CONVOCATORIA A ASAMBLEA

Buenos Aires, 12 de septiembre de 2019

Estimados consocios:

De acuerdo a lo dispuesto en el artículo 47º del Estatuto y por resolución de la Comisión Directiva, convocase a los señores socios a la Asamblea General Ordinaria que se celebrará el jueves 10 de octubre de 2019, a las 18.00 horas, en el local social, calle Xxxxxxxx Nº 1560, C.A.B.A., a fin de tratar el siguiente:

O R D E N D E L D Í A

1º) Designación de dos socios para aprobar y firmar el acta de la Asamblea.

2º) Consideración de la Memoria, Inventario, Balance General, Cuenta de Gastos y Recursos e Informe del Revisor de Cuentas correspondientes al ejercicio cerrado el 30 xx xxxxx de 2019.

3º) Consideración de la gestión de los señores miembros de la Comisión Directiva y del señor Revisor de Cuentas Titular durante el ejercicio cerrado el 30 xx xxxxx de 2019.

4º) Consideración de la propuesta de la Comisión Directiva, para fijar el número máximo de socios activos, socios activos estudiantes y cadetes que, careciendo de parientes previamente asociados al Club, podrán ingresar durante el ejercicio 2019-2020.

5º) Elección de seis miembros titulares para integrar la Comisión Directiva, por dos años, en reemplazo de los señores Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxxx Xxxxx, Xxxxxx Xxxx Xxxxxx (h), Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxx y Xxxxxx Xxxxxxxxxxx; de dos miembros suplentes, por un año, por vencimiento de los cargos de los señores Xxxx Xxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxx y Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx; de tres miembros titulares y un suplente, por un año, para integrar la Comisión Revisora de Cuentas por vencimiento de los cargos de los señores Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxx y Xxxxxx Xxxxx Xxxxx.

XXXX XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX

Secretario General Presidente

Notas. – Artículo 51º del Estatuto: Será requisito indispensable para poder participar en la Asamblea General con voz y voto, ser socio fundador, vitalicio, previtalicio o activo y, en este último caso, con por lo menos dos años de antigüedad en el Club y no adeudar más de tres cuotas mensuales. La asistencia se consignará bajo la firma del socio en el libro respectivo. Los socios de las restantes categorías podrán asistir a la Asamblea General con voz pero sin voto.

Artículo Transitorio II del Estatuto (parte pertinente): Las Asociadas que hubieran ingresado antes de la fecha de entrada en vigencia de la reforma estatutaria aprobada en la Asamblea Extraordinaria celebrada el 5 de noviembre de 2018 y pasaren a la categoría de Socio Activo, computarán su antigüedad, a los fines del artículo 51 del estatuto, a partir de la fecha en que siendo asociadas hubieran establecido la condición universitaria conforme al art. 32 del estatuto o desde que hubieren ingresado en la categoría de asociadas si la fecha en que hubieran establecido la condición universitaria conforme al art. 32 del estatuto fuera anterior.

Artículo 53º del Estatuto: Tanto en las Asambleas Ordinarias como en las Extraordinarias, el Presidente declarará abierta la sesión con la presencia de la mitad más uno de los socios que tienen derecho a voto, o una hora después de la asignada en la convocatoria, con el número de socios presentes.

COMISIÓN DIRECTIVA

Período 2018 - 2019

Presidente: Xx. XXXXXXXX XXXXXXX Xxxxxxxxxxxxxx 0x: Xx. XXXXXX XXXXXXXXXXX Vicepresidente 2º: Xx. XXXXXXX X. X. GRIFFI

Secretario General: Xxx. XXXX XXXXXXX Prosecretario: Arq. XXXXXXX X. XXXXX XXXXX

Tesorero: Cr. XXXXXXXXX X. XXXXX

Protesorero: Cr. XXXXXXXX XXXXXX Vocales Titulares: Xx. XXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

Ing. XXXX XXXXX XXXXX

Lic. XXXXXX XXXX XXXXXX (h) Lic. XXXX X. XXXXX

Cr. XXXXXXX X. XXXXXXXXX

Vocales Suplentes: Xx. XXXX XXXX XXXXXXX

Ing. XXXXX X. XXXXXXXXX XXXXXXXX Arq. XXXXXXXX XXXXXXXX

Lic. XXXXXXX XXXXX XXXXXXX

Revisor de Cuentas (Titular): Ing. XXXXXXX X. X. PERRI Revisor de Cuentas (Suplente): Ing. XXXXXX X. XXXXX

MEMORIA

2018 - 2019

Estimados:

En cumplimiento de las normas estatutarias y legales establecidas, ponemos a con- sideración de la Asamblea General Ordinaria, la Memoria, Inventario, Balance Gene- ral, Cuentas de Gastos y Recursos e Informe del Revisor de Cuentas, correspondien- tes al ejercicio iniciado el 1º de julio de 2018 y cerrado el 30 xx xxxxx de 2019, que se complementa con los informes del Ateneo y Biblioteca, Sedes, Departamento de Educación Física, Capitanías, Subcomisiones y Club Cadete Universitario a los cua- les nos remitimos para evitar repeticiones innecesarias.

En tal sentido efectuaremos una reseña de las actividades desarrolladas teniendo en cuenta que en forma periódica se ha suministrado información sobre distintos temas institucionales, deportivos, sociales y culturales, a través de los distintos canales de información como la página xxx.xxxx.xxx.xx, el newsletter semanal, las carteleras ubicadas en las distintas Sedes y la revista El Club. Su lectura permite apreciar, al igual que años anteriores, que las actividades fueron tan variadas como intensas.

1.- En este período el Club dio un paso de indudable relevancia institucional asu- miendo la necesidad de brindar a las mujeres universitarias, presentes en el Club desde poco después de su fundación, y en años recientes hasta en posiciones diri- genciales, la posibilidad de su incorporación como socias plenas. Para ello, una Asamblea General Extraordinaria celebrada el 5 de noviembre de 2018 con la partici- pación de 2384 socios, aprobó por amplia mayoría la modificación del Estatuto Social admitiendo así que la mujer, acreditando su condición universitaria y en cumplimiento de los restantes requisitos estatutarios y reglamentarios, pueda alcanzar la categoría de socia activa y plena. Seguidamente el 21 xx xxxxx de 2019, la Inspección General de Justicia aprobó dicha reforma y el texto ordenado del Estatuto Social con incorpo- ración de las reformas aprobadas. Destacamos la amplia participación de los socios y su aporte en el ejemplar desarrollo de la asamblea en la que se debatió con libertad, respeto y seriedad dignas de mención y elogio.

Asimismo, desde julio del año 2018 continuaron los festejos por el Centenario de la fundación del Club realizándose variados eventos sociales, deportivos y culturales en las distintas sedes, cerrándose la serie de festejos el 1° de diciembre de ese año con un gran evento en Xxxxx xx Xxxx para toda la familia del club, denominado “CUBA-100- FEST” del cual participaron más de 3500 consocios de todas las edades y de todos los deportes, y en el que hubieron juegos para los más chicos, actividades deportivas de todas las capitanías, food-trucks y un cierre musical con muy numerosa asistencia.

En otro orden de cosas, es importante mencionar el crecimiento del programa “CUBA Inclusivo” mediante el cual se busca profundizar e incrementar la participación en las

actividades internas, de quienes con alguna discapacidad actualmente forman parte de la gran familia del Club, en sus diferentes categorías societarias. Para ello se contó nuevamente con el apoyo y colaboración de A.D.E.E.I. (Asociación para el Desarrollo de la Educación Especial y la Integración) mereciendo destacarse que a las activida- des estrictamente deportivas se sumaron las artísticas y plásticas con notable adhe- sión.

De igual forma, cabe informar que el día 23 xx xxxx del 2019 el Club fue notificado por la Universidad de Buenos Aires y por la Armada Argentina, de un Convenio cele- brado entre ambas instituciones el 20 de diciembre de 2018 referido a los terrenos donde se encuentran actualmente las sedes de Centro Naval, Centro de Graduados del Liceo Naval Militar Alte. Xxxxxxxxx Xxxxx y nuestra Sede xx Xxxxx. La importan- cia del tema justificó la creación de un grupo de trabajo compuesto por varios socios, para que con el asesoramiento de nuestros abogados externos, recomienden las acciones judiciales y extrajudiciales que la situación impone adoptar por parte de la Comisión Directiva.

2.- En lo referente a la situación económica y financiera, en un año particularmen- te difícil de la situación económica general del país por todos conocida, debemos destacar al igual que en el ejercicio anterior que a pesar de las arduas circunstancias macroeconómicas imperantes, el Club se encuentra financieramente ordenado y en crecimiento.

Nuevamente en el presente ejercicio, nos vimos obligados a ajustar el valor de las cuo- tas sociales y de servicios, decisión que fue necesaria adoptar –previo a minuciosos estudios a cargo de la Subcomisión de Xxxxxxxx–, para enfrentar los constantes aumen- tos de los impuestos, remuneraciones, insumos, abonos, servicios, seguridad, etc.

A través de tales aumentos, pero fundamentalmente en base al trabajo de todas las áreas en pos de un constante control presupuestario, el Club logró conservar un ade- cuado y razonable equilibrio de sus finanzas, posibilitando afrontar las erogaciones en obras, mejoras y mantenimiento en todas las sedes, sosteniendo un continuo creci- miento en todas las disciplinas y actividades que viene exteriorizándose marcada- mente en los últimos años.

Es necesario destacar como causales principales de la resolución antes indicada, los aumentos producidos en los diversos ítems, sustancialmente, las remuneraciones de nuestros empleados, resueltos en el marco del Convenio Colectivo de Trabajo xxxxx- te que, estableció aplicar sobre la base de los salarios del mes xx xxxxx/19: un 15% desde el 1º xx xxxxx; un 9% desde el 1º xx xxxxxx y un 8% desde el 1º de octubre.

Asimismo, y a pesar de tales variables, el aumento interanual al mes xx xxxxx de la cuota social alcanzó el 42% acumulado, mientras que la inflación para el mismo perío- do alcanzó un 56%.

3.- Cantidad de socios: nuevamente debemos destacar que como en años anterio- res, se ha incrementado la cantidad total de asociados entre las distintas categorías,

en 567 respecto al ejercicio anterior, en su mayor parte familiares de socios del club no alcanzados por la resolución de C.D. en cuanto a la fijación de cupos máximos anuales para el ingreso de nuevos miembros en las distintas categorías.

4.- Obras y tareas de mantenimiento: durante el período que nos ocupa, además de los trabajos de mantenimiento y mejoras programados, se siguió avanzando con la materialización de las obras proyectadas. Su desarrollo está asentado en la sec- ción correspondiente a cada sede.

5.- Las actividades culturales: dentro de las actividades culturales desarrolladas, merecen mencionarse los programas de Conferencias y Conciertos organizados por el Ateneo, los que contaron con la colaboración de destacados artistas y profesiona- les.

Las tradicionales jornadas de Orientación Vocacional, como es habitual, se realizaron exitosamente, con la participación de numerosos jóvenes en las Sedes xx Xxxxxxxx y Xxxxx xx Xxxx.

6.- En lo deportivo: se ha evidenciado un notable incremento por parte de los aso- ciados en el uso de las instalaciones deportivas. En los informes correspondientes al Departamento de Educación Física y del Club Cadete Universitario se explaya con amplitud las actividades de cada deporte.

7.- Tribunal de Honor: en el período 2017-2018 / 2018-2019, está integrado de la siguiente forma: Presidente (2018-2019): Xx. Xxxxxxx Xxxxxxx; Miembros Titulares: Xx. Xxxxxxxx X. Xxxxxxx, Xx. Xxxxxx X. Xxxxx, Xx. Xxxxx X. Xxxxxx y Lic. Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx; Miembros Suplentes: Xx. Xxxxxxx X. Xxxx y Xxxxxxx X. Xxxxxx.

Finalmente debemos agradecer el apoyo recibido por parte de todos los socios y asociados que con encomiable dedicación y desinterés, participan en la dirección y administración del Club, integrando las distintas Secretarías, Subcomisiones y Capi- tanías, lo que ha posibilitado que nuestra tarea sea más sencilla, como así también al personal del Club, que nos brinda diariamente su permanente apoyo para el creci- miento y mejora de nuestro Club.

La Comisión Directiva

SOCIOS DEL CLUB

Al 30 xx xxxxx de 2019, formaban parte del Club 22.864 asociados, discriminados en las siguientes categorías:

Honorario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	1
Vitalicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	1.796
Previtalicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	1.085
Previtalicios Ausentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	23
Activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	5.379
Activos Ausentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	1.091
Activos Estudiantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	1.898
Activos Estudiantes Ausentes . . . . . . . . . . . . . .	99
Cadetes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	3.198
Cadetes Ausentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	68
Infantiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	1.657
Infantiles Art. 44º . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	4
Infantiles Ausentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	51
Asociadas Mayores Exentas del pago de cuota Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	900
Asociadas Mayores parcialmente Exentas del pago de cuota Social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	57
Asociadas Mayores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	3.425
Asociadas Mayores Ausentes . . . . . . . . . . . . . .	268
Asociados Menores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	1.720
Asociados Menores Ausentes . . . . . . . . . . . . . .	23
Menores Invitados Art. 44º . . . . . . . . . . . . . . . .	2
Invitadas Permanentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	117
Invitadas Permanentes Ausentes . . . . . . . . . . .	2

MOVIMIENTO DE SOCIOS C.U.B.A.

2018 - 2019

Ingreso a Socios Activos . . . . . . . . . . . . . . .	62
Pases xx Xxxxxx a C.U.B.A. . . . . . . . . . . . .	361
Reingreso Socios Activos . . . . . . . . . . . . . .	19
Reconsideraciones de cesantías aceptadas	16
Reconsideraciones de renuncias aceptadas	2
Renuncias de Socios Activos . . . . . . . . . . .	230
Socios Fallecidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	56
Cesantes Arts. 39º y/o 41º . . . . . . . . . . . . . .	33
Cesantes Arts. 40º y/o 41º . . . . . . . . . . . . .	22
Pases a Socios Vitalicios . . . . . . . . . . . . . .	66
Pases a Socios Previtalicios . . . . . . . . . . . .	105
Pases de Asociadas a Socio Activo. . . . . . .	27
Pases de Invitadas a Socio Activo. . . . . . . .	7
Pases de Asociadas Mayores a Exentas del pago de cuotas sociales . . . . . . . . . . . .	44
Pases de Asociadas Mayores a parcialmente Exentas del pago de cuotas sociales . . . . .	75

VITALICIOS

Pasaron a la categoría de Vitalicios, los siguientes socios:

Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxx (23543); Xxxxxx, Xxxx Xxxxx (23596); Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx (23048); Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx (23833); Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx (00000); Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx (23871); Xxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxx (19362); Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx (23980); Xxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxx (24030); Xxxxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx (23580); Xxxxxxx Just, Xxxxxxxxx Xxxxx (24015); Xxxxxxxxxx, Xxxx Xxxx (23952); Xxxxx, Xxxxx Xxxxxx (24100); Xxxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx (24086); Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx (23285); Xxxxxxxxx, Xxxxxxx (23787); Xxxxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx (24009); Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxx (23935); Xxxxx, Xxxx Xxxxxx (23938); Xx xx Xxxxx, Xxxxxxxxx (24121); De la Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx (24077); Xxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx (24114); Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx (23954); Xxxx, Xxxxxx Xxxxxxx (23433); Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxx (23492); Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx (22583); Xxx, Xxxxxxx Xxxxx (23962); Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxx (23990); Xxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx (19004); Xxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx (24033); Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxx (24118); Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxx (23913); Xxxxxxxx Xxxx, Xxxx Xxxxxx (24053); Xxxxxxx Xxxxx, Xxxx Xxxxxxx (24139); Xxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx (00000); Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx (23405); Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx (21287); Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx (23919); Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxx Xxxx (23999); Xxxxx, Xxxxxxx (24075); Xxxxx, Xxxxxxx (24126); Xxxxxx, Xxxxxxx (20059); Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx (24122); Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx (23891); Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxx (23967); Xxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx (23795); Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx (24085); Xxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx (24105); Xxxx, Xxxx Xxxxx (24052); Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx (24031); Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx (23927); Xxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx (23992); Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx (23974); Xxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx (23957); Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx (24115); Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx (23869); Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxx (19793); Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxx (24164); Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxx (23960); Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx (23905); Xxxxxxxxx, Xxxxxxx (23615); Xxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxx (23850); Xxxxxxxx, Xxxxxxxx (23937); Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx (24129); Xxxx, Xxxxxx (24074) x Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx (24137).

FALLECIDOS

Durante el período hemos tenido que lamentar el fallecimiento de los siguientes socios. Reiteramos nuestro pesar a sus familiares:

Xxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx (19827); Xxxxx, Xxxxx (15818); Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx (11856); Xxxxxxx, Xxxx Xxxx (14838); Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx (20249); Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx (19236); Xxxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx (12341); Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxx (15555); Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx (21070); Xxxxx, Xxxx (18041); Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxx

(20662); Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx (11342); Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxx X. (15728); Xxxxxxx, Xxxx Xxxxx Xxxxxxxx (21215); Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx (19804); Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx (15549); Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx (8495); Xxxxx, Xxxxxxx (17465); Xxxxxx, Xxxxxx Xxxx (13805); Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx (19884); Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxxx (30700); Xxxxxxxxxxx, Xxxx (17843); Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx (19331); Xxxx, Xxxxxxx Xxxxx (30026); Xxxxxxxxxx, Xxxxxxxxx (16085); Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx (19118); Xxxx, Xxxxxx (34304); Xxxxxxxx, Xxxxxxx (28965); Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx (21419); Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxx (25290); Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxx (11872); Xxxxxxxxxxx, Xxxxxxx (14613); Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx (30410); Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxx (30676); Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx (14674); Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx (19109); Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxx (24718); Xxxxxxxxx, Xxxx (00000); Xxxxxxx, Xxxxxx (21496); Xxxxxxxxxx, Xxxxxx (13517); Xxxx, Xxxxxxx (9940); Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx (10795); Xxxxx, Xxxxxxxx (21897); Xxxxxx, Xxxxxx Xxxx (25017); Xxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx (19679); Xxxxxxxxx Usé, Xxxxxxxxx (24203); Xxxxxxxx, Xxxx Xxxx (16792); Xxxx, Xxxxxxxx Xxxxx (19267); Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx (14228); Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxx (20680); Xxxxxxx, Xxxxxxxxx (11118); Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxx (25296); Xxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx (19066); Xxxxx, Xxxxxx Xxxxx (9314); Xxxx, Xxxxx (13995) y Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx (27885).

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

Xxxxxxxx 0000 - Xxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxxx Xxxxx Asociación Civil sin Fines de Lucro

Objeto: Cultural y Deportivo

Personería Jurídica acordada por decreto del Poder Ejecutivo Nacional del 23 xx xxxx de 1921 Inscripción I.G.J. Nº C 77/920

EJERCICIO INICIADO EL 1º XX XXXXX XX 0000 XXXXXXX XXXXXXXXX

AL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

BALANCE GENERAL AL 30 XX XXXXX DE 2019

(Presentado en forma comparativa con el ejercicio económico terminado el 30 xx xxxxx de 2018)

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

.....2019..... .....2018.....

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE
Caja y bancos (nota 2.1)	32.817.439	27.216.796
Inversiones (nota 2.2)	24.611.586	13.381.508
Créditos con asociados (nota 2.3)	28.011.566	32.451.818
Otros créditos (nota 2.4)	4.091.301	5.091.842
Total del Activo Corriente	89.531.892	78.141.964
ACTIVO NO CORRIENTE
Créditos con asociados (nota 2.3)	8.440.777	10.673.453
Otros créditos (nota 2.4)	1.063.205	4.285.761
Bienes de uso (nota 2.5)	801.601.108	793.965.615
Total del Activo no Corriente	811.105.090	808.924.829
TOTAL DEL ACTIVO	900.636.982	887.066.793

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

PASIVO PASIVO CORRIENTE	.....2019.....	.....2018.....
Deudas comerciales, sociales y fiscales (nota 3.1)	69.788.713	76.210.689
Deudas financieras (nota 3.2)	-	3.357.723
Total del Pasivo Corriente	69.788.713	79.568.412
PASIVO NO CORRIENTE Otras deudas (nota 3.3)	13.082.453	16.555.629
Previsiones (nota 3.4)	27.905.450	32.978.149
Total del Pasivo no Corriente	40.987.903	49.533.778
TOTAL DEL PASIVO	110.776.616	129.102.190
PATRIMONIO NETO	789.860.366	757.964.603
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO NETO	900.636.982	887.066.793

Las notas 1 a 7 y los cuadros anexos A a D forman parte integrante de este estado. El informe de fecha 12 de setiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADO DE RECURSOS Y GASTOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ECONÓMICO TERMINADO EL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

RESULTADOS ORDINARIOS

Recursos

Para fines generales (anexo C) 834.143.689

Total recursos 834.143.689

Gastos

Generales de administración (anexo D)		(73.032.887)
Específicos por Sedes (anexo D)		(698.556.286)
Depreciaciones de bienes de uso (anexo D)		(46.209.650)
Subtotal		(817.798.823)
Otros egresos: Compensación de egresos por ingresos internos (aporte C.U.B.A. a Country) (anexo C)		(14.565.169)
Total gastos		(832.363.992)
Subtotal		1.779.697
Resultados financieros y por tenencia, netos (incluyendo	el
resultado por exposición a los cambios en el poder adquisitivo	de
la moneda - RECPAM)		30.116.066
SUPERAVIT FINAL DEL EJERCICIO		31.895.763

Las notas 1 a 7 y los cuadros anexos A a D forman parte integrante de este estado.

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

El informe de fecha 12 de setiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ECONÓMICO TERMINADO EL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

Aportes de los asociados

		capital	acumulado
Saldos al 30 xx xxxxx de 2018	5.174.672	585.871.920	166.918.011	757.964.603
Superávit del ejercicio			31.895.763	31.895.763
Saldos al 30 xx xxxxx de 2019	5.174.672	585.871.920	198.813.774	789.860.366

Concepto Capital Ajuste de

Superávit

Total

Las notas 1 a 7 y los cuadros anexos A a D forman parte integrante de este estado.

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

El informe de fecha 12 de setiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ECONÓMICO TERMINADO EL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

VARIACIONES DEL EFECTIVO
Efectivo al inicio del ejercicio (0)	00.000.000
Efectivo al cierre del ejercicio (0)	00.000.000
Aumento neto de efectivo	16.830.721
CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO:
ACTIVIDADES OPERATIVAS
Cobros por recursos para fines generales	837.513.975
Pagos de gastos generales	(405.018.279)
Pagos al personal y cargas sociales	(385.525.585)
Resultados financieros	32.016.881
Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas	78.986.992
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Altas de bienes de uso	(53.845.143)
Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de inversión	(53.845.143)
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Pagos netos de préstamos bancarios	(3.357.723)
Intereses pagados por préstamos bancarios	(170.144)
Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de financiación	(3.527.867)
RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA
GENERADOS POR EL EFECTIVO
Efecto del resultado por exposición a las variaciones en el poder
adquisitivo de la moneda	(4.783.261)
Disminución del efectivo por resultados financieros y por tenencia generados por el efectivo	(4.783.261)
Aumento neto de efectivo	16.830.721

(1) Caja y bancos e Inveriones corrientes con plazo de vencimiento menor a tres meses.

Las notas 1 a 7 y los cuadros anexos A a D forman parte integrante de este estado.

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

El informe de fecha 12 de setiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) X.X.X.X.X.X.X.X. - Xx 000 - Xx 00

XXXX XXXXXXXXXXXXX XX XXXXXX XXXXX

NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO ECONÓMICO TERMINADO

EL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresadas en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

1. BASES DE PREPARACION DE LOS ESTADOS CONTABLES Y PRINCIPALES CRITERIOS DE VALUACION

1.1. Normas contables aplicadas

Los presentes estados contables han sido preparados de acuerdo con las Resoluciones Técnicas de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (en adelante, “FACPCE”) adoptadas por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (en adelante, “CPCECABA”) vigentes y aplicables a entidades no incluidas en el régimen de oferta pública de la Ley Nro. 26.831 y que no hayan optado por la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera o la Norma Internacional de Información Financiera para pequeñas y medianas Entidades, en adelante las “Normas Contables Profesionales Vigentes”.

Con fines comparativos, los presentes estados contables incluyen cifras patri- moniales al 30 xx xxxxx de 2018. Dichas cifras han sido reexpresados en moneda de cierre del presente ejercicio económico, de acuerdo a lo señalado en el apartado siguiente, a fin de permitir su comparabilidad y sin que tal reexpresión modifique las decisiones tomadas con base en la información contable correspondiente al ejercicio anterior.

1.2. Consideración de los efectos del cambio en el poder adquisitivo de la moneda

Los presentes estados contables reconocen los efectos de las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda hasta el 31 xx xxxxxx de 1995. A partir de esa fecha y hasta el 31 de diciembre de 2001, se discontinuó la reexpresión de estados contables, debido a la existencia de un período de estabilidad monetaria y conforme a las disposiciones del Decreto N° 316/95 del Poder Ejecutivo Nacional (PEN). Desde el 1° de enero de 2002 y hasta el 28 de febrero de 2003, según lo dispuesto por el Decreto N° 1.269/02 del PEN, se reanudó el ajuste por inflación contable aplicando el método de reexpresión establecido por la Resolución Técnica (RT) N° 6 de la FACPCE. A partir del 1° xx xxxxx de 2003, y en cumplimiento del Decreto N° 664/03 del PEN y las respectivas normas y regulaciones de la IGJ, la Sociedad suspendió la reex- presión de sus estados contables.

A través de la Ley N° 27.468, publicada el 4 de diciembre del 2018 en el Boletín Oficial de la Nación, se derogó el Decreto N° 1.269/02 del PEN y sus modificatorios, el que prohibía a los organismos oficiales (entre ellos, la IGJ) recibir estados contables ajustados por inflación. Las disposiciones de la mencionada ley entraron en vigencia a partir del 28 de diciembre de 2018, fecha en la cual se publicó la Resolución General N° 10/18 de IGJ, la cual requiere que los estados contables se presenten ante ese organismo de con- trol en moneda homogénea.

Las normas contables profesionales argentinas establecen que los estados contables deben ser preparados reconociendo los cambios en el poder adqui- sitivo de la moneda conforme a las disposiciones establecidas en las RT N° 6 y N° 17, con las modificaciones introducidas por la RT N° 39 y la Interpretación N° 8, normas emitidas por la FACPCE y adoptadas por el CPCECABA. Estas normas establecen que la aplicación del ajuste por inflación debe realizarse frente a la existencia de un contexto de alta inflación, el cual se caracteriza, entre otras consideraciones, por la existencia de una tasa de inflación acumu- lada en tres años que alcance o sobrepase el 100%, considerando para ello el Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

En los últimos años, los niveles de inflación en Argentina han sido altos, habiendo acumulado una tasa de inflación en los últimos tres años que ha superado el 100%, sin expectativas de disminuir significativamente en el corto plazo. Asimismo, la presencia de los indicadores cualitativos de alta inflación, previstos en el punto 3.1 de la RT N° 17, mostraron evidencias coincidentes. Por lo expuesto, el 29 de septiembre de 2018 la FACPCE emitió la Resolución JG N° 539/18, aprobada por el CPCECABA mediante la Resolución CD N° 107/18, indicando, entre otras cuestiones, que la Argentina debe ser conside- rada una economía inflacionaria en los términos de la RT N° 17 a partir del 1° de julio de 2018.

Es por ello, y en consonancia con las disposiciones de la IGJ mencionadas anteriormente, que los presentes estados contables han sido preparados en moneda homogénea xx xxxxx de 2019, reconociendo los efectos de la infla- ción en forma retroactiva desde la última fecha en que tal ajuste fue disconti- nuado.

A los efectos del ajuste por inflación, y tal como lo establece la Resolución JG N° 539 de la FACPCE, se han aplicado coeficientes calculados a partir de índices publicados por dicha Federación, resultantes de combinar índices de precios al consumidor nacional (IPC) publicados por el INDEC a partir del 1° de enero de 2017 y, hacia atrás, índices de precios internos al por mayor (IPIM) elaborados por dicho Instituto o, en su ausencia, índices de precios al consumidor publicados por la Dirección Xxxxxxx xx Xxxxxxxxxxx x Xxxxxx xx xx Xxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxxx Xxxxx. La variación del índice utilizado para la reexpresión de los presentes estados contables ha sido del 55,75% en el ejercicio económico terminado el 30 xx xxxxx de 2019.

La mencionada Resolución JG N° 539/18 de la FACPCE admite la utilización de una serie de simplificaciones de las cuales la Institución ha optado por:

a) No determinar el patrimonio neto ajustado al inicio del ejercicio comparati- vo, de acuerdo con las secciones 3.1 a 3.4. Debido al ejercicio de esta opción, no se ha presentado información comparativa correspondiente a los estados de recursos y gastos, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo y la información complementaria con ellos relacionada. La falta de información comparativa limita la información disponible en los estados contables para analizar la evolución de las diferentes magnitudes y los ratios habitualmente utilizados en el análisis de estados contables.

b) Determinar y presentar los resultados financieros y por tenencia (incluido el RECPAM) en una sola línea, de acuerdo con la sección 4.1.b y la RT N°

6. La no apertura de los resultados financieros y por tenencia (incluido el RECPAM) no permite la determinación de las magnitudes reales de los diferentes componentes de los resultados financieros y por tenencia, ni tampoco las magnitudes nominales ajustadas por inflación de los mismos y el efecto del RECPAM sobre dichos resultados. Esta limitación también impide la determinación de ciertos ratios habitualmente utilizados en el análisis de estados contables.

1.3. Criterios de medición

Los principales criterios de medición empleados en la preparación de los estados contables son los siguientes:

a) Rubros monetarios: Caja y bancos, créditos, deudas y previsiones en pesos están expresados a sus valores nominales, contemplando, en caso de corresponder, los intereses devengados al cierre de cada ejercicio. En el caso de saldos por cobrar y por pagar que no tuvieran asociada una tasa de interés o para las cuales no existiera una forma de compensación finan- ciera contemplada, se determinaron los valores actuales, en caso que fueran significativos.

b) Inversiones corrientes: Los fondos comunes de inversión se valuaron al valor de su cuota parte (neto de los gastos estimados de venta) al cierre de cada ejercicio. Los depósitos a plazos fijos han sido valuados a su valor nominal más intereses devengados al 30 xx xxxxx de 2019.

c) Activos en moneda extranjera: Los activos en moneda extranjera están expresados a los tipos de cambio aplicables vigentes al cierre de cada ejercicio.

d) Bienes de uso (muebles e inmuebles): Han sido valuados a sus costos ori- ginales reexpresados en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la nota 1.2, en función de sus respectivas fechas de origen, habiendo deducido las correspondientes depreciaciones acumula- das. Las depreciaciones se calculan sobre los valores reexpresados de los

respectivos activos siguiendo el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada.

El valor asignado a los bienes de uso no supera su valor de utilización económica.

e) Obras en curso: A su costo incurrido reexpresado en moneda de cierre según el procedimiento descrito en la nota 1.2, en función de sus respectivas fechas de origen, que no supera su valor recuperable estimado.

f) Capital y Superávit acumulado: El capital ha sido reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la nota 1.2, en función de las respectivas fechas de suscripción. La cuenta “Capital” se expone a su valor nominal, de acuerdo con disposiciones legales, y la diferencia con su importe se presenta en la cuenta complementaria “Ajuste de Capital”.

El superávit acumulado a la fecha de inicio de aplicación del ajuste por inflación contable, 0x xx xxxxx xx 0000, se ha determinado por diferencia patrimonial y, a partir de ese momento, se ha reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la nota 1.2, consi- derando los movimientos del ejercicio.

g) Cuentas de recursos y gastos: Las cuentas de recursos y gastos se han reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la nota 1.2, excepto: los cargos por activos consumidos (depreciaciones de bienes de uso), que se determinaron en función de los valores reexpresados en moneda de cierre de los respectivos activos.

h) Previsiones para juicios y otras contingencias: Se han registrado previsio- nes para juicios y contingencias varias para cubrir reclamos o eventuales reclamos, acciones judiciales, controversias y hechos contingentes, basán- dose en el análisis propio y en informes de los asesores legales, tomando como criterio para el reconocimiento de tales previsiones en los estados contables la existencia de una alta probabilidad de materialización de efec- tos desfavorables por dichos reclamos o eventuales reclamos, acciones judiciales, controversias y hechos contingentes, de acuerdo con lo señala- do en las normas contables profesionales.

La Comisión Directiva estima que las previsiones para contingencias registradas en los estados contables son suficientes para atender un eventual efecto adverso de tales reclamos, acciones judiciales, controversias y hechos contingentes sobre su situación patrimonial y de resultados, en función de los elementos de juicio, etapas procesales y cuestiones de hecho y de derecho conocidos hasta la fecha de los presentes estados contables. En el eventual e hipotético supuesto que en el futuro surjan nuevos elementos de juicio o nuevas cuestiones que impliquen la necesidad de incrementar o reducir los importes registrados, se actuará en consecuencia.

Cabe mencionar que se halla en proceso administrativo una reclamación de AFIP contra el Club promovida con motivo de haber observado la

alícuota de contribuciones utilizada por CUBA, encuadrada en el inciso b) del Decreto 814/01 como “restantes empleadores”. La defensa de la Institución se sustenta, entre otras, en que el Club no es una empresa y no presta servicios, conforme la clasificación económica de la Resolución N° 24/01 SP y ME, pues se dedica al “fomento de la actividad deportiva”. Además de ello, en oportunidad de plantear la impugnación contra la determinación de AFIP, la institución argumentó que sus ingresos no superan los montos vigentes de la Resolución N° 24/01 SP y ME considerados en cada oportunidad. La defensa del Club ante el requerimiento fiscal tiene sustento en la uniforme jurisprudencia de la Cámara Federal de la Seguridad Social y de la Corte Suprema de Justicia de la Nación.

No se incluyen en la mencionada previsión ciertas contingencias desfavorables para las que el grado de probabilidad de ocurrencia no es alto, según los informes solicitados por la Comisión Directiva a los diferentes especialistas, por así disponerlo las normas profesionales vigentes. El monto estimado de tales contingencias desfavorables sin alto grado de probabilidad de ocurrencia, ascendería aproximadamente a $ 3,9 millones al 30 xx xxxxx de 2019.

i) Estimaciones: La preparación de los estados contables de acuerdo con normas contables profesionales, requiere que la Comisión Directiva de la Institución efectúe estimaciones que afectan la determinación de los importes de activos y pasivos y la revelación de contingencias a la fecha de presentación de los estados contables. Los resultados e importes reales pueden diferir de las estimaciones efectuadas para la preparación de los estados contables

2. COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ACTIVO

2.1 Caja y bancos	.....2019.....	.....2018.....
Caja y fondos fijos	358.794	315.095
Banco Citibank	-	65.324
Banco Galicia	126.200	944.176
Banco HSBC (0)	00.000.000	25.892.201
	32.817.439	27.216.796

(1) En 2019 y 2018 incluye US$ 705.955 y US$ 462.000 a un tipo de cambio de $41,40 y $28,75 por cada dólar estadounidense, respectivamente.

2.2 Inversiones	.....2019.....	.....2018.....
Depósitos a plazos fijos	21.230.487	-
Fondo común de inversión (0)	0.000.000	13.381.508
	24.611.586	13.381.508

(1) Corresponde al fondo FIMA Ahorro Pesos Clase C en 2019 y 2018.

2.3 Créditos con asociados

Corrientes
Cuotas sociales a cobrar	41.831.008	49.077.081
Cuotas por facilidades de pago	1.885.522	2.929.022
Previsión para créditos de dudosa recuperabilidad	(15.704.964)	(19.554.285)
	28.011.566	32.451.818
No corrientes
Cuotas sociales a cobrar	7.651.346	9.670.655
Cuotas por facilidades de pago	789.431	1.002.798
	8.440.777	10.673.453
2.4 Otros créditos
Corrientes
Crédito por venta de lotes (0)	0.000.000	2.611.897
Gastos anticipados	690.321	762.675
Préstamos al personal	368.403	249.167
Anticipos a proveedores	258.460	716.611
Deudores varios	283.023	482.079
Fondos a rendir	227.086	269.413
	4.091.301	5.091.842
No corrientes
Crédito por venta de lotes (0)	0.000.000	4.277.973
Préstamos al personal	-	7.788
	1.063.205	4.285.761

(1) En 2019 y 2018 corresponde a US$ 80.367 y US$ 153.865 a un tipo de cambio de $ 41,4 y

$28,75 por cada dólar estadounidense, respectivamente.

2.5 Bienes de uso	.....2019.....	.....2018.....
Bienes muebles e inmuebles (anexo A)	764.012.318	774.370.850
Obras en curso (anexo B)	37.149.363	18.549.453
Anticipos por compras de bienes de uso	439.427	1.045.312
	801.601.108	793.965.615

3. COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL PASIVO

3.1 Deudas comerciales, sociales y fiscales

Proveedores comerciales	33.650.012	34.323.819
Deudas sociales y fiscales	31.461.147	36.507.444
Deudas varias	4.677.554	5.379.426
	69.788.713	76.210.689
3.2 Deudas financieras
Préstamos bancarios	-	3.357.723
	-	3.357.723
3.3 Otras deudas
Depósitos en garantía	13.082.453	16.555.629
	13.082.453	16.555.629
3.4 Previsiones
Previsión para contingencias	27.905.450	32.978.149
	27.905.450	32.978.149
Movimiento de la previsión
Saldo al inicio del ejercicio	32.978.149
Cargos del ejercicio (anexo D)	10.206.339
Utilizaciones del ejercicio	(3.474.403)
Imputado a RECPAM	(11.804.635)
Saldo al cierre del ejercicio	27.905.450

4. EXENCIONES IMPOSITIVAS

La Institución se halla comprendida en la exención dispuesta por el art. 20 inc. m) de la Ley Nº 20.688 del impuesto a las ganancias.

5. APORTES A LA FUNDACION CUBA

Durante el año 2018 la Institución efectuó aportes a la Fundación CUBA por un monto de 1.247.500, los cuales fueron aprobados por la Comisión Directiva de la Institución.

6. HECHOS POSTERIORES

Con fecha 22 xx xxxxxx de 2019 la Comisión Directiva de la Institución resolvió el cese de las actividades en la sede Los Cedros a partir del 29 del mismo mes y año. La Comisión Directiva constató que Los Cedros viene experimentando una sensible merma en los socios que concurren a la misma, fundamentalmente para practicar golf. Al mismo tiempo se comprobó que, por otro lado, los costos en general, pero fundamentalmente los impositivos, de mano de obra y de mantenimiento, han aumentado de forma exponencial en el contexto inflacionario que viene atravesando el país hace tiempo. Cabe señalar que el contrato de usufructo que el Club tiene sobre dicha sede vence recién en el año 2021, pero las obligaciones que CUBA debe afrontar hasta su vencimiento serán mucho menores a los costos de sostener la sede funcionando para los bajos niveles de aprovechamiento que tiene.

7. CLASIFICACION DE INVERSIONES, CREDITOS Y DEUDAS AL 30 XX XXXXX DE 2019

a) Según su vencimiento

Vencidos		Sin plazo establecido	Jul-Sept	Oct-Dic	Ene-Mar	Abr-Jun	Más de
			2019	2019	2020	2020	1 año
Inversiones		24.611.586						24.611.586
Créditos con asociados (sin	20.765.928		14.640.154	4.527.533	2.204.356	1.578.559	8.440.777	52.157.307
incluir previsión)

A vencer Total

Otros créditos 1.205.260 1.422.829 78.079 1.385.133 1.063.205 5.154.506

Deudas 55.408.538 14.380.175 13.082.453 82.871.166

b) Según sus pautas de actualización

Ninguno de los créditos y deudas están sujetos a cláusulas de actualización.

c) Sujetos a tasa de interés

Los créditos y deudas no están sujetos a cláusulas de interés, excepto los créditos vencidos con asociados y afiliados que devengan intereses a una tasa del 59,92% nominal anual.

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

El informe de fecha 12 de setiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADOS CONTABLES AL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

BIENES DE USO - BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Valores de origen

Rubro

Valores al inicio del

	ejercicio		ejercicio
Terrenos	333.892.712	-	333.892.712
Edificios	216.672.604	-	216.672.604
Mejoras en campo de deportes	224.362.617	55.666	224.418.283
Mejoras en inmuebles de terceros	4.485.517	-	4.485.517
Aparatos	14.383.170	1.955.260	16.338.430
Automotores	1.315.738	-	1.315.738
Maquinarias y herramientas	30.070.467	2.906.408	32.976.875
Biblioteca	1.281.523	95.769	1.377.292
Muebles y útiles	16.650.422	2.908.792	19.559.214
Objetos de arte	37.939	-	37.939
Instrumental científico	2.525.202	703.358	3.228.560
Embarcaciones	14.444.236	1.624.750	16.068.986
Instalaciones	189.184.195	24.249.554	213.433.749
Equipos electrónicos	5.707.173	1.351.561	7.058.734
TOTALES	1.055.013.515	35.851.118	1.090.864.633

Altas (1)

Valores al cierre del

(1) De Obras en curso 18.220.442.

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

ANEXO A

2019 2018

Depreciaciones

Acumuladas al inicio del Del ejercicio ejercicio	Acumuladas al cierre del ejercicio	Neto resultante	Neto resultante
- -	-	333.892.712	333.892.712
102.044.120 4.392.272	106.436.392	110.236.212	114.628.484
84.258.292 13.024.928	97.283.220	127.135.063	140.104.325
448.552 448.552	897.104	3.588.413	4.036.965
5.869.563 1.647.196	7.516.759	8.821.671	8.513.607
526.295 263.148	789.443	526.295	789.443
12.594.008 3.308.493	15.902.501	17.074.374	17.476.459
675.960 134.793	810.753	566.539	605.563
7.500.036 1.846.574	9.346.610	10.212.604	9.150.386
30.351 3.794	34.145	3.794	7.588
409.646 381.136	790.782	2.437.778	2.115.556
7.034.623 1.622.527	8.657.150	7.411.836	7.409.613
55.746.473 18.092.250	73.838.723	139.595.026	133.437.722
3.504.746 1.043.987	4.548.733	2.510.001	2.202.427
280.642.665 46.209.650	326.852.315	764.012.318	774.370.850

El informe de fecha 12 de septiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADOS CONTABLES AL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

BIENES DE USO - OBRAS EN CURSO

Sedes	Saldos al inicio del ejercicio	Altas del ejercicio
Central	164.103	4.777.594
Xxxxx xx Xxxx	2.018.603	3.163.546
Xxxxxxx	7.590.349	5.396.626
Xxxxx	2.191.354	7.717.830
Cabaña El Arbolito	-	522.292
Xxxxxxx Xxxxx Catedral	-	907.099
Country Xxxxx xx Xxxx	-	1.848.543
Xxxxxx	1.135.332	490.209
Country Xxxxxx	2.720.796	531.727
Anexo Xxxx 000	2.728.916	18.509.615
TOTALES	18.549.453	43.865.081

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

ANEXO B

2019			2018
A mantenimiento extraordinario	A bienes de uso	Saldos al cierre del ejercicio	Saldos al cierre del ejercicio
(1.946.466)	(2.701.191)	294.040	164.103
(1.504.101)	-	3.678.048	2.018.603
(817.805)	(9.919.263)	2.249.907	7.590.349
(947.322)	(2.018.678)	6.943.184	2.191.354
(522.292)	-	-	-
(100.197)	(341.840)	465.062	-
(408.705)	(689.005)	750.833	-
(441.509)	-	1.184.032	1.135.332
(356.332)	(2.550.465)	345.726	2.720.796
-	-	21.238.531	2.728.916
(7.044.729)	(18.220.442)	37.149.363	18.549.453

El informe de fecha 12 de septiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADOS CONTABLES AL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

INGRESOS POR SEDE

Activos	298.901.461	- -		-
Cadetes	36.260.225	- -		-
Infantiles	8.249.799	- -		-
Familiares mayores	111.281.399	- -		-
Familiares menores	30.180.596	- -		-
Ausentes	21.536.462	- -		-
Previtalicios y otros	24.368.139	- -		-
Adicional golf	7.951.562	- -		-
Adicional hockey y rugby	15.152.030	- 2.311.683		-
Adicional tenis y pelota	5.211.887	- 44.333		272.045
Amarras, marinas y tinglados	-	- -		-
tras contribuciones de asociados Cuotas de ingreso 48.112.451 - - -
Cursos y escuelas	34.899	-	500.079	2.639.762
Roperos, toallas, sauna, etc.	342	3.887.520	72.564	2.700.531
Torneos	2.638.151	448.237	16.292	94.183
Xxxxx Fee y Driving	-	-	389.541	-
Varios	5.894.908	482.269	1.461.223	6.048.148

Ingresos Administración Central X. xx Xxxx Xxxxxxx Cuotas de asociados

Cuotas country

Xxxxx xx Xxxx - - - -

Xxxxxx - - - -

Subtotal 615.774.311 4.818.026 4.795.715 11.754.669

Aporte C.U.B.A. – Compensación

Country Xxxxx xx Xxxx - - - -

Country Xxxxxx - - - -

Subtotal - - - -

TOTALES 615.774.311 4.818.026 4.795.715 11.754.669

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

ANEXO C

Hoja 1 de 2

2019

Xxxxx	Xxxxxx	Xx Arbolito	Catedral	Subtotal
-	-	-	-	298.901.461
-	-	-	-	36.260.225
-	-	-	-	8.249.799
-	-	-	-	111.281.399
-	-	-	-	30.180.596
-	-	-	-	21.536.462
-	-	-	-	24.368.139
-	-	-	-	7.951.562
-	-	-	-	17.463.713
327.182	5.563	-	-	5.861.010
19.749.753	-	-	-	19.749.753
-	-	-	-	48.112.451
1.564.258	883.023	-	4.617.092	10.239.113
573.815	309.061	-	-	7.543.833
1.039.350	801.671	-	-	5.037.884
-	3.590.784	-	-	3.980.325
2.067.100	2.103.726	786.298	23.748.171	42.591.843
-	-	-	-	-
-	-	-	-	-
25.321.458	7.693.828	786.298	28.365.263	699.309.568
-	-	-	-	-
-	-	-	-	-
-	-	-	-	-
25.321.458	7.693.828	786.298	28.365.263	699.309.568

El informe de fecha 12 de septiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADOS CONTABLES AL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

INGRESOS POR SEDE

Ingresos Subtotal C.V. xx Xxxx

Cuotas de asociados
Activos	298.901.461	-
Cadetes	36.260.225	-
Infantiles	8.249.799	-
Familiares mayores	111.281.399	-
Familiares menores	30.180.596	-
Ausentes	21.536.462	-
Previtalicios y otros	24.368.139	-
Adicional golf	7.951.562	-
Adicional hockey y rugby	17.463.713	-
Adicional tenis y pelota	5.861.010	-
Xxxxxxx, marinas y tinglados	19.749.753	-
Otras contribuciones de asociados
Cuotas de ingreso	48.112.451	-
Cursos y escuelas	10.239.113	-
Roperos, toallas, sauna, etc.	7.543.833	-
Torneos	5.037.884	-
Xxxxx Fee y Driving	3.980.325	-
Varios	42.591.843	-
Cuotas country
Xxxxx xx Xxxx	-	35.832.887
Xxxxxx	-	-
Subtotal	699.309.568	35.832.887
Aporte C.U.B.A. - Compensación Country Xxxxx xx Xxxx	-	5.127.999
Country Xxxxxx	-	-
Subtotal	-	5.127.999
TOTALES	699.309.568	40.960.886

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

ANEXO C

Hoja 2 de 2

2019

X. Xxxxxx	Los Cedros	Total
-	-	298.901.461
-	-	36.260.225
-	-	8.249.799
-	-	111.281.399
-	-	30.180.596
-	-	21.536.462
-	-	24.368.139
-	-	7.951.562
-	-	17.463.713
-	-	5.861.010
-	-	19.749.753
-	-	48.112.451
-	-	10.239.113
-	195.276	7.739.109
393.656	282.199	5.713.739
-	3.526.643	7.506.968
-	-	42.591.843
-	-	35.832.887
80.038.291	-	80.038.291
80.431.947	4.004.118	819.578.520
-	-	5.127.999
9.437.170	-	9.437.170
9.437.170	-	14.565.169
89.869.117	4.004.118	834.143.689

El informe de fecha 12 de septiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

DELOITTE S.C.

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADOS CONTABLES AL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

GASTOS POR SEDE

GENERALES

Xxxxxx Administración Departamento educación física

Afiliaciones	258.648	7.707.808
Artículos deportivos	-	3.583.436
Cargas Sociales	4.372.910	16.427.464
Combustibles y lubricantes	-	-
Comisiones administr. Y débito aut.	12.548.669	-
Comunicaciones y conferencias	2.346.192	-
Contingencias y gastos Judiciales	-	437.115
Deudores Incobrables	249.073	-
Honorarios y otras retribuciones	4.279.019	9.121.254
Impuestos, tasas y contribuciones	3.051.806	-
Librería y papelería	1.221.199	62.233
Xxx, gas, agua, teléfono y franqueo	117.749	31.811
Mantenimiento extraordinario	480.768	-
Mantenimiento, refacciones y limp.	1.444.251	-
Movilidad y Estadías	1.775.073	4.791.075
Premios	-	1.472.738
Refrigerios y agasajos	2.327.452	2.964
Repuestos y reparaciones	-	-
Ropa de trabajo	305.198	2.557.465
Seguros	7.167	-
Servicios de salud y otros	169.627	212.817
Servicios y gastos de computacion	2.116.267	154.210
Xxxxxxx y Jornales	32.600.606	65.646.175
Terceros tiempos	-	9.488.308
Usufructo Club de Golf Los Cedros	-	-
Vigilancia	-	-
Otros	3.361.213	1.439.025
Subtotales	73.032.887	123.135.898
Depreciaciones de bienes de uso	1.294.283	1.183.035
TOTALES	74.327.170	124.318.933

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

ANEXO D

Hoja 1 de 2

2019

ESPECÍFICOS

Central	X. xx Xxxx	Xxxxxxx	Xxxxx	El Xxxxxxxx
-	-	-	-	-
-	-	-	00.000	-
8.722.852	10.778.564	9.616.552	8.957.784	532.891
-	885.619	40.794	1.233.243	136.277
-	-	10.328	-	-
-	-	-	-	-
-	4.974.233	256.954	4.080.645	-
-	-	-	-	-
131.553	94.663	131.553	141.062	-
1.217.173	5.660.724	993.257	17.885	30.936
7.425	21.053	67.731	20.516	1.115
4.587.616	4.670.024	6.103.869	3.196.723	34.085
1.443.796	1.504.101	817.805	947.322	522.292
2.356.206	9.175.147	3.650.261	5.043.648	429.732
277.784	306.782	366.672	261.676	37.124
-	-	-	-	-
3.849.495	3.810.174	4.791.719	2.616.782	-
19.189	722.721	-	1.886.062	2.615
260.658	534.160	418.484	352.095	14.619
275.886	278.127	194.058	199.325	70.163
1.990.695	1.550.357	479.800	431.590	2.130
-	256.531	419.341	445.147	-
34.315.928	41.714.701	39.691.962	35.974.559	2.087.747
-	-	27.517	-	-
-	-	-	-	-
1.531.291	8.564.462	9.299.914	10.650.157	-
-	1.687.224	9.245	214.200	1.329
60.987.547	97.189.367	77.387.816	76.704.021	3.903.055
1.962.638	14.075.370	4.294.995	10.148.256	339.681
62.950.185	111.264.737	81.682.811	86.852.277	4.242.736

El informe de fecha 12 de septiembre de 2019 se extiende en documento aparte

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

ESTADOS CONTABLES AL 30 XX XXXXX DE 2019

(expresados en moneda homogénea –en pesos– nota 1)

GASTOS POR SEDE

ESPECÍFICOS

Afiliaciones	X. Xxxxxxxx -	-	-
Artículos deportivos	-	-	-
Cargas Sociales	39.347	9.347.803	853.545
Combustibles y lubricantes	-	1.081.043	63.442
Comisiones administr. y débito aut.	45.893	-	664.348
Comunicaciones y conferencias	-	-	-
Contingencias y gastos Judiciales	-	457.392	-
Deudores Incobrables	-	-	2.256.240
Honorarios y otras retribuciones	41.187	160.675	75.383
Impuestos, tasas y contribuciones	84.806	71.260	1.038.538
Librería y papeleria	7.691	33.827	22.594
Xxx, gas, agua, teléfono y franqueo	534.429	2.941.881	191.416
Mantenimiento extraordinario	100.197	441.509	408.705
Mantenimiento, refacciones y limp.	2.439.954	7.500.481	3.644.173
Movilidad y Estadías	17.797.059	160.942	174.143
Premios	-	-	-
Refrigerios y agasajos	20.233	3.024.543	115.652
Repuestos y reparaciones	-	1.210.177	7.077
Ropa de trabajo	-	312.848	21.279
Seguros	59.919	148.267	46.239
Servicios de salud y otros	-	572.113	6.937
Servicios y gastos de computacion	8.592	443.462	-
Xxxxxxx y Jornales	157.266	30.390.259	3.256.311
Terceros tiempos	-	-	-
Usufructo Club de Golf Los Cedros	-	-	-
Vigilancia	-	187.767	27.110.438
Otros	10.746	204.866	11.330
Subtotales	21.347.319	58.691.115	39.967.790
Depreciaciones de bienes de uso	1.295.448	8.744.873	646.720
TOTALES	22.642.767	67.435.988	40.614.510

Gastos Xxxxxxx

Xxxxxx C. V. xx Xxxx

XXXXXXXXX X. XXXXX

Tesorero

XXXXXXXX XXXXXXX

Presidente

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas

ANEXO D

Hoja 2 de 2

2019

X. Xxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxx Xxxx 000

Total Específicos

TOTAL

-	-	-	7.707.808	7.966.456
-	-	-	3.617.036	3.617.036
1.184.560	3.517.704	139.855	70.118.921	74.491.831
351.704	350.225	-	4.142.347	4.142.347
-	-	-	720.569	13.269.238
-	-	-	-	2.346.192
-	-	-	10.206.339	10.206.339
153.265	-	-	2.409.505	2.658.578
79.381	74.171	-	10.050.882	14.329.901
11.230.846	8.139.490	5.381.715	33.866.630	36.918.436
33.568	2.005	-	279.758	1.500.957
2.100.068	741.843	146.639	25.280.404	25.398.153
341.332	-	36.901	6.563.960	7.044.728
13.545.914	2.475.916	2.457	50.263.889	51.708.140
29.896	129.522	-	24.332.675	26.107.748
-	-	-	1.472.738	1.472.738
-	796.598	-	19.028.160	21.355.612
119.482	354.715	-	4.322.038	4.322.038
82.985	184.546	-	4.739.139	5.044.337
4.699	99.094	-	1.375.777	1.382.944
282.900	3.411	-	5.532.750	5.702.377
-	16.480	-	1.743.763	3.860.030
10.624.433	14.023.081	550.726	278.433.148	311.033.754
-	-	-	9.515.825	9.515.825
-	8.304.361	-	8.304.361	8.304.361
47.292.773	4.384.376	1.754.397	110.775.575	110.775.575
174.324	-	-	3.752.289	7.113.502
87.632.130	43.597.538	8.012.690	698.556.286	771.589.173
1.659.743	564.608	-	44.915.367	46.209.650
89.291.873	44.162.146	8.012.690	743.471.653	817.798.823

El informe de fecha 12 de septiembre de 2019 se extiende en documento aparte.

INFORME DEL REVISOR DE CUENTAS

A los Señores Socios de

CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES

En mi carácter de Revisor de Cuentas Titular de Club Universitario de Buenos Aires y de acuerdo a las disposiciones estatutarias inherentes a mi cargo, informo que he examinado la Memoria, el Inventario y el Balance General al 30 xx xxxxx de 2019, el Estado de Recursos y Gastos, el Estado de Evolución del Patrimonio Neto, el Estado de Flujo de Efectivo, las notas y cuadros anexos correspondientes al ejercicio económico terminado en esa fecha.

Con respecto a la Memoria, la misma informa sobre los aspectos salientes ocurridos durante el ejercicio, mereciendo mi aprobación.

En lo concerniente a los estados contables mencionados en el primer párrafo de este informe, en mi opinión los mismos presentan razonablemente, en sus aspectos sig- nificativos, la situación patrimonial de Club Universitario de Buenos Aires al 30 xx xxxxx de 2019, así como los recursos y gastos de la actividad, la evolución de su patrimonio neto y el flujo de su efectivo por el ejercicio económico terminado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la República Argentina.

Asimismo, informo lo siguiente:

a) Que los estados contables y el correspondiente Inventario surgen de los registros contables auxiliares de la Institución, que se encuentran pendientes de transcrip- ción a los libros rubricados.

b) Que he examinado las registraciones contables y la documentación respaldatoria siempre que lo he juzgado necesario.

c) Que he tenido a la vista el informe de los auditores, que comparto en su totalidad.

d) Que he asistido a la mayoría de las reuniones de la Comisión Directiva por esti- xxxxx conveniente.

En consecuencia, me permito aconsejar a los señores Socios que presten debida aprobación a la documentación que la Comisión Directiva ha sometido a la consider- ación de la Asamblea.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 12 de septiembre de 2019.

XXXXXXX X.X. PERRI

Revisor de Cuentas Titular

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Señores

Presidente y Miembros de la Comisión Directiva de CLUB UNIVERSITARIO DE BUENOS AIRES CUIT N°: 30-50675269-4

Domicilio legal: Xxxxxxxx 0000 Xxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxxx Xxxxx

Informe sobre los estados contables

1. Identificación de los estados contables objeto de la auditoría

Hemos auditado los estados contables adjuntos de Club Universitario de Buenos Aires (en adelante mencionada indistintamente como “Club Universitario de Buenos Aires” o “la Institución”) que comprenden el balance general al 30 xx xxxxx de 2019, el estado de recursos y gastos, el estado de evolución del patrimonio neto y el estado de flujo de efectivo correspondientes al ejercicio económico finalizado en dicha fecha, así como un resumen de las políticas contables significativas y otra información explicativa incluidas en las notas 1 a 7 y los anexos A a D.

Las cifras y otra información correspondientes al ejercicio económico finalizado el 30 xx xxxxx de 2018, reexpresados en moneda xx xxxxx de 2019 de acuerdo a lo señalado en la nota 1.1 a los estados contables adjuntos, son parte integrante de los estados contables al 30 xx xxxxx de 2019, y se las presenta con el propósito de que se interpreten exclusivamente en relación con las cifras y otra información del ejercicio económico actual.

2. Responsabilidad de la Comisión Directiva de la Institución en relación con los estados contables

La Comisión Directiva de la Institución es responsable de la preparación y presen- tación razonable de los estados contables adjuntos de conformidad con las normas contables profesionales argentinas, como así también del control interno que con- sidere necesario para permitir la preparación de estados contables libres de inco- rrecciones significativas.

3. Responsabilidad de los auditores

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados con- tables adjuntos basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestro exa- men de conformidad con las normas de auditoría establecidas en la Resolución Técnica N° 37 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE). Dichas normas exigen que cumplamos los requerimientos

de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obte- ner una seguridad razonable de que los estados contables estén libres de incorrec- ciones significativas.

Una auditoría involucra la aplicación de procedimientos, sustancialmente sobre bases selectivas, para obtener elementos de juicio sobre las cifras y otra informa- ción presentadas en los estados contables. Los procedimientos seleccionados, así como la valoración de los riesgos de incorrecciones significativas en los estados contables, dependen del juicio profesional del auditor. Al efectuar dichas valoracio- nes de riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno pertinente para la prepa- ración razonable por parte de la Institución de los estados contables, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Institución. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las esti- maciones contables realizadas por la Comisión Directiva de la Institución, así como la evaluación de la presentación de los estados contables en su conjunto.

Consideramos que los elementos de juicio que hemos obtenido proporcionan una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.

4. Opinión

En nuestra opinión, los estados contables mencionados en el primer párrafo del capítulo 1 de este informe presentan razonablemente, en todos sus aspectos sig- nificativos, la situación patrimonial de Club Universitario de Buenos Aires al 30 xx xxxxx de 2019, así como los recursos y gastos de sus actividades, la evolución de su patrimonio neto y el flujo de su efectivo correspondientes al ejercicio económico finalizado en esa fecha, de conformidad con las normas contables profesionales argentinas.

5. Énfasis

Sin modificar nuestra opinión, queremos enfatizar la información contenida en las notas 1.1 y 1.2 a los estados contables adjuntos, donde se menciona que las cifras en ellos expuestas, así como la información comparativa correspondiente al ejer- cicio precedente, han sido reexpresados en moneda xx xxxxx de 2019, con efecto retroactivo. En la misma nota, se describen las opciones establecidas por la Resolución JG N° 539/18 de la FACPCE utilizadas por la Institución en la prepara- ción de los estados contables adjuntos y los efectos que la aplicación de tales opciones generan en la información contenida en los mismos.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

a) Las cifras de los estados contables adjuntos surgen de los registros contables auxiliares de la Institución, que se encuentran pendientes de transcripción a los libros rubricados.

b) Según surge de los mencionados registros contables auxiliares de la Institución, que como mencionamos en el apartado anterior se encuentran pendientes de transcripción en los libros rubricados, el pasivo devengado al 30 xx xxxxx de 2019 a favor del Sistema Integrado Previsional Argentino en concepto de aportes y con- tribuciones previsionales ascendía a $7.547.076 y no era exigible a esa fecha.

c) Hemos aplicado los procedimientos sobre prevención xxx xxxxxx de activos de origen delictivo y financiación del terrorismo previstos en la Resolución C.D. N° 77/2011 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de BuenosAires.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 12 de septiembre de 2019.

DELOITTE S.C.

(Registro de Asoc. Prof. Universitarios C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 1 - F° 2)

XXXXX X. XXXXXXX (Socia)

Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. - T° 225 - F° 90

INFORME DE FINANZAS EJERCICIO JULIO 2018 - JUNIO 2019

Tesorero: Xxxxxxxxx X. Xxxxx

Protesorero: Xxxxxxxx Xxxxxx

Miembros Subcomisión de Finanzas: Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxx Xxxxxxxx

1) CUADRO DE ESTRUCTURA PATRIMONIAL

	30/06/19	Relación	30/06/18	Relación
LIQUIDEZ			En moneda 30/06/2019
Activo Corriente Pasivo Corriente	89.531.892 69.788.713	1,00	00.000.000 00.000.000	0,98
Capital de Trabajo	19.743.179		(1.426.448)
INMOVILIZACION
Activo No Corriente	811.105.090	808.924.829
Pasivo No Corriente	40.987.903	49.533.778
INMOVILIZADO	770.117.187	0,98	759.391.051	1,00
Patrimonio Neto	789.860.366		757.964.603
ENDEUDAMIENTO
Capital Ajeno	110.776.616	12,00	000.000.000	14,55
Capital Propio	789.860.366	87,00	000.000.000	85,45
Activo Total	900.636.982	100,00	000.000.000	100,00
SOLVENCIA
Patrimonio Neto	789.860.366	7,00	000.000.000	5,87
Deudas	110.776.616		129.102.190

COMENTARIOS

Se continúa con la gestión financiera tendiente a mantener una sólida estructura patrimonial. El índice de liquidez muestra que el Club cuenta con la suficiente dispo- nibilidad a corto plazo para atender sus obligaciones más próximas.

2) INFORME ECONÓMICO Y FINANCIERO
	2019
Resultado Operativo
Ingresos ordinarios operativos	834.143.689
Gastos ordinarios operativos	(786.154.342)
Parcial	47.989.347
Amortizaciones	(46.209.650)
Superávit operativo	1.779.697
Resultado no Operativo
Resultados financieros netos	30.116.066
Superávit financiero	30.116.066
Superávit Final	31.895.763

COMENTARIOS

El Cuadro de Recursos y Gastos no se presenta comparativo con el ejercicio anterior, tal como se expresa en la Nota a los Estados Contables 1.2 inciso a).

De todos modos podemos informar que los ingresos y egresos ordinarios mantuvieron un crecimiento similar, con el objetivo de establecer un equilibrio entre ambos.

La elaboración, aprobación, seguimiento y control del presupuesto económico-finan- ciero del ejercicio, sigue permitiendo este equilibrio, asegurando a su vez el cumpli- miento del plan de infraestructura.

Los resultados financieros se exponen conforme lo indicado en la Nota a los Estados Contables 1.2 inciso b).

Las inversiones financieras en el período, con fuerte elevación de las tasas de interés, permitieron neutralizar la exposición a la inflación de los activos monetarios.

RECURSOS HUMANOS

Entre las principales medidas que se implementaron entre el segundo semestre del 2018 y el primer semestre del 2019, adicionalmente a la gestión ordinaria de esta área, cabe resaltar lo siguiente:

Haberes del Personal

A solicitud de las diferentes Capitanías (Rugby, Hockey, Gimnasia Artística, Náutica, Depto. Médico), se procedió a evaluar y adecuar el nivel salarial de cada actividad con relación a valores xx xxxxxxx.

Horas extras

Se continúa monitoreando el impacto de las Horas Extras realizadas en la carga horaria del personal, a los fines de una mejor programación de estas, analizando en conjunto con las Sedes cada caso en particular para obtener mayor control y eficien- cia de aquellas siempre intentando mejorar el servicio al socio. Durante el período se logró mantener equilibrada la cantidad de horas extras anuales realizadas en las sedes del club.

Otro aspecto para considerar son las “Horas Adicionales” que se generan por la esta- cionalidad que tienen algunas actividades en los distintos meses del año e incremen- tan la cantidad de horas en determinados períodos. Por ejemplo: Xxxxx/Metropolita- no, Xxxxx xx Xxxx/Rugby, Los Cedros-Xxxxxx/Campeonatos de Golf, etc.

Comparativo de horas extras

Año	Cantidad de horas extras realizadas
2011	32.360,00
2012	31.941,25
2013	24.780,95
2014	22.578,50
2015	23.871,50
2016	25.840,00
2017	26.656,00
2018	28.135,00
2019	14.832,50 (1er. semestre)

Tablero de Control Mensual

Se continúa trabajando en el “Informe de Gestión de Recursos Humanos”, para el debido seguimiento de la gestión del área. Dicho documento contiene los siguientes indicadores mensuales:

 Dotación

 Altas y bajas

 Antigüedad, estructura de edad y género del personal

 Jubilaciones

 Juicios Laborales

 Embargos

 Horas Extras

 Accidentes y Enfermedades

 Ausentismo

 Capacitaciones

 Control de Concesionarios

Esta información es enviada mensualmente a los Secretarios, Intendentes y Encarga- dos de sectores, representando una herramienta de significativa utilidad para la ges- tión de los Recursos Humanos.

Capacitación y Formación

Se ha direccionado la capacitación del personal hacia el fortalecimiento en Liderazgo y Gestión de personas orientado a los mandos medios.

Asimismo, las capacitaciones al personal realizadas fueron brindadas en un entorno de excelencia, con objetivos de contribuir con el crecimiento del Club.

Cursos Brindados:

Formación Anual de Capacitación Mandos Medios 2018 - (Se realiza 1 vez por mes desde marzo a diciembre 2018).

Curso MIS Office (Excel Nivel Básico) – Dirigido a Intendentes, Jefes de Sectores, Supervisores y Administrativos. Participaron 10 personas entre todas las Sedes.

Curso MIS Office (Excel Nivel Intermedio) – Dirigido a Intendentes, Jefes de Sec- tores, Supervisores y Administrativos. Participaron 24 personas entre todas las Sedes.

Curso MIS Office (Excel Xxxxx Xxxxxxxx) – Dirigido a Intendentes, Jefes de Secto- res, Supervisores y Administrativos. Participaron 10 personas entre todas las Sedes.

Taller Liderazgo de Equipos Intergeneracionales – Dirigido a Gerentes, Intenden- tes, Encargados de Sectores, Coordinadores, y Administrativos con mayor responsa- bilidad. Participaron 28 personas entre todas las Sedes. Realizado en Sede xx Xxxxx.

Taller Workshop “Points of you y su Aplicación en el Ámbito Laboral” – Dirigido a Personal Administrativo.

Capacitación CUBA INCLUSIVO – (marzo/abril) Charlas con los empleados de las distintas Sedes para interiorizarlos sobre la Discapacidad y sobre las formas de tra- bajar en la inclusión de los socios y asociadas que presentan algún tipo de discapa- cidad. El objetivo es homogeneizar entre los empleados una perspectiva en relación con la discapacidad, y establecer criterios de trato e intervención, enfatizando que el aporte de cada actor del Club es relevante en la construcción de inclusión. Brindado por Lic. Xxxxx Xxxxxxxx.

Evento de Fin de Año

Se realizó en la Sede xx Xxxxx el “Evento de Fin de Año” de todo el personal del Club, con participación aproximada de 388 empleados de las distintas Sedes, oportunidad en que todos pudieron compartir un almuerzo, actividades recreativas (fútbol, tenis, paseo en lancha, etc.), sorteos de Órdenes de Compra y un muy buen show musical.

Juicios Laborales

Se continúa trabajando en la Asesoría y Asistencia Legal, con el Estudio XXXXXX, XXXXXXX, XXXXXXXXXX & XXXXXXXXX – BCLC Abogados en lo referente a las causas Laborales, analizando periódicamente el índice de litigios laborales, imple- mentando políticas de prevención de conflictos, reduciendo riesgos de contingencias negativas y realizando el seguimiento de las causas iniciadas por personal que pres- tó servicios en la Institución y Concesionarios.

Concesionarios Gastronómicos

Se continúa trabajando en conjunto con la consultora externa AON SICOP, para rea- lizar el control del personal que presta servicios en los concesionarios gastronómicos de cada una de las Sedes, con el objeto de reducir las irregularidades laborales y previsionales que puedan llegar a existir. A estos fines, se realiza el control y segui- miento de la documentación que cada concesionario debe presentar respecto de su personal.

Desde RR.HH. semanalmente se informa a los Intendentes y Secretarios de Sede el estado de situación laboral y previsional actual de cada concesionario y su debida autorización para el ingreso a prestar servicios.

Presupuesto de Recursos Humanos

Se profundizaron las tareas de elaboración, ejecución y seguimiento del presupuesto anual del área de RR.HH., a los fines de identificar tempranamente los posibles des- víos y sus causas para poder mitigar sus efectos y mantener los objetivos presupues- tarios establecidos por la Comisión Directiva.

Todos los meses se realiza un estricto control presupuestario sobre lo ejecutado en cada período, identificando las causas de desvíos e informando al Secretario General, Prosecretario y Presidente sobre los mismos.

Higiene y Seguridad

Seguimos contando con los servicios y asesoría del Ing. Xxxxx Xxxxxx en esta área, quien continúa trabajando en el seguimiento de los temas que hacen a la Higiene & Seguridad, reportando mensualmente sobre el estado, necesidades y acciones a adoptar en cada Sede.

El Sector Higiene & Seguridad sigue colaborando con la Sede xx Xxxxxx y su Plan de Gestión para el Tratamiento Diferenciado en los Residuos Sólidos Reciclables.

Se ha realizado una Auditoria integral de verificación de cumplimiento de requisitos Técnicos, Legales y Ambientales de los establecimientos en todas las Sedes del Club a cargo de una Consultora especializada en la materia a fines de determinar el esta- do de situación actual de las instalaciones en materia de H y S.

En este período continuamos con la campaña anual orientada a todas las Sedes en relación con Seguridad, Salud y Ambiente, para reducir la cantidad de Accidentes Laborales, capacitando al Personal en Primeros Auxilios, evacuaciones etc., para lo cual se incluyeron estas necesidades en el Plan anual de Capacitación del Personal 2018/2019.

Se trabaja en forma conjunta con la Aseguradora de Riesgos del Trabajo y nuestros asesores en el seguimiento de cada uno de los Accidentes laborales.

La Aseguradora de Riesgos del Trabajo visitó cada una de las Sedes verificando las necesidades y requerimientos de cada una.

Se continúa trabajando en los reintegros de la ART, en la recuperación de los días caídos a causa de accidentes laborales:

Xxxxx recuperado en el Año 2017: $ 599.577,08 Xxxxx recuperado en el Año 2018: $ 692.158,68

Xxxxx recuperado en el Año 2019 (de enero a junio): $ 609.603,98 Reclutamiento de Personal Especializado

Se perfeccionó el procedimiento de selección e ingreso del personal nuevo a fines de poder cumplir con los requerimientos de personal en forma óptima y oportuna:

 Emisión y Aprobación de “Requerimiento de Personal” (Sectores, Intendencias, Jefaturas, etc).

 Búsqueda de candidatos.

 Análisis de CV y de Perfil del Postulante.

 Entrevistas personales (Aspectos personales y técnicos).

 Examen Psicotécnico (Capacidad Intelectual, Capacidad de Observación, Criterio, Rendimiento Laboral, Compromiso y Responsabilidad, Autonomía, Adaptación a las normas, Estabilidad Emocional, Control cognitivo, Nivel de Comunicación y Modalidad de Contacto).

 Examen de salud física.

 Aspectos formales de la contratación.

 Ingreso de Personal a prestar tareas.

Visita a las Sedes

Semanalmente RR.HH. realiza visitas a todas las Sedes relevando información, cola- borando y asesorando directamente a cada uno de los Intendentes, principalmente en temas de Administración xx Xxxxxxx, otorgamiento de Horas Extras, Categorización del Personal, Necesidades del Personal y relación con Delegados Gremiales.

SEDES/SECTORES	Cantidad ANTIGÜEDAD en años						EDADES						GÉNERO
	jun-19	0 a 5	6 a 10	11 a 20	Más 21	Total	18 - 25	26 - 35	36 - 45	46 - 55	Más 56	Total	M	F
ADMINISTRACIÓN	32	16	5	1	10	32	1	9	5	7	10	32	14	18
CENTRAL	37	13	8	3	13	37	3	6	11	8	9	37	37	0
XXXXXXX	56	39	5	3	9	56	12	16	11	9	8	56	46	10
XXXXX	49	25	5	8	11	49	8	8	13	7	13	49	44	5
XXXXX XX XXXX	51	17	20	4	10	51	6	14	15	5	11	51	42	9
COUNTRY V. M.	4	2	0	0	2	4	0	0	1	2	1	4	3	1
CENTENARIO	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
XXXXXX	50	24	12	6	8	50	10	19	10	3	8	50	45	5
COUNTRY XXXXXX	7	1	2	1	3	7	1	1	3	2	0	7	7	0
LOS CEDROS	19	5	5	2	7	19	1	4	5	7	2	19	18	1
CAB.EL ARBOLITO	3	1	2	0	0	3	1	0	0	2	0	3	0	1
ISLA DE TIGRE	1	0	1	0	0	1	0	0	0	1	0	1	2	1
D.E.F.	160	95	29	10	26	160	27	46	39	32	16	160	116	44
MÉDICOS	26	17	1	4	4	26	2	7	6	5	6	26	17	9
BIBLIOTECA	5	4	0	1	0	5	1	1	2	0	1	5	1	4
TOTAL	500	259	95	43	103	500	73	131	121	90	85	500	392	108
%	100	52	19	9	21	100	14.60	26.20	24.20	18.00	17.00	100	78.40	21.60

ATENEO Y BIBLIOTECA

CONSEJO CONSULTIVO

Xxxxxx X. Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx

DIRECTORIO

Presidente: Xxxxxxxx X. Xxxxxx

Vicepresidente: Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx

Secretario: Xxxxxx Xxxxxxx

Vocales: Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx xx Xxx

Xxxxxx X. Xxxxxxx xx Xxxxxx

SUBCOMISIÓN DE BIBLIOTECA

Xxxxxx X. Xxxxxx Xxxxxxx

BIBLIOTECA

El acervo bibliográfico en el período julio de 2018 a junio de 2019 se incrementó en 176 títulos: en concepto de compra 144 títulos y recibidos en donación 32 títulos representados en 176 volúmenes.

Las donaciones las realizaron los socios: Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx, Xxx- xxxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxx Xxxx, Xxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx X. Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx. Asimismo se recibieron donaciones del Club Atlético xxx Xxxxxxx Plaza Xxxxxx, Club Pucará, Club de Regatas Bella Vista y Consejo Pro- fesional de Ingeniería Civil. Esto hizo que la Biblioteca en la actualidad cuente con

17.154 volúmenes, 202 volúmenes más que en el período 2017/2018, distribuidos en sus diferentes salas. En lo referente al programa de reencuadernación y restauración de las colecciones se han recuperado 25 volúmenes.

El total de préstamos realizados en el período ascienden a 1.897, siendo que en el período anterior de julio de 2017 a junio de 2018, sumaron 1.861. Se continúa con el sistema de préstamos desde las sedes, permitiendo al socio solicitar el libro de su interés, ya sea vía mail o telefónicamente, y remitiendo dicho pedido a la sede.

En cuanto a las tareas de mantenimiento de Biblioteca, como todos los años se rea- lizó el inventario en la Sala principal. La tarea consistió en: tirada de listados topográ- ficos (ubicación en el estante), lectura y control de anaqueles, re ubicación de libros mal colocados, selección de libros a reencuadernar, identificación de ubicaciones libres para asignar, identificación de estantes saturados, para descomprimir, releva- miento de material obsoleto y expurgo de la colección.

En relación al Sistema de gestión automatizado, se realizaron las siguientes accio- nes:

• Incorporación y depuración de funciones a la tabla de autoridades en el Sistema de Biblioteca

• Actualización de la arquitectura del Sistema de Biblioteca para la carga de Fotogra- fías Express.

• Optimización de la carga en el Sistema de Biblioteca para todos los tipos de mate- riales Tablas de Autor y Materia.

• Asistencia al equipo de Biblioteca y Ateneo para ejecutar la demanda backup de resguardo de la base de datos y subida a la nube.

• Actualización periódica de los datos de los socios en la base de datos del sistema de Biblioteca.

• Generación de nuevas carpetas para la apertura del año 2019 y actualización perió- dica del listado de categorías para la carga de imágenes.

• Cambio en el diseño de Imagen de archivo no encontrada acorde a la web de Cuba.

• Rediseño de las carpetas del árbol en Fototeca acorde a nuevas imágenes de deportes obtenidas.

• Revisión completa de las imágenes cargadas en el sistema y la galería de imáge- nes web para la detección de datos inconsistentes.

• Asistencia telefónica, remota y personal en asesoramiento y resolución de inconve- nientes particulares que se presentan en el desarrollo de las tareas diarias con el sistema.

• Juntamente con biblioteca, se realizó un control de la totalidad de imágenes subi- das a la Web para comprobar duplicados y registros vacíos a fin de depurar y reorganizar las carpetas del árbol temático que conforman la Fototeca.

En relación a la Fototeca, durante los últimos meses de 2018 personal de la fototeca tuvo un encuentro con el Dr. Xxxxx, quien conserva mucho material fotográfico de la historia del club. El resultado fue la adquisición de fotos sobre Sedes, eventos histó- ricos, deportes, etc. Estas fotos se escanearon y/o fotografiaron para procesarlas, subirlas a la Fototeca y continuar con el objetivo de reunir, almacenar, conservar e identificar documentos gráficos del Club y en archivos particulares de algunos socios. Además de la colección de fotos del Dr. Xxxxx, durante este año se continuó con la tarea de procesar fotografías recibidas de los socios, de eventos instituciona-

les, de remodelaciones o nuevas construcciones de las sedes, aportadas por Obras. También con la localización e identificación de nuevas imágenes entre los socios, en las redes sociales y en material físico que está en la biblioteca, con el fin de comple- tar las décadas de la institución en la fototeca. Se identificaron y procesaron 367 imágenes. Al día xx xxx se incorporaron un total de 10.795 imágenes que se encuen- tran disponibles e identificadas en la Web.

Otras tareas de Fototeca fueron terminar de procesar fotografías recibidas de diferen- tes áreas del club. De las 155 que faltaban del período anterior ya se lograron proce- sar e identificar la totalidad. Se las individualizó, escaneó y se subieron a la web. Además las fotos que con motivo del Centenario se incorporaron para ser procesadas y sumarlas a la Fototeca, fueron organizadas discriminadas por fechas y tipos de eventos para posteriormente escanearlas e incorporarlas a la Web. También los nuevos libros de recortes que se encontraron, fueron organizados para su posterior fotografiado, dejándolos en condiciones para su posterior armado y regitivo en el sistema.

Colaboración para el centenario: con motivo de haberse tomado la decisión de editar el libro completo de la Historia del Club en un solo volumen, tarea a cargo de la Licenciada Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx y Xxxxxxx Xxxxxxx, se trabajó bajo deman- da en la localización de las imágenes que fueran de mejor calidad y que estuvieran referenciadas en los libros publicados con anterioridad. Localizadas las imágenes originales se escanearon en alta resolución y se suministraron a los editores; las que no se encontraron alta definición, luego de una búsqueda por parte del equipo, fueron reemplazadas por imágenes similares que siguieran la temática.

Continuando con la digitalización de material institucional y con el fin de preservar, difundir y facilitar el acceso a los documentos e información institucional, trasmitida por diferentes medios, durante este período se digitalizaron: 51 Newsletters, que semanalmente se convirtieron a formato PDF para su conservación. En la actualidad contamos con un total de 612 publicaciones disponibles para su consulta en la web, desde el año 2006 hasta 2019. Este número incluye los newsletters, los boletines y las revistas. A su vez, se continuó con la digitalización de las memorias y balances del Club. Se encuentran subidas a la web la totalidad de las memorias, desde el año 1923 hasta 2018 inclusive, con 168 páginas escaneadas en este período y sumando un total general de 6.769 hojas escaneadas. Las memorias se han convertido a PDF en formato libro para ser subidas a la página. En la actualidad se encuentran publica- das un total de 95 memorias en la web.

Fueron recibidos de la Administración del Club tres nuevos libros de recortes perio- dísticos. Uno del cincuentenario del club del año 1968, otro de la gira de rugby de 1969 y otro con recortes de 1930 a 1931, con un total entre los tres de 97 fotos. Esas fotos tienen un proceso de edición para luego ser convertidas en conjunto a un for- mato PDF y de esa manera poder subirlas a la WEB como libros. Finalizada la digita- lización, se procede a la realización del índice temático donde están detallados cada

recorte del libro que permite la búsqueda por títulos, fuentes y materia y las relaciona con el contenido del libro.

Se reactivaron las cuentas de twitter e Instagram a fin de localizar fotos actuales que las capitanías van subiendo a las redes y a través de los administradores, logramos que se nos remitan los datos para identificar las fotos posteadas. Se incorporan tam- bién fotos del Facebook que por su relevancia ameritan que estén referenciadas en la Fototeca.

Durante el mes de diciembre del año 2018 se llevó a cabo la desinsectación de las sala de lectura de Biblioteca y salas de Presidencia y vitalicios, tarea que será enca- rada nuevamente en enero próximo.

Números totales

Cantidad de Libros en el fondo bibliográfico: 17.154 Imágenes en fototeca en la base de datos: 10.795 Fotos: 5.002

Libro de Recortes: 5.084

Otras publicaciones (boletines, newsletters, memorias): 709 Nuevas adquisiciones en el período: 176

Préstamos en el período: 1.897 Encuadernación de libros: 25

ATENEO

Ciclo de Conferencias 2018

• 13 xx xxxxxx – Conferencia de Xxxxxx Xxxxxxx “La inflación argentina. Causas históricas y recurrentes”.

• 10 de septiembre – Conferencia de Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxx “Los secretos de la música, detrás del atril. parte 2”.

• 24 de septiembre – Conferencia de Xxxxxxx Xx Xxxx “La extraña fascinación social por los delincuentes”.

• 8 de octubre – Conferencia de Xxxxxxxx Xxxxxx “Mindfulness, una mirada cien- tífica para cultivar una vida con menos stress”.

• 22 de octubre – Conferencia de Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx “Vaca Muerta y las renovables. Competencia o complementación”.

Ciclo de Conferencias 2019

• 15 xx xxxxx – Conferencia de Xxxxxxxxx Xxxxxx “¿Qué hace el actor cuando actúa?”

• 13 xx xxxx – Conferencia de Xxxx Xxxxx “Yo me pregunto”.

• 27 xx xxxx – Conferencia de Xxxxxxx Xxxxxx “4 caras visibles: la imagen desde un objetivo fijo”.

• 3 xx xxxxx – Conferencia xx Xxxxxxx “Coco” Xxxxxxx “No permanecer caído”.

Los audios de todas las conferencias se encuentran disponibles para su consulta en la página web del Club y en la Biblioteca.

Ciclo de Conciertos 2018

• 6 xx xxxxxx – Concierto de Xxxxxx Xxxxx cuarteto “Unforgettable - El inolvidable Xxx Xxxx Xxxx” Con Xxxxxx Xxxxx (piano y voz), Xxxxxx Xxxxxx (contrabajo), Xxxxx Xxxxx (guitarra) y como invitada especial Xxxxxxx Xxxxx.

• 27 xx xxxxxx – Concierto de La Scala de San Xxxxx “Jóvenes Virtuosos” Xxxx Xxxxx (piano), Xxxxx Xxxxx (violonchelo) interpretaron obras xx Xxxxxx, Xxxx y Xxxxxxxxx.

• 3 de septiembre – Xxxxxxx Xxxxxx y su Opera guiada “Rigoletto” de Xxxxxxxx Xxxxx. Proyección audiovisual en pantalla gigante.

• 17 de septiembre – Concierto de Xxxxxx Xxxxxxxx y el Trío “Three For The Beat” (Xxxxx Xxxxx - Piano, Xxxxx Xxxxxxxxx - Contrabajo y Xxxxxxx Xxxxxxxx - batería) “I remember Xxxx” un homenaje a Xxxx Xxxxxxxxxx.

• 1 de octubre – Concierto de La Scala de San Xxxxx “4MIL cuarteto de saxos” interpretaron diversas piezas musicales en sus distintas formas y géneros, abar- cando desde el período renacentista hasta el contemporáneo, incluyendo todo tipo de transcripciones y repertorio original escrito para saxofones. Incluyeron obras xx Xxxx, Xxxxxxx y reconocidos autores Argentinos como Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx y Xxxxxxx Xxxxxx.

• 12 de noviembre – Xxxxxxx Xxxxxx y su Opera guiada “Xxxxx Xxxxxxxx” xx Xxxx- rico Xxxxxx Xxxxxxx. Proyección audiovisual en pantalla gigante.

• 00 xx xxxxxxxxx – Xxxxxxxxx xx Xx Xxxxx xx Xxx Xxxxx “Piano y Viola” Xxxxx Xxxxxxx (piano) y Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxx (viola) Interpretaron obras xx Xxxxxx, Xxxxxxxx, Xxxxxxxxxx y Xxxxxxxxxx.

Ciclo de Conciertos 2019

• 8 xx xxxxx – Concierto de La Scala de San Xxxxx “Piano y violoncello”. Xxxxx Xxxxxxxxxx (violoncello) y Xxxxxxx Xxxxxxx (piano). Interpretaron obras xx Xxxxxx, Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxx Xxxxxx y Xxxxx Xxxxxxx.

• 22 xx xxxxx – Xxxxxxx Xxxxxx y su Opera guiada “La bohème” de Xxxxxxx Xxxxxxx. Proyección audiovisual en pantalla gigante.

• 6 xx xxxx – Concierto xx XXXXXXXXXX TANGO ENSAMBLE. Xxxxxxxxxx (voz), Xxxxxxxx Xxxxxxxx (piano), Xxxxxx Xxxxx (bandoneón), Xxxxx D’xxxxxxxx (violoncello), Xxxxxxxxx Xxxxxx (violín).

• 20 xx xxxx – Concierto de Xxxxx Xxxxxxx “Acústico en el Ateneo”. Xxxxx Xxxxxxx (guitarra y voz).

• 10 xx xxxxx – Concierto de La Scala de San Xxxxx Requiem en Re menor, opus 48 de Xxxxxxx Xxxxx. Con el Coro Ensamble San Xxxxxxxxx xx Xxxx. Solistas: Xxxxx Xxxxxx (soprano), Xxxxxxx Xxxx (barítono), Xxxxx Xxxxxxxxx (órgano); Dirección musical: Xxxxxx Xxxxxxxx.

• 24 xx xxxxx – Xxxxxxx Xxxxxx y su Opera guiada “La traviata” de Xxxxxxxx Xxxxx.

Durante este período el ateneo ofreció dentro de su agenda cultural otros eventos, diferentes a los que usualmente se programan, que tuvieron una gran convocatoria, como fue la obra de teatro.

Ateneo 2018

• 29 de octubre – Presentación de la Obra de Teatro “Claveles Rojos” de Xxxx Xxxxxxxx. Actores: Xxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx- xxx, Xxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxx, Xxxxxx Xxxx, Xxxxxx Xxxx, Xxxxx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxx.

Ateneo 2019

• 1 xx xxxxx – Proyección de la película institucional sobre los 100 años del Rugby en CUBA “CUBA, Caballeros del Rugby”.

• 29 xx xxxxx – “Inclusión a través del deporte” - Proyección de la película “Cam- peones” de Xxxxxx Xxxxxx y de un video institucional de “Cuba Inclusivo”. Participaron de la organización CUBA inclusivo y ADEEI.

ORIENTACIÓN VOCACIONAL

Durante este período se continuó respetando la estructura desarrollada durante los últimos años, bajo la modalidad presentada por el Licenciado Xxxxx Xxxxx y su equi- po, la cual está dirigida sólo a los jóvenes que estén cursando el último año del secundario, con cuatro encuentros y cada orientado recibe una devolución individual de 40 minutos aproximadamente, al finalizar los encuentros pactados en la actividad. El último encuentro, es el Panel de Profesionales, en el que profesionales de diferen- tes disciplinas, comparten una exposición sobre las características de las carreras, los porqués de las elecciones, aportando a los jóvenes que están realizando este curso, instrumentos para una buena elección de su carrera.

Durante el período que finaliza se dictaron nuevos cursos tanto en la sede Xxxxxxxx como en Xxxxx xx Xxxx. En Xxxxxxxx, entre agosto y octubre 2018 se realizaron tres grupos, en el que se inscribieron 72 jóvenes y finalizaron el proceso 62. Entre abril y

junio de 2019 se realizaron tres grupos, en el que se inscribieron y finalizaron 72 jóvenes. En la sede Xxxxx xx Xxxx fue un grupo en el que se inscribieron 9 jóvenes.

Destacamos y agradecemos la participación de los siguientes profesionales y estu- diantes avanzados de las profesiones más solicitadas, que colaboraron en los 4 paneles de este período: Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxx, Xxxxx- cio Xxxxxxxxxxx, Xxxxxx Bouquet Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxx Xxxxx, Xxxx Xxxxxxxxx Xx Xxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxx, Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx- co Xxxxxx, Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxx, Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxx, Xxxxxxx Xxxxx.

Al finalizar cada grupo, se realiza una encuesta para conocer la satisfacción de los jóvenes asistentes a esta actividad; obteniendo como resultado un optimo resultado de satisfacción con respecto a la Actividad, ya que cubre sus expectativas, considerándo- la valiosa para la nueva etapa que van a comenzar con su ingreso a la Universidad.

Total de inscriptos: 146 jóvenes diferenciados por sede según el siguiente registro: Xxxxxxxx 000 jóvenes (62 xx xxxxxx a octubre 2018 y 71 de xxxxx x xxxxx de 2019). Xxxxx xx Xxxx, 00 jóvenes en abril 2019.

CURSOS

A mediados de año, en el mes xx xxxxxx 2018, se ofreció un taller de fotografía “El peso del corazón”, continuando con las actividades que ofrece el ateneo en materia de fotografía. El Taller de ensayo fotográfico, dictado por el profesor Xxxxxxx Xxxxx- ba, estuvo dirigido a fotógrafos profesionales, estudiantes y aficionados, que busca- ran producir un ensayo fotográfico, realizar su portfolio profesional o un libro de artista.

CONCURSOS

Durante la segunda mitad de 2018 el ateneo organizó tres concursos, uno de artes plásticas y dos de fotografía. Con respecto al concurso de pintura, éste fue el más esperado, ya que hacía 6 años que no se ofrecía ninguno, obteniendo gran convoca- toria. Con respecto a los concursos de fotografía, uno de ellos quedó desierto ya que no se alcanzó el mínimo de 5 participantes que se requerían en las bases. El concur- so de fotografía móvil tuvo como tema único “XXXX, 000 años” a raíz del centenario del club con 6 diferentes secciones en las que podían participar los concursantes: Cien años de amistad; Cien años xx xxxxxx; Cien años de deportes; Cien años en las buenas y en las malas; Cien años y las sedes y Cien años tema libre. Fueron 23 los participantes que se presentaron con un total de 79 obras. Las obras concursantes se imprimieron y se montaron en cartón para su exposición en el living de la sede Via-

monte a finales de octubre. El momento de la premiación estuvo a cargo del Dr. Xxxxxxxx Xxxxxx y de Xxx Xxxxxx. Por primera vez se entregaron como premios objetos relacionados al tipo de concurso, en este caso accesorios de fotografía para celulares. El Jurado estuvo integrado por Xxx Xxxxxx y Xxxxxxx Xxxxxxx.

En el mes de noviembre de 2018, el Ateneo junto al Xx. Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, quien formó parte de la comisión del Centenario, organizaron el “Concurso de Artes plás- ticas del centenario”, exponiéndose en la Sede Central obras de variada técnica y temática ya que el tema del concurso era libre. Participaron 33 socios/asociadas con un total de 86 obras presentadas. El jurado integrado por Xxxxxx xx Xxxxxxx, Xxx Mar- xxxxx Xxxxxxx y Xxxxxxx Xxxxxxx fueron los responsables de adjudicar los premios. En este caso también se modificó la tradicional premiación y en lugar de entregar platos y medallas, se entregaron libros de arte.

PREMIADOS Concurso de fotografía móvil Premio Único: Xxxxx Xxxxxxxxxxx “Calma Chicha” Sección Amistad

Primer premio: Xxxxxx Xxxxxxxx “Socias”

Mención: Xxxxxxx Xxxxxxx “100 años de amistad”

Sección Deportes

Primer premio: Xxxxxxxx O´xxxxxx “Domando la pelota gigante”

Mención: Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx: “Deportes alternativos”

Sección En las buenas y en las malas

Primer premio: Xxxxx Xxxxxxxxxxx “Prohibido navegar”

Sección Pasión

Primer premio: Xxxxx Xxxxxx “Que se pinte el cielo de azul y negro”

Mención: Xxxxxxxx O´xxxxxx “Va al ángulo”

Sección Sedes

Primer premio: Xxxxx Xxxxxxxxxxx “Calma Chicha”

Mención: Xxxxxx Xxxxxxxx “En calma”

Mención: Xxxx Xxxxxxxx “Xxxxxxx y sus colores”

Sección Tema Libre

Primer premio: Xxx Xxxxxxx “Espumas”

Mención: Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxx “La esencia no cambia”

PREMIADOS Concurso de Artes plásticas Primer Premio: Media mirada - Xxxx Xxxxxxx

Segundo Premio: Salpicado – Xxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Tercer Premio: La Ola – Xxxx Xxxxx

Mención Especial: La Horqueta – Xxxxxxxx Xxxxxxx Mención Especial: Sinfonía en azul – Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx Mención: Estudio – Xxx Xxxxxxxxx

Mención: Torbellino – Xxxxx Xxxxxxx Mención: Playa – Xxx Xxxxx

Mención: Fusión – Xxxxxxxx Xxxxxxxx Mención: Playa – Xxxxx Xxxxxxx Mención: Sin título – Xxxxxx Xxxxx

Mención: Xxxxxx arriba – Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx

Mención: Homenaje x Xxxx – Xxxxx Xxxxxxxx T. de Bouthemy Mención: La espera cuzqueña – María Teresa de Nissen

MEDIOS DE DIFUSIÓN: con el objetivo de difundir y promocionar los eventos cultu- rales, actividades y novedades, a partir de este año, cada sector está encargado de diseñar, editar, imprimir y publicar sus carteleras, información y novedades. Es por ello que actualmente se realiza diseño, edición e impresión de carteleras con la infor- mación tanto de Ateneo como de Biblioteca. En el caso del Ateneo, estas carteleras se envían a las distintas Sedes, se suben en las redes sociales, como Instagram y Facebook, y, en la Web oficial del club y en el Newsletter, también se van subiendo semanalmente los eventos y actividades que se ofrecen, siendo todas diferentes formas de llegar a los socios y comunidad del CUBA. Además se publican avisos en el diario La Nación todos los domingos y se envía, entre los usuarios que han dejado su e-mail, una invitación llegando ya casi a 1400 destinatarios. En el caso de Biblio- teca, la publicación de novedades en el Newsletter y artículos en la Revista “El Club” son herramientas que nos permiten llegar a los socios y comunidad del CUBA. En la Web, en la sección de Novedades, se destacan las últimas adquisiciones incorpora- das a la Biblioteca, acompañada con una imagen escaneada de la tapa, a fin de identificar visualmente cada obra nueva. Se continúa con el envío de las nuevas incorporaciones de libros, a los usuarios que han dejado su e-mail, mediante el correo de difusión denominado Amigos de Biblioteca. La lista conformada de destinatarios, es permanentemente actualizada dando de alta los nuevos destinatarios y dando de baja los e-mails que ya no son vigentes.

Números totales:

Eventos del período: 9 Conferencias; 3 Otros eventos y 13 Conciertos Concursos: 3

Cursos y Talleres: 1

Orientación Vocacional: Total de jóvenes orientados: 146 (6 grupos en Viamonte y 1 en Villa de Mayo).

SUBCOMISIÓN DE OBRAS

Secretarios: Francisco Zabalza

Vocales: Adolfo Díaz Alberdi (Sede Villa de Mayo - Anexo 202)

Daniel Riccio (Sede Villa de Mayo) Francisco Gallardo (Sede Villa de Mayo) Norberto Galindez (Sede de Núñez) Guillermo Radrizzani (Sede de Núñez) Daniel Suárez (Sede de Núñez)

Héctor Gainza (Anexo Barrio Villa de Mayo) Guillermo Miranda (Sede de Palermo) Ricardo Peterson (Sede Central)

Ruy Salas (Sede de Fátima)

La Subcomisión de Obras realizó una importante labor durante el período actual, tanto en lo que se refiere a las tareas de mantenimiento más relevantes, como en cuanto a las obras. Se realiza un resumen de los trabajos realizados.

Sede Central (Viamonte)

• Reparación vigas de duchas PB y Subsuelo

• Remodelación oficina Obras

• Remodelación oficinas DEF y Personal

• Remodelación oficina Intendencia

• Localización y reparación de pérdida de pileta

• Cambio clorinador de pileta por ozonizador

Sede Villa de Mayo

• Cambio segundo equipo aire acondicionado

• Localización y reparación de pérdida de agua caliente muy importante en vestuario mujeres

• Nueva alimentación de agua fría de 4“ para termotanques

• Inicio desagüe calle Rector Saavedra Lamas

• Modificación de entrada puesto 1

• Colocación de red de seguridad en cancha de golf

• Reparación techo gimnasio, guardia y oficina administración barrio

• Inicio proyecto 3º tiempo hockey

• Llamado a licitación y adjudicación para iluminación led de cancha Dumas y canchas de hockey

Barrio Villa de Mayo

• Colocación barreras automáticas en puestos de control de acceso al barrio.

Sede de Palermo

• Nuevo arreglo de los frontones de Squash

• Sellado de vidrios de las bóvedas de gimnasia artística y cancha de básquet

• Apertura de balcones desde galería a gimnasia artística

• Cambio del segundo termotanque

• Proyecto remodelación vestuarios personal y cocina

• Finalización remodelación vestuarios damas

Sede de Núñez

• Mantenimiento de canal de acceso

• Balizamiento de canal de acceso

• Ampliación del tinglado de optimist

• Ampliación del playón sector windsurf

• Llamado a licitación y adjudicación para iluminación led de canchas de rugby y fútbol

Sede Refugio Cerro Catedral

• Construcción depósito ropa blanca

• Compra de planta de tratamiento modular

• Revestimiento de sidding en pared del estacionamiento

Sede Cabaña El Arbolito

• Reparación cañería de bajada baños 1º piso

• Traslado de cabina de tubos de gas

• Finalización modificación cocina

• Obra modificación toilette de planta baja

Sede Anexo 202

• Movimiento de suelo para construcción de canchas

• Ejecución de perforaciones para sistema de riego por aspersión

• Construcción de sistema de riego por aspersión (queda pendiente la puesta en marcha)

• Licitación, adjudicación e inicio de la red eléctrica para alimentar bombas de riego

SEDE CENTRAL

Secretario: Carlos J. César

Subsecretario: Eugenio H. J. Griffi

Vocales: Federico Delpech

Diego Camps Alejandro de Marotte Andrés Morano Armando Murature Sergio Ramírez Chagra Ruy D. Salas Carrera Diego Viviani Francisco Zabalza

Se ha continuado con la política de mejoramiento de los lugares deportivos y sociales para brindar una mejor prestación de servicios a los socios.

Se modernizó y remodeló completamente el Área del Departamento de Educación Física (D.E.F.) lográndose un ambiente con un óptimo nivel de iluminación natural cambiando totalmente el ambiente de trabajo que se poseía. Se reemplazaron los muebles, luminarias, oficinas modernas y se hizo a nuevo la instalación eléctrica y de datos incluyendo conexiones USB y HDMI.

Se trasladó el área de RRHH de manera de estar trabajando juntos con el D.E.F., con el aumento de eficiencia que esto conlleva a ambas actividades mucha interacción.

Al trasladarse la oficina de RRHH al tercer piso se acondicionó ésta de manera de poder ubicar en la misma, la Oficina de Intendencia que estaba en el subsuelo y donde ya faltaba espacio para la creciente demanda de tareas que lleva el constante crecimiento de uso de las instalaciones de esta sede. En este lugar también se cam- bió el mobiliario, luces, etc. quedando una agradable oficina sobre calle Viamonte.

Como siempre pensado en las personas que puedan tener alguna dificultad para el acceso a determinadas áreas, se construyó una rampa de acceso a las duchas y baños (solo había escalones) en el vestuario de Planta baja.

Nueva instalación eléctrica para todos los equipos de Aire Acondicionado que dan servicio al Living, Comedor principal, Bar de Cadetes y Bar Mayores, así como res- tauración de mesas y sillas en estos ámbitos.

En la Sala Aeróbica, de mucho uso por parte de nuestros socios, se hizo una nueva instalación eléctrica individual para cada una de las cintas para un mejor funciona- miento de las mismas.

Se colocaron colchonetas de protección en las paredes de la cancha de calle Paraná.

Se instaló un nuevo y moderno Sistema de Purificación del Agua de la pileta en Base a Ozono reduciendo sustancialmente el uso de cloro para el mantenimiento de la calidad del agua.

Se impermeabilizó totalmente el piso de la terraza, tarea muy necesaria por filtracio- nes en ocasiones de intensas lluvias.

La Oficina de Obras también recibió un adecuado mantenimiento con pintura en sus paredes, cambio total de luminarias, nueva instalación eléctrica para todo el equipa- miento informático, así como la colocación de nuevo mobiliario que permite optimizar el espacio disponible.

Se siguió con la implementación de todos los programas de mantenimiento preventi- vos y periódicos necesarios para tener nuestra Sede en óptimas condiciones. Áreas como cocina, caldera, vestuarios, etc. necesitan continuamente estar observadas y mantenidas por nuestro personal.

SEDE DE VILLA DE MAYO

Secretario: Adolfo M. Diaz Alberdi

Subsecretario: Alfredo Casaubon

Vocales: Juan Amadeo

Mariana de Carabassa Francisco Gallardo Lucía García Fernández Paz Martínez Mosquera José Martiré

Sofía Neme Gustavo Calabró

En la sede de Villa de Mayo hemos continuado con la ejecución del nuevo plan de obras y mantenimiento. Se destaca sobremanera la incorporación de la división Pre Mix de rugby como parte del marco de CUBA Inclusivo.

Se han desarrollado las Colonias en época de invierno y verano, las Olimpíadas y el torneo de Fútbol “Tío Ure”.

También se han destacado otros eventos deportivos y culturales. En el mes de noviembre se vivió una jornada intensa, en la que jugadores de rugby del Club com- partieron un evento de inclusión con el equipo de rugby Los Pumpas, integrado por jóvenes con capacidades diferentes.

Asimismo se ha organizado en varias oportunidades el desarrollo de obras de Teatro con masiva concurrencia.

La Sede ha cedido en préstamo su predio del Anexo para diferentes eventos solicita- dos, entre los que se destacan la concurrencia entre semana de diferentes escuelas municipales de la zona que realizan actividades deportivas, la realización de eventos de Caritas y encuentros de Rugby Social solicitado por la Municipalidad, como años anteriores.

Otro evento destacado que se realizó en el mes de noviembre, en la cancha Apraiz, fue el partido de rugby con el equipo “Los Espartanos”, integrado por jóvenes que se encuentran privados de su libertad. Los Espartanos es un proyecto de integración y socialización, que busca a través de los valores del rugby crear una oportunidad real para los Espartanos de cambiar su vida dentro del penal, para que lo apliquen una vez que estén en libertad.

Durante el presente ejercicio se realizaron las siguientes compras

• 10 cestos de basura galvanizados.

• Televisor de 65” modelo 4 k para salón mayores primer piso.

• 150 sillas plásticas modelo París.

• 1 Greenera Toro Max 100.

• Herramientas menores para taller.

• Aire acondicionado industrial frío/calor en recambio del existente en el sector de restaurant.

Actividades de mantenimiento

• Se airearon las canchas Dumas, Apraiz, Miguens y fútbol con Verti Drain y se le distribuyó a cada una 200m3 de arena.

• Se airearon con rodillo de púas los greenes de la cancha de golf y se arenaron las mismas.

• Se resembraron 11 canchas deportivas.

• Se efectuó el mantenimiento de corte de pasto, recolección de basura, limpieza de malezas del Anexo 202.

• Se realizó poda en ramas que afectaban la seguridad de viviendas aledañas en el predio Anexo 202.

• Continuamos con el diseño y forestación de plantas en los jardines y canteros.

• Se repararon y pintaron diferentes juegos de la Sede y del Anexo.

• Se agregaron veredas y pórfidos por la nueva ubicación de los consultorios médi- cos.

• Se repararon y pintaron 8 arcos de hockey.

• Reparamos picos de riego de las canchas Apraiz, Dumas, Miguens, fútbol y hoc- key.

• Se continuó con el sistema de presurización de riego, mediante el recambio de tuberías Clase 10.

• Se reemplazaron y/o repararon alambrados perimetrales en mal estado de la Sede.

• Se efectuó mantenimiento permanente de las maquinarias y equipos de la sede.

• Se continuó con el mantenimiento de las instalaciones eléctricas.

• Hemos encolado más de 60 sillas/sillones del restaurant sector socios activos.

• Se repararon mesas de madera del sector de la pérgola.

• Se realizaron múltiples reparaciones de roturas de caños en el sistema de riego, en la red sanitaria, cocinas, baños, etc.

• Se colocó un televisor de 55" en el primer piso del quincho de rugby.

• Se realizó el pintado del exterior de varios sectores del edificio principal.

• Se repararon/cambiaron los carteles indicadores de ingreso a la sede.

• Se realizaron distintas tareas para mejoramiento en las medidas de seguridad contra accidentes para adecuase a normativas (instalación de guardamotores y disyuntores, señalización de escalones de escaleras, arreglo y señalización de cajas de electricidad, etc.).

• Se procedió a la limpieza de la red cloacal central, recambiando 6 tapas de cáma- ras.

• Se realizó arreglo de zingueria en gimnasio de yoga por filtraciones de agua, y se efectuó pintado interior del local.

• Se podaron y talaron árboles en la cancha de golf y en los Anexos.

Obras

• Se pusieron en funcionamiento al 100% los vestuarios de hockey y rugby.

• Se instalaron 2 toldos para banco de suplentes para visitantes en la cancha de hockey de agua.

• Adquirimos 10 tribunas móviles nuevas.

• Se ha iniciado la obra de vinculación de desagües pluviales a través del conector de la calle Saavedra Lamas.

• Colocamos 90mts. de alambrado alto que separa -por seguridad- la cancha de golf con la de rugby.

• Se inició el proceso de recambio de luces LED en canchas de hockey y cancha rugby Dumas.

• Se terminó el movimiento de suelos del Anexo 202 y también el sistema de riego por aspersión en todas las canchas del mismo, también se ha trabajado intensa- mente en los proyectos edilicios y de infraestructura, conjuntamente con la Secre- taria de Obras y Capitanía de Rugby.

• Se siguió trabajando en el proyecto del Quincho de Hockey juntamente con la Secretaria de Obras.

BARRIO CUBA VILLA DE MAYO

Director: Pablo Cinto

Subdirector: Matías De Pablos

Secretario: Sebastián González Chaves

Vocales Titulares: Santiago Barletta

Nicolás Bullrich

Javier Giaccio Noriega Eugenio Leiguarda Adrián G. Pérès

Vocales Suplentes: Guillermo Frusto

Martín Hourcade Gonzalo López Reguera Fernando Silva

Mantenimiento y conservación de los espacios comunes

Obras en los puestos de entrada al Barrio: se mejoraron sustancialmente las instalaciones de las Garitas de entrada, se construyó una nueva plataforma de material por donde van todos los cables de las barreras y cámaras.

Barreras Automáticas: se colocaron barreras automáticas en todos los puestos de entrada al barrio con controles remotos y cierre por presión de peso. (total 7 barreras).

Bacheo calles asfaltadas: se utilizaron 60 toneladas de material caliente para la reparación de los pozos de las calles asfaltadas.

Renovación de luminarias del barrio: se renovaron todas las luminarias del barrio por nuevas luces Led, y se repararon un total de 22 columnas que estaban en muy mal estado o faltantes.

Perfilado de zanjas y limpieza de alcantarillas: se realizó el perfilado y construcción de 700 mts. de zanjas y 150 mts. de limpieza de alcantarillas.

Cambio de caños en 4 cruces de calles: se cambiaron los caños de desagüe en tres cruces de calles y se pusieron caños en un cruce que no había (Sanabria y Talcahuano).

Trabajos de poda de árboles: se podaron 110 árboles entre las podas de invierno y verano.

Compra de 15 vallas de señalización vehicular: se adquirieron 15 vallas nuevas señalizadas y con el logo de CUBA para control vehicular.

Compra de bolsones para residuos verdes y hojas: se compraron 180 bolsones de obra para recolección de hojas y ramas.

Mantenimiento de vehículos Melex: se efectuó la reparación y el mantenimiento de los vehículos de trabajo Melex.

Seguridad

Mantenimiento de cámaras de seguridad: se realizó el mantenimiento correspon- diente de las mismas.

Implementación del botón de pánico: se adquirió un sistema de botón de pánico para los propietarios consistente en una app para instalar en los celulares de los usuarios conectada a seguridad.

Se entregaron calcos identificatorios para vehículos y se está trabajando intensamente en mejorar cada vez más el sistema de seguridad con capacitación para el personal y controles sobre la empresa de seguridad.

Administración

Se realizó una importante acción conjuntamente con el estudio de abogados de CUBA., para recuperar el pago de morosos y se ha conseguido incorporar a 6 (seis) propietarios que se adhirieron y saldaron su deuda. Se continúa activamente con la intención de mermar la cantidad de morosos.

LOS CEDROS

Secretario: Ricardo García Fernández

Vocales: Hernán Cullen

Adolfo Mendez Trongé

Dentro de los objetivos planteados para este período, esta Secretaría le dio prioridad, continuando con la misma política del año anterior, al control de los gastos operativos anuales de la Sede. En este respecto, debemos mencionar que tanto en los gastos de mantenimiento ordinario como en las partidas extraordinarias aprobadas en el presupuesto anual, los gastos reales incurridos fueron inferiores a lo presupuestado. Esta reducción se llevó a cabo sin afectar el buen estado de la cancha y el mantenimiento de las instalaciones.

El clima y las buenas lluvias de primavera-verano junto con el muy buen trabajo de la gente de campo, nos permitió contar con unos greenes en sobresalientes condiciones durante todo el año.

Como todos los años, se jugaron los grandes torneos del club organizados por la Capitanía de Golf, entre ellos, el Gran Premio Villa de Mayo (Single Medal Play) y el Gral. Manuel Belgrano (Fourball Clásico), los más importantes jugados en nuestra Sede, que finalizaron con los siguientes ganadores:

Gran Premio Villa de Mayo – Single Medal Play (Octubre2018): Cat. 0-18 Ganador Hernán Cullen

Cat. 19-36 Ganador Santiago Pampuro

Gran Premio Gral. Belgrano - Fourball Clásico (Junio 2019) Cat. 0-14 Ganadores Hernán Cullen y Eduardo Quintana Cat. 15-27 Ganadores Carlos Schapira y Raúl Furmento.

Se continuó, asimismo, con los torneos de los miércoles de todo el año, a beneficio de la Fundación, donde la Sede organiza torneos medal play en el que participan aproximadamente unos 60 jugadores, cuyos green-fees representan un importante ingreso para la Fundación del Club.

En cuanto a maquinarias de campo, en este año se adquirieron dos bordeadoras y una motosierra, además de haber reparado de manera parcial varias maquinarias que cuentan con muchos años de uso como el tractor Fiat, la lomera triple y los motores

de la triple greenera vertical En cuanto a tareas de mantenimiento edilicias, se repararon vigas y muebles de la galería del edificio principal, tablero eléctrico y quedaron pendientes para este año, algunos trabajos menores tanto en el club house como en los instalaciones del personal y el taller de trabajo.

Debemos mencionar también que la A.A.G. organizó como todos los años, la Reunión Técnica y Comercial de Mantenimiento de Campos de Golf, para dirigentes, superintendentes y encargados de canchas. El lugar elegido esta vez por la Asociación, fue Rio Cuarto y ahí concurrieron por nuestra Sede, en octubre del año pasado, nuestro encargado de cancha Alfredo “Torta” Gaitán acompañado por Wenceslao Hidalgo como así también representantes de nuestras sedes de Fátima y Villa de Mayo. Así también, el Sr Alfredo Gaitán, fue invitado por la A.A.G. a la “I Jornada de Mantenimiento de Campos de Golf”, que se llevó a cabo en Termas de Río Hondo Golf Club, Santiago del Estero, los días 13 y 14 de mayo pasados. En la misma se trataron temas relacionados con la producción de nuevos cultivares de Paspalum vaginatum y su manejo en canchas de golf, detección y control de enfermedades, control de malezas y uso de plaguicidas en esta especie de césped que es la implantada en los greenes de las canchas de Cedros y Villa de Mayo. Vaya aquí también el reconocimiento al buen trabajo y disposición de los empleados administrativos que desde la Oficina de Golf prestaron siempre un muy buen servicio a los golfistas concurrentes.

SEDE DE NÚÑEZ

“Dr. Jorge Prota”

Secretario: Diego Silvio Cùneo

Subsecretario: Juan José Mitjans

Vocales: Guillermo Radrizzani

Gregorio Torre Javier Lagorio Martín Previgliano Pablo Correch Arturo Morgan

Obras

Comenzó la extensión del peine de la Marina E. Para comenzar a ejecutar esta ampliación hubo que levantar las amarras al borneo, utilizando agua a presión y poder liberar las cadenas madres, orinques y muertos de hormigón del lecho de la bahía. En este peine se agregaron 27 pontones alcanzando un largo total de 150 metros de longitud final. Este trabajo se realizó en dos etapas, 1º se agregó la nueva traza de marina para poder trasladar los veleros ubicados en las antiguas ubicaciones y poder finalizar de alinear los pontones vinculándolos entre sí.

La ejecución de esta obra se realiza con personal de la sede hincando un total de 120 postes, instalación de 300 mts. de botazos de protección, readecuación de instalación eléctrica, 20 tableros eléctricos, servicio de agua corriente e instalación de extintores de acuerdo a las normas de higiene y seguridad vigente.

Al cierre de este ejercicio contable nos encontramos en los preparativos previos para comenzar a extender la Marina D.

Se realizó el recambio de luminarias por tecnología led de las canchas de fútbol/rugby para contribuir con el plan de reducir los consumos eléctricos de la sede.

Para acompañar el crecimiento de las clases de veleros monotipos, se procedió a la ampliación del tinglado de optimist mejorando considerablemente la capacidad de guarda y orden del sector.

Comenzaron los trabajos para la ampliación de la superficie de playón de barcos chicos para contribuir con el orden del sector. En esta obra se realizó el desmonte del terreno, compactado y posterior hormigonado de 85 mts2.

Adquirimos cuatro balizas solares verdes autónomas al proveedor que realiza el balizamiento del Río de la Plata, para instalar sobre el veril del canal facilitando

considerablemente el ingreso y egreso de las embarcaciones que realizan navegación nocturna.

Mantenimiento

Se extendió el plan de mantenimiento general de las instalaciones, en el cual se realizan tareas de reparaciones generales a los edificios, reparación de carpinterías barnizado de aberturas, puertas, barandas reparaciones de techos de pañoles y pintura de aulas, rampas vestuarios.

En el área de seguridad de la sede, se concretó la compra de dos NVR y discos para ampliar la capacidad de grabación del sistema de cámaras de seguridad, también se agregaron nuevas cámaras de monitoreo en sollado, bar, salón de cursos, puesto 3.

Continua en ejecución la reparación de las rampas de barcos chicos, realizando el cambio de tablas y tirantes desgastadas por el paso del tiempo, esta tarea se realiza cuando hay mareas bajas donde se descubren las rampas.

Se realizaron reparaciones en toda la extensión del tablestacado, de fisuras y roturas de la viga de coronamiento.

En el sector de Varadero se está ejecutando la limpieza de las juntas de dilatación del sector y posterior relleno con brea, para evitar el ingreso de suciedad y agua.

Control de estado de patas de apoyo de tanque de agua principal de la sede, para realizar esta tarea hubo que picar el hormigón hasta llegar a la estructura metálica de las mismas y de esta manera verificar el estado de la armadura metálica. En una columna se excavo hasta la zapata de fundación para ratificar las buenas condiciones.

Continúa el recambio de palos de palmeras de las marinas a lo largo de todo el recorrido de las amarras de popa en las marinas, que estaban en mal estado, y también los palos que contienen los pontones de las marinas. Continuando con el mantenimiento preventivo en los pontones, con el desagote periódico de los mismos.

Con referencia la flota de botes semirrígidos del club se realizó el cambio de tubos a cuatro botes en este ejercicio y se adquirió un nuevo motor fuera de borda cuatro tiempos de acorde a las normas de cuidado de medio ambiente.

En el sector tenis se está realizando cambio de flejes de las canchas, lonas, pintura de bancos, paredones, sector de pañol, casilla de tenis, raleo y poda de tuyas perimetrales. Al término de este ejercicio se está contratando el mantenimiento preventivo de columnas y control de lámparas de las canchas 5 y 6.

SEDE DE PALERMO

Secretario: Juan Carlos Puente Iturralde

Subsecretario: Nicolas Canovas

Vocales: Gabriela Bensadón

Rodrigo Canessa Jorge Casaccia Jorge Cicardo Patricio Glenny Eugenio H. J. Griffi Diego Meilán Guillermo Miranda

Santiago Fraga di Bella Alejandro Quian Ignacio Jardon

Durante el período concluido, la sede mantuvo su intensa afluencia de socios, dado el abanico de actividades sociales como deportivas que se realizan los 7 días de la semana.

El menú de actividades deportivas es amplio y variado: ajedrez, básquet, boxeo, esgrima, fútbol, crossfit, entrenamiento funcional, gimnasia (de mujeres, artística), gimnasio de pesas, running, yoga, judo, aquagym, natación, palestra, pelota paleta, squash, taekwon-do, tenis, paddle tenis, beach vóley y vóley entre otras. Cada activi- dad con su esquema de clases para hombres, mujeres, niños, según corresponde.

Entre otras acciones para acompañar a los socios en el desarrollo de las mismas se modificó el horario de apertura de la sede a las 7:45 hs. Con este pequeño cambio se beneficia el desarrollo de actividades deportivas en la mañana.

La Sede Palermo alberga en muchos casos grandes eventos de cada una de las actividades. Habiendo sido el 2018 el año del Centenario del Club, hubo eventos destacados de cada actividad. En el caso de Tenis se recibió la visita de José Luis Clerc con una gran clínica de tenis para todos. Gimnasia Artística realizó un torneo interno por equipos. Se hicieron talleres de natación, torneo de Pelota Paleta, activi- dades de esgrima y artes marciales.

Además en torno a los festejos del Centenario del Club se realizó una muy animada fiesta que contó con gran afluencia de socios.

En lo social, se realizaron los festejos correspondientes al Día de la Madre, Día del Niño. Se albergó el ciclo de conferencias del Lic. Miguel Espeche, tanto para padres como para chicos adolescentes.

En noviembre del 2018 se realizó la Asamblea Extraordinaria de socios que aprobó la reforma del estatuto social para admitir a las mujeres en carácter de socias activas.

En el año 2019, a propuesta de la Subcomisión de la Sede, la Comisión Directiva aprobó el actual Reglamento, que por vez primera incluyó una subcomisión de Disci- plina, la que desde entonces viene interviniendo en diferentes cuestiones disciplina- rias.

Dentro de la infraestructura de la sede, continúa vigente el acuerdo con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires que permite el uso exclusivo de la cancha de hockey construida por CUBA en el predio del Ex Velódromo, durante una franja horaria pre- establecida.

Con respecto a las diferentes obras realizadas durante éste período se pueden des- tacar:

• Finalización de la remodelación integral del vestuario de damas, inaugurándose el de Damas Mayores en diciembre 2018.

• Se realizó el vaciamiento, la limpieza profunda y la pintura de la Pileta que incluyó la colocación de nueva señalética de demarcación con cerámica en lugar de pintura.

• Arreglo del frontón, humedades y filtraciones en la cancha de Squash, la obra sigue en curso.

• Reparación e Impermeabilización de cúpula de vidrio del gimnasio principal y de la ex cancha de tenis.

• Reemplazo de la bomba principal que alimenta las canchas de tenis y pileta.

• Apertura de palcos sobre la ex cancha de tenis.

• Reacondicionamiento de las canchas de paddle.

• Instalación de Boulder de Palestra.

• Reparación y nueva demarcación del piso del Gimnasio Principal.

• Inicio de la obra de remodelación de la cocina. Posteriormente se remodelará el ves- tuario de empleados.

• Reparación de las columnas de tenis que se encontraban en mal estado.

SEDE DE FÁTIMA

Secretario: Alejandro Guillochon

Vocales: Ignacio Basaldúa

Martín Barzi Andrea Esquiroz

Luciano Fernández Pelayo Gastón Moreau

Guillermo Castro Feijoo Patricio Ferrero

Alfredo Guidali

Roberto González Frattine Eduardo Lagüela

Enrique López Alcalá Sebastián Vicchi

Durante el ejercicio 2018-2019, se realizaron diversas obras tanto en el Club House, en las distintas canchas de la Sede, como en el sector Country.

• Se compró 1 cortadora de césped Radio Giro Cero John Deree Z950 para golf y fútbol.

• Se adquirió un rastrillo autopropulsado John Deree para mejorar bunker.

• Compra 2 sopladoras Sthil BR 600.

• Se compraron 2 corta cercos Sthil HS 45.

• Compra de 5 Moto guadañas Sthil FS 280 para los sectores de Golf y Áreas Ver- des.

• Se compraron e instalaron 2 equipos temporizadores para iluminación en canchas de paddle.

• Se adquirieron 2 cuerpos de andamios tubulares para trabajos en altura.

• Se procedió a la compra de 16 sombrillas de tela para terraza.

• Se compraron juegos de redes para distintos deportes.

• También se adquirieron 2 bancos de suplentes para las canchas de fútbol.

• Adquisición y colocación de ducha lava ojos para fumigadores.

• Se procedió a la compra y colocación de cambiador de bebés en vestuario.

• Se compró e instaló un tanque de 1000 lts. en vestuario de fútbol.

• Reemplazo de neumáticos de tractor Fiat y Massey Ferguson.

• Se adquirieron herramientas menores varias para el taller.

• Se compró e instaló pasamanos en las piletas.

• Se realizó el pintado y reparación del natatorio al igual que el solado del mismo con personal propio.

• Se adquirieron 32 rastrillos para los bunkers, 43 juegos de banderas con logo, 18 tazas para los hoyos, 3000 pelotas para la práctica de golf y 8 lonas para gateras del driving,

• Se realizaron trabajos de reparación y adecuación de depósito de agroquímicos según normas vigentes de seguridad e higiene laboral.

• Compra de 37 reflectores led para el perímetro.

• Se adquirió e instaló 1 cocina, 1 aire acondicionado y varias sillas para mejorar la comodidad de los vigiladores tanto en la guardia de entrada como en las garitas perimetrales.

• Para la entrada de visitas, se compró 1 barrera electrónica vehicular.

• Compra e instalación de 2 grupos electrógenos de 13 KVA marca Honda para continuar con el plan de abastecimiento del perímetro en caso de corte de luz.

• Para mejorar la seguridad nocturna de la Sede, se compraron e instalaron 3 cáma- ras térmicas

• Compra de 5 bancos de plaza para lograr más comodidad de los socios.

• Se compró 1 juego combinado para niños.

• Se realizó la reparación, pintado y recuperación de juego combinado ubicado frente al house con personal propio.

• Con personal propio se procedió a la reparación integral de sillas del comedor principal y comedor de adultos.

• Se trasladó el gimnasio de pesas al ex-salón de cadetes, ampliando su locación para mayor comodidad.

• Se adquirieron e instalaron 100 postes refractivos rebatibles.

• Compra e instalación de espejos de seguridad para esquinas peligrosas.

• Se compraron sillas y mesas plásticas para el quincho de fútbol.

• Se realizó una modificación en el sector de ingresos y egresos de la guardia para agilizar la entrada de los socios.

• Se efectuaron reparaciones de grifería en el House, cambio de las mismas en la cocina, reparaciones diversas de pérdidas de agua en baños, vestuarios, comple-

tamiento de azulejos, etc., reparaciones de bombas de agua de las calderas, reparaciones de bombas de aire del sistema de aire acondicionado.

• Puesta a tierra de tableros del house.

• En el área de recreación han tenido el éxito previsto las colonias de invierno y verano que año tras año incrementan la cantidad de niños asistentes.

• Un vez más las Olimpiadas de menores se realizaron con total éxito y con una participación “record” de concurrentes, con relación al año anterior. Asimismo cabe destacar que se realizaron las Olimpiadas de Mayores con gran participación y concurrencia.

• Se realizó la Fiesta del Centenario con la presencia de bandas, foodtruck y juegos para toda la familia, siendo un total éxito tanto la convocatoria como la organiza- ción.

• Se llevaron a cabo distintos campeonatos de Tenis que organizó la Subcomisión de Sede en coordinación con la Capitanía, los cuales tuvieron una gran participa- ción.

• Se realizó la compra y recambio de UPS, SWITCH, GV-SERVER Y CÁMARAS del sistema CCTV Perimetral.

• Cambio de iluminarias, tablero general del taller de la Sede y adecuación eléctrica del lugar de trabajo.

• Cerramiento de grupos electrógenos de las bombas de agua potable.

• Se procedió a la extracción y poda en altura de eucaliptus en la entrada y calle principal.

• Reestructuración de la ochava entre las calles Quirno Costa y Palestina,

SEDE REFUGIO CERRO CATEDRAL

Secretario: Amadeo Gras Goyena (h)

Subsecretario: Gastón Alemán

Vocales: Facundo Beltrán

Bruno Demaría Horacio Girod Arturo Marquez Santiago Perea

Juan Carlos Puente Iturralde Daniel Vardé

Representante ante

la Asociación Vecinal: Alberto Ubertalli

Temporada de invierno 2018

Nuevamente el invierno 2018 fue con excelente nieve desde el principio hasta el fin de la temporada. Si bien Catedral se caracteriza por una nieve húmeda, esta tempo- rada tuvimos muchas semanas con excelente nieve en polvo o seca para esquiar.

Continuando con la tendencia de temporadas de los últimos años, hubo muchas semanas de ocupación plena y en tal sentido fue necesario alquilar durante las dos semanas de vacaciones escolares de invierno el Hotel de Dinko, para poder albergar a los contingentes que concurren al programa de esquí organizado por la Capitanía de Esquí.

Los grupos familiares vienen siendo los usuarios principales de la sede, por ese moti- vo este año realizamos mejoras específicas pensando en dar mejor respuesta a esa demanda, y poder alojarlos con la mayor comodidad posible para que todos puedan disfrutar de sus cursos de esquí y de los otros deportes que se pueden practicar en la zona.

Pero la temporada invernal 2018 fue especial. La sede fue escenario de dos impor- tantes festejos por el Centenario. El primero fue un cocktail de montaña durante la primera semana de agosto, aprovechando la semana de carreras de cadetes de Catedral junto a los clubes y vecinos de Villa Cerro Catedral. El segundo fue, ese mismo mes durante la tercera semana, la Carrera del Centenario organizada por la Capitanía de Esquí, también con concurrencia de clubes amigos un tercer tiempo y brindis en el local de la base.

Y también fue una temporada especial porque fue la temporada record de ocupación llegando a 4191 noches, superando así a la temporada 2007 de 4182 noches. Esto en cantidad de socios significa aproximadamente unos 600 socios.

Para esta estadística no se cuentan los chicos del contingente que se alojaron en la hostería ni las familias que habiendo concurrido a la escuela de esquí se alojaron en distintas hosterías, hoteles y departamentos de la zona durante agosto y septiembre. Eso significa unos 300 socios más aproximadamente.

Además de los tradicionales cursos de esquí alpino, a fines de septiembre se vienen realizando los de esquí de travesía y montaña cada vez con más entusiastas.

Temporada de verano 2018

La sede el verano pasado alcanzó las 1706 noches, siendo también el record históri- co de ocupación superando a la temporada de mayor ocupación que rondaba las 1200 noches.

La cantidad de socios del record alcanza a unos 240 aproximadamente. Es decir que entre el invierno y el verano unos 840 socios utilizaron la sede.

Los socios además de descansar y pasear realizan las múltiples actividades de mon- taña de la zona como el trekking, el mountain bike, rafting, escalada y cabalgatas. Además, nos visitan los fanáticos del golf y de la pesca.

La sede estuvo casi con ocupación plena durante el mes de enero y más tranquila durante febrero.

En oportunidad del Campeonato Argentino de Laser, en el lago Nahuel Huapi, duran- te diciembre del 2018, se alojaron en el refugio un contingente de navegantes del Club y de otros clubes participantes

Desafío Catedral - Tetratlón

A fines de febrero fue organizado el Desafío Catedral por la Capitanía de Andinismo, de Natación y la Subcomisión de Sede.

Este fue el primer Tetratlón - 4 pruebas o deportes combinados- realizado en el Club y la sede fue determinante para que este novedoso proyecto pueda ser llevado a cabo.

Así también el concesionario a cargo Mariano Mavric coadyuvaron en forma conjunta para que los casi 40 participantes hayan disfrutado no solo del deporte, sino de las comodidades de la sede. Se superaron las expectativas tanto de los deportistas como de los organizadores a tal punto que esta competencia quedará instalada como una fecha en el calendario de carreras combinadas del sur.

Obras, mejoras y adquisiciones

Con una sede cada año más requerida por los socios, la Subcomisión se enfocó a trabajar para que la misma esté en perfectas condiciones de operación para recibir a los socios y que todo esté en funcionamiento.

Si bien podemos diferenciar las tareas de mantenimiento de las mejoras específicas de la infraestructura ya instalada podemos decir que muchas de éstas, son invisibles para el socio-huésped pero imprescindibles para generar las condiciones de su mejor estadía. En suma, se compró una nueva planta depuradora de líquidos, que será colocada en un espacio más alejado del edificio principal. Es un equipo más moderno y ecológico y generará un tratamiento de efluentes más eficiente. También es modular y puede agrandarse en caso de una futura ampliación. La planta está siendo enviada desde la fábrica y será instalada durante los meses de octubre y noviembre de 2019.

El sistema de calefacción se mejoró con la compra de dos nuevas bombas recircula- doras. Se construyó un depósito de ropa blanca en el entretecho liberando un espa- cio del primer piso que nos permitió ampliar la habitación doble C – Catedral-

Se continuó con el recambio de viejas aberturas por nuevas de PVC y DVH, instalán- dose puertas y ventanas nuevas este año. También seguimos mejorando los aspec- tos decorativos y de confort de la sede, por ello se instalaron luminarias con el sistema LED y se compraron nuevas fundas de plumones, cubre sommiers, ropa blanca, almohadones para el living, vajilla, etc.

Por último, la oficina de la base que utiliza nuestra escuela esquí se mudó a un local dentro del Shopping, lo que requirió también realizar mejoras para readecuarlo a los requerimientos de la escuela de esquí y para su correspondiente habilitación munici- pal.

Hemos iniciado los trámites ante la municipalidad a efectos de realizar los estudios previos para la ampliación de la sede el terreno que da a la calle Del Bajo. El proyec- to en estudio consta de un SUM con deck y 4 dormies algo más amplios que los actuales. Si bien el proyecto resulta básico si tenemos en cuenta el aumento del caudal de socios que la usan y podemos decir también que en esta instancia es indis- pensable para proyectar los años venideros teniendo en cuenta el crecimiento de los últimos diez años.

Representación en Asociación Vecinal Villa Cerro Catedral

Como hace muchos años el CUBA sigue participando en la Asociación Vecinal Villa Cerro Catedral, y nuestro representante integra su Comisión Directiva como Pro Teso- rero. Los principales temas tratados por la Asociación vecinal son los relacionados con la seguridad, el alumbrado y el aprovisionamiento de agua entre otros, y los representantes de CUBA en ese Asociación tienen una participación activa en esos temas.

SEDE CABAÑA “EL ARBOLITO”

Secretario: José N. Amuchástegui

Vocales: Luis Ernesto Tamini Elicegui Carlos Devlin

César Elizalde Alberto Giordanelli Lucas Tamini Elicegui

Esta temporada pasada la sede “Cabaña El Arbolito” continuó recibiendo gran canti- dad de socios y amigos, que por primera vez muchos de ellos conocieron esta sede recluida dentro del Parque Nacional Nahuel Huapí y sobre uno de los Brazos –Rin- cón– al Norte del Lago que lo conforma.

Luego de un 2017/2018 de muchas obras, los resultados de afluencia de socios fueron más que destacables –ver cuadro resumen adjunto–; pero a la vez nos mostró la necesidad de planificar y reforzar con tiempo para las siguientes temporadas –de diciembre a abril inclusive-, el equipo que conforman Omar y Teresa Martinez, lo cual se realizó con personal contratado al efecto durante la temporada estival. Durante la temporada las reservas y consultas para cruzar fueron constantes.

Durante el período pasado además del avance de obras ya comenzadas –extensión y nivelación piso cocina– se realizó la compra de un nuevo bote marca “Malecon 490” y motor Honda de 20 Hp para sumar una alternativa más a quienes vienen a disfrutar de los paseos náuticos y la pesca deportiva. Esta fue bautizada SURI, en honor a nuestros queridos Susana y Ricardo Martínez que estuvieron a cargo de la Sede décadas atrás, y el doble propósito de revalorizar en el club a la fauna nativa de nuestra precordillera Andina.

Es de destacar el interés que empieza a tener la sede como alternativa de deporte invernal, con la práctica de esquí de travesía, que cada vez suman más adeptos a nivel nacional, y aprovechando las grandes condiciones naturales que tiene el Cerro Dormilón para esta actividad.

Es por esto que comenzamos la temporada 2019/2020 con una nueva categoría promocional de visitantes sin costo de estadía “Grupo de Invierno”, para grupos mínimo de cuatro personas, desde julio a octubre inclusive, donde la nieve suele aún acompañar.

Esta búsqueda de extender la temporada a meses invernales, nos obliga a comenzar a evaluar el mejoramiento de acondicionamiento energético de la cabaña, comenzando por el calefaccionamiento del agua, el aislamiento general, como también el uso de energías renovables de bajo impacto ambiental y con grandes ahorros en el mediano plazo.

Como es habitual se efectuó el análisis del agua de consumo que la sede posee en el Laboratorio de Bromatología dependiente de la Municipalidad de Villa La Angostura, la desinsectación y otros servicios menores, como la contratación por temporada del puerto Bandurrias, para el embarco y desembarque, lugar donde los socios cuentan con un espacio reservado para poder dejar sus vehículos al concurrir a la Cabaña.

Respecto a la situación del predio de la sede ante Parques Nacionales, por resolución RESFC-2017-424-APN-D#APNAC del 18/10/2017 el club fue habilitado en el rubro albergue y excursiones de pesca, con una vigencia de 3 años para su evaluación próximo año ante la Administración de Parques y nuevo reempadronamiento temporario en el Registro Nacional de Autorizaciones, Recaudaciones e Infracciones (ReNARI).

En cuanto a las visitas, hemos alcanzando los 1292 plazas, superando en un 16,6% las del año anterior (1108 estadías)

RESUMEN TEMPORADA 2018/19

SEP

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

Ocupación Potencial/Mes

420

434

420

434

392

434

Ocupación Real/Mes

146

393

382

125

Tasa Ocupación Mes

10%

20%

34%

91%

97%

22%

29%

SUBCOMISIÓN MÉDICA

Secretarios: Ignacio Alonso Hidalgo

Christian Nicolás Nissen (h)

Miembros: Ignacio Alonso Hidalgo (Sede de Villa de Mayo) Pablo I. Ferrero (Sede Refugio Cerro Catedral) Patricio Glenny (Sede de Palermo)

Ignacio Alonso Hidalgo /

Christian Nicolás Nissen (h) (Sede Central)

Arturo Morgan (Sede de Núñez)

Christian Nicolás Nissen (h) (Sede de Fátima) Asesor: Roberto Dupuy de Lome

La Subcomisión Médica realizó una intensa labor durante el período de referencia.

Se cumplió con uno de los principales objetivos, la Sede Núñez es la tercera en ser Cardioprotegida, cuenta con un total de 6 equipos. Los equipos se encuentran ubica- dos estratégicamente, en aquellos lugares con una gran afluencia de socios y/o en donde el médico se encuentre lejos. Es importante destacar que podrán ser utilizados en casos de urgencia, y que con estos equipos se puede salvar la vida a una persona, ya que permite aumentar ampliamente el porcentaje de que las victimas lleguen con vida a un centro de salud de mayor complejidad.

Semanalmente se diagramó el servicio médico de la Sede de Villa de Mayo / Anexo teniendo en cuenta los partidos de rugby programados, ubicación, horario y relación con el resto de las actividades de la sede como fútbol y hockey. Además, se realizó la cobertura permanente de los entrenamientos de hockey.

Se equipó a los médicos de todas las sedes, con indumentaria adecuada a las activi- dades que realizan, según sean en interior y exterior de cada una de la sedes, prove- yendo a estos últimos con camperas Shark Skin identificables a distancia y suminis- trando mochilas de emergencia con toda provisión para emergencias incluyendo un tubo de oxígeno de aluminio en todas las sedes, especialmente en Villa de Mayo y Fátima, donde cada médico posee una de ellas.

Además la sede de Villa de Mayo y Anexo, continúan con el servicio de una ambulan- cia UTIM, equipada para el traslado de toda persona que sufra algún accidente depor- tivo y requiera una derivación urgente, la que está disponible los días sábados y domingos principalmente.

En esta sede se realizó un cambio en la coordinación médica, el Dr. Lavrut renunció a su nombramiento dando lugar a su colega, la Dra. Testa.

A su vez, se inauguró el nuevo consultorio de sede Villa de Mayo y se equipó con todo lo necesario gracias al trabajo en conjunto con la Intendencia de sede, la SCM y Of. de Compras.

La SCM cumplió con los requerimientos solicitados en los eventos deportivos que fueron solicitados con la anticipación requerida.

Siendo en el año 2018 el centenario del club, la SCM se encargó de cada evento y festejo, brindando la cobertura médica correspondiente para cada uno de estos.

A fin de optimizar la relación con el Departamento de Educación Física, se continuó trabajando para mejorar la comunicación con el mismo y con los socios a cargo de cada uno de los deportes.

Se dictaron cursos de capacitación en RCP básico para el personal de las sedes durante los últimos meses del año 2018 y a principio de año 2019 para los socios en sede Fátima, ambas a cargo del Director Médico, Dr. Diego Vázquez Grillia.

La comunicación entre la SCM y los empleados directos de esta subcomisión se vió incrementada para un mejor conocimiento acerca de las necesidades de los médicos, kinesiólogos y colaboradores.

Durante este período se modificó parte del staff de profesionales. Se continuó con las gestiones a fin de incorporar médicos para los consultorios de las distintas sedes del Club, con motivo de completar el staff necesario acorde a las actividades que se rea- lizan. Dado los buenos resultados obtenidos, continuamos con la provisión de insu- mos y medicamentos en forma mensual para todas las sedes y para rugby.

A principio del mes de junio, se comenzó con la “Campaña de Vacunación Antigripal 2019” para los empleados de todas las sedes del Club. Las dosis se compraron teniendo en cuenta la nómina de empleados que fueron remitidas a la Dirección Médica.

El Club brinda servicio de Área Protegida para sus sedes, actividades de la Funda- ción del Club, Velódromo (en donde se realizan actividades deportivas de hockey) y el country de Sede Fátima. Del mismo modo, la Sede Catedral cuenta con similar servicio.

Se continuó con la recolección de los residuos patológicos tanto de los consultorios médicos como de kinesiología.

Con el cambio del estatuto, el consultorio de sede Central incremento sus atenciones médicas debido a los cambios de categoría de asociadas a activos.

PRESTACIONES MÉDICAS EN LAS DISTINTAS SEDES

Prestaciones	Central	Palermo	Núñez	Villa de Mayo/ Anexo	Fátima
Atenciones generales	112	94	258	1400	386
Traumatismos y heridas	26	106	114	1358	710
Urgencias	-	3	4	13	215
Derivaciones	20	5	83	65	163
Cirugía menor, suturas y curaciones	11	65	-	1358	-
Exámenes profilácticos	1328	9290	4491	900	876
Aptos	1328	9216	4434	836	807
No aptos	-	74	57	64	69
Exámenes preingreso	1230	-	-	-	30

SUBCOMISIÓN DE SEGURIDAD

Secretario: Alfredo Guidali

Subsecretario: Roberto González Frattine

Vocales: Carlos J. César (Sede Viamonte y nexo con CD)

Jorge Cicardo (Sede de Palermo)

Ricardo García Fernández (Sede Los Cedros)

Eugenio Leiguarda / Fernando Silva

(Bo. Villa de Mayo)

Luis Médica (Sede Villa de Mayo)

Martín Previgliano (Sede de Núñez)

En el período 2018 - 2019 la Subcomisión ha actuado asesorando a Comisión Directiva y a los Secretarios de Sede, aún a aquellos que no cuentan con empresas de seguridad, contribuyendo a perfeccionar el nivel de seguridad en todas las Sedes.

Como asesores de Comisión Directiva se destacan entre otros los siguientes informes y recomendaciones:

Recomendación de reconstrucción del muro sobre la calle LOS EUCALIPTOS del ANEXO VILLA DE MAYO, motivando su pronta ejecución.

Estudios de seguridad del Nuevo ANEXO sobre Ruta 202, lo que motivó se adecuara la iluminación del predio y se cubriera con vigilancia. Asimismo, se ha aportado estadísticas relacionadas con el flujo de ingreso-egreso al ANEXO VILLA DE MAYO, los fines de semana para que sean tenidos en cuenta para el desarrollo de los ingresos-egresos del Nuevo ANEXO.

La presentación del pliego de concurso de precios para el cambio de la empresa MILLENIUM S.A. que prestaba el servicio de vigilancia en la Sede CUBA FATIMA que permitió seleccionar a la nueva prestadora del servicio BRUJULA S.A. que actualmente se desempeña en dicha Sede.

Presentación de las condiciones en que la empresa BRUJULA S.A. ejecutará el servicio en la Sede CUBA FATIMA.

La presentación del pliego del concurso de precios para la adquisición de una nueva central de monitoreo de alarmas domiciliarias de la sede CUBA FATIMA que fuera ejecutado y se encuentra en situación de adjudicación.

La presentación del pliego del concurso de precios para la adquisición de cámaras térmicas a emplazar en sectores de niebla en la Sede CUBA FATIMA.

Presentación de la actualización de las condiciones para la Ejecución del Servicio en distintas Sedes de VILLA DE MAYO por parte de la empresa SERVIN SEGURIDAD S.A.

Revisión mensual de las facturaciones y el cumplimiento de las condiciones contractuales de las empresas de seguridad contratadas por el Club.

Estudios de costos para determinar los aumentos del período 18 - 19 a otorgar las Empresas de vigilancia.

Propuestas para aplicar penalidades a las empresas de vigilancia por disconformidades en la prestación del servicio.

Reuniones mantenidas con los representantes de la Subcomisión del Cerro Catedral para recomendar cursos de acción ante la inseguridad de la zona y la participación del Club en Asambleas Vecinales que tratan la problemática.

Implementación, en la Sede Palermo, de adecuaciones físicas y de personal ante el cambio de situación generado en ocasión de los Juegos de la Juventud 2018 y la inauguración de la cancha de césped sintético para hockey fuera del predio de la Sede.

Para entender en toda la temática de seguridad la Subcomisión de Seguridad se reúne sistemáticamente los días martes en la sede VIAMONTE con la asistencia de sus miembros y la presencia del Auditor de Seguridad Julio César de la Barrera quien ejecuta las decisiones emergentes contando con la colaboración del Supervisor de Seguridad en Villa de Mayo y los Supervisores de Seguridad en Fátima.

A dichas reuniones periódicamente son invitados directivos de las empresas de seguridad para coordinar los esfuerzos en la búsqueda de la optimización del desempeño de los servicios de vigilancia.

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN FÍSICA

Presidente: Luis Ignacio Rigal

Vicepresidente: Federico Serra Rojas

Vocales: Andrés Abait

Gastón Adhemar

María Victoria Di Prospero Norberto Galindez Amadeo Gras Goyena (h) Germán Nissen

Alfredo Rotondaro Caspar Sprungli Sebastián Vicchi

El desarrollo de las actividades comprendidas en el ámbito de este Departamento ha resultado sumamente satisfactorio, habiendo contribuido fundamentalmente a ello la colaboración, iniciativa y apoyo brindado en todo momento por los socios integrantes de las distintas Capitanías.

Prosiguiendo la tónica de los últimos años, durante el ejercicio finalizado el 30 de junio pasado se registró un pronunciado incremento en la cantidad de socios y asociadas concurrentes, tanto en la enseñanza como en la práctica de las distintas actividades y deportes. Ello obligó a una cada vez más intensiva y racional utilización y distribu- ción del material deportivo y, especialmente, de las instalaciones disponibles. En cuanto a la actividad cumplida durante el período en los diferentes deportes, se lleva- ron a cabo de forma satisfactoria.

El Club, al igual que en años anteriores, facilitó el uso de sus instalaciones a diversas entidades.

Como ha sucedido en el ejercicio anterior, los equipos de nuestra institución tuvieron destacada actuación en diversos torneos, tal como se da cuenta en los informes de las Capitanías correspondientes, incluidos a continuación de esta síntesis elaborada por el Departamento de Educación Física.

Cabe destacar que todas las Capitanías han realizado actos conmemorativos al cen- tenario de CUBA, los cuales los verán ampliados en los informes de cada una de ellas.

También durante este período se reinstauró la Capitanía de Paddle.

Cabe señalar que durante los meses de enero y febrero de 2019 se llevó a cabo la obra de remodelación a nuevo del Departamento de Educación Física, donde ahora cuenta con una amplia sala de reuniones, y con una gran luminosidad. Asimismo, se comparte el espacio físico con la oficina de Recursos Humanos.

Elecciones de Capitanes Generales 2018-2019

De acuerdo a lo normando en el Reglamento del Departamento de Educación Física, se llevaron a cabo los días 20, 21 y 22 de noviembre las elecciones de Capitanes Generales, con la siguiente estadística de participación:

	EMPADRO- NADOS	% SOBRE TOTAL EMPADRONADOS	CANTIDAD VOTANTES	PORCENTAJE CONCURRENCIA	VOTOS EMITIDOS	CANTIDAD VOTOS X VOTANTE
ACT. SUBA- CUATICAS	308	2,51%	84	27,27%	142	1,69
AIKIDO	32	0,26%	15	46,88%	19	1,27
ANDINISMO	587	4,79%	15	2,56%	26	1,73
BASQUETBOL	120	0,98%	11	9,17%	21	1,91
BOX	271	2,21%	21	7,75%	35	1,67
ESGRIMA	25	0,20%	6	24,00%	17	2,83
ESQUI	487	3,97%	22	4,52%	38	1,73
FUTBOL	2088	17,02%	40	1,92%	54	1,35
GIMNASIA	288	2,35%	7	2,43%	13	1,86
GIMNASIA ARTISTICA	432	3,52%	5	1,16%	11	2,20
GOLF	1995	16,26%	28	1,40%	61	2,18
HOCKEY	92	0,75%	2	2,17%	3	1,50
JUDO	78	0,64%	16	20,51%	37	2,31
NATACION	99	0,81%	20	20,20%	41	2,05
NAUTICA	876	7,14%	32	3,65%	60	1,88
PELOTA	232	1,89%	51	21,98%	73	1,43
RUGBY	580	4,73%	6	1,03%	8	1,33
SQUASH	252	2,05%	14	5,56%	18	1,29
TAEKWON-DO	114	0,93%	44	38,60%	75	1,70
TENIS	3150	25,68%	76	2,41%	95	1,25
VOLEY	97	0,79%	22	22,68%	55	2,50
WINDSURF	63	0,51%	10	15,87%	17	1,70
	12.266	100,00%	547	4,46%	919	1,68

TOTAL DE EMPADRONADOS UNICOS: 7865 VOTANTES EN 8 CAPITANIAS: 1

TOTAL DE VOTANTES UNICOS: 422 VOTANTES EN 7 CAPITANIAS: 2

% DE EMPADRONADOS QUE CONCURRIERON A VOTAR: 5,37 VOTANTES EN 5 CAPITANIAS: 2

VOTANTES EN 4 CAPITANIAS: 1 VOTANTES EN 3 CAPITANIAS: 19

VOTANTES EN 2 CAPITANIAS: 57 VOTANTES EN 1 CAPITANIA: 340

Cambios de Capitanes/as

De las 22 Capitanías que renovaban autoridades, han resultado elegidos 14 nuevo/ as Capitanes/as, mientras que 8 mantuvieron su cargo:

Renovados: Actividades Subacuáticas; Aikido; Andinismo; Esgrima; Futbol; Gimnasia Artística; Golf; Judo; Pelota; Rugby; Squash; Taekwon-Do (*); Tenis y Windsurf.

Manutuvieron: Basquetbol; Box; Esquí; Gimnasia; Hockey; Natación; Náutica y Vóley.

(*) Debido a desavenencias internas, la Comisión Directiva resolvió nombrar a un socio para que desempeñe el rol de interventor normalizador y a propuesta de este Departamento se realizaron modificaciones al Reglamento del DEF.

Participación en las actividades de Colonia Estival

	2016	2017		2018		2019
Palermo	636	697	9,59%	777	11,48%	905	16,47%
Fátima	244	274	12,30%	315	14,96%	310	-1,59%
Villa de Mayo	219	265	21,00%	249	-6,04%	245	-1,61%
Total	1.099	1.236	12,47%	1.341	8,50%	1.460	8,87%

Se sintetiza a continuación, las diversas actividades por Sedes, realiza- das por este Departamento y de las Capitanías que lo componen:

	Cabaña	Cedros	Fátima	Núñez	Palermo	Refugio	Viamonte	Villa de Mayo
Actividades recreativas
Aikido
Ajedrez
Andinismo
Aquagym
Básquet
Box
Buceo
Colonia
Crossfit
Entrenamiento Funcional
Esgrima
Esquí
Fútbol
Gimnasia – Clases
Gimnasia Artística
Gimnasio Musculación
Golf
Hockey
Judo
Natación
Náutica
Paddle
Pelota
Rugby
Running Team
Salvamento
Squash
Taekwon-Do
Tenis
Vóley
Windsurf
Yoga
Actividades por Sede	2	1	15	9	26	2	16	16

Afiliaciones

A través de los distintos deportes, el Club se encuentra afiliado o participa de torneos fiscalizados que a continuación se detallan:

Aikido – F.A.A. (Federación Aikikai Argentina).

Andinismo – F.A.S.A. (Federación Argentina de Ski y Andinismo). Basquetbol – A.B.A.D. (Asociación Bancaria Argentina de Deportes). Box – F.A.B. (Federación Argentina de Box).

Esgrima – F.E.C.B.A (Federación de Esgrima de la Ciudad de Buenos Aires), F.A.E.

(Federación Argentina de Esgrima).

Esquí – F.A.S.A. (Federación Argentina de Ski y Andinismo), A.D.I.D.E.S (Asociación de instructores de Esquí y Snowboard).

Fútbol – A.I.F.Z.N. (Asociación Intercountry de Fútbol Zona Norte), A.P.D.C.C. (Aso- ciación de Profesionales Docentes de Clubes de Campo).

Gimnasia Artística – F.M.G. (Federación Metropolitana de Gimnasia), C.A.G. (Con- federación Argentina de Gimnasia).

Golf – A.A.G. (Asociación Argentina de Golf).

Hockey – A.A.H.B.A. (Asociación Amateur de Hockey de Buenos Aires), A.P.D.C.C.

(Asociación de Profesionales Docentes de Clubes de Campo).

Judo – F.M.J. (Federación Metropolitana de Judo).

Natación – XX.XX.XX. (Federación de Natación de Buenos Aires).

Náutica – F.A.Y. (Federación Argentina de Yachting), U.N.E.N (Unión de Entidades Náuticas), A.O.A. (Asociación Optimist Argentina), J24 ARGENTINA (Asociación Argentina Clase Internacional J24).

Pelota – F.M.P (Federación Metropolitana de Pelota).

Rugby – U.R.B.A. (Unión de Rugby de Buenos Aires), U.A.R. (Unión Argentina de Rugby).

Squash – Campeonato Interclub.

Taekwon-Do – T.A.A. (Taekwon-Do Asociación Argentina).

Tenis – A.A.T. (Asociación Argentina de Tenis).

Vóley – Uni. Li. Vo. (Unión de Ligas de Vóley), A.B.A.D. (Asociación Bancaria Argen- tina de Deportes).

La colaboración prestada por los señores Capitanes Generales, miembros de Subco- misiones, profesores y personal auxiliar administrativo ha sido un estimable apoyo a la ímproba tarea de este Departamento, quien expresa, a través de este informe, su gratitud a todos ellos.

ACTIVIDADES SUBACUÁTICAS

Capitán: Eduardo Beltrán

Subcapitán: Guillermo Monroy

Vocales: Florencia Alduncin

Rodolfo Arambillet

Juan Ignacio Hermida Pini Marcos Laplacette Francisco Maschwitz Álvaro Susmel

Encargado Salvamento y Buceo: Edgardo Vagni

La Capitanía tomó la decisión de comenzar a utilizar con mayor énfasis la sede de Palermo con la intención de lograr que más socios y asociadas puedan partici- par de las distintas actividades propuestas. Esto se vio reflejado en el creciente número de cursos y prácticas que se realizaron, y que se realizarán durante el próxi- mo ejercicio, en dicha sede.

Adicionalmente, en base a consultas realizadas a socios y asociadas, se decidió incorporar a Villa de Mayo y Fátima (según la disponibilidad de las piletas) en la planificación anual de sedes para el dictado de cursos, pues cuentan con una masa crítica de socios residentes que lo justifica. Está previsto repetir lo realizado el ejercicio pasado e incrementar la oferta de cursos en ambas sedes para el próximo ejercicio.

Atento a la relevancia y practicidad que representan las nuevas tecnologías de la información disponibles, se incorporó un proceso de consultas “on line” para recibir las inquietudes de los asociados y asociadas y así proponer una oferta acorde con las mismas.

La sinergia que existe en la colaboración entre capitanías quedó demostrada en la participación junto a las capitanías de Andinismo y de Natación en la realización del primer Desafío Cerro Catedral, consistente en un tetratlón con base en el refugio del Villa Catedral. Nos proponemos continuar explorando y desarrollando actividades conjuntas con distintas capitanías.

Asimismo, la Capitanía de Actividades Subacuáticas continúa con la tarea de iden- tificar e incorporar nuevos participantes a las actividades de liderazgo que demanda el ser parte de la misma. En esta línea hemos incorporado, en calidad de vocales y/o encargados de temas específicos, a socios que participan por primera vez de una capitanía, con muy buenos resultados.

Celebración del Centenario

Con motivo del evento del Centenario en Villa de Mayo, se participó con muestras del equipamiento que el Club posee para el desarrollo de las actividades subacuáticas y se realizaron buceos de bautismo para fomentar el conocimiento y práctica de este deporte conjuntamente con la escuela seleccionada para realizar la formación de nuestros buzos.

Viajes y Salidas a aguas abiertas

Continuando con el programa establecido durante el ejercicio anterior y, contando con la colaboración de la escuela que imparte las certificaciones, hemos tenido la posibi- lidad de realizar las siguientes salidas:

Viaje de check out: en Salto (República Oriental del Uruguay) y/o Angra Dos Reis (Estado de Río de Janeiro, Brasil).

Socios certificados: la posibilidad de realizar viajes recreativos a los Esteros del Iberá –en el plano nacional- y a Egipto, Angra Dos Reis, y Bonaire –en las Antillas Holandesas. Hubo socios del Club recorriendo varias ciudades de Egipto durante el receso invernal y realizando un crucero por el Río Nilo, que culminó con un “vida a bordo” de una semana en el Mar Rojo en un barco exclusivo para el grupo.

Nivel Inicial de Buceo Recreativo

Se realizaron durante el segundo semestre del 2018 dos cursos: uno en Viamonte y otro en Palermo. Como resultado, el club cuenta hoy con 7 nuevos integrantes del staff de buzos.

Taller de Apnea

Durante la segunda mitad de 2018 se realizó por primera vez un taller de entrena- miento en apnea en la sede Palermo. El mismo contó con 13 participantes, algunos de los acuales lograron completar los 50 metros continuos de nado subacuático. Está previsto realizar una nueva práctica durante el próximo ejercicio.

Salvamento Acuático

Se realizó en el mes de noviembre de 2018 como ya es habitual, el curso de Soco- rristas Náuticos. Las actividades se realizaron en la sede Nuñez y contó con la parti- cipación de Buzos de rescate del staff de Actividades Subacuáticas del Club como docentes del mismo.

Atento a la buena recepción que tiene, en el ámbito de competencias náuticas de la magnitud del Campeonato Metropolitano de Vela, la labor de nuestros buzos de res- cate hemos decidido consultar al DEF y, por su intermedio a la CD, la posibilidad de invitar a clubes amigos para que se formen como Rescatistas Náuticos en ocasión de la realización de estos cursos en el club.

Entrenamiento en Viamonte

Durante todo el ejercicio se realizó sin interrupciones la práctica en la sede Viamonte los días lunes por la tarde, dedicada al mantenimiento de la acuaticidad y destreza de los buzos del club, bajo el liderazgo de Edgardo Vagni y la participación de otros colaboradores.

Guardias en sede Núñez

Los sábados y domingos, durante todo el ejercicio, funcionó la guardia de Rescatistas Náuticos en el pañol de la sede Núñez. Los mimos han colaborado en un sinnúmero de rescates que han ido desde celulares, liberación de enredos de cabos en hélices, incluyendo rescate de hélices y colaborando con la gestión de amarras y muertos del club.

Campeonato Metropolitano de Vela

Una vez más, los buzos de rescate del club, han recibido agradecimientos y felicitaciones por haber asistido a navegantes -infantiles y adolescentes- participantes del mencionado campeonato que han tenido que enfrentar emergencias.

Equipamiento e Infraestructura

Se realizó el mantenimiento preventivo y correctivo al equipamiento propiedad del Club. En este sentido se revisó la totalidad del material disponible (bote, motor, chalecos, lunetas, reguladores, etc….) para proceder a su puesta en servicio y se incorporó una nueva embarcación a motor, para atender las necesidades de socorro, patrullaje y prácticas, destacada en la sede Núñez. La misma se encuentra en óptimas condiciones operativas. Además se equipó a los Socorristas Náuticos con cascos reglamentarios para mitigar los riesgos de lesiones en la cabeza en ocasión de la realización de rescates.

AIKIDO

Capitán: Jorge Lloveras

Subcapitán: Miguel Pérés

Vocales: Ignacio Aladro

Agustín Badino Román Jachno

Gonzalo Martínez Mosquera Fernando Pedemonte

José Tesone

Durante este ejercicio, la práctica de Aikido transita su quinto año en el Club, ya con un grupo consolidado de socios y con un crecimiento más moderado en la cantidad de nuevos practicantes.

Capitanía de Aikido

A fines de este período, fue designado Capitán Jorge Lloveras, quedando como sub- capitán Miguel Pérès y manteniendo los mismos vocales. Si bien continúa el mismo equipo, están participando (y formándose) nuevos integrantes, como parte del plan general del club de generar nueva dirigencia.

PRINCIPALES ACTIVIDADES/LOGROS:

Encuentro Nacional de Aikido. Federación Aikikai Argentina. Jardín Japonés

Como todos los años Instructores y Practicantes de Aikido de la Federación Aikikai Argentina se reunieron en el Jardín Japonés de la Ciudad de Buenos Aires, con el fin de conmemorar el fallecimiento de O’Sensei Morihei Ueshiba fundador del Aikido, fallecido el 26 de abril de 1969.

El 28 de abril de 2019, Profesores y practicantes de todo el país (y de algunos otros países) se reunieron en esta exhibición, para honrar y compartir el camino del Aikido. Por quinto año consecutivo, allí estuvo CUBA representado por los socios practican- tes y su maestro (Miguel Strugo Sensei).

Exhibiciones en la Sede Palermo – 100 años del Club

En la sede de Palermo se llevó a cabo una exhibición/Clase Abierta a las cuales fue- ron invitados especialmente alrededor de 20 maestros de la escuela de Katsutoshi

Kurata Sensei con el propósito tanto de mostrar e invitar a los socios a la práctica de esta actividad, como también de presentar el Club ante la asociación de Aikido. Las exhibiciones fueron un éxito en ambos sentidos, y este año el festejo fue especial- mente importante por los 100 años de nuestro querido Club.

Maestros visitantes

Nuestra escuela mantiene muy fluidos los lazos con la Federación Aikikai Argentina, de la que formamos parte, gracias a lo cual logramos varias visitas de maestros/ practicantes avanzados que vienen a practicar con nosotros. En este arte marcial poder ver y experimentar variación de estilos es fundamental.

Avances en las graduaciones en CUBA

En este año se tomaron 16 exámenes, según el siguiente detalle:

Socio	Nivel	Fecha
Román Jachno	3° Kyu	27/07/2018
Alejandro Murtagh	3° Kyu	27/07/2018
Gustavo Lloveras	4° Kyu	27/07/2018
Francisco Curia	5° Kyu	26/10/2018
Andrés Perejusti	5° Kyu	13/12/2018
Santiago Guardo	3° Kyu	14/12/2018
Javier Casaubon	4° Kyu	14/12/2018
Agustín Badino	4° Kyu	14/12/2018
Jorge Lloveras	2° Kyu	21/12/2018
Amadeo Gras Goyena	4° Kyu	21/12/2018
Ignacio Aladro	5° Kyu	08/02/2019
Julio Orúe	5° Kyu	08/02/2019
Felipe Carullo	5° Kyu	12/04/2019
Sharp Dylan Vincent	4° Kyu	24/05/2019
Gonzalo Martínez Mosquera	3° Kyu	14/06/2019
Fernando Pedemonte	3° Kyu	20/07/2019

Al cierre de este ejercicio, hay en el Club 30 socios graduados, siendo la cantidad de practicantes alrededor de 40. De a poco empiezan a incorporarse mujeres en la prác- tica de los domingos en la sede de Palermo, que hoy suman 5.

Clases en Palermo

Junto con el comienzo de este ejercicio comenzaron las clases de los domingos a las 10:00 hs en la sede de Palermo con la idea de, además de agregar una clase, dar la posibilidad de practicar a nuestras Socias/asociadas.

Programa CUBA Inclusivo

Ya nos hemos contactado con CUBA INCLUSIVO a fin de delinear las bases para el trabajo conjunto. La capitanía designó al socio Alejandro Murtagh como el referente de aikido en este tema.

Horarios actuales

Horarios y sedes. Actualmente las clases son en Viamonte los martes de 19:15 a 20:15 hs, jueves 8:00 a 9:15 hs y los viernes de 19:00 a 20:30 hs, y en Palermo los domingos de 10:00 a 11:15 hs.

Document Metadata

Table of Contents

CONVOCATORIA A ASAMBLEA

Document Metadata