adjudicatario.


9

Firma del/de los Contrato(s)3

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

PLAZO

10 días

después de notificar la(s) adjudicación(es)

10 días

después de notificar la(s) adjudicación(es)

8 días

después de notificar la(s) adjudicaciones

8 días

después de notificar la adjudicación directa

CONDICIONES PARA LA FIRMA

  • A partir de la firma del Contrato, el Proveedor tendrá 28 días para entregar la garantía de cumplimiento del Contrato.

  • Cuando el Oferente seleccionado suministre el Formulario de contrato firmado y la garantía de cumplimiento, el Comprador informará inmediatamente a cada uno de los Oferentes no seleccionados y se devolverá(n la(s) Garantía(s) de Oferta (s).

  • A partir de la firma del Contrato, el Proveedor tendrá 14 días para entregar la garantía de cumplimiento del Contrato (Bancaria o póliza, según se haya determinado en las CEC).

  • Cuando el Oferente seleccionado suministre el Formulario de contrato firmado y la garantía de cumplimiento, el Comprador informará inmediatamente a cada uno de los Oferentes no seleccionados y se devolverá(n la(s) Garantía(s) de Oferta (s).


Se firma orden de compra por cada cotización adjudicada

  • Al tiempo de la firma del contrato:

  • Entrega la garantía de cumplimiento



CONDICIONES DE PAGO

  • Las acordadas en el Contrato firmado

  • Las acordadas en el Contrato firmado

  • Las acordadas en la Orden de Compra

  • Las acordadas en el Contrato firmado


9

Firma del/los Contrato(s)4

(concluye)

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL

(LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL

(LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

(CD)

CONDICIONES DE ENTREGA DE ANTICIPOS

  • Las acordadas en el Contrato firmado

  • Contra entrega de Garantía Bancaria de Anticipo

  • Las acordadas en el Contrato firmado

  • Contra entrega de Garantía Bancaria de Anticipo

  • Las acordadas en la Orden de Compra

  • Contra entrega de Garantía de Anticipo

  • Las acordadas en el Contrato firmado

  • Contra entrega de Garantía Bancaria de Anticipo




10

Publicación del Contrato

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL (LPI)

LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL (LPN)

3-COTIZACIONES

(Shopping)

CONTRATACIÓN DIRECTA

Plazo

Dentro de las dos (2) semanas siguientes a haber recibido la “No Objeción del Banco” a la recomendación de la Adjudicación.

Puede realizarse trimestralmente, en forma de cuadro sumario que incluya los contratos realizados en dicho periodo

Puede realizarse trimestralmente, en forma de cuadro sumario que incluya los contratos realizados en dicho periodo

Dentro de las dos (2) semanas siguientes a haber recibido la “No Objeción del Banco” a la recomendación de la Adjudicación.

MEDIO DE PÚBLICACION

Online en el

  • Development Business

Online en el

  • Development Business

Online en el

  • Development Business

Online en el

  • Development Business








III. TEMAS ESPECÍFICOS RELACIONADOS CON LOS PROCESOS DE ADQUISICIÓN


Orientaciones Generales


1. PRECALIFICACION Y POSCALIFICACION

Precalificación

REF.

Poscalificación

OBJETIVO


OBJETIVO

  • Explorar el grado de interés de los posibles oferentes que cuenten con la capacidad y los recursos necesarios, en casos de obras complejas, de naturaleza especial o cualquier otra circunstancia en que el alto costo de la preparación de Ofertas detalladas pudieran desalentar la competencia.

  • Evitar gastos de licitación con interesados no calificados.

  • Minimizar tiempo y gastos de preparación por los oferentes y de evaluación de multitud de ofertas por el Contratante.


  • Determinar que el oferente cuya oferta ha sido considerada como la oferta evaluada más baja cuenta con la capacidad y los recursos financieros necesarios para ejecutar satisfactoriamente el Contrato en la forma indicada en la Oferta.


Precalificación

REF.

Poscalificación

CONDICIONES ESPECIALES


CONDICIONES

  • La precalificación, como modalidad de preselección de Oferentes, debe ser acordada con el Banco a partir del PAC-G.


  • Deben cumplirse todas las etapas de la LPI que apliquen a bienes, servicios técnicos de no consultoría y obra.

  • Los llamados a precalificación deben publicarse como Avisos Específicos de Adquisiciones (AGAs)


  • Cuando haya habido una precalificación, se confirma la información que el Contratante tiene respecto del Oferente de que se trate.

  • En la implementación, un contrato sujeto a precalificación debe trasladarse al PAC-18, conforme ocurra en el Plan de Implementación del Componente donde se haya propuesto;


  • Únicamente se poscalifica al Oferente que esté considerado para la adjudicación del contrato, por tener la oferta más baja evaluada.











Precalificación

REF.

Poscalificación

CONDICIONES ESPECIALES


CONDICIONES

  • Se debe usar el documento estándar del Banco Mundial para “Precalificación.”






  • Si el Oferente no reúne las condiciones necesarias, su oferta será rechazada, en tal caso, el Prestatario debe hacer una determinación similar en cuanto al Oferente cuya oferta ha sido evaluada como la más baja.

  • La precalificación exige no objeción del Banco específica a todas sus etapas

  • La precalificación puede utilizarse en:

      • LPI obras

      • contratos complejos de adquisición de bienes o servicios de no consultoría

Conforme haya sido acordado en el Acuerdo xx Xxxxxxxx.

  • Es importante revisar las Normas de Adquisiciones para precalificación.

  • La precalificación no aplica a LPN ni a compras por cotizaciones.

  • A todos los postulantes que reúnan los requisitos específicos, se les permitirá presentarse a la licitación.


Precalificación

REF.

Poscalificación

CRITERIOS


CRITERIOS

  • La precalificación debe basarse únicamente en la capacidad y los recursos de los posibles oferentes elegibles para ejecutar satisfactoriamente el contrato, basándose en factores medibles, como es el caso de:

  • Experiencia general y específica relevante e historia de cumplimiento satisfactorio y desempeño anterior

  • Disponibilidad de personal, equipo e instalaciones de construcción o fabricación. Determinación de situación financiera


Los criterios que han aplicarse deben especificarse en los documentos de licitación, basándose en factores medibles y recursos previamente dados a conocer en el documento de licitación, como son:

  • Experiencia y desempeño anterior (cumplimiento de contratos)

  • Disponibilidad de personal y equipo

  • Determinación de situación financiera para su verificación frente al monto del contrato propuesto.





2. GARANTÍAS

Descripción

REF

Precisiones Importantes



EMISOR


A opción y aceptación del Contratante, deben ser emitidas por una entidad bancaria o aseguradora (solo para LPN) aceptable:

  • no necesariamente una entidad bancaria nacional

  • no siempre son exigibles dependiendo de la naturaleza de la actividad que se vaya a contratar.



DE SERIEDAD

(de oferta)


EN CONTRATOS DE BIENES OBRAS Y SERV. DE NO CONSULTORIA:

  • Póliza, solo para LPN

  • garantía bancaria (incondicional)

  • Declaración de mantenimiento de oferta

  • en caso de trabajos menores (rehabilitación) no se requiere.

Descripción

REF

Precisiones Importantes

DE ANTICIPO

(contrato)


  • Garantía bancaria por 100% del monto del anticipo

para obras, bienes y servicios de no consultoría

DE CUMPLIMIENTO

(contrato)


  • Póliza, solo para LPN

  • garantía bancaria (incondicional)




FUNCIONAMIENTO

(contrato)


EN CONTRATOS DE BIENES

  • 12 meses (normalmente) a partir de la entrega a satisfacción del Contratante en el sitio convenido;

ó

  • 18 meses después de la fecha de embarque, conforme convenido

  • La ofrecida por el proveedor o fabricante de los bienes



3. INCOTERMS


DESCRIPCION

REF

PRECISIONES

NATURALEZA


  • Son términos establecidos como condiciones comerciales para suministro de bienes:

  • Publicadas por la Cámara Internacional de Comercio

  • son de uso general en el comercio internacional

  • se debe utilizar la versión vigente


OBLIGACIONES QUE ESTABLECEN ENTRE CONTRATANTE Y PROVEEDOR


  • precio del suministro y forma de pago

  • transporte y seguro

  • lugares de entrega y recepción de los bienes

  • forma de distribuir los costos y los impuestos

  • forma en entregar avisos de embarque

  • Tipo de documentación requerida

APLICACIÓN


Determinan / establecen:

  • el momento en ocurre la transferencia de propiedad del bien

  • el momento en que se transfiere el riesgo del proveedor al Contratante

  • modo de transporte de los bienes contratados

  • lugar de entrega (no necesariamente destino final)


DESCRIPCION

REF

PRECISIONES

INCOTERMS EN LAS

EN LPI

financiadas por el BIRF/AIF


EX WORKS (EXW):

  • puestos en taller, en fábrica o en existencia (lugar convenido);

  • incluye en el precio todos los impuestos locales ya pagados

  • No incluye el costo de transporte interno y seguros al lugar de destino

CIP

  • costo, flete y seguros pagados de los bienes, hasta lugar de destino convenido

DDP: (en casos excepcionales)

  • entrega de bienes con derechos (de aduana) previamente pagados (lugar de destino convenido)

Condiciones de suscripción de contrato utilizando INCOTERMS

2.27

      • FCA – Lugar designado de despacho

      • CPT – Lugar de destino designado



Cuando se pueden utilizar …

Condicionalidad

2.27

Durante la etapa de evaluación de ofertas, todas las ofertas deben compararse sobre la base del precio CIP



4. COMPARACIÓN COTIZACIONES

(Shopping)

PASO-A-PASO


ESTA MODALIDAD ES APROPIADA PARA:


  • Bienes en existencia, fáciles de obtener a precios competitivos

  • Bienes a granel con especificaciones estándar y pequeño valor

  • Trabajos de obra civil de bajo valor

  • Cuando no se justifique el uso de otras modalidades competitivas por razones de costo y eficiencia.


PRECISIONES IMPORTANTES:


En las Normas:


  • Las Normas de Adquisiciones de Bienes, Obras y Servicios distintos a los de Consultoría del Banco se refieren a Comparación de Precios en su párrafo 3.5. La denominación empleada en los Acuerdos xx Xxxxxxxx y otros documentos del Banco escritos en inglés es “shopping”, cuando se trata de bienes, o tres cotizaciones (“three quotations”), cuando se trata de obras.


PRECISIONES IMPORTANTES: (continúa)


  • En las Normas (CONCLUYE):


  • Para las tres categorías de adquisiciones se deben obtener por lo menos tres (3) cotizaciones; se recomienda que se envíen a más de tres potenciales oferentes ya que es requisito sine qua non para la adjudicación de un contrato que se tengan por lo menos 3 cotizaciones y éstas sean comparables.


  • En el Acuerdo xx Xxxxxxxx:


      • Es importante notar que los Acuerdos xx Xxxxxxxx/Crédito, en la sección de adquisiciones recomiendan agrupar las contrataciones siempre que sea práctico, lo cual hace esperar que Comparación de Precios no sea utilizado con excesiva frecuencia.

      • Las Normas no obligan a usar Comparación de Xxxxxxx, sólo autorizan su empleo.

      • No se indica diferencia respecto del ámbito de aplicación de la metodología (nacional o internacional.


  • Número de Cotizaciones a Comparar


  • Las Normas requieren que el comprador obtenga y compare por lo menos tres (3) cotizaciones a fin de establecer razonabilidad de precios.

  • Nótese que el requerimiento no es únicamente solicitar tres cotizaciones, sino obtener tres que sean aceptables y por ende puedan compararse.

  • La comparación de dos cotizaciones se justifica sólo cuando hay prueba satisfactoria para el Banco de que existen únicamente dos fuentes confiables de provisión.


  • Es posible que no todos los proveedores invitados respondan a la invitación a cotizar y que no todas las ofertas recibidas sean aceptables.

  • A fin de minimizar los riesgos de obtener sólo una o dos cotizaciones aceptables, se aconseja a los Prestatarios que inicialmente requieran más de tres cotizaciones.

  • Al enviar la invitación, los Prestatarios deberían requerir a los proveedores invitados que confirmen si harán o no una oferta. Si alguno respondiera negativamente, proveedores adicionales podrán ser invitados en una siguiente instancia de invitación.


  • En su utilización:


      • Comparación de Precios (CP) es una modalidad de adquisiciones y contrataciones rápido y simple, pero es a la vez uno de los menos competitivos.

      • Su utilización está restringida a los casos en los cuales su justificación es incuestionable.

      • Los Prestatarios no pueden fraccionar grandes adquisiciones en lotes más pequeños únicamente para poder aplicar esta metodología para agilizar un proceso proceso.

      • Para no incurrir en abusos al utilizarlo, es necesario observar un mínimo de formalidad y llevar un registro adecuado de lo actuado para su verificación y auditoria.

      • CP puede utilizarse para la adquisición de pequeñas cantidades de bienes en existencia o de productos básicos con especificaciones estándar, para las cuales no se justifica la aplicación de otras modalidades que requieren documentación compleja y todas las formalidades de un proceso licitatorio.




  • En los procedimientos:5


      • Deben ser uniformes y transparentes

      • En el caso de procesos de 3 cotizaciones internacionales pueden incluir INCOTERMS.

      • Pueden presentarse por correo físico, télex, fax, o medios electrónicos.

      • Preferentemente, se debe utilizar un formulario sencillo, con cláusulas fijas y variables.

      • Se deben registrar formalmente todas las ofertas recibidas.

      • Se utiliza un documento modelo acordado con el Banco, distinto para obras civiles y bienes y servicios de no consultoría.

      • Las evaluaciones deben hacerse estrictamente de tres cotizaciones; de no haberlas, es necesario volver a solicitar cotizaciones. En el caso de compras internacionales, se debe evaluar bajo el INCOTERM CIP.


      • Empresas / Firmas / proveedores a Invitar


        • El Prestatario debe ejercer la debida diligencia para considerarse satisfecho de que las firmas invitadas a cotizar gozan de buena reputación, están bien establecidas y son proveedoras de los bienes o servicios adquiridos como parte habitual de su actividad comercial.


        • Invitación a Cotizar


  • El comprador requiere cotizaciones por carta, fax, télex, correo electrónico, etc., (con registro del envío y prueba de la recepción). El Banco no requiere publicar avisos pero tampoco lo prohíbe.


  • La invitación incluye la descripción y cantidades de los bienes o las especificaciones de la obra, así como también la fecha y lugar de entrega requeridos para los bienes y servicios de no consultoría, incluyendo los requisitos de instalación, según corresponda.


  • La invitación indica la fecha para la cual se necesitan las cotizaciones. La invitación debería también explicar que:


  • Se requieren comparar tres cotizaciones aceptables,

  • los invitados deberán confirmar si cotizan o no con la antelación requerida, y

  • el comprador, en caso de no haber obtenido suficientes confirmaciones de participación (en general, al menos (5) cinco), puede agregar invitados en cualquier momento a efectos de asegurar esa cantidad de cotizaciones.

  • El Prestatario también puede indicar en la invitación que los invitados que confirmen y luego no coticen podrán no serán invitados en futuras oportunidades.


  • Se requiere que los precios de los bienes (sean éstos provistos desde el país, importados previamente ó eventualmente a importar) incluyan todos los impuestos aduaneros y de venta u otros impuestos ya pagados o pagaderos sobre la materia prima y componentes. Generalmente, también se solicita que los costos de transporte y seguro hasta el lugar de entrega definido en el pedido de cotizaciones estén incluidos en los precios.

  • Invitación a Cotizar (continúa)


      • Para casos de mayor monto, se puede considerar pedir cotizaciones en dólares de los EEUU, en lugar de, en moneda local. Las órdenes de compra especificarán la moneda de pago, que es la moneda de la cotización.


  • Presentación de Cotizaciones:


  • Los proveedores presentan sus cotizaciones por escrito, es decir, por fax, télex, carta o correo electrónico (se guardarán copias para su archivo).


  • No es necesario requerir garantías de oferta o de cumplimiento. Si se decidiera pedir garantía de oferta, debe darse a los oferentes tiempo suficiente para su preparación (un mínimo de dos semanas). En cualquier caso, no se aconseja pedir garantía de oferta para compras menores de USD 50,000 equivalentes.


  • Se debe incluir la fecha y hora para la presentación de cotizaciones y para su apertura.


  • Si el Contratante no ha recibido al menos tres (3) cotizaciones dentro del tiempo indicado, se verifica con los proveedores faltantes si tienen intenciones de ofertar y en qué momento. A menos que exista una urgencia extrema, el cliente puede razonablemente dar un tiempo adicional, para obtener cotizaciones adicionales.


  • En este momento el cliente puede proceder a la evaluación y comparación de las Ofertas recibidas. Si hubiera menos de tres Ofertas comparables, se repite el proceso hasta obtenerlas.


      • Invitación a Cotizar (continúa)


  • Nótese que, a diferencia de muchas reglas nacionales, el Banco no requiere (ni tampoco recomienda) que la apertura sea pública ni que las cotizaciones se entreguen en sobres cerrados. No obstante ello, el Prestatario puede hacerlo de ese modo si lo prefiere. Para ello, debe extremar todos los recaudos necesarios para asegurarse de la efectiva obtención de tres cotizaciones válidas.


  • Invitar a nuevos proveedores después de haber realizado una apertura pública pondría en desventaja a los que cotizaron inicialmente. Por otra parte, el sobre cerrado puede no necesariamente contener una cotización, lo que puede llevar a tomar decisiones equivocadas.


  • Evaluación y Comparación de las Cotizaciones:



      • Se verifica que las cotizaciones estén completas de acuerdo con lo establecido en la Solicitud de Cotización.

      • Se verifica el cumplimiento de las cotizaciones de las especificaciones técnicas incluidas en la Solicitud de Cotización.

      • Las cotizaciones se comparan después de sumar:

      • el precio cotizado para los bienes y/o servicios; y

      • el costo estimado de transporte y seguro interno hasta el destino final, si no se hubiera pedido la inclusión de los mismos en el precio.

      • Se selecciona la oferta más baja.

      • Los compradores pueden considerar otros factores además del precio, mientas exista una buena justificación. Por ejemplo, en casos de extrema urgencia un precio levemente superior puede justificarse por una entrega más pronta o disponibilidad inmediata, cuando la demora en la entrega resultara en consecuencias graves para el comprador. En tales casos, la intención deberá indicarse en la invitación a cotizar.


  • Registro de la Adjudicación


  • El Prestatario documenta la decisión de adjudicación y su justificación, y consigna todo el proceso de evaluación y comparación hasta la recomendación de adjudicación en un informe de evaluación de cotizaciones debidamente firmado por todos los miembros del comité de evaluación designado para tal fin. El Prestatario conservará para su revisión y auditoria por parte del Banco, según sea necesario, la documentación requerida. El archivo también deberá contener el acta de la reunión de apertura.


  • Contrato / Orden de Compra:


      • La adquisición de bienes y servicios de no consultoría se podrá formalizar por medio de un contrato sencillo o por medio de orden de compra.


      • En bienes y servicios de no consultoría, las ordenes de compra deben expedirse con todas las condiciones generales y particulares, incluyendo plazo y lugar de entrega que se incluyeron en la invitación, conforme apliquen a los bienes o servicios (especificaciones técnicas, servicios conexos, etc.).


Comparación de Cotizaciones

Distinciones


TRABAJOS DE OBRA CIVIL

BIENES Y SERVICIOS DE NO CONSULTORIA



  1. La modalidad de comparación de 3 cotizaciones se debe utilizar para contratos de bajo valor y de corta duración.

  • La metodología de comparación de 3 cotizaciones se debe utilizar para contratos de bajo valor y de corta duración.

  1. Se utiliza la modalidad sólo en ámbito nacional.

  • Se pueden solicitar cotizaciones locales o internacionales.

  1. Los contratos de obra se pueden pactar a precio fijo (suma global) o a precios unitarios.

  • Pueden pactarse pago de una suma alzada (global) o precios unitarios.

  1. Según se acuerde en el contrato

  • Bienes: Normalmente (1) 80% a la recepción de los bienes y 20% al terminar el contrato y/o cumplimiento de los servicios conexos

  • Servicios de no consultoría: Según se acuerde en el contrato.

  1. No aplican “estimaciones” o ajustes de precio

  • N/A



- fin-

1 Esta Guía es un instrumento de capacitación; el Usuario podrá completarla /modificarla conforme aplique a su proyecto / entidad ejecutora y utilizarla como un recurso de apoyo, conforme sea previsto en el Manual Operativo (MO) del Proyecto. La información de esta Guía no sustituye ni modifica el contenido o la obligatoriedad convenida en los documentos legales del BIRF/AIF acordados con el Prestatario, ni tampoco lo previsto en las Normas de Contrataciones con Préstamos del BIRF y de la AIF y las Normas para la Selección y Contratación de Consultores por Prestatarios del Banco Mundial, aplicables a cada proyecto.

2 Son las Normas de Adquisiciones de Bienes, Obras y Servicios distintos a los de Consultoría con Préstamos del BIRF, Créditos de la AIF & Donaciones por Prestatarios del Banco Mundial publicadas por el Banco Mundial.

3 Para condiciones específicas de los contratos de obra civil (LPI y LPN) referirse a la guía de usuarios de esas metodologías.

4 Para condiciones específicas de los contratos de obra civil (LPI y LPN) referirse a la guía de usuarios de esas metodologías.

5 Referirse también en esta Guía del Especialista a lo indicado arriba para la metodología de 3 cotizaciones.

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Filed: October 4th, 2024