ANEXO No. 22 TIPIFICACIÓN, ESTIMACIÓN Y ASIGNACIÓN DE LOS RIESGOS PREVISIBLES QUE PUEDAN AFECTAR EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DEL CONTRATO
ANEXO No. 22
TIPIFICACIÓN, ESTIMACIÓN Y ASIGNACIÓN DE LOS RIESGOS PREVISIBLES QUE PUEDAN AFECTAR EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DEL CONTRATO
Con el fin de valorar el alcance del objeto contractual requerido por la entidad, como sustento y justificación de los factores de selección adoptados para el presente proceso, en los estudios previos a la contratación se procedió a realizar el estudio de riesgos de la contratación, su tipificación, estimación y asignación.
Se precisa que salvo las situaciones específicamente mencionadas en el presente numeral y como principio general, el contratista asumirá los efectos económicos de todos aquellos sucesos previsibles y de normal ocurrencia para las actividades que son objeto de la presente contratación. Por lo tanto, deberá asumir los riesgos asociados a su tipo de actividad ordinaria que sean previsibles, así mismo, asumirá aquellos riesgos propios de su actividad empresarial y de persona natural o jurídica que tiene que cumplir con determinadas cargas y deberes frente al Estado y la sociedad. En consecuencia, solo procederán reclamaciones por hechos o circunstancias imprevisibles no asignadas al contratista en la presente distribución de riesgos de la contratación. El FONDO no estará obligado a reconocimiento económico alguno ni a ofrecer garantía que permita eliminar, prevenir o mitigar los efectos de los riesgos asumidos por el contratista.
Sólo en el evento que se demuestre por parte del contratista pérdida por la ocurrencia de situaciones imprevistas que no sean imputables a él, y se acepte tal situación por el FONDO, se procederá al restablecimiento del equilibrio de la ecuación económica del contrato.
La presentación de las ofertas implica la aceptación por parte del proponente de la distribución de riesgos previsibles descrita a continuación:
Riesgo (descripción) |
Tipificación |
Asignación |
Calificación |
Cuantificación |
|
Impacto/Probabilidad |
|
||||
Riesgo Regulatorio |
Consiste en la modificación del régimen impositivo y/o normativo luego de celebrado el contrato |
FONDO |
Medio/Baja |
2 % |
|
Riesgos Políticos |
Cambios de las políticas gubernamentales que sean probables y previsibles. |
FONDO |
Alto/Baja |
3% |
|
Orden Público |
Eventuales perturbaciones o demoras en trabajo de campo por acciones o atentados por parte de grupos armados o por la población. Paros, huelgas, actos terroristas. Deterioro de las condiciones de seguridad y orden público que impidan la ejecución de las funciones del personal designado. Interrupción de las actividades por acciones civiles o problemas de orden social |
FONDO |
Alto/Baja |
3% |
|
Riesgos Operacionales |
Costos por adelantar actividades en la Etapa de Pre-construcción y no poder iniciar la Etapa de Construcción |
CONTRATISTA |
Medio/Media |
2% |
|
Riesgos Operacionales |
Posibilidad de que el monto de la inversión no sea el adecuado para ejecutar el contrato. Extensión del plazo del contrato por circunstancias no imputables a las partes. Deficiencias en los procesos, procedimientos, parámetros, sistemas de información, equipo humano, tecnológico o técnicos que impidan la ejecución del contrato y que no sean imputables a las partes. |
CONTRATISTA |
Bajo/ Medio |
2% |
|
Mayor número de hombres mes
|
Variaciones en la estimación de las horas hombre |
CONTRATISTA |
Medio/Media |
2% |
|
Riesgos Financieros |
Riesgo Liquidez o de apalancamiento financiero. Dificultad para conseguir los recursos financieros, para ejecutar el contrato. Riesgo de las condiciones financieras. Términos financieros de los recursos (plazos, tasas, garantías, contragarantías, refinanciaciones) |
CONTRATISTA |
Alto/Baja |
3% |
|
Plazo |
Mayor o menor plazo en la ejecución del contrato de obra |
Fondo (Variaciones NO imputables al Contratista)/ Constructor (Variaciones NO justificadas) |
Medio/Medio |
2% |
|
Contractual |
Errores cometidos por el CONTRATISTA en la elaboración de la propuesta y/o en los documentos requeridos; o errores cometidos en documentos elaborados por el CONTRATISTA durante la ejecución del contrato |
CONTRATISTA |
Medio/Bajo |
2% |
|
Riesgos ambientales |
Propensión a contraer enfermedades típicas de la zona de ejecución del proyecto. Existencia de condiciones climáticas, ambientales o geográficas anormales que generen retraso, dificultad o imposibilidad de acceder al sitio indicado, por parte del profesional o técnico asignado. Inexistencia o limitaciones de medios de acceso y/o transporte de los profesionales o técnicos designados. |
CONTRATISTA |
Medio/Medio |
2% |
|
Técnico/ Económico |
Escasez de cualquier tipo de material para la ejecución de la obra. (El CONTRATISTA en la visita a la obra debe estudiar esta situación y tener planes de contingencia. En condiciones normales xx xxxxxxx, riesgo que asume el CONTRATISTA.) |
CONTRATISTA |
Bajo/ Medio |
2% |
|
Fuerza Mayor por efectos de la naturaleza |
Demoras por actos de la naturaleza no previsibles como son por ejemplo: fenómenos geológicos e Hidrológicosque atrasen la ejecución del proyecto. |
CONTRATISTA/ FONDO |
Bajo/Alto |
3% |
|
Fuerza Mayor por Pasivos Ambientales |
Hallazgo de Pasivos Ambientales durante la ejecución del Contrato NO generados por el Contratista. |
FONDO |
Bajo/Medio |
1% |
|
Técnico |
Interferencia de redes que se puedan presentar con ocasión del desarrollo del proyecto de construcción, y que generen impactos en mayor tiempo de ejecución del proyecto. |
FONDO |
Bajo/Bajo |
1% |
|
Técnico |
Daños ambientales por inadecuadas practicas del proceso constructivo |
CONTRATISTA |
Medio/Medio |
2% |
|
Económico/ Contractual
|
Ejecución de mayores cantidades de obra no autorizadas, por procedimientos constructivos inadecuados imputables al CONTRATISTA, o por deficiente programación (o cronología) de ejecución de las obras. |
CONTRATISTA |
Medio/Medio |
2% |
|
Económico/ Contractual
|
Ejecución de ítems no previstos no autorizados previamente, por procedimientos constructivos inadecuados imputables al CONTRATISTA, o por deficiente programación (o cronología) de ejecución de las obras. |
CONTRATISTA |
Medio/Medio |
2% |
|
Económicos |
Aquellos que derivan del comportamiento xxx xxxxxxx, tales como la fluctuación de los precios de los insumos, desabastecimientos y especulación de precios (Únicamente20% por encima). |
CONTRATISTA/FONDO (Solo exorbitante - Fluctuación mayor al 20%, del precio) |
Medio/bajo |
2% |
|
|
Los efectos derivados de las variaciones en los precios xx xxxxxxx de los insumos, bienes, equipos, servicios, mano de obra, y cualquier otro recurso necesario para la ejecución del contrato |
contratista |
MEDIO/MEDIO |
3% |
|
|
Riesgo por entrega de información errada. Se materializa cuando la entidad entrega, para la ejecución del contrato, información errada o desactualizada y el contratista ejecuta actividades propias del objeto contractual y de sus obligaciones con dicha información. |
Fondo de Adaptación |
Medio
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|
|
|
Riesgo por incumplimiento de subcontratistas. Se materializa cuando el personal del contratista incumple sus obligaciones contractuales |
Contratista |
Medio
|
No se reconoce suma alguna al contratista y si genera perjuicio al contratante, el contratista deberá asumir el valor del mismo |
|
|
Riesgos por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Se materializa cuando los trabajadores del contratista sufren accidentes de trabajo o enfermedades profesionales |
Contratista |
Bajo |
No se reconocerá costo alguno al contratista por este concepto
|
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|
Falta de pago o retrasos en los pagos del valor del contrato |
Fondo Adaptación |
Baja / Medio |
2% |
|
|
Efectos derivados de la existencia del daño emergente del contratista, por la ocurrencia de hechos de fuerza mayor o caso fortuito en los términos del contrato y de la legislación existente |
Fondo Adaptación |
Baja / Bajo |
1% |
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|
Dificultad en la obtención de permisos regionales que permitan la ejecución del contrato. |
Contratista |
Medio / Altísimo |
5% |
|
|
Incumplimiento en perfiles o selección del personal mínimo de operación. |
Contratista |
Medio / Bajo |
2% |
|
|
Indisponibilidad del servicio por terminación unilateral del contrato. |
Contratista |
Baja / Alto |
3% |
|
|
Xxxx en el pago por parte del Fondo |
Fondo Adaptación |
Medio / Bajo |
2% |
|
|
Incumplimiento o retardo en la presentación de requisitos legales para celebrar o ejecutar el contrato |
Contratista, salvo que el evento se presente por hechos u omisiones del Fondo Adaptación |
Medio / Medio |
2% |
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Insuficiencia de profesionales especializados para la ejecución del contrato |
Contratista |
Baja / Alto |
3% |
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Prestación del servicio con equipos defectuosos |
Contratista |
Bajo/Alto |
3% |
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|
Daños o pérdidas de los bienes de propiedad del contratista, causados en el lugar de ejecución del contrato |
Contratista |
Baja/Bajo |
1% |
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|
Presentación del personal en condiciones no aptas en el sitio de trabajo |
Contratista |
Baja/Medio |
2% |
|
|
Causación de daños materiales o deterioros durante la prestación del servicio a terceros. |
Contratista |
Baja/Medio |
2% |
|
|
RIESGO POR MATERIALES DEFECTUOSOS.- 100% por el reemplazo de materiales que a juicio del FONDO ADAPTACIÓN, la Consultoría de Gerencia Integral o la interventoría de obra no sean de primera calidad, presenten defectos o no cumplan con lo requerido en las especificaciones del proyecto. |
Contratista |
Media / Medio |
2% |
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RIESGO POR ENTREGA TARDÍA DE MATERIALES.- 100% de los costos generados por retrasos e implementación de planes de acción para recuperar estos retrasos. |
Contratista |
Baja / Medio |
2% |
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|
RIESGO POR INSUFICIENCIA DE MANO DE OBRA.- 100% por la consecución de mano de obra calificada, profesional, técnica o no calificada para la ejecución de las actividades contratadas |
Contratista |
Baja / Medio |
2% |
|
|
RIESGO DE TRANSPORTE.- El 100% del costo total de los riesgos de transporte, suministro y almacenamiento de materiales para la ejecución de las actividades hasta la entrega de las obras |
Contratista |
Baja / Medio |
2% |
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|
RIESGO DE SUMINISTRO DE SERVICIOS PÚBLICOS.- El 100% del valor que deba cancelar para el suministro de los servicios públicos necesarios para adelantar la ejecución de la obra contratada |
Contratista |
Baja / Bajo |
1% |
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|
RIESGO POR BODEGAJE Y ALMACENAMIENTO.- El 100% del valor del bodegaje de los materiales que se van a utilizar en obra |
Contratista |
Baja / Bajo |
1% |
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|
RIESGO POR TRASLADO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS.- El 100% del perjuicio que se genere a terceros por la movilización o empleo de máquinas o equipos empleados en la construcción del proyecto |
Contratista |
Baja / Bajo |
1% |
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|
RIESGO DE RECHAZO DE MAQUINARIA Y/O EQUIPOS.- El 100% del costo total de la maquinaria y de los equipos rechazados por considerarse inadecuados o ineficientes y para los cuales se solicite el reemplazo |
Contratista |
Medio / Medio |
2% |
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|
RIESGO POR VIOLACIÓN DE LICENCIAS Y/O PERMISOS.- 100% por el no cumplimiento total o parcial de las licencias o permisos obtenidos para ejecutar las obras objeto del contrato |
Contratista |
Baja / Alto |
3% |
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RIESGO POR DESCONOCIMIENTO GEOGRÁFICO Y DE LOCALIZACIÓN DE LA OBRA.- En la visita los posibles oferentes deben inspeccionar detenidamente los terrenos donde se ejecutará la obra para obtener la información suficiente sobre las variables endógenas y exógenas que tienen que ver con la ejecución de las obras, entre otras, las líneas de abastecimiento; la logística; las condiciones locales de trabajo, xxx xxxxxxx de materiales, mano de obra y las posibles dificultades que se puedan presentar. El FONDO ADAPTACIÓN no aceptará reclamaciones posteriores al respecto, ya que se entenderá que todos los proponentes, para efectos de la presentación de su propuesta, conocen plenamente el sitio, sus características, accesos, entorno socio económico, condiciones climatológicas, geológicas y geotécnicas, y que han tenido en cuenta este conocimiento para la elaboración de la propuesta. |
Contratista |
Baja / Bajo |
1% |
|
|
RIESGO POR OBRAS NO ACEPTADAS Y/O RECHAZADAS.- El 100% del valor total o parcial de lo que se rechace, llegado el caso, se ordene demoler por incumplimiento de las especificaciones técnicas que afecten la calidad o la estabilidad de la obra. |
Contratista |
Baja / Medio |
2% |
|
|
RIESGO POR LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS.- El riesgo en un 100% de la disponibilidad oportuna de los recursos con cargo a los cuales se ejecutará el proyecto |
Fondo Adaptación |
Baja / Bajo |
1% |
|
Tipificación del riesgo: Es la definición que se hace de aquellos hechos previsibles constitutivos de riesgo que se puedan presentar en la ejecución del contrato. En otras palabras consiste en señalar los hechos de la humanidad o de la naturaleza que en un futuro pueden ocasionar daño para la estructura económica del contrato.
Asignación del riesgo: Una vez descrito y valorado el riesgo, se debe proceder a señalar a la parte contractual que debe afrontar, superar y financiar los efectos de la ocurrencia del riesgo. Es decir, es la distribución que se hace del riesgo y la manera en que se debe asumir el costo, por parte del contratista y la entidad contratante.
Calificación del Riesgo: Es un análisis que se realiza del riesgo frente a la probabilidad de que ocurra o no y el impacto que este puede generar
Cuantificación del Riesgo: La cuantificación es la valoración que se hace por la xxxxxxxx misma de los riegos por las partes.
Para calificar el riesgo se debe tener en cuenta la siguiente tabla:
Para cuantificar el riesgo se debe tener en cuenta la siguiente tabla:
PROBABILIDAD |
IMPACTO |
||||
BAJO |
MEDIO |
ALTO |
ALTISIMO |
||
ALTISIMA |
Se espera que ocurra en la mayoria de las circunstancias |
Pequeñas perdidas financieras |
Medianas pérdidas financieras |
Alta pérdida financiera |
Enorme pérdida financiera |
ALTA |
Probablemente ocurra en la mayoria de las circuntancias |
||||
MEDIA |
Es posible que ocurra algunas veces |
||||
BAJA |
Podria ocurrir algunas veces |