SERVIHABIT S.A. RUT: 96783540-4
SERVIHABIT S.A. RUT: 00000000-0
ANÁLISIS RAZONADO
SERVIHABIT S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida por escritura pública de fecha 19 de diciembre de 1995, como sociedad anónima cerrada y su giro es la celebración de todos los actos o contratos propios del sistema de arrendamiento de viviendas con promesa de compraventa, establecido en la Ley 19.281 del año 1993.
Con fecha 00 xx xxxx xx 0000, xx Xxxxxxxx fue inscrita en el Registro de Entidades Informantes bajo el Nº 21, de la Superintendencia de Valores y Seguros hoy Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y está sujeta a la fiscalización.
1.- Análisis de las principales tendencias.
LIQUIDEZ | 31/03/2019 | 31/03/2018 | 31/12/2018 | |
a- Liquidez Corriente | Veces | 1,37 | 1,37 | 1,27 |
b- Razón Acida | Veces | 0,82 | 1,29 | 1,22 |
Al 31 xx xxxxx de 2019, no presenta variación respecto del mismo período el año anterior.
ENDEUDAMIENTO | 31/03/2019 | 31/03/2018 | 31/12/2018 | |
a- Razón de endeudamiento | Veces | 5,21 | 5,86 | 6,07 |
b- Proporción Deuda de Corto Plazo | % | 63,91 | 65,78 | 71,14 |
c- Proporción Deuda de Largo Plazo | % | 36,09 | 34,22 | 28,86 |
Al 31 xx xxxxx de 2019, los ratios de endeudamiento son levemente inferiores respecto del mismo período el año anterior.
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RENTABILIDAD | 31/03/2019 | 31/03/2018 | 31/12/2018 | |
a- Rentabilidad del Patrimonio | % | 3,75 | -1,79 | 27,80 |
b. Renatabilidad del Activo | 0,60 | -0,26 | 3,93 | |
c- Utilidad por acción | 251,73 | -82,96 | 1.792,95 |
La rentabilidad del patrimonio al 31 xx xxxxx de 2019, respecto xx xxxxx 2018, presenta un aumento del 309,50%.
2.- Estados de Resultados
01/01/2019 | 01/01/2018 | |
31/03/2019 | 31/03/2018 | |
Ganancia (pérdida) | M$ | M$ |
Ingresos de actividades ordinarias | 618.529 | 364.962 |
Gastos por beneficios a los empleados | 208.023 | 196.318 |
Gasto por depreciación y amortización | 16.409 | 13.042 |
Otros gastos, por naturaleza | 211.815 | 188.951 |
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales | 182.282 | -33.349 |
Participación en las ganancias (pérdidas) Utilizando el método de la participación | 1.633 | 682 |
Resultados por unidades de reajuste | 224 | 9.507 |
Ganancia (pérdida), antes de impuestos | 184.139 | -23.160 |
Gasto por impuestos a las ganancias | 146.101 | 2.157 |
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas | 38.038 | -25.317 |
Ganáncia (Pérdida) no controladoras | -1.286 | 13.205 |
Ganancia (pérdida) | 36.752 | -12.112 |
Al 00 xx xxxxx xx 0000, xxx xxxxxxxx de explotación han presentado un aumento del 69,48%, los gastos por beneficio a los empleados han presentado un aumento de 5,96% y los otros gastos por naturaleza han aumentado en un 12,10%., respecto del mismo período del año anterior
3. Políticas de Gestión de Riesgo.
En el curso normal de los negocios realizados por la Sociedad, se ve expuesta a diferentes tipos de riesgo, los cuales pueden afectar el valor económico de sus activos y/o flujos, y en consecuencia sus resultados. Las principales categorías de riesgo a las cuales la Sociedad se ve afectada son:
Riesgo xx Xxxxxxx Riesgo de tipo de Cambio.
Por la Naturaleza del negocio, Servihabit S.A. posee en su balance activos y pasivos que están expresados en unidades de fomento (UF) por lo tanto, la variación del valor de ésta, ante un descalce entre los activos y pasivos expresados en UF, podría impactar en los resultados de la Sociedad.
Riesgo de tasa de interés
La actividad principal, corresponde a la originación de contratos de leasing habitacional, los cuales tienen plazos de vigencia promedio cercano a 20 años. La tasa de originación de los contratos de leasing es relativamente estable e independiente de los ciclos económicos.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito, deriva de la capacidad que tenga sus clientes de cumplir sus planes de pagos de los activos financieros que origina. Dicho riesgo se puede suscitar a partir de una inadecuada política de crédito que no permita determinar la real capacidad de pago de los clientes que solicitan en financiamiento para el leasing habitacional.
El riesgo de crédito es mitigado por una política de crédito, la cual es aplicada exhaustivamente a cada operación analizada. Dicha política establece como mínimo una evaluación financiera del cliente, evaluación laboral, evaluación de la estructura de financiamiento a otorgar, evaluación de la propiedad a adquirir, entre otras.
El riesgo de crédito se ve mitigado, con la recuperación del activo en cuestión a través de un proceso judicial, una vez que los clientes han dejado de pagar el contrato de arrendamiento. En el caso de contratos sentenciados, se prefiere buscar al deudor y llegar a un acuerdo voluntario de termino de contrato (resciliación), con el fin de evitar procesos como desalojos y/o incurrir en gastos adicionales para mantener las viviendas.
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez, está asociado a la capacidad de hacer frente a las obligaciones oportunamente.
La Sociedad con el fin de hacer frente al riesgo de liquidez, trata de mantener abierto contratos de venta de leasing habitacional con terceros, lo cual permite vender los activos originados oportunamente y hacer caja necesaria para cumplir con sus obligaciones.