Maxcom Telecomunicaciones, S.A.B de C.V.
Maxcom Telecomunicaciones, S.A.B de C.V.
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Contenido
Eventos Relevantes del Trimestre
o Pago de Cupón de las Senior Secured Notes
o Plan de mitigación ante Pandemia
o Aplazamiento de pagos a capital Bancomext
o Seguimiento a asuntos fiscales
o Contrato de Arrendamiento CFE - Fibra OPGW
Resumen de Resultados
Unidad de Negocio Comercial
Unidad de Negocio Residencial
Unidad de Negocio Mayoreo
Ingresos Consolidados
Costos, Gastos y Otras Partidas
UAFIDA & Utilidad (Pérdida) Operativa
Resultado Integral de Financiamiento
Impuestos
Utilidad (Pérdida) Neta
Inversiones de Capital
Endeudamiento
Capital Contable
Anexos – Estados Financieros No Auditados
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Eventos Relevantes del Trimestre
Pago de Cupón de las Senior Secured Notes al 8% con vencimiento den 2024
El 25 xx xxxxx de 2020, la Compañía realizó el pago del primer cupón de la deuda restructurada en octubre 2019 y que asciende a USD$56.9 millones. El pago de dicho cupón correspondió a los intereses devengados del 25 de octubre de 2019 al 24 xx xxxxx de 2020, por un importe de Ps.55.4 millones o USD$2.3 millones.
Plan de mitigación ante Pandemia
Derivado de la contingencia por la pandemia de COVID-19 y con base en un escenario adverso y de alta incertidumbre económica en cuanto a su duración y efectos, Maxcom desarrolló un escenario financiero y de operación de mínimo consumo de caja para enfrentar responsablemente los retos del 2020. Como resultado, la Compañía ha logrado implementar con éxito las siguientes medidas para mantener liquidez y contener el gasto:
1.- Negociación con proveedores.- Se han realizado diversas negociaciones con proveedores a fin de obtener descuentos y mejoras en condiciones de pagos, así como prórrogas de los mismos. Dentro de dichas negociaciones destacan:
a) Descuentos en rentas de oficinas corporativas y en rentas de sitios, representando un ahorro total en flujo de alrededor de USD$750 mil durante 2020 y parte del 2021.
b) Renegocación de condiciones de pago que nos permiten extender los días de crédito y acceder a planes de pago en parcialidades, con lo que Maxcom logrará diferir para el año siguiente compromisos por alrededor de $20 millones.
c) Renegociaciones con proveedores de bienes y servicios en dólares a fin de establecer tipos de cambio preferenciales por pronto pago, mitigando el riesgo de volatilidad cambiaria y su impacto en flujo.
2.- Consolidación de sinergias.- Además de los esfuerzos permanentes por reducir los gastos administrativos, técnicos y operativos, en el mes xx xxxxx de 2020, de común acuerdo y con el apoyo de 80 de sus empleados, la Compañía firmó ante la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET) un convenio de reducción salarial y de otras prestaciones por un período de 6 meses, con vigencia xx xxxx a noviembre del presente año. Dicho ejercicio representará un ahorro en el gasto de nómina de alrededor de Ps.10 millones. Adicionalmente, en el mes xx xxxxx de 2020 se ejecutó un ejercicio de eficiencias sobre el headcount, el cual permitirá una disminución adicional en el gasto de nómina de alrededor de Ps.1.2 millones de julio en adelante.
3.- Cercanía con los clientes.- Hemos implementado diversos mecanismos de apoyo a nuestros clientes para facilitar el pago de sus compromisos y mantener sana la cartera de crédito. Al cierre del trimestre hemos apoyado a más de 70 clientes, lo que representa una dismunición en el ingreso de Ps. 2 .2 millones en dicho periodo.
Junto con estas acciones, Maxcom continúa buscando alternativas para alinear mejor su situación financiera con sus principales obligaciones financieras con el fin de garantizar la continuidad de las operaciones de la Compañía, buscando en todo momento cumplir con los compromisos financieros adquiridos.
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Aplazamiento de pagos a capital a Bancomext
Como parte de los esfuerzos por afrontar la pandemia en condiciones más favorables, el 21 xx xxxx de 2020 fue firmado el Convenio De Reconocimiento Y Reestructuración De Adeudos con Bancomext (“el convenio”), formalizándose con este instrumento la recalendarización de pagos sobre el crédito otorgado a Maxcom el 14 de octubre de 2015 por la cantidad de Ps.150 millones y el cual presentaba un adeudo al momento de la firma de Ps.12.5 millones, faltando 5 pagos para llegar a su término. Dicha recalendarización permitirá no tener que realizar pagos de principal por el periodo xx xxxx 2020 a enero 2021 y retomando los 5 pagos remanentes en febrero de 2021, existiendo así una extensión al plazo original del crédito por 9 meses más.
Seguimiento a asuntos fiscales
En seguimiento al oficio de liquidación del 14 de febrero de 2020 emitido por el Servicio de Administración Tributaria (“SAT”); el 15 xx xxxx de 2020, se presentaron dos pruebas adicionales al recurso de revocación presentado el 30 y 31 xx xxxxx de 2020 mediante buzón tributario y ante las oficinas de la Administración Central de lo Contencioso de Grandes Contribuyentes del SAT: un Dictamen en Ingeniería de Telecomunicaciones y Dictamen Pericial en Materia Contable. Estas pruebas relacionan todos los agravios hechos valer en el Recurso de Revocación y demuestran la materialidad de los servicios de telecomunicaciones prestados por los proveedores.
La compañía continúa evaluando las distintas alternativas de defensa que podrían ejercerse una vez que la Autoridad resuelva el recurso presentado. Aunque el plazo de 3 meses que tiene la Autoridad para desahogar el recurso ya venció, a la fecha del presente reporte no hemos recibido la resolución correspondiente.
Contrato de Arrendamiento CFE - Fibra OPGW Maxcom
El juicio ordinario civil presentado en contra de la negativa de CFE para renovar el Contrato de Arrendamiento en la Ruta OPGW Puebla – Poza Rica, se encuentra suspendido hasta el 31 de julio dada la contingencia sanitaria por el COVID-19. Actualmente, y derivado de un amparo presentado por CFE, se ordenó al Juez Civil valore nuevamente el otorgamiento o no de las medidas cautelares solicitadas, sin considerar la política pública del Estado. Una vez resuelto esto y terminado el periodo de suspensión de los juzgados, se retomará el análisis del juicio.
Desempeño de Maxcom 2T20
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Resumen de Resultados
INGRESOS TOTALES
Ps.230 millones
COSTOS DE
OPERACIÓ N DE LA RED
Ps.113 millones
-47%. vs 2T19
MARG EN UTILIDAD BRUTA 51%
vs 42% 2T19
UAFIDA
Ps.50 millones
-15% vs 2T19
La UAFIDA del trimestre fue de Ps.50 millones de manera consolidada, lo que representa un decremento de 15% respecto de 2T19. Los principales factores que explican la variación fueron:
Disminución de tráfico en el segmento de Mayoreo como consecuencia de la disminución de ingresos de la Compañía
Disminución del ingreso recurrente Comercial en Ps.20 millones derivado de la reducción en los segmentos de Call Center, Gobierno y en el segmento Empresarial
La disminución orgánica de los ingresos del segmento Residencial por Ps. 9 millones asociada a la ejecución de nuestro plan de “wind down”
Como lo mencionamos el trimestre anterior, considerando el panorama de incertidumbre que vivimos actualmente como consecuencia del COVID-19, la Compañía mantiene la postura de continuar reduciendo sus costos
y gastos con el fin de mitigar los efectos financieros
En cuanto al costo se refiere, la Compañía presenta un decremento de Ps.101 millones o 47% comparado con el mismo periodo 2019. Este efecto es consecuencia directa de la disminución en el volumen de tráfico proveniente de la unidad de negocio de Mayoreo. Excluyendo el costo de Mayoreo, la Compañía presentó una disminución de Ps.11 millones o 12% comparado con el 2T19.
MARGEN BRUTO
50%
51% 51%
47%
45%
42% 41%
40%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
3T18 4T18 1T19 2T19 3T19 4T19 1T20 2T20
Respecto a la mezcla de ingresos, la unidad de negocio de Mayoreo presenta un decremento en su participación, al pasar de 35% en el 2T19 a 14% en este trimestre.
PARTICIPACIÓN (%) 2T20
UTILIDAD ( PÉRDIDA)
OPERA TIVA
Ps.-61 millones vs Ps.-48
negativos, así como el impacto en la disminución de los ingresos recurrentes. Como resultado de dicho esfuerzo, Maxcom presentó una disminución del 29% en los gastos generales comparado con el 2T19.
Comercial 78%
Mayoreo 14%
Residencial 8%
millones 2T19
MAXCOM TELECOMUNICACIONES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS DATOS FINANCIEROS Y OPERATIVOS RELEVANTES
Concepto | 2T20 | 1T20 | % var |
Cifras en millones de pesos, excepto datos operativos
UTILIDAD | Ingresos totales | 230 | 245 | (6%) |
( PÉRDIDA) | UAFIDA | 50 | 59 | (16%) |
Utilidad (pérdida) neta | (74) | (367) | (80%) | |
Ps.-74 millones | Margen neto (%) | (32%) | (150%) | (79%) |
Efectivo e instrumentos financieros | 101 | 149 | (32%) | |
CAPEX | 16 | 219 | (93%) | |
Deuda 1 | 1,845 | 1,906 | (3%) | |
Deuda neta / UAFIDA UDM (veces) | 8.1 | 7.8 | 3% | |
Clientes | 25,648 | 27,782 | (8%) | |
Comercial | 1,220 | 1,221 | (0%) | |
Residencial | 24,428 | 26,561 | (8%) |
NETA
Margen UAFIDA (%) 22% 24%
1 La deuda se presenta a valor nominal e incluye intereses por pagar al cierre del periodo
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Unidad de Negocio Comercial
El ingreso comercial ascendió a Ps.178 millones, lo que representó un decremento de 13% o Ps.28 millones comparado con los Ps.206 millones registrados durante 2T19. Esto como consecuencia de la pérdida de ingreso por la desconexión de un cliente del segmento de Gobierno, la disminución de tráfico de algunos clientes de call center ante la marcada reducción de la actividad en este segmento por la pandemia, y el reconocimiento de un ingreso no recurrente derivado de la venta del canal óptico realizada en 2019.
La participación en la mezcla de ingresos de esta unidad de negocios cerró el trimestre con 78%, mantendiendo los mismo niveles de concentración comparado con el trimestre anterior.
De manera acumulada, el ingreso comercial alcanzó Ps.367 millones, lo que representa una disminución de Ps. 72 millones o 16% comparado con el primer
semestre de 2019.
La principal desviación se debe al ingreso no recurrente registrado en el primer semestre de 2019 por Ps. 18 millones así como, la disminución en la base de ingresos por tráfico variable, la desconexión en el segmento de Gobierno derivado del proyecto de “México Conectado” y el ingreso no recurrente derivado de la venta de canal óptico.
Secuencialmente, el ingreso tuvo un decremento de Ps.11 millones o 6%. Esta variación se explica principalmente por la disminución en los ingresos variables provenientes de tráfico de voz, así como al impacto de los apoyos por pandemia otorgados a algunos de los clientes durante el 2Q20. Esta desviación se compensó parcialmente con un mayor ingreso en el segmento de Carriers pasando de Ps.38 millones en el 1Q20 a Ps.41 en el 2Q20.
Unidad de Negocio Residencial
El ingreso generado por la unidad de negocios fue de Ps.18 millones, manteniendo su participación en la mezcla de los ingresos comparado con el 1T20. Comparando el 2T20 contra el 2T19, el ingreso de esta unidad de negocio presenta un decremento de Ps.9 millones o 32%. Secuencialmente, el decremento fue de 10% o Ps. 2 millones.
De manera acumulada el ingreso Residencial alcanzó Ps.39 millones, una disminución de 31% o Ps.17 comparado con el mismo periodo 2019. Dicha reducción se encuentra en línea con la estimación interna y el churn histórico.
La participación en el ingreso Residencial se mantuvo en 8% cuando se compara contra el trimestre anterior. Se prevé que dicha participación continúe decreciendo conforme el “churn” orgánico reduzca el número de clientes activos.
La Compañía mantiene la postura de extender el proceso de “wind down” hasta que la rentabilidad del negocio lo permita. La Administración mantiene los ingresos estables al igual que los márgenes controlados. La base instalada de clientes al cierre del trimestre es de aproximadamente 24 mil clientes.
Unidad de Negocio Mayoreo
Durante el trimestre, el ingreso en esta unidad de negocio fue de Ps.33 millones, un decremento de 74% o Ps.95 millones comparado con el mismo periodo del 2019 y 5% o Ps.2 millones comparado con el ingreso reportado en el 1T20. El decremento en ambos casos se debe a la reducción de ingresos en las unidades de negocio residencial y comercial, que limitan la capacidad de operar en este segmento.
De manera acumulada, el ingreso de esta unidad de negocios alcanzó Ps.67 millones lo que compara desfavorablemente con los Ps.239 millones registrados en el primer semestre del 2019.
Como consecuencia del decremento en el tráfico, la participación en la mezcla de los ingresos totales al cierre del trimestre fue del 14%, cifra que compara desfavorablemente con el 35% reportado en el 2T19. De manera secuencial, la participación se mantiene en 14%.
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Ingresos Consolidados
178
189
206
128
De manera consolidada, los ingresos totales
(28)
(9)
229
361
(95)
33
35
18
20
27
reportados al 2T20 ascendieron a Ps.230 millones, un decremento de 37% o Ps.136 millones cuando se compara con el 2T19, explicado en gran medida por la disminución de la actividad de Mayoreo.
250
200
150
100
50
0
1
1
5
Comercial Mayoreo Residencial Otros
2T20 1T20 2T19
100
2T19
COMERCIAL RESIDENCIAL
MAYOREO
2T20
El ingreso Comercial recurrente tuvo una disminución considerable por la disminución en la base de ingreso proveniente el tráfico en los segmentos de Call Center y Empresarial. La participación de este tipo de ingresos fue de 77% en el total de los ingresos de la
2T20 | 1T20 | D% ToT | 2T19 D% AoA | ||||
Comercial | Ps. | 178 | Ps. | 189 | (6%) Ps. | 206 | (13%) |
Mayoreo | 33 | 35 | (5%) | 128 | (74%) | ||
Residencial | 18 | 20 | (10%) | 27 | (32%) | ||
Otros | 1 | 1 | (60%) | 5 | (90%) |
Secuencialmente, el ingreso registró un decremento de 6% o Ps.15 millones, explicados por el decremento en el tráfico del segmento de Call Center y las desviaciones en ingresos no recurrentes registrados en el 2T19.
Compañía. Comparado con el 2T19 tuvo un incremento en la mezcla de ingresos de 23 p.p.
INGRESO RECURRENTE COMERCIAL
198
187
187
186
190
178
170
Total Ps. 230 Ps. 245 (6%) Ps. 366 (37%)
150
2T19 3T19 4T19 1T20 2T20
Costos de Operación de la Red
Los costos de operación de la red en el 2T20 tuvieron un decrementaron de 47% para alcanzar Ps.113 millones comparado con los Ps.214 millones reportados en 2T19. La variación es explicada por:
El decremento en el costo de tráfico por el negocio de Mayoreo. El costo registrado durante el trimestre fue de Ps.31 millones, 75% menor a los Ps.120 millones registrado en el mismo periodo de 2019
Eficiencias en las rentas de enlaces y costo de tráfico
Disminución de 19% en el costo de energía
Menores costos por mantenimiento de software
El ahorro neto sin considerar el costo de Mayoreo es una disminución de Ps.11 millones o 12%, producto
de las eficiencias que la Compañía continúa generando en sus procesos operativos. Como lo mencionamos anteriormente, la Compañía buscará tener mayores eficiencias en este rubro con la intención de mitigar los efectos financieros negativos que pueda causar la contingencia sanitaria.
De manera acumulada, el costo tuvo una disminución considerable de Ps.187 millones o 45% comparado con el mismo periodo 2019. El ahorro sin considerar los costos de la unidad de negocios de mayoreo, fue de Ps.23 millones o 12%.
La utilidad bruta tuvo un decremento de 23% o de Ps.35 millones comparado con el 2T19. De manera secuencial, la utilidad bruta registró un decremento de Ps.9 millones o 7%.
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Gastos de Venta, Generales y de Administración
Durante el 2T20, la Compañía reportó un total de Gastos de Venta y Administración de Ps.67 millones, 29% o Ps.27 millones menos que los Ps. 94 millones reportados en 2T19. En una base secuencial, el total de gasto se mantuvo en los mismos niveles.
El decremento en gastos obedece principalmente al esfuerzo de ejecución de eficiencias realizado durante los trimestres previos, principalmente en:
Nómina, con un decremento de 29% o Ps.15 millones comparado con el 2T19 y 11% o Ps.4 millones de manera secuencial, consecuencia del plan de reducción de nómina y las eficiencias en headcount derivados de la contingencia sanitaria
Menor gasto por concepto de Consultores, Honorarios y Gastos de Venta
Disminución de gasto por reservas de cuentas incobrables
De manera acumulada, el gasto general de la Compañía; al igual que en las partidas de costo de red, presentó un ahorro de Ps.58 millones o 30% cuando se compara con los primeros 6 meses del 2019.
La plantilla de personal al cierre del trimestre fue de
265 empleados, una disminución del 18% o 61 personas comparada con el mismo periodo del 2019 y una disminución secuencial de 7% o 21 personas.
La Compañía mantiene los esfuerzos en reducir los Gastos de Venta y Gastos Generales a sólo lo estrictamente indispensable para el correcto funcionamiento de la red sin afectar a nuestros clientes y la calidad de nuestros servicios.
UAFIDA
Durante el 2T20 la UAFIDA fue de Ps. 50 millones, lo que compara desfavorablemente contra los Ps.58 millones registrados durante el 2T19. Esta disminución de deber principalmente a la disminución en el ingreso de las unidades de negocio Comercial y Residencial, mismas que no pudieron ser compensadas en su totalidad con las eficiencias ya mencionadas en costos y gastos operativos.
Secuencialmente, la UAFIDA también presentó un decremento del 16% o Ps.9 millones. Esto como consecuencia de la disminución en los ingresos consolidados.
De manera acumulada, la Compañía registró una UAFIDA de Ps.108 millones, lo que compara desfavorablemente con los Ps.131 millones reportados en el mismo periodo del 2019.
UA FIDA y Xxxxxx XXXXXX
24% 19%
22%
16%
15%
17%
73
58
50
58
59
50
30%
80
UAFIDA (Millones)
Margen UAFIDA
20%
40
10%
0 0%
1T19 2T19 3T19 4T19 1T20 2T20
UAFIDA MARGEN UAFIDA
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Utilidad (Pérdida) Operativa
La Compañía registró una pérdida operativa de Ps.61 millones al cierre de 2T20, lo que compara desfavorablemente en Ps.13 millones o 27% con la pérdida de Ps.48 millones registrada en el mismo periodo de 2019. La principal desviación es consecuencia principalmente de la diminución de UAFIDA así como de los gastos por liquidación derivados del ejercicio de eficiencias que la Compañía ha ejecutado durante el trimestre.
En una base secuencial, la pérdida operativa presentó un incremento de Ps.12 millones o 24% derivado principalmente a los gastos asociados a la reestructura de personal.
La pérdida operativa acumulada al cierre xx xxxxx fue de Ps.110 millones, Ps.23 millones o 27% más comparada con los Ps.87 millones reportados en 2019.
Resultado Integral de Financiamiento
Durante el 2T20, la Compañía registró un costo integral de financiamiento de Ps.8 millones, la cual compara favorablemente contra la pérdida de Ps.40 millones reportada en el mismo periodo de 2019. Esto se debe principalmente a una mayor utilidad cambiaria generada por una depreciación xxx xxxxx frente al peso, al cerrar el trimestre con un tipo de cambio de Ps.22.97 por dólar. Adicionalmente tenemos menores intereses devengados que comparan favorablemente en Ps.15 millones o 35% consecuencia de la reestructura de los Step-up Senior Notes en octubre del año anterior.
2T20 | 2T19 | DPs. | D% | |
Intereses pagados | 41 | 57 | (15) | (27%) |
Intereses (ganados) | (1) | (3) | 2 | (68%) |
Efectos en valuación, netos | 4 | (1) | 5 | (414%) |
Pérdida (utilidad) en cambios, neta | (36) | (12) | (24) | 201% |
Total | 8 | 40 | (32) | (81%) |
Impuestos
Durante el 2T20 se registraron impuestos por Ps.1.7 millones por concepto de ISR y de impuesto diferido. Comparado con el 2T19, representa un decremento de Ps.3 millones o 65%. En una base secuencial, la Compañía tuvo un incremento de Ps. 200 mil o 16%.
Utilidad (Pérdida) Neta
Durante el 2T20 la Compañía registró una pérdida neta de Ps.74 millones, lo que compara favorablemente con una pérdida neta de Ps.93 millones registrada en el mismo periodo de 2019. La variación se explica principalmente por un menor pago de intereses derivados xxx xxxx recientemente reestructurado y el efecto en utilidad cambiara que tuvimos durante el trimestre.
De manera acumulada, la Compañía presentó una pérdida de Ps.441 millones al cierre del semestre. Esta cifra compara desfavorablemente con la pérdida de Ps.102 millones registrados en el mismo periodo de 2019. Esto se explica principalmente por una mayor pérdida cambiaria durante el primer semestre 2020 y por la utilidad en recompra de bonos registrada durante el primer trimestre 2019.
Adicional a los resultados ya mencionados, la Compañía registró una pérdida por inversión en asociadas de Ps.3 millones correspondientes a la inversión en su asociada Celmax, empresa que fue desconsolidada en el 4T19. De manera acumulada, esta pérdida asciende a Ps.9 millones.
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Inversiones de Capital y Flujo
de 2020 | de 2019 | |
Actividades de operación | (2) | 52 |
Inversiones de capital | (16) | (41) |
Actividades de financiamiento | (30) | (28) |
Millones de Pesos
Segundo Trimestre Segundo Trimestre
Aumento (disminución) en efectivo e instrumentos financieros
Efectivo e instrumentos financieros al inicio del periodo
Efectivo e instrumentos financieros al final del periodo
(48) (17)
149 386
101 369
Endeudamiento
Al 30 xx xxxxx de 2020 y tras concluir exitosamente la reestructura de la deuda, la Compañía reportó un endeudamiento financiero de Ps. 1,338 millones al cierre del periodo (deuda valuada a valor nominal e incluye los intereses por pagar al cierre del periodo). Como lo mencionamos anteriormente, esta reestructura nos permitió mejorar el perfil de deuda y reducir la carga de gastos por intereses, por lo que la razón de Deuda Financiera* a UAFIDA en el periodo fue de 6.2 veces mientras que la razón Deuda Neta a UAFIDA fue de 5.7 veces.
Considerando los efectos de adopción de la norma contable “IFRS 16”, la deuda total ascendió a Ps.1,845 millones. La tasa de apalancamiento de la Compañía medida a través de la razón Deuda a UAFIDA incluyendo los arrendamientos operativos fue de 8.5 veces, mientras que el indicador de Deuda Neta a UAFIDA se ubicó en 8 veces. El incremento de la deuda por la aplicación de dicha norma asciende a Ps. 507 millones, correspondiente al reconocimiento del valor presente del total de los arrendamientos operativos y contratos de largo plazo.
Pasivo Financiero de Maxcom al 30 xx Xxxxx de 2020
Monto Nominal | ||||
Cifras en Millones | Pesos | Dólares | Total Pesos1 | Vencimiento Tasa |
Senior Notes 2024 Bancomext | - 12.5 | 56.9 - | 1,306.1 12.5 | Octubre, 2024 8%2 Septiembre, 2020 9.86%3 |
Deuda financiera total | 12.5 | 56.9 | 1,318.6 |
1Considera el tipo de cambio para solventar obligaciones al 30 xx Xxxxx de 2020: Ps$ 22.9715 por dólar
2 Los Senior Notes 2024 generan intereses a partir de la fecha de emisión (Octubre 2019) y hasta la fecha de vencimiento, a una tasa fija del 8% 3 Crédito contratado en Octubre 2015 a un tasa fija anual de 9.86%
2T20
1T20
4T19
3T19
Deuda Neta/UAFIDA UDM 8.07 7.82 5.49 9.56
Capital Contable
Al cierre del 2T20 la Compañía reportó un capital contable de Ps. 897 millones que representa un decremento del 34% o Ps.461 millones comparado con el reportado al cierre del 2019. Esto se explica principalmente por la pérdida neta registrada en el periodo.
Estructura de Capital
2T20 2T19
Acciones suscritas y pagadas 276,471,081 144,471,081
*Deuda valuada a valor nominal más los intereses devengados al periodo sin considerar el monto de los arrendamientos operativos.
Resultados del Segundo Trimestre 2020
Sobre MAXCOM
Maxcom Telecomunicaciones, S.A.B. de C.V. tiene sus oficinas corporativas en la Ciudad de México y es un prestador de servicios integrados de telecomunicaciones utilizando una estrategia de “construcción inteligente” para proporcionar servicios de conexión de “última milla” al mercado empresarial y clientes residenciales en México. Maxcom inició sus operaciones comerciales en mayo de 1999 y actualmente ofrece servicios de telefonía local, larga distancia, transmisión de datos alámbricos, inalámbricos, celulares y servicios de valor agregado en el área metropolitana de la ciudad de México, Monterrey, Puebla, Querétaro, León, Guadalajara, San Xxxx Potosí, Tehuacán y Toluca, así como en otras ciudades de México. La información contenida en este comunicado de prensa es responsabilidad exclusiva de Maxcom Telecomunicaciones, S.A.B. de C.V. y no ha sido revisada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) o cualquier otra autoridad. La inscripción de los valores descritos en este reporte de resultados en el Registro Nacional de Valores a cargo de la CNBV, de ser el caso, no implica certificación sobre la bondad de los valores o la solvencia de la Compañía. La negociación de los valores de la Compañía por un inversionista es responsabilidad exclusiva de dicho inversionista.
Para mayor información contactar a: Xxxxxxx Xxxxxx
México, D.F., México (00 00) 0000-0000
Este documento contiene declaraciones prospectivas que están sujetas a riesgos, incertidumbres y otros factores que podrían causar que los resultados reales, rendimiento o logros sean materialmente diferentes de cualquier resultado futuro, rendimiento o logros expresados o implícitos en dichas declaraciones prospectivas. Palabras como "estima", "proyecta", "planea", "cree", "espera", "anticipa", "pretende” u otras expresiones similares hechas por la administración de la empresa identifican dichas declaraciones prospectivas. Maxcom advierte a los lectores que cualquier declaración prospectiva implica riesgos e incertidumbres que pueden cambiar en función de diversos factores importantes que no están bajo el control de la Compañía. Estas declaraciones a futuro representan el juicio de Xxxxxx en la fecha de este comunicado de prensa. Maxcom se exime de cualquier intención u obligación de actualizar estas declaraciones a futuro.
Salvo que se especifique lo contrario, todas las referencias a “US$” son a dólares de los Estados Unidos de Norteamérica y las referencias a “Ps.” son a pesos mexicanos. Las cantidades presentadas en este reporte pueden no sumar o presentar ligeras inconsistencias debido al redondeo.
Resultados del Segundo Trimestre 2020
MAXCOM TELECOMUNICACIONES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO NO AUDITADO BAJO IFRS
Miles de Pesos Mexicanos (''Ps.'')
Al 30 xx Xxxxx de Al 31 de Diciembre de
2020 2019 Var $ Var %
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE: | |||||||
Efectivo e instrumentos financieros Ps. | 100,817 | Ps. | 312,508 | Ps. | (211,691) | (68%) | |
Efectivo restringido a corto plazo | 20 | 20 | - | - | |||
100,837 | 312,528 | (211,691) | (68%) | ||||
Clientes, neto Ps. | 94,785 | Ps. | 175,238 | Ps. | (80,453) | (46%) | |
IVA por recuperar | 39,892 | 41,884 | (1,992) | (5%) | |||
Otras cuentas por cobrar | 6,595 | 89126 | (82,531) | (93%) | |||
Cuentas por cobrar a partes relacionadas | 11 | 598 | (587) | (98%) | |||
141,283 | 306,846 | (165,563) | (54%) | ||||
Inventario | Ps. | 797 | Ps. | 918 | Ps. | (121) | (13%) |
Pagos anticipados | 60,839 | 29,079 | 31,760 | 109% | |||
Total activo circulante | 303,756 | 649,371 | (345,615) | (53%) | |||
Sistemas y equipo de red telefónica, neto | Ps. | 2,092,974 | Ps. | 2,186,831 | Ps. | (93,857) | (4%) |
Activos intangibles, neto | 351,066 | 370,366 | (19,300) | (5%) | |||
Inversión en asociadas | 162 | 9,346 | (9,184) | (98%) | |||
Derechos de uso de los activos arrendados | 478,970 | 491,480 | (12,510) | (3%) | |||
Efectivo restringido a largo plazo | - | - | - | 100% | |||
Depósitos en garantía | 8,174 | 7,627 | 547 | 7% | |||
Impuestos diferidos | 2,418 | 4,642 | (2,224) | (48%) | |||
Otras cuentas por cobrar largo plazo | 12,518 | 32,899 | (20,381) | (62%) | |||
2,946,282 | 3,103,191 | (156,909) | (5%) | ||||
Total activos | Ps. | 3,250,038 | Ps. | 3,752,562 | Ps. | (502,524) | -13% |
PASIVO | |||||||
PASIVO A CORTO PLAZO: | |||||||
Préstamos bancarios | Ps. | 12,500 | 22,500 | (10,000) | (44%) | ||
Intereses por pagar | 19,838 | 16,525 | 3,313 | 20% | |||
Proveedores y otras cuentas por pagar | 286,182 | 526,546 | (240,364) | (46%) | |||
Arrendamiento | 94,173 | 87,388 | 6,785 | 8% | |||
Ingresos diferidos | 53,561 | 47,375 | 6,186 | 13% | |||
Depósitos de clientes | 1,020 | 1,032 | (12) | (1%) | |||
Otros impuestos por pagar | 26,987 | 25,314 | 1,673 | 7% | |||
Total de pasivo a corto plazo | 494,261 | 726,680 | (232,419) | (32%) | |||
PASIVO A LARGO PLAZO: | |||||||
Bonos por pagar | Ps. | 1,218,187 | Ps. | 992,828 | Ps. | 225,359 | 23% |
Arrendamiento | 412,833 | 424,211 | (11,378) | (3%) | |||
Préstamos bancarios | - | - | - | 100% | |||
Ingresos diferidos | 203,486 | 227,149 | (23,663) | (10%) | |||
Obligaciones laborales | 2,786 | 2,524 | 262 | 10% | |||
Otros pasivos a largo plazo | 21,354 | 20,690 | 664 | 3% |
Cuentas por cobrar:
Total de pasivo a largo plazo 1,858,646 1,667,402 191,244 11%
Total Pasivos
Ps.
2,352,907
Ps.
2,394,082
Ps.
(41,175)
(2%)
CAPITAL CONTABLE
Capital social | Ps. | 1,874,155 | Ps. | 1,874,155 | Ps. | - | - |
Capital social suscrito no exhibido | (23,201) | (23,201) | - | - | |||
Prima en emisión de acciones | 43,698 | 64,080 | (20,382) | (32%) | |||
Bonos perpetuos | 354,087 | 354,087 | - | - | |||
Déficit | (910,641) | (879,675) | (30,966) | 4% | |||
Utilidad (pérdida) neta del periodo | (440,967) | (30,966) | (410,001) | 1,324% | |||
Otros resultados integrales | - | - | - | 100% | |||
Total participación controladora | 897,131 | 1,358,480 | (461,349) | (34%) | |||
Participación no controladora | - | - | - | 100% | |||
Total de capital contable | Ps. | 897,131 | Ps. | 1,358,480 | Ps. | (461,349) | (34%) |
Total pasivo y capital contable | Ps. | 3,250,038 | Ps. | 3,752,562 | Ps. | (502,524) | (13%) |
Resultados del Segundo Trimestre 2020
MAXCOM TELECOMUNICACIONES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
ESTADO DE RESULTADOS Y OTROS RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO NO AUDITADO BAJO IFRS
Miles de Pesos Mexicanos (''Ps.'')
3 meses terminados el 30 Junio de:
vs 3M 2019
6 meses terminados el 30 Junio de:
vs 6M 2019
2020 % 2019 % $ var % var 2020 % 2019 % $ var % var
INGRESOS TOTALES | Ps. 229,921 | 100% | Ps. 365,824 | 100% | Ps. (135,903) | (37%) | Ps. | 475,254 | 100% | Ps. | 743,229 | 100% | Ps. (267,975) | (36%) |
Costo de operación de la red | 79,094 | 34% | 174,182 | 48% | (95,088) | (55%) | 162,890 | 34% | 341,902 | 46% | (179,012) | (52%) | ||
Gastos técnicos | 34,141 | 15% | 39,676 | 11% | (5,535) | (14%) | 69,700 | 15% | 78,136 | 11% | (8,436) | (11%) | ||
Gastos de instalación 143 0% 113 0% 30 27% 409 0% 303 0% 106 35% | ||||||||||||||
Costo total de operación de la red | 113,378 | 49% | 213,971 | 58% | (100,593) | (47%) | 232,999 | 49% | 420,341 | 57% | (187,342) | (45%) | ||
UTILIDAD BRUTA | 116,543 | 51% | 151,853 | 42% | (35,310) | (23%) | 242,255 | 51% | 322,888 | 43% | (80,633) | (25%) |
Gastos de venta, generales y de administración 66,975 29% 93,702 26% (26,727) (29%) 133,823 28% 192,109 26% (58,286) (30%)
UAFIDA | 49,568 | 22% | 58,151 | 16% | (8,583) | (15%) | 108,432 | 23% | 130,779 | 18% | (22,347) | (17%) | ||
Depreciación y amortización | 98,733 | 103,618 | (4,885) | (5%) | 199,115 | 206,933 | (7,818) | (4%) | ||||||
Otros (ingresos) gastos | 11,786 | 2,459 | 9,327 | 379% | 19,581 | 10,810 | 8,771 | 81% | ||||||
Utilidad (pérdida) operativa | (60,951) | (47,926) | (13,025) | 27% | (110,264) | (86,964) | (23,300) | 27% | ||||||
Resultado integral de financiamiento: Intereses pagados | 41,116 | 56,558 | (15,442) | (27%) | 78,532 | 116,137 | (37,605) | (32%) | ||||||
Intereses (ganados), netos | (1,011) | (3,206) | 2,195 | (68%) | (3,004) | (7,762) | 4,758 | (61%) | ||||||
Efectos en valuación, netos | 4,085 | (1,301) | 5,386 | (414%) | 7,591 | (50,701) | 58,292 | (115%) | ||||||
Pérdida (utilidad) en cambios, neta | (36,448) | (12,127) | (24,321) | 201% | 235,331 | (48,202) | 283,533 | (588%) | ||||||
7,742 | 39,924 | (32,182) | (81%) | 318,450 | 9,472 | 308,978 | 3,262% | |||||||
Inversión en asociadas | (3,190) | - | (3,190) | - | (9,185) | - | (9,185) | - | ||||||
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS (71,883) | (87,850) | 15,967 | (18%) | (437,899) | (96,436) | (341,463) | 354% | |||||||
Impuestos: Impuestos a la utilidad 583 | 4,695 | (4,112) | (88%) | 843 | 5,222 | (4,379) | (84%) | |||||||
Impuestos diferidos | 1,068 | - | 1,068 | - | 2,225 | - | 2,225 | - | ||||||
Total de impuestos | 1,651 | 4,695 | (3,044) | (65%) | 3,068 | 5,222 | (2,154) | (41%) | ||||||
UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA | Ps. (73,534) | Ps. (92,545) | Ps. 19,011 | -21% | Ps. (440,967) | Ps. (101,658) | Ps. (339,309) | 334% | ||||||
Otro resultado integral | - | 130 | (130) | (100%) | - | (4,475) | 4,475 | (100%) | ||||||
UTILIDAD (PÉRDIDA) INTEGRAL NETA | Ps. (73,534) | Ps. (92,415) | Ps. 18,881 | (20%) | Ps. (440,967) | Ps. (106,133) | Ps. (334,834) | 315% | ||||||
Participación controladora | (73,534) | (91,695) | 18,161 | (20%) | (440,967) | (91,216) | (349,751) | 383% | ||||||
Participación no controladora | - | (850) | 850 | (100%) | - | (10,442) | 10,442 | (100%) | ||||||
UTILIDAD (PÉRDIDA) INTEGRAL NETA | Ps. (73,534) | Ps. (92,545) | Ps. 19,011 | (21%) | Ps. (440,967) | Ps. (101,658) | Ps. (339,309) | 334% | ||||||
Promedio de acciones básicas | 276,471 | 144,471 | 276,471 | 176,471 | ||||||||||
Promedio de acciones diluidas | 285,752 | 146,521 | 285,752 | 212,978 | ||||||||||
Utilidad por acción básica | (0.27) | (0.63) | (1.59) | (0.52) | ||||||||||
Utilidad por acción diluida | (0.26) | (0.63) | (1.54) | (0.43) |
Resultados del Segundo Trimestre 2020
MAXCOM TELECOMUNICACIONES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO NO AUDITADO BAJO IFRS
Miles de Pesos Mexicanos (''Ps.'')
3 meses terminados el 30 xx Xxxxx de:
vs 3M 2019
6 meses terminados el 30 xx Xxxxx de:
vs 6M 2019
2020 2019 $ var % var 2018 2017 $ var % var
Actividades de operación: Utilidad (pérdida) antes de impuestos | Ps. | (71,883) | Ps. | (87,849) | Ps. | 15,966 | (18%) | Ps. | (437,899) | Ps. | (96,439) | Ps. | (341,460) | 354% | |
Partidas que no implican flujo de efectivo | 58,109 | 133,855 | (75,746) | (57%) | 447,313 | 191,409 | 255,904 | 134% | |||||||
Subtotal | (13,774) | 46,006 | (59,780) | (130%) | 9,414 | 94,970 | (85,556) | (90%) | |||||||
Flujos de efectivo de: Cuentas por cobrar | 4,949 | (111,497) | 116,446 | (104%) | 80,268 | (157,899) | 238,167 | (151%) | |||||||
Inventarios | 74 | 210 | (136) | (65%) | 121 | 662 | (541) | (82%) | |||||||
Cuentas por pagar | 10,996 | 22,447 | (11,451) | (51%) | (40,376) | 54,490 | (94,866) | (174%) | |||||||
Otros activos y pasivos | (4,007) | 95,005 | (99,012) | (104%) | 37,069 | 183,548 | (146,479) | (80%) | |||||||
Subtotal | 12,012 | 6,165 | 5,847 | 95% | 77,082 | 80,801 | (3,719) | (5%) | |||||||
Flujos de efectivo de actividades de operación | (1,762) | 52,171 | (53,933) | (103%) | 86,496 | 175,771 | (89,275) | (51%) | |||||||
Actividades de inversión: Sistemas y equipo de red telefónica, neto | (16,066) | (40,888) | 24,822 | (61%) | (234,965) | (103,737) | (131,228) | 127% | |||||||
Desincorporación de subsidiaria | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
Flujos de efectivo de actividades de inversión (16,066) | (40,888) | 24,822 | (61%) | (234,965) | (103,737) | (131,228) | 127% | ||||||||
Actividades de financiamiento: Préstamos bancarios (2,500) | (7,500) | 5,000 | -67% | (10,000) | (15,000) | 5,000 | -33% | ||||||||
Bonos por pagar | - - - | 0% | - (104,559) | 104,559 | (100%) | ||||||||||
Gastos de reestructura de deuda | - - - | 0% | - - | - | 0% | ||||||||||
Arrendamientos | (27,648) | (23,910) | (3,738) | 16% | (53,222) | (47,327) | (5,895) | 12% |
Aportación de la participación no controladora | - - - | 0% | - - - | 0% |
Capital social | - - - | 0% | - - - - |
Otras fuentes de financiamiento | - | 3,172 | (3,172) | (100%) | - | 7,388 | (7,388) | (100%) | |||||||
Flujos de efectivo de actividades de financiamiento | (30,148) | (28,238) | (1,910) | 7% | (63,222) | (159,498) | 96,276 | (60%) | |||||||
(Disminución) aumento en efectivo e instrumentos financieros | (47,976) | (16,955) | (31,021) | 183% | (211,691) | (87,464) | (124,227) | 142% | |||||||
Efectivo e instrumentos financieros al inicio del periodo | 148,813 | 386,035 | (237,222) | (61%) | 312,528 | 456,544 | (144,016) | (32%) | |||||||
Efectivo e instrumentos financieros al final del periodo | Ps. | 100,837 | Ps. | 369,080 | Ps. | (268,243) | (73%) | Ps. | 100,837 | Ps. | 369,080 | Ps. | (268,243) | (73%) |
Resultados del Segundo Trimestre 2020
MAXCOM TELECOMUNICACIONES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
ESTADO DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE CONSOLIDADO NO AUDITADO BAJO IFRS
Miles de Pesos Mexicanos (''Ps.'')
Capital | Prima en | Otros | Total | Suma del | |||
Capital | social | emisión de | Bonos | resultados | participación | Participación no | capital |
social no exhibido acciones Perpetuos Déficit integrales controladra controladra contable
Saldos al 31 de diciembre de 2018
Ps.
1,533,254
Ps.
(12,300)
Ps.
50,170
Ps.
- Ps.
(896,015)
Ps.
4,475
Ps.
679,584
Ps.
61,624
Ps.
741,208
Pérdida neta integral - - - - (91,216) (4,475) (95,691) (10,442) (106,133)
Saldos al 30 xx Xxxxx de 2019
Ps. 1,533,254
Ps.
(12,300)
Ps.
50,170
Ps.
- Ps.
(987,231)
Ps.
- Ps.
583,893
Ps.
51,182
Ps.
635,075
Capital | Capital social | Prima en emisión de | Xxxxx | Otros resultados | Total participación | Participación no | Suma del capital | ||||
social no exhibido acciones Perpetuos Déficit integrales controladra controladra contable | |||||||||||
Saldos al 31 de diciembre de 2019 | Ps. | 1,874,155 Ps. | (23,201) Ps. | 64,080 Ps. | 354,087 Ps. | (910,641) Ps. | - Ps. | 1,358,480 Ps. | - Ps. | 1,358,480 | |
Plan de acciones | - | - | (20,382) | - | - - | (20,382) | - | (20,382) | |||
Pérdida neta integral - - - - (440,967) - (440,967) - (440,967) |
Saldos al 30 xx Xxxxx de 2020
Ps. 1,874,155 Ps. (23,201) Ps. 43,698
Ps.
354,087
Ps.
(1,351,608)
Ps.
- Ps.
897,131
Ps.
- Ps.
897,131
Información Importante: Con la finalidad de dar cumplimiento a la obligación a que se refiere la disposición 4.033.01 y demás aplicables del reglamento interior de la Bolsa Mexicana de Valores con relación a la figura denominada “Analista Independiente”, Maxcom Telecomunicaciones S.A.B. de C.V. da fe que cuenta con la cobertura sobre su acción (Maxcom A), misma que cotiza en la BMV y en el OTCQB (MXMTY), razón por la cual la empresa no solicitará, ni ha solicitado, la inscripción al programa de “Analista Independiente”, así mismo Maxcom cumple con toda la normatividad aplicable de la BMV y CNBV.