Contract
DATOS GENERALES DE LA CONTRATACIÓN | |
Tipo de Presupuesto Asignado | CONTRATACION DERIVADA |
DATOS DE LA CONTRATACIÓN | |
Dependencia solicitante: | Grupo de Desarrollo Territorial |
216144 del 29 de noviembre de 2016 | |
Tipo de Modalidad Contractual por Celebrarse: | CONVOCATORIA ABIERTA |
1. DESCRIPCION DE LA NECESIDAD A SATISFACER
1.1 ANTECEDENTES
El Grupo de Planeación Contractual, ha constatado que, a la fecha, el plazo de ejecución del proyecto está enmarcado dentro del plazo de vigencia del Contrato Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xx. 000000.
ANTECEDENTES | |
216144 | |
Objeto | Realizar la Gerencia para la construcción e interventoría, ampliación de cupos y mantenimiento de la infraestructura carcelaria y penitenciaria de orden nacional requerida por la USPEC, lo que supone adelantar estudios, diseños, demolición, mantenimiento, suministro, mejoramiento, conservación y ampliación, así como la elaboración del Plan Maestro de infraestructura en materia Penitenciaria y Carcelaria, de acuerdo con la información de los diseños que presenta la USPEC. |
Cliente | Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios (USPEC) |
Fecha de vencimiento del contrato interadministrativo | 30 xx xxxxx de 2021 |
El Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (FONADE) es una Empresa Industrial y Comercial del Estado comprometida con el impulso real del desarrollo socioeconómico del país a través de la preparación, evaluación, financiación, estructuración, promoción y ejecución de proyectos, principalmente aquellos incluidos en los objetivos del Plan de Desarrollo, convirtiéndose en un socio estratégico para el Gobierno Nacional y un articulador del desarrollo económico regional.
FONADE, en cumplimiento de sus fines misionales, contrata bienes y servicios, no solamente invierte los recursos públicos, sino que genera empleo y desarrollo en todos los niveles y sectores de la economía. De allí la importancia que esta actividad contractual sea el fruto de la planeación, el control y el seguimiento.
Por otra parte, el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC) tiene por objeto ejercer la vigilancia, custodia, atención y tratamiento de las personas privadas de la libertad, de conformidad con las políticas establecidas por el Gobierno Nacional y el ordenamiento jurídico en el marco de la promoción, respeto y protección de los derechos humanos.
Para afianzar el cumplimiento de los mandatos del Estado Social y Democrático de Derecho, relacionados con el respeto a la dignidad humana y el ejercicio de los derechos fundamentales de la población privada de la libertad, se hizo necesario contar con una entidad especializada en la gestión y operación para el suministro de los bienes y la prestación de los servicios requeridos que soporte al INPEC.
Por lo anterior, mediante Decreto 4150 de 2011 se creó la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios (USPEC) como una Unidad Administrativa Especial con personería jurídica, autonomía administrativa y financiera e independencia, adscrita al Ministerio de Justicia y del Derecho.
Como consecuencia del análisis de la situación y el estado de la infraestructura y los impactos constitucionales, ambientales, sanitarios y sociales, surge de forma imperativa a nivel nacional la necesidad de dar solución a la problemática de salubridad de los establecimientos penitenciarios y carcelarios, de tal manera que es necesario por parte de la USPEC atender mediante la contratación de obras civiles prioritarias el mantenimiento, reparación, adecuación y mejoramiento de la infraestructura física de los establecimientos penitenciarios y carcelarios identificados con mayores necesidades y deterioro por parte del INPEC.
El 29 de noviembre de 2016 se suscribió el Contrato Interadministrativo 216144 entre FONADE y la USPEC para realizar la Gerencia de la construcción e interventoría, ampliación de cupos y mantenimiento de la infraestructura carcelaria y penitenciaria de orden nacional, lo que supone adelantar estudios, diseños, demolición, mantenimiento, suministro, mejoramiento, conservación y ampliación, así como la elaboración del Plan Maestro de Infraestructura en materia Penitenciaria y Carcelaria. El plazo de ejecución se pactó hasta el 31 de diciembre de 2019, esta fecha se modificó mediante la prorroga firmada el día 24 de julio de 2018 con fecha de terminación hasta día 30 xx xxxxx 2021.
Revisada la documentación técnica de cada uno de los proyectos de mantenimiento a la infraestructura física de los establecimientos penitenciarios y carcelarios de nivel nacional incluidos por la USPEC en el alcance del Contrato Interadministrativo referido se determina lo siguiente:
La USPEC, en su calidad de estructurador de los proyectos y como conocedora de las necesidades de los establecimientos penitenciarios y carcelarios, es la entidad responsable de la priorización de las actividades a desarrollar, así como su alcance y definición de cantidades, ello teniendo en cuenta que dicha entidad ha adelantado procesos de contratación y ejecución de proyectos similares.
Por otro lado, corresponde a FONADE de acuerdo con su línea de negocio de gerencia de proyectos, adelantar los procesos de contratación derivada requeridos para dar cumplimiento al Contrato Interadministrativo 216144.
Por lo anterior, dando cumplimiento a su línea de negocio, FONADE requiere adelantar la contratación de las “OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC”.
1.2 NECESIDAD DE LA CONTRATACIÓN
En términos generales, la infraestructura de los establecimientos de reclusión carcelaria y penitenciaria del orden nacional está conformada por construcciones vetustas que en la mayoría de los casos presentan importantes deterioros, dado que algunas de ellas son construcciones con más de 30 años de uso. Este factor ayuda a agravar el problema que se acentúa por su estado obsoleto y funcionalidad.
Ademas, las condiciones inadecuadas para la atención de la población objetivo y para el desempeño de las funciones del INPEC aparte de atentar contra la dignidad y los derechos de los internos, ocasionan la disminución de la capacidad de operación y eficiencia de la infraestructura que conforma el Sistema Penitenciario y Carcelario Nacional.
Dentro de las fallas mas comunes en los diferentes establecimientos están las siguientes:
• Redes hidrosanitarias
Las redes sanitarias xx xxxxx, lavaderos y sumideros se encuentran en muchos casos colmatadas, taponadas, contaminadas, obstruidas y deterioradas, generando problemas de sanidad y salubridad. Es frecuente la presencia de malos olores, aguas servidas expuestas en corredores y patios causando alergias, gastroenteritis y otras afecciones derivadas a la exposición.
• Baterías sanitarias
Se presentan con frecuencia filtraciones en las redes y placas, deterioro o rotura de los aparatos sanitarios existentes y escasez de baterías sanitarias, lo que se convierte en un problema grave de salubridad y una de las principales quejas y necesidades de los internos.
• Equipos hidroneumáticos, de bombeo y de tratamiento (Bombas)
El sistema de agua potable en algunos establecimientos carcelarios no tiene la suficiente potencia hidráulica para garantizar su suministro. Se requiere la reparación y cambio de las acometidas que llevan el agua a los tanques de abastecimiento y el mantenimiento eléctrico de los sistemas de bombeo para evitar problemas de salubridad y garantizar la prestación de este servicio esencial.
• Cuarto o zonas de repartición de alimentos
En algunos establecimientos la repartición de alimentos se realiza en esquinas y corredores sin cumplir con las normas de asepsia y salubridad exigidas.
• Ranchos
Se presenta en algunos ranchos el incumplimiento de las normas higiénico-sanitarias para el almacenamiento y manipulación de alimentos.
• Áreas de sanidad
En muchos casos no se cumple con los requerimientos establecidos por las Secretarías de Salud y la autoridad competente. Estas áreas no se encuentran completamente adecuadas para lograr la prestación efectiva del servicio de salud intramural por parte de las entidades promotoras de salud.
• Instalaciones eléctricas
En ocasiones las acometidas, transformadores, tableros de distribución principal y plantas eléctricas se encuentran operando sin normativa vigente (RETIE) y cualquier daño deja sin fluido eléctrico los establecimientos. Esto genera problemas de seguridad, conservación de alimentos, salubridad y bienestar en general, dados los altos índices de población.
• Cuarto o zonas de basuras
En algunos establecimientos carcelarios, el almacenamiento de desperdicios y basura se realiza en esquinas y corredores sin cumplir con las normas de asepsia exigidas, lo cual genera problemas de salubridad, malos olores, desechos orgánicos y aguas servidas expuestas en corredores y patios, alergias, gastroenteritis y otras afecciones derivadas a la exposición.
De lo anterior, se deduce que es clara la necesidad de atender cada uno de los factores descritos, mejorando de esta forma la calidad de vida de las personas privadas de la libertad y del personal operativo y administrativo que labora en cada uno de los centros penitenciarios y carcelarios. No obstante, dada la alta demanda requerida para solucionar de manera total los incovenientes, la Dirección de Infraestructura de la USPEC ha definido los siguientes cuatro criterios para priorizar los establecimientos por intervenir:
Atención a órdenes judiciales
Este criterio resulta fundamental con el fin de acatar las órdenes impartidas por los jueces de la república en fallos de acciones constitucionales (tutela). Actualmente existen ordenes de intervención a algunos establecimientos de reclusión, por lo que se deben priorizar los recursos de manera que queden atendidas las ordenes en lo que la USPEC es competente y en atención a los recursos disponibles. Así, si bien algunas de las ordenes que se imparten son muy generales en cuento cobijan el mantenimiento y mejoramiento de los establecimientos, se priorizan con el presupuesto asignado las necesidades más urgentes y atendiendo los criterios ya enunciados.
Criterios de la emergencia penitenciaria y carcelaria
Se identifica la necesidad de intervención con obras de mantenimiento con fundamento en las precarias condiciones de salubridad – Estado de Emergencia Penitenciaria y Carcelaria ̶ declarado por medio de la Resolución 1505 de 31 xx xxxx de 2013 expedida por la Dirección General del INPEC, las cuales fueron:
«deficiencias en la Infraestructura Carcelaria, el hacinamiento, las pésimas condiciones de higiene y salubridad, las deplorables condiciones del sistema sanitario (duchas, albercas, inodoros), la falta de suministro de agua suficiente y de calidad, los olores nauseabundos, y la proliferación de enfermedades (…)»
Hacinamiento
Con base en información suministrada por el INPEC a la USPEC se identificaron los establecimientos penitenciarios y carcelarios con los mayores índices de hacinamiento, los cuales tienen prioridad a la hora de evaluar y definir los establecimientos que serán objeto de intervención. Este es un factor importante a la hora de priorizar ya que de él se desprenden innumerables causas que afectan la correcta prestación de los servicios carcelarios por parte del INPEC.
Además, el hacinamiento incide de manera directa en uso de la infraestructura, ya que satura tanto los espacios como los diferentes sistemas y redes que forman parte de los establecimientos, los cuales están diseñados para un número inferior de reclusos.
Cabe mencionar que este factor también incide en cierta medida en el comportamiento violento de los internos, desencadenando vandalismo y la destrucción de elementos. Todo esto causa una disminución acelerada de la vida útil de la infraestructura lo que infortunadamente se traduce en condiciones deficientes para el tratamiento de la población objetivo y en una violación de sus derechos fundamentales.
Consolidado de necesidades del INPEC
El INPEC remite a la USPEC un «CONSOLIDADO NECESIDADES DE INPEC» en el cual establece de forma general las necesidades técnicas y de infraestructura a subsanar como consecuencia del deterioro físico por vetustez, falta de mantenimiento, vandalismo, incorrecto funcionamiento técnico, precariedad de las especificaciones, incumplimiento en las especificaciones de la infraestructura, de normas básicas de salubridad, etc.
La USPEC basada en dicho documento y en las visitas realizadas por sus profesionales a los diferentes establecimientos realiza la priorización de actividades de acuerdo con el presupuesto disponible y a su vez remite a FONADE los alcances de las diferentes intervenciones en cada uno de los establecimientos.
Por lo anterior, es necesario adelantar la “OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y
CARCELARIO – INPEC” según la priorización definida por USPEC.
El presente estudio se encuentra incluido dentro del plan anual de adquisiciones mediante los códigos número
30758, 30756, 30759, 30755 Y 30757.
1.3 OPCIONES QUE EL SECTOR ECONÓMICO OFRECE PARA SATISFACER LA NECESIDAD
La CIIU Rev. 4, se constituye en una de las herramientas básicas para la producción de las estadísticas oficiales generadas por las entidades pertenecientes al Sistema Estadístico Nacional, por cuanto acata las recomendaciones internacionales proporcionadas por la Comisión de Estadística de Naciones Unidas, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), en cabeza de la Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización que consolida un Sistema de Nomenclaturas y Clasificaciones actualizado, lo cual se evidencia en el desarrollo del proceso de esta adaptación para Colombia.
La CIIU Rev. 4 A.C. refleja en su estructura y base conceptual la realidad económica colombiana, partiendo de la versión oficial entregada por Naciones Unidas a la comunidad estadística internacional en el año 2009.
Tomando como base la Clasificación CIIU Rev. 4A.C., el Grupo de Planeación Contractual, ha determinado como opciones que ofrece el sector económico para satisfacer la necesidad del presente proyecto, las siguientes:
CODIGO DE LA ESTRUCTURA DETALLADA DE LA CLASIFICACION INDUSTRIAL CIIU
CIIU V4A.C | SECTOR | DESCRIPCION CIIU |
F4112 | CONSTRUCCIÓN | CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES |
F4220 | CONSTRUCCIÓN | CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS DE SERVICIO PÚBLICO |
F4290 | CONSTRUCCIÓN | CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL |
Adicionalmente, a continuación se indican los códigos UNSPSC aplicables al proceso.
CODIGO DE LA ESTRUCTURA DETALLADA DEL BIEN O SERVICIO UNSPSC
GRUPO | SEGMENTO | FAMILIA | CLASE | PRODUCTO |
G- TERRENOS, ESTRUCTURAS, XXXXXXXXX X XXXX | 00- XXXXXXXX, XXXXXXXXXXX, XXXXXXXXX X XXXX | 12- ESTRUCTURAS Y EDIFICIOS PERMANENTES | 17- EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS PÚBLICAS | 95121704 EDIFICIO DE PRISIÓN |
F - SERVICIOS | 92- SERVICIOS DE DEFENSA NACIONAL, ORDEN PÚBLICO, SEGURIDAD Y VIGILANCIA | 10 – ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD | 17- SISTEMAS DE CÁRCELES Y PRISIONES | 92101701 SERVICIOS DE CÁRCEL O PRISIÓN O PENITENCIARÍA |
F - SERVICIOS | 72- SERVICIOS DE EDIFICACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES Y MANTENIMIENTO | 14- SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN PESADA | 14- SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN DE FACILIDADES DE DETENCIÓN | 72141401 SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DE DETENCIÓN |
2. DESCRIPCIÓN DEL OBJETO CONTRACTUAL Y ALCANCE DEL PROYECTO.
2.1 OBJETO
El Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE, está interesado en contratar las “OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS A CARGO DEL INSTITUTO
NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC”. El objeto del contrato estará dividido en grupos de la siguiente forma:
Grupo 1:
“OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO EPMSC1 RIOHACHA, A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC”
Grupo 2:
“OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ EN EL DEPARTAMENTO XX XXXXXXXXX A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC”
Grupo 3:
“OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO EPMSC CARTAGENA A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC”
Grupo 4:
“OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA EN EL DEPARTAMENTO XXX XXXXX DEL CAUCA, A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC”
Grupo 5:
“OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO EPMSC SANTA XXXXX A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC”
NOTA: Para cada uno de los grupos se celebrará un contrato independiente.
2.2 ALCANCE DEL OBJETO
El alcance del proyecto contempla las siguientes etapas principales en gestión, verificación y obra para cada uno de los grupos:
NOTA: El contratista y su personal, durante el desarrollo de las etapas deberá cumplir con lo indicado en el decreto No. 1072 de 2015, frente a SST.
1 Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario. (EPMSC)
2.2.1 ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA
La etapa de verificación y complementación técnica comprende los siguientes componentes:
En la ETAPA 1, el contratista deberá adelantar la revisión del alcance planteado por la USPEC y definir del listado de actividades suministrado como anexo, cuales de estas se deben desarrollar en cada centro penitenciario para la consecución de tal alcance, de igual forma, deberá adelantar la revisión de los diseños tipo entregados por la USPEC al futuro contratista y en caso de considerarlo necesario, deberá complementarlos para que cumplan con las exigencias normativas vigentes. El contratista durante esta etapa deberá realizar entre otros el presupuesto de ejecución, el cronograma para la ejecución del contrato, los trámites para obtención de permisos (si aplica), la presentación de las actividades que a parecer del contratista puedan ser necesarias para el desarrollo de las labores, la elaboración de la totalidad de los APU’s que respalden el presupuesto, la elaboración de las especificaciones técnicas, la complementación de los diseños existentes para la construcción de nuevas infraestructuras o la elaboración de los mismos en caso de requerirse y que no existan. Para esto, el contratista será responsable de coordinar todos los especialistas en sus diferentes componentes a fin de garantizar la concordancia entre todos los diseños al momento de su construcción.
En esta ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA se elaborará la estrategia de ejecución del contrato, la planeación general de la obra y la entrega de la programación de obra. Se deben, además, adelantar todos los temas correspondientes a factores operativos y logísticos con base en los horarios permitidos en los diferentes centros penitenciarios que permitan abordar de manera ordenada y eficaz la ejecución de la obra.
El contratista deberá justificar técnicamente toda adecuación, complementación, ajuste, actuallización o modificación planteada a la necesidad entregada por la USPEC, así como suministrar los planos y estudios técnicos que respalden los nuevos diseños y elaborar y entregar los análisis de precios unitarios y especificaciones de construcción necesarios para el cumplimiento del objeto contractual, con el fin de obtener la aprobacion de la interventoría y el aval de la USPEC y de FONADE.
Al finalizar la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA el contratista debe tener la información completa, y deberá presentar y socializar a la Interventoría, USPEC y FONADE mediante el informe final de la etapa para atender lo establecido en la CONDICIÓN RESOLUTORIA de las CLÁUSULAS ESPECIALES DEL CONTRATO, no obstante, transcurrido el 50% del plazo de esta ETAPA, se deberá entregar a la interventoría un primer avance de no menos del 40% de los APU’s de las actividades proyectadas, para su aprobación y remisión a FONADE..
Como producto de esta etapa, el contratista deberá presentar un informe que debe contener por lo menos el siguiente desarrollo que deberá estar aprobado en su totalidad por la interventoría:
Vulnerabilidad ambiental Se debe realizar un informe que indique los posibles riesgos ambientales que puedan presentarse durante la ejecución del proyecto, así como la verificación del manejo de aguas servidas, lluvias y potables y la necesidad de tramitar permisos requeridos. El contratista debe cumplir con lo establecido en el articulo 87 de la Ley 1474 de 2011 (Estatuto Anticorrupción) para establecer la viabilidad del proyecto y su impacto social, económico y ambiental.
Revisión, verificación, validación, complementación, apropiación y ajustes de las actividades suministradas En este componente el contratista de obra deberá indicar cuales son las actividades requeridas para dar cumplimiento a la ejecución del contrato, presentando toda la información detallada que respalde tales decisiones. En caso de que dentro de las actividades detectadas haya obras nuevas que requieran diseños, el contratista de obra los deberá ajustar o elaborar y presentar para la aprobación de la interventoría. Estos diseños pueden ser de la índole estructural, arquitectónico, hidrosanitarios, red de incendios, etc., por lo que el contratista de obra deberá disponer de la totalidad de especialistas requeridos para su elaboración y firma.
Planos. (Para el caso de diseños) El contratista debe generar todos los planos suficientes para garantizar la adecuada ejecución de las obras (localizaciones, plantas, cortes, fachadas, detalles, perfiles, etc). La escala de cada plano deberá ser la apropiada para la construcción del proyecto y la interventoría podrá definir los ajustes en las mismas.
El contratista de obra suministrará original y dos (2) copias de los planos generados y una copia en medio magnético (Planos en Autocad que permitan modificación). Todos los planos de diseño deben tener claramente identificados y dibujados todos los elementos requeridos, detallando convenciones claras, identificando los elementos existentes o los elementos propuestos, lo cual debe reflejarse en cuadros de numeración y resumen de cantidades.
Todos los planos impresos deberán estar debidamente suscritos por el profesional que elabora el diseño, en el rótulo se deberá especificar el nombre y el número de la tarjeta profesional. De igual forma los planos deberán estar avalados y firmados por la interventoría.
Especificaciones técnicas. El contratista deberá estudiar y verificar las especificaciones de construcción, materiales y equipos requeridos de cada una de las actividades contempladas. Se incluirán, entre otros, los siguientes aspectos: I) condiciones de las unidades de obra, II) materiales, acarreos, III) pruebas mínimas para recepción de obras y equipos, IV) medición y pago de obras, V) seguridad industrial y VI) especificaciones y condiciones particulares.
En todo caso, el contratista de obra deberá tener en cuenta la zona donde se ejecutará el proyecto, a fin de valorar adecuadamente los materiales a emplear y los tiempos de trasiegos de materiales, maquinarias y equipos.
En general, para la aplicación de normas y especificaciones técnicas, se tendrá en cuenta lo dispuesto en toda la normatividad vigente y aplicable.
Análisis de precios unitarios e ítems no previstos. En la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA, el contratista de obra deberá elaborar la totalidad de los APU’s para cada una de las actividades producto de la revisión realizada, para revisión y aprobación por parte de la interventoría y aval de FONADE. No se aceptarán APU’s globales para actividades que puedan ser disgregadas en otros ítems.
Los APU’s deberán diferenciarse por capítulos para cada uno de los elementos que componen el proyecto, los
cuales deberán ser coherentes y correspondientes con las especificaciones técnicas.
NOTA 1: En el evento que existan actividades no incluidas en el listado y sean necesarias para adelantar los trabajos en cada uno de los establecimientos, se deberá adelantar el procedimiento descrito en el Manual de Supervisión e Interventoría de FONADE para incluirlas en el contrato.
NOTA 2: En caso que como resultado de la revisión de los APU’s exista controversia para pactar los valores unitarios de alguna actividad, FONADE pagará al Contratista únicamente el valor correspondiente al estudio xx xxxxxxx adelantado por FONADE para tal actividad, sin que por tal motivo el contratista pueda reclamar indemnización de perjuicios, compensación o valor adicional alguno.
Presupuesto detallado, Como resultado de la revisión del alcance de cada establecimiento penitenciario, se debe presentar el balance del presupuesto para la ETAPA 2: EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS. El contratista deberá tener en cuenta las condiciones particulares de las obras para incluir sus costos en el presupuesto generado.
El presupuesto deberá incluir el desglose de los costos de Administración Imprevistos y Utilidades, que se hayan ofertado en el proceso, los cuales no podrán ser modificados.
Se deben incluir cantidades de obra por cada ítem y presentar la memoria de cálculo de dichas cantidades, de manera coherente con los ítems de pago establecidos en las especificaciones técnicas, costos unitarios y los planos de construcción.
En caso de que el presupuesto una vez ajustado exceda el monto disponible para el proyecto, el contratista deberá presentar una propuesta detallada para adelantar los trabajos a monto agotable disponible para cada establecimiento.
El presupuesto será revisado y avalado por la interventoría del contrato y debe ser socializado por el contratista de obra a FONADE y USPEC para su aprobación.
Programación de la ejecución de obras e inversiones. El contratista de obra deberá presentar la programación de la etapa de ejecución de las obras e inversiones proyectadas, definiendo la secuencia constructiva más adecuada, representado en un diagrama xx Xxxxx, utilizando el programa Microsoft Project identificando actividades asociadas a entregables concretos, duración, relaciones de precedencia entre actividades, organización por capítulos y definición de la ruta crítica del proyecto.
Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo. Son las obligaciones que, en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, debe cumplir el Contratista para la ejecución de la obra.
El contratista deberá cumplir durante el desarrollo del contrato con lo indicado en el decreto 1072 de 2015 en lo relacionado con este tema.
En esta ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA se elaborará la estrategia de construcción, la planeación general de la obra, la acreditación de los profesionales y la entrega de la programación de obra y las fechas de los hitos de ejecución.
Los entregables minimos para esta etapa serán los siguientes:
ENTREGABLES ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA PARA CADA ESTABLECIMIENTO |
Listado de las actividades por desarrollar durante el contrato |
Entrega de los APU´s y especificaciones técnicas de la totalidad de las actividades contempladas |
Cronograma de ejecución |
Presupuesto actualizado |
Gestión de Calidad. |
Estudios y diseños avalados o ajustados o elaborados |
Informe técnico final con la totalidad de la información o productos de las actividades que hacen parte de la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA. |
NOTA: Todos los documentos previstos en la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA deberán quedar aprobados antes de finalizar el plazo establecido para esta etapa y como requisito para el inicio de la etapa de obra a excepción de aquellos que por su naturaleza deban ser tramitados durante la ejecución y para la liquidación del proyecto. Sin embargo, el contratista deberá hacer entregas parciales de la información para aprobación de la Interventoría y aval de USPEC y FONADE.
2.2.2 ETAPA 2: EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS
Esta etapa comprende la ejecución de los trabajos de mantenimiento, o mejoramiento o construcción por desarrollar en cada uno de los establecimientos penitenciarios que permitan mejorar las condiciones actuales de la población objetivo. Una vez finalizada la ETAPA 1 y con base en los diseños, estudios, planes y programación terminados, recibidos y aprobados por la interventoría, se inicia la etapa de ejecución de la obra, de tal manera que se garantice la correcta planeación, ejecución, control, puesta en marcha y cierre del proyecto.
Las intervenciones deben realizarse sin afectar las actividades y garantizando la seguridad de los establecimientos, aislando totalmente las labores propias de la obra del funcionamiento diario de los centros carcelarios.
Corresponde al contratista durante esta etapa la ejecución de los trabajos de acuerdo con diseños, presupuesto y cronograma aprobados, en las condiciones técnicas especificadas de acuerdo con el contrato y aprobadas por la interventoría.
Se debe tener en cuenta por parte del contratista de obra que, para la ejecución de los trabajos, debe disponer de personal independiente en cada frente y disponer de los frentes necesarios para garantizar el cumplimiento del cronograma presentado y aprobado por la interventoría.
En esta etapa se debe establecer el mecanismo de revisión, recibo y entrega de la obra ejecutada a entera satisfacción y la entrega inventariada por espacios, entrega de manuales, garantías, planos record, capacitaciones etc.
De igual manera, se deben establecer los mecanismos de comunicación para el trámite de solicitudes de ajustes o garantías de postconstrucción y estabilidad.
Al finalizar esta etapa, el contratista de obra deberá entregar a la interventoría la totalidad de las obras ejecutadas y suscribir el acta final. Cumplido este requisito, deberá entregar a la interventoría un informe final en original y dos copias (una magnética y otra física), que cumpla con los lineamientos del Manual de Supervisión e Interventoría de FONADE y que contenga como mínimo los siguientes parámetros:
a. Descripción de las actividades ejecutadas.
b. Cantidades de obra finalmente ejecutadas.
c. Planos técnicos record suscritos por las partes CONTRATISTA - INTERVENTOR
d. Recomendaciones de futuras actividades por ejecutar.
e. Registros fotográficos del antes, durante y después de las obras
f. Certificaciones de calidad de materiales utilizados.
g. Resultados de los ensayos de materiales y demás pruebas realizadas.
h. Informe de seguridad industrial, manejo ambiental y gestión social.
x. Xxx y Salvos de pagos a proveedores y los demás requeridos a criterio de FONADE.
j. Diagnóstico ambiental.
k. Recomendaciones generales.
l. Manual de funcionamiento y mantenimiento.
m. Pagos de seguridad social de todo su personal, en los meses que duró en ejecución la obra
n. Recomendaciones generales
o. Las demás descritas en el Manual de Supervisión e Interventoría de FONADE
2.2.3 ACTIVIDADES ESPECIFICAS PARA CADA UNO DE LOS ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS
Sin perjuicio de lo señalado en los numerales 2.2.1 y 2.2.2, las actividades especificas para cada uno de los establecimientos penitenciarios y carcelarios son las siguientes:
2.2.3.1 GRUPO 1 - EPMSC RIOHACHA
➢ Diseño de obras de mejoramiento o estudios y diseño de las obras nuevas
➢ Mantenimiento y/o mejoramiento de los alojamientos de los guardias
o Demolición xx xxxxx divisiones interiores.
o Demolición de piso.
o Retiros de redes eléctricas, acueducto, alcantarillado y aire.
o Alistamiento de piso
o Instalación de redes de acueducto y alcantarillado.
o Instalación de aire acondicionado.
o Instalaciones eléctricas e iluminación led.
o Estructura para cubierta.
o Malla de seguridad en hierro ½”.
o Instalación de cielo raso en Drywall.
o Divisiones en Superboard
o Cubierta tipo sándwich.
o Pintura epoxica 3 manos
o Piso cerámico
o Aparatos sanitarios antivandálicos
o Closet en carpintería madera.
➢ Mantenimiento o mejoramiento de las instalaciones eléctricas
2.2.3.2 GRUPO 2 - EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ
➢ Diseño de obras de mejoramiento o estudios y diseño de las obras nuevas
➢ Mejoramiento o construcción de entrepiso en el área administrativa: para ampliación del área de sanidad en primera planta, y área administrativa en el segundo piso, que incluyen estudios y diseños que requieran las obras nuevas del segundo nivel área administrativa y sanidad.
➢ Mantenimiento o mejoramiento de batería sanitarias existentes para adecuar área para discapacitados.
➢ Mantenimiento o mejoramiento red eléctrica del área administrativa, sanidad y área de baterías sanitarias.
2.2.3.3 GRUPO 3 - EPMSC CARTAGENA
➢ Diseño de obras de mejoramiento o estudios y diseño de las obras nuevas
➢ Mantenimiento o mejoramiento de rancho. Reparaciones y adecuación pisos, cubiertas, pintura, alcantarillado, red eléctrica, batería sanitaria.
o Mantenimiento o mejoramiento de redes eléctricas, hidráulicas y sanitarias
o Desmonte suministro e Instalación de aparatos de ventilación y de extractores, incluyendo puntos eléctricos, Retiro de material
o Mantenimiento o mejoramiento de unidad sanitaria para rancheros
o Desmonte, retiro suministro e Instalación de cubierta tipo sándwich
o Demolición xx xxxxx internos.
o Demolición de pisos, enchapes existentes, suministro e Instalación de pisos, enchapes
o Mantenimiento o mejoramientos cuartos de depósito, cuartos de alistamiento, cuartos de basura y cuartos fríos
o Levantamiento xx xxxxxxx
o Cielo raso en superboard
➢ Mantenimiento o mejoramiento de garitas: mantenimiento de escaleras, cubierta, baño, ventanas,
➢ Mantenimiento o mejoramiento batería antivandálica en patio 3, 4, 5, y 6
➢ Mantenimiento o mejoramiento xx xxxx perimetral.
➢ Mantenimiento o mejoramiento de red de alcantarillado patio 3 y 4
2.2.3.4 GRUPO 4 - EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA
2.2.3.4.1 EPMSC SEVILLA
➢ Diseño de obras de mejoramiento o estudios y diseño de las obras nuevas
➢ Mantenimiento o mejoramiento de antiguo comedor como Celdas Conyugales
o Área disponible de 27,5x5,8 m y 3,9m de altura, es necesario realizar la propuesta arquitectónica para adecuar varias celdas conyugales, con punto de control y área educativa.
➢ Mantenimiento o mejoramiento e instalación sistema de circuito cerrado de televisión CCTV con puntos eléctricos. Iluminación Perimetral y de Cubierta de patio 1 y 2. Mantenimiento o mejoramiento de Planta eléctrica, mantenimiento o mejoramiento de las instalaciones eléctricas de Garitas.
o Cámaras 20
o DVR de 16 Canales con DD de 4 TB
o Sistema UPS
o Se proyecta instalar 18 reflectores para iluminación perimetral
o Se proyecta instalar 6 reflectores en el alojamiento del patio 1 y 4 Reflectores en el alojamiento del patio 2.
➢ Suministro e instalación malla de seguridad y concertina y placas en concreto
o Longitud aproximada de 40m. Requiere cimentación, nivelación de superficie a nivel de piso, con material seleccionado compactado
➢ Mantenimiento o mejoramiento de Garitas 1, 2 y 3 de acuerdo con diseño tipo USPEC.
x Xxxxxx N° 1. Demolición o mejoramiento o ajuste de cimentación para la construcción xx xxxxxx de acuerdo con diseño tipo USPEC y escalera de Acceso.
x Xxxxxx 2. mejoramiento o ajuste de cimentación para la construcción xx xxxxxx de acuerdo con diseño tipo USPEC y mantenimiento o mejoramiento puntos sanitarios.
x Xxxxxx 3. Demolición o mejoramiento o ajuste de cimentación para la construcción xx xxxxxx de acuerdo con diseño tipo USPEC y escalera de Acceso.
➢ Mantenimiento o mejoramiento de batería sanitaria UTE
o mejoramiento instalaciones hidrosanitarias
o Demolición de pisos, enchapes existentes, suministro e Instalación de pisos, enchapes
2.2.3.4.2 EPMSC CAICEDONIA
➢ Diseño de obras de mejoramiento o estudios y diseño de las obras nuevas
➢ Mantenimiento o mejoramiento de rancho. Reparaciones y adecuación pisos, cubiertas, pintura, alcantarillado, red eléctrica, batería sanitaria, de acuerdo con norma. Colocar piso en tableta vibro prensada.
o Mantenimiento o mejoramiento de redes hidráulicas y sanitarias
o Mantenimiento o mejoramiento de redes eléctricas
Para esta área se requiere la instalación provisional de un tablero de distribución y puntos xx xxxxx eléctricos, para alimentar las neveras y congeladores del rancho, que serán reubicados en el casino. Instalaciones Eléctricas Internas del rancho donde se requiere el tendido de la acometida nueva a instalar, como también el tablero de distribución, los puntos eléctricos de iluminación, tomacorrientes eléctricos y equipo de medida trifásico en cuarto eléctrico. Las Instalaciones eléctricas existentes deben de ser retiradas en las partes a intervenir como son: - Rancho contiene 17 Puntos eléctricos - Casino contiene 15 Puntos eléctricos entre Iluminación y tomacorrientes, etc.
o Desmonte suministro e Instalación de aparatos de ventilación y de extractores, incluyendo puntos eléctricos. Retiro de material
o Mantenimiento o mejoramiento o desmonte, retiro suministro e Instalación de cubierta tipo sandwich
o Demolición xx xxxxx existentes.
o Demolición de pisos, enchapes existentes, suministro e Instalación de pisos, enchapes
o Mantenimiento o mejoramiento cuartos de depósito, cuartos de alistamiento, cuartos de basura y cuartos fríos
o Levantamiento xx xxxxxxx
o Cielo raso en superboard
➢ Mantenimiento o mejoramiento de Cubierta del Casino
2.2.3.5 GRUPO 5 - EPMSC SANTA XXXXX
➢ Diseño de las obras de mejoramiento o estudios y diseño de las obras nuevas
➢ Mantenimiento o mejoramiento del alojamiento personal xx xxxxxxx
- Mantenimiento o mejoramiento de redes eléctricas, hidráulicas y sanitarias
- Resane y pintura xx xxxxx
- Mantenimiento impermeabilización de cubierta
➢ Mantenimiento o mejoramiento del sistema eléctrico de área administrativa
➢ Mantenimiento impermeabilización de cubiertas de reclusión de mujeres
➢ Construcción de Guayana, de acuerdo diseño tipo USPEC
➢ Mantenimiento o mejoramiento o construcción cuarto área de sanidad.
➢ Mantenimiento de cubierta del rancho.
➢ Mantenimiento o mejoramiento de baterías sanitarias patios 1, 4 y 6
➢ Mantenimiento o mejoramiento de escaleras.
➢ Mantenimiento o mejoramiento de xxxxx xx xxxxxx
➢ Mantenimiento o mejoramiento o construcción de la oficina funcionarios de la USPEC.
NOTA: Se reitera que las actividades descritas en los alcances de cada uno de los establecimientos penitenciarios fueron los priorizadas por la USPEC, sin embargo, es deber del contratista de obra en la ETAPA 1, identificar las actividades que no se encuentren incluidas en este numeral y que se consideren necesarias para lograr el cumplimienro del objeto contractual. De igual forma, deberá verificar que estas actividades aún son requeridas y contemplar los ítems necesarios en el presupuesto para la ejecución de estas.
2.3 PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO
2.3.1 ASPECTOS GENERALES
Para todo el personal requerido se establece un tiempo de dedicación mínima; no obstante, a la dedicación señalada y requerida, el personal deberá estar presente en las reuniones o comités y en la toma de decisiones cuando FONADE lo requiera.
Las obligaciones relacionadas con el personal requerido para la ejecución del contrato serán objeto de especial verificación por el interventor y su incumplimiento, incluida la ausencia injustificada de una o varias de las personas que hacen parte del equipo de trabajo, acarreará la imposición de las sanciones contractuales correspondientes.
NOTA: El contratista y su personal, durante el desarrollo de ambas etapas deberá cumplir con lo indicado en el decreto No. 1072 de 2015, frente a SST.
2.3.2 PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA
A. GRUPO 1 - EPMSC RIOHACHA
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC RIOHACHA | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 1 EPMSC RIOHACHA | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Proyecto | Ingeniero Civil o Arquitecto. Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | Ingeniero Civil o Ingeniero Ambiental y Sanitario Con posgrado en hidráulica o aguas y saneamiento ambiental o Ingeniera ambiental y sanitaria o recursos hídricos o instalaciones hidraulicas | 4 años | Especialista Hidráulico o Sanitario en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 20% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Eléctrico y Redes Secas | Ingeniero Eléctrico o Ingeniero Electricista Con posgrado en el área Eléctrica | 4 años | Especialista Electrico en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 20% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | Ingeniero Civil o Arquitecto: Con posgrado en gerencia de proyectos o gerencia estratégica de costos o gerencia de costos y presupuestos o Gerencia de obras o de Construcción | 3 años | Profesional encargado del componente de costos, presupuestos y programación en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 50% |
1 | Ingeniero de apoyo* | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Ingeniero Residente o de apoyo en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% |
1 | Inspector | Técnico o Tecnólogo de obras | 3 años | Inspector | N/A | N/A | 50% |
* El ingeniero de apoyo deberá realizar el acompañamiento del equipo que adelante la verificación de las actividades y elevar las consultas al director de proyecto para determinar las cantidades, actividades, áreas y diseños por adelantar durante el proyecto. De igual forma será el responsable de recopilar toda la información primaria requerida por los especialistas para el cumplimiento de sus funciones.
X. XXXXX 0 - XXXXX XXX XXXXXXX XX XXXXXXX
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 1 EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Proyecto | Ingeniero Civil o Arquitecto. Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Estructural | Ingeniero Civil Con posgrado en Etructuras | 4 años | Especialista Estructural en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 20% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | Ingeniero Civil o Ingeniero Ambiental y Sanitario Con posgrado en hidráulica o aguas y saneamiento ambiental o Ingeniera ambiental y sanitaria o recursos hídricos o instalaciones hidraulicas | 4 años | Especialista Hidráulico o Sanitario en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 20% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Eléctrico y Redes Secas | Ingeniero Eléctrico o Ingeniero Electricista Con posgrado en el área Eléctrica | 4 años | Especialista Electrico en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 20% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | Ingeniero Civil o Arquitecto: Con posgrado en gerencia de proyectos o gerencia estratégica de costos o gerencia de costos y presupuestos o Gerencia de obras o de Construcción | 3 años | Profesional encargado del componente de costos, presupuestos y programación en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 50% |
1 | Ingeniero de apoyo* | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Ingeniero Residente o de apoyo en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% |
1 | Topógrafo | Técnico o Tecnólogo: con tarjeta vigente a la fecha | 3 años | Topógrafo en Proyectos de mantenimiento o | 1 | N/A | 15% |
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 1 EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
de cierre del proceso de selección | mejoramiento o construcción de Edificaciones | ||||||
1 | Cadenero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 15% |
1 | Inspector | Técnico o Tecnólogo de obras | 3 años | Inspector | N/A | N/A | 50% |
* El ingeniero de apoyo deberá realizar el acompañamiento del equipo que adelante la verificación de las actividades y elevar las consultas al director de proyecto para determinar las cantidades, actividades, áreas y diseños por adelantar durante el proyecto. De igual forma será el responsable de recopilar toda la información primaria requerida por los especialistas para el cumplimiento de sus funciones.
C. GRUPO 3 - EPMSC CARTAGENA
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC CARTAGENA | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 1 EPMSC CARTAGENA | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Proyecto | Ingeniero Civil o Arquitecto. Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Estructural | Ingeniero Civil Con posgrado en Etructuras | 4 años | Especialista Estructural en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | Ingeniero Civil o Ingeniero Ambiental y Sanitario Con posgrado en hidráulica o aguas y saneamiento ambiental o Ingeniera ambiental y sanitaria o recursos hídricos o instalaciones hidraulicas | 4 años | Especialista Hidráulico o Sanitario en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 20% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Eléctrico y Redes Secas | Ingeniero Eléctrico o Ingeniero Electricista Con posgrado en el área Eléctrica | 4 años | Especialista Electrico en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 20% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC CARTAGENA | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 1 EPMSC CARTAGENA | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Especialista en Geotecnia | Ingeniero Civil con posgrado en geotecnia | 4 años | Geotecnista en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 20% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | Ingeniero Civil o Arquitecto: Con posgrado en gerencia de proyectos o gerencia estratégica de costos o gerencia de costos y presupuestos o Gerencia de obras o de Construcción | 3 años | Profesional encargado del componente de costos, presupuestos y programación en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 50% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Ingeniero de apoyo* | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Ingeniero Residente o de apoyo en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% |
1 | Inspector | Técnico o Tecnólogo de obras | 3 años | Inspector | N/A | N/A | 50% |
* El ingeniero de apoyo deberá realizar el acompañamiento del equipo que adelante la verificación de las actividades y elevar las consultas al director de proyecto para determinar las cantidades, actividades, áreas y diseños por adelantar durante el proyecto. De igual forma será el responsable de recopilar toda la información primaria requerida por los especialistas para el cumplimiento de sus funciones.
D. GRUPO 4 - EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | |||||||
Experiencia Específica | % dedicación | ||||||
en función de | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | la Etapa 1 EPMSC SEVILLA Y EPMSC |
CAICEDONIA | |||||||
1 | Director de Proyecto | Ingeniero Civil o Arquitecto. Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 30% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | Ingeniero Civil o Ingeniero Ambiental y Sanitario Con posgrado en hidráulica o aguas y | 4 años | Especialista Hidráulico o Sanitario en: Proyectos de mantenimiento o | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado | 30% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | |||||||
Experiencia Específica | % dedicación | ||||||
en función de | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | la Etapa 1 EPMSC SEVILLA Y EPMSC |
CAICEDONIA | |||||||
saneamiento ambiental o Ingeniera ambiental y sanitaria o recursos hídricos o instalaciones hidraulicas | mejoramiento o construcción de Edificaciones | en SMLMV a la fecha de su terminación | |||||
1 | Especialista Eléctrico y Redes Secas | Ingeniero Eléctrico o Ingeniero Electricista Con posgrado en el área Eléctrica | 4 años | Especialista Electrico en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 30% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Estructural | Ingeniero Civil Con posgrado en Etructuras | 4 años | Especialista Estructural en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 30% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | Ingeniero Civil o Arquitecto: Con posgrado en gerencia de proyectos o gerencia estratégica de costos o gerencia de costos y presupuestos o Gerencia de obras o de Construcción | 3 años | Profesional encargado del componente de costos, presupuestos y programación en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 60% |
1 | Ingeniero de apoyo* (Sevilla) | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Ingeniero Residente o de apoyo en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% EPMSC SEVILLA |
1 | Ingeniero de apoyo* (Caicedonia) | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Ingeniero Residente o de apoyo en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% EPMSC CAICEDONIA |
1 | Inspector (Sevilla) | Técnico o Tecnólogo de obras | 3 años | Inspector | N/A | N/A | 50% EPMSC SEVILLA |
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | |||||||
Experiencia Específica | % dedicación | ||||||
en función de | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | la Etapa 1 EPMSC SEVILLA Y EPMSC |
CAICEDONIA | |||||||
1 | Inspector (Caicedonia) | Técnico o Tecnólogo de obras | 3 años | Inspector | N/A | N/A | 50% EPMSC XXXXXXXXXX |
0 | Xxxxxxxxx (Xxxxxxx) | Técnico o Tecnólogo: con tarjeta vigente a la fecha de cierre del proceso de selección | 3 años | Topógrafo en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | N/A | 15% EPMSC XXXXXXX |
0 | Xxxxxxxx (Xxxxxxx) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 15% EPMSC SEVILLA |
* El ingeniero de apoyo deberá realizar el acompañamiento del equipo que adelante la verificación de las actividades y elevar las consultas al director de proyecto para determinar las cantidades, actividades, áreas y diseños por adelantar durante el proyecto. De igual forma será el responsable de recopilar toda la información primaria requerida por los especialistas para el cumplimiento de sus funciones
A. GRUPO 5 - EPMSC SANTA XXXXX
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SANTA XXXXX | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experienci a General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 1 EPMSC SANTA XXXXX | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Proyecto | Ingeniero Civil o Arquitecto. Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 30% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Estructural | Ingeniero Civil Con posgrado en Etructuras | 4 años | Especialista Estructural en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 30% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | Ingeniero Civil o Ingeniero Ambiental y Sanitario Con posgrado en hidráulica o aguas y saneamiento ambiental o Ingeniera ambiental y sanitaria o recursos hídricos o instalaciones hidraulicas | 4 años | Especialista Hidráulico o Sanitario en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SANTA XXXXX | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experienci a General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 1 EPMSC SANTA XXXXX | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Especialista Eléctrico y Redes Secas | Ingeniero Eléctrico o Ingeniero Electricista Con posgrado en el área Eléctrica | 4 años | Especialista Electrico en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 2 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | Ingeniero Civil o Arquitecto: Con posgrado en gerencia de proyectos o gerencia estratégica de costos o gerencia de costos y presupuestos o Gerencia de obras o de Construcción | 3 años | Profesional encargado del componente de costos, presupuestos y programación en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 50% |
1 | Ingeniero de apoyo* | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Ingeniero Residente o de apoyo en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor a una (1) vez el valor de la Etapa 1 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% |
1 | Inspector | Técnico o Tecnólogo de obras | 3 años | Inspector | N/A | N/A | 50% |
* El ingeniero de apoyo deberá realizar el acompañamiento del equipo que adelante la verificación de las actividades y elevar las consultas al director de proyecto para determinar las cantidades, actividades, áreas y diseños por adelantar durante el proyecto. De igual forma será el responsable de recopilar toda la información primaria requerida por los especialistas para el cumplimiento de sus funciones.
2.3.3 PERSONAL MINIMO REQUERIDO PARA ETAPA 2: XXXXXXXXX X XXXXXXX XX XXXXX
X. XXXXX 0 - XXXXX XXXXXXXX
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC RIOHACHA | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 2 EPMSC RIOHACHA | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Obra | Ingeniero Civil o Arquitecto: Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente: en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Residente de obra | Ingeniero Civil o Arquitecto: | 3 años | Residente de obra: En Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o | 1 | Mínimo un proyecto como residente cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de | 100% |
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC RIOHACHA | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 2 EPMSC RIOHACHA | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
construcción de Edificaciones | este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | ||||||
1 | Maestro | Técnico o tecnólogo en obras civiiles o arquitectonicas | 3 años | Maestro de obras en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Proyecto cuya área sea igual o mayor 2.000 m2 | 100% |
1 | Topógrafo | Técnico o Tecnólogo: con tarjeta vigente a la fecha de cierre del proceso de selección | 3 años | Topógrafo en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | N/A | 10% |
1 | Cadenero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 10% |
B. GRUPO 2 – EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 2 EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Obra | Ingeniero Civil o Arquitecto: Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente: en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 30% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Residente de obra | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Residente de obra: En Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto como residente cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% |
1 | Maestro | Técnico o tecnólogo en obras civiiles o arquitectonicas | 3 años | Maestro de obras en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Proyecto cuya área sea igual o mayor 2.000 m2 | 100% |
1 | Topógrafo | Técnico o Tecnólogo: con tarjeta vigente a la fecha de cierre del proceso de selección | 3 años | Topógrafo en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o | 1 | N/A | 10% |
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 2 EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
construcción de Edificaciones | |||||||
1 | Cadenero | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 10% |
C. GRUPO 3 - EPMSC CARTAGENA
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC CARTAGENA | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % dedicación en función de la Etapa 2 EPMSC | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Obra | Ingeniero Civil o Arquitecto: Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente: en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Residente de obra | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Residente de obra: En Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto como residente cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% |
1 | Maestro | Técnico o tecnólogo en obras civiiles o arquitectonicas | 3 años | Maestro de obras en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Proyecto cuya área sea igual o mayor 2.000 m2 | 100% |
D. GRUPO 4 - EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % de dedicación en función de la Etapa 2 EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Obra (Sevilla) | Ingeniero Civil o Arquitecto: Posgrado en Gerencia o Gestión de: | 6 años | Director o Gerente: en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo | 30% EPMSC SEVILLA Deberá estar presente |
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % de dedicación en función de la Etapa 2 EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | construcción de Edificaciones | expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | cuando FONADE lo requiera | ||||
1 | Director de Obra (Caicedonia) | Ingeniero Civil o Arquitecto: Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente: en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 30% EPMSC CAICEDONIA Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Residente de obra (Sevilla) | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Residente de obra: En Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto como residente cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% EPMSC SEVILLA |
1 | Residente de obra (Caicedonia) | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Residente de obra: En Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto como residente cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% EPMSC CAICEDONIA |
Maestro de obras en: | |||||||
1 | Maestro (Sevilla) | Técnico o tecnólogo en obras civiiles o arquitectonicas | 3 años | Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Proyecto cuya área sea igual o mayor 2.000 m2 | 100% EPMSC SEVILLA |
Maestro de obras en: | |||||||
1 | Maestro (Caicedonia) | Técnico o tecnólogo en obras civiiles o arquitectonicas | 3 años | Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Proyecto cuya área sea igual o mayor 2.000 m2 | 100% EPMSC XXXXXXXXXX |
0 | Xxxxxxxxx (Xxxxxxx) | Técnico o Tecnólogo: con tarjeta vigente a la fecha de cierre del proceso de selección | 3 años | Topógrafo en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | N/A | 10% EPMSC XXXXXXX |
0 | Xxxxxxxx (Xxxxxxx) | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 10% EPMSC XXXXXXX |
X. XXXXX 0 - XXXXX XXXXX XXXXX
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO PARA LA ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC SANTA XXXXX | |||||||
Cantidad | Cargo por desempeñar | Formación Académica | Experiencia General | Experiencia Específica | % de dedicación en función de la Etapa 2 EPMSC SANTA XXXXX | ||
Como/En: | Número de proyectos | Requerimiento particular | |||||
1 | Director de Obra | Ingeniero Civil o Arquitecto: Posgrado en Gerencia o Gestión de: Proyectos o de Obras Civiles o de Construcción | 6 años | Director o Gerente: en Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 3 | Mínimo un proyecto cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 25% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Residente de obra | Ingeniero Civil o Arquitecto | 3 años | Residente de obra: En Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Mínimo un proyecto como residente cuyo valor sea igual o mayor al 100% del valor de la Etapa 2 de este grupo expresado en SMLMV a la fecha de su terminación | 100% Deberá estar presente cuando FONADE lo requiera |
1 | Maestro | Técnico o tecnólogo en obras civiiles o arquitectonicas | 3 años | Maestro de obras en: Proyectos de mantenimiento o mejoramiento o construcción de Edificaciones | 1 | Proyecto cuya área sea igual o mayor 2.000 m2 | 100% |
2.3.4 CONDICIONES RELACIONADAS CON EL PERSONAL MÍNIMO
El oferente, al momento de formular su oferta deberá tener en cuenta las siguientes consideraciones:
a. El personal anteriormente descrito, será de carácter obligatorio para la ejecución del contrato, por lo cual los oferentes lo deberán tener en cuenta y considerar en su totalidad, al momento de elaborar su oferta económica.
b. Garantizar que todos los profesionales a quienes se les asignen labores en desarrollo del contrato cuenten con matrícula o tarjeta profesional vigente.
c. Presentar al interventor del contrato, dentro de los tres (03) días siguientes a la suscripción del contrato, y previo a la firma del acta de inicio, los soportes correspondientes que acrediten las calidades y la experiencia general y específica del personal mínimo requerido. Los oferentes deberán adjuntar con su oferta, las hojas de vida con los respectivos soportes de idoneidad y experiencia del personal, señalados en el numeral 2.3.5 para la verificación y evaluación del comité técnico evaluador de FONADE.
d. Suministrar y mantener durante todo el contrato, el personal ofrecido y requerido para la ejecución del objeto contractual del Grupo al que se presente. Tal personal deberá cumplir con las calidades técnicas o profesionales y la experiencia general y específica exigida en las reglas de participación. En todo caso, EL CONTRATISTA deberá contar con los profesionales o técnicos adicionales requeridos, para cumplir con el objeto contractual y en ningún caso podrán estar comprometidos más del 100% de su tiempo en la ejecución del contrato derivado del presente proceso, ni con otros contratos en ejecución con FONADE o
con terceros. Además de lo anterior, deberá contar con una oficina central que, entre otros aspectos, le preste soporte en asuntos de orden técnico, legal, administrativo, financiero y contable.
e. En caso de que el CONTRATISTA requiera cambiar alguno de los profesionales y demás personal ofrecido o presentado, este deberá tener un perfil igual o superior al ofertado, sin perjuicio de la regulación específica que sobre este aspecto se establece para el equipo de trabajo. En todo caso, la interventoría deberá aprobar previamente el reemplazo.
f. El tiempo máximo para APROBAR las hojas de vida por parte de la interventoría es de TRES (3) días hábiles contados a partir de la radicación de dichos documentos, y para subsanar las observaciones hechas por parte del interventor un tiempo máximo de dos (02) días hábiles contados a partir dicho requerimiento. En este sentido la aprobación de las hojas de vida referenciadas es requisito para la suscripción del acta de inicio del contrato.
g. El CONTRATISTA deberá contar con la cantidad de profesionales solicitados durante la ejecución del contrato y no se admitirá reducir el número de profesional requeridos afectando las dedicaciones establecidas en este documento.
h. Asumir por su cuenta y riesgo, el pago de los salarios, prestaciones sociales, indemnizaciones y honorarios de todo el personal que ocupe en el desarrollo del contrato, es decir cumplir con las obligaciones de pago de seguridad social y aportes parafiscales de acuerdo con la normatividad vigente, quedando claro que no existe ningún tipo de vínculo laboral de tal personal con FONADE, ni responsabilidad en los riesgos que se deriven de esa contratación.
i. El Director de Obra tendrá a cargo como mínimo las siguientes actividades:
✓ Asistir obligatoriamente a todos los comités de seguimiento con FONADE.
✓ De ser solicitado por FONADE deberá garantizar el acompañamiento de los demás profesionales y técnicos requeridos en los comités de seguimiento programados.
✓ Atender todas las comunicaciones y solicitudes por parte FONADE, la USPEC, entes de control y comunidad en general.
j. Responder por cualquier tipo de reclamación, judicial o extrajudicial, que instaure, impulse o en la que coadyuve su personal o sus subcontratistas contra FONADE, por causa o con ocasión del contrato.
EL CONTRATISTA no podrá contratar o vincular a las personas naturales o jurídicas que hayan participado en la elaboración de los estudios, diseños y proyectos que tengan relación directa con el objeto del contrato a celebrar. Por lo tanto, serán rechazadas por FONADE las hojas de vida del personal que se pretenda contratar o vincular y que se encuentre incurso en la prohibición señalada. En este caso, EL CONTRATISTA tendrá que presentar un nuevo profesional o técnico, según corresponda.
NOTA: Teniendo en cuenta que los diseños elaborados o avalados durante la etapa 1 son responsabilidad del contratista y los especialistas incluidos en tal etapa, cualquier modificación, observación o acompañamiento requerido durante la implementación de tales diseños durante la etapa de obra, será atendido por el personal especializado del área que corresponda, por lo que es deber del contratista de obra garantizar dicho acompañamiento.
2.3.5 ACREDITACIÓN Y VERIFICACIÓN DE LA EXPERIENCIA ESPECÍFICA DEL PERSONAL REQUERIDO.
Para efectos de la acreditación y verificación de la experiencia especifica del personal requerido para la ejecución del contrato, el futuro contratista deberá presentar previo al inicio del contrato, la documentación que
acredite el cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos para el personal señalado en los numerales 2.3.2. y 2.3.3.
La valoración de la documentación aportada para efectos de demostrar las condiciones exigidas para el equipo de trabajo requerido, se sujetará a las siguientes reglas especiales:
a. Para la acreditación de la experiencia específica del personal requerido deberán presentar la matrícula o tarjeta profesional y certificaciones de los proyectos ejecutados o su respectiva acta de liquidación o cualquier otro documento debidamente firmado por el contratante que contenga como mínimo la siguiente información:
• Nombre del contratante del profesional propuesto en el presente proceso
• Nombre del contratista (profesional propuesto en el presente proceso)
• Objeto del proyecto
• Fechas de inicio y terminación de las labores del profesional en el proyecto
• Firma del personal competente
• Valor total del contrato que se pretende acreditar.
NOTA: En caso que el contratista presente para acreditar la experiencia de los profesionales propuestos los contratos suscritos por los referidos profesionales, los mismos deben acompañarse en todo caso de las certificaciones y/o actas de recibo final y/o actas de liquidación suscritas por el contratante o su representante, lo anterior para evidenciar la ejecución efectiva del contrato o el proyecto acreditado.
En el caso en que el contratista o alguno de los miembros del consorcio o unión temporal seleccionado sea quien certifique la experiencia de alguno de los profesionales por haber sido su contratante, deberá adjuntarse adicionalmente el respectivo contrato o la debida acta de terminación o liquidación y pago de parafiscales como empleado de este. Así mismo, FONADE se reserva la facultad de solicitar documentación adicional para verificar los requisitos de los profesionales.
b. Las certificaciones de experiencia en idioma diferente al castellano deberán acompañarse de la traducción correspondiente.
c. La experiencia general de los profesionales se contará de conformidad con lo reglado por la normatividad vigente para cada profesión, sin embargo, en el caso particular de los Ingenieros, la experiencia profesional sólo se computará a partir de la expedición de la Matrícula Profesional - autorización estatal del respectivo ejercicio. (A partir del 9 de octubre de 2003 fecha de expedición de la Ley 842 de 2003)
En el evento que la experiencia general de los profesionales se compute a partir de la expedición de la tarjeta o matricula profesional y la misma no indique la fecha de su expedición, deberán aportar el documento expedido por el ente correspondiente en donde se indique la fecha de expedición de esta o la certificación expedida por el ente de educación superior respectivo en donde conste la fecha de terminación y aprobación del pensum académico.
d. El proyecto deberá estar terminado 3 días antes de firmar el contrato por parte del oferente seleccionado. Para el presente proceso selección, se tomará como fecha de terminación del proyecto la del recibo del informe final o del acta de recibo final o el acta de liquidación suscrita por el contratante o su representante.
e. Los estudios de educación superior (pregrado y postgrado), así como los estudios técnicos se acreditarán mediante fotocopia de los diplomas respectivos o certificados de obtención del título correspondiente.
3. CONDICIONES DEL CONTRATO
3.1 TIPOLOGIA DEL CONTRATO
De conformidad con el objeto a contratar, el contrato a suscribir es de OBRA.
3.2 PLAZO DE EJECUCIÓN DEL CONTRATO
El plazo previsto para la ejecución del contrato es variable dependiendo del Grupo al cual el oferente se quiera presentar y se contará a partir de la suscripción del acta de inicio del contrato, previo cumplimiento de los requisitos de perfeccionamiento y ejecución del contrato.
El tiempo de ejecución discriminado es el siguiente:
GRUPO 1: EPMSC RIOHACHA
ETAPA | ACTIVIDAD | PLAZO DE ETAPA |
ETAPA 1. VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA | REVISÓN, VERIFICACIÓN, AJUSTE, VALIDACION, COMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRIORIZADAS POR USPEC | 1 MES |
ETAPA 2. EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | 7 MESES |
TOTAL PLAZO EPMSC RIOHACHA | 8 MESES | |
GRUPO 2: EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ
ETAPA | ACTIVIDAD | PLAZO DE ETAPA |
ETAPA 1. VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA | REVISÓN, VERIFICACIÓN, AJUSTE, VALIDACION, COMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRIORIZADAS POR USPEC Y ELABORACIÓN O AJUSTES DE ESTUDIOS Y DISEÑOS SUMINISTRADOS POR LA USPEC. | 2 MESES |
ETAPA 2. EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | 5 MESES y 15 DÍAS CALENDARIO |
TOTAL PLAZO SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | 7 MESES Y 15 DÍAS CALENDARIO | |
GRUPO 3: EPMSC CARTAGENA
ETAPA | ACTIVIDAD | PLAZO DE ETAPA |
ETAPA 1. VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA | REVISÓN, VERIFICACIÓN, AJUSTE, VALIDACION, COMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRIORIZADAS POR USPEC. | 1 MES |
ETAPA 2. EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | 9 MESES |
TOTAL PLAZO EPMSC CARTAGENA | 10 MESES | |
GRUPO 4: EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA
ETAPA | ACTIVIDAD | PLAZO DE ETAPA POR ESTABLECIMIENTO | |
EPMSC SEVILLA | EPMSC CAICEDONIA | ||
ETAPA 1. VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA | REVISÓN, VERIFICACIÓN, AJUSTE, VALIDACION, COMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRIORIZADAS POR USPEC. | 1 MES | 1 MES |
ETAPA 2. EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | 4 MESES | 3 MESES |
TOTAL PLAZO EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | 5 MESES | 4 MESES | |
GRUPO 5: EPMSC SANTA XXXXX
ETAPA | ACTIVIDAD | PLAZO DE ETAPA |
ETAPA 1. VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA | REVISÓN, VERIFICACIÓN, AJUSTE, VALIDACION, COMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRIORIZADAS POR USPEC. | 1 MES |
ETAPA 2. EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS | 9 MESES |
TOTAL PLAZO EPMSC SANTA XXXXX | 10 MESES | |
Todo costo en los que incurra el Contratista en el plazo definido para la aprobación de cualquier requisito para dar inicio a las obras está a su cargo y en ningún caso implica costos adicionales a asumir por parte de FONADE. Una vez se cuente con la aprobación de la totalidad de los requisitos requeridos en la ETAPA 1, podrá darse inicio a la ETAPA 2: EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS.
Cada etapa y cada establecimiento debe tener un acta de inicio y un acta de terminación independientes y la sumatoria del plazo de cada una de las etapas NO puede superar el establecido del plazo total del Contrato. Para el caso de grupo 4, las actas de cada etapa para los diferentes establecimientos se deben suscribir de manera simultanea, por lo que el plazo de ejecución del contrato será la suma del mayor plazo de la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA, mas el mayor plazo de la ETAPA 2: EJECUCIÓN Y
ENTREGA DE OBRA, sin que necesariamente dichos plazos correspondan a un solo establecimiento. Por lo anterior, los plazos para los contratos de cada uno de los grupos serán los siguientes:
GRUPO | ESTABLECIMIENTO | PLAZO CONTRACTUAL |
Grupo 1 | EPMSC RIOHACHA | 8 meses |
Grupo 2 | EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | 7 meses y 15 dias Calendario |
Grupo 3 | EPMSC CARTAGENA | 10 meses |
Grupo 4 | EPMSC SEVILLA | 5 meses |
EPMSC CAICEDONIA | 4 meses | |
Grupo 5 | EPMSC XXXXX XXXXX | 00 meses |
NOTA 1: El plazo de ejecución del contrato se contabilizará a partir de la firma del acta de inicio de la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA. El tiempo que transcurra entre el acta de terminación
entre esta etapa y la firma del acta de inicio de la ETAPA 2: EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRA, no se entenderá como tiempo del contrato.
NOTA 2: La suscripción del acta de inicio, se realizará previo cumplimiento de los siguientes requisitos: a) Perfeccionamiento del contrato que se da con la suscripción del mismo por las partes b) Requisitos de Ejecución: Expedición de Registro Presupuestal y aprobación de la Garantía
NOTA 3: Durante el tiempo establecido entre la terminación del plazo de la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA, y la suscripción del acta de inicio de la ETAPA 2: EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRA, no se cancelará ninguna suma adicional a las establecidas en el valor del contrato.
NOTA 4: Se suscribirá un acta de inicio para la ETAPA 2: EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS, una vez finalice la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA y se haya surtido la aprobación, por parte de la interventoría y aval por parte de FONADE, de las hojas de vida del personal profesional y técnico presentado para la ejecución del proyecto.
NOTA 5: Cumplidos los requisitos previstos en las anteriores notas, la negativa o retraso por parte DEL CONTRATISTA a la suscripción de cualquiera de las actas de inicio, dará lugar a la efectividad de las cláusulas contractuales a que haya lugar.
NOTA 6: Estas condiciones son aplicables a la totalidad de los grupos objeto de este proceso.
3.3 LUGAR DE EJECUCIÓN
GRUPO 1: EPMSC RIOHACHA
EL contrato se ejecutará en el EMPSC RIOHACHA A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO
Y CARCELARIO – INPEC., ubicado en el departamento de La Guajira, una altitud media de 5 msnm y con coordenadas 11.5484325, -72.919081.
EPMSC RIOHACHA
Fuente: Gerencia Contrato Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xx. 000000
GRUPO 2: EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ
EL contrato se ejecutará en el EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC., ubicado en la Xxxxx 00 #00 X 00 xxx xxxxx urbano del Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx, xx xx Xxxxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx, con coordenadas 6.88099, -73.41814.
EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ
Fuente: Gerencia Contrato Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xx. 000000
GRUPO 3: EPMSC CARTAGENA
EL contrato se ejecutará en el EPMSC CARTGENA A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO
Y CARCELARIO – INPEC., ubicado en el departamento xx Xxxxxxx, una altitud media de 2 msnm y con coordenadas 10.3814585, -75.4642014.
EPMSC CARTGENA
Fuente: Gerencia Contrato Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xx. 000000
GRUPO 4: EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA
Ubicación EPMSC SEVILLA:
EL contrato se ejecutará en el EPMSC SEVILLA A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y
CARCELARIO – INPEC., ubicado en la Xxxxxxx 00 Xxxxx 00 xxxxxxx xx xx xxxxxxxxx xx Xxxxxxx – Xxxxx del Cauca, a 156 Km de distancia en ruta a la ciudad de Cali, vías de comunicación en buen estado, una altitud media de 1612 msnm y con coordenadas 4.2736618, -75.933902.
EPMSC SEVILLA
Fuente: Gerencia Contrato Interadministrativo No. 216144
Ubicación EPMSC CAICEDONIA:
EL contrato se ejecutará en el EPMSC CAICEDONIA A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO
Y CARCELARIO – INPEC , ubicado en la Xxxxx 00 Xx. 00-000 en el municipio de Caicedonia – Xxxxx del Cauca, a 172 Km de distancia en ruta a la ciudad de Cali, vías de comunicación en buen estado, una altitud media de 1100 msnm y con coordenadas 4.3390367, -75.8360101.
EPMSC CAICEDONIA
Fuente: Gerencia Contrato Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xx. 000000
GRUPO 5: EPMSC SANTA XXXXX
EL contrato se ejecutará en el EPMSC SANTA XXXXX A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC., ubicado en el departamento xx Xxxxxxxxx, una altitud media de 15 msnm y con coordenadas 11.2358551, - 74.1988874.
EPMSC XXXXX XXXXX
Xxxxxx: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xx. 000000
3.4 VALOR ESTIMADO DEL CONTRATO
El valor del contrato de cada uno de los grupos corresponderá al consignado en el acta de selección de oferta de cada grupo, el cual obedece a la oferta presentada por el oferente, que de acuerdo con el informe presentado por el comité evaluador recomiende al ordenador del gasto aceptar su oferta. En caso de terminación anticipada, cesión o suspensión del contrato, sólo habrá lugar al pago proporcional a las actividades efectivamente aprobadas.
3.4.1 FORMA DE PAGO
FONADE pagará al contratista el valor por el cual le fue aceptada la oferta, de acuerdo con la siguiente forma de pago:
3.4.1.1 ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA
Un único pago por el 100% del valor de la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA, previo recibo a satisfacción y aprobación por parte de la interventoría y de FONADE de la totalidad de productos requeridos en esta etapa.
NOTA 1: De acuerdo con las actividades desarrolladas en virtud de la ejecución del contrato, FONADE aplicará las retenciones a que haya lugar.
NOTA 2: Esta forma de pago aplicará para los contratos de cada uno de los grupos.
3.4.1.2 ETAPA DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS
a) FONADE realizará pagos mensuales, hasta completar el noventa (90%) por ciento del valor total de la etapa de ejecución y entrega de obras, aplicado a las actas parciales e informes de avance de obra, de acuerdo con el cronograma de ejecución aprobado, previa presentación, entrega y aprobación de las obras a la interventoría y de la respectiva factura y cuenta de cobro. Descontando en todo caso el porcentaje de anticipo por amortizar. Se tomará como base para la elaboración de los cortes de obra el presupuesto presentado por el contratista y aprobado por la Interventoría.
b) El saldo correspondiente al diez (10%) por ciento de esta etapa, se pagará una vez se tenga el valor total de las actas xx xxxxx, de acuerdo con las cantidades realmente ejecutadas y se haya liquidado el contrato previa suscripción del acta de recibo final de las actividades realizadas por el contratista y recibidas a satisfacción de la interventoría y de FONADE con la entrega de los documentos señalados en este documento, en el contrato, en el proceso de selección, así como de la aprobación de las garantías correspondientes, señaladas en el anexo “ESQUEMA DE GARANTÍAS” del presente documento.
NOTA 1: Cada solicitud de pago deberá ir con la cuenta de cobro o factura, informe del avance, porcentaje de obra ejecutado y porcentaje por ejecutar del mes correspondiente a la cuenta de cobro, las demás obligaciones establecidas en el contrato y las requeridas por el Interventor. Dicha entrega será realizada a FONADE.
NOTA 2: De acuerdo con las actividades desarrolladas en virtud de la ejecución del contrato, FONADE aplicará las retenciones a que haya lugar.
NOTA 3: Esta forma de pago aplicará para los contratos de cada uno de los grupos.
3.4.2 REQUISITOS PARA EL PAGO:
Los pagos o desembolsos de recursos relacionados con los contratos generados para cada uno de los grupos quedan sometidos, además de las condiciones anteriormente previstas, al cumplimiento de los siguientes requisitos:
a. Todos los documentos de pago deberán ser revisados y avalados por la Interventoría y el Supervisor del contrato designado por FONADE en los formatos que FONADE suministre para el efecto.
b. El CONTRATISTA acreditará a la Interventoría y a la Supervisión del contrato designada por FONADE el cumplimiento de sus obligaciones frente al Sistema de Seguridad Social Integral y Parafiscales (Cajas de Compensación Familiar, SENA, e ICBF) de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente.
c. Se realizarán dentro de los diez (10) días calendario siguientes a las fechas de radicación de las facturas o cuentas de cobro según correspondan, o de la fecha en que el CONTRATISTA subsane las glosas que se le formulen.
d. Toda vez que los impuestos y retenciones que surjan por la celebración y ejecución del contrato corren por cuenta de EL CONTRATISTA, FONADE hará las retenciones del caso y cumplirá las obligaciones fiscales que ordene la ley.
e. Los costos correspondientes a la OBTENCION DE PERMISOS Y LICENCIAS se reconocerán con la presentación de los documentos que acrediten la respectiva licencia y su valor, en este componente se excluyen todos aquellos que sean responsabilidad del contratista previa verificación de la Interventoria y el Supervisor de FONADE.
3.5 ANTICIPO
Teniendo en cuenta la envergadura del proyecto desde el punto de vista técnico y económico, el número de frentes que debe implementar el Contratista desde el inicio de la ejecución, las condiciones de accesibilidad al proyecto, los gastos en materiales, y acogiendo lo estipulado en el Artículo 24 del Manual de Contratación del Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo – FONADE, el Grupo de Planeación Contractual consideró conveniente y oportuno establecer para la ejecución del proyecto, un anticipo xxx XXXX POR CIENTO (10%) del valor de la ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS.
El Contratista debe constituir una fiducia o un patrimonio autónomo irrevocable para el manejo de los recursos que reciba a título de anticipo, con el fin de garantizar el manejo de estos, y que estos se apliquen exclusivamente a la ejecución del contrato correspondiente. El costo de la comisión fiduciaria será cubierto directamente por el Contratista.
NOTA 1: En el evento que el CONTRATISTA al momento de la presentación de la oferta manifieste que por sus condiciones financieras no requiere y prescinde del anticipo definido en este numeral, debe demostrar el capital de trabajo de acuerdo con lo establecido en el presente documento de estudios previos.
NOTA 2: El CONTRATISTA deberá entregar todos los informes y productos de la ETAPA 1, correspondientes a los componentes de revisón, verificación, validación, actualización y apropiación de las actividades por desarrollar, y de las gestiones y tramites de permisos o licencias debidamente aprobados por la Interventoria como soporte para la suscripción del acta de inicio de la ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS y para el desembolso del anticipo.
NOTA 3: El anticipo se amortizará del importe de cada estimación mensual de trabajos ejecutados que presente el contratista conforme al programa de ejecución convenido; dicha amortización deberá ser un porcentaje igual o mayor, al entregado a título de anticipo.
3.6 SISTEMA DE PAGO.
3.6.1 ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA
El sistema de pago de la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA, es por precio global fijo sin fórmula de ajuste. En consecuencia, el precio previsto en el numeral 4.2, incluye todos los gastos, directos e indirectos, derivados de la celebración, ejecución y liquidación del contrato. Por tanto, en el valor pactado se entienden incluidos, entre otros, el IVA, los gastos de administración, salarios, prestaciones sociales e indemnizaciones del personal, incrementos salariales y prestacionales; desplazamientos, transporte, alojamiento y alimentación del equipo de trabajo del Contratista; toda clase de equipos necesarios; honorarios y asesorías en actividades relacionadas con la ejecución del contrato; computadores, licencias de utilización de software; la totalidad de tributos originados por la celebración, ejecución y liquidación del contrato; las deducciones a que haya lugar; la remuneración para el Contratista, imprevistos y, en general, todos los costos en los que deba incurrir el contratista para el cabal cumplimiento de ejecución del contrato. FONADE no reconocerá, por consiguiente, ningún reajuste realizado por el Contratista en relación con los costos, gastos o actividades adicionales que aquel requería para la ejecución del contrato y que fueron previsibles al momento de la presentación de la oferta.
3.6.2 ETAPA 2: EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS
Para la ejecución del contrato en su ETAPA 2, el contratista deberá tener aprobadas por la interventoría entre otras las especificaciones técnicas, las cantidades de obra y los precios unitarios que serán parte de los productos de la ETAPA 1, por lo tanto, el sistema de pago de esta ETAPA 2 es por precios unitarios fijos sin fórmula de ajuste. En consecuencia, el valor definitivo de la ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE
OBRAS será la suma de los resultados que se obtengan al multiplicar las cantidades ejecutadas por EL CONTRATISTA y recibidas por la interventoría a su entera satisfacción, por los valores o precios unitarios fijos para el respectivo ítem según los precios presentados por el contratista. EL CONTRATISTA no podrá superar en su ejecución el presupuesto asignado por la Entidad.
3.7 OBLIGACIONES DE LAS PARTES
3.7.1 OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
3.7.1.1 OBLIGACIONES GENERALES:
En atención al tipo de contrato que se suscribirá, las obligaciones por tener en cuenta en las Reglas de Participación y el contrato serán las aplicables a los contratos de Obras y Consultorias, las cuales se presentan como anexo.
3.7.1.2 OBLIGACIONES ESPECÍFICAS
Adicionalmente y considerando el alcance de las actividades a desarrollar en el proyecto, el Grupo de Planeación Contractual considera conveniente incorporar las siguientes obligaciones específicas:
1. El Contratista asumirá la responsabilidad sobre la ejecución total de las obras, como base para lograr las condiciones técnicas óptimas.
2. Durante la ETAPA 1 el contratista deberá realizar visitas técnicas a los establecimientos penitenciarios para validar que las actividades suministradas por USPEC son las requeridas para la correcta ejecución del contrato. En caso de detectar actividades no incluidas estas deben ser presentadas teniendo en cuenta los lineamientos definidos por el Manual de Supervisión e Interventoría de FONADE para realizar la respectiva modificación contractual e incluirlas en el presupuesto presentado.
3. Durante la ETAPA 1 el contratista deberá elaborar los APU’s de la totalidad de las actividades incluidas en el presupuesto, para aquellas actividades no previstas, se deberán presentar los respectivos APU’s para aprobación de la interventoría y aval de FONADE, bajo los lineamientos establecidos en el Manual de Supervisión e Interventoría de FONADE para la correspondiente modificación contractual.
4. Asistir a las reuniones citadas por la Interventoría y FONADE tanto al inicio del contrato como durante su ejecución como mínimo una (1) vez por mes, o las reuniones que sean necesarias para el desarrollo del proyecto de acuerdo con lo establecido en el Manual de Supervisión e Interventoría de FONADE MMI002.que se encuentre vigente, permitiendo a las partes verificar el avance del contrato, y levantar actas por cada reunión que reflejen claramente su situación.
5. Suministrar y responder por la calidad de todos los equipos, maquinaria, herramientas, materiales e insumos en las fechas indicadas en la programación detallada de la obra, cumpliendo oportunamente, entre otros aspectos, con el envío y recepción de los mismos en el sitio de la obra.
6. Adelantar todas las gestiones, trámites y obtencion de permisos y licencias para inicio, ejecución y liquidacion de obra ante las autoridades respectivas.
7. Gestionar, obtener, garantizar y mantener el suministro de los servicios públicos provisionales para el inicio y durante la ejecución de la obra asi como realizar el pago por los consumos realizados durante la ejecución de la obra. Realizar las adecuaciones de las redes requeridas para la obtención de cada servicio y obtener los Paz y Salvos de las empresas de servicio público a que haya lugar para la liquidación del contrato.
8. Instalar una valla en la que se evidencie como minimo información relacionada con el contratista, el objeto de la obra, la interventoría, el plazo de ejecución, el valor del contrato y los logos de FONADE, DNP y el Gobierno Nacional. La valla deberá cumplir con el diseño que sea suministrado por comunicaciones de FONADE.
9. El Contratista no podrá iniciar las actividades sin previa autorización escrita de la Interventoría en la cual se definirá el alcance del trabajo por ejecutar y se incluirá la aprobación de los métodos propuestos para hacerlo. Tal autorización no exime al contratista de su responsabilidad por las operaciones aquí señaladas ni del cumplimiento de estas especificaciones y de las condiciones pertinentes establecidas en los documentos del contrato.
10. El Contratista deberá poner señales y luces que indiquen, durante el día y la noche, los lugares donde se realicen trabajos, trasiego o remoción y será responsable de mantener las obras en completo estado de limpieza y libres de desechos y de posible producción de basuras o escombros de manera que los materiales sobrantes hayan sido adecuadamente dispuestos de acuerdo con lo que establecen las especificaciones.
11. El Contratista deberá realizar las actividades de protección necesarias para garantizar la estabilidad de las obras.
12. El Contratista deberá suministrar a sus trabajadores y personal de vigilancia, los elementos mínimos de protección y seguridad industrial contra el ruido, el polvo y demás elementos nocivos provenientes de la obra, tales como tapabocas, tapa oídos y demás protecciones que cumplan con la normatividad vigente.
13. Los trabajos deberán efectuarse en tal forma que evite perturbaciones a los usuarios del complejo carcelario. El cerramiento deberá garantizar la totalidad de la señalización preventiva necesaria para la segura circulación del personal de obra y terceros.
14. Para la ejecución de los trabajos el contratista deberá destinar personal calificado y apto para cada una de las actividades específicas de la obra.
15. El contratista deberá inspeccionar el lugar de la obra para determinar aquellas condiciones que puedan afectar los trabajos a realizar e informarlo con tiempo y debidamente a la Interventoría y a la Supervisión designada por FONADE.
16. El contratista no podrá realizar cambio de especificaciones, obras adicionales o modificaciones al contrato que impliquen reconocimientos económicos para el contratista sin que previamente se haya suscrito la respectiva modificación contractual.
17. El Contratista deberá presentar la licencia del lugar destinado para disposición final de los materiales y elementos que resulten producto de las obras. Esta selección se hará teniendo en cuenta los volúmenes producidos y características de los materiales y elementos, así como las distancias necesarias de acarreo. Tal autorización no exime al contratista de su responsabilidad por las operaciones aquí señaladas ni del cumplimiento de las especificaciones técnicas y de las condiciones pertinentes establecidas en los documentos del contrato.
18. Retirar los materiales sobrantes y entregar las áreas intervenidas en perfecto estado y limpieza presentando informe de control de cargue, retiro, disposición de escombros a sitio aprobado por la autoridad ambiental.
19. Garantizar la evacuación total y definitiva de materiales, equipos, señalización y demás elementos utilizados durante la ejecución de la obra, antes de la firma del acta de recibo final de obra.
20. Mantener las medidas de seguridad en las áreas de intervención en donde se ejecute la obra.
21. Garantizar el cumplimiento de las normas vigentes sobre seguridad industrial para la ejecución del contrato, en especial en lo que guarda relación con:
- Elementos de seguridad industrial necesarios para la totalidad del personal que interviene en las actividades de obra.
- Manipulación de equipos, herramientas, combustibles y todos los elementos que se utilicen para el cumplimiento del objeto contractual.
- Dotación xx xxxxxxx y vestido de labor y documento de identificación para todo el personal utilizado en la ejecución de objeto contractual.
- Cumplir con las normas vigentes para el trabajo de personal en alturas, entre las cuales deben estar la dotación de equipos de seguridad (arnés, líneas de vida, manila certificada, mosquetones y todos los demás elementos necesarios para realizar el trabajo), suministro de personal certificado que adopte las medidas de seguridad vigentes.
22. El contratista deberá implementar todos los frentes de trabajo necesarios o requeridos en la ejecución del contrato o cuando el proyecto lo amerite, ello para dar cumplimiento al cronograma de obras en el plazo establecido para la ejecución del objeto contractual.
23. El contratista, para efectos de ejecución de los trabajos, deberá tener en cuenta para la elaboración del cronograma de obra los horarios de trabajo autorizados por el INPEC y las condiciones especiales de ingreso a las cárceles.
24. Llevar una bitácora de obra, esto es, una memoria diaria de todos los acontecimientos ocurridos y decisiones tomadas en la ejecución de los trabajos, así como de las órdenes de la Interventoría y la Supervisión designada por FONADE, de los conceptos de los especialistas en caso de ser necesarios, de la visita de funcionarios que tengan que ver con el proyecto, etc., de manera que se logre la comprensión general de la obra y el desarrollo de las actividades, de acuerdo con la programación detallada de la obra. Debe permanecer en la obra y encontrarse debidamente foliada y firmada por el Director de Obra, el Director de Interventoría y la Supervisión deseignada por FONADE. A la terminación de la obra el Contratista se obliga a entregar el original de este documento.
25. Adoptar las medidas ambientales, sanitarias, forestales, ecológicas e industriales necesarias para no poner en peligro a las personas, a las cosas o al medio ambiente, y garantizar que así lo hagan, igualmente, sus subcontratistas y proveedores.
26. El contratista deberá trabajar en todos los frentes que hacen parte del alcance del proyecto y ejecutar las obras de acuerdo con el programa de obra aprobado por la interventoría, de manera que logre ejecutar la totalidad del contrato en el tiempo pactado. Para lo anterior, el contratista deberá mantener al personal requerido en cada frente de obra.
27. Entregar a la interventoría todos los documentos generados durante la ejecución del contrato (Productos, informes preliminares, de ejecución y finales, informes de elaboración, actualización, ajuste y modificación de estudios y diseños, planos, especificaciones, manuales de funcionamiento y de mantenimiento, etc.) para concepto y aprobación en los tiempos previstos como requisito para el inicio, ejecución y liquidación de las etapas del contrato y del contrato mismo.
28. Demoler y reemplazar, por su cuenta y riesgo, en el término indicado por el Interventor o FONADE, toda actividad ejecutada que resulte defectuosa según el análisis de calidad o que no cumpla las normas de calidad requeridas para la obra, ya sea por causa de los insumos o de la mano de obra. Efectuar las reparaciones necesarias a las áreas intervenidas como consecuencia de los defectos de estabilidad, y a las áreas contiguas que presenten deterioro por ocasión de la ejecución de las obras.
29. Reponer, por su cuenta y riesgo, las obras de urbanismo afectadas por la obra.
30. Las demás solicitadas por la Interventoría y la Supervisión del contrato designada por FONADE requeridas para el cabal cumplimiento del objeto contractual.
3.7.1.2.1 OBLIGACIONES ESPECÍFICAS DENTRO DE LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA
a. Entregar los productos solicitados en el alcance para esta etapa.
b. El contratista deberá entregar un informe de la etapa de verificación y complementación técnica como soporte para el desembolso del anticipo, previa aprobación del interventor, el cual deberá contener:
• Vulnerabilidad ambiental: que indique los posibles riesgos ambientales que puedan presentarse durante la ejecución del proyecto, así como la verificación del manejo de aguas servidas, lluvias y potables y la necesidad de tramitar permisos requeridos.
• Cantidades de obra: El contratista deberá verificar, realizar memorias de cantidades e informar las cantidades de obra estimadas necesarias para adelantar los trabajos, información que debe ser avalada por la interventoría, previo al inicio de la ETAPA 2.
• Actividades no previstas: El contratista deberá verificar e informar si es necesario ejecutar actividades que no hayan sido incluidas en el listado suministrado por USPEC. Previo al inicio de la ETAPA 2, es necesario adelantar el proceso descrito en el Manual de Supervisión e Interventoría de FONADE para la evaluación y fijación de los precios de actividades no previstas las cuales deberán ser incluidas en el contrato a través de la respectiva modificación contractual.
• Análisis de precios unitarios y especificaciones técnicas: El contratista deberá elaborar todos
los APU’s para las actividades incluidas en el presupuesto.
• Balance presupuestal y presupuesto definitivo: Una vez el contratista presente las cantidades y actividades que deberán ejecutarse, y éstas sean aprobadas por la interventoría, deberá presentar el balance presupuestal del contrato.
• Programación de obra: En esta se deben especificar todas las actividades necesarias para el desarrollo del contrato, incluyendo actividades previas al inicio de la obra tales como compras de insumos básicos y otros, y el respectivo flujo de inversión mensual. Esta programación deberá ser avalada por la interventoría y debe tener en cuenta las restricciones del Establecimiento.
• Estudios y Diseños Específicos: el contratista deberá verificar los diseños tipo entregados por USPEC y desarrollar los estudios y diseños que a su juicio hagan falta para el desarrollo del proyecto, con el objetivo de garantizar que las estructuras cumplan con la normatividad vigente. En caso de que el contratista realice estudios y diseños, deberá entregar las memorias de cálculo, planos e informe técnico.
c. Dado el caso que se requieran ajustes adicionales al alcance establecido por la USPEC, el contratista deberá definir el alcance de la intervención y presentarlo como propuesta para el cierre financiero del proyecto.
d. Se debe hacer una revisión total del proyecto, los estudios, planos, diseños, permisos, infraestructura disponible, predios, disponibilidad de equipo y otros recursos, plazo, presupuesto y
con base en ellos adelantar el proceso de planeación de la ejecución del proyecto, asignando recursos y ajustes al interior de su organización, procedimientos, procesos, y planes para ejecutar óptimamente el proyecto mitigando los riesgos y haciendo más eficiente los procesos
3.7.1.2.2 OBLIGACIONES ESPECÍFICAS DENTRO DE LA ETAPA 2: EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS
a. El contratista deberá entregar un Plan de inversión del anticipo expresado en pesos, conforme al formato FMI013 PLAN DE INVERSION DEL ANTICIPO. (En caso de que el contratista acepte el anticipo)
b. El contratista presentará un programa de suministros de insumos y equipos detallado.
c. Plan de aseguramiento de la calidad de la obra: el contratista ejecutará y controlará los trabajos de construcción bajo el enfoque de gestión de calidad conforme a la norma NTC-ISO 10005:2018.
d. El contratista deberá presentar un documento en el que se indique el organigrama general del proyecto, las funciones y las responsabilidades del personal mínimo requerido para la ejecución del contrato.
e. EL contratista deberá garantizar el acompañamiento de los especialistas que hayan intervenido en los diseños elaborados durante la ETAPA 1, en caso de que por el normal desarrollo de las actividades de obra tales diseños necesiten una revisión o acompañamiento para su implementación.
f. Realizar los siguientes programas complementarios, los cuales harán parte de un modelo de control interno de la obra:
• Programa de calidad
• Programa de seguridad industrial
• Programa de salud ocupacional o salud en el trabajo
• Programa de manejo ambiental.
g. El contratista deberá cumplir con las NORMAS NTCGP1000: 2004 E ISO 9001:2015.
3.7.2 POR PARTE DE FONADE
1) Cancelar a EL CONTRATISTA el valor del contrato en la forma de pago establecida en la cláusula correspondiente.
2) Exigir a EL CONTRATISTA la ejecución idónea y oportuna del objeto contractual y velar por el cumplimiento de este.
3) Suministrar la información necesaria que el contratista requiera para la ejecución del contrato.
4) Realizar los trámites necesarios en caso de incumplimiento del contrato.
5) Formular las sugerencias por escrito sobre los asuntos que estime convenientes en el desarrollo del contrato, sin perjuicio de la autonomía propia de los contratistas de prestación de servicios y de la Interventoría.
6) Las demás obligaciones que surjan de acuerdo con la naturaleza del contrato.
3.8 AUTORIZACIONES, PERMISOS Y LICENCIAS REQUERIDOS PARA LA EJECUCIÓN DEL OBJETO CONTRACTUAL.
Los permisos, licencias, certificaciones y autorizaciones deben ser tramitados y obtenidos por el contratista, será responsabilidad del Contratista realizar el trámite correspondiente sin que esto cause mayores costos a FONADE.
3.9 CONDICIONES ADICIONALES
• Los oferentes deberán elaborar por su cuenta y riesgo la oferta, de acuerdo con lo solicitado en el presente documento, la cual hará parte integral del contrato.
• La presentación de la oferta lleva implícitos el conocimiento y la aceptación, por parte del oferente, de todas las condiciones conforme a las cuales se ejecutará el contrato, incluyendo las propias del sitio de trabajo, tales como la información social, cultural, técnica, hidrológica, geológica, geomorfológica y sismológica, geotécnica, topográfica y cartográfica, estudios de impacto ambiental, las leyes y normas que rigen para la región, entre otras, de tal manera que la oferta presentada deberá reflejar la totalidad de los costos en que se incurrirá para alcanzar la realización del objeto del contrato derivado de este proceso de selección.
• Es obligación del interesado, para elaborar su oferta, conocer las condiciones de suministro de materiales, mano de obra, transporte, y demás condiciones técnicas del sitio específico y sus alrededores, aspectos sociales, de orden público, climáticos, ambientales y las demás en las que se ejecutará la obra objeto del contrato derivado del presente proceso.
3.10 CLÁUSULAS ESPECIALES DEL CONTRATO. CONFIDENCIALIDAD E INFORMACIÓN PRIVILEGIADA
EL CONTRATISTA adquiere las obligaciones que se describen a continuación, las cuales extenderá a todas las personas de las que éste se valga para la ejecución del contrato en relación con la información confidencial o privilegiada a la que tenga acceso en el desarrollo del presente numeral:
a. Abstenerse en cualquier tiempo de divulgar, parcial o totalmente la Información Confidencial o privilegiada a cualquier persona natural o jurídica, entidades gubernamentales o privadas, excepto en los casos que se precisan a continuación:
I. Cuando la información sea solicitada por FONADE.
II. En cumplimiento de una decisión judicial en firme, orden, requerimiento o una solicitud oficial expedida bien sea por un tribunal competente, una autoridad u órgano judicial o legislativo con competencia para ello, para lo cual deberá observarse el procedimiento establecido por FONADE para dar respuesta a tales decisiones, requerimientos o solicitudes, así como las competencias y delegaciones establecidas para la suscripción de las mismas.
III. Cuando cualquier autoridad judicial, gubernamental o regulatoria la haya requerido legalmente, siempre y cuando la información confidencial y/o privilegiada se entregue a la mencionada autoridad cumpliendo con los mecanismos de cuidado, protección y manejo responsable de la información estipulados en esta cláusula, previa notificación a FONADE, con el fin de que puedan tomar las acciones administrativas y judiciales pertinentes y se observe el procedimiento establecido por FONADE para dar respuesta a tales requerimientos, así como las competencias y delegaciones establecidas para la suscripción de los mismos.
b. Abstenerse en cualquier tiempo de utilizar, explotar, emplear, publicar o divulgar la Información Confidencial o privilegiada en una forma diferente a la autorizada en esta cláusula.
c. Tomar todas las medidas necesarias para que la Información Confidencial o privilegiada que le sea suministrada en medio físico o electrónico, se transporte, manipule y mantenga en un lugar seguro y de acceso restringido.
d. Instruir a todas aquellas personas que tengan acceso a la Información Confidencial o privilegiada sobre la forma de manipulación, utilización, manejo de medidas de seguridad y demás, para que la información subsista bien manejada y protegida.
e. El uso de la Información Confidencial o privilegiada no otorga derecho ni constituye licencia a EL CONTRATISTA, para utilizarla sin observar los principios de la ética profesional, comercial y la competencia xxxx, ni otorgando, favoreciendo ni beneficiando a cualquier otra persona natural o jurídica. Para ello EL CONTRATISTA acuerda expresamente emplear todos los medios a su alcance para impedir esa utilización irregular de la Información Confidencial y/o privilegiada.
Para todos los efectos, el término “información confidencial o privilegiada”, corresponde a la información que entrega FONADE para el desarrollo de las actividades propias del contrato, que debe ser cuidada, protegida y tratada de manera responsable por EL CONTRATISTA.
PARÁGRAFO: El incumplimiento de las obligaciones derivadas del presente numeral generará un incumplimiento del contrato.
FONADE adelantará las acciones judiciales pertinentes contra EL CONTRATISTA en el evento que éste, en cualquier tiempo, vulnere el compromiso adquirido en virtud del presente numeral.
INDEMNIDAD.
EL CONTRATISTA mantendrá indemne y defenderá a su propio costo a FONADE de cualquier pleito, queja o demanda y responsabilidad de cualquier naturaleza, incluyendo costos y gastos provenientes de actos y omisiones del CONTRATISTA en el desarrollo de este contrato. EL CONTRATISTA se obliga a evitar que sus empleados y/o los familiares de los mismos, sus acreedores, sus proveedores y/o terceros, presenten reclamaciones (judiciales o extrajudiciales) contra FONADE, con ocasión o por razón de acciones u omisiones suyas, relacionadas con la ejecución del presente contrato. Si ello no fuere posible y se presentaren reclamaciones o demandas contra FONADE, esta Entidad podrá comunicar la situación por escrito al contratista. En cualquiera de dichas situaciones, EL CONTRATISTA se obliga a acudir en defensa de los intereses de FONADE, para lo cual contratará profesionales idóneos que representen a la Entidad y asumirá el costo de los honorarios de éstos, del proceso y de la condena, si la hubiere. Si FONADE estima que sus intereses no están siendo adecuadamente defendidos, lo manifestará por escrito al contratista, caso en el cual acordará la mejor estrategia de defensa o, si FONADE lo estima necesario, asumirá directamente la misma. En este último caso, FONADE cobrará y descontará de los saldos a favor del CONTRATISTA todos los costos que implique esa defensa, más un diez por ciento (10%) del valor de los mismos, por concepto de gastos de administración. Si no hubiere saldos pendientes de pago a favor del CONTRATISTA, FONADE podrá proceder, para el cobro de los valores a que se refiere este numeral, por la vía ejecutiva, para lo cual este contrato, junto con los documentos en los que se consignen dichos valores, prestará mérito ejecutivo.
CONDICIÓN RESOLUTORIA
El Contratista al terminar la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA, deberá entregar el presupuesto detallado para la ejecución de la obra, respaldado por los planos, las especificaciones técnicas, los respectivos APU’s y cotizaciones, así como los demás productos de esta ETAPA 1 debidamente aprobados por la interventoría y avalados por USPEC y FONADE. En caso de que el presupuesto para la ejecución de los proyectos resulte mayor a los recursos disponibles para cada establecimiento, por causas plenamente justificadas, no previsibles y no imputables al CONTRATISTA, la Entidad a través de la Gerencia del Contrato Interadministrativo No. 216144, determinará la posibilidad de continuar o no con el proyecto y tomará la decisión de:
a) Xxxxxxx si adiciona el valor del contrato y continúa con el objeto del contrato hasta la terminación del proyecto.
b) Ejecutar el proyecto hasta donde los recursos lo permitan de manera funcional.
c) No ejecutar el proyecto.
Para el efecto, la interventoría y FONADE realizarán un análisis del presupuesto presentado por el Contratista con el fin de verificar su correspondencia con las condiciones y precios xxx xxxxxxx.
Si por cualquier circunstancia no se presenta acuerdo entre las partes y se opta por la NO ejecución del proyecto, FONADE pagará al Contratista únicamente el valor correspondiente a los componentes ejecutados de la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA previa presentación de los productos aprobados por la Interventoría y se entenderá que el contrato se resuelve por mutuo acuerdo sin que por tal motivo las partes puedan reclamar indemnización de perjuicios, compensación o valor alguno.
En tal caso, el contratista cederá a FONADE los derechos de autor y de producción intelectual de los productos elaborados de la etapa 1, para que FONADE o la USPEC puedan utilizarlos en un futuro proceso.
CONDICIONES PARA LA PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA
En consideración que durante el desarrollo de cada grupo de mantenimiento y mejoramiento de las infraestructuras físicas de los establecimientos carcelarios a nivel nacional, procesos adelantados por el Contrato Interadministrativo No 216144, existe una alta complejidad logística y operativa para el desarrollo de las actividades, FONADE en aras de disminuir el riesgo de incumplimiento estipula que los oferentes (persona natural o jurídica) podrán presentar propuesta y ser habilitados para cualquiera de los grupos, pero solo será aceptado a máximo UN (01) grupo objeto del presente proceso.
NOTA 1: Esta condición se hace extensible a los proponentes miembros de un oferente plural que a quienes se les haya aceptado la oferta para un grupo como persona natural o jurídica unipersonal, en cuyo caso se eliminará automáticamente el oferente plural o viceversa.
Por tal razón, los oferentes deberán presentar propuestas económicas independientes para cada grupo e indicar en la presentación de su propuesta el orden de prioridad de los grupos a los que se presente, teniendo en cuenta que una vez sea adjudicado a uno de los grupos automáticamente quedará excluido del proceso de selección de los grupos restantes. Los documentos que acrediten los requisitos técnicos, económicos y jurídicos podrán ser los mismos en todos los grupos a los que se presente, pero deberá cumplir con los requisitos del grupo de mayor valor.
NOTA 2: Estas condiciones se hacen extensibles a quienes se les haya aceptado oferta para la ejecución de cualquier grupo dentro de las OBRAS DE MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA GENERAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS A CARGO DEL INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO – INPEC, en el
desarrollo de este proceso o cualquier otro proceso con un objeto similar.
Los oferentes interesados en presentarse a varios grupos deberán tener en cuenta para la elaboración de su propuesta que, deberá cumplir con los requerimientos exigidos en este documento para el grupo con mayor XXX al que se presente.
3.11 CONTROL Y SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN CONTRACTUAL
3.11.1 INTERVENTORÍA
La interventoría será ejecutada por la persona natural o jurídica que designe FONADE para tal fin, lo cual será oportunamente informado al Contratista. El interventor desempeñará las funciones previstas en el documento MMI002 Manual de Supervisión e Interventoría de FONADE, que se encuentre vigente, las reglas de participación para el presente proceso y el Contrato.
El Contratista, con el objeto de garantizar el adecuado seguimiento y control de sus actividades, está en la obligación de conocer las disposiciones del MMI002 Manual de Interventoría, que se encuentre vigente.
3.12 ACTA DE INICIO Y LIQUIDACION CONTRACTUAL
El contrato que se suscriba producto del presente proceso levantará actas de la siguiente manera:
• Acta de inicio: Se suscribirá un acta de inicio del contrato previo cumplimiento de los siguientes requisitos: a) Perfeccionamiento del contrato que se da con la suscripción de este por las partes y b) Requisitos de Ejecución: Expedición de Registro Presupuestal y aprobación de la Garantía.
Para el caso de la ETAPA DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS, será requisito el recibo a satisfacción por parte de la interventoría de los productos generados durante la ETAPA 1.
NOTA: el acta de inicio del contrato y el acta de inicio de la ETAPA 1, deberá realizarse de manera simultánea.
• Acta de liquidación contractual: Se suscribirá una vez se haya surtido la aprobación, por parte de la Interventoría y aval de FONADE, de las actas de recibo definitivo y a satisfacción de las obras objeto del contrato, así como de la garantía única en tiempos y coberturas respectivas.
4. ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES ECONÓMICAS DEL CONTRATO Y JUSTIFICACIÓN
4.1 METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL PRESUPUESTO OFICIAL ESTIMADO – XXX.
4.1.1 COSTOS PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA
Para la estimación del presupuesto de esta etapa, se adoptó la metodología de estimación de sueldos reales del recurso humano necesario para el cumplimiento de las obligaciones por parte del contratista, afectados por un factor multiplicador. Estableciendo de esta metodología un valor real a pagar.
En la metodología del factor multiplicador, se hace una descripción detallada de los diversos componentes del factor multiplicador y se dan pautas para su cuantificación. Cuando se utiliza el sistema de factor multiplicador (FM), el costo por concepto de sueldos, jornales, horas extras, primas regionales, viáticos, prestaciones
sociales, costos indirectos asociados con la prestación del servicio, así como sus honorarios, deben ser reconocidos aplicando un factor multiplicador sobre costos del personal utilizado en el proyecto.
En consecuencia, el FM está formado por los siguientes componentes del costo:
1. Costos de personal.
2. Prestaciones sociales.
3. Costos indirectos de la compañía, (apoyo jurídico, contador, vigilancia, secretaria, etc.), costos de perfeccionamiento e impuestos del contrato.
4. Honorarios.
FONADE siguiendo la metodología descrita, ha estimado los siguientes factores multiplicadores para la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA de cada uno de los grupos y las siguientes tablas de honorarios y otros costos:
GRUPO 1: EPMSC RIOHACHA
PERSONAL PROFESIONAL PARA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC R IOHACHA | |||||||
CONCEPTO | A | B | C | D | E | F | |
PERSONAL PROFESIONAL | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Director xx Xxxx ecto | 1 | $ 5,844,377.00 | 25% | 198% | $ 2,892,967.00 | 1 | $ 2,892,967.00 |
Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | 1 | $ 5,271,574.00 | 20% | 198% | $ 2,087,543.00 | 1 | $ 2,087,543.00 |
Especialista Eléctrico y Redes Secas | 1 | $ 5,271,574.00 | 20% | 198% | $ 2,087,543.00 | 1 | $ 2,087,543.00 |
Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | 1 | $ 4,701,755.00 | 50% | 198% | $ 4,654,737.00 | 1 | $ 4,654,737.00 |
Ingeniero de apoy o | 1 | $ 4,701,755.00 | 100% | 198% | $ 9,309,475.00 | 1 | $ 9,309,475.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL PROFESIONAL (1) | $ 21,032,265.00 | ||||||
PERSONAL TÉCNICO | |||||||
PERSONAL TÉCNICO | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. % | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Maestro | 1 | $ 1,029,255.00 | 50% | 198% | $ 1,018,962.00 | 1 | $ 1,018,962.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL TÉCNICO (2) | $ 1,018,962.00 | ||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | |||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | UNIDAD | CANTIDAD | Vr. Unitario | TOTAL PARCIAL | |||
(ExF) | |||||||
SUB TOTAL OTROS COSTOS DIRECTOS* (3) | $ 1,068,785.00 | ||||||
COSTO DIRECTO TOTAL = (1) + (2) +(3) | $ 23,120,012.00 | ||||||
IVA 19% | $ 4,392,802.00 | ||||||
VALOR TOTALPARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC RIOHACHA | $ 27,512,814.00 | ||||||
* Dentro del ítems de otros costos directos se encuentran valores como transportes, hospedajes y equipos entre otros.
GRUPO 2: EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ
PERSONAL PROFESIONAL PARA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | |||||||
CONCEPTO | A | B | C | D | E | F | |
PERSONAL PROFESIONAL | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Director xx Xxxx ecto | 1 | $ 5,844,377.00 | 25% | 201% | $ 2,936,799.00 | 2 | $ 5,873,598.00 |
Especialista Estructural | 1 | $ 5,271,574.00 | 20% | 201% | $ 2,119,173.00 | 2 | $ 4,238,346.00 |
Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | 1 | $ 5,271,574.00 | 20% | 201% | $ 2,119,173.00 | 2 | $ 4,238,346.00 |
Especialista Eléctrico y Redes Secas | 1 | $ 5,271,574.00 | 20% | 201% | $ 2,119,173.00 | 2 | $ 4,238,346.00 |
Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | 1 | $ 4,701,755.00 | 50% | 201% | $ 4,725,264.00 | 2 | $ 9,450,528.00 |
Ingeniero de apoy o | 1 | $ 4,701,755.00 | 100% | 201% | $ 9,450,528.00 | 2 | $ 18,901,056.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL PROFESIONAL (1) | $ 46,940,220.00 | ||||||
PERSONAL TÉCNICO | |||||||
PERSONAL TÉCNICO | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. % | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Topógrafo | 1 | $ 1,670,674.00 | 15% | 201% | $ 503,708.00 | 2 | $ 1,007,416.00 |
Cadenero 1 | 1 | $ 1,029,255.00 | 15% | 201% | $ 310,320.00 | 2 | $ 620,640.00 |
Inspector | 1 | $ 1,029,255.00 | 50% | 201% | $ 1,034,401.00 | 2 | $ 2,068,802.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL TÉCNICO (2) | $ 3,696,858.00 | ||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | |||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | UNIDAD | CANTIDAD | Vr. Unitario | TOTAL PARCIAL | |||
(ExF) | |||||||
SUB TOTAL OTROS COSTOS DIRECTOS* (3) | $ 2,431,103.00 | ||||||
COSTO DIRECTO TOTAL = (1) + (2) +(3) | $ 53,068,181.00 | ||||||
IVA 19% | $ 10,082,954.00 | ||||||
VALOR TOTAL VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | $ 63,151,135.00 | ||||||
* Dentro del ítems de otros costos directos se encuentran valores como transportes, hospedajes y equipos entre otros.
*ESPACIO EN BLANCO*
GRUPO 3: EPMSC CARTAGENA
PERSONAL PROFESIONAL PARA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC CARTAGENA | |||||||
CONCEPTO | A | B | C | D | E | F | |
PERSONAL PROFESIONAL | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Director xx Xxxx ecto | 1 | $ 5,844,377.00 | 25% | 196% | $ 2,863,745.00 | 1 | $ 2,863,745.00 |
Especialista Estructural | 1 | $ 5,271,574.00 | 25% | 196% | $ 2,583,071.00 | 1 | $ 2,583,071.00 |
Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | 1 | $ 5,271,574.00 | 20% | 196% | $ 2,066,457.00 | 1 | $ 2,066,457.00 |
Especialista Eléctrico y Redes Secas | 1 | $ 5,271,574.00 | 20% | 196% | $ 2,066,457.00 | 1 | $ 2,066,457.00 |
Especialista en Geotecnia | 1 | $ 5,271,574.00 | 20% | 196% | $ 2,066,457.00 | 1 | $ 2,066,457.00 |
Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | 1 | $ 4,701,755.00 | 50% | 196% | $ 4,607,720.00 | 1 | $ 4,607,720.00 |
Ingeniero de apoy o | 1 | $ 4,701,755.00 | 100% | 196% | $ 9,215,440.00 | 1 | $ 9,215,440.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL PROFESIONAL (1) | $ 25,469,347.00 | ||||||
PERSONAL TÉCNICO | |||||||
PERSONAL TÉCNICO | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. % | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Topógrafo | 1 | $ 1,029,255.00 | 50% | 196% | $ 1,008,670.00 | 1 | $ 1,008,670.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL TÉCNICO (2) | $ 1,008,670.00 | ||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | |||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | UNIDAD | CANTIDAD | Vr. Unitario | TOTAL PARCIAL | |||
(ExF) | |||||||
SUB TOTAL OTROS COSTOS DIRECTOS* (3) | $ 1,068,785.00 | ||||||
COSTO DIRECTO TOTAL = (1) + (2) +(3) | $ 27,546,802.00 | ||||||
IVA 19% | $ 5,233,892.00 | ||||||
VALOR TOTAL VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC CARTAGENA | $ 32,780,694.00 | ||||||
* Dentro del ítems de otros costos directos se encuentran valores como transportes, hospedajes y equipos entre otros.
*ESPACIO EN BLANCO*
GRUPO 4: EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA
PERSONAL PROFESIONAL PARA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | |||||||
CONCEPTO | A | B | C | D | E | F | |
PERSONAL PROFESIONAL | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Director xx Xxxx ecto | 1 | $ 5,844,377.00 | 30% | 192% | $ 3,366,361.00 | 1 | $ 3,366,361.00 |
Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | 1 | $ 5,271,574.00 | 30% | 192% | $ 3,036,427.00 | 1 | $ 3,036,427.00 |
Especialista Eléctrico y Redes Secas | 1 | $ 5,271,574.00 | 30% | 192% | $ 3,036,427.00 | 1 | $ 3,036,427.00 |
Especialista Estructural | 1 | $ 5,271,574.00 | 30% | 192% | $ 3,036,427.00 | 1 | $ 3,036,427.00 |
Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | 1 | $ 4,701,755.00 | 60% | 192% | $ 5,416,422.00 | 1 | $ 5,416,422.00 |
Ingeniero de apoy o | 1 | $ 4,701,755.00 | 100% | 192% | $ 9,027,370.00 | 1 | $ 9,027,370.00 |
Ingeniero de apoy o | 1 | $ 4,701,755.00 | 100% | 192% | $ 9,027,370.00 | 1 | $ 9,027,370.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL PROFESIONAL (1) | $ 35,946,804.00 | ||||||
PERSONAL TÉCNICO | |||||||
PERSONAL TÉCNICO | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. % | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Topógrafo | 1 | $ 1,670,674.00 | 15% | 192% | $ 481,154.00 | 1 | $ 481,154.00 |
Cadenero 1 | 1 | $ 1,029,255.00 | 15% | 192% | $ 296,425.00 | 1 | $ 296,425.00 |
Inspector | 2 | $ 1,029,255.00 | 50% | 192% | $ 1,976,170.00 | 1 | $ 1,976,170.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL TÉCNICO (2) | $ 2,753,749.00 | ||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | |||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | UNIDAD | CANTIDAD | Vr. Unitario | TOTAL PARCIAL | |||
(ExF) | |||||||
SUB TOTAL OTROS COSTOS DIRECTOS* (3) | $ 2,348,729.00 | ||||||
COSTO DIRECTO TOTAL = (1) + (2) +(3) | $ 41,049,282.00 | ||||||
IVA 19% | $ 7,799,364.00 | ||||||
VALOR TOTAL VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | $ 48,848,646.00 | ||||||
* Dentro del ítems de otros costos directos se encuentran valores como transportes, hospedajes y equipos entre otros.
*ESPACIO EN BLANCO*
GRUPO 5: EPMSC SANTA XXXXX
PERSONAL PROFESIONAL PARA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC SANTA XXXXX | |||||||
CONCEPTO | A | B | C | D | E | F | |
PERSONAL PROFESIONAL | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Director xx Xxxx ecto | 1 | $ 5,844,377.00 | 30% | 197% | $ 3,454,027.00 | 1 | $ 3,454,027.00 |
Especialista Estructural | 1 | $ 5,271,574.00 | 30% | 197% | $ 3,115,500.00 | 1 | $ 3,115,500.00 |
Especialista Instalaciones Hidrosanitarias, Red de Incendios y Gas | 1 | $ 5,271,574.00 | 25% | 197% | $ 2,596,250.00 | 1 | $ 2,596,250.00 |
Especialista Eléctrico y Redes Secas | 1 | $ 5,271,574.00 | 25% | 197% | $ 2,596,250.00 | 1 | $ 2,596,250.00 |
Profesional de Costos, Presupuestos y Programación | 1 | $ 4,701,755.00 | 50% | 197% | $ 4,631,229.00 | 1 | $ 4,631,229.00 |
Ingeniero de apoy o | 1 | $ 4,701,755.00 | 100% | 197% | $ 9,262,457.00 | 1 | $ 9,262,457.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL PROFESIONAL (1) | $ 25,655,713.00 | ||||||
PERSONAL TÉCNICO | |||||||
PERSONAL TÉCNICO | CANTIDAD | SUELDO MES BÁSICO | % DEDICACION | F.M. % | VALORES MES (AxBxCxD) | No. DE MESES | TOTAL PARCIAL |
(ExF) | |||||||
Inspector | 1 | $ 1,029,255.00 | 50% | 197% | $ 1,013,816.00 | 1 | $ 1,013,816.00 |
SUBTOTAL COSTO PERSONAL TÉCNICO (2) | $ 1,013,816.00 | ||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | |||||||
OTROS COSTOS DIRECTOS | UNIDAD | CANTIDAD | Vr. Unitario | TOTAL PARCIAL | |||
(ExF) | |||||||
SUB TOTAL OTROS COSTOS DIRECTOS* (3) | $ 1,068,785.00 | ||||||
COSTO DIRECTO TOTAL = (1) + (2) +(3) | $ 27,738,314.00 | ||||||
IVA 19% | $ 5,270,280.00 | ||||||
VALOR TOTAL VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA (A) EPMSC SANTA XXXXX | $ 33,008,594.00 | ||||||
* Dentro del ítems de otros costos directos se encuentran valores como transportes, hospedajes y equipos entre otros.
NOTA 1: Los valores correspondientes a la columna B “SUELDO MES BÁSICO” de las tablas anteriores, deben ser respetados por los oferentes al momento de la presentación de la oferta de cada grupo y el oferente seleccionado para cada grupo deberá garantizar su pago a los profesionales presentados durante la ejecución del contrato. Es de aclarar que este valor corresponde a un sueldo básico y no incluye las prestaciones xx xxx.
NOTA 2: El factor multiplicador (F.M.) de cada uno de los grupos podrá variar únicamente entre el 95% y el 105% del valor señalado en la tabla anterior.
NOTA 3: Los porcentajes de dedicación señalados para los profesionales son los requeridos para la etapa de verificación y complementación técnica de cada uno de los grupos y no podrán ser modificados en la oferta. No obstante, en caso de que el oferente que resulte seleccionado determine la necesidad de incluir un personal distinto al señalado o con una dedicación mayor, tales modificaciones serán asumidas por el contratista de cada grupo, pero no se podrán reflejar en los Formatos 07A.
4.1.2 COSTOS DIRECTOS PARA LA ETAPA 2 EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS
Tomando en cuenta que la USPEC es la conocedora de las necesidades de cada establecimiento penitenciario, así como de las actividades por desarrollar y su magnitud, asignó un presupuesto tope para cada establecimiento penitenciario, el cual fue socializado por la Gerencia Técnica del Contrato Interadministrativo 216144 y son los que se relacionan a continuación:
ESTABLECIMIENTO | COSTO DIRECTO |
GRUPO 1 | |
EPMSC RIOHACHA | $ 658,093,426.00 |
GRUPO 2 | |
EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | $ 715,903,996.00 |
GRUPO 3 | |
EPMSC CARTAGENA | $ 826,796,387.00 |
GRUPO 4 | |
EPMSC SEVILLA | $ 514,527,396.00 |
EPMSC CAICEDONIA | $ 228,058,710.00 |
TOTAL GRUPO 4 | $ 742,586,106.00 |
GRUPO 5 | |
EPMSC SANTA XXXXX | $ 827,534,147.00 |
4.1.2.1 COSTOS INDIRECTOS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS.
Para la estimación de los costos indirectos se tienen en cuenta la incidencia de los costos de:
a) ADMINISTRACIÓN
1) Personal profesional, técnico y administrativo, basado en sus perfiles, dedicación y tiempo del proyecto.
2) Gastos de oficina.
3) Costos directos de administración: equipos, transportes (aéreo/terrestre/fluvial), trámites, arriendos de oficina principal, computadores, muebles, papelería, servicios públicos, copias, valla informativa entre otros.
4) Costos de las pólizas incluidas en el numeral “Garantías” del presente documento.
5) Impuestos y tributos aplicables: El oferente deberá considerar en su oferta todos los costos correspondientes a impuestos, tasas, contribuciones o gravámenes que se causen con ocasión de la suscripción, legalización y ejecución del contrato.
Los oferentes deberán realizar sus cálculos para la determinación del valor de la administración ofertada, sin considerar dentro de estos, los costos asociados a la constitución de la fiducia.
b) IMPREVISTOS
Se establece con base en la experiencia de la Entidad, adquirida a través de la ejecución de proyectos de condiciones similares o equivalentes al que se pretende ejecutar.
c) UTILIDAD
Se establece de acuerdo con las condiciones macroeconómicas del país.
4.2 PRESUPUESTO OFICIAL ESTIMADO (XXX)
El Presupuesto oficial estimado XXX para la ejecución de cada uno de los grupos, ES A MONTO AGOTABLE y está compuesto por el valor de la ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA de cada grupo, más el valor del IVA sobre dicho valor, más los costos directos e indirectos de la ETAPA 2 DE EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS de cada uno de los grupos e incluye los costos, gastos, impuestos, tasas, garantías y demás contribuciones a que hubiere lugar por la celebración, ejecución y liquidación del contrato de cada uno de los grupos y es el que se describe a continuación para cada grupo:
GRUPO 1: EPMSC RIOHACHA
El valor xxx XXX para el GRUPO 1 EPMSC RIOHACHA es de NOVECIENTOS TREINTA Y NUEVE MILLONES CIENTO SESENTA Y NUEVE MIL SEISCIENTOS TREINTA Y SEIS PESOS M/CTE ($ 939,169,636.00)
discriminados de la siguiente manera:
DESCRIPCIÓN | VALOR | |
ETAPA 1 DE VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC RIOHACHA (A) | ||
VALOR SIN IVA | $ 23,120,012.00 | |
VALOR IVA (19%) | $ 4,392,802.00 | |
VALOR TOTAL INCLUIDO IVA ETAPA 1 EPMSC RIOHACHA (A) | $ 27,512,814.00 | |
ETAPA 2 EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC RIOHACHA (B) | ||
VALOR TOTAL COSTO DIRECTO EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 658,093,426.00 | |
VALOR COSTOS INDIRECTOS EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 253,563,396.00 | |
ADMINISTRACIÓN (*) | 29.58% | $ 194,664,035.00 |
IMPREVISTOS | 3% | $ 19,742,803.00 |
UTILIDAD | 5% | $ 32,904,671.00 |
IVA/UTILIDAD | 19% | $ 6,251,887.00 |
COSTO TOTAL ETAPA 2 EPMSC RIOHACHA (B) | $ 911,656,822.00 | |
COSTO TOTAL ETAPA 1 (A) + COSTO TOTAL ETAPA 2 (B) = (C) | $ 939,169,636.00 | |
(*) El valor de la administración no incluye los costos asociados a la constitución de la fiducia.
Se debe garantizar que la oferta económica para la ejecución de las obras del grupo 1 no presente porcentaje de administración inferior al siguiente:
Administración: 29.58%
NOTA: El porcentaje de imprevistos establecido, debe ser justificado por el contratista y avalado por la interventoría para su cobro.
GRUPO 2: EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ
El valor xxx XXX para el GRUPO 2: EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ es de UN MIL VEINTIDOS MILLONES QUINIENTOS TREINTA Y CUATRO MIL OCHENTA PESOS M/CTE ($ 1,022,534,080.00)
discriminados de la siguiente manera:
DESCRIPCIÓN | VALOR | |
ETAPA 1 DE VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ (A) | ||
VALOR SIN IVA | $ 53,068,181.00 | |
VALOR IVA (19%) | $ 10,082,954.00 | |
VALOR TOTAL INCLUIDO IVA ETAPA 1 EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ (A) | $ 63,151,135.00 | |
ETAPA 2 EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ (B) | ||
VALOR TOTAL COSTO DIRECTO EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 715,903,996.00 | |
VALOR COSTOS INDIRECTOS EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 243,478,949.00 | |
ADMINISTRACIÓN (*) | 25.06% | $ 179,405,541.00 |
IMPREVISTOS | 3% | $ 21,477,120.00 |
UTILIDAD | 5% | $ 35,795,200.00 |
IVA/UTILIDAD | 19% | $ 6,801,088.00 |
COSTO TOTAL ETAPA 2 EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ (B) | $ 959,382,945.00 | |
COSTO TOTAL ETAPA 1 (A) + COSTO TOTAL ETAPA 2 (B) = (C) | $ 1,022,534,080.00 | |
(*) El valor de la administración no incluye los costos asociados a la constitución de la fiducia.
Se debe garantizar que la oferta económica para la ejecución de las obras del grupo 2 no presente porcentaje de administración inferior al siguiente:
Administración: 25.06%
NOTA: El porcentaje de imprevistos establecido, debe ser justificado por el contratista y avalado por la interventoría para su cobro.
GRUPO 3: EPMSC CARTAGENA
El valor xxx XXX para el GRUPO 3: EPMSC CARTAGENA es de UN MIL CIENTO OCHENTA MILLONES OCHOCIENTOS SETENTA MIL CIENTO CINCUENTA Y SIETE PESOS M/CTE ($ 1,180,870,157.00)
discriminados de la siguiente manera:
DESCRIPCIÓN | VALOR |
ETAPA 1 DE VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC CARTAGENA (A) | |
VALOR SIN IVA | $ 27,546,802.00 |
VALOR IVA (19%) | $ 5,233,892.00 |
VALOR TOTAL INCLUIDO IVA ETAPA 1 EPMSC CARTAGENA (A) | $ 32,780,694.00 |
DESCRIPCIÓN | VALOR | |
ETAPA 2 EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC CARTAGENA (B) | ||
VALOR TOTAL COSTO DIRECTO EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 826,796,387.00 | |
VALOR COSTOS INDIRECTOS EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 321,293,076.00 | |
ADMINISTRACIÓN (*) | 29.91% | $ 247,294,799.00 |
IMPREVISTOS | 3% | $ 24,803,892.00 |
UTILIDAD | 5% | $ 41,339,819.00 |
IVA/UTILIDAD | 19% | $ 7,854,566.00 |
COSTO TOTAL ETAPA 2 EPMSC CARTAGENA (B) | $ 1,148,089,463.00 | |
COSTO TOTAL ETAPA 1 (A) + COSTO TOTAL ETAPA 2 (B) = (C) | $ 1,180,870,157.00 | |
(*) El valor de la administración no incluye los costos asociados a la constitución de la fiducia.
Se debe garantizar que la oferta económica para la ejecución de las obras del grupo 3 no presente porcentaje de administración inferior al siguiente:
Administración: 29.91%
NOTA: El porcentaje de imprevistos establecido, debe ser justificado por el contratista y avalado por la interventoría para su cobro.
GRUPO 4: EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA
El valor xxx XXX para el GRUPO 4: EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA es de UN MIL SESENTA MILLONES QUINIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS CINCUENTA Y SEIS PESOS M/CTE ($
1,060,547,956.00) discriminados de la siguiente manera:
DESCRIPCIÓN | VALOR | |
ETAPA 1 DE VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA (A) | ||
VALOR SIN IVA | $ 41,049,282.00 | |
VALOR IVA (19%) | $ 7,799,364.00 | |
VALOR TOTAL INCLUIDO IVA ETAPA 1 EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA (A) | $ 48,848,646.00 | |
ETAPA 2 EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA (B) | ||
COSTO DIRECTO EJECUCIÓN DE OBRAS EPMSC SEVILLA | $ 514,527,396.00 | |
COSTO DIRECTO EJECUCIÓN DE OBRAS EPMSC CAICEDONIA | $ 228,058,710.00 | |
VALOR TOTAL COSTO DIRECTO EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 742,586,106.00 | |
VALOR COSTOS INDIRECTOS EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 269,113,204.00 | |
ADMINISTRACIÓN (*) | 27.29% | $ 202,651,748.00 |
IMPREVISTOS | 3% | $ 22,277,583.00 |
UTILIDAD | 5% | $ 37,129,305.00 |
IVA/UTILIDAD | 19% | $ 7,054,568.00 |
COSTO TOTAL ETAPA 2 EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA (B) | $ 1,011,699,310.00 | |
COSTO TOTAL ETAPA 1 (A) + COSTO TOTAL ETAPA 2 (B) = (C) | $ 1,060,547,956.00 | |
(*) El valor de la administración no incluye los costos asociados a la constitución de la fiducia.
Se debe garantizar que la oferta económica para la ejecución de las obras del grupo 4 no presente porcentaje de administración inferior al siguiente:
Administración: 27.29%
NOTA: El porcentaje de imprevistos establecido, debe ser justificado por el contratista y avalado por la interventoría para su cobro.
GRUPO 5: EPMSC SANTA XXXXX
El valor xxx XXX para el GRUPO 5: EPMSC SANTA XXXXX es de UN MIL CIENTO OCHENTA Y UN MILLONES NOVECIENTOS CINCUENTA Y SIETE MIL TRES PESOS M/CTE ($ 1,181,957,003.00)
discriminados de la siguiente manera:
DESCRIPCIÓN | VALOR | |
ETAPA 1 DE VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA EPMSC SANTA XXXXX (A) | ||
VALOR SIN IVA | $ 27,738,314.00 | |
VALOR IVA (19%) | $ 5,270,280.00 | |
VALOR TOTAL INCLUIDO IVA ETAPA 1 EPMSC SANTA XXXXX (A) | $ 33,008,594.00 | |
ETAPA 2 EJECUCIÓN Y ENTREGA DE OBRAS EPMSC SANTA XXXXX (B) | ||
VALOR TOTAL COSTO DIRECTO EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 827,534,147.00 | |
VALOR COSTOS INDIRECTOS EJECUCIÓN DE OBRAS | $ 321,414,262.00 | |
ADMINISTRACIÓN (*) | 29.89% | $ 247,349,957.00 |
IMPREVISTOS | 3% | $ 24,826,024.00 |
UTILIDAD | 5% | $ 41,376,707.00 |
IVA/UTILIDAD | 19% | $ 7,861,574.00 |
COSTO TOTAL ETAPA 2 EPMSC SANTA XXXXX (B) | $ 1,148,948,409.00 | |
COSTO TOTAL ETAPA 1 (A) + COSTO TOTAL ETAPA 2 (B) = (C) | $ 1,181,957,003.00 | |
(*) El valor de la administración no incluye los costos asociados a la constitución de la fiducia.
Se debe garantizar que la oferta económica para la ejecución de las obras del grupo 5 no presente porcentaje de administración inferior al siguiente:
Administración: 29.89%
NOTA: El porcentaje de imprevistos establecido, debe ser justificado por el contratista y avalado por la interventoría para su cobro.
*ESPACIO EN BLANCO*
A modo de resumen, el valor total del proceso es DE CINCO MIL TRESCIENTOS OCHENTA Y CINCO MILLONES SETENTA Y OCHO MIL OCHOCIENTOS TREINTA Y DOS PESOS M/CTE ($ 5,385,078,832.00),
discriminado de la siguiente manera:
CUADRO RESUMEN XXX
GRUPO | XXX |
GRUPO 1 EPMSC RIOHACHA | $ 939,169,636.00 |
GRUPO 2 EPMSC SAN XXXXXXX DE CHUCURÍ | $ 1,022,534,080.00 |
GRUPO 3 EPMSC CARTAGENA | $ 1,180,870,157.00 |
GRUPO 4 EPMSC SEVILLA Y EPMSC CAICEDONIA | $ 1,060,547,956.00 |
GRUPO 5 EPMSC SANTA XXXXX | $ 1,181,957,003.00 |
TOTAL | $ 5,385,078,832.00 |
4.3 PRESUPUESTO PARA EVALUACIÓN ECONÓMICA (PEE)
Teniendo en cuenta que el desarrollo del proyecto implica que el contratista en la ETAPA 1 determine la intervención en cada establecimiento, la entidad determinó un listado de actividades con sus respectivos precios unitarios con los que se ejecutará el contrato para que de forma unitaria se presente la oferta económica. El valor unitario presentado por el oferente para cada uno de los ítems no podrá ser menor al 90% ni podrá ser superior al 110% del valor calculado para el PRESUPUESTO PARA EVALUACIÓN ECONÓMICA (PEE) que se presenta como anexo a este documento.
5. MODALIDAD Y PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
5.1 MODALIDAD
Teniendo en cuenta que, como resultado del análisis de precios descrito anteriormente, el presupuesto oficial estimado para la presente contratación se estableció en el valor que se relaciona en el capítulo 4 del presente documento. La escogencia del contratista se efectuará de conformidad con la modalidad de selección de que trata el Articulo 5, del MANUAL DE CONTRATACIÓN DE FONADE, “CONVOCATORIA ABIERTA”, adoptado
mediante la Resolución 223 del 14 xx xxxxxx de 2018 mediante la versión 10 del MDI720, en razón a las características del objeto a contratar, las circunstancias de la contratación y la cuantía o destinación del bien servicio a contratar, como quiera que la naturaleza del contrato corresponde a un contrato de obra en cuantía mayor a 1.500 SMMLV.
5.2 PROCEDIMIENTO
El trámite o procedimiento por seguir será el previsto en el PARÁGRAFO del Artículo 5. “CONVOCATORIA ABIERTA”, del MANUAL DE CONTRATACION DE FONADE” vigente.
6. CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN
El Comité Evaluador, designado por FONADE para el presente proceso, será el responsable de la evaluación de las ofertas presentadas y de la determinación del orden de estas para cada uno de los grupos, con sujeción a lo establecido en las reglas de participación.
El Comité Evaluador recomendará al ordenador del gasto competente aceptar la oferta objeto del presente proceso de selección, la cual se ajustará a los resultados contenidos en el Informe de Evaluación de los requisitos mínimos de carácter jurídico, técnico y financiero.
Para la selección del futuro contratista se tendrán en cuenta los siguientes factores de verificación y evaluación:
ORDEN | FACTORES DE VERIFICACIÓN Y EVALUACIÓN | CALIFICACIÓN | |
1. | FACTORES DE VERIFICACIÓN JURÍDICOS, FINANCIEROS Y TÉCNICOS | Cumple / No Cumple | |
VALOR TOTAL DE LA OFERTA ECONÓMICA (30 PUNTOS MÁXIMOS) DISCRIMINADOS ASI: | |||
(15 PUNTOS COSTOS DIRECTOS DEL PEE 15 PUNTOS COSTOS INDIRECTOS) DEL PEE | |||
2. | FACTORES DE EVALUACIÓN | EXPERIENCIA ADICIONAL ESPECÍFICA DEL OFERENTE (59 PUNTOS MÁXIMOS) | Máximo 100 PUNTOS |
APOYO A LA INDUSTRIA NACIONAL Y RECIPROCIDAD (10 PUNTOS MÁXIMOS) | |||
PUNTAJE PARA OFERENTES CON TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD (1 PUNTO MÁXIMO) | |||
NOTA: El oferente interesado en presentarse a mas de un grupo, deberá presentar una oferta técnica aplicada a las exigencias del proyecto de mayor valor, las ofertas económicas deberán ser independientes para cada grupo al que se va a presentar.
6.1 FACTORES DE VERIFICACIÓN JURÍDICOS, FINANCIEROS Y TÉCNICOS.
6.1.1 REQUISITOS JURÍDICOS.
El oferente deberá dar cumplimiento a los requisitos jurídicos señalados en las reglas de participación establecidas por el Grupo de Procesos de Selección.
No obstante, se establece que la carta de presentación de la oferta debe estar suscrita por la persona natural o por el representante principal legal de la persona jurídica o por el representante designado por los miembros del consorcio o de la unión temporal, y avalada por un Ingeniero Civil debidamente matriculado, en virtud de lo previsto en el artículo 20 de la Ley 842 de 2003; Cuando el oferente o su representante tengan la condición de Ingeniero Civil, no será necesario el aval de otra persona con igual profesión.
En igual sentido, se deberá adjuntar a su oferta el formato de vinculación FAP 801, el cual deberá descargarse de la página Web de la entidad: xxxx://xxx.xxxxxx.xxx.xx, deberá seleccionar del Menú Principal la opción “Atención al ciudadano”, luego seleccionar la opción “Trámites y servicios”.
6.1.2 REQUISITOS FINANCIEROS
En el documento anexo Análisis del Sector, se revisó la información registrada en la página de la Superintendencia de Sociedades, con corte 31 de diciembre de 2017, con el ánimo de conocer el comportamiento de los indicadores financieros y organizacionales de las empresas relacionadas con el objeto del presente proceso según su código CIIU. 2
2 xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxx/Xxxxxxx.xxxx?XxxxXxxxXxxxxxXxxxxxXxxxxxxx0#/
Para este proceso se efectuó el análisis teniendo en cuenta la selección de las diferentes empresas que hacen parte del sector con el(los) código(s): “F4112 CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES, F4220 CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS DE SERVICIO PÚBLICO, F4290 CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS
DE INGENIERÍA CIVIL”, así como el presupuesto oficial estimado, el plazo y la forma de pago, estableciendo como resultado los siguientes parámetros de capacidad financiera y capacidad organizacional:
6.1.2.1 CAPACIDAD FINANCIERA
Los índices financieros requeridos en el presente proceso son calculados con base al objeto, condiciones, complejidad y valor del proyecto, permitiendo así, contar con un futuro contratista que refleje la Capacidad Financiera adecuada para desarrollar eficazmente el objeto del contrato.
INDICADOR | FÓRMULA | PARÁMETROS EXIGIDOS MÍNIMOS |
Capital de Trabajo | Activo corriente - Pasivo corriente | CT ≥ 80% xxx XXX |
Índice de liquidez | Activo Corriente / Pasivo Corriente | LIQ = AC / PC ≥ 1.5 |
Nivel de Endeudamiento | Pasivo Total / Activo Total | NE = PT / AT ≤ 0.70 |
Razón de cobertura de intereses | Utilidad Operacional / Gastos de Intereses | RCI = UO/GI ≥ 2 |
NOTA: Si el oferente se presenta a mas de un grupo, el XXX por evaluar será el mayor de los grupos a los que se presente.
6.1.2.2 CAPACIDAD ORGANIZACIONAL
La capacidad organizacional es la aptitud de un proponente para cumplir oportuna y cabalmente el objeto del contrato en función de su organización interna. Teniendo en cuenta el objeto del proyecto, la complejidad y el valor de este, se considera conveniente que el futuro contratista cuente con la capacidad organizacional adecuada para desarrollar eficazmente el objeto del contrato.
INDICADOR | FÓRMULA | PARÁMETROS EXIGIDOS MÍNIMOS |
Rentabilidad del patrimonio | Utilidad Operacional / Patrimonio | RP = UO/P ≥ 0.05 |
Rentabilidad del activo | Utilidad Operacional / Activo Total | RA = UO/AT ≥ 0.03 |
6.1.2.3 CAPACIDAD RESIDUAL (KR)
Para efectos de este proceso, la capacidad residual de contratación, será el resultado de restar al indicador capacidad de contratación del Oferente, los saldos de los contratos de obra que a la fecha de presentación de la Oferta el Oferente directamente, y a través de sociedades de propósito especial oferentes plurales en los cuales el Oferente participe, haya suscrito y se encuentren vigentes, y el valor de aquellos que le hayan sido adjudicados, sobre el término pendiente de ejecución de cada uno de estos contratos, en los términos que se establecen a continuación.
En todos los casos, el oferente deberá tener, al momento de presentación de la oferta, una capacidad residual de contratación (KR) como CONSTRUCTOR igual o superior a:
Capacidad Residual (KR) ≥ XXX –% ANTICIPO x XXX (Para el caso que el oferente acepte el anticipo)
Capacidad Residual (KR) ≥ XXX (Para el caso que el oferente prescinda el anticipo)
De acuerdo con lo anterior, los oferentes deberán acreditar que cuentan con la capacidad de contratación mínima que se establece a continuación:
Capacidad residual de contratación (KR) mínima requerida (expresado en SMMLV) |
90% del valor xxx XXX (Para el caso que el oferente acepte el anticipo) |
100% del valor xxx XXX (Para el caso que el oferente prescinda del anticipo) |
La capacidad de contratación residual de los oferentes se calculará con la información financiera reportada en el RUP aportado por los Oferentes.
NOTA: Si el oferente se presenta a mas de un grupo, el XXX por evaluar será el mayor de los grupos a los que se presente.
6.1.3 REQUISITOS TÉCNICOS HABILITANTES.
6.1.3.1 EXPERIENCIA ESPECIFICA DEL OFERENTE
FONADE, en aras de garantizar que el futuro contratista haya ejecutado proyectos de similares condiciones al contrato objeto del presente proceso, en cuanto a la complejidad, magnitud y alcance del proyecto, considera oportuno, objetivo ecuánime y razonable solicitar Experiencia Específica en: MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES.
➢ La experiencia deberá acreditarse con la ejecución de MÍNIMO UNO (1) Y MÁXIMO (5) CONTRATOS,
terminados.
➢ MÍNIMO UNO (01) de los proyectos aportados, deberá tener un valor igual o superior a 1.0 vez el valor xxx XXX, expresado en SMMLV a la fecha de terminación.
➢ MÍNIMO UNO (01) de los proyectos aportados, deberá haber tenido como objeto la MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES INSTITUCIONALES por valor igual o superior al 50% del valor xxx XXX expresado en SMLMLV a la fecha de su terminación.
➢ Los contratos aportados deberán sumar, en su conjunto, un valor igual o superior a 2.0 veces el valor xxx XXX, expresado en SMMLV a la fecha de su terminación.
NOTA: Si el oferente se presenta a mas de un grupo, el XXX por evaluar será el mayor de los grupos a los que se presente.
6.1.4 FORMATO 07 - OFERTA ECONÓMICA, FORMATO 07A Y FORMATO 11 (FACTOR MULTIPLICADOR)
El oferente debe presentar su oferta económica en físico, teniendo en cuenta que la plataforma del SECOP I no contempla que pueda anexar su oferta al sistema y en formato Excel mediante el archivo que disponga el Grupo de Procesos de Selección. Para su formulación deberá tener en cuenta, entre otros, los siguientes aspectos:
6.1.4.1 FORMATO 07 OFERTA ECONÓMICA - PRESUPUESTO PARA EVALUACIÓN ECONÓMICA (PEE)
El oferente debe presentar su oferta económica en físico, teniendo en cuenta que la plataforma del SECOP I no contempla que pueda anexar su oferta al sistema y en formato Excel mediante el archivo que disponga el Grupo de Procesos de Selección. Para su formulación deberá tener en cuenta, entre otros, los siguientes aspectos:
1. Todos los valores deben estar expresados en pesos colombianos
2. Todos los valores deberán estar ajustados al peso, es decir, sin decimales. Para el efecto, se aplicará la metodología de redondeo establecida en las reglas de participación.
3. En caso de no expresar un valor para el IVA, FONADE dará por entendido que el valor correspondiente, de acuerdo con las normas tributarias pertinentes, se encuentra incluido en el valor total de la oferta.
4. Deberá tener en cuenta al momento de diligenciar el Formato establecido, que el valor del costo directo de cada ítem no podrá ser inferior al 90%, ni superior al 110% del valor del costo directo de cada ítem establecidos en el anexo de costos directos de este documento.
5. No podrá, en ningún caso, modificar los requerimientos técnicos exigidos en este documento, por algún otro de características técnicas inferiores y en el evento en que en el Formato establecido presentado con la oferta inicial presente errores o modificaciones en la descripción, se entenderá que el oferente acoge en su integridad la descripción establecida en este documento.
6. Deberá diligenciar la totalidad de las casillas correspondientes a:
• Valor del costo directo propuesto para cada uno de los ítems.
• Porcentaje y Valor por Administración (A). (ofertado para el contrato y aplicado a la sumatoria de los costos unitarios directos del PEE)
• Porcentaje y Valor por Xxxxxxxxxxx (I). (ofertado para el contrato y aplicado a la sumatoria de los costos unitarios directos del PEE)
• Porcentaje y Valor por Utilidad (U). (ofertado para el contrato y aplicado a la sumatoria de los costos unitarios directos del PEE)
• Valor del IVA sobre la utilidad.
El oferente podrá presentar, adicionalmente, el Formato 08 para la entrega de la oferta, pero es obligación del contratista al que se le acepte la oferta presentarlo a la interventoría para su revisión, previo a la firma del acta de inicio, con los ajustes si fuese el caso, conservando fijos los porcentajes allí revisados de su oferta. Para ello deberá realizar su ejercicio de cálculo del A.I.U., considerando, entre otros costos, los correspondientes a: personal profesional, técnico, de administración y vigilancia; sistema de seguridad industrial, manejo ambiental y aseguramiento de calidad; servicios públicos; ensayos de control de calidad; papelería, registro fotográfico, videos e informes; elaboración de planos record; transporte y almacenamiento, gastos de legalización, impuestos y pólizas; depósitos, adecuación de vías y accesos y todos los demás costos, gastos y tributos que sean necesarios para el cabal cumplimento del objeto contractual. Así mismo deberá estimar el porcentaje correspondiente a los imprevistos y la utilidad.
6.1.4.2 FORMATO 07A PARA LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA
Al momento de diligenciar el formato No 7A , el oferente deberá discriminar claramente:
a- Personal profesional mínimo requerido para la ejecución de la etapa 1: Verificación y complementación técnica
b- Personal técnico y auxiliar mínimo requerido para la ejecución de la etapa 1: Verificación y complementación técnica.
c- Otros costos directos. d- Factor multiplicador. e- IVA.
f- VALOR TOTAL DE LA ETAPA 1: VERIFICACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN TÉCNICA.
Adicionalmente, deberá considerar los siguientes aspectos:
La totalidad del personal requerido para la ejecución de la etapa 1: Verificación y complementación técnica, de conformidad con los numerales 2.3.2. y 2.3.3. del presente documento.
Debe elaborarse utilizando la metodología del factor multiplicador, para lo cual deberá tener en consideración la descripción contenida en el Anexo 8 de las reglas de participación (Metodología del factor multiplicador)
Un factor multiplicador que no podrá ser inferior al 95% del factor multiplicador indicado en el numeral 4.1 de este documento, y tampoco mayor al 105% de dicho valor.
Deberá expresar todos los valores en pesos colombianos.
Deberá ajustar todos los valores al peso, es decir sin decimales. Para el efecto, se aplicará la metodología de redondeo indicada en las reglas de participación.
El plazo de ejecución será señalado en el numeral 3.2.
La forma y el sistema de pago serán los señalados en el presente documento.
Las variables económicas que estime pertinentes, teniendo en cuenta la totalidad de las condiciones previstas en el presente documento. Las variables deben tener en cuenta, así como las proyecciones que de ellas se realicen, para efectos de la formulación de la oferta económica, son de responsabilidad exclusiva del oferente y, por tanto, serán por su cuenta y riesgo las diferencias que puedan presentarse entre dichas proyecciones y el comportamiento real de las variables durante la ejecución del contrato.
La información contenida en la descripción general del presente documento.
Las condiciones y especificaciones técnicas, así como la información técnica, hidrológica, geológica, geomorfológica y sismológica, geotécnica, topográfica y cartográfica, estudios de impacto ambiental y las leyes y normas que rigen para la región y las propias del sitio donde se desarrollará el contrato. De igual forma, todos los costos que se requieran para la correcta ejecución del objeto del contrato derivado del presente proceso de selección, entre ellos los generados por el transporte del personal, equipo, materiales, etc. Del mismo modo, deberá considerar las condiciones, climáticas, ambientales y de orden público.
La totalidad de los tributos, independientemente de la denominación que asuman o del nivel territorial del que provengan, que se causen o llegaren a causar por la celebración, ejecución y liquidación del contrato objeto del presente proceso de selección, serán de su cargo exclusivo.
Que el valor de la oferta económica no puede ser superior al 100% del presupuesto oficial total estimado para esta etapa, señalado en el numeral 4.2.
Hará parte de la oferta económica, igualmente, la estimación del factor multiplicador, para lo cual el oferente deberá diligenciar y presentar el Formato No. 11 en el momento que el comité evaluador así lo requiera. Además, la estimación que realice el oferente del factor multiplicador deberá considerar la información presentada en el Anexo 8 adjunto a las reglas de participación
NOTA 1: Los valores correspondientes a la columna B “SUELDO MES BÁSICO” de las tablas en el numeral
4.1 de este documento, deben ser respetados por los oferentes al momento de la presentación de la oferta y el oferente seleccionado deberá garantizar su pago a los profesionales presentados durante la ejecución del contrato. Es de aclarar que este valor corresponde a un sueldo básico y no incluye las prestaciones xx xxx.
NOTA 2: El factor multiplicador (F.M.) podrá variar únicamente entre el 95% y el 105% del valor señalado en
las tablas en el numeral 4.1 de este documento.
NOTA 3: Los porcentajes de dedicación señalados para los profesionales son los requeridos para la etapa de verificación y complementación técnica y no podrán ser modificados en la oferta. No obstante, en caso de que el oferente que resulte seleccionado determine la necesidad de incluir un personal distinto al señalado o con una dedicación mayor, tales modificaciones serán asumidas por el contratista, pero no se podrán reflejar en los Formatos 07A.
6.1.4.3 FORMATO 11 (FACTOR MULTIPLICADOR)
Hará parte de la oferta económica, igualmente, la estimación del factor multiplicador, para lo cual el oferente deberá diligenciar y presentar el FORMATO 11.
Al momento de diligenciar el FORMATO 11, el oferente deberá considerar y discriminar claramente:
✓ La estimación que realice el oferente del factor multiplicador deberá considerar la información presentada en el ANEXO 8 adjunto al documento de solicitud de oferta.
✓ Deberá expresar todos los valores en porcentaje.
✓ La información contenida en el FORMATO 07A (Otros Costos), no debe incluir gastos previamente desagregados en la discriminación del factor multiplicador.
✓ Para el cálculo del Factor Multiplicador, los resultados se redondearán hasta dos decimales.
6.2 FACTORES DE EVALUACIÓN
La evaluación se realizará bajo los siguientes parámetros con asignación de puntaje, como sigue:
ORDEN | FACTORES DE VERIFICACIÓN Y EVALUACIÓN | CALIFICACIÓN | |
1. | FACTORES DE VERIFICACIÓN JURÍDICOS, FINANCIEROS Y TÉCNICOS | Cumple / No Cumple | |
VALOR TOTAL DE LA OFERTA ECONÓMICA (30 PUNTOS MÁXIMOS) DISCRIMINADOS ASI: | |||
(15 PUNTOS COSTOS DIRECTOS DEL PEE 15 PUNTOS COSTOS INDIRECTOS) DEL PEE | |||
2. | FACTORES DE EVALUACIÓN | EXPERIENCIA ADICIONAL ESPECÍFICA DEL OFERENTE (59 PUNTOS MÁXIMOS) | Máximo 100 PUNTOS |
APOYO A LA INDUSTRIA NACIONAL Y RECIPROCIDAD (10 PUNTOS MÁXIMOS) | |||
PUNTAJE PARA OFERENTES CON TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD (1 PUNTO MÁXIMO) | |||
NOTA 1: El oferente interesado en presentarse a más de un grupo, deberá presentar una oferta aplicada a las exigencias del proyecto de mayor valor, las ofertas económicas deberán ser independientes para cada grupo al que se va a presentar.
6.2.1 ASIGNACIÓN DE PUNTAJE POR OFERTA ECONÓMICA (30 PUNTOS MÁXIMOS POR ASIGNAR)
La evaluación de la Oferta Económica se realizará teniendo en cuenta los criterios indicados en las Reglas de participación, de acuerdo con los lineamientos determinados por el grupo de Procesos de Selección para la evaluación de este requisito.
6.2.2 ASIGNACIÓN PUNTAJE EXPERIENCIA ESPECÍFICA ADICIONAL DEL OFERENTE (59 PUNTOS MAXIMOS POR ASIGNAR).
Para el presente proceso de selección se asignará puntaje en función de la experiencia específica del oferente, de acuerdo con lo que se define a continuación:
CRITERIO | CRITERIO PARA ASIGNACIÓN DE PUNTAJE | PUNTAJE |
1 | Presentar UN (01) contrato ADICIONAL a los indicados en el numeral 6.1.3.1 en MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN O AMPLIACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS cuyo valor sea mayor o igual al 75% del valor xxx XXX expresado en SMMLV a la fecha de su terminación. | 50 |
2 | Presentar UN (01) contrato ADICIONAL a los indicados en el numeral 6.1.3.1 en MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN O AMPLIACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS cuyo valor sea mayor o igual al 100% del valor xxx XXX expresado en SMMLV a la fecha de su terminación. | 55 |
3 | Presentar UN (01) contrato ADICIONAL a los indicados en el numeral 6.1.3.1 en MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO O CONSTRUCCIÓN O AMPLIACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS cuyo valor sea mayor o igual al 150% del valor xxx XXX expresado en SMMLV a la fecha de su terminación. | 59 |
NOTA 1: El oferente deberá relacionar los contratos adicionales indicados en este numeral en el Formato 03A.
6.2.3 ASIGNACIÓN DE PUNTAJE APOYO A LA INDUSTRIA NACIONAL Y RECIPROCIDAD
De conformidad con lo previsto en la Ley 816 de 2003, en concordancia con lo dispuesto en el artículo 51 del Decreto Ley 019 de 2012, con el fin de apoyar la industria colombiana se otorgará un puntaje xxxxxx xx XXXX
(10) puntos con fundamento en las respectivas certificaciones publicadas en el SECOP.
La reciprocidad aplica para aquellos Oferentes extranjeros, que participen individualmente o como integrantes de estructuras plurales, que deseen el tratamiento de Oferente colombiano, para lo cual se aplicarán las siguientes reglas:
Servicios Nacionales: son los servicios prestados por Oferentes Singulares: personas naturales colombianas o residentes en Colombia, o por personas jurídicas constituidas de conformidad con la legislación colombiana.
La Entidad concederá trato nacional a:
a) los oferentes, bienes y servicios provenientes de Estados con los cuales Colombia tenga Acuerdos Comerciales, en los términos establecidos en tales Acuerdos Comerciales;
b) a los bienes y servicios provenientes de Estados con los cuales no exista un Acuerdo Comercial, pero respecto de los cuales el Gobierno Nacional haya certificado que los oferentes de bienes y servicios nacionales gozan de trato nacional, con base en la revisión y comparación de la normativa en materia de compras y contratación pública de dicho estado; y
c) a los servicios prestados por oferentes miembros de la Comunidad Andina de Naciones teniendo en cuenta la regulación andina aplicable a la materia.
El Ministerio de Relaciones Exteriores deberá expedir el certificado por medio del cual se acredite la situación mencionada en el literal b) anterior en relación con un estado en particular.
Tanto las certificaciones como la información sobre los acuerdos comerciales suscritos por Colombia están disponibles en la página del SECOP.
El oferente podrá presentar las respectivas consultas del SECOP y en una carta indicará que su oferta cumple con los requisitos para que se le otorgue tratamiento de bienes y servicios nacionales pese a ser de origen extranjero, en virtud del principio de reciprocidad. La entidad verificará dicha información.
Para el presente proceso se atenderán como bienes nacionales, aquellos bienes totalmente obtenidos, bienes elaborados con materiales nacionales o productos que sufran una transformación sustancial de conformidad con lo previsto en el Decreto 2680 de 2009.
En todo caso, la inexistencia del acuerdo o certificación mencionados no restringe la participación de sociedades o personas extranjeras, ni constituye causal de rechazo de su propuesta.
La información para acreditar reciprocidad en el evento que un Oferente Extranjero sin sucursal o domicilio en Colombia pretenda recibir trato nacional será la que corresponda a la publicada en el SECOP.
En caso de que la información anterior no esté publicada en el SECOP, el Oferente deberá aportarla en su oferta, en caso de no hacerlo no será causal de rechazo de la Oferta, pero hará que el factor de Apoyo a la Industria Nacional y Reciprocidad sea calificado con cero (0) puntos.
Incentivo a la incorporación de Componente Colombiano:
Para la aplicación de este criterio se tendrá en cuenta lo dispuesto por el segundo inciso del artículo 2º de la Ley 816 de 2003: a los proponentes de origen extranjero que ofrezcan determinado porcentaje de componente colombiano incorporado, referido a la totalidad del personal calificado del contrato, se les otorgará puntaje de conformidad con la tabla de componente nacional que se establece más adelante para la evaluación correspondiente. Por Personal calificado se entiende aquel que requiere de un título universitario otorgado por una institución de educación superior, conforme a la Ley 749 de 2002, para ejercer determinada profesión.
Para estos efectos, los oferentes extranjeros que no hayan acreditado reciprocidad, deberán señalar en el FORMATO DE DECLARACIÓN DE PORCENTAJE DE PERSONAL CALIFICADO COLOMBIANO anexo al
presente documento, el porcentaje ofrecido de componente nacional incorporado, referido a la totalidad del personal calificado que empleará para la ejecución del contrato.
Dado que la Protección a la Industria Nacional es factor de evaluación de las propuestas, el oferente no podrá modificar los porcentajes totales de componente nacional y extranjero ofrecidos en la ejecución del contrato.
Habida cuenta de lo anterior, el presente factor de escogencia y su puntaje, se calificarán de conformidad con los siguientes criterios y ponderaciones:
FACTOR PROTECCIÓN A LA INDUSTRIA NACIONAL Puntaje máximo posible en este factor = 10 puntos | ||
SUBCRITERIO | CONDICIONES | PUNTAJE |
La totalidad de la estructura plural o proponente individual deben cumplir y ser: | ||
SERVICIOS DE ORIGEN NACIONAL (subcriterio 1) | Oferentes Singulares, es decir: Personas naturales nacionales, personas naturales extranjeras residentes en Colombia, personas jurídicas nacionales y; Oferentes Singulares, es decir: Personas jurídicas extranjeras o las personas naturales extranjeras no residentes en el país que hayan acreditado la reciprocidad o la existencia de un acuerdo comercial vigente, así como las Estructuras Plurales integradas por dichas personas. | 10 puntos |
En caso de que el Oferentes plural no ofrezca en su totalidad bienes y/o servicios de origen nacional, de acuerdo con las condiciones señaladas anteriormente, se le otorgara el puntaje proporcional al porcentaje de participación en la estructura plural del integrante que ostente el componente nacional. | ||
Oferentes extranjeros y Estructurales Plurales de origen | ||
INCENTIVO A LA INCORPORACIÓN DE COMPONENTE NACIONAL (subcriterio 2) | extranjero que no hayan acreditado la reciprocidad o la existencia de un acuerdo comercial vigente, que ofrezcan determinado porcentaje de componente nacional incorporado, referido a la totalidad del personal calificado del contrato, de conformidad con la tabla de componente | Hasta 5 puntos, según tabla |
nacional que se establece a continuación: | ||
COMPONENTE NACIONAL OFRECIDO DEL PERSONAL CALIFICADO [Medido en términos de % referido a la totalidad del personal calificado del contrato] | PUNTAJES | |
Hasta el 80 % de componente nacional incorporado | 0 PUNTOS | |
Más del 80% de componente nacional y hasta el 85% | 2 PUNTOS | |
Más del 85% de componente nacional y hasta el 90% | 3 PUNTOS | |
Más del 90% de componente nacional | 5 PUNTOS | |
Para efectos de lo anterior, el oferente debe suscribir la “Declaración de Porcentaje de Personal Calificado Colombiano”, anexa al presente documento.
Podrán acumularse puntajes del subcriterio 1 y 2, pero en ningún caso podrán sumar para este factor más xx
XXXX (10) puntos.
6.2.4 ASIGNACIÓN DE PUNTAJE PARA OFERENTES CON TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD: MÁXIMO UN (1) PUNTO.
De conformidad con lo previsto en el Decreto 392 de 2018, Por el cual se reglamentan los numerales 1, y 8 del artículo 13 de la Ley 1618 de 2013, sobre incentivos en Procesos de Contratación en favor de personas con discapacidad, en concordancia con lo dispuesto en el artículo 2.2.1.2.4.2.6., se otorgará un puntaje máximo de UN (1) PUNTO.
En los procesos de licitaciones públicas y concursos de méritos, para incentivar el sistema de preferencias a favor de las personas con discapacidad, las entidades estatales deberán otorgar el uno por ciento (1%) del total de los puntos establecidos en el pliego de condiciones, a los proponentes que acrediten la vinculación de trabajadores con discapacidad en su planta de personal, de acuerdo con los siguientes requisitos:
1. La persona natural, el representante legal de la persona jurídica o el revisor fiscal, según corresponda, certificará el número total de trabajadores vinculados a la planta de personal del proponente o sus integrantes a la fecha de cierre del proceso de selección.
2. Acreditar el número mínimo de personas con discapacidad en su planta de personal, de conformidad con lo señalado en el certificado expedido por el Ministerio de Trabajo, el cual deberá estar vigente a la fecha de cierre del proceso de selección.
Verificados los anteriores requisitos, se asignará el 1%, a quienes acrediten el número mínimo de trabajadores con discapacidad, señalados a continuación:
Número total de trabajadores de la planta de personal del proponente | Número mínimo de trabajadores con discapacidad exigido |
Entre 1 y 30 | 1 |
Entre 31 y 100 | 2 |
Entre 101 y 150 | 3 |
Entre 151 y 200 | 4 |
Más de 200 | 5 |
Para efectos de lo señalado en el presente numeral, si la oferta es presentada por un consorcio, unión temporal o promesa de sociedad futura, se tendrá en cuenta la planta de personal del integrante del proponente plural que aporte como mínimo el cuarenta por ciento (40%) de la experiencia requerida para la respectiva contratación.
6.3 FACTORES DE DESEMPATE
De acuerdo con lo establecido en la Resolución 241 de 31 xx xxxxxx de 2018, corresponde al Grupo de Procesos de Selección determinar las reglas para el desempate de ofertas.
7. TIPIFICACIÓN, ESTIMACIÓN Y ASIGNACIÓN DE LOS RIESGOS PREVISIBLES QUE PUEDAN AFECTAR EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DEL CONTRATO
Conocer los riesgos que afectarían este proyecto, tanto en aspectos favorables como adversos, contribuye a asegurar los fines que el Estado persigue con la contratación. Con este propósito se preparó el estudio definido en este numeral, el cual permite revelar aspectos que deben ser considerados en la adecuada estructuración de ofertas, planes de contingencia y continuidad del proyecto a contratar (Ver anexo).
8. GARANTÍAS
Para el presente proceso se contemplan las polizas establecidas en el anexo “ESQUEMA DE GARANTÍAS Y SEGUROS” de este documento.
NOTA 1: La aprobación de las garantías por parte de FONADE es requisito previo para el inicio de la ejecución del contrato, razón por la cual, ningún contrato en el que se haya previsto la existencia de garantías podrá iniciar su ejecución sin la respectiva aprobación de estas.
NOTA 2: El tiempo máximo para presentar las pólizas y garantías descritas en el anexo de garantías, so pena de hacer efectiva la garantía de seriedad de la oferta, corresponderá a tres (03) días hábiles, contados a partir de la suscripción del contrato.
9. DOCUMENTOS QUE FORMAN PARTE DEL PRESENTE ESTUDIO
Anexo 1: Anexo de obligaciones.
Anexo 2: Análisis del Sector y Análisis Financiero Anexo 3: Análisis de Riesgos y Riesgos al Xxxxxx Xxxxx 0: Esquema de Garantías y Seguros Anexo 5: Xxxxxxxx
Xxxxx 0: Presupuesto Estimado para Evaluación (PEE)
Atentamente,
(ORIGINAL FIRMADO)
XXXXXXX XXXXXXXX XXX
Gerente Grupo de Planeación Contractual
Elaboro:
(ORIGINAL FIRMADO)
XXXXXX XXXXXXX XXXXX XXXXXX
Profesional Grupo de Planeación Contractual
Revisó: Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx – Profesional Grupo de Planeación Contractual