TAMPEREEN TURVALLISUUSKAHVILA, 5.9.2017

TAMPEREEN TURVALLISUUSKAHVILA, 5.9.2017

IDEA/VÄITE: Yhteistoimintasopimus järjestöjen ja viranomaisten välille. Viranomaisten pitää määritellä osaamis- ja valmiustaso. Viranomaisten pitää tuntea järjestöjen tukimahdollisuudet
Täysin samaa mieltä 14	Osittain samaa mieltä 8	Neutraali	Osittain eri mieltä 1	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -tärkeä asia, koska viranomaiset tuntevat osin huonosti järjestöjen mahdollisuuksia -kelpoisuus- ja koulutusrekisterit tarvitaan -on perusedellytys viranomaistoiminnassa -tärkeää! -konkreettinen tarve osana/lisänä viranomaistyötä/-toimintaa. Lisää tärkeyden tunnetta toimijoiden keskuudessa 🡪 vahvempi osallistuminen -viranomainen määrittää vapaaehtoisten tarpeen 🡪 voi siis määrittää myös toiminnan laadun ja tason			Haasteet ja heikkoudet: -vapaaehtoistoiminta ei vaatimuksiltaan saa muuttua liian ammattimaiseksi -järjestöjen itsenäisyys voi vaarantua -sopimusten myötä tulisi varmistaa myös taloudelliset toimintaedellytykset -järjestöt eivät ole viranomaistoiminnan suora jatke!

IDEA/VÄITE: Laajempi ”tietopaketti”/informaatio vapaaehtoiskentästä (Vapepa) viranomaisorganisaatioille kaikille tasoille
Täysin samaa mieltä 24	Osittain samaa mieltä	Neutraali	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -koko toimijakenttää läpäisevä tieto -Vapepa-tietoisku poliisin kenttäjohtajan kurssille -ehdottomasti 🡪 on jo jokunen vuosi sitten aloitettu, mutta jatkumoa tarvitaan -palvelukartta!			Haasteet ja heikkoudet: -tiedon ajan tasalla pitäminen -kaikki eivät halua rekistereihin -järjestelmien haavoittuvuus

IDEA/VÄITE: Koulumaailmaan, opinto-ohjelmaan, tietoa ja kokemusta kolmannesta sektorista, yhdistystoiminnasta ja sen merkityksestä.
Täysin samaa mieltä 20	Osittain samaa mieltä	Neutraali	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -auttaa uusien toimijoiden rekrytointia -maailman muutos luo tarpeen tietoisuuden lisäämiseen = kansalaistaitoja -opin, tiedon ja taidon istuttaminen ja lisääminen mahdollisimman varhain -erinomainen mahdollisuus lisätä tunnettuvuutta -helppo sisällyttää luokattomaan koulujärjestelmään -hyvä idea viedä tietoutta koulumaailman lisäksi myös viranomaisille, kun otetaan ”luennolle” viranomaisten edustaja -kouluvierailut yhdistyksistä tärkeätä!			Xxxxxxxx ja heikkoudet: -vapaaehtoisjärjestön haasteena on löytää esittelijät arkipäivänä kouluaikaan -opettajien kädet ovat sidottuja. Resurssit kuristetaan tasapäistämällä oppilaat. -yhdistykset voivat myös itse viedä tietoa kouluihin 🡪 markkinointia!

IDEA/VÄITE: Kolmannen sektorin toimintaan osallistavan yhdistyksen perustaminen ja toiminnan käynnissä pitäminen on hankalaa. Voisiko tätä keventää? Xxxxx toimijana olla muukin ryhmä kuin yhdistys?
Täysin samaa mieltä 2	Osittain samaa mieltä 6	Neutraali 1	Osittain eri mieltä 9	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa 1
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -toimiva esimerkki esim. Tampereen VIVA (Vapepassa). Nykyisin ns. kevytaktivismi ilman yhdistystä on suosittua. Tämän hyödyntäminen toisi voimavaroja. -nettisivustoilla löyhempiä yhteisöjä, kevyempi organisointi			Haasteet ja heikkoudet: -Ry luo juridisen perustan ja suojaa aktiiveja -tarvitseeko tätä oikeasti keventää? -ryhmä luokoon omat toimintamallit kevyiksi -ihmisten saavuttaminen ja ylläpito vaikeaa -Suomi – yhdistysten luvattu maa! Voihan sitä lähteä toimintaan jo olemassa oleviin yhdistyksiin ja muokata siellä toimintaa oman mielensä mukaiseksi!

IDEA/VÄITE: Kaikki yhdistykset, varsinkin haja-alueella, voivat ottaa agendalleen turvallisuuden, siis esim. koulutusmielessä
Täysin samaa mieltä 9	Osittain samaa mieltä 6	Neutraali 5	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -Kansalaistaidot -yhdistetty tieto-taito x 2 -Kylätalot varusteltava tietojenjakopisteeksi, viranomaisten ja asukkaiden välille, paikka tiedotettava -turvallisuuden tunteen lisääminen			Haasteet ja heikkoudet: -päällekkäisyyksien karsiminen 🡪 -toiminnan tehostaminen -vaarana ähky 🡪 ei jaksa kiinnostaa pitkään -vaatii resursseja ja osaamista -kouluttajan hankittava asiantuntemus

IDEA/VÄITE: SOMEn aktivointi yhdistystoiminnassa. Kohderyhmien ”omalla kielellä” markkinointi (nuoret, ikäihmiset…), profilointi
Täysin samaa mieltä 14	Osittain samaa mieltä 8	Neutraali	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -Järjestötoimijoilla on oma osaaminen jo olemassa, mutta resurssia ei osata tässä hyödyntää -tulevaisuuden merkitys kasvaa -someen on pakko mennä, jos haluaa yhteyden 2000-luvulla syntyneisiin - edellinen totta! -some tärkeä väline saavuttaa ihmiset kattavasti ja nopeasti -tavoittaa nykyään ihmiset erittäin hyvin			Haasteet ja heikkoudet: -haasteena asennemuutos: ”vanhat hyvät tavat” ovat tiukassa ja kaikki uusi pelottaa 🡪 miten saadaan puskettua uudet toimintatavat esim. viestinnässä läpi? -muutosvastarinta -muutosvastarinta on vain tiedon vähyyttä 🡪 lisätään tiedottamista -some-osaaminen järjestöissä puutteellista -osaamista lisää tarvitaan

IDEA/VÄITE: Neljäs sektori hyvin organisoituna on turvallisuuden voimavara.
Täysin samaa mieltä 4	Osittain samaa mieltä 10	Neutraali 6	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä 2	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -paljon voimavaroja -pikakoulutus toteutettava -tulevaa kolmatta sektoria myös mahdollisesti -viranomaisten päätöksen mukaan tehtävällä -suuri määrä ja potentiaali -osaavaa auttamishaluista väkeä			Haasteet ja heikkoudet: -lait ja asetukset -koulutus -koulutettujen apuna aluksi -vaikeasti käytettävä ja koordinoitava -tietoa ta?? vähän (rekisterit) -onko se vapaata kansalaistoimintaa, jos se on hyvin organisoitua -voi olla kouluttamattomana riski!! -turvallisuusriski?

IDEA/VÄITE: Siviiliturvallisuuden ja maanpuolustusjärjestöjen yhteistyötä lisättävä. Erilaisia ”järjestöpolkuja” lisää. Kukaan ei jaksa olla vain yhdessä järjestössä.
Täysin samaa mieltä 4	Osittain samaa mieltä 2	Neutraali 5	Osittain eri mieltä 5	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -tärkeää erityisesti jos/kun järjestöt ikääntyvät ja jäsenet vähentyvät -kaikki ollaan samalla asialla -nuori sukupolvi on lyhytjänteistä ja elämyshaluista -yhteistyö tuo lisää vaikuttavuutta ja lisää ymmärrystä			Haasteet ja heikkoudet: -juureton vaihtoehto -liikaa järjestöbyrokratiaa – toiminta pitäisi olla mahdollista muutenkin kuin järjestöissä -osa vapaaehtoisista vierastaa ”sotilasalaa” -osa haluaa keskittyä yhteen asiaa, osalle sopii -miten vältetään se, etteivät ne muutamat aktiivit ylikuormitu

IDEA/VÄITE: Turvallisuusklusteri on hyvä käytäntö. Voisi levittää maakuntiin.
Täysin samaa mieltä 12	Osittain samaa mieltä 6	Neutraali 3	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -maakunnallinen alue hyvä! -kokoaa toimijoita monialaisesti -ehkä -maakunta on keskeinen turvallisuustoimija jatkossa -edellytys laajemmalle yhteistyölle			Haasteet ja heikkoudet: -vaatiiko resursseja, jotka muualta pois? -koordinaatioon on panostettava, jotta toimii – ei saisi silti liikaa ”henkilöityä” tietyn organisaation omaisuudeksi

IDEA/VÄITE: Viranomaisten yhteistyökutsut voidaan kokea etäisiksi. Liian yleinen kutsu ei tavoita ketään – ei koeta aihetta omaksi.
Täysin samaa mieltä 3	Osittain samaa mieltä 6	Neutraali 10	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä 1	En osaa sanoa 1
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -osaamisen tunnistaminen ja niiden käyttö			Haasteet ja heikkoudet: -sovittaa yhteen viranomaisten ja vapaaehtoisten aikataulut (virka-aikana vapaaehtoiset töissä) -kyllä!

IDEA/VÄITE: Muidenkin ministeriöiden kuin Puolustusministeriön tulisi nähdä omat alansa järjestöt strategisina kumppaneina. Tämä selkiyttäisi myös rahoitusta.
Täysin samaa mieltä 11	Osittain samaa mieltä 5	Neutraali 5	Osittain eri mieltä 1	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -mahdollistaa pitkäjänteistä suunnittelua -mahdollistaisi rahoituksen pitkällä jänteellä -vapaaehtoisuus on vahvuus			Haasteet ja heikkoudet: -jos on aidosti tarve ja tuo lisäarvoa -ministeriössä on perinteisesti aika vähän ??? ymmärrystä -kuka/xxxxxxx xxxxxxxxxxxx? -rahoitus?

IDEA/VÄITE: Viranomaisten tulisi rahoittaa 3. sektorin tarjoamia ”kriittisiä” toimintoja/varustuksia. (Turvavarusteet, radiot ym.) Järjestöjen apu on kuitenkin halpaa verrattuna viranomaistoimintoihin.
Täysin samaa mieltä 9	Osittain samaa mieltä 5	Neutraali 4	Osittain eri mieltä 4	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -jos viranomaisella on autotarve 🡪 ok/vrt. MPK Vapepa toiminta on kustannustehokasta -tottakai pitää antaa resurssit! -rahoitusmallit perustuvat nykyään liikaa juniori- ja senioritoimintaan. Toiminnan laadulla ja merkityksellä ei ole väliä. -tulisi/motivoisi järjestötoimijoita -tukisi talousvaikeuksissa olevia järjestöjä -yhteistoimintakyky on onnistumisen edellytys			Haasteet ja heikkoudet: -viranomaiset kamppailevat jo tässä vaiheessa perustoimintojen rahoituksen kanssa. Mistä ne lisäeurot jaettavaksi? -kuka määrittelee missä menee ”kriittisyyden” raja? -harrastustoiminta pysyköön harrastajien oman resursoinnin piirissä -mistä rahat? -ohjattu raha syö itsenäisyyttä?

IDEA/VÄITE: Vapaaehtoisten osaaminen tulisi koota rekisteriin. esim. opetushallinnon rakenteilla olevaa muodollisen osaamisen rekisteriä.
Täysin samaa mieltä 12	Osittain samaa mieltä 9	Neutraali 1	Osittain eri mieltä 2	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -osaaminen olisi viranomaisten tiedossa! -käyttö voisi olla valtakunnallista, esität ”kortin” Lapissa kalareissulla ja voit osallistua toimintaan -maistraatti voisi ottaa osaksi väestötietojärjestelmää -tehdään jo Vapepan järjestelmässä -parantaisi kriisivalmiutta -tunne mahdollisuudet			Haasteet ja heikkoudet: -päivitys/ylläpito -raskas järjestelmä 🡪 tietosuoja? -byrokratia -mikä on oikea ”paikka” rekisterille ja ylläpitotaho? -osa ei halua rekistereihin -käytännössä päivittäminen Miten?

IDEA/VÄITE: Enemmän ”loivan kynnyksen” toimintaa, joka tavoittaa syrjäytymisvaarassa olevia (kantaväestö ja maahanmuuttajat). Tavoite se, että ihmiset saisivat merkityksellistä toimintaa. ”objektista subjektiksi”. Ei onnistu viranomaistyönä, tarvitaan kolmas sektori.
Täysin samaa mieltä 8	Osittain samaa mieltä 9	Neutraali 1	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -osallisuuden vahvistaminen -kun kokoontuminen lisääntyy, niin rasismi vähenee. Kun rasismi vähenee, kotiutuminen mahdollistuu. -tärkeätä asiaa -lyhyitä sisäänheitto-kursseja -parempaa kuin auttamistyö. Ihminen osallistuessaan auttaa itseään. -kokonaisturvallisuus vaatii tunnetta yhteisestä turvallisuudesta			Haasteet ja heikkoudet: -löytyykö tekijöitä, jotka valmiita sitoutumaan? -tulkkauksen tarve -miten? -miten tavoittaa ja saada mukaan ne, joille on vaikeaa mitenkään integroitua yhteisöön?

IDEA/VÄITE: Alueellinen yhteenliittymä, Pirkanmaan turvallisuusklusteri, tai vastaava, joka kokoaa alueen turvallisuustoimijat saman ”sateenvarjon” alle. Edellyttää taloudellista resurssia esim. koordinaattorin muodossa.
Täysin samaa mieltä 8	Osittain samaa mieltä 9	Neutraali 1	Osittain eri mieltä 3	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -selkeyttää koordinointia -juuri näin -maakuntauudistus tukee maakunnallista toimintatapaa -samaa mieltä -samaa mieltä ☺ -tiedon lisääntyminen eri toimijoiden välillä -todella toimiva järjestelmä!!! -ainoa vaihtoehto, saadaan homma haltuun. helpottaisi yhteydenpitoa, ei ehkä niin paljon päällekkäistä toimintaa 🡪 tehostaisi			Haasteet ja heikkoudet: -tuleeko yksi hallintoporras lisää? -isot organisaatiot kankeita -vain koordinointirooli – toimijat itsenäisiä -rahoitus? -raskas toteuttaa, hyödyt? -koordinaatio on välttämätöntä, ei toimi muuten

IDEA/VÄITE: Vapaaehtoisten ja viranomaisten välistä yhteistyötä pitäisi lisätä: yhteisharjoituksia, koulutusta ja toiminnan tunnetuksi tekeminen.
Täysin samaa mieltä 20	Osittain samaa mieltä 1	Neutraali	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -huomioitavaa vapaaehtoistoiminnan ”rajoitteet”: aika, paikka yms. oltava sopivat -AVI:n valmiusharjoituksissa toimijoina mukana -yhteisillä harjoituksilla voidaan saada parempaa tietoa viranomaisen tarpeista ja esitellä järjestön osaamista -motivoi, kehittää, kannustaa toimintaan -motivoi harrastajia, lisää viranomaisten tietoa harrastajien osaamisesta -huomioitava myös suunnittelutyö			Haasteet ja heikkoudet: -viranomaisten aika??? rajallinen tälle -ei sovi kaikkeen, mutta kannatettavaa -miten saadaan viranomaiset tähän mukaan?

IDEA/VÄITE: Järjestöjen ja viranomaisten yhtenevä piirijako helpottaisi yhteistoimintaa.
Täysin samaa mieltä 7	Osittain samaa mieltä 2	Neutraali 6	Osittain eri mieltä 5	Täysin eri mieltä 1	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -selkeyttää kontaktiverkostoja -maakunta mahdollistaa monialaisen kontaktipinnan, jos toteutuu -tulisi linjata valtakunnallisesti -saattaisi olla hyvä			Haasteet ja heikkoudet: -raskas päivitettävä, jos aina ”koko paikka” uusiksi -kuitenkin oltava järjestöillä vapaus organisoitua oman mielensä mukaan ☺ -järjestöjen ja viranomaisten toiminta-alueet eivät välttämättä ole yhdenmukaiset (vrt. kunta/maakunta) -toimintatavat ja alueet eivät välttämättä kohtaa -ei mahdollista käytännössä -mahdotonta?

IDEA/VÄITE: Viranomaiset mukaan järjestöjen jäsenhankintaan turvallisuussektorilla.
Täysin samaa mieltä 1	Osittain samaa mieltä 6	Neutraali 4	Osittain eri mieltä 6	Täysin eri mieltä 3	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -viranomaiset voivat markkinoida käyttämiään järjestöjä ja osallistua näiden kanssa yhteiseen tiedotukseen -viranomaiset voisivat määritellä osaamistarpeet -tietoa voidaan jakaa helposti 🡪 myös jäsenten välillä ”urapolkuja” -vapaaehtoisuus on vahvuus!			Haasteet ja heikkoudet: -viranomainen ei tunne järjestöjen toimintoja riittävästi -viranomaisten resurssit ei liene tarkoituksenmukaiset tähän -tarve täytyy lähteä järjestöiltä -resurssien riittävyys viranomaisilla -ei onnistu, ei heillä ole motivaatiota

IDEA/VÄITE: Järjestöjen sisäinen ja ulkoinen tiedon kulku on ontuvaa. Liian pieni piiri aktiivisia.
Täysin samaa mieltä 5	Osittain samaa mieltä 10	Neutraali 2	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä 1	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -Vapepan OHTO:lla mahdollisuutta ainakin yrittää tasoittaa tiedonkulkua -tässä on aina parantamista! ☺ -osaamisen jakaminen! -tiedotusta voi aina parantaa			Haasteet ja heikkoudet: -pienissä järjestöissä ei ole resurssia hoitaa viestintää -pysyvä ongelma järjestöissä -kuormittaa osaavaa ja aktiivista porukkaa

IDEA/VÄITE: Nuoret tarvii actionia eikä vain luentoja.
Täysin samaa mieltä 7	Osittain samaa mieltä 9	Neutraali 6	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -Koulutus ennen actionia -puhuttava ”nuorten kielellä” -täytyisi päästä kokeilemaan hankittuja taitoja tositilanteessa -teorian ja käytännön suhde mietittävä sopivaksi, myös oppimistaidot ovat yksilöllisiä -käytännön osaaminen painottuu näissä hommissa aina -sisällöt laadittava houkutteleviksi!			Haasteet ja heikkoudet: -osaaminen -jos teoriatieto puuttuu voidaan tehdä vahinkoa, jos innokkuutta on liikaa -lyhytjänteisyys ja elämysten etsintä on tulevan sukupolven perusominaisuus -action ilman koulutusta ei ole hyväksi

IDEA/VÄITE: Järjestön ja viranomaisen välille yhteyshenkilö – suora puhelinyhteys
Täysin samaa mieltä 6	Osittain samaa mieltä 7	Neutraali 1	Osittain eri mieltä 6	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -voisi koota turvallisuustoimijoita laajemminkin yhteen -henkilökohtaisilla suhteilla voi olla suurikin vaikutus, että löydetään kaivattua osaamista -pitkälti näin onkin -helpottaa toimintaa -yhdistyskontakteista pitäisi olla aktiivisesti ylläpidetty rekisteri!			Haasteet ja heikkoudet: -vaatii henkilön/henkilöitä ja sitä kautta taloudellisia panostuksia. Kuka rahoittaa? -mieluummin yhteys tiettyyn organisaatioon, ei liikaa henkilöitymistä -yhteystietojen ylläpito. ei riitä kenenkään aika! -onko liian henkilösidonnainen ja muutoksille altis? -kyllä! -sitoo aika paljon resurssia -kyllä! -henkilöt vaihtuvat. pitäisi olla asemakohtainen

IDEA/VÄITE: Kuinka varmistetaan viranomaistoiminnassa alueellinen ja paikallinen tuntemus 24/7h (vrt. poliisin johtokeskusten keskittyminen Helsinkiin klo 18-07 arkiyönä)
Täysin samaa mieltä 6	Osittain samaa mieltä 6	Neutraali 7	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -tarvittaisiin ”osaamispankki” tai vastaava -lähipalvelu on parempaa -sitä saa mitä tilaa, ei toimi ilman tuntemusta -paikallis- ja asiakastuntemus iso asia			Haasteet ja heikkoudet: -paikallistuntemus katoaa suurissa yksiköissä -erityinen haaste pienemmillä paikkakunnilla, jossa aktiiveja on pienempi pooli -PKS ei tunne kehä III tapoja 🡪 miten viedään toimintamalli sinne?

IDEA/VÄITE: Vapaaehtoistoimijoiden rajoitteet: suurharjoitukset pidetään virka-aikana, jolloin vapaaehtoiset ovat työssä. Vapaaehtoiset ovat parhaimmillaan virka-avun jälkeen omalla vapaa-ajallaan. Valmius sisältää eväät, varavaatteet ym = kyky toimia max. 12h.
Täysin samaa mieltä 3	Osittain samaa mieltä 9	Neutraali 6	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -tilanteet (tosi-) tapahtuvat kaikkina aikoina -tulee ottaa huomioon myös vapaaehtoisten tarpeet -viranomaisten tuki vapaaehtoisille esim. majoituksen tai muonituksen muodossa edesauttaa vapaaehtoisten saamista tehtäville ja harjoituksiin 24/7 harjoituksia, mutta harvemmin			Xxxxxxxx ja heikkoudet: -viranomaisten harjoittelu on kalliimpaa iltaisin/viikonloppuisin -jos olisi kokonaisturvallisuus”rekisteri”, pystyisikö sitoutuneita (tai vast.) käyttämään pv:n kertausharjoitusten tapaan? 🡪 mahdollistaisi arkiosallistumisen

IDEA/VÄITE: Neljännen sektorin (vapaaehtoiset) henkinen huolto traumaattisten tilanteiden jälkeen varmistettava.
Täysin samaa mieltä 12	Osittain samaa mieltä 1	Neutraali 6	Osittain eri mieltä 1	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -viranomaisten tärkeä vastuu! -vapaaehtoisten henkisen hyvinvoinnin varmistaminen tukee jaksamista ja toimintakykyä -tarvittaessa -tilanteiden jälkeinen toimintamalli ja toimintaketju on hyvä tuoda näkyviin			Haasteet ja heikkoudet: -auttajista ei saa tulla autettavia -kyllä! -miten varmistua, että n. auttamishaluinen ja motivoitunut kestää n. likaisen puolen autettavasta? -mietittävä sopiva tehtävä 4. sektorin ihmisille -neljäs sektori voitaisiin yhdistää paremmin kolmanteen, jolloin asia olisi helpompi varmistaa

IDEA/VÄITE: Vapaaaehtoisen jaksamisen tukeminen – debriefing, defusing, henkinen tuki, terveydenhuolto 🡪 järjestelmä tulee olla kunnossa
Täysin samaa mieltä 14	Osittain samaa mieltä 6	Neutraali 2	Osittain eri mieltä	Täysin eri mieltä	En osaa sanoa
Mahdollisuudet ja vahvuudet: -Suuri tarve. Pienenevä aktiivien joukko saataisiin näin pidettyä sitoutuneena ja toimintakykyisenä -toimintakyky säilyy myös jatkossa -osin on, varmistettava kaikille toimijoille -on käytössä Vapepan tehtävillä -SPR onkin jo hyvin tässä mukana -palokuntatoiminnassakin huomioitu, mutta onko tarpeeksi? -Kyllä! Tässä voi huomioida/ottaa käyttöön järjestökentän osaamista (kriisikeskukset, Settlementtiyhdistys jne.)			Haasteet ja heikkoudet: -kuka vastaa? -auttajista ei saa tulla autettavia -tarvitaanko ammattiauttajia?