PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS
PROCEDIMIENTO ABIERTO
CONTRATACIÓN CENTRALIZADA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA
DE CENTROS SANITARIOS DEPENDIENTES DEL SERVICIO ARAGONÉS DE XXXXX
XXXXXX DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS QUE HA DE REGIR PARA LA CONTRATACIÓN CENTRALIZADA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA DE LOS CENTROS SANITARIOS DEPENDIENTES DEL SERVICIO ARAGONÉS DE SALUD.
OBJETO
1.-
El objeto del presente contrato tiene por finalidad la contratación centralizada del servicio de limpieza de los centros sanitarios dependientes del Servicio Aragonés de Salud (Hospitales y Atención Primaria) que, distribuidos en lotes, se relacionan separados por Sectores Sanitarios en el ANEXO I, y las prestaciones complementarias que se indican en el Anexo VII de cada uno de los Centros Directivos.
Los servicios contratados consisten en la limpieza de los edificios que de forma explícita se relacionan, para cada centro sanitario, en el ANEXO II, así como muebles u otros utensilios, que se señalan en el presente pliego.
El contrato incluirá como mínimo los siguientes servicios:
- La limpieza integral del interior del conjunto de las dependencias de los centros sanitarios.
- La limpieza del mobiliario (cuando no esté ocupado o conectado a pacientes) y equipamiento.
- La limpieza de zonas exteriores, como pueden ser viales, terrazas, patios, aparcamientos, calles de servicio, cristales y fachadas.
- La limpieza de las habitaciones del personal sanitario xx xxxxxxx, incluyendo el cambio de ropa y hacer las camas.
- Limpiezas complementarias durante períodos de obras, o trabajos extraordinarios.
- Limpieza de las zonas inactivas.
- Suministro y reposición de bolsas de basura de diferentes colores, papel higiénico, papel secamanos y jabón liquido así como sus dosificadores.
- Recogida de residuos, de acuerdo a la normativa específica del Sector.
- Cumplimiento de protocolos para tratamientos antilegionelosis.
Los centros de gestión facilitarán la información complementaria sobre cualquier aspecto concreto que se considere necesario para la prestación del servicio.
En cualquier caso, los concurrentes al contrato podrán ofertar mejoras a lo requerido en el presente Xxxxxx, así como otras técnicas de limpieza.
El período de ejecución del contrato será de 1 de enero de 2011 a 31 de diciembre de 2013.
Aquellos Sectores Sanitarios del Servicio Aragonés de Salud, cuyos contratos de limpieza se encuentran en vigor en el momento de la adjudicación del presente contrato, se incorporarán al mismo en las fechas en que aquéllos finalicen.
ZONAS. DEFINICIÓN Y EXTENSIÓN DE ZONAS A EFECTOS DE LIMPIEZA
2.-
Únicamente a los efectos de alcanzar una limpieza más idónea que responda a las prestaciones sanitarias que cada Centro Asistencial ofrece, se establece una división en Zonas dentro de cada Centro, cuya descripción y ámbito se detalla en Anexo III
Esta división implicará, programas distintos de limpieza, tanto diarios como semanales y/o mensuales, distintas técnicas o procedimientos, así como la aplicación igualmente de concentraciones distintas de detergentes y desinfectantes.
La Clasificación genérica de las Zonas en los Centros sería de:
• Zonas críticas o de alto riesgo
• Zonas semicríticas o de riesgo medio
• Zonas generales o de bajo riesgo
Que a su vez, dependiendo de los protocolos de limpieza establecidos, se clasificarían en:
• Zonas A: Altamente Protegidas (críticas o de alto riesgo)
• Zonas B: Protegidas (semicríticas o de riesgo medio)
• Zonas C: Administrativas
• Zonas D: Hostelería y Lavandería
• Zonas E: Vestuarios y Aseos
• Zonas F: Talleres y Almacenes
• Zonas G: Exteriores y Viales
2.1. Zonas Altamente Protegidas (críticas o de alto riesgo).
Son aquellas zonas del centro sanitario donde la concentración de placas patógenas es alta, y donde es necesaria una mayor incidencia en la limpieza.
▪ Zonas Quirúrgicas.
▪ Unidades de Reanimación
▪ Paritorios
▪ Unidades de Cuidados Intensivos
▪ Unidad Coronaria
▪ Zonas de Esterilización
▪ Farmacia: Nutrición Enteral, Citostáticos y Preparación de Mezclas Intravenosas
▪ Habitaciones de Aislamiento
▪ Unidades o habitaciones de Transplantados
▪ Infecciosos
▪ Unidad de Neonatos y UCI Neonatal
▪ Unidad de Vascular-Intervencionismo
▪ Salas de Radiología Intervencionista
▪ Laboratorio de Microbiología y Parasitología
▪ Sala de Autopsias
▪ Hemodinámica
▪ Hemodiálisis
▪ Boxes vitales de Urgencias
▪ Zonas en obras
▪ Unidad de Quemados
Y aquellas otras unidades que en un momento determinado sean así declaradas.
El servicio de limpieza en estas zonas tendrá un carácter especial, debido a la singularidad de las áreas donde se realiza. Siempre se hará con el uniforme reglamentario, que deberá ser de distinto color al empleado en las demás unidades del Centro asistencial, y en ningún caso podrá salir con él, fuera de estas zonas altamente protegidas, siempre siguiendo las instrucciones que al respecto indique el Servicio de Medicina Preventiva.
2.2. Zonas Protegidas (semicríticas o de riesgo medio)
Son aquellas zonas del centro sanitario donde la concentración de placas patógenas es menor que la anterior.
▪ Zonas de Hospitalización (habitaciones de enfermos)
▪ Servicio de Radiodiagnóstico
▪ Servicio de Radioterapia y Medicina Nuclear
▪ Laboratorios (Bioquímica, Hematología, Inmunología)
▪ Servicio de Endoscopias
▪ Áreas de Urgencias
▪ Anatomía Patológica
▪ Servicio de Rehabilitación
▪ Litotricia
▪ Ecografía y Ecocardiografía
▪ Mortuorios
▪ Banco de Sangre
▪ Hospital de Día
▪ Farmacia
▪ Zona de Consultas Externas
▪ Centros de Salud
▪ Laboratorio experimental
▪ Pruebas funcionales
Y aquellas otras Unidades que en un momento determinado sean así declaradas.
2.3. Zonas Administrativas
▪ Servicios Administrativos
▪ Servicio de Admisión
▪ Archivos (clínicos y administrativos)
▪ Almacenes: Lencería, Suministros Sanitarios y de Mantenimiento
▪ Lavandería y Lencería
▪ Biblioteca, Unidad de Docencia, Aulas, Salón de Actos
▪ Habitaciones xx Xxxxxxx y Residentes
▪ Atención al Usuario
▪ Servicios Religiosos
▪ Vestíbulos, Pasillos, Ascensores, Montacargas y Escaleras
▪ Zonas de Descanso y Zonas de Estar de todo el Personal
▪ Secretarías y Despachos
▪ Dependencias de Celadores
▪ Centralita de teléfonos
2.4. Zonas de Hostelería
▪ Almacén de víveres
▪ Cocina
▪ Comedores
2.5. Vestuarios y Aseos
▪ Aseos y cuartos de baño comunes
▪ Vestuarios
2.6. Talleres, Almacenes, etc.
▪ Servicio de Mantenimiento (Salas de Máquinas, Central Térmica, etc.)
▪ Centrales y Locales Técnicos (incluidas zonas de gases medicinales, galerías y sótanos)
2.7. Exteriores y Viales
▪ Patios
▪ Cubiertas planas y terrazas
▪ Viales y aparcamientos
▪ Zonas ajardinadas
▪ Aceras y fosos
▪ Zonas de compactadores
▪ Corredores debajo de Sótanos
▪ Canalizaciones
▪ Fachadas
▪ Ventanales y zonas acristaladas
▪ Garitas vigilantes de seguridad
▪ Garaje
MATERIALES Y UTILES
3.-
Todos y cada uno de los productos de limpieza y desinfección, así como todos los utensilios y artículos que se empleen en cualquier circunstancia, serán suministrados por la empresa adjudicataria. Los instrumentos empleados en las áreas calificadas como Zonas A “Altamente protegidas”, serán exclusivos de las mismas.
Todos los materiales y útiles que aporte la empresa en el desarrollo de sus labores de limpieza, estarán de acuerdo a la normativa actualmente vigente en materia de Salud Laboral y específicamente se seguirán las prescripciones del artículo 41 (Obligaciones de los fabricantes, importadores y suministradores) de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
El material que deben aportar en función de las características del centro en cantidad suficiente para lograr el objeto del contrato será:
• Desinfectante bactericida, fungicida, viricida… de amplio espectro.
• Detergente neutro y/o Limpiador abrasivo.
• Detergente clorado.
• Lejía 50 gr. de cloro activo por litro.
• Abrillantador para mobiliario de oficinas.
• Guantes de uso doméstico.
• Guantes de protección antipinchazos para recogida de residuos.
• Equipos de protección individual (EPIs), para realizar tareas de manipulación de residuos, zonas de alto riesgo, etc.
• Estropajos.
• Carro con doble cubo, soporte para bolsas de residuos y bandejas para útiles.
• Carro con mopa de cubo sencillo.
• Abrillantador mecánico.
• Aspirador de uso hospitalario debidamente homologado.
• Aspiradores de agua.
• Máquinas de presión para limpiezas de pavimentos.
• Barredoras mecánicas de exteriores adaptadas para limpieza de esquinas, bordes y rincones.
• Fregadoras para grandes extensiones.
• Limpiadoras de vapor.
• Avión para recogida de residuos.
• Bayetas de tela sin tejer de tres colores, bien diferenciados.
• Bolsas según norma UNE 00-000-00, adecuadas al tamaño de papeleras y contenedores existentes. Los colores y dimensiones de las bolsas, que distinguen los diferentes tipos de basura, seguirán estrictamente las directrices que a tal efecto determina el Decreto 29/1995, de 21 de febrero, de la Diputación General xx Xxxxxx, sobre gestión de residuos sanitarios y el Decreto 52/1998, de 24 de febrero que lo modifica.
• Contenedores adecuados para el transporte interno de residuos.
• Contenedores adecuados para el transporte interno de residuos de riesgo.
• Contenedores de pedal de diferentes colores para la cocina de tamaño adecuado, no inferior a
80 litros. El mecanismo de éstos será el adecuado para soportar el uso en cocina. Se diferenciaran los de la zona limpia y de la sucia con tapas de distinto color.
• Contenedores de 30 litros de pedal para los aseos del Centro.
• Cubos de distintos tamaños para las distintas dependencias.
• Rastrillos de suelos de 90 cm. (cocina).
• Para las áreas A y B, será obligatorio el sistema de limpieza con mopas de microfibra en sustitución del sistema convencional de fregona y cubo (en aquellas superficies que lo permitan). Las unidades que lo requieran, se dotarán de dos equipos completos de xxxxx xx xxxxx cubo, uno para la zona limpia y otro para sucia, lo que será determinado por el Servicio de Medicina Preventiva e Higiene Hospitalaria. Los dobles cubos y carros irán identificados según la zona a la que pertenezcan, cuando así se considere.
• Escaleras de distintos tamaños.
• Escaleras adecuadas para limpiar en escaleras (peldaños).
• Elevador eléctrico para la limpieza interior y exterior xx xxxxxxxxx, techos y paredes.
• Ceniceros-papeleras de tamaño y diseño adecuados para las distintas entradas a los Centros.
• Bolsas para los distintos tipos de residuos:
Los colores y dimensiones de las bolsas, que distinguen los diferentes tipos de residuos que recoge el Decreto, seguirán estrictamente las directrices que a tal efecto determina el Decreto 29/1995, de 21 de febrero, de la Diputación General xx Xxxxxx, sobre gestión de residuos sanitarios y el Decreto 52/1998, de 24 de febrero por el que se modifica el anterior.
De conformidad con dicha norma, las bolsas para forrar cubos y papeleras, tendrán los siguientes colores:
a) Residuos Grupo II, residuos sanitarios no específicos:
Bolsas Color VERDE de polietileno. Medidas de 50 por 55 cm. aproximadamente y galga 69, homologadas según norma UNE 00-000-00. Se introducirán en bolsas mayores, también de color VERDE de medidas 80 por 110 y galga de 200, homologadas según tipo 6 de la norma UNE 00-000-00.
b) Residuos Grupo III, Residuos sanitarios específicos o de riesgo:
Estas bolsas se utilizarán en el caso de que el pequeño volumen de producción no aconseje su vertido directo en los recipientes rígidos.
Bolsas de Color ROJO. Medidas de 50 por 60 cm. aproximadamente. Se utilizará doble bolsa de galga mínima 400. Éstas una vez llenas y cerradas se introducirán en los recipientes rígidos.
Para los Residuos del Grupo I, residuos sólidos urbanos:
Bolsas para papeleras: Color NEGRO. Medidas de 50 por 55 cm. aproximadamente y galga 69. Para la cocina se utilizarán bolsas mayores de medidas 80 por 110 y galga 200.
Bolsas para reciclaje de papel: Bolsas TRANSPARENTES. Medidas 80 por 110. Bolsas para reciclaje de envases: Color AMARILLO. Medidas 80 por 110.
Siendo así, el licitador deberá aportar:
• En número suficiente: mopas, bayetas, soportes de mopa, bañeras dosificadoras, botellas en spray, etc. Todo el material deberá colocarse sobre carritos móviles que faciliten su ordenación y limpieza.
• Respecto al uso, concentración y tipo de productos desinfectantes a emplear por el adjudicatario, habrán de seguirse las instrucciones concretas que, para cada caso y zona, determine el Servicio de Medicina Preventiva e Higiene Hospitalaria o en su defecto quien determine la Dirección del Centro, y dispondrán de marcado CE correspondiente. Deberán incluir en el sobre nº 2 ó 3 de Documentación Técnica , el listado de los materiales que pretende emplear, con su Ficha Técnica de Datos de Seguridad, especificando así mismo, marca, composición, dilución recomendada y zonas que proponen para su utilización. Deberán cumplir lo establecido por la Normativa Vigente sobre clasificación, envasado y etiquetado para preparados y sustancias peligrosas, y en cumplimiento del R.D. 374/2001 sobre protección de la salud y seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con los agentes químicos durante el trabajo, cumpliendo además con el Reglamento Técnico–Sanitario de Detergentes y la Legislación vigente sobre Biodegradabilidad.
Se aportarán al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales las Fichas de Seguridad de todos los productos químicos que vayan a ser utilizados por parte de la empresa de limpieza.
• Serán por cuenta del adjudicatario los materiales destinados a reposición de aseos y cuartos de baño, habitaciones, salas de consulta, laboratorios y en cualquier otro hueco que haya un lavabo, pila o se requiera su colocación y reposición. En aquellos donde no estén instalados los diferentes dosificadores o dispensadores de papel, la empresa adjudicataria se encargará de instalar iguales o semejantes a los ya existentes, al igual que reponer aquellos que estén inutilizables y hacerse cargo del mantenimiento de los mismos. Los materiales a reponer serán tales como papel higiénico, jabón, escobillas y toallas de papel, su colocación e inspección serán por cuenta del contratista. También serán por cuenta de la empresa los contenedores de compresas y su tratamiento, estos contenedores se colocarán en todos los aseos femeninos y vestuarios y deberán cambiarse como máximo cada 15 días, alfombras de acceso (incluido su tratamiento), bolsas para traslado de colchones inservibles, y todos los demás productos de limpieza mencionados anteriormente, lejías, bayetas, etc. Disponiendo siempre un mínimo de stock en las Unidades de Enfermería a criterio de las Supervisiones de Enfermería.
• Será iniciativa y responsabilidad del adjudicatario introducir maquinaria, equipos auxiliares, herramientas y en general cualquier avance tecnológico susceptible de mejorar la calidad, productividad o resultados de la prestación.
• Queda totalmente prohibida la utilización por parte de los trabajadores del servicio de limpieza, de material del centro sanitario como uniformes, guantes de cualquier clase, empapadores, gasas, trapos blancos o verdes, toallas, lejía, geles, etc. Todo lo que precisen deberá suministrárselo la empresa adjudicataria.
No obstante lo anterior, los productos utilizados deberán ser respetuosos con el medio ambiente y ofrecer un modelo de gestión sostenible en fase de fabricación, siempre y cuando esté garantizada su eficacia en Centros Sanitarios
Los criterios ecológicos que deberán cumplir los productos de limpieza de uso general y de espacios específicos, serán los exigidos para la concesión de la etiqueta ecológica comunitaria (Decisión de la Comisión de 23 xx xxxxx de 2005. - Diario Oficial de la Unión Europea de 4/5/2005). En este caso las empresas licitadoras presentarán informes de ensayo llevados a cabo por una entidad reconocida o informes técnicos del fabricante que acrediten el cumplimiento de esta norma y su eficacia y desinfección en centros sanitarios.)
A la empresa adjudicataria se le entregará la normativa de Medicina Preventiva que esté en vigor prevaleciendo su cumplimiento sobre estas indicaciones.
MAQUINARIA
4.-
Toda la maquinaría que utilice la empresa en el desarrollo de sus labores de limpieza, estarán de acuerdo a la normativa actualmente vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales y específicamente se seguirán las prescripciones del artículo 41 (Obligaciones de los fabricantes, importadores y suministradores) de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
La maquinaria a aportar deberá contar además, con el Certificado CE, así como el listado de las revisiones reglamentarias según el R.D. 1435/1992, R.D. 56/1995 y R.D. 1215/1997 y normativa aplicable en cada caso (O.C.A.) En cualquier caso, la maquinaria tendrá los siguientes tipos de protecciones:
• Protección eléctrica Clase II, con doble aislamiento
• Protección contra humedad y polvo Clase IP 40
• Protección sobre sobrecalentamiento
• Nivel sonoro inferior a 80 dB (A)
• Mínima emisión de partículas
El adjudicatario deberá aportar toda la documentación arriba seleccionada al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del Centro correspondiente y deberá contar con el Servicio de Mantenimiento del Centro el cual indicará los lugares donde pueden conectarse a las instalaciones del edificio.
PERSONAL AL SERVICIO DEL ADJUDICATARIO
5.-
• El adjudicatario viene obligado a subrogarse en la plantilla de personal fijo de limpieza existente en el momento de la realización del contrato. En ningún caso podrá llevar a cabo un aumento en la plantilla de personal fijo o cambio de categoría sin la previa aprobación y consentimiento escrito de la Dirección del Centro contratante.
• El personal de limpieza de la empresa adjudicataria, que actúe con las funciones que le son propias, deberá estar en todo momento sujeto a las normas de conducta, decoro y comportamiento genéricos para el resto del personal del hospital; independientemente de las normas que a este respecto deba cumplir por pertenecer a la empresa de limpieza que ha resultado elegida en la adjudicación. El personal deberá limitar al máximo el trato con los usuarios del Centro y sus acompañantes, evitando la transmisión de recados y encargos de los mismos y no podrá permanecer en la institución fuera de su horario de servicio.
• Al personal de limpieza le estará prohibido recibir visitas durante su jornada laboral; asimismo realizar cualquier otra actividad comercial o profesional que no sea propia del objeto de este contrato o que no haya sido autorizada u ordenada, por la Dirección del Centro.
• El personal de limpieza, obligatoriamente comunicará al personal responsable de turno de la unidad a la que presta servicio, cualquier hecho que considere anómalo o extraordinario, para que sea subsanado, corregido o simplemente conocido y advertido por dicho personal.
• El adjudicatario a instancia de la Dirección del Centro quedará obligado a retirar de la institución aquél personal que no procediera con la debida corrección dentro de la misma o que fuere poco cuidadoso en el desempeño de su misión, o que incumpla alguna de las obligaciones enumeradas.
• El adjudicatario deberá presentar un certificado de aptitud (reconocimiento médico) de los trabajadores que prestan o van a prestar servicio en el Centro. Sin perjuicio de la transferencia de la información médica, entre profesionales sanitarios de los Servicios de Prevención de riesgos laborales de ambas empresas.
• Las empresas que resulten adjudicatarias del lote 7, adquieren el compromiso de proceder a la contratación de personal con discapacidad psíquica.
CONDICIONES LABORALES
• La empresa adjudicataria deberá cumplir las obligaciones y deberes establecidos en la normativa vigente y en los convenios colectivos de trabajo, en especial en materia de subrogación de personal. A tal efecto se adjunta ANEXO VI con cuanta información se considera necesaria para la formulación de la oferta, teniendo en cuenta que el Convenio de aplicación es el de Centros Sanitarios dependientes del Servicio Aragonés de la Salud de la Comunidad Autónoma xx Xxxxxx.
• El adjudicatario mantendrá, con respecto al personal que emplee en el servicio, todos los derechos y obligaciones inherentes a su condición de patrono a tenor de la legislación laboral, social y de prevención de riesgos, actualmente vigentes, o que en lo sucesivo pueda promulgarse sin que pueda alegarse derecho alguno de dicho personal con relación al SALUD, ni exigirle a éste, ni a la Administración, responsabilidad de cualquier clase como consecuencia de las obligaciones existentes entre el adjudicatario y sus empleados, en los términos establecidos en los artículos 42 a 44 del Estatuto de los Trabajadores, aún cuando las incidencias que lo afecten sean por causas directas o indirectas del cumplimiento, incumplimiento, rescisión o interpretación del contrato.
• La plantilla que la empresa adjudicataria pondrá a disposición del Centro deberá ser la adecuada para obtener el máximo nivel de calidad en las prestaciones objeto de contrato. Dicha plantilla se distribuirá en los turnos de trabajo que el adjudicatario considere oportuno, previa aceptación por la Dirección del Centro, durante todos los días del año (laborables y festivos). La jornada laboral normal de los trabajadores que componen dicha plantilla, corresponde al número de horas semanales que establezca la legislación vigente para el sector laboral. En consecuencia, determinados trabajadores de la plantilla ofertada, actuarán como correturnos.
• El adjudicatario se compromete a facilitar a la Dirección del Centro, antes de iniciar la prestación de servicio, la relación nominal de personas que van a prestar sus servicios con carácter permanente, así como fichas de cada uno que incluirá foto actualizada y como mínimo los siguientes datos: nombre y apellidos, DNI, antigüedad, horario de trabajo, contrato, etc. El personal aportado poseerá la suficiente formación para la limpieza de Centros Sanitarios, tanto sobre comportamiento en el trabajo como en métodos de limpieza.
• La Dirección del Centro valorará la aptitud del personal ofertado y una vez aceptada, el adjudicatario se compromete a no trasladarlo a ningún otro Centro de trabajo, sin la autorización de la Dirección del Centro. No obstante, si por causas justificadas algún componente de la plantilla ofertada debiera ser sustituido, la Dirección del Centro valorará la aptitud del sustituto.
• El personal llevará en lugar visible y de forma permanente, una placa distintiva con sus datos personales (Nombre, apellidos, categoría profesional y fotografía) y con el nombre de la empresa. Las letras tendrán una altura no inferior a 2,5 cm y destacarán sobre el fondo.
• La empresa adjudicataria deberá aportar un sistema de seguimiento de presencia, cumplimiento de horarios, cumplimiento de jornadas, etc. Dicho sistema deberá estar informatizado, permitiendo a la persona que designe el Centro, verificar en cualquier momento el cumplimiento del contrato en cuanto a presencia de personal, puntualidad, horas de trabajo realizadas, número de jornadas realizadas, verificación de sustituciones, etc.
• El adjudicatario pondrá a disposición de sus trabajadores y del Hospital los elementos de intercomunicación necesarios (transceptores o intercomunicadores portátiles) que operarán en la frecuencia que designe la Dirección del Centro Sanitario. La legalización de dichos aparatos correrá por cuenta del adjudicatario.
• El contratista vendrá obligado a mantener la continuidad del servicio a lo largo de todo el año, incluido el periodo vacacional.
• En NINGÚN CASO se podrá disminuir el nivel de la limpieza.
• Todos aquellos acuerdos que pudieran darse entre sindicatos y la empresa adjudicataria del servicio, al margen de lo establecido en los convenios colectivos, deberán ser comunicados previamente a la Dirección del Centro, dichos acuerdos vincularán únicamente a la empresa.
• El adjudicatario se compromete a retribuir adecuadamente al personal que contrate, asumiendo de forma directa y no trasladable al Centro, el coste de cualquier mejora en las condiciones de trabajo o en las retribuciones de dicho personal, tanto si dichas mejoras son consecuencia de convenios colectivos, pactos o acuerdos de cualquier índole que pueda conllevar o conlleven equiparación a otras situaciones, como si lo fuera por la integración del Centro a otro Organismo o Administración Pública, de modo que en ningún caso podrán repercutir dichas modificaciones en un incremento del precio de la adjudicación.
• Caso de originarse algún conflicto colectivo que pudiera afectar a este servicio, dicha circunstancia deberá ponerse en conocimiento de la Dirección del Centro con una antelación mínima de siete días, a la vez de comprometerse el adjudicatario a cubrir los servicios mínimos conforme fija la legislación vigente para estos casos.
• En caso de conflicto laboral, la empresa adjudicataria se hará responsable de todos los perjuicios que ocasione a la institución.
• Durante el periodo de huelga, se suspenderá la contraprestación por parte de la Institución, en tanto que el adjudicatario acuerde con éste los niveles de servicio que se van a prestar y las formas de retribuciones correspondientes que, en todo caso, debería ser proporcional a la cantidad y calidad de trabajo desarrollado durante la duración del conflicto colectivo.
• El adjudicatario, tiene la obligación en caso de ausencia por enfermedad, sanciones de la empresa, bajas de personal, vacaciones reglamentarias y otras causas análogas, de cubrir dichas ausencias por su cuenta, de forma que se mantenga permanentemente el número de trabajadores de presencia física expresado en su oferta.
• Todos los gastos de carácter social, así como los relativos a tributos del personal serán por cuenta de la empresa adjudicataria.
• La empresa adjudicataria deberá presentar con cada factura mensual, fotocopia de los boletines de cotización, modelos TC1 y TC2 del personal que tenga en plantilla en cada momento para la prestación del servicio, , acreditativos de estar al corriente en el pago de las liquidaciones de Seguros Sociales, de cuyo incumplimiento podrá derivarse la resolución del contrato.
• Así mismo notificará a la Dirección del Centro, con la debida antelación, todas las incidencias o variaciones en la plantilla asignada al Centro de trabajo en cuestión de altas y bajas de personal, cambios de turnos, horarios y en general, de cualquier otro dato que se requiera para el adecuado control, la notificación deberá ir acompañada de la oportuna justificación documental (contrato de trabajo y partes de alta y baja en la Seguridad Social, etc.). Su incumplimiento podrá ser causa de rescisión del contrato, si así lo estimase la Dirección del Centro.
• En este sentido, si las asistencias reales al trabajo no alcanzasen las señaladas en la oferta personal, el Centro podrá imponer una penalización a la empresa adjudicataria, evaluada en número de horas no trabajadas.
• El adjudicatario se responsabilizará totalmente por los daños causados a personas o bienes propiedad del Centro, directa o indirectamente por sus empleados y en especial los ocasionados por negligencia, imprudencia o dolo.
• Igualmente será responsable el adjudicatario de las sustracciones de cualquier material, valores y efectos, imputables a su personal, siempre a juicio de la Dirección del Centro.
• El Centro se reserva, así mismo, el derecho a exigir razonadamente al adjudicatario que prescinda del servicio de las personas que resulten manifiestamente incompetentes, incompatibles con el trabajo o falte gravemente a la ética de comportamiento del Centro.
• Podrán ser objeto de penalización al adjudicatario, las actuaciones u omisiones de su personal en orden a la uniformidad, aseo personal, puntualidad, compostura y atención con enfermos, público y personal del Centro, permanencia en lugares distintos a los asignados para el trabajo, carencia de placa identificativa, defectos en la ejecución de la limpieza, retirada de basuras y en general, cuantos hechos puedan ser constitutivos xx xxxxxx de carácter leve no especificadas anteriormente.
• En ningún caso la parte contratante resultará responsable de las obligaciones del contratista con sus trabajadores, aún cuando los despidos y medidas que adopte sean consecuencia directa o indirecta del cumplimiento o interpretación del contrato establecido.
• En cuanto a la estructura de la plantilla, ha de existir un Encargado de Centro, un responsable de la zona y resto de equipo de limpieza. En cuanto a las responsabilidades han de estar escalonadas según la estructura del equipo. En cualquier caso, existirá en todos los turnos una persona que asuma la responsabilidad y la coordinación del personal presente en cada turno.
• Respecto al responsable de la zona, será la persona que tiene bajo su mando al personal que desarrolla su trabajo en la misma, será la que controle los métodos de limpieza, dosificación de los productos, en definitiva, el que indique las posibles anomalías que puedan surgir en el desarrollo de la limpieza.
• La Empresa adjudicataria dispondrá de un Responsable, que se hará cargo de todo el servicio, con localización las 24 horas, y que no formará parte de la plantilla del Centro, sino de la Empresa que tenga adjudicado el servicio.
• El adjudicatario dotará a su personal de todos los medios de seguridad necesarios, obligándole a cumplir con el mismo toda la Legislación vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales.
• Se llevará un control del cumplimiento de apertura de grifos diaria, incluso en las zonas cerradas, por puesto de trabajo, recogiendo todas las incidencias que transmita cada limpiadora, y que precisen la intervención de los Servicios Técnicos. Información que semanalmente se revisará por quien determine la Dirección.
▪ Cuando deba procederse a hipercalentamiento, hipercloración u otras maniobras de la red de agua, deberá organizarse la limpieza de los puntos terminales (grifos, duchas, filtros, etc.) junto con el Servicio de Mantenimiento.
• El adjudicatario se compromete a no facilitar información y datos proporcionados por el centro u obtenidos en el mismo para cualquier uso no preventivo establecido en el presente Pliego, manteniendo la confidencialidad de la misma. El incumplimiento de esta norma dará lugar a la rescisión del contrato.
OBLIGACIONES DEL ADJUDICATARIO
• El contratista quedará obligado a la adecuada limpieza de todos los edificios y zonas del centro que se especifiquen en el presente Pliego. A estos efectos quedará sujeto al estricto cumplimiento de cuantas instrucciones se le cursen por la Dirección del Centro en orden al tiempo, modo, intensidad y formas de prestación del servicio así como los materiales a emplear.
• Además de los edificios y zonas específicas detalladas en este Pliego, quedan sujetas al mismo todas aquellas superficies y zonas no específicas, pero contenidas dentro xxx xxxxxxx sanitario.
• El adjudicatario deberá realizar directamente la explotación del servicio, no pudiendo subrogar, subarrendar, ceder o traspasar, directa o indirectamente, la explotación, ni hacer uso en sus relaciones comerciales, laborales, o cualquier otra, del nombre del Centro, ni del SALUD, sin autorización del Órgano de Contratación.
• Así mismo, se abstendrá de hacer cualquier tipo de publicidad dentro del Centro.
• El adjudicatario ejercerá la dirección y vigilancia por si o por medio de representante o mandatario debidamente autorizado o con poder suficiente y con otros conocimientos y/o técnicas precisos del sistema de limpieza para desarrollar y poner en práctica en todo momento los planes de la prestación de los servicios, velando para que la limpieza sea llevada a cabo perfectamente. La actuación de la persona o personas que realicen estos cometidos deberá ser conocida y autorizada por la Dirección del Centro.
• Para la coordinación de las relaciones de trabajo entre el Centro y la empresa adjudicataria, estará el responsable designado por la Empresa, localizable los 365 días del año, las 24 horas del día y será el único con capacidad de actuar como portavoz del adjudicatario.
• La Dirección el Centro no reconocerá ningún trabajo realizado fuera de las condiciones estipuladas en el contrato a suscribir con el adjudicatario, que no cuente con la conformidad previa de la Dirección del Centro o persona en quien delegue aún cuando haya sido solicitado por cualquier persona dependiente laboralmente del Centro, no haciéndose cargo, en consecuencia, de los gastos que se hubieran producido.
• Será de exclusiva cuenta del adjudicatario el pago al personal propio que emplee para la realización de los trabajos objeto de este Concurso, quedando únicamente excluidas, de existir, las limpiadoras de las plantillas propias de los Centros Sanitarios.
FORMACION
6.-
El adjudicatario estará obligado a aportar formación a sus trabajadores, fuera de sus jornadas de trabajo. A tal efecto, los licitadores deberán aportar en su oferta un plan de formación continuada que se detallará en el Anexo IX.
UNIFORMIDAD DEL PERSONAL
7.-
Será obligación de la empresa contratista uniformar por su cuenta a todo el personal masculino y femenino durante las horas que realice el servicio. Se hará cargo, así mismo, de facilitar a los trabajadores cualquier prenda, sea ésta o no de único uso, para realizar trabajos específicos.
Los trabajadores adscritos a la firma adjudicataria llevarán uniforme de la empresa, diferenciados del empleado por el personal sanitario del centro y estarán provistos de la identificación personal (nombre, apellidos y categoría profesional) indicada en el apartado de CONDICIONES LABORALES del presente Xxxxxx.
Dicho uniforme estará constituido por:
- Zapato de uso hospitalario (no zuecos) antiestático y antideslizante debiendo cumplir la norma UNE 347.
- Pijama, que para el personal de Quirófano y aquellas zonas que determine el Servicio de Medicina Preventiva, será diferente, no pudiendo salir con él fuera de la zona a la que están destinados, de composición aproximada 67% poliéster y 33% algodón, en dos piezas. Chaqueta con mangas ranglán, aberturas laterales y 3 bolsillos. Pantalón con dos bolsillos y abotonado.
- Vestuario de protección para exteriores y traje de agua en dos piezas, (para el personal que lo requiera) el cual deberá cumplir con la norma EN 343, para temperaturas de menos de 5ºC, resistente al vapor de agua, resistencia térmica y resistencia a la penetración de agua.
El personal de limpieza de las zonas quirúrgicas seguirá además las siguientes normas:
- El personal de limpieza de quirófano deberá estar adiestrado en la limpieza del mismo y zonas adyacentes, incluidas en el bloque quirúrgico.
- El horario de este personal, debe estar sujeto a la actividad quirúrgica del centro hospitalario, por lo que debe adaptarse a la programación de intervenciones o actividades, tanto matutinas como vespertinas, y a las actuaciones surgidas como consecuencia de incidencias hospitalarias.
- El uniforme de este personal de limpieza será de distinto color al resto de cada Unidad asistencial; y no podrán salir del bloque quirúrgico con dicho uniforme.
- El personal de limpieza no llevará ropa de nylon, ya que este material favorece la formación de electricidad estática.
- El pelo deberá llevarse recogido y cubierto con gorro.
- El calzado será antiestático y antideslizante debiendo cumplir la norma UNE 347.
- Se evitará llevar joyas o relojes.
- Después de cambiarse de ropa y antes de empezar a trabajar, el personal procederá al lavado de manos, labor que realizará siempre que sea necesario.
- El personal de limpieza llevará mascarilla en las zonas que así lo requieran.
El personal encargado de la manipulación de residuos:
- Tendrá formación y adiestramiento específico en esta materia así como en el uso de máquinas compactadoras.
- Estará el empresario obligado a proporcionarle equipos de protección individual (EPIs) acordes al tipo de trabajo que realiza.
- Una vez terminada la manipulación de residuos, será obligatorio el cambio de uniforme para realizar las siguientes tareas que tenga asignadas.
NORMAS GENERALES DE LIMPIEZA
8.-
• No se deberá barrer nunca en seco, ya que con este tipo de barrido, los gérmenes que están en el suelo vuelven a suspenderse en el aire. El único sistema adecuado y permitido será por lo tanto la limpieza húmeda.
• Previamente al fregado del suelo, en las zonas A y B del Anexo III, se recogerá la suciedad con un avión forrado con paño de microfibra humedecido o mopa siliconada, después se procederá al fregado utilizando sistema de mopas de microfibra, siempre que dichas zonas estén autorizadas por la Dirección del Centro.
• En las zonas en las que no se utilice el sistema de limpieza de microfibra, el fregado de suelos se hará mediante sistema xx xxxxx cubo, uno para la solución jabonosa y otro para el aclarado con desinfectante. El fregado del suelo, con fregona convencional, se realizará en zig-zag. Se deberá dejar lo más seco posible.
• El agua nunca se empleará sola. Ya que puede convertirse en un cúmulo de gérmenes. Se le añadirá detergente y desinfectante, siempre que se trate de una mezcla preparada comercialmente. En caso contrario, se añadirá detergente para realizar la limpieza y se realizará el aclarado con desinfectante. En ningún caso se mezclará detergente con desinfectante y tampoco desinfectantes entre sí.
• Cuando se hagan soluciones desinfectantes, y para evitar su inestabilidad, se prepararán diariamente las cantidades a utilizar, nunca se guardarán más de 12 horas.
• La lejía deberá estar envasada en frasco opaco, con el pictograma correspondiente (Xxxx de X. Xxxxxx) y no se mezclará con ningún otro producto a fin de evitar el riesgo de reacciones tóxicas.
• La lejía y los desinfectantes se emplearán en la concentración adecuada e indicada, utilizando las medidas dosificadoras.
• Por parte del Centro se podrán realizar los análisis de comprobación que se consideren pertinentes en Laboratorios autorizados al efecto, siendo por cuenta del contratista los gastos que se deriven de tal comprobación.
• En las zonas en las que se utilice un sistema xx xxxxx cubo para el fregado, se utilizará uno para el enjabonado y otro para el aclarado.
Se utilizará siempre un sistema xx xxxxx cubo: uno para el enjabonado y otro para el aclarado.
• La limpieza se realizará siempre desde las zonas mas limpias a las más sucias. Las habitaciones con procesos infecciosos se limpiarán las últimas en el orden de la unidad.
• Todo este material se enjuagará y aclarará escrupulosamente al terminar cada Unidad y en especial cada habitación de enfermos, y siempre antes de iniciar una nueva limpieza, o de una nueva habitación, a fin de evitar que el material de limpieza sea una fuente de contaminación. Finalizada la jornada, deberán lavarse y aclararse de nuevo, dejándose secar para la jornada siguiente.
• Las bolsas de basura se cerrarán previamente antes de ser evacuadas. Su cambio en las habitaciones, se hará de forma rigurosa por turno de trabajo y siempre que haya necesidad.
• Durante la jornada de trabajo se procurará recoger los útiles de limpieza cuando el personal destinado a ella se ausente del Servicio por alguna causa, con el fin de evitar su colocación en sitios inadecuados.
• Los útiles de limpieza deben ser transportados en la bandeja de los carros, nunca dejarlos por el suelo ni dentro de los cubos. El carro ha de ser autónomo para transportar todo lo necesario.
• Se utilizará toda la cantidad necesaria de productos para obtener una perfecta limpieza y desinfección, sin que para ello exista límite por parte de la empresa adjudicataria.
• Se empleará material diferente para despachos, habitaciones, cuartos de baño, zonas sucias, vertederos, etc. Las bayetas serán de distinto color para su contraste y por ende distinta utilización. Se procurará que el código de colores (que será el mismo para todo el hospital) sea el recomendado por la O.M.S.: rojo para inodoro, azul para mobiliario, amarillo para sanitarios y verde para cocina. Igualmente se utilizarán dos pares de guantes, de distinto color, uno para habitaciones y otro para cuartos de baño.
• La limpieza de todas las áreas se realizará siguiendo el criterio del Servicio de Medicina Preventiva e Higiene Hospitalaria del Centro, en caso de discrepancia de la Empresa adjudicataria con Medicina Preventiva, prevalecerá el cumplimiento de la Normativa existente en el Centro y específica para determinadas Unidades o Servicios.
• Al llegar a las habitaciones de enfermos se procederá a llenar de agua las dos cubetas xxx xxxxx (3 a 5 litros cada una), se añadirá detergente en una y desinfectante en la otra.
En una cubeta con lejía o con el producto que se designe en cada centro, se enjuagarán las bayetas destinadas a la limpieza del cuarto de baño, aclarándolas cuidadosamente al terminar, y vaciando inmediatamente la cubeta.
• Nunca debe utilizarse la misma agua para dos habitaciones distintas de enfermos.
• Nunca debe utilizarse la misma mopa de microfibra para dos habitaciones distintas.
• En pasillos y vestíbulos, de las zonas C hasta la zona F se fregarán la mitad, en sentido longitudinal, dejando paso para circular por la otra mitad seca. Se señalizará en todo caso con los triángulos amarillos que indican “SUELO MOJADO” con el fin de evitar resbalones
• El mobiliario lavable (xxxxxxx, xxxxxx, pasamanos, etc.), se limpiará con bayeta impregnada en solución de detergente desinfectante, de color diferenciado.
• El polvo se quitará con una gamuza humedecida con detergente y aclarado con desinfectante, de acuerdo con la técnica que más adelante se especifica. No se deberá pasar el mismo lado de la gamuza por superficies diferentes. Se deberá dejar seco.
• En las zonas A y B el mobiliario lavable se limpiará con las bayetas de microfibra, diferenciadas en color.
• El mobiliario no lavable se limpiará con paño impregnado en producto captapolvo que no deteriore la superficie.
• Las superficies metálicas y pomos de las puertas se fregarán con agua y jabón o bien con producto limpiametales exento de amoniaco y se aclararán dejándolos bien secos.
• Los aluminios se limpiarán con detergente neutro para no alterar los anodizados.
• Para la limpieza xx xxxxxxxxx se usarán los útiles adecuados: mojador, rastrillo, rascador xx xxxxxxx, palo telescópico, codo articulado, gamuza para secar, bayetas de microfibra, escaleras, escalas, etc. Se utilizará detergente neutro, salvo para limpiezas especiales en las que se usarán otros productos más específicos. El personal encargado de ésta tarea estará provisto de las medidas de seguridad necesarias para la limpieza xx xxxxxxxxx interiores y exteriores. En todo caso, será por cuenta del adjudicatario la maquinaria, útiles y sistemas necesarios para la limpieza xx xxxxxxxxx y ventanales, independientemente de la dificultad o inaccesibilidad de los mismos.
• Las fachadas y acabados exteriores (carpinterías, xxxxxx y repisas exteriores), su limpieza integral será al menos una vez al año y siempre que esté obviamente sucio. Deberá conseguirse un aspecto limpio y sin manchas.
• Los materiales a emplear deberán ser descritos suficientemente en las especificaciones técnicas, sin que pueda utilizarse ningún producto que no haya sido acreditado técnicamente y se ajuste a la homologación establecida por los órganos competentes o el Servicio de Medicina Preventiva e Higiene Hospitalaria o en quien decrete la Dirección del Centro. Con la frecuencia que se determine, se efectuarán controles periódicos sobre la calidad de estos materiales.
• Todas las maniobras se harán con guantes para uso doméstico preferiblemente sin látex. Nunca se utilizará el mismo par de guantes para los cuartos de baño o inodoros que para las habitaciones de enfermos u otras dependencias.
• El contratista podrá ofertar modificaciones del servicio que haga más fácil el trabajo y mejore la calidad. Estos métodos, productos, instrumentos y periodicidad de la limpieza podrán ser modificados de acuerdo con las normas y protocolos que se puedan establecer en el Centro. En este sentido, se podrán revisar los protocolos y normas del centro para la limpieza del mismo, bajo consenso entre la empresa adjudicataria, el Servicio de Medicina Preventiva e Higiene Hospitalaria del Centro y el responsable de Servicios Generales.
• Cualquier área, podrá cambiarse de zona, desde un punto de vista de su clasificación de riesgo, siempre y cuando exista consenso entre la empresa adjudicataria y la Dirección del Centro.
• El material de limpieza de cada zona es de uso exclusivo de la misma.
• Igualmente se consideran como obligaciones esenciales mantener el estado de limpieza, en el más amplio sentido de la palabra, los siguientes:
1. Pavimentos:
▪ Los de linoleum, habrán de ser decapados y encerados al menos cada seis meses, cada quince días deberán ser tratados mecánicamente y diariamente barrido húmedo.
▪ Si se procediera a la utilización de ceras, éstas deberán ser autobrillantes y antideslizantes.
▪ Una vez por semana se fregaran los suelos xx xxxxxx con detergente neutro.
▪ Los suelos xx xxxxxxx, se limpiarán como mínimo 2 veces diarias.
▪ En los pisos de mosaico o baldosín se hará limpieza según lo establecido en el presente Pliego, dependiendo de las diferentes zonas.
▪ El abrillantado de pavimentos se realizará como mínimo trimestralmente en las zonas de acceso interior a los Centros (entradas, vestíbulos, pasillos y salas de espera) y anual para el resto de las zonas del Centro, valorándose en el plan de trabajo cualquier disminución en la periodicidad establecida como requisito.
▪ En aquellas zonas que precisen tratamientos con productos antideslizantes, se procederá a dar el tratamiento con la frecuencia que indique el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales.
2. Techos y Paredes:
▪ Se hará la limpieza xx xxxxxxx, techos y cornisas, quedando prohibido el uso de aspiradores en las zonas A y B que no estén debidamente homologados para uso hospitalario.
3. Interruptores y enchufes:
▪ Se tomarán las medidas adecuadas.
4. Dorados y Metales:
▪ Se limpiaran con desinfectante, los pomos de las puertas, zócalos y barandillas de las escaleras, y metales en general.
5. Persianas y Cortinas:
▪ Por medio de cuantos elementos sean necesarios, se limpiaran de forma que queden en perfectas condiciones.
▪ En caso de ser necesario el desmontaje y montaje de las persianas y cortinas, será por cuenta del adjudicatario. La periodicidad será mensual como mínimo.
6. Alfombras y Moquetas:
▪ Serán limpiadas con aspiradores diariamente.
7. Ventanas y Puertas:
a) Cristales:
▪ Serán limpiados diariamente los cristales de las puertas principales de entrada y puertas de pasillos. Una vez por semana las vidrieras, puertas y mamparas vidriadas existentes en el interior del Centro y siempre que estén macroscópicamente sucias.
▪ Mensualmente se limpiarán el resto de los cristales del interior. Trimestralmente todos los vidrios de las ventanas tanto interior como exteriormente y apaleado de toldos. Trimestralmente los acristalados de las escaleras, tanto interior como exteriormente.
▪ La empresa adjudicataria presentará un plan para la limpieza de las zonas acristaladas de que dispone los centros, tanto interiores como exteriores, en sus diferentes instalaciones, a fin de mantener de forma continuada un perfecto estado de limpieza de estas superficies. Se establecerá la periodicidad en la limpieza, los recursos humanos y materiales, y las medidas de seguridad y de prevención de riesgos.
b) Xxxxxx de aluminio o metálicos:
▪ Se limpiarán semanalmente los xxxxxx de las puertas que así estén construidas y mensualmente los de las ventanas. El producto a utilizar será específico para dicho material y no corrosivo.
8. Tubos Fluorescentes, Globos Placas, Lámparas y Apliques.
▪ Limpieza a fondo semestral como mínimo.
9. Patios Interiores
▪ Semanalmente limpieza y baldeo. Salvo en otoño, que se realizará en días alternos.
10. Aceras, calles interiores y viales en general.
▪ La limpieza comprenderá el barrido y baldeo diario de los mismos, en la forma detallada en la oferta técnica o señalada por el Responsable de Servicios Generales. En cualquier caso, comprenderá la recogida y transporte por medios propios de los papeles, basuras, desperdicios y suciedades que se encuentren en los mismos, sin atender a la procedencia, ni atribuir la obligatoriedad de limpieza o retirada de basura a persona o entidad distinta al concesionario.
11. Terrazas.
▪ Limpieza y baldeo diario.
12. Mobiliario.
▪ Todo el mobiliario y sus accesorios serán atendidos cuidadosamente. Serán limpiados diariamente. La xxxxxxxxx xx xxxxxx, sillones, etc., serán cepillados.
▪ Camas y pies de gotero serán limpiadas diariamente, y siempre que se encuentren macroscópicamente sucias. Las camas de los pacientes, que previsiblemente pasen al bloque quirúrgico, deberán ser limpiadas y desinfectadas al menos dentro de la hora previa a la prevista.
13. Parámetros Verticales.
▪ Su limpieza de hará según el ciclo que fije el servicio de Mantenimiento previo acuerdo con el Responsable de Servicios Generales.
▪ Nunca debe mezclarse el material utilizado en las distintas zonas.
▪ La limpieza se realizará, siempre que sea posible, desde las zonas más limpias a las más sucias.
14. Rejillas de salida de aire de conductos de refrigeración.
▪ En las zonas de quirófanos, se organizará con el personal de mantenimiento su desmontaje, limpieza y posterior colocación, según programación y necesidades, y en cualquier caso, con una periodicidad que será establecida por el Servicio de Medicina Preventiva y Mantenimiento.
▪ En el resto del Hospital o Centro Sanitario esta labor se realizará del mismo modo, según programación y necesidades, y en cualquier caso, con una periodicidad anual.
▪ De cualquier manera, se limpiarán cuando el Servicio de Mantenimiento lo estime necesario.
15. Cambio de filtros en el sistema de climatización
▪ El cambio de prefiltros en las zonas protegidas, se organizará con el personal de mantenimiento. Este cambio se realizará normalmente en fin de semana, (viernes por la tarde y sábado por la mañana), e implicará una limpieza terminal en dichas zonas, contando con el número de personal necesario para ello. El Servicio de Medicina Preventiva establecerá el procedimiento a seguir.
Elementos textiles.
• Una vez finalizada la jornada, todos los elementos textiles que se utilicen en la limpieza, incluidos los de microfibra (excepto aquellos que sean de “uso desechable”), se lavarán al final de cada jornada a máquina a unos 85º C, luego se procederá al secado mediante secadora y se guardarán completamente secos.
Elementos no textiles
• El resto del material (cubos, escobillas, etc.), se lavarán al final de jornada con agua caliente y detergente, guardándose a continuación completamente seco.
• El material utilizado en áreas quirúrgicas tendrá, además xxx xxxxxxxxx, un mantenimiento especial:
- Después de realizar la limpieza de un quirófano, se someterá el material a un proceso xx xxxxxx y desinfección con detergente desinfectante antes de iniciar la limpieza del siguiente.
- Se realizará la limpieza diaria de cubos de basura y sus correspondientes carros de transporte limpiándose con detergente, aclarándolos a continuación y aplicando finalmente una solución desinfectante, quedando almacenados en los cuartos de limpieza.
• El vertedero, tendrá especial atención la limpieza y descontaminación de los vertederos por donde corren las aguas sucias. Se realizará al término de la jornada laboral haciendo correr el agua acompañada de un detergente; una vez limpio se aplicará lejía dejándola actuar durante 20 minutos.
• Cuartos de baño, Se prestará especial atención a la limpieza de cuartos de baño, inodoros, lavabos, etc., haciéndolo cuidadosamente utilizando lejía, abrasivos clorados y periódicamente antioxidantes. El tipo de cada uno de ellos, así como las proporciones a utilizar, lo marcará el Servicio de Medicina Preventiva.
• Se dejará correr el agua de todos los grifos y duchas al menos tres minutos al día, al igual que de inodoros y lavatorvas, dando cuenta inmediata al centro de las averías de fontanería, especialmente pérdidas de grifos, cisternas, etc., así como de los atascos en desagües.
• Queda especialmente prohibido cambiar y llenar los cubos en los aseos y offices, existiendo para este menester los vertederos, al igual que arrojar por inodoros, vertederos, etc., las bayetas, estropajos o cualquier otro elemento de limpieza que pueda producir obturaciones en las tuberías.
• Las camas de los enfermos, se limpiarán cada vez que un enfermo sea dado de alta y cuantas veces sea necesario a requerimiento del responsable de la Unidad, siendo como mínimo una vez al día.
• Los colchones y almohadas de los enfermos, cuya composición lo permita, se limpiarán cada vez que un enfermo sea dado de alta y cuantas veces sea necesario a requerimiento del responsable de la Unidad.
• De todos los medios de transporte, contenedores, maquinaria, etc., deberá darse por las empresas licitadoras descripción detallada de las especificaciones técnicas.
• Cuando las limpiezas generales a realizar, requieran la coordinación de las Unidades de Enfermería con el personal de limpieza, se pondrán de acuerdo para su realización previamente con la Supervisión correspondiente, llevando en todos los casos los productos adecuados para cada zona.
• Cuando a juicio del Servicio de Medicina Preventiva o del Responsable de Servicios Generales sea necesaria una limpieza extraordinaria, ésta será ordenada de inmediato por el encargado de la contrata, siguiendo las instrucciones del responsable en cuestión.
BASURAS
9.-
• La Empresa adjudicataria se encargará de la recogida, retirada y depósito de los residuos producidos por la actividad normal del centro cualquiera que sea la ubicación del productor. El personal que le corresponda manipular las basuras usará siempre guantes que le protejan suficientemente. Además utilizará un uniforme distinto de los demás del Centro, que le distinguirá, no pudiendo permanecer con él en las dependencias comunes del Centro Asistencial.
• Según lo establecido en el Decreto 29/1995, de 21 de febrero, de la Diputación General xx Xxxxxx, sobre gestión de residuos sanitarios, modificado por el Decreto 52/1998, de 24 de febrero, las bolsas para forrar cubos y papeleras, tendrán los colores y dimensiones siguientes:
a) Residuos urbanos o asimilables:
Bolsas para papeleras; color NEGRO O VERDE. Medidas de 50x55 cm. aproximadamente y galga de 150.
b) Residuos sanitarios no específicos:
Bolsas color VERDE de polietileno. Medidas de 50x55 cm. aproximadamente y galga de 69, homologadas según norma UNE 00-000-00. Se introducirán en bolsas mayores, también de color VERDE en medidas de 80x110 y galga de 200, homologadas según tipo 6 de la norma UNE 00-000-00.
c) Residuos sanitarios específicos o de riesgo:
Bolsas de color ROJO. Medidas de 50x60 cm. aproximadamente. Se utilizará doble bolsa de galga mínima 400. Estas bolsas se utilizarán en el caso de que el pequeño volumen de producción no aconseje su vertido directo en los recipientes rígidos. Éstas una vez llenas y cerradas se introducirán en recipientes rígidos.
• Las bolsas de residuos se cerrarán previamente antes de ser evacuadas Se cuidará extremadamente que en el traslado de las bolsas, éstas o su contenido no caigan en los viales, retirándose inmediatamente los vertidos por el personal que lo transporta o manipula.
• La evacuación de las basuras se efectuará solamente en el circuito y zonas de evacuación que se determinen por los Servicios competentes, hasta su depósito en el exterior del Centro. Para el transporte interior de basuras y desperdicios se utilizarán exclusivamente contenedores cerrados de tipo comercial.
• La empresa adjudicataria tendrá la obligación de mantener en perfecto estado de limpieza los contenedores (que serán tratados con agua a presión y lejía diariamente), así como la zona circundante donde estos se encuentren ubicados, y la zona de compactadores. Igualmente, los residuos de alimentación cualquiera que sea el lugar donde se generen, serán retirados dos veces al día como mínimo y cuantas sea necesario a criterio del Centro, y conducidos al lugar destinado por la Institución.
• En caso de que en el Centro se produjera algún tipo de residuo tóxico y peligroso, la empresa adjudicataria será la encargada de retirarlo hasta el lugar del Centro que determine la Dirección de éste. Este tipo de residuo se le entregará a la empresa en su contenedor adecuado y suministrado por el Centro.
• Los residuos se retirarán necesariamente por la mañana y por la tarde de todas las Unidades. No obstante si a pesar de esta recogida normal se produjesen acumulaciones de basuras, esta se retirará cuantas veces sea necesario, incrementando las frecuencias en Cuidados Intensivos (UCIS) y Zonas Quirúrgicas y zonas de Hospitalización que por sus características lo requieran.
• En el caso de que el Centro contratara con una empresa especializada el suministro y retirada de contenedores de residuos biosanitarios especiales y tóxicos y peligrosos, la empresa adjudicataria del Servicio de Limpieza se responsabilizará de la distribución y retirada de los citados contenedores desde los puntos que se establezcan por la Dirección del Centro y el Servicio de Medicina Preventiva e Higiene Hospitalaria hasta las unidades de destino y viceversa. Asimismo, serán los encargados de etiquetar los contenedores, y de cuantas acciones sean encomendadas por la Dirección del Centro para la coordinación y gestión de dichos residuos.
• Los residuos se gestionarán según las disposiciones legales y reglamentarias aplicables y a la normativa interna del Sector, en su caso. El Adjudicatario colaborará y realizará la retirada selectiva de residuos, de forma progresiva y adaptándose a la Normativa existente. A tal fin aportará los contenedores suficientes que permitan la clasificación de los residuos urbanos y asimilables a urbanos (vidrio, plástico, papel, etc.) en su lugar de producción y en la ubicación señalada para su almacenamiento general. También se encargará de retirar de los distintos servicios, cuando sea requerido, los cartuchos de impresora, las pilas y cuantos residuos diferenciados se puedan incluir en la normativa del Sector en cuanto a Gestión de Residuos.. Estos residuos los depositará de manera ordenada en los puntos que se le indiquen.
• No se considerará basura a las grandes masas de escombros producto de obras y demoliciones. Sí se considerará basura, los pequeños escombros por motivo de pequeñas reparaciones promovidas por el Centro.
• No se considerará basura los tubos fluorescentes o cualquier otro material que estén sujetos a normativas específicas de eliminación de residuos, que serán depositados en los contenedores o lugares designados para ellos.
• Igualmente se considerará basura los colchones inservibles, la lencería deteriorada y sin posibilidad de recuperación y uso, los procedentes de los Servicios de Mantenimiento ( cristales, maderas, residuos de embalaje, filtros de aire acondicionado, etc.), y cuantos otros productos sean considerados productos de desecho por la Dirección del Centro, que depositarán en los contenedores que se les indiquen.
• Será a cargo del adjudicatario, en los Lotes 1, 2, 4, 6, 9, 11, 15, 17 y 21, el alquiler de un compactador de cartón.
• En cualquier caso habrá de estar sujeto a las directrices que al efecto dicte el Servicio de Medicina Preventiva y a todo lo contenido en el plan de gestión de residuos del centro.
PROTOCOLOS DE LIMPIEZA, METODOLOGIA, TÉCNICAS Y PERIODICIDADES
10.
10.1. ZONAS ALTAMENTE PROTEGIDAS – A –:
▪ Equipamiento por limpiadora
- Carro de limpieza, con doble cubo, equipado con todos los elementos propios del sistema.
✓ Mopas de microfibra
✓ Soporte para las mopas
✓ Palos telescópicos para mopas
✓ Cubos pequeños para las bayetas
✓ Bayetas de distintos colores
✓ Recogedor
✓ Estropajos
✓ Guantes de protección
✓ Bayetas absorbentes para el secado de superficies
✓ Bolsas para residuos de las características exigidas en el Centro
• Productos:
✓ Detergente neutro
✓ Desinfectante aldehídico de amplio espectro
✓ Detergente clorado
✓ Lejía de 50 gr. de cloro activo por litro
✓ Agua
• Metodología general de trabajo:
✓ Retirada de residuos
✓ Limpieza de superficies con bayeta humedecida en solución desinfectante
✓ Barrido húmedo con mopa de microfibra
✓ Fregado de suelos aplicando el sistema de microfibra y solución desinfectante
✓ La limpieza se realizará comenzando desde la zona mas limpia a la mas sucia.
✓ Limpieza de cuartos de aseo
✓ Desinfección general
• Periodicidad
✓ La determinada a continuación para cada Unidad.
NOTA: El personal asignado a las zonas altamente protegidas se mantendrá preferentemente de forma estable y con una formación y especialización adecuada.
10.1.1. Zona quirúrgica, Unidades de Reanimación, Paritorios,
10.1.1.1. Limpieza Inicial
Si bien los quirófanos tienen que estar limpios y desinfectados del día anterior, esta limpieza consistirá en hacer un repaso con bayeta humedecida en solución desinfectante, así como un barrido húmedo con mopa de microfibra, con el fin de eliminar la sedimentación de partículas que pudieran existir, ello antes de iniciar la actividad del día.
10.1.1.2. Limpieza entre intervenciones Comprenderá las siguientes operaciones:
a) Retirada de residuos colocándolos en bolsas de plástico siguiendo el código de colores establecido para los mismos.
b) Eliminación de residuos del suelo
c) Limpieza de superficies con bayeta humedecida en solución desinfectante.
d) Fregado del suelo empleando el sistema de microfibra y solución desinfectante.
Dicha limpieza se realizará con el máximo esmero pero al mismo tiempo con rapidez.
10.1.1.3. Limpieza post-intervención contaminante
La limpieza de los quirófanos con este tipo de intervenciones se realizará en último lugar, siguiendo la misma metodología que las limpiezas terminales y realizando una desinfección general del mismo.
10.1.1.4. Limpieza terminal
La limpieza terminal o a fondo de los quirófanos se realizará diariamente al finalizar la jornada de intervenciones, consistiendo en:
a) Retirada de residuos
b) Recogida de residuos del suelo con sistema de microfibra
c) Limpieza y desinfección de superficies con bayeta humedecida en solución desinfectante.
d) Limpieza de puertas, interruptores, enchufes o cualquier elemento de contacto habitual con las manos.
e) Limpieza de la lámpara y el brazo desde el techo.
f) Limpieza de columnas de monitorización y monitores
g) Fregado del suelo empleando el sistema de limpieza con mopas de microfibra y solución desinfectante.
10.1.1.5. Limpieza semanal
Esta limpieza se realizará en los mismos términos que la limpieza terminal, incluyendo además techos y paredes, rejillas de aire acondicionado, armarios y estanterías siempre que estén vacías, columnas de monitorización y monitores, lámparas de quirófano y el brazo desde el techo, etc
10.1.2. Unidad de Cuidados Intensivos. Unidad Coronaria, Unidad Neonatal y UCI, Hab. De Aislamiento y Habitaciones de Pacientes Infecciosos, Farmacia (Nutrición Enteral, Citostáticos y Preparación de Mezclas Intravenosas), Unidad de Vascular-Intervencionismo, Hemodinámica, Hemodiálisis y Laboratorio de Microbiología.
La limpieza y desinfección a fondo en estas Unidades se realizará en el turno más adecuado en función de la actividad de cada servicio, existiendo un mantenimiento permanente de limpieza durante el resto del día y atendiendo aquellas urgencias que se den por la noche.
10.1.2.1. Metodología de trabajo
a) Retirada de residuos
b) Limpieza y desinfección de las zonas denominadas limpias (control de enfermería, preparación de medicación)
c) Limpieza y desinfección del área de boxes, manteniendo el siguiente orden:
✓ Limpieza de superficies con bayeta humedecida en solución desinfectante.
✓ Barrido húmedo con mopa de microfibra.
✓ Fregado de suelos empleando el sistema de microfibra y solución desinfectante.
✓ Limpieza de las zonas denominadas sucias (cuartos de aseo, vertederos, etc).
✓ Limpieza de las zonas circulantes o pasillos de visitas.
Cada vez que se produzca el alta del paciente o un éxitus se realizará la limpieza general del box.
El equipamiento y material a emplear en esta Unidad será de uso exclusivo en la misma, este se lavará y desinfectará al finalizar la jornada.
En las habitaciones de pacientes infecciosos, los materiales y utillajes empleados serán de uso exclusivo para cada habitación. Al alta del paciente el utillaje será desinfectado y los materiales textiles desechados.
Limpieza General Semanal: Esta limpieza incluirá repaso de todo el mobiliario, paredes, puertas, cristales interiores, zócalos, estanterías vacías, puntos de luz, etc.
Limpieza General Mensual: Incluirá la limpieza semanal además del tratamiento de suelos y rejillas de aire acondicionado. La limpieza xx xxxxxxxxx exteriores se realizará a petición de los responsables de cada zona y como máximo con una frecuencia trimestral.
10.1.3 Zonas de Esterilización
Se realizará la limpieza en el turno más adecuado a la actividad del servicio, manteniendo el siguiente orden:
10.1.3.1. Limpieza de superficies con bayeta humedecida en solución desinfectante de toda la zona estéril.
10.1.3.2. Barrido húmedo con mopa de microfibra.
10.1.3.3. Fregado del suelo empleando el sistema de limpieza con microfibra y solución desinfectante.
10.1.3.4. Limpieza de montacargas.
Una vez finalizada la limpieza de la zona estéril, se procederá a limpiar el resto de la Unidad siguiendo la misma metodología.
La limpieza general semanal incluirá: paredes, techos, cristales, ventanas, alicatados, puertas, mobiliario en general, lámparas, fluorescentes, etc.
La limpieza general mensual, además de todo lo señalado en frecuencia semanal, se incluirá la limpieza de rejillas de aire acondicionado y tratamiento de suelos de cada zona.
10.2. ZONAS PROTEGIDAS – B –:
• Equipamiento por limpiadora:
Carro de limpieza equipado con todos los elementos propios del sistema de limpieza con microfibra equipado con:
✓ Mopas de microfibra
✓ Palos telescópicos para las mopas
✓ Soporte para las mopas
✓ Bayetas de distintos colores
✓ Cubos pequeños para las bayetas
✓ Recogedor
✓ Estropajos abrasivos y de aluminios
✓ Bolsas para la basura según colores a utilizar
✓ Guantes de protección
✓ Bayetas absorbentes para el secado de superficies
✓ Escobillas WC
• Productos:
✓ Lejía de 50 gr. de cloro activo por litro
✓ Solución detergente (aniónica o no iónica)
✓ Desinfectante trialdehídico de alto espectro
✓ Producto para la limpieza de muebles
✓ Limpiacristales
✓ Agua
• Metodología general de trabajo:
✓ Retirada de basuras
✓ Limpieza de superficies con bayeta humedecida
✓ Barrido húmedo con mopa de microfibra
✓ Fregado de suelos empleando el sistema de mopa con microfibra
✓ Limpieza de cuartos de aseo
✓ Desinfección general
• Periodicidad:
✓ La determinada a continuación para cada unidad.
10.2.1. Servicio de Radiodiagnóstico, Endoscopias, Ecografía, Ecocardiografía y Servicio de Medicina Nuclear.
Se realiza la limpieza en turno de tarde.
10.2.1.1. Metodología de trabajo a seguir:
a) Recogida de residuos
b) Limpieza de superficies con bayeta humedecida
c) Barrido húmedo con mopa de microfibra
d) Fregado de suelos mediante el sistema de limpieza con microfibra
e) Solución de detergente clorado.
La limpieza semanal incluirá el repaso de todo el mobiliario, mesas de exploración, mesas auxiliares, pantallas, lámparas, taburetes, mostradores, mamparas de cristal, puntos de luz, paredes, zócalos, aseos, superficies horizontales y verticales.
La limpieza mensual incluirá además de todo lo incluido en la semanal las rejillas de aire acondicionado, tratamiento del suelo, todos los cristales interiores. Los cristales exteriores y persianas a petición de los responsables del servicio y como mínimo con una frecuencia de rotación trimestral.
10.2.2. Laboratorios de Bioquímica, Hematología, Inmunología, Banco de Sangre, Anatomía Patológica y Sala de Autopsias.
La limpieza a fondo se realizará diariamente en turno de tarde, existiendo un mantenimiento en turno de mañana.
10.2.2.1. Metodología de trabajo
a) Retirada de todo tipo de residuos
b) Limpieza de bancos de trabajo con solución de detergente clorado, siempre que se encuentren vacíos.
c) Limpieza de pilas con estropajo y polvos abrasivos clorados
d) Barrido húmedo con mopa de microfibra
e) Fregado de suelos empleando el sistema de limpieza de microfibra y solución de detergente clorado.
La limpieza general semanal incluirá alto de taquillas, mesas de oficina, estanterías, armarios mostradores, mesas auxiliares vacías, superficies verticales y horizontales, pilas xx xxxxx, pantallas ordenador, pomos puertas, puntos de luz, etc.
La limpieza general mensual incluirá además de todo lo incluido en la semanal las rejillas de aire acondicionado y el tratamiento de suelos de las zonas.
En la Sala de Autopsias, la limpieza descrita anteriormente se efectuará cada vez que finalice una sesión necroscópica.
10.2.3. Áreas de Urgencias
Esta unidad debido a la actividad que mantiene, dispondrá de una atención de limpieza permanente en los turnos de mañana, tarde y noche.
10.2.3.1. Metodología de trabajo a seguir:
a) Recogida de residuos
b) Limpieza de zonas denominadas limpias (control de enfermería, preparación de medicación, etc.)
c) Limpieza de superficies con bayeta humedecida en solución desinfectante.
d) Barrido húmedo con mopa de microfibra.
e) Fregado de suelos empleando el sistema de limpieza de microfibra y solución de detergente clorado
f) Limpieza de las zonas denominadas sucias (cuartos de aseo, vertederos, etc.)
A juicio del responsable de la Unidad, se efectuará una limpieza y desinfección general de boxes cuando así se solicite por ser el momento de menor afluencia de pacientes a su consideración.
En el resto del área de Urgencias la limpieza semanal incluirá mobiliario, pies de gotero, paredes, puertas, cristales interiores, puntos de luz, zócalos, camas, camillas, mostradores, mamparas, etc.
La limpieza general mensual, además incluirá el tratamiento de suelos, limpiezas de rejillas de aire acondicionado. La limpieza xx xxxxxxxxx, ventanas y lamas existentes se realizará mensualmente.
10.2.4. Servicio de Rehabilitación, Litotricia, Radiodiagnóstico, Ecografías, Medicina Nuclear y Ecocardiografías.
Diariamente se realizará la limpieza en turno de tarde, existiendo un mantenimiento por la mañana si fuera preciso.
Será objeto de limpieza, tanto las superficies de infraestructura de los habitáculos, como el mobiliario. La limpieza se realizará tanto en los habitáculos clínicos, simuladores, en el área de terapia, en los despachos como vestuarios de personal, y en especial los boxes de vestuario de pacientes
10.2.4.1. Metodología de trabajo a seguir:
a) Vaciado de papeleras
b) Limpieza de superficies con bayeta humedecida
c) Limpieza de colchonetas con bayeta humedecida en solución de detergente clorado
d) Barrido húmedo con bayeta de microfibra
e) Fregado de suelos mediante el sistema de limpieza de microfibra
f) Solución de detergente clorado
g) Limpieza y desinfección de duchas y cuartos de aseo.
La limpieza general semanal incluirá repaso de mesas, mesillas, taburetes, bancos, asientos, superficies alicatadas, pantallas de ordenador, estanterías, mostradores, alto de taquillas, aseos, puntos de luz, puertas, etc.
En la limpieza general mensual además se incluirán las rejillas de aire acondicionado, tratamiento de suelos de la zona. La limpieza periódica que acompaña al vaciado de piscina, aspirado de jaulas, etc., se realizará a petición del responsable, debiendo disponer el personal preciso en la fecha programada.
10.2.5. Zonas de Hospitalización, Hospital de Día
La limpieza de estas Unidades, se realizará diariamente en turno de mañana existiendo un mantenimiento en turno de tarde y siguiendo el orden:
10.2.5.1. Metodología de trabajo
a) Limpieza de las zonas denominadas limpias (control de enfermería, preparación de medicación, sala de estar, etc.)
b) Limpieza de pasillos.
c) Limpieza de habitaciones, salas de curas y despachos:
✓ Recogida de residuos.
✓ Limpieza de superficies con bayeta humedecida en solución de detergente clorado (armario, mesitas, sillas, ventanas, puntos de luz, camas, etc.)
✓ Barrido húmedo con mopa de microfibra.
✓ Fregado de suelo mediante el sistema de microfibra y solución de detergente clorado.
✓ Limpieza de aseos (platos de ducha, lavamanos, grifería, retretes, lavacuñas, mamparas, espejos, contenedores de toallitas, etc.)
✓ Aclarado y secado de los anteriores elementos.
✓ Fregado del suelo del cuarto de aseo con solución de detergente clorado.
Semanalmente se repasarán mesas, mesillas, camas taburetes, sillones, ventanas interiormente, puntos de luz, pomos de puertas, puertas, alto de armarios, ordenadores, etc.
Quincenalmente se deberán limpiar a fondo las baldosas de las paredes de los baños.
Mensualmente se realizará tratamiento de suelos, limpieza de rejillas de aire acondicionado y cristales si se considerara necesario por parte del responsable de cada Unidad, de no ser así la frecuencia de limpieza xx xxxxxxxxx no superará los tres meses.
Bimensualmente y a petición de la Supervisión, en coordinación con el personal auxiliar de enfermería, se realizará una limpieza general de Controles de Enfermería y Preparación de Medicación.
Al quedar desalojadas las habitaciones, alta o traslado a otras habitaciones o Centros de los pacientes, se procederá a una limpieza y desinfección a fondo de las habitaciones, incluyendo techo, paredes, ventanas, puntos de luz, cama, colchón y almohada cuya composición lo permita mesilla, sillones, armario, etc. Las limpiezas de alta se realizan en coordinación con las necesidades de la planta a fin de no retrasar los nuevos ingresos. La empresa destinará, en el turno de tarde, una limpiadora específicamente para la limpieza de todo el mobiliario y la habitación donde se produzca el alta hospitalaria. En el supuesto de que el paciente padezca o haya padecido enfermedad transmisible, se seguirán las instrucciones del Servicio de Medicina Preventiva. De la misma forma se procederá a diario en la Unidad de Hospital de Día.
Cuando el paciente haya de ser trasladado a zona quirúrgica, de acuerdo con la planificación de actividad de la Unidad, deberá procederse a la limpieza y desinfección de la cama.
10.2.6. Consultas Externas
Se limpia diariamente en turno de tarde una vez finalizado el horario de Consultas.
10.2.6.1. Metodología de trabajo:
a) Retirada de residuos
b) Limpieza de superficies con bayeta humedecida
c) Barrido húmedo con mopa de microfibra
d) Fregado de suelos empleando el sistema de microfibra
e) Solución de detergente clorado
Mensualmente se realizará una limpieza general de las consultas que incluirá tratamiento de suelos, rejillas de aire acondicionado, paredes, techos, zócalos, estanterías, etc.
Trimestralmente se deberán limpiar ventanas, cristales y persianas.
10.2.7 Centros de Salud
10.2.7.1 La clasificación en Zonas de los Centros de Salud son:
Zona B: Zona de riesgo medio que comprende:
• Consultas
- Generales
- Especiales (Salas de curas, extracciones, urgencias, etc.
• Unidades de uso múltiple, con pacientes bajo tratamiento (Rehabilitación, Laboratorios, Radiología con sus boxes, etc.
• Unidad de Admisión de enfermos
• Cuartos de aseo y W.C. de enfermos y generales
Zona C: Zona de bajo riesgo, que comprende el resto de unidades y/o habitáculos de los Centros de Salud.
10.2.7.2 Requisitos de materiales y maquinaria: Serán los señalados en los apartados 3 y 4 de este pliego
10.2.7.3 Personal y uniformidad: Apartados 5 y 6 de este pliego
10.2.7.3 Normas generales de limpieza y recogida basura: lo señalado en los apartados 7 y 8
10.2.7.4 Periodicidad y Metodología: La misma que la señalada en el punto 10.2.6
10.2.8. Farmacia (excluidas zonas Altamente Protegidas)
Se realizará la limpieza en turno de tarde.
10.2.8.1. Metodología
a) Retirada de todo tipo de residuos
b) Limpieza de encimeras con solución de detergente clorado, siempre que se encuentren vacías.
c) Limpieza de pilas con estropajo y polvos abrasivos clorados
d) Barrido húmedo con mopa de microfibra
e) Fregado de suelos empleando el sistema de limpieza de microfibra y solución de detergente clorado
Semanalmente se realizará una limpieza general de mobiliario, pilas, taburetes, altos de taquillas, aseos, estanterías previamente vacías, armarios, mostradores, etc.
Mensualmente se realizará limpieza general de toda la Farmacia incluyendo puntos de luz, suelos, paredes, rejillas de aire acondicionado, ventanas, etc. A petición de la Supervisión de la Unidad y en coordinación con el Personal Auxiliar y una vez vacías se limpiarán estanterías, cámaras frigoríficas, etc.
10.3. ZONA C – ADMINISTRATIVA: Servicios Administrativos, Archivos, Almacenes (Lencería, Suministros Sanitarios y de Mantenimiento), Biblioteca, Unidad de Docencia, Aulas, Salón de Actos, Habitaciones xx Xxxxxxx y Residentes, Atención al Usuario, Servicios Religiosos, Vestíbulos, Ascensores, Montacargas y Escaleras, Zonas de descanso y Zonas de Estar de todo el personal, Secretarías y Despachos, Dependencias de Celadores y Centralita de Teléfonos.
• Equipamiento por limpiadora
Carro de transporte equipado con todos los elementos del sistema de limpieza con microfibra:
✓ Mopas de microfibra
✓ Soportes para las mopas
✓ Palos telescópicos para las mopas
✓ Bayetas de distintos colores
✓ Guantes de protección
✓ Recogedor
✓ Estropajos
✓ Bayetas absorbentes para el secado de superficies.
✓ Bolsas para residuos
✓ Escobillas WC
• Productos
✓ Lejía 50 gr. de cloro activo por litro
✓ Solución detergente (aniónica o no iónica)
✓ Productos para la limpieza de mobiliario
• Metodología de trabajo
✓ Retirada y vaciado de papeleras
✓ Limpieza de muebles, sillas, armarios, teléfonos, etc., empleando productos protectores.
✓ Barrido húmedo con mopa de microfibra
✓ Fregado de suelos con mopa de microfibra
✓ Limpieza de cuartos de aseo
• Periodicidad
✓ La limpieza ordinaria se realizará diariamente, fundamentalmente en turno de tarde. Estas limpiezas solamente se suprimen aquellos sábados y festivos en los que no se realiza actividad en las Unidades de referencia.
✓ Se realizarán limpiezas generales semanales que incluirán repasos de estanterías, mobiliario, mesas de oficina (todos ellos una vez vacíos), aseos, mostradores, etc.
✓ Se realizarán limpiezas generales mensuales que incluirán tratamientos de suelos y rejillas de aire acondicionado. El aspirado de polvo de carpetas y raíles de la zona de Archivos del Centro, se realizará a petición del responsable de Archivos, considerando que la frecuencia no puede exceder de los tres meses.
✓ En la Lavandería la limpieza quincenal incluirá además la aspiración de la maquinaria existente e instalaciones de áreas de difícil acceso en las que se acumula gran cantidad de partículas de polvo y fibras. Para ello utilizarán un elevador eléctrico, para llegar a todas las zonas de difícil acceso. Si no fuera suficiente la limpieza de las zonas altas con una limpieza mensual, ésta pasaría a ser quincenal y se realizará los sábados por la tarde o en la jornada que cada centro determine.
✓ Se prestará especial atención a la limpieza a primera hora de la mañana, después del mantenimiento semanal de las máquinas que se realiza de noche. Antes del comienzo de la actividad se retirará la borra de la zona limpia y sucia.
✓ En la zona de recepción de ropa de Lavandería se realizará la limpieza diaria minuciosamente al ser considerada una zona de más riesgo por la cantidad de ropa sucia que se clasifica y manipula en la zona. Se limpiará siempre que sea necesario, con un mínimo de dos veces al día. Esta limpieza deberá ser del tipo “general o a fondo” debiéndose limpiar incluso las paredes, superficies de paquetería, exteriores de maquinaria parada e instalaciones fijas.
• Habitaciones xx Xxxxxxx y Residentes
✓ Se efectuará el arreglo de las habitaciones incluyendo limpieza y realización de camas, una vez al día en el horario que se determine, normalmente en turno de mañanas.
✓ El aseo de camas incluirá hacer la cama y el cambio diario de sábanas, colcha y funda de almohada. Asimismo, se realizará diariamente la reposición de toallas en los aseos.
✓ La ropa sucia se introducirá en la correspondiente bolsa o contenedor destinado al efecto, para su posterior retirada.
✓ Las incidencias, si las hubiese, en la ejecución del servicio de aseo de camas, será comunicado a su Encargado.
• Aseos públicos
✓ Se prestará especial atención a la limpieza de los aseos públicos y a la reposición de material en estos, en particular los de zonas de gran afluencia de público como por ejemplo:
✓ Baños vestíbulos entradas al Centro.
✓ Baños zonas hospitalización.
✓ Baños consultas.
✓ Baños urgencias.
✓ Baños espera UCI´s.
✓ Baños aulas de formación
La limpieza de estos baños se realizará un mínimo de 6 veces, entre mañana y tarde, y siempre que sea necesario. En estos baños se cumplimentará un estadillo de control de mantenimiento de los mismos.
• Ascensores
Serán objeto de esmerada limpieza (Fregado de suelo, paredes con detergente desinfectante y carriles de deslizamiento de puertas), cuantas veces sea necesario a lo largo del día, y como mínimo una vez en el turno de mañana y un mantenimiento en el turno de tarde. Por la noche se efectuará limpieza a fondo de todos ellos.
✓ De personal:
Mínimo tres veces al día, a primera hora de la mañana, al inicio de la tarde y al finalizar ésta, es decir, antes de la noche.
✓ De transporte de material sucio y basura:
Se limpiarán y desinfectarán cuando se haya efectuado un transporte.
✓ De transporte de comidas:
Se limpiarán y desinfectarán, siempre antes de trasladar los carros de comida a los enfermos, y después de haber recogido las bandejas y sobrantes de comida de los mismos.
10.4. ZONA – D –: HOSTELERÍA (almacén de víveres, cocina y comedores)
• Equipamiento por limpiadora: El carro de transporte irá equipado con:
✓ Doble cubo
✓ Fregona industrial
✓ Haragán de suelos
✓ Bayetas de distintos colores
✓ Guantes de protección
✓ Estropajos
✓ Bayetas absorbentes para secado de superficies
✓ Bolsas para residuos
✓ Escobillas para WC
• Productos
✓ Lejía de 50 gr. cloro activo
✓ Solución detergente ( aniónica o no iónica)
✓ Producto desengrasante
• Metodología
✓ Retirada y vaciado de papeleras
✓ Limpieza de mobiliario
✓ Barrido húmedo
✓ Fregado de suelos (a lo largo del día los fregados con sistema xx xxxxx cubo y la limpieza general con máquina fregadora en limpieza general del turno de noche)
✓ Limpieza de cuartos de aseo
• Periodicidad
Diariamente se realizará la limpieza de las siguientes zonas de Cocina:
✓ Área Administrativa
✓ Cuartos de Aseo
✓ Pasillos
✓ Ascensores
✓ Accesos y recinto de cocina Semanalmente:
✓ Campanas extractoras ( planchas cocinas)
✓ Cristales cuarto frío
✓ Cristales zona trenes xx xxxxxx Quincenalmente:
✓ Paredes (emplatado, zonas xx xxxxxx de vajillas, cocinas, planchas, Cuarto frío y WC)
✓ Puntos de luz (zonas de cocción y planchas)
✓ Campanas extractoras (zona de marmitas) Mensualmente:
✓ Paredes (almacenes, comedor, cuartos de carros calienta platos y cuarto de vajillas)
✓ Rejillas de ventilación, puntos de luz (resto de la cocina)
✓ Ventanas (mosquiteras, xxxxxx…)
✓ Cristales (Despachos, Comedor)
✓ Paredes Cámaras
✓ Estanterías almacenes
✓ Taquillas vestuarios
✓ Sillas comedor
Mensualmente se pasará el registro de toda la programación de limpieza y desinfección de Cocina al Servicio de Hostelería. Se procederá a su comprobación del estado de todos los medios y su archivo junto a la documentación exigida por Sanidad al Centro.
La limpieza general se realizará en turno de noche los siete días de la semana, con el personal necesario.
10.5. ZONA E - VESTUARIOS Y ASEOS: (No incluidos en Zonas A y B), Aseos y Cuartos de Baño comunes y Vestuarios.
• Equipamiento por limpiadora: Carro de transporte equipado con todos los elementos del sistema de microfibra:
✓ Mopas de microfibra
✓ Soporte para las mopas
✓ Palos telescópicos para las mopas
✓ Bayetas de distintos colores
✓ Guantes de protección
✓ Recogedor
✓ Estropajos
✓ Bayetas absorbentes para el secado de superficies
✓ Bolsas para los residuos
✓ Escobillas para el WC
• Productos
✓ Lejía de 50 gr. de cloro activo por litro
✓ Solución detergente (aniónica o no iónica)
✓ Productos para limpieza de mobiliario
✓ Limpiador en polvo clorado abrasivo Metodología
✓ Retirada y vaciado de papeleras
✓ Limpieza de muebles, sillas, armarios, etc.
✓ Barrido húmedo con sistema de microfibra
✓ Fregado de suelos empleando el sistema de limpieza con mopa de microfibra
✓ Limpieza de cuartos de aseo
• Periodicidad
Se realizará la limpieza diaria de Aseos, Cuartos de Baño y Vestuarios al comienzo de la jornada y al finalizar la misma.
Semanalmente, se limpiarán las paredes alicatadas, tabiques xx xxxxxx, frisos y zócalos en Aseos y Cuartos de Baño. En Vestuarios, esta limpieza será quincenal.
10.6. ZONA F - TALLERES, ALMACENES, ETC.: Servicio de Mantenimiento (Salas de Máquina, Central Térmica, etc.), Centrales y Locales Técnicos (incluidas zonas de gases medicinales, galerías y sótanos).
Aquí la limpieza y el barrido se harán en seco y diariamente. Se cuidará no obstante de evitar que se levante polvo. Se limpiarán los Despachos, Vestíbulos interiores, cristales, ventanas, etc., así como especialmente los baños y sanitarios.
Se limpiará a fondo una vez a la semana, salvo que las actividades llevadas a cabo de las mismas exijan una limpieza puntual y específica. El horario de limpieza se concertará con el Jefe de Mantenimiento o en su defecto Responsable de turno del Servicio de Mantenimiento.
Las paredes y techos se limpiarán en periodos de uno a tres meses, y siempre que haya suciedad visible.
Toda vez que se realice la limpieza en las zonas que exista maquinaria y equipos eléctricos, se pondrá en conocimiento del Maestro Industrial correspondiente antes de efectuar la misma.
Las galerías de conexión se limpiarán una vez al mes salvo que las actividades llevadas a cabo en las mismas exijan una limpieza puntual y específica. El horario de limpieza se concertará con el Jefe de Mantenimiento o en su defecto Responsable de turno del Servicio de Mantenimiento.
10.7. ZONA G - EXTERIORES Y VIALES: Patios, Cubiertas planas y terrazas, Viales y Aparcamientos, Zonas ajardinadas, Aceras y Fosos, Zonas de compactadores, Corredores debajo de los sótanos y Garaje, Canalizaciones y Fachadas. Escaleras y Puertas de emergencia.
Se entienden por exteriores todos aquellos lugares exteriores no cubiertos.
Limpieza diaria, bien por barrido mecánico o manual, recogiendo previamente y de forma minuciosa todo lo depositado, barriendo a continuación, evitando hacer el menor polvo posible, por lo que podrá regarse de forma somera con anterioridad.
En época xx xxxxxx, se regarán las zonas no ajardinadas, al menos una vez al día.
10.7.1. Viales y aparcamientos, Patios, Entradas al Centro Asistencial:
Se limpiará (barrerá y regará) una vez al día en horario que se determine, tratando de realizarlo en horarios de menor afluencia de personal (principalmente de madrugada).
10.7.2. Cubiertas planas y Terrazas
Las terrazas cubiertas tendrán el mismo tratamiento que los pasillos generales.
Las terrazas descubiertas o cubiertas planas que sean de acceso para el público se limpiarán diariamente. Aquellas en las que el público no tiene acceso normal, se limpiarán una vez a la semana.
10.7.3. Zona de Compactadores.
En esta zona se extremará la limpieza y desinfección a diario.
10.7.4. Aceras, Fosos y Canalizaciones.
Las aceras circundantes al Centro se limpiarán diariamente retirando todos los desperdicios y suciedades que existan. Los fosos se mantendrán limpios. Las canalizaciones se limpiarán una vez al mes y siempre que fuera necesario después de haber tenido lluvias.
10.7.5. Fachadas
Se limpiarán a fondo una vez al mes las fachadas en toda la altura de la planta baja. La empresa adjudicataria se hará cargo de la limpieza de todas las pintadas o graffiti que haya en ella, sin hacer distinción de antiguas o nuevas y de manera también regular, quitar los carteles que puedan pegar en ellas.
RETIRADA DE LA ROPA SUCIA
11.-
La Empresa adjudicataria se encargará de la retirada de la ropa sucia desde los puntos de cada Servicio que marque el Centro hasta la zona de lavandería o zonas que se designen y de reponer de jaulas vacías dichos puntos.
La retirada será diaria, mañana y tarde, incluso domingos y festivos, dando las vueltas que sean necesarias La evacuación de la ropa sucia se efectuará a través del circuito que se determine por la Dirección del Centro.
Para el traslado de la ropa sucia se utilizará el Tubo Neumático en los Centros que cuenten con él. En los Centros que no tengan instalación de este conductor, su traslado se realizará con medios manuales, lo mismo que en caso de que el Tubo no funcione.
Para el manejo del Tubo Neumático se atenderán a las instrucciones del Centro para su buen uso y conservación.
El horario de la retirada de ropa sucia será según las necesidades que establezca el Centro, pudiendo haber variaciones según la época del año y el día de la semana.
ADECUACIÓN DE LA NORMATIVA VIGENTE A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
12.-
La Empresa Adjudicataria, deberá cumplir todos los requisitos que se le exijan en la Normativa vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales.
INSPECCIÓN Y CONTROLES DE CALIDAD
13.-
El control se efectuará mensualmente, dentro del horario de servicio, se realizará una ruta de observaciones, conjuntamente entre los respectivos responsables de la Empresa Adjudicataria y uno o varios miembros designados por el Centro Hospitalario. Debiéndose observar los procedimientos de limpieza establecidos para cada una de las zonas. Dicho informe será presentado a la Dirección del Centro, quién procederá y emitirá informe definitivo con penalizaciones si procediera.
Previamente a esta ruta, habrán sido definidas de forma aleatoria las dependencias o zonas del Centro a observar.
En los informes, se hará constar, la calidad técnica de los trabajos y servicios, de acuerdo con lo dispuesto en el Pliego de Prescripciones Técnicas. En esta ruta, y para cada una de estas áreas concretas, se valorará el nivel de calidad de limpieza, anotándose en un parte de calidad los datos siguientes:
1- Nivel de limpieza constatado en cada área.
2- Anomalías observadas, gravedad de las mismas y en su caso operario responsable.
3- Medidas de corrección solicitadas por el Centro Sanitario con su plazo de ejecución, ambos puntos discutidos en la misma ruta con el responsable del adjudicatario y salvo conflicto aceptado por el en nombre de la Empresa Adjudicataria a través de la firma final del parte diario.
La Dirección del Centro, si lo estima conveniente, podrá requerir al contratista para que subsane en el plazo máximo de 3 días, los defectos, insuficiencias, errores materiales, omisiones e infracciones de preceptos reglamentarios que le sean imputables de acuerdo con las conclusiones del informe al que se hace referencia en el párrafo anterior.
Si transcurrido este plazo las deficiencias no han sido corregidas, la Dirección del Centro podrá comunicárselo al órgano de contratación para que pueda proceder a la incautación de la garantía incurriendo además el contratista en la obligación de abonar al mismo una penalización diaria del 0,2
% del precio del contrato.
Al margen de estos indicadores de calidad relativos a la limpieza, serán también objeto de seguimiento, parámetros como los siguientes:
1- Encuesta de satisfacción de usuarios y personal del Centro.
2- Plazos de ejecución de los tratamientos especiales con respecto a las previsiones de la planificación, sobre todo cuando entorpezcan el funcionamiento normal del Centro.
3- Limpieza y disciplina del personal operativo.
4- Cumplimiento de los periodos de tiempo previstos para la prestación del servicio. 5- Cumplimiento de cualquier obligación prevista en el presente pliego.
El control de calidad de la limpieza correrá a cargo de:
• La Dirección de Gestión y Servicios Generales.
• El Servicio de Hostelería o el que designe la Dirección del Centro.
• El Servicio de Medicina Preventiva.
• Un representante de la Empresa Adjudicataria.
• Un encargado de limpieza de la Empresa Adjudicataria.
Por otro lado, constituirán disminución de prestaciones no recuperables:
• La demora en la ejecución de tareas que deban efectuarse con una periodicidad diaria.
• La demora en la ejecución de tareas que deban realizarse con una periodicidad superior a la diaria (semanal, mensual,…), a partir de la tercera demora constatada y siempre que las anteriores hayan sido subsanadas en un plazo no superior a dos días.
CALIFICACIONES Y PENALIZACIONES
14.
Dichos responsables y a la vista de los informes recibidos por los Encargados de la Supervisión y/o Encuestas entre los usuarios (personal, enfermos, visitantes…), mensualmente evacuarán un informe del nivel de limpieza del Centro Asistencial, estableciendo unos baremos de calificación que serán los siguientes:
Calificación conceptual Puntuación
Muy Mala de 0 a 49 puntos
Mala de 50 a 69 puntos
Aceptable de 70 a 89 puntos
Buena de 90 a 100 puntos
Si la calificación dada por los responsables de realizar las revisiones de control de calidad no alcanza el nivel de puntuación 70 se podrán establecer las penalizaciones económicas que se determinan a continuación, en función así mismo de la importancia de cada una de las zonas de riesgo que se han establecido.
Zona A –Altamente Protegida
Nivel de calificación -Valores (inclusive): | Facturación sin IVA |
Entre 70 y 100 puntos | 100% del valor de facturación |
Entre 50 y 69 puntos | 94% del valor de facturación |
Entre 0 y 49 puntos | 90% del valor de facturación |
Zona B- Zona Protegida
Nivel de calificación -Valores (inclusive): | Facturación sin IVA |
Entre 70 y 100 puntos | 100% del valor de facturación |
Entre 50 y 69 puntos | 95% del valor de facturación |
Entre 0 y 49 puntos | 90% del valor de facturación |
Zona C- Zonas Administrativas
Nivel de calificación -Valores (inclusive): | Facturación sin IVA |
Entre 70 y 100 puntos | 100% del valor de facturación |
Entre 50 y 69 puntos | 98% del valor de facturación |
Entre 0 y 49 puntos | 90% del valor de facturación |
Zona D- Zonas de Hostelería / Lavandería
Nivel de calificación -Valores (inclusive): | Facturación sin IVA |
Entre 70 y 100 puntos | 100% del valor de facturación |
Entre 50 y 69 puntos | 97% del valor de facturación |
Entre 0 y 49 puntos | 94% del valor de facturación |
Zona E- Vestuarios y Aseos
Nivel de calificación -Valores (inclusive): | Facturación sin IVA |
Entre 70 y 100 puntos | 100% del valor de facturación |
Entre 50 y 69 puntos | 98% del valor de facturación |
Entre 0 y 49 puntos | 96% del valor de facturación |
Zona F- Talleres y Almacenes.
Nivel de calificación -Valores (inclusive): | Facturación sin IVA |
Entre 70 y 100 puntos | 100% del valor de facturación |
Entre 50 y 69 puntos | 98% del valor de facturación |
Entre 0 y 49 puntos | 96% del valor de facturación |
Zona G- Exteriores y Viales
Nivel de calificación -Valores (inclusive): | Facturación sin IVA |
Entre 70 y 100 puntos | 100% del valor de facturación |
Entre 50 y 69 puntos | 98% del valor de facturación |
Entre 0 y 49 puntos | 96% del valor de facturación |
La penalización económica se realizará sobre la factura del siguiente mes del periodo analizado y se aplicará sobre el valor de facturación mensual.
El Centro Asistencia, a petición de la Empresa Adjudicataria y a la vista de razonamientos fundados y demostrados, podrá si lo estima conveniente revisar y modificar el baremo reflejado en esta cláusula.
CAPACIDAD DE RESPUESTA
15.-
La empresa se compromete a responder en casos en que sea preciso por motivos accidentales, casos de extrema urgencia u otras causas, como excesiva afluencia de público, sobre uso de determinados lugares, a fin de realizar una limpieza “ concreta o de mantenimiento”.
Para atender situaciones de emergencia se contactará con los responsables de cada turno.
RESCISIÓN DEL CONTRATO.
16.-
Serán causas de rescisión de contrato, además de las indicadas en el Pliego de cláusulas administrativas particulares y la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, las siguientes:
1. Cuando durante un trimestre se obtenga un nivel de calificación global inferior a 50 puntos.
2. Cuando durante un trimestre se obtenga un nivel de calificación inferior a 50 puntos en las zonas A y B.
3. Cuando en dos trimestres, seguidos o alternos, no se hubiera sobrepasado el nivel de calificación global entre 50 y 70 puntos.
4. Cuando en dos trimestres, seguidos o alternos, no se hubiera sobrepasado el nivel de calificación entre 50 y 70 puntos en las zonas A y B.
5. Cuando en tres trimestres seguidos o alternos, no se hubiera alcanzado el nivel de calificación global superior a 70 puntos.
6. Cuando en tres trimestres, seguidos o alternos, no se hubiera alcanzado el nivel de calificación superior a 70 puntos en cualquier zona.
7. La interrupción del servicio por tres días consecutivos o alternos el mismo mes.
8. El incumplimiento reiterado por parte de la empresa de las obligaciones con sus trabajadores. A modo de ejemplo y de forma no restrictiva: los defectos en altas y bajas en la Seguridad Social, la liquidación de finiquitos, los errores y retrasos en el pago de nóminas, etc.
9. El incumplimiento de convenios, acuerdos, reglamentaciones y demás normas aplicables.
10. Cuando hubiere reiteradas faltas de negligencia:
a) En la limpieza del Centro. Estas causas se expondrán al adjudicatario, quien resolverá sustituyendo al personal causa de la negligencia. Si ello no fuere así incurrirá en esta penalización.
b) En el uso indebido, maltrato, utilización indebida y/o prohibida (de material sanitario, muebles y objetos propiedad del centro y/o de los enfermos y/o usuarios del Centro).
11. La falta de presentación durante tres meses consecutivos o alternos de las fotocopias de los modelos TC1 y TC2, acreditativos de estar al corriente en el pago de las liquidaciones de Seguros Sociales.
12. El incumplimiento de confidencialidad establecido en el presente Xxxxxx.
Así mismo, la reincidencia en la demora de ejecución de las prestaciones o bajas en el rendimiento convenido, facultarán al órgano de contratación a resolver el contrato con pérdida de fianza en los siguientes casos:
A) Cuando durante un trimestre se obtenga un nivel de calificación inferior a 50 puntos.
B) Cuando en dos trimestres, seguidos o alternos, no se hubiera sobrepasado el nivel de calificación entre 70 y 80 puntos.
C) Cuando en tres trimestres, seguidos o alternos, no se hubiera alcanzado el nivel de calificación superior a 90 puntos.
No obstante, el Centro asistencial, a petición de la empresa adjudicataria, y a la vista de razonamientos fundados y demostrados, podrá, si lo estima conveniente, revisar y modificar el baremo anteriormente reflejado.
HORAS EXIGIDAS Y DEDUCCIONES POR JORNADAS NO TRABAJADAS.
17.-
El contratista vendrá obligado a mantener la cobertura del servicio conforme con el personal en número, categoría y turno de trabajo, que figure en su oferta, debiendo cubrir de inmediato, salvo fuerza mayor debidamente justificada, las ausencias que por permisos, licencias o cualquiera otras causas de absentismo, pudieran producirse.
Diariamente se comprobará el número de presencias o jornadas efectivamente prestadas, liquidándose cada tres meses, mediante deducción en la factura que corresponda, las jornadas no realizadas, valoradas al doble del precio ofertado en el Anexo V del PCAP.
En cualquier caso, las deducciones que pudieran practicarse en virtud de lo dispuesto en la presente cláusula, lo serán con independencia de las penalizaciones referidas en la cláusula 13 del presente pliego.
SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL.
18.-
El adjudicatario presentará un certificado emitido por una entidad aseguradora debidamente autorizada, que acredite la contratación de una póliza de seguros de responsabilidad civil que garantice los daños ocasionados tanto a terceros como al propio Centro por hechos derivados de la prestación del servicio contratado.
La citada póliza deberá mantenerse en vigor durante el periodo que dure la prestación del servicio, lo que acreditará ante la Administración cuando ésta lo requiera.
El límite de indemnización de la póliza, será como mínimo de 300.000 €
OFERTA ECONOMICA.
19.-
El precio del contrato será a tanto alzado, las ofertas a presentar por los licitadores se efectuaran por Lote de acuerdo al Anexo X xxx Xxxxxx de Cláusulas Administrativas Particulares.
El presupuesto de licitación del contrato para los años 2012 y 2013 se ha calculado considerado un incremento retributivo estimado del 3,25% y del 2,42% respectivamente.
Se valorará en la forma establecida en el anexo VII xxx Xxxxxx de Cláusulas Administrativas Particulares, que en el supuesto de que el incremento retributivo del personal del Servicio Aragonés de Salud con el que se equipara a los trabajadores de las empresas que prestan el servicio de limpieza, sea inferior a los porcentajes estimados mencionados anteriormente, la empresa se comprometa a aplicar el descuento que corresponda sobre los incrementos estimados del 3,25% para 2012 y del 2,42% para 2013 para ajustarlo al incremento real de las retribuciones del personal estatutario equivalente.
Los licitadores deberán también ofertar un precio de hora de limpiadora para aquellos casos en que, por circunstancias especiales o excepcionales sea necesario la ampliación del servicio contratado en el presente contrato. (Anexo V PCAP).
CONTENIDO DE LA OFERTA TÉCNICA
20.-
En la oferta técnica, los licitadores incluirán con el mayor detalle posible, los sistemas que pretenden utilizar en el supuesto de que resultaran adjudicatarios, así como el tipo de máquinas, Anexo V, utensilios y la calidad de los productos a utilizar.
Horarios: El adjudicatario, deberá ajustarse a las condiciones establecidas en el hospital, tanto para la limpieza como para la retirada de basuras.
El licitador presentará un estudio completo que indique los programas a seguir para el cumplimiento del presente pliego y qué medios técnicos y humanos serán necesarios en cada uno.
Estos programas estarán redactados atendiendo a zonas y periodicidades de limpieza.
Las ofertas que formulen los licitadores en materia de jornadas, personal, maquinaria, etc, se efectuarán cumplimentando los correspondientes Anexos que acompañan a este Pliego de Prescripciones Técnicas, debiendo introducirse en el sobre 2 ó 3 en función de que se trate de propuestas sujetas a “evaluación previa” o “evaluación posterior” de acuerdo con lo que prevea el Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares (Anexos VI y VII de Criterios de Valoración de Ofertas).
Zaragoza, a 30 de septiembre de 2010
LA DIRECTORA GERENTE
DEL SERVICIO ARAGONÉS DE SALUD
Fdo.: Xxx Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx
INDICE DE ANEXOS - Pliego de Prescripciones Técnicas
Cumplimentado
por Sobre
ANEXO I | RELACIÓN DE LOTES | SALUD | - |
ANEXO II | RELACIÓN DE EDIFICIOS CONTENIDOS EN CADA LOTE | SALUD | - |
ANEXO III
SUPERFICIES Y HORAS DE PERSONAL POR LOTES, EDIFICIOS Y TURNOS
SALUD
-
ANEXO IV RELACIÓN DE MATERIALES Y PRODUCTOS OFERTANTE 2
ANEXO V
RELACIÓN Y TIPO DE MAQUINARIA POR LOTE Y EDIFICIO
OFERTANTE
2
ANEXO VI RELACIÓN DE PERSONAL POR LOTE Y EDIFICIO SALUD -
RELACIÓN DE PRESTACIONES COMPLEMENTARIAS
ANEXO VII SOLICITADAS POR LOTE Y EDIFICIO
SALUD
-
EXPERIENCIA DE LA EMPRESA EN SERVICIOS DE
ANEXO VIII LIMPIEZA EN CENTROS SANITARIOS
OFERTANTE
2
ANEXO IX PLAN DE FORMACIÓN POR LOTE OFERTANTE 2
ANEXO X
RETRIBUCIONES 2010 CATEGORÍA ESTATUTARIA DE SALUD
LIMPIADORA A. ESPECIALIZADA
Y ESTIMACIONES PARA LOS AÑOS 2012 Y 2013
ANEXO I RELACIÓN DE LOTES
LOTE | Código Centro | Tipo Xxxxxx | XXXXXX XXX XXXXXX XX XXXXXXX |
0 | 00X00 | AE | X. XXXX XXXXXXXXX |
0 | 00X00 | AE | X. XXXXXXX XXXXXX XX XXXXXX |
0 | 00X00 | XX | X.X. XXXXXX XXXXXXXX I |
4 | 52Z22 | AE | H.U. XXXXXX XXXXXX |
0 | 00X00 | XX | X.X. XXXXXX XXXXXXXX II |
6 | 52Z32 | AE | H.C.U. XXXXXX XXXXX |
7 | 52Z34 | AE | CRP XXXXXXX XXXXXX XXX XXXXX |
0 | 00X00 | XX | X.X. XXXXXX XXXXXXXX III |
9 | 52CA2 | AE | X. XXXXXX XXXXX XXXXXX |
00 | 00XX0 | XX | X.X. XXXXXX XXXXXXXXX |
11 | 52HU2 | AE | H. SAN XXXXX XXXXXX |
12 | 52HU3 | AE | X. XXXXXXX CORAZÓN DE XXXXX |
13 | 52HU4 | AE | CRP XXXXX XXXXXX XX XXX XXXXXXXX |
00 | 00XX0 | XX | X.X. XXXXXX XXXXXX |
15 | 52BA2 | AE | X. XXXXXXXXX |
00 | 00XX0 | XX | X.X. XXXXXX XXXXXXXXX |
17 | 52TE2 | AE | X. XXXXXX XXXXXXX XXXXXX |
00 | 00XX0 | XX | X. XXX XXXX |
19 | 52TE4 | AE | CRP XXX XXXX XX XXXX |
00 | 00XX0 | XX | X.X. XXXXXX XXXXXX |
00 | 00XX0 | AE | X. XXXXXXX |
00 | 00XX0 | AP | A.P. SECTOR ALCAÑIZ |
ANEXO II
RELACIÓN DE EDIFICIOS CONTENIDOS EN CADA LOTE
LOTE | Código Centro | Código EDIFICIO | NOMBRE DEL EDIFICIO | DIRECCIÓN | LOCALIDAD | VIGENCIA DESDE | VIGENCIA HASTA | HORAS ANUALES | SUPERFICIE INTERIOR | SUPERFICIE EXTERIOR Y FACHADAS |
1 | 52Z12 | H001 | Hospital Xxxx Xxxxxxxxx | Xxxx. Xxx Xxxxxxxx, xx 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 68.323 | 17.650,00 | SI |
1 | 52Z12 | CM01 | C.M.E. "Grande Xxxxxx" | Xxxxxxx Xxxxxxxxx, 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 11.248 | 5.453,00 | SI |
2 | 52Z13 | H001 | Hospital Ntra. Xxx. xx Xxxxxx | X/ Xxxxx x Xxxxx, xx 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 36.935 | 14.741,30 | SI |
3 | 52Z14 | AP01 | CS Alfajarín | Xxxx Xxxxxx 00 | XXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.168 | 385 | SI |
3 | 52Z14 | AP02 | CS Bujaraloz | Alta 63 | BUJARALOZ | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.413 | 489 | SI |
3 | 52Z14 | AP04 | CS Xxxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxx 0 | XXXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.548 | 538 | SI |
3 | 52Z14 | AP06 | CS Zaragoza - Actur Oeste (Xxxxxx Xxxx) | Xxxxxx Xxxxx Xxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 7.328 | 3.546 | SI |
3 | 52Z14 | AP07 | CS Zaragoza - Actur Sur | Xxxx. X. Xxxxx xx Xxxxxxxxxx 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 7.627 | 1.708 | SI |
3 | 52Z14 | AP08 | CS Zaragoza - Arrabal | Xxxxxxx Xxxxxxx Xxx Xxxxxx 0-0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 5.613 | 1.523 | SI |
3 | 52Z14 | AP09 | CS Zaragoza - Avenida Cataluña (La Jota) | Xxxx xx xx Xxxx 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 6.348 | 1.771 | SI |
3 | 52Z14 | AP11 | CS Zaragoza - Santa Xxxxxx | Xxxx. Xxxxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.898 | 1.477 | SI |
3 | 52Z14 | AP12 | CS Zaragoza - Zalfonada (Picarral) | Xxxx Xxx Xxxx xx xx Xxxx 000 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 6.348 | 2.061 | SI |
4 | 52Z22 | H001 | Hospital U. Xxxxxx Xxxxxx | Xx Xxxxxx xx Xxxxxxxx, 0-0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 498.050 | 178.194,00 | SI |
4 | 52Z22 | CM01 | C.M.E. "San Xxxx" | Luis Aula, s/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 7.224 | 2.384,00 | SI |
4 | 52Z22 | CM02 | C.M.E. "Xxxxx x Xxxxx" | Pº X. Xxxxxxx, 00-00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 18.400 | 8.235,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP01 | CS Azuara | X/ Xxx Xxxxxxx Xx 00 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.465 | 326,38 | SI |
5 | 52Z23 | AP05 | CS Zaragoza - Casablanca | X/ Xx Xxxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.356 | 740,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP06 | CS Zaragoza - Xxxxxxxx el Catolico | X/ Xxxxxxx Xxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.704 | 1.296,24 | SI |
5 | 52Z23 | AP07 | CS Zaragoza - Hermanos Xxxxxx | X/ Xxxxxxxx Xxxxxx Xx 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.638 | 423,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP08 | CS Zaragoza - Xxxxxx Xxxxxx (Parque Roma) | Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxx Xxxxxx X-0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.846 | 870,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP09 | CS Zaragoza - La Almozara | X/ Xxxxxxx xx Xxxxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 5.561 | 1.400,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP10 | CS Zaragoza - Las Fuentes Norte | X/ Xxxxxx Xxxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 7.137 | 3.164,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP11 | CS Zaragoza - Xxxxx Xxxxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxx Xx 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 13.277 | 5.903,52 | SI |
5 | 52Z23 | AP12 | CS Zaragoza - Rebolería | Pza.Reboleria Nº 1 | ZARAGOZA | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 6.296 | 4.270,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP13 | CS Zaragoza - Romareda (Seminario) | X/ Xxxxxx xx Xxxxxx Xx 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 8.011 | 3.168,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP15 | CS Zaragoza - San Xxxx Norte y Centro | X/ Xxxxxxxxx xx Xxxxxxx Xx 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 6.296 | 2.509,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP17 | CS Zaragoza - Canal Imperial | Xxxxx Xxxxx Xx 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 7.276 | 2.443,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP18 | CS Zaragoza - San Xxxxx/Independencia | X/ Xxxxxxxxx Xx 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 6.051 | 2.875,66 | SI |
5 | 52Z23 | AP19 | CS Xxxxxxxx - Xxxxx Xxxxxx | X/ Xxxxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 5.071 | 1.183,49 | SI |
5 | 52Z23 | AP20 | CS Zaragoza - Xxxxxxx/La Paz | X/ Xxxxxxxx Xx 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 7.276 | 4.169,00 | SI |
5 | 52Z23 | AP21 | CS Zaragoza - Valdespartera/Montecanal | X/ Xx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, xx 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 5.071 | 4.491,70 | SI |
6 | 52Z32 | H001 | X.X.X.Xxxxxx Xxxxx | Xxxx.Xxx Xxxx Xxxxx, 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 285.593 | 99.565,00 | SI |
6 | 52Z32 | CM01 | C.M.E. "Xxxxxxxxx Xxxxxxx" | Xxxx. xx Xxxxxx, x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 10.290 | 5.167,00 | SI |
7 | 52Z34 | CRP1 | CRP.Ntra.Xxx xxx Xxxxx | Duquesa Villahermosa, 66- 68, Mº Nª Xx xx xxx Xxxxxxx, 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 27.790 | 6.284,00 | SI |
7 | 52Z34 | CM01 | Centro de Día "Romareda" | Xxxx x Xxxxxxxx, 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.655 | 1.322,80 | SI |
8 | 52Z35 | AP04 | CS Casetas | Baleares, 2 | CASETAS | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.395 | 1.800 | SI |
8 | 52Z35 | AP05 | CS Ejea de los Caballeros | Pº Constitución, s/n | EJEA | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.600 | 2.072 | SI |
8 | 52Z35 | AP07 | CS Gallur | Xxxx. Xxxxxxxx, x/x. Xxxx | GALLUR | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.354 | 540 | SI |
8 | 52Z35 | AP09 | CS La Almunia de Xxxx Xxxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxxx, 00 | XX XXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.524 | 997 | SI |
8 | 52Z35 | AP10 | CS María de Huerva | Xxxx. X-000 Xxxx-Xxxxxx,00 | MARIA HUERVA | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 833 | 365 | SI |
8 | 52Z35 | AP11 | CS Sádaba | Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx, x/x | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 521 | 686 | SI |
8 | 52Z35 | AP13 | CS Tarazona | Xxxxxxxx Xxxxxx, 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.774 | 2.721 | SI |
8 | 52Z35 | AP14 | CS Tauste | General Xxxxxx, s/n | TAUSTE | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.326 | 1.500 | SI |
8 | 52Z35 | AP15 | CS Utebo | Xxxxxxx Xxxxxxx, x/x | XXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.600 | 1.200 | SI |
8 | 52Z35 | AP16 | CS Xxxxxxxx - Xxxxxxxx | Xxxxxx X, x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.676 | 800 | SI |
8 | 52Z35 | AP17 | CS Zaragoza - Xxxxxxxx Xxxxx | Xxxxx Xxxxxx, 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.200 | 1.168 | SI |
8 | 52Z35 | AP18 | CS Zaragoza - Xxxxxxxx Xxx | Xxxxxx, 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.774 | 2.000 | SI |
8 | 52Z35 | AP19 | CS Zaragoza - Miralbueno | Xxxx xx Xxxx, x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.654 | 2.623,00 | SI |
8 | 52Z35 | AP20 | CS Zaragoza - Xxxxxx | Xxx Xxxxxxx Xxxxx, x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.333 | 1.743 | SI |
8 | 52Z35 | AP21 | CS Zaragoza - Universitas | Xxxxxx Xxxxxxx, 00 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.774 | 2.214 | SI |
8 | 52Z35 | AP22 | CS Zaragoza - Xxxxxxxxxxx | Xxxxx, 0 | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.458 | 1.316 | SI |
9 | 52CA2 | H001 | X. Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx | Xxxx. Xxxxxxx-Xxxxxx, xx. 000 | XXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 48.260 | 17.091,90 | 10.296,00 |
10 | 52CA3 | AP05 | CS Calatayud | Pº Xxxxxx xx Xxxxxx, 29 | XXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 5.999 | 2.700,00 | SI |
10 | 52CA3 | AP07 | CS Illueca | Xxxxx xx xx Xxxxx, 0 | XXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 813 | 572,46 | 62,00 |
10 | 52CA3 | AP10 | CS Xxxxxxxxxx de la Sierra | X/ Xxxxx, x/x | XXXXXXXXXXX XX XX XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 594 | 213,00 | SI |
11 | 52HU2 | X000 | X. Xxx Xxxxx Xxxxxx | Xxxx. Xxxxxxxx xx Xxxxxxx, 00 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 84.766 | 31.753,00 | 15.990,00 |
12 | 52HU3 | CSS1 | X.Xxxx. Corazón de Xxxxx | Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx, 00 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 31.969 | 10.021,00 | 106,00 |
13 | 52HU4 | XXX0 | XXX.Xxx.Xxxxxx Xxxxxxxx | Xxxxxxxxx xx Xxxxxx, x/x | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 19.635 | 5.514,30 | 1.564,10 |
14 | 52HU5 | AP01 | CS Almudevar | Xxxx. xxx Xxxxxxx, 0 | ALMUDÉVAR | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.073 | 352,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP02 | CS Ayerbe | x/ Xxxxxxx Xxxxx, 00 | AYERBE | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 708 | 346,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP03 | CS Berdún | X/ Xxxxx, 00 | BERDÚN | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 708 | 361,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP04 | CS Biescas - Xxxxx xx Xxxx | Plaza de la Constitución s/n | BIESCAS | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.296 | 428,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP05 | CS Broto | Pº del Rio Ara, | BROTO | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 610 | 222,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP06 | CS Grañén | Xxxx. xxx Xxxxxx x/x | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.808 | 912,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP07 | CS Huesca Rural | Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx, 00 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 588 | 350,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP08 | CS Xxxxxx - Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxx. Xxxxx x Xxxxx, 00 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.205 | 838,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP09 | CS Huesca - Pirineos | X/ Xxxxxx Xxxxxxxx x/x | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 10.395 | 5.172,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP10 | CS Xxxxxx - Santo Grial | X/ Xxx Xxxxx, 00 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.165 | 1.264,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP11 | CS Hecho | Xxxx. Xxx x/x | HECHO | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.100 | 390,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP12 | CS Jaca | Pº Xxxxxxxxxxxx, 0 | XXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.300 | 1.081,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP13 | CS Sabiñánigo | Xxxx. Xxxxxx, 00 | SABIÑÁNIGO | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.015 | 974,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP14 | CS Sariñena | Xxxx. Xxxxxxxx, x/x | SARIÑENA | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.570 | 954,00 | SI |
14 | 52HU5 | AP15 | P.A.C. de Escarrilla | Crta. Francia s/n | ESCARRILLA | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 548 | 228,00 | SI |
15 | 52HU5 | XX00 | X.X.X. xx Xxxxxxxx | Xx xxx Xxxxxxxxxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 485 | 95,00 | SI |
15 | 52BA2 | H001 | Hospital de Barbastro | Xxxx. Xxxxxxxx 00 | XXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 56.609 | 22.114,15 | 9.179,00 |
15 | 52BA2 | CM01 | C.M.E. "Santa Xxxxxxx" xx Xxxxxx | Xx. Xxxx 0 | MONZÓN | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.225 | 780,60 | SI |
16 | 52BA4 | AP01 | CS Abiego | Xxxxx Xxxxx x/x | ABIEGO | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 610 | 327,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP02 | CS Ainsa | Ordesa s/x | XXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 855 | 420,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP03 | CS Xxxxxxxx xx Xxxxx | Crta. Bellver s/n | XXXXXXXX XXX XXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 488 | 233,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP04 | CS Barbastro | C/ Saint Gaudens s/n | BARBASTRO | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.300 | 1.100,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP05 | CS Xxxxxxxxx | X/Xxxxxxxx, 0 | XXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 733 | 287,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP06 | CS Berbegal | X/Xxxxx x/x | XXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 659 | 375,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP07 | CS Binéfar | X/ Xxxxxxx xx Xxxx 00 | BINEFAR | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.378 | 766,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP08 | CS Xxxxxxxx de Sos | Xxxx. Xx Xxx 0 | XXXXXXXX XX XXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 986 | 398,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP09 | CS Xxxxx | X/ Xxxxxxx Xxxxxxx 0 | XXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.328 | 2.798,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP10 | CS Graus | X/ Xxxxx xx Xxxx 0 | XXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.868 | 849,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP11 | CS Lafortunada | Xxxx. Xxxxxx 0 | XXXXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 610 | 267,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP12 | CS Mequinenza | Xxxxx X, 00 | MEQUINENZA | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.280 | 468,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP13 | CS Monzón | X/ Xxx Xxxx xx Xxxxxxxx 0 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.035 | 2.100,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP14 | CS Tamarite de Litera | Xxxx. Xxxxxxxxx Xxxx 0 | TAMARITE | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.403 | 993,00 | SI |
16 | 52BA4 | AP15 | CS Barbastro - pediatria/infanto juvenil | X/ Xxxxxxxx,00 | XXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 858 | 393,00 | SI |
00 | 00XX0 | X000 | X. Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx | Xxxx. Xxxx Xxxxxx x/x | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 56.787 | 24.134,00 | 6.889,00 |
18 | 52TE3 | CSS1 | X. Xxx Xxxx | XX. Xxxxxxxx, 00 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 13.370 | 3.444,10 | 499,00 |
19 | 52TE4 | CRP1 | CRP. San Xxxx xx Xxxx (UME) | XX. Xxxxxxxx, 00 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 4.630 | 2.196,70 | 145,00 |
20 | 52TE5 | AP14 | CS Teruel Ensanche | Xxxxxxxx Xxxxxxx, 0 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 10.710 | 4.776,00 | 2.689,00 |
20 | 52TE5 | AP15 | CS Teruel Centro | Xxxxxx Xxxxxx, 0 | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 6.003 | 1.260,00 | SI |
21 | 52AL2 | H001 | Hospital xx Xxxxxxx | Xx. Xxxxxxxx, 2 | ALCAÑIZ | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 33.960 | 13.675,90 | 14.766,80 |
22 | 52AL3 | AP01 | CS Alcañiz | X/ Xxxxxx Xxxxx X/X | XXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 8.935 | 2.700,60 | SI |
22 | 52AL3 | AP03 | CS Andorra | X/ Xxxxxx X/X | XXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 3.096 | 1.843,29 | SI |
22 | 52AL3 | AP05 | CS Calanda | X/ Xxxx, 0 | XXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.940 | 1.120,00 | SI |
22 | 52AL3 | AP07 | CS Caspe | Xxxx. Xxxx Xxxxxxx xx Xxxxx X/X | XXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 1.715 | 1.586,72 | SI |
22 | 52AL3 | AP09 | CS Maella | Xxx. Xxxxxxxx X/X | XXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 2.116 | 596,27 | SI |
22 | 52AL3 | AP12 | CS Valderrobres | X/ Xxxxxx Xxxxxxx X/X | XXXXXXXXXXXX | 01/01/2011 | 31/12/2013 | 735 | 446,00 | SI |
ANEXO III
SUPERFICIES Y HORAS DE PERSONAL POR LOTES, EDIFICIOS Y TURNOS
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
1 | 52Z12 | H001 | Hospital Xxxx Xxxxxxxxx | 17.650,0 | 112,0 | 91,0 | 20,0 | 77,0 | 35,0 | 10,0 | 70,0 | 28,0 | 10,0 | 68.323,0 |
1 | 52Z12 | CM01 | C.M.E. "Grande Xxxxxx" | 5.453,0 | 7,0 | 37,0 | 0,0 | 9,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 11.248,0 |
TOTALES LOTE | 23.103,0 | 119,0 | 128,0 | 20,0 | 86,0 | 35,0 | 10,0 | 70,0 | 28,0 | 10,0 | 79.571,0 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
2 | 52Z13 | H001 | Hospital Ntra. Xxx. xx Xxxxxx | 14.741,3 | 56,0 | 49,0 | 10,0 | 49,0 | 14,0 | 10,0 | 49,0 | 14,0 | 10,0 | 36.935,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||
0 | 00X00 | XX00 | XX Xxxxxxxxx | 384,7 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.168,0 |
3 | 52Z14 | AP02 | CS Bujaraloz | 489,0 | 3,0 | 2,5 | 0,0 | 1,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.412,5 |
3 | 52Z14 | AP04 | CS Xxxxxxxxxx | 537,8 | 3,0 | 3,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.548,0 |
3 | 52Z14 | AP06 | CS Zaragoza - Actur Oeste (Xxxxxx Xxxx) | 3.546,3 | 14,0 | 14,0 | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7.328,0 |
3 | 52Z14 | AP07 | CS Zaragoza - Actur Sur | 1.708,0 | 10,0 | 17,0 | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 7.627,0 |
3 | 52Z14 | AP08 | CS Zaragoza - Arrabal | 1.523,0 | 12,0 | 9,0 | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5.613,0 |
3 | 52Z14 | AP09 | CS Zaragoza - Avenida Cataluña (La Jota) | 1.771,0 | 15,0 | 9,0 | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6.348,0 |
3 | 52Z14 | AP11 | CS Zaragoza - Santa Xxxxxx | 1.477,0 | 10,0 | 4,0 | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3.898,0 |
3 | 52Z14 | AP12 | CS Zaragoza - Zalfonada (Picarral) | 2.061,2 | 10,0 | 14,0 | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6.348,0 |
TOTALES LOTE | 13.497,9 | 81,0 | 76,5 | 0,0 | 42,8 | 18,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 42.290,5 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
4 | 52Z22 | H001 | Hospital U. Xxxxxx Xxxxxx | 178.194,0 | 840,0 | 728,0 | 90,0 | 490,0 | 245,0 | 70,0 | 490,0 | 175,0 | 70,0 | 498.050,0 |
4 | 52Z22 | CM01 | C.M.E. "San Xxxx" | 2.384,0 | 7,0 | 21,0 | 0,0 | 7,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7.224,0 |
4 | 52Z22 | CM02 | C.M.E. "Xxxxx y Cajal" | 8.235,0 | 7,0 | 63,0 | 0,0 | 17,5 | 0,0 | 0,0 | 5,0 | 0,0 | 0,0 | 18.400,0 |
TOTALES LOTE | 188.813,0 | 854,0 | 812,0 | 90,0 | 514,5 | 245,0 | 70,0 | 495,0 | 175,0 | 70,0 | 523.674,0 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||
0 | 00X00 | XX00 | XX Xxxxxx | 326,4 | 3,0 | 2,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 1.465,0 |
5 | 52Z23 | AP05 | CS Zaragoza - Casablanca | 740,0 | 7,0 | 5,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3.356,0 |
5 | 52Z23 | AP06 | CS Zaragoza - Xxxxxxxx el Católico | 1.296,2 | 7,0 | 10,5 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4.703,5 |
5 | 52Z23 | AP07 | CS Zaragoza - Hermanos Ibarra | 423,0 | 7,0 | 7,0 | 0,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3.638,0 |
5 | 52Z23 | AP08 | CS Zaragoza - Xxxxxx Xxxxxx (Parque Roma) | 870,0 | 7,0 | 7,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3.846,0 |
5 | 52Z23 | AP09 | CS Zaragoza - La Almozara | 1.400,0 | 7,0 | 14,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5.561,0 |
5 | 52Z23 | AP10 | CS Zaragoza - Las Fuentes Norte | 3.164,0 | 7,0 | 18,0 | 0,0 | 4,0 | 5,0 | 0,0 | 3,0 | 5,0 | 0,0 | 7.137,0 |
5 | 52Z23 | AP11 | CS Xxxxxxxx - Xxxxx Xxxxxxxxx | 5.903,5 | 14,0 | 35,0 | 0,0 | 7,0 | 7,0 | 0,0 | 3,0 | 5,0 | 0,0 | 13.277,0 |
5 | 52Z23 | AP12 | CS Zaragoza - Rebolería | 4.270,0 | 7,0 | 17,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6.296,0 |
5 | 52Z23 | AP13 | CS Zaragoza - Romareda (Seminario) | 3.168,0 | 7,0 | 24,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8.011,0 |
5 | 52Z23 | AP15 | CS Zaragoza - San Xxxx Norte y Centro | 2.509,0 | 7,0 | 17,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6.296,0 |
5 | 52Z23 | AP17 | CS Zaragoza - Canal Imperial | 2.443,0 | 7,0 | 21,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7.276,0 |
5 | 52Z23 | AP18 | CS Zaragoza - San Xxxxx/Independencia | 2.875,7 | 7,0 | 16,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6.051,0 |
5 | 52Z23 | AP19 | CS Xxxxxxxx - Xxxxx Xxxxxx | 1.183,5 | 7,0 | 12,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5.071,0 |
5 | 52Z23 | AP20 | CS Zaragoza - Xxxxxxx/La Paz | 4.169,0 | 7,0 | 21,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7.276,0 |
5 | 52Z23 | AP21 | CS Zaragoza - Valdespartera/Montecanal | 4.491,7 | 7,0 | 12,0 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5.071,0 |
TOTALES LOTE | 39.233,0 | 115,0 | 238,5 | 0,0 | 65,0 | 60,0 | 0,0 | 8,0 | 10,0 | 0,0 | 94.331,5 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
6 | 52Z32 | H001 | X.X.X.Xxxxxx Xxxxx | 99.565,0 | 483,0 | 462,0 | 28,0 | 322,0 | 98,0 | 21,0 | 287,0 | 49,0 | 21,0 | 285.593,0 |
6 | 52Z32 | CM01 | C.M.E. "Xxxxxxxxx Xxxxxxx" | 5.167,0 | 7,0 | 35,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10.290,0 |
TOTALES LOTE | 104.732,0 | 490,0 | 497,0 | 28,0 | 322,0 | 98,0 | 21,0 | 287,0 | 49,0 | 21,0 | 295.883,0 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||
0 | 00X00 | CRP1 | CRP.Ntra. Xxx. xxx Xxxxx | 6.284,0 | 63,0 | 23,0 | 0,0 | 42,0 | 14,0 | 0,0 | 42,0 | 14,0 | 0,0 | 27.790,0 |
7 | 52Z34 | CM01 | Centro de Día Romareda | 1.322,8 | 8,0 | 11,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4.655,0 |
TOTALES LOTE | 7.606,8 | 71,0 | 34,0 | 0,0 | 42,0 | 14,0 | 0,0 | 42,0 | 14,0 | 0,0 | 32.445,0 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
8 | 52Z35 | AP04 | CS Casetas | 1.800,0 | 6,5 | 3,0 | 0,0 | 1,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.395,1 |
8 | 52Z35 | AP05 | CS Ejea de los Caballeros | 2.072,0 | 0,0 | 6,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.600,0 |
8 | 52Z35 | AP07 | CS Gallur | 540,0 | 5,1 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.353,5 |
8 | 52Z35 | AP09 | CS La Almunia de Xxxx Xxxxxx | 997,0 | 0,0 | 8,5 | 0,0 | 6,0 | 0,0 | 0,0 | 1,9 | 0,0 | 0,0 | 2.523,7 |
8 | 52Z35 | AP10 | CS María de Huerva | 365,1 | 1,7 | 1,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 833,0 |
8 | 52Z35 | AP11 | CS Sádaba | 686,0 | 1,7 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 520,5 |
8 | 52Z35 | AP13 | CS Tarazona | 2.721,0 | 12,0 | 6,0 | 0,0 | 7,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4.774,0 |
8 | 52Z35 | AP14 | CS Tauste | 1.500,0 | 2,6 | 2,6 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.326,0 |
8 | 52Z35 | AP15 | CS Utebo | 1.200,0 | 6,0 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.600,0 |
8 | 52Z35 | AP16 | CS Zaragoza - Bombarda | 800,0 | 6,0 | 6,0 | 0,0 | 5,0 | 0,0 | 0,0 | 7,0 | 0,0 | 0,0 | 3.676,0 |
8 | 52Z35 | AP17 | CS Zaragoza - Delicias Norte | 1.168,0 | 6,0 | 6,0 | 0,0 | 5,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3.200,0 |
8 | 52Z35 | AP18 | CS Zaragoza - Delicias Sur | 2.000,0 | 6,0 | 12,0 | 0,0 | 7,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4.774,0 |
8 | 52Z35 | AP19 | CS Zaragoza - Miralbueno | 2.623,0 | 6,0 | 4,3 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.653,5 |
8 | 52Z35 | AP20 | CS Zaragoza - Xxxxxx | 1.743,0 | 6,0 | 5,8 | 0,0 | 8,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3.333,0 |
8 | 52Z35 | AP21 | CS Zaragoza - Universitas | 2.214,0 | 12,0 | 6,0 | 0,0 | 7,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4.774,0 |
8 | 52Z35 | AP22 | CS Zaragoza - Valdefierro | 1.316,0 | 6,0 | 3,5 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.457,5 |
TOTALES LOTE | 23.745,1 | 83,6 | 71,4 | 0,0 | 61,8 | 0,0 | 0,0 | 8,9 | 0,0 | 0,0 | 41.793,8 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
9 | 52CA2 | H001 | Hospital Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx | 27.387,9 | 102,0 | 56,0 | 10,0 | 45,0 | 7,0 | 10,0 | 40,0 | 7,0 | 10,0 | 48.260,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
10 | 52CA3 | AP05 | CS Calatayud | 2.700,0 | 7,0 | 16,0 | 0,0 | 7,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5.999,0 |
10 | 52CA3 | AP07 | CS Illueca | 634,5 | 1,0 | 2,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 813,0 |
10 | 52CA3 | AP10 | CS Xxxxxxxxxx de la Sierra | 213,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 594,0 |
TOTALES LOTE | 3.547,5 | 10,0 | 18,0 | 0,0 | 10,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7.406,0 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||
00 | 52HU2 | H001 | H. San Xxxxx Xxxxxx | 47.743,0 | 161,0 | 119,0 | 10,0 | 105,0 | 35,0 | 10,0 | 63,0 | 14,0 | 10,0 | 84.766,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
12 | 52HU3 | CSS1 | H.Sdo. Corazón de Xxxxx | 10.127,0 | 56,0 | 49,0 | 0,0 | 35,0 | 21,0 | 0,0 | 28,0 | 21,0 | 0,0 | 31.969,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
13 | 52HU4 | CRP1 | CRP.Sto.Cristo Milagros | 7.078,4 | 42,0 | 21,0 | 0,0 | 28,0 | 7,0 | 0,0 | 28,0 | 7,0 | 0,0 | 19.635,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
14 | 52HU5 | AP01 | CS Almudévar | 352,0 | 0,0 | 3,4 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 1.073,0 |
14 | 52HU5 | AP02 | CS Ayerbe | 346,0 | 0,0 | 2,4 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 708,0 |
14 | 52HU5 | AP03 | CS Berdún | 361,0 | 0,0 | 2,4 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 708,0 |
14 | 52HU5 | AP04 | CS Biescas - Xxxxx xx Xxxx | 428,0 | 0,0 | 4,8 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1.296,0 |
14 | 52HU5 | AP05 | CS Broto | 222,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 610,0 |
14 | 52HU5 | AP06 | CS Grañén | 912,0 | 0,0 | 6,4 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 1.808,0 |
14 | 52HU5 | AP07 | CS Huesca Rural | 350,0 | 0,0 | 2,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 588,0 |
14 | 52HU5 | AP08 | CS Xxxxxx - Xxxxxxxx Xxxxxxx | 838,0 | 0,0 | 9,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.205,0 |
14 | 52HU5 | AP09 | CS Huesca - Pirineos | 5.172,0 | 7,0 | 32,0 | 0,0 | 4,0 | 3,0 | 0,0 | 4,0 | 3,0 | 0,0 | 10.395,0 |
14 | 52HU5 | AP10 | CS Huesca - Santo Grial | 1.264,0 | 7,0 | 10,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4.165,0 |
14 | 52HU5 | AP11 | CS Hecho | 390,0 | 0,0 | 4,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1.100,0 |
14 | 52HU5 | AP12 | CS Jaca | 1.081,0 | 0,0 | 12,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 3.300,0 |
14 | 52HU5 | AP13 | CS Sabiñánigo | 974,0 | 0,0 | 7,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 2.015,0 |
14 | 52HU5 | AP14 | CS Sariñena | 954,0 | 0,0 | 10,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 2.570,0 |
14 | 52HU5 | AP15 | P.A.C. de Escarrilla | 228,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 547,5 |
14 | 52HU5 | AP16 | P.A.C. de Canfranc | 95,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 485,0 |
TOTALES LOTE | 13.967,0 | 16,5 | 107,8 | 0,0 | 23,0 | 3,0 | 0,0 | 23,0 | 3,0 | 0,0 | 33.573,5 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
15 | 52BA2 | H001 | Hospital de Barbastro | 31.293,2 | 105,0 | 70,0 | 10,0 | 60,0 | 28,0 | 10,0 | 60,0 | 21,0 | 10,0 | 56.609,0 |
15 | 52BA2 | CM01 | C.M.E. "Santa Xxxxxxx" xx Xxxxxx | 780,6 | 0,0 | 5,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.225,0 |
TOTALES LOTE | 32.073,8 | 105,0 | 75,0 | 10,0 | 60,0 | 28,0 | 10,0 | 60,0 | 21,0 | 10,0 | 57.834,0 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
16 | 52BA4 | AP01 | CS Abiego | 327,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 610,0 |
16 | 52BA4 | AP02 | CS Ainsa | 420,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 855,0 |
16 | 52BA4 | AP03 | CS Xxxxxxxx xx Xxxxx | 233,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 487,5 |
16 | 52BA4 | AP04 | CS Barbastro | 1.100,0 | 10,0 | 2,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 3.300,0 |
16 | 52BA4 | AP05 | CS Benabarre | 287,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 732,5 |
16 | 52BA4 | AP06 | CS Berbegal | 375,0 | 2,2 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 659,0 |
16 | 52BA4 | AP07 | CS Binéfar | 766,0 | 4,4 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 1.378,0 |
16 | 52BA4 | AP08 | CS Xxxxxxxx de Sos | 398,0 | 2,8 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 986,0 |
16 | 52BA4 | AP09 | CS Xxxxx | 2.798,0 | 4,0 | 12,0 | 0,0 | 0,0 | 3,4 | 0,0 | 0,0 | 3,4 | 0,0 | 4.328,0 |
16 | 52BA4 | AP10 | CS Graus | 849,0 | 0,0 | 6,4 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 1.868,0 |
16 | 52BA4 | AP11 | CS Lafortunada | 267,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 610,0 |
16 | 52BA4 | AP12 | CS Mequinenza | 468,0 | 2,8 | 2,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.280,0 |
16 | 52BA4 | AP13 | CS Monzón | 2.100,0 | 0,0 | 15,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 4.035,0 |
16 | 52BA4 | AP14 | CS Tamarite de Litera | 993,0 | 0,0 | 4,5 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 1.402,5 |
16 | 52BA4 | AP15 | CS Barbastro - pediatría/infanto juvenil | 393,0 | 3,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 857,5 |
TOTALES LOTE | 11.774,0 | 31,2 | 51,4 | 0,0 | 14,5 | 12,9 | 0,0 | 12,5 | 12,9 | 0,0 | 23.389,0 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
17 | 52TE2 | H001 | H. Obispo Xxxxxxx Xxxxxx | 31.023,0 | 98,0 | 77,0 | 20,0 | 56,0 | 21,0 | 10,0 | 35,0 | 21,0 | 10,0 | 56.787,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | horas Lunes a Viernes | horas Sábados | horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
18 | 52TE3 | CSS1 | H. San Xxxx | 3.943,1 | 28,0 | 18,0 | 0,0 | 10,5 | 7,0 | 0,0 | 10,5 | 7,0 | 0,0 | 13.370,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
19 | 52TE4 | CRP1 | CRP. San Xxxx xx Xxxx (UME) | 2.341,7 | 7,0 | 7,0 | 0,0 | 7,0 | 3,0 | 0,0 | 7,0 | 3,0 | 0,0 | 4.630,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie m2 | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
20 | 52TE5 | AP14 | CS Teruel - Ensanche | 7.465,0 | 14,0 | 28,0 | 0,0 | 3,5 | 0,0 | 0,0 | 3,5 | 0,0 | 0,0 | 10.710,0 |
20 | 52TE5 | AP15 | CS Teruel Centro | 1.260,0 | 7,0 | 17,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6.002,5 |
TOTALES LOTE | 8.725,0 | 21,0 | 45,5 | 0,0 | 3,5 | 0,0 | 0,0 | 3,5 | 0,0 | 0,0 | 16.712,5 | |||
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
21 | 52AL2 | H001 | Hospital xx Xxxxxxx | 28.442,7 | 63,0 | 42,0 | 15,0 | 21,0 | 7,0 | 10,0 | 21,0 | 7,0 | 10,0 | 33.960,0 |
Lote | Código Centro | Código Edificio | Nombre Edificio | Superficie | Nº horas Lunes a Viernes | Nº horas Sábados | Nº horas Domingos y Festivos | Total horas ANUALES | ||||||
M | T | N | M | T | N | M | T | N | ||||||
22 | 52AL3 | AP01 | CS Alcañiz | 2.700,6 | 7,0 | 28,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 8.935,0 |
22 | 52AL3 | AP03 | CS Andorra | 1.843,3 | 2,0 | 10,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3.096,0 |
22 | 52AL3 | AP05 | CS Calanda | 1.120,0 | 4,0 | 8,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.940,0 |
22 | 52AL3 | AP07 | CS Caspe | 1.586,7 | 7,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.715,0 |
22 | 52AL3 | AP09 | CS Maella | 596,3 | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.116,0 |
22 | 52AL3 | AP12 | CS Valderrobres | 446,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 735,0 |
TOTALES LOTE | 8.292,9 | 27,0 | 50,0 | 0,0 | 9,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 19.537,0 | |||
Notas: 1 La distribución de horas en cada LOTE por centros podrá variar en función de las necesidades asistenciales.
2 Las horas de limpieza solicitadas deben ser prestadas de forma efectiva, es decir no computarán las horas de encargados o supervisores que no realicen ninguna función de limpieza.
3 En el caso de que la IT del personal de limpieza, por lote, supere el 8%, en computo trimestral, se analizarán de forma conjunta
(SALUD y adjudicatario) el número de horas exigibles temporalmente de forma que sean compatibles las necesidades del servicio con el equilibrio económico del contrato.
4 En algunos lotes, puede coexistir personal propio de limpieza del SALUD con personal de la contrata.
Días de lunes a viernes 245
Sábados 52
Domingos y Festivos 68 (incluido 24 y 31 diciembre)
RELACIÓN DE MATERIALES Y PRODUCTOS
LOTE | Código Centro | Código EDIFICIO | Descripción del material y productos ofertados | Especificaciones técnicas y de seguridad | Tareas en las que se va a utilizar | Etiqueta Ecológica |
RELACIÓN Y TIPO DE MAQUINARIA POR XXXX X XXXXXXXX
XXXX | Xxxxxx Xxxxxx | Xxxxxx XXXXXXXX | Xxxxxxxxxxx xx xx Xxxxxxxxxx ofertada | MARCA Y MODELO | CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS | TAREAS EN LAS SE VA A UTILIZAR | FRECUENCIA DE USO/ZONA | VENTAJAS ESPERADAS |
ANEXO VI | |||||||
RELACIÓN DE PERSONAL POR LOTE Y EDIFICIO | |||||||
LOTE | Código Centro | Código Edificio | Referencia persona | Categoría laboral | Código de contrato S. Social | Fecha antigüedad | % jornada |
1 | 52Z12 | CM01 | 1 | Limpiador/a | 100 | 26/04/2004 | 100 |
1 | 52Z12 | CM01 | 2 | Limpiador/a | 541 | 24/03/2008 | 85 |
1 | 52Z12 | CM01 | 3 | Peón Esta. | 100 | 17/10/1987 | 100 |
1 | 52Z12 | CM01 | 4 | Limpiador/a | 540 | 04/04/1995 | 15 |
1 | 52Z12 | CM01 | 5 | Limpiador/a | 100 | 04/02/1998 | 100 |
1 | 52Z12 | CM01 | 6 | Limpiador/a | 540 | 15/07/1993 | 15 |
1 | 52Z12 | CM01 | 7 | Limpiador/a | 100 | 01/01/2005 | 100 |
1 | 52Z12 | CM01 | 8 | Limpiador/a | 100 | 01/01/2007 | 100 |
1 | 52Z12 | CM01 | 9 | Limpiador/a | 100 | 08/05/1995 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 1 | R. de Equipo | 150 | 01/06/2009 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 2 | Limpiador/a | 100 | 03/07/2002 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 3 | Limpiador/a | 100 | 16/10/2002 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 4 | Limpiador/a | 150 | 02/05/2001 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 5 | Limpiador/a | 100 | 19/03/2002 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 6 | Limpiador/a | 100 | 12/01/2005 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 7 | Limpiador/a | 150 | 17/02/2009 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 8 | Especialista | 100 | 18/01/1984 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 9 | Limpiador/a | 541 | 19/11/2008 | 85 |
1 | 52Z12 | H001 | 10 | Limpiador/a | 100 | 06/03/2009 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 11 | Limpiador/a | 150 | 02/05/2001 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 12 | Limpiador/a | 100 | 17/08/2005 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 13 | Limpiador/a | 150 | 10/02/2009 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 14 | Limpiador/a | 100 | 01/10/1994 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 15 | Limpiador/a | 150 | 27/05/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 16 | Limpiador/a | 100 | 17/09/2001 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 17 | Limpiador/a | 150 | 02/05/2001 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 18 | Limpiador/a | 100 | 01/10/2008 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 19 | Limpiador/a | 100 | 05/04/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 20 | Limpiador/a | 540 | 19/04/1999 | 15 |
1 | 52Z12 | H001 | 21 | Limpiador/a | 150 | 17/08/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 22 | Limpiador/a | 100 | 10/02/2003 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 23 | Limpiador/a | 150 | 24/04/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 24 | Limpiador/a | 100 | 22/10/1999 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 25 | Limpiador/a | 100 | 01/10/2008 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 26 | Limpiador/a | 100 | 01/10/2008 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 27 | Limpiador/a | 150 | 19/04/2001 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 28 | Limpiador/a | 100 | 15/03/2002 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 29 | Limpiador/a | 100 | 16/10/2002 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 30 | Limpiador/a | 100 | 11/05/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 31 | Limpiador/a | 100 | 16/02/2009 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 32 | Limpiador/a | 100 | 01/09/1992 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 33 | Limpiador/a | 410 | 08/07/2009 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 34 | R. de Equipo | 150 | 03/05/1999 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 35 | Limpiador/a | 410 | 06/09/2008 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 36 | Limpiador/a | 200 | 12/02/2006 | 91 |
1 | 52Z12 | H001 | 37 | Enc. de Edificio | 541 | 03/05/2007 | 85 |
1 | 52Z12 | H001 | 38 | Limpiador/a | 150 | 01/05/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 39 | Limpiador/a | 150 | 01/05/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 40 | P. Especializado | 100 | 07/02/2003 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 41 | Limpiador/a | 502 | 03/08/2009 | 30 |
1 | 52Z12 | H001 | 42 | Limpiador/a | 150 | 01/06/2009 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 43 | Limpiador/a | 100 | 09/04/2003 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 44 | Limpiador/a | 100 | 07/10/2005 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 45 | Enc. de Edificio | 540 | 04/02/1998 | 15 |
1 | 52Z12 | H001 | 46 | Limpiador/a | 100 | 10/06/2004 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 47 | Limpiador/a | 130 | 01/02/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 48 | Limpiador/a | 100 | 18/12/2008 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 49 | Limpiador/a | 410 | 02/02/2009 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 50 | Limpiador/a | 150 | 25/04/2000 | 100 |
1 | 52Z12 | H001 | 51 | Limpiador/a | 150 | 07/07/2003 | 100 |
ANEXO VI | |||||||
RELACIÓN DE PERSONAL POR LOTE Y EDIFICIO | |||||||
LOTE | Código Centro | Código Edificio | Referencia persona | Categoría laboral | Código de contrato S. Social | Fecha antigüedad | % jornada |
2 | 52Z13 | H001 | 1 | Enc. de Edificio | 100 | 05/09/2001 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 2 | Limpiador/a | 100 | 14/06/1996 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 3 | Limpiador/a | 541 | 01/07/2006 | 85 |
2 | 52Z13 | H001 | 4 | Limpiador/a | 100 | 20/12/1988 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 5 | Limpiador/a | 100 | 12/01/2002 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 6 | Limpiador/a | 100 | 16/07/2001 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 7 | Limpiador/a | 510 | 08/11/2004 | 64 |
2 | 52Z13 | H001 | 8 | Limpiador/a | 540 | 01/07/1998 | 15 |
2 | 52Z13 | H001 | 9 | Limpiador/a | 100 | 06/11/1998 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 10 | Limpiador/a | 100 | 11/05/2000 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 11 | Limpiador/a | 100 | 14/07/1997 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 12 | Limpiador/a | 100 | 12/03/1990 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 13 | Limpiador/a | 100 | 04/05/2004 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 14 | Limpiador/a | 100 | 01/03/2001 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 15 | Limpiador/a | 100 | 29/07/1988 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 16 | Limpiador/a | 510 | 22/11/2008 | 43 |
2 | 52Z13 | H001 | 17 | Limpiador/a | 100 | 07/05/2001 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 18 | Limpiador/a | 100 | 21/11/1991 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 19 | Limpiador/a | 100 | 05/12/1996 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 20 | Limpiador/a | 100 | 13/11/2000 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 21 | Limpiador/a | 510 | 23/12/2003 | 64 |
2 | 52Z13 | H001 | 22 | Limpiador/a | 100 | 04/05/2000 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 23 | Limpiador/a | 100 | 02/05/2002 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 24 | Limpiador/a | 100 | 04/06/1988 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 25 | Limpiador/a | 540 | 09/07/2001 | 15 |
2 | 52Z13 | H001 | 26 | Limpiador/a | 510 | 01/05/2000 | 43 |
2 | 52Z13 | H001 | 27 | Limpiador/a | 541 | 09/06/2006 | 85 |
2 | 52Z13 | H001 | 28 | Limpiador/a | 410 | 09/06/2007 | 100 |
2 | 52Z13 | H001 | 29 | P. Especializado | 100 | 23/09/2002 | 100 |
ANEXO VI | |||||||
RELACIÓN DE PERSONAL POR LOTE Y EDIFICIO | |||||||
LOTE | Código Centro | Código Edificio | Referencia persona | Categoría laboral | Código de contrato S. Social | Fecha antigüedad | % jornada |
3 | 52Z14 | AP01 | 12 | Limpiador/a | 02/01/2001 | 54 | |
3 | 52Z14 | AP01 | 13 | Limpiador/a | 01/02/2001 | 54 | |
3 | 52Z14 | AP02 | 18 | Limpiador/a | 18/09/2001 | 48 | |
3 | 52Z14 | AP02 | 19 | Limpiador/a | 26/12/2006 | 48 | |
3 | 52Z14 | AP04 | 34 | Limpiador/a | 15/05/2003 | 49 | |
3 | 52Z14 | AP04 | 35 | Limpiador/a | 08/05/2009 | 49 | |
3 | 52Z14 | AP04 | 36 | Limpiador/a | 15/05/2003 | 49 | |
3 | 52Z14 | AP06 | 1 | Limpiador/a | 01/07/2004 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP06 | 2 | Limpiador/a | 01/04/1992 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP06 | 3 | Limpiador/a | 01/11/2000 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP06 | 4 | Limpiador/a | 22/05/1995 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP07 | 5 | Limpiador/a | 28/03/1994 | 25 | |
3 | 52Z14 | AP07 | 6 | Limpiador/a | 09/08/1993 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP07 | 7 | Limpiador/a | 17/03/2008 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP07 | 8 | Limpiador/a | 01/07/1994 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP07 | 9 | Limpiador/a | 23/08/2008 | 75 | |
3 | 52Z14 | AP08 | 15 | Limpiador/a | 01/09/1990 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP08 | 16 | Limpiador/a | 15/05/2000 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP08 | 17 | Limpiador/a | 06/07/2007 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP09 | 20 | Limpiador/a | 01/12/2004 | 49 | |
3 | 52Z14 | AP09 | 21 | Limpiador/a | 01/10/1991 | 40 | |
3 | 52Z14 | AP09 | 22 | Limpiador/a | 19/11/1997 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP09 | 23 | Limpiador/a | 06/08/2002 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP09 | 24 | Limpiador/a | 21/04/2009 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP11 | 29 | Limpiador/a | 26/12/2003 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP11 | 30 | Limpiador/a | 18/04/2005 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP12 | 25 | Limpiador/a | 03/08/1993 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP12 | 26 | Limpiador/a | 13/02/1999 | 40 | |
3 | 52Z14 | AP12 | 27 | Limpiador/a | 13/02/1999 | 100 | |
3 | 52Z14 | AP12 | 28 | Limpiador/a | 22/07/1991 | 100 | |
3 | 52Z14 | VAR | 10 | Limpiador/a | 17/06/2007 | 39 | |
3 | 52Z14 | VAR | 31 | P. Especializado | 09/07/2007 | 100 | |
3 | 52Z14 | VAR | 32 | P. Especializado | 15/02/2001 | 27 | |
3 | 52Z14 | VAR | 33 | P. Especializado | 19/04/2005 | 38 | |
ANEXO VI | |||||||
RELACIÓN DE PERSONAL POR LOTE Y EDIFICIO | |||||||
LOTE | Código Centro | Código Edificio | Referencia persona | Categoría laboral | Código de contrato S. Social | Fecha antigüedad | % jornada |
4 | 52Z22 | CM01 | 1 | Limpiador/a | 100 | 01/06/1989 | 100 |
4 | 52Z22 | CM01 | 2 | P. Especializado | 130 | 02/01/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM01 | 3 | Limpiador/a | 100 | 06/02/1984 | 100 |
4 | 52Z22 | CM01 | 4 | Limpiador/a | 410 | 01/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM01 | 5 | Limpiador/a | 100 | 08/05/1994 | 100 |
4 | 52Z22 | CM01 | 6 | Limpiador/a | 100 | 15/05/1980 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 1 | Limpiador/a | 401 | 19/01/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 2 | Limpiador/a | 510 | 01/07/2009 | 57 |
4 | 52Z22 | CM02 | 3 | Limpiador/a | 100 | 23/06/2005 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 4 | Especialista | 100 | 01/02/1990 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 5 | Limpiador/a | 410 | 16/06/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 6 | Enc. de Edificio | 100 | 01/03/1994 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 7 | Limpiador/a | 100 | 05/06/1989 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 8 | Limpiador/a | 410 | 01/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 9 | Limpiador/a | 510 | 28/04/2009 | 57 |
4 | 52Z22 | CM02 | 10 | Limpiador/a | 150 | 03/04/2000 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 11 | Limpiador/a | 100 | 21/09/1976 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 12 | Limpiador/a | 100 | 14/08/2007 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 13 | Limpiador/a | 100 | 01/01/1980 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 14 | Limpiador/a | 410 | 01/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 15 | Limpiador/a | 410 | 04/06/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 16 | Limpiador/a | 150 | 01/09/1999 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 17 | Limpiador/a | 410 | 01/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 18 | Limpiador/a | 100 | 27/09/1982 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 19 | Limpiador/a | 410 | 01/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | CM02 | 20 | Limpiador/a | 100 | 22/10/1983 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 1 | P. Especializado | 109 | 03/10/2000 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 2 | Limpiador/a | 540 | 07/11/1983 | 15 |
4 | 52Z22 | H01GE | 3 | Limpiador/a | 100 | 03/06/1979 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 4 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 5 | Limpiador/a | 150 | 01/10/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 6 | Limpiador/a | 100 | 03/06/1985 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 7 | Limpiador/a | 150 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 8 | Enc. General | 100 | 19/04/1983 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 9 | Limpiador/a | 189 | 04/11/2005 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 10 | Limpiador/a | 109 | 03/06/1996 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 11 | Limpiador/a | 540 | 09/01/2002 | 15 |
4 | 52Z22 | H01GE | 12 | Limpiador/a | 410 | 01/04/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 13 | Limpiador/a | 200 | 01/06/1990 | 57 |
4 | 52Z22 | H01GE | 14 | Limpiador/a | 250 | 28/10/2008 | 85 |
4 | 52Z22 | H01GE | 15 | Limpiador/a | 410 | 23/05/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 16 | Limpiador/a | 410 | 01/04/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 17 | Limpiador/a | 540 | 01/09/1975 | 15 |
4 | 52Z22 | H01GE | 18 | Limpiador/a | 150 | 01/10/2003 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 19 | Limpiador/a | 540 | 16/06/1975 | 15 |
4 | 52Z22 | H01GE | 20 | Limpiador/a | 100 | 20/11/1998 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 21 | Limpiador/a | 100 | 01/01/1975 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 22 | Limpiador/a | 410 | 27/10/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 23 | Limpiador/a | 100 | 14/10/2002 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 24 | Especialista | 100 | 03/01/1977 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 25 | Limpiador/a | 100 | 01/06/1994 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 26 | Limpiador/a | 100 | 18/10/1999 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 27 | Limpiador/a | 100 | 01/06/1994 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 28 | Limpiador/a | 100 | 23/02/1992 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 29 | Limpiador/a | 100 | 17/06/1985 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 30 | Limpiador/a | 100 | 01/01/1977 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 31 | Limpiador/a | 410 | 06/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 32 | Limpiador/a | 109 | 01/10/2001 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 33 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 34 | Limpiador/a | 100 | 01/07/2003 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 35 | Limpiador/a | 100 | 01/04/1983 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 36 | Limpiador/a | 540 | 14/05/1979 | 15 |
4 | 52Z22 | H01GE | 37 | Limpiador/a | 100 | 23/09/1985 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 38 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 39 | Limpiador/a | 100 | 01/11/1975 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 40 | Limpiador/a | 100 | 10/02/1998 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 41 | Limpiador/a | 410 | 01/09/2006 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 42 | Limpiador/a | 100 | 16/06/1998 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 43 | Limpiador/a | 100 | 23/06/1976 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 44 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 45 | Limpiador/a | 410 | 06/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 46 | Limpiador/a | 410 | 16/09/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 47 | Limpiador/a | 100 | 04/07/1983 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 48 | Limpiador/a | 410 | 07/11/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 49 | Limpiador/a | 100 | 01/02/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 50 | Limpiador/a | 250 | 07/06/2008 | 85 |
4 | 52Z22 | H01GE | 51 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 52 | Limpiador/a | 100 | 14/10/2002 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 53 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 54 | Limpiador/a | 540 | 04/11/1996 | 15 |
4 | 52Z22 | H01GE | 55 | Limpiador/a | 410 | 12/01/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 56 | Limpiador/a | 150 | 14/07/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 57 | Limpiador/a | 100 | 01/06/1994 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 58 | Limpiador/a | 100 | 04/06/2002 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 59 | Limpiador/a | 540 | 04/03/1977 | 15 |
4 | 52Z22 | H01GE | 60 | Limpiador/a | 100 | 09/01/2003 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 61 | P. Especializado | 189 | 05/04/2007 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 62 | Limpiador/a | 100 | 05/10/1990 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 63 | Limpiador/a | 401 | 04/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 64 | Limpiador/a | 100 | 05/08/1977 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 65 | Limpiador/a | 100 | 23/06/1979 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 66 | Limpiador/a | 150 | 03/04/2000 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 67 | Limpiador/a | 189 | 01/04/1993 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 68 | Limpiador/a | 540 | 04/07/1983 | 15 |
4 | 52Z22 | H01GE | 69 | Limpiador/a | 100 | 05/05/1998 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 70 | Limpiador/a | 100 | 14/10/2002 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 71 | Limpiador/a | 100 | 18/09/1985 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 72 | Limpiador/a | 200 | 01/06/1998 | 57 |
4 | 52Z22 | H01GE | 73 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 74 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 75 | Limpiador/a | 100 | 04/11/2002 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 76 | Limpiador/a | 150 | 29/06/2007 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 77 | Limpiador/a | 100 | 10/12/1992 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 78 | Limpiador/a | 410 | 17/03/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 79 | Limpiador/a | 100 | 18/03/1992 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 80 | Especialista | 100 | 04/03/1977 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 81 | Especialista | 100 | 01/08/1978 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 82 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 83 | Limpiador/a | 100 | 04/10/1995 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 84 | Limpiador/a | 410 | 01/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 85 | Limpiador/a | 401 | 10/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 86 | Limpiador/a | 150 | 20/10/1999 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01GE | 89 | Enc. de Edificio | 100 | 01/07/1985 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 90 | Limpiador/a | 540 | 01/01/1990 | 15 |
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4 | 52Z22 | H01GE | 93 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01GE | 95 | Limpiador/a | 150 | 01/10/2001 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 96 | Limpiador/a | 410 | 23/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 97 | Limpiador/a | 150 | 03/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 98 | Limpiador/a | 150 | 01/10/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 99 | Limpiador/a | 401 | 29/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 100 | Limpiador/a | 100 | 04/11/1982 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01GE | 104 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 105 | Limpiador/a | 100 | 01/04/1995 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 106 | Limpiador/a | 100 | 08/03/1989 | 57 |
4 | 52Z22 | H01GE | 107 | Limpiador/a | 100 | 22/01/1985 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01GE | 112 | Limpiador/a | 100 | 17/09/1984 | 100 |
4 | 52Z22 | H01GE | 113 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01GE | 178 | Especialista | 100 | 18/02/1992 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01GE | 184 | Limpiador/a | 200 | 05/05/1997 | 57 |
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4 | 52Z22 | H01GE | 207 | Limpiador/a | 200 | 03/07/1985 | 57 |
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4 | 52Z22 | H01IN | 216 | Limpiador/a | 100 | 22/07/1976 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01IN | 225 | Limpiador/a | 540 | 01/01/1988 | 18 |
4 | 52Z22 | H01IN | 226 | Especialista | 100 | 03/07/1990 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01IN | 228 | Limpiador/a | 100 | 07/01/2004 | 100 |
4 | 52Z22 | H01IN | 229 | Limpiador/a | 100 | 01/08/1990 | 100 |
4 | 52Z22 | H01IN | 230 | Limpiador/a | 150 | 04/04/2005 | 100 |
4 | 52Z22 | H01IN | 231 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01IN | 232 | Limpiador/a | 410 | 03/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01IN | 233 | Limpiador/a | 441 | 01/09/2005 | 100 |
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4 | 52Z22 | H01TR | 397 | Limpiador/a | 401 | 13/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 398 | Limpiador/a | 401 | 22/05/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 399 | Limpiador/a | 401 | 01/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 400 | Limpiador/a | 410 | 23/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 401 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 402 | Limpiador/a | 401 | 07/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 403 | Limpiador/a | 150 | 02/12/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 404 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 405 | Limpiador/a | 401 | 12/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 406 | Enc. de Zona | 540 | 22/02/1978 | 15 |
4 | 52Z22 | H01TR | 407 | Limpiador/a | 410 | 03/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 408 | Limpiador/a | 100 | 01/05/1977 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 409 | Limpiador/a | 401 | 19/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 410 | Limpiador/a | 150 | 02/12/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 411 | Enc. General | 100 | 21/06/1976 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 412 | Especialista | 100 | 14/11/1986 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 413 | Especialista | 100 | 23/07/1986 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 414 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 415 | Limpiador/a | 100 | 06/07/1973 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 416 | Limpiador/a | 401 | 29/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 417 | Limpiador/a | 100 | 26/10/1982 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 418 | Limpiador/a | 540 | 01/07/2004 | 15 |
4 | 52Z22 | H01TR | 419 | Limpiador/a | 401 | 26/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 420 | Limpiador/a | 109 | 15/01/2001 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 421 | Limpiador/a | 540 | 01/04/1975 | 15 |
4 | 52Z22 | H01TR | 422 | Limpiador/a | 209 | 23/11/1996 | 86 |
4 | 52Z22 | H01TR | 423 | Limpiador/a | 401 | 01/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 424 | Limpiador/a | 150 | 21/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 425 | Limpiador/a | 541 | 19/04/2006 | 85 |
4 | 52Z22 | H01TR | 426 | Limpiador/a | 401 | 13/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 427 | Limpiador/a | 401 | 15/06/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 428 | Limpiador/a | 401 | 26/05/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 429 | Limpiador/a | 401 | 07/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 430 | P. Especializado | 100 | 07/06/1982 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 431 | Limpiador/a | 150 | 21/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 432 | Limpiador/a | 401 | 15/06/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 433 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 434 | Limpiador/a | 401 | 15/06/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 435 | Limpiador/a | 150 | 06/04/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 436 | Limpiador/a | 401 | 29/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 437 | Limpiador/a | 100 | 01/02/1990 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 438 | Limpiador/a | 401 | 07/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 439 | Limpiador/a | 401 | 01/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 440 | Limpiador/a | 150 | 21/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 441 | Limpiador/a | 130 | 20/01/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 442 | Limpiador/a | 150 | 16/08/2007 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 443 | Limpiador/a | 401 | 04/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 444 | Limpiador/a | 401 | 26/05/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 445 | Limpiador/a | 150 | 17/01/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 446 | Limpiador/a | 401 | 26/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 447 | Limpiador/a | 401 | 22/05/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 448 | Limpiador/a | 150 | 21/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 449 | Limpiador/a | 250 | 01/10/2008 | 85 |
4 | 52Z22 | H01TR | 450 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 451 | Limpiador/a | 401 | 02/03/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 452 | Limpiador/a | 401 | 07/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 453 | Limpiador/a | 150 | 01/10/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 454 | Limpiador/a | 401 | 01/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 455 | Limpiador/a | 401 | 13/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 456 | Limpiador/a | 150 | 21/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 457 | Limpiador/a | 401 | 26/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 458 | Limpiador/a | 150 | 01/07/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 459 | Limpiador/a | 150 | 21/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 460 | Limpiador/a | 401 | 07/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 461 | Limpiador/a | 401 | 29/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 462 | Limpiador/a | 100 | 18/05/1995 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 463 | Limpiador/a | 100 | 01/07/2000 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 464 | Limpiador/a | 410 | 01/07/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 465 | Limpiador/a | 401 | 01/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 466 | Limpiador/a | 150 | 01/05/2000 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 467 | Limpiador/a | 100 | 01/03/1979 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 468 | Limpiador/a | 401 | 01/10/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 469 | Limpiador/a | 401 | 29/09/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 470 | Limpiador/a | 150 | 21/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 471 | Limpiador/a | 401 | 22/05/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 472 | Especialista | 100 | 12/07/1978 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 473 | Limpiador/a | 410 | 03/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 474 | Limpiador/a | 100 | 01/06/1994 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 475 | Limpiador/a | 150 | 21/04/2008 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 476 | Limpiador/a | 100 | 11/10/1974 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 477 | Limpiador/a | 150 | 01/10/2007 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 478 | Limpiador/a | 401 | 13/08/2009 | 100 |
4 | 52Z22 | H01TR | 479 | Limpiador/a |