Vuoden 2021 tulossopimus
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
Vuoden 2021 tulossopimus
Sopijat: Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos Neuvottelupvm: 24.11.2020
Diaarinumero: (POL-2020-59204) POL-2020-79684
Asiakirja on muutettu saavutettavuusdirektiivin vaatimusten mukaiseen muotoon jälkikäteen. Siten tämän asiakirjan ulkoasu poikkeaa allekirjoitetusta tulossopimuksesta.
1 Poliisin strategian ja Sisäministeriön strategisten tavoitelinjausten toteuttaminen vuonna 2021
1.1 Turvaamme arjen ja pidämme luottamuksen poliisiin korkeana
Turvallisuuden tunne on korkea
Poliisihallitus asettaa seuraavat, toiminnassa erityisesti painotettavat, poliisilaitosten yhteiset tavoitteet poliisilaitoksille:
1) Kiireellisten hälytyspalvelujen saatavuus turvataan nykyisellä tasolla.
2) Aloitetaan viiden riskialueen toimintavalmiusaikojen seuranta ja aloitetaan toimenpiteet enimmäistoimintavalmiusaikojen saavuttamiseksi kaikkien kuntien osalta (siirtymäaika 2023).
3) Toteutetaan Valvontatoiminnan tila -selvityshankkeen toimenpiteitä.
4) Kohdennetaan uhka-arvioihin perustuen näkyvää valvontaa suuriin yleisötilaisuuksiin ja huolehditaan uhka-arvioon perustuvasta suorituskyvystä turvallisuuden ylläpitämiseksi.
5) Selkiytetään organisaatiorakennetta siten, että sakkomenettely ja liikennevirhemaksumenettely sekä niiden seuranta ja ohjaus on vastuutettu selkeästi yhdelle toimintasektorille/yksikölle.
6) Kansainvälisiä tietojärjestelmiä ja kansainvälisen yhteistyön muita mekanismeja hyödynnetään tehokkaasti. Tietojärjestelmiin, kuten esimerkiksi Schengenin tietojärjestelmään ja Europolin tietojärjestelmään tehdään hakuja ja niihin tallennetaan rikos- ja rikostiedustelutietoja aktiivisesti. Europolin
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
Siena-järjestelmää käytetään EU-maiden väliseen viestintään. Poliisiammattikorkeakoulun ja Keskusrikospoliisin tarjoamaa koulutusta hyödynnetään kattavasti.
7) Hyödynnetään KRP:n toteuttaman kv pilotin ja muun perehdytyksen antamia valmiuksia kansainvälisen yhteistyön tehostamisessa. Koulutettua ATI- henkilöä hyödynnetään muun henkilöstön koulutuksessa ja operatiivisessa toiminnassa.
Poliisilaitoksen omat tavoitteet toimialueensa osalta:
- Suunnitelmallista poliisitoimintaa kohdistetaan johdetusti alueille ja paikoille, missä kansalaisia liikkuu tai häiriöitä esiintyy, turvaten myös poliisin näkyminen reuna-alueilla.
- Kenttäpartiot toteuttavat suppeaa tutkintaa poliisilaitoksen ohjeen mukaisesti.
- Suuriin yleisötilaisuuksiin kohdistetaan valvontaa lupapalvelusektorin, valvonta- ja hälytystoimintasektorin ja liikennepoliisisektorin yhteistyöllä.
1.2 Ennalta estämme rikoksia ja häiriöitä
Ihmiset, ympäristö ja omaisuus ovat turvassa. Kansallisen turvallisuuden uhat torjutaan. Maahanmuutto on hallittua ja yhteiskunnallisesti kestävää.
Poliisihallitus asettaa seuraavat, toiminnassa erityisesti painotettavat, poliisilaitosten yhteiset tavoitteet poliisilaitoksille:
1) Poliisin ennalta estävän työn strategiaa ja sen keskeisiä työmuotoja toteutetaan poikkileikkaavasti kaikessa poliisitoiminnassa.
2) Kiinnitetään erityistä huomioita perhe- ja lähisuhdeväkivallan sekä lapsiin kohdistuvien väkivalta- ja seksuaalirikosten torjuntaan sekä uusintarikollisuuden ennalta estämiseen. Suoritetaan rikoksen uhrien ohjaamiset ja suojelutarpeenarvioinnit ilman aiheetonta viivytystä heti akuutin tilanteen yhteydessä sekä varmistetaan rikoksesta epäiltyjen ja rikoksesta tuomittujen tukipalveluihin ohjaaminen yhteistyössä muiden viran-omaisten ja järjestöjen kanssa. Käytetään pakkokeinoja tarkoituksenmukaisesti per-he- ja lähisuhdeväkivallan yhteydessä etenkin poliisin määräämän väliaikaisen lähestymiskiellon osalta.
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
3) Vakavaan väkivaltaan syylliseksi epäiltyjen ase- ja turva-alan- yms. luvat otetaan tehostettuun lupavalvontamenettelyyn.
4) Varmistetaan, että poliisilaitoksen sisäiset menettelytavat ampuma- aselupaharkintaan ja aseiden käsittelyyn liittyen ovat ajan tasalla ja että ampuma-aseisiin liittyvää asiantuntemusta hyödynnetään yli sektorirajojen. Huolehditaan erityisesti siitä, että sektorien välinen tietojenvaihto on kuvattu ja ohjeistettu, ja poliisilaitoksen tietoon tulleisiin aseisiin kohdistetaan riittävää jäljitystä (trasing).
5) Rajat ylittävää ammattimaista rikollisuutta torjutaan tehokkaasti kehittämällä ATI -yksiköiden, liikkuvan rikollisuuden tutkintaryhmien sekä valvonta- ja hälytystoiminnan yhteistoimintaa. Tehostetaan po. rikollisuuden tilannekuvaan perustuvaa operatiivista johtamista / ohjausta. Rajat ylittävän rikollisuuden torjunnassa ja tilannekuvan muodostamisessa hyödynnetään kansainvälisiä tietovarantoja kattavasti ja niihin tallennetaan tietoa aktiivisesti.
6) Kehitetään tietoverkkorikosten ja tietoverkkoa hyväksikäyttäen tehtävien rikosten torjuntaa annettuja lisäresursseja hyväksikäyttäen painottaen ko. rikosten taktisen tutkinnan osaamista. Poliisilaitoksen toiminta organisoidaan siten, että ko. rikosten taktista tutkintaa keskitetään henkilöille, joilla on tehtävän edellyttämä riittävä ammattitaito. Osaamista ja rakenteita kehitetään siten, että osaamisen pysyvyys taataan.
7) Tietoverkkorikosten ja tietoverkkoja hyväksikäyttäen tehtyjen rikosten torjuntaa tehostetaan kehittämällä osaamista rikoslajineutraalisti poliisilaitoksissa koulutuksella ja kehittämällä tutkinnan organisaatioita, joka tukee asiantuntemuksen lisääntymistä ja säilymistä. Ennalta estävässä työssä säännöllisellä alueellisella ja valtakunnallisella viestinnällä vähennetään rikosvahinkoja.
8) Liikennevalvonnan painopistealueet ovat törkeät liikenneturvallisuuden vaarantamiset ja rattijuopumukset. Lisäksi valvontaa kohdennetaan erityisesti turvalaitteiden ja tarkkaavaisuutta häiritsevien tekijöiden valvontaan. Erityisesti huumerattijuopumusten kiinnijäämisriskiä lisätään liikenneanalyysin ja rikostorjunnan kohdetietoa hyödyntämällä sekä Revika -järjestelmän käyttöä tehostamalla.
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
9) Raskaan liikenteen valvontaa tehostetaan varmistamalla raskaan liikenteen valvontaryhmien tosiasiallinen mahdollisuus suorittaa monipuolista valvontatehtävää, huomioiden myös poliisilaitosrajat ylittävä yhteistyö. Parannetaan liikennesektoreiden/-ryhmien raskaan liikenteen perustason osaamista ohjauksen ja koulutuksen kautta. Raskaan liikenteen valvonnassa valvotaan tehokkaasti myös muuta rikollisuutta.
10)Tuetaan SM:n vastuulla olevan siviilikriisinhallinnan tavoitteiden toteutumista mahdollistamalla henkilökuntansa valmiuksia osallistua siviilikriisinhallinnan tehtäviin, erityisesti naisten.
11)Ennalta estävän toiminnan kohteet valitaan tietojohtoisesti analyysin tukemana ja lisäksi kiinnitetään erityistä huomiota lähiöturvallisuuteen ja palvelutason kannalta haasteellisiin sekä harvaan asuttuihin alueisiin.
12)Laitonta maassa oleskelua torjutaan aktiivisesti ulkomaalaisvalvonnalla muun muassa maassa oleskelun edellytysten tarkistamisella. Lakisääteisten edellytysten täyttyessä ryhdytään tarvittaviin toimiin. Palautustoiminta on tehokasta.
Poliisilaitoksen omat tavoitteet toimialueensa osalta:
- EET- toimintaa kehitetään koko poliisilaitoksen alueen kattavaksi.
- Olemme aktiivisia eri tilanteiden ja tilaisuuksien suhteen, joissa meillä on mahdollisuus tavata nuoria ja vaikuttaa heidän tulevaan liikennekäyttäytymiseen. Erityisesti pyöräilyyn ja mopoiluun liittyvät tapahtumat huomioidaan osallistumalla matalalla kynnyksellä.
- Varmistetaan, että luvanhaltijoiden valvonta Hämeen poliisilaitoksessa - ohjetta noudatetaan kaikilla sektoreilla, ja että eri sektoreilla lupavalvonta mielletään osaksi perus-poliisityötä ja etenkin aselupiin ja turva-alan lupiin kohdennetaan tehostettua lupavalvontaa sekä tiedonvaihtoa lupaharkinnan käynnistämiseksi aina edellytysten täyttyessä.
1.3 Paljastamme ja selvitämme erityisesti vakavia rikoksia tehokkaasti
Ihmiset, ympäristö ja omaisuus ovat turvassa.
Poliisihallitus asettaa seuraavat, toiminnassa erityisesti painotettavat, poliisiyksiköiden yhteiset tavoitteet poliisiyksiköille:
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
1) Barnahus-hankkeen toimintamallit jalkautetaan alueellisesti lapsiin kohdistuvien rikosten tutkinnan tehostamiseksi.
2) Painotetaan ihmiskauppa- ja senkaltaisten rikosten torjuntaa, erityisesti seksuaalisen hyväksikäytön ihmiskaupparikosten tehokasta paljastamista. Varmistetaan myös, että ihmiskaupparikosten eri ilmenemismuodot tunnistetaan ja tulevat asianmukaisesti tutkittua resurssien puitteissa.
3) Rikostutkinnan esikäsittelyprosessia toteutetaan Poliisihallituksen ohjeen mukaisesti yhteistyössä syyttäjälaitoksen kanssa siten, että esikäsittelytoiminta on poliisilaitoksissa toiminnallisesti yhdenmukaista, parantaa esitutkinnan päätöksenteon laatua, tehostaa rikosten selvittämistä sekä lyhentää tutkinta-aikoja ja varmistaa kansalaisten yhdenvertaisen kohtelun sekä huomioi yhteistyön Rikosuhripäivystyksen ja sovittelutoiminnan sekä muiden auttavien tahojen kanssa.
4) Talousrikostutkinnan suorituskyky varmistetaan vakiinnuttamalla juttujen esikäsittely ja nopeutetun menettelyn mallit, päättämällä TR-luokiteltuja juttuja enemmän kuin niitä tulee tutkittavaksi, toteuttamalla pankkitiedustelujen tekeminen sähköisen pankki-tiedustelujärjestelmän kautta sekä säilyttämällä talousrikostutkintaan käytetty työaika vuoden 2020 tasolla.
5) Osallistutaan aktiivisesti ympäristörikostorjunnan alueellisten moniviranomaisyhteis-työryhmien toimintaan ja yhteistyön tiivistämiseen. Toimitaan tiiviissä yhteistyössä Keskusrikospoliisiin sijoitettujen valtakunnallisen ympäristörikosten tutkimuskoordinaattorin kanssa sekä ympäristörikostutkinnan koordinaattorin kanssa, jolle tuotetaan säännöllisesti alueellista ympäristörikosten tilannekuvaa valtakunnallisen tilannekuvan muodostamiseksi.
6) Painotetaan rikoshyödyn pois ottamista kaikkien rikoslajien osalta hyödyntäen rihy-ohjeistusta ja -käsikirjaa. Rikoshyödyn pois ottamista tehostetaan erityisesti huumaus-ainerikoksissa. Rikoshyötyä koskevat kirjaukset tietojärjestelmiin tehdään ajantasaisesti.
7) Vakavan ja järjestäytyneen rikollisuuden torjuntaa tehostetaan poliisiyksiköiden välisellä yhteistyöllä sekä yhteistoiminnassa Tullin ja Rajavartiolaitoksen kanssa. Vakavan rikollisuuden kohdetorjuntamenettelyllä torjuntatoimet kohdistetaan yhteiskunnan kannalta haitallisimpaan ja
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
vaarallisimpaan rikollisuuteen. Kehitetään ja tehostetaan verkkoavusteisen huumausainekaupan torjuntaa kohdentamalla tiedonhankintaa ja torjuntatoimenpiteitä erityisesti Darknetin kauppapaikoilla toimiviin huumausaineiden myyjiin. Torjuntatoimien tehokkuutta ja vaikuttavuutta seurataan.
Poliisilaitoksen omat tavoitteet toimialueensa osalta:
- Poliisilaitoksen erityishuomion kohteena on toimintaympäristön muutoksista johtuvien rikosten paljastaminen ja tehokas tutkinta (jengirikollisuus).
- Huumeista aiheutuvan rikollisuuden vähentäminen.
- Puututaan rasistisiin tekoihin matalalla kynnyksellä ja huolehditaan, että rasistiseksi epäilty rikos tai muu viharikos tunnistetaan sekä huolehditaan niiden joutuisasta tutkinnasta.
1.4 Tuotamme nykyaikaisia, turvallisia ja kehittyviä palveluita, teemme yhteistyötä ja viestimme aktiivisesti
Ihmiset, ympäristö ja omaisuus ovat turvassa.
Poliisihallitus asettaa seuraavat, toiminnassa erityisesti painotettavat, poliisiyksiköiden yhteiset tavoitteet poliisiyksiköille
1) Huolehditaan siitä, että biometristen tunnisteiden käyttöönotto henkilökortissa on koulutettu henkilöstölle ja tarvittavat muutokset henkilökorttimenettelyssä on otettu käyttöön. Lisäksi poliisilaitos huolehtii siitä, että passin ja henkilökortin biometristen tunnisteiden käyttöä koskevat ohjeet ovat koko henkilöstön tiedossa sekä tunnisteita käytetään poliisilaitoksella lain sallimassa laajuudessa.
2) Huolehditaan siitä, että lupahallinnon henkilöstö on koulutettu Henkilö-kortti- ja passirekisterin uuden version käyttöön ja uusiin toimintatapoihin.
3) Lisätään oikea-aikaisella viestinnällä poliisitoiminnan vaikuttavuutta ja ylläpidetään vahvaa luottamusta poliisin. Kehitetään johto- ja tilannekeskusverkoston viestinnällistä suorituskykyä. Tehostetaan suunnitelmallista ja ennakoivaa ennalta estävää viestintää rikosilmiöistä.
Poliisilaitoksen omat tavoitteet toimialueensa osalta:
- Poliisilaitos viestii aktiivisesti liikenneturvallisuuteen vaikuttavista seikoista, joita valvonnassa tai teemojen myötä nousee esiin.
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
- Henkilöstöä koulutetaan ja työprosesseja sekä menettelytapoja kehitetään laki-, tietojärjestelmä- ja muiden muutosten vaatimalla tavalla.
- Sähköisen asioinnin ja ajanvarauksen käyttöä pyritään lisäämään mm. viestinnän keinoin.
1.5 Näin mahdollistamme strategiamme
Henkilöstö mahdollistaa strategian toimeenpanon.
Poliisihallitus asettaa seuraavat, toiminnassa erityisesti painotettavat, poliisilaitosten yhteiset tavoitteet poliisilaitoksille:
1) Henkilöstöä johdetaan poliisin henkilöstösuunnitelman mukaisesti. Varmistetaan, että poliisiyksikön resurssien kohdentaminen, johtaminen, osaaminen, työkyky ja toiminta työnantajana vastaavat muuttuvaa toimintaympäristöä ja poliisin operatiivisia tarpeita niin, että pystyy toteuttamaan sille asetetut tavoitteet.
2) Osaamisen kehittäminen on suunnitelmallista sekä strategia- ja tulevaisuuslähtöistä. Poliisilaitos arvioi ja ennakoi organisaatiotasolla osaamisen kehittämisen tarpeita poliisin ydinosaamisten määrittelyn pohjalta.
3) Edistetään tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaan kirjattuja henkilöstöpoliittisia ja toiminnallisia tavoitteita. Tavoitteiden tarkoituksena on edistää hyvää työnantajakuvaa ja varmistaa erilaisten osaajien rekrytoitumista poliisihallintoon.
4) Arvioidaan vartijoiden ja rikostutkinnan henkilöstön työhyvinvoinnin edistämisen vaikuttavuutta ja jatketaan kehittämistoimenpiteitä.
5) Tehostetaan rikostutkintaa huomioiden sähköisen tiliotteen ja sähköisen rikosilmoituksen tuoma resurssihyöty.
6) Huolehditaan siitä, että uusia rikostorjunnan työkaluja (POTI, POUTA, Kameravalvontakartasto, Kastu) hyödynnetään tehokkaasti.
7) Edistetään aktiivisesti toimenpiteitä, joilla mahdollistetaan tilatehokkuuden kasvattaminen ja toimitilakustannusten hillitseminen.
8) Osallistutaan aktiivisesti poliisihallinnon yhteisiin pyrkimyksiin kestävän kehityksen edistämiseksi ja poliisihallinnon hiilijalanjäljen pienentämiseksi
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
9) Kehitetään ja tuotetaan strategista analyysiä poliisin strategisen johtamisen sekä yhteiskunnallisen keskustelun tueksi. Lisäksi kehitetään taktista analyysiä tukemaan sektori- tai teemakohtaisen toiminnan painopisteiden analyysiä ja taktisen tilannekuvan ylläpitoa. Tavoitteena on linkittää tuloksellisuusketjun mukaisesti ylemmän strategisen johdon tiedolla johtaminen operatiivisen toiminnan johtamiseen. Strategista, taktista ja operatiivista toimintaa tukemaan kehitetään analytiikan palveluita ja tuotteita.
Poliisilaitoksen omat tavoitteet toimialueensa osalta:
- Käydään neuvottelut vuokranantajien kanssa jätteiden kattavamman lajittelun mahdollistamiseksi ja vuokranantajien velvoittamiseksi tämän toteuttamiseen.
- Poliisissa eri prosessien laatu ja tuottavuus paranevat jalkauttamalla tiekarttaa.
- Kehitämme henkilöstösuunnitelmaamme Poliisihallituksen antaman ohjeistuksen mukaisesti siten, että suunnitelmasta saadaan aiempaa paremmin kokonaistoimin-taa ja valmentavaa työkulttuurin kehittymistä tukeva.
Hämeen poliisilaitos varmistaa myös muiden poliisin toiminta- ja taloussuunnitelmaan vuodelle 2021 kirjattujen tavoitteiden toteutumisen osaltaan.
2 Rahoitus ja tulot
Hämeen poliisilaitokselle on osoitettu henkilöstö- ja rahoituskehykset tuottotavoitteineen Poliisihallituksen erillisellä päätöksellä.
Hämeen poliisilaitoksen on varmistettava kaikin keinoin, että sille asetettu poliisimiesten tavoitetaso saavutetaan.
3 Tulossopimuksen toteutumisen arviointi
Tulossopimuksessa sovittujen tulostavoitteiden toteutumista arvioidaan Poliisihallituksen ja Hä-meen poliisilaitoksen vuoden 2022 tulossopimusta koskevassa tuloskeskustelussa, ja vuoden 2021 tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yhteydessä sekä erikseen ohjeistettavan, vuotta 2021 koskevan seurannan yhteydessä. Poliisin toimintaa kuvaavat indikaattorit ja mittarit valmistellaan tämän asiakirjan liitteeksi.
Poliisihallitus ja Hämeen poliisilaitos
j
4 Tulossopimuksen hyväksyminen ja allekirjoitukset
18.1.2021.
Poliisiylijohtaja Xxxxx Xxxxxxxxxxx Poliisipäällikkö Xxxxx Xxxxxxxx