INDICE PODER EJECUTIVO

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

INDICE PODER EJECUTIVO

SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO

Acuerdo por el que se dan a conocer los estímulos fiscales a la gasolina y al diésel en los sectores pesquero y agropecuario para el mes de octubre de 2020. ………………………………………………………..

SECRETARIA DE ECONOMIA

Aviso mediante el cual se informa de la publicación de la Declaratoria de los Municipios Mineros que forman parte de las Zonas de Producción Minera. ………………………………………………………………….

Aviso por el que se dan a conocer los nombres de los titulares y números de programas de la industria manufacturera, maquiladora y de servicios de exportación cancelados. …………………………………………

Programa Institucional del Centro Nacional de Metrología 2020- 2024. ………………………………………….

Programa Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. 2020- 2024. ……………………………………….

SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

Primer Aviso de Declaratoria de abandono de una aeronave que se encuentra localizada en el Aeropuerto Internacional de Cuernavaca. …………………………………………………………………………………………

SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA

Acuerdo por el que se reforma el diverso que establece los criterios aplicables para la administración de los recursos humanos en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal para mitigar la propagación del coronavirus COVID-19. ………………………………………………………………………….

SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA

Aviso por el que se da a conocer la liga donde puede ser consultada la actualización de las normas y bases para la cancelación de adeudos a cargo de terceros y a favor del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del I.P.N. (CINVESTAV) 2019. ……………………………………………………………….

SECRETARIA DE SALUD

Convenio Específico de Colaboración en materia de transferencia de recursos presupuestarios federales con el carácter de subsidios para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, que celebran la Secretaría de Salud y el Estado de Puebla. ………………………………………………………

Convenio Específico de Colaboración en materia de transferencia de recursos presupuestarios federales con el carácter de subsidios para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, que celebran la Secretaría de Salud y el Estado xx Xxxxxxxx Roo. ………………………………………………

Respuestas a los comentarios recibidos al Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM 179-SSA1-

2017, Agua para uso y consumo humano. Control de la calidad del agua distribuida por los sistemas de abastecimiento de agua, publicado el 24 xx xxxxx de 2018. ………………………………………………………..

Modificación a la Norma Oficial Mexicana NOM-220-SSA1-2016, Instalación y operación de la farmacovigilancia. ……………………………………………………………………………………………………….

SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL

Acuerdo por el que se amplía la prórroga de la vigencia de las constancias x xxxxx de nota de las directivas sindicales registradas ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, con motivo de la

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emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV2 (COVID- 19). ………………………………………….

ORGANISMOS DESCONCENTRADOS O DESCENTRALIZADOS

SERVICIO POSTAL MEXICANO

Acuerdo por el que se da a conocer el Formato de Renovación de Registros Postales ante el Servicio Postal Mexicano. ………………………………………………………………………………………………………..

EMPRESAS PRODUCTIVAS DEL ESTADO

COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD

Modificación al Estatuto Orgánico de CFE Generación VI. ………………………………………………………..

ORGANISMOS AUTONOMOS. ……………………………………………………………………………………….

BANCO DE MEXICO

Tipo de cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en la República Mexicana. ……………………………………………………………………………………………………

Tasas de interés interbancarias de equilibrio. ………………………………………………………………………

Tasa de interés interbancaria de equilibrio de fondeo a un día hábil bancario. ………………………………….

Circular 36/2020 dirigida a las emisoras de valores y a las instituciones para el depósito de valores, relativa a la emisión electrónica de títulos representativos de valores objeto de depósito en instituciones para el depósito de valores. …………………………………………………………………………………………………….

Circular 37/2020 dirigida a las Instituciones de Crédito e Instituciones de Tecnología Financiera, relativa a las modificaciones a la Circular 4/2019 (Disposiciones de carácter general aplicables a las Instituciones de Crédito e Instituciones de Tecnología Financiera en las operaciones que realicen con activos virtuales). …..

INSTITUTO NACIONAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES

Acuerdo mediante el cual se aprueba la modificación al artículo 26 del Manual de Percepciones de los Servidores Públicos del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales para el ejercicio fiscal dos mil veinte. …………………………………………………………...

INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL

Resolución del Consejo General del Instituto Nacional Electoral, sobre la solicitud de registro como Partido Político Nacional presentada por la organización denominada Redes Sociales Progresistas A.C. …………..

Extracto del Acuerdo de la Junta General Ejecutiva del Instituto Nacional Electoral, por el que se aprueban los Lineamientos para regular el procedimiento de conciliación de conflictos laborales, el laboral sancionador y el recurso de inconformidad. …………………………………………………………………………

TRIBUNAL FEDERAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA

Acuerdo G/JGA/57/2020 por el que se da a conocer la suplencia de Magistrado en la Tercera Ponencia de la Primera Sala Regional del Noroeste I, con sede en Tijuana, Baja California. ………………………………...

AVISOS

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

Judiciales y generales. …………………………………………………………………………………………………

CONVOCATORIAS PARA CONCURSOS DE PLAZAS VACANTES DEL SERVICIO PROFESIONAL XX XXXXXXX EN LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

PODER EJECUTIVO

SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO

ACUERDO por el que se dan a conocer los estímulos fiscales a la gasolina y al diésel en los sectores pesquero y agropecuario para el mes de octubre de 2020.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- HACIENDA.- Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Acuerdo 104/2020

Acuerdo por el que se dan a conocer los estímulos fiscales a la gasolina y al diésel en los sectores pesquero y agropecuario para el mes de octubre de 2020.

XXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX, Secretario de Hacienda y Crédito Público, con fundamento en los artículos 31, fracción XXXII de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 5o., segundo párrafo de la Ley de Energía para el Campo; Primero del Decreto por el que se establecen estímulos fiscales en materia del impuesto especial sobre producción y servicios aplicables a los combustibles que se indican; Primero del Acuerdo por el que se establecen estímulos fiscales a la gasolina y el diésel en los sectores pesquero y agropecuario, 4o. del Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y tomando en cuenta que prevalecen las condiciones expuestas en el “Acuerdo por el que se dan a conocer los estímulos fiscales a la gasolina y al diésel en los sectores pesquero y agropecuario para el mes xx xxxxx de 2020” publicado en el Diario Oficial de la Federación el 29 xx xxxx del presente, he tenido a bien expedir el siguiente

ACUERDO

Artículo Primero.- El presente Acuerdo tiene por objeto dar a conocer los porcentajes de los estímulos fiscales aplicables en todo el territorio nacional a la gasolina menor a 91 octanos y al diésel para uso en el sector pesquero y agropecuario de conformidad con el Artículo Primero del Acuerdo por el que se establecen estímulos fiscales a la gasolina y el diésel en los sectores pesquero y agropecuario, publicado el 30 de diciembre de 2015 en el Diario Oficial de la Federación.

Artículo Segundo.- Los porcentajes de los estímulos fiscales aplicables para el mes de octubre de 2020, son los siguientes:

COMBUSTIBLE	PORCENTAJE DE ESTÍMULO OCTUBRE 2020
Gasolina menor a 91 octanos	00.00%
Diésel para el sector pesquero	00.00%
Diésel para el sector agropecuario	00.00%

Artículo Tercero.- Los porcentajes a que se refiere el artículo Segundo del presente Acuerdo se aplicarán sobre las cuotas disminuidas que correspondan a la gasolina menor a 91 octanos y al diésel. El resultado obtenido se adicionará con el impuesto al valor agregado correspondiente y el monto total será la cantidad que se deberá aplicar para reducir los precios de la gasolina menor a 91 octanos y el diésel en el momento en que dichos combustibles se enajenen a los beneficiarios del sector pesquero y agropecuario, según corresponda.

Las cuotas disminuidas son las que se publican en el Diario Oficial de la Federación mediante los acuerdos por los que se dan a conocer los porcentajes, los montos del estímulo fiscal, así como las cuotas disminuidas del impuesto especial sobre producción y servicios aplicables a los combustibles que se indican por el período que dichos acuerdos especifican.

TRANSITORIO

Único.- El presente Acuerdo entrará en vigor el día de su publicación en el Diario Oficial de la Federación. Atentamente.

Ciudad de México, a 24 de septiembre de 2020.- En ausencia del Secretario de Hacienda y Crédito Público y con fundamento en el artículo 105 del Reglamento Interior de esta Secretaría, el Subsecretario de Hacienda y Crédito Público, Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx.- Rúbrica.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

SECRETARIA DE ECONOMIA

AVISO mediante el cual se informa de la publicación de la Declaratoria de los Municipios Mineros que forman parte de las Zonas de Producción Minera.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- ECONOMÍA.- Secretaría de Economía.

Con fundamento en los artículos 34 fracciones XXVII y XXXIII de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 4 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo; 5 fracción XXIV del Reglamento Interior de la Secretaría de Economía, y 10 del Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la aplicación y administración de los recursos recaudados durante el ejercicio fiscal de 2019, del fideicomiso público de administración y pago denominado Fondo para el Desarrollo de Zonas de Producción Minera, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 00 xx xxxxx xx 0000, x

XXXXXXXXXXXX

Que el 28 de julio de 2020 se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la aplicación y administración de los recursos recaudados durante el ejercicio fiscal de 2019, del fideicomiso público de administración y pago denominado Fondo para el Desarrollo de Zonas de Producción Minera, con el objeto de establecer los mecanismos y procedimientos para la aplicación y ejercicio de los recursos provenientes del Fideicomiso Público de Administración y Pago denominado Fondo para el Desarrollo de Zonas de Producción Minera, recaudados durante el ejercicio fiscal de 2019.

Que los artículos 10 y 11 de dichos Lineamientos disponen que la determinación de los Municipios Mineros que forman parte de las Zonas de Producción Minera será responsabilidad de la Secretaría de Economía, con base en los criterios establecidos en el mismo ordenamiento y que la información relativa a la conformación de las referidas Zonas será difundida a través de la página de internet de dicha Dependencia.

Que derivado de lo anterior, resulta necesario emitir la Declaratoria de los Municipios Mineros que forman parte de las Zonas de Producción Minera, por lo que se da a conocer el siguiente:

AVISO MEDIANTE EL CUAL SE INFORMA DE LA PUBLICACIÓN DE LA DECLARATORIA DE LOS MUNICIPIOS MINEROS QUE FORMAN PARTE DE LAS ZONAS DE PRODUCCIÓN MINERA

Primero.- La Declaratoria de los Municipios Mineros que forman parte de las Zonas de Producción Minera tiene por objeto establecer y difundir la información relativa a los Municipios Mineros que forman parte de las Zonas de Producción Minera, de acuerdo con lo establecido en el artículo 10 de los Lineamientos para la aplicación y administración de los recursos recaudados durante el ejercicio fiscal de 2019, del fideicomiso público de administración y pago denominado Fondo para el Desarrollo de Zonas de Producción Minera, publicados en el Diario Oficial de la Federación el 28 de julio de 2020.

Segundo.- Se comunica al público en general, para todos los efectos legales y administrativos a que haya lugar, las direcciones electrónicas institucionales donde se encuentra disponible para su consulta la Declaratoria de los Municipios Mineros que forman parte de las Zonas de Producción Minera, en las siguientes URL:

xxxxx://xxx.xxx.xx/xxx/xxxxxxx/xxxxxxxxxx/xxxx/000000/Xxxxxxxxxxxx_Xxxxx_Xxxxxxxx_x_Xxxxxx_0000- comprimido.pdf

xxx.xxx.xxx.xx/0000/XX/XxxxxxxxxxxxXXX.xxx

TRANSITORIO

ÚNICO.- El presente Aviso entrará en vigor el día hábil siguiente al de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.

Ciudad de México, a 23 de septiembre de 2020.- La Secretaria de Economía, Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx.- Rúbrica.

DIARIO OFICIAL Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

XXXXX por el que se dan a conocer los nombres de los titulares y números de programas de la industria manufacturera, maquiladora y de servicios de exportación cancelados.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- ECONOMÍA.- Secretaría de Economía.

La Secretaría de Economía, por conducto de la Dirección General de Facilitación Comercial y de Comercio Exterior, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 14, 26 y 34 fracciones I y XXXIII de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 5o. fracción XI de la Ley de Comercio Exterior; 1, 2 apartado A, fracción II, numeral 15; 11 y 12 fracciones IV, X y XXIX y 32, fracción XI del Reglamento Interior de la Secretaría de Economía; 25, 27 fracción I, 29 y 30 del Decreto para el Fomento de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación, y

CONSIDERANDO

Que el 1 xx xxxxx de 1998 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto para el fomento y operación de la Industria Maquiladora de Exportación, el cual, mediante reforma publicada en el mismo órgano informativo el 1 de noviembre de 2006 se denominó Decreto para el Fomento de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (Decreto IMMEX), estableciéndose como objeto del mismo el fomentar y otorgar facilidades a las empresas manufactureras, maquiladoras y de servicios de exportación para realizar procesos industriales o de servicios a mercancías de exportación y para la prestación de servicios de exportación, instrumento que posteriormente se ha modificado mediante diversos dados a conocer en el mismo órgano informativo el 16 xx xxxx de 2008, 24 de diciembre de 2010, 6 de enero y 00 xx xxxxx xx 0000, 0 xx xxxxxxx de 2017, así como 10 xx xxxxx, 00 xx xxxxxxxxxx x 00 xx xxxxxxxxx xx 0000;

Que conforme a lo establecido en el artículo 25 del Decreto IMMEX, los titulares de un programa de la industria manufacturera, maquiladora y de servicios de exportación (Programa IMMEX) están obligados a presentar un reporte anual a la Secretaría de Economía, respecto del total de las ventas y de las exportaciones, correspondientes al ejercicio fiscal inmediato anterior, a más tardar el último día hábil del mes xx xxxx del año que corresponda;

Que el 2 de julio de 2020, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Aviso por el que se dan a conocer los nombres de los titulares y números de programas de la industria manufacturera, maquiladora y de servicios de exportación suspendidos, como resultado de la falta de presentación del reporte anual correspondiente al ejercicio fiscal de 2019, conforme a lo ordenado en el artículo 25, segundo párrafo y tercer párrafo fracción I del mismo artículo, así como por el incumplimiento a lo previsto en el artículo 11, fracción III, ambos del Decreto IMMEX;

Que los Programas IMMEX de las empresas que al último día hábil del mes xx xxxxxx de 2020 no presentaron su reporte anual correspondiente a 2019 o no cumplieron con el requisito establecido en el artículo 11, fracción III, inciso c) del Decreto IMMEX, quedaron cancelados definitivamente a partir del 1 de septiembre de 2020;

Que a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto IMMEX, la Secretaría de Economía debe publicar en el Diario Oficial de la Federación los nombres de los titulares y números de Programas IMMEX cancelados por la falta de presentación del reporte anual en el plazo mencionado en el párrafo anterior o por incumplimiento a alguno de los requisitos establecidos en el mencionado artículo 11, fracción III, del mismo Decreto, por lo que se emite el siguiente:

AVISO POR EL QUE SE DAN A CONOCER LOS NOMBRES DE LOS TITULARES Y NÚMEROS DE PROGRAMAS DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA, MAQUILADORA Y DE SERVICIOS DE EXPORTACIÓN CANCELADOS

ÚNICO.- Se dan a conocer los nombres de los titulares y números de Programas de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (Programas IMMEX) cancelados por la falta de presentación del reporte anual correspondiente al ejercicio fiscal de 2019, conforme a lo ordenado por el segundo párrafo y por la fracción II del artículo 25, así como por el incumplimiento a lo previsto en el artículo 11, fracción III, inciso c), ambos del Decreto para el Fomento de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 1 xx xxxxx de 1998, modificado mediante diversos dados a conocer en el mismo órgano informativo:

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

I. Por falta de presentación del reporte anual:

Programa	Número	Año	RFC	Denominación o razón social
IM	250	2013	AAE050309FM0	ABC AEROLINEAS, S.A. DE C.V.
IM	52	2018	API100222GS9	ABSORBENTES PIN, S.A. DE C.V.
IM	9	2019	ALF130620LI6	ACEROS XXXXXX FABRICACION DE ESTRUCTURAS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	233	2016	ABB160412GD1	AEROESPACIAL BBMX, S. DE R.L. DE C.V.
IM	177	2006	AMS0502037G4	AGCERT MEXICO SERVICIOS AMBIENTALES, S. DE R.L. DE C.V.
IM	560	2011	AAH0703053F9	AGRICOLA AHER, S.A. DE C.V.
IM	46	2006	ACO021118S59	AGRICOLA COHUIBAMPO, S.A. DE C.V.
IM	643	2007	AVI980219HA6	AGRICOLA LA VIDORAMA, S.A. DE C.V.
IM	497	2016	AGR071016DX9	AGRIMAX, S.P.R. DE R.L.
IM	598	2013	ASR000622MG1	AGROPRODUCTOS SAN XXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	275	2018	ARM150921V35	ALIMENTOS EL REY DEL MAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	4233	2006	AMA020621HY3	ALU-WHEEL MACHINING, S.A. DE C.V.
IM	477	2014	ALV001127FD2	ALVEST, S.A. DE C.V.
IM	40	2018	ANS100202T29	ANSIS, S.A. DE C.V.
IM	137	2018	AMS150720D38	ASESORES MULTINACIONALES SLI, S.A. DE C.V.
IM	304	2018	APS1711077I2	ASISTENCIA PROFESIONAL A SU SERVICIO APS DEL NORTE, S.A. DE C.V.
IM	152	2019	ALM0702214P1	AUTOMATIZACIONES XXXXX XXXX, S.A. DE C.V.
IM	227	2018	AIR141202JY2	AUTOPARTES E INGENIERIA REGIOMONTANA, S.A. DE C.V.
IM	24	2019	AAP180629CC2	AZTECAS APPAREL, S. DE R.L. DE C.V.
IM	37	2007	BME0610195ZA	BIGSO MEXICANA, S.A. DE C.V.
IM	10	2019	BBA160530L29	BIOTEC BAMBUS, S. A. P. I. DE C.V.
IM	179	2009	BBM081111IQ7	BMS BORDER METAL STAMPING, S. DE R.L. DE C.V.
IM	355	2015	BMS150623EB4	BORDER METALS DE SONORA, S.A. DE C.V.
IM	190	2018	BAV090610GR5	XXXXXX & VIRGINIA TABACO COMPANY, S.A. DE C.V.
IM	521	2015	CZE900709LV5	CAFETALERA ZETA, S.A. DE C.V.
IM	570	2006	CPA020709CX1	CALIFORNIA PASSION, S. DE R.L. DE C.V.
IM	4969	2006	CDE870326GH7	CAMPANAS DEL DESIERTO, S.A. DE C.V.
IM	152	2013	CAL101108LT0	CANFRANC ALUMINIO, S.A. DE C.V.
IM	5236	2006	CDE9609301L4	CANTERAS EL DELFIN, S.A. DE C.V.
IM	384	2018	CPE180813HN1	XXXXXXX PROYECTOS ESTRUCTURALES DE MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	214	2016	CBU1603161M3	CBUSMX, X. XX X.X. XX X.X.
XX	000	0000	XXX000000X00	XXXXX RESIDUOS, S.A. DE C.V.
IM	361	2015	CWA1502044S8	CIRG WASTE & RECYCLING SOLUTIONS MX, S. DE R.L. DE C.V.
IM	196	2015	CIT1403219R8	CITRUSPER, S.A.P. I. DE C.V.
IM	109	2018	CTR140602PL1	CMP TRANSPORT AND RECYCLING, S. DE R.L. DE C.V.
IM	83	2019	CTA840526JN5	COMERCIAL TARGA, S.A. DE C.V.
IM	506	2006	CMA991113H5A	XXXXXXXX MAQUILAS, S.A. DE C.V.
IM	4963	2006	CAS970108UH4	COSECHAS AGRICOLAS, S.P.R. DE R.L.
IM	165	2014	CUM1312237Q7	CREACIONES UVISA DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	256	2015	DFO020930740	DESTILERIA LA FORTUNA, S.A. DE C.V.
IM	601	2012	DPC940701N56	XXX XXXX COFFEE, S.A. DE C.V.
IM	31	2017	ELO1505268C7	ECOMEX LOGISTIKOS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	4	2018	EPE110311EX3	EINSA POLYURETHANE ELASTOMERS, S.A. DE C.V.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

IM	612	2011	ELL111020GN3	ELLIETEX, S.A. DE C.V.
IM	3743	2006	EAN950608NT2	EMPAQUES Y ALIMENTOS DEL NORTE, S.A. DE C.V.
IM	315	2016	EMO160209KDA	EMPRESA MIXTA ORGANIZADORA DE SERVICIOS LOGISTICOS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	4	2016	ESU920302BM7	EMPRESAS XXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	45	2013	EGA121025QWA	EXCELENT GARMENT, S.A. DE C.V.
IM	511	2012	ETM070511NA3	EXTRACCION DE TRAVERTINOS Y MARMOLES, S.A. DE C.V.
IM	104	2011	FIM101022955	FABRICACION INDUSTRIAL XXX XXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	319	2018	FTM990120KL3	FABRICACIONES TRITON DE MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	214	2009	FMR0402033Q7	FIRST MAJESTIC PLATA, S.A. DE C.V.
IM	178	2017	CAM111111AP2	FIVES CINETIC MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	991	2006	FSP030113TX7	XXX SPORTS, S.A. DE C.V.
IM	320	2015	FEM100513DF6	FUTURE ENGINEERING AND MANUFACTURING, S.A. DE C.V.
IM	426	2008	GER0702022Y6	GLEZCO ELECTRONIC RECYCLING, S.A. DE C.V.
IM	56	2019	GFR100217B3A	GLOBAL FLOCK DE XXXXX XXXXXX, S. DE R.L. DE C.V.
IM	303	2018	GPC150831UJ5	GLOBAL PROM COMERCIAL DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.
IM	303	2014	GAR131022CQA	XXXXX XXXXXXX RECYCLING AND RECOVERY, S. DE R.L. DE C.V.
IM	292	2018	GID150703DP4	XXXXX IN DENIM, S.A. DE C.V.
IM	1009	2006	GAS0511029F8	GRUPO AGRICOLA SANTA FE, S.A. DE C.V.
IM	13	2019	GCT100208MR7	GRUPO CTI TECHIN POS, S.A. DE C.V.
IM	669	2009	GLM0401284M5	GRUPO LOGISTICO MEXICANO DEL NORESTE, S.A. DE C.V.
IM	278	2018	GMM170619MV1	GRUPO METAL MECANICO DE COAHUILA, S.A. DE C.V.
IM	2924	2006	GUA860213TB0	GUAJUYE, S.A. DE C.V.
IM	1094	2006	GPR0312116I8	GUAYMAS PROTEIN COMPANY, S.A. DE C.V.
IM	493	2016	HMI140324112	HIDALGO XXXXX, S.A. DE C.V.
IM	2	2018	HCU160229RD1	HORTICOLA CUCAPAH, S.A. DE C.V.
IM	682	2013	HSO1307246P5	HORTIKEG SONORA, S.A. DE C.V.
IM	365	2008	ILI010716F43	INDUSTRIAL XXXX.XXX, S. DE R.L. DE C.V.
IM	5309	2006	ICA861114K87	INDUSTRIAS XXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	224	2017	INU151009MU5	INDUSTRIAS DE NUTRACEUTICOS, S.A. DE C.V.
IM	1314	2006	IRA000906LG9	INDUSTRIAS XXXX, S.A. DE C.V.
IM	346	2017	IMI110112TZ3	INOPARTS MANUFACTURE INDUSTRIES, S.A. DE C.V.
IM	1291	2006	INT9301147EA	INTERCAFE, S.A. DE C.V.
IM	1312	2006	IQP900403A90	INTERNATIONAL QUALITY PACKAGING, S.A. DE C.V.
IM	1355	2006	JEM981109GZ0	JALMEX EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.
IM	5326	2006	JME011017CIA	JANDD DE MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	4454	2006	JUM960523J50	JUMBOCEL, S.A. DE C.V.
IM	300	2011	JAI090806SE7	JUST AUTO INSURANCE, S.A. DE C.V.
IM	557	2014	KMM1404224K2	XXXXXXXX MOBILCOM MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	132	2019	KEU1505266B4	KEUMGANG, S.A. DE C.V.
IM	4792	2006	GRA991208193	LA GRAVILLA, S.P.R. DE R.L.
IM	114	2019	LTE9908173M6	LAMINA TROQUELADA EMPACA, S.A. DE C.V.
IM	644	2011	LPR070917RT9	LAND PRODUCE, S.A. DE C.V.
IM	130	2018	LPL171227QW9	LIBERTY PLASTICS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	192	2017	LCA170223KY5	LSC COMMUNICATIONS ALMACEN, S. DE R.L. DE C.V.
IM	18	2014	LGG930923V90	LUBRICANTES Y GRASAS XXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	25	2016	LME140801KM8	LUXOFT MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	67	2015	LNU120124H71	LVM NUCLEO, S. DE R.L. DE C.V.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

IM	366	2015	LPA1404234W3	LYCO PACKAGING, S. DE R.L. DE C.V.
IM	253	2016	MNV860721IC1	MADERAS NUEVA VIZCAYA, S.A. DE C.V.
IM	4514	2006	MMM971017M53	MAGNOTEK MANUFACTURING DE MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	1460	2006	MAG000113BZ1	MAGROMEX, S.A. DE C.V.
IM	165	2019	MIA171110G89	MANUFACTURA INTERNACIONAL ATB, S. DE R.L. DE C.V.
IM	18	2019	MTR8205271TA	MANUFACTURERA 3M, S.A. DE C.V.
IM	153	2019	MSC171128137	XXXXXXX SUNSET CECA MX, S.P.R. DE R.L.
IM	762	2013	MPS1104124C8	MATERIA PRIMA SPIRITS, S.A. DE C.V.
IM	286	2016	MFA160601FF6	MAXIMO FASHION, S.A. DE C.V.
IM	5712	2006	MRE9403088D2	MEDALLAS XXXXX, S.A. DE C.V.
IM	105	2019	MCT1402105B4	MERCURIA COMMODITIES TRADING, S.A. DE C.V.
IM	88	2019	MFT160610MS9	METAL FINISH DE TECATE, S. DE R.L. DE C.V.
IM	377	2016	MMB0506241P0	METALES MEXICANOS BAJA, S. DE R.L. DE C.V.
IM	331	2016	MSL160701IZ4	MI-3 DE SAN XXXX, S. DE R.L. DE C.V.
IM	5083	2006	MCI010823P32	MOR CAN INTERNACIONAL, S. DE R.L. DE C.V.
IM	698	2013	MAT130405957	MRI ANDINA TRADE, S.A. DE C.V.
IM	1654	2006	MPM940411FI7	MUEBLES Y PISOS XX XXXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	34	2019	NAM020918KZ5	NAMINSA, S.A. DE C.V.
IM	303	2017	NME140819JT0	NAYAA MEZCAL, S.A. X. X. XX X.X.
XX	0000	0000	XXX000000XX0	XXXXXXXXXXX FABRIL XX XXXXX, S.A. DE C.V.
IM	403	2016	NFN810430AR7	NUEVA FABRICA NACIONAL XX XXXXXX, S. DE R.L. DE C.V.
IM	1746	2006	NMT920818519	NUEVA MATACAPAN TABACOS, S.A. DE C.V.
IM	270	2011	OME101013CD7	OOYALA MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	255	2016	OSM980612FV5	OPCIONES DE SERVICIO EN MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	359	2018	OBS121107CP7	OPTIMAL BRIGHTNESS SOLUTIONS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	17	2018	OCJ050207374	ORGANIZACION COMERCIAL JUAREZ, S.A. DE C.V.
IM	225	2018	PCN110218BL2	PAPELES Y CORRUGADOS DEL NORTE, S.A. DE C.V.
IM	5128	2006	PPO810703CB8	PLASTICOS POTOSINOS, S.A. DE C.V.
IM	60	2012	PHA111003SY3	PRETTL HOME APPLIANCE SOLUTIONS DE MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	1854	2006	PIC970515GIA	PRODUCTOS INSTITUCIONALES DE CADEREYTA, S.A. DE C.V.
IM	49	2016	PEN130128FE0	PULSE ENERGY, S. DE R.L. DE C.V.
IM	313	2010	PMM1002233Z7	PURUS MANUFACTURING MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	103	2018	RAE130719CD9	RA ACEROS ESPECIALES DE MEXICO, X.XX R.L. DE C.V.
IM	812	2008	RME080821L84	RANCHO LA MESA, S. DE R.L. DE C.V.
IM	2	2009	RNP970529AT6	RANCHO NUEVO PRODUCE, S.A. DE C.V.
IM	4066	2006	RJU9811165W2	XXXXXXX XXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	37	2018	RSO040928MQ5	REFRI SOLUCIONES, S.A. DE C.V.
IM	342	2018	REL180111C20	REPCON ELECTRONICS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	468	2013	RSE130605BL1	ROBIS SERVICIOS, S.A. DE C.V.
IM	423	2011	SSE070601MW2	SANILTECH ENGINEERING, S.A. DE C.V.
IM	176	2014	SMS140114KH6	SCRAP MSERVICES, S. DE R.L. DE CV
IM	192	2016	SMS1106132P7	SERVICE MANAGEMENT SOLUTIONS MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	127	2019	SEE180601945	SERVICIOS EMPRESARIALES ERL, S. DE R.L. DE C.V.
IM	39	2019	SIC150312P12	SERVICIOS INDUSTRIALES XX XXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	49	2018	SRM1202208Q3	SERVICIOS Y RECICLADOS MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	343	2017	SAM1705295C3	SIGMA ACCESORIOS MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	317	2017	SPA160903II2	SINGLE PALENQUE, S.A. DE C.V.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

IM	349	2017	SOF930312S16	SOFIMAX, S.A. DE C.V.
IM	484	2016	SDA160721AQ7	SOLUTIONS DAJANA, S.A. DE C.V.
IM	757	2013	SPL131014EE7	ST PLASTICS, S. DE R.L.
IM	422	2010	TOE960910KK7	TALLER OPTICO EXCEL, S.A. DE C.V.
IM	5179	2006	TSS040214J52	TECHNOLOGY SOLUTIONS AND SERVICES, S.A. DE C.V.
IM	144	2018	TEC170124LB1	TECNODORAL, S.A. DE C.V.
IM	85	2017	TEC0804159U3	TECNOFRUIT, S.A. DE C.V.
IM	172	2014	SIN131101Q41	THERMAL PRECISION MANUFACTURING, S. DE R.L. DE C.V.
IM	5560	2006	TMM9404286PA	XXXXXXXX MANUFACTURING DE MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	363	2015	TAP141128RN4	TOGETHER APPAREL, S. DE R.L. DE C.V.
IM	678	2012	TSI100709K84	XXXXXX XXXXX INTERNATIONAL, S.A. DE C.V.
IM	320	2018	TCO180622GN8	TYMP COMERCIAL, S.A. DE C.V.
IM	125	2019	TVH130130QD5	TYR X.XXX, S.A. DE C.V.
IM	124	2019	URE170915M23	UECOPARKSON RECYCLEDTECHNOLOGY, S. DE R.L. DE C.V.
IM	38	2019	UDD060525Q3A	ULTRA DIVISION DIGITAL, S.A. DE C.V.
IM	161	2019	UNI090713U82	UNITOLDOS, S.A. DE C.V.
IM	215	2016	XXX000000XX0	XXX TEXTIL, S. DE R.L. DE C.V.
IM	264	2017	VME1701231P2	VOLM MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	260	2014	VPL131126299	VV PLASTICOS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	5563	2006	WRE971128NW9	WM REFRACTORIES, S. DE R.L.
IM	135	2017	NSL130520FU8	WN FORWARDING, S.A. DE C.V.
IM	382	2017	YIN961025AN2	YACATEX INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

II. Por incumplimiento a lo previsto en el artículo 11, fracción III, inciso c) del Decreto IMMEX y, como consecuencia de ello, por falta de presentación del reporte anual previsto en el artículo 25 del mismo ordenamiento:

Programa	Número	Año	RFC	Denominación o razón social
IM	105	2016	AME160202619	ADIENT MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	18	2006	ABE9508212L7	AGRICOLA XXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	143	2006	AME03071671A	ALABAMA MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	169	2018	ALD17112432A	ALDIPMA, S. DE R.L. DE C.V.
IM	570	2008	AQW080710MP1	AQW, S.A. DE C.V.
IM	116	2007	AAG8107095M1	ARGO ARTES GRAFICAS, S.A.
IM	549	2008	BCI070423LD6	BASIC COMERCIO INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.
IM	285	2006	BDM941215SB1	BONANZA 2001, S.A. DE C.V.
IM	64	2007	CMA9101047Z6	COMERCIALIZADORA M.A.R.C.A., S.A. DE C.V.
IM	379	2006	CAN951107A33	CONFECCIONES ANY, S.A. DE C.V.
IM	2634	2006	CBO841215B35	CONGELADORA BONFIL, X.X.X. XX X.X. XX X.X.
XX	000	0000	XXX0000000X0	XXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	2754	2006	DIF8711272T2	DESARROLLO INDUSTRIAL FITEC, S. DE R.L. DE C.V.
IM	268	2008	DGI0705142Q6	DETROIT GLOBAL INDUSTRIES DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	233	2011	DSE1102157R5	XXXXXXX SERVICIOS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	769	2006	EAS900516EG2	EMPACADORA DE AGUACATES SAN XXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	858	2006	ENT710608TP2	ENTRETEX, S.A. DE C.V.
IM	2794	2006	EIN010820478	ERISCO INDUSTRIES, S.A. DE C.V.
IM	846	2006	EME9510281H5	EXPORTALIZAS MEXICANAS, S.A. DE C.V.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

IM	478	2007	FTT9408239S3	FABRICA DE TEQUILA TLAQUEPAQUE, S.A. DE C.V.
IM	406	2013	FAT130524545	FABRICACION DE ALIMENTOS TENERIFE, S.A. DE C.V.
IM	324	2007	FSI070222MW8	FCD SERVICIOS INDUSTRIALES, S.A. DE C.V.
IM	951	2006	FME911216IR8	FETASA MEXICALI, S.A. DE C.V.
IM	5982	2006	FEE9912073R1	FRUTAS Y ESPECIALIDADES DE EXPORTACION, S.A. DE C.V.
IM	1089	2006	GPL000112D80	GLEZCO PLASTICOS, S.A. DE C.V.
IM	321	2012	GVI960426MW5	GRAFICA XXXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	357	2011	GRM9707102A8	GRUPO ROMATEX DE MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	1123	2006	HAY930521GQ1	HILOS AGRICOLAS DE YUCATAN, S.A. DE C.V.
IM	2957	2006	IBC9806188LA	IGP BGD, S. DE R.L. DE C.V.
IM	3861	2006	ITM890905FVA	IMPERIAL TOY DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	1269	2006	IMI700818PVA	INDUSTRIA MICROMECANICA, S.A. DE C.V.
IM	460	2012	IFI1009145E8	INDUSTRIAS FIVAX, S. A. P. I. DE C.V.
IM	196	2010	IIS8411126U2	INDUSTRIAS ISLAS, S.A. DE C.V.
IM	188	2012	ISS081027SA7	INTELLIGENT SOURCING SOLUTIONS, S.A. DE C.V.
IM	5504	2006	IMP880719C92	INTERNACIONAL DE METALES PRECIOSOS, S.A. DE C.V.
IM	239	2017	KAM150921SN8	XXXXXXXX AUTOMOTIVE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	111	2017	EPM1412184L3	LA ENCANTADA PROCESADORA DE MINERALES, S.A. DE C.V.
IM	3051	2006	LAS060614B80	LASERMASTERS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	126	2019	MSC150727H86	M&L SUPPLY CHAIN, S.A. DE C.V.
IM	523	2012	MJR1202135D2	MANUFACTURAS JR, S.A. DE C.V.
IM	313	2008	MHY990830S26	MAQUILADOS HYPLASA, S.A. DE C.V.
IM	466	2011	MIN081211P50	MARZUQ INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.
IM	474	2016	MAF140424DJ4	MATCH ANALYSIS FUTBOL MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	1595	2006	MMA960111D65	XXXXX XXXXXXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	162	2008	MVE071128JG4	MIRALAR VEGETALES, S. DE R.L. DE C.V.
IM	533	2013	PGM130227R59	PACIFIC GENESIS DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	674	2011	PPR110922GC9	PDR PLASTICOS DE RECICLAJE, S.A. DE C.V.
IM	4557	2006	PDI940322EIA	PRECISE DENTAL INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.
IM	1827	2006	PEA840522RJA	PRODUCTOS ELECTRICOS APLICADOS, S. DE R.L. DE C.V.
IM	3248	2006	PFM710504GT5	PRYM INOVAN MEXICO, S.A. DE C.V.
IM	4607	2006	RMA8608118K8	RECICLADORA XX XXXXXXXXX, S.A. DE C.V.
IM	28	2018	RSG171005UC2	RECICLADORA SR GLOBAL, S.A. DE C.V.
IM	339	2007	SMS070109SG6	SERVICIOS DE MANUFACTURA SUBCONTRATADA, S.A. DE C.V.
IM	318	2007	SMR0611234M6	SERVICIOS MRGP, S.A. DE C.V.
IM	616	2013	SNS121128KF9	SHELF COMPANY NO. 79, S. DE R.L. DE C.V.
IM	300	2012	SFL120116GM8	SINO FABRICACION Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.
IM	326	2009	SIS061005UY7	SOLUCION E IMPORTACION SONOYTA, S.A. DE C.V.
IM	202	2009	SME070430RS4	SUMITRONICS DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.
IM	5169	2006	TEC9611237X7	TECNOBRICK, S.A. DE C.V.
IM	270	2010	TTA0703147L1	TRAILERS Y TANQUES DE ALUMINIO, S.A. DE C.V.
IM	290	2018	TEM161124H29	TRANSFORMACION ECOLOGISTICO DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

Atentamente,

Ciudad de México, a 23 de septiembre de 2020.- El Director General de Facilitación Comercial y de Comercio Exterior, Xxxx Xxxx Xxxxxxxxx.- Rúbrica.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

PROGRAMA Institucional del Centro Nacional de Metrología 2020-2024.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- ECONOMÍA.- Secretaría de Economía.- Centro Nacional de Metrología.

PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL CENTRO NACIONAL DE METROLOGÍA 2020-2024

PROGRAMA INSTITUCIONAL DERIVADO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2019-2024

1. Índice

1. Índice

2. Fundamento normativo de elaboración del programa

3. Siglas y acrónimos

4. Origen de los recursos para la instrumentación del Programa

5. Análisis del estado actual

5.1 Problemáticas relevantes

5.2 Principios Rectores

5.3 Contribución al PND

5.4 Programas Prioritarios

5.5 Cambios esperados

6. Objetivos prioritarios

6.1 Relevancia del Objetivo prioritario 1: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología.

6.2 Relevancia del Objetivo prioritario 2: Fomentar la equidad en transacciones comerciales, a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico.

6.3 Relevancia del Objetivo prioritario 3. Impulsar la productividad, competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el sector industrial.

6.4 Vinculación de los Objetivos prioritarios del Programa con el PROSECO y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas

7. Estrategias prioritarias y acciones puntuales

8. Metas para el bienestar y Parámetros

9. Epílogo: Visión hacia el futuro

2. Fundamento normativo de elaboración del programa

El Centro Nacional de Metrología (CENAM) es un organismo descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio, sectorizado a la Secretaría de Economía, con el objetivo de llevar a cabo investigación científica y desarrollo tecnológico en metrología y sus aplicaciones, para contribuir al bienestar de la sociedad y al desarrollo económico incluyente. De conformidad con la Ley de Infraestructura de la Calidad publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 0 xx xxxxx xx 0000, xx XXXXX funge como Instituto Nacional de Metrología y se le otorgan expresamente facultades que debe realizar en conjunto con la Secretaría de Economía.

El Programa Institucional del CENAM 2020-2024 (Programa) se emite en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 25 y 26, apartado A, segundo párrafo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 9, 17 fracción II, 22, 24, 28 y 29 párrafo tercero de la Ley de Planeación; 1o, 2o, 11, 47, 48, 49 y

59 fracción II de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; con base en las líneas estratégicas identificadas en el Programa Sectorial de Economía 2020-2024(PROSECO), publicado en el DOF el 24 de jun de 2020, y en el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 (PND), publicado en el DOF el 00 xx xxxxx 0000. Asimismo, el Programa fue aprobado con fundamento en lo dispuesto en la fracción II del artículo 58 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, por el H. Consejo Directivo del Centro Nacional de Metrología.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

El Programa considera además necesidades, retos y demandas de los sectores social, público y privado y, derivado de ello, se establecieron tres ejes rectores que agrupan los temas prioritarios. El primer eje rector se basa en contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología; el segundo eje, fomentar la equidad en transacciones comerciales a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico, y el tercer eje, en fomentar el desarrollo económico de los sectores productivos con el impulso de tecnologías de mediciones para la productividad, competitividad e innovación de manera incluyente.

La Dirección General del CENAM, a través de sus Direcciones Generales Técnicas y la Dirección de Planeación, Vinculación e Innovación del Centro, son los responsables de promover y coordinar el orden sistemático de las acciones y actividades propias del programa y los proyectos del CENAM.

3. Siglas y acrónimos

AEM: Agencia Espacial Mexicana.

ANCE: Asociación de Normalización y Certificación, A.C. AMEGAS: Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros, A.C. AMIA: Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, A.C.

APF: Administración Pública Federal.

ARTF: Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario.

ASA: Aeropuertos y Servicios Auxiliares.

ASEA: Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente.

CAMe: Comisión Ambiental de la Megalópolis

CANACINTRA: Cámara Nacional de la Industria de la Transformación.

CANAME: Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas.

CCAYAC: Comisión de Control Analítico y Ampliación de Cobertura.

CENACE: Centro Nacional de Control de Energía.

CENETEC: Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud.

CENAM: Centro Nacional de Metrología.

CENAGAS: Centro Nacional de Control del Gas Natural.

CENAPA: Centro Nacional de Servicios de Constatación en Salud Animal. CENASA: Centro Nacional de Servicios de Diagnóstico en Salud Animal. CENTA: Centro Nacional de Tecnologías Aeronáuticas.

CFE: Comisión Federal de Electricidad.

CMC: Capacidades de Medición y Calibración.

COFEPRIS: Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios. COFOCALEC: Consejo para el fomento de la calidad de la leche y sus derivados, A.C. CONAGUA: Comisión Nacional del Agua.

CONCAMIN: Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos. CONCANACO: Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo. CONACYT: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

CONUEE: Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía.

CNA: Consejo Nacional Agropecuario.

CNCPI: Contenido Nacional y Cadenas Productivas del Sector Energético.

CNH: Comisión Nacional de Hidrocarburos.

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CNIC: Comisión Nacional de Infraestructura de la Calidad.

CCE: Consejo Coordinador Empresarial. CRE: Comisión Reguladora de Energía. CRT: Consejo Regulador del Tequila.

CVM: Cadenas de Valor Metrológicas. DICONSA: Distribuidora CONASUPO, S.A. DGN: Dirección General de Normas.

DOF: Diario Oficial de la Federación.

DTi: Desarrollo Tecnológico e Innovación.

FEMIA: Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial, A.C.

FEUM: Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos.

GATT: Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio.

INA: Industria Nacional de Autopartes, A.C.

INDRE: Instituto de Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos.

IFT: Instituto Federal de Telecomunicaciones.

IMP: Instituto Mexicano del Petróleo.

IMSS: Instituto Mexicano del Seguro Social. IMTA: Instituto Mexicano de Tecnología del Agua. IMT: Instituto Mexicano del Transporte.

INECC: Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático. INEEL: Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias. INEGI: Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

ININ: Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares.

ISSSTE: Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.

LAPEM: Laboratorio de Pruebas, Equipos y Materiales de la CFE.

LIC: Ley de Infraestructura de la Calidad.

LTE: Ley de Transición Energética.

LFMN: Ley Federal sobre Metrología y Normalización.

MRC: Material de Referencia Certificado. MIPYMES: Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. NOM: Norma Oficial Mexicana.

NYCE: Normalización y Certificación. ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible. OMC: Organización Mundial del Comercio.

ONEXPO: Organización Nacional de Expendedores de Petróleo.

OPEP: Organización de Países Exportadores de Petróleo.

OTC: Obstáculos Técnicos al Comercio.

Patrón: Patrón Nacional de Medida.

PEMEX: Petróleos Mexicanos.

PND: Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

Programa: Programa Institucional del CENAM.

PROFECO: Procuraduría Federal del Consumidor. PROFEPA: Procuraduría Federal de Protección al Ambiente. PROSECO: Programa Sectorial de Economía 2020-2024.

SADER: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural.

SEDEMA: Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México.

SCT: Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

SE: Secretaría de Economía.

SEGALMEX: Seguridad Alimentaria Mexicana.

SHCP: Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

SEMARNAT: Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

SENER: Secretaría de Energía.

SENASICA: Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria.

SENEAM: Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano.

SEPOMEX: Servicio Postal Mexicano.

SMN: Servicio Meteorológico Nacional.

SNIC: Sistema Nacional de Infraestructura de la Calidad.

SRE: Secretaría de Relaciones Exteriores.

SS: Secretaría de Salud.

TELECOMM: Telecomunicaciones de México.

T-MEC: Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá.

TLCAN: Tratado de Libre Comercio de América del Norte.

4. Origen de los recursos para la instrumentación del Programa

La totalidad de las acciones que se consideran en este Programa, incluyendo aquellas correspondientes a sus Objetivos prioritarios, Estrategias prioritarias y Acciones puntuales, así como las labores de coordinación interinstitucional para la instrumentación u operación de dichas acciones y el seguimiento y reporte de las mismas, se realizarán con cargo al presupuesto autorizado de los ejecutores de gasto participantes en el Programa, mientras éste tenga vigencia.

5. Análisis del estado actual

El CENAM se inauguró en el año 1994, sus funciones y atribuciones le fueron otorgadas por la Ley Federal sobre Metrología y Normalización publicada en el DOF el 26 de enero de 1988. Después de una serie de eventos que favorecieron su creación, tales como la adhesión de México al GATT ocho años antes, que puso a la industria mexicana en la competencia internacional y generó el reto de desarrollar productos y servicios con calidad competitiva a nivel mundial; y por otro el TLCAN, que entró en vigor en el mismo año de 1994. El sustento principal para la creación del CENAM fue el enfoque al desarrollo económico del país para beneficio de la población, que a su vez resolvía varios temas como el aseguramiento de un comercio equitativo, la solución de controversias en cumplimiento a especificaciones de calidad de los productos para exportación, entre otros, los cuales no podrían darse sin un Centro de Referencia en Mediciones.

Hoy día, con la entrada en vigor del T-MEC a partir del 0 xx xxxxx xx 0000, xxx xxxxx que enfrentarán la industria mexicana y el país para exportar e importar, serán aún mayores en los sectores de energía, telecomunicaciones, manufactura, transportes, entre otros, así como en aspectos de calidad de vida como alimentos, salud y medio ambiente.

El CENAM tiene la Misión de ser la Institución del Estado Mexicano líder en la ciencia de las mediciones que contribuye al bienestar de la población y al desarrollo económico incluyente.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

Su Visión es consolidar esta posición con personal competente, comprometido y honesto, así como ofrecer soluciones innovadoras y servicios basados en el conocimiento científico y el desarrollo tecnológico que incidan positivamente en el comercio, la competitividad industrial, la calidad de vida y el bienestar de la población, con equidad y transparencia.

El CENAM acorde a su Misión, apoya a los diversos sectores de la sociedad en la satisfacción de sus necesidades metrológicas, estableciendo patrones nacionales de medición, desarrollando materiales de referencia y diseminando sus exactitudes por medio de servicios tecnológicos de la más alta calidad comparables internacionalmente para incrementar la competitividad del país, contribuir al desarrollo sustentable y mejorar la calidad de vida de la población.

● El objetivo de calidad de vida planteado en este Programa incluye los aspectos de salud, alimentos, medio ambiente y alimentación, que deben ser implementados mediante políticas públicas de las instancias correspondientes, pero apoyados de manera firme mediante las NOM y sus procedimientos de evaluación de la conformidad, aplicables en toda la república y para todos los estratos sociales.

● El objetivo de equidad en las transacciones comerciales es uno de los principales ejes en los cuales el CENAM es indispensable. La cantidad y calidad de los productos que se comercian es fundamental para la honestidad y la justicia en el intercambio entre ciudadanos. Metrología y ciudadanía son dos aspectos íntimamente relacionados que pocas veces se reconocen así. En la medida en que los ciudadanos y consumidores son conscientes de sus derechos ante el vendedor, y tienen las herramientas necesarias para hacerlos valer, se incrementa la justicia social que debe ser asequible a todos, cumpliendo los principios de inclusión y diversificación.

● El objetivo de competitividad industrial, que está basado en la calidad y productividad de las empresas, también aplica a la diversificación e inclusión, y tiene un componente importante en la innovación. Las empresas de cualquier tamaño son las generadoras de riqueza en cualquier país. México se caracteriza por tener una enorme cantidad de empresas micro y pequeñas, la mayoría de ellas informales, una cantidad pequeña de empresas medianas formales y una cantidad aún más pequeña de empresas transnacionales. Esta anatomía empresarial no es sana para la adecuada distribución de riqueza, ni para generar oportunidades suficientes a la fuerza laboral, ni para la explotación y uso de los recursos naturales como la energía y el suelo. En la medida en que las empresas pequeñas y medianas logren estándares de calidad y productividad suficientes para competir en mercados más amplios o integrarse en cadenas globales de valor, con aportaciones propias y no solo como maquiladoras, se incrementará el valor que la población aporta a su propio bienestar. El CENAM ha definido éste como uno de sus objetivos prioritarios para llegar a esos sectores de la población y microempresarios que carecen de estas herramientas y hacérselas accesibles para contribuir a su competitividad.

El Programa plantea objetivos, estrategias y acciones puntuales, ambiciosas y factibles, alineadas al PROSECO y encaminadas a dar soporte y fortalecer la Infraestructura de la Calidad del país, integrada por los organismos de normalización y estandarización del sistema nacional de metrología, entidades de acreditación y los organismos de evaluación de la conformidad.

El CENAM ha identificado un conjunto de factores heterogéneos que debe considerar para ejercer su misión sustantiva de dar soporte con mediciones confiables a la diversidad de necesidades que existen en el país.

Ante esto el CENAM ha optado por un enfoque sectorial, agrupando los sectores en tres principales ejes:

i. Calidad de vida de la población, este eje se alinea con el bienestar social y se refiere a los problemas detectados en los sectores de salud, alimentos y medio ambiente, principalmente;

ii. Equidad en transacciones comerciales, este eje se alinea al desarrollo económico e involucra en lo nacional, apoyar a la procuración de la equidad, certeza y seguridad en la relación proveedor y consumidor y, en lo internacional, los tratados de libre comercio, así como las relaciones con la OMC y la atención a los OTC, y

iii. Productividad y competitividad industrial e innovación, eje alineado al desarrollo económico, involucra a los sectores de energía, telecomunicaciones, transportes y manufacturas.

Estos tres ejes rectores están asociados con áreas de enfoque que involucran a los sectores público, privado y social específicos.

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EJE		ÁREA DE ENFOQUE POTENCIAL: SECTOR		ÁREA DE ENFOQUE OBJETIVO: INTERLOCUTORES CLAVES DE CADA SECTOR (IC)1
		SECRETARÍA	DE	SEGALMEX, DICONSA.
		BIENESTAR
i) Calidad da Vida de la población		SALUD: SS		COFEPRIS-CCAYAC, CENETEC, FEUM, INDRE, IMSS, ISSSTE.
		AMBIENTE: SEMARNAT		INECC, CONAGUA, PROFEPA, IMTA, SMN, ASEA, CAMe,
				SEDEMA.
		ALIMENTOS: XXXXX		SENASICA-CENAPA-CENASA, CRT, CNA, COFOCALEC.
ii) Equidad transacciones comerciales	en	COMERCIO-INTERNO: SE		PROFECO, CONCANACO, AMEGAS, ONEXPO.
		COMERCIO INTERNACIONAL: SHCP-SRE	SE-	ADUANAS, Cámara Internacional del Comercio, Consejo Mexicano de Comercio Exterior.
		ENERGÍA: SENER		Hidrocarburos: PEMEX, CNH, CRE, IMP, CENAGAS.
				Electricidad: CFE, CRE, INEEL, LAPEM, CENACE.
iii) Productividad competitividad industrial innovación	y e			Renovables: CONUEE, ININ. ANCE, NYCE, empresas privadas.
		TELECOMUNICACIONES Y TRANSPORTES: SCT		IFT, IMT, Telecom, AEM, SENEAM, ARTF y empresas privadas.
		MANUFACTURAS: SE		CCE, CONCAMIN, CANACINTRA, AMIA, INA, CANAME, XXXXX, XXXXX.

5.1 Problemáticas relevantes

La situación actual en el país está enmarcada por un periodo de cambios socioeconómicos, políticos, tecnológicos, ecológicos, sanitarios, entre otros. El CENAM, como institución de bien público del Estado mexicano, debe dar soporte a todas aquellas actividades y funciones de gobierno, conforme a lo establecido en la LIC.

En el marco de la planeación estratégica del CENAM se diseñó el Plan xx Xxxx 2020, que responde a un enunciado esencial: “Construir el CENAM que México necesita”. Dada la diversidad del país y la multiplicidad de sus circunstancias y necesidades, se planteó como hipótesis de trabajo su segmentación en sectores, que tienen que ver con las funciones esenciales de gobierno y su impacto en la industria y la sociedad.

Con el fin de identificar las necesidades, retos y problemas de los sectores y de los laboratorios, organizaciones, la academia, centros de investigación, etc., en materia de medición, las herramientas usadas fueron la “cadena de valor”, “xxxx xx xxxx” y la matriz de marco lógico, que permitieron evaluar “dónde estamos y a dónde queremos llegar”.

La cadena de valor conecta las necesidades específicas de un sector, en un extremo, con las capacidades del CENAM, en el otro. En los eslabones intermedios se encuentran las organizaciones de la Infraestructura para la Calidad (IC) y otras organizaciones y prestadores de servicios que en su mayor parte son MIPYMES.

El análisis de cada cadena de valor se enfocó en tres aspectos: 1) Identificación de las competencias clave del CENAM en relación a patrones de medida, procesos, proyectos y actividades, vinculadas con las necesidades de los sectores usuarios; 2) mapeo de los usuarios de la oferta de valor ya existente en el CENAM, y 3) Identificación de necesidades y retos del sector usuario aún no cubiertos por el CENAM.

La problemática en estos sectores ha sido identificada como: Insuficiente certeza de los valores de magnitudes obtenidos en las mediciones dentro de las cadenas de valor relacionadas con la calidad de vida, las transacciones comerciales, la productividad y competitividad industrial y la innovación.

Esta situación es de relevancia ya que muchas políticas públicas que se expresan mediante regulaciones y normas que deben ser evaluadas cuantitativamente, quedan sin sustento si no existen mediciones confiables que les den soporte. Asimismo, el desarrollo industrial y tecnológico que puede tener un contenido de innovación, requiere de mediciones confiables para lograr sus objetivos.

A fin de resolver esta problemática es preciso analizar sus causas, así como sus consecuencias, para proceder a proponer acciones como las que se plantean en el presente Programa.

1Para todos los ejes y sectores se identifican otros interlocutores clave: Comités Consultivos Nacionales de Normalización, laboratorios, Organismos de Evaluación de la Conformidad (OEC) y empresas.

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Xxx I. Calidad de vida de la población.

Esta sección se refiere a los sectores de salud, alimentos y medio ambiente.

I A) Sector Salud.

La salud concierne a todos los ciudadanos, condición que depende de varios factores, tales como genética, alimentación y medio ambiente, entre otros; sin embargo, cuando ésta se ve afectada se recurre a un diagnóstico para eventualmente proporcionar un tratamiento que le devuelva su condición saludable al afectado. En ese sentido es importante que no se incurra en errores de diagnóstico o terapia que pueden llegar a afectar la salud del paciente en particular y la economía del sector salud en general. En casos graves un error en el diagnóstico o tratamiento puede llevar a la muerte del paciente.

Ante este marco, el análisis de la situación actual del sector salud en México, también tratado en el PROSECO, se aborda en tres grandes temas: 1) Dispositivos médicos; 2) Medicamentos, y 3) Sustancias para diagnósticos precisos.

Tema	Retos del sector	CENAM
		Capacidad	Retos
Dispositivos médicos	Evidencia científico – técnica respecto a la seguridad y eficacia de equipos biomédicos. Reglamentación o normatividad en aseguramiento metrológico de equipos biomédicos.	Capacidad de medición de magnitudes que se utilizan en una gran cantidad de equipos médicos como son presión, frecuencia, volumen, caudal de gases, temperatura, dimensiones de prótesis y dispositivos, señales acústicas y masa	Desarrollo de capacidades para electrocardiógrafos (ECG), oximetría, establecer la relación institucional con COFEPRIS.
		Ultrasonido1, termómetros de radiación térmica.
	Disponibilidad MRC para	Sistemas de referencia	Certificación de MR de los principios activos específicos para diferentes fármacos. Ejemplo: Metformina y glibenclamida, paracetamol, 4-metil- amino antipirina.
	evaluación de medicamentos. Ej.	de alta exactitud.
Medicamentos	Certificar los MRC puros de la FEUM para darles trazabilidad al	Sistemas primarios para la determinación
	Sistema Internacional de Unidades	de cantidad de
	de Medidas.	sustancia.

Tema	Retos del sector		CENAM
			Capacidad	Retos
	Disponibilidad de MRC detección oportuna enfermedades.	para de	PCR: Reacción en cadena de Polimerasa. PCR: Reacción en cadena de Polimerasa digital.	MRC para la detección de SARS COV2, leucemia linfoblástica aguda, leucemia mieloide. MRC para virus de la mancha xxxxxx xxx xxxxxxx, calibrante para virus de la tristeza de los cítricos.
Sustancias para diagnósticos precisos.
	Disponibilidad de MRCs análisis de sangre.	para	Sistema primario de Dilución Isotópica por espectrometría de masas para análisis orgánico. MRC desarrollados2: glucosa, colesterol, urea, ácido úrico y creatinina.	MRC de hemoglobina glicada.

1En México hay laboratorios acreditados en radiología e imagen; sin embargo, ninguno de ellos ha calibrado sus equipos de ultrasonido en el CENAM.

2En México hay aproximadamente 135 laboratorios acreditados en química clínica; sin embargo son pocos los que usan los MRC que XXXXX ha desarrollados para este fin.

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En ambos casos, un gran reto del CENAM es completar la cadena de valor en estas capacidades para que sean usadas apropiadamente por el sector usuario.

El CENAM puede contribuir en dos objetivos prioritarios del Programa Sectorial de Salud 2020-2024, publicado en el DOF el 17 xx xxxxxx de 2020, el Objetivo prioritario 2. Incrementar la eficiencia, efectividad y calidad en los procesos del SNS para corresponder a una atención integral de salud pública y asistencia social que garantice los principios de participación social, competencia técnica, calidad médica, pertinencia cultural y trato no discriminatorio, digno y humano; y el Objetivo prioritario 4. Garantizar las estrategias, programas y acciones de salud pública, a partir de información oportuna y confiable, que facilite la promoción y prevención en salud, así como el control epidemiológico tomando en cuenta la diversidad de la población, el ciclo de vida y la pertinencia cultural. El papel de las mediciones en dichos objetivos es fundamental.

I B) Sector Alimentos

El sector alimentos incide directamente en el eje de calidad de vida porque los alimentos son imprescindibles para la supervivencia humana. Se requiere que todos los ciudadanos tengan acceso al suministro de alimentos (cantidad), que se asegure que son inocuos y libres de tóxicos (seguridad) y que estos alimentos sean nutritivos (calidad). En cada uno de estos rubros se requieren mediciones confiables.

Subsector	Retos del sector	CENAM
		Capacidad	Retos
		Capacidad en biometrología.
Sector primario Subsector pecuario.	Cumplimiento a medidas sanitarias. Detección oportuna y control de enfermedades en animales. Correcta cuantificación de residuos de medicamentos veterinarios, hormonas, metales y plaguicidas.	Capacidad en metrología en química orgánica (GC-MS, LC-MS, GC, LC) química inorgánica (ICP-MS, ICP- OES, FAAS)* Sistemas primarios de dilución isotópica por espectrometría de masas para análisis orgánicos e inorgánicos.	Desarrollo de cepas de microorganismos de interés. Desarrollo de MRC en matrices complejas de diferentes especies animales.
	Cumplimiento a medidas fitosanitarias.	PCR en tiempo real, PCR digital, PCR gotas, secuenciador. Sistemas primarios con Dilución Isotópica GC-MS (Orgánico), como ICP-MS (inorgánico). Ejemplos de MRC desarrollados: Plaguicidas en: Aguacate, jitomate, lechuga y cerezas de café.	Desarrollo y certificación de cepas materiales de referencia de microorganismo de acuerdo a estudio realizado en 2012. MRC de Salmonella Enterica, Listeria Monocitogenes, Estafilococo Aureus, Vibrio Colerae, E. coli. Desarrollo de MRCs en matrices complejas de diferentes productos del agro. Determinación de origen biológico e inocuidad de cacao y café.
	Detección oportuna y control de enfermedades en plantas.
Sector primario	Correcta cuantificación de residuos de fertilizantes, metales y plaguicidas.
Subsector agro.	Evaluación de la conformidad. Adulteración de productos.
	Determinación de origen biológico y denominación de origen.
	Determinación de calidad de fertilizantes y biofertilizantes.
Sector secundario	Desarrollo de dispositivos y materiales de referencia para medición y control de procesos de transformación de alimentos.	Físico: Espectrofotometría, Masa, Temperatura, Densidad, Viscosidad, color, flujo. MRC en algunas matrices de alimentos. Ejemplos: Tequila, leche, carne, alimentos para bebé, pollo y vegetales.	Mediciones físicas: Ej. índice de refracción en líquidos, mediciones dinámicas, etc. MRC en otras matrices específicas complejas.

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Xxxxxxxxx	Xxxxx del sector	CENAM
		Capacidad	Retos
Sector terciario Consumo nacional	Aseguramiento de la inocuidad de los alimentos en toda la cadena. Aseguramiento de la cadena de frío para la conservación del producto.	Capacidades de medición físicas y químicas para demostración de la inocuidad y calidad del producto terminado. Ejemplo: MRC de parámetros bromatológicos en carne de res, leche descremada en polvo, leche entera, leche semidescremada.	Desarrollo de MRC en matrices de alimentos para cumplir con toda la normatividad nacional.
Sector terciario Exportación/ Importación	Cumplimiento a los requisitos del Codex Alimentarius. Cumplimiento de los requisitos definidos por los países destino. Aseguramiento de la seguridad de alimentos importados.		Desarrollo de MRC en matrices de alimentos para cumplir con toda la normatividad internacional.

*GC-MS (Cromatografía de gases con detector de espectrometría de masas), LC-MS (Cromatografía de líquidos con detector de espectrometría de masas), GC (Cromatografía de gases), LC (Cromatografía de líquidos), ICP-MS (Espectrometría de masas con plasma acoplado inductivamente).

ICP-OES (Espectrometría de emisión óptica con plasma acoplado inductivamente) FAAS (Espectrometría de absorción atómica de flama)

El CENAM puede contribuir en dos de los tres objetivos prioritarios del Programa Sectorial de Agricultura y

Desarrollo Rural 2020-2024, publicado en el DOF el 25 xx xxxxx de 2020. En el Objetivo 1. Lograr la autosuficiencia alimentaria vía el aumento de la producción y la productividad agropecuaria y acuícola pesquera, y en el Objetivo 3. Incrementar las prácticas de producción sostenible en el sector agropecuario y acuícola-pesquero frente a los riesgos agroclimáticos. El elemento diferenciador para pasar de lo artesanal a la industrialización es la incorporación de mediciones para evaluar la eficiencia de los procesos productivos. Aunado a esto la demostración objetiva de la inocuidad y el aseguramiento de la calidad de los alimentos proporciona un fuerte soporte al sector. De esta manera la metrología incide en estrategias de la XXXXX.

I C) Sector Ambiental

El cuidado al medio ambiente es muy importante para lograr el bienestar de la población. El CENAM contribuye a dos de los objetivos del Programa Sectorial de Medio Ambiente y Recursos Naturales 2020-2024, publicado en el DOF el 7 de julio de 2020: Al objetivo prioritario 2) Fortalecer la acción climática a fin de transitar hacia una economía baja en carbono y una población, ecosistemas, sistemas productivos e infraestructura estratégica resilientes, con el apoyo de los conocimientos científicos, tradicionales y tecnológicos disponibles, y al objetivo prioritario 4) Promover un entorno libre de contaminación del agua, el aire y el suelo que contribuya al ejercicio pleno del derecho a un medio ambiente sano.

Las necesidades identificadas se clasifican de manera genérica en:

Temas	Retos del sector	CENAM
		Capacidades	Retos
			Desarrollo de referencias para las mediciones de:
		Materiales de Referencia Certificados (MRC) en	Partículas PM2.5 y PM10 Aire cero
Atención al cambio climático	Control de emisiones para mitigar el cambio climático, control de los contaminantes climáticos de vida corta (CCVC), emisiones de gases de efecto invernadero, contaminantes que permanecen suspendidos en la atmósfera, llamados material particulado (PM2.5 y PM10). Capacidad de predicción y respuesta ante fenómenos meteorológicos.	Emisiones vehiculares y contaminantes criterio: dióxido de azufre, óxido de nitrógeno, monóxido de carbono y compuestos orgánicos volátiles (SO2, NO, CO y COV). Biogás y Gases Efecto Invernadero, bióxido de carbono y metano: CO2 y CH4. Contaminantes BTEX-LPG: benceno, tolueno, etilbenceno, xileno y gas licuado. Mediciones físicas: Radiación solar, presión atmosférica, temperatura, humedad, precipitación pluvial, etc.	Metales en partículas en aire. Aseguramiento de calidad en: Estaciones de calidad del aire (ECC). Generadores de aire cero (verificaciones) en estaciones (ECC). Verificación de sensores de bajo costo. Soporte técnico al mercado de comercio de emisiones de carbono. Desarrollo de infraestructura confiable para mediciones en estaciones meteorológicas automáticas en todos los niveles, por ejemplo satelital.

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		Aire: MRC en
		Emisiones vehiculares y contaminantes.
Contaminación del entorno: ● Aire ● Agua ● Suelo ● Residuos	Información confiable para el Índice Nacional de Calidad del Aire, confiabilidad de las mediciones de los sistemas de monitoreo. Aseguramiento de mediciones en agua potable y residual, fortalecer la red de monitoreo e indicadores de la calidad del agua.	Biogás y Gases Efecto Invernadero, bióxido de carbono y metano. Contaminantes BTEX-LPG. Mediciones físicas. Agua. MRC de Sólidos Suspendidos Totales Disolución espectrométrica xx xxxxxx, cobre y mercurio	Llevar la confiabilidad de las mediciones al campo. Desarrollo de capacidades en Biometrología para análisis de agua. Patrón de medición de Fluorescencia. Desarrollo de MRC para fluorescencia.
		Mercurio y cromo hexavalente en agua residual.

Temas	Retos del sector	CENAM
		Capacidades	Retos
	Medición de mercurio, metano y otros contaminantes en rellenos sanitarios, pasivos ambientales, medición de sustancias prioritarias.	Suelo. MRC para suelo: Pureza en tolueno y benceno. Hidrocarburos Totales del Petróleo Suelo industrial contaminado con arsénico, cadmio, plomo, hierro y oro.
Biodiversidad y bioseguridad	La biodiversidad ante las nuevas biotecnologías. Analizar y evaluar posibles riesgos que las actividades con Organismos Genéticamente Modificados pudieran ocasionar al medio ambiente y la diversidad biológica.	MRC para Organismos Genéticamente Modificados (OGM) en maíz, soya y trigo.	Desarrollo de capacidades en biometrología para soporte a la biodiversidad. Origen (secuenciación) de árboles maderables. Medición de OGM en peces.
		Cantidad: Capacidades de medición en flujo, volumen y masa.
Recurso hídrico	Disponibilidad en cantidad y calidad de agua para toda la población en sus diferentes aplicaciones: personal y doméstico, agro, industrial, urbano.	Calidad: Parámetros xx XXXX- NOM-012-1-SCFI-2017. Instrumentos de medición- Medidores para agua potable fría y caliente-Parte 1: Especificaciones (cancelará a la NOM-012-SCFI-1994).	Desarrollo de MRC para los contaminantes regulados faltantes.
		MRC de contaminantes regulados.

Fuente: SEMARNAT, Informe de la Situación del Medio Ambiente en México, 2018; INECC, Identificación de Necesidades de Investigación en Contaminación y Salud Ambiental, 2018.

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Xxx II. Equidad en transacciones comerciales. Sector Comercio

El sector comercio es de vital importancia para el crecimiento económico nacional y el bienestar de la población. El valor de las actividades comerciales en México aportó 18.8% al Producto Interno Bruto (PIB) del 2019, esto es, en comercio al por mayor el 9.2% y en comercio al por menor 9.6%, y forman parte de las actividades terciarias, las cuales representaron el 63% de aportación al PIB. La balanza comercial en el mismo año presentó un superávit de 5,821 millones de dólares (mdd), el valor de las exportaciones fue por 461,116 mdd y las importaciones sumaron un valor 455,295 mdd2.

Los retos en materia de comercio son:

Subsector	Retos	CENAM
		Capacidad	Reto
Sector comercio en general	Otorgar a los consumidores y proveedores la confianza de que los bienes, productos, procesos y servicios, objeto de transacciones comerciales, cumplen con lo especificado en calidad y cantidad, tanto a nivel nacional como internacional.	Cuantificación de magnitudes relacionadas al intercambio de bienes como: Masa, volumen, flujo, longitud, etc. Cuantificación de magnitudes relacionadas a la calidad de los productos: color, contenido nutricional, capacidad aislante de transferencia de calor y de ruido, consumo de energía. Bromatológicos y adulterantes en alimentos, pureza de metales preciosos. Densidad, viscosidad, parámetros químicos, etc. Aprobación de modelo. Autorización de trazabilidad a patrones nacionales y extranjeros.	Lograr una interoperabilidad para trabajar conjuntamente con las Dependencias y Entidades que lleven un adecuado control metrológico, normativo y evaluación de la conformidad.
	Protección al consumidor en productos y servicios.
Comercio interior	Seguridad y equidad comercial en transacciones. Control legal de instrumentos para medir.		Capacidad de medición para productos específicos. Capacidad de verificación de requisitos y especificaciones técnicas de NOM para Instrumentos de medición sujetos a la regulación.
	Seguridad en la importación de productos.
Comercio exterior	Preocupaciones comerciales respecto a obstáculos técnicos al comercio. Fracciones arancelarias a cumplir por tratados comerciales.		Materiales de Referencia. Certificados para aplicaciones especiales como contenidos nutricionales o bien nocivos en productos naturales.
	Armonización con normas internacionales.

Adicionalmente a estos retos se identifica la necesidad de concentrar esfuerzos en la reducción de las prácticas desleales de comercio o prestación de servicios. Algunos puntos clave son impulsar elementos regulatorios que reduzcan el riesgo de ofrecer malos servicios a la comunidad, sin que se limite la competencia en el mercado interno, así como crear y fortalecer la infraestructura de verificación, vigilancia y evaluación de la conformidad. Existe también la necesidad de la realización de estudios pre-normativos y técnicos-metrológicos que mejoren la información de los ciudadanos.

Es necesario contar con una estructura orgánica fortalecida en competencias jurídicas para afrontar los retos que derivan de las nuevas responsabilidades de la LIC.

2 (INEGI, 2020).

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Xxx III. Productividad y competitividad industrial e innovación. III A) Sector manufactura

A partir del TLCAN se enfatizó la vocación manufacturera del país. Con la creación del CENAM se dio un paso importante para apoyar a la industria exportadora en el país mediante referencias de patrones de medida, así como con el respaldo científico-tecnológico, para demostrar la calidad de sus productos. Las cadenas de valor relacionadas con el sector automotriz, telecomunicaciones, eléctrico-electrónico y más recientemente con el aeronáutico, han sido fundamentales para el desarrollo económico del país.

Subsector	Retos	CENAM
		Capacidades	Reto
Metal mecánico y Automotriz	Transformación industrial y cadenas de valor para vehículos eléctricos, autónomos, interconectividad, digitalización, entre otras.	Metrología dimensional, metrología de fuerza y par torsional, determinación de propiedades físicas y químicas de los materiales, vibraciones, electromagnetismo, tiempo y frecuencia, radiofrecuencia, etc.	Desarrollo de nuevas capacidades de medición y pruebas para electromovilidad, interconectividad (5G), etc. Desarrollo de capacidades de prueba para motores eléctricos automotrices, desempeño de baterías.
Aeroespacial	Propulsión hibrida con tendencia a eléctrica, procesos de manufactura aditiva, sistemas de prueba integrados, integración xx xxxxxxx de suministro para el desarrollo de satélites de órbita terrestre baja e infraestructura terrestre.
Eléctrico – Electrónico	Respuesta a las necesidades tecnológicas de nuevos productos y fortalecimiento de las capacidades nacionales para desarrollo tecnológico e innovación.	Electromagnetismo, radiofrecuencia, compatibilidad electromagnética, tiempo y frecuencia, óptica y radiometría, etc.	Desarrollo de nuevas capacidades de medición y pruebas para dispositivos eléctrico – electrónicos, etc.

Subsector	Retos	CENAM
		Capacidades	Reto
Manufacturas ligeras e industria de la construcción	Integración de nuevas tecnologías y capacidad de innovación en productos textiles, cuero y calzado, muebles, etc. Continuar con el respaldo a las mediciones de fuerza que se requieren para garantizar el buen funcionamiento de los materiales de construcción	Capacidades de medición en propiedad de los materiales y procesos de manufactura. Medición de fuerza para las pruebas que requieren el cumplimiento de las NOM y Estándares y códigos de la construcción.	Capacidades de medición para nuevos materiales, procesos y productos, ejemplo mediciones dinámicas.

III B) Sector de las telecomunicaciones y transportes

En el CENAM se han identificado los siguientes retos para el sector:

a. Lograr suficiente calidad y confiabilidad en la infraestructura de redes de telecomunicaciones;

b. Lograr conectividad con mayor velocidad, cobertura y capacidad;

c. Fortalecer el transporte con visión de largo plazo, enfoque regional, multimodal y sustentable, para que la población cuente con servicios de transporte seguros, de calidad y cobertura nacional;

d. Modernización de SEPOMEX para utilizar nuevas tecnologías como blockchain y sellos digitales de tiempo;

e. Implementación xx xxxxxxx resilientes de sincronía para los sistemas críticos de telecomunicaciones en TELECOMM;

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f. Cobertura suficiente de servicios de comunicación en zonas de baja densidad demográfica, tanto suburbanas como rurales, para evitar dificultades en la operación de programas sociales que impiden que la población más vulnerable tenga acceso a tecnologías digitales y a servicios de inclusión financiera;

g. Independencia tecnológica en equipos de comunicación inalámbrica, o que los productos manufacturados en otras regiones del mundo tengan alto contenido nacional y fortalecer el transporte con visión de largo plazo, enfoque regional, multimodal y sustentable, para que la población cuente con servicios de transporte seguros, de calidad y con cobertura nacional, y

h. Creciente demanda de datos, entorno digital, Nuevas formas de competir, Brechas digitales, Servicios: Block-Chain, Big data, 5G, Ciber-seguridad y Smart cities, entre otros.

El CENAM juega un rol preponderante en las telecomunicaciones, ya que éstas hacen uso de diferentes medios como: redes de cable tanto cobre como fibra óptica, espectro radioeléctrico y sistemas de sincronización. Estas tecnologías requieren de un control metrológico de muy alta exactitud para su efectividad y adecuado desempeño.

Subsector	Retos	CENAM
		Capacidades	Retos
	Ampliación de la cobertura e		Desarrollar y ampliar nuevas capacidades y alcances que den una mayor cobertura y atiendan las necesidades del país. Ejemplo tecnología 5G y WiFi6 Avanzar en metrología científica en nuevas tecnologías para industria 4.0 en tele y radiocomunicaciones. Desarrollo de un patrón de referencia de mediciones de campo eléctrico hasta 300 GHz con recinto electromagnético (cámara anecoica)
	incrementar el desarrollo de
	tecnologías propias de redes de
	telecomunicaciones.
	Modernización de la infraestructura
	espacial mexicana para atender
	aplicaciones nacionales en
	telecomunicaciones digitales y
	observación de la tierra (meteorología,
	cambio climático, exploraciones de
	yacimientos, seguridad sísmica), e
	impulso de tecnologías propias para el desarrollo de nanosatélites.	Capacidades de mediciones
Telecomu- nicaciones.	Seguridad de la gestión de recursos financieros y comerciales de servicios y tecnologías digitales. Red nacional de sincronía para transacciones electrónicas, así como despliegue de tecnologías emergentes de alta capacidad de tráfico de datos.	electromagnéticas, fibras ópticas y mediciones radiométricas de sistemas y aparatos de radiofrecuencia, tiempo y frecuencia, mediciones dinámicas, masa y magnitudes asociadas.
	Desarrollo de tecnología e innovación
	nacional de servicios de
	telecomunicaciones, industria 4.03 y
	servicios y sistemas de transportes.
	Normatividad y regulaciones
	pertinentes a las necesidades y
	entornos globales. Ej. Límites de
	exposición del cuerpo humano a
	campo eléctrico hasta 300 GHz. Se
	requiere un grupo de trabajo enfocado
	a desarrollar la regulación necesaria
	para los sistemas y equipos que
	operarán con la tecnología 5G.

3 Industria 4.0 es la integración de sistemas y dispositivos digitales, que incluye internet de las cosas, big data, etc,

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Xxxxxxxxx	Xxxxx	CENAM
		Capacidades	Retos
			Desarrollo de capacidades de prueba para seguridad vehicular, aeronaves y drones. Ejemplo: NOM- 194-SCFI-SCT-2019. Dispositivos de seguridad esenciales en vehículos nuevos-Especificaciones de seguridad, publicada en el DOF el 9 xx xxxx de 2016.
Transportes	Seguridad y calidad de la infraestructura de las vías de comunicación terrestre, marítima y aérea. Desarrollo y evaluación de nuevos materiales para medios de transporte más eficientes, seguros y sostenibles ambientalmente mediante economía circular. Desarrollo y evaluación de combustibles sostenibles (biocombustibles), y fuentes de energía limpias para medios de transporte tales como celdas de combustible. Fortalecer el desarrollo de NOM y estándares, y competencias técnicas en nuevas tecnologías de transporte y seguridad vial de los agentes de evaluación de la conformidad en el subsector.	Capacidades de medición en masa, fuerza, velocidad, vibraciones e Iluminación. Capacidad de medición de características visuales requeridas para la señalización. Capacidades en el diseño y caracterización de materiales y evaluación de materiales avanzados.	Desarrollo de MRC metálico, compuesto y nano estructurados, así como materiales compuestos reforzados con fibras y con nano- materiales. Desarrollo de un patrón nacional de celdas de combustible y protocolos de evaluación de eficiencia de celdas de combustible. Desarrollo de mediciones dinámicas para facilitar la vigilancia y cumplimiento de pesos y dimensiones. Ejemplo NOM-012- SCT-2-2017- Sobre el peso y dimensiones máximas con los que pueden circular los vehículos de autotransporte que transitan en las vías generales de comunicación de jurisdicción federal publicada en el DOF el 26 de diciembre de 2017. Modificación a la NOM-010-SCFI- 1994 Instrumentos de medición – instrumentos para pesar de funcionamiento no automático – Requisitos técnicos y metrológicos publicada en el DOF el 23 xx xxxx de 2003, verificación NOM y estándares relacionadas con el empaque y embalaje.
			Fortalecimiento de las capacidades del CENAM para el desarrollo y evaluación de materiales avanzados y combustibles sostenibles.
			Trazabilidad en sus medidores de flujo y densidad para el control del combustible en las instalaciones de ASA.

En esta encomienda el CENAM debe ser fortalecido. Por ejemplo, a fin de atender el soporte científico y tecnológico que requieren los laboratorios y la industria para dar cumplimiento a las regulaciones establecidas en el Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones expide la Disposición Técnica IFT-007-2019: Límites de exposición máxima para seres humanos a radiaciones electromagnéticas de radiofrecuencia no ionizantes en el intervalo de 100 kHz a 300 GHz en el entorno de estaciones de radiocomunicación x xxxxxxx emisoras, publicado en el DOF el 25 de febrero de 2020 y el Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones expide la Disposición Técnica IFT-012-2019:

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Especificaciones técnicas para el cumplimiento de los límites máximos de emisiones radioeléctricas no ionizantes de los productos, equipos, dispositivos o aparatos destinados a telecomunicaciones que pueden ser conectados a una red de telecomunicaciones y/o hacer uso del espectro radioeléctrico. Índice de Absorción Específica (SAR), publicado en el DOF el 26 de febrero de 2020, que buscan proteger la salud y la seguridad de la población mexicana frente a los campos electromagnéticos emitidos por estaciones radio transmisoras y radio bases de telefonía, entre otras, así como por cualquier equipo de radiocomunicación y telefonía móvil que se use a menos de 20 cm del cuerpo humano; es indispensable la inversión en el desarrollo de los correspondientes sistemas. De igual forma, es indispensable encontrar las fuentes de financiamiento para complementar las capacidades que permitan la medición con alta exactitud xx xxxxxx electromagnéticos en ambientes confinados, para lo cual se requieren alcanzar niveles de exactitud que no son posibles en mediciones por el método de campo lejano del que actualmente se dispone.

III C) Sector Energía

Los principales retos del sector energía son:

1. Desde la perspectiva de las políticas públicas:

a. Lograr seguridad energética para toda la población y todas las aplicaciones (individual, xxxxxxxxx, xxxxxx, rural, industrial, etc.);

b. Promover la sustentabilidad utilizando fuentes de energía limpia para protección del ambiente;

c. Alcanzar un alto contenido nacional en la generación de energía mediante el desarrollo tecnológico y la integración xx xxxxxxx de proveeduría, y

d. Fortalecer las capacidades científicas, tecnológicas e industriales que sean necesarias para la transición energética de México a lo largo del siglo XXI.

2. Desde la perspectiva del sector productor:

a. Alternativas sustentables de energía como la base para el desarrollo tecnológico;

b. Productos orientados a automatización digital completa y contexto de inteligencia artificial para competir en Industria 4.0, y

c. Incorporación de tecnologías digitales para electrificación sustentable, eficiencia energética, economía circular y cuidado del medio ambiente.

Es posible subdividir al sector energía en tres subsectores: Hidrocarburos, electricidad y energías limpias/renovables. Cada uno de estos subsectores tiene retos específicos en los cuales el CENAM puede incidir.

Subsector	Retos	CENAM
		Capacidades	Retos
	Aumentar en PEMEX la producción de crudo de 1.65 millones de barriles, a una cifra superior a los 2 millones de barriles diarios (valores acordados por México en la OPEP, abril de 2020).	Patrones nacionales de medición para flujo de líquidos; con capacidad de medición y calibración de medidores de flujo de líquidos hasta 12 000 L/min.	Fortalecer y multiplicar el talento técnico y científico. Fortalecer la colaboración científica nacional e internacional en Metrología de Volumen y Caudal.
Hidrocarburos	Asegurar la confiabilidad de las cadenas de medición del sector energético, desde exploración hasta comercialización. Fortalecimiento de procesos productivos asociados con hidrocarburos como la industria petroquímica.	El CENAM es la institución con mayor capacidad de medición y experiencia en México en medición de flujo de hidrocarburos líquidos.	Materiales de Referencia y Propiedades Termofísicas. Incrementar su capacidad en calibración de medidores de flujo de líquidos desde 12 000 L/min hasta 30 000 L/min.

Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000 XXXXXX XXXXXXX

Xxxxxxxxx	Xxxxx	CENAM
		Capacidades	Retos
	Apoyar el crecimiento anual en el uso de gas natural pasando de un volumen de 6 952.4 millones de pies cúbicos diarios (mmpcd) en 2013 a 11 595.2 mmpcd en 2028.	El CENAM cuenta con un sistema de calibración para medidores de flujo de gas, a baja presión, con capacidad de medición y calibración hasta 6000 m3/h. Existen competencias técnicas para la Certificación de sistemas de medición de flujo de gas natural del tipo placa de orificio. Se producen MRC para determinar la calidad de hidrocarburos gaseosos considerando:	Desarrollar la ingeniería para la construcción de un Patrón Nacional para altos caudales de Gas Natural, que pueda ser utilizado para calibrar los medidores y garantizar los resultados de medición en todos los ámbitos de uso del gas natural en México. Este reto debe ser abordado entre CENAM, SENER, CNH, CRE, principalmente. Se requiere el desarrollo de MRC para contaminantes o sustancias indeseadas como azufre, plomo, principalmente.
	Determinación de la calidad, composición y poder calorífico de gas natural.	● metano (C1) ● etano (C2)	Desarrollo de MRC para un alcance mayor al actual, en composición del GN:
		● propano(C3)	● heptano (C7)
		● butano (C4)	● octano (C8)
		● pentano (C5)	● nonano (C9)
		● hexano (C6)	● decano (C10)
		Colaboración internacional en metrología de las propiedades termofísicas de hidrocarburos: poder calorífico; determinación de humedad en gases.	Establecimiento de un patrón nacional para la medición directa del poder calorífico basado en la combustión del gas.
Electricidad	Lograr el abastecimiento completo de energía eléctrica a nivel nacional Promover la generación de energía limpia, considerando retos de cuidado de recursos ambientales, y energías renovables, fortaleciendo el vínculo empresa- academia para desarrollar tecnologías propias. Promoción de la eficiencia energética siguiendo las políticas de la LTE.	Desarrollo de Metrología digital cuántica: fotodetectores, radiometría y fotometría; Efecto Xxxxxxxxx Programable (EJP) y Efecto Xxxx Cuántico; digitalizadores de alta resolución trazables al EJP.	Fortalecer el talento técnico y científico, la colaboración científica nacional e internacional. Fortalecer capacidades de laboratorios y equipamientos de medición Avanzar en la Metrología Digital Cuántica para mediciones en tiempo real. Medición de alta tensión a 120 kV; alta corriente a 4 kA frecuencia 50 kHz.

DIARIO OFICIAL Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

Xxxxxxxxx	Xxxxx	CENAM
		Capacidades	Retos
	Fortalecer a la CFE como Empresa Productiva del Estado, y los retos en Transmisión y Distribución propiciando el avance tecnológico apoyado en las capacidades nacionales de ciencia y tecnología.		Medición de corriente desde 10-12 A hasta 10-18 A, frecuencias desde DC hasta 10 kHz. Medición de formas de onda sintetizadas para transitorios de redes eléctricas.
Energías limpias	Promover la generación de energía limpia y renovable, atendiendo la seguridad ambiental, fortaleciendo el vínculo empresa-academia para desarrollar tecnologías propias. Cumplir con las metas planteadas en la LTE, acerca de la participación de energías limpias en la generación de energía eléctrica del 25% para el 2018, del 30% para 2021 y del 35% para 2024 Realizar la movilidad del transporte con motores eficientes y de bajo impacto para el medio ambiente. Asegurar la confiabilidad operativa de las redes eléctricas para facilitar la integración de energías renovables a las mismas. Fortalecer el ecosistema regulatorio que facilite la integración de nuevas tecnologías de generación con energías limpias/renovables, para promover la competencia interna.	Patrones primarios: efecto Xxxxxxxxx (tensión eléctrica), efecto Xxxx (resistencia eléctrica), capacitancia. Referencias de medición para radiación solar y su conversión eléctrica (DSR, piranómetros y celdas de referencia). MRC y capacidades de medición xx xxxxxxx de emisión fijas y móviles.	Fortalecer el talento técnico y científico, la colaboración científica nacional e internacional. Desarrollo de patrón nacional de radiación solar. Sistema de referencia para trazado de curvas V e I. Calibración de instrumentos para medir la calidad de potencia. Referencias y capacidades de medición para biocombustibles y celdas de hidrógeno. Capacidades de medición para captura y secuestro de carbono.

5.2 Principios Rectores

El cumplimiento de los objetivos, estrategias y acciones puntuales de este Programa está relacionado con el principio rector “Economía para el Bienestar” del PND. Con el impulso a la investigación y a la ciencia, tal como la ciencia de las mediciones, se contribuye al comercio justo, a la salud, a la calidad de alimentos y productos y a la calidad de la construcción, todo ello relacionado con el bienestar para la población.

5.3 Contribución al PND

Este Programa se alinea al Eje III. ECONOMÍA del PND. Los objetivos, estrategias y acciones puntuales generan soporte a las actividades primarias, secundarias y terciarias de la economía de México.

5.4 Programas Prioritarios

El CENAM puede contribuir en programas prioritarios del PND como Jóvenes Construyendo el Futuro y Jóvenes escribiendo el futuro, participando en la tutoría de los jóvenes, mediante la colaboración del personal técnico - administrativo del CENAM.

5.5 Cambios Esperados

El CENAM es una pieza clave para garantizar el bienestar de la población. Las mediciones confiables son indispensables para múltiples aspectos de la vida normal de una sociedad, que en este Programa se ha organizado en los tres grandes objetivos mencionados. En cada uno de ellos se esperan cambios significativos para mejorar el bienestar, mismos que se describen a continuación.

I. Calidad de vida de la población. Con las mediciones confiables se lograrán mejoras fundamentales en la salud, la seguridad, la alimentación y la protección ambiental. En términos de salud, se mejorará el desempeño de las instituciones responsables, ofreciéndoles las herramientas para obtener mejores resultados tanto en diagnóstico como en terapia. La certeza técnica en las mediciones hace la diferencia entre falsos positivos o falsos negativos, así como en la asignación de

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la terapia adecuada para cada caso; ello puede significar la vida o la muerte de un paciente. El cambio esperado en este aspecto será la relación mucho más estrecha y directa con las instituciones de salud y en consecuencia el óptimo uso de los recursos nacionales para el mejor desempeño de este sector.

Resultados semejantes se esperan en el sector ambiental, en el cual las medidas exactas son indispensables para la adecuada aplicación de las políticas públicas establecidas en aspectos de protección a la salud como las contingencias de contaminación ambiental, el cambio climático, y la preservación de los recursos naturales para las futuras generaciones.

En aspectos de seguridad e inocuidad alimentaria, el cambio esperado es dotar a la población de la educación y los medios para lograr una mayor consciencia de lo que la alimentación implica para su calidad de vida. La metrología y la normalización son fundamentales para ello y como ejemplo basta mencionar la NOM-051-SCFI/SSA1-2010 (Rev. 2020) “Especificaciones generales de etiquetado para alimentos y bebidas no alcohólicas preenvasados-Información comercial y sanitaria”, publicada en el DOF el 5 xx xxxxx de 2010 y sus posteriores modificaciones. Con ello se espera un cambio importante en la consciencia y los hábitos de alimentación de la población, que han tenido consecuencias muy negativas en las enfermedades más críticas de la población mexicana como la obesidad, diabetes, hipertensión y otras asociadas.

II. Equidad en transacciones comerciales. La metrología es fundamental para cualquier transacción comercial, ya que lo que un comprador paga por un producto está directamente relacionado con la cantidad y calidad que recibe de éste. Cuando una persona compra un kilogramo de un producto en el mercado y le cuesta “X” pesos, el valor del peso lo define el Banco de México y el valor del kilogramo lo establece el CENAM. Cualquier desviación en el valor del peso o del kilogramo implica un error, injusticia o fraude en dicha transacción. Esto es así, tanto en el comercio nacional como en el internacional. El cambio esperado en este aspecto es eliminar o reducir al mínimo cualquier tipo de fraude, injusticia o error en las transacciones y, con ello, incrementar el bienestar de la población, ya que recibirá y ofrecerá lo justo en cada intercambio comercial.

III. Productividad y competitividad industrial e innovación. Las empresas son en cada país las organizaciones que generan riqueza y como tal son indispensables para el bienestar de la población. Con la actividad empresarial van asociados aspectos como el empleo, productividad, innovación y generación de nuevos productos que se convierten en satisfactores de la sociedad. Para que esto ocurra, la actividad industrial debe tener la calidad suficiente basada en principios científicos- tecnológicos que se los confiere la medición correcta en cada uno de sus procesos. Alcanzar estándares de calidad mundial es posible únicamente con mediciones del mismo estándar mundial. La organización del Estado encargada de poner esto a disposición de la industria, sociedad y gobierno es el CENAM. El cambio esperado con este programa es que la industria, sociedad y gobierno utilicen al máximo las herramientas que la metrología les ofrece para lograr una sociedad competitiva e innovadora que ponga al país entre los mejores lugares a nivel mundial y que esto se traduzca en el bienestar social, diverso e incluyente.

Mediante sus capacidades, el CENAM, proporciona el soporte técnico que demuestra objetivamente la calidad de los productos mexicanos. Para que México se transforme y se posicione en la economía mundial se requiere la modernización de las tecnologías de medición con que cuenta el CENAM, y una actualización continua para mantener a su personal con los conocimientos necesarios para responder a las demandas del progreso tecnológico. Con ello se asegura el camino para el logro de los cambios esperados.

6. Objetivos prioritarios

El CENAM ocupa un lugar único en la infraestructura nacional, ya que es el centro nacional de referencia científico-tecnológico para dar soporte a todas las políticas públicas enfocadas al bienestar de la población.

Desde el origen de las sociedades modernas, los sistemas de medición se han armonizado internacionalmente a fin de tener una base científica única que sirva de referencia incontrovertible para toda medida cuantificable en aspectos físicos, químicos y biológicos.

Las definiciones de todo lo que es medible han sido armonizadas por el Buró Internacional de Pesos y Medidas, organización internacional creada por el Tratado del Metro, suscrito por 62 Estados miembro. El conjunto de magnitudes medibles de manera uniforme ha sido llamado Sistema Internacional de Unidades (SI). Éstas tienen una base común constituida por siete magnitudes de las cuales se derivan todas las demás. El SI ha sido actualizado en el año 2018 para basarse en constantes físicas fundamentales que darán mayor estabilidad y universalidad a todo tipo de mediciones.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

Es responsabilidad de cada país el materializar las unidades definidas por dicho tratado, iniciando por la base del SI: Longitud (metro), Masa, (kilogramo), Tiempo (segundo), Temperatura (Xxxxxx), Corriente eléctrica (Ampere), Intensidad Luminosa (candela) y Cantidad de sustancia (mol).

La materialización de estas unidades exige desarrollo científico del más alto nivel, el cual ha sido desarrollado en México por el CENAM. El CENAM cuenta con aproximadamente 130 laboratorios en los cuales se desarrollan los experimentos necesarios para reproducir tanto las unidades de base del SI, como las unidades derivadas del mismo. Adicionalmente al rigor científico que se sigue para dar certeza a los valores definidos por estas unidades, el Arreglo de Reconocimiento Mutuo (MRA) del Comité Internacional de Pesas y Medidas (CIPM) establece que debe haber revisiones de pares (científicos del más alto nivel), que evalúen periódicamente dichas capacidades y consideren para ello comparaciones internacionales entre mediciones que se realizan entre los principales institutos nacionales de metrología (INM) del mundo.

Todo este sistema es el que da certeza técnica a las mediciones realizadas en el país y que son comparables a las realizadas en el resto mundo globalizado, lo cual es una garantía para la equidad comercial en el país y también ante cualquier controversia internacional de comercio.

El sistema de metrología forma parte del Sistema Nacional de Infraestructura de la Calidad, su objetivo es procurar la uniformidad y confiabilidad de las mediciones que se realizan en el país y asegurar la comparabilidad de las mismas respecto de las realizadas en otros países, a través de la metrología científica, la metrología legal y la metrología industrial.

A fin de que la tecnología de mediciones que provee el CENAM cumpla con su objetivo industrial y social, se deben dar cadenas de valor ininterrumpidas que lleven los beneficios al usuario final.

Los objetivos prioritarios se derivan del análisis puntual de las problemáticas más relevantes de los sectores analizados por el Programa. Los objetivos prioritarios de este Programa inciden en:

1. Calidad de vida de la población;

2. Equidad en transacciones comerciales, y

3. Productividad y competitividad industrial e innovación.

Ante la situación actual y la revisión de los programas gubernamentales, la acción del CENAM necesariamente se amplifica para ir más allá del comercio y la competitividad industrial y cubrir, como ya lo hace en cierta medida, aspectos directamente relacionados con la calidad de vida de la población.

Cada uno de estos objetivos se desglosa de manera más amplia en la sección correspondiente. En ese contexto los objetivos prioritarios del programa son:

Objetivos prioritarios del Programa Institucional del CENAM

1. Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología.

2. Fomentar la equidad en transacciones comerciales a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico.

3. Impulsar la productividad, competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el sector industrial.

6.1 Relevancia del Objetivo prioritario 1: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología.

Para cumplir este objetivo estratégico el CENAM ha identificado los sectores sociales a los que debe ir dirigida su acción. Entre estos se encuentran los enunciados en el siguiente esquema.

La calidad de vida de la población es un concepto sumamente amplio que podría involucrar a los demás objetivos de este Programa. Sin embargo, para fines de clarificar el enfoque, aquí se consideran aquellos aspectos que afectan al ciudadano común y que deben ser tutelados fundamentalmente por el Estado. Estos son la protección a la salud y seguridad, la alimentación y la protección al medio ambiente.

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Estos cuatro aspectos son fundamentales para el bienestar social, por ser incluyentes para todos los ciudadanos, por lo que se buscan preservar mediante leyes y regulaciones técnicas a cargo de los diferentes niveles de gobierno federal, estatal y municipal. Una gran parte de estas regulaciones técnicas establecen aspectos medibles que deben ser verificados por las autoridades correspondientes.

Ejemplos de ello en el campo de la salud son las autorizaciones sanitarias para fármacos, sustancias para diagnósticos, dispositivos médicos. Ejemplos en el campo de los alimentos son todas las disposiciones oficiales para garantizar la inocuidad y calidad alimentarias. En el campo ambiental están las regulaciones que determinan límites máximos de emisiones contaminantes como los altos contenido de bióxido de carbono, los gases de efecto invernadero, así como otros contaminantes de suelo y agua.

6.2 Relevancia del Objetivo prioritario 2: Fomentar la equidad en transacciones comerciales, a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico.

El sector comercio es de vital importancia para el crecimiento económico nacional. Las actividades comerciales en México aportaron al PIB del 2019, en comercio al por mayor 9.2% y en comercio al por menor 9.6%. Como parte de las actividades terciarias, que representaron el 63% de aportación al PIB (INEGI, 2020). La relevancia de este objetivo estriba en el soporte del CENAM para la certeza técnica en las mediciones que dan soporte a las transacciones comerciales a nivel nacional e internacional, así como en la protección al consumidor por la obtención de productos y servicios en la cantidad y calidad adecuada.

La equidad comercial es un elemento fundamental de justicia para toda la población. El símbolo universal de justicia es una mujer con los ojos vendados y una balanza. Esa función es parte fundamental del CENAM. La equidad es un elemento de ciudadanía entre vendedores y consumidores, así como entre empresarios y trabajadores, y cualquiera que realiza una transacción de intercambio comercial. Es preciso recordar que el Sistema Internacional de Unidades surgió en Francia durante la Revolución Francesa como un reclamo de la ciudadanía a la que se le imponía medidas diferentes para comprar y vender, para pagarles el salario y para cobrarles impuestos. Uno de los lemas fundamentales de los “cuadernos de quejas” fue “un solo Dios, un solo rey y una sola medida”. Esto refleja la relevancia que para la justicia tenía y tiene un sistema unificado de pesas y medidas.

6.3 Relevancia del Objetivo prioritario 3. Impulsar la productividad, competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el sector industrial.

Para cumplir este objetivo estratégico el CENAM ha identificado los sectores industriales a los que debe ir dirigida su acción. Entre estos se encuentran lao enunciados en el siguiente esquema.

Para el crecimiento de la economía del país son factores críticos la competitividad y rentabilidad de la industria y empresas. La relevancia de este tercer objetivo es que el CENAM contribuye, mediante la confiabilidad y transferencia de conocimiento, a la calidad de productos y servicios, a la productividad y mejora de procesos, a la apropiación de tecnología, en el desarrollo de nuevos productos-innovación y/o mejora de productos existentes; así como en el desarrollo de equipo especial e infraestructura de mediciones, entre otros.

Las cadenas de valor que llevan los beneficios del CENAM al usuario final se realizan por medio de: el establecimiento, conservación, diseminación y autorización de patrones nacionales de medida y materiales de referencia certificados, el respaldo a la trazabilidad de las mediciones, la transferencia de conocimiento vía capacitación y publicaciones, la asesoría y participación en NOM y estándares; la confiabilidad de las mediciones vía la participación en la evaluación de los laboratorios secundarios, la credibilidad internacional vía la participación exitosa en comparaciones internacionales, el desarrollo de proyectos de alto contenido tecnológico, el soporte metrológico integral y multidisciplinario, la evaluación de la conformidad, el desarrollo, la realización de peritajes de tercería, y aprobación de instrumentos para medir sujetos a control legal; todo lo anterior basado en la Ley de Infraestructura de la Calidad.

DIARIO OFICIAL Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

Xx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xx el elemento clave para la creación de riqueza en todos los niveles. Esto normalmente se asocia a las grandes empresas trasnacionales, pero es equivocado. Cualquier empresa, sea ésta del sector primario, secundario o terciario; del agro, producción o servicios, requiere ser competitiva para ser viable. La razón fundamental de una empresa es generar valor para la sociedad a la que está dirigida y, en consecuencia, recibir los recursos, económicos o de otro tipo, para mantener su viabilidad y seguir viva. Son las empresas, pequeñas, medianas y grandes, las que generan los bienes y servicios que son los satisfactores de la sociedad y, por tanto, también son parte de la calidad de vida. Para que una empresa sea competitiva debe ser capaz de generar bienes y servicios con la calidad necesaria para satisfacer a sus clientes, a precios aceptables. Calidad y productividad son los pilares de la competitividad y, para lograrla, la medición exacta es fundamental. La tercera función del CENAM asociada al objetivo de competitividad industrial, va mucho más allá de las grandes empresas y busca hacer llegar las herramientas de medición correcta a todo tipo de empresas, primordialmente MIPYMES y en todas partes de la república. Con este objetivo se atiende a los pilares de la Secretaría de Economía relativos a la diversificación e inclusión. Por esta misma vía, por medio de MESURA-PYME4, se promoverá la innovación desde la base económica de la sociedad que son las micro, pequeñas y medianas empresas, en todos los sectores.

6.4 Vinculación de los Objetivos prioritarios del Programa con el PROSECO y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas.

Los objetivos plasmados en el programa se alinean con lo establecido en el PROSECO y este a su vez al PND, en el marco del Eje 3 Economía, en Ciencia y tecnología.

En ese contexto los objetivos prioritarios del Programase alinean a los objetivos del PROSECO.

Objetivos prioritarios del PROGRAMA	Objetivos prioritarios del PROSECO
1. Contribuir a mejorar la calidad de vida de la
población en aspectos de salud, alimentos y	OBJETIVO 1. Fomentar la innovación y el desarrollo económico de
protección del medio ambiente, a través de la	los sectores productivos.
metrología.
2. Fomentar la equidad en transacciones comerciales, a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico.	OBJETIVO 2. Impulsar la competencia en el mercado interno y la mejora regulatoria. OBJETIVO 4. Fomentar la diversificación económica para una mayor igualdad entre regiones y sectores.
3. Impulsar la productividad y competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el sector industrial.	OBJETIVO 1. Fomentar la innovación y el desarrollo económico de los sectores productivos. OBJETIVO 3. Promover la creación y consolidación de las MIPYMES productivas para una mayor inclusión productiva.

Vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

Objetivos prioritarios del PROGRAMA Objetivos de Desarrollo Sostenible Agenda 2030 - ONU
					3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.
1. Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología.					6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos. 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
					7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna.
					17. Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.
2. Fomentar	la	equidad	en	transacciones	12. Garantizar	modalidades	de	consumo	y	producción

4 MESURA-PYME es una consultoría en metrología para empresas PYME.

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comerciales, a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico.	sostenibles. 17. Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.
3. Impulsar la productividad y competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el xxxxxx xxxxxxxxxx.	0. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna 8. Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos. 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación. 17. Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.

7. Estrategias prioritarias y acciones puntuales

Los tres objetivos prioritarios planteados en el Programa se desdoblan en una serie de estrategias, las cuales son implementadas mediante acciones puntuales.

Estas acciones puntuales son actividades que realizará el CENAM para el cumplimiento de las estrategias, lo cual se habrá de traducir en el cumplimiento de los objetivos prioritarios y contribuirá al logro de los objetivos y fines plasmados en el PROSECO y en el PND.

Objetivo prioritario 1. Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología.

Estrategia prioritaria 1.1 Desarrollar, establecer, conservar y mejorar patrones nacionales de medida y materiales de referencia certificados, para ofrecer mediciones confiables a las actividades de salud, alimentos y protección del medio ambiente.

Acción puntual

1.1.1 Desarrollar, establecer, actualizar, diseminar patrones nacionales de medida y materiales de referencia certificados, así como, referencias de medición y/o laboratorios, que den soporte a la confiabilidad de las mediciones que impactan en la calidad de vida de la población.

1.1.2 Desarrollar y transferir conocimiento en mediciones, mediante el uso de tecnologías de vanguardia para su impartición presencial y a distancia, que impacten en los campos de la salud, alimentos y protección al medio ambiente.

Estrategia prioritaria 1.2 Impulsar el trabajo conjunto y fortalecer las relaciones con los actores de la infraestructura de la calidad, gobierno y grupos de interés.

Acción puntual

1.2.1 Promover el desarrollo y fortalecimiento de laboratorios y organismos públicos y privados que dan soporte a los procesos de evaluación de la conformidad.

1.2.2 Promocionar la creación de Institutos Designados de Metrología, en actividades y funciones complementarias al CENAM.

1.2.3 Participar con las autoridades normalizadoras en la actualización, homologación, estudios de viabilidad técnica y desarrollo de NOM y estándares, para asegurar la factibilidad y certeza técnica en materia de mediciones, dentro de los procesos de evaluación de la conformidad y control legal de instrumentos.

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Estrategia prioritaria 1.3 Optimizar los canales de comunicación y promover acción de colaboración en conjunto con los representantes de los sectores usuarios.

Acción puntual

1.3.1 Impulsar la prospección de proyectos metrológicos, multidisciplinarios, intersectoriales y participativos con centros de investigación y desarrollo, universidades y empresas del sector salud, alimentos y sector ambiente.

1.3.2 Coordinar con la SE, autoridades normalizadoras, organismos de evaluación de la conformidad, autoridades

estatales, autoridades municipales y sectores productivos, la elaboración de acuerdos o convenios de colaboración y articulación intersectorial en temas de ambiente, salud, alimentos, entre otros.

Objetivo prioritario 2. Fomentar la equidad en transacciones comerciales, a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico.

Estrategia prioritaria 2.1 Desarrollar y fortalecer las capacidades internas del CENAM, para ofrecer mediciones confiables que favorezcan transacciones comerciales nacionales e internacionales equitativas, seguras y justas.

Acción puntual

2.1.1 Desarrollar y fortalecer las capacidades de medición que garanticen la confiabilidad de las mediciones en parámetros de calidad y seguridad de los productos nacionales y de exportación; así como en las transacciones comerciales, comercio electrónico, actividades financieras y de control legal.

2.1.2 Realizar análisis y mapas xx xxxx, así como elaborar fichas, reportes, y contenidos de difusión y promoción de actividades metrológicas de impacto, orientadas a fomentar un consumo informado, sostenible, seguro y saludable.

Estrategia prioritaria 2.2 Fortalecer la integración de los actores de la infraestructura de la calidad y de las entidades de la APF para impulsar las exportaciones, la competencia en el mercado interno y la mejora regulatoria.

Acción puntual

2.2.1 Colaborar con la SE y las dependencias y entidades de la APF para el fortalecimiento de los controles normativos, metrológicos y de evaluación de la conformidad que deriven en la protección al productor y consumidor.

2.2.2 Fortalecer metrológicamente el laboratorio de la PROFECO, laboratorios aduanales y organismos de la evaluación

de la conformidad, para el comercio, la vigilancia xx xxxxxxx y el control metrológico legal de instrumentos para medir.

Estrategia prioritaria 2.3 Articular y coordinar acciones en materia de metrología con la SE, para impulsar el comercio nacional e internacional.

Acción puntual

2.3.1 Articular acciones en conjunto con la PROFECO para garantizar la seguridad, equidad y calidad de los productos y servicios en el mercado interno.

2.3.2 Desarrollar proyectos integrales de aseguramiento metrológico, en coordinación con la SE, a fin de apoyar a las empresas exportadoras, contribuir en la disminución de prácticas desleales e impulsar la aplicación de los tratados y acuerdos comerciales.

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Objetivo prioritario 3. Impulsar la productividad y competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el sector industrial.

Estrategia prioritaria 3.1 Fortalecer, desarrollar y diversificar las capacidades tecnológicas y de innovación del CENAM, para atender los retos, necesidades y problemáticas de los sectores productivos del país.

Acción puntual

3.1.1 Desarrollar patrones, materiales de referencia certificados y referencias nacionales de medición que respondan a las necesidades actuales y nuevos retos en los sectores energético, de telecomunicaciones, de transportes y de manufacturas, así como la apropiación e implementación de estrategias hacia la transformación digital.

3.1.2 Desarrollar estudios prospectivos, de vigilancia y madurez tecnológica que permitan identificar áreas de oportunidad, donde la metrología contribuya a reducir brechas en procesos de innovación, transformación digital y desarrollo tecnológico.

3.1.3 Desarrollar y transferir conocimiento, con apoyo de nuevas tecnologías o medios digitales, que faciliten los procesos de aprendizaje presencial y a distancia, con diversos enfoques tanto para laboratorios de medición y pruebas, como para la industria.

3.1.4 Promover e impulsar el desarrollo de proyectos tecnológicos y de innovación, integrales, multidisciplinarios y transversales con la industria.

Estrategia prioritaria 3.2 Fomentar, mediante la metrología, la productividad y competitividad de las MIPYMES.

Acción puntual

3.2.1 Diversificar la oferta de servicios metrológicos que contribuya al incremento de la productividad y la calidad de productos y servicios de las MIPYMES.

3.2.2 Fortalecer y enriquecer la metodología MESURA5, con el fin de asesorar de manera integral las necesidades y retos comunes de las MIPYMES en materia de metrología, con la articulación y soporte de la SE, Centros de Investigación y Desarrollo y Universidades.

3.2.3 Promover el desarrollo o adopción de tecnologías de medición y su transferencia, en articulación con centros de investigación y desarrollo, que den soporte a la confiabilidad de las mediciones en las MIPYMES, bajo entornos productivos tradicionales y de industria 4.0.

Estrategia prioritaria 3.3 Impulsar las relaciones y trabajo conjunto con los actores de la infraestructura de la calidad, gobierno y grupos de interés.

Acción puntual

3.3.1 Promover el desarrollo y fortalecimiento de laboratorios de calibración, medición y/o pruebas que ofrecen servicios al sector productivo, asegurando la confiabilidad y trazabilidad de las mediciones en el país.

3.3.2 Colaborar con dependencias, industrias, universidades y centros de investigación, para el soporte y evaluación de la conformidad de NOM, estándares y disposiciones técnicas, a fin de garantizar certeza técnica que impulse la competitividad y la investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación.

3.3.3 Coadyuvar con la SENER, la SCT y Autoridades Regulatorias correspondientes, mediante la metrología, en la operación, desarrollo y mantenimiento del sistema eléctrico y energético nacional; así como las telecomunicaciones y transportes.

5 Metodología MESURA. Consultoría integral en metrología del CENAM.

DIARIO OFICIAL Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

Xxxxxxxxxx prioritaria 3.4 Fomentar, mediante la metrología, la eficiencia energética en todos los procesos para reducir el consumo de energía, incluyendo el uso de las energías limpias, así como para reducir las emisiones contaminantes; todo esto coadyuvará a la productividad y mejora económica de México.

Acción puntual

3.4.1 Participar en convocatorias de fondos públicos y privados, para obtener inversión en infraestructura para el desarrollo del patrón nacional de flujo de grandes caudales de gas natural (GN) y la determinación de calidad del GN con el desarrollo de MRC y el patrón de poder calorífico.

3.4.2 Implementar investigación básica y aplicada para dar soporte metrológico x xxxxxxx renovables de energía tales como celdas de combustible de hidrógeno y radiación solar.

3.4.3 Promover la elaboración de NOM con componente metrológico, aplicables al código de red para la inclusión de estas fuentes de energía en la red eléctrica nacional, temas de productividad, aumento del contenido nacional, equidad de las transacciones, reducir el impacto nocivo al medio ambiente, entre otros.

Estrategia prioritaria 3.5 Articular y trabajar en conjunto con representantes del sector de telecomunicaciones y actores relacionados, para fomentar la innovación y contribuir al desarrollo económico y la diversificación de las actividades económicas del sector.

Acción puntual

3.5.1 Coadyuvar en la promoción de una cultura metrológica y transformación digital incluyente, articulando acciones con la SE, la academia y la industria.

3.5.2 Promover y coordinar el desarrollo metrológico de la Red Nacional de Sincronía, como parte imprescindible de la Infraestructura Nacional de la Calidad, que de soporte a los retos de la transformación digital, transición a redes 5G y la implementación de la Industria 4.0.

8. Metas para el bienestar y Parámetros

Con la finalidad de dar seguimiento al desempeño de las estrategias y acciones plasmadas en cada uno de los tres Objetivos Prioritarios del Programa, se han diseñado tres Metas para el Bienestar (una para cada Objetivo prioritario) y seis Parámetros. Dichas Metas para el Bienestar y Parámetros permitirán conocer de manera oportuna y eficiente los avances en el quehacer del CENAM.

Las Metas para el Bienestar cuentan con un objetivo expresado en forma numérica, mientras que los Parámetros hacen referencia a la tendencia que tiene la medición de interés, es decir, sirven para saber si el desempeño institucional es acorde con lo esperado a partir de los referentes establecidos.

El primer Objetivo tiene como Meta el indicador de cobertura de las CMC del CENAM asociadas al eje Calidad de vida de la población. Los parámetros establecidos son: a) Porcentaje anual de NOM y estándares con componente metrológico que han recibido soporte del CENAM y que inciden en los sectores de salud, alimentación y medio ambiente, y b) Tasa de variación anual del número de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimiento, demandados por los sectores salud, alimentos y medio ambiente del periodo actual, respecto al periodo anterior.

El segundo Objetivo tiene como Meta el indicador de cobertura de las CMC del CENAM asociadas al eje Equidad en transacciones comerciales. Los parámetros son: a) Tasa de variación anual de NOM y estándares con componente metrológico que inciden en el sector comercio y que han recibido soporte del CENAM, y b) Tasa de variación anual de las acciones del CENAM que contribuyen a la infraestructura de la calidad y que dan soporte a la evaluación de la conformidad en el sector comercio.

El tercer Objetivo tiene como Meta el indicador de cobertura de las CMC del CENAM asociadas al eje Competitividad, productividad industrial e innovación. Los Parámetros: a) Porcentaje de NOM y estándares con componente metrológico con soporte del CENAM que inciden en el sector industrial, y b) Tasa de variación anual del número de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimiento demandados por los sector industrial y empresarial.

Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000 XXXXXX XXXXXXX

Xxxx para el bienestar del Objetivo prioritario 1

ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
Nombre	Indicador de cobertura de las CMC del CENAM asociadas al eje Calidad de vida de la población.
Objetivo prioritario	Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología.
Definición o descripción	El indicador cobertura de las CMC asociadas a la calidad de vida en los sectores salud, alimentos y medio ambiente, mide la cobertura que tiene la capacidad desarrollada en el CENAM y validada internacionalmente, para atender de manera real las demandas de los sectores asociados.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición	Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico	Periódico
Unidad de medida	Razón			Periodo de recolección de los datos	Enero - Diciembre
Dimensión	Eficiencia			Disponibilidad de la información	Febrero
Tendencia esperada	Ascendente			Unidad responsable de reportar el avance	CENAM
Método de cálculo	Número de servicios reconocidos y realizados para los sectores salud, alimentos y medio ambiente / Número de CMC que soportan dichos servicios
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de servicios reconocidos y realizados para los sectores salud, alimentos y medio ambiente		Valor variable 1	317	Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Nombre Variable 2	Número de CMC que soportan dichos servicios			300	Fuente de información variable 1	Bureau International des Poids et Measures (BIPM por sus siglas en Francés) xxxxx://xxx.xxxx.xxx/xxxx/
Sustitución en método de cálculo	317 / 300 = 1.06
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	1.06			No aplica
Año	2018
Meta 2024				Nota sobre xx xxxx 0000
1.08				No aplica
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
0.78	0.82	0.86	0.91	0.95	1.00	1.06
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
1.06		1.07	1.07		1.08	1.08

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

Parámetro 1 del Objetivo Prioritario 1

ELEMENTOS DE PARÁMETRO PARA EL BIENESTAR
Nombre	Porcentaje anual de normas obligatorias mexicanas y estándares con componente metrológico que han recibido soporte del CENAM y que inciden en los sectores de salud, alimentación y medio ambiente
Objetivo prioritario	Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología.
Definición o descripción	Este indicador muestra el soporte que brinda el CENAM en el eje de calidad de vida en los sectores salud, alimentos y medio ambiente, aportando sus conocimientos en mediciones en las diferentes etapas de los procesos de normalización y estandarización, cuya observancia es responsabilidad del estado mexicano para proteger los derechos legítimos de la población.
Nivel de desagregación	Nacional		Periodicidad o frecuencia de medición		Anual
Tipo	Estratégico		Acumulado o periódico		Periódico
Unidad de medida	Porcentaje		Periodo de recolección de los datos		Enero – Diciembre
Dimensión	Eficiencia		Disponibilidad de la información		Febrero
Tendencia esperada	Ascendente		Unidad responsable de reportar el avance		CENAM
Método de cálculo	(Número de NOM y estándares con componente metrológico con aportación del CENAM en los sectores salud, alimentos y medio ambiente/ Número de NOM y estándares con componente metrológico identificadas en el Programa Nacional de Normalización (PNN) por los Comités Consultivos Nacionales de Normalización (CCNN) correspondientes del eje calidad de vida de la población)*100
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2019 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de NOM y estándares con componente metrológico con aportación del CENAM en los sectores salud, alimentos y medio ambiente		Valor variable 1	10	Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Nombre variable 2	Número de NOM y estándares con componente metrológico identificadas en el PNN por los CCNN correspondientes del eje calidad de vida de la población		Valor variable 2	20	Fuente de información variable 2	Comisión Nacional de Normalización xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/
Sustitución en método de cálculo	(10/20) * 100 = 50
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base			Nota sobre la línea base
Valor	50		Línea base 2019. El CENAM ha participado desde su creación en el Comité Nacional de Normalización, a partir de ahora lo hará con un enfoque sectorial, así que el CENAM encaminará su esfuerzo a atender las necesidades más prioritarias de los sectores en materia de metrología en la normalización.
Año	2019
Meta 2024			Nota sobre la meta 2024
82			El parámetro se construye a partir del presente Programa y se enfoca en la participación del CENAM en las NOM y estándares con componente metrológico, el parámetro cuenta a partir del que el CENAM realiza su contribución.
SERIE HISTÓRICA DEL PARÁMERO PARA EL BIENESTAR Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición del parámetro para el bienestar. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
ND	ND	ND	ND	ND	ND	50
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
56		62	68		75	82

Parámetro 2 del Objetivo prioritario 1

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

ELEMENTOS DE PARÁMETRO PARA EL BIENESTAR
Nombre	Tasa de variación anual del número de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimiento, realizados para los sectores salud, alimentos y medio ambiente.
Objetivo prioritario	Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en aspectos de salud, alimentos y protección del medio ambiente, a través de la metrología.
Definición o descripción	Este parámetro indica la variación en las acciones que el CENAM realiza en el periodo actual respecto al anterior, desarrollando proyectos y transfiriendo sus conocimientos en medición. Implica un desarrollo de nuevo conocimiento o infraestructura, aplicado a los sectores salud, alimentos y medio ambiente.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición	Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico	Periódico
Unidad de medida	Tasa de variación			Periodo de recolección de los datos	Enero – Diciembre
Dimensión	Eficacia			Disponibilidad de la información	Febrero
Tendencia esperada	Descendente			Unidad responsable de reportar el avance	CENAM
Método de cálculo	((Número de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimientos realizados en los sectores salud, alimentación y medio ambiente en el periodo t / Números de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimientos realizados en los sectores de salud, alimentación y medio ambiente en el periodo t- 1)-1) *100
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimientos realizados en los sectores de salud, alimentación y medio ambiente en el periodo t		Valor variable 1	4	Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxx arencia/ rcuentas.aspx
Nombre variable 2	Números de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimientos realizados en los sectores salud, alimentación y medio ambiente en el periodo t-1		Valor variable 2	3	Fuente de información variable 2	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxx arencia/ rcuentas.aspx
Sustitución en método de cálculo	((4/3)-1)*100 = 33
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	33			No aplica
Año	2018
Meta 2024				Nota sobre la meta 2024
11.1				Se estima un cambio positivo mínimo sustancial de un periodo a otro, lo que explica el comportamiento de la variación decreciente.
SERIE HISTÓRICA DEL PARÁMERO PARA EL BIENESTAR Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición del parámetro para el bienestar. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
ND	ND	ND	ND	ND	33	25
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
20		16.7	14.3		12.5	11.1

Meta para el bienestar del Objetivo prioritario 2

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR
Nombre	Indicador de cobertura de las CMC del CENAM asociadas al sector comercio
Objetivo prioritario	Fomentar la equidad en transacciones comerciales, a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico.
Definición o descripción	El indicador de cobertura de las CMC asociadas al sector comercio, mide la cobertura que tiene la capacidad desarrollada en el CENAM y validada internacionalmente, para atender de manera real las demandas de los sectores asociados.
Nivel de desagregación	Nacional		Periodicidad o frecuencia de medición		Anual
Tipo	Estratégico		Acumulado o periódico		Periódico
Unidad de medida	Razón		Periodo de recolección de los datos		Enero - Diciembre
Dimensión	Eficiencia		Disponibilidad de la información		Febrero
Tendencia esperada	Ascendente		Unidad responsable de reportar el avance		CENAM
Método de cálculo	Número de servicios reconocidos y realizados para el sector comercio de productos y servicios / Número de CMCque soportan dichos servicios.
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de servicios reconocidos y realizados para el sector comercio de productos y servicios		Valor variable 1	476	Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Nombre variable 2	Número de CMC que soportan dichos servicios.		Valor variable 2	100	Fuente de información variable 2	Bureau International des Poids et Measures (BIPM por sus siglas en Francés) xxxxx://xxx.xxxx.xxx/xxxx/
Sustitución en método de cálculo	476/100 = 4.76
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base			Nota sobre la línea base
Valor	4.76		La línea base es el 2018
Año	2018
Meta 2024			Nota sobre xx xxxx 0000
4.88			No aplica
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
3.50	3.68	3.87	4.08	4.29	4.52	4.76
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
4.78		4.80	4.83		4.85	4.88

Parámetro 1 para el bienestar del Objetivo prioritario 2

ELEMENTOS DE PARÁMETRO PARA EL BIENESTAR

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

Nombre	Porcentaje anual de NOM y estándares con componente metrológico que inciden en el sector comercio y que han recibido soporte del CENAM.
Objetivo prioritario	Fomentar la metrológico.	equidad	en transacciones comerciales,	a nivel nacional	e	internacional,	mediante el soporte
Definición o descripción	Este indicador muestra el soporte que brinda el CENAM en el sector comercio, aportando sus conocimientos en mediciones, en las diferentes etapas del proceso de normalización que procuran la equidad, certeza y seguridad en la relación productor y consumidor a nivel nacional e internacional.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición	Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico	Periódico
Unidad de medida	Porcentaje			Periodo de recolección de los datos	Enero – Diciembre
Dimensión	Eficiencia			Disponibilida d de la información	Febrero
Tendencia esperada	Ascendente			Unidad responsable de reportar el avance	CENAM
Método de cálculo	(Número de NOM y estándares con componente metrológico con aportación del CENAM en el sector comercio/ Número de NOM y estándares con componente metrológico identificadas en el Programa Nacional de Normalización (PNN) por los Comités Consultivos de Normalización (CCNN) correspondientes del sector comercio)*100
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de NOM y estándares con componente metrológico con aportación del CENAM en el sector comercio			Valor variable 1	5	Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Nombre variable 2	Número de NOM y estándares con componente metrológico identificadas en el PNN por los CCN correspondientes del sector comercio.			Valor variable 2	24	Fuente de información variable 2	Comisión Nacional de Normalización xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/
Sustitución en método de cálculo	(5/24) *100 = 21
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	21			Línea base 2019. El CENAM ha participado desde su creación en el Comité Nacional de Normalización, a partir de ahora lo hará con un enfoque sectorial, así que el CENAM encaminará su esfuerzo a atender las necesidades más prioritarias de los sectores en materia de metrología en la normalización.
Año	2019
Meta 2024				Nota sobre la meta 2024
53				El parámetro se construye a partir del presente Programa y se enfoca en la participación del CENAM en las NOM y estándares con componente metrológico, el parámetro cuenta a partir de que el CENAM realiza su contribución.
SERIE HISTÓRICA DEL PARÁMERO PARA EL BIENESTAR Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición del parámetro para el bienestar. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2013	2014	2015		2016	2017	2018	2019
ND	ND	ND		ND	ND	ND	21
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022	2023	2024
26		31	37	44	53

Parámetro 2 para el bienestar del Objetivo prioritario 2

ELEMENTOS DE PARÁMETRO PARA EL BIENESTAR

DIARIO OFICIAL Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

Xxxxxx	Tasa de variación anual de las acciones del CENAM que contribuyen a la infraestructura de la calidad y que dan soporte a la evaluación de la conformidad en el sector comercio.
Objetivo prioritario	Fomentar la equidad en transacciones comerciales, a nivel nacional e internacional, mediante el soporte metrológico.
Definición o descripción	Mide la variabilidad de las acciones realizadas por el CENAM en el periodo actual con respecto al periodo anterior que dan soporte a la evaluación de la conformidad o a los organismos que las realizan a nivel nacional y que tienen relación e impacto en las transacciones comerciales.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición	Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico	Periódico
Unidad de medida	Tasa de variación			Periodo de recolección de los datos	Enero – Diciembre
Dimensión	Eficiencia			Disponibilidad de la información	Febrero
Tendencia esperada	Descendente			Unidad responsable de reportar el avance	CENAM
Método de cálculo	((Número de acciones realizadas por el CENAM como soporte a la evaluación de la conformidad en el sector comercio en el periodo t / Número de acciones realizadas por el CENAM como soporte a la evaluación de la conformidad en el sector comercio en el periodo t-1)-1) *100
Observaciones	Las acciones del CENAM que dan soporte a la evaluación de la conformidad comprenden: aprobación de modelo, evaluación de laboratorios, ensayos de aptitud, verificación de la conformidad, tercerías y peritajes.
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de acciones realizadas por el CENAM como soporte a la evaluación de la conformidad en el sector comercio en el periodo t		Valor variable 1	75	Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Nombre variable 2	Número de acciones realizadas por el CENAM en el periodo anterior como soporte a la evaluación de la conformidad en el xxxxxx xxxxxxxx xx xx xxxxxxx x-0		Valor variable 2	62	Fuente de información variable 2	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Sustitución en método de cálculo	((75/62)-1)*100= 20.97
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	20.97			No aplica
Año	2018
Meta 2024				Nota sobre xx xxxx 0000
3.70				Se estima un cambio positivo mínimo sustancial de un periodo a otro, lo que explica el comportamiento de la variación decreciente.
SERIE HISTÓRICA DEL PARÁMERO PARA EL BIENESTAR Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición del parámetro para el bienestar. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
20.48	17.65	13.64	21.28	8.77	20.97	16.00
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
4.60		7.69	5.10		4.85	3.70

Meta 1 para el bienestar del Objetivo prioritario 3

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR
Nombre	Indicador de cobertura de las CMC del CENAM asociadas al sector industrial
Objetivo prioritario	Impulsar la productividad, competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el sector industrial.
Definición o descripción	Indicador de cobertura de las CMC asociadas al sector industrial, que mide la cobertura que tiene una capacidad desarrollada en el CENAM y validada internacionalmente, para atender de manera real las demandas de los sectores asociados.
Nivel de desagregación	Nacional		Periodicidad o frecuencia de medición		Anual
Tipo	Estratégico		Acumulado o periódico		Periódico
Unidad de medida	Razón		Periodo de recolección de los datos		Enero – Diciembre
Dimensión	Eficiencia		Disponibilidad de la información		Febrero
Tendencia esperada	Ascendente		Unidad responsable de reportar el avance		CENAM
Método de cálculo	Número de servicios reconocidos y realizados para la competitividad industrial / Número de CMC que soportan dichos servicios.
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de servicios reconocidos y realizados para la competitividad industrial		Valor variable 1	2378	Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxx encia/ rcuentas.aspx
Nombre variable 2	Número de CMC que soportan dichos servicios.		Valor variable 2	314	Fuente de información variable 2	Bureau International des Poids et Measures (BIPM por sus siglas en Francés) xxxxx://xxx.xxxx.xxx/xxxx/
Sustitución en método de cálculo	2378/314 = 7.57
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	7.57			La línea base es el 2018
Año	2018
Meta 2024				Nota sobre xx xxxx 0000
7.66				No aplica
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
5.56	5.86	6.16	6.49	6.83	7.19	7.57
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
7.59		7.61	7.62		7.64	7.66

Parámetro 1 para el bienestar del Objetivo prioritario 3

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

ELEMENTOS DE PARÁMETRO PARA EL BIENESTAR
Nombre	Porcentaje de NOM y estándares con componente metrológico con soporte del CENAM que inciden en el sector industrial.
Objetivo prioritario	Impulsar la productividad, competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el sector industrial.
Definición o descripción	Este indicador muestra el soporte que brinda el CENAM en el eje de productividad, competitividad e innovación aportando sus conocimientos en mediciones, en las diferentes etapas del proceso de normalización para el desarrollo económico e industrial del país.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición	Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico	Periódico
Unidad de medida	Porcentaje			Periodo de recolección de los datos	Enero – Diciembre
Dimensión	Eficiencia			Disponibilidad de la información	Febrero
Tendencia esperada	Ascendente			Unidad responsable de reportar el avance	CENAM
Método de cálculo	(Número de NOM y estándares con componente metrológico con aportación del CENAM en el sector industrial/ Número de NOM y estándares con componente metrológico identificadas en el Programa Nacional de Normalización (PNN) por los Comités Consultivos de Nacionales de Normalización (CNN) correspondientes del sector industrial)*100
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de NOM y estándares con componente metrológico con aportación del CENAM en el sector industrial		Valor variable 1	36	Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Nombre variable 2	Número de NOM y estándares con componente metrológico identificadas en el PNN por los CNN correspondientes del sector industrial		Valor variable 2	39	Fuente de información variable 2	Comisión Nacional de Normalización xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/
Sustitución en método de cálculo	(36/39)*100 =92
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	92			Línea base 2020. El CENAM ha participado desde su creación en el Comité Nacional de Normalización, a partir de ahora lo hará con un enfoque sectorial, así que el CENAM encaminará su esfuerzo a atender las necesidades más prioritarias de los sectores en materia de metrología en la normalización.
Año	2020
Meta 2024				Nota sobre la meta 2024
96				El parámetro se construye a partir del presente Programa y se enfoca en la participación del CENAM en las NOM y estándares con componente metrológico, el parámetro cuenta a partir del que el CENAM realiza su contribución.
SERIE HISTÓRICA DEL PARÁMERO PARA EL BIENESTAR Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición del parámetro para el bienestar. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
ND	ND	ND	ND	ND	ND	ND
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
92		93	94		95	96

Parámetro 2 para el bienestar del Objetivo prioritario 3

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

ELEMENTOS DE PARÁMETRO PARA EL BIENESTAR
Nombre	Tasa de variación anual del número de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimiento demandados por los sector industrial y empresarial
Objetivo prioritario	Impulsar la productividad, competitividad industrial e innovación mediante la tecnología de mediciones en el sector industrial.
Definición o descripción	Este parámetro indica la variación en las acciones que el CENAM realiza en el periodo actual respecto al periodo anterior, desarrollando proyectos y transfiriendo sus conocimientos en medición. Implica un desarrollo de nuevo conocimiento o infraestructura, aplicado al sector industrial y empresarial.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición		Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico		Periódico
Unidad de medida	Porcentaje			Periodo de recolección de los datos		Enero – Diciembre
Dimensión	Eficiencia			Disponibilidad de la información		Febrero
Tendencia esperada	Descendente			Unidad responsable de reportar el avance		CENAM
Método de cálculo	((Número de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimientos realizados en el sector industrial y empresarial en el periodo t / Números de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimientos realizados en el sector industrial y empresarial en el periodo t-1)-1)*100
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Número de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimientos realizados en el sector industrial y empresarial en el periodo t		Valor variable 1	5		Fuente de información variable 1	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Nombre variable 2	Números de desarrollos tecnológicos, de innovación y de transferencia de conocimientos realizados en el xxxxxx xxxxxxxxxx x xxxxxxxxxxx xx xx xxxxxxx x-0		Valor variable 2	4		Fuente de información variable 2	CENAM xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/ rcuentas.aspx
Sustitución en método de cálculo	((5/4)-1) * 100 = 25
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	25
Año	2014
Meta 2024				Nota sobre xx xxxx 0000
6.25				Se estima un cambio positivo mínimo sustancial de un periodo a otro, lo que explica el comportamiento de la variación decreciente.
SERIE HISTÓRICA DEL PARÁMERO PARA EL BIENESTAR Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición del parámetro para el bienestar. Pude registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
ND	25	20	33.33	12.5	10	9.09
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022	2023		2024
8.3		7.7	7.1	6.67		6.25

9. Epílogo: Visión hacia el futuro

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

En años recientes el CENAM ha contribuido con las medidas de austeridad de la APF, lo que ha presentado retos para el cumplimiento de metas, objetivos, estrategias y acciones institucionales. Sin embargo, el personal del CENAM está realizando un gran esfuerzo gracias a su compromiso y alta competencia, aprovechando también la infraestructura existente en los diversos laboratorios. Esto ha hecho posible cumplir eficazmente con las funciones establecidas previamente por la LFMN, ley que fue abrogada mediante el Decreto por el que se expidió la LIC, publicado en el DOF, el 1o. de julio del 2020.

El Programa fue preparado y diseñado a partir de las facultades y responsabilidades otorgadas al CENAM. Con la implementación de la LIC, el CENAM deberá continuar los esfuerzos que ya lleva a cabo su personal, así como buscar su fortalecimiento para cumplir debidamente con sus atribuciones y responsabilidades, incluidas aquellas acciones que permitan el mantenimiento de los equipos de los laboratorios y la actualización de los mismos, para evitar así la obsolescencia tecnológica. Entre los retos que presenta la LIC destacan aquellos relacionados con metrología legal, al transferirse la atención de algunas atribuciones de la DGN de la SE al CENAM. Este también es el caso de las responsabilidades inherentes al acompañamiento que se deberá dar a las instituciones y laboratorios que forman parte de las diversas dependencias federales, y que, por la nueva ley, podrán optar por la figura de Institutos Designados de Metrología.

Esta situación, requerirá también esfuerzos adicionales ante las diferentes autoridades competentes para buscar mecanismos que permitan al CENAM cumplir con sus nuevas facultades.

Cabe destacar que el CENAM es una institución que se ha consolidado como un valioso activo de México, manteniendo el prestigio nacional y el liderazgo ante la comunidad metrológica internacional, especialmente en Latinoamérica. Esto ha permitido coadyuvar a garantizar la calidad de los productos y servicios, utilizando las técnicas, patrones de medida, y más de 730 capacidades de medición y calibración en el estado del arte, reconocidas a México internacionalmente, colocándonos entre los 10 primeros lugares a nivel mundial, lo cual habla del diverso e incluyente respaldo metrológico en prácticamente todos los sectores con que cuenta la industria y economía mexicana.

Con el fin de dar cumplimiento al programa, se requiere contar con recursos fiscales por parte de la SHCP para mantener al mínimo indispensable la operación del CENAM y reducir la afectación de los laboratorios de calibración del país de los que dependen la industria, el comercio y el cuidado del medio ambiente.

El Pro-secretario del Consejo Directivo del Centro Nacional de Metrología, con fundamento en los artículos del 108 al 110 de la Ley de Infraestructura de la Calidad, CERTIFICA: Que en la 2ª Sesión Extraordinaria del

H. Consejo Directivo, celebrada el 27 xx xxxxxx del 2020, se tomó el siguiente: Acuerdo 19/2ªExt/2020: Los miembros del H. Consejo Directivo aprueban el Programa Institucional del CENAM 2020-2024, así como la aprobación que emite la Dra. Xxxxxxxx Xxxxxxx, Secretaria de Economía mediante el oficio No. 100.2020.02143, de fecha 00 xx xxxxxxxxxx xxx 0000.

Xxxxxxxxx, Qro., a 21 de septiembre de 2020.- El Prosecretario del Consejo Directivo del Centro Nacional de Metrología, Xxxxxxxxxx Xxxx Xxxxxx.- Rúbrica.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

PROGRAMA Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. 2020-2024.

Al margen un logotipo, que dice: Exportadora de Xxx.

PROGRAMA INSTITUCIONAL DE EXPORTADORA DE SAL, S.A. DE C.V. 2020-2024

Exportadora de Sal, S.A. de C.V.

PROGRAMA INSTITUCIONAL DERIVADO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2019-2024

1.- Índice

1.- Índice

2.- Fundamento normativo de elaboración del programa

3.- Xxxxxx y acrónimos

4.- Origen de los recursos para la instrumentación del Programa

5.- Análisis del estado actual

5.1 Problemáticas relevantes

1) Capacidad instalada limitada para la producción

2) Insuficiente capacidad de transporte terrestre

3) Insuficiente capacidad de transporte marítimo

4) Ocupación de capital humano-subóptima

5) Mejorar la estrategia para la comercialización

5.2 Principios Rectores

1) Honradez y honestidad

2) Economía para el bienestar

3) No dejar a nadie atrás, no dejar a nadie fuera

4) Ética, libertad, confianza

5.3 Contribución al PND

5.4 Cambios Esperados

6.- Objetivo prioritario

6.1.- Relevancia del Objetivo prioritario 1: Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de las industrias química, alimentaria, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial.

6.2.- Vinculación de los Objetivos prioritarios del Programa con el PROSECO

7.- Estrategias prioritarias y Acciones puntuales

8.- Metas para el bienestar y Parámetros

9.- Epílogo: Visión hacia el futuro

2.- Fundamento normativo de elaboración del programa

El Sector Economía tiene la misión de desarrollar e implementar políticas integrales de innovación, diversificación e inclusión productiva y comercial, así como de estímulo a la inversión nacional y extranjera y propiciar el aprovechamiento de los recursos minerales e impulsar la productividad y competitividad de la economía, que permitan su integración a cadenas regionales y globales de valor, con el fin de contribuir a generar bienestar para las mexicanas y los mexicanos. En este sentido, en Exportadora de Sal, S.A. de C.V. (ESSA), preservaremos nuestra empresa, produciendo, transportando y comercializando sal de la mejor calidad, de manera sustentable y eficiente, para generar dividendos y bienestar en nuestra región.

El Programa Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V. 2019-2024 (Programa), se emite en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 25 y 26, apartado A, segundo párrafo de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 9o., 17 fracción II, 22, 24, 27, 28 y 29 párrafo tercero de la Ley de Planeación; 1o., 2o., 11, 47, 48, 49 y 59 fracción II de la Ley de las Entidades Paraestatales; con base en las

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líneas estratégicas identificadas en el Programa Sectorial de Economía 2020-2024 (PROSECO), publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 24 xx xxxxx de 2020, y en el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 (PND), publicado en el DOF el 12 de julio de 2019.

El Programa tiene como objeto articular, a nivel conceptual y estratégico, la misión y los esfuerzos de la Secretaría de Economía y de Exportadora de Sal, S.A. de C.V., encaminados a fomentar el desarrollo económico que contribuyan a la administración responsable y austera de los recursos autorizados, los cuales son autogenerados y que no forman parte de los recursos fiscales, además, mantener su personal operativo, a fin de que las personas cuenten con empleos permanentes y bien remunerados, que detonen el crecimiento económico de la región en la que opera.

3.- Siglas y acrónimos ASR: Aprovechamiento de Salmueras Residuales

B/R: Barco Remolcador

CAMIMEX: Cámara Minera de México

CNSIC: China National Salt Industry Corporation

DOF: Diario Oficial de la Federación ESSA: Exportadora de Sal, S.A. de C.V. ha: Hectáreas

MC: Mitsubishi Corporation

MIC: Mitsubishi International Corporation

MTM: Millones de Toneladas Métricas

PND: Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024

PROGRAMA: Programa Institucional de Exportadora de Sal, S.A. de C.V.

PROSECO: Programa Sectorial de Economía 2020-2024

SE: Secretaría de Economía

SFP: Secretaría de la Función Pública

SHCP: Secretaría de Hacienda y Crédito Público

TM: Toneladas Métricas

T-MEC: Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá

TPA: Toneladas de sal por año

EE.UU.: Estados Unidos de América

4.- Origen de los recursos para la instrumentación del Programa

La totalidad de las acciones que se consideran en este Programa, incluyendo aquellas correspondientes a sus Objetivos prioritarios, Estrategias prioritarias y Acciones puntuales, así como las labores de coordinación interinstitucional para la instrumentación u operación de dichas acciones y el seguimiento y reporte de las mismas, se realizarán con cargo al presupuesto autorizado de los ejecutores de gasto participantes en el Programa, mientras éste tenga vigencia.

5.- Análisis del estado actual

La minería es un sector estratégico para el crecimiento económico de México, porque cuenta con una amplia riqueza de minerales en todo el territorio nacional, tanto en minerales metálicos como en no metálicos. En nuestro país se encuentran yacimientos de clase mundial como son: el yeso de la Isla San Xxxxxx y de la xxxxx oriental de la península de Baja California, con reservas de 70 años; Las Xxxxxx, la mina más grande de fluorita en el mundo; Fresnillo, el yacimiento xx xxxxx más rico y grande que haya descubierto la humanidad; Molango, el depósito más importante de manganeso en Norte América; las minas de carbón de la Cuenca de Río Escondido y las xxxxxxx xx Xxxxxxxx Negro.

También se produce sal gema utilizando salmueras subterráneas que son evaporadas al alto vacío en regiones de Veracruz y Nuevo León.

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De igual forma se obtiene xxx xx xxxxxxx solares como la Xxxxxx xxx Xxx en Coahuila, la Xxxxxx xxx Xxxx en Chihuahua y la Laguna de Santa Xxxxx en San Xxxx Potosí.

La mayor parte de la producción de sal en México proviene del estado de Baja California Sur, específicamente de Exportadora de Sal, S. A. de C. V., el resto se distribuye en 14 estados, entre los que destacan: Veracruz, Yucatán, Sonora y Nuevo León.1

La sal tiene miles de aplicaciones comerciales, pero más del 80% se consume en cuatro mercados principales: producción de clorálcali y ceniza de soda sintética, deshielo de carreteras y alimentos. Gran parte del resto lo consume la industria alimentaria, especialmente en regiones industrializadas como el T-MEC y Europa.

Otros mercados importantes incluyen el tratamiento del agua y la producción de productos químicos como el clorato de sodio.

Las pautas de consumo varían considerablemente a nivel regional y nacional. Los principales factores que influyen en esto son el tamaño y la estructura del sector químico, las condiciones climáticas que determinan si existe un mercado de sal para deshielo y, finalmente, el tamaño de la población.

En 2018, estos mercados consumieron alrededor del 79% de la cantidad estimada de 352 MTM de sal utilizada en todo el mundo. Los principales mercados fueron la producción de cloralcalinos (36%) y cenizas de soda sintética (20%), seguida de la sal para deshielo de carreteras (14%) y de alimentos (9%).

Se estima que en 2019 la producción mundial de sal alcanzó un récord de casi 330 MTM, superando el pico anterior de alrededor de 323 MTM en 2018. La producción aumentó en un promedio de 1% por año en el período comprendido entre 2010 y 2019, lo que fue impulsado en gran medida por el crecimiento de Asia en respuesta al aumento del consumo de las industrias regionales de cloruros alcalinos y xxxxxx xx xxxx; asimismo, la producción regional creció constantemente de alrededor de 119 MTM a una previsión de ±148 MTM, o un 2.5% por año, tras un aumento significativo de la producción china e india durante este período. Europa y el T-MEC son consideradas la segunda y tercera región productora de sal más importantes, respectivamente, donde la producción en ambas regiones está fuertemente influenciada por el uso en el deshielo de carreteras, que es en gran medida responsable de las fluctuaciones de la producción. La producción restante se divide entre América Latina, Oceanía y África2.

Considerando la importancia xxx xxxxxxx de sal a nivel mundial y el potencial con el que cuenta México, en 1954 se estableció la empresa Exportadora de Sal, S.A de C.V, la cual se dedica a la obtención de sal industrial (Cloruro de Sodio) por evaporación solar de agua de mar, para su exportación a los mercados de la xxxxxx xxx Xxxxxxxx y de la xxxxx este de EE.UU.

La planta productora se localiza sobre una concesión minera de 80,453 ha, adyacentes a la Laguna Ojo de Liebre, ubicada en la zona norte del Estado de Baja California Sur, y la planta de almacenamiento y embarque se encuentra en la parte sur de Xxxx xx Xxxxxx xxx Xxxxxx xx Xxxx Xxxxxxxxxx, distante aproximadamente a 100 km al noroeste de Guerrero Negro, Baja California Sur.

La capacidad actual de producción de ESSA es de 7.5 millones de toneladas de sal por año, mediante el proceso de evaporación solar partiendo de agua de mar.

El nivel de ventas de sal actual es del orden de 7.5 millones de toneladas de sal por año, lo que significa prácticamente la utilización del 100% de la capacidad instalada.

En 2019, México se ubicó entre los primeros 10 productores de sal a nivel mundial con una producción total estimada en 10.8 MTM, de los cuales 7.5 MTM fueron aportación de ESSA.

Si bien la sal es un bien de consumo (Commodity), el mercado está fuertemente competido por la calidad del producto. A la fecha, ESSA se mantiene entre los primeros tres lugares a nivel mundial por su calidad; no obstante, nuestros principales competidores continúan trabajando en mejorar la calidad de su producto, por lo que ESSA debe asegurar mantenerse a la vanguardia.

5.1 Problemáticas relevantes

Para que ESSA pueda mantenerse competitiva en el mercado global de sal, se enfrenta a diversos retos como lo son: 1) capacidad instalada limitada para la producción, 2) insuficiente capacidad de transporte terrestre, 3) insuficiente capacidad de transporte marítimo, 4) ocupación de capital humano-subóptima y 5) mejorar la estrategia para la comercialización.

1 xxxx://xxx.xxxxxx.xxx.xx/xxxxxxxxxx/

2 Xxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx

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1) Capacidad instalada limitada para la producción

Actualmente ESSA, cuenta con un área de cristalización de 3,000 ha, mismas que le dan una capacidad estimada máxima de producción de aproximadamente 7.5 MTM por año, su capacidad de producción va de la mano con su capacidad de infraestructura y equipos, por lo que, de aumentar su capacidad productiva, ESSA deberá paralelamente aumentar su capacidad en estos dos sentidos.

Para estar en condiciones de participar en la demanda global visualizada, ESSA debe desarrollar un proyecto para incrementar paulatinamente, durante los próximos años, en un 12% su capacidad de producción actual de sal industrial, lo que le permitiría en 2024 estar participando con una oferta adicional de

1.0 MTM por año.

El proyecto consistirá básicamente en el aprovechamiento de las sales acumuladas en el área para almacenamiento de salmueras residuales, disolviendo parte de éstas, para posteriormente recristalizarlas en una nueva sección de 400 ha de vasos cristalizadores, mismas que tendrían que construirse preferentemente en un área cercana al lugar donde se encuentra ubicada la planta xx xxxxxx de sal. Lo anterior, permitiría a ESSA reducir el costo del transporte y optimizar los tiempos de acarreo, permitiéndole anualmente aportar 1.0 millones de toneladas de sal industrial adicionales, para el 2024, participar en el mercado internacional de la sal con un total de 8.5 millones de toneladas por año.

2) Insuficiente capacidad de transporte terrestre

Para el proceso de transporte terrestre de sal, ESSA tiene 9 camiones Dart, 5 de la serie 5140C y 4 de la serie 5225C. Además, cuenta con 24 góndolas, 19 de 120 TM y 5 de 204TM.

La operación de cosecha y transporte se realiza de lunes a sábado de las 04:00 a las 22:00 horas, con 3 turnos diarios de 6 horas cada uno, con una flota de 6 camiones Dart, 4 con góndolas triples de 360 TM y 2 con góndolas dobles de 408 TM; la distancia promedio de los vasos de cosecha a planta lavadora es de 11.5 kilómetros.

Para una producción de 7.5 MTM por año se requiere de 32,000 horas de camiones Dart y la capacidad es de 32,400 horas Dart. Actualmente se está construyendo una góndola Dart de 204 TM y se estima que para 2021 se estará operando el 50% del equipo con góndolas de 204 TM, esto ayudará a incrementar la eficiencia del equipo de transporte, asimismo, se está trabajando en actualizar el camión Dart #18 a la serie 5225C, se espera concluirlo en 2021.

Se continuará el proceso de actualización de las góndolas y camiones Dart hasta llegar a cubrir las necesidades de acuerdo con la tabla siguiente:

Equipo	2021	2022	2023	2024
Total, Góndolas de 204 t.m.	6	8	10	12
Total, Camión Dart serie 5225C	5	6		7

Con esta disponibilidad de equipo, se logrará asegurar la capacidad de transporte terrestre para una producción de más de 8.5 MTM en 2024.

3) Insuficiente capacidad de transporte marítimo

ESSA no ha podido renovar la flota marítima, reduciendo significativamente su capacidad de transporte a partir del segundo trimestre del 2016 de 6 remolcadores a solo 5 con situación de desgaste y deterioro, principalmente por problemas mecánicos y reparaciones mayores que han representado un 49% del total de los tiempos perdidos, y una disponibilidad real al primer semestre 2020 de 3.83 B/R y 5.71 en barcazas, principalmente por tratarse de embarcaciones cuya antigüedad promedio es mayor a 20 años de servicio ininterrumpido.

El equipo marítimo actual para el transporte de sal se compone de 5 remolcadores en condiciones regulares a malas de operación y 7 barcazas de las cuales, 3 se encuentran en regulares y malas condiciones de operación, además, por normatividad y regulaciones marítimas, regularmente tres (3) remolcadores y una

(1) barcaza tienen que cumplir inspecciones y reparaciones obligadas que requieren dique seco (reparación en tierra) y esto obliga dejar fuera de servicio parte significativa del equipo de transporte marítimo, generando una disponibilidad aproximada en remolcadores de 3.89 y 5.58 en barcazas.

Considerando ciclos de acuerdo con condiciones de clima y otros factores que intervienen en la logística del transporte marítimo, la capacidad que se puede considerar disponible de manera anual es de 6.7 MTM.

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Para estar en condiciones de cumplir con el pronóstico de ventas para los próximos años, ESSA debería incrementar su capacidad de transporte marítimo para lograr una disponibilidad de 4.77 remolcadores, considerando 1 remolcador adicional y una barcaza rentada temporalmente para sustituir la barcaza de Sal 11 en caso de ser necesario para 2021 y 2022, asegurando con esto la suficiencia de equipos para transportar hasta 7.5 MTM por año.

De 2023 y hasta el 2024, ESSA debería incrementar su capacidad de transporte marítimo en un disponible de 5.58 barcazas, considerando la adquisición de la barcaza de SAL 17 dentro del programa de inversión 2021-2022 en reemplazo de xx xxxxxxx 00, y una barcaza adicional rentada durante algunos meses para cubrir la ausencia de barcazas por cumplimiento del programa de reparaciones y diques secos, garantizando el transporte marítimo hasta 8.5 MTM por año.

Con esta estrategia de incremento de la capacidad de transporte y la ampliación de capacidad de apilamiento en Isla xx Xxxxxx a partir del 2024, ESSA estará en posibilidades de participar en el mercado internacional de la sal con un total de 8.5 MTM por año.

4) Ocupación de capital humano-subóptima

La ocupación de ESSA en los últimos 8 años se ha mantenido en 1,339 empleos promedio de personal de planta y eventuales y le ha permitido a la Entidad cumplir con los planes y compromisos contraídos con los clientes, sin embargo, un crecimiento de sus actividades tendientes a un incremento importante en las exportaciones de sal al mercado internacional amerita hacer un análisis puntual de la estructura ocupacional que se tiene actualmente.

Considerando estas premisas, para estar en condiciones de alcanzar los volúmenes de producción de 1.0 MTM de sal industrial adicionales para 2024, será necesario ajustar la plantilla laboral con la que se ha venido operando a efecto de poder cumplir con las metas anuales de producción y ventas convenidas con los clientes y consecuentemente evitar una pérdida de segmento xx xxxxxxx internacional de la sal y el efecto contrario en la captación de los ingresos presupuestados.

5) Mejorar la estrategia para la comercialización

El comercio internacional de sal ha aumentado en los últimos años, ayudado por los bajos costos de envío a granel secos, que alcanzaron un mínimo histórico en 2016, pero aumentaron constantemente desde entonces. En 2018, las exportaciones mundiales alcanzaron un récord de 76.2 millones de toneladas de aumento de 66.2 millones de toneladas en 2017 y 56.3 millones de toneladas en 2016, tras la fuerte demanda xxx xxxxxxx norteamericano para el deshielo.

En 2018, los ocho países exportadores más grandes, cada uno con envíos de más de 3 MTM, representaron 57.7 MTM de exportaciones mundiales registradas, o el 77% del total. Los envíos de los cuatro primeros (India, Australia, Chile y México) representaron 42.2 MTM o 55% del total. Las exportaciones mexicanas variaron de alrededor de 6.3-9 MTM alcanzando su máximo en 2014, tras un consumo más alto de lo habitual en EE.UU. debido a un invierno excepcionalmente severo. Los envíos a Japón, el principal mercado de exportación, disminuyeron de un pico de 4.5 MTM en 2012 a alrededor de 3.1 MTM en 2018.

Esto siguió a un período de menor demanda y creciente competencia de los productores de Australia, India y Chile. Los envíos mexicanos a EE.UU. y Canadá varían dependiendo de las condiciones climáticas, mientras que los envíos a países asiáticos fuera de Japón (como Taiwán y Xxxxx del Sur) han ido aumentando constantemente.3 No obstante, aunque en 2018 México se encontraba dentro de los 4 principales exportadores de sal en el mundo junto con Australia, Chile e India, se tiene un área de oportunidad de crecimiento importante, por lo cual es fundamental el fortalecimiento e implementación de nuevas estrategias que requieren de un esfuerzo interno y conjunto orientadas al crecimiento de las exportaciones de sal de ESSA, lo que contribuya a mejorar el posicionamiento de México a nivel mundial.

ESSA requiere desarrollar una estrategia de comercialización que permita incrementar los volúmenes de ventas, abarcando diferentes tipos de clientes y xx xxxxxxx, por lo que se encuentra en revisión y adecuación de los convenios de comercialización celebrados con MC y MIC, a fin de impulsar a que ESSA participe por sí misma en el mercado de venta de sal.

5.2 Principios Rectores

El cumplimiento de las estrategias y acciones del Programa está directamente relacionado con los siguientes principios rectores plasmados en el PND: Honradez y honestidad; Economía para el bienestar; No dejar a nadie atrás, no dejar a nadie fuera; Ética, libertad, confianza.

3 Xxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx

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1) Honradez y honestidad

Para combatir la corrupción y brindar mayor transparencia a los procesos sustantivos de ESSA, se fomentan los principios de honradez y honestidad a través de los programas de capacitación internos, para que los servidores públicos actúen de manera íntegra en el ejercicio de sus funciones.

En ESSA, se incluyen en las convocatorias de las licitaciones públicas, formatos para que los licitantes manifiesten que se abstendrán de llevar a cabo actos o de adoptar conductas, por sí o a través de interpósita persona, con el propósito de inducir o influir en los servidores públicos de ESSA para que éstos alteren, modifiquen o no cumplan de manera adecuada con los procedimientos y demás requerimientos establecidos en la normatividad aplicable para las evaluaciones de las propuestas, el resultado del procedimiento u otros aspectos que le otorguen condiciones más ventajosas con relación a los demás participantes. Asimismo, se incluyen formatos para que los licitantes manifiesten si existe algún conflicto de interés que pueda alterar o modificar el resultado imparcial del procedimiento.

2) Economía para el bienestar

Retomaremos el camino del crecimiento económico con austeridad y sin corrupción, generando empleos formales con el fin de contribuir a generar bienestar, que permita mejorar la calidad de vida y fortalecer la economía del Estado de Baja California Sur.

3) No dejar a nadie atrás, no dejar a nadie fuera

En ESSA existe una política de no discriminación, que forma parte de su cultura organizacional, con la intención de no dejar a nadie fuera de los programas en los que participa.

4) Ética, libertad, confianza

Se tiene instaurado un Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés, que tiene como objetivo principal informar y sensibilizar al personal de ESSA en materia de derecho a la igualdad y no discriminación para identificar, prevenir y eliminar prácticas discriminatorias que puedan ocurrir en el entorno laboral, social y familiar.

5.3 Contribución al PND

El Programa, se alinea al PND en el Eje 3 Economía. Las estrategias prioritarias y las acciones puntuales planteadas en este Programa contribuyen a gestionar de manera responsable y austera, los recursos autorizados, que son autogenerados y que no forman parte de los recursos fiscales, y mantener su personal operativo, a fin de que las personas cuenten con empleos permanentes y bien remunerados, que detonen el crecimiento económico del Estado de Baja California Sur.

5.4 Cambios Esperados

En el Programa se detallan acciones que permitirán incrementar la productividad de ESSA, buscando implementar un programa de ASR en el periodo 2021 – 2024, lo que aportará 1 MTM adicionales a su capacidad de producción actual.

ESSA continuará realizando acciones para incrementar su capacidad de transporte terrestre en un 13%, con la construcción de góndolas Dart de mayor tonelaje.

Se buscará incrementar la flota marítima con un remolcador adicional y una barcaza de 10,000 T.M., y la renta temporal de barcazas cuando las necesidades de transporte así lo requieran, a fin de incrementar su capacidad de transporte marítimo de manera progresiva hasta lograr 9.5 M.T.M.

ESSA celebrará un nuevo convenio marco de comercialización con sus socios MC y MIC, estableciendo nuevas reglas, con el objeto de que ESSA tenga la oportunidad de realizar la comercialización directamente en los mercados internacionales.

Con la coordinación de esfuerzos entre Exportadora de Sal, S.A. de C.V. y su coordinadora de sector, se alcanzarán los cambios esperados, a través de estrategias prioritarias y acciones puntuales que se agrupan en el objetivo prioritario de aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de las industrias química, alimentaría, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial.

6.- Objetivo prioritario

Objetivo prioritario del Programa

1.- Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de las industrias química, alimentaría, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial

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6.1.- Relevancia del Objetivo prioritario 1: Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de las industrias química, alimentaría, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial.

En el mercado de la Xxxxxx xxx Xxxxxxxx participan además de ESSA los productores de Australia, Chile e India, y en su crecimiento a mediano plazo se visualiza la posibilidad de que ESSA, gracias a la calidad de su producto y ventajas de comercialización, participe con 1.0 MTM a mediano plazo de acuerdo con las proyecciones xx xxxxxxx de los socios de ESSA responsable de la comercialización.

Los principales clientes se localizan en el este de Asia, como son: Japón, Corea, Taiwán y China. Los clientes en América se localizan en la Xxxxx Oeste y Este de Norteamérica y Centro América.

Considerando este análisis xxx xxxxxxx, se hace indispensable el desarrollo del proyecto de ASR para mantener e incrementar el nivel de participación en estos mercados. El histórico de ventas indica que ESSA ya se encuentra a una capacidad de producción limitada respecto a la demanda internacional del producto.

La superficie necesaria para producir 1.0 MTM por año mediante el proceso de evaporación solar del agua de mar es de 4,400 ha (4,000 ha para concentración del agua de mar y 400 ha para cristalización de la sal).

La cuenca natural de áreas bajas, planas e impermeables existentes en el sitio ya se utilizan en su totalidad en la operación actual de la empresa; sin embargo y como resultado del proyecto de Optimización del Proceso de Producción de Sal, en su etapa para mejorar el manejo de la salmuera residual, se abre la posibilidad de producir 1.0 MTM por año utilizando únicamente 400 ha de nuevos cristalizadores.

La capacidad instalada para producir, cosechar, transportar, apilar y embarcar 1.0 MTM de sal industrial adicionales a los 7.5 MTM por año de capacidad actual, se incrementaría a 8.5 MTM por año una vez implementado al 100% el proyecto ASR.

De acuerdo con el Calendario de Actividades del proyecto ASR, las metas anuales y totales de producción de sal industrial derivada del aporte de sal adicional en 400 ha de nuevos vasos cristalizadores se estima de la siguiente manera:

PROYECCIÓN DE LA OFERTA

	2020	2021	2022	2023	2024
Ventas	6.0	7.5	7.5	8.5	8.5
Inventarios Vasos Cristalizadores	5.0	6.5	6.5	5.5	4.5
Construcción nuevos Vasos Cristalizadores (400 ha)		🞏	🞏
Formación de Pisos				🞏	🞏

Iniciando el proyecto ASR en el periodo 2021-2022; es decir, construyendo la infraestructura necesaria para las primeras 400 ha de vasos cristalizadores, se podría durante 2023-2024 estar trabajando en la producción de sal para los nuevos pisos y así, a finales de 2024 estar ya en posibilidades de producir 1.0 MTM de sal industrial adicional e incrementando la capacidad de la planta a 8.5 MTM.

Además, se deberán realizar las actividades de construcción de la nueva infraestructura para el incremento de la producción de sal industrial, se deberá trabajar en el proyecto de inversión en obra pública y adquisición de los activos necesarios (Guerrero Negro, transporte marítimo y capacidad de apilamiento/descarga en Isla xx Xxxxxx), que soportarán las actividades proyectadas para mantener los volúmenes proyectados.

6.2.- Vinculación de los Objetivos prioritarios del Programa con el PROSECO

Los objetivos prioritarios del Programa se vinculan con el PROSECO en el Objetivo prioritario 4: “Fomentar la diversificación económica para una mayor igualdad entre regiones y sectores”.

Programa	PROSECO
Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer	4: Fomentar la diversificación económica para una
la demanda de sal de las industrias química,	mayor igualdad entre regiones y sectores
alimentaria, de tratamiento de agua y para deshielo a
nivel mundial.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

Vinculación con los Objetivos del Desarrollo Sostenible

El Objetivo prioritario, las estrategias y las acciones puntuales de este Programa contribuirán al cumplimiento de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas, la cual está integrada por 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Este Programa se vincula con los Objetivos 5 y 8, y las metas 5.5 y 8.2:

Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030
Objetivos	Metas
Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas	5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública
Objetivo 8: Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos	8.2 Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación, entre otras cosas centrándose en los sectores con gran valor añadido y un uso intensivo de la mano de obra

Para Exportadora de Sal el empoderamiento de las mujeres debe ser fundamental para impulsar su crecimiento económico y promover el desarrollo social de nuestro entorno, y aunque hemos avanzado en este aspecto sobre todo en los últimos años, reconocemos que aún hay un largo camino por recorrer.

Por lo tanto, los desafíos de la creación de empleos y la inclusión están estrechamente relacionados con la equidad de género. Es necesario generar crecimiento y estabilidad para ofrecer a las mujeres las oportunidades que necesitan, pues conceder mejores oportunidades para las mujeres significaría obtener un mayor desarrollo económico hacia la igualdad de género y, por ende, el enriquecimiento del capital humano de ESSA.

Asimismo, en ESSA se establecen acciones que permitirán incrementar la productividad. Actualmente se está construyendo con mano de obra local, una góndola Dart de 204 TM y se estima que para 2021 se estará operando el 50% del equipo con góndolas de 204 TM, esto ayudará a incrementar la eficiencia del equipo de transporte, asimismo, se continuará el proceso de actualización de las góndolas y camiones Dart hasta llegar a cubrir las necesidades del transporte terrestre, además, la construcción de nueva planta xx xxxxxx de sal, con una capacidad xx xxxxxx de hasta 12 millones de toneladas por año, estas acciones promueven el crecimiento económico y el empleo de la región.

7.- Estrategias prioritarias y Acciones puntuales

Objetivo prioritario 1.- Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de las industrias química, alimentaria, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial

Estrategia prioritaria 1.1.- Fortalecer la comercialización de la sal industrial para distribuir en el mercado internacional 8.5 MTM en 2024

Acción puntual

1.1.1 Suscribir convenio marco de comercialización donde se establezcan nuevas reglas con sus socios MC y MIC, para que ESSA participe en los mercados internacionales.

1.1.2 Establecer alianzas con agentes y/o distribuidores para la búsqueda y consolidación de ventas para nuevos clientes potenciales.

1.1.3 Analizar áreas de oportunidad para ESSA en América Latina mediante la realización de un estudio xx xxxxxxx, que permita conocer y aprovechar la demanda existente en países como Brasil, Colombia, Uruguay, Paraguay, Honduras, Xxxxx Rica, Guatemala, Republica Dominicana y resto de América.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

Estrategia prioritaria 1.2.- Incrementar la capacidad instalada para producir hasta 8.5 MTM anuales a partir de 2024

Acción puntual

1.2.1 Realizar el proyecto de ASR.

1.2.2 Implementar acciones para aprovechar la producción de sal en áreas 11, 12, y 13 así como zonas A, B, y 5B mediante la disolución de sal .

1.2.3 Construcción de nueva planta xx xxxxxx de sal, con una capacidad xx xxxxxx de hasta 12 millones de toneladas por año, en Guerrero Negro.

Estrategia prioritaria 1.3.- Incrementar la capacidad de transporte terrestre, para transportar anualmente 8.5 MTM a partir del 2024

Acción puntual

1.3.1 Optimizar el sistema de trabajo de xxxxxxx y transporte terrestre de sal como resultado del análisis de tiempos y movimientos.

1.3.2 Continuar con el programa de sustitución de góndolas DART de 120 TM, a góndolas de 204 TM.

1.3.3 Continuar con la actualización de camiones Dart de la serie 5140C a la serie 5225C o equivalente.

Estrategia prioritaria 1.4.- Incrementar la capacidad marítima para transportar anualmente 8.5 MTM a partir del 2024 hacía la Isla xx Xxxxxx, para su embarque

Acción puntual

1.4.1 Optimizar el sistema de trabajo de los procesos de transporte marítimo como resultado del análisis de tiempos y movimientos.

1.4.2 Renovar el equipo de transporte marítimo con embarcaciones tipo remolcador y una barcaza.

1.4.3 Mejorar la infraestructura portuaria de los muelles de carga y descarga de sal.

1.4.4 Ampliar la capacidad de apilamientos de sal, en Guerrero Negro y en Isla xx Xxxxxx.

Estrategia prioritaria 1.5.- Hacer eficiente la estructura orgánica ocupacional, adecuándola a las necesidades operativas y de crecimiento de ESSA.

Acción puntual

1.5.1 Realizar diagnóstico a la estructura orgánica y plantilla ocupacional de la entidad con el propósito de detectar necesidades de mano de obra para atender los nuevos retos de crecimiento en producción y ventas de sal.

1.5.2 Registrar a más tardar en el primer semestre de 2022 las plantillas y tabuladores ocupacionales y el sistema de ascenso por promoción ante la SHCP y SFP, a fin de dotar a la entidad de un sistema regularizado de remuneraciones.

8.- Metas para el bienestar y Parámetros

Con la finalidad de dar seguimiento al desempeño de las actividades plasmadas en el Objetivo prioritario del Programa “Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de las industrias química, alimentaria, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial”, se ha diseñado una Meta para el Bienestar y dos Parámetros. Dicha Meta para el Bienestar y los Parámetros permitirán conocer de manera oportuna y eficiente los avances en el quehacer de ESSA y su Sector Coordinado.

Para dicho objetivo, la Meta para el bienestar elegida es la "Participación de la producción de sal de México en el mundo".

Los parámetros de este objetivo son: a) Participación de la exportación de sal en la exportación de minerales no metálicos, e b) Rentabilidad neta del activo bajo el método Dupont.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

A continuación, se presentan las fichas de las metas para el bienestar, seguidas por las fichas de los Parámetros.

Meta para el bienestar del Objetivo prioritario 1

ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
Nombre	Participación de la producción de sal de México en el mundo
Objetivo prioritario	Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de la industria química, alimentaria, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial
Definición o descripción	El indicador mide el porcentaje que representa el nivel de producción (volumen) de sal en toneladas de México respecto a la producción mundial (volumen). Con esta medición se pretende mostrar el nivel de competitividad del país en la producción de sal.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición	Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico	Periódico
Unidad de medida	Porcentaje			Periodo de recolección de los datos	Enero-diciembre
Dimensión	Eficacia			Disponibilidad de la información	Enero
Tendencia esperada	Ascendente			Unidad responsable de reportar el avance	ESSA
Método de cálculo	((Total de la producción de sal en minas de México en TM en el periodo t)/(Total de la producción mundial de sal en minas en TM en el periodo t))*100
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Total de la producción de sal en minas de México en TM en el periodo t		Valor variable 1	9,000	Fuente de información variable 1	Mineral Commodity Summarize, 2020, US Department of the Interior. US Geological Survey. xxxxx://xxxx.xxxx.xxx/xxxxxxxxxxx/xxx0000/xx s2020.pdf
Nombre variable 2	Total de la producción mundial de sal en minas en TM en el periodo t		Valor variable 2	293,000	Fuente de información variable 2	Mineral Commodity Summarize, 2020, US Department of the Interior. US Geological Survey. xxxxx://xxxx.xxxx.xxx/xxxxxxxxxxx/xxx0000/xx s2020.pdf
Sustitución en método de cálculo	(9,000/293,000)*100
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	3.07
Año	2019
Meta 2024				Nota sobre xx xxxx 0000
3.22
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Puede registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
4.17	3.60	4.02	3.85	3.26	3.21	3.15
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
3.64		3.17	3.07		2.98	3.22

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

Parámetro 1 del Objetivo prioritario 1

ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
Nombre	Participación de la exportación de sal en la exportación de minerales no metálicos
Objetivo prioritario	Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de la industria química, alimentaria, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial
Definición o descripción	El indicador busca medir el peso que tiene las exportaciones de sal dentro de las exportaciones de la rama de minerales no metálicos a la cual pertenece.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición		Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico		Periódico
Unidad de medida	Porcentaje			Periodo de recolección de los datos		Enero-diciembre
Dimensión	Eficacia			Disponibilidad de la información		Enero
Tendencia esperada	Ascendente			Unidad responsable de reportar el avance		ESSA
Método de cálculo	((Total de la exportación de sal en el periodo t )/(Total de la exportación de Minerales No Metálicos en el periodo t))*100
Observaciones	Las cifras se reportan conforme al valor 2016 en dólares
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Total de la exportación de sal, en el periodo t		Valor variable 1	142,942,967		Fuente de información variable 1	Informe Anual 2020, CAMIMEX. xxxxx://xxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000/0000/0000 /05_info_2020.pdf
Nombre variable 2	Total de la exportación de Minerales No Metálicos en el periodo t		Valor variable 2	1,558,055,494		Fuente de información variable 2	Informe Anual 2020, CAMIMEX. xxxxx://xxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000/0000/0000 /05_info_2020.pdf
Sustitución en método de cálculo	(142,942,967/1,558,055,494)*100
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	9.17
Año	2019
Meta 2024				Nota sobre xx xxxx 0000
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Puede registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
ND	ND	13.23	13.66	12.95	10.13	9.14
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024

DIARIO OFICIAL Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

XX XX XX NA NA

Parámetro 2 del Objetivo prioritario 1

ELEMENTOS DE META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO
Nombre	Rentabilidad neta del activo bajo el método Dupont
Objetivo prioritario	Aumentar la competitividad de ESSA para satisfacer la demanda de sal de la industria química, alimentaria, de tratamiento de agua y para deshielo a nivel mundial
Definición o descripción	El Indicador busca reflejar la rentabilidad de ESSA combinando los principales indicadores financieros permitiendo el análisis de desempeño económico y operativo.
Nivel de desagregación	Nacional			Periodicidad o frecuencia de medición		Anual
Tipo	Estratégico			Acumulado o periódico		Periódico
Unidad de medida	Razón financiera			Periodo de recolección de los datos		Enero-diciembre
Dimensión	Eficiencia			Disponibilidad de la información		Enero
Tendencia esperada	Ascendente			Unidad responsable de reportar el avance		ESSA
Método de cálculo	Dupont = (Utilidad neta/Ventas netas)*(Ventas netas/Activos totales)*(Activos Totales/Patrimonio)
Observaciones
APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CÁLCULO PARA LA OBTENCIÓN DE LA LÍNEA BASE La línea base debe corresponder a un valor definitivo para el ciclo 2018 o previo, no podrá ser un valor preliminar ni estimado.
Nombre variable 1	Utilidad neta en el periodo t (miles de pesos)		Valor variable 1	197,580	Fuente de información variable 1	Estados Financieros xxxx://xxx.xxxx.xxx.xx/xxxxxxxx%00xxxx/xxxxxxxxxx cia/mni/rendicionCuentas/EstadosFinancieros2019.pdf
Nombre variable 2	Ventas netas en el periodo t		Valor variable 2	2,541,310	Fuente de información variable 2	Estados Financieros xxxx://xxx.xxxx.xxx.xx/xxxxxxxx%00xxxx/xxxxxxxxxx cia/mni/rendicionCuentas/EstadosFinancieros2019.pdf
Nombre variable 3	Activos totales en el periodo t (miles de pesos)		Valor variable 3	3,857,232	Fuente de información variable 3	Estados Financieros xxxx://xxx.xxxx.xxx.xx/xxxxxxxx%00xxxx/xxxxxxxxxx cia/mni/rendicionCuentas/EstadosFinancieros2019.pdf
Nombre variable 4	Patrimonio en el periodo t (miles de pesos)		Valor variable 4	3,397,754	Fuente de información variable 4	Estados Financieros xxxx://xxx.xxxx.xxx.xx/xxxxxxxx%00xxxx/xxxxxxxxxx cia/mni/rendicionCuentas/EstadosFinancieros2019.pdf
Sustitución en método de cálculo	(197,580/2,541,310)*( 2,541,310/3,857,232)* (3,857,232/3,397,754) 0.0777473*0.658843*1.135230= 0.058150
VALOR DE LÍNEA BASE Y METAS
Línea base				Nota sobre la línea base
Valor	0.058
Año	2019
Meta 2024				Nota sobre xx xxxx 0000
SERIE HISTÓRICA DE LA META PARA EL BIENESTAR O PARÁMETRO Se deberán registrar los valores acorde a la frecuencia de medición de la Meta para el bienestar o Parámetro. Puede registrar NA (No aplica) y ND (No disponible) cuando corresponda.
2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
0.051	0.054	0.05 4	0.058	0.089	- 0.069	0.022
METAS Sólo aplica para Metas para el bienestar. Puede registrar NA cuando no aplique meta para ese año, de acuerdo con la frecuencia de medición.
2020		2021	2022		2023	2024
XX		XX	XX		XX	XX

0.- Xxxxxxx: Visión hacia el futuro

El crecimiento no solo es uno de los elementos claves para la permanencia de cualquier organización dentro xxx xxxxxxx mundial, sino que además es una estrategia que facilita entre otras cosas la adquisición de bienes y recursos, además que la direcciona hacia la mejora de su funcionamiento y resultados. Al enfocarse hacia el crecimiento, ESSA busca tomar ventajas de las oportunidades que se presenten, atraer nuevos clientes, incrementar sus ventas e incrementar su capital humano.

Esta visión de crecimiento busca posicionar a nuestra organización como una empresa salinera líder en productividad, confiabilidad y comercialización de sus productos a nivel mundial.

Para alcanzar esta visión, se establecerán diferentes estrategias que permitirán mejorar de manera continuada no solo nuestras prácticas de producción, sino también las tareas de mantenimiento y logísticas de transporte, de tal forma que la sinergia de estos procesos proporcione la articulación necesaria para aprovechar la innovación y el dinamismo por parte de su recurso humano, en beneficio de sus socios, clientes y comunidad, con el compromiso de continuar protegiendo y conservando el medio ambiente.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

24 de septiembre de 2020.- El Director General, Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxx.- Rúbrica.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

PRIMER Aviso de Declaratoria de abandono de una aeronave que se encuentra localizada en el Aeropuerto Internacional de Cuernavaca.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- COMUNICACIONES.- Secretaría de Comunicaciones y Transportes.- Agencia Federal de Aviación Civil.

XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXX, el Director General de la Agencia Federal de Aviación Civil, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 77 de la Ley de Aviación Civil; 102 del Reglamento de la Ley de Aviación Civil; 21 fracción XII del Reglamento Interior de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, 3 y Cuarto Transitorio del Decreto por el que se crea el órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, denominado Agencia Federal de Aviación Civil, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 16 de octubre de 2019, y

CONSIDERANDO

Que las aeronaves que permanezcan en aeropuertos, aeródromos o helipuertos por noventa días naturales o más, sin estar al cuidado directo o indirecto de su propietario o poseedor, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes podrá hacer la declaratoria de abandono de la aeronave;

Que las aeronaves declaradas como abandonadas pasarán a propiedad de la Nación y se procederá a su enajenación en subasta pública con la participación de las autoridades correspondientes y ante fedatario público;

Que la aeronave que se describe en el numeral PRIMERO del presente instrumento ha permanecido más de noventa días en el Aeropuerto Internacional de Cuernavaca, y

Que, sin perjuicio de lo anterior, su permanencia constituye un obstáculo para la debida prestación de los servicios aeroportuarios y complementarios del Aeropuerto en cuestión, esta autoridad aeronáutica ha iniciado el procedimiento de Declaratoria de Abandono de Aeronave, previsto por el artículo 77 de la Ley de Aviación Civil, por lo que he tenido a bien emitir el siguiente:

AVISO DE DECLARATORIA DE ABANDONO DE UNA AERONAVE QUE SE ENCUENTRA LOCALIZADA EN EL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE CUERNAVACA

PRIMERO.- Se emite el Primer Aviso para que el propietario o poseedor de la aeronave que se indica en el Cuadro 1, presente las objeciones correspondientes que conforme a derecho procedan a la Declaratoria de Abandono que nos ocupa.

Cuadro 1

NO. PROG.	MARCA, MODELO Y NÚMERO DE SERIE DE LA AERONAVE	MATRICULA DE LA AERONAVE
1	Mar. BOEING727- 200 Mod. BOEING 727-222CF No. de serie 00000	XX-XXX
Ubicación: Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xx 0, X.X. 00000.

SEGUNDO.- Las personas que tengan interés jurídico para presentar las objeciones que conforme a derecho procedan respecto del procedimiento de Declaratoria de Abandono de la aeronave antes indicada tendrán un plazo de hasta cuarenta días, contados a partir de la publicación del presente Aviso, bajo el apercibimiento de declarar el abandono de la aeronave en beneficio de la Nación.

Las objeciones correspondientes deberán presentarse en las oficinas de la Agencia Federal de Aviación Civil ubicadas en Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx, Xx. 0000, XX, Xxxxxxx xxx Xxxxx, Código Postal 01010, Alcaldía Xxxxxx Xxxxxxx, en la Ciudad de México, en un horario de 9:00 a 18:00 horas de lunes a viernes.

TERCERO. Conforme al último párrafo del artículo 77 de la Ley de Aviación Civil, el presente aviso se publicará en el Diario Oficial de la Federación y en un periódico de circulación en la Ciudad de Cuernavaca, Morelos.

Ciudad de México, 29 de septiembre de 2020.- El Director General de la Agencia Federal de Aviación Civil,

Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxx.- Rúbrica.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA

ACUERDO por el que se reforma el diverso que establece los criterios aplicables para la administración de los recursos humanos en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal para mitigar la propagación del coronavirus COVID-19.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- FUNCIÓN PÚBLICA.- Secretaría de la Función Pública.

XXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXX, Secretaria de la Función Pública, con fundamento en los artículos 90, párrafo primero, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 140 de la Ley Xxxxxxx xx Xxxxx, 00 x 00 xx xx Xxx Xxxxxxxx xx xx Xxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx; 1, 4, 11 y 12 fracción VI, del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública, y

CONSIDERANDO

Que el 11 xx xxxxx pasado, la Organización Mundial de la Salud declaró como pandemia al coronavirus SARS-CoV2, causante de la enfermedad COVID-19, en razón de su capacidad de contagio a la población en general;

Que el artículo 4o. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, consagra en su párrafo cuarto, el derecho humano a la protección de la salud;

Que el 23 xx xxxxx del año en curso, esta Secretaría publicó en el Diario Oficial de la Federación, Acuerdo por el que se establecen los criterios en materia de administración de recursos humanos para contener la propagación del coronavirus COVID-19, en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, reformado por su similar del 27 xx xxxxx siguiente;

Que con fecha 00 xx xxxxx xx 0000, xx Xxxxxxxxxx de Salud publicó en el Diario Oficial de la Federación, el “Acuerdo por el que se establecen las medidas preventivas que se deberán implementar para la mitigación y control de los riesgos para la salud que implica la enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19);

Que mediante Decreto publicado el 27 xx xxxxx de 2020 en el Diario Oficial de la Federación, el Titular del Poder Ejecutivo Federal, declaró diversas acciones extraordinarias en las regiones afectadas de todo el territorio nacional en materia de salubridad general, para combatir la enfermedad grave de atención prioritaria generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19);

Que el 30 xx xxxxx de 2020, el Consejo de Salubridad General publicó en el Diario Oficial de la Federación el “Acuerdo por el que se declara como emergencia sanitaria por causa de fuerza mayor, a la epidemia de enfermedad generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19)”, señalando que la Secretaría de Salud determinaría todas las acciones que resulten necesarias para atender dicha emergencia;

Que la Secretaría de Salud mediante el “Acuerdo por el que se establecen acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV2”, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 xx xxxxx de 2020, ordenó la suspensión inmediata de las actividades no esenciales del 30 xx xxxxx al 30 xx xxxxx de 2020, plazo que fue ampliado al 30 xx xxxx de 2020, mediante similar publicado el 21 xx xxxxx de 2020;

Que la Secretaría de Salud publicó en el Diario Oficial de la Federación el “Acuerdo por el que se establece una estrategia para la reapertura de las actividades sociales, educativas y económicas, así como un sistema de semáforo por regiones para evaluar semanalmente el riesgo epidemiológico relacionado con la reapertura de actividades en cada entidad federativa, así como se establecen acciones extraordinarias”, así como el acuerdo modificatorio a éste, los días 14 y 15 xx xxxx de 2020, respectivamente;

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

Que el 00 xx xxxx xx 0000, xx Xxxxxxxxxx de Salud publicó en el Diario Oficial de la Federación, “Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Técnicos Específicos para la Reapertura de las Actividades Económicas”;

Que el 31 de julio de 2020, esta secretaría publicó el “Acuerdo por el que se establecen los Criterios aplicables para la Administración de los Recursos Humanos en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal para mitigar la propagación del Coronavirus Covid-19”;

Que la prolongación del periodo de contingencia sanitaria obliga a continuar con la operación de la Administración Pública Federal, en consonancia con la política de sana distancia y de reducción de la movilidad, con énfasis en el trabajo a distancia con la prevalencia en la utilización de tecnologías de la información y de las comunicaciones, y el máximo aprovechamiento de las capacidades productivas del capital humano y financiero del sector público, en aquellos casos en que esto sea posible sin alterar el debido cumplimiento de sus funciones, y aquellos casos en que esto no sea factible, acudir en días y/o horarios escalonados, en concordancia con las medidas sanitarias recomendadas por la Secretaría de Salud, por lo que he tenido a bien expedir el siguiente:

ACUERDO POR EL QUE SE REFORMA EL DIVERSO QUE ESTABLECE LOS CRITERIOS APLICABLES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL PARA MITIGAR LA PROPAGACIÓN DEL CORONAVIRUS COVID-19

ARTÍCULO ÚNICO. Se modifican los artículos Primero y Quinto del “ACUERDO por el que se establecen los Criterios aplicables para la Administración de los Recursos Humanos en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal para mitigar la propagación del Coronavirus Covid-19”, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de julio de 2020, para quedar como sigue:

“Artículo Primero.- Durante el periodo comprendido entre el 1º de octubre de 2020 al 04 de enero de 2021, para reducir la transmisión del COVID-19, los Titulares de la Oficialía Mayor de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de las Unidades de Administración y Finanzas o equivalentes en la Administración Pública Federal, podrán autorizar o facilitar a las personas servidoras públicas:

I a V…

Artículo Quinto.- Quedan exceptuadas de la aplicación del presente Acuerdo, las secretarías de Salud, Defensa Nacional, Marina, Seguridad y Protección Ciudadana, Servicio de Protección Federal y la Guardia Nacional, el personal del Servicio Exterior Mexicano, así como del Instituto Mexicano del Seguro Social, del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado, los Institutos Nacionales de Salud y Alta Especialidad y demás instituciones que prestan o están relacionados con los servicios de salud, protección civil y demás que se determine como esenciales o que por su naturaleza deban prestarse de manera presencial, y todas aquellas que determine el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos”.

TRANSITORIO

ÚNICO.- El presente Acuerdo entrará en vigor el día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.

Ciudad de México, a los 29 días del mes de septiembre de 2020.- La Secretaria de la Función Pública,

Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx.- Rúbrica.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA

AVISO por el que se da a conocer la liga donde puede ser consultada la actualización de las normas y bases para la cancelación de adeudos a cargo de terceros y a favor del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del

I.P.N. (CINVESTAV) 2019.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- SEP.- Secretaría de Educación Pública.- Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional.

AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA LIGA DONDE PUEDE SER CONSULTADA LA ACTUALIZACIÓN DE LAS NORMAS Y BASES PARA LA CANCELACIÓN DE ADEUDOS A CARGO DE TERCEROS Y A FAVOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL I.P.N. (CINVESTAV) 2019.

El Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional (CINVESTAV) en observancia a lo dispuesto por el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, y con el objeto de actualizar la Estimación de Cuentas Incobrables, así como establecer las atribuciones y responsabilidades de cada uno de los involucrados en el proceso de cancelación, hace del conocimiento el link donde se puede consultar las Normas y Bases para la Cancelación de Adeudos a Cargo de Terceros y a favor del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del I.P.N., vigentes a partir del 17 de febrero de 2006, y mismas que fueron aprobadas en la Tercera Sesión Ordinaria de la Junta de Directiva de fecha 29 de octubre de 2019.

xxxx://xxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxxx.xx/XXXXXXXXXXXX0000/XxxxxxXxxxxxxxxXxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxXxxx erosCinvestav2019.pdf

xxx.xxx.xxx.xx/0000/XXX/XxxxxxXxxxxXxxxxxxxxxxXxxxxxxXXXXXXXXX0000.xxx

En estas Normas y Bases se proporcionan las directrices y el procedimiento, para aplicar contra la reserva de cuentas incobrables, el saldo de las cuentas por cobrar que se determinen de difícil cobro o que sea incosteable hacerlo por la vía judicial, cuando fuere notoria la imposibilidad práctica de su cobro, atendiendo a los principios de economía, eficiencia, eficacia y transparencia. Lo anterior, procediendo a la baja en los registros contables, de los adeudos a cargo de terceros y a favor del CINVESTAV, ante su notoria imposibilidad de cobro, las cuales estarán disponibles en el sitio web xxx.xxxxxxxxx.xx

Ciudad de México, a 23 de septiembre de 2020.- El Director General, Xxxx Xxxxxx xx Xxxx.- Rúbrica.

(R.- 498709)

DIARIO OFICIAL Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

XXXXXXXXXX DE SALUD

CONVENIO Específico de Colaboración en materia de transferencia de recursos presupuestarios federales con el carácter de subsidios para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, que celebran la Secretaría de Salud y el Estado de Puebla.

DGPLADES-FAM-CECTR-PUE-01/2020

CONVENIO ESPECÍFICO DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO A LA ATENCIÓN MÉDICA S200, QUE CELEBRAN POR UNA PARTE EL EJECUTIVO FEDERAL, POR CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE SALUD A LA QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARÁ “LA SECRETARÍA", ACTUANDO EN ESTE ACTO POR CONDUCTO DE LA DRA. XXX XXXX XXXXXXXXX XXXXXXX, SUBSECRETARIA DE INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL SECTOR SALUD, ASISTIDA POR EL XX. XXXXXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX, DIRECTOR GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO EN SALUD (DGPLADES) Y POR LA OTRA PARTE, EL EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE PUEBLA AL QUE EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ "LA ENTIDAD", POR CONDUCTO DE LA ACT. XXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXX EN SU CARÁCTER DE SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS, Y EL XX. XXXXX XXXXXXXX XXXXX XXXXXX, EN SU CARÁCTER DE SECRETARIO DE SALUD Y DIRECTOR GENERAL DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTADO DE PUEBLA; A QUIENES CUANDO ACTÚEN DE MANERA CONJUNTA SE LES DENOMINARÁ COMO "LAS PARTES", CONFORME A LOS ANTECEDENTES, DECLARACIONES Y CLÁUSULAS SIGUIENTES:

ANTECEDENTES

I. Con fecha 1 de febrero de 2019, "LA ENTIDAD" y "LA SECRETARÍA" celebraron el Acuerdo Marco de Coordinación, en lo sucesivo "EL ACUERDO MARCO", con el objeto de facilitar la concurrencia en la prestación de servicios en materia de salubridad general, así como para fijar las bases y mecanismos generales a través de los cuales serían transferidos, mediante la suscripción del instrumento específico correspondiente, recursos presupuestarios federales, insumos y bienes a "LA ENTIDAD" para coordinar su participación con el Ejecutivo Federal, en términos de los artículos 9 y 13 apartado B, 18 párrafo segundo y 19 de la Ley General de Salud.

II. De conformidad con lo establecido en la Cláusula Tercera, de "EL ACUERDO MARCO", los instrumentos consensuales específicos que las partes suscriban para el desarrollo de las acciones previstas en el mismo, serán formalizados por la Secretaría de Salud y la Dirección General del Organismo Público Descentralizado denominado Servicios de Salud del Estado de Puebla, y la Secretaría de Finanzas y Administración hoy Secretaría de Planeación y Finanzas "LA ENTIDAD", en tanto que por "LA SECRETARÍA", lo harán la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud; la Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud; la Unidad de Administración y Finanzas; la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, la Comisión Nacional contra las Adicciones y la Comisión Nacional de Protección Social en Salud por sí mismas, o asistidas por las unidades administrativas y órganos desconcentrados que tienen adscritos, atendiendo al ámbito de competencia de cada uno de ellos.

III. El Programa se alinea directamente con el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2019 el que en el apartado II Política Social establece el Eje Construir un país con bienestar, del que se destaca el siguiente objetivo prioritario:

• Salud para toda la población.

IV. Con el Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200 se da continuidad a la estrategia federal que inicia en 2007 como Programa Caravanas de la Salud, el cual posteriormente cambia su denominación a Programa Unidades Médicas Móviles, para que a través de transferencias de recursos presupuestarios federales se coadyuve a que las entidades federativas proporcionen la atención primaria a la salud en aquellas localidades con menos de 2,500 personas y que se encuentren sin acceso a los servicios de salud por falta de infraestructura física.

V. El Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200 tiene como misión ser un Programa que coadyuve con las Entidades Federativas con la aportación de recursos presupuestarios federales destinados a la prestación de servicios de Atención Primaria a la Salud en las áreas de enfoque potencial identificadas como localidades que no cuentan con servicios de salud por falta de

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infraestructura, carentes de recursos para otorgar atención permanente, y con una población menor a 2,500 personas.

DECLARACIONES

I. DE "LA SECRETARÍA":

I.1. La Dra. Xxx Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx, en su carácter de Subsecretaria de Integración y Desarrollo del Sector Salud, tiene la competencia y legitimidad para intervenir en el presente instrumento jurídico, de conformidad con lo establecido en los artículos 2 apartado A, fracción I, 8, fracción XVI y 9, fracciones II, IV, VIII, IX y X del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud, cargo que queda debidamente acreditado con la copia de su nombramiento.

I.2. La DGPLADES es una unidad administrativa de la Secretaría de Salud, adscrita a la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, según lo dispuesto en el Acuerdo mediante el cual se adscriben orgánicamente las unidades de la Secretaría de Salud, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 00 xx xxxxx xx 0000, xxxx xxxxxxx xx el Xx. Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx, quien se encuentra plenamente facultado para asistir en la suscripción del presente Convenio, de conformidad con lo establecido en los artículos 16, fracción XIII y 25, fracciones I, III, V y VIII del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud, cargo que queda debidamente acreditado con la copia de su nombramiento.

I.3. El objetivo general del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, es el de contribuir con las Entidades Federativas para brindar de forma efectiva acceso y prestación de los servicios de atención primaria a la salud en localidades menores a 2,500 personas, carentes de servicios de salud, mediante la transferencia de recursos federales, personal médico y UMM de diferente capacidad resolutiva, y dentro de sus objetivos específicos, se encuentra como uno de los más importantes, el de contribuir con las entidades federativas para que cuenten con UMM equipadas de conformidad con la tipología correspondiente y su respectivo personal capacitado, conforme a las Reglas de Operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, para el Ejercicio Fiscal 2020, publicadas en el Diario Oficial de la Federación en fecha 28 de diciembre del 2019.

I.4. Cuenta con la disponibilidad presupuestaria correspondiente para hacer frente a los compromisos derivados de la suscripción del presente instrumento jurídico.

I.5. Para todos los efectos legales relacionados con este Convenio Específico de Colaboración señala como domicilio el ubicado en el número 7 de la Xxxxx xx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, X.X. 00000, en la Ciudad de México.

II. DE "LA ENTIDAD":

II.1. Que la Act. Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx, Secretaria de Planeación y Finanzas, cuenta con facultades para intervenir en la suscripción del presente Convenio Específico de Colaboración, de conformidad con los artículos 13, 19, 24, 30 fracción III, 31 fracción II; y 33 fracción IV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Puebla; 2, 3 fracción XII y 11 fracción VI del Reglamento Interior de la Secretaría de Planeación y Finanzas, cargo que se acredita con la copia fotostática de su nombramiento de fecha 1 xx xxxxxx de 2019, expedido por el Gobernador Constitucional del Estado de Puebla.

II.2. Que los "Servicios de Salud del Estado de Puebla" es un Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla, con personalidad jurídica y patrimonio propios, agrupado al Sector Salud, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 49, 50 y 58 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Puebla, 9 de la Ley de Entidades Paraestatales del Estado de Puebla, 1 del Decreto del H. Congreso del Estado, que crea el Organismo Público Descentralizado denominado "Servicios de Salud del Estado de Puebla".

II.3. Que de conformidad con los artículos 2 y 5 fracciones II y III del Decreto del H. Congreso del Estado, que crea el Organismo Público Descentralizado denominado Servicios de Salud del Estado de Puebla", tiene por objeto coadyuvar con Ia Secretaría xxx xxxx en la prestación de los servicios de salud a la población abierta, y se encargará de su operación, en cumplimiento a lo dispuesto por la Ley General de Salud, la Ley Estatal de Salud, por los planes y programas nacionales y estatales; asimismo, del ejercicio de las funciones de los recursos transferidos y que se transfieran de acuerdo con los convenios de coordinación celebrados entre el Gobierno Federal y el Gobierno del Estado.

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II.4. Que el Xx. Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx, Secretario de Salud y Director General de los Servicios de Salud del Estado de Puebla comparece a la suscripción del presente Convenio Específico de conformidad con lo dispuesto en los artículos 3, 10 xxxxxxx xxxxxxx, 00 xxxxxxx primero, 24, 43 y 59 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Puebla, 12 y 17 fracción I de la Ley de Entidades Paraestatales del Estado de Puebla, 8 fracción II y 15 fracción I del Decreto del H. Congreso del Estado, que crea el Organismo Público Descentralizado denominado "Servicios de Salud del Estado de Puebla", 4 fracción I, 8, 10 fracción IV del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud; 4 fracción II, 9 y 11 fracción XXIII del Reglamento Interior del Organismo Público Descentralizado denominado "Servicios de Salud del Estado de Puebla" y de conformidad con el Acuerdo No. 09/2019/ORD-3, tomado en sesión del 14 xx xxxxxx de 2019, en el que se autoriza al Director General de los Servicios de Salud del Estado de Puebla para celebrar y otorgar toda clase de actos jurídicos y documentos inherentes al objeto del Organismo, cargo que se acredita con la copia fotostática de su nombramiento de fecha 1 xx xxxxxx de 2019, expedido por el Gobernador Constitucional del Estado de Puebla.

II.5. Sus prioridades para alcanzar los objetivos pretendidos a través del presente instrumento jurídico son: Otorgar servicios de promoción y prevención de la salud, así como de atención médica y odontológica a la población de las localidades del área de enfoque del Programa, que se especifica en el Anexo 5 del presente instrumento jurídico.

II.6. Para todos los efectos legales relacionados con este Convenio Específico de Colaboración señala como su domicilio el ubicado en la Calle 6 Norte número 603, Colonia centro, en la ciudad de Puebla, Estado de Puebla, Código Postal 72000.

Una vez expuesto lo anterior, y en virtud de que la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, dispone en sus artículos 74 y 75, que el Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, autorizará la ministración de los subsidios y transferencias que con cargo a los presupuestos de las Dependencias se aprueben en el Presupuesto de Egresos de la Federación; que éstos se otorgarán y ejercerán conforme a las disposiciones generales aplicables, así como a las Reglas de Operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200 para el ejercicio fiscal correspondiente, y que dichos subsidios y transferencias se sujetarán a los criterios de objetividad, equidad, transparencia, publicidad, selectividad y temporalidad que en ella se señalan; "LAS PARTES" celebran el presente Convenio, al tenor de las siguientes:

CLÁUSULAS

PRIMERA. OBJETO.- El presente Convenio y sus Anexos, que firmados por "LAS PARTES", forman parte integrante del mismo, tienen por objeto transferir a "LA ENTIDAD" recursos presupuestarios federales, con el carácter de subsidios, para cubrir los gastos de operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200 en el ejercicio fiscal 2020 en los conceptos y con los alcances estipulados en este instrumento jurídico, y de manera específica para realizar algunos de los gastos que se deriven de la operación de las unidades médicas móviles de dicho Programa en "LA ENTIDAD", otorgadas mediante los contratos de comodato suscritos en años anteriores entre "LA SECRETARÍA" y "LA ENTIDAD", así como los correspondientes convenios modificatorios por los que se prorroga la vigencia de éstos, para el desarrollo del Programa; de conformidad con los Anexos del presente instrumento jurídico, a efecto de coordinar su participación con el Ejecutivo Federal en la ejecución de este Programa.

Para efecto de lo anterior, "LAS PARTES" convienen expresamente en ajustarse a lo estipulado en el "Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, para el ejercicio fiscal 2020", publicado en el Diario Oficial de la Federación el 28 de diciembre del 2019, y a las estipulaciones de "EL ACUERDO MARCO", cuyo contenido se tiene por reproducido en el presente Convenio como si a la letra se insertaran, a las del presente Convenio, así como a las demás disposiciones jurídicas aplicables.

SEGUNDA. TRANSFERENCIA.- Para la realización de las acciones objeto del presente instrumento jurídico, "LA SECRETARÍA" transferirá a "LA ENTIDAD", en una ministración, de acuerdo a lo establecido en el Anexo 2 del mismo, un importe de hasta $23,515,378.16 (Veintitrés millones quinientos quince mil trescientos setenta y ocho pesos 16/100 M.N.), que se precisa en el Anexo 1 del presente Convenio.

Los recursos presupuestarios federales a que se refiere el párrafo anterior, serán transferidos por "LA SECRETARÍA" a "LA ENTIDAD", de acuerdo con los plazos y calendario que se precisan en el Anexo 2.

Para tal efecto, "LA ENTIDAD", a través de su Secretaría de Planeación y Finanzas, procederá a abrir, en forma previa a su radicación, una cuenta bancaria productiva, única y específica para este Convenio, previa

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solicitud por escrito de la Unidad Ejecutora, en la institución de crédito bancaria que determine, con la finalidad de que dichos recursos y sus rendimientos financieros estén debidamente identificados.

Una vez radicados los recursos presupuestarios federales en la Secretaría de Planeación y Finanzas ésta se obliga a ministrarlos íntegramente junto con los rendimientos financieros que se generen, dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a su recepción, a los Servicios de Salud del Estado de Puebla, que tendrá el carácter de Unidad Ejecutora para efectos del presente Convenio. La Unidad Ejecutora, deberá informar a "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, dentro de los tres (3) días hábiles siguientes a aquél en que concluya el plazo anterior, el monto, la fecha y el importe de los rendimientos generados que le hayan sido ministrados. Para tal efecto, "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, dará aviso a la Unidad Ejecutora de esta transferencia.

La Unidad Ejecutora procederá a la apertura de una cuenta bancaria productiva única y específica a nombre del Programa para este Convenio que permita mantener los recursos plenamente identificados para la recepción, ejercicio, comprobación y cierre por parte de la Secretaría de Planeación y Finanzas y notificará por escrito los datos de identificación de dicha cuenta a la DGPLADES.

La no ministración de estos recursos a la Unidad Ejecutora en el plazo establecido en el párrafo cuarto de esta Cláusula, se considerará incumplimiento de este instrumento jurídico y será causa para solicitar el reintegro de los recursos transferidos, así como el de los rendimientos financieros obtenidos, a la Tesorería de la Federación.

La Unidad Ejecutora, deberán remitir a "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, la documentación correspondiente a la apertura de las cuentas a que se refiere esta Cláusula, en la que se especifique que el destino final de los recursos es el Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200.

Los recursos presupuestarios federales que se transfieran en los términos de este Convenio Específico de Colaboración no pierden su carácter federal, por lo que en su asignación y ejecución deberán observarse las disposiciones jurídicas federales aplicables.

Queda expresamente acordado, que la transferencia presupuestaria otorgada en el presente Convenio no es susceptible de presupuestarse en los ejercicios siguientes, por lo que no implica el compromiso de transferencias posteriores ni en ejercicios fiscales subsecuentes con cargo al Ejecutivo Federal, para complementar cualquier otro gasto administrativo o de operación vinculado con el objeto del mismo.

TERCERA. VERIFICACIÓN DEL DESTINO DE LOS RECURSOS FEDERALES.- Para asegurar la

transparencia en la aplicación y comprobación de los recursos federales ministrados, "LAS PARTES" convienen en sujetarse a lo siguiente:

I. "LA SECRETARÍA" por conducto de la DGPLADES, dentro del marco de sus atribuciones y a través de los mecanismos que esta última implemente para tal fin, verificará el cumplimiento de los objetivos, metas e indicadores de desempeño a que se refiere la Cláusula Cuarta de este Convenio, que los recursos presupuestarios federales señalados en la Cláusula Segunda, sean destinados únicamente para cubrir el objeto del presente instrumento jurídico, de conformidad con los anexos 3,

7 y 7 A, sin perjuicio de las atribuciones que en la materia correspondan a otras instancias competentes del Ejecutivo Federal.

II. "LA SECRETARÍA" transferirá los recursos presupuestarios federales a que se refiere la Cláusula Segunda de este Convenio, absteniéndose de intervenir en el procedimiento de asignación de los contratos o de cualquier otro instrumento jurídico que formalice "LA ENTIDAD", para cumplir con el Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, y sin interferir de forma alguna en el procedimiento y mecanismo de supervisión externo que defina "LA ENTIDAD" durante la aplicación de los recursos presupuestarios destinados a su ejecución y demás actividades que se realicen para el cumplimiento de las condiciones técnicas, económicas, de tiempo, de cantidad y de calidad contratadas a través de "LA ENTIDAD".

III. "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, considerando su disponibilidad de personal y presupuestaria, podrá practicar visitas de supervisión de acuerdo al Modelo de Supervisión Federal Operativa y formatos que se establezcan para este fin, conforme al periodo de visitas determinado en su Anexo 11, a efecto de verificar la correcta operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el presente instrumento jurídico, así como el seguimiento del ejercicio de los recursos y la presentación de informes a la DGPLADES,

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tales como: los informes de avances financieros, los informes de rendimientos financieros generados con motivo de los recursos presupuestarios federales transferidos, conforme al Anexo 9, relaciones de gasto, estados de cuenta bancaria y las conciliaciones bancarias.

En caso de que, con motivo de las visitas de supervisión, "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, detecte incumplimientos a los compromisos establecidos a cargo de "LA ENTIDAD", deberá dar vista a las instancias federales y locales competentes, para que procedan conforme a sus atribuciones.

IV. "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, solicitará a "LA ENTIDAD" la entrega del reporte de indicadores de desempeño de prestación de servicio, así como la certificación de gasto, conforme al formato que se incluye en el Anexo 4, mediante los cuales se detallan las erogaciones del gasto y por los que "LA ENTIDAD" sustente y fundamente la correcta aplicación de los recursos a que se refiere la Cláusula Segunda del presente instrumento jurídico. Para los efectos de verificación anteriormente referidos, "LA ENTIDAD" deberá exhibir la documentación soporte (original en su caso) y archivos electrónicos que así lo acrediten.

V. "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, podrá en todo momento verificar en coordinación con "LA ENTIDAD" la documentación que permita observar el ejercicio de los recursos presupuestarios federales transferidos a "LA ENTIDAD", así como sus rendimientos financieros generados y podrá solicitar a esta última los documentos que justifiquen y comprueben el ejercicio de dichos recursos. El ejercicio de los recursos deberá reflejarse en el formato de certificación de gasto, conforme a lo establecido en el Anexo 4 del presente Convenio; la documentación soporte deberá adjuntarse en archivos electrónicos en la plataforma informática correspondiente.

En caso de presentarse la falta de comprobación de los recursos presupuestarios federales que le han sido transferidos a “LA ENTIDAD", "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, podrá en todo momento determinar la suspensión de la ministración de recursos a "LA ENTIDAD".

VI. Los recursos presupuestarios federales que "LA SECRETARÍA" se compromete a transferir a "LA ENTIDAD", estarán sujetos a la disponibilidad presupuestaria y a las autorizaciones correspondientes, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables y de acuerdo con el calendario que para tal efecto se establezca.

CUARTA. OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DE DESEMPEÑO.- Los recursos a que se refiere la Cláusula Segunda del presente Convenio, tendrán los objetivos, metas e indicadores de desempeño que a continuación se mencionan:

OBJETIVO: Transferir recursos a "LA ENTIDAD" para contribuir con la prestación de servicios de atención primaria a la salud a través del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, a cargo de los Servicios de Salud del Estado de Puebla

META: Atender a las localidades integradas en el Anexo 5 de este Convenio.

INDICADORES DE DESEMPEÑO: En el Anexo 6 se describen los indicadores y las variables a las que se compromete "LA ENTIDAD" que permitirán evaluar el desempeño y el cumplimiento de los compromisos descritos en este instrumento jurídico.

QUINTA. APLICACIÓN.- Los recursos presupuestarios federales a que alude la Cláusula Segunda de este instrumento jurídico, se destinarán en forma exclusiva para cubrir los conceptos de gasto mencionados en los Anexos 3 y 7 para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200 en el ejercicio fiscal 2020; no podrán destinarse a otros conceptos de gasto y se registrarán conforme a su naturaleza, como gasto corriente o gasto de capital; se devengarán conforme a lo establecido en el artículo 175, del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; se registrarán por "LA ENTIDAD" en su contabilidad de acuerdo con las disposiciones jurídicas aplicables y se rendirán en su Cuenta Pública, sin que por ello pierdan su carácter federal.

Los rendimientos financieros que generen los recursos presupuestarios a que se refiere el párrafo anterior, podrán destinarse, previa autorización de "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, al Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200 objeto del presente Convenio, de conformidad con lo estipulado en el Anexo 7 (a excepción de la partida 12101), así como las partidas estipuladas en el Anexo 7A.

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"LA ENTIDAD" presentará un informe de los rendimientos financieros y el seguimiento de su ejercicio deberá hacerse mediante el formato de certificación de gasto, conforme a los Anexos 4 y 9.

Los remanentes de los recursos presupuestarios federales transferidos a "LA ENTIDAD", junto con los rendimientos financieros generados, deberán ser reintegrados a la Tesorería de la Federación, al cierre del ejercicio fiscal, en los términos del artículo 17 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, debiendo informarlo a "LA SECRETARÍA" por conducto de la DGPLADES, de manera escrita y con los documentos soportes correspondientes.

SEXTA. GASTOS ADMINISTRATIVOS.- Los gastos administrativos diferentes a los que se mencionan en el Anexo 7 del presente Convenio, deberán ser erogados por "LA ENTIDAD" con cargo a sus recursos propios.

SÉPTIMA. OBLIGACIONES DE "LA ENTIDAD".- Adicionalmente a los compromisos establecidos en “EL ACUERDO MARCO" y en el presente Convenio, "LA ENTIDAD" se obliga a:

I. Vigilar el cumplimiento estricto de las disposiciones legales aplicables en el ejercicio del gasto público federal, dando aviso ante las instancias respectivas por cualquier anomalía detectada al respecto, y conforme a lo establecido en las Reglas de Operación, por conducto de la Unidad Ejecutora, responsable ante "LA SECRETARÍA" del adecuado ejercicio y comprobación de los recursos objeto del presente instrumento jurídico.

II. Responder por conducto de la Unidad Ejecutora la integración y veracidad de la información técnica y financiera que presenten para el cumplimiento de los compromisos establecidos en el presente instrumento jurídico, particularmente, de aquélla generada con motivo de la aplicación, seguimiento, control, rendición de cuentas y transparencia de los recursos presupuestarios federales transferidos, en términos de las disposiciones jurídicas aplicables.

III. Aplicar por conducto de la Unidad Ejecutora los recursos presupuestarios federales transferidos y sus rendimientos financieros, sujetándose a los objetivos, metas e indicadores de desempeño a que se refiere el presente Convenio.

IV. Remitir por conducto de la Secretaria de Planeación y Finanzas a "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, en un plazo no mayor a treinta (30) días hábiles posteriores a la recepción de las ministraciones que se detallan en el Anexo 2 del presente Convenio, los comprobantes que acrediten la recepción de dichas ministraciones, conforme a la normativa aplicable. La documentación comprobatoria a que se refiere este párrafo deberá remitirse en archivo electrónico con el Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI).

Así mismo, la Unidad Ejecutora deberá remitir a "LA SECRETARÍA", a través de la DGPLADES, en un plazo no mayor a treinta (30) días hábiles posteriores a la recepción de las ministraciones realizadas por parte de la Secretaría de Planeación y Finanzas, los comprobantes que acrediten la recepción de dichas ministraciones, conforme a la normativa aplicable.

V. Mantener a través de la Unidad Ejecutora bajo su custodia la documentación comprobatoria original de los recursos presupuestarios federales erogados, hasta en tanto la misma le sea requerida por "LA SECRETARÍA" y, en su caso por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y/o los órganos fiscalizadores competentes de la Secretaría de la Función Pública, así como la información adicional que estas últimas le requieran.

VI. Verificar que la documentación comprobatoria del gasto de los recursos presupuestarios federales objeto de este Convenio, cumpla con los requisitos fiscales establecidos en las disposiciones federales aplicables, entre otros, aquéllos que determinan los artículos 29 y 29-A, del Código Fiscal de la Federación, los que deberán expedirse a nombre de "LA ENTIDAD". Para lo cual, se deberá remitir archivo electrónico CFDI, salvo los casos de excepción establecidos en la legislación y normativa de la materia que así lo establezcan, en cuyo caso se deberán atender las disposiciones especiales para su comprobación. Así mismo, deberá remitir a "LA SECRETARÍA", a través de la DGPLADES, el archivo electrónico con la verificación de Comprobantes Fiscales Digitales por Internet, emitido por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), lo anterior, por conducto de la Unidad Ejecutora.

VII. Los recursos federales transferidos que después de radicados en la Secretaría de Planeación y Finanzas de “LA ENTIDAD”, no se ministren a la Unidad Ejecutora, dentro de los 15 días posteriores a la transferencia, deberá devolverlos inmediatamente, sin necesidad de requerimiento,

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y para el caso de que una vez ministrados no sean ejercidos en los términos del Convenio, deberán ser reintegrados a la TESOFE con independencia de que se los requiera o no “LA SECRETARÍA” por conducto de DGPLADES.

VIII. Realizar con recursos propios de "LA ENTIDAD", el aseguramiento de las unidades médicas móviles asignadas en comodato o adquiridas con recursos de Nuevas modalidades por "LA ENTIDAD" para el desarrollo del Programa. Para el caso de UMM otorgadas en comodato la póliza de aseguramiento respectiva deberá expedirse a favor de la Tesorería de la Federación.

Dicho aseguramiento deberá comprender, adicionalmente, a los ocupantes y equipamiento de las referidas unidades médicas móviles, con cobertura amplia y para casos de desastres naturales, garantizando que quede cubierto el presente ejercicio fiscal. Dentro de los quince (15) días naturales siguientes a la contratación del aseguramiento, "LA ENTIDAD" deberá enviar a la DGPLADES, copia de las pólizas, conforme a los lineamientos que se emitan por “LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES.

IX. Realizar las acciones necesarias para el mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades médicas móviles. "LA ENTIDAD" deberá remitir trimestralmente, a la DGPLADES, dentro de los quince (15) días naturales siguientes al trimestre que se reporte, el informe correspondiente que acredite el mantenimiento preventivo y correctivo de dichas unidades, resguardando la documentación comprobatoria.

X. Realizar con recursos propios de la "LA ENTIDAD", el pago de emplacamiento (placas de circulación), tenencia y/o derechos federales o locales que correspondan a las unidades médicas móviles, a través de la Unidad Ejecutora.

XI. Brindar las facilidades para que "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES pueda verificar, el cumplimiento de las rutas aprobadas, a través de la Unidad Ejecutora.

XII. Informar de manera mensual a "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, por conducto de la Unidad Ejecutora, dentro de los 10 días hábiles siguientes al mes de que se trata, utilizando las plataformas electrónicas desarrolladas para tal fin, la aplicación y comprobación de los recursos transferidos, los rendimientos financieros, con base en los avances financieros, relaciones de gasto, estados de cuenta bancarios y conciliaciones bancarias, respecto de los recursos presupuestarios federales transferidos con motivo de este instrumento jurídico, conforme a los Anexos 4 y 9 del presente Convenio. (Adjuntando en archivos electrónicos la documentación soporte correspondiente).

XIII. Estampar en la documentación comprobatoria, el sello con la leyenda "Operado con recursos presupuestarios federales, para el Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200 del Ejercicio Fiscal 2020". En caso de la documentación comprobatoria del Capítulo 1000, dicha leyenda deberá ser incorporada dentro de la estructura del archivo XML del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI).

XIV. Reportar y dar seguimiento trimestralmente, por conducto de la Unidad Ejecutora, dentro de los quince (15) primeros días hábiles de los meses xx xxxxx, xxxxx y octubre correspondientes al ejercicio 2020 y enero del siguiente año, el avance en el cumplimiento de indicadores de desempeño y el resultado de las acciones que lleve a cabo, de conformidad con este instrumento jurídico.

XV. Los Servicios de Salud del Estado de Puebla, realizará los trámites para la contratación del personal que se requiera para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica y/o para el cumplimiento del objeto de este instrumento jurídico, durante el ejercicio fiscal 2020, conforme a los requisitos establecidos en las Reglas de Operación del Programa y de conformidad con el Anexo 9 del presente Convenio Específico de Colaboración.

XVI. Los Servicios de Salud del Estado de Puebla, deberá informar a "LA SECRETARÍA" sobre el cierre del ejercicio presupuestario de los recursos federales asignados a "LA ENTIDAD" para la operación del Programa, mediante el formato descrito en el Anexo 10, incluyendo como documentación soporte los estados de cuenta, conciliaciones bancarias y cancelación de las cuentas abiertas por ambas instancias. Dicho informe será entregado a la DGPLADES dentro de los diez días hábiles posteriores al cierre del ejercicio fiscal vigente.

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XVII. Establecer medidas de mejora continua para el cumplimiento de los objetivos, metas e indicadores de desempeño, para los que se destinen los recursos presupuestarios federales transferidos, con base en los resultados y supervisiones realizadas.

XVIII. Informar sobre la suscripción de este Convenio, al órgano técnico de fiscalización de la legislatura local en "LA ENTIDAD", por conducto de la Secretaría de Salud y/o de los Servicios de Salud del Estado de Puebla.

XIX. Realizar las gestiones para la publicación del presente instrumento jurídico en el órgano de difusión oficial de "LA ENTIDAD", así como en su página de internet, por conducto de la Unidad Ejecutora.

XX. Realizar las acciones necesarias para la promoción de la Contraloría Social del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200 con base en los documentos de Contraloría Social que la Secretaría de la Función Pública autorice, así como en las Reglas de Operación del Programa y en los Lineamientos para la promoción y operación de la Contraloría Social en los programas federales de desarrollo social.

Al efecto, los mecanismos y acciones para impulsar y apoyar la implementación de la Contraloría Social que se utilizarán son:

a. Difusión.- Instancia Normativa y "LA ENTIDAD";

b. Capacitación y asesoría a servidores públicos - Instancia Normativa y "LA ENTIDAD";

c. Capacitación a integrantes de Comités – "LA ENTIDAD"; y

d. Recopilación de Informes y Atención a quejas y denuncias.- "LA ENTIDAD".

OCTAVA. OBLIGACIONES DE "LA SECRETARÍA".- Adicionalmente a los compromisos establecidos en "EL ACUERDO MARCO", "LA SECRETARÍA" se obliga a:

I. Transferir a "LA ENTIDAD" a través de la DGPLADES, con el carácter de subsidios, los recursos presupuestarios federales a que se refiere el presente Convenio, de acuerdo con los plazos y calendario establecidos en su Anexo 2.

II. Verificar, a través de la DGPLADES, que los recursos presupuestarios federales que en virtud de este instrumento jurídico se transfieran, sean aplicados únicamente para la realización del objeto del mismo, sin perjuicio de las atribuciones que en la materia correspondan a otras instancias competentes del Ejecutivo Federal y/o de "LA ENTIDAD".

III. Practicar periódicamente a través de la DGPLADES, dependiendo de su disponibilidad de personal y presupuestaria, visitas de supervisión de acuerdo con el Programa que para tal efecto se establezca con "LA ENTIDAD", conforme al formato de visitas establecido en su Anexo 11, con el propósito de verificar el uso adecuado de los recursos y el estado general que guarden los bienes dados en comodato.

IV. Solicitar a "LA ENTIDAD", a través de la DGPLADES, dentro de los quince días hábiles de los meses xx xxxxx, xxxxx y octubre correspondientes al ejercicio 2020 y enero del siguiente año, el avance en el cumplimiento de indicadores de desempeño Anexo 6 y el resultado de las acciones que lleve a cabo, de conformidad con este instrumento jurídico.

V. Dar seguimiento al ejercicio de los recursos presupuestarios federales transferidos y rendimientos financieros, con base en lo reportado en el Anexo 9, así como en el Anexo 4.

VI. Solicitar la documentación comprobatoria del gasto de los recursos presupuestarios federales transferidos, que "LA ENTIDAD" debe presentar a "LA SECRETARÍA", en términos de lo estipulado en el presente Convenio.

VII. En su caso, suspender o cancelar las ministraciones subsecuentes de los recursos presupuestarios federales objeto de este Convenio, cuando aquéllos que se hayan transferido no sean comprobados o reintegrados a la Tesorería de la Federación.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

VIII. Presentar el Informe de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal y los demás informes que sean requeridos, sobre la aplicación de los recursos transferidos con motivo del presente Convenio.

IX. Dar seguimiento, en coordinación con "LA ENTIDAD", sobre el avance en el cumplimiento del objeto del presente instrumento jurídico.

X. Realizar, en el ámbito de su competencia, a través de la DGPLADES, la verificación y seguimiento de los recursos presupuestarios federales que en virtud de este instrumento serán ministrados a "LA ENTIDAD", de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables en materia del ejercicio del gasto público federal.

XI. Verificar a través de la DGPLADES, de manera aleatoria, que las unidades médicas móviles estén cubriendo la totalidad de rutas previamente planeadas y avaladas, así como prestando los servicios establecidos en las Reglas de Operación.

XII. Realizar las gestiones necesarias para la publicación del presente instrumento jurídico en el Diario Oficial de la Federación.

XIII. Difundir en la página de internet de la DGPLADES, el presente instrumento jurídico en el que se señalan los recursos presupuestarios federales transferidos para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, en los términos de las disposiciones aplicables.

XIV. Establecer medidas de mejora continua para el cumplimiento de los objetivos, metas e indicadores de desempeño, para los que se destinen los recursos presupuestarios federales transferidos.

NOVENA. ACCIONES DE VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO.- La verificación y seguimiento al ejercicio de los recursos presupuestarios federales transferidos por "LA SECRETARÍA" a "LA ENTIDAD" con motivo del presente instrumento jurídico, corresponderá a "LA SECRETARÍA" a través de la DGPLADES, en los términos de las disposiciones aplicables y estipulaciones del presente Convenio.

Cuando los servidores públicos que participen en la ejecución del Convenio, detecten que los recursos presupuestarios federales transferidos han sido utilizados para fines distintos a los que se señalan en el Convenio, deberán hacerlo del conocimiento, en forma inmediata, de la Auditoría Superior de la Federación y de la Secretaría de la Función Pública y, en su caso, del Ministerio Público de la Federación.

DÉCIMA. RELACIÓN LABORAL.- Queda expresamente estipulado por "LAS PARTES", que el personal contratado, empleado o comisionado por cada una de ellas para dar cumplimiento al presente instrumento jurídico, guardará relación laboral únicamente con aquélla que lo contrató, empleó o comisionó, por lo que asumen plena responsabilidad por este concepto, sin que en ningún caso, la otra parte pueda ser considerada como patrón sustituto o solidario, obligándose en consecuencia, cada una de ellas, a sacar a la otra, en paz y a salvo, frente a cualquier reclamación, demanda o sanción, que su personal pretendiese fincar o entablar en su contra, deslindándose desde ahora de cualquier responsabilidad de carácter laboral, civil, penal, administrativa o de cualquier otra naturaleza jurídica que en ese sentido se les quiera fincar.

DÉCIMA PRIMERA. VIGENCIA.- El presente Convenio surtirá sus efectos a partir de la fecha de su suscripción y se mantendrá en vigor hasta el 31 de diciembre de 2020.

DÉCIMA SEGUNDA. MODIFICACIONES AL CONVENIO ESPECÍFICO.- "LAS PARTES" acuerdan que el

presente Convenio podrá modificarse de común acuerdo y por escrito, sin alterar su estructura y en estricto apego a las disposiciones jurídicas aplicables. Las modificaciones al Convenio obligarán a sus signatarios a partir de la fecha de su firma y deberán publicarse en el Diario Oficial de la Federación y en el órgano de difusión oficial de "LA ENTIDAD".

En circunstancias especiales, caso fortuito o de fuerza mayor, para la realización del objeto previsto en este instrumento jurídico, "LAS PARTES" acuerdan tomar las medidas o mecanismos que permitan afrontar dichas eventualidades. En todo caso, las medidas y mecanismos acordados serán formalizados mediante la suscripción del Convenio Modificatorio correspondiente.

DÉCIMA TERCERA. CAUSAS DE TERMINACIÓN.- El presente Convenio podrá darse por terminado de manera anticipada por las causas que señala "EL ACUERDO MARCO".

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

DÉCIMA CUARTA. CAUSAS DE RESCISIÓN.- El presente Convenio podrá rescindirse administrativamente, por las causas que señala "EL ACUERDO MARCO".

Estando enteradas las partes del contenido y alcance legal del presente Convenio Específico, lo firman por cuadruplicado, en la Ciudad de México, a los dos días del mes de enero de dos mil veinte.- Por la Secretaría: la Subsecretaria de Integración y Desarrollo del Sector Salud, Xxx Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx.- Rúbrica.- El Director General de Planeación y Desarrollo en Salud, Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx.- Rúbrica.- Por la Entidad: la Secretaria de Planeación y Finanzas, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx.- Rúbrica.- El Secretario de Salud y Director General de los Servicios de Salud del Estado de Puebla, Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx.- Rúbrica.

ANEXO 1 DEL CONVENIO ESPECÍFICO DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS, PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO A LA ATENCIÓN MÉDICA S200

TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS

CAPÍTULO DE GASTO	APORTACIÓN FEDERAL	APORTACIÓN ESTATAL	TOTAL 2020
4000 “Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas”	$23,515,378.16	$-	$23,515,378.16
TOTAL	$23,515,378.16	$-	$23,515,378.16

El presente Anexo forma parte integrante del Convenio Específico de Colaboración en Materia de Transferencia de Recursos Presupuestarios Federales con el carácter de subsidios, para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, por la cantidad de $23,515,378.16 (Veintitrés millones quinientos quince mil trescientos setenta y ocho pesos 16/100 M.N), que celebran por una parte el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretaría de Salud representada por la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, y por la otra parte el Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Puebla, por conducto de la Secretaría de Planeación y Finanzas, de la Secretaría de Salud y la Dirección General de los Servicios de Salud del Estado de Puebla.

ANEXO 2 DEL CONVENIO ESPECÍFICO DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS, PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO A LA ATENCIÓN MÉDICA S200

PERIODO PARA MINISTRACIÓN DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES

CONCEPTO	PERIODO: 01 ENE-31 MZO	TOTAL 2020
4000 “Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas” 43801 “Subsidios a las Entidades Federativas y Municipios.	$23,515,378.16	$23,515,378.16
TOTAL	$23,515,378.16	$23,515,378.16

"La Secretaría" podrá suspender la transferencia de los recursos presupuestarios federales, con carácter de subsidios para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, en caso de presentarse incumplimiento en la comprobación de los recursos transferidos a "La Entidad" mediante el presente instrumento.

La comprobación de los recursos deberá de realizarse dentro de los primeros 10 días hábiles siguientes al término del mes correspondiente.

DIARIO OFICIAL Miércoles 30 de septiembre de 2020

El presente Anexo forma parte integrante del Convenio Específico de Colaboración en Materia de Transferencia de Recursos Presupuestarios Federales con el carácter de subsidios, para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, por la cantidad de $23,515,378.16 (Veintitrés millones quinientos quince mil trescientos setenta y ocho pesos 16/100 M.N), que celebran por una parte el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretaría de Salud representada por la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, y por la otra parte el Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Puebla, por conducto de la Secretaría de Planeación y Finanzas, de la Secretaría de Salud y la Dirección General de los Servicios de Salud del Estado de Puebla.

ANEXO 3 DEL CONVENIO ESPECÍFICO DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS, PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO A LA ATENCIÓN MÉDICA S200

DISTRIBUCIÓN DEL GASTO POR CAPÍTULO, CONCEPTO Y PARTIDA PRESUPUESTARIA

GASTOS DE OPERACIÓN ANUALES PARA 48 UMM	TOTAL 2020
1000 “SERVICIOS PERSONALES”	$23,057,078.16
3700 “SERVICIOS DE TRASLADO Y VIÁTICOS” (*)	$458,300.00
TOTAL	$23,515,378.16

* Los recursos presupuestarios transferidos en el concepto de gasto 3700, podrán ser ejercidos por la entidad en cualquiera de las partidas presupuestarias señaladas en el Anexo 7 de este Convenio y los rendimientos financieros derivados de esta transferencia, podrán ser aplicados a las partidas presupuestarias señaladas en el Anexo 7A.

En caso de que personal del FAM en la entidad federativa, realice comisiones oficiales, en las cuales genere gastos por concepto de otros impuestos y derechos, podrá comprobar el gasto en la partida 39202.

El presente Anexo forma parte integrante del Convenio Específico de Colaboración en Materia de Transferencia de Recursos Presupuestarios Federales con el carácter de subsidios, para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, por la cantidad de $23,515,378.16 (Veintitrés millones quinientos quince mil trescientos setenta y ocho pesos 16/100 M.N), que celebran por una parte el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretaría de Salud representada por la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, y por la otra parte el Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Puebla, por conducto de la Secretaría de Planeación y Finanzas, de la Secretaría de Salud y la Dirección General de los Servicios de Salud del Estado de Puebla.

Miércoles 30 de septiembre de 2020 DIARIO OFICIAL

INSTRUCTIVO PARA EL LLENADO DEL ANEXO 4 FORMATO DE CERTIFICACIÓN DE GASTO 2020 PARA "GASTOS DE OPERACIÓN" INSTRUCTIVO

Se deberá anotar lo siguiente:

1 Entidad Federativa. 12 Especificar si es contrato o pedido

2 Monto por concepto de gasto 13 Proveedor o Prestador de Servicios

3 Concepto de Gasto de Aplicación 14 Importe del CFDI (incluye IVA) y/o ISR.

4 Nombre del Concepto de Gasto 15 Observaciones Generales

5 Fecha de elaboración del certificado 16 Total del gasto efectuado.

6 Partida Específica de gasto 17 Nombre del Responsable de elaborar la comprobación.

7 Número del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) 18 Cargo del Responsable de elaborar la comprobación.

8 Número de la Clave Única de Establecimientos de Salud (CLUES) 19 Nombre del Director de Administración de los Servicios de Salud

o equivalente.

9 Póliza Cheque y/o Transferencia Electrónica del pago efectuado 20 Secretario de Salud o Director de los Servicios de Salud de la

DIARIO OFICIAL

entidad (o su equivalente).

10 Fecha de la Póliza de Cheque y/o Transferencia Electrónica 21 Mes en que se reporta

11 Siglas de la modalidad de adquisición (conforme a la LAASSP)

NOTA: ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE DEBERÁ EMITIRSE UN FORMATO DE CERTIFICACIÓN DE GASTO POR CADA CONCEPTO DE GASTO COMPROBADO (EJERCIDO), ASÍ COMO PARA EL CASO DE LOS RENDIMIENTOS FINANCIEROS, DE ACUERDO AL EJERCICIO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A LA ENTIDAD FEDERATIVA.

Miércoles 30 de septiembre de 2020

LA DOCUMENTACIÓN COMPROBATORIA DEL GASTO DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES OBJETO DE ESTE CONVENIO ESPECÍFICO DE COLABORACIÓN, DEBERÁ CUMPLIR CON LOS REQUISITOS FISCALES ESTABLECIDOS EN LAS DISPOSICIONES FEDERALES APLICABLES, COMO SON ENTRE OTROS LOS DISPUESTOS POR LOS ARTÍCULOS 29 Y 29-A DEL CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN, LOS CUALES DEBERÁN EXPEDIRSE A NOMBRE DE "LA ENTIDAD" (SEGÚN CORRESPONDA), ESTABLECIENDO DOMICILIO, REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES (RFC), CONCEPTOS DE PAGO, ETC., PARA LO CUAL DEBERÁ REMITIR ARCHIVO ELECTRÓNICO DEL COMPROBANTE FISCAL DIGITAL POR INTERNET (CFDI), SALVO LOS CASOS DE EXCEPCIÓN ESTABLECIDOS EN LA LEGISLACIÓN Y NORMATIVA DE LA MATERIA QUE ASÍ LO ESTABLEZCA, EN CUYO CASO SE DEBERÁN ATENDER LAS DISPOSICIONES ESPECIALES PARA SU COMPROBACIÓN. ASIMISMO, DEBERÁ REMITIR ARCHIVO ELECTRÓNICO CON LA VERIFICACIÓN DE COMPROBANTES FISCALES DIGITALES POR INTERNET, EMITIDO POR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT).

POR OTRA PARTE, DAR CUMPLIMIENTO A LO SEÑALADO EN EL ARTÍCULO 66 DEL REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA.

El presente Anexo forma parte integrante del Convenio Específico de Colaboración en Materia de Transferencia de Recursos Presupuestarios Federales con el carácter de subsidios, para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, por la cantidad de $23,515,378.16 (Veintitrés millones quinientos quince mil trescientos setenta y ocho pesos 16/100 M.N), que celebran por una parte el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretaría de Salud representada por la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, y por la otra parte el Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Puebla, por conducto de la Secretaría de Planeación y Finanzas, de la Secretaría de Salud y la Dirección General de los Servicios de Salud del Estado de Puebla.

Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

XXXXX 0 DEL CONVENIO ESPECÍFICO DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS, PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO A LA ATENCIÓN MÉDICA S200

PUEBLA RUTAS 2020

DIARIO OFICIAL

No. de unidades: 38 UMM-0, 4 UMM-1, 3 UMM-2 y 3 UMM-3.

Dirección General de Información en Salud

Anexo 5 de Trabajo 2020

Red de Atención

CLUES

Nombre de la UMM

Tipo de UMM y año

Municipio

Localidades en ruta

Población Objetivo (INEGI)

Personal

Jornada de la Unidad Móvil

Centro de Salud ANCLA (para las Tipo 0)

Unidad de 2o. Nivel (Emergencias Obstétricas)

Clave

Nombre

Clave

Nombre Localidad

CLUES

Nombre

CLUES

Nombre

PLSSA015785

Caravana Chiconcuautla

UMM-1, 2009

049

Chiconcuautla

210490012

Xxxxxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA016543

Hospital Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx

UMM-1, 2009

049

Chiconcuautla

210490020

Azacatla

69

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Caravana Chiconcuautla

UMM-1, 2009

049

Chiconcuautla

210490007

Huixtlacuatla

79

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Caravana Chiconcuautla

UMM-1, 2009

049

Chiconcuautla

210490016

Zacatepec

346

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Caravana Chiconcuautla

UMM-1, 2009

049

Chiconcuautla

210490009

Macuilacatla

160

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Caravana Chiconcuautla

UMM-1, 2009

049

Chiconcuautla

210490003

Axocopatla

130

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Caravana Chiconcuautla

UMM-1, 2009

049

Chiconcuautla

210490002

Acalama

78

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Caravana Chiconcuautla

UMM-1, 2009

1

7

1,669

3

8 XXXXX

0

0

0

0

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx

UMM-1, 2009

178

Tlacuilotepec

211780009

Xx Xxxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA016543

Hospital Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx

UMM-1, 2009

178

Tlacuilotepec

211780003

Xx Xxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

PLSSA015773

Caravana Tlacuilotepec

UMM-1, 2009

178

Tlacuilotepec

211780034

Xx Xxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

PLSSA015773

Caravana Tlacuilotepec

UMM-1, 2009

178

Tlacuilotepec

211780006

Xx Xxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

PLSSA015773

Caravana Tlacuilotepec

UMM-1, 2009

178

Tlacuilotepec

211780014

Xx Xxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

PLSSA015773

Caravana Tlacuilotepec

UMM-1, 2009

178

Tlacuilotepec

211780010

El Muñeco (Xxxxxx Xxx)

398

PLSSA016543

Hospital Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx

UMM-1, 2009

1

6

1,553

3

8 HORAS

0

0

1

1

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640005

Xx Xxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA004153

Centro de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640175

Xxxxxxxxx Xxxxxxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640173

Xxxxxx Seco (Central Campesina)

17

PLSSA004153

Centro de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640014

El Laberinto

132

PLSSA004153

Centro de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640010

Xx Xxxxx

0

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640174

Chumulco

2

PLSSA004153

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640065

Xx Xxxxxx

0

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640025

Plan xx Xxxxxx

425

PLSSA004153

Centro de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640015

La Xxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640017

Xx Xxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640009

Estero Verde

*

PLSSA004153

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640145

Xx Xxxxxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Caravana Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

064

Xxxxxxxxx X. Xxxx

210640144

Xxx Xxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tlacuilotepec

PLSSA016543

Hospital General Huachinango

PLSSA016642

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx X. Xxxx

UMM-0, 2011

1

13

1,352

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015440

Caravana Tipo 1 Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

UMM-1, 2008

006

Ahuacatlán

210060007

Tonalapa (Santa Xxxxxxx)

509

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015440

Caravana Tipo 1 Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

210680003

Cuanixtepec

242

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015440

Caravana Tipo 1 Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

210680007

Tampatapo

160

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015440

Caravana Tipo 1 Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

UMM-1, 2008

068

Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

210680013

Xx Xxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA015440

Caravana Tipo 1 Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

UMM-1, 2008

068

Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

210680027

Calpopoco

30

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015440

Caravana Tipo 1 Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

UMM-1, 2008

162

Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

211620002

Caltuchoco (Las Láminas)

000

XXXXX000000

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015440

Caravana Tipo 1 Xxxxxxxxxxxx Xxxxxxx

UMM-1, 2008

3

6

1,777

3

8 XXXXX

0

0

0

0

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-0, 2009

208

Zacatlán

212080041

Xxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA005746

Centro de Salud San Xxxxx Xxxxxxxxxxxx

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015802

Caravana Tepetzintla

UMM-0, 2009

039

Cuautempan

210390008

Totocuautla

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA015802

Caravana Tepetzintla

UMM-0, 2009

039

Cuautempan

210390005

Tecapagco

326

PLSSA005746

Xxxxxx xx Xxxxx Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA015802

Caravana Tepetzintla

UMM-0, 2009

167

Tepetzintla

211670007

Tlaquimpa

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA015802

Caravana Tepetzintla

UMM-0, 2009

167

Tepetzintla

211670022

Koako

360

PLSSA005746

Xxxxxx xx Xxxxx Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA015802

Caravana Tepetzintla

UMM-0, 2009

167

Tepetzintla

211670002

Chachayoquila

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxx Xxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA015802

Caravana Tepetzintla

UMM-0, 2009

3

6

2,081

3

8 XXXXX

0

0

0

0

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720045

Talcozamán

95

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA004054

Centro de Salud Zitlalcuautla

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015790

Caravana Xxxxxx xx Xxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720021

Tecuicuilco

150

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

UMM-0, 2009

172

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720047

Atenti Oriente (Atenti

298

PLSSA004054

Centro de Salud

PLSSA015551

Hospital General de

DIARIO OFICIAL

Miércoles 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000

Xxxxx)

Xxxxxxxxxxxxx

Xxxxxxxx

PLSSA015790

Caravana Xxxxxx xx Xxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720008

Chalahuico

134

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720002

Atenti Poniente (Atenti Arriba)

93

PLSSA004054

Centro de Salud Zitlalcuautla

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015790

Caravana Xxxxxx xx Xxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720041

Eloxoxtla

80

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720046

Carreragco

227

PLSSA004054

Centro de Salud Zitlalcuautla

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA015790

Caravana Xxxxxx xx Xxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720020

Tecuanta

290

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720034

Tepexácatl

220

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

UMM-0, 2009

1

9

1,587

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016671

Caravana Xxxxxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720025

Xxxxxxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA004054

Centro de Salud Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016671

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720072

Cuautacomulco

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016671

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720039

Muyuapan

231

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016671

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720056

Nanahuacingo

287

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016671

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720058

Los Patios

122

PLSSA004054

Centro de Salud Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

UMM-0, 2011

172

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720035

Tatzalán

49

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

UMM-0, 2011

172

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720029

Xxxxxxxxxxx

000

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016671

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720013

Xxxxxx Xxxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016671

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxx xx Xxxxxx

211720012

Oroctipan

53

PLSSA004054

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx

UMM-0, 2011

1

9

1,525

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

083

Ixtacamaxtitlán

210830024

Xxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA001826

Centro de Salud Xxxx xx Xxxx

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

083

Ixtacamaxtitlán

210830089

Zacatepec

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

083

Ixtacamaxtitlán

210830052

Xiuquenta

94

PLSSA001826

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

083

Ixtacamaxtitlán

210830034

Tecoltémic

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

083

Ixtacamaxtitlán

210830110

Xxx Xxxx Xxxxxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

PLSSA015551

Hospital General xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

083

Ixtacamaxtitlán

210830035

Tenamigtic

70

PLSSA001826

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

083

Ixtacamaxtitlán

210830143

Ocotitlán

60

PLSSA001826

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

016

Aquixtla

210160004

Ayocuantla

83

PLSSA001826

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

Miércoles 30 de septiembre de 2020

DIARIO OFICIAL

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

016

Aquixtla

210160011

Ecapactla

143

PLSSA001826

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

016

Aquixtla

210160008

Chaucingo

141

PLSSA001826

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx

PLSSA016666

Caravana Ixtacamaxtitlán

UMM-0, 2011

2

10

1,258

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA005973

Caravana Xxxxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxxx

212020011

Xxxxxxxxxxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA016835

Hospital General de Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-3, 2015

202

Xochitlán de Xxxxxxx Xxxxxx

212020007

Tzontecomata (Cuaxuchpan)

209

PLSSA016835

Hospital General de Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-3, 2015

202

Xochitlán de Xxxxxxx Xxxxxx

212020008

Xaltipac

483

PLSSA016835

Hospital General de Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-3, 2015

1

3

1,016

4

8 HORAS

0

0

1

1

PLSSA015452

Caravana Tipo 1 Huehuetla

UMM-1, 2008

107

Olintla

211070015

Xxxxx Xxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA016835

Hospital General de Cuetzalan

PLSSA015452

Caravana Tipo 1 Huehuetla

UMM-1, 2008

072

Huehuetla

210720012

Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA015452

Caravana Tipo 1 Huehuetla

UMM-1, 2008

072

Huehuetla

210720013

Xxxxx Xxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Caravana Tipo 1 Huehuetla

UMM-1, 2008

2

3

1,950

3

8 XXXXX

0

0

0

0

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2013

077

Hueytlalpan

210770006

Xx Xxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA015971

Centro de Salud Zitlala

PLSSA016835

Hospital General de Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2013

077

Hueytlalpan

210770019

Xxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2013

077

Hueytlalpan

210770005

Chililix

203

PLSSA015971

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2013

077

Hueytlalpan

210770004

Xx Xxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Xxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2013

077

Hueytlalpan

210770036

Xxxxxx

60

PLSSA015971

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2013

077

Hueytlalpan

210770010

Xx Xxxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Xxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2013

077

Hueytlalpan

210770002

La Palma

203

PLSSA015971

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2013

1

7

1,362

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA005956

Caravana Huitzilan xx Xxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2011

202

Xochitlán de Xxxxxxx Xxxxxx

212020005

Xxxxxxx

000

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA004771

Centro de Salud Huahuaxtla

PLSSA016835

Hospital General de Cuetzalan

PLSSA005956

Caravana Huitzilan xx Xxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2011

078

Huitzilan xx Xxxxxx

210780002

Chagchaloyan xx Xxxxxx

291

PLSSA004771

Centro de Salud Huahuaxtla

PLSSA016835

Hospital General de Cuetzalan

PLSSA005956

Caravana Huitzilan xx Xxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2011

078

Huitzilan xx Xxxxxx

210780009

Xxx Xxxx Xxxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Huahuaxtla

PLSSA016835

Hospital General de Cuetzalan

PLSSA005956

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx xx Xxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2011

078

Huitzilan xx Xxxxxx

210780007

Xxxxxxxxxx xx Xxxxxxx

000

PLSSA004771

Centro de Salud Huahuaxtla

PLSSA016835

Hospital General de Cuetzalan

PLSSA005956

Caravana Huitzilan xx Xxxxxx Tipo 0

UMM-0, 2011

2

4

2,137

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA009361

Caravana (UMM-FAM) Xxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxx xxx Xxxxxxxx

210430115

Xxxxxxxxx

000

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA004416

Centro de Salud Mazatepec

PLSSA016835

Hospital General de Cuetzalan

PLSSA009361

Caravana (UMM-FAM) Xxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxx xxx Xxxxxxxx

210430006

Cuauhtapanaloyan

556

PLSSA004416

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA009361

Caravana (UMM-FAM) Xxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxx xxx Xxxxxxxx

210430020

Taxipéhuatl

350

PLSSA004416

Centro de Salud Mazatepec

PLSSA016835

Hospital General de Cuetzalan

DIARIO OFICIAL

Miércoles 30 de septiembre de 2020

PLSSA009361

Caravana (UMM-FAM) Xxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxx xxx Xxxxxxxx

210430078

Tecoltepec

431

PLSSA004416

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA009361

Caravana (UMM-FAM) Xxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxx xxx Xxxxxxxx

210430133

Coapan

100

PLSSA004416

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA009361

Caravana (UMM-FAM) Xxxxxxxxx

XXX-0, 0000

000

Xxxxxxxxx xxx Xxxxxxxx

210430093

Cuamono

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA009361

Caravana (UMM-FAM) Xxxxxxxxx

XXX-0, 0000

1

6

1,794

3

8 XXXXX

0

0

0

0

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

186

Tlatlauquitepec

211860012

Xxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA004416

Centro de Salud Mazatepec

PLSSA008641

Hospital General Tlatlauquitepec

PLSSA008392

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

186

Tlatlauquitepec

211860020

Jilotepec

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

186

Tlatlauquitepec

211860063

Macuilquila

103

PLSSA004416

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

1

3

733

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA008401

Caravana Hueytamalco

UMM-0, 2013

076

Hueytamalco

210760154

Colonia Xx Xxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA001715

Centro de Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA008401

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

076

Hueytamalco

210760169

Xxxxx Xxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxx de Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA008401

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

076

Hueytamalco

210760013

Xxx Xxxxxx

0

XXXXX000000

Xxxxxx de Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA008401

Caravana Hueytamalco

UMM-0, 2013

076

Hueytamalco

210760129

El Xxxxxxx Xxxxxxxx

7

PLSSA001715

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA008401

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

088

Jonotla

210880011

Xiloxóchit

000

XXXXX000000

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA008401

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

076

Hueytamalco

210760056

El Mirador (Mirador Tenexapa)

300

PLSSA001715

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA008401

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

076

Hueytamalco

210760167

Colonia xxx Xxxxx

125

PLSSA001715

Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA008401

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx

UMM-0, 2013

076

Hueytamalco

210760152

Xxx Xxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxxx

PLSSA008401

Caravana Hueytamalco

UMM-0, 2013

2

8

1,105

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015814

Caravana Quimixtlán

UMM-0, 2009

050

Chichiquila

210500002

Xxxxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA002946

Centro de Salud Tozihuic

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015814

Caravana Quimixtlán

UMM-0, 2009

050

Chichiquila

210500019

Xxxxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tozihuic

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015814

Caravana Quimixtlán

UMM-0, 2009

116

Quimixtlán

211160064

Xxxx Xxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tozihuic

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015814

Caravana Quimixtlán

UMM-0, 2009

116

Quimixtlán

211160036

Xxxx Xxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tozihuic

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015814

Caravana Quimixtlán

UMM-0, 2009

116

Quimixtlán

211160045

Xxx Xxxx Xxxxxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Tozihuic

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015814

Caravana Quimixtlán

UMM-0, 2009

2

5

1,504

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015826

Caravana Chichiquila

UMM-0, 2013

050

Chichiquila

210500013

Xx Xxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA001020

Centro de Salud El Palmar

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015826

Caravana Chichiquila

UMM-0, 2013

050

Chichiquila

210500015

Xxxxxx Xxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud El Palmar

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015826

Caravana Chichiquila

UMM-0, 2013

050

Chichiquila

210500004

Amaxochitla

294

PLSSA001020

Xxxxxx xx Xxxxx Xx Xxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

PLSSA015826

Caravana Chichiquila

UMM-0, 2013

1

3

2,022

3

8 HORAS

1

1

1

1

Miércoles 30 de septiembre de 2020

DIARIO OFICIAL

PLSSA015872

Caravana Cuayuca

UMM-0, 2009

058

Chilchotla

210580006

Xxxxxxxx Xxxxxx (Xxx Xxxxxx)

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015872

Caravana Cuayuca

UMM-0, 2009

058

Chilchotla

210580008

Xxxxxxx Xxxxxxxx

1,004

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015872

Caravana Cuayuca

UMM-0, 2009

058

Chilchotla

210580018

Xx Xxxxxxxxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA015872

Caravana Cuayuca

UMM-0, 2009

1

3

1,477

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016695

Caravana Nopalucan

UMM-0, 2011

104

Nopalucan

211040018

Xxxxx Xxxx xxx Xxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA002123

Centro de Salud La Cañada

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016695

Caravana Nopalucan

UMM-0, 2011

104

Nopalucan

211040007

Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx (Xx Xxxx)

000

PLSSA002123

Xxxxxx xx Xxxxx Xx Xxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

PLSSA016695

Caravana Nopalucan

UMM-0, 2011

152

Soltepec

211520004

Xx Xxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud La Cañada

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016695

Caravana Nopalucan

UMM-0, 2011

2

3

2,210

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016700

Caravana Oriental

UMM-0, 2011

094

Libres

210940029

Xxx Xxxx xx Xxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA002123

Centro de Salud La Cañada

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016700

Caravana Oriental

UMM-0, 2011

170

Tepeyahualco

211700008

Jalapasco xx Xxxxxxxxxx

1,034

PLSSA002123

Xxxxxx xx Xxxxx Xx Xxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

PLSSA016700

Caravana Oriental

UMM-0, 2011

170

Tepeyahualco

211700042

Xxx Xxxxxxx (Xxxxxxxxxxxxx)

00

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud La Cañada

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016700

Caravana Oriental

UMM-0, 2011

128

San Xxxx Xxxxxx

211280006

San Xxxxxx Xxxxxx (La Ambición)

248

PLSSA002123

Xxxxxx xx Xxxxx Xx Xxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

PLSSA016700

Caravana Oriental

UMM-0, 2011

128

San Xxxx Xxxxxx

211280003

Ex-Hacienda Ojo de Agua

4

PLSSA002123

Xxxxxx xx Xxxxx Xx Xxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

PLSSA016700

Caravana Oriental

UMM-0, 2011

3

5

1,887

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016712

Caravana Chilchotla

UMM-0, 2011

058

Chilchotla

210580029

Xxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016712

Caravana Chilchotla

UMM-0, 2011

058

Chilchotla

210580019

Xxxxx xx Xxxxxxxxx

73

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016712

Caravana Chilchotla

UMM-0, 2011

058

Chilchotla

210580011

Ocoxochitl

24

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016712

Caravana Chilchotla

UMM-0, 2011

058

Chilchotla

210580013

San Xxxxxxx

1,069

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016712

Caravana Chilchotla

UMM-0, 2011

058

Chilchotla

210580025

Xxxxx Xxxx Xx Xxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016712

Caravana Chilchotla

UMM-0, 2011

058

Chilchotla

210580036

Ixtacapa

12

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016712

Caravana Chilchotla

UMM-0, 2011

093

Lafragua

210930012

Loma Bonita (Santa Xxxx)

120

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016712

Caravana Chilchotla

UMM-0, 2011

2

7

1,611

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160033

La Concepción (Ocoteni)

259

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA015090

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160037

Xxxxxx Xxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160034

Xxx Xxxxxx Xxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160010

Xxxxxxxxxx (San Xxxx)

000

XXXXX000000

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160067

Xxxx Xxxxx

27

PLSSA015090

Hospital Comunitario

PLSSA002106

Hospital General Ciudad

DIARIO OFICIAL

Miércoles 30 de septiembre de 2020

Quimixtlán

de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160040

Limontitla

000

XXXXX000000

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160062

Xxxxx Xxxxxxxxx

0

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160063

Rincón Progreso

000

XXXXX000000

Hospital Comunitario Quimixtlán

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

116

Quimixtlán

211160009

Xxxxxxxxx Xxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA016724

Caravana Quimixtlán 2

UMM-0, 2011

1

9

1,665

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA017032

Caravana (UMM-PFAM) Chichiquila 2

UMM-0, 2011

050

Chichiquila

210500018

Xxx Xxxx xx xx Xxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA001020

Centro de Salud El Palmar

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA017032

Caravana (UMM-PFAM) Chichiquila 2

UMM-0, 2011

050

Chichiquila

210500029

Xxx Xxxxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud El Palmar

PLSSA002106

Hospital General Ciudad de Libres

PLSSA017032

Caravana (UMM-PFAM) Chichiquila 2

UMM-0, 2011

050

Chichiquila

210500020

Tizapa

725

PLSSA001020

Xxxxxx xx Xxxxx Xx Xxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

PLSSA017032

Caravana (UMM-PFAM) Chichiquila 2

UMM-0, 2011

050

Chichiquila

210500041

Lancho

38

PLSSA001020

Xxxxxx xx Xxxxx Xx Xxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

PLSSA017032

Caravana (UMM-PFAM) Chichiquila 2

UMM-0, 2011

050

Chichiquila

210500038

Xala

20

PLSSA001020

Xxxxxx xx Xxxxx Xx Xxxxxx

XXXXX000000

Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxxx

PLSSA017032

Caravana (UMM-PFAM) Chichiquila 2

UMM-0, 2011

1

5

1,076

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA005944

Caravana Huitzilan

UMM-3, 2015

106

Ocoyucan

211060007

Xx Xxxxxxxx

000

Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx

PLSSA005944

Xxxxxxxx Xxxxxxxxx

UMM-3, 2015

022

Atzitzihuacán

210220006

San Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxx

1,107

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx

PLSSA005944

Caravana Huitzilan

UMM-3, 2015

069

Huaquechula

210690013

Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx

000

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx

PLSSA005944

Caravana Huitzilan

UMM-3, 2015

019

Atlixco

210190145

Ex Hacienda San Xxxxxxx

323

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx

PLSSA005944

Caravana Huitzilan

UMM-3, 2015

069

Huaquechula

210690007

La Libertad (San Xxxxxxx Xxxxxxx)

337

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx

PLSSA005944

Caravana Huitzilan

UMM-3, 2015

4

5

2,224

4

8 HORAS

0

0

1

1

PLSSA016736

Caravana Huaquechula

UMM-0, 2011

069

Huaquechula

210690026

Tlapetlahuaya (San Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx)

000

Xxxxxx Xxxxxxxxx Promotor

8 HORAS

PLSSA017083

Centro de Salud Huaquechula

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx

PLSSA016736

Caravana Huaquechula

UMM-0, 2011

069

Huaquechula

210690002

Xxxxxxxx

000

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Huaquechula

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx

PLSSA016736

Caravana Huaquechula

UMM-0, 2011

069

Huaquechula

210690009

Rancho Nuevo Michapita (Michapita)

144

PLSSA017083

Centro de Salud Huaquechula

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx

PLSSA016736

Caravana Huaquechula

UMM-0, 2011

022

Atzitzihuacán

210220011

Xx Xxxxxxx

00

XXXXX000000

Xxxxxx de Salud Huaquechula

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Xxxxxxx Xxx Arronte

PLSSA016736

Caravana Huaquechula

UMM-0, 2011

2

4

1,022

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016741

Caravana Atlixco

UMM-0, 2011

188

Tochimilco

211880009

Santiago Tochimizolco

747

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA005565

Centro de Salud Magdalena Yancuitlalpan

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Gonzalo Río Arronte

PLSSA016741

Caravana Atlixco

UMM-0, 2011

019

Atlixco

210190057

San Esteban Zoapiltepec

477

PLSSA005565

Centro de Salud Magdalena Yancuitlalpan

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Gonzalo Río Arronte

Miércoles 30 de septiembre de 2020

DIARIO OFICIAL

PLSSA016741

Caravana Atlixco

UMM-0, 2011

121

San Diego la Mesa Tochimiltzingo

211210003

San Bartolomé Chimalhuacán

233

PLSSA005565

Centro de Salud Magdalena Yancuitlalpan

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Gonzalo Río Arronte

PLSSA016741

Caravana Atlixco

UMM-0, 2011

121

San Diego la Mesa Tochimiltzingo

211210002

Guadalupe Amolocayan

252

PLSSA005565

Centro de Salud Magdalena Yancuitlalpan

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Gonzalo Río Arronte

PLSSA016741

Caravana Atlixco

UMM-0, 2011

3

4

1,709

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA008623

Caravana Tochimilco

UMM-0, 2013 RA

019

Atlixco

210190064

San Jerónimo Caleras

617

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA000414

Centro de Salud Urbano Atlixco

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Gonzalo Río Arronte

PLSSA008623

Caravana Tochimilco

UMM-0, 2013 RA

019

Atlixco

210190101

San Juan de los Laureles

299

PLSSA000414

Centro de Salud Urbano Atlixco

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Gonzalo Río Arronte

PLSSA008623

Caravana Tochimilco

UMM-0, 2013 RA

019

Atlixco

210190044

Mártir de Chinameca

219

PLSSA000414

Centro de Salud Urbano Atlixco

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Gonzalo Río Arronte

PLSSA008623

Caravana Tochimilco

UMM-0, 2013 RA

019

Atlixco

210190058

San Felipe Xonacayucan

175

PLSSA000414

Centro de Salud Urbano Atlixco

PLSSA009292

Hospital General de Atlixco Gonzalo Río Arronte

PLSSA008623

Caravana Tochimilco

UMM-0, 2013 RA

1

4

1,310

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015831

Caravana Ixcamilpa

UMM-0, 2009

081

Ixcamilpa de Guerrero

210810010

San Miguel Ahuelitlalpan

259

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA001761

Centro de Salud Ixcamilpa de Guerrero

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA015831

Caravana Ixcamilpa

UMM-0, 2009

081

Ixcamilpa de Guerrero

210810013

Tlanipatla

186

PLSSA001761

Centro de Salud Ixcamilpa de Guerrero

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA015831

Caravana Ixcamilpa

UMM-0, 2009

081

Ixcamilpa de Guerrero

210810023

El Frutillo

139

PLSSA001761

Centro de Salud Ixcamilpa de Guerrero

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA015831

Caravana Ixcamilpa

UMM-0, 2009

081

Ixcamilpa de Guerrero

210810015

Cuaguexquitepec

53

PLSSA001761

Centro de Salud Ixcamilpa de Guerrero

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA015831

Caravana Ixcamilpa

UMM-0, 2009

081

Ixcamilpa de Guerrero

210810004

Cuatlaxtecoma

143

PLSSA001761

Centro de Salud Ixcamilpa de Guerrero

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA015831

Caravana Ixcamilpa

UMM-0, 2009

081

Ixcamilpa de Guerrero

210810009

El Organal

291

PLSSA001761

Centro de Salud Ixcamilpa de Guerrero

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA015831

Caravana Ixcamilpa

UMM-0, 2009

081

Ixcamilpa de Guerrero

210810006

Linderos del Sur

157

PLSSA001761

Centro de Salud Ixcamilpa de Guerrero

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA015831

Caravana Ixcamilpa

UMM-0, 2009

1

7

1,228

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

047

Chiautla

210470073

Quetzotla (San Miguel)

139

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA009010

Centro de Salud Urbano Chiautla de Tapia

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

047

Chiautla

210470079

San Miguel Ejido (Ejido San Miguel)

670

PLSSA009010

Centro de Salud Urbano Chiautla de Tapia

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

047

Chiautla

210470182

San Miguel Chicotitlán

136

PLSSA009010

Centro de Salud Urbano Chiautla de Tapia

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

085

Izúcar de Matamoros

210850018

Huaxtepec

136

PLSSA009010

Centro de Salud Urbano Chiautla de Tapia

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

085

Izúcar de Matamoros

210850011

El Carmen

70

PLSSA009010

Centro de Salud Urbano Chiautla de Tapia

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

085

Izúcar de Matamoros

210850017

Guadalupe Las Chichihuas

115

PLSSA009010

Centro de Salud Urbano Chiautla de Tapia

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

085

Izúcar de Matamoros

210850021

Los Limones

62

PLSSA009010

Centro de Salud Urbano Chiautla de Tapia

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

DIARIO OFICIAL

Miércoles 30 de septiembre de 2020

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

085

Izúcar de Matamoros

210850035

El Sauce

21

PLSSA009010

Centro de Salud Urbano Chiautla de Tapia

PLSSA016806

Hospital General de Izúcar de Matamoros

PLSSA016753

Caravana Izúcar de Matamoros

UMM-0, 2011

2

8

1,349

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030004

Colonia Allende

134

Médico Odontólogo Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030005

El Cuajilote

57

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030061

El Chaparro

37

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030049

Piedra Blanca

46

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030016

Tecomate

320

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030077

El Cantor

61

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030056

El Tehuixtle

114

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030110

San Isidro

45

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030031

San Miguel San Bernardo

130

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030020

La Noria Chica

210

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

003

Acatlán

210030052

La Sandía

43

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

157

Tehuitzingo

211570010

San Francisco de Asís

578

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

157

Tehuitzingo

211570015

San Vicente Ferrer

209

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA005915

Caravana Eloxochitlán

UMM-3, 2015

2

13

1,984

4

8 HORAS

0

0

1

1

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550003

La Estancia Colorada

79

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550002

Las Sidras

444

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550005

Santa Cruz El Molino

34

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550009

La Trinidad

351

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550006

San Isidro

86

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550007

San José Chapultepec

312

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550011

Estancia Blanca (Rancho La Estancia Blanca)

77

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

Miércoles 30 de septiembre de 2020

DIARIO OFICIAL

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550010

Santa Ana Los Vázquez

79

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550008

Sarabia

23

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

055

Chila

210550013

Santiago La Pedrera

43

PLSSA001213

Centro de Salud Chila de Las Flores

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015855

Caravana Chila

UMM-0, 2009

1

10

1,528

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

066

Guadalupe

210660007

La Providencia

284

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

066

Guadalupe

210660017

Barranca Honda

5

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

066

Guadalupe

210660023

San Fernando

7

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

003

Acatlán

210030046

Amate Redondo

111

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

003

Acatlán

210030079

Zimatlán Buena Vista

69

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

003

Acatlán

210030108

Piedra Parada

8

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

066

Guadalupe

210660033

El Carril

72

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

066

Guadalupe

210660002

La Angostura (San Miguel)

156

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

066

Guadalupe

210660022

El Veneno

17

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

003

Acatlán

210030064

Los Parajes

35

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

066

Guadalupe

210660015

Rincón Chiquito

19

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

066

Guadalupe

210660004

San Isidro Jehuital

395

PLSSA005360

Centro de Salud San Rafael La Paz

PLSSA008572

Hospital General de Acatlán de Osorio

PLSSA015860

Caravana Guadalupe

UMM-0, 2009

2

12

1,178

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015884

Caravana Atexcal

UMM-0, 2009

018

Atexcal

210180007

Santo Tomás Otlaltepec

385

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA006101

Centro de Salud San Martin Atexcatl

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA015884

Caravana Atexcal

UMM-0, 2009

018

Atexcal

210180005

San Lucas Teteletitlán

749

PLSSA006101

Centro de Salud San Martin Atexcatl

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA015884

Caravana Atexcal

UMM-0, 2009

018

Atexcal

210180037

Llano Grande

9

PLSSA006101

Centro de Salud San Martin Atexcatl

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA015884

Caravana Atexcal

UMM-0, 2009

018

Atexcal

210180022

Rancho Las Lechuguillas

17

PLSSA006101

Centro de Salud San Martin Atexcatl

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA015884

Caravana Atexcal

UMM-0, 2009

018

Atexcal

210180019

Colonia Solidaridad

127

PLSSA006101

Centro de Salud San Martin Atexcatl

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA015884

Caravana Atexcal

UMM-0, 2009

1

5

1,287

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060013

Reparo Mezquite

47

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús María Acatla

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060010

El Pitahayo

32

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús María Acatla

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060006

Mirador El Chico

27

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús

PLSSA015423

Hospital General de

DIARIO OFICIAL

Miércoles 30 de septiembre de 2020

María Acatla

Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060040

Mirador El Grande

19

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús María Acatla

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060026

Rancho Nuevo Los Navarros

275

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús María Acatla

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060020

El Tecolote

25

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús María Acatla

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060024

La Victoria

707

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús María Acatla

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060007

El Negrito

69

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús María Acatla

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

206

Zacapala

212060034

Xintete (Santa Cruz Pedernales)

108

PLSSA001015

Centro de Salud Jesús María Acatla

PLSSA015423

Hospital General de Tepeaca

PLSSA016770

Caravana Zacapala

UMM-0, 2011

1

9

1,309

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015464

Caravana Tipo 2 Coyomeapan

UMM-2, 2008

036

Coyomeapan

210360024

Caxalli

210

Médico Odontólogo Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015464

Caravana Tipo 2 Coyomeapan

UMM-2, 2008

036

Coyomeapan

210360021

Bella Vista

231

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015464

Caravana Tipo 2 Coyomeapan

UMM-2, 2008

036

Coyomeapan

210360047

Tlaixtle

28

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015464

Caravana Tipo 2 Coyomeapan

UMM-2, 2008

036

Coyomeapan

210360003

Ahuatla

494

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015464

Caravana Tipo 2 Coyomeapan

UMM-2, 2008

036

Coyomeapan

210360012

Tepoxtla

381

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015464

Caravana Tipo 2 Coyomeapan

UMM-2, 2008

036

Coyomeapan

210360029

Xomapa

280

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015464

Caravana Tipo 2 Coyomeapan

UMM-2, 2008

036

Coyomeapan

210360016

Xocotla

485

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015464

Caravana Tipo 2 Coyomeapan

UMM-2, 2008

1

7

2,109

4

8 HORAS

0

0

1

1

PLSSA015481

Caravana Tipo 2 Zoquitlán

UMM-2, 2008

217

Zoquitlán

212170007

Oztopulco

341

Médico Odontólogo Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015481

Caravana Tipo 2 Zoquitlán

UMM-2, 2008

217

Zoquitlán

212170048

Pozotitla

181

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015481

Caravana Tipo 2 Zoquitlán

UMM-2, 2008

217

Zoquitlán

212170032

Cruztitla

119

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015481

Caravana Tipo 2 Zoquitlán

UMM-2, 2008

217

Zoquitlán

212170012

Metzontla

110

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015481

Caravana Tipo 2 Zoquitlán

UMM-2, 2008

036

Coyomeapan

210360005

Aticpac

148

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015481

Caravana Tipo 2 Zoquitlán

UMM-2, 2008

217

Zoquitlán

212170009

Xaltepec

187

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015481

Caravana Tipo 2 Zoquitlán

UMM-2, 2008

217

Zoquitlán

212170129

Equimititla

23

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015481

Caravana Tipo 2 Zoquitlán

UMM-2, 2008

2

7

1,109

4

8 HORAS

0

0

1

1

PLSSA015435

Caravana Tipo 2 Villa del Río

UMM-2, 2008

145

San Sebastián

211450011

San José Petlapa

271

Médico

8 HORAS

PLSSA003663

Hospital General de

Miércoles 30 de septiembre de 2020

DIARIO OFICIAL

Tlacotepec

Odontólogo Enfermera Promotor

Tehuacan

PLSSA015435

Caravana Tipo 2 Villa del Río

UMM-2, 2008

145

San Sebastián Tlacotepec

211450008

Naranjastitla de Victoria

369

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015435

Caravana Tipo 2 Villa del Río

UMM-2, 2008

145

San Sebastián Tlacotepec

211450016

Tlacxitla

268

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015435

Caravana Tipo 2 Villa del Río

UMM-2, 2008

145

San Sebastián Tlacotepec

211450017

El Mirador

188

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015435

Caravana Tipo 2 Villa del Río

UMM-2, 2008

145

San Sebastián Tlacotepec

211450015

Tepetla

251

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015435

Caravana Tipo 2 Villa del Río

UMM-2, 2008

145

San Sebastián Tlacotepec

211450038

Cruztitla

183

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015435

Caravana Tipo 2 Villa del Río

UMM-2, 2008

1

6

1,530

4

8 HORAS

0

0

1

1

PLSSA016794

Caravana Tlacotepec de Benito Juárez 2

UMM-0, 2011

035

Coxcatlán

210350015

Xacalco

960

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA000612

Hospital Integral Coxcatlán

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA016794

Caravana Tlacotepec de Benito Juárez 2

UMM-0, 2011

035

Coxcatlán

210350003

Chichiltepec

651

PLSSA000612

Hospital Integral Coxcatlán

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA016794

Caravana Tlacotepec de Benito Juárez 2

UMM-0, 2011

036

Coyomeapan

210360018

Xochitlalpa

384

PLSSA000612

Hospital Integral Coxcatlán

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA016794

Caravana Tlacotepec de Benito Juárez 2

UMM-0, 2011

217

Zoquitlán

212170065

Xolochtepec (Tlacotzinga)

132

PLSSA000612

Hospital Integral Coxcatlán

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA016794

Caravana Tlacotepec de Benito Juárez 2

UMM-0, 2011

2

4

2,127

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA016596

Caravana Tepetzala

UMM-0, 2009

061

Eloxochitlán

210610002

Atexacapa

629

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA005734

Hospital Comunitario Tlacotepec de Porfirío Díaz

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA016596

Caravana Tepetzala

UMM-0, 2009

061

Eloxochitlán

210610009

Tepetzala

267

PLSSA005734

Hospital Comunitario Tlacotepec de Porfirío Díaz

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA016596

Caravana Tepetzala

UMM-0, 2009

061

Eloxochitlán

210610034

Tepeticpac

114

PLSSA005734

Hospital Comunitario Tlacotepec de Porfirío Díaz

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA016596

Caravana Tepetzala

UMM-0, 2009

061

Eloxochitlán

210610003

Atiocuabtitla

320

PLSSA005734

Hospital Comunitario Tlacotepec de Porfirío Díaz

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA016596

Caravana Tepetzala

UMM-0, 2009

2

4

1,330

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

036

Coyomeapan

210360006

Cuitzala

521

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

036

Coyomeapan

210360033

Mexcaltcorral

40

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

036

Coyomeapan

210360028

Yerba Santa

218

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

036

Coyomeapan

210360039

Loma Bonita

172

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

036

Coyomeapan

210360002

Ahuatepec

307

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

036

Coyomeapan

210360037

Yehualtepec

312

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

036

Coyomeapan

210360025

Morelos

116

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

DIARIO OFICIAL

Miércoles 30 de septiembre de 2020

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

036

Coyomeapan

210360015

Xaltilica

146

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015896

Caravana Coyomeapan 2

UMM-0, 2013

1

8

1,832

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

036

Coyomeapan

210360017

Xochiapa

158

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA003424

Centro de Salud Zacatepec de Bravo

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450051

Tecolotepec

320

PLSSA003424

Centro de Salud Zacatepec de Bravo

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450009

Ovatero y Atexaca

280

PLSSA003424

Centro de Salud Zacatepec de Bravo

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

036

Coyomeapan

210360010

Tecuantiopa

132

PLSSA003424

Centro de Salud Zacatepec de Bravo

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450005

Libres

140

PLSSA003424

Centro de Salud Zacatepec de Bravo

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450049

Zesecapa

65

PLSSA003424

Centro de Salud Zacatepec de Bravo

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450072

Tepexi

62

PLSSA003424

Centro de Salud Zacatepec de Bravo

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450047

Papalocuautla

61

PLSSA003424

Centro de Salud Zacatepec de Bravo

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015925

Caravana Zacatepec

UMM-0, 2009

2

8

1,218

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015901

Caravana Vicente Guerrero

UMM-0, 2009

195

Vicente Guerrero

211950010

Las Praderas

152

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA005722

Hospital Comunitario Vicente Guerrero

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015901

Caravana Vicente Guerrero

UMM-0, 2009

195

Vicente Guerrero

211950004

Caporalco Buenos Aires

920

PLSSA005722

Hospital Comunitario Vicente Guerrero

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015901

Caravana Vicente Guerrero

UMM-0, 2009

195

Vicente Guerrero

211950056

Coxcatepachapa

383

PLSSA005722

Hospital Comunitario Vicente Guerrero

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015901

Caravana Vicente Guerrero

UMM-0, 2009

195

Vicente Guerrero

211950008

Cuajca

134

PLSSA005722

Hospital Comunitario Vicente Guerrero

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015901

Caravana Vicente Guerrero

UMM-0, 2009

195

Vicente Guerrero

211950024

Loma Vigas

40

PLSSA005722

Hospital Comunitario Vicente Guerrero

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015901

Caravana Vicente Guerrero

UMM-0, 2009

1

5

1,629

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015954

Caravana Tepetlampa

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100022

La Escondida

332

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA005512

Centro de Salud Tepetlampa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015954

Caravana Tepetlampa

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100039

Rancho Nuevo

643

PLSSA005512

Centro de Salud Tepetlampa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015954

Caravana Tepetlampa

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100047

Cuahuichotla

615

PLSSA005512

Centro de Salud Tepetlampa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015954

Caravana Tepetlampa

UMM-0, 2013

2

3

1,590

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015942

Caravana Tecpantzacoalco

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100037

Cuautzintlica

156

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA000303

Centro de Salud Tecpanzacoalco

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015942

Caravana Tecpantzacoalco

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100101

Peña Horeb

538

PLSSA000303

Centro de Salud Tecpanzacoalco

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015942

Caravana Tecpantzacoalco

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100105

Mexcala

178

PLSSA000303

Centro de Salud Tecpanzacoalco

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015942

Caravana Tecpantzacoalco

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100050

Esperanza

579

PLSSA000303

Centro de Salud Tecpanzacoalco

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015942

Caravana Tecpantzacoalco

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100096

Bella Vista

231

PLSSA000303

Centro de Salud Tecpanzacoalco

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015942

Caravana Tecpantzacoalco

UMM-0, 2013

010

Ajalpan

210100052

Macuilquila

131

PLSSA000303

Centro de Salud Tecpanzacoalco

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

Miércoles 30 de septiembre de 2020

DIARIO OFICIAL

PLSSA015942

Caravana Tecpantzacoalco

UMM-0, 2013

1

6

1,813

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015930

Caravana Paso Santiago

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450013

Tentziantla (San Marcos)

897

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA005734

Hospital Comunitario Tlacotepec de Porfirío Díaz

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015930

Caravana Paso Santiago

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450004

La Cumbre

356

PLSSA005734

Hospital Comunitario Tlacotepec de Porfirío Díaz

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015930

Caravana Paso Santiago

UMM-0, 2009

036

Coyomeapan

210360014

Tequixtepec de Juárez

127

PLSSA005734

Hospital Comunitario Tlacotepec de Porfirío Díaz

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015930

Caravana Paso Santiago

UMM-0, 2009

145

San Sebastián Tlacotepec

211450025

Playa Nueva

269

PLSSA005734

Hospital Comunitario Tlacotepec de Porfirío Díaz

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015930

Caravana Paso Santiago

UMM-0, 2009

2

4

1,649

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170020

Atiopa

40

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170024

Aztotla

58

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170028

Cotzinga

111

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170115

Cuafximaloya

116

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170070

Xicala

346

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170029

Cuapnepantla

104

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170641

Ocotempa

201

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170043

Ocotlamanic

116

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170136

Itzmicapa

106

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170052

Totlala

143

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

217

Zoquitlán

212170097

Axocobaca

99

PLSSA000653

Centro de Salud Coyomeapan

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA015913

Caravana Zoquitlán 2

UMM-0, 2013

1

11

1,440

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA006002

Caravana Eloxochitlán Tipo 0

UMM-0, 2013 RA

061

Eloxochitlán

210610004

Campo Nuevo Uno

151

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA001295

Centro de Salud Xonotipan de Juárez

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA006002

Caravana Eloxochitlán Tipo 0

UMM-0, 2013 RA

061

Eloxochitlán

210610024

Campo Nuevo Dos

205

PLSSA001295

Centro de Salud Xonotipan de Juárez

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA006002

Caravana Eloxochitlán Tipo 0

UMM-0, 2013 RA

010

Ajalpan

210100023

Achichinalco

616

PLSSA001295

Centro de Salud Xonotipan de Juárez

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA006002

Caravana Eloxochitlán Tipo 0

UMM-0, 2013 RA

2

3

972

3

8 HORAS

1

1

1

1

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

195

Vicente Guerrero

211950007

Duraznotla

351

Médico Enfermera Promotor

8 HORAS

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

010

Ajalpan

210100057

Rancho Viejo

128

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

103

Nicolás Bravo

211030002

San Isidro Ahuatlampa

81

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

DIARIO OFICIAL

Miércoles 30 de septiembre de 2020

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

103

Nicolás Bravo

211030009

Llanos de Apan

25

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

103

Nicolás Bravo

211030029

Ajoaque

3

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

010

Ajalpan

210100040

San Isidro El Mirador

178

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

195

Vicente Guerrero

211950013

San Luis del Pino

258

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

010

Ajalpan

210100007

Corral Macho

33

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

010

Ajalpan

210100030

Coatzingo

10

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

010

Ajalpan

210100028

Ahuatla

52

PLSSA000291

Centro de Salud Cuautotolapa

PLSSA003663

Hospital General de Tehuacan

PLSSA008632

Caravana Nicolás Bravo

UMM-0, 2013 RA

3

10

1,119

3

8 HORAS

1

1

1

1

48

48

48

53

307

73,946

150

8 HORAS

30

30

11

11

Miércoles 30 de septiembre de 2020

*Notas: En el ejercicio 2020, las UMM-3 operarán como UMM-2 .

DIARIO OFICIAL

El presente Anexo forma parte integrante del Convenio Específico de Colaboración en Materia de Transferencia de Recursos Presupuestarios Federales con el carácter de subsidios, para la operación del Programa Fortalecimiento a la Atención Médica S200, por la cantidad de $23,515,378.16 (Veintitrés millones quinientos quince mil trescientos setenta y ocho pesos 16/100 M.N), que celebran por una parte el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretaría de Salud representada por la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud, y por la otra parte el Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Puebla, por conducto de la Secretaría de Planeación y Finanzas, de la Secretaría de Salud y la Dirección General de los Servicios de Salud del Estado de Puebla.

ANEXO 6 DEL CONVENIO ESPECÍFICO DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS FEDERALES CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS, PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO A LA ATENCIÓN MÉDICA S200

INDICADORES DE DESEMPEÑO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS 2020

Consultas de	Consultas de			Acciones al	Acciones al	Muertes
primera vez por	primera vez por	Consultas	Consultas	individuo +	individuo +	maternas
diagnóstico y/o	diagnóstico y/o	subsecuentes	subsecuentes	acciones a la	acciones a la	por lugar
tratamiento	tratamiento	reportadas en IG	reportadas en	comunidad	comunidad	de origen
reportadas en IG	reportadas en	en el periodo	DGIS*	reportadas en	reportadas en	en el
en el periodo	DGIS*			IG en el periodo	DGIS*	periodo

Entidad Federativa

Causa de diferencia entre cifras de IG y plataforma de la DGIS

Total

4to

3er

2do

1er

Cobertura Operativa por trimestre

Trimestre:

TABLA 1. PIRÁMIDE POBLACIONAL (COBERTURA OBJETIVO UNIDADES MÉDICAS MÓVILES)
Hombres	Rango de Edad	Mujeres	Hombres+Mujeres
	70 y más
	65 a 69
	60 a 64
	55 a 59
	50 a 54
	45 a 49