CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES
Contrato 1634 de 2021 XXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX
Producto 5. Un documento que dé cuenta de la implementación de 4 agendas interinstitucionales.
Obligación Específica: Apoyar en la implementación de los 4 conflictos socioambientales identificados y caracterizados 4 agendas interinstitucionales.
AGENDA INTERINSTITUCIONAL AMBIENTAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AIRE Y/O DISMINUCIÓN DE LA GENERACIÓN DE OLORES OFENSIVOS PRODUCTO DE LA ACTIVIDAD AVÍCOLA, MUNICIPIO XX XXXX, XXXXXX BETULIA.
Conflicto socioambiental por afectación al recurso atmosférico por olores ofensivos producto de la Actividad Avícola en la Xxxxxx Xxxxxxx, municipio xx Xxxx.
Palabras Claves: Conflicto, comunidad, olores ofensivos, actividad avícola, vectores, recurso atmosférico.
1. Introducción
La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca, por medio de la Dirección de Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano, en el Marco del Observatorio Ambiental CAR y del Contrato 1624 de 2021, se realizó la identificación del Conflicto socioambiental por Afectación al Recurso Aire por Olores Ofensivos Producto de la Actividad Avícola en la Granja La Ceiba, Xxxxxx Xxxxxxx del Municipio xx Xxxx, la cual está generando olores ofensivos y posteriormente la presencia de vectores (moscas) alterando las dinámicas del entorno así como de las personas aledañas al predio donde se sitúa la granja.
Dicho conflicto el cual genera tensiones entre la comunidad de la zona se dio a conocer por medio de queja allegada a la Dirección Regional Tequendama el 30 de enero del año 2018, donde se inician visitas técnicas por parte de profesionales de la Corporación y posteriormente requieren al propietario de la explotación Avícola la presentación de un Plan para la Reducción del Impacto por Olores – PRIO.
El proceso de creación de Agenda se desarrolla con base en la metodología para la identificación de conflictos socioambientales consolidada por el grupo de investigación en derechos humanos de la Universidad xxx Xxxxxxx: “Construcción de agendas interinstitucionales ambientales: una mirada desde los derechos humanos” Editores académicos Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx. – Bogotá: Editorial Universidad xxx Xxxxxxx, Facultad de Jurisprudencia, 2014.
Por consiguiente, se disponen de aspectos primordiales como la identificación y caracterización del conflicto así como los componentes ambientales intervenidos; identificación de actores con sus roles pertinentes dentro de la situación del conflicto socioambiental; la concertación y debate de la agenda interinstitucional ambiental con las respectivas líneas estratégicas de trabajo y de intervención; finalmente, la operativización de acuerdos y responsabilidades en función de garantizar en tiempos plausibles, el desarrollo de los procesos que procuren desescalar el conflicto y posterior afectación principal al recurso atmosférico como también las tensiones entre los habitantes que se encuentran ubicados en el área de influencia directa a dicha Granja Avícola.
ASPECTOS METODOLÓGICOS
a. Identificación del Conflicto socioambiental
Como parte de los procesos de identificación de los conflictos socioambientales, se priorizó la situación que se encuentra adscrita a la Dirección Regional Tequendama cuyo eje fundamental a enfocar el proceso a adelantar es la conservación del recurso atmosférico, así como los demás recursos que de manera directa o indirecta se encuentran en estado de vulneración.
La Identificación del caso por Afectación al recurso aire, cuyo conflicto socioambiental radica en la generación de olores y proliferación de vectores
(moscas) producto de la actividad avícola existente en la zona efectuada por la Granja Avícola la Ceiba la cual fue creada entre el año de 1987 y 1988 la cual maneja línea de cría, engorde y venta de pollos en pie.
Lo anterior, tiene como fundamento identificar acciones que promuevan la mitigación del impacto socioambiental y generación de alternativas que conlleven a forjar soluciones a aquellas transformaciones que afecta el ecosistema, sus componentes y la comunidad que habita en la Xxxxxx Xxxxxxx.
Una vez realizada la identificación de la zona a intervenir, se realiza sistematización de la información derivada xx xxxxxxx primarias y secundarias, así como la consolidación de información que se obtiene de los acercamientos y encuentros de diálogo entre la comunidad en general y la institucionalidad, talleres, capacitaciones y recorridos de observación e identificación del territorio que permiten la documentación del caso generando herramientas para la intervención en el conflicto.
De acuerdo x Xxxxx Xxxxxx & Xxxxxxxx Xxxxxxxx (2014) los criterios de selección del conflicto1 socio-ambiental fueron los siguientes:
❖ Accesibilidad: El lugar es de fácil acceso.
❖ Agendas interinstitucionales previas: No tiene agendas interinstitucionales previas.
❖ Alcance o impacto regional: Con el proceso de identificación del conflicto socioambiental se busca la generación de espacios de interacción con actores con el objetivo de promover el sentido de pertenencia y apropiación de su territorio y todo lo que lo conforma, así como los servicios ecosistémicos que nos brindan a diario, para lo cual se debe realizar un uso y aprovechamiento de manera sostenible de tal forma de que cuando se realicen actividades económicas sean amigables con el ambiente así como también con las comunidades que se encuentran especialmente en el área de influencia directa, ser equitativos en la relación actividad económica, ambiente y comunidad.
1 Basados en los propuestos en la pág. 142 por (Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx & Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, 2014)
❖ Antecedentes Históricos: es una zona cuyo conflicto se ha presentado desde hace varios años, la comunidad y Junta de Acción Comunal -JAC- de la Xxxxxx Xxxxxxx han puesto en conocimiento mediante Quejas y Derechos de Petición ante la secretaria de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Económico xx Xxxx, así como ante la Dirección Regional Tequendama CAR la problemática que genera descontento en los habitantes de la zona originada por los olores y generación de vectores (moscas) producto de la actividad avícola en la Granja La Ceiba.
❖ Existencia de conflictos socio-ambientales: Teniendo en cuenta los encuentros de diálogo con actores, ellos expresan que la tensión de dicho conflicto radica en la generación de olores y proliferación de vectores (moscas) producto de la actividad existente en la zona efectuada por la Granja Avícola la Ceiba la cual fue creada entre el año de 1987 y 1988 manejando línea de cría, engorde y venta de pollos en pie.
❖ Geográfico: Se encuentra en la Jurisdicción CAR, Municipio xx Xxxx, Xxxxxx Betulia.
❖ Interés de la Corporación: Realizar procesos de Investigación Acción Participativa y de concertación en los distintos escenarios que se presentan en el conflicto socio-ambiental, en este caso afectación al recurso atmosférico y proliferación de vectores derivado de actividad avícola en la Xxxxxx Xxxxxxx, permitiendo así establecer vínculos de trabajo continuo con actores generando alternativas que permitan minimizar las tensiones a nivel social y ambiental del conflicto.
❖ Interés de la comunidad: Control en los olores y proliferación de vectores (moscas) que se generan en la zona de área de influencia directa a la Xxxxxx Xxxxxxx, producto de la actividad Avícola– Granja Avícola La Ceiba. (Xxxxx Xxxxxx & Xxxxxxxx Xxxxxxxx, 2014)
Jerarquización de Priorización
Con base en lo anterior se priorizó el Conflicto socioambiental por afectación al recurso aire por la generación de olores ofensivos producto de la Actividad Avícola en la Xxxxxx Xxxxxxx, municipio xx Xxxx.
Como se logra evidenciar, en la Tabla 1, se establecen elementos descriptivos relevantes para el caso en cuestión que permiten la Priorización y caracterización de dicho conflicto socioambiental.
Dirección Regional | Nombre del Conflicto | Elementos Descriptores | Tipología del Conflicto Socioambiental |
Tequendama | Conflicto socioambiental por afectación al recurso aire por olores ofensivos producto de la Actividad Avícola en la Xxxxxx Xxxxxxx, municipio xx Xxxx. | Actividad de explotación Avícola, Granja Avícola La Ceiba, ubicada en la Xxxxxx Xxxxxxx, Municipio xx Xxxx la cual está generando olores ofensivos y proliferación de vectores (moscas) producto de dicha actividad económica, viéndose afectada la comunidad que vive cerca de la granja, dicho conflicto - problemática se da a conocer por medio de queja allegada a la Dirección Regional Tequendama el 30 de enero de 2018, hasta la fecha se encuentra en proceso de validación xxx XXXX por parte de la Autoridad Ambiental. | - Por su origen: Normativo, Social y Económico. - Por su localización: Rural de expansión Urbana - Por su jurisdicción: Entre Veredas de un mismo municipio. - Por uso de los recursos naturales: Atmosférico. - Por el uso del suelo: Uso agropecuario tradicional. Por el tipo de actor: Mujeres, Campesinos, mujeres u hombres cabeza de familia, adultos mayores. - Por el estado del Conflicto: Persistente |
Tabla 1. Priorización del Conflicto Socioambiental.
En la tabla anterior se logra apreciar un conjunto de características relevantes frente al conflicto en cuestión, que además de establecer criterios para los componentes bióticos y abióticos del ecosistema, también establece algunos términos de referencia en materia poblacional y diferencial donde también es de gran relevancia el recurso natural Atmosférico el cual puede estarse viendo afectado por diferentes factores derivados de una actividad antrópica alterando las dinámicas de la población que habita en la zona.
b. Caracterización del Conflicto
Diagnóstico
Con el propósito de identificar y caracterizar el conflicto socio-ambiental derivado de actividades económicas que contribuyen directa o indirectamente a la afectación del recurso atmosférico en la Xxxxxx Xxxxxxx del Municipio xx Xxxx, se procede a realizar la priorización y caracterización del conflicto con el fin de conocer las potencialidades e influencia del caso a nivel social y ambiental, la ubicación, dimensión, causas, actores que influyen en el proceso de deterioro, agotamiento, contaminación de los recurso natural y sus efectos en la salud humana, identificación de actores institucionales, gubernamentales o no, sociales y de los sectores económicos, que por sus actividades tengan interés o incidencia directa o indirecta en el mejoramiento de la zona definida como estudio de caso.
Para el día 30 de enero de 2018, la Dirección Regional Tequendama recibe queja la cual es remitida por un habitante de la Xxxxxx Xxxxxxx donde manifiesta su inconformidad ya que no sabe el tipo de manejo que le brindan a los residuos sólidos que se generan en la Granja Avícola, donde los galpones generan olores que contaminan el medio ambiente y que también llegan hasta las viviendas de las comunidades de dicha zona, donde mediante Informe Técnico DRTE 03 xx xxxx del 2018, se determinó la existencia de actividades generadoras de olores ofensivos en el área de influencia de la queja ,sitio donde procesionales de la Corporación efectuaron evaluación psicométrica según NTC- 6012-1 estableciendo que si existe una molestia por olores ofensivos en el área de estudio. (Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR, 2018)
Teniendo en cuenta lo anterior, fue que los profesionales de la Corporación recomendaron la presentación del Plan para la Reducción del Impacto por Olores (PRIO), acatando todos los lineamentos que se establecen en la resolución MADS 1541 de 2013 y el Protocolo para el monitoreo, control y vigilancia de olores ofensivos, adoptado mediante la resolución MADS 2087 de 2014, (Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR, 2018) por lo que seguido a ello, la Granja Avícola inicia el trámite para la construcción del Plan para la Reducción de Olores Ofensivos -PRIO-.
Conviene destacar que La Granja la Ceiba se encuentra demarcada en Área de Uso Agropecuario Tradicional, donde cuyo uso condicionado se encuentra la actividad avícola.
A pesar de transcurrir algunos años teniendo como referente el 2018, año en el que un habitante de la zona radicó queja ante la Corporación dando a conocer lo que acontecía en la Vereda, la problemática por la generación de olores ofensivos y proliferación de vectores (moscas) es persistente, no ha desescalado haciéndose necesario la generación de estrategias y avances en materia socioambiental contundentes que conlleven a aminorar las características de dicho conflicto.
Descripción Actividad ejercida en la Granja la Ceiba
La granja de explotación avícola La Ceiba Manejan línea de pollo para cría, engorde y posterior venta de aves xx xxxxxx en pie, cuenta con un total de siete (7) galpones que permiten alojar un promedio de 37.300 aves xx xxxxxx los cuales normalmente son recibidos por la granja de un (1) día de nacidos y están allí entre 35 y 40 días teniendo como factor clave el peso ideal que deben adquirir dichas aves, desde el día uno (1) hasta los siete (7) días les suministran alimento de preinicio, mientras que desde el octavo (8) hasta el día veintiuno (21) les suministran Inicio y a partir del día veintidós (22) en adelante son alimentados con Engorde, cuyo concentrado es de la marca Albateq. (Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR, 2019)
La granja tiene un área de compostaje para el manejo de los animales muertos la cual está provista por 6 camas o composteras, construidas en madera; normalmente dicha actividad suele tener aproximadamente una tasa de mortalidad de un 5% aproximadamente donde para la disposición final del ave muerta rellenan 20 centímetros de tierra adicionando cascarilla de arroz la cual viene de los galpones para luego disponer allí el ave agregando de nuevo otra capa de 20 centímetros de tierra con cascarilla de arroz hasta que se llene la cama, la cual se deja por treinta
(30) días más para luego ser volteada la cama de nuevo dejando trascurrir otros treinta (30) días más para dar por terminado el proceso de compostaje, en el perímetro de la compostera implementaron cercas vivas con el objetivo de disminuir la propagación de olores.
Localización
En el Municipio xx Xxxx, Xxxxxx Betulia, referenciada bajo las coordenadas Planas, N: 1.005.069, E: 962.634 a una Altura de 1166 m.s.n.m se encuentra el Predio Granja Avícola La Ceiba (imagen 1), donde se evidencia un desarrollo urbanístico alrededor de la misma, como también la presencia de un Condominio.
Imagen 1. Ubicación Granja Avícola La Ceiba, Google Earth Pro 2021 – Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx.
En la visita de inspección ocular – recorrido realizado en la granja Avícola la Ceiba, se evidenciaron unos presuntos nacederos que no se visualizan en la parte cartográfica, pero que de igual manera por ubicación cartográfica según coordenadas se encuentran a una distancia mayor de 30 metros a los galpones de la granja avícola, imagen 2.
Fuente Hídrica
Imagen 2. Ubicación predio con relación al POMCA (Fuente with Web AppBuilder for ArcGIS v2.1 - CAR)
Componente ambiental del Caso
Análisis Multitemporal: En el Mapa 1 se realiza un comparativo por medio de imágenes satelitales del año 2015 y 2021 donde se logra evidenciar un cambio en
el uso principal del suelo, ya que para el año 2015 predomina en la Xxxxxx Xxxxxxx del municipio xx Xxxx suelos de uso Agrosilvopastoril con cultivos permanente, de protección – producción y de cultivos permanentes semi intensivos de clima medio, mientras que para el año 2021 el suelo está con vocación agroforestal, agrícola y forestal, generándose una combinación entre lo frutal y forestal con cultivos y/o ganadería en el mismo terreno y/o zona brindando beneficios que pueden ser significativos a nivel económico y ecológico, sumado a lo anterior también se encuentra el incremento que se ha presentado en los últimos años en asentamientos poblacionales, viviendas existentes en esta vereda lo que ha generado que el conflicto socioambiental derivado de la actividad avícola que se ejerce en la zona sea mas evidente en cuanto a la afectación generada por olores y vectores (moscas) de lo cual se queja la comunidad que normalmente son personas alrededor de la tercera edad.
Mapa 1. Análisis Multitemporal de la zona, Fuente: Xxxxx Xxxxxx
Componente Atmosférico
La actividad económica para la explotación Avícola ubicada en la Xxxxxx Xxxxxxx del Municipio xx Xxxx, suele estar generando afectación al recurso atmosférico debido a los olores ofensivos y posterior generación de vectores especialmente de moscas, en ocasiones, la generación del olor suele presentarse también en la fase de almacenamiento de toda la gallinaza, teniendo como consecuencia la transferencia de gases que al entrar en contacto con la atmósfera genera mal olor, seguido de otro factor clave que es la velocidad del viento que conlleva a propagar el olor existiendo receptores sensibles a dicha alteración, por lo que es importante que este tipo de actividad de cumplimiento con la normatividad ambiental, implementación y ejecución del Plan para la Reducción de Olores Ofensivos –PRIO- sin dejar de lado las necesidades y derechos de la comunidad aledaña a dicha granja Avícola.
Como una buena práctica, la Granja Avícola La Ceiba cuenta con barreras vivas, por lo que sería importante la implementación de una nueva barrera viva con plantas aromáticas que permitan disminuir el olor generado.
Componente Fauna
Para establecer as especies de fauna que habitan o han sido visualizadas en zonas de la vereda, se realizó indagación y generación de espacio con actores los cuales dieron a conocer sus experiencias con avistamientos y encuentros con algunas especies en la Xxxxxx Xxxxxxx donde prevalecen las siguientes: Azulejos, Cardenales, Palomas abuelitas, Golondrina Pechiblanca, Pájaros Carpinteros, Colibrí, Lechuzas, aves de rapiña, Comadrejas, Zarigüeyas, Lagartijas, Camaleones, murciélagos, Ñeques, Zorros, Abejas, Avispas, Loros, Serpientes.
Componente Flora
En la Xxxxxx Xxxxxxx predomina la vegetación de tipo arbustivo, con especies normalmente entre uno (1) a diez (10) metros de altura aproximadamente acompañados en ocasiones con cultivos de sombrío, siendo representativos en esta zona los cultivos frutales tales como el mango y cítricos, así como el xxxxx xx Xxxx, Guayabo, Chicalá, Sauce, Bugambilia, Cucharo, Cajetos, Ceiba, Musgo, helechos.
Fotografía 1. Autor: Xxxxx Xxxxxx – Flora
representativa Xxxxxx Xxxxxxx.
Componente Hídrico
Xxxx cuenta con la microcuenca de la fuente hídrica de la denominada quebrada la Honda, perteneciente a la cuenca baja del Rio Bogotá de donde la Xxxxxx Xxxxxxx es abastecida de tan vital líquido el cual es suministrado por el Acueducto Regional
-Asociación de Usuarios del Acueducto Regional xx Xxxx y La Mesa, ASUARTELAM, siendo éste para uso comercial y doméstico.
Parte de la Xxxxxx Xxxxxxx se abastece de la Quebrada El Muerto, la cual usan para consumo y saneamiento básico, donde también en el Predio donde se encuentra la Granja Avícola la Ceiba existe nacimiento hídrico, Quebrada Innominada de la cual habitantes de la vereda captan agua.
Dentro del análisis cartográfico que realizó la profesional CAR DRTE a través de SIGMA INGENIERIA visor 2.1 with Web AppBuilder for ArcGIS v2.1, identifico una fuente hídrica que según las coordenadas de los galpones se encuentra a 37.4 metros de distancia de esta, por lo tanto, no se puede considerar afectación a la zona de ronda de inundación de esta fuente hídrica.
Imagen 3. Ubicación predio con relación al POMCA (Fuente with Web AppBuilder for ArcGIS v2.1)
Seguridad Alimentaria
En la Xxxxxx Xxxxxxx, gran parte de sus habitantes son personas que han adquirido predios allí pero suelen ser sitios para descanso dado a que sus propietarios viven en otras ciudades, por consiguiente es habitual en esta vereda la comercialización por parte de personas que allí habitan de frutas tales como la mandarina, el mango y demás que se encuentren en tiempo de cosecha en ese momento, las personas que comercializan dichas frutas en ocasiones suelen situarse sobre la vía para vender sus productos a propios y turistas.
Suelo
Teniendo en cuenta el Certificado año 2018 que la Secretaría de Planeación e Infraestructura del municipio xx Xxxx genera respecto al uso del suelo del predio La Ceiba del cual se obtuvo la siguiente información:
Uso Principal: Agropecuario tradicional y forestal se debe dedicar como mínimo el 20% del predio para uso forestal protector productor para promover la formación de la malla ambiental.
Uso Compatible: Infraestructura para la construcción de distritos de adecuación de tierras viviendas del propietario y trabajadores, establecimientos institucionales de tipo rural.
Usos Condicionados: Cultivos xx xxxxxx, granjas porcícolas, granjas avícolas y cunícolas, recreación, recreación, vías de comunicación, infraestructura de servicios, agroindustria, minería, condominios y parcelaciones rurales con fines de construcción de vivienda campestre siempre y cuando estas subdivisiones no sean menores a una de las autoridades por el municipio para tal fin. (Municipio xx Xxxx, Secretaria de Planeación e Infraestructura, 2018)
Desarrollo Urbanístico
Es de resaltar que la Xxxxxx Xxxxxxx ha presentado un desarrollo y una expansión rural en los últimos años, encontrándose allí Condominios, fincas y casas de descanso lo que ha desencadenado que la problemática socioambiental derivado de la actividad de explotación avícola y posterior generación de olores y vectores sea más arraigada y notoria, dado a que recién inició la actividad económica en la vereda, eran muy pocas las viviendas allí presentes.
Por otro lado, del recorrido efectuado con los actores el día 18 xx xxxxxx por la granja Avícola La ceiba de la xxxxxx Xxxxxxx se genera el Mapa 1, en el cual se logra evidenciar los distintos puntos de referencia visitados que permitieron entender la dinámica de la zona, de la comunidad y por consiguiente del conflicto socioambiental que se presenta allí por la generación de olores y proliferación de vectores (moscas) producto de la actividad avícola.
c. Identificación de Actores
Para la identificación de actores (Ver imagen 2) se realizó recopilación de información primaria y secundaria, posterior a esto se efectuaron encuentros de diálogo con actores que permitieran establecer vínculos de acercamiento inicialmente vía telefónica, se generaron espacios de reuniones y capacitaciones de manera presencial así como virtual donde se hizo uso de la plataforma Google Meet y WhatsApp, también se generó el intercambio continuo de información vía correo electrónico, Aplicación WhatsApp y en su defecto llamadas telefónicas de manera constante, propiciando espacios amenos para el enriquecimiento del proceso de identificación y caracterización del conflicto, aclarando, lo anterior se efectuó haciendo uso de medios tecnológicos y espacios de trabajo presencial con número limitado de actores teniendo en cuenta la situación actual de la COVID 19.
Granja Avícola La Ceiba
Junta de Acción Comunal Xxxxxx Xxxxxxx
Condominio el Mangal
Comunidad Xxxxxx Xxxxxxx
Concejo Municipal
Alcaldía Municipal xx Xxxx
Secretaria De Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Economico
FENAVI
Asociación de Usuarios del Acueducto Regional xx Xxxx y La Mesa, ASUARTELAM
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR
Imagen 2. Identificación de Actores
A continuación, en la tabla 2, se presentan las dinámicas e interrelaciones entre los actores con el principal recurso afectado y las tensiones existentes entre ellos elaboradas a partir del análisis a nivel personal.
Categoría | Actores Identificados | Interés /Función | Relaciones Predominantes entre los actores | Nivel de poder | Posición con respecto a la Agenda | Relaciones sociales |
Alcaldía Municipal xx Xxxx | Liderar la acción administrativa del municipio; cumplimiento de funciones y la prestación de los servicios a su cargo. Apoyo en el proceso de encuentros de diálogos con actores facilitando el lugar para llevarlos a cabo. Facilitar información a su alcance respecto al conflicto socio-ambiental a abordar. | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Alto: Alta influencia sobre los demás | A favor | Relación moderada de coordinación y trabajo | |
continuo | ||||||
Secretaria De | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Alto: Alta influencia sobre los demás | A favor | |||
Agricultura, | Relación | |||||
Medio | moderada de | |||||
Ambiente y | coordinación y | |||||
Desarrollo | trabajo | |||||
Económico | continuo | |||||
Concejo Municipal | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Alto: Alta influencia sobre los demás | A favor | Relación moderada de coordinación y trabajo continuo | ||
Instituciones | Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR | Como autoridad ambiental, es la representación de la corporación a nivel territorial. Por jurisdicción, es la encargada de bridar apoyo técnico tanto a las entidades, como al componente social. También, es autoridad ambiental a nivel local y llevar a cabo procesos de gestión ambiental. Para este caso, tiene la competencia de establecer los mecanismos ambientales, jurídicos y sociales para mitigar los impactos de los conflictos. | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Alto: Alta influencia sobre los demás | A favor | |
Públicas | ||||||
Relación | ||||||
moderada de | ||||||
coordinación y | ||||||
trabajo | ||||||
continuo |
Granja Avícola La Xxxxx | Xxxxx en el proceso de concertación, como también para establecer mecanismos efectivos de participación socio ambiental y de cooperación en la comunidad. | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Medio: influencia solo sobre los usuarios. | A favor | Relación moderada de coordinación y trabajo continuo |
FENAVI | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Medio: influencia solo sobre los usuarios. | A favor | Relación moderada de coordinación y trabajo continuo | |
Asociación de Usuarios del Acueducto Regional xx Xxxx y La Mesa, ASUARTELAM | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Medio: influencia solo sobre los usuarios. | A favor | Relación moderada de coordinación y trabajo continuo | |
Junta de Acción Comunal Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxx en el proceso de concertación, como también para establecer mecanismos efectivos de participación socio ambiental y de cooperación en la comunidad. | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Alto: Alta influencia sobre los demás | A favor | Relación |
moderada de | |||||
coordinación y | |||||
trabajo | |||||
continuo | |||||
Condominio el Mangal | Apoyo en el proceso de concertación en los encuentros de diálogo. | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Medio: influencia solo sobre los usuarios. | A favor | Relación |
moderada de | |||||
coordinación y | |||||
trabajo | |||||
continuo | |||||
Comunidad Xxxxxx Xxxxxxx | Apoyo en el proceso de concertación en los encuentros de diálogo. | A favor (Prevalecen las relaciones de confianza y cooperación) | Alto: Alta influencia sobre los demás | A favor | Relación |
moderada de | |||||
coordinación y | |||||
trabajo | |||||
continuo |
Actores Individuales y Empresas
Tabla 2. Dinámicas e interrelaciones entre los actores
Durante el proceso de construcción de la Agenda Interinstitucional Ambiental, la cual contempla diferentes fases que permiten documentar en conflicto
socioambiental en la zona, es indispensable la articulación y trabajo continuo con los actores cuyo objetivo primordial es generar acercamientos y espacios de trabajo continuo que consoliden acuerdos y acciones contundentes en territorio siendo necesario el uso de medios tecnológicos para facilitar los espacios de diálogo y actividades con las personas por lo que en la Tabla 3, se establece la metodología usada para la articulación con la comunidad.
Metodología usada para articulación con actores: Diálogo y transferencia dialéctica de conocimientos, vivencias, saberes del territorio y del caso de CSA abordado. | ||
Tipo de Actividad: | Objeto de la Actividad | Resultados |
Articulación continua con actores que | ||
conlleven a generar acuerdos para fechas, | ||
tiempos, formas de trabajo y tipos de | Concertación y ejecución de | |
actividades tales como (capacitaciones, | espacios y formas de trabajo que | |
Llamada telefónica | recorridos, talleres) a efectuar, promoviendo espacios de intercambio de | conlleven a consolidar el conocimiento, acuerdos y |
conocimientos históricos, actuales y | acciones que permitan mitigar el | |
proyecciones a futuro, necesidades de la | conflicto socioambiental. | |
población, estrategias y acciones para | ||
mitigar el conflicto. | ||
Generar intercambio de información | ||
primaria y secundaria (documentos | ||
ambientales y sociales, vivencias, historia | ||
de la zona, etc., con los actores que | Generación de Espacios virtuales | |
Chat de WhatsApp y E- | permitan fortalecer el proceso de | con los actores que permitan el |
construcción de la Agenda | suministro de información | |
Interinstitucional Ambiental, así como | ambiental, social. | |
también recordar por estos medios los | ||
espacios y fechas de trabajo que se han | ||
acordado con antelación. | ||
Tabla 3. Metodología usada para articulación con actores
A continuación, se puede apreciar el esquema Metodológico para la sistematización de procesos o actividades de formación que se manejó para Recorrido de Reconocimiento por la Granja La Ceiba y zona aledaña, así como también para el Taller de Cartografía Social “Reconociendo el Territorio” con los actores asistentes a dicha actividad.
METODOLOGIA PARA RECORRIDO DE RECONOCIMIENTO “EMPODERAMIENTO TERRITORIAL”
Para el recorrido de reconocimiento se aplica la metodología de Investigación, Acción Participativa -IAP- como método de análisis investigativo y de generación de conocimiento aplicado a la realidad orientando el proceso a conocer las necesidades, problemáticas de la zona fomentando el empoderamiento del territorio haciendo énfasis en el siguiente interrogante ¿Qué conozco de mi territorio?, cuyo objetivo es entender las dinámicas, costumbres, historia de la zona y realidades actuales en dimensiones ambientales y sociales percibidas por la comunidad.
¿Cómo lo hago?
Para el recorrido de reconocimiento se efectúan espacios de diálogos previos con los actores comunitarios en general que permitan conocer y entender las dinámicas de la zona, así como la dimensión del conflicto socioambiental, donde para establecer la zona por donde se realiza el recorrido se tiene en cuenta áreas de influencia directa que se encuentren cercanas al sitio donde radica el conflicto socioambiental, para lo cual también asisten actores que se encuentran sobre dicha área.
Inicio Recorrido de
reconocimiento
Formulación de pregunta a
los asistentes, ¿Qué Conozco de mi territorio?
Historia del Territorio
Diálogo que permita
establecer diferencias a nivel social y ambiental (presente y pasado)
Identificación cuerpos
hìdricos, Flora y Fauna representativa de la región por medio de diálogo con la comunidad.
Imagen 1. Ruta a tener en cuenta para el desarrollo del recorrido.
¿Qué aspectos se pretenden identificar y establecer durante el recorrido?
Por medio de espacio de diálogo interactivo durante el recorrido de reconocimiento e identificación de la zona se tendrán en cuenta los siguientes aspectos sociales y ambiental a identificar y posteriormente establecer:
1. Identificación de patrones - sucesos históricos que hayan generado un cambio en el entorno a nivel social y ambiental.
2. Identificación de posibles causas (actividad antrópica, actividades económicas) que hayan desencadenado el conflicto socioambiental en la zona.
3. Identificar por medio de espacio de diálogo las especies representativas de flora y fauna existente en la zona.
4. Identificar por medio de espacio de diálogo las Fuentes hídricas cercanas y nombre del cuerpo hídrico del cual captan agua para su consumo.
Desarrollo de la actividad:
El día 18 xx xxxxxx de 2021, se da inicio con la visita cuyo objetivo es efectuar un recorrido de reconocimiento por la Granja Avícola La Ceiba y conocer acerca del manejo acerca de la actividad que efectúan allí, teniendo en cuenta que los habitantes de la Xxxxxx Xxxxxxx han expresado su inconformismo respecto al funcionamiento de dicha granja en cuanto a la generación de olores, proliferación de vectores (moscas) y posibles vertimientos x xxxxxxx hídricas colindantes.
Es importante mencionar que dicho recorrido es acompañado por un comité compuesto por 5 personas delegadas por parte de la comunidad de la Vereda, más profesional CAR DRTE, profesional Observatorio CAR, profesional alcaldía municipal, profesional FENAVI, Administradora de la Granja Avícola la Ceiba y el Médico Veterinario como se logra apreciar en la Fotografía 2.
Fotografía 2. Autor: Xxxxx Xxxxxx – Asistentes Visita Granja La Ceiba - Xxxxxx Xxxxxxx.
La granja avícola “La Ceiba” cuenta con un total de siete (7) galpones para pollos de engorde, distribuidos en los mismos 7 galpones, manejan una mortalidad promedio de un 5%, para el día del recorrido, las aves tenían 12 días de nacidas, ver fotografía 3.
Fotografía 3. Autor: Xxxxx Xxxxxx – Galpones Granja Avícola La Ceiba.
Visualización de Xxxxxxxx, siete (07) con los que cuenta la granja Avícola, donde se observaron aves con 12 días de nacidas.
Durante el recorrido se evidencia que la avícola cuenta con un área de compostera para el manejo de gallinaza como se evidencia en la Fotografía 4; la cual cuenta con piso en concreto, cercado perimetral de dos tipos: en malla metálica xx xxxxx y triple torsión y las camas se manejan con aserrín y cal, donde no se evidencia vertimientos x xxxxxxx hídricas o al suelo producto del manejo de la actividad. De igual forma se evidencia la implementación xx xxxxxx vivas en el perímetro de la compostera.
Compostera de la Granja Avícola, donde aproximadamente tienen una mortalidad del 5%
Fotografía 4. Autor: Xxxxx Xxxxxx – Zona de Compostaje, Granja Avícola La Ceiba
Cabe destacar que durante el recorrido no se observan vertimientos a los recursos naturales agua y suelo, lo cual es evidenciado por la comunidad, subsanando así la incomodidad de las habitantes ante esta presunta infracción, si se logran visualizar captaciones (mangueras) en el área donde se ubica la quebrada innominada, ver fotografía 5, como también la presencia de motobombas, las cuales no se establece quien es su propietario, ver fotografía 6.
Fuente hídrica Innominada que se encuentra en predios de la Granja Avícola La Ceiba, del cual se beneficia parte de la comunidad de la Xxxxxx Xxxxxxx.
Captaciones encontradas en la Fuente Hídrica Innominada – predio Granja La Ceiba.
Fotografía 5. Autor: Xxxxx Xxxxxx – Nacimiento hídrico y captaciones, Granja Avícola La Ceiba
Presencia de Motobombas en la Granja La Ceiba las cuales captan agua del nacimiento, sin establecer propietarios de las mismas.
Fotografía 6. Autor: Xxxxx Xxxxxx - Xxxxxxxxxx, Granja Avícola La Ceiba
En relación a la presunta afectación al recurso aire, la Profesional CAR DRTE a conocer que dentro de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – DRTE, se lleva a cabo el proceso administrativo de requerimiento de un Plan de Reducción por impactos de olores ofensivos - PRIO bajo el expediente 74308, el
cual se encuentra a la fecha en acoger bajo acto jurídico la evaluación de requerimientos al documento ya presentado por la Granja, dando cumplimiento a lo establecido por la resolución MADS 1541 de 2013 y el Protocolo para el monitoreo, control y vigilancia de olores ofensivos, adoptado mediante la resolución MADS 2087 de 2014. (Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR, 2021)
En las fotografías se logra evidenciar el Punto Ecológico, Uso del Insecticida AGITA para el respectivo control de moscas,
Fotografía 7. Autor: Xxxxx Xxxxxx –Granja Avícola La Ceiba.
También desde, que la comitiva acompañada por los profesionales, realizó el ingreso e inicio del recorrido, en la entrada de la granja avícola La Ceiba llegaron habitantes de la zona de la Xxxxxx Xxxxxxx haciendo presencia con carteles y arengas ver fotografía 8, expresando su inconformidad generada por olores y vectores (moscas) que presuntamente son generadas por la actividad que se efectúa en la granja avícola, donde una vez terminado el recorrido, todos quienes formaron parte de la comitiva, nos acercamos a la entrada para poder socializar lo evidenciado durante el recorrido, a su vez, aclarar inquietudes respecto al manejo en la parte ambiental de dicha actividad económica, como también, explicando el proceso administrativo de requerimiento de un Plan de Reducción por impactos de olores ofensivos - PRIO bajo el expediente 74308, el cual se encuentra a la fecha en acoger bajo acto jurídico la evaluación de requerimientos al documento ya presentado por la Granja, dando cumplimiento a lo establecido por la resolución MADS 1541 de 2013 y el Protocolo para el monitoreo, control y vigilancia de olores ofensivos, adoptado mediante la resolución MADS 2087 de 2014 (Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR, 2021), como también se recuerda que mediante el proceso que se adelanta de manera articulada para la creación de agenda Interinstitucional Ambiental se busca generar estrategias mancomunadas de trabajo y concertación de acuerdos que permitan desescalar el conflicto, concertando a su vez para el día 07 de septiembre a las 3:00 pm el espacio para la concertación de la agenda ambiental, de la visita realizada a la zona para el posterior recorrido se generó Informe Técnico DRTE No. 0659 de 26 AGO. 2021 CONCEPTO TECNICO por parte de la profesional CAR XXXX quien acompañó dicho espacio de trabajo.
Fotografía 8. Autor: Xxxxx Xxxxxx – Manifestación habitantes de la Xxxxxx Xxxxxxx frente a la Granja Avícola La Ceiba.
Dando alcance a lo propuesto en la Metodología propuesta para el recorrido de reconocimiento “empoderamiento territorial” se obtiene la siguiente información por parte de los actores de la Xxxxxx Xxxxxxx:
1. Identificación de patrones - sucesos históricos que hayan generado un cambio en el entorno a nivel social y ambiental.
Palabras de actores de la Xxxxxx Xxxxxxx: manifiestan que, según sus antepasados, cuentan la historia de que en la zona se cultivaba el café y el mango común, al pasar los años los predios se fueron convirtiendo en fincas, en aquel entonces existía mucha vegetación nativa la cual se vió afectada por la venta de recebo en lo que hoy es el condominio el Mangal y predios aledaños, donde poco a poco se fue convirtiendo en una zona residencial hasta hoy día.
2. Identificación de especies representativas de flora y fauna, Fuentes hídricas cercanas y nombre del cuerpo hídrico del cual captan agua para su consumo.
Dando alcance a lo planteado en la metodología y los interrogantes que en ella se plantean, los actores identifican las especies de flora y fauna representativas de la Xxxxxx Xxxxxxx siendo las siguientes:
Flora: Xxxxx xx Xxxx, Chicalá, Bugambilia, Cucharo, Cajetos, Ceiba, Musgo, helechos.
Fauna: Azulejos, Cardenales, Palomas abuelitas, Golondrina Pechiblanca, Pájaros Carpinteros, Colibrí, Lechuzas, aves de rapiña, Comadrejas, Zarigüeyas, Lagartijas, Camaleones, murciélagos, Ñeques, Zorros, Abejas, Avispas, Loros, Serpientes.
Fuente hídrica: Parte de la comunidad de la Xxxxxx Xxxxxxx se abastecen de la Quebrada el Muerto como también de la Quebrada Innominada ubicada en el Predio de la Granja Avícola la Ceiba.
A continuación, en el mapa 2 se logra evidenciar el recorrido de reconocimiento e identificación social y ambiental de puntos de interés de la granja Avícola y zona aledaña efectuado el día 18 xx xxxxxx con actores de la Xxxxxx Xxxxxxx del municipio xx Xxxx, para lo cual se establecieron convenciones que representan y dinamizan los hallazgos evidenciados – observado.
Mapa 2. Recorrido de identificación y reconocimiento, Xxxxxx Xxxxxxx – Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx.
Seguidamente, se evidencia el esquema metodológico por el cual se efectuó el taller de cartografía social con los actores de la Xxxxxx Xxxxxxx del municipio xx Xxxx.
1. PLANEACIÓN DE ACTIVIDADES DE FORMACIÓN | ||||
1.1 IDENTIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD | ||||
TIPO DE ACTIVIDAD | Actividad de reconocimiento y empoderamiento del territorio. | |||
Proyecto en el que se enmarca la actividad | Participación biocultural Meta: Proyecto 24.4 | |||
Nombre del Módulo (Si Aplica) | No Aplica | |||
Nombre de la Actividad | Reconociendo el Territorio | |||
Objetivo de la actividad | Identificar las percepciones y saberes situados que tiene la comunidad sobre el ecosistema y el territorio que habitan. | |||
Conceptos o Temáticas a desarrollar | Orientar el proceso educativo ambiental y fortalecer la apropiación del territorio. | Duración | 150 minutos | |
1.2 DESARROLLO METODOLOGICO | ||||
Momento de Exploración Momento inicial | Nombre | Introducción: Reconociendo y sintiendo el territorio | ||
Materiales | Hojas de block, lapiceros. | Tiempo | 30 minutos | |
Reflexionar sobre el territorio a través de cuatro actividades participativas en las que plasman las realidades de su municipio – zona donde habita en tres tiempos: pasado, presente y futuro deseado y plasmarlo: 1. Primer tiempo: pasado. Recuperar los aspectos más relevantes en el proceso de desarrollo del territorio. 2. Segundo tiempo: presente. Se analizan las condiciones actuales del territorio para luego construir una cartografía social. 3. Tercer tiempo: construcción del futuro deseado. Construir el futuro deseado del territorio desde los imaginarios de los participantes. 4. Cuarto tiempo: Identificación de potencialidades. Identificar sus potencialidades del municipio – zona donde habita. | ||||
Momento de Desarrollo Conceptual | Nombre | Cartografía social | ||
Materiales | Papel bond, lápiz, marcadores, colores. | Tiempo | 90 minutos | |
Teniendo en cuenta lo reflexionado y plasmado por los actores anteriormente, se procede a crear la cartografía social con cada ítem abordado (pasado, presente, construcción del futuro deseado, identificación de potencialidades), de su zona, vereda y área de influencia donde se presenta el conflicto socioambiental. | ||||
Momento de Transferencia | Nombre | Socialización de la dinámica | ||
Materiales | Ejercicio reflexivo. | Tiempo | 30 minutos | |
Cierre del taller. Socialización de aprendizaje de manera colectiva con los actores y compilación de la información suministrada por los participantes. | ||||
1.3 INFORMACION COMPLEMENTARIA | ||||
ANEXOS | Bosquejo de reconocimiento por parte de los actores del territorio (cartografía social) y Guía de trabajo. | |||
INFORMACIÓN COMPLENTARIA BASES CONCEPTUALES | ¿Qué es cartografía social?; Xxxxxxx e interpretar el territorio; ¿Los actores como perciben y cómo sienten el territorio? ¿La comunidad que manejo le está dando al territorio y recursos naturales?; Proyección a futuro del territorio; potencialidades de la zona. | |||
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS | Xxxxxxx, D. F. B., & Xxxxxxx, J. C. A. (2014). La cartografía social-pedagógica: una oportunidad para producir conocimiento y re-pensar la educación. Itinerario educativo, 28(64), 127-141. Xxxxxxx, X., & Xxxxxxxxxx, X. (2010). Cartografía social, el mapa como instrumento y metodología de la planeación participativa. Memorias del curso Participación Comunitaria y Medio Ambiente. | |||
Ficha 1. Esquema para la sistematización de procesos o actividades de formación con actores
Desarrollo de la actividad:
Dando alcance al objetivo de la Actividad de reconocimiento y empoderamiento del territorio, Reconociendo el Territorio, donde inicialmente se pretende que los actores reflexionen sobre el territorio a través de cuatro actividades participativas en las que plasman las realidades de su municipio – zona donde habita en tres tiempos: pasado, presente y futuro deseado y plasmarlo:
• Primer tiempo: pasado. Recuperar los aspectos más relevantes en el proceso de desarrollo del territorio.
Actores: Hace aproximadamente 36 años del desarrollo de la Planta Avícola La Ceiba, desde entonces se ha venido presentando los malos olores perjudicando el sector, el mal estado de las vías las cuales son intervenidas frecuentemente por la administración, como también el mal funcionamiento de los servicios públicos.
• Segundo tiempo: presente. Se analizan las condiciones actuales del territorio para luego construir una cartografía social.
Actores: Los habitantes, la gran mayoría de la tercera edad viven rodeados de la naturaleza la cual ha sido entorpecida por olores ofensivos y vectores, malos manejos de administraciones, sin un mayor apoyo económico ni ambiental para la comunidad que en gran parte se solventa de la agricultura.
• Tercer tiempo: construcción del futuro deseado. Construir el futuro deseado del territorio desde los imaginarios de los participantes.
Actores: Queremos ver nuestro sector recuperado, sin ninguna clase de contaminación tanto en la naturaleza como para sus residentes, algo que todos pudiéramos disfrutar en paz y armonía;
con una economía agrícola sostenible y unas vías en mejor estado para así poder sacar los productos agrícolas sin inconvenientes; servicios públicos estables.
Luego de reflexionar y resolver los apartes temáticos de la metodología, Identificar las percepciones y saberes situados que tiene la comunidad sobre el ecosistema y el territorio que habitan, se realizó la construcción xxx xxxx relacionado con la cartografía social, identificando zonas de interés – importancia ambiental y social para la comunidad como se logra apreciar en la fotografía 9, estableciendo convenciones para las mismas.
Fotografía 9. Autor: Xxx Xxxxxx Xxxx – Cartografía Social
Como evidencia de los acercamientos realizados con la comunidad a nivel territorial, se indica a continuación en la Tabla 4, los principales acercamientos efectuados con el fin de identificar y caracterizar la situación conflictiva, fomentando la participación de los diferentes actores en la consolidación de alternativas de solución.
Tipo de Reunión | Organización | Fecha | Desarrollo de la actividad | Acuerdos | Logros |
Xxxxx Xxxxxxxx | 1. Para la primera reunión – mesa de trabajo se da inicio con un saludo de bienvenida seguido de la presentación de cada participante; 2. Luego, la profesional Xxxxx procede a compartir pantalla y proyectar diapositivas elaboradas con anticipación, donde se contextualiza y explica la estrategia del Observatorio Ambiental, la forma de abordar los conflictos socioambientales de manera participativa e inclusiva mediante la creación de Agendas Interinstitucionales Ambientales. 3. Se explica qué es una Agenda Ambiental, qué es un conflicto socioambiental y se socializa las fases que se contemplan para la creación de Agenda Interinstitucional Ambiental; 4. Posteriormente, se socializan características principales sobre el Caso de interés DRTE Avícola municipio xx Xxxx; 5. Se genera un espacio para escuchar y conocer la perspectiva y sentir de la comunidad de la xxxxxx Xxxxxxx sobre el conflicto socioambiental donde en las intervenciones manifiestan lo siguiente: generación de olores que afectan a la comunidad “unos días más fuertes que otros”, proliferación de gran cantidad de vectores “moscas” lo cual genera molestia en la comunidad y se arraiga más dicha molestia en la hora del consumo de alimentos, por parte de Profesional CAR DRTE aclara duda e inquietudes a la comunidad acerca del tiempo que tiene la Corporación para dar respuestas a trámites, quejas y demás, también hace énfasis en el avance de la Granja La Ceiba en la construcción del Plan de reducción del impacto por olores ofensivos -PRIO- donde se establecen unas Metas específicas del plan para reducir el impacto por olores ofensivos; 5. En la Intervención de actores de la Granja La Ceiba explican que dicha actividad cumple está acorde al uso del suelo y no genera vertimientos porque todo el proceso se efectúa en seco, que se han | Profesional Oaica: Enviar información – enlace de ingreso para la capacitación articulada con Xxxxxx, crear grupo de WhatsApp con actores, recorrido de reconocimiento para el 18 xx xxxxxx desde las 09:00 am. | Se realizó articulación con los actores, socialización de la estrategia del Observatorio Ambiental, así como también articulación para recorrido de reconocimiento y jornada de capacitación. | ||
Xxxxx - secretaria de | |||||
Agricultura, Medio | |||||
Ambiente y | |||||
Desarrollo | |||||
Económico; Xxx | |||||
Xxxxxxx Xxxxxx – | |||||
Xxxxxx Xxxxxxx; Xxxx | |||||
Pool Xxxxxxx – | |||||
ASUARTELAM; Xxxxxx | |||||
Xxxxxxx – Profesional | |||||
Virtual - Plataforma Google Meet | Xxxxxx; Xxxxxxx Xxxxxx; Xxxxxxx Xxxxxx; Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx | ||||
Xxxxxx; Xxxx Xxxxx Xxxxx – Profesional | 26/07/2021 | ||||
CAR DRTE; Xxxxxxxx | |||||
Xxxxxxxx; Xxxxxx | |||||
Xxxxxxx; Xxxxxx | |||||
Xxxxxx; Xxxxx | |||||
Xxxxxxxx – | |||||
Administrador | |||||
Condominio; Xxx | |||||
Xxxxxx Xxxxxxx – | |||||
Profesional CAR |
DRTE; Xxxx Xxxxxxxx | realizado adecuaciones que permitan mitigar impactos ambientales y sociales tales como implementación de xxxxxx xxxxx, xxxxxxx para moscas en la Intervención por parte del Profesional de FENAVI, se concerta el apoyo para una Capacitación virtual sobre todo el tema de manejo de dicha actividad para el 10 xx Xxxxxx, como también se acordó para el 18 xx Xxxxxx un recorrido de reconocimiento por la Avícola (se contó con la aprobación por parte de la Señora Xxxxx, donde pueden ingresar 10 personas en total realizando todo el proceso de desinfección) y también de la zona que normalmente siente afectación por olores y vectores. | ||||
Xxxxxxxxx; Xxx | |||||
Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx; | |||||
Xxxxx Xxxxxxx | |||||
Xxxxxxxxx; Xxxxxx | |||||
Xxxxxx – Médico | |||||
Veterinario Granja | |||||
Avícola; Xxxxxxxx | |||||
Xxxxxxx Xxxxx; | |||||
Xxxxxxxx Xxxxxxxx; | |||||
Xxxxx Xxxxx; Xxxxxx | |||||
Xxxxxx; Xxxxx | |||||
Xxxxxx; Xxxxx | |||||
Xxxxxxxxx; Xxxxxx | |||||
Xxxxxxxx; Xxxxxxx | |||||
Xxxxxxx y Profesional | |||||
Oaica. | |||||
Fenavi, Profesionales | 10/08/2021 | Se inicia el espacio de capacitación con un saludo de bienvenida, | Profesional Oaica: Enviar al grupo de WhatsApp recordatorio para la visita a la granja la Avícola- recorrido con actores (10) elegidos en espacio de | Se realizó Capacitación a cargo de profesional FENAVI “Gestión Legal Ambiental Avícola” | |
CAR DRTE, Granja | seguido se explica la dinámica del espacio de trabajo y | ||||
Avícola La Ceiba, | presentación del profesional de Xxxxxx quien es el encargado de la | ||||
Actores Vereda | capacitación cuyo énfasis es en Gestión Legal Ambiental Avícola; | ||||
Virtual - | Xxxxxxx, XXX Vereda | explica quienes conforman el Sistema Nacional Ambiental -SINA-; | |||
Plataforma | Betulia, secretaria de | Ordenamiento Territorial - Ley 388 de 1997- certificado/concepto | |||
Google Meet | Desarrollo | de uso de suelos; explica que es el trámite para concesión de aguas | |||
Económico xx Xxxx y | y pasos para solicitarlo cuando es una fuente de agua superficial y | ||||
Profesional Oaica. | fuente de agua subterránea; explica qué es el permiso de | ||||
vertimientos y cómo se solicita, también se socializa marco legal | |||||
del recurso aire: Decreto 1076 de 2015 “Por medio del cual se |
expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible”, Resolución 601 de 2006m“Por la cual se establece la norma de calidad del aire o nivel de inmisiones, para todo el territorio nacional en condiciones de referencia” , Resolución 909 de 2008 “Por la cual se establecen las normas y estándares de emisión admisibles de contaminantes a la atmósfera por fuentes fijas, Resolución 1541 de 2013,“Establece los niveles permisibles de calidad del aire o inmisión, el procedimiento para la evaluación de actividades que generan olores ofensivos y se dictan otras disposiciones”, Resolución 2087 de 2014 “Por la cual se adopta el protocolo para el monitoreo, control y vigilancia de olores ofensivos” y como solicitar permiso de emisiones, explica también la resolución 2087 de 2014 - plan para la reducción del impacto por olores ofensivos (PRIO) el cual está Dirigido a prevenir, mitigar y/o controlar las emisiones de olores ofensivos. | dialogo virtual anterior. | ||||
Presencial- Recorrido de reconocimie nto | Profesional CAR DRTE, Profesional Fenavi, Actores Granja Avícola La Ceiba, Actores | 18/08/2021 | El día 18 xx xxxxxx de 2021, se da inicio con la visita cuyo objetivo es efectuar un recorrido de reconocimiento por la Granja Avícola La Ceiba y conocer acerca del manejo acerca de la actividad que efectúan allí, teniendo en cuenta que los habitantes de la Xxxxxx Xxxxxxx han expresado su inconformismo respecto al | Profesional Oaica: Enviar acta al grupo de WhatsApp, enviar enlace para el ingreso a | Se efectúa recorrido de reconocimiento por la granja avícola |
Vereda Xxxxxxx, XXX Xxxxxx Xxxxxxx, Profesional secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx y Profesional Oaica. | funcionamiento de dicha granja en cuanto a la generación de olores, proliferación de vectores (moscas) y posibles vertimientos x xxxxxxx hídricas colindantes. Es importante mencionar que dicho recorrido es acompañado por un comité compuesto por 5 personas delegadas por parte de la comunidad de la Vereda, más profesional CAR DRTE, profesional Observatorio CAR, profesional alcaldía municipal, profesional FENAVI, Administradora de la Granja Avícola la Ceiba y el Médico Veterinario. La granja avícola “La Ceiba” cuenta con un total de siete (7) galpones para pollos de engorde, distribuidos en los mismos 7 galpones, manejan una mortalidad promedio de un 5%, para el día del recorrido, las aves tenían 12 días de nacidas. Durante el recorrido se evidencia que la avícola cuenta con un área de compostera para el manejo de gallinaza como se evidencia en la Fotografía 4; la cual cuenta con piso en concreto, cercado perimetral de dos tipos: en malla metálica xx xxxxx y triple torsión y las camas se manejan con aserrín y cal, donde no se evidencia vertimientos x xxxxxxx hídricas o al suelo producto del manejo de la actividad. De igual forma se evidencia la implementación xx xxxxxx vivas en el perímetro de la compostera. Cabe destacar que durante el recorrido no se observan vertimientos a los recursos naturales agua y suelo, lo cual es evidenciado por la comunidad, subsanando así la incomodidad de las habitantes ante esta presunta infracción, si se logran visualizar captaciones (mangueras) en el área donde se ubica la quebrada innominada, como también la presencia de motobombas, las cuales no se establece quien es su propietario. En relación a la presunta afectación al recurso aire, la Profesional CAR DRTE a conocer que dentro de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – DRTE, se lleva a cabo el proceso administrativo de requerimiento de un Plan de Reducción por | la concertación de la Agenda programada para el 07 de septiembre. |
impactos de olores ofensivos - PRIO bajo el expediente 74308, el cual se encuentra a la fecha en acoger bajo acto jurídico la evaluación de requerimientos al documento ya presentado por la Granja, dando cumplimiento a lo establecido por la resolución MADS 1541 de 2013 y el Protocolo para el monitoreo, control y vigilancia de olores ofensivos, adoptado mediante la resolución MADS 2087 de 2014. También desde, que la comitiva acompañada por los profesionales, realizó el ingreso e inicio del recorrido, en la entrada de la granja avícola La Ceiba llegaron habitantes de la zona de la Xxxxxx Xxxxxxx haciendo presencia con carteles y arengas ver fotografía 8, expresando su inconformidad generada por olores y vectores (moscas) que presuntamente son generadas por la actividad que se efectúa en la granja avícola, donde una vez terminado el recorrido, todos quienes formaron parte de la comitiva, nos acercamos a la entrada para poder socializar lo evidenciado durante el recorrido, a su vez, aclarar inquietudes respecto al manejo en la parte ambiental de dicha actividad económica, como también, explicando el proceso administrativo de requerimiento de un Plan de Reducción por impactos de olores ofensivos - PRIO bajo el expediente 74308, el cual se encuentra a la fecha en acoger bajo acto jurídico la evaluación de requerimientos al documento ya presentado por la Granja, dando cumplimiento a lo establecido por la resolución MADS 1541 de 2013 y el Protocolo para el monitoreo, control y vigilancia de olores ofensivos, adoptado mediante la resolución MADS 2087 de 2014, como también se recuerda que mediante el proceso que se adelanta de manera articulada para la creación de agenda Interinstitucional Ambiental se busca generar estrategias mancomunadas de trabajo y concertación de acuerdos |
que permitan desescalar el conflicto, concertando a su vez para el día 07 de septiembre a las 3:00 pm el espacio para la concertación de la agenda ambiental, de la visita realizada a la zona para el posterior recorrido se generó Informe Técnico DRTE No. 0659 de 26 AGO. 2021 CONCEPTO TECNICO por parte de la profesional CAR XXXX quien acompañó dicho espacio de trabajo. | |||||
Taller de Cartografía social | Profesional Fenavi, Actores Xxxxxx Xxxxxxx, Profesional secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx y Profesional y Profesional Oaica. | 24/08/2021 | Dando alcance al objetivo de la Actividad de reconocimiento y empoderamiento del territorio, Reconociendo el Territorio, donde inicialmente se pretende que los actores reflexionen sobre el territorio a través de cuatro actividades participativas en las que plasman las realidades de su municipio – zona donde habita en tres tiempos: pasado, presente y futuro deseado y plasmarlo. 2. Primer tiempo: pasado. Recuperar los aspectos más relevantes en el proceso de desarrollo del territorio. Actores: Hace aproximadamente 36 años del desarrollo de la Planta Avícola La Ceiba, desde entonces se ha venido presentando los malos olores perjudicando el sector, el mal estado de las vías las cuales son intervenidas frecuentemente por la administración, como también el mal funcionamiento de los servicios públicos. 3. Segundo tiempo: presente. Se analizan las condiciones actuales del territorio para luego construir una cartografía social. Actores: Los | Profesional Oaica: enviar enlace para el ingreso a la concertación de la Agenda programada para el 07 de septiembre. | Se efectúa el taller de cartografía social y socialización del taller con los participantes. |
habitantes, la gran mayoría de la tercera edad viven rodeados de la naturaleza la cual ha sido entorpecida por olores ofensivos y vectores, malos manejos de administraciones, sin un mayor apoyo económico ni ambiental para la comunidad que en gran parte se solventa de la agricultura.4. Tercer tiempo: construcción del futuro deseado. Construir el futuro deseado del territorio desde los imaginarios de los participantes. Actores: Queremos ver nuestro sector recuperado, sin ninguna clase de contaminación tanto en la naturaleza como para sus residentes, algo que todos pudiéramos disfrutar en paz y armonía; con una economía agrícola sostenible y unas vías en mejor estado para así poder sacar los productos agrícolas sin inconvenientes; servicios públicos estables. Luego de reflexionar y resolver los apartes temáticos de la metodología, Identificar las percepciones y saberes situados que tiene la comunidad sobre el ecosistema y el territorio que habitan, se realizó la construcción xxx xxxx relacionado con la cartografía social, identificando zonas de interés – importancia ambiental y social para la comunidad como se logra apreciar en la fotografía 9, estableciendo convenciones para las mismas. |
Reunión Virtual Plataforma Google Meet | Xxxxx Xxxxxx – Xxxxxx Xxxxxxx; Xxxxxxxx Xxxxxxxx; Xxxxx Xxxxx; Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx - secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx; Xxx Xxxxxx Xxxx; Xxx Xxxxxx Xxxxxxx – Profesional CAR DRTE; Xxxx Xxxxx Xxxxx – Profesional Social CAR DRTE; Xxxxxxxx Xxxxxxxx; Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx y Profesional Oaica. | 07/092021 | 1. Se da inicio con un saludo de bienvenida, 2. Se socializa el orden a efectuar intervenciones para articular acciones y generación de estrategias, compromisos a efectuar, 3. Luego, se comparte pantalla donde se procede a realizar presentación por medio de diapositivas elaboradas por parte de la profesional, la cual contempla resumen general del proceso en cuanto a la Identificación, caracterización del conflicto socioambiental, identificación de actores y líneas estratégicas sobre las cuales se concertará siendo las siguientes: • Línea Estratégica 1: Fortalecimiento de la autoridad ambiental y gestión responsable de recursos naturales • Línea Estratégica 2: Promoción de la participación comunitaria en la gobernanza ambiental. ACUERDOS Y COMPROMISOS: ACTORES COMUNITARIOS Línea Estratégica 1: • Se comprometen con la organización para Jornada de limpieza y reforestación por nacimiento de fuente hídrica que abastece a la comunidad de la Vereda. • Se comprometen en coordinar con actores comunitarios que permita iniciar legalización de personas que realizan captaciones de aguas superficiales de fuente hídrica innominada. Línea Estratégica 2: • Se comprometen en la verificación de sitios – zona que permita establecer si los predios donde se pretender realizar la jornada de reforestación son privados o no y realizar las gestiones necesarias que permita validar el permiso o no por parte de los propietarios para dichas acciones mencionadas anteriormente. | Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx: Generar articulación con profesional social CAR DRTE que permita concertar fecha, hora y lugar a efectuar espacio de capacitación y sensibilización. Profesional Social CAR DRTE: Coordinar con profesionales de la Corporación para el apoyo en capacitación y espacio de sensibilización en temas referentes al recurso hídrico, legalidad ambiental y PRIO. | Se generan acuerdos de manera participativa que conlleven a acciones que propendan por disminuir las tensiones del conflicto socioambiental. |
• Se comprometen en la programación de Jornada de Mantenimiento de captaciones que se encuentran en la Quebrada Innominada la cual está en predios de la Granja Avícola de la Xxxxxx Xxxxxxx. • Se comprometen con el apoyo y Vigilancia al cumplimiento de compromisos por parte de los actores en general. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO XX XXXX Línea Estratégica 1: • Se compromete con el Control y seguimiento constante a granja avícola. • Se compromete con la Verificación de condiciones sanitarias y productivas de la granja avícola Línea Estratégica 2: • Se compromete en el Apoyo con mano de obra y material vegetal para jornada de reforestación por ronda hídrica. • Se compromete en Garantizar la asistencia técnica con demanda inducida. DIRECCIÓN REGIONAL TEQUENDAMA Línea Estratégica 1: • Se compromete en Ejercer su función y control como autoridad ambiental Línea Estratégica 2: • Se compromete en Apoyar mediante capacitaciones y talleres de sensibilización a la comunidad en temas referentes al recurso hídrico, legalidad ambiental y PRIO. • Se compromete con el apoyo en la jornada de reforestación en fuente hídrica. |
GRANJA AVÍCOLA XXXXXX XXXXXXX Línea Estratégica 1: • Se comprometen en mejorar mediante implementación del Plan de reducción del impacto por olores ofensivos - PRIO – (el cual está por aprobar por parte de la CAR) dentro de las actividades de la granja avícola. Línea Estratégica 2: • Se compromete con el fortalecimiento de las barreras vivas internas con especies aromatizantes tales como el “Caballero de la noche” alrededor de los galpones. • Se compromete con el cambio de camas cada dos (2) o tres (3) ciclos. • Se compromete con la verificación del estado actual de las tejas (que no tengan goteras) que se encuentran en la zona de la compostera y el galpón número 07 que permita garantizar el buen manejo, funcionamiento de las actividades y control de olores. | |||||
Capacitación Legalidad Ambiental | Profesionales CAR DRTE, XXX Xxxxxx Xxxxxxx, Comunidad en general y Profesional Oaica. | 27/09/2021 | Se da inicio con el espacio donde cada participante realiza su respectiva presentación, seguido de una breve dinámica de preguntas acerca de la Corporación con lo que se pretendía realizar un sondeo sobre qué conocimiento tenían sobre las funciones de la CAR, seguido de la capacitación en tema de legalidad ambiental, la cual estaba dentro de las actividades acordadas en la etapa de Concertación de la Agenda Interinstitucional Ambiental, dicha capacitación se enfocó en la socialización de las tres (03) esferas de la legalidad ambiental la cual está comprendida por normas, la autoridad ambiental, recursos naturales y comunidad, se explicó sobre los trámites permisivo y sancionatorios así como también sobre el código de los recursos naturales donde se hace claridad | No Aplica | Avance en actividad acordada en el marco de la concertación de la Agenda Interinstituciona l Ambiental – Capacitación en legalidad ambiental con el apoyo de profesionales CAR DRTE. |
que los recursos naturales son del estado, por lo que es importante ante cualquier uso o aprovechamiento que se desee efectuar, se debe realizar el respectivo trámite permisivo al que haya lugar, la profesional también explica sobre los permisos de vertimientos, para concesión de aguas superficiales y subterráneas, permisos de aprovechamiento forestal, la importancia de obtener el permiso de movilización xx xxxxxx o salvoconducto, lo anterior se efectúa teniendo en cuenta interrogantes que han surgido en los distintos espacios de trabajo con la comunidad. | |||||
Reunión virtual | Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx - secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx; Xxxxxxxx Xxxxxxxx y Profesional Oaica | 21/10/2021 | Reunidos los actores, se socializa la intención de la comunidad de que se efectué una jornada de limpieza y reforestación por la ronda hídrica de la quebrada el Muerto, la Profesional Xxxxx de la secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx expresa su apoyo, también indica que la profesional ambiental de la alcaldía deberá realizar la revisión del sitio donde se realizará la reforestación | Apoyo por parte de la secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx en la jornada de | Profesional secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx: Establecer contacto con la |
(nacimiento ubicado en la granja avícola) y determinar qué tipo de especies son las más apropiadas dependiendo las características del ecosistema, por lo que Xxxxx establecerá contacto con la Señora Xxxxx Xxxxxxx para acordar el permiso para el ingreso de la profesional de la alcaldía, el señor Xxxxxxxx socializa los sitios donde se puede efectuar la jornada de limpieza, se acuerda para el 19 de noviembre desde las 08:00 am el inicio de la jornada. | limpieza y de reforestación. | señora Xxxxx Xxxxxxx de la Granja Avícola para solicitar el permiso para el ingreso de la profesional ambiental de la alcaldía.; apoyo en la jornada de limpieza concertada para el 19 de noviembre. | |||
Reunión virtual | Xxxxxxxx Xxxxxxxx – actor comunitario Xxxxxx Xxxxxxx y Profesional Oaica | 04/11/2021 | Se genera espacio de dialogo con actor comunitario donde se inicia con un saludo de bienvenida, seguido se comparte pantalla donde la profesional Oaica realiza socialización mediante diapositiva del proceso de construcción de la Agenda Interinstitucional Ambiental para el mejoramiento de la calidad del aire y/o disminución de la generación de olores ofensivos producto de la actividad avícola, municipio xx Xxxx, xxxxxx Betulia, se explica lo abordado en las fases de identificación y caracterización del conflicto, identificación de actores, en la concertación de la agenda se hace la lectura de los acuerdos y en la fase de operativización se socializan las actividades efectuadas y qué actividades quedan por efectuar en mediano y largo plazo. | Socialización de la creación de la agenda ambiental. | Profesional Oaica: Enviar al Grupo de WhatsApp las diapositivas presentadas en la reunión. |
Tabla 4. Principales Encuentros de diálogo con actores
d. Concertación de la Agenda
Una vez identificados y articulados con los distintos actores, así como también teniendo en cuenta los espacios de diálogos generados de manera virtual, presencial y vía telefónica con la comunidad en general, conociendo los intereses, inquietudes de ellos, se promueven las siguientes líneas estratégicas de trabajo y de concertación en el marco del proceso de Creación de la Agenda Interinstitucional Ambiental para el mejoramiento de la calidad del aire y/o disminución de la generación de olores ofensivos producto de la actividad avícola, municipio xx Xxxx, xxxxxx Betulia, con el objetivo de establecer acciones puntuales que permitan el fortalecimiento de la participación comunitaria, y esta a su vez, contribuya a minimizar las tensiones alrededor del conflicto socioambiental.
Las líneas estratégicas de intervención propuestas con base en la información desarrollada por los actores en el marco de Agenda Interinstitucional Ambiental se mencionan a continuación:
Líneas estratégicas:
• Línea Estratégica 1: Fortalecimiento de la autoridad ambiental y gestión responsable de recursos naturales
• Línea Estratégica 2: Promoción de la participación comunitaria en la gobernanza ambiental.
A continuación, se relaciona el espacio de trabajo que se efectuó con los actores en general, lo que dio lugar para el proceso de concertación de la Agenda Ambiental.
Tipo de evento: Reunión Plataforma Google Meet
Soporte: Pantallazo Reunión
Actor social: Xxxxx Xxxxxx – Xxxxxx Xxxxxxx; Xxxxxxxx Xxxxxxxx; Xxxxx Xxxxx; Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx - secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx; Xxx Xxxxxx Xxxx; Xxx Xxxxxx Xxxxxxx – Profesional CAR DRTE; Xxxx Xxxxx Xxxxx – Profesional Social CAR DRTE; Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx.
Fecha: 07/092021
Hora: 15:00 pm
Profesional de enlace: Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx
Contrato: 1634 de 2021
Desarrollo y logros: 1. Se da inicio con un saludo de bienvenida, 2. Se socializa el orden a efectuar intervenciones para articular acciones y generación de estrategias, compromisos a efectuar, 3. Luego, se comparte pantalla donde se procede a realizar presentación por medio de diapositivas elaboradas por parte de la profesional, la cual contempla resumen general del proceso en cuanto a la Identificación, caracterización del conflicto socioambiental, identificación de actores y socialización de líneas estratégicas de trabajo sobre las cuales se concertarán las acciones.
ACUERDOS Y COMPROMISOS:
ACTORES COMUNITARIOS
Línea Estratégica 1:
• Se comprometen con la organización para Jornada de limpieza y reforestación por nacimiento de fuente hídrica que abastece a la comunidad de la Vereda.
• Se comprometen en coordinar con actores comunitarios que permita iniciar legalización de personas que realizan captaciones de aguas superficiales de fuente hídrica innominada.
Línea Estratégica 2:
• Se comprometen en la verificación de sitios – zona que permita establecer si los predios donde se pretender realizar la jornada de reforestación son privados o no y realizar las gestiones necesarias que permita validar el
permiso o no por parte de los propietarios para dichas acciones mencionadas anteriormente.
• Se comprometen en la programación de Jornada de Mantenimiento de captaciones que se encuentran en la Quebrada Innominada la cual está en predios de la Granja Avícola de la Xxxxxx Xxxxxxx.
• Se comprometen con el apoyo y Vigilancia al cumplimiento de compromisos por parte de los actores en general.
SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO XX XXXX
Línea Estratégica 1:
• Se compromete con el Control y seguimiento constante a granja avícola.
• Se compromete con la Verificación de condiciones sanitarias y productivas de la granja avícola
Línea Estratégica 2:
• Se compromete en el Apoyo con mano de obra y material vegetal para jornada de reforestación por ronda hídrica.
• Se compromete en Garantizar la asistencia técnica con demanda inducida.
DIRECCIÓN REGIONAL TEQUENDAMA
Línea Estratégica 1:
• Se compromete en Ejercer su función y control como autoridad ambiental
Línea Estratégica 2:
• Se compromete en Apoyar mediante capacitaciones y talleres de sensibilización a la comunidad en temas referentes al recurso hídrico, legalidad ambiental y PRIO.
• Se compromete con el apoyo en la jornada de reforestación en fuente hídrica.
GRANJA AVÍCOLA XXXXXX XXXXXXX
Línea Estratégica 1:
• Se comprometen en mejorar mediante implementación del Plan de reducción del impacto por olores ofensivos -PRIO – (el cual está por aprobar por parte de la CAR) dentro de las actividades de la granja avícola.
Línea Estratégica 2:
• Se compromete con el fortalecimiento de las barreras vivas internas con especies aromatizantes tales como el “Caballero de la noche” alrededor de los galpones.
• Se compromete con el cambio de camas cada dos (2) o tres (3) ciclos.
• Se compromete con la verificación del estado actual de las tejas (que no tengan goteras) que se encuentran en la zona de la compostera y el galpón número 07 que permita garantizar el buen manejo, funcionamiento de las actividades y control de olores.
Acuerdos y Compromisos:
Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx: Generar articulación con profesional social CAR DRTE que permita concertar fecha, hora y lugar a efectuar espacio de capacitación y sensibilización.
Profesional Social CAR DRTE: Coordinar con profesionales de la Corporación para el apoyo en capacitación y espacio de sensibilización en temas referentes al recurso hídrico, legalidad ambiental y PRIO.
Asistentes: (10), Xxxxx Xxxxxx – Xxxxxx Xxxxxxx; Xxxxxxxx Xxxxxxxx; Xxxxx Xxxxx; Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx - secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx; Xxx Xxxxxx Xxxx; Xxx Xxxxxx Xxxxxxx – Profesional CAR DRTE; Xxxx Xxxxx Xxxxx – Profesional Social CAR DRTE; Xxxxxxxx Xxxxxxxx; Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx y Profesional Oaica.
Actividades Acordadas (corto plazo) con todos los actores en general:
• 10/08/2021: Capacitación virtual por parte de profesional FENAVI en tema de Gestión Legal Ambiental Avícola.
• 27/09/2021: capacitaciones y talleres de sensibilización a la comunidad en temas referentes al recurso hídrico, legalidad ambiental y PRIO.
• Octubre – noviembre 2021: jornada de reforestación y limpieza en fuente hídrica.
• Octubre – noviembre 2021: Jornada de Mantenimiento de captaciones que se encuentran en la Quebrada Innominada la cual está en predios de la Granja Avícola de la Xxxxxx Xxxxxxx.
e. Operativización de la Agenda
Las actividades concertadas en el marco de la Construcción de la Agenda Interinstitucional Ambiental, donde se contó con el apoyo y participación de actores que tienen incidencia, como también interés por contribuir a la disminución del Conflicto socioambiental por afectación al recurso atmosférico por olores ofensivos producto de la Actividad Avícola en la Xxxxxx Xxxxxxx, municipio xx Xxxx, como también teniendo claridad de que existen múltiples acciones que no requieren recursos económicos para su desarrollo, pero que se deben gestionar por parte de todos los actores acciones que propendan por la protección ambiental como responsabilidad de todos.
Las actividades en las que se ha avanzado en el marco de la Operativización de la Agenda Interinstitucional Ambiental son las siguientes:
• 10/08/2021: Capacitación virtual, plataforma Google Meet por parte de profesional FENAVI en tema de Gestión Legal Ambiental Avícola.
• 27/09/2021: Capacitación presencial realizada por profesionales CAR DRTE, socialización de las tres (03) esferas de la legalidad ambiental la cual está comprendida por normas, la autoridad ambiental, recursos naturales y comunidad, se explicó sobre los trámites permisivo y sancionatorios así como también sobre el código de los recursos naturales donde se hace claridad que los recursos naturales son del estado, por lo que es importante ante cualquier uso o aprovechamiento que se desee efectuar, se debe realizar el respectivo trámite permisivo al que haya lugar, la profesional también explica sobre los permisos de vertimientos, para concesión de aguas superficiales y subterráneas, permisos de aprovechamiento forestal, la importancia de obtener el permiso de movilización xx xxxxxx o salvoconducto, lo anterior se efectúa teniendo en cuenta interrogantes que han surgido en los distintos espacios de trabajo con la comunidad.
• 21/10/2021: Reunión virtual donde reunidos los actores, se socializa la intención de la comunidad de que se efectué una jornada de limpieza y reforestación por la ronda hídrica de la quebrada el Muerto, la Profesional Xxxxx de la secretaria de Desarrollo Económico xx Xxxx expresa su apoyo, también indica que la profesional ambiental de la alcaldía deberá realizar la revisión del sitio donde se realizará la reforestación (nacimiento ubicado en la granja avícola) y determinar qué tipo de especies son las más apropiadas dependiendo las características del ecosistema, por lo que Xxxxx establecerá contacto con la Señora Xxxxx Xxxxxxx para acordar el permiso para el ingreso de la profesional de la alcaldía, el señor Xxxxxxxx socializa los sitios donde se puede efectuar la jornada de limpieza, se acuerda para el 19 de noviembre desde las 08:00 am el inicio de la jornada.
Conclusión
La Construcción de la Agenda Interinstitucional Ambiental, como herramienta de construcción de conocimiento, Investigación, acción y participación, se centró en la interacción con actores que tienen incidencia directa o indirecta en el caso de conflicto socio ambiental abordado “por afectación al recurso atmosférico por olores ofensivos producto de la Actividad Avícola en la Xxxxxx Xxxxxxx, municipio xx Xxxx” buscando fomentar la cultura de conservación y protección de su entorno, sus ecosistemas, sus recursos naturales, fomentando espacios de interacción e intercambio de saberes con actores que permitieron la consolidación del conocimiento que permitiera enriquecer el proceso de Construcción de la Agenda, la generación de líneas estratégicas de trabajo que permitan mitigar, contrarrestar el conflicto por parte de los actores – comunidad, exaltando la importancia que tiene el documento del Plan de Reducción del Impacto por Olores Ofensivos -PRIO- una vez sea aprobado por parte de la autoridad ambiental para que posteriormente la granja avícola inicie dando cumplimiento a lo estipulado en dicho documento y continúe implementando las buenas prácticas y mejores técnicas que conlleven a una armonía entre la actividad y todo lo que la comprende a nivel social y ambiental y la comunidad aledaña, que a su vez se efectúen los controles pertinentes.
Bibliografía
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Xxxxx Xxxxxx, X., & Xxxxxxxx Xxxxxxxx, M. T. (2014). Construcción de agendas interinstitucionales ambientales : una mirada desde los derechos humanos. Bogotá: Universidad xxx Xxxxxxx : Facultad de Jurisprudencia.
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Bogotá: Ministerio De Ambiente y Desarrollo Sostenible.
Municipio xx Xxxx, Secretaria de Planeación e Infraestructura. (2018). Certificación de Uso del Suelo. Xxxx: Municipio xx Xxxx, Secretaria de Planeación e Infraestructura.